นำเสนอตรวจราชการ รอบที่ 1 2564

มาตรการ/เป้าหมายและผลการดาเนินงาน ปี 2564

มาตรการดาเนินงาน ในปี 2564 เป้าหมาย/ผลการดาเนินงานไตรมาส 1 ปี 2564

1. จัดให้มบี ่อบาบดั ส่งิ ปฏกิ ลู ผ่าน อปท. จานวน 2 แห่ง การตรวจคัดกรองพยาธิใบไม้ตับในประชาชนอายุ 15 ปี ขึน้ ไป
2. จัดการเรียนการด้วยระบบออนไลน์ E-learning
เป้าหมาย ตรวจอุจาระ ผลงาน
ในโรงเรียนต้นแบบ จานวน 70 โรงเรียนโดย สคร.7
3. การตรวจคดั กรองพยาธิใบไม้ตับในประชาชน 10 อาเภอ 4,900 ราย อยู่ระหว่าง
49 ตาบล ดาเนินการ
อายุ 15 ปี ขึน้ ไป ด้วยการตรวจอุจจาระ ในตาบลต้นแบบ
และเน้นการปรับเปล่ียนพฤตกิ รรม การตรวจคดั กรองมะเร็งท่อนา้ ดใี นประชาชนอายุ 40 ปี ขึน้ ไป
4. การตรวจคัดกรองมะเร็งท่อนา้ ดีในประชาชน ด้วยอลั ตร้าซาวด์
อายุ 40 ปี ขึน้ ไป ด้วยอัลตร้าซาวด์
5. การส่งต่อผู้ป่ วย และการดแู ลแบบประคบั ประคอง เป้าหมาย ผลงาน
6. การรณรงค์อาหารปลอดภยั
2,000 ราย 1,068 (ร้อยละ 53.4)

4.3 CANCER ANYWHERE

ขัน้ การเตรียม ศกั ยภาพการให้บรกิ าร ผลลัพธ์ / ผลสาเรจ็

- พัฒนาศักยภาพบุคลากร 1. รพ.ขอนแกน่ : ผา่ ตัด ยาเคมีบาบดั และรังสรี ักษา มะเรง็ ทุกชนดิ - การรกั ษาด้วยการผา่ ตดั เคมีบาบัด ฉายแสง และอ่นื ๆ ที่จาเปน็
- รับนโยบายนาเสนอนโยบาย 2. รพ.สิรนิ ธร จ.ขอนแกน่ : ผา่ ตัดมะเรง็ เตา้ นม ตามเวลาที่กาหนดไมต่ อ้ งกลับไปหนว่ ยบรกิ ารประจาเพ่อื ขอ
ต่อผูบ้ รหิ ารในพนื้ ท่ี 3. รพ.ชมุ แพ : ผา่ ตดั และยาเคมบี าบดั มะเร็งเต้านม มะเรง็ ลาไส้
ใบสง่ ตวั ผลงาน 9 ราย รบั 7 ราย ส่ง 2 ราย
ใหญ่ มะเร็งกระเพาะอาหาร และมะเร็งทอ่ นา้ ดี/ตบั อ่อน/ampulla
- จัดทา Flow การใหบ้ ริการเบ็ดเสร็จ ครบวงจรในหนว่ ย
ข้ันดาเนนิ การ บริการเดยี ว
- มผี ู้ประสานการส่งต่อผปู้ ว่ ยมะเร็ง (อบรมพัฒนาศกั ยภาพ
- ประชุมช้แี จงนโยบายผ่านคณะอนุกรรมการ Service Plan มะเรง็ / คณะกรรมการ CIPO จากสถาบนั มะเรง็ รนุ่ ท่ี 2)
สาขามะเรง็
- เตรยี มช้แี จงให้ความร้เู ครอื ขา่ ยบรกิ ารสขุ ภาพสาธารณสขุ จังหวัดขอนแกน่ ในสว่ นท่เี กีย่ วขอ้ ง ปจั จยั ความสาเรจ็
- สนับสนุนนโยบายใหก้ บั หนว่ ยบริการระดับ A และ M1 สามารถดาเนินการไดต้ ามแนวทาง
(TCB, TCB plus, Cancer anywhere, The one, Miracle cloud vision) เร่มิ ดาเนินการ - คณะผบู้ ริหารทุกระดับผลักดนั และใหก้ ารสนบั สนนุ
ตดิ ตง้ั โปรแกรม และบนั ทึกข้อมลู ใน รพ.ขอนแก่น และรพ.ชมุ แพ - ทีมงานเครอื ข่ายของผู้ดูแลโรคมะเรง็ ทเ่ี ขม็ แข็ง
- สนับสนนุ ให้มกี ารพัฒนาศกั ยภาพ Nurse Coordinator พร้อมแตง่ ตัง้ มอบมายภารกิจ
อย่างชดั เจน What Next

- ประเมนิ ผลการใช้โปรแกรม ใน 1 เดอื น
ครบประเมินผลเดอื นมนี าคมและประเมนิ ต่อเน่ือง
ทกุ เดือน

5 R7 Referral Platform

Innovative
Health Care

5.1 Innovative Health Care : R7 Referral Platform

ตัวชีว้ ัด ร้อยละของโรงพยาบาลระดับ F1 ขนึ้ ไปภายในจังหวัดสามารถ เป้าหมาย ผลการดาเนินงาน
เช่อื มโยงฐานข้อมูล Stroke ท่ีสมบูรณ์ nRefer
ร้ อยละ90 ร้อยละ 100

แนวทางการดาเนินงาน

1. กาหนด KPI จงั หวดั ช่อื ประสทิ ธิผลการจัดการระบบบริการสุขภาพ Referral System
2. ขบั เคล่ือน Node Strengthening
3. พฒั นาระบบการเช่อื มต่อบริการสุขภาพ ทงั้ refer in และ refer back
4. พัฒนาเครือข่ายระบบรับส่งต่อผู้ป่ วยเช่ือมโยงจาก CUP สู่บริการ 3 หมอ และการดแู ล

ต่ อเน่ ืองร่ วมกับชุมชน
5. ปรับปรุง พฒั นา และขยายผลระบบโปรแกรม nRefer ให้มีประสิทธิภาพและผู้ใช้พงึ พอใจ
6. เพ่มิ ศักยภาพทีมแกนนา (แพทย์) ผู้ใช้ระบบโปรแกรม nRefer และ CM ระบบรับส่งต่อ
7. ตดิ ตามกากับควบคุมคุณภาพ Referral System ทัง้ ระยะก่อนส่ง ระหว่างส่ง และหลังส่ง

แผนการพฒั นา รพ.แม่ข่าย : Node ผลการดาเนินงาน nRefer

โซนตะวันตก โซนเหนือ Stroke Fast Track

26 Obs, รพ.หนองนาคา
สาขา Med. Sur, 1 ชม. 22 นาที
Ped 5 88.5 กโิ ลเมตร
Pea
สาขา
26
สาขา

26 โซนกลาง ช้าสุด 82 นาที
สาขา ขอนแก่น รับผู้ป่ วย
จากหนองนาคา
Med.
Pea เร็วสุด 21 นาที สิรินธรฯ
รับผู้ป่ วย จาก บ้านไผ่
โซนใต้ Sur,
Med รพ.ระดับ M/F เช่อื มโยง HIS ท่ี
สมบรู ณ์ผ่าน nRefer 100% (25 แห่ง)

ผลการดาเนินงาน

MOU ส่งต่อผู้ป่ วย รพ.โซนเหนือ กบั รพ.ศรีนครินทร์

1. Rule in criteria & Core Service package
1.1 ผู้ป่ วย UC
1.2 รพ.เป้าหมาย กระนวน นา้ พอง อุบลรัตน์ เขาสวนกวาง
1.3 การให้บริการของ รพ.ศรีนครินทร์: รักษาผู้ป่ วย Trauma
จนสนิ้ สุดกระบวนการตามมาตรฐานบริการสุขภาพของ กสธ

2. Data base และ Individual data system: nRefer, HDC จ.ขอนแก่น
และ IMC@Khonkaen

3. Payment mechanism: รพ.ศรีนครินทร์ ตกลงให้เบกิ – จ่าย
ตามแนวทางอง สสจ.ขอนแก่น

Innovative Health Care : R7 Referral Platform

ปัจจัยความสาเร็จ GAP ขอ้ เสนอแนะ

1. นโยบายท่ชี ดั เจน และการกากับ 1. การเข้าถงึ โปรแกรม nRefer และ 1. พัฒนาประสทิ ธิภาพของระบบข้อมูล
ตดิ ตามอย่างใกล้ชดิ ของผู้บริหาร การใช้ประโยชน์ nRefer ครอบคลุม Service Plan
ระดับสูง ทุกสาขา
2. การบูรณาการทางานร่วมกันของ
2. คุณภาพของระบบข้อมูล nRefer แต่ละแผนกภายในหน่วยงาน 2. พัฒนาคุณภาพของบุคลากร
3. ความเข้มแขง็ ของภาคเครือข่าย เพ่อื สนับสนุนประสิทธิภาพของ
3. ความชดั เจนของการจดั ระบบ ระบบข้อมูล nRefer
ชดเชยค่าบริการทางการแพทย์
ตามแนวทางการแพทย์วถิ ใี หม่ 3. สนับสนุนการจดั ตงั้ ศูนย์รับส่งต่อท่มี ี
จ.ขอนแก่น อานาจอย่างชดั เจน

4. โครงสร้าง อานาจหน้าท่ี และ
ภารกจิ ของศูนย์ส่งต่อ

6ผลการดาเนินงาน โคนรโยงบกายรทพ่ีร1ะ:ร3า0ชดบาทริ รักษาทกุ ท่ี
ตามนโยบาย
นโยบายท่ี 2 : ผู้ป่ วยในไม่ต้องกลับไปรับ
ใบส่งตัว

นโยบายท่ี 3 : เปล่ียนสิทธ์ิทนี ทไี ม่ต้องรอ 15 วัน
(เปล่ียนได้ 4 ครัง้ /ปี

นโยบายท่ี 4 : Cancer anywhere

Payment mechanism

แผนการดาเนินงาน

การเตรียมความพร้อมในการฉีด COVID-19 จงั หวัดขอนแก่น

1 แต่งตงั้ คณะกรรมการวัคซีน COVID-19 4 ซ้อมแผนและประเมนิ ความพร้อม
จงั หวัดขอนแก่น

2 สารวจกลุ่มเป้าหมายบริการฉีดวัคซีน 15 ก.พ. 64 กาหนดหน่วยบริการ
COVID-19 จงั หวัดขอนแก่น
2 – 5 มี.ค. 64 หน่วยบริการประเมินตนเอง

ทัง้ หมด 18,195 คน 9 – 30 ม.ี ค. 64 ประเมนิ คุณภาพสถานบริการ
ฉีด 14,393 คน (779.91.%1)%
กลุ่ม 1 1 – 10 เม.ย. 64 อบรมบุคลากรสาธารณสุข

ไม่ฉีด 3,802 คน (20.89%) 1 – 30 เม.ย. 64 ประชุม อสม./ประชาชน

3 จัดทาแผนการบริหารจัดการ 5 ด้าน 1 – 25 พ.ค. 64 ซ้อมแผนทุกแห่ง

5 ให้บริการฉีดวคั ซีน โรงพยาบาล
23 แห่ง

1. Communication 6 สรุปผลและนาเสนองานวจิ ัย
2. Service

3. AEFI monitoring
4. MIS
5. Study & Research

THANK YOU