PERANCANGAN STRATEGIK UPsK, KMK

1

2

• VISI

“INSAN SEJAHTERA WARGA HARMONI EMOSI SEIMBANG”

• MISI

“PEMBESTARIAN PERKHIDMATAN PSIKOLOGI DAN
KAUNSELING UNTUK MEMPERKEMBANGKAN POTENSI

INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA”

3

4

PEGAWAI KAUNSELING
UNIT KAUNSELING DAN PSIKOLOGI

KOLEJ MATRIKULASI KEDAH

5

1 •MENYEDIAKAN PERKHIDMATAN KAUNSELING & PSIKOLOGI UNTUK KESEJAHTERAAN
INDIVIDU DAN ORGANISASI

2 •MELAKSANAKAN APLIKASI KAUNSELING DAN PSIKOLOGI DALAM PENILAIAN
PERSONEL

3 •MELAKSANAKAN APLIKASI KAUNSELING DAN PSIKOLOGI DALAM PEMBANGUNAN
PERSONEL DENGAN MENEKANKAN KEPADA NILAI DAN ETIKA KERJA SERTA SIKAP
YANG POSITIF

4 •MELAKSANAKAN APLIKASI KAUNSELING DAN PSIKOLOGI TERHADAP PERMASALAHAN
KLIEN

5 •MELAKSANAKAN APLIKASI KAUNSELING DAN PSIKOLOGI DALAM INTERVENSI
PEMBANGUNAN MODAL INSAN DENGAN MEMBANTU MENGURUSKAN MASALAH
SECARA LEBIH BERKESAN MELALUI PROGRAM PEMBIMBING RAKAN SEKERJA

6 •MEMANTAPKAN KUALITI PERKHIDMATAN DENGAN MENINGKATKAN PENGETAHUAN
DAN KOMPETENSI PEGAWAI KAUNSELING KE TAHAP OPTIMUM SECARA
BEERTERUSAN

6

PERANCANGAN STRATEGIK UNIT KAUNSELING DAN PSIKOLOGI
KOLEJ MATRIKULASI KEDAH 2021-2023

STRATEGI1: menetapkan HALATUJU STRATEGIK

BIDANG/FUNGSI ISU-ISU KPI SASARAN STRATEGI
STRATEGIK 2021
2019 2020 2022 2023 Menjalankan kajian
70% 100% keperluan
Membudayakan Mewujudkan satu Peratus 85% 90% 98% perkhidmatan
Amalan budaya yang sihat pencapaian 80%
Perkhidmatan tentang pelaksanaan Menjalankan bengkel
UPsK sebagai perkhidmatan UpsK perkhidmatan atau program
pusat rujukan sebagai bertepatan dengan
pusat rujukan keperluan

Menjalankan Menyediakan Peratus 60% 65% 70% 75% Menjalankan kajian
program perkhidmatan pencapaian keperluan
perkhidmatan 6rofessional ke pelaksanaan perkhidmatan
Kaunseling dan arah kesejahteraan perkhidmatan
Psikologi kepada warga kolej sebagai Memastikan
warga kolej terhadap keberadaan UpsK
mengikut warga kolej sentiasa diutamakan
keperluan dan disedari
kepentingannya

7

STRATEGI2: AMALAN TERBAIK PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN

BIDANG/FUNGSI ISU-ISU KPI SASARAN STRATEGI
STRATEGIK 2021
2019 2020 70% 2022 2023 Memastikan ada
Melaksanakan Keperluan Peratus 60% 65% 75% 80% ruang masa yang
dan melaporkan penambahbaik perekodan sesi 70% mencukupi untuk
maklumat dan terhadap ke dalam e2PK 60% 65% 75% merekodkan data ke
data perkhidmatan: dapat dalam ssitem e2PK
perkhidmatan dipertingkatkan
UPsK dalam • Kaunseling Melaporkan data
e2PK dan pihak individu perkhidmatan UPsK
pengurusan kolej kepada pihak
• Kaunseling pengurusan
kelompok sekurang-kurangnya
satu kali bagi satu
• Bimbingan tahun
individu

• Bimbingan
kelompok

• Penilaian
sesi

Melaksanakan Keperluan Peratus Mengumpul data
Ujian Psikometrik pelaksanaan ujian pelaksanaan ujian psikometrik dari
mengikut psikometrik sebagai ujian UPsK kolej
keperluan dasar/eviden yang psikometrik
semasa dapat membantu
klien dari segi tujuan 80%
mendapatkan
perkhidmatan

8

BIDANG/FUNGSI ISU-ISU KPI 2019 2020 SASARAN 2022 2023 STRATEGI
STRATEGIK 60% 2021 90%
Peratus pelajar Merancang
Merancang, Keperluan yang 80% pelaksanaan
menganjur, memberikan menghadiri aktiviti/program
menyelaras dan perkhidmatan program/aktiviti mengikut keperluan
melaksanakan melalui pelaksanaa
aktiviti/program program berbentuk 70% 75% 85% Merekodkan aktiviti di
pendekatan pembangunan, dalam takwim utama
pembangunan, pencegahan, kolej
pencegahan, pemulihan dan
pemulihan dan intervensis krisis Melaporkan data
intervensis krisis program/aktiviti UPsK
kepada pihak
Melaksanakan Keperluan Peratus 60% 65% 70% 75% pengurusan
Program pelaksanaan penyertaan sekurang-kurangnya
Pembimbing Program PRD pelajar sebagai satu kali bagi satu
Rakan Dinamik peringkat kolej dan ahli PRD dan tahun
(PRD) kebangsaaan peritus
keterlibatan Meuar-uarakan
PRD dalam permohanan calon
program/aktiviti PRD
Kolej
Menjalankan sesi
temuduga dan
inventori kelayakan
PRD

Melaksanakan
program PRD untuk
melahirkan ahli PRD
yang berketerampilan

9

STRATEGI3 : pembestarian pegawai kaunseling

BIDANG/FUNGSI ISU-ISU KPI SASARAN STRATEGI
STRATEGIK 2021
2019 2020 2022 2023 Mendapatkan
70% 95% maklumat program
Menjalani program Keperluan Memastikan 60% latihan/bengkel/
latihan/bengkel/ membugar 100% pegawai seminar/konvensyen
seminar/konvensyen pengetahuan kaunseling yang ditawarkan oleh
sebagai pegawai kaunseling mampu BPsK, BMKPM,
peningkatan ke arah peningkatan menguasai Lembaga Kaunselor,
kompetensi pegawai kompetensi ilmu dalam PEKA dan
kaunseling melaksanakan sebagainya.
perkhidmatan
kaunseling 75% 80% 85%
dan psikologi

Keperluan Memastikan 65% 70% 75% 80% Sentiasa cakna
mendapatkan 80% pegawai dengan
pelesenan amalan kaunseling perkembangan
bagi mana-mana mempunyai semasa dan
terapi atau sekrang- keperluan latihan
psikometrik kurangnya 1
jenis
pelesenan
amalan atau
psikometrik

10

STRATEGI 4 : pengukuhan pembangunan Institusi

BIDANG/FUNGSI ISU-ISU KPI SASARAN STRATEGI
STRATEGIK 2021
2019 2020 2022 2023 Penambahbaikan
70% 90% bahan-bahan
Menghasilkan Keperluan Peratus 75% 80% 85% 75% promosi/informasi
bahan informasi menyediakan bahan bahan 35%
UPsK (poster, informasi dan informasi dan 50% 55% 60% 0 Menjalinkan
risalah, dan menyampaikan pelaksaaan hubungan yang baik
sebagainya untuk maklumat program program dengan kumpulan
outreach/promosi matrikulasi kepada promosi sasaran
terhadap program kumpulan sasaran Menjalankan kajian
matrikulasi, KPM Peratus tinjauan
Mengenal pasti isu- penyelidikan
Menjalankan isu untuk dijadikan dari UPsK Mendapatkan
penulisan ilmiah bahan penyelidikan berkaitan isu- maklumat berkaitan
berkaitan dan penulisan isu terkini keperluan
perkhidmatan menjalankan
(penyeldikan,kajian penyelidikan dalam
kes, amalan isu-isu terkini
terbaik, inovasi)
Membentangkan
Pengurusan Mencapai tahap Bilangan hasil penyelidikan
Sumber Kewangan yang cemerlang teguran sekurang-kurangnya
dalam pengurusan berdasarkan di peringkat unit atau
kewangan pengurusan 2 100 kolej
kewangan unit Berurusan secara
berkala dan
mendapatkan
khidmat PEK
berkaitan pengurusan
kewangan

11