Relatório Anual 2020

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2.1. Serviços prestados aos beneficiários

Ao longo de toda a sua permanência na instituição, que dura em média 2 anos, os beneficiários
recebem - gratuitamente e de maneira continuada - mais de 20 serviços, dentre os quais se
destacam:

À criança e ao acompanhante:
• Hospedagem para os não residentes na capital;
• Alimentação (3 refeições e 3 lanches diários);
• Transporte urbano e interurbano;
• Assistência fisioterapêutica;
• Assistência odontológica;
• Assistência psicológica;
• Assistência nutricional;
• Noções de cidadania;
• Marcações de consultas, exames e encaminhamento para órgãos de defesa da cidadania;
• Artesanato;

Apenas à criança:
• Ajuda financeira para:

o Compra de medicamentos complementares;
o Colocação de próteses;
o Aquisição de óculos e aparelhos ortopédicos;

• Cesta básica durante os intervalos do tratamento;
• Desenvolvimento de atividades recreativas de cunho educacional;
• Vestuário e brinquedos;
• Linguagem digital;
• Musicoterapia, artes cênicas e oficina de música;
• Apoio pedagógico;
• Fisioterapia;

Apenas ao acompanhante:
• Exame preventivo para as mães (câncer ginecológico);
• Planejamento familiar.

Cabe ressaltar que o GACC-BA oferece todo o suporte relacionado ao transporte/deslocamento,
alimentação e hospedagem do paciente durante o tratamento – despesa onerosa, sobretudo para
quem reside no interior do estado, pois há a necessidade de deslocamento constante para a capital
onde se localiza a maioria dos hospitais credenciados pelo SUS para a realização dos procedimentos
médicos.

Também é oferecido ao paciente o apoio financeiro para o custeio de serviços e itens que não são
oferecidos pelo SUS ou que necessitam de agilidade para não prejudicar o diagnóstico e,
consequentemente, o tratamento, como a realização de exames e a compra de medicamentos
complementares.

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2.2. Infraestrutura

Inaugurada no dia 14 de julho de 2000, a atual sede foi edificada em um terreno doado pelo Monte
Tabor – Centro Ítalo Brasileiro de Promoção Sanitária, instituição filantrópica na Bahia, com origem
em Milão-Itália.

Vizinho a uma reserva de Mata Atlântica, o prédio tem 4.000 m² de área construída, distribuídos em
cinco pavimentos, e possui 50 apartamentos com sanitários privativos, perfazendo um total de 108
leitos, e instalações projetadas para a melhor realização dos serviços que o GACC-BA oferece.

Foi construído com recursos do BNDES, de doações de empresas, de pessoas físicas e de reservas
financeiras que a entidade dispunha resultante da colaboração de associados. Detalhes dos
pavimentos:

• Térreo - Pavimento “BNDES”

o Memorial;
o Serviço de Telemarketing (atividade de autossustentação).

• 1º Subsolo – Pavimento “São Rafael”

o Diretoria;
o Arquivo;
o Auditório para 100 lugares, foyer e 2 salas de reunião (“Espaço PETROBRAS”);
o 18 apartamentos com sanitários privativos (Ala “João Jorge Saad”);
o Coordenação do Voluntariado;
o Almoxarifado I;
o Secretaria Geral;
o Assessoria de Captação de Recursos;

o Assessoria de Comunicação;
o Câmara frigorífica do CDG.

• 2º Subsolo Espaço do Adolescente “Carol”;
12 apartamentos com sanitários privativos;
o 1 apartamento para isolamento;
o 5 apartamentos duplos (4 pessoas cada) com sanitários privativos;
o Gabinete Odontológico “Sofia Olszewsky Filha”;
o Serviço de Psicologia;
o Gerencia de TI;
o Centro de Diagnóstico do GACC – CDG (Bio Mol).
o

o

• 3º Subsolo Brinquedoteca Senninha® (Espaço multiuso com brinquedoteca, sala de artes, música,
teatro e informática);
o Biblioteca;
8 apartamentos com sanitários privativos (Ala “Lourdes Martins”);
o Refeitório com 56 lugares para pacientes e acompanhantes;
o Cozinha industrial;
o Gerência de Hotelaria;
o Serviço de Nutrição;
o Espaço de alimentação para colaboradores e voluntários;
o
o

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o Lavanderia;
o Almoxarifado II;
o Estacionamento interno;
o Serviço de Manutenção;
o Subestação;
o Casa de geradores.

• 4º Subsolo Serviço de Apoio Pedagógico (SAP);
Serviço de Fisioterapia;
o Sala de informática;
o 6 apartamentos com sanitários privativos;
o Bazar;
o Sala de atividade dos voluntários;
o Playground coberto (espaço de convivência);
o Vestiário;
o Área de manutenção/depósito.
o

o

• Área Externa

o Horta (“Portal Neuza Lebram”);
o Espaço da Criança (parquinho com brinquedos recreativos diversos).

• Prédio anexo

o Recepção Geral e Clínica de Medicina de Tráfego do GACC;
o Acesso para auditório e Serviço Social (1º Subsolo);
o Acesso para CDG - Bio Mol (2º Subsolo);
o CDG - Análises Clínicas/Núcleo Técnico Operacional - NTO (1º Andar)
o Gerência Administrativa-Financeira (2º Andar).

O prédio é servido por 2 escadas nas suas extremidades, escada de incêndio na área externa,
elevador hospitalar com identificação dos pavimentos em braile e rampa de acesso para portadores
de necessidades especiais.

A instituição dispõe também de 2 veículos próprios:

o 1 Micro-ônibus de 32 lugares para transportes das crianças/adolescentes aos Hospitais de
Referência, com adaptações para acesso de portadores de necessidades especiais (PNE);

o 1 veículo para auxílio na realização das atividades administrativas externas e o
recolhimento de doações.

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3. INDICADORES OPERACIONAIS

Em 2020 o GACC-BA prestou assistência a 359 crianças e adolescentes, sendo que deste total, 118
são pacientes novos. Em decorrência das restrições impostas pela pandemia, houve redução no
número de atendimentos de quase todos os serviços assistenciais realizados na instituição.
Contudo, o período de permanência das crianças e adolescentes na instituição teve um aumento de
20%, que gerou custos extras à instituição.

Algumas atividades precisaram ser suspensas e outras, adaptadas às normas de segurança
estabelecidas pelas autoridades sanitárias, sendo realizadas de forma virtual ou individualizada.

Além das crianças e adolescentes, o GACC-BA também assiste os seus acompanhantes, totalizando
718 beneficiários (paciente e acompanhante) assistidos durante o exercício de 2020, destacando
as ações apresentadas no quadro abaixo:

PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO BENEFICIÁRIO

DESCRIÇÃO QTDE./ANO Δ%
Do Serviço Social 20/19
2020 2019
1. Novos casos desde a fundação 3%
4.568 4.450
4%
2. Número de beneficiários assistidos desde a fundação (crianças, 18.101 17.383
adolescentes e acompanhantes) – com repetição entre os anos -4%

3. Novos casos 118 123 -21%

4. Número de beneficiários assistidos no ano (crianças, adolescentes e 718 910 -25%
acompanhantes) – sem repetição
2%
5. Número de beneficiários assistidos no ano (crianças, adolescentes e 3.218 4.300 -40%
acompanhantes) – com repetição
6. Municípios (procedência): 181 178 20/19
3 5
6.1. Bahia -70%
6.2. Outros Estados 2020 2019 -48%

Do Serviço de Psicologia 841 2.833 20/19
394 757
7. Assistência Psicológica – atendimento ao paciente -24%
2020 2019 -72%
8. Assistência Psicológica – atendimento ao acompanhante
1.011 1.337 20/19
Do Serviço de Fisioterapia 35 125
-8%
9. Assistência em Fisioterapia – atendimento ao paciente 2020 2019 -8%
-24%
10. Assistência em Fisioterapia – atendimento ao acompanhante 38.620 41.824 -19%
64.599 69.936
Do Serviço de Nutrição
473 622
11. Lanches servidos 403 495

12. Refeições servidas

13. Cestas básicas fornecidas aos pacientes

14. Pacientes atendidos pelo serviço

10

Do Serviço de Odontologia 2020 2019 20/19

15. Atendimento odontológico (paciente e acompanhante) 75 396 -81%

Do Apoio à Hospedagem 2020 2019 20/19

16. Diárias disponibilizadas para acolher pacientes / acompanhantes 38.880 38.880 0%
17. Número de leitos ocupados no ano 19.174 20.828 -8%
18. Taxa de ocupação dos leitos no ano (%) 49,32 53,57 -8%

19. Permanência média no ano em períodos alternados do paciente / 12 dias 10 dias 20%
acompanhante para continuidade do tratamento
2020 2019 20/19
Do Apoio Pedagógico
63 390 -84%
20. Número de atendimentos pedagógicos (SAP)
2020 2019 20/19
Da Assistência e Incentivo à Leitura e ao Brincar
6.836 7.102 -4%
21. Número de atendimentos na Biblioteca (paciente e acompanhante) 6.736 7.145 -6%
22. Número de atendimentos na Brinquedoteca (paciente e acompanhante) 383 182 110%
23. Número de atendimentos no Espaço da Criança (paciente e acompanhante)
24. Número de atendimentos no Espaço do Adolescente (paciente e 168 1.472 -89%
acompanhante)
25. Número de atividades na Horta (paciente e acompanhante) 218 174 25%

Do Apoio Financeiro 2020 2019 20/19

26. Transporte urbano (Passagens de Ônibus) 1.048 4.547 -77%
27. Transporte urbano (traslados com micro-ônibus próprio) 1.588 2.108 -25%
28. Transporte interurbano 690 1.143 -40%
29. Exames de Tomografia Computadorizada -14%
30. Exames de RX e Ultrassonografia 61 71 -11%
31. Exames Laboratoriais 99 111 -29%
32. Exames de Ressonância Magnética 1.148 1.606 -29%
56 79

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PROGRAMA DE ATIVIDADES-MEIO

DESCRIÇÃO QTDE./ANO Δ%
Do Apoio à Assistência e à Sustentabilidade 20/19
2020 2019
1. Voluntários cadastrados -30%
2. Total de horas de trabalho voluntário 356 512 -78%
3. Número de boletins eletrônicos produzidos -10%
4. Número de releases de eventos produzidos 3.942 19.388 -18%
5. Veiculações de campanhas publicitárias na mídia -40%
6. Matérias ou citações na mídia sobre o GACC-BA 9 10 -9%

14 17

35

52 57

PRODUÇÃO AMBULATORIAL CONSOLIDADA – SUS E NÃO-SUS (2020)

Atendimentos Atendimentos Atendimento NÃO-SUS Produção Total
SUS SUS (SUS e NÃO-
Mês Operadoras Particulares Órgãos % SUS
(CDG Bio Mol) (CDG Análises de Saúde Públicos SUS)
Janeiro Clínicas) Diversos 76,17%
Fevereiro 79,96%
Março 1.589 0 0 82 415 2.086 87,45%
Abril 95,97%
Maio 1.301 0 0 53 273 1.627 73,30%
Junho 2,77%
Julho 1.797 0 0 60 198 2.055 2,91%
Agosto 17,47%
Setembro 809 0 0 31 3 843 80,59%
Outubro 84,93%
Novembro 313 0 0 54 60 427 81,87%
Dezembro 68,45%
TOTAL 112 0 0 3.881 50 4.043 69,54%

190 0 0 6.261 83 6.534

195 598 0 3.549 197 4.539

2.448 11.792 0 3.199 231 17.670

1.576 17.067 0 3.307 0 21.950

1.573 21.977 0 5.214 0 28.764

3.185 20.594 0 10.961 0 34.740

15.088 72.028 0 36.652 1.510 125.278

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4. PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO
BENEFICIÁRIO

O GACC-BA possui uma equipe de suporte multidisciplinar, formada por assistentes sociais,
odontólogos, psicólogo, fisioterapeuta, nutricionista, bibliotecária e brinquedistas, que assistem ao
paciente e sua família de maneira plena, amparando todas as suas necessidades durante o
tratamento.

Implantado desde a fundação, este programa – permanente e sem custo para os assistidos –
caracteriza a essência e a trajetória da instituição e já beneficiou 9.136 pessoas, entre crianças,
adolescentes e seus acompanhantes. Os serviços são prestados gratuitamente e repetidas vezes ao
longo de todo o tratamento.

Ao longo do ano foram destinados ao programa R$ 4.004.916, provenientes das diversas fontes de
receita da instituição.

QUADRO DE PESSOAL: PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL AO BENEFICIÁRIO

Setor Profissionais Qtde.

Diretoria de Assistência ao Paciente Diretora-voluntária 1
Serviço Social Assistente social 1
Serviço de Psicologia Auxiliares administrativos 2
Serviço de Nutrição Psicóloga 1
Serviço de Fisioterapia Estagiário 1
Estudantes-voluntários (com repetição) 72
Gerência de Hotelaria Profissionais-voluntários (com repetição) 58
Serviço de Apoio Pedagógico (SAP) Nutricionista 1
Biblioteca / Brinquedoteca Fisioterapeuta 1
Estudantes-voluntários (com repetição) 72
Serviço de Odontologia Profissionais-voluntários 36
Gerente 1
Supervisor Administrativo 1
Cozinheiros 4
Copeiro 1
Motoristas 3
Pedagogas (cedidas pelo parceiro) 1
Bibliotecária 1
Auxiliar administrativo 1
Brinquedista 1
Educador Musical 1
Educador Teatral 1
Coordenador-Voluntário 1
Atendente 1
Estudantes-voluntários (com repetição) 9
Profissionais-voluntários (com repetição) 13

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4.1. Do Serviço Social

O Serviço Social recepciona e cadastra a criança/adolescente e seu respectivo acompanhante,
compõe seu perfil socioeconômico, encaminhando-o para investigação do diagnóstico e início dos
procedimentos necessários para o tratamento oncológico. Tem, portanto, a função de planejar,
programar e controlar as atividades de assistência social ao paciente e ao seu acompanhante dentro
e fora da instituição, promovendo a sua adaptação e integração no ambiente social.

O Serviço Social também desempenha um papel fundamental na busca de parceiros para ampliar
os serviços e conseguir benefícios para os pacientes como, por exemplo, clínicas, hospitais,
laboratórios, profissionais de saúde, empresas de transporte e outros, de maneira a evitar ônus para
o GACC-BA.

O planejamento é feito através de reuniões semanais com os acompanhantes responsáveis, para
realizar a intermediação com os hospitais e outros prestadores de atendimento, dando suporte em
relação à situação do paciente, as explicações e esclarecimentos necessários em relação a
diagnósticos e prognósticos, procedimentos a serem realizados e, sobretudo, orientando-os com
relação à responsabilidade e importância dos pais/família durante o período de tratamento.

O Serviço Social, portanto, participa de todo o processo do paciente, da chegada até o final do
tratamento, incluindo os seus intervalos, quando retornam à sua cidade de origem e o período de
manutenção, quando voltam para fazer exames e consultas de acompanhamento. Para isso é
importante a articulação com as Prefeituras do interior, para assegurar-se que o paciente não
deixará de comparecer na data agendada para iniciar um novo ciclo de procedimentos médicos e
que não abandone o tratamento.

Quando necessário, as assistentes sociais visitam os Centros Médicos de Referência Oncológica
para acompanhar e diligenciar providências para os beneficiários assistidos pelo GACC-BA, dentre
outras atividades discriminadas a seguir e também na seção 4.8:

Número de beneficiários e casos novos

500 Pacientes Casos novos
450 359 118
400 455 123
350
300
250
200
150
100

50
0

2020

2019

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PROCEDÊNCIA DOS CASOS NOVOS

Cidade Qtde. % Cidade Qtde. %

ADUSTINA 1 0,85% ITANHÉM 1 0,85%
ALAGOINHAS 1 0,85% ITAPARICA 1 0,85%
AMÉLIA RODRIGUES 1 0,85% ITAPETINGA 1 0,85%
ANTAS 1 0,85% ITUAÇÚ 1 0,85%
ARACI 1 0,85% JACOBINA 2 1,69%
BARRA 1 0,85% JAGUARIPE 2 1,69%
BARREIRAS 1 0,85% JEREMOABO 1 0,85%
BOM JESUS DA LAPA 2 1,69% JUAZEIRO 2 1,69%
BOM JESUS DA SERRA 1 0,85% MARAGOGIPE 1 0,85%
BOTUPORA 1 0,85% MARAÚ 1 0,85%
BRUMADO 1 0,85% MASCOTE 1 0,85%
BUERAREMA 1 0,85% MONTE SANTO 1 0,85%
BURITIRAMA 1 0,85% NORDESTINA 2 1,69%
CACHOEIRA 1 0,85% OLINDINA 1 0,85%
CAMAÇARI 1 0,85% OUROLÂNDIA 1 0,85%
CAMPO FORMOSO 2 1,69% PAULO AFONSO 1 0,85%
CANARANA 1 0,85% PILÃO ARCADO 1 0,85%
CANUDOS 1 0,85% QUEIMADAS 1 0,85%
CARAVELAS 1 0,85% RIACHÃO DO JACUIPE 1 0,85%
CATU 2 1,69% RIO DO PIRES 1 0,85%
CÍCERO DANTAS 1 0,85% SALVADOR 7 5,93%
CIPÓ 2 1,69% SANTANA 1 0,85%
CONCEIÇÃO DE FEIRA 1 0,85% SANTANÓPOLIS 1 0,85%
CONCEIÇÃO DO JACUÍPE 2 1,69% SANTO ESTEVÃO 2 1,69%
CORIBE 1 0,85% SÃO DOMINGOS 1 0,85%
CRISÓPOLIS 1 0,85% SÃO FRANCISCO DO CONDE 1 0,85%
CRUZ DAS ALMAS 2 1,69% SÃO GABRIEL 1 0,85%
ESPLANADA 1 0,85% SÃO SEBASTIÃO DO PASSÉ 1 0,85%
EUCLIDES DA CUNHA 1 0,85% SEABRA 1 0,85%
EUNÁPOLIS 1 0,85% SERRA DO RAMALHO 1 0,85%
FEIRA DE SANTANA 9 7,63% SERRA PRETA 1 0,85%
FORMOSA DO RIO PRETO 1 0,85% SERRINHA 2 1,69%
GLÓRIA 1 0,85% TEOFILÂNDIA 1 0,85%
IAÇÚ 1 0,85% TEOLÂNDIA 1 0,85%
IBICOARA 1 0,85% TERRA NOVA 1 0,85%
IBITIARA 1 0,85% TUCANO 1 0,85%
IBOTIRAMA 1 0,85% UBAIRA 1 0,85%
ICHÚ 2 1,69% UIBAÍ 1 0,85%
IGUAI 1 0,85% UTINGA 1 0,85%
ILHÉUS 1 0,85% VÁRZEA DA ROÇA 1 0,85%
IPIAÚ 1 0,85% VITÓRIA DA CONQUISTA 2 1,69%
IRARÁ 1 0,85% WANDERLEY 1 0,85%
ITABERABA 1 0,85% WENCESLAU GUIMARÃES 1 0,85%
ITABUNA 2 1,69% XIQUE-XIQUE 2 1,69%

TOTAL = 118

*OBS: Além dos novos casos, o GACC-BA assistiu, durante o ano, a crianças e adolescentes provenientes de outros estados

da federação. São estes:

 Lagarto (Sergipe): 1 paciente  Petrolina (Pernambuco): 1 paciente

 Manaus (Amazonas): 1 paciente

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Distribuição de pacientes por região

Casos novos aos cuidados do GACC-BA

20

15 15

15 13
10 7
10 10 11 11
9
8
6

53

0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Casos novos aos cuidados do GACC-BA

LOCAIS DE INTERNAMENTO HOSPITALAR

Hospital Qtde.

Hospital Aristides Maltez 117
Hospital Martagão Gesteira 58
Hospital Santa Izabel 8

TOTAL 183

*OBS: Em 2020 houve uma queda de 17% nos internamentos hospitalares em relação ao exercício anterior.

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4.2. Do Serviço de Psicologia

O Serviço de Psicologia tem a função de planejar, programar e controlar as atividades de psicologia
aplicada ao paciente e ao acompanhante, fazendo cumprir as normas estabelecidas de Psicologia e
zelando pelo seu funcionamento.

A psicóloga da instituição acompanha de perto a situação dos pacientes e seus acompanhantes,
dando suporte emocional e terapêutico nas diversas situações que os acometem: entrevista
diagnóstica, suporte e conhecimento da doença, tratamento quimioterápico, radioterápico ou
cirúrgico (pré e pós-cirurgia – profilaxia cirúrgica), suporte em casos fora da possibilidade de cura e
apoio à família no enfrentamento do processo de luto. Participa também diretamente de ações
coordenadas por outros setores, dando suporte especializado a essas atividades.

Nos primeiros meses de 2020, 44 estudantes-voluntários de diversas universidades e faculdades do
estado contribuíram com o trabalho desenvolvido no Serviço de Psicologia, com repetição entre os
meses, como a Escola Bahiana de Medicina, Estácio, Faculdade Social da Bahia, Faculdade Visconde
de Cairu, Faculdade Ruy Barbosa, FTC, UCSAL, UFBA, UNEB, UNIFACS, UNIJORGE, UNIME (Paralela e
Lauro de Freitas), UNINASSAU, além de 29 psicólogos já formados.

A partir de março, foi criado o projeto ”Quero Saber de Você”, que passou a realizar atendimento via
WhatsApp, com psicólogos voluntários formados.

Atendimentos - Psicologia

3.000 Pacientes Acompanhantes
2.500 841 394
2.000 2.833 757
1.500
1.000

500
0

2020
2019

17

4.3. Do Serviço de Fisioterapia

O Serviço de Fisioterapia tem a função de prestar atendimento ao paciente com patologias cinético-
funcionais decorrentes da doença, melhorando a sua qualidade de vida, minimizando as dores e
facilitando a sua reinserção nas atividades diárias. Também disponibiliza atendimento aos
acompanhantes, para reduzir os danos causados pelas demandas do tratamento dos seus filhos.

O Serviço de Fisioterapia do GACC-BA conduz o processo de reabilitação dos seus pacientes de forma
lúdica, algumas vezes em conjunto com outros setores da instituição, a fim de acelerar e melhorar o
processo de recuperação.

Atendimentos - Fisioterapia

1.600 Pacientes Acompanhantes
1.400 1.011 35
1.200 1.337 125
1.000

800
600
400
200

0

2020

2019

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4.4. Do Serviço de Nutrição

O Serviço de Nutrição tem a função de planejar a dieta e supervisionar toda a produção de refeições,
o que inclui desde a seleção de fornecedores até a distribuição final da refeição pronta, observando
as necessidades dos pacientes e acompanhantes hospedados na instituição e as normas de
segurança dos alimentos. Além disso se encarrega das atividades de educação alimentar, que ocorre
de forma individualizada e coletiva.

O trabalho de orientação nutricional individual ocorre através do contato diário com os pacientes e
acompanhantes ou de consultas, sempre que necessário, para indicação de dieta especial ou uso de
suplementos – com prescrição e/ou anuência do médico responsável.

O Setor de Nutrição também se envolve em atividades assistenciais em parceria com os outros
serviços da casa, como, por exemplo, as oficinas de culinária “Baú de Receitas” e atividades na Horta.
Essas ações acrescentam elementos importantes na luta pela recuperação dos pacientes, como
estímulo ao desenvolvimento cognitivo, capacidade de organização, melhor aceitação dos alimentos
naturais e outras vivências.

Atendimentos - Nutrição

80.000 Refeições servidas Lanches servidos
60.000 64.599 38.620
40.000 69.936 41.824
20.000

0

2020
2019

Apoio Nutricional - Cestas básicas

700 Cestas básicas
600 427
500 622
400
300
200
100

0

2020

2019

19

4.5. Do Serviço de Odontologia

O Serviço Odontológico tem a função de supervisionar e controlar a rotina interna do atendimento
odontológico desde o fichário de registro, o horário de atendimento, tratamento, bem como
orientações específicas para pacientes e acompanhantes quanto à alimentação e às medicações.

É imperioso destacar a importância do trabalho voluntário para o Serviço Odontológico, pois esse é o
único serviço do GACC-BA que é operado basicamente por voluntários, desde o início das atividades,
recebendo profissionais e estudantes oriundos de algumas das melhores faculdades de odontologia
do estado.

Em 2020 13 profissionais e 9 estudantes-voluntários contribuíram com o trabalho desenvolvido
(podendo haver repetição entre os meses). Em decorrência da pandemia as atividades do serviço de
odontologia foram suspensas na primeira quinzena do mês de março.

450 Atendimentos - Odontologia
400
350 Atendimentos realizados
300 75
250 396
200
150
100

50
0

2020

2019

20

4.6. Da Hospedagem

A hospedagem do paciente e do seu acompanhante está a cargo da Gerência de Hotelaria, que tem a
função de planejar, programar e controlar as atividades de administração da instituição, zelando pelo
seu bom funcionamento.

O setor é responsável por supervisionar e controlar os serviços gerais de conservação, higiene e
limpeza dos 108 leitos, distribuídos em 50 apartamentos com sanitários privativos, da cozinha, da
lavanderia, da copa, da rouparia e da área de serviço, zelando pela sua manutenção.

À Gerência de Hotelaria cabe, ainda, a supervisão e controle da rotina dos pacientes e acompanhantes,
desde o fichário de admissão, horários, higiene, alimentação, medicação, atividades de transporte e
demais orientações quanto à organização e conservação dos apartamentos e áreas comuns.

21.000 Hospedagem
20.500
20.000 Hospedagem - diárias
19.500 19.174
19.000 20.828
18.500
18.000

2020

2019

54,00% Hospedagem
53,00%
52,00% Taxa média de ocupação
51,00% 49,32%
50,00% 53,57%
49,00%
48,00%
47,00%

2020

2019

21

4.7. Do Serviço de Apoio Pedagógico (SAP)

Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação – SMED, através do Instituto Criança Viva, é
executado nas dependências do GACC-BA, desde 2004, um projeto pedagógico para os pacientes da
casa, visando evitar o seu completo afastamento do ambiente escolar convencional e garantir a
manutenção do processo de desenvolvimento cognitivo e obtenção de conhecimento.

Essa ação conjunta com o envolvimento direto da Biblioteca do GACC-BA vem rendendo bons frutos,
com a participação ativa dos beneficiários/acompanhantes, que demonstram muito entusiasmo e
interesse nas atividades oferecidas.

A queda do número de atendimentos pedagógicos este ano está diretamente relacionada à suspensão
das atividades em decorrência da pandemia.

450 SAP - Serviço de Apoio Pedagógico
400
350 Atendimentos pedagógicos
300 63
250 390
200
150
100

50
0

2020

2019

22

4.8. Da assistência e incentivo à leitura, às artes e

ao brincar

4.8.1. Brinquedoteca Senninha®

A Brinquedoteca Senninha® foi a primeira Brinquedoteca montada em uma instituição filantrópica
para crianças carentes no estado da Bahia. Foi implantada com a orientação pedagógica do Instituto
Ayrton Senna que apoia, anualmente, a sua manutenção. Neste ambiente privilegiado são realizadas
diversas atividades de incentivo à educação, arte, cultura e ao brincar, utilizando elementos como
jogos, brinquedos, música, teatro, artes plásticas e literatura. Dentro da Brinquedoteca estão ainda o
“Espaço das Artes”, o “Espaço da Informática” e o “Teatrinho do GACC-BA”.

Sua equipe operacional conta com brinquedista, educadores musical e teatral, além dos voluntários
selecionados e cadastrados. A equipe é responsável por pesquisar, estudar, criar, desenvolver e
avaliar cada alternativa de ação assistencial aos pacientes. Frequentemente a instituição recebe
animadores, atores, grupo musicais, parceiros e outros visitantes eventuais, que realizam atividades
recreativas com as crianças.

A Brinquedoteca Senninha possui um calendário de atividades, que é planejado através de reuniões
semanais e envolve a diretoria responsável, a equipe de suporte e recebe contribuições dos próprios
pacientes e acompanhantes.

Todas as ações são pensadas com múltiplas abordagens através da escolha dos temas trabalhados,
da caracterização do espaço, aquisição dos materiais necessários (festivos, culinários, musicais,
acessórios, fantasias), separação do repertório musical adequado e ensaios (no caso das peças), para
que as atividades possam envolver os beneficiários.

Esse trabalho diário garante a manutenção das suas atividades cotidianas e ajudam no seu
desenvolvimento integral, trabalhando aspectos como desenvolvimento afetivo, corporal, psicológico
e cognitivo, contribuindo decisivamente para a recuperação dos pacientes, sobretudo através da
preservação da saúde mental. Todas as atividades são registradas em relatórios, livros de frequência
e avaliações subjetivas de resultados, que ficam arquivados para consultas futuras e melhorias
contínuas do trabalho.

7.200 Atendimentos Brinquedoteca
7.100
7.000 Pacientes e acompanhantes
6.900 6.736
6.800 7.145
6.700
6.600
6.500

2020

2019

23

Em decorrência da pandemia, as atividades externas (Passeioterapia) foram suspensas e as
atividades internas, adaptadas aos protocolos de segurança recomendados pelas autoridades
sanitárias, em ambientes ventilados e com restrição no número de participantes por vez.

Atividades Desenvolvidas na Brinquedoteca (pacientes e acompanhantes)

o Atividades Recreativas;
o Oficina de Música: oficinas de iniciação musical e composição;
o Cinemateca: exibição de filmes com conteúdo educativo;
o “Arteiros e Artes”: sob a orientação de brinquedistas, profissionais e voluntários do GACC-BA, oferecem

oficinas nas mais diversas técnicas;
o “Baú de Ideias”: atividades livres que surgem no momento, com ideias que reflitam as necessidades e

sentimentos dos beneficiários presentes naquele instante;
o “Baú de Receitas”: Ensinar brincando, sobre diversos alimentos, praticando como prepará-los, ocorrendo

a degustação ao final das atividades;
o Jogos Interativos: Uso de jogos de raciocínio, habilidades, manipulação e brincadeiras com os

brinquedistas e voluntários;
o Projeto Artes Integradas do GACC-BA: atividades educativas, artísticas e culturais entre os

colaboradores, pacientes e seus acompanhantes;
o Horta “Portal Neuza Lebram”: atividades educativas na Horta;
o Espaço da Criança: banho de sol e brincadeiras no parque infantil externo;

Frequência Média por Atividade = 15 beneficiários

24

4.8.2. Biblioteca do GACC-BA

A Biblioteca do GACC-BA foi fundada em 27 de novembro de 2007, com recursos da UNESCO através
do Projeto Criança Esperança, uma parceria com a Rede Globo. Ela está localizada ao lado da
Brinquedoteca e suas atividades são, em sua maioria, feitas em conjunto, como uma forma de
despertar o interesse das crianças pelos livros e estimular o hábito da leitura.

Hoje possui um acervo com 6.032 exemplares – incluindo alguns livros digitais – entre literatura
infantojuvenil, literatura brasileira e estrangeira de diversos gêneros literários, livros
técnicos/especializados, enciclopédias, dicionários, além de gibis, revistas e materiais audiovisuais.
As obras estão disponíveis não só para os beneficiários da casa, como também para funcionários,
voluntários e demais colaboradores do GACC-BA.

As ações desenvolvidas colaboram na reabilitação das crianças, adolescentes e suas famílias, sempre
de maneira instrutiva, estimulando o hábito da leitura e aguçando a curiosidade para a prática da
pesquisa. O envolvimento dos beneficiários com o espaço acaba sendo uma ponte para despertar o
interesse pelo conhecimento, não importando a idade ou escolaridade, e sim o contato físico e
emocional com o livro. Sua equipe operacional conta com uma bibliotecária e auxiliar administrativo,
além dos voluntários e visitantes eventuais.

Biblioteca

7.000 Frequência de Atendimentos Tamanho do
6.000 usuários por serviços acervo
5.000
4.000 1.773 2.956 6.032
3.000
2.000 2.511 5.366 6.010
1.000

0

2020

2019

Biblioteca

250

200

150

100

50

0 Cadastro de novos usuários Doações para o acervo
21 203
2020 96 32
2019

25

Na Biblioteca do GACC-BA são desenvolvidas atividades culturais e educacionais que despertam a
criança para a criatividade e para a socialização, elevando a autoestima e potencializando sua
inteligência. São ações planejadas, sempre em consonância com os outros setores assistenciais da
casa.

Este ano, as atividades foram adaptadas às restrições da pandemia. Muitas foram realizadas de forma
individualizada ou com restrição no número de participantes por vez, em locais ventilados ou no
quarto dos pacientes.

ATIVIDADES DA BIBLIOTECA DO GACC-BA Periodicidade

Nome e descrição da atividade Semanal
Semanal
História Contada/Cantada:
o Objetivo: Despertar o interesse dos pacientes e seus acompanhantes para o hábito da Diária
leitura, desenvolvendo a imaginação, a criatividade, a expressão das ideias e o prazer Semanal
pela leitura e escrita;
Diária
o Frequência Média (por atividade): 5 beneficiários, entre crianças, adolescentes e
acompanhantes;

Trabalho com as Datas Comemorativas:
o Objetivo: Trabalhar o significado e relevância cultural de datas cíveis importantes,
incentivando e valorizando sempre a participação dos pacientes e a construção do
conhecimento;

o Frequência Média (por atividade): 27 beneficiários, entre crianças, adolescentes e
acompanhantes;

Atividades de Incentivo à Leitura aliadas ao Serviço de Apoio Pedagógico:
o Objetivo: Formar um elo entre a Biblioteca, a Escola e as crianças e adolescentes
pacientes da Casa, além dos seus acompanhantes, possibilitando-lhes dar
continuidade às suas atividades escolares regulares da melhor maneira, durante o
tratamento. Diversas aulas são compostas pela interação entre o conteúdo curricular
e as temáticas trabalhadas nas atividades de leitura realizadas;

o Frequência Média (por atividade): 5 alunos-pacientes beneficiados;

Exibição de Filmes:
o Objetivo: Estimular o interesse das crianças por filmes com conteúdo educativo – e
assim contribuir com sua formação cultural e, principalmente, enquanto cidadão e ser
humano – como também a proposta de valorizar a cultura nacional;

o Frequência Média (por atividade): 3 beneficiários, entre crianças, adolescentes e
acompanhantes.

Momento de Leitura:
o Objetivo: antes da utilização de outros espaços, é solicitado de todas as crianças que
escolham um livro e façam a leitura do mesmo ou adote-o para lê-lo durante a estadia
no GACC-BA. Um momento para proporcionar às crianças mais uma oportunidade de
leitura, antes delas ingressarem na Brinquedoteca.

o Frequência Média (por atividade): 22 beneficiários, entre crianças, adolescentes e
acompanhantes.

26

OUTRAS ATIVIDADES REALIZADAS PELA BIBLIOTECA DO GACC-BA

Mês Nome e descrição da atividade Particip.

Janeiro Dia da Gratidão - confecção de cartazes, colagens e outras atividades artísticas. 11
Fevereiro Carnaval - bloquinho de carnaval com desfile pela instituição. 11
Março Dia do Bibliotecário - confecção de cartazes, colagens e outras atividades artísticas. 11
Abril Prevenção à Covid-19 - atividade instrutiva e orientações. 12
Maio Prevenção à Covid-19 - atividade lúdica de redação. 7
Maio Dia das Mães - confecção de cartazes, colagens e outras atividades artísticas. 8
Junho Festa Junina - atividades educativas com desenhos e pinturas. 10
Julho Independência da Bahia - atividades educativas com desenhos e pinturas. 8
Agosto Dia do Soldado - atividades educativas no parque externo. 12
Setembro Semana da Pátria – desenhos, pinturas e atividades no parque externo. 11
Outubro Dia do Professor - atividades educativas com desenhos e pinturas. 18
Outubro Dia das Crianças - distribuição de presentes. 18
Novembro Dia do Músico - confecção de cartazes, colagens e outras atividades artísticas. 6
Dezembro Dia Internacional das Pessoas com Deficiência - atividades lúdicas 7
Dezembro Dia do Samba - atividades educativas com livros ilustrados. 7

27

4.9. Da assistência ao paciente em Feira de Santana

Com a inauguração do Centro de Oncologia Infantojuvenil (COI) do Hospital Estadual da Criança de
Feira de Santana (HEC), em 2013, abriu-se uma nova e excelente alternativa para agilizar o tratamento
dos pacientes oncológicos infantojuvenis da região, que não necessitam mais vir à capital do estado
para realizar os procedimentos médicos. Desde então este hospital vem absorvendo parte da
demanda que seria atendida pela rede oncológica de Salvador.

Para auxiliar este processo e atender os pacientes de regiões circunvizinhas, o GACC-BA firmou, em
2014, uma importante parceria com uma casa de apoio local, a AAPC (Associação de Apoio às
Pessoas com Câncer), instituição sem fins lucrativos fundada em 2002.

Desde então o GACC-BA participa do custeio necessário aos pacientes oncológicos infantojuvenis
encaminhados para a AAPC, garantindo o suporte aos serviços de hospedagem, alimentação,
transporte, dentre outros, durante o tratamento da doença.

Além disso, também fornece medicamentos complementares, exames e auxilia os pacientes que
precisam vir a Salvador para alguma consulta ou exame específico. Em 2020 esse número foi de 27
pacientes.

Assistência ao paciente em Feira de Santana

31 Pacientes assistidos
30 27
30 30
29
29
28
28
27
27
26
26

2020

2019

28

4.10. Do Apoio Financeiro

Os pacientes assistidos pela casa são oriundos de famílias muito carentes e possuem grande
dificuldade de arcar com as despesas do tratamento. Dessa forma, o GACC-BA busca suprir qualquer
necessidade inerente ao tratamento – não só os serviços sociais, educacionais e de saúde já
prestados, como também a realização de exames, deslocamentos, consultas diversas e qualquer
despesa que seja necessária para complementar ou favorecer os resultados.

Esses benefícios são oferecidos a todos os pacientes assistidos pela casa, incluindo os pacientes de
Salvador, que não ficam hospedados, mas recebem assistência completa da instituição. É importante
ressaltar que a sua execução é supervisionada, em grande parte, pelo Serviço Social da instituição:

Apoio ao deslocamento

5.000 Traslados com
4.500 micro-ônibus
4.000
3.500 próprio
3.000
2.500 1.588
2.000
1.500 2.108
1.000

500
0

Passagens urbanas Passagens
interurbanas
2020 1.048
2019 4.547 690
1.143

*OBS: O GACC-BA oferece aos beneficiários o serviço de táxi para os locais de marcação de exames ou centros
de tratamento médico em casos de emergências ou em casos de pacientes com dificuldades de locomoção. Em
2020, foram gastos R$ 61.018,94 com este serviço – 10% a menos do que em 2019.

Apoio financeiro a exames

1.800 Tomografia RX e Ressonância
1.600 computadorizada Ultrassonografia magnética
1.400
1.200 99 56
1.000
111 79
800
600
400
200

0

2020 61 Laboratorial

2019 71 1.148
1.606

29

EXAMES E FONTES PAGADORAS

Tipo de Exame SUS Cortesia* GACC Plano de 2020 2019 Δ%
BAHIA Saúde
Alfafetoproteína / BHCG 0 0 0 7 -
Anátomo-Patológico 0 0 0 0 0 6 -
Audiometria 0 0 0 0 0 2 -
BHCG 0 0 0 0 0 2 -
BHCG/LCR 0 0 0 0 0 5 -
Biópsia 0 0 0 0 3 0 -
Cintilografia 35 0 0 0 35 33 6%
Cintilografia Óssea 3 0 0 0 3 13 -77%
Ecocardiograma 27 0 0 0 27 30 -10%
Eletrocardiograma 1 0 0 0 1 4 -75%
Eletroencefalograma 0 0 0 0 0 2 -
Escanometria 0 0 0 0 1 0 -
Esperiometria 0 0 1 0 0 1 -
HLA 0 0 0 0 0 2 -
Imuno-Histoquímica 0 0 0 0 1 5 -80%
Laboratorial 1.147 0 1 0 1.148 1.606 -29%
Líquor 1 0 1 0 1 2 -50%
Mapeamento de Retina 2 0 0 0 2 1 100%
Mielograma 0 0 0 0 0 8 -
N-MYC 0 0 0 0 5 3 67%
PCR p/ EBV 0 0 5 0 0 1 -
PET-SCAN 9 0 0 0 9 19 -53%
Retinografia 1 0 0 0 1 0 -
Ressonância Magnética 49 7 0 0 56 79 -29%
RX 54 0 0 0 55 44 25%
Tomografia Computadorizada 61 0 1 0 61 71 -14%
Ultrassonografia 44 0 0 0 44 67 -34%
0 0
TOTAL 1.453 2.013 -28%
1.437 7 8 1

*OBS: As cortesias foram oferecidas pelas clínicas Delfin e Digiradio.

30

CONSULTAS MÉDICAS

Especialidades Médicas / Avaliações SUS GACC-BA 2020 2019 Δ%
Técnicas
18 0 18 15 20%
Anestesiologia 0 0 0 1 -
Cardiologia 40 0 40 41
Cirurgia de cabeça e pescoço 5 0 5 2 -2%
Cirurgia pediátrica 12 0 12 9 150%
Cirurgia torácica 5 0 5 0 33%
Cirurgia plástica 13 0 13 21
Endocrinologia 71 0 71 49 -
Fisioterapia 9 0 9 12 -38%
Fonoaudióloga 5 0 5 3 45%
Ginecologia 23 0 23 22 -25%
Hematologia 2 0 2 0 67%
Hepatologia 1 0 1 0 5%
Nefrologia 7 0 7 7
Neurocirurgia 5 0 5 24 -
Neurologia 12 0 12 52 -
Nutricionista 0 0 0 1 0%
Ocularista 67 0 67 53 -79%
Odontologia 5 0 5 29 -77%
Oftalmologia 2.233 0 2.233 3.246 -
Oncologia 79 0 79 49 26%
Ortopedia 1 0 1 4 -83%
Otorrinolaringologia 0 0 0 4 -31%
Pedagogia 3 0 3 62 61%
Pediatria 0 0 0 2 -75%
Pneumologia 1 0 1 0 -
Radiologia 9 0 9 31 -95%
Radioterapia 1 0 1 7 -
Urologia -
2.627 3.746 -71%
TOTAL 2.627 0 -86%

-30%

Benefícios Qtde.

Funeral 1

31

5. DESEMPENHO FINANCEIRO

I – FONTES / ANO 2020 2019 Δ%

01. DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE (1.1+1.2+1.3) 4.443.470 4.590.345 -3,2%
1.1. PESSOA FÍSICA: 4.122.308 4.237.583 -2,7%
- Captadas através do telemarketing ativo 3.144.120 3.366.226 -6,6%
- Doações sócios mantenedores e colaboradores 12,3%
1.2. PESSOA JURIDICA 978.188 871.382
1.2.1. Filme “O Que de Verdade Importa” 0 58.460 -
1.3. GENEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E BENS. 0 58.460 -
02. CONVÊNIOS E EVENTOS 294.301 9,1%
2.1. Nota Premiada Bahia 321.161 511.912 -49,2%
2.2. Convênio Instituto Ayrton Senna 260.031 148.752 3,6%
2.3. Projeto De Mãos Dadas 154.096 10.000 0%
2.4. Assembleia Legislativa - Assembleia de Carinho 16.093 -70,8%
2.5. 1ª Feijoada do Amor 10.000 24.227 -19,6%
2.6. Secretaria da Justiça 4.702 149.096 -
2.7. Ação Infância e Vida 45.928 20,3%
2.8. Doe Felicidade e Esperança 19.473 -
2.9. Eventos Digitais 0 1.041 -
2.10. Subvenções 17.080 -
03. ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO 55.242 -
3.1. CDG - Transplante 0 0 41,2%
3.2. CDG – Investigação de Vínculo Genético 0 82.615 -16,6%
3.3. CDG - Imunofenotipagem 12.607.158 -93,5%
3.4. CDG - Infectologia 16.519 7.918.364 -34,9%
3.5. CDG – Infectologia COVID-19 0 380.623 -15,3%
3.6. Clínica de Medicina de Tráfego do GACC 10.750 -
3.7. Clinica Médica – Perícia 17.804.651 121.295 -38,9%
3.8. Laboratório HMS 6.600.342 -
3.9. Laboratório DSPL 24.565 0 -2,4%
04. APLICAÇÕES FINANCEIRAS 7.000 682.902 -
05. OUTRAS RECEITAS 102.713 -71,2%
06. RECEITAS DIFERIDAS 6.374.183 0 -13,3%
07. RECEITAS VOLUNTARIADO 417.308 3.493.225
08. GRATUIDADE EM SERVIÇOS PRESTADOS PELO GACC-BA 16.200 -78,9%
3.408.754 0 -19,2%
TOTAL FONTES 853.586 65.659
18.885 21.378 23,5%
II – USOS 18.543
124.175 184.169 Δ%
09. DESPESAS ADMINISTRATIVAS 38.794 316.930
10. PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 256.086 -49,5%
11. DESPESAS COM EVENTOS E CONVÊNIOS 20.280.087 28,1%
12. CUSTO DE VENDA DE SOUVENIRS 22.964.635 -67,6%
13. GRATUIDADE EM SERVIÇOS PRESTADOS PELO GACC-BA 2019 177,6%
14. DESPESAS TRIBUTÁRIAS 2020 -19,2%
15. DESPESAS FINANCEIRAS 2.693.036 -79,9%
16. DEPRECIAÇÃO 1.359.437 2.945.807 11,4%
17. AMORTIZAÇÕES 3.773.794 41,1%
18. CUSTOS DE PRODUÇÃO DO CDG 60.155 -47,1%
19. DESPESAS TELEMARKETING 19.473 1.055
20. CUSTO COM LABORATORIO HMS 2.928 7,8%
21. CUSTO COM LABORATORIO DSPL 316.930 -9,4%
22. CLINICA DE MEDICINA DE TRÁFEGO DO GACC 256.086 4.776 6,2%
961
TOTAL USOS 248.220 -
276.471 649.896 -28,1%
RESULTADO (I-II) 917.073
2.055 4,8%
LUCRO S/ VENDA DE IMOBILIZADO 1.087 7.377.568
7.952.274 1.934.823 -
RESULTADO FINAL 1.753.325 3.113.255
3.306.753 -
0
764.484 316.678 253,4%
227.768
19.664.253
20.611.913
-
-
66.000
-
-1.300.701
2.352.722

32

5.1. Comentários

Apesar de toda a dificuldade enfrentada no primeiro semestre, 2020 foi um ano vitorioso para o GACC-
BA. A aposta feita nos exames RT-qPCR para diagnóstico da Covid-19 mudou os rumos da instituição,
que teve todas as suas atividades afetadas pelas restrições impostas pela pandemia.

Este ano as receitas provenientes de “DOAÇÕES OBTIDAS JUNTO À COMUNIDADE” tiveram uma
retração de 3,2% em relação ao ano de 2019. Houve queda de 6,6% nas doações captadas através do
Telemarketing Ativo. As doações de Sócios Mantenedores e Colaboradores tiveram aumento de
12,3%. Também houve aumento de 9,1% nas doações de “GÊNEROS ALIMENTÍCIOS, LIMPEZA E
BENS”.

Na rubrica de “CONVÊNIOS E EVENTOS” houve uma redução de 49,2% em relação ao ano anterior,
principalmente pelas medidas de restrição a eventos presenciais.

As “ATIVIDADES DE AUTOSSUSTENTAÇÃO” tiveram um incremento de 41,2% em relação ao exercício
anterior. É importante pontuar que esse resultado foi impulsionado pelos exames de Covid. As demais
especialidades foram fortemente atingidas pela pandemia e tiveram queda no resultado: Transplantes
teve redução de 16,6%, Paternidade, 93,5%, Imunofenotipagem, 34,9% e Infectologia, 15,3%. Na
especialidade de Análises Clínicas, o laboratório do Hospital Municipal de Salvador teve uma queda
discreta de 2,4% e tivemos o início das atividades de Análises Clínicas do Distrito Sanitário de Pau da
Lima. A Clínica de Medicina de Tráfego do GACC também teve seu resultado comprometido pela
interrupção nas atividades, com queda de 38,9%.

O quadro das DESPESAS apresentou um aumento de 4,8% em relação ao exercício anterior, motivado,
principalmente, pelo início de novas atividades no Centro de Diagnóstico do GACC. Em valores
absolutos, o maior impacto nas despesas deste ano foi com os “CUSTOS DE PRODUÇÃO DO CDG”,
que teve aumento de 7,8% em relação a 2019, por causa da aquisição dos insumos necessários para
realização dos exames RT-qPCR para diagnóstico da Covid-19. É importante destacar que os
resultados obtidos com os exames foram muito superiores aos custos, com crescimento de 253,4%
na receita em relação ao ano de 2019.

Também houve um aumento de 28,1% nas despesas com o “PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL”.
Esta rubrica está ligada diretamente à atividade fim da instituição e reafirma o compromisso de
proporcionar às crianças, adolescentes e seus acompanhantes, todas as condições necessárias para
serem submetidas ao tratamento médico. O valor aplicado em 2020 foi de R$3.773.794,11,
equivalente a uma média mensal de R$ 314.482,84.

O ano se encerrou com resultado de R$2.352.721,98, recuperando o resultado negativo de 2019 e
dando um certo fôlego para atravessar o ano de 2021, que continuará sob os efeitos e incertezas da
pandemia do coronavirus.

33

5.2. Arrecadação de alimentos e outros produtos

Em 2020 o GACC-BA recebeu grande apoio de organizações da sociedade civil e do Estado, entre elas,
empresas privadas de todos os portes e variados ramos de atuação, órgãos públicos, além de doações
significativas provenientes também de grupos empresariais, eventos, celebridades, igrejas e grupos
de ajuda, estudantes, anônimos e mesmo de outras ONGs, apoiando a instituição em um ano muito
desafiador.

Ao todo foram recebidas cerca de 39,7 toneladas de alimentos não perecíveis, 29.305 produtos de
higiene e limpeza, além de outras doações como cabelos, roupas, acessórios, calçados e outros itens
aproveitados nos nossos bazares. Também recebemos brinquedos, livros, kits de festas, ovos de
páscoa e a realização de serviços diversos. É importante registrar alguns dos parceiros que realizaram
essas doações, como:

A dona do pão/ Moinho Salvador; Ação da Cidadania Contra a Fome, a Miséria e Pela Vida; All Care
Banefícios; Anselmo Turismo; Associação Bahiana de Imprensa; Atakadão Atakarejo; Bahia Orgânica;
Bar e Mercearia São Rafael; Bendito Pão; Bloco Eva; Cacau Show Bahia; Carol Nutrii Gourmet; CDX
Serviços e Informações; Central do Carnaval; Centro Educacional ABC; Ciclo de Palestras
Motivacionais Lú Brandão; Clínica Delfim; Colégio Salesiano - Vale dos Lagos; Colégio Villa Global
Education; Comitê Salvador da Ação da Cidadania; Comunidade Cidadania e Vida; Cond. Volare Imbuí;
Dzset Transporte e Logistica Ltda; Educandário Novo Mundo Infantil; Engepiso Engenharia; EP
Alumínio; Escola Global – CEPS; Escola Syo Brandão; Esporte Clube Bahia; Eurofarma Laboratorios
S.A; FACIBA - Faculdade de Ciências da Bahia; Fama Doces Ind. E Comércio; Ginno Larry; Grupamento
de Rondas da Capital – RONDAC; Grupo Ação pela Vida; Grupo Amor em Ação; Grupo Anjos da Guarda;
Grupo Bora Pai Próxima Missão; Grupo Lemos Passos; Grupo Pão de Açúcar; Grupo TPC; Grupo
Triação; Happy Moda Kids; Hospital Martagão Gesteira; Igreja Batista Regular da Pituba; Igreja do
Evangelho Quadrangular; Import Stones; Instituto Fioleser; Laticínios Bufalíssima Natal; Liga do Bem;
Loja Ri-Happy Salvador Shopping; Loygus; Lupa Soluções Promocionais; M. Dias Branco; Macaco
Gordo Produções; Madre Music 2020 / Prefeitura Madre de Deus; Meninos Rei; Mercado Fort Dois
Irmãos; Mesa Brasil; Minalba; OTB Sports; PMS/SMED/GRE-CAJAZEIRAS; Pneudrive Comércio de
Pneus; Polícia Rodoviária Federal; Polpas Sempre Viva; Portal de Doações; Prefeitura Municipal de
Salvador; Projeto Beleza Legal; Projeto Colheita do Amor FSA; Projeto Fada Madrinha; Rondas
Especiais - Baía de Todos os Santos; S.O.S Doação; Salão Miss Nail; Salvador Produções; SAT
Corretora; Secretaria Municipal de Educação e Cultura; Secretaria Municipal de Proteção Social;
Seplan - Secretaria do Planejamento da Bahia; Servidores da Polícia Federal; SOST Distribuidora;
Supercesta Com. de Gêneros Alimentícios; TAG Experiências Literárias; Takeda; Tivoli Ecoresort Praia
do Forte; Torcida Independente Tricolor; Track&Field Bahia.

Além desses, alguns doadores vêm contribuindo de forma sistemática com o GACC-BA, como:

1ª Igreja Batista do Brasil; 3i Incorporações e Investimentos Imobiliários; 47ª Companhia
Independente da Polícia Militar; ABEMTRO; AC Comunicação; Ação da Cidadania Contra a Fome, a
Miséria e Pela Vida; Ame Digital; Assembleia de Carinho; Banco do Brasil; Belov; Bloco Algodão Doce;
Bloco As Muquiranas; Bomix; Cabriola Cia de Teatro; Cacau Show; Caixa Cultural Salvador; Câmara
Municipal de Salvador; Catharino, Mesquita & Fonseca Advogados Associados; Central de Outdoor;
Central do Carnaval; Centro de Culturas Populares e Identitarias/SECULT; Centro Educacional Recanto

34

das Ilhas; Centro Educacional Colinas de Pituaçu; Centro Tecnológico Se7e; Centro Universitário
Maurício de Nassau (UNINASSAU); CEPE - Clube dos Empregados da Petrobras; Ciclo de Palestras
Motivacionais (Lú Brandão); CIMATEC; Circuito Eu Amo Correr; Clinica BIOS Saúde; Clínica AMO; Clion;
Colégio A Chave do Tamanho; Colégio Anchieta; Colégio Duque de Caxias; Colégio Marizia Maior;
Colégio Montessoriano; Colégio Sainte Odile; Colégio São Paulo; Conselho Regional de Administração
da Bahia (CRA-BA); Conselho Regional de Contabilidade do Estado da Bahia (CRC-BA); Coordenação
dos Multicentros do Vale das Pedrinhas e Amaralina; Desenbahia; D’Gutri Alimentos; Dow Brasil S.A.;
Ebateca; EMBASA; Engepiso; Escola Baiana de Fotografia; Escola Ana Tereza; Escola Bahiana de
Medicina e Saúde Pública; Escola da Advocacia Geral da União na Bahia; Escola do Detran; Escola de
Enfermagem Grau Técnico; Escola Dorilândia; Escola Kimimo; Esporte Clube Bahia; Esporte Clube
Vitória; Estapar; Faculdade Castro Alves; Faculdade da Cidade; Faculdade Dom Pedro II; FAMEC;
Fantástica Fábrica Buffet Infantil; Ferreira Costa; FETRABASE; FIEB; Fundação Pedro Calmon; Gino
Larry; GNC; GOL Linhas Aéreas; Governo do Estado/Bahiatursa; Grupo A Tarde; Grupo André
Guimarães; Grupo Bandeirantes de Comunicação; Grupo Business Bahia; Grupo Cicopal; Grupo e Coral
Santo Antônio; Grupo Metrópole de Comunicação; HEMOBA; Hospital Aristides Maltez; Hospital Dois
de Julho; Icatu Seguros; Idea Design; I&M Engenharia; Igreja Batista; Instituto Abre Aspas; INED –
Instituto de Nefrologia e Diálise; Instituto Ayrton Senna; JR Serviços de Limpeza; Kieppe
Participações; KOP do Brasil Indústrias Farmacêuticas; Instituto Ronald McDonald; Itaipava Arena
Fonte Nova; João de Barro Filmes; Jornal Tribuna da Bahia; Laboratórios Sabin; Le Biscuit; Lícia Fábio
Produções; Liga Acadêmica Multidisciplinar em Análises Clínicas; Liga de Oncologia da Escola
Bahiana; LM Transportes Interestaduais; Logoserv; Lojas Riachuelo; M. Dias Branco; Megacook;
Nutricash; Nossa Senhora da Conceição da Praia; Ótica da Gente; Prefeitura Municipal de
Salvador/SEMOP; Procuradoria Geral do Estado; Programa “Mesa Brasil”- SESC; Projeto Felicidade;
Projeto Madre Verão - Prefeitura de Madre de Deus; Projeto Onda Digital (UFBA); PROPEG; Publigraf;
Rádio Cruzeiro; Rádio Cultura; Rádio Excelsior; Rádio Itapoã FM; Rádio Sociedade e TV Itapoã; Rajan
Transportes; Rede Bahia de Comunicação (TV Bahia, Jornal Correio*, Rádios Bahia FM, GFM e Jovem
Pan, Sites IBahia e G1 Bahia, Icontent); RIU Seguros; Rocca Pizzaria; Rocha Comunicação; Rotary
Club; Salão Mania de Beleza; Salvador Shopping e Salvador Norte Shopping; Santa Casa de
Misericórdia da Bahia (Hospital Santa Izabel, Museu da Misericórdia, Cerimonial Rainha Leonor,
Cemitério Campo Santo); SEBRAE; Secretaria de Segurança Pública; Secretaria Municipal de
Educação; Sedlmayer Promoções e Eventos; Servidores do Tribunal de Contas dos Municípios do
Estado da Bahia; SESC; SESI; SICOOB; Siqueira Castro Advogados; Shopping da Bahia; Shopping
Paralela; Sulamericana Química; SENAC; Superintendência de Agricultura Familiar – CAB; Takeda;
Torcida Independente Tricolor; Tio Paulinho Eventos; Tivoli Ecoresort Praia do Forte; TOTVS; Tudo
FM; TV Aratu; TW2 POS Controle; UFBA; UNEB; UNESAMBA - União das Entidades de Samba da Bahia;
UNIFACS; UNIJORGE; Universidade Estácio; Viação Águia Branca; Vieira Advocacia Criminal; VIVIRE;
Voluntárias Sociais da Bahia; Wi-Fi Eventos; Yacht Clube da Bahia.

35

5.3. Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB”

A Campanha “Nota Premiada Bahia – NPB” incentiva o cidadão a desenvolver o exercício da cidadania
fiscal, por meio da exigência da inclusão do CPF nas notas fiscais eletrônicas (Nota Fiscal do
Consumidor Eletrônica - NFC-e e Nota Fiscal Eletrônica - NF-e), referentes às suas compras nos
estabelecimentos comerciais. Esse programa substituiu, desde 2018, o “Sua Nota é um Show de
Solidariedade”.
As mudanças mais significativas na mecânica do programa foram o cadastro eletrônico dos
participantes e a fixação dos valores repassados por categoria de instituição – de saúde ou social.
Dessa forma é fundamental manter uma constante divulgação da campanha para que a arrecadação
se mantenha.
Este ano, com as medidas de restrição de atividades no comércio e de distanciamento social, a
divulgação do programa foi feita de forma eletrônica, através das redes sociais e outros canais de
comunicação da instituição.
Houve uma redução de 2% no valor arrecadado, que totalizou R$ 152.633,00. Ainda assim, o GACC-
BA manteve o 2º lugar entre as entidades sociais (categoria acima de 300.000 habitantes), com o
total de 748.487 notas arrecadadas no ano.

36

6. PROJETOS

6.1. Voltados para as ações assistenciais

 Custeio do Serviço de Hotelaria
Tem o objetivo de prestar uma assistência completa às crianças, adolescentes e seus acompanhantes
durante o tratamento, oferecendo hospedagem em quartos individualizados, além de refeições,
lanches e envio de cestas básicas para as famílias – inclusive durante os intervalos – evitando
interrupções ou a desistência do tratamento.

 Mais Música, Mais Literatura, Mais Esperança
Estimula o gosto pela música e a prática da leitura, trazendo conhecimento e desenvolvendo novas
habilidades aos participantes. Também auxilia a continuidade do processo de escolarização das
crianças e adolescentes durante o período de assistência.

 Fazendo Arte
As ações de arteterapia (teatro e expressão corporal, artes plásticas, artesanato, dentre outras) são
muito importantes no auxílio e recuperação dos pacientes. São oferecidas oficinas, atividades
pedagógicas, e também passeios culturais, trazendo os elementos simbólicos da arte para o cotidiano
das crianças durante sua permanência no GACC-BA.

 Transportando Esperança
O GACC-BA assume todas as despesas com deslocamento do paciente e do seu acompanhante, com
o objetivo de evitar qualquer descontinuidade no tratamento, incluindo os transportes urbanos,
interurbanos e serviços de taxi para os pacientes com mobilidade reduzida.

 Horta Educativa:
Trabalha a conscientização das crianças e adolescentes sobre a preservação ambiental e o hábito da
alimentação saudável, através de atividades socioeducativas desenvolvidas em uma hortinha.

 Viver, Aprender e Vencer
Em parceria com a Secretaria de Educação do Município, garante à criança e ao adolescente assistido
à manutenção dos seus estudos regulares independente da sua condição de saúde, com atividades
pedagógicas multidisciplinares que possibilitam o processo normal de aprendizagem e
desenvolvimento cultural, criativo e social.

 Esperança Tecnológica
O Projeto “Esperança Tecnológica” proporciona experiências digitais através de atividades lúdicas
com o auxílio dos recursos tecnológicos e ferramentas computacionais, provocando nos mesmos um
olhar diferenciado de seus problemas, minimizando medos e ansiedades durante sua recuperação, ao
passo que levam consigo importantes aprendizados, úteis até mesmo com relação à inclusão futura
no mercado de trabalho.

 De Mãos Dadas
O Projeto “De Mãos Dadas”, feito em parceria com o Voluntariado, proporciona às acompanhantes
dos pacientes uma oportunidade de aprender artesanato, crochê e outros trabalhos manuais. Através

37

das aulas, elas conseguem minimizar medos e ansiedades que esse momento provoca, além de
aprender um ofício que pode gerar renda no seu retorno à cidade de origem.

 Troco que Transforma
O Projeto “Troco que Transforma” é uma importante forma de contribuição com o trabalho de
assistência realizado na instituição. Nesta ação, o GACC disponibiliza cofrinhos lacrados para serem
colocados nos caixas de estabelecimentos comerciais parceiros, para que clientes doem parte do seu
troco para a instituição.

6.2. Outros projetos (voltados às atividades-meio e
ações de apoio ao combate ao câncer
infantojuvenil)

 Restauração do Espaço da Criança e Horta Educativa “Portal Neuza Lebram”:
O Espaço da Criança é um parquinho ao ar livre, colorido e cercado de área verde, que ajuda a quebrar
a rotina dos pacientes, auxiliando na sua estabilidade emocional. Foi instalado em 2007 com apoio
do Projeto Criança Esperança, mas seus brinquedos sofreram um desgaste natural com o tempo. Em
2020 o laboratório farmacêutico Takeda restaurou o Espaço da Criança, instalando novos brinquedos,
adaptados para crianças com dificuldades de locomoção. A reforma incluiu também a horta
educativa.

 Ampliação das Atividades de Autossustentação na área de Saúde
Num ano tão desafiador para o GACC-BA, foi necessário se reinventar, principalmente nas suas
atividades de autossustentação. O CDG passou a ofertar exames do tipo RT-qPCR para diagnóstico
da Covid-19. Também iniciou as operações do Laboratório de Análises Clínicas que atende ao Distrito
Sanitário de Pau da Lima, através de uma parceria com a Secretaria Municipal da Saúde. A Clínica de
Medicina de Tráfego do GACC passou a ofertar serviços de perícia médica.

 Campanha Diagnóstico Precoce
Mesmo com todas as restrições impostas pela pandemia, o GACC-BA continuou o trabalho de
divulgação e conscientização sobre a importância do diagnóstico precoce no combate ao câncer
infantojuvenil, através de campanhas e reportagens nos principais veículos de comunicação do
estado, nos seus canais de comunicação e redes sociais.

 Reformas e adequações na sede
Para dar continuidade ao trabalho realizado, o GACC-BA mantém constantes trabalhos de
manutenção e reformas nos espaços que compõem a sede, possibilitando a execução de novas ações
assistenciais, com mais opções de atividades e maior comodidade para os pacientes. Em 2020 o
GACC-BA deu continuidade às obras de reforma dos apartamentos da instituição.

38

7. PROGRAMA DE ATIVIDADES-MEIO

Para que o GACC-BA possa manter a excelência e a constância do trabalho de assistência social
prestado à criança/adolescente com câncer e seu acompanhante é fundamental a manutenção de um
quadro de profissionais competentes, garantindo adesões à causa, obtendo recursos, prestando
contas e dando todo o suporte para que a instituição continue a cumprir a sua missão e consiga
ampliar a sua atuação através de novos programas e projetos de longo prazo.

7.1. Do Apoio à Assistência e da Sustentabilidade

7.1.1. Coordenação do Voluntariado

A Coordenação do Voluntariado tem como propósito dirigir e orientar o trabalho voluntário em todos
os seus aspectos. Assim, deve supervisionar o processo de admissão do voluntário nas diversas áreas
e programas da instituição, estabelecendo critérios, triagem e controle de candidatos, controle de
frequência, dedicação e trabalho destes, visando o seu entrosamento com a casa. Além disso, deve
também avaliar o desempenho do trabalho dos voluntários, levando em consideração o resultado das
ações realizadas e informações das partes envolvidas.

Este ano, as atividades presenciais do voluntariado foram suspensas e o grupo passou a promover
campanhas e realizar atividades de forma remota.

Coordenação do Voluntariado

600 Nº de voluntários
500 356
400 512
300
200
100

0

2020

2019

Coordenação do Voluntariado

25.000 Nº de horas trabalhadas
20.000 3.942
15.000 19.388
10.000

5.000
0

2020
2019

39

QUADRO DE ATIVIDADES DOS VOLUNTÁRIOS EM 2020

Setor Tipo Qtde.

Apoio Administrativo e Cadastro Voluntários 40
Bazar Voluntários 20
Estágio curricular 2
Biblioteca Voluntários 22
Voluntários 34
Brinquedoteca Voluntários 41
Cantinho do Doador Voluntários 1
Captação de Recursos Voluntários 19
Coral Voluntários 10
Eventuais Voluntários 3
Gerência Adm/Financ. (GERAF) Voluntários 16
Organização Festas Infantis Estágio curricular 72
Voluntários 36
Serviço de Fisioterapia Estágio curricular 9
Voluntários 13
Serviço de Odontologia Estágio curricular 72
Voluntários 58
Serviço de Psicologia

40

7.1.1.1. Visitas e Lives realizadas

 Personalidades Públicas (profissionais diversos, artistas, políticos, etc.):

o Adelmário Coelho
o Alexandre Peixe
o Avandelson Ferreira
o Carla Cristina
o Del Feliz
o Gabriel Tavares
o Italo Melo
o Leo Estakazero
o Luciano Calazans
o Mari Gonzalez
o Marquinhos Café
o Marta Fonseca
o Pablo
o Pamela Lucciola
o Pati Guerra
o Renato Piaba
o Silvana Prado
o Taís Nader
o Tatau

 Representantes/funcionários das empresas/organizações:

o Agência Anselmo Turismo
o Água Minalba
o All Care Benefícios
o Associação Bahiana de Imprensa (ABI)
o Atakadão Atakarejo
o Cacau Show Bahia
o Central do Carnaval
o Eurofarma
o Family Stuffed Pizza
o Fundação Pedro Calmon
o Grupo Business Bahia
o Grupo Cicopal
o Import Stones
o Loja Ri-Happy
o Meninos Rei
o Salvador Produções
o Torcida Independente Tricolor
o Track&Field Bahia

41

 Outros Grupos de Apoio:
o Amor em Ação SSA
o Colégio Villa Global Education
o Equipe Dino
o Liga do Bem
o PRF – Polícia Rodoviária Federal
o Projeto Colheita do Amor FSA
o Projeto Beleza Legal
o Projeto FAMA
o RONDAC – Grupamento de Rondas da Capital
o RONDESP BTS – Rondas Especiais Baía de Todos os Santos

42

7.1.2. Assessoria de Comunicação (ASCOM)

A Assessoria de Comunicação do GACC-BA (ASCOM) é responsável pela formulação e divulgação de
ações relativas à comunicação e informações direcionadas à comunidade, à própria instituição,
órgãos governamentais e órgãos de controle, utilizando meios diversificados para atingir a esse fim.

Assim, atribui-se à ASCOM a responsabilidade pela manutenção atuante de contatos com assessorias
de mídias/imprensa, a produção e divulgação de boletins eletrônicos, de campanhas publicitárias e
também de releases sobre os eventos realizados pela/para a instituição, a atualização periódica do
website, além de manter-se atuante com relação à prospecção e execução de ações em parceria com
empresas da área de comunicação, e cuidar de todas as redes sociais do GACC-BA, que atualmente
corresponde a uma das principais formas de interação da instituição com o público que a apoia.

Assessoria de Comunicação

400 Releases Atendimento Campanhas Vídeos/peças
350 à imprensa publicitárias produzidos
300 14 veiculadas internamente
250 17
200
150
100

50
0

Informativo

eletrônico

2020 9 31 3 340
2019 10
32 5 308

Redes sociais

45.000 Facebook Instagram Youtube
40.000 (seguidores) (seguidores) (visualizações)
35.000
30.000 41.752 21.100 10.000
25.000
20.000 42.462 18.076 4.929
15.000
10.000

5.000
0

2020
2019

43

7.1.3. Assessoria de Captação de Recursos

A Assessoria de Captação de Recursos é responsável pelo planejamento e execução das ações
referentes à captação de recursos para a instituição, por meio de diversos mecanismos e variadas
fontes, viabilizando a manutenção e ampliação do serviço de assistência prestado aos beneficiários
e garantindo o cumprimento da sua missão.

Na prática, o trabalho da Captação de Recursos envolve a formulação de projetos, emendas e o
planejamento de ações que tragam doações – financeiras ou de outros recursos também necessários
– e que aproximem o GACC-BA da comunidade, de empresas, governos e outras organizações. O setor
atua na prospecção de parceiros e patrocínios, produção e venda de produtos, concepção de materiais
como mala direta, folders, dentre outros. Além disso, é função do setor a representação institucional
do GACC-BA em fóruns e conselhos municipais e estaduais, e em alguns outros eventos específicos.

Em 2020, houve um trabalho direcionado para a recuperação de doadores inativos e cadastro de
novos doadores, com diversificação nas formas de contribuição. Como resultado, houve um
incremento de 12,3% em relação ao ano anterior, totalizando R$ 978.188,16 em doações.

7.1.4. Serviço de Telemarketing

O setor de Telemarketing Ativo do GACC-BA é uma importante ferramenta de captação de recursos,
funcionando como um meio fundamental na divulgação do trabalho desempenhado pela instituição.
Conscientiza os novos doadores, sejam indivíduos ou empresas, a contribuir com recursos que são
essenciais para a manutenção e ampliação das atividades assistenciais desenvolvidas.

É um canal de comunicação poderoso, que faz contato direto com a sociedade civil, divulgando
informações sobre a causa e ouvindo o que o público tem a dizer, sugestões, dúvidas ou reclamações,
funcionando em Salvador e no município de Feira de Santana-BA. O valor médio da doação, em 2020,
foi de R$ 36,32, 9% a menos que o ano anterior.

3.450.000 Telemarketing
3.400.000
3.350.000 Receita total de doações obtidas
3.300.000 3.249.031
3.250.000 3.428.112
3.200.000
3.150.000

2020
2019

44

7.1.5. Centro de Diagnóstico do GACC (CDG) – Atividade de autossustentação

O Centro de Diagnóstico do GACC-BA (CDG) foi fundado em 2006 e reúne quatro importantes
especialidades: Imunogenética e Transplantes, Diagnóstico de Doenças Infecciosas,
Imunofenotipagem e Análises Clínicas. Com uma trajetória marcada pela inovação e pioneirismo em
vários exames laboratoriais especializados, o CDG destaca-se no mercado como o laboratório com
maior experiência em biologia molecular na Bahia. Ao longo dos anos, firmou importantes parcerias,
contribuindo de forma expressiva para o avanço e valorização da área de saúde do estado.

A especialidade de Imunogenética e Transplantes constitui-se num laboratório tipo 2, que realiza
exames de alta complexidade por biologia molecular. É credenciado pelo Ministério da Saúde para
realizar os exames de compatibilidade entre doadores e receptores de órgãos sólidos para a Central
de Transplantes do Estado da Bahia, além da tipificação HLA de doadores voluntários de medula
óssea e a inclusão dos seus resultados no REDOME (INCA) para o HEMOBA. Mantém a equipe em
regime de sobreaviso, 30 dias por 24 horas.

A Imunofenotipagem por Citometria de fluxo é um exame de alta complexidade, fundamental para o
diagnóstico das doenças onco-hematológicas. O conjunto de testes imunofenotípicos e genético-
moleculares consolidam o diagnóstico de diversos subtipos de leucemias e são úteis para
quantificação de doença residual mínima e fundamental para escolhas de regimes terapêuticos.

O Diagnóstico de Doenças Infecciosas e Genéticas pelo estudo do DNA é de fundamental importância
para o diagnóstico e acompanhamento de pacientes imunocomprometidos, como transplantados, em
crianças e adultos acometidos de infecções comunitárias, em recém-nascidos com infecção materna
adquirida ou nos casos de meningites virais. Em 2020, o CDG teve grande destaque nesta
especialidade, pois abraçou o desafio de combater o coronavírus, investindo em modernos insumos
para oferecer à população o mais importante exame de diagnóstico: o RT-qPCR.

Já a especialidade de Análises Clínicas, com início das atividades em 2018 na operação do Hospital
Municipal de Salvador, ampliou sua gama de serviços por meio de parceria firmada com a Prefeitura
de Salvador e passou a ofertar exames de análises clínicas para atender ao Distrito Sanitário de Pau
da Lima, com total segurança, desde o cadastro até a liberação dos laudos.

O CDG investe constantemente em equipamentos, estrutura física e no desempenho de uma equipe
experiente e altamente qualificada, o que lhe conferiu, desde 2012, a acreditação no exigente
Programa de Acreditação para Laboratórios Clínicos (PALC) da Sociedade Brasileira de Patologia
Clínica / Medicina Laboratorial (SBPC/ML), além da participação no Programa de Benchmarking de
Indicadores Laboratoriais e Ensaio de Proficiência da Controllab.

Nesses mais de 15 anos, o CDG tornou-se referência em seu segmento no estado da Bahia e a
população pôde beneficiar-se dos melhores serviços na área da medicina laboratorial e ainda apoiar
o tratamento das crianças e adolescentes com câncer.

45

Exames - Biologia Molecular

60.000

50.000

40.000

30.000

20.000

10.000

0 Inv. Vínculo Infecciosas Infecciosas - Imunofenoti TOTAL
Transplantes Genético COVID pagem
545 52.470
2020 15.088 133 620 36.652 52 25.097
2019 23.610
802 0 65

Exames - Análises Clínicas

500.000 Hospital Municipal de Distr. Sanitário Pau da TOTAL
450.000 Salvador Lima 439.716
400.000
350.000 370.526 69.190
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000

50.000
0

2020

Desempenho Financeiro - CDG

6.000.000 Biologia Molecular (rec. Análises Clínicas (rec. TOTAL
5.000.000 líquida) líquida) 5.347.632
4.000.000
3.000.000 5.156.529 191.103
2.000.000
1.000.000

0

2020

46

7.2. Do Apoio à Gestão

7.2.1. Gestão Administrativa-Financeira

A Gerência Administrativa-Financeira do GACC-BA (GERAF) é responsável por atividades como a
gestão financeira, elaboração do orçamento anual e o seu controle, preparação de documentação
contábil. Além disso, coordena e controla toda a prestação de contas dos convênios e contratos
firmados e a arrecadação de contribuições e doações recebidas.

Do ponto de vista administrativo, é sua atribuição gerenciar as atividades relativas à área de recursos
humanos, suprimentos, patrimônio, transporte, manutenção e conservação, zelando sempre pela
minimização dos custos e melhoria da qualidade dos materiais e suprimentos da instituição.

A inclusão social é uma questão valorizada na política de recrutamento da instituição. Assim, o GACC-
BA possui no seu quadro de efetivos, ex-pacientes, pais de pacientes, além de receber apenados,
abrindo a possibilidade de aproveitamento nos casos de bom desempenho no período que prestam
os serviços.

Abaixo, uma visão do perfil do quadro de recursos humanos que atingiu o número de 142
colaboradores no ano, incluindo as atividades-meio:

Nível superior NÍVEL SUPERIOR COMPLETO
completo
14 Nível superior Titulação Qtde.
47 incompleto
Nível médio Mestrado 2
64
17 Ensino Especialista 2
Fundamental
MBA 3

Graduado 39

Tecnólogo 1

TOTAL 47

*OBS: Quantidade que completou o ano

CURSOS DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL OFERECIDOS / FINANCIADOS PELO GACC-BA

DIVERSOS

o Palestra “Saúde do Trabalho e Segurança do Paciente: uma reflexão sobre o cuidado centrado na pessoa”;
o Treinamento de Segurança do Trabalho;
o Palestra “A Mulher Contemporânea: Suas belezas e seus desafios”;
o Curso on-line: Vírus respiratórios emergentes, incluindo COVID-19: métodos para detecção, prevenção,

resposta e controle;
o Treinamento Mobius;
o Treinamento de Primeiros Socorros;
o Treinamento do Programa 5S;
o Curso sobre uso correto de EPI’S;

47

o Programa de Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador (Módulos: Introdução, Atendimento de
Excelência, Comunicação, Relações Interpessoais e Gestão de Conflitos);

o Bate-papo sobre a Lei Geral de Proteção de Dados;
o Palestra “Retorno ao trabalho pós-covid-19”;
o Treinamento on-line sobre Análise Covid-19.

ASCOM

o Curso Instagram para o Terceiro Setor – TechSoup Brasil – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Marketing Digital para Jornalistas – Escola Digitalista – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Gestão de Crise e Reputação Setor – ESPM – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Democracia digital – Fundação Getúlio Vargas – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Imagem e Direitos na Web - Fundação Getúlio Vargas – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Inclusão social na internet - Fundação Getúlio Vargas – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso Gestão de Pessoas: liderança em tempos de incerteza - Fundação Getúlio Vargas – on-line
Participação: Jamile Freitas

o Curso RD Station Marketing (basic) - RD University – on-line
Participação: William Santana

o Curso Marketing Tools: Digital Marketing - LinkedIn Learning – on-line
Participação: William Santana

o Marketing Digital e Oportunidades com Big Data - HSM University – on-line
Participação: William Santana

o Fundamentos de Gestão de Projetos - LinkedIn Learning – on-line
Participação: William Santana

o Design Thinking - Instituto Europeo de Posgrado – on-line
Participação: William Santana

o Conceitos de marketing digital e Rede de Pesquisa do Google Ads - Black Ads Academy – on-line
Participação: William Santana

o Big Data Analytics, Computação Cognitiva e a Inteligência De Marketing - ESPM – on-line
Participação: William Santana

o Certificação em rede de Pesquisa do Google Ads – Google Digital Academy – on-line
Participação: William Santana

CAPTAÇÃO DE RECURSOS

o Percurso Formativo "Relatório de Atividades e Plano de Ação" - CAPEMISA – março/2020 – Salvador/BA
Participação: Érika Najar

48

o Webinar: ONGs e a gestão da crise – Instituto Doar – março/2020 – Salvador/BA
Participação: Érika Najar

o Curso on-line: WhatsApp e Telemarketing - ferramentas essenciais – Rede Filantropia
Participação: Érika Najar

o Curso on-line: PRONON e PRONAS-PCD: da Elaboração a Aprovação de Projetos – Rede Filantropia
Participação: Érika Najar

o Webinar: A importância do planejamento da captação de recurso para o enfrentamento da crise – Instituto
Doar
Participação: Érika Najar

CDG

o Treinamento: Limpeza e Conservação – Indeba – março/2020 – Auditório do GACC
Participação: Nilton Campos, Tâmara Peixinho Passos, Rosângela Sá Menezes, Vera Lúcia Cruz

o Treinamento: Kit XGEN Master Covid-19 – Mobius/XGEN – março/2020 – on-line
Participação: Tâmara Peixinho Passos, Ênio Teló, Alana Oliveira, Geraldo Pedral

o Treinamento: Integração – Sistema de Gestão da Qualidade – abril/2020 – Auditório do GACC
Participação: Cleiton Gois, Ênio Teló, Nilton Campos, Veluma Freitas

o Treinamento: Uso Correto de EPIs pela equipe assistencial – Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert
Einstein - abril/2020 – on-line
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Cleide Araújo, Cleiton Gois, Ênio Teló, Filipe Reis, Frank Bruno,
Flávia M. da Rosa, Geraldo Pedral, Jueline Sampaio, Jussivana de C. Oliveira, Nilton Campos, Tácio Luis S.
Maia, Tâmara Peixinho Passos, Thays Rocha, Veluma Freitas, Vera Lúcia Cruz

o Treinamento: Segurança do Trabalho, Saúde e Meio Ambiente – maio/2020 – Auditório do GACC
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Cleide Araújo, Cleiton Gois, Ênio Teló, Filipe Reis, Frank Bruno,
Flávia M. da Rosa, Geraldo Pedral, Jueline Sampaio, Jussivana de C. Oliveira, Nilton Campos, Tácio Luis S.
Maia, Tâmara Peixinho Passos, Thays Rocha, Rosângela Sá Menezes, Veluma Freitas, Vera Lúcia Cruz

o Webinar: Uma Nova Década, A Evolução dos Kits AllType™ - NGS One Lambda – Biometrix/MOL –
maio/2020
Participação: Tâmara Peixinho Passos, Alana Oliveira, Bruna Almeida

o Webinar: Software TypeStream™ Visual: TSV 2.0 – Novo Software, Novas Ferramentas - AllType™ NGS One
Lambda – Biometrix/MOL – maio/2020
Participação: Tâmara Peixinho Passos

o Treinamento: “XGEN Master Covid-19 e Biopur Kit de Extração Fast DNA/RNA” – junho/2020 – on-line
Participação: Tâmara Peixinho Passos, Alana Oliveira, Bruna Almeida, Filipe Reis, Flávia M. da Rosa,
Jussivana de C. Oliveira, Tácio Luis S. Maia

o Treinamento: Básico Primeiros Socorros – Tática Vital Serviços – junho/2020 – Auditório do GACC
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Cleide Araújo, Cleiton Gois, Ênio Teló, Filipe Reis, Frank Bruno,
Flávia M. da Rosa, Geraldo Pedral, Jueline Sampaio, Jussivana de C. Oliveira, Nilton Campos, Tácio Luis S.
Maia, Tâmara Peixinho Passos, Thays Rocha, Rosângela Sá Menezes, Veluma Freitas, Vera Lúcia Cruz

o Treinamento: Kit PR20 no equipamento HS24 – Mobius/XGEN – julho/2020 – CDG
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Filipe Reis, Jussivana de C. Oliveira, Tácio Luis S. Maia

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o Treinamento Teórco, Prático e Analítico dos kits Biopur Fast e Master COVID-19 no equipamento ABI7500 e
CFX96 – Mobius/XGEN – julho/2020 – CDG
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Filipe Reis

o Treinamento: Dialógo de Segurança_COVID-19 – Mobius/XGEN – setembro/2020 – on-line
Participação: Alana Oliveira, Bruna Almeida, Cleiton Gois, Ênio Teló, Filipe Reis, Frank Bruno, Flávia M. da
Rosa, Geraldo Pedral, Jueline Sampaio, Jussivana de C. Oliveira, Nilton Campos, Tácio Luis S. Maia, Tâmara
Peixinho Passos, Thays Rocha, Rosângela Sá Menezes, Veluma Freitas

o Webinar sobre Pesquisas em HLA e COVID-19 – Assoc. Brasileira de Histocompatibilidade – setembro/2020
Participação: Tâmara Peixinho Passos

FISIOTERAPIA

o Curso: Método Therapy Taping com enfoque no desenvolvimento motor atípico de bebês e crianças – Núcleo
de Estudos e Reabilitação Neurológica (NEREN) – março/2020 – on-line
Participação: Larissa de Oliveira

o Curso: Método Reequilíbrio Toracoabdominal (RTA) Básico – Cuidado Global Cursos e Treinamentos –
dezembro/2020 – on-line
Participação: Larissa de Oliveira

PSICOLOGIA

o Programa de Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador do GACC-BA – julho a novembro/2020 –
Auditório GACC-BA
Participação: Regina Celi

o Palestra: Bate-papo sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (dra. Elba Vieira) - novembro/2020 – Auditório
GACC-BA
Participação: Regina Celi

o Programa: Programa Planejamento Estratégico 2021-2025 (Jorge Sampaio - Bússola) - novembro/2020 –
Auditório GACC-BA
Participação: Regina Celi

o Curso: Atualização Multiprofissional em Cuidados Paliativos (Plataforma SECAD) - dezembro/2020 – on-line
Participação: Regina Celi

ESTAGIÁRIOS (BOLSISTAS) CURSO Qtde.

Assessoria de Comunicação Jornalismo 1
4
CDG Biomedicina 1
Serviço Social Serviço Social 1
Psicologia Psicologia

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