Relatório de Atividades 2021

RELATÓRIO

DE ATIVID2A0DE2S1

ÍNDICE

Diretoria e Conselhos ................................................................................................ 4
1. Mensagem da Diretoria ........................................................................................... 5
2. O GACC- Bahia ........................................................................................................ 6

2.1. Serviços prestados aos beneficiários........................................................................... 7
2.2. Infraestrutura ............................................................................................................. 8
3. Indicadores operacionais do exercício .................................................................. 10
4. Programa de Assitência Social ao Be neficiário .....................................................13
4.1. Do Serviço Social .....................................................................................................14
4.2. Do Serviço de Psicologia ...........................................................................................17
4.3. Do Serviço de Fisioterapia ....................................................................................... 18
4.4. Do Serviço de Nutrição............................................................................................. 19
4.5. Do Serviço de Odontologia .................................................................................... 20
4.6. D o Serviço de Hospedagem .................................................................................. 21
4.7. Do Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) ................................................................... 22
4.8. Da assistência e incentivo à leitura, às artes e ao brincar ........................................ 23

4.8.1. Brinquedoteca Senninha® .............................................................................. 23
4.8.2. Biblioteca do GACC- BA ................................................................................... 25
4.9. D a assistência aos pacientes em Feira de Santana ............................................... 28
4.10 . Do Apoio Financeiro ............................................................................................... 29
5. Desempenho financeiro ......................................................................................... 32
5.1. Comentários ............................................................................................................. 33
5.2. Arrecadação de alimentos e outros produtos............................................................ 34
5.3. Campanha “Nota Premiada Bahia– NPB” ................................................................. 36
6. Projetos ................................................................................................................ 37
6.1. Voltadospara as ações assistenciais ........................................................................ 37
6.2. Outros projetos ....................................................................................................... 38
7. Programa de atividades- meio .............................................................................. 39
7.1. Do Apoio à Assitência e da Sustentabilidade........................................................... 39
7.1.1. Coordenação do Voluntariado .......................................................................... 39

7.1.1.1. Visitas ao GACC - BA ............................................................................... 41
7.1.2. Assessoria de Comunicação (ASCOM) ............................................................ 43
7.1.3. Assessoria de Captação de Recursos ............................................................. 44
7.1.4. Serviço de Telemarketing ............................................................................... 44
7.1.5. Centro de Diagnóstico do GACC (CDG) ........................................................... 45
7.2. Do Apoio à Gestão .................................................................................................... 47

7.2.1. Gerência Administrativa-Financeira ............................................................... 47

ÍNDICE

7.2.2. Secretaria Geral ......................................................................................................... 53
7.2.3. Tecnologia da Informação ......................................................................................... 53
8. Eventos ..................................................................................................................................... 54
8.1. Eventos internos ............................................................................................................... 54
8.1.1. Auditório (Espaço Petrobras) .................................................................................... 54
8.2. Campanhas ....................................................................................................................... 55
8.2.1. Setembro Dourado e Dia Nacional de Combate ao Câncer Infantojuvenil ................ 55
8.3. Participações em Publicações Seminários e Congressos ................................................ 55
8.4. Exposições institucionais ................................................................................................. 56
9.Parcerias técnicas e institucionais ...................................................................................... ......57
9.1. Governamentais ................................................................................................................ 57
9.2. Não-governamentais ........................................................................................................ 57
10. Integração com a Comunidade Acadêmica ............................................................................ 58
10.1. Visitas de estudantes para realização de pesquisas e trabalhos acadêmicos ................ 58
10.2. Trabalhos acadêmicos ................................................................................................... 58
Balanço Patrimonial ..................................................................................................................... 59
Títulos e Certificações .................................................................................................................. 63

CAODNMSINELISHTORADÇEÃO:

• Manoelito dos Santos Souza - Presidente
• Frederico Pedreira Luz - Vice-Presidente
• Roberto Sá Menezes - Membro Nato (licenciado)
• Nubia Mendonça - Membro Nato (licenciada)
• Mariléa Rita Galvão Checcucci - Membro Nato
• Edilúcio Fernandes - Titular
• Edmundo Guimarães Lima Filho - Titular
• Fernando Barros Silva - Titular
• Roque Salvador Andrade e Silva - Titular
• Walter Barretto Júnior - Titular

DIRETORIA EXECUTIVA:• Maria das Graças Bispo dos Santos - Suplente

• Roberto Sá Menezes - Presidente
• Nubia Mendonça - Diretora de Relações Institucionais
• Antônio Edson Souza Meira Júnior - Diretor

CONSELHO FISCAL:

• Antônio Carlos Mansur de Freitas -Titular
• Décio Sampaio Barros - Titular
• José Hamilton Lage Soares - Titular
• Maria Izabel Quadros Ciacci - Suplente
• Sinval Vieira da Silva Filho - Suplente

MDAENDSIRAEGTEOMRIA

“Após um ano turbulento, 2021 começou com uma Em comemoração ao Dia Mundial de Combate ao
grande esperança no enfrentamento à covid-19: a Câncer, foi lançado oficialmente o novo aplicativo de
vacina. Logo em janeiro, tivemos a primeira doações do GACC-BA, com o objetivo de enriquecer o
brasileira imunizada, mas o ritmo lento de vacinação relacionamento com o doador. Também firmamos
e o surgimento de novas variantes fez com que o pior uma parceria com as faculdades Santa Casa e
momento da doença fosse registrado em 2021. UNIJORGE para realização de estágios
supervisionados em diversos setores. No segundo
Apesar das dificuldades e do comprometimento de semestre, iniciamos as obras para a construção da
boa parte das atividades pelas oscilasções da Lojinha do GACC-BA, resultado de uma importante
pandemia, este foi um ano positivo do ponto de vista parceria com o Grupo Cicopal, na qual serão
financeiro, especialmente no primeiro semestre, por comercializados produtos com a marca do GACC-BA
causa do volume de exames RT-qPCR para Covid-19, e outros artesanais, produzidos na Oficina de
associado ao retorno das demais especialidades do Acompanhantes.
CDG. Em 2021 o Centro de Diagnóstico do GACC
(CDG) completou 15 anos e, a cada ano, se consolida 2021 também foi marcado por premiações e
não apenas como a maior unidade de produção de homenagens. Pelo segundo ano consecutivo
serviços da instituição, mas também como um conquistamos o Prêmio Melhores ONGs, maior
importante prestador de serviços ao Sistema Único reconhecimento do terceiro setor no Brasil, que
de Saúde, contribuindo de forma expressiva para o elege, sob avaliação criteriosa, as 100 Melhores
avanço e valorização da área de saúde do nosso ONGs do país, sendo a única na Bahia. Além disso, o
Estado, com exames altamente especializados. presidente Roberto Sá Menezes foi eleito uma das
100 pessoas mais influentes da área de Saúde da
Ao longo do ano tivemos importantes projetos e Década, pela revista ‘Healthcare Management’,
parcerias, que simbolizaram o reconhecimento do prêmio que é considerado o Oscar da Saúde no país
nosso trabalho pela comunidade. Pela segunda vez, e que já havia sido recebido, em outras categorias,
fomos contemplados com o Prêmio ao Valor Social, em três anos anteriores. O GACC-BA foi
da Fundación Cepsa, através do projeto “Laboratório homenageado por instituições de grande prestígio,
da Esperança”, cujo objetivo foi apoiar como o Rotary Club, o Núcleo de Decoração da Bahia
financeiramente o GACC-BA através das atividades e a Associação Bahiana de Imprensa (ABI). Além
do Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG). disso, recebemos visitas de figuras públicas como a
Também fomos escolhidos como instituição influenciadora digital e madrinha da instituição, Mari
beneficiada pelo projeto Ijexá - Canto de Encantar, Gonzalez, e o pugilista e campeão olímpico, Hebert
álbum idealizado pelo maestro Luciano Calazans e Conceição.
pelos advogados Rodrigo Moraes e Lourival Vieira,
que contou com a participação de nomes renomados Temos grandes desafios para o próximo ano, mas
da música baiana. manteremos o foco no trabalho de excelência nos
serviços oferecidos às nossas crianças, nas ações de
combate ao câncer e diagnóstico precoce e na

“aproximação cada vez maior com a comunidade.

O GACC - BA

O Grupo de Apoio à Criança com Câncer – Bahia (GACC-BA) é uma Associação Civil Sem Fins
Lucrativos, filantrópica, fundada em janeiro de 1988 por um grupo formado por médicos e pais de
crianças acometidas pelo câncer, com um objetivo único e inovador para a época: construir uma casa
exclusivamente para abrigar crianças e adolescentes carentes do estado, dando o suporte necessário

para o tratamento, evitando interrupções e desistências, muito comuns à época.

Hoje o GACC-BA atende, mensalmente, cerca de 240 crianças/adolescentes, além de seus
acompanhantes e fornece a elas apoio financeiro para o custeio de serviços e itens que não são
oferecidos pelo SUS (ou que necessitam de agilidade para não prejudicar o tratamento), como:
hospedagem, transporte, alimentação com acompanhamento nutricional, tratamento odontológico,
fisioterapêutico e psicológico, exames e medicamentos complementares, próteses e órteses. Também
possui uma infraestrutura que permite desenvolver atividades lúdicas e de estímulo às artes e cultura,
contando com biblioteca, brinquedoteca, Espaço das Artes, Espaço de Teatro e Música, Espaço da

Informática e uma horta comunitária.

Já são 34 anos de muito trabalho, solidariedade e resultados expressivos. A meta é continuar
desenvolvendo sua missão com o melhor padrão de qualidade, atendendo a todos aqueles que
precisarem de assistência e dando suporte para o tratamento e recuperação das crianças e

adolescentes do GACC-BA.

MISSÃO VISÃO VALORES

Proporcionar todas as Ser referência em tornar Solidariedade,
condições para que crianças realidade a esperança comprometimento
e adolescentes carentes com de vida de crianças e
câncer realizem o tratamento adolescentes com câncer. e excelência.

médico adequado.

2.1.SERVIÇOS PRESTADOS AOS BENEFICIÁRIOS

Ao longo de toda a sua permanência na instituição, que dura em média 2 anos, os beneficiários
recebem - gratuitamente e de maneira continuada - mais de 20 serviços, dentre os quais se
destacam:

À criança e ao acompanhante:
• Hospedagem para os não residentes na capital;
• Alimentação (3 refeições e 3 lanches diários);
• Transporte urbano e interurbano;
• Assistência fisioterapêutica;
• Assistência odontológica;
• Assistência psicológica;
• Assistência nutricional;
• Noções de cidadania;
• Marcações de consultas, exames e encaminhamento para órgãos de
defesa da cidadania;
• Artesanato;

Apenas à criança:
• Ajuda financeira para:

• Compra de medicamentos complementares;
• Colocação de próteses;
• Aquisição de óculos e aparelhos ortopédicos;
• Cesta básica durante os intervalos do tratamento;
• Desenvolvimento de atividades recreativas de cunho educacional;
• Vestuário e brinquedos;
• Linguagem digital;
• Musicoterapia, artes cênicas e oficina de música;
• Apoio pedagógico;
• Fisioterapia;

Apenas ao acompanhante:
• Exame preventivo para as mães (câncer ginecológico);
• Planejamento familiar.

Cabe ressaltar que o GACC-BA oferece todo o suporte relacionado ao transporte/deslocamento,
alimentação e hospedagem do paciente durante o tratamento – despesa onerosa, sobretudo para
quem reside no interior do estado, pois há a necessidade de deslocamento constante para a
capital onde se localiza a maioria dos hospitais credenciados pelo SUS para a realização dos
procedimentos médicos.

Também é oferecido ao paciente o apoio financeiro para o custeio de serviços e itens que não são
oferecidos pelo SUS ou que necessitam de agilidade para não prejudicar o diagnóstico e,
consequentemente, o tratamento, como a realização de exames e a compra de medicamentos
complementares.

2.2.INFRAESTRUTURA

Inaugurada no dia 14 de julho de 2000, a atual sede foi edificada em um terreno doado pelo Monte Tabor
– Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária, instituição filantrópica na Bahia, com origem em
Milão-Itália.

Vizinho a uma reserva de Mata Atlântica, o prédio tem 4.000 m² de área construída, dividido em dois
blocos, distribuidos em cinco pavimentos, nos blocos A e B, possui 50 apartamentos com sanitários
privativos, perfazendo um total de 108 leitos, e instalações projetadas para a melhor realização dos
serviços que o GACC-BA oferece.

Foi construído com recursos do BNDES, de doações de empresas, de pessoas físicas e de reservas
financeiras que a entidade dispunha resultante da colaboração de associados. Detalhes dos pavimentos:

BLOCO A

• Térreo - Pavimento “BNDES”
• Serviço de Telemarketing (atividade de autossustentação).

• 1º Subsolo – Pavimento “São Rafael”
• Diretoria;
• Arquivo;
• Auditório para 100 lugares, foyer e 2 salas de reunião (“Espaço PETROBRAS”);
• 18 apartamentos com sanitários privativos (Ala “João Jorge Saad”);
• Coordenação do Voluntariado;
• Almoxarifado I;
• Secretaria Geral;
• Assessoria de Comunicação.

• 2º Subsolo
• Espaço do Adolescente “Carol”;
• 12 apartamentos com sanitários privativos;
• 1 apartamento para isolamento;
• 5 apartamentos duplos (4 pessoas cada) com sanitários privativos;
• Gabinete Odontológico “Sofia Olszewsky Filha”;
• Serviço de Psicologia;
• Assessoria de Captação de Recursos;
• Coordenação de TI;
• CDG Biomol – Acesso de colaboradores (atividade de autossustentação).

• 3º Subsolo
• Brinquedoteca Senninha® (Espaço multiuso com brinquedoteca, sala de artes, música, teatro e

informática);
• Biblioteca;
• 8 apartamentos com sanitários privativos (Ala “Lourdes Martins”);
• Refeitório com 56 lugares para pacientes e acompanhantes;
• Cozinha industrial;
• Serviço de Nutrição;
• Refeitório para colaboradores e voluntários;
• Lavanderia;
• Almoxarifado II;

• Estacionamento interno;
• Serviço de Manutenção;
• Subestação;
• Casa de geradores.

• 4º Subsolo
• Serviço de Apoio Pedagógico (SAP);
• Serviço de utenção/depósito.

• Área Externa
• Horta (“Portal Neuza Lebram”);
• Espaço da Criança (parquinho com brinquedos recreativos diversos).

BLOCO B

• Térreo
• Clínica de Medicina de Tráfego do GACC (atividade de autossustentação);

• 1º Andar
• Núcleo Técnico Operacional (NTO) de Análises Clínicas.
• Câmara frigórica do CDG.

• 2º Andar
• Gerência Administrativa-Financeira;
• Contabilidade;

• 1º Subsolo
• Acesso para auditório;
• Serviço Social;

• 2º Subsolo
• CDG Biomol – Acesso principal (atividade de autossustentação);

O prédio é servido por 2 escadas nas suas extremidades, escada de incêndio na área externa, elevador
hospitalar com identificação dos pavimentos em braile e rampa de acesso para portadores de necessidades
especiais.

A instituição dispõe também de 2 veículos próprios:

• 1 Micro-ônibus de 32 lugares para transportes das crianças/adolescentes aos Hospitais de
Referência, com adaptações para acesso de portadores de necessidades especiais (PNE);

• 1 veículo para auxílio na realização das atividades administrativas externas e o recolhimento de
doações.

Evolução das obras do GACC-BA iniciadas em 1999 e concluídas em 2000.

3. INDICADORES OPERACIONAIS

Em 2021 o GACC-BA prestou assistência a 336 crianças e adolescentes, sendo que, deste total, 90 são
pacientes novos. Apesar da piora nos números da pandemia em 2021, o número total de beneficiários
atendidos no ano teve uma variação pequena em relação a 2020. Durante boa parte do ano algumas
atividades continuaram comprometidas, mas com o avanço da vacinação, puderam ser retomadas aos
poucos.

Em 2021 foi notada uma redução significativa no número de novos casos (24%). É possível que esta
variação esteja ligada à pandemia, que provocou complicações e atrasos nos atendimentos a outras
enfermidades, dificultando o diagnóstico.

Além das crianças e adolescentes, o GACC-BA também assiste os seus acompanhantes, totalizando 672
beneficiários (pacientes e acompanhantes) assistidos durante o exercício de 2021, destacando as ações
apresentadas no quadro abaixo:

PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO BENEFICIÁRIO

DESCRIÇÃO QTDE./ANO Δ%
Do Serviço Social 2021 2020 21/20

1. Novos casos desde a fundação 4.658 4.568 3%

2. Número de beneficiários assistidos desde a fundação (crianças, 18.773 18.101 4%
adolescentes e acompanhantes) – com repetição entre os anos

3. Novos casos 90 118 -24%

4. Número de beneficiários assistidos no ano (crianças, adolescentes e 672 718 -6%
acompanhantes) – sem repetição

5. Número de beneficiários assistidos no ano (crianças, adolescentes e 3.124 3.218 -3%
acompanhantes) – com repetição
6. Municípios (procedência): 166 181 -8%
3 3 0%
6.1. Bahia
6.2. Outros Estados 2021 2020 21/20

Do Serviço de Psicologia 863 841 3%
367 394 -7%
7. Assistência Psicológica – atendimento ao paciente
2021 2020 21/20
8. Assistência Psicológica – atendimento ao acompanhante
1.518 1.011 50%
Do Serviço de Fisioterapia 0 35 -100%

9. Assistência em Fisioterapia – atendimento ao paciente 2021 2020 21/20

10. Assistência em Fisioterapia – atendimento ao acompanhante 35.918 38.620 -7%

Do Serviço de Nutrição

11. Lanches servidos

12. Refeições servidas 54.477 64.599 -16%
13. Cestas básicas fornecidas aos pacientes 643 473 36%
14. Pacientes atendidos pelo serviço 675 403 67%

Do Serviço Odontológico 2021 2020 21/20

15. Atendimento odontológico (paciente e acompanhante) 0 75 -100%

Do Apoio à Hospedagem 2021 2020 21/20

16. Diárias disponibilizadas para acolher pacientes / acompanhantes 38.880 38.880 0%
17. Número de leitos ocupados no ano 17.959 19.174 -6%
18. Taxa de ocupação dos leitos no ano (%) 46,19 49,32 -6%

19. Permanência média no ano em períodos alternados do paciente / 10 dias 12 dias -15%
acompanhante para continuidade do tratamento
2021 2020 21/20
Do Apoio Pedagógico
111 63 76%
20. Número de atendimentos pedagógicos (SAP)
2021 2020 21/20
Da Assistência e Incentivo à Leitura e ao Brincar
6.671 6.836 -2%
21. Número de atendimentos na Biblioteca (paciente e acompanhante) 6.672 6.736 -1%
22. Número de atendimentos na Brinquedoteca (paciente e acompanhante) 416 383 9%
23. Número de atendimentos no Espaço da Criança (paciente e
477 168 184%
acompanhante)
442 218 103%
24. Número de atendimentos no Espaço do Adolescente (paciente e
2021 2020 21/20
acompanhante)
1.521 1.048 45%
25. Número de atividades na Horta (paciente e acompanhante) 1.107 1.588 -30%
970 690 41%
Do Apoio Financeiro 46%
89 61 39%
26. Transporte urbano (Passagens de Ônibus) 138 99 41%
27. Transporte urbano (traslados com micro-ônibus próprio) 1.614 1.148 -18%
28. Transporte interurbano 46 56
29. Exames de Tomografia Computadorizada
30. Exames de RX e Ultrassonografia
31. Exames Laboratoriais
32. Exames de Ressonância Magnética

PROGRAMA DE ATIVIDADES-MEIO

DESCRIÇÃO QTDE./ANO Δ%
Do Apoio à Assistência e à Sustentabilidade 21/20
2021 2020
1. Voluntários cadastrados -24%
2. Total de horas de trabalho voluntário 270 356 21%
3. Número de boletins eletrônicos produzidos 33%
4. Número de releases de eventos produzidos 4.787 3.942 43%
5. Veiculações de campanhas publicitárias na mídia 67%
6. Matérias ou citações na mídia sobre o GACC-BA 12 9 17%

20 14

53

61 52

PRODUÇÃO AMBULATORIAL 2021

Atendimentos SUS Atendimento NÃO-SUS PROD.
Orgãos Clín. de TOTAL
MÊS CDG Biomol Análises Clínicas TOTAL Op. Particu- Públicos Medicina Perícia Toxico- TOTAL (SUS e % SUS
Transp. DVMO SUS Saúde lares Diversos Tráfego lógico NÃO- NÃO-
Jan 1.684 934 An. Imunofe- SUS SUS) 77,29%
Fev Clínicas notipagem 24.437 0 6.846 1 328 0 6 31.618 82,42%
Mar 27.299 0 5.371 6 430 9 6 7.181 74,60%
Abr 21.819 0 25.061 0 8.151 4 374 0 4 5.822 33.121 81,43%
Mai 24.026 0 5.113 3 356 3 5 8.533 79,81%
Jun 1.375 699 25.225 0 29.232 0 7.024 3 361 4 5 5.480 33.594 84,46%
Jul 28.146 0 4.809 4 356 5 4 7.397 97,51%
Ago 2.122 661 22.148 130 37.865 0 470 11 474 9 4 5.178 29.506 98,08%
Set 39.290 0 384 8 372 0 6 968 97,83%
Out 1.022 521 22.003 480 35.375 0 467 3 305 3 8 770 36.629 98,16%
Nov 38.179 0 312 4 385 8 6 786 98,30%
Dez 2.184 799 25.714 535 35.613 0 261 4 340 1 11 715 33.324 98,18%
TOTAL 30.438 0 308 8 245 0 3 617 89,50%
1.107 796 25.803 440 374.961 0 39.516 59 4.326 42 68 564 38.833
44.011
1.375 805 35.055 630 40.060

1.318 477 36.935 560 36.161

1.284 377 33.094 620 38.894

1.563 237 35.819 560 36.230

2.066 216 32.901 430 31.002

1.617 795 27.516 510 418.972

18.717 7.317 344.032 4.895

4S.OPCRIAOLGRAAOMBAENDEEFAICSIÁSRISITOÊNCIA

O GACC-BA possui uma equipe de suporte multidisciplinar, formada por assistentes sociais, odontólogos,
psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista, bibliotecária e brinquedistas, que assistem ao paciente e sua família
de maneira plena, amparando todas as suas necessidades durante o tratamento.

Implantado desde a fundação, este programa – permanente e sem custo para os assistidos – caracteriza a
essência e a trajetória da instituição e já beneficiou 9.136 pessoas, entre crianças, adolescentes e seus
acompanhantes. Os serviços são prestados gratuitamente e repetidas vezes ao longo de todo o tratamento.

Ao longo do ano foram destinados ao programa R$ 4.526.572,17, 11% a mais que no ano anterior,
provenientes das diversas fontes de receita da instituição.

QUADRO DE PESSOAL: PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO BENEFICIÁRIO

Setor Profissionais Qtde.

Serviço Social Assistente social 1
Serviço de Psicologia
Serviço de Nutrição Auxiliares administrativos 2
Serviço de Fisioterapia Psicóloga 1

Gerência de Hotelaria Estagiário 1
Serviço de Apoio Pedagógico (SAP)
Biblioteca / Brinquedoteca Estudantes-voluntários (com repetição) 91

Serviço de Odontologia Profissionais-voluntários (com repetição) 7
Nutricionista 1

Estudantes-voluntários (com repetição) 6

Profissionais-voluntários (com repetição) 5

Fisioterapeuta 1

Estudantes-voluntários (com repetição) 11
Profissionais-voluntários 4
Gerente 1

Supervisor Administrativo 1

Cozinheiros 3

Copeiro 1

Motoristas 3
Pedagogas (cedidas pelo parceiro) 1
Bibliotecária 1

Auxiliar administrativo 1

Brinquedista 1

Educador Musical 1

Educador Teatral 1

Coordenador-Voluntário 1

Atendente 1

Estudantes-voluntários (com repetição) 0

Profissionais-voluntários (com repetição) 0

4.1. DO SERVIÇO SOCIAL

O Serviço Social é responsável pela recepção e cadastro dos pacientes novos, realizando uma avaliação
social e o perfil das famílias, encaminhando-os para investigação do diagnóstico e início dos
procedimentos necessários para o tratamento.

A partir daí, passa a acompanhar e auxiliar nas mais diversas questões sociais, concedendo diversos
benefícios não contemplados pelo SUS, orientando sobre os direitos do paciente, mantendo contato com as
Prefeituras das cidades de origem e com os hospitais de tratamento, sempre buscando parcerias e outras
formas de viabilizar os serviços necessários para o tratamento, como: exames, medicamentos
complementares, próteses e órteses.

Tem, portanto, a função de planejar, programar e controlar as atividades de assistência social ao paciente e
ao seu acompanhante dentro e fora da instituição, promovendo a sua adaptação e integração no ambiente
social, da chegada até o final do tratamento.

Casos novos por hospital de referência

H. ARISTIDES H. MARTAGÃO H. SANTA H. ESTADUAL
MALTEZ GESTEIRA IZABEL DA CRIANÇA

34 24 06 26
Casos Novos Casos Novos Casos Novos Casos Novos

TOTAL: 90 CASOS NOVOS

Benefícios concedidos

2.583 1.958 10
Consultas realizadas (SUS) Exames custeados pelo GACC
Exames realizados
643 (SUS) 4.073
Cestas básicas Medicamentos
34

Fraldas descartáveis
(pacotes)

Distribuição de pacientes por região

PROCEDÊNCIA DOS CASOS NOVOS

Cidade Qtde. % Cidade Qtde. %

ALAGOINHAS 1 1,11% IPIAÚ 1 1,11%
ANTAS 1 1,11% IRECÊ 2 2,22%
ARACATU 1 1,11% ITACARÉ 1 1,11%
BARRA DA ESTIVA 1 1,11% ITANAGRA 1 1,11%
BARRA DO MENDES 1 1,11% ITATIM 2 2,22%
BARREIRAS 1 1,11% ITIÚBA 1 1,11%
BOM JESUS DA LAPA 1 1,11% JACOBINA 1 1,11%
BONITO 1 1,11% MARAGOGIPE 1 1,11%
CAMAÇARI 1 1,11% MIGUEL CALMON 1 1,11%
CANARANA 1 1,11% MONTE SANTO 1 1,11%

CANSANÇÃO 1 1,11% MUCUGÊ 1 1,11%
CANUDOS 1 1,11% OLIVEIRA DOS BREJINHOS 1 1,11%
CAPIM GROSSO 1 1,11% POJUCA 1 1,11%
CARAVELAS 1 1,11% PORTO SEGURO 1 1,11%
CARINHANHA 1 1,11% PRES. JÂNIO QUADROS 1 1,11%
CASA NOVA 1 1,11% RIACHÃO DO JACUIPE 1 1,11%
CONCEIÇÃO DE FEIRA 1 1,11% RIACHO DE SANTANA 1 1,11%
CONCEIÇÃO DO COITÉ 1 1,11% RUI BARBOSA 2 2,22%
CONDE 1 1,11% SALVADOR 8 8,89%
CORDEIROS 1 1,11% SANTA MARIA DA VITÓRIA 1 1,11%
COTEGIPE 1 1,11% SANTA RITA DE CÁSSIA 1 1,11%
CRISÓPOLIS 1 1,11% SÃO DESIDÉRIO 1 1,11%

ENTRE RIOS 1 1,11% SÃO FÉLIX 1 1,11%
EUNÁPOLIS 1 1,11% SÃO GABRIEL 1 1,11%
FEIRA DE SANTANA 13 14,44% SENHOR DO BONFIM 1 1,11%
GANDU 1 1,11% SERRINHA 3 3,33%
GUANAMBÍ 1 1,11% TREMEDAL 1 1,11%
IBIASSUCÊ 1 1,11% UBAIRA 2 2,22%
ICHÚ 1 1,11% URANDI 1 1,11%
ILHÉUS 1 1,11% VITÓRIA DA CONQUISTA 2 2,22%
INHAMBUPE 2 2,22% WENCESLAU GUIMARÃES 1 1,11%
IPECAETÁ 1 1,11% IPIAÚ 1 1,11%

TOTAL = 90

*OBS: Além dos novos casos, o GACC-BA assistiu, durante o ano, a crianças e adolescentes provenientes de
outros estados da federação. São estes:

• Itaituba (Pará): 1 paciente • Petrolina (Pernambuco): 1 paciente

• Manaus (Amazonas): 1 paciente

LOCAIS DE INTERNAÇÕES HOSPITALARES

Hospital Qtde.

Hospital Aristides Maltez 145
Hospital Martagão Gesteira 30
Hospital Santa Izabel 12
Hospital São Rafael 1

TOTAL 188

*OBS: Em 2021 houve um aumento de 3% nas internações hospitalares em relação ao exercício anterior.

4.2.DO SERVIÇO DE PSICOLOGIA

O Serviço Social é responsável pela recepção e cadastro dos pacientes novos, realizando uma avaliação
social e o perfil das famílias, encaminhando-os para investigação do diagnóstico e início dos
procedimentos necessários para o tratamento.
A partir daí, passa a acompanhar e auxiliar nas mais diversas questões sociais, concedendo diversos
benefícios não contemplados pelo SUS, orientando sobre os direitos do paciente, mantendo contato com as
Prefeituras das cidades de origem e com os hospitais de tratamento, sempre buscando parcerias e outras
formas de viabilizar os serviços necessários para o tratamento, como: exames, medicamentos
complementares, próteses e órteses.
Tem, portanto, a função de planejar, programar e controlar as atividades de assistência social ao paciente e
ao seu acompanhante dentro e fora da instituição, promovendo a sua adaptação e integração no ambiente
social, da chegada até o final do tratamento.

SERVIÇO DE PSICOLOGIA

4.3.DO SERVIÇO DE FISIOTERAPIA

O Serviço de Fisioterapia tem a função de prestar atendimento ao paciente com patologias
cinético-funcionais decorrentes da doença, melhorando a sua qualidade de vida, minimizando as dores e
facilitando a sua reinserção nas atividades diárias. Também disponibiliza atendimento aos acompanhantes,
para reduzir os danos causados pelas demandas do tratamento dos seus filhos.
O Serviço de Fisioterapia do GACC-BA conduz o processo de reabilitação dos seus pacientes de forma
lúdica, algumas vezes em conjunto com outros setores da instituição, a fim de acelerar e melhorar o
processo de recuperação.

SERVIÇO DE FISIOTEREPIA

4.4.DO SERVIÇO DE NUTRIÇÃO

O Serviço de Nutrição tem a função de planejar a dieta e supervisionar toda a produção de refeições, o que
inclui desde a seleção de fornecedores até a distribuição final da refeição pronta, observando as
necessidades dos pacientes e acompanhantes hospedados na instituição e as normas de segurança dos
alimentos. Além disso se encarrega das atividades de educação alimentar, que ocorre de forma
individualizada e coletiva.

O trabalho de orientação nutricional individual ocorre através do contato diário com os pacientes e
acompanhantes ou de consultas, sempre que necessário, para indicação de dieta especial ou uso de
suplementos – com prescrição e/ou anuência do médico responsável.

O Setor de Nutrição também se envolve em atividades assistenciais em parceria com os outros serviços da
casa, como, por exemplo, as oficinas de culinária “Baú de Receitas” e atividades na Horta. Essas ações
acrescentam elementos importantes na luta pela recuperação dos pacientes, como estímulo ao
desenvolvimento cognitivo, capacidade de organização, melhor aceitação dos alimentos naturais e outras
vivências.

4.5.DO SERVIÇO DE ODONTOLOGIA

O Serviço Odontológico tem a função de supervisionar e controlar a rotina interna do atendimento
odontológico desde o fichário de registro, o horário de atendimento, tratamento, bem como orientações
específicas para pacientes e acompanhantes quanto à alimentação e às medicações.
É imperioso destacar a importância do trabalho voluntário para o Serviço Odontológico, pois esse é o único
serviço do GACC-BA que é operado basicamente por voluntários, desde o início das atividades, recebendo
profissionais e estudantes oriundos de algumas das melhores faculdades de odontologia do estado.
No ano de 2021 o Serviço de Odontologia do GACC-BA permaneceu inativo por motivos diversos.
Recebemos uma solicitação da Vigilância Sanitária para a troca do equipamento de raio-x. Para atender a
esta solicitação foi necessário realizar reparos para adequar os novos equipamentos, doados pela empresa
biofarmacêutica global Takeda.
No segundo semestre, recebemos uma solicitação da Vigilância Sanitária para criar um CNPJ de filial para
o gabinete odontológico, desvinculando-o do CNPJ da matriz. Para cumprir essa solicitação foi necessário
iniciar um processo de abertura de novo alvará junto ao órgão, que já está em andamento.

SERVIÇO DE ODONTOLOGIA

4.6.DA HOSPEDAGEM

A hospedagem do paciente e do seu acompanhante está a cargo da Gerência de Hotelaria, que tem a função
de planejar, programar e controlar as atividades de administração da instituição, zelando pelo seu bom
funcionamento.

O setor é responsável por supervisionar e controlar os serviços gerais de conservação, higiene e limpeza
dos 108 leitos, distribuídos em 50 apartamentos com sanitários privativos, da cozinha, da lavanderia, da
copa, da rouparia e da área de serviço, zelando pela sua manutenção.

À Gerência de Hotelaria cabe, ainda, a supervisão e controle da rotina dos pacientes e acompanhantes,
desde o fichário de admissão, horários, higiene, alimentação, medicação, atividades de transporte e demais
orientações quanto à organização e conservação dos apartamentos e áreas comuns.

4.7.DO SERVIÇO DE APOIO PEDAGÓGICO (SAP)

Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação – SMED, através do Instituto Criança Viva, é
executado nas dependências do GACC-BA, desde 2004, um projeto pedagógico para os pacientes da casa,
visando evitar o seu completo afastamento do ambiente escolar convencional e garantir a manutenção do
processo de desenvolvimento cognitivo e obtenção de conhecimento.

Essa ação conjunta com o envolvimento direto da Biblioteca do GACC-BA vem rendendo bons frutos, com a
participação ativa dos beneficiários/acompanhantes, que demonstram muito entusiasmo e interesse nas
atividades oferecidas.

Durante o primeiro semestre, as atividades do Serviço de Apoio Pedagógico foram realizadas de forma
remota, através de atividades escolares produzidas e enviadas pelas professoras vinculadas à Secretaria
Municipal de Educação. Em agosto houve o retorno das aulas presenciais, mas logo foram suspensas,
recomeçando em novembro de 2021.

4.8.DA ASSISTÊNCIA E INCENTIVO À LEITURA, ÀS ARTES

E AO BRINCAR

4.8.1. Brinquedoteca Senninha®

A Brinquedoteca Senninha® foi a primeira Brinquedoteca montada em uma instituição filantrópica para
crianças carentes no estado da Bahia. Foi implantada com a orientação pedagógica do Instituto Ayrton
Senna que apoia, anualmente, a sua manutenção. Neste ambiente privilegiado são realizadas diversas
atividades de incentivo à educação, arte, cultura e ao brincar, utilizando elementos como jogos, brinquedos,
música, teatro, artes plásticas e literatura. Dentro da Brinquedoteca estão ainda o “Espaço das Artes”, o
“Espaço da Informática” e o “Teatrinho do GACC-BA”.

Sua equipe operacional conta com brinquedista, educadores musical e teatral, além dos voluntários
selecionados e cadastrados. A equipe é responsável por pesquisar, estudar, criar, desenvolver e avaliar cada
alternativa de ação assistencial aos pacientes. Frequentemente a instituição recebe animadores, atores,
grupos musicais, parceiros e outros visitantes eventuais, que realizam atividades recreativas com as
crianças.

A Brinquedoteca Senninha possui um calendário de atividades, que é planejado através de reuniões
semanais e envolve a diretoria responsável, a equipe de suporte e recebe contribuições dos próprios
pacientes e acompanhantes.

Todas as ações são pensadas com múltiplas abordagens através da escolha dos temas trabalhados, da
caracterização do espaço, aquisição dos materiais necessários (festivos, culinários, musicais, acessórios,
fantasias), separação do repertório musical adequado e ensaios (no caso das peças), para que as atividades
possam envolver os beneficiários.

Esse trabalho diário garante a manutenção das suas atividades cotidianas e ajudam no seu
desenvolvimento integral, trabalhando aspectos como desenvolvimento afetivo, corporal, psicológico e
cognitivo, contribuindo decisivamente para a recuperação dos pacientes, sobretudo através da preservação
da saúde mental. Todas as atividades são registradas em relatórios, livros de frequência e avaliações
subjetivas de resultados, que ficam arquivados para consultas futuras e melhorias contínuas do trabalho.

Atividades Desenvolvidas na Brinquedoteca (pacientes e acompanhantes)

o Atividades Recreativas;
o Oficina de Música: oficinas de iniciação musical e composição;
o Cinemateca: exibição de filmes com conteúdo educativo;
o “Arteiros e Artes”: sob a orientação de brinquedistas, profissionais e voluntários do GACC-BA,

oferecem oficinas nas mais diversas técnicas;
o “Baú de Ideias”: atividades livres que surgem no momento, com ideias que reflitam as

necessidades e sentimentos dos beneficiários presentes naquele instante;
o “Baú de Receitas”: Ensinar brincando, sobre diversos alimentos, praticando como prepará-los,

ocorrendo a degustação ao final das atividades;
o Jogos Interativos: Uso de jogos de raciocínio, habilidades, manipulação e brincadeiras com os

brinquedistas e voluntários;
o Horta “Portal Neuza Lebram”: atividades educativas na Horta;
o Espaço da Criança: banho de sol e brincadeiras no parque infantil externo;

Frequência Média por Atividade = 15 beneficiários

4.8.2. Biblioteca do GACC-BA
A Biblioteca do GACC-BA foi fundada em 27 de novembro de 2007, com recursos da UNESCO através do
Projeto Criança Esperança, em parceria com a Rede Globo. Ela está localizada ao lado da Brinquedoteca e
suas atividades são, em sua maioria, feitas em conjunto, como uma forma de despertar o interesse das
crianças pelos livros e estimular o hábito da leitura.
Hoje possui um acervo com 6.094 exemplares – incluindo alguns livros digitais – entre literatura
infantojuvenil, literatura brasileira e estrangeira de diversos gêneros literários, livros
técnicos/especializados, enciclopédias, dicionários, além de gibis, revistas e materiais audiovisuais. As
obras estão disponíveis não só para os beneficiários da casa, como também para funcionários, voluntários
e demais colaboradores do GACC-BA.
As ações desenvolvidas colaboram na reabilitação das crianças, adolescentes e suas famílias, sempre de
maneira instrutiva, estimulando o hábito da leitura e aguçando a curiosidade para a prática da pesquisa. O
envolvimento dos beneficiários com o espaço acaba sendo uma ponte para despertar o interesse pelo
conhecimento, não importando a idade ou escolaridade, e sim o contato físico e emocional com o livro. Sua
equipe operacional conta com uma bibliotecária e auxiliar administrativo, além dos voluntários e visitantes
eventuais.

Na Biblioteca do GACC-BA são desenvolvidas atividades culturais e educacionais que despertam a criança
para a criatividade e para a socialização, elevando a autoestima e potencializando sua inteligência. São
ações planejadas, sempre em consonância com os outros setores assistenciais da casa.

Este ano, as atividades foram adaptadas às restrições da pandemia. Muitas foram realizadas de forma
individualizada ou com restrição no número de participantes por vez, em locais ventilados ou no quarto dos
pacientes.

ATIVIDADES DA BIBLIOTECA DO GACC-BA Periodicidade
Nome e descrição da atividade
Semanal
História Contada/Cantada: Semanal
o Objetivo: Despertar o interesse dos pacientes e seus acompanhantes para o
hábito da leitura, desenvolvendo a imaginação, a criatividade, a expressão das Diária
ideias e o prazer pela leitura e escrita;

o Frequência Média (por atividade): 8 beneficiários, entre crianças, adolescentes
e acompanhantes;

Trabalho com as Datas Comemorativas:
o Objetivo: Trabalhar o significado e relevância cultural de datas cíveis
importantes, incentivando e valorizando sempre a participação dos pacientes e
a construção do conhecimento;

o Frequência Média (por atividade): 11 beneficiários, entre crianças, adolescentes
e acompanhantes;

Atividades de Incentivo à Leitura aliadas ao Serviço de Apoio Pedagógico:
o Objetivo: Formar um elo entre a Biblioteca, a Escola e as crianças e adolescentes
pacientes da Casa, além dos seus acompanhantes, possibilitando-lhes dar
continuidade às suas atividades escolares regulares da melhor maneira,
durante o tratamento. Diversas aulas são compostas pela interação entre o
conteúdo curricular e as temáticas trabalhadas nas atividades de leitura
realizadas;

o Frequência Média (por atividade): 5 alunos-pacientes beneficiados;

Exibição de Filmes: Semanal
o Objetivo: Estimular o interesse das crianças por filmes com conteúdo educativo Diária
– e assim contribuir com sua formação cultural e, principalmente, enquanto
cidadão e ser humano – como também a proposta de valorizar a cultura
nacional;
o Frequência Média (por atividade): 3 beneficiários, entre crianças, adolescentes
e acompanhantes.

Momento de Leitura:
o Objetivo: antes da utilização de outros espaços, é solicitado de todas as crianças
que escolham um livro e façam a leitura do mesmo ou adote-o para lê-lo durante
a estadia no GACC-BA. Um momento para proporcionar às crianças mais uma
oportunidade de leitura, antes delas ingressarem na Brinquedoteca.
o Frequência Média (por atividade): 11 beneficiários, entre crianças, adolescentes
e acompanhantes.

OUTRAS ATIVIDADES REALIZADAS PELA BIBLIOTECA DO GACC-BA

Mês Nome e descrição da atividade Particip.

Janeiro Dia do Mágico - confecção de cartazes, colagens e outras atividades artísticas. 12
Fevereiro Dia do Livro Didático – atividade de incentivo à leitura e distribuição de livros. 8
Março Dia Mundial da Água - atividade educativa com desenhos e pinturas. 10
Abril Dia Mundial da Saúde - atividade instrutiva e orientações. 15
Maio Dia do Abraço - atividade de artes e mensagens escritas em homenagem as pessoas. 17
Maio Dia das Mães - confecção de corações, colagens e outras atividades artísticas. 10
Tela de Guataçara Monteiro sobre a Amazônia – atividade de pintura e criação do
Junho desenho com base na tela que retrata a Amazônia. 13
Ativ. Criativa sobre Identificação - confecção de cartazes, colagens e outras atividades
Julho artísticas. 10
Dia da Cultura Nordestina - atividades educativas no parque externo.
Agosto Trabalho Interdisciplinar – Atividade educativa com vogais e geometria. 12
Setembro Dia do Professor - atividades educativas com desenhos e pinturas. 13
Outubro Dia das Crianças – Entretenimento com a cantora Gilmelândia. 8
Outubro Aniversário da Biblioteca – Atividades de incentivo à leitura e artísticas. 18
Novembro Cartinhas para o Papai Noel – atividade para confecção de cartas natalinas. 17
Dezembro Dia do Samba – atividade lúdica com jogos educativos. 12
Dezembro 24

4.9.DA ASSISTÊNCIA AO PACIENTE EM FEIRA DE SANTANA

Com a inauguração do Centro de Oncologia Infantojuvenil (COI) do Hospital Estadual da Criança de Feira de
Santana (HEC), em 2013, abriu-se uma nova e excelente alternativa para agilizar o tratamento dos
pacientes oncológicos infantojuvenis da região, que não necessitam mais vir à capital do estado para
realizar os procedimentos médicos. Desde então este hospital vem absorvendo parte da demanda que seria
atendida pela rede oncológica de Salvador.

Para auxiliar este processo e atender os pacientes de regiões circunvizinhas, o GACC-BA firmou, em 2014,
uma importante parceria com uma casa de apoio local, a AAPC (Associação de Apoio às Pessoas com
Câncer), instituição sem fins lucrativos fundada em 2002.

Desde então o GACC-BA participa do custeio necessário aos pacientes oncológicos infantojuvenis
encaminhados para a AAPC, garantindo o suporte aos serviços de hospedagem, alimentação, transporte,
dentre outros, durante o tratamento da doença.

Além disso, também fornece medicamentos complementares, exames e auxilia os pacientes que precisam
vir a Salvador para alguma consulta ou exame específico. Em 2021, esse número foi de 27 pacientes,
mantendo o mesmo número do ano anterior.

4.10.DO APOIO FINANCEIRO

Os pacientes assistidos pela casa são oriundos de famílias muito carentes e possuem grande dificuldade de
arcar com as despesas do tratamento. Dessa forma, o GACC-BA busca suprir qualquer necessidade inerente
ao tratamento – não só os serviços sociais, educacionais e de saúde já prestados, como também a
realização de exames, deslocamentos, consultas diversas e qualquer despesa que seja necessária para
complementar ou favorecer os resultados.
Esses benefícios são oferecidos a todos os pacientes assistidos pela casa, incluindo os pacientes de
Salvador, que não ficam hospedados, mas recebem assistência completa da instituição. É importante
ressaltar que a sua execução é supervisionada, em grande parte, pelo Serviço Social da instituição:

*OBS: O GACC-BA oferece aos beneficiários o serviço de táxi para os locais de marcação de exames ou
centros de tratamento médico em casos de emergências ou em casos de pacientes com dificuldades
de locomoção. Em 2021, foram gastos R$ 57.589,00 com este serviço – 6% a menos do que em 2020.

EXAMES E FONTES PAGADORAS

Tipo de Exame SUS Cortesia* GACC 2021 2020 Δ%
BAHIA
Biópsia 1 0 1 3 -67%
Cintilografia 2 0 0 2 35 -94%
Cintilografia Óssea 28 0 0 28 3 833%
Ecocardiograma 18 0 0 18 27 -33%
Eletrocardiograma 4 0 0 4 1 300%
Eletroencefalograma 1 0 0 1 0
Escanometria 0 0 0 1 1 -
Esperiometria 1 0 1 1 0 0%
Fundoscopia 1 0 0 1 0
HLA 3 0 0 3 0 -
Imuno-Histoquímica 0 0 0 1 1 -
Laboratorial 1.609 0 1 1.614 1.148 -
Líquor 0 0 5 0 1 0%
Mapeamento de Retina 2 0 0 2 2 41%
Mielograma 8 0 0 8 0 -100%
N-MYC 0 0 0 0 5 0%
PET-SCAN 10 0 0 10 9 -
Retinografia 0 0 0 0 1 -100%
Revisão de lâminas 0 0 0 1 0 11%
RX Panorâmica de arcada dentária 0 0 1 1 0 -100%
Ressonância Magnética 44 2 1 46 56 -
RX 68 0 0 69 55 -
Tomografia Computadorizada 89 0 1 89 61 -18%
Ultrassonografia 69 0 0 69 44 25%
0 46%
1.970 1.453 57%
TOTAL 1.958 2 10
36%

*OBS: As cortesias foram oferecidas pelas clínicas Delfin e Digiradio.

CONSULTAS MÉDICAS

Especialidades Médicas / Avaliações SUS GACC-BA 2021 2020 Δ%
Técnicas
10 0 10 18 -44%
Anestesiologia 2 0 2 0 -
Cardiologia 48 0 48 40
Cirurgia de cabeça e pescoço 4 0 4 5 20%
Cirurgia pediátrica 5 0 5 12 -20%
Cirurgia Torácica 1 0 1 5 -58%
Cirurgia plástica 1 0 1 0 -80%
Dermatologia 8 0 8 13
Endocrinologia 29 0 29 71 -
Fisioterapia 4 0 4 9 -38%
Fonoaudióloga 13 0 13 5 -59%
Ginecologia 30 0 30 23 -56%
Hematologia 0 0 0 2 160%
Hepatologia 1 0 1 0 30%
Medicina Nuclear 0 0 0 1 -100%
Nefrologia 6 0 6 7
Neurocirurgia 7 0 7 5 -
Neurologia 24 0 24 12 -100%
Nutricionista 101 0 101 67 -14%
Odontologia 10 0 10 5 40%
Oftalmologia 7 0 7 0 100%
Onco-hematologia 2.195 0 2.195 2.233 51%
Oncologia 56 0 56 79 100%
Ortopedia 3 0 3 1
Otorrinolaringologia 0 0 0 3 -
Pediatria 1 0 1 0 -2%
Psicologia 3 0 3 1 -29%
Radiologia 11 0 11 9 200%
Radioterapia 3 0 3 1 -100%
Urologia
2.583 2.627 -
TOTAL 2.583 0 200%
22%
200%

-2%

Benefícios Qtde.

Funeral 2

5. DESEMPENHO FINANCEIRO

I – FONTES / ANO 2021 2020 Δ%

01. DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE (1.1+1.2+1.3) 4.520.787 4.443.470 1,7%
1.1. PESSOA FÍSICA: 4.205.324 4.122.308 2,0%
- Captadas através do telemarketing ativo 3.247.160 3.144.120 3,3%
- Doações sócios mantenedores e colaboradores -2,0%
1.2. PESSOA JURIDICA 958.164 978.188 0,0%
1.2.1. Outros 0 0 0,0%
1.3. GENEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E BENS. 0 0 -1,8%
02. CONVÊNIOS E EVENTOS 79,4%
2.1. Nota Premiada Bahia 315.463 321.161 0,5%
2.2. Convênio Instituto Ayrton Senna 466.581 260.031 0,0%
2.3. Prêmio Valor Social 154.809 154.096 1.483,5%
2.4. Assembleia Legislativa - Assembleia de Carinho 180,3%
2.5. Ação Infância e Vida – CONIACC 10.000 10.000
2.6. Secretaria da Justiça 74.451 4.702 -
2.7. Eventos Digitais 54.589 -
2.8. Subvenções 13.621 19.473 -
03. ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO 0 -
3.1. CDG - Transplante 0 51,2%
3.2. CDG - Paternidade 0 55.242 90,9%
3.3. CDG - Imunofenotipagem 159.111 16.519 332,7%
3.4. CDG - Infectologia 26.924.899 5.521,4%
3.5. CDG – Infectologia COVID-19 12.599.862 0 -44
3.6. CDG – Toxicológico 106.282 17.804.651 14,9%
3.7. CDG – Exames Clínicos 393.500 -
3.8. Laboratório HMS 57.302 6.600.342 -
3.9. Laboratório DSPL 7.324.101 24.565 0,3%
3.6. Clínica de Medicina de Tráfego do GACC 5.415 7.000 138,3%
3.7. Clinica Médica 769 128,1%
04. APLICAÇÕES FINANCEIRAS 3.417.511 102.713 113,0%
05. OUTRAS RECEITAS 2.033.820 6.374.183 765,4%
06. RECEITAS DIFERIDAS 951.836 -27,1%
07. RECEITAS VOLUNTARIADO 34.500 0 -
08. GRATUIDADE EM SERVIÇOS PRESTADOS PELO GACC-BA 163.434 0 -
13.526 3.408.754 -
TOTAL FONTES 0 853.586
0 417.308 39,7%
II – USOS 0 16.200
18.885 Δ%
09. DESPESAS ADMINISTRATIVAS 32.089.226 18.543
10. PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 124.175 -7,9%
11. DESPESAS COM EVENTOS E CONVÊNIOS 2021 38.794 12,3%
12. DESPESAS TRIBUTÁRIAS 256.086 4.070,2%
13. DESPESAS FINANCEIRAS 1.252.511 2,4%
14. DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES 4.526.572 22.964.635 96,2%
15. CUSTOS DE PRODUÇÃO DO CDG 14,9%
16. DESPESAS TELEMARKETING 812.062 2020 54,9%
17. CUSTO COM LABORATORIO HMS 984 -3,5%
18. CUSTO COM LABORATORIO DSPL 1.359.437 -17,1%
19. CLINICA DE MEDICINA DE TRÁFEGO DO GACC 542.465 4.029.880 162,2%
20. CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA 1.055.269 80,9%
TOTAL USOS 12.315.138 19.473 -23,8%
1.692.556 961 32,7%
RESULTADO (I-II) 2.742.950
2.004.651 276.471 101,0%
918.159
411.992 7.952.274
2.230 1.753.325
3.306.753
27.359.379 764.484
227.768
4.729.847
2.928
20.611.913

2.352.722

5.1. COMENTÁRIOS

Do ponto de vista financeiro, 2021 foi um ano bastante positivo para o GACC-BA, especialmente no
desempenho das atividades de autossustentação. A aposta feita nos exames RT-qPCR para diagnóstico da
Covid-19, deu resultados expressivos, especialmente no primeiro semestre.

Este ano as receitas provenientes de “DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE” tiveram um aumento de
1,7% em relação ao ano de 2020. Houve aumento de 3,3% nas doações captadas através do Telemarketing
Ativo. As doações de Sócios Mantenedores e Colaboradores tiveram uma retração de 2,0%. Também houve
queda de 1,8% nas doações de “GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E BENS”.

Na rubrica de “CONVÊNIOS E EVENTOS” houve um aumento de 79,4% em relação ao ano anterior,
principalmente pelas medidas de restrição a eventos presenciais.

As “ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO” tiveram um incremento de 51,2% em relação ao exercício
anterior. É importante pontuar que esse resultado foi impulsionado pelos exames de Covid e pela retomada
das demais especialidades: Transplantes cresceu 90,9%, Infectologia COVID-19, 14,9%, Paternidade,
332,7%, Imunofenotipagem, 5.521,4%. A especialidade de Infectologia teve uma retração de 44,0%. Na
especialidade de Análises Clínicas, o laboratório do Hospital Municipal de Salvador teve um aumento
discreto de 0,3% e as atividades de Análises Clínicas do Distrito Sanitário de Pau da Lima, 138,3%. A Clínica
de Medicina de Tráfego do GACC também melhorou seu desempenho, com crescimento de 128,1% nas
atividades principais e de 113% na Clínica Médica.

Considerando a melhoria de desempenho das atividades de autossuntentação, o quadro das DESPESAS
apresentou um esperado aumento de 32,7%, porém ainda inferior ao ganho em receitas. Em valores
absolutos, o maior impacto nas despesas deste ano foi com os “CUSTOS DE PRODUÇÃO DO CDG”, que teve
aumento de 54,9% em relação a 2020. É importante destacar que este aumento está relacionado à compra
de materiais e insumos para a realização dos exames, que geraram um resultado final 101% maior que o do
ano de 2020.

Também houve um aumento de 12,3% nas despesas com o “PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL”. Esta
rubrica está ligada diretamente à atividade fim da instituição e reafirma o compromisso de proporcionar às
crianças, adolescentes e seus acompanhantes, todas as condições necessárias para serem submetidas ao
tratamento médico. O valor aplicado em 2021 foi de R$4.526.572,17, equivalente a uma média mensal de
R$ 377.214,35.

O ano se encerrou com resultado de R$ 4.729.846,90, possibilitando uma reserva financeira importante
num período de crises e incertezas pós-pandemia.

5.2. ARRECADAÇÃO DE ALIMENTOS E OUTROS PRODUTOS

Em 2021 o GACC-BA recebeu grande apoio de organizações da sociedade civil e do Estado, entre elas,
empresas privadas de todos os portes e variados ramos de atuação, órgãos públicos, além de doações
significativas provenientes também de grupos empresariais, eventos, celebridades, igrejas e grupos de
ajuda, estudantes, anônimos e mesmo de outras ONGs, apoiando a instituição em um ano muito desafiador.

Ao todo foram recebidas cerca de 51,7 toneladas de alimentos não perecíveis, 6.969 produtos de higiene e
limpeza, além de outras doações como cabelos, roupas, acessórios, calçados e outros itens aproveitados
nos nossos bazares. Também recebemos brinquedos, livros, kits de festas, ovos de páscoa e a realização
de serviços diversos. É importante registrar alguns dos parceiros que realizaram essas doações, como:

Associação Baiana das Empresas Locadoras de Máquinas e Equipamentos (ABELME); Acabei de Chegar
Fotografia; Acredita Clube de Corrida; Agência Humanitária da Igreja Adventista do Sétimo Dia (Regional
Bahia); AIESEC; Aliansce Sonae; All Care Banefícios; Amora Alimentos Saudáveis; Andrade Delivery de
Bebidas; Angelo's Pizzaria; Anselo Turismo; Associação Bahiana de Imprensa (ABI); Associação Brasileira
de Odontologia (ABO-BA); Associação Brasileira de Odontopediatria (Regional Bahia); Associação Nacional
de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa Bahia); Atacado Bom Gosto; Autêntico
Personalizados; Ballet Bahiano de Tênis; Banco Caixa; Betânia Lácteos; Brigadeiros D'Ela; Buffet Infantil
Algodão Doce; Cacau Show Bahia; Calango's Motivação; Canetas e Brindes; Casinha do Lanche Feliz; CBN
Telecom; CLUDE – Clube de Descontos; Colégio Ponto Alto; Companhia Kika Tochetto; Congrats Hall;
Conselho Regional de Medicina Veterinária da Bahia (CRMV-BA); Conselho Regional de Odontologia da
Bahia (CRO-BA); Consulado do Palmeiras (Comitê Salvador); Cookies da Lila; Coração de Papel Papelaria;
CS Cenários e Balões; D'Gutri Salgados; Divino Sabor Bolos; Doceria Churros Hola Que Tal; Drogasil;
Ebateca; Empadinhas Di Mainha; Eurofarma; Euzaria; Faça sua Festa Locações; Faz de Contos Animações;
Flex Maker; Fofo Salgados; Foliões Solidários; Grupamento de Operações com Cães de Salvador (GOC);
Grupo Animais Distribuidora; Grupo Anjo Mãe; Grupo Senhoras do Maranhão; Grupo de Veterinários da
Bahia; Grupo Pão de Açúcar; Grupo Somlidários; Gulloso Salgateria; Ijexá Canto de Encantar; Instituto da
Criança; Ívina Lopes Confeitaria; Ju Moraes Animação; Lava Jato do Gabriel; Lembrancinhas Kids; Leozinho
Queiroz Premiações; Liga Acadêmica de Gastroenterologia e Hepatologia da Bahiana; Ligas Acadêmicas de
Emergência e Cirurgia de Salvador; Linda Flor Moda Feminina; Lions Club; Lockmed; Loja Ponto das Festas;
Mania Açucarada; Mania de Festa; MEMO Produtora; Motivo de Festa; Moto Clube Irmãos da Cruz;
Naturalíssimo Hortaliças Saudáveis; Nini Massas e Molhos; Núcleo de Decoraçao da Bahia; Núcleo de
Diversidade e Responsabilidade Social - UFBA (Prisma Empresa Junior); Oxe Que Bolo Bom; Polícia
Rodoviária Federal da Bahia; Pra Você Produtos; Premier Serviços e Empreendimentos; Projeto Força do
Coletivo; Rabisque Criativa; Ri Happy Salvador; Rotary Club da Bahia; Sabores e Cia; Salão Miss Nail; Salete
Silva Cakes; Salvador Shopping; Secretaria de Sustentabilidade, Inovaçao e Resiliência (SECIS); Seja
Semente; Shopping da Bahia; Sorvetes Jundiá; TCP Logística Inteligente; The Beauty Salao e Barbearia; Tok
Especial Eventos; TsounD; União Leste Brasileira das Igrejas Adventistas; Unifan; Vitor Balões.

Além desses, alguns doadores vêm contribuindo de forma sistemática com o GACC-BA, como:

1ª Igreja Batista do Brasil; 3i Incorporações e Investimentos Imobiliários; 47ª Companhia
Independente da Polícia Militar; A Dona do Pão/Moinho Salvador; ABEMTRO; AC Comunicação; Ação da
Cidadania Contra a Fome, a Miséria e Pela Vida; All Care Banefícios; Ame Digital; Anselmo Turismo;
Assembleia de Carinho; Associação Bahiana de Imprensa; Atakadão Atakarejo; Bahia Orgânica; Banco do
Brasil; Bar e Mercearia São Rafael; Belov; Bendito Pão; Bloco Algodão Doce; Bloco As Muquiranas; Bloco
Eva; Bomix; Bufalíssima Laticínios; Cabriola Cia de Teatro; Cacau Show Bahia; Caixa Cultural Salvador;
Câmara Municipal de Salvador; Carol Nutrii Gourmet; Catharino, Mesquita & Fonseca Advogados
Associados; CDX Serviços e Informações; Central de Outdoor; Central do Carnaval; Centro de Culturas
Populares e Identitarias/SECULT; Centro Educacional ABC; Centro Educacional Colinas de Pituaçu; Centro
Educacional Recanto das Ilhas; Centro Tecnológico Se7e; Centro Universitário Maurício de Nassau
(UNINASSAU); CEPE - Clube dos Empregados da Petrobras; Ciclo de Palestras Motivacionais (Lú Brandão);
CIMATEC; Circuito Eu Amo Correr; Clínica AMO; Clinica BIOS Saúde; Clínica Delfim; Clínica Digiradio; Clion;
Colégio A Chave do Tamanho; Colégio Ana Tereza; Colégio Anchieta; Colégio Duque de Caxias; Colégio
Marizia Maior; Colégio Montessoriano; Colégio Sainte Odile; Colégio Salesiano - Vale dos Lagos; Colégio
São Paulo; Colégio Villa Global Education; Comitê Salvador da Ação da Cidadania; Comunidade Cidadania e
Vida; Condomínio Volare Imbuí; Conselho Regional de Administração da Bahia (CRA-BA); Conselho
Regional de Contabilidade do Estado da Bahia (CRC-BA); Coordenação dos Multicentros do Vale das
Pedrinhas e Amaralina; D’Gutri Alimentos; Desenbahia; Dow Brasil S.A.; Dzset Transporte e Logistica Ltda;
Ebateca; Educandário Novo Mundo Infantil; EMBASA; Engepiso Engenharia; EP Alumínio; Escola Bahiana de
Medicina e Saúde Pública; Escola Baiana de Fotografia; Escola da Advocacia Geral da União na Bahia;
Escola de Enfermagem Grau Técnico; Escola do Detran; Escola Dorilândia; Escola Global – CEPS; Escola
Kimimo; Escola Syo Brandão; Esporte Clube Bahia; Esporte Clube Vitória; Estapar; Eurofarma Laboratorios
S.A; FACIBA - Faculdade de Ciências da Bahia; Faculdade Castro Alves; Faculdade da Cidade; Faculdade
Dom Pedro II; Fama Doces Ind. Com. LTDA; FAMEC; Fantástica Fábrica Buffet Infantil; Ferreira Costa;
FETRABASE; FIEB; Fundação Pedro Calmon; Ginno Larry; GOL Linhas Aéreas; Governo do
Estado/Bahiatursa; Grupamento de Rondas da Capital – RONDAC; Grupo A Tarde; Grupo Ação pela Vida;
Grupo Amor em Ação; Grupo André Guimarães; Grupo Anjos da Guarda; Grupo Bandeirantes de
Comunicação; Grupo Bora Pai Próxima Missão; Grupo Business Bahia; Grupo Cicopal; Grupo e Coral Santo
Antônio; Grupo GNC; Grupo Lemos Passos; Grupo Metrópole de Comunicação; Grupo Pão de Açúcar; Grupo
TPC; Grupo Triação; Happy Moda Kids; HEMOBA; Hospital Aristides Maltez; Hospital Dois de Julho; Hospital
Martagão Gesteira I&M Engenharia; Icatu Seguros; Idea Design; Igreja Batista Regular da Pituba; Igreja do
Evangelho Quadrangular; Ijexá - Canto de Encantar; Import Stones; INED – Instituto de Nefrologia e Diálise;
Instituto Abre Aspas; Instituto Ayrton Senna; Instituto Fioleser; Instituto Ronald McDonald; Itaipava Arena
Fonte Nova; João de Barro Filmes; Jornal Tribuna da Bahia; JR Serviços de Limpeza; Kieppe Participações;
KOP do Brasil Indústrias Farmacêuticas; Laboratórios Sabin; Le Biscuit; Lícia Fábio Produções; Liga
Acadêmica Multidisciplinar em Análises Clínicas; Liga de Oncologia da Escola Bahiana; Liga do bem; LM
Transportes Interestaduais; Logoserv; Lojas Riachuelo; Loja Ri-Happy Salvador; Loygus; Lupa Soluções
Promocionais; M. Dias Branco; Macaco Gordo Produções; Madre Music 2020 / Prefeitura Madre de Deus;
Megacook; Meninos Rei; Mercado Fort Dois Irmãos; Mesa Brasil; Minalba; Nossa Senhora da Conceição da
Praia; Nutricash; OTB Sports; Ótica da Gente; PMS/SMED/GRE-CAJAZEIRAS; Pneudrive Comércio de Pneus;
Policia Rodoviária Federal; Polpas Sempre Viva; Portal de Doações; Prefeitura Municipal de Salvador;
Procuradoria Geral do Estado; Programa “Mesa Brasil”- SESC; Projeto Beleza Legal; Projeto

Colheita do Amor FSA; Projeto Fada Madrinha; Projeto Felicidade; Projeto Madre Verão - Prefeitura de
Madre de Deus; Projeto Onda Digital (UFBA); PROPEG; Publigraf; Rádio Cruzeiro; Rádio Cultura; Rádio
Excelsior; Rádio Itapoã FM; Rádio Sociedade; Rajan Transportes; Rede Bahia de Comunicação (TV Bahia,
Jornal Correio*, Rádios Bahia FM, GFM e Jovem Pan, Sites IBahia e G1 Bahia, Icontent); RIU Seguros; Rocca
Pizzaria; Rocha Comunicação; Rondas Especiais - Baía de Todos os Santos; Rotary Club; S.O.S Doação;
Salão Mania de Beleza; Salão Miss Nail; Salvador Produções; Salvador Shopping e Salvador Norte
Shopping; Santa Casa de Misericórdia da Bahia (Hospital Santa Izabel, Museu da Misericórdia, Cerimonial
Rainha Leonor, Cemitério Campo Santo, Faculdade Santa Casa); SAT Corretora; SEBRAE; Secretaria de
Segurança Pública; Secretaria Municipal de Educação e Cultura; Secretaria Municipal de Proteção Social;
Sedlmayer Promoções e Eventos; SENAC; Seplan - Secretaria do Planejamento da Bahia; Servidores da
Polícia Federal; Servidores do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado da Bahia; SESC; SESI; Shopping
da Bahia; Shopping Paralela; SICOOB; Siqueira Castro Advogados; SOST Distribuidora; Sulamericana
Química; Supercesta Com. de Gêneros Alimentícios; Superintendência de Agricultura Familiar – CAB; TAG
Experiências Literárias; Takeda; Tio Paulinho Eventos; Tivoli Ecoresort Praia do Forte; Torcida Independente
Tricolor; TOTVS; Track&Field Bahia; Tudo FM; TV Aratu; TV Itapoã; TW2 POS Controle; UFBA; UNEB;
UNESAMBA - União das Entidades de Samba da Bahia; UNIFACS; UNIJORGE; Universidade Estácio; Viação
Águia Branca; Vieira Advocacia Criminal; VIVIRE; Voluntárias Sociais da Bahia; Wi-Fi Eventos; Yacht Clube
da Bahia.

5.3.CAMPANHA “NOTA PREMIADA BAHIA – NPB”

A Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB” incentiva o cidadão a desenvolver o exercício da cidadania
fiscal, por meio da exigência da inclusão do CPF nas notas fiscais eletrônicas (Nota Fiscal do Consumidor
Eletrônica - NFC-e e Nota Fiscal Eletrônica - NF-e), referentes às suas compras nos estabelecimentos
comerciais. Esse programa substituiu, desde 2018, o “Sua Nota é um Show de Solidariedade”.

As mudanças mais significativas na mecânica do programa foram o cadastro eletrônico dos participantes
e a fixação dos valores repassados por categoria de instituição – de saúde ou social. Dessa forma
é fundamental manter uma constante divulgação da campanha para que a arrecadação se mantenha.

Este ano, com as medidas de restrição de atividades no comércio e de distanciamento social, a divulgação
do programa foi feita de forma eletrônica, através das redes sociais e outros canais de comunicação da
instituição.

Houve um aumento de 1% no valor arrecadado, que totalizou R$ 154.866,27. Ainda assim, o GACC-BA
manteve o 2º lugar entre as entidades sociais (categoria acima de 300.000 habitantes), com o total de
859.033 notas arrecadadas no ano, 15% a mais que em 2020.

6. PROJETOS

Para que o GACC-BA possa manter a excelência e a constância do trabalho de assistência social prestado
à criança/adolescente com câncer e seu acompanhante é fundamental a manutenção de um quadro de
profissionais competentes, garantindo adesões à causa, obtendo recursos, prestando con tas e dando todo
o suporte para que a instituição continue a cumprir a sua missão e consiga ampliar a sua atuação através
de novos programas e projetos de longo prazo.

6.1.VOLTADOS PARA AS AÇÕES ASSISTENCIAIS

• Custeio do Serviço de Hotelaria
Tem o objetivo de prestar uma assistência completa às crianças, adolescentes e seus acompanhantes
durante o tratamento, oferecendo hospedagem em quartos individualizados, além de refeições, lanches e
envio de cestas básicas para as famílias – inclusive durante os intervalos – evitando interrupções ou a
desistência do tratamento.

• Arte de Aprender
O projeto visa familiarizar, estimular e subsidiar o gosto pela música, arte e literatura à criança e ao
adolescente assistidos, através de atividades dinâmicas e oficinas de arte, música e leitura, com elementos
imaginários e simbólicos que possibilitarão a manutenção das atividades cotidianas, promovendo seu
desenvolvimento cultural, criativo e social.

• Transportando Esperança
O GACC-BA assume todas as despesas com deslocamento do paciente e do seu acompanhante, com o
objetivo de evitar qualquer descontinuidade no tratamento, incluindo os transportes urbanos, interurbanos
e serviços de taxi para os pacientes com mobilidade reduzida.

• Horta Educativa
Trabalha a conscientização das crianças e adolescentes sobre a preservação ambiental e o hábito da
alimentação saudável, através de atividades socioeducativas desenvolvidas em uma hortinha.

• Viver, Aprender e Vencer
Em parceria com a Secretaria de Educação do Município, garante à criança e ao adolescente assistido à
manutenção dos seus estudos regulares independente da sua condição de saúde, com atividades
pedagógicas multidisciplinares que possibilitam o processo normal de aprendizagem e desenvolvimento
cultural, criativo e social.

• Esperança Tecnológica
O Projeto “Esperança Tecnológica” proporciona experiências digitais através de atividades lúdicas com o
auxílio dos recursos tecnológicos e ferramentas computacionais, provocando nos mesmos um olhar
diferenciado de seus problemas, minimizando medos e ansiedades durante sua recuperação, ao passo que
levam consigo importantes aprendizados, úteis até mesmo com relação à inclusão futura no mercado de
trabalho.

• De Mãos Dadas
O Projeto “De Mãos Dadas”, feito em parceria com o Voluntariado, proporciona às acompanhantes dos
pacientes uma oportunidade de aprender artesanato, crochê e outros trabalhos manuais. Através das aulas,
elas conseguem minimizar medos e ansiedades que esse momento provoca, além de aprender um ofício
que pode gerar renda no seu retorno à cidade de origem.

• Troco que Transforma
O Projeto “Troco que Transforma” é uma importante forma de contribuição com o trabalho de assistência
realizado na instituição. Nesta ação, o GACC disponibiliza cofrinhos lacrados para serem colocados nos
caixas de estabelecimentos comerciais parceiros, para que clientes doem parte do seu troco para a
instituição.

• Laboratório da Esperança
O projeto “Laboratório da Esperança” tem como objetivo principal o suporte financeiro às obras sociais do
GACC-BA, através do desenvolvimento da sua principal unidade de autossustentação, o Centro de
Diagnóstico (CDG).

6.2.OUTROS PROJETOS (VOLTADOS ÀS ATIVIDADES-MEIO E

AÇÕES DE APOIO AO COMBATE AO CÂNCER INFANTOJUVENIL)

• Construção da Lojinha do GACC-BA:
$ /RMLQKD GR *$&& %$ VHU£ FRQVWUX¯GD QD HQWUDGD GD VHGH FRP R REMHWLYR GH FRPHUFLDOL]DU SURGXWRV FRP D
PDUFD GR *$&& %$ H RXWURV DUWHVDQDLV SURGX]LGRV QD 2ͤFLQD GH $FRPSDQKDQWHV HP FRQMXQWR FRP D
&RRUGHQD©¥R GR 9ROXQWDULDGR D ͤP GH DUUHFDGDU UHFXUVRV SDUD D LQVWLWXL©¥R (VWH SURMHWR UHFHEHX R
SDWURF¯QLR GR *UXSR &LFRSDO DWUDY«V GD FDPSDQKD ̸$EUDFH HVVD FDXVD FRP 5RVTXLQKDV 0LFRV̹ TXH
GHVWLQRX GR IDWXUDPHQWR O¯TXLGR GDV 5RVTXLQKDV 0LFRV SDUD DV REUDV DVVLVWHQFLDLV GD LQVWLWXL©¥R

• Ampliação das Atividades de Autossustentação na área de Saúde
$ DPSOLD©¥R GRV VHUYL©RV RIHUHFLGRV DRV SDFLHQWHV H VHXV DFRPSDQKDQWHV VHPSUH H[LJLX HVIRU©RV QD
FDSWD©¥R GH UHFXUVRV H QHVVHV PDLV GH DQRV R &'* ͤUPRX LPSRUWDQWHV SDUFHULDV QD SUHVWD©¥R GH
GLYHUVRV VHUYL©RV FRQWULEXLQGR GH IRUPD H[SUHVVLYD SDUD R DYDQ©R H YDORUL]D©¥R GD £UHD GH VD¼GH GR
(VWDGR (P IRUDP FDSWDGRV UHFXUVRV SDUD D WUDQVIHU¬QFLD GR 3RVWR GH &ROHWD '63/ SDUD XP LPµYHO
PDLRU H PDLV SUµ[LPR DR *$&& %$ TXH DXPHQWDU£ D FDSDFLGDGH GH DWHQGLPHQWR H GH JHUD©¥R GH UHFHLWD GD
HVSHFLDOLGDGH GH DQ£OLVHV FO¯QLFDV PHOKRUDQGR RV SURFHVVRV JHUHQFLDLV H UHGX]LQGR R WHPSR GH HVSHUD GR
S¼EOLFR

• Campanha Diagnóstico Precoce
0HVPR FRP WRGDV DV UHVWUL©·HV LPSRVWDV SHOD SDQGHPLD R *$&& %$ FRQWLQXRX R WUDEDOKR GH GLYXOJD©¥R H
FRQVFLHQWL]D©¥R VREUH D LPSRUW¤QFLD GR GLDJQµVWLFR SUHFRFH QR FRPEDWH DR F¤QFHU LQIDQWRMXYHQLO DWUDY«V
GH FDPSDQKDV H UHSRUWDJHQV QRV SULQFLSDLV YH¯FXORV GH FRPXQLFD©¥R GR HVWDGR QRV VHXV FDQDLV GH
comunicação e redes sociais.

• Reformas e adequações na sede
3DUD GDU FRQWLQXLGDGH DR WUDEDOKR UHDOL]DGR R *$&& %$ PDQW«P FRQVWDQWHV WUDEDOKRV GH PDQXWHQ©¥R H
UHIRUPDV QRV HVSD©RV TXH FRPS·HP D VHGH SRVVLELOLWDQGR D H[HFX©¥R GH QRYDV D©·HV DVVLVWHQFLDLV FRP
PDLV RS©·HV GH DWLYLGDGHV H PDLRU FRPRGLGDGH SDUD RV SDFLHQWHV (P R *$&& %$ LQLFLRX DV REUDV GH
construção da Lojinha e para a transferência do Posto de Coleta DSPL.

7. PROGRAMA DE ATIVIDADES-MEIO

3DUD TXH R *$&& %$ SRVVD PDQWHU D H[FHO¬QFLD H D FRQVW¤QFLD GR WUDEDOKR GH DVVLVW¬QFLD VRFLDO SUHVWDGR
¢ FULDQ©D DGROHVFHQWH FRP F¤QFHU H VHX DFRPSDQKDQWH « IXQGDPHQWDO D PDQXWHQ©¥R GH XP TXDGUR GH
SURͤVVLRQDLV FRPSHWHQWHV JDUDQWLQGR DGHV·HV ¢ FDXVD REWHQGR UHFXUVRV SUHVWDQGR FRQWDV H GDQGR WRGR
o suporte para que a instituição continue a cumprir a sua missão e consiga ampliar a sua atuação através
de novos programas e projetos de longo prazo.

7.1.DO APOIO À ASSISTÊNCIA E DA SUSTENTABILIDADE

7.1.1. Coordenação do Voluntariado

$ &RRUGHQD©¥R GR 9ROXQWDULDGR WHP FRPR SURSµVLWR GLULJLU H RULHQWDU R WUDEDOKR YROXQW£ULR HP WRGRV RV
VHXV DVSHFWRV $VVLP GHYH VXSHUYLVLRQDU R SURFHVVR GH DGPLVV¥R GR YROXQW£ULR QDV GLYHUVDV £UHDV H
SURJUDPDV GD LQVWLWXL©¥R HVWDEHOHFHQGR FULW«ULRV WULDJHP H FRQWUROH GH FDQGLGDWRV FRQWUROH GH IUHTX¬QFLD
GHGLFD©¥R H WUDEDOKR GHVWHV YLVDQGR R VHX HQWURVDPHQWR FRP D FDVD $O«P GLVVR GHYH WDPE«P DYDOLDU R
GHVHPSHQKR GR WUDEDOKR GRV YROXQW£ULRV OHYDQGR HP FRQVLGHUD©¥R R UHVXOWDGR GDV D©·HV UHDOL]DGDV H
LQIRUPD©·HV GDV SDUWHV HQYROYLGDV

Este ano, as atividades presenciais do voluntariado foram suspensas e o grupo passou a promover
campanhas e realizar atividades de forma remota.

QUADRO DE ATIVIDADES DOS VOLUNTÁRIOS EM 2021

Setor Tipo Qtde.

Apoio Administrativo e Cadastro Voluntários 12
Assessoria de Comunicação Voluntários 1
Bazar Voluntários 05
Estágio curricular 0
Biblioteca
Voluntários 4
Brinquedoteca Voluntários 07
Cantinho do Doador Voluntários 15
Eventuais Voluntários 5
Gerência Adm/Financ. (GERAF) Voluntários 2
Oficina de Artes Voluntários 3
Organização Festas Infantis Voluntários 8
Estágio curricular 11
Serviço de Fisioterapia
Voluntários 4
Serviço de Nutrição Estágio curricular 6

Serviço de Psicologia Voluntários 5

Estágio curricular 91

Voluntários 7

7.1.1.1. Visitas realizadas
Personalidades Públicas (profissionais diversos, artistas, políticos, etc.):

• Adelmário Coelho
• Augusto Vasconcelos
• Daniel Alves
• Dum Ice
• Gabriel Tavares
• Gabriela Monteiro
• Gilmelândia
• Hebert Conceição
• Luciano Calazans
• Mari Gonzalez
• Sósias Gabi Gol e Arrascaeta
• Talita Oliveira
• Téo Senna
• Tio Paulinho
• Taís Nader
Representantes/funcionários das empresas/organizações:
• Agência Anselmo Turismo
• ABELME - Associação Baiana das Empressas Locadodras de Máquinas e Equipamentos
• All Care Banefícios
• Amora Alimentos Saudáveis
• Calango's Motivação
• Colégio Ponto Alto
• Coração de Papel Papelaria
• Drogasil
• Febracis Bahia
• Flex Maker
• Grupo Somlidários
• Leozinho Queiroz Premiações
• MEMO Produtora
• Premier Serviços e Empreendimentos
• Salão Miss Nail
• Shopping da Bahia
• TCP Logística Inteligente
• TsounD

Outros Grupos de Apoio:
• Associação Brasileira de Odontologia (ABO-BA)
• Associação Nacional de Clínicos Veterinários de Pequenos Animais (Anclivepa Bahia)
• Conselho Regional de Medicina Veterinária da Bahia (CRMV-BA)
• Conselho Regional de Odontologia da Bahia (CRO-BA)
• Fundación Cepsa / Deten
• Liga Acadêmica de Gastroenterologia e Hepatologia da Bahiana
• Ligas Acadêmicas de Emergência e Cirurgia de Salvador
• Liga do Bem
• PRF – Polícia Rodoviária Federal
• Projeto FAMA
• RONDAC – Grupamento de Rondas da Capital
• RONDESP BTS – Rondas Especiais Baía de Todos os Santos
• Secretaria de Sustentabilidade, Inovaçao e Resiliência (SECIS)
• União Leste Brasileira das Igrejas Adventistas

7.1.2. Assessoria de Comunicação (ASCOM)
$ $VVHVVRULD GH &RPXQLFD©¥R GR *$&& %$ $6&20 « UHVSRQV£YHO SHOD IRUPXOD©¥R H GLYXOJD©¥R GH D©·HV
UHODWLYDV ¢ FRPXQLFD©¥R H LQIRUPD©·HV GLUHFLRQDGDV ¢ FRPXQLGDGH ¢ SUµSULD LQVWLWXL©¥R µUJ¥RV
JRYHUQDPHQWDLV H µUJ¥RV GH FRQWUROH XWLOL]DQGR PHLRV GLYHUVLͤFDGRV SDUD DWLQJLU D HVVH ͤP
$VVLP DWULEXL VH ¢ $6&20 D UHVSRQVDELOLGDGH SHOD PDQXWHQ©¥R DWXDQWH GH FRQWDWRV FRP DVVHVVRULDV GH
P¯GLDV LPSUHQVD D SURGX©¥R H GLYXOJD©¥R GH EROHWLQV HOHWU¶QLFRV GH FDPSDQKDV SXEOLFLW£ULDV H WDPE«P GH
UHOHDVHV VREUH RV HYHQWRV UHDOL]DGRV SHOD SDUD D LQVWLWXL©¥R D DWXDOL]D©¥R SHULµGLFD GR ZHEVLWH DO«P GH
PDQWHU VH DWXDQWH FRP UHOD©¥R ¢ SURVSHF©¥R H H[HFX©¥R GH D©·HV HP SDUFHULD FRP HPSUHVDV GD £UHD GH
comunicação, e cuidar de todas as redes sociais do GACC-BA, que atualmente corresponde a uma das
SULQFLSDLV IRUPDV GH LQWHUD©¥R GD LQVWLWXL©¥R FRP R S¼EOLFR TXH D DSRLD

7.1.3. Assessoria de Captação de Recursos
$ $VVHVVRULD GH &DSWD©¥R GH 5HFXUVRV « UHVSRQV£YHO SHOR SODQHMDPHQWR H H[HFX©¥R GDV D©·HV UHIHUHQWHV ¢
FDSWD©¥R GH UHFXUVRV SDUD D LQVWLWXL©¥R SRU PHLR GH GLYHUVRV PHFDQLVPRV H YDULDGDV IRQWHV YLDELOL]DQGR D
PDQXWHQ©¥R H DPSOLD©¥R GR VHUYL©R GH DVVLVW¬QFLD SUHVWDGR DRV EHQHͤFL£ULRV H JDUDQWLQGR R FXPSULPHQWR
da sua missão.
1D SU£WLFD R WUDEDOKR GD &DSWD©¥R GH 5HFXUVRV HQYROYH D IRUPXOD©¥R GH SURMHWRV HPHQGDV H R
SODQHMDPHQWR GH D©·HV TXH WUDJDP GRD©·HV ̰ ͤQDQFHLUDV RX GH RXWURV UHFXUVRV WDPE«P QHFHVV£ULRV ̰ H
TXH DSUR[LPHP R *$&& %$ GD FRPXQLGDGH GH HPSUHVDV JRYHUQRV H RXWUDV RUJDQL]D©·HV 2 VHWRU DWXD QD
SURVSHF©¥R GH SDUFHLURV H SDWURF¯QLRV SURGX©¥R H YHQGD GH SURGXWRV FRQFHS©¥R GH PDWHULDLV FRPR PDOD
direta, folders, dentre outros. Além disso, é função do setor a representação institucional do GACC-BA em
IµUXQV H FRQVHOKRV PXQLFLSDLV H HVWDGXDLV H HP DOJXQV RXWURV HYHQWRV HVSHF¯ͤFRV

7.1.4. Serviço de Telemarketing
O setor de Telemarketing Ativo do GACC-BA é uma importante ferramenta de captação de recursos,
IXQFLRQDQGR FRPR XP PHLR IXQGDPHQWDO QD GLYXOJD©¥R GR WUDEDOKR GHVHPSHQKDGR SHOD LQVWLWXL©¥R
&RQVFLHQWL]D RV QRYRV GRDGRUHV VHMDP LQGLY¯GXRV RX HPSUHVDV D FRQWULEXLU FRP UHFXUVRV TXH V¥R
essenciais para a manutenção e ampliação das atividades assistenciais desenvolvidas.
‹ XP FDQDO GH FRPXQLFD©¥R SRGHURVR M£ TXH HIHWLYDPHQWH ID] R FRQWDWR GLUHWR FRP D VRFLHGDGH FLYLO
H[SODQDQGR LQIRUPD©·HV HVVHQFLDLV VREUH D FDXVD H RXYLQGR R TXH R S¼EOLFR WHP D GL]HU VXJHVW·HV G¼YLGDV
RX UHFODPD©·HV IXQFLRQDQGR HP 6DOYDGRU H QR PXQLF¯SLR GH )HLUD GH 6DQWDQD %$ 2 YDORU P«GLR GD GRD©¥R
HP IRL GH 5 D PHQRV TXH R DQR DQWHULRU

7.1.5. Centro de Diagnóstico do GACC (CDG) – Atividade de autossustentação
2 &HQWUR GH 'LDJQµVWLFR GR *$&& %$ &'* IRL IXQGDGR HP H UH¼QH TXDWUR LPSRUWDQWHV
especialidades: Imunogenética e Transplantes, Diagnóstico de Doenças Infecciosas, Imunofenotipagem e
$Q£OLVHV &O¯QLFDV &RP XPD WUDMHWµULD PDUFDGD SHOD LQRYD©¥R H SLRQHLULVPR HP Y£ULRV H[DPHV ODERUDWRULDLV
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o diagnóstico e acompanhamento de pacientes imunocomprometidos, como transplantados, em crianças e
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7.2.DO APOIO À GESTÃO

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minimização dos custos e melhoria da qualidade dos materiais e suprimentos da instituição.
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ano, incluindo as atividades-meio:

NÍVEL SUPERIOR COMPLETO

Titulação Qtde.

Mestrado 1

Especialista 2

MBA 2

Graduado 35

Tecnólogo 2

TOTAL 42

CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL OFERECIDOS / FINANCIADOS PELO GACC-BA

DIVERSOS
o Curso de Inglês para colaboradores;
o Treinamento de Segurança do Trabalho;
o Treinamento de Primeiros Socorros;
o Treinamento do Programa 5S;
o Treinamento sobre Liderança;
o Treinamento sobre nova legislação trabalhista de saúde e segurança do trabalho;;
o Treinamento Salus;
o Treinamento PGRSS;
o Treinamento sobre LGPD;
o Treinamento programa TOTVS EFDREINF;
o Oficina de capacitação Norma PALC;
o Treinamento sobre gestão de mudança de comportamento;
o Palestra sobre o Setembro Dourado
o Palestra sobre câncer de mama “Outubro Rosa”;
o Palestra sobre “Novembro Azul”;
o Dia Internacional do Voluntariado com palestra de Bruno Pitanga.

ASCOM
o Mentoria VOA (Gestão de Organizações do Terceiro Setor) – Ambev – on-line

Participação: Jamile Freitas
o Curso Google ADS – on-line

Participação: Jamile Freitas
o Curso Afiliagram – Técnicas de venda – on-line

Participação: Jamile Freitas
o Ateliê do Google – Gerencie um projeto com ferramentas digitais – on-line

Participação: Jamile Freitas
o Ateliê do Google – Entenda as necessidades e o comportamento on-line dos clientes – on-line

Participação: Jamile Freitas
o Ateliê do Google – Entenda os conceitos básicos da codificação – on-line

Participação: Jamile Freitas
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
o Mentoria VOA (Gestão de Organizações do Terceiro Setor) – Ambev – on-line

Participação: Érika Najar
o Treinamento Gerenciamento de crise nas organizações do Terceiro Setor – Rede Filantropia – on-line

Participação: Érika Najar
o Workshop: Ampliação da rede para Captação de Recursos – Plataforma Doa Brasil

Participação: Érika Najar
o Elaboração, Gestão e Prestação de Contas para Projetos no Âmbito Pronon/Pronas – Fundação Vale

Participação: Érika Najar
o Curso: Inglês Básico – Auditório do GACC

Participação: Núbia Santos

CDG
o Manual de Coleta, Acondicionamento e Transporte de Amostras Biologicas – janeiro/2021

Participação: Alexandre dos A. B. Gomes, Amanda A. Pereira, Bruna R. S. Almeida, Felipe Reis, Flávia
V. M. da Rosa, Jackeline S. dos Santos, Joselia Oliveira, Jussivana de C. Oliveira, Ludianne P. L. da
Silva, Tacio Maia, Thais Rocha
o Treinamento: Primeiros Socorros para situação de emergências Leves, Médias e Graves -
fevereiro/2021
Participação: Ane L. dos Santos, Bruna C. dos Santos, Bruno C. Brandão, Camila Sousa da Silva, Elane
dos Santos e Santos, Frank Bruno, Jackeline Silveira dos Santos, Jeane Silva Almeida, Jussivana de
Castro Oliveira, Larissa Teles de Matos Oliveira, Marine Cunha Oliveira, Renata Quele Vitoria
Nascimento

o Treinamento: Programa 5S – fevereiro/2021 – Auditório do GACC
Participação: Bruna Cerqueira Dos Santos, Elane Dos Santos e Santos, Jackeline Silveira Dos Santos,
Jeane Silva Almeida, Joselia Oliveira, Marine Cunha Oliveira, Silvino Bastos Da Silva Neto, Tacio Maia

o Treinamento: Atendimento de Excelência - março/2021
Participação: Ane Lago dos Santos, Bianca Pacheco Silva, Bruno Neres de Santana, Camila Sousa da
Silva, Catharine Santa Clara dos Santos, Eliana de Oliveira Souza, Joseane Santos Souza, Renata
Quele Vitoria Nascimento

o Treinamento: Starlet/Biopur – Hamilton - março/2021
Participação: Alexandre dos Anjos Barreto Gomes, Joselia Oliveira, Tacio Maia

o Treinamento: Comunicação - abril/2021 – Auditório
Participação: Ane Lago dos Santos, Bianca Pacheco Silva, Bruno Neres De Santana, Camila Sousa da
Silva, Catharine Santa Clara dos Santos, Eliana de Oliveira Souza, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos
Souza, Renata Quele Vitoria Nascimento

o Curso: Inglês Básico – abril a julho/2021 - Auditório do GACC
Participação: Bianca Pacheco Silva, Bruna Cerqueira dos Santos, Cleiton Gois, Catharine Santa Clara
dos Santos, Jeane Silva Almeida, Veluma Freitas

o Treinamento: Gestão de Conflitos - abril/2021 – Auditório
Participação: Ane Lago dos Santos, Bianca Pacheco Silva, Bruno Neres De Santana, Camila Sousa da
Silva, Catharine Santa Clara dos Santos, Eliana de Oliveira Souza, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos
Souza, Renata Quele Vitoria Nascimento

o Treinamento: Relações Interpessoais - abril/2021 – Auditório
Participação: Ane Lago dos Santos, Bianca Pacheco Silva, Bruno Neres de Santana, Camila Sousa da
Silva, Catharine Santa Clara dos Santos, Eliana de Oliveira Souza, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos
Souza, Renata Quele Vitoria Nascimento

o Treinamento: Coleta, acondicionamento e transporte de amostras biológicas (Posto DSPL) - maio/2021
Participação: Camila Sousa Da Silva, Catharine Santa Clara Dos Santos, Elane Dos Santos E Santos,
Joseane Santos Souza, Larissa Teles De Matos Oliveira, Maicon Iuri Da Silva Lima, Marine Cunha
Oliveira, Normando Jose Da Silva, Renata Quele Vitoria Nascimento, Silvino Bastos Da Silva Neto,
Thiago Dos Santos De Jesus

o Treinamento: Interpretação da Norma PALC 2021 e Formação de Auditor Interno - maio/2021
Participação: Bianca Pacheco Silva, Bruna Cerqueira dos Santos, Bruna Renata Santos Almeida, Carlos
Augusto de Jesus Lopes Junior, Cleide dos Santos Araújo, Cleidson Santos Andrade, Larissa Teles de
Matos Oliveira, Marcos De Souza Santos, Rosângela Sá Menezes, Tâmara Thais Rodrigues Peixinho
Passos

o Treinamento: Segurança do Trabalho (PGRSS) - maio/2021

Participação: Alexandre Gomes, Amanda Pereira, Ana Clecia Santos, Ana Paula Santos, Ane L. dos
Santos, Bianca P. Silva, Bruna dos Santos, Bruna Renata Almeida, Bruno C. Brandão, Camila S. da
Silva, Carlos Augusto de J. L. Junior, Catharine S. C. dos Santos, Claudia A. S. Pereira, Cleide dos
S. Araújo, Cleidson S. Andrade, Cleiton Gois, Daniela V. de S. Dias, Deilane de S. Silva, Diogo José
S. Santos, Elane dos S. e Santos, Eliana de O. Souza, Enio Paulo Teló, Felipe Reis, Flávia Valéria M.
da Rosa, Frank Bruno, Gabriela F. B. Barreto, Geiza F. de Assis, Gilcivaldo Ferreira, Jackeline
Silveira Dos Santos, Jamerson Duarte, Jandiara Dos Santos Rosario, Jardel Euler Dos Santos De
Oliveira, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos Souza, Joselia Oliveira, Jussivana De Castro Oliveira,
Larissa Oliveira, Lucimara Mota, Ludianne da Silva, Marcos Santos, Mariele dos Santos, Marine
Oliveira, Renata Nascimento, Rosângela Sá Menezes, Silvia Rafaela de Jesus, Silvino Bastos Da
Silva Neto, Tâmara Thais R. P. Passos, Thais Rocha, Vera Lúcia Sena, Washington Luis Santos Lima,
William dos Santos

o Treinamento: Kit AllType FASTplex NGS One Lambda (Posto DSPL) - maio/2021
Participação: Alexandre dos Anjos Barreto Gomes, Bruna Renata Santos Almeida, Felipe Reis, Flávia
Valéria Marquardt da Rosa, Joselia Oliveira, Jussivana de Castro Oliveira

o Webinar: COVID-19 do diagnóstico a vacinas: o que eu preciso? – maio/2021
Participação: Tâmara Peixinho Passos

o Treinamento: Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) – junho/2021
Participação: Alexandre Dos Anjos Barreto Gomes, Amanda Andrade Pereira, Ana Paula Santos, Ane
Lago Dos Santos, Bianca Pacheco Silva, Bruna Cerqueira Dos Santos, Bruna Renata Santos Almeida,
Bruno Claudino Brandão, Camila Sousa Da Silva, Carlos Augusto De Jesus Lopes Junior, Catharine
Santa Clara Dos Santos, Claudia Araujo Silva Pereira, Daniela Ventura De Santana Dias, Deilane De
Santana Silva, Diogo Jose Sousa Santos, Elane Dos Santos E Santos, Enio Paulo Teló, Felipe Reis,
Flávia Valéria Marquardt Da Rosa, Gabriela Da Silva Teixeira, Geiza Ferreira De Assis, Gilcivaldo De
Jesus Ferreira, Ivone Teixeira Dos Santos, Jackeline Silveira Dos Santos, Jamerson Duarte, Jandiara
Dos Santos Rosario, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos Souza, Joselia Oliveira, Jussivana De Castro
Oliveira, Larissa Teles De Matos Oliveira, Ludianne Paz Lima Da Silva, Marcos De Souza Santos,
Mariele Santana Dos Santos, Marine Cunha Oliveira, Neilton Da Luz Santos, Nicole Almeida Dos
Santos, Renata Quele Vitoria Nascimento, Silvia Rafaela Oliveira De Jesus, Silvino Bastos Da Silva
Neto, Thais Rocha, Washington Luis Santos Lima, William Macedo Dos Santos

o Webinar: Resposta anticórpica após infeção ou vacinação contra o SARS-CoV-2 (COVID-19) e outros
coronavírus humanos – junho/2021
Participação: Bruna Renata Santos Almeida, Flávia Valéria Marquardt da Rosa, Tâmara Thais
Rodrigues Peixinho Passos

o Treinamento: Oficina Norma PALC 2021 – julho/2021
Participação: Alexandre Dos Anjos Barreto Gomes, Amanda Andrade Pereira, Ane Lago Dos Santos,
Bruna Cerqueira Dos Santos, Bruno Claudino Brandão, Camila Sousa Da Silva, Carlos Augusto De
Jesus Lopes Junior, Catharine Santa Clara Dos Santos, Cleiton Gois, Elane Dos Santos E Santos, Enio
Paulo Teló, Felipe Reis, Flávia Valéria Marquardt Da Rosa, Frank Bruno, Jackeline Silveira Dos Santos,
Jardel Euler Dos Santos De Oliveira, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos Souza, Joselia Oliveira,
Jussivana De Castro Oliveira, Ludianne Paz Lima Da Silva, Maicon Iuri Da Silva Lima, Marcos De Souza
Santos, Mariele Santana Dos Santos, Marine Cunha Oliveira, Moiseis De Santana, Renata Quele Vitoria
Nascimento, Silvino Bastos Da Silva Neto, Thais Rocha, Vera Lucia Sena

o Treinamento: Série Educacional de Tipificação de HLA por NGS – julho/2021
Participação: Bruna Renata Santos Almeida

o Treinamento: Sistema Salus - Posto de Coleta DSPL – julho/2021
Participação: Ane Lago Dos Santos, Camila Sousa Da Silva, Catharine Santa Clara Dos Santos, Elane
Dos Santos E Santos, Elane Pestana, Frank Bruno, Jeane Silva Almeida, Joseane Santos Souza, Maicon
Iuri Da Silva Lima, Nicole Almeida Dos Santos, Renata Quele Vitoria Nascimento

o Treinamento: Sistema CETOX (Módulo Financeiro) – julho/2021 – on-line
Participação: Cleiton Gois, Cleidson Santos Andrade

o Treinamento: Capacitação Profissional - TypeStream™– agosto/2021
Participação: Flávia Valéria Marquardt da Rosa

o Treinamento: Coleta Exame Toxicológico - CAEPTOX– agosto/2021
Participação: Bruna Renata Santos Almeida, Flávia Valéria Marquardt da Rosa, Jussivana de Castro
Oliveira, Thais Rocha

o Treinamento: Liderança: Orientação, Acompanhamento e Gestão para Resultados– agosto/2021
Participação: Carlos Augusto de Jesus Lopes Junior, CATHARINE SANTA CLARA DOS SANTOS, Cleidson
Santos Andrade, Enio Paulo Teló, Larissa Teles de Matos Oliveira, Rosângela Sá Menezes, Tâmara
Thais Rodrigues Peixinho Passos