MEMORIA ANUAL 202551Renovación de Infraestructura TecnológicaSe adquirieron:• 20 switches y puntos de acceso para renovar equipos obsoletos.• Licencias de software analítico y estadístico: SPSS y Minitab.• Antispam en la nube y autenticación de dominio para fortalecer la seguridad del correo institucional.• 2000 licencias antivirus para protección de dispositivos finales.• Materiales eléctricos, de audio y ferretería para mantenimiento TI.• Pantallas interactivas para modernización académica.Herramientas para Modernización Universitaria• Implementación del sistema digital de emisión de constancias y certificados, con firma electrónica y verificación QR.• Implementación de plataforma en la nube para videoconferencias (integrada a Moodle).• Desarrollo e implementación del Sistema Web de Escalafón y Control (https://intranetpersonal.unheval.edu.pe/login) para gestión del personal.Cableado EstructuradoInstalación de cableado estructurado en:• Ciencias Agrarias• Ciencias Contables y Financieras• Derecho y Ciencias Políticas• Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica• Centro Médico• Polideportivo
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MEMORIA ANUAL 202553Modernización de la Gestión Documental• Se implementó el Sistema de Resoluciones de Grados y Títulos, incorporando firma electrónica y flujos de trabajo automatizados, lo que permitió reducir tiempos de emisión y asegurar autenticidad, trazabilidad y seguridad documental.• Se consolidó el Sistema de Resoluciones Digitales para su uso progresivo en las principales unidades de organización, incluyendo: Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, Rectorado, Vicerrectorados, Escuela de Posgrado, Consejos y Decanatos de Facultad, DIGA, Unidad Ejecutora de Inversiones, Recursos Humanos y Secretaría Técnica del PAD.Fortalecimiento Normativo• Se aprobó la Directiva del Sistema Institucional de Archivo y Gestión Documental, que estandariza procesos y establece lineamientos para la producción, trámite, archivo y conservación de documentos institucionales.• Se aprobó el Cuadro de Clasificación de Fondo (CCF), herramienta fundamental para organizar y controlar el ciclo de vida de los documentos.SecretaríaGeneralOrganización Archivística• Se ejecutó la organización del repositorio del Archivo Central, ordenando y clasificando los documentos institucionales.• Se realizaron transferencias documentales desde los archivos de gestión hacia el archivo central.• Se inició el proceso de eliminación de documentos del repositorio de Canchán, optimizando el espacio físico institucional y fortaleciendo la conservación del acervo documental.Lic. Ninfa Yolanda Torres Munguía - Secretaría General
MEMORIA ANUAL 202554Unidad de Grados y TítulosLic. Adm. Celestina Albornoz Leiva - JefeImplementación del Sistema de Resoluciones DigitalesA partir de junio de 2025, todas las resoluciones de grados académicos, títulos profesionales y títulos de segunda especialidad profesional se emiten con firma digital.Esta modernización garantiza:• Autenticidad y validez legal• Seguridad y trazabilidad del proceso• Reducción significativa de tiempos de emisión• Eliminación de documentos físicos en esta etapa del trámite• Adecuación a la normativa sobre documentos electrónicos y firmas digitalesIntegración con el modelo de gestión documental digitalLa Unidad se articuló con Secretaría General para fortalecer el flujo automatizado de resoluciones, contribuyendo al proceso de transformación digital institucional.
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MEMORIA ANUAL 202556Unidad de Archivo CentralErika Marcelina Loyola Cosme - Jefe de UnidadLa Unidad de Archivo Central fortaleció de manera significativa la gestión archivística institucional de la UNHEVAL, consolidando procesos normativos, técnicos y operativos fundamentales para la organización, conservación y depuración del acervo documental universitario. Las acciones ejecutadas se enmarcan en las políticas de modernización administrativa, transformación digital y cumplimiento de la normativa archivística nacional.Aprobación de Instrumentos Normativos ArchivísticosDirectiva del Sistema Institucional de Archivos y Gestión DocumentalAprobada mediante Resolución N.° 1922-2025-CU (11 de junio de 2025).• Establece lineamientos, responsabilidades, procesos y procedimientos para la gestión archivística.• Permite implementar un modelo integral de gestión documental en soporte papel y digital.• Logro estimado: 70% de avance institucional.Aprobación del Cuadro de Clasificación de Fondo (CCF)Aprobado mediante Resolución N.° 0446-2025-R.• Organiza el patrimonio documental por series y subseries.• Facilita la identificación, búsqueda, acceso y recuperación de documentos.• Logro institucional: 70%.Organización del Acervo Documentario del Repositorio Central• Se organizó el repositorio priorizando la serie sílabo, alcanzando un avance del 80% en las facultades de: Ciencias Contables y Financieras, Educación, Administrativas y Turismo, Ciencias Agrarias, Derecho y Ciencias Políticas, Enfermería, Psicología, Ciencias Sociales, Economía y Medicina.• Este proceso permite una búsqueda rápida y eficiente, reduciendo tiempos de localización y fortaleciendo la conservación documental.Eliminación Técnica de Documentos del Repositorio de Canchán• Se inició la depuración de documentos acumulados entre 1990 y 2014, correspondientes a 58 unidades orgánicas.• El proceso registra un 70% de avance y se encuentra en preparación para su presentación ante el Archivo Regional.• Este trabajo contribuye a descongestionar el repositorio central y optimizar su espacio físico.Transferencia Documental desde Archivos de GestiónSe ejecutaron transferencias ordenadas al Archivo Central, entregando cajas archiveras para su conservación.Unidades que realizaron transferencias:• Escalafón y Control (12 cajas)• Escuela de Posgrado (22 cajas)• Unidad Funcional de Integración Contable (14 cajas)• Dirección de Admisión (13 cajas)• Órgano de Control Institucional (9 cajas)• Decanato de EconomíaAvance institucional estimado: 60%.Contribuye a descongestionar archivos de gestión y preservar adecuadamente documentos en etapa central.
MEMORIA ANUAL 202557Oficina de Asesoría JurídicaAbog. Luci Soledad Jara Paucar - JefeLa Oficina gestionó un volumen significativo de casos en diversas instancias:• 97 casos en proceso ante el Ministerio Público.• 573 expedientes judiciales en trámite ante el Poder JudicialProcesos en Ejecución• 48 procesos judiciales se encuentran en etapa de ejecución de sentencia, lo que implica seguimiento especializado para asegurar el cumplimiento de mandatos judiciales y proteger los recursos institucionales.Procesos Arbitrales• La UNHEVAL enfrenta 10 procesos arbitrales, los cuales requieren asesoría especializada debido a la naturaleza contractual y financiera que suelen involucrar.Demandas Interpuestas• Se registraron 10 demandas presentadas ante el Ministerio Público y el Poder Judicial durante el 2025, orientadas a la defensa legal de los intereses institucionales.
MEMORIA ANUAL 202558VICERRECTORAACADÉMICA
MEMORIA ANUAL 202559La Memoria Anual del Vicerrectorado Académico de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (UNHEVAL) correspondiente al año 2025 refleja el compromiso permanente con la calidad educativa, la gestión eficiente de los procesos académicos y el fortalecimiento de la formación profesional en beneficio de la comunidad universitaria. En alineación con el Plan Estratégico Institucional 2023-2026 (PEI), se presentan a continuación los principales logros y actividades desarrolladas durante el periodo:Gestión y Reconocimiento Docente:Reconocimiento a docentes destacados correspondientes al semestre 2024-II y 2025-I, valorizando su compromiso con la enseñanza y la mejora continua.Evaluación y seguimiento de comisiones de ratificación docente, garantizando transparencia y meritocracia.Supervisión Académica Institucional:Supervisión constante a las unidades dependientes del Vicerrectorado Académico durante los ciclos I-2025 y II-2025.Supervisión aleatoria del desarrollo de actividades académicas en las Escuelas Profesionales, fortaleciendo el cumplimiento de estándares educativos.Procesos de Admisión:Coordinación y supervisión general de los procesos de admisión, asegurando eficiencia, transparencia y equidad.Participación activa de la Vicerrectora Académica en los procesos de Admisión General II-2026, Quinto Preferencial y Examen CEPREVAL Ciclo A y B.Fortalecimiento de Capacidades Académicas:Organización del Ciclo de Conferencias Virtuales (Webinars) 2025, centrado en experiencias de gestión docente y gestión universitaria.Ceremonia de reconocimiento a ponentes participantes, promoviendo el intercambio académico y la actualización profesional.Eventos Académicos y Actividades Institucionales:Participación representativa y activa en diversas actividades académicas, institucionales y de acompañamiento estudiantil, entre ellas:• Presentación del Plan para convertirse en Universidad Promotora de la Salud.• Bienvenida a futuros Ingenieros Agrónomos.• Bienvenida a ingresantes de la Escuela Profesional de Arquitectura.• Programa de nivelación para ingresantes a la UNHEVAL.• Ceremonias de Entrega de Grados y Títulos.• Inducción a los ingresantes 2025.La Universidad Nacional Hermilio Valdizán, a través del Vicerrectorado Académico, reafirma su compromiso con la excelencia académica, la mejora continua de los procesos educativos y el fortalecimiento de la formación profesional integral de los estudiantes, consolidando su rol como institución líder en la región y promotora del desarrollo sostenible.Dra. Nancy Guillermina Veramendi VillavicenciosVicerrectora AcadémicaVICERRECTORADO ACADÉMICO
MEMORIA ANUAL 202560• Difusión de servicios• Supervisión y cumplimiento del Plan Anual• Reuniones con comisiones de Bienestar Universitario• Consolidación de resultados a encuestas de satisfacción de las unidades, unidades funcionales y servicio social, obteniendo resultados óptimos respecto a los servicios de la DBU.Dirección de Bienestar UniversitarioDr. Juan Sergio Aguirre Tucto - Director
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MEMORIA ANUAL 202562Promoción de la Lactancia Materna• Capacitaciónes sobre los beneficios de la lactancia materna para madres trabajadoras de la UNHEVAL.Prevención y Atención Integral en Salud Estudiantil• Actividades preventivas en Enfermería, Medicina, Odontología y Psicología para estudiantes.• Atenciones preventivas para ingresantes de todas las modalidades 2026.• Campañas preventivas para beneficiarios del comedor universitario 2025.• Campaña preventiva integral para estudiantes, docentes y personal administrativo.Talleres y Acciones Formativas en Salud• Taller de primeros auxilios para alumnos del comedor universitario.• Desarrollo de pausas activas para personal docente y no docente.• Reorientación de tamizaje de presión arterial para personal con factores de riesgo..Difusión y Fortalecimiento de Servicios de Salud• Difusión de los servicios de Medicina, Enfermería, Odontología y Psicología en coordinación con Bienestar Universitario..Apoyo a Actividades Deportivas y Recreativas• Evaluación de deportistas calificados.• Apoyo en maratón y Juegos Deportivos Cachimbos 2025 (primeros auxilios, ambulancia, suturas y referencia médica).• Participación en actividades culturales, deportivas y procesos de selección de ingresantes.Apoyo en Eventos Institucionales y de Emprendimiento• Apoyo en FULL DAY Ideatón “Startup Camp”.• Apoyo en el evento MEET UP UNHEVAL 2025.• Apoyo en “Mis y Voz Valdizana”.Intervenciones en Salud Mental y Vida Saludable• Participación en la campaña de Salud Mental organizada por Psicopedagogía.• Participación en la campaña Vida Sana de Universidad Saludable.Asistencia en Actividades y Recorridos Religiosos• Apoyo con ambulancia, médico y enfermera en el recorrido del Señor de Burgos.Seguridad y Respuesta ante Emergencias• Apoyo en simulacro del jardín cuna.• Apoyo en simulacro general de la UNHEVAL.• Apoyo con ambulancia y médico en el II Simulacro Nacional Multipeligro.Unidad de Salud
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MEMORIA ANUAL 202564Unidad de BibliotecaElma Fátima Vergara Mallqui - JefeProceso de baja por causal de descarte del material bibliográfico en el SIGB (Sistema Integrado Gestión Bibliotecaria) a Octubre 2025, aprobado según resolución, correspondiente a los años 2023 Y 2024.Capacitación de Usuario• Se programó la capacitación de usuarios para el período académico 2025 de manera presencial dirigido a docentes y estudiantes de las distintas facultades de la UNHEVAL. SEGÚN CRONOGRAMA.Plataforma Digital de Recursos Bibliográficos• Para brindar servicios de información bibliográfica digital para el período académico 2025, de recursos de información como e-Libro, se tiene la plataforma digital que contiene un amplio catálogo de libros, revistas, obras de investigación y tesis doctorales provenientes de las editoriales comerciales y universitarias más destacadas del mundo.
MEMORIA ANUAL 202565• Se realizó y aprobó el Plan de Trabajo 2025 de la Unidad Funcional de Formación Cultural.• Se cumplió con la difusión para el inicio de los talleres culturales• Se cuenta con el registro de participantes a los talleres formativos 2025• Se viene ejecutando los Talleres de Música, Oratoria, Danza, Dibujo y Pintura y Teatro• Se realizó el festival de la Voz Valdizana• Se realizó el Certamen de Belleza miss UNHEVAL• Se realizó el Festival de Danzas Interescuelas Profesionales UNHEVAL 2025Unidad Funcional de Formación CulturalCPC. Eddy Rosalba Rosales Flores - Coordinador
MEMORIA ANUAL 202566• Gestionar el Mantenimiento de la Infraestructura Deportiva• Evaluar los horarios de las carreras profesionales y proponer horarios de ejecución de los talleres deportivos, para evitar la deserción estudiantil.• Se cuenta con el registro de participantes a los talleres formativos 2025• Difundir los servicios y talleres deportivos que se ofrecen, en coordinación con la dirección de Bienestar Universitario• Realizar Campeonato deportivo Cachimbos inter – Facultades• Participación en la Liga Universitarias de Nuestra Región• Realizar de Campeonato Inter trabajadores administrativos• Realizar Campeonato de Docentes Inter facultades• Gestionar el Paseo de Confraternidad con los trabajadores docentes• Realizar Olimpiadas Deportivas Inter Escuelas ProfesionalesUnidad Funcional de Talleres y Programas deportivos de Alta CompetenciaMg. Froilan Linares Ramos - Coordinadora
MEMORIA ANUAL 202567• Gestión del Servicio de Comedor Universitario a los estudiantes de bajos recursos• El Servicio de Comedor Universitario brinda servicio a 1500 estudiantes de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán, en el desayuno, almuerzo y cena, de lunes a sábado, incluyendo feriados• Durante los meses de febrero a abril se ha gestionado en las oficinas competentes el pintado interno y mantenimiento de las instalaciones del comedor universitario; así como la reconexión del agua potable para no perjudicar el funcionamiento del comedor universitario.• El área de nutrición ha realizado la valoración nutricional al respecto de evaluaciones de peso y talla a los beneficiarios del comedor universitario siendo en total 1366 estudiantes los evaluados• Se han realizado las evaluaciones integrales, desparasitación y fluorización a los beneficiarios del comedor universitario en coordinación con la Unidad de Salud, siendo en total 1366 estudiantes los evaluados.• Periódicamente y en forma inopinada mensualmente se realiza la supervisión a las instalaciones del comedor universitario con la comisión de control y supervisión del comedor universitario.• Implementaciones en el sistema del comedor universitario, desde el aplicativo de Bienestar y en la INTRANET de los estudiantes; todo ello con la finalidad de mejorar el seguimiento en las atenciones a los estudiantes y el cumplimiento de los horarios en la recepción de sus alimentos.• Supervisar las condiciones higiénico-sanitarias de las instalaciones del comedor y el almacenamiento de las materias primas Se verifica permanentemente que las condiciones higiénico- sanitarias del comedor, se cumpla la limpieza y desinfección de las áreas de cocina, área de acondicionamiento, área de lavado de ollas, área de despacho, área de servicio, almacén, salón y áreas aledañas al comedor.Unidad Funcional de Comedor
MEMORIA ANUAL 202568 Atención y seguimiento a estudiantes• 1866 atenciones y 828 seguimientos a estudiantes en riesgo académico (tipos A y B) y preventivos.• 732 atenciones y 103 seguimientos a estudiantes regulares.• 411 atenciones y 82 seguimientos a estudiantes en riesgo de deserción universitaria.• Resultado destacado: En el semestre 2025-II, 82 estudiantes superaron el riesgo académico. Programas y talleres masivos• Taller I y II de Habilidades Psicopedagógicas: participación de 2111 y 1547 estudiantes• Taller I y II de Soporte Psicopedagógico: participaron 544 y 997 estudiantes.• Taller de Prevención del Riesgo de Deserción Universitaria: 913 estudiantes.• Taller de Verano: 321 estudiantes participantes.Trabajo tutorial y acompañamiento docente• 880 acompañamientos a docentes tutores y 27 acompañamientos a presidentes de comisión de tutoría.• I y II Inducción Tutorial• I edición: 26 presidentes y 233 docentes tutores.II edición: 25 presidentes y 170 docentes tutores.• Capacitaciónes para el fortalecimiento de la acción tutorial:• 21 presidentes de comisión y 158 docentes tutores capacitados.Actividades preventivas y campañas• Actividades de prevención del riesgo académico en el Centro de Desarrollo Juvenil Universitario, con 133 estudiantes.• Capacitación psicopedagógica a ingresantes y padres de familia: 167 asistentes.• Campaña de promoción de servicios de la Dirección de Bienestar Universitario.• I Campaña de Prevención de la Salud Mental, con participación de instituciones aliadas y unidades internas.• de postulaciones, especialmente hacia 2026-I.Unidad de Psicopedagogía
MEMORIA ANUAL 202569Mantenimiento Preventivo de VehículosLa unidad ejecutó acciones sistemáticas orientadas a conservar los vehículos en óptimo estado, asegurando su disponibilidad y prolongando su vida útil.• Las actividades incluyeron:• Limpieza periódica y conservación integral.• Inspecciones mecánicas regulares.• Ajustes y revisiones preventivas de componentes críticos.Este mantenimiento permite evitar fallas mayores, reducir costos de reparación y garantizar la seguridad en los traslados universitarios.Mantenimiento Correctivo• Taller I y II de Habilidades Psicopedagógicas: participación de 2111 y 1547 estudiantes• Taller I y II de Soporte Psicopedagógico: participaron 544 y 997 estudiantes.• Taller de Prevención del Riesgo de Deserción Universitaria: 913 estudiantes.• Taller de Verano: 321 estudiantes participantes.Trabajo tutorial y acompañamiento docenteSe realizaron intervenciones orientadas a corregir fallos, deterioros y desperfectos identificados en las unidades móviles, con el fin de restituir su funcionamiento normal.Estas acciones incluyen: • Reparaciones mecánicas puntuales.• Sustitución de piezas dañadas.• Atención inmediata de averías que impedían la operatividad de los vehículos.• tutorial:El mantenimiento correctivo aseguró la continuidad del servicio vehicular institucional.Servicios de Transporte para EstudiantesLa unidad brindó diversas modalidades de transporte en beneficio de la comunidad estudiantil:Traslados diariosServicio permanente de movilidad para estudiantes entre Huánuco, Ambo y viceversa, facilitando su acceso regular a actividades académicas.Viajes regionalesMovilización de estudiantes a distintas regiones, según los planes de trabajo de sus escuelas profesionales, actividades de proyección social, prácticas y visitas académicas.Viajes localesServicio continuo de buses y minibuses dentro del ámbito local, en función de las solicitudes académicas, prácticas profesionales y actividades de campo de las diferentes facultades.Unidad Funcional de Transporte
MEMORIA ANUAL 202570Atención a la comunidad universitaria• Se brindaron 4372 atenciones a estudiantes, docentes y personal administrativo.• Se ejecutaron actividades programadas en el POI 2025, así como acciones no programadas solicitadas por diversas unidades.• Se desarrollaron actividades administrativas complementarias: elaboración de informes, planes, oficios, reuniones de coordinación y acciones de difusión.Ejecución de Actividades Programadas (POI 2025)La unidad cumplió con la mayoría de actividades previstas, alcanzando niveles de avance entre 50 % y 100 %. Entre las más relevantesEvaluacion y seguimiento social• Evaluaciones y seguimiento social• Evaluaciones socioeconómicas para ingresantes con discapacidad y comunidades campesinas (90 % de avance).• Evaluaciones y seguimiento de casos sociales para otorgamiento de becas o exoneraciones (90 % de avance).• Verificación del estado situacional de los servidores en teletrabajo (100 %).• Seguimiento domiciliario y hospitalario a casos sociales (60 %).• Acompañamiento en trámites de certificados de incapacidad temporal ante EsSalud (60 %).• Evaluación socioeconómica a estudiantes del Comedor Universitario (60 %). Campañas y sesiones educativas• Campañas de fisioterapia antiestrés (febrero, abril, setiembre) – 100 %.• Sensibilización sobre habilidades diferentes – 100 %.• Campaña de afiliación y orientación del SIS – 100 %.• Sensibilización para víctimas de violencia política – 100 %.• Sesiones educativas a personal en teletrabajo – 100 %.• Campaña institucional de sensibilización sobre discapacidad – 100 %.Otras actividades• Difusión del servicio social (60 %).• Aplicación de la encuesta de satisfacción a la comunidad valdizana (50 %).• Elaboración del informe anual del Servicio Social (50 %).Unidad de Servicio Social
MEMORIA ANUAL 202571Dirección de Asuntos y Servicios AcadémicosMg. Mihay Yully Rojas Orihuela - DirectorUnidad de Funcional de Registro Central y Archivo AcadémicoLa Unidad Funcional de Registro Central y Archivo Académico ejecutó de manera eficiente la emisión, análisis y elaboración de documentos académicos solicitados por estudiantes, egresados y unidades académicas de la UNHEVAL. La gestión alcanzó niveles de cumplimiento significativos, asegurando la atención oportuna de certificados, constancias, historiales académicos y otros trámites esenciales para la comunidad universitaria. Gestión de Documentos Académicos• Meta anual programada: 10,200 documentos.• Ejecución total: 11,309 documentos, superando la meta prevista.• La emisión mensual mantuvo un ritmo constante, cumpliendo los 850 documentos programados por mes.• La ejecución acumulada refleja una atención sostenida y eficiente de solicitudes académicas.Certificados de Estudios• Meta anual: 1,200 documentos.• Ejecución: 674 documentos• Se realizaron análisis y elaboración de certificados de estudios de pregrado, posgrado, PROFI y segundas especialidades.• Aunque la ejecución no alcanzó la totalidad de la meta, se atendió permanentemente la demanda registrada..Constancias Diversas• Meta anual: 3,600 documentos.• Ejecución: 8,215 documentos, más del doble de lo programado.• Este incremento evidencia una demanda creciente de constancias de estudios, egreso, matrícula, prácticas, prácticas preprofesionales, entre otras.• La unidad respondió eficazmente a esta alta carga operativa.Historiales Académicos• Meta anual: 1,800 documentos.• Ejecución: 2,420 documentos, superando ampliamente la meta.• El servicio de análisis y elaboración de historiales académicos tuvo una alta demanda, especialmente entre los meses de enero, marzo, julio y agosto.Aula VirtualMigraciones y Reportes Clave• Se migraron los datos de estudiantes inscritos en cursos de verano. • Se emitió el reporte del aula virtual a 27 escuelas profesionales.• el Plan de Capacitación fue enviado a todas las escuelas para uso del LMS en marzo..Plataforma Activa y Preparativos• La plataforma se mantuvo activa durante el cierre de cursos de verano.• Se habilitó un nuevo servidor para iniciar cursos regulares.• Se envió el cronograma de capacitación a las 27 escuelas profesionales. Migración Masiva y Soporte• Más de 7000 usuarios han migrado exitosamente al aula virtual.• Manuales del aula virtual revisados y mejorados.• Asistencia presencial y vía correo electrónico para recuperación de contraseñas.
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MEMORIA ANUAL 202573En el análisis del gráfico se puede visualizar el avance del trabajo de las comisiones de seguimiento al egresado con el apoyo de los personales por carrera profesional y de la Unidad Funcional que se tiene una recolección de datos del 100% en los casos de Enfermería, Filosofía Psicología y Ciencias Sociales, Lengua y Literatura, Matemática y Física y Odontología, esto refleja el avance de las actividades por parte de las Comisiones de Seguimiento al Egresado de las carreras mencionadas con el apoyo de la Unidad Funcional.
MEMORIA ANUAL 202574• De los egresados que están trabajando, un sobresaliente 90.06% lo hace en un ámbito directamente relacionado con su formación profesional.• El porcentaje de egresados que reporta estar laborando es del 36.02%, lo que hace necesario la necesidad de intensificar los programas de intermediación laboral.•• Un 6.23% de los egresados en total ha optado por el emprendimiento.
MEMORIA ANUAL 202575Unidad de Educación a DistanciaDr. Orlando Ascayo León - Jefe• Intercambio de experiencias del personal docente y no docente en universidades que ofertan programas de estudios a distancia, con el fin de fortalecer capacidades para el desarrollo de la Educación a Distancia en las Modalidades Formativas Semipresencial y a Distancia.• Presentación del proyecto de implementación de la plataforma virtual para la educación en las modalidades semipresencial y/o a distancia.• Reuniones Virtuales sobre la propuesta de soluciones para Moodle, accesibilidad, proctoring y otros aspectos relevantes para el fortalecimiento de las modalidades formativas semipresencial y a distancia• Comisión encargada de elaborar el Proyecto de Creación de Programa de Estudios en las modalidades formativas semipresencial y/o a distancia de la Carrera Profesional de Educación Inicial.
MEMORIA ANUAL 202576Unidad Funcional de Gestión Curricular e Innovación EducativaDr. Omar Hans Contreras Canto - CoordinadorAlineamiento de carreras profesionales al Modelo Educativo 2023Se aprobaron 6 nuevos diseños curriculares alineados al Modelo Educativo 2023, correspondientes a las carreras de:• Turismo y Hotelería• Ciencias Contables y Financieras• Ingeniería de Sistemas• Arquitectura• Ingeniería Industrial• Ingeniería Mecatrónica (nueva carrera)Estas aprobaciones representan el 21.43 % de los diseños curriculares gestionados en el año.Asimismo, 3 carreras profesionales que venían trabajando con el Modelo Educativo 2017 actualizaron sus diseños curriculares al Modelo Educativo 2023:• Enfermería• Ciencias Histórico Sociales y Geográficas• Educación PrimariaA octubre de 2025, la UNHEVAL cuenta con 24 de 28 carreras profesionales con diseño curricular aprobado, alcanzando un 85.71 % de cobertura institucional.Avance de diseños curriculares bajo el Modelo Educativo vigente• 19 carreras profesionales cuentan con diseño curricular aprobado bajo el Modelo Educativo 2023.• 5 carreras mantienen diseño curricular bajo el Modelo Educativo 2017.• 4 carreras se encuentran con plan de estudios en proceso.Esto representa un 67.85 % de diseños curriculares actualizados al Modelo Educativo vigente.Sensibilización, acompañamiento y asesoramiento curricular• Se realizaron reuniones de sensibilización y acompañamiento con 5 escuelas profesionales que no contaban con diseño curricular aprobado, logrando una atención del 100 % de las escuelas programadas.Como resultado: • 2 carreras aprobaron su diseño curricular.• 1 carrera alcanzó un avance del 40 %.• 2 carreras no presentaron avance durante el periodoCapacitación docente para la implementación curricular.• Se desarrolló el Diplomado en “Evaluación de competencias bajo el enfoque socioformativo”, dirigido a docentes de las carreras con diseño curricular aprobado.Como resultado: • 150 docentes inscritos.• 129 docentes capacitados (86.67 %).• 114 docentes certificados (76 %).Esta capacitación fortaleció la implementación efectiva de los diseños curriculares basados en competencias.Fortalecimiento normativo y académico• Se aprobó la Directiva N.° 001-2025-UNHEVAL/DAySA, que regula la conformación y funcionamiento del Equipo de Gestión Curricular y Calidad Académica de los programas de estudios.• Participación en pasantía académica en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), orientada al intercambio de experiencias en gestión y diseño curricular.Innovación y soporte tecnológico• Se desarrolló la Plataforma Web de Gestión Curricular, herramienta que optimiza los tiempos y procesos de formulación, revisión y actualización de diseños curriculares en la UNHEVAL.
MEMORIA ANUAL 202577Unidad de Gestión PedagógicaParticipación de ingresantes• La tasa de participación en el programa se incrementó de 78.58% en 2022 a niveles superiores al 94% desde 2023.• En 2025, participaron 1379 de 1439 ingresantes, alcanzando una participación del 95.83%, el valor más alto del periodo evaluado.• Este resultado refleja una mayor integración de los ingresantes y una adecuada capacidad operativa del programa.Efectividad y logro del perfil de ingreso• La efectividad del programa presentó variaciones entre 2022 y 2024, con valores de 27.11% en 2023 y 26.53% en 2024.• En 2025, se registró un repunte significativo, alcanzando una efectividad promedio del 57.94%, el mejor desempeño del periodo.• El logro del perfil de ingreso aumentó de 281 estudiantes en 2024 a 799 en 2025, evidenciando un impacto positivo de los ajustes implementados.Evolución del modelo de nivelación• El programa evolucionó de un esquema uniforme de 3 cursos en 2022, a un modelo flexible de 3 a 5 cursos definidos por cada escuela profesional en 2025.• Asimismo, la nivelación pasó de desarrollarse de forma paralela al ciclo regular (8 semanas) a ejecutarse antes del inicio del semestre académico, durante el mes de marzo, mejorando la dedicación y el enfoque pedagógico.Factores de mejora identificados en 2025El desempeño positivo alcanzado en 2025 se asocia a:• Ajustes en contenidos y materiales de nivelación.• Mayor capacitación docente.• Optimización de horarios y uso de herramientas tecnológicas.• Fortalecimiento del sistema de tutorías y acompañamiento académico.
MEMORIA ANUAL 202578Centro de Estudios Informáticos• Se programó y desarrolló un total de 32 cursos que se imparten en el Centro de Estudios Informáticos y se distribuyen de la siguiente manera:• Se capacitó a un total de 472 estudiantes en los cursos impartidos en el Centro de Estudios Informáticos y se distribuyeron de la siguiente manera:Dr. Hermilio Asis Trujillo Martinez - Coordinador
MEMORIA ANUAL 202579Programa de Fortalecimiento en InvestigaciónDr. Rubén Max Rojas Portal - Coordinador
MEMORIA ANUAL 202580Dirección de AdmisiónDra. Janeth Leynig Tello Cornejo - DirectoraDurante el año 2025, la Dirección de Admisión fortaleció de manera significativa la seguridad, transparencia, difusión y eficiencia de los procesos de ingreso a la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (UNHEVAL). El Informe de Gestión constituye una herramienta clave para la toma de decisiones y la planificación institucional, permitiendo identificar fortalezas, oportunidades de mejora y proyecciones orientadas a garantizar procesos de admisión confiables y acordes a las exigencias académicas.Seguridad y transparencia en los procesos de admisiónSe implementaron equipos de biometría de iris y huella dactilar como un mecanismo moderno y altamente confiable de verificación de identidad. Esta tecnología permitió prevenir la suplantación de identidad, superando los métodos tradicionales de control y asegurando la autenticidad de los postulantes en procesos institucionales de alta sensibilidad.Intercambio de experiencias y cooperación interinstitucionalLa Dirección de Admisión recibió la pasantía de la Universidad Nacional Daniel Alomía Robles (UNDAR), orientada al fortalecimiento de las competencias del personal docente vinculado a su Comisión de Admisión. El intercambio de experiencias permitió conocer la estructura, funciones y procedimientos de la UNHEVAL, generando propuestas de mejora para los procesos internos de la UNDARDifusión académica y promoción de la oferta educativaSe realizaron viajes de difusión de los procesos de admisión en las provincias de Dos de Mayo, Lauricocha y Huamalíes, dirigidos a estudiantes del quinto año de educación secundaria, con el objetivo de promover las carreras profesionales y ampliar el alcance de la oferta académica institucional.XVIII Feria de Orientación VocacionalSe desarrolló la XVIII Feria de Orientación Vocacional, con la participación de 64 instituciones educativas públicas y privadas de la región Huánuco, consolidándose como un espacio clave de orientación y acercamiento entre la universidad y los futuros postulantes.Asimismo, la UNHEVAL recibió a estudiantes del quinto año de secundaria de la I.E. Andrés Avelino Cáceres D. Sangapilla – Aucayacu, quienes participaron en una jornada de orientación vocacional y recorrido institucional, organizada por la Dirección de Admisión en coordinación con la Dirección de Bienestar Universitario.Optimización de los procesos de admisiónSe logró la superación de las metas establecidas en los procesos de admisión.Se implementó el mecanismo de desempate, fortaleciendo la equidad y transparencia en la asignación de vacantes.Se consolidaron datos estadísticos de los procesos de admisión, los cuales sirven como base para el análisis, evaluación y mejora continua de los procesos futuros
MEMORIA ANUAL 202581Publicidad y difusión de los ciclos académicosDiseño de material publicitario:• Banners• Folders• Gorras• PolosDifusión en colegios:Colegios visitados en huánuco:• Amauta• Andres Fernando Garrido• Carlos Noriega Jimenez• Cristo Rey• Elim• Enzinas• Gran Maestro• Ssen• Ignacio De Recalde• Illathupa• InnovaColegios visitados en Pucallpa:• Ricardo Bentin Grande• Marco Jara• Agropecuario• William Dyer Ampudia• Hosanna School• Sudameriz School• Nuestra señora de las MercedesPublicidad en redes socialesSimulacros tipo admisión presenciales:• 10 de mayo del 2025• 30 de agosto del 2025Participación en ferias vocacionales:• Feria Vocacional organizada por el gobierno regional• Feria Vocacional organizada por la dirección de AdmisiónInscripciones Ciclo C 2025Inscripciones Ciclo A 2026
MEMORIA ANUAL 202582Dirección de ResponsabilidadSocialDr. Víctor Abraham Azañedo Ramírez - DirectorPlan Anual de Capacitación en RSU 2025:La DRSU ejecutó el Plan Anual de Capacitación 2025, dirigido a docentes de la UNHEVAL, con el objetivo de fortalecer competencias en responsabilidad social universitaria y su aplicación en la práctica académica.Principales resultados• Fortalecimiento de las competencias docentes en conceptualización y formulación de proyectos RSU.• Capacitación para la implementación de proyectos sociales en el aula y la comunidad.• Socialización del Reglamento de RSU y alineamiento de los proyectos a los documentos normativos vigentes.• Fortalecimiento del manejo del aplicativo DRSU–SGD.• Alto nivel de satisfacción docente, cumpliendo las expectativas de los participantes.Ejecución• 25 de agosto: Salón de Usos Múltiples.• 27 y 28 de agosto: Auditorio de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas.Proyectos de Proyección SocialLa Unidad de Proyección Social ejecutó tres proyectos integradores, en coordinación con docentes, estudiantes y autoridades locales, aprobados mediante Resolución N.° 033-2024-VRAcad-UNHEVAL:• Distrito de Colpas, provincia de Ambo.• Distrito de Choras, provincia de Yarowillca.• Distrito de San Pablo de Pillao, provincia de Huánuco.Estos proyectos estuvieron orientados a la atención educativa, productiva y de salud, contribuyendo al desarrollo local y al aprendizaje con responsabilidad social. Proyecto Integrador “Munay Maki”La DRSU desarrolló el proyecto integrador “Munay Maki: Fomentando el bienestar en la comunidad rural”, en alianza con el Programa PAIS del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS).Objetivo generalContribuir al mejoramiento del bienestar integral de comunidades rurales de Huánuco mediante intervenciones articuladas en salud preventiva, orientación vocacional y educación sanitaria, desde un enfoque intercultural y de género..Áreas y acciones ejecutadasOdontología:• Campañas de salud bucal en Tambos priorizados.• Atención odontológica preventiva y curativa a escolares del nivel primario.Enfermería:• Tamizajes básicos de salud (peso, talla, IMC, presión arterial).• Talleres comunitarios sobre higiene, prevención de enfermedades y primeros auxilios.Obstetricia:• Charlas educativas sobre salud sexual y reproductiva.• Prevención del embarazo adolescente y enfermedades de transmisión sexual.Ámbitos de intervención• Tami Tambo Callagan Manzano – Provincia de Pachitea.• Tambo Cosmopolita – Distrito de Umari.Participaron activamente las escuelas profesionales de Odontología, Enfermería y Obstetricia, beneficiando a escolares, adolescentes y familias rurales.
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MEMORIA ANUAL 202584VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN
MEMORIA ANUAL 202585Dr. Victor Pedro Cuadros OjedaVicerrector de InvestigaciónLa Memoria Anual del Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (UNHEVAL) para el año 2024 refleja el compromiso continuo con la excelencia académica y el impulso de la investigación como pilar fundamental para el desarrollo regional y el bienestar de la sociedad en general. Alineados con el Plan Estratégico Institucional 2023-2026 (PEI), se presentan a continuación algunos de los logros y actividades destacadas realizadas durante el período:Promoción de la Investigación: Iniciativas para fomentar una cultura de investigación, involucrando a profesores, investigadores y estudiantes en proyectos innovadores.Fortalecimiento de la Infraestructura de Investigación: Acciones implementadas para mejorar y modernizar laboratorios, centros de experimentación y recursos tecnológicos, potenciando así la calidad de la investigación.Apoyo a la Obtención de Financiamiento: Búsqueda activa de oportunidades de financiamiento a nivel nacional e internacional para respaldar proyectos de investigación y acceder a recursos adicionales.Estímulo a la Colaboración Interdisciplinaria:Fomento de la colaboración entre diferentes áreas del conocimiento, promoviendo la integración de investigadores de diversas disciplinas para abordar problemas complejos de manera holística.Formación y Mentoría de Investigadores: Implementación de programas de formación académica y profesional para estudiantes e investigadores, contribuyendo a su desarrollo integral.Divulgación de Resultados de Investigación: Promoción activa de la difusión de resultados de investigaciones a través de publicaciones en revistas indexadas, participación en conferencias y eventos académicos.Producción Científica de Calidad: Aumento significativo en la producción científica, con la publicación de artículos en revistas reconocidas a nivel nacional e internacional.Alianzas y Colaboraciones Estratégicas: Establecimiento de alianzas con instituciones académicas, entidades gubernamentales y empresas privadas, fortaleciendo la investigación interdisciplinaria y la transferencia de conocimientos.Reconocimientos:Destacados reconocimientos otorgados a los investigadores de la institución por la relevancia y calidad de sus investigaciones, evidenciando su compromiso con la excelencia.Además, se destaca la aprobación del Plan Maestro para la Planificación del Parque Científico-Tecnológico de Huánuco por parte del CONCYTEC, y con la fase de Diseño en proceso de elaboración. Estos avances subrayan el impacto positivo en la generación de conocimiento y en la reducción de brechas, consolidando el papel de la UNHEVAL como motor de progreso en la región.La Universidad Nacional Hermilio Valdizán reafirma su compromiso con la investigación como motor de cambio y progreso, contribuyendo de manera significativa al desarrollo integral de la sociedad y al avance del conocimiento en la región.VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
MEMORIA ANUAL 202586Dirección deInvestigaciónDra. Lourdes Lucila Céspedes Aguirre - DirectoraProyectos financiados y semilleros• 36 proyectos de investigación docente.• 15 libros financiados.• 15 proyectos especiales (S/ 456,600).• 27 proyectos de semilleros (S/ 260,641.95).Comunidad investigadora• 86 docentes investigadores RENACYT activos.• Capacitación docente masiva en IA, análisis de datos, integridad científica, bibliometría, metodología, entre otros (más de 400 docentes capacitados en total).Difusión y publicaciones• Participación en congresos nacionales e internacionales:- 22 docentes ponentes, 29 estudiantes.- Delegaciones en México, Brasil, Bolivia, Costa Rica, Colombia, entre otros.• Financiamiento para 29 estudiantes semilleros para participación científica.• Publicaciones:- 24 Scopus- 4 Web of Science- 1 SciELO- 5 en otras bases• Premios: Semilleros EcoLab y Sembrando el Futuro Psicológico reconocidos en CONASEIN.• Tesis de Pregrado PROCIENCIA ganada por Odontología (S/ 30,031).Eventos destacados• 2° Feria del Libro UNHEVAL• Jornadas de Investigación Docente• Expo UNAS 2025• Feria Huánuco Tech+• Ciencia Perú con Ciencia Tarapoto
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MEMORIA ANUAL 202589Eventos y formación:• INNOVAcción UNHEVAL: 700 asistentes y 5 casos de éxito.• Curso InnovaLab: 352 estudiantes capacitados en creatividad e innovación.• Concurso UNHEVAL 5G:• 63 proyectos inscritos, 14 ganadores, S/ 172,000 en fondos.• OPEN DAY 2025:• 3 conferencias magistrales, 25 proyectos estudiantiles, 12 proyectos docentes con potencial, 2 patentes exhibidas.• VII Concurso de Innovación: XRAI (1°), Alimento Balanceado Sostenible (2°) y LUMINARQ (3°).Dirección de Innovación y Transferencia TecnológicaUnidad de InnovaciónDra. Nérida del Carmen Pastrana Díaz - Directora
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MEMORIA ANUAL 202591Unidad de Propiedad Intelectual• 7 solicitudes de patente ingresadas (2 PI y 5 MU).• 3 registros otorgados (2 modelos de utilidad, 1 marca).• Charlas de propiedad intelectual a más de 700 estudiantes y decenas de docentes durante mayo–julio.
MEMORIA ANUAL 202592Logros institucionales:• Elaboración de 5 diagnósticos territoriales y una guía de financiamiento externo.• Creación de la Guía y Directiva de Transferencia Tecnológica.• Vinculación efectiva: 56 proyectos expuestos, más de 30 aliados externos (empresa, gobierno, sociedad civil).• Fondos externos captados: S/ 317,031 (Hope Biomaterials, Micelix, XRAI, Mallki Beer, entre otros).• Proyectos destacados con premios nacionales e internacionales: MICUYCUSI, MALLKI BEER, MICELIX, XRAI, RECO.Unidad de Transferencia Tecnológica
MEMORIA ANUAL 202593Dirección de Incubadora de EmpresasDr. Edward Luis Zevallos Choy - DirectorProgramas de financiamientoINCUVALTANK 3ra y 4ta edición:• Más participantes que lo proyectado (21).• 6 emprendimientos ganadores.• S/ 50,000 asignados.Red de Mentores• 76 postulantes; 33 incorporados en 2025.• 61 mentores activos nacionales e internacionales.Eventos mayoresHuánuco Tech+:• 1172 asistentes• 65 startups participantes• 30 aliados institucionales• 20 eventos en totalStartup Summit Regional:• 147 inscritos• 36 intervenciones• Ponentes de fondos de inversión, SUNAT, ProInnóvate, entre otros.Incuval Awards 2025: 10 finalistas – 5 ganadores por categoría.Programas de incubación y preincubaciónSCALE 5G (Incubación):• 8 equipos seleccionados; ganadores: SPIRUTECH, YALA, XRAI.IGNITE (Preincubación):• 21 proyectos; 10 equipos graduados; ganador: LUMINARQ.Amazon Tech Lab:• 25 proyectos amazónicos, 23 preseleccionados.Acciones de sensibilización• Sensibilización a los estudiantes de colegios de la localidad de Ambo - Febrero• Sensibilizaciones masivas a cachimbos (1041).• Formación docente “Mentoring 360”.• Startup Camp, MeetUp, visitas a colegios (más de 1200 escolares y universitarios).Business Game:• 3 categorías (interfacultades, intercolegios, interinstitutos).• Más de 1200 participantes totales.
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MEMORIA ANUAL 202595Dirección de Producción de Bienes y ServiciosDr. Teófanes Anselmo Canches Gonzales - DirectorProducción agropecuaria y pecuaria• Producción de cuyes:• 18,171 unidades en Canchan.• Producción y venta en Kotosh (S/ 22,162).• Forraje hidropónico (FVH) para alimentación interna.• Producción de abono orgánico sólido.Apoyo académico• Apoyo a tesis y proyectos docentes (Ciencias Agrarias).Cultivos y derivados• Cosecha de maíz amarillo (Canchan): S/ 88,520 en ventas.• Venta de queso (Conobamba): S/ 9,334.90.• Venta de leche (Kotosh): S/ 69,222.90.Infraestructura• Instalación del cerco perimétrico en Kotosh (S/ 42,700).
MEMORIA ANUAL 202596FACTADUNHEVAL
MEMORIA ANUAL 202597CULDESFACULTADES
MEMORIA ANUAL 202598Facultad deCiencias SocialesDr. Mario Salomón Aguilar Pari - DecanoCooperación Interinstitucional• Se realizó la búsqueda y difusión de entes cooperantes nacionales e internacionales.• Se formularon proyectos de convenios conforme a la normativa vigente, elaborándose los informes para su formalización y suscripción.• Los convenios fueron evaluados y aprobados por el Consejo de Facultad, realizándose el seguimiento y ejecución de los compromisos asumidos.Gestión Académica y Logística• Se remitieron oportunamente los requerimientos de bienes priorizados, así como de insumos, reactivos y materiales para los laboratorios, garantizando la continuidad de las actividades académicas.• Se aseguró la atención del servicio académico del laboratorio de cómputo y talleres, contribuyendo al adecuado desarrollo de la enseñanza.Proyección Social• Se conformaron equipos integrados por docentes y estudiantes para la formulación y ejecución de proyectos individuales de proyección social.• Se formularon y aprobaron proyectos de proyección social, los cuales fueron registrados en el sistema DIPSEC, fortaleciendo la vinculación universidad–sociedad.Gestión de la Calidad y Planeamiento• Se conformó el Comité de Calidad de la Facultad.• Se actualizó la lista de grupos de interés y sus características.• Se formuló, difundió y realizó el seguimiento del Plan Operativo Anual y del Plan de Gestión de la Facultad, asegurando la transparencia y el alineamiento con los objetivos institucionales.Gestión de Riesgos• Se realizó la conformación del Comité de Riesgos y Desastres de la Facultad, fortaleciendo la prevención y la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.
MEMORIA ANUAL 202599Facultad deCiencias Administrativas y TurismoDr. Reiter Lozano Dávila - DecanoCapacitación y perfeccionamiento docenteSe ejecutó el Programa de Capacitación y Perfeccionamiento Docente 2025, en coordinación con la Dirección Académica, logrando:• Fortalecer competencias académicas, investigativas y de gestión.• Participación del 100% de los docentes en al menos una actividad formativa.• Ejecución efectiva del programa en las fechas programadas (marzo y mayo 2025).Gestión curricularSe culminó y aprobó el Diseño Curricular 2026 de la Carrera Profesional de Ciencias Administrativas, mediante Resolución de Consejo Universitario N.° 3011-2025-UNHEVAL.El nuevo diseño curricular está estructurado bajo el enfoque socioformativo por competencias, incorporando:• Diagnóstico institucional y contextual.• Perfil de ingreso y egreso.• Objetivos educacionales y académicos.• Plan y malla curricular.• Estrategias didácticas, sistema de evaluación, tutoría, formación continua y recursos para la formación.Tutoría universitariaSe aprobaron y ejecutaron los Planes de Acción Tutorial 2025 para:• Ciencias Administrativas.• Turismo y Hotelería.Las actividades se desarrollaron de manera articulada con el área de Psicopedagogía de Bienestar Universitario, fortaleciendo el acompañamiento académico y personal de los estudiantes.Responsabilidad Social UniversitariaSe ejecutó el proyecto RSU “Mentoría en motivación, liderazgo y emprendimiento”, dirigido a estudiantes del quinto año de secundaria de instituciones educativas públicas del departamento de Huánuco.El proyecto generó un impacto positivo en:• Desarrollo de la autoestima y liderazgo.• Formación en emprendimiento.• Actitud proactiva y compromiso comunitario.La metodología basada en el acompañamiento y el trabajo colaborativo resultó eficaz para la formación integral de los beneficiarios.
MEMORIA ANUAL 2025100Comisiones permanentesSe conformaron y formalizaron las comisiones permanentes de ambas escuelas profesionales, las cuales desarrollaron sus funciones durante todo el año académico 2025, fortaleciendo la gestión interna y el cumplimiento de actividades académicas y administrativas.Convenios interinstitucionalesSe aprobaron y suscribieron convenios específicos de cooperación interinstitucional con:• Empresa Comercial Selva Nor Peruana S.A. (CONSELVA – Tarapoto).• Colegio Regional de Licenciados en Administración.• Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco.Estos convenios fortalecen la vinculación académica, profesional y empresarial de la facultad.Acreditación• Se reorganizó la estrategia de acreditación ante la entrada en vigencia del nuevo modelo SINEACE.• Se gestionó la contratación de especialistas externos en acreditación para ambas escuelas profesionales.• Se ratificó el compromiso docente para el cumplimiento de los estándares de calidad, quedando pendiente la medición de indicadores conforme al nuevo modelo.Seguimiento al egresadoSe aprobaron y ejecutaron los Planes de Seguimiento al Egresado de ambas carreras profesionales, logrando:• Ejecución del 100% de las actividades programadas.• Articulación con la Unidad de Seguimiento al Egresado y Vinculación Laboral.• Fortalecimiento del vínculo institucional con los egresados.Algunas actividades fueron reprogramadas por la transición al nuevo modelo de acreditación.Equipamiento e infraestructuraSe identificaron bienes inoperativos, principalmente en el laboratorio de cómputo, evidenciando la necesidad de fortalecer el mantenimiento preventivo y la reposición de mobiliario para garantizar condiciones adecuadas para el desarrollo académico.