(นำเสนอ) สรุปผลการดำเนินงานนโยบายมุ่งเน้นกระทรวงสาธารณสุขและเขตสุขภาพที่ 7 รอบที่ 2-2565

ยนิ ดตี อ้ นรบั สาธารณสขุ นเิ ทศก์
เขตสขุ ภาพที่ 7 และคณะ
ดว้ ยความยนิ ดยี งิ่

สำนักงำนสำธำรณสุขจงั หวดั ขอนแก่น

กรอบกำรนำเสนอ 1 ระบบสภุ าพปฐมภมู ิ
2 30 รกั ษาทกุ ที่
3 วณั โรค (TB)
4 OV & CCA
5 Cancer Anywhere

Agenda Base
ประเดน็ ระบบสขุ ภาพปฐมภมู เิ ขม้ แขง็

จานวนประชาชน PCU/NPCU การพัฒนาคุณภาพชีวติ พัฒนาคุณภาพ
คนไทย มีหมอ ตามพระราชบญั ญัติระบบ (พชอ.) รพ.สต.ติดดาว
ประจาตวั 3 คน สขุ ภาพปฐมภูมิ พ.ศ.2562

กรอบการนาเสนอ
1. ผลลพั ธ์ KPI
2. นวตกรรม ผลงานเด่น
3. ข้อเสนอ
4. Next Step

ประชาชนคนไทย มีหมอประจาตัว 3 คน เป้าหมาย 50%

Structure คุณภาพ รพ.สต. 5 ดาว , คก.พัฒนา ตดิ ดาว PCU NPCU System - กาหนด Catchment Area 8,000 – 12,000

การ โครงสร้าง 3 หมอ รายหมู่บา้ น ตาบล อาเภอ จังหวัด มี 2 รปู แบบของหมอ 3 รปู แบบที่ 1 มี FM ดูแลใน พท. PCU- NPCU
ดาเนินงาน
Staff  พัฒนาศักยภาพ 3 หมอ,กาหนดกลุม่ เป้าหมายดแู ล (อสม. 1:7) รูปแบบที่ 2 มี MD ดแู ล
4S Support  ช่องทางการรบั ร้ขู ้อมูล 3-doctors@ dino App, - จัดระบบใหค้ าปรึกษา แนะนา สง่ ตอ่ Telemedicine: A-med, I-Hos, Line App

- เยี่ยมบา้ น ดูแลตอ่ เนอื่ งในชุมชน

App Smart อสม., Line app, โทรศัพท์ - ประเมนิ คณุ ภาพชีวิตกลุ่มเป้าหมาย (อสม. 1:7)

ผลงาน ความครอบคลุมการดูแล ปชก. หมอ 3 ความครอบคลมุ การดูแล ปชก.หมอ 3 รวม หมอ 1 หมอ 2 หมอ 3
แพทย์ FM ในหน่วยบริการ PCU/NPCU แพทยอ์ ่นื ๆ (กรม สบส.) 1,447 คน 173 คน
ตาม ัตว ีช้วัด(สะสม) 33,355 คน
เปา้ หมาย ผลงาน % ผลงาน % ผลงาน % (อบรม สะสม 21.44%

1,740,418 1,068,284 61.38 672,134 38.62 1,740,148 100 7,152 คน)
(ผ่านเกณฑ)์
8-15 หลัง 1,203 คน / 10,061 คน /
1-3 ม. 1-3 รพ.สต.
ผลงานความครอบคลมุ ประชาชนคนขอนแกน่ มหี มอประจาตัว 3 คน รายอาเภอ (ข้อมูล thaiphc.net ณ 15 กค.65) 100
100.00 100 100 100 100 100 100 100
80.00 86.68 78.90
60.00 31.9658.0538.2601.8039.7680.2241.6588.3241.9578.0344.7565.2445.8584.1247.1522.88 504.916.8452.0487.9253.7446.2654.4125.8863.37 66.43 68.94 73.08
40.00 36.63 33.57 31.06 26.92
20.00 13.32 21.10

0.00

FM แพทย์ทัว่ ไป 16 อาเภอทม่ี ี FM ดูแล ปชก.มากกว่า 50%

เปา้ หมายร้อยละ 75 ร้อยละของผู้ปว่ ยกล่มุ เปา้ หมายที่ไดร้ บั การดูแลจาก อสม.หมอประจาบ้านมคี ุณภาพชีวติ ที่ดี ปี 2565

อสม.1 คน ดูแลกลุ่มเป้าหมาย 7 คน

กลุม่ ผสู้ งู อายุ 60 ปขี นึ้ ไป ผูป้ ่วย7 กลุ่มโรค กลุม่ เสี่ยงหรอื ผ้ปู ว่ ยโควดิ ทกี่ ักตวั หรอื กักรกั ษาตวั ท่บี า้ น(HQ/HI) รวมเป้าหมาย ผลงาน %

6,881 6,881 6,837 6,837 2,620 2,620 16,338 16,338 100

2000 100 จานวนเปา้ หมายรายอาเภอปี 2565 ที่ได้รับการดแู ลจาก อสม.หมอประจาบา้ นมีคุณภาพชีวติ ทด่ี ี

HQ/HI

1500 7 กลุ่มโรค
1,018 LTC

1000 37 185 43
500
629 87 513 140 97 75
0 377
426 289 511 12 98 145 368 283 293 362

863 128 18222 259 326 271 287 126 156 408 250 167 33 10 78 26
257 159 324 345
241 167 432 480 588446 102 174 536 389 145 123 17179 18275 148 869249 18003 11 90
136 188 165 102 122 136
156 98 139 233

เปา้ หมาย 1,981 525 371 1,043 945 805 1,176 497 693 777 224 924 364 518 959 798 826 560 392 294 245 280 245 322 322 252
ผลงาน 1,981 525 371 1,043 945 805 1,176 497 693 777 224 924 364 518 959 798 826 560 392 294 245 280 245 322 322 252

ร้อยละ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

ข้อมลู thaiphc.net ณ 15 กค.65

หมอ 1 หมอ 2 หมอ 3

1. อนั ดับ 1 ระดับประเทศ ความครอบคลมุ 1. รพ.สต.เมืองเพีย อ.บ้านไผ่ นวัตกรรม “6 สหายสรา้ งสุข ” 1. CUP ชนบท มีนวัตกรรม ปัจจยั ความสาเรจ็
การ รง.ผลการตรวจ ATK ผา่ น APP “พดั 3 สบี อกระดบั น้าตาล และ
Smart อสม. ใช้เปน็ สื่อ ใหค้ วามรู้ 3 อ 2 ส และประเมนิ ความเสย่ี งของ ระดับความดันโลหิตสูง” 1. Policy ชดั เจน
2.อสม.ดเี ดน่ ระดบั ภาคฯสาขาการจดั าร ประชาชน 2. CUP สริ นิ ธร เช่ือมโยงขอ้ มูล ผูบ้ ริหารให้
สุขภาพชมุ ชน นวัตกรรม “แสงสรา้ งชว้ ิต” 2. รพ.สต.จระเข้ อ.หนองเรอื มีนวัตกรรมสมุนไพรพอกเข่า การดแู ลผู้ป่วยจากโรงพยาบาลสู่ ความสาคัญ
ลดอาการปวดเข่า ชมุ ชนด้วยโปรแกรมJ-Doctor 3 สนบั สนนุ
3.อสม.ดีเด่นระดบั เขต 5 สาขา นวัตกรรม 3. รพ.สต.ท่าศาลา อ.มญั จาคีรี นวตั กรรม “แฟม้ ประวัติ
ผูป้ ว่ ยเบาหวานและความดนั โลหิตสงู ” “ลูกมะพร้าว 2. เชือ่ มโยงบรกิ าร
“ตลาดสดใส ผบู้ ริโภคปลอดภยั งดการใช้ อุปกรณอ์ อกกาลังกายประกอบเพลง” และ “กา้ นตาล ไร้รอยต่อ
โฟม” “ชมุ ชนคุณธรรม นาสูว่ ิถชี ีวิตใหม่” ยืดนอ่ ง”
“กลอ่ งโฮมฮกั โฮมใจ” “คลสั เตอร์พลิกวิกฤติ 3. ช่องทางสื่อสาร
ยุติเอดส์” และ “สมุนไพรพอกเข่า” นวัตกรรม/ผลงานเดน่ / ท่มี ีประสิทธภิ าพ
ตวั อย่างทด่ี ี
4. กากบั ติดตาม
หมอ 1 + 2 + 3 ทุกระดับ

1. นวัตกรรม “3 หมอออนไลน”์ รกั ษา-จ่ายยา โดยหมอ 2,3 และสหวชิ าชีพออนไลน์ grap drug โดยหมอ 1 ตดิ ตาม
เยีย่ มบ้าน โดย หมอ 1 , 2

2. รพ.สต.โนนฆ้อง อ.บา้ นฝาง เป็นพนื้ ท่ีต้นแบบระดบั ประเทศรบั การตรวจประเมนิ รางวัลเลศิ รฐั ประจาปี 2565
รางวลั การบรหิ ารราชการแบบมสี ่วนรว่ ม "ระดบั ดเี ดน่ ""อสม.กลไกการมสี ่วนรว่ มของชมุ ชนในการจดั การปญั หา
COVID 19"

3. App 3DD ส่อื สารให้ประชาชนรู้จกั 3 หมอ

NEXT STEP ข้อเสนอตอ่ ส่วนกลาง

ขับเคลือ่ นการสรา้ ง HL ที่ สนบั สนุนสอื่ วิชาการ งบพัฒนา 3 หมอ
สอดคล้องกบั ประเดน็ ปัญหาสขุ ภาพ ตอ่ เนอ่ื ง
สาคญั ของพน้ื ท่ี
สนับสนุนวัสดอุ ปุ กรณ์ ทางานเชงิ รกุ แก่
พัฒนารปู แบบการจดั บริการร่วม หมอ 1
3 หมอต่างสังกัด
แนวทางการบรหิ ารจัดการ คน เงนิ ของ
ร่วมกนั ในขณะที่ รพ.สต.สงั กดั อบจ.

ผลการดาเนินงานตาม KPI PCU/NPCU ปงี บประมาณ 2565

ตัวชีว้ ดั ที่ 1 จานวนการจดั ตั้ง PCU – NPCU ตาม พรบ. ตัวช้ีวดั ที่ 2 จานวนประชาชนที่มรี ายชือ่ อยูใ่ น PCU-NPCU ได้รับการ
ระบบสุขภาพปฐมภมู ิ พ.ศ. 2562 เป้าหมาย 44% ดแู ลโดยแพทย์ FM หรือแพทยท์ ีผ่ า่ นการอบรมและคณะผู้ให้บรกิ าร
ผลงาน 64.33% (110 ทมี แผน 171 ทมี ) สุขภาพปฐมภมู ิ เป้าหมาย 50% ผลงาน 61.38 %

(1,068,284 จาก ปชก.1,740,418 )

ร้อยละการขนึ้ ทะเบียน PCU/NPCU (สะสม) รายอาเภอ (N= 171) ความครอบคลุมประชากร รายอาเภอ

100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100.0 100
100 90

90 80 80 73.1
80 71.4 75.0 70 63.4 66.4 68.9
70 57 58 62.5 62.566.7 66.7
60 60 38.2 39.8 41.7 42.0 44.8 45.9 47.1 50.2 52.1 53.7 54.1
50 50 50 50 50 50 50 50 32.0
40 40
40 33.3 33.333.3

30 30 21.1
20 20 13.3

10 10
0
0 หนองเ ืรอ
เขาสวน…
ูภเวียง
พระ ืยน
บ้านไผ่
บ้านฝาง
ภูผา ่มาน
สีชมพู
ชนบท

หนองนาคา
หนอง…

แวงให ่ญ
ัมญจา ีครี
แวงน้อย

น้าพอง
พล

เมือง
กระนวน
โคกโพ ์ธไชย

ชุมแพ
ซาสูง
โนนศิลา
บ้านแฮด
เ ืปอยน้อย
เ ีวยงเก่า
ุอบลรัตน์

การดาเนินงาน PCU-NPCU ตาม พรบ.ระบบสุขภาพปฐมภูมิ พ.ศ. 2562

จังหวัดขอนแก่น ปงี บประมาณ 2565

System Support Key Success

 กาหนด Catchment Area 8,000 – 12,000 คน  สือ่ สารนโยบาย/แนวทาง  มสี ถานบนั หลกั ผลิต
 จัดรปู แบบการบริการปฐมภมู ิ และช่องทางการ  จัดการฐานขอ้ มลู ขน้ึ ทะเบยี น FM /สถาบนั สมทบ
 ทบทวนแผนประจาปี
ติดต่อส่ือสารระหว่าง 3 หมอ / 3 หมอกับประชาชน  ประชมุ คณะกรรมการ  มแี พทยเ์ กษยี ณ
บริการ“ทกุ คน ทุกที่ ทกุ เวลาดว้ ยเทคโนโลยี” โดย ต่ออายุ
กลไก 3 หมอ Telemedicine ผา่ น app Amed/i-hos พฒั นาระดับจังหวดั /อาเภอ
/Line app /โทรศัพท์ / APP 3 DDKK/ส่งต่อ Green  เย่ยี มเสรมิ พลัง PCU-NPCU  บคุ ลากรมงุ่ มั่น ตัง้ ใจ
Chanel  มชี มรม FM
 มปี ระเด็นคณุ ภาพ DM/HT มงุ่ เนน้ คัดกรองคุณภาพ 27 CUP  คณะกรรมการพฒั นา
 จัดเวทแี ลกเปลย่ี นเรียนรู้
 สง่ แพทยอ์ บรม BC 9 คน คุณภาพ PCU-NPCU

Best Practice Opportunity

รางวัลชนะเลศิ ระดบั เขต และขวัญใจประชาชน คลปิ สรา้ งสรร “ทาปฐมภูมิ แลว้ ไดอ้ ะไร” - บาง CUP ไม่สามารถดาเนินการจดั ตั้งไดต้ ามแผน
Smart Primary Care Unit Model เครือขา่ ยหนว่ ยบรกิ ารปฐมภูมิทา่ พระ - เนื่องจากแพทย์ยา้ ย
J-Doctor CUP สริ ินธรขอนแกน่ เช่อื มโยงข้อมูลการรักษา ประเดน็ การถา่ ยโอน รพ.สต. ไปยังท้องถนิ่ ทาให้บคุ ลกร
PCU/NPCU ตน้ แบบ NPCU ท่าพระ PCU หนองกงุ PCU วัดหนองแวง เกิดความลังเลในการปฏบิ ตั ิงาน
อาเภอตน้ แบบในการบูรณาการร่วมกันระหวา่ ง 3 หมอ พชอ. อาเภอเปือยน้อย

ผลลัพธเ์ กณฑค์ ุณภาพ PCU-NPCU จงั หวดั ขอนแก่น ประจาปงี บ 2565

เปา้ หมาย NEXT STEP ประเดน็ คณุ ภาพ DM HT ต่อเนอ่ื ง

ปชช.เขา้ ถงึ บรกิ ารปฐมภมู ทิ มี่ คี ุณภาพ กลยุทธ์
Accessibility: เขา้ ถึงบริการไดด้ ขี นึ้ กว่าเดมิ
OP Visit 60:40 - กลไก 3 หมอ - คัดกรองคณุ ภาพ ค้นหาเส่ียง ปว่ ย – สร้าง HL
Health security: เกดิ ความมัน่ ใจไดร้ ับคาปรึกษา - เข้าสู่ระบบ รักษา
3 หมอ ครอบคลุม ปชก. 100%
Health Literacy: มคี วามรอบรู้ดา้ นสขุ ภาพ ปรับเปลีย่ นพฤตกิ รรม ติดตามใกลช้ ิด เสริมแรง โดย จนท.

รปู แบบการดาเนนิ งาน

ผลงาน KPI คุณภาพ - คดั กรองคณุ ภาพ
DM: เจาะนา้ ตาลปลายนว้ิ
รอ้ ยละของทมี ทผี่ ่านเกณฑ์คุณภาพ ร้อยละของทมี ท่ผี า่ นการคัดกรอง HT : วดั ความดนั โลหิตดว้ ยเครือ่ งวดั ความดนั ท่ีได้มาตรฐาน
: คืนข้อมูลความดันโลหติ สงู ในกลมุ่ อายุ 35 ปีข้นึ ไปทม่ี าฉีด
90 84.47 81.55 DM HT N= 103 ทมี
วัคซนี โควิด-19 รพ.สต.ติดตามคดั กรองในพ้นื ท่ี
80 - แยกกลุ่ม เส่ียง สงสัยป่วย ป่วย
- ปรบั เปล่ียนพฤติกรรม ติดตาม ดูแล เขา้ สรู่ ะบบรกั ษา
70 59.22 90 82.52 82.52 - วัดซา้ หลงั การปรับเปลย่ี น
60 80 17.48 - ประเมนิ ผล (ดูแนวโน้มการเปลีย่ นแปลง)

50 43.69 41.75 70
40 60
40.78 50
30 15.53 18.45 40
20 30

10 20 17.48
0 10

ANC 12 CA cervic OP visit FLU 0

wk ผา่ น ไม่ผ่าน DM HT

ผ่ำน ไม่ผ่ำน

ที่มา : ข้อมูลจาก KTB Application และ HDC วันท่ี 8 สงิ หาคม 2565

ตัวชว้ี ดั :รอ้ ยละอาเภอผ่านเกณฑก์ ารพฒั นาคณุ ภาพชีวติ ท่ีมคี ุณภาพ เป้าหมาย 75%

วาระร่วม พชอ. .Purpose ระดับจงั หวดั Process ผลการดูแลกลมุ่ เปราะบาง Performance

1. คนขอนแกน่ ไมท่ อดท้งิ กนั วเิ คราะห์ขอ้ มูล/ สถานการณ์/ ยกรา่ งแนทางการ เยี่ยมบา้ นผสู้ งู อายตุ ดิ เตียง (เปา้ 5,576 คน ผลงาน 5,476 คน
1.1 ดแู ลกลุม่ เปราะบาง ดาเนินงาน/ คนื ขอ้ มลู และสอื่ สารนโยบาย/ 98.20%)
1.2 Smart kid 4.0 พัฒนาศักยภาพทีม พชอ. พชต. /AI/ KM
ตดิ ตามประเมินผลโดยโปรแกรม CL: UCCARE/ ผพู้ กิ ารเขา้ ส่รู ะบบการดแู ล 16,336 คน
2. การจัดการขยะต้นทาง ระดบั อาเภอ จา้ งงานผู้พกิ าร 121 คน สะสม 63-65 = 504 คน)
3. Food bank plus วิเคราะห์ข้อมลู / กาหนดประเด็น/ วางแผนการ สรา้ งบา้ น 2 หลงั สะสม 63-65 = 13 หลงั
4. ควบคุมปอ้ งกันโควดิ -19 ขับเคลื่อนงาน/ ประเมนิ ผลก่อน-หลัง/เย่ียมเสรมิ ตดิ ตามดแู ลผปู้ ่วยระยะกลาง (เปา้ ..131 คน...ผลงาน 100%)
พลัง พชต./ ลป.รร./สรปุ ผลงาน/KM ผู้ไดร้ บั ผลกระทบจากโควิด-19 (เปา้ ..88,832.ผลงาน 99.52%)
ปญั หาตามบรบิ ทของพืน้ ท่ี
ปัจจัยความสาเรจ็ นวตั กรรม/พ้นื ทต่ี ้นแบบ
1. DRTI 8 อาเภอ การนาร่วม
2. ยาเสพตดิ / to be no.1 บรู ณาการเป็นรูปธรรม “นาคาโมเดล”อ.หนองนาคา/ บรโิ ภคยาปลอดภัย อ.กระนวน/ สถานี
บทบาทแตล่ ะภาคสว่ นชดั เจน เขา้ ใจ สขุ ภาพ สถานีใจ: Strok เปอื ยนอ้ ย/ DRTI ดเี ดน่ 12 อาเภอ/การจดั การ
3 อาเภอ เปา้ เดยี วกนั ขยะดีเด่น อ.อุบลรตั น์,หนองเรือ/กองทนุ แกจ้ นคนสีชมพไู ม่ทอดทง้ิ กัน
3.วณั โรค 2 อาเภอ อ.สีชมพู/มตี าบลต้นแบบจดั การคณุ ภาพชวี ติ ทกุ อาเภอ 36 ตาบล
4. NCD 4 อาเภอ

NEXT  พัฒนาตอ่ เน่อื ง ยกระดับ: คนขอนแกน่ ไม่ทอดท้งิ กัน ดูแลกลมุ่ เปราะบางอย่างเป็นองคร์ วม การจัดการขยะตน้ ทาง Food bank plus Covid19
 ขยายผลนวตั กรรม : สถานีสขุ ภาพ สถานใี จ ขยายผลไปยังประเดน็ ปญั หาสุขภาพอื่นๆ เช่น โรคหลอดเลือดสมอง โรคไต เปน็ ตน้
STEP  ขยายพนื้ ท่ตี ้นแบบตาบลจดั การคณุ ภาพชีวติ

ผลการดาเนินงาน รพ.สต.ตดิ ดาว ปี 2565 (N=248) เป้า 5 ดาวสะสม 75%

รอ้ ยละ100

จานวน รพ.สต. 3 7 6 3 2 6 2 5ดาวประเมนิ ปี 65
5ดาวคงสภาพ
9 3 8 3 12 6 2 3 7 8 15 2 3 11 6
248
5 10 12

16

33 1 3 1 26 1 62 1 273436 1 325334 1 2 ขอ้ มูล ณ 15 ม.ิ ย.2565
จาก gis health/pcu

ผลงานตามตวั ชว้ี ดั ปัจจัยความสาเร็จ Next Step

จำนวน รพ.สต. 248 1.การคนื ข้อมูลให้ รพ.สต. ในการพัฒนาส่วนขาด 1.) เตรยี มความพรอ้ ม รพ.สต.ในการ
1) คงสภาพ 5 ดาวสะสม จานวน 78 แหง่ โดยไดร้ ับการสนับสนุนจาก CUP แมข่ า่ ยอย่างตอ่ เนื่อง ขึ้นทะเบียน PCC/NPCU
2) ประเมนิ ในปี 2565 จานวน 170 แหง่ 2.การกากบั ติดตาม การพัฒนา รพ.สต.อย่าง
ตอ่ เน่อื งจาก CUP คณะกรรมการระดบั โซนฯ/จังหวัด 2.) ขยายประเด็นคดั กรองคุณภาพ
2.1 Accredit จานวน 22 แหง่ HT ครบทุก รพ.สต.
2.2 Reaccredit จานวน 148 แหง่
3.) ความต่อเนือ่ งของการรักษาคณุ ภาพ

รวม 248 แห่ง 100% มาตรฐาน 5 ดาว

การดาเนินการตามนโยบายยกระดบั หลกั ประกนั สุขภาพแห่งชาติ
“บริการปฐมภมู ิรักษาทุกท่ี” จงั หวดั ขอนแก่น

จงั หวดั ขอนแกน่ Kick Off วนั ที่1 มีนาคม 2564
โดย นำงสุจรรยำ ท่งั ทอง นักวิเครำะหน์ โยบำยและแผนชำนำญกำรพเิ ศษ
หวั หน้ำกลุ่มงำนประกันสุขภำพ

การดาเนินงานของจงั หวดั ขอนแก่น

ปรพระ.สชตุม./ชศี้แูนจยงส์นุขโยภบาพายชแุมลชะนกทารุกดแาหเน่งินงานระบบ e-Claim ใน
ส(eา-รCวlaจiแmล,ะกเตารรทียามDคrวuาgมCพaรta้อlมogกขาอรใงชรพง้ า.แนมร่ขะบ่ายบแกลาะรลเบูกิกขจ่าย่าย)
ประชาสัมพนั ธ์การให้บริการตามแนวทางบริการปฐมภูมิ

รักษาทุกท่ี
นบูรโณยบาากยาเรพก่ิมากรจารดั จเกดั บ็เกรบ็ ารยาไยดไ้ทดุกข้ กอองงทรพุน.สในต.รจพงั ห.สวตดั .ขภอานยแใตก้่น
ตดิ ตามผลการดาเนินงานอย่างต่อเน่ือง

 ติดตามใน กวป. ,CFO
 ผา่ นระบบเครือขา่ ย CUP,รพ.สต.
 ประชุมติดตามงานตามนโยบาย “การจดั เกบ็ รายไดข้ องรพ.สต.”

การเขา้ รับบริการผปู้ ่ วยนอกของประชาชน
ในหน่วยบริการปฐมภูมิ จงั หวดั ขอนแก่น

บรกิ ารเหตสุ มควร

รพ.สต.  -รพ.สต. 248 แหง่

ศนู ยแ์ พทย/์ ศสช.  -ศนู ยแ์ พทย/์ ศสช. 25 แหง่

รพช.  -รพช. 23 แหง่

รพศ./รพท.  -รพศ./รพท. 3 แหง่

รพ.อ่ืนๆ  -รพ.อื่นๆ ไดแ้ ก่ รพ.จติ เวชขอนแก่น
ราชนครนิ ทร์ และศนู ยห์ วั ใจสิรกิ ิติ

รายงานจานวนบริการ และผลงานการเบิกจ่าย
กองทุนจงั หวดั กองทุน สปสช.

ช่ือหน่วยบริการ ขา้ ม CUP ภายใน จานวนเงนิ ขา้ ม CUP ภายใน ขา้ ม จงั หวดั ขา้ ม เขต รวม จานวนเงิน
รพ.ขอนแก่น จงั หวดั (คร้ัง) ชดเชย (บาท) จงั หวดั (คร้ัง) (คร้ัง) (คร้ัง) ชดเชย (บาท)

3,964 266,226 116 409 685 1,210 113,638.50

รพ.เขาสวนกวาง - - 4 4 720.00

รพ.ชุมแพ 314 20,650 465 83 464 1,012 761,561.75

รพ.ภูเวยี ง - 1 - 1 263.00

รพ.สิรินธร จงั หวดั ขอนแก่น 19 1,330 172 42 36 250 135,396.92

รพ.หนองเรือ 33 1,489 5 21 77 103 49,416.00

รพ.หนองสองหอ้ ง - - 4 4 1,580.00

รพร.กระนวน - 239 - 239 85,346.00

รพ.พระยนื 73 5,050 - -- - -

รพ.อุบลรัตน์ 62 3,997

รพ.พล 9 630

รวมท้งั สิ้น 4,474 299,372 758 795 1,270 2,823 1,147,922

อา้ งอิง ขอ้ มูลเบิกต้งั แต่ 1 ตุลาคม 2564 – 30 มิถุนายน 2565 ขอ้ มูล ณ วนั ท่ี 7 สิงหาคม 2565

สรุปสถานการณ์การจดั ทาบญั ชียา (Drug Catalog)
รพ.สต.ในจงั หวดั ขอนแก่น

ข้อมูล จานวนแห่ง หมายเหตุ

จานวนรพ.สต. จ.ขอนแก่น 248

มีชื่อผู้ใช้/รหัสผ่าน เขา้ ระบบ e-Claim 248

บัญชียาผ่านแล้ว มากกวา่ 20รายการ 212 (85%) คงเหลือ 36 รพ.สต.

สามารถส่ งเคลมได้แล้ว 127 (51%) ม8ี 5รพ.สต.ที่รายการยาผา่ น
แลว้ ยงั ไม่มีผลการเคลมผา่ น
(จากรายงานการโอนเงินค่าบริการผปู้ ่ วยสิทธิอปท.) หรือยงั ไม่มีการส่งเคลม

สาหรับรพ.สต.ท่ี Drug Catalogยงั ไม่ผา่ น มติ คกก.กวป.แจง้ ใหด้ าเนินการใหแ้ ลว้ เสร็จภายใน 31 สิงหาคม 2565

ปัญหำอุปสรรคในกำรดำเนินงำน แนวทำงพัฒนำ

 ไม่สามารถเขา้ ถึงขอ้ มูลที่จาเป็นในการดาเนินงาน  เร่งรัดการจดั ทา Drug Catalog ใหค้ รบถว้ นสมบูรณ์ และ
ภาพรวมจงั หวดั เช่น ขอ้ มูลผลการเรียกเกบ็ ค่าบริการ เป็ นปัจจุบนั
ขอ้ มูลติดC ขอ้ มูลสถานการณ์การจดั ทาบญั ชียา
(Drug catalog)  อบรมทบทวนแนวทางการส่งขอ้ มูลบริการ ท้งั บริการ
ขา้ มเครือขา่ ยภายในจงั หวดั และขา้ มจงั หวดั
 รพ.สต.บางส่วนยงั ไม่สามารถส่งขอ้ มูลเรียกเกบ็
ค่าบริการได้ (บญั ชียายงั ไม่ผา่ น/ยงั ไม่มีการส่ง  ประสานขอ้ มูลกบั สปสช.เพ่ือใชใ้ นการควบคุมกากบั การ
ขอ้ มูล) ดาเนินงานของหน่วยบริการในสังกดั

 ปัญหาโปรแกรมและระบบที่เกี่ยวขอ้ ง

 การจดั ทา Drug Catalog ยงั ไม่ครบถว้ น
 การที่ตอ้ งขอ Authen Code เม่ือเขา้ รับบริการ
 เสถียรภาพของระบบ New e-Claim ของ สปสช.

 ขาดความตอ่ เน่ืองในการพฒั นาการเบิกจ่าย
เนื่องจากสถานการณ์โควิด

การดาเนนิ งานควบคมุ วณั โรค จงั หวดั ขอนแกน่

การดาเนนิ งานควบคมุ วณั โรค จงั หวดั ขอนแกน่

การดาเนนิ งานควบคมุ วณั โรค จงั หวดั ขอนแกน่

การดาเนนิ งานควบคมุ วณั โรค จงั หวดั ขอนแกน่

การป้ องกนั ควบคมุ โรคพยาธใิ บไมต้ บั และมะเร็งทอ่ นา้ ดี (OV&CCA)

1. ปลาปลอดโรค

2. คนปลอดภยั

3. คนรนุ่ ใหมห่ า่ งไกล OV/CCA
การจดั การเรยี นการสอน OV – CCA ในโรงเรยี น

การป้ องกนั ควบคมุ โรคพยาธใิ บไมต้ บั และมะเร็งทอ่ นา้ ดี (OV&CCA)

Cancer Anywhere

Cancer Anywhere

Cancer Anywhere

THANK YOU