1195-1196

‫آر︫﹫‪︀﹛﹢﹁﹤﹞︀﹡︣︊︠﹢‬د‬

‫ﺷﻤﺎره‪۱۱۹۵‬و‪۱۱۹۶‬‬

‫اربعین شهادت الگوی آزادگی‪،‬‬ ‫‪ 2‬اقتصاد مقاومتی‪ ،‬کشور را در برابر‬
‫امامحسینعلی ‌هالسلام‬ ‫تکان ‌ههای گونا گونجهانی‬
‫تسلیت باد‬ ‫حفظ خواهد کرد‬

‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفولادمبارکهاصفهان‬
‫شماره ‪1195‬‬
‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬
‫شنبه ‪12‬مهرماه ‪1399‬‬
‫‪Vol.24 | No.1195‬‬ ‫‪ 15‬صفر ‪1442‬‬
‫‪SAT. 3 OCT SEP 2020‬‬ ‫‪ 3‬اکتبر ‪2020‬‬
‫‪www.msc.ir‬‬
‫مدیرعامل گروهفولادمبارکه‪:‬‬
‫معاوناولرئی ‌سجمهوری‪:‬‬
‫فولادمبارکهمیتواندالتهاببازار فولادراساماندهی کند‬
‫بخشبزرگیاز اقتصاد‬
‫م ‌یتواندمتکیبهدریاباشد ‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫گزارشعملکردش ‌شماههمعاون ‌تتکنولوژی‬ ‫عکس‪ :‬سـعید فاطمی‬
‫شرکت فولاد مبارکه ‪4‬‬
‫دستیابی به رکورد توقف‪۶‬ثانی ‌های در حمل سربارۀ کور ‌ههای قوس الکتریکی‬
‫طراحی و ساخت رو ‌لتان ِگ حمل غلتک در‬
‫مجتمعفولادسبا ‪3‬‬ ‫‪3‬‬

‫مدیرعاملشرکتفولادتاراز چهارمحالوبختیاری‪:‬‬ ‫اطلاعیه‬

‫برای نجات تولید باید تقاضاهای کاذب‬ ‫قابلتوجهسها ‌مدارانمحترمشرکتآتیهفولادنقش‌جهان‬
‫از بازار فولاد خارج شود ‪3‬‬ ‫آ گهیثبتمشخصاتحساببانکی‬

‫فولاد سنگان میزبان‬ ‫پیرو مصوبات مجمع عمومی عادی سالیانه مورخ ‪ ،1399/06/03‬به استحضار سهامداران محترم شرکت آتیه فولاد نق ‌شجهان م ‌یرساند مبلغ ‪ 115‬ریال‬
‫یادوارۀ شهدای شهرستان خواف ‪2‬‬ ‫سـود به ازای هر سهـم مربوط به سال مالی‪ 98-99‬به حسـاب سهام‌ـداران محتـرم واریز گردید‪.‬‬

‫تعویضلار ‌جبیرین ‌گها و تنظیم سازۀاصلی‬ ‫سها ‌مدارانی کهمبلغسودسهامبهحسابایشانواریزنگردیدهاست‪،‬لازماستحدا کثرتاتاریخ‪99/07/30‬بامراجعهبهنشانیاینترنتی‪atiehfoulad.com:‬‬
‫دستگاهبری ‌جریکلایمرشمارۀیک ‪3‬‬ ‫(ورود به پرتال سها ‌مداران‪ ،‬ورود به پنل کاربری خود و درج کد ملی در قسمت رمز عبور) نسبت به ثبت شمارۀ حساب بانکی خود اقدام نمایند‪.‬‬

‫موفقیت ورزشکاران فولاد مبارکۀ سپاهان در‬ ‫شایانذکراستفهرستسهامدارانفاقدحساببانکی کهلازماستهرچهسریعترنسبتبهاعلامشمار ‌هحساببانکیخوداقدامنمایند‪،‬در قسمتپرتال‬
‫والیبال و دوچرخ ‌هسواری ‪7‬‬ ‫سها ‌مداران «اطلاعی ‌هها» بارگذاری شده و در دسترس است‪.‬‬
‫نکات مهم‪:‬‬

‫‪ -‬شمار ‌هحساب صرفا باید بنام شخص سهامدار باشد‪ ،‬در غیر این صورت وجهی واریز نم ‌یگردد‪.‬‬
‫‪ -‬شمار ‌هحساب صرفا از بان ‌کهای ملی‪ ،‬ملت و صادرات باشد‪.‬‬

‫شرکت آتیه فولاد نق ‌شجهان‬

‫نظرسنجی‌‬
‫رضایتواشتیاقشغلی کارکنان‬

‫‪Employee Engagement Survey‬‬

‫همکاران محترم‪،‬جهت مشارکت در نظرسنجی رضایت و اشتیاق شغلی‬
‫کارکنان حدا کثر تا تاریخ ‪ 99/7/15‬به پرتال کارکنان بخش سامانۀ جامع‬

‫نظرسنجیمراجعهنمایید‪.‬‬
‫سازماندهیوطبق ‌هبندیمشاغل‬
‫تحقیقات نیروی انسانی‬

‫‪ ‬تاریخحضور‬ ‫برنامۀ حضور مدیران در رادیوفولاد‪-‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪ ‬ردیف‬
‫‪99/07/14‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪99/07/21‬‬ ‫‪ ‬ناموسمت‪ ‬مدیر‬ ‫‪2‬‬
‫‪99/07/28‬‬ ‫آقایبهمنخلیلی‪-‬مدیرعملیاتمجتمعفولادسبا‬ ‫‪3‬‬
‫آقایبهزاد كمالپور‪-‬مدیرسازماندهیوطبقهبندیمشاغل‬
‫‪7‬‬ ‫آقایمحمدعلیزارعی‪-‬مدیرحملونقلوپشتیبانی‬

‫اسامیبرندگانمسابقهعکاسیورزشدر منزل(مرحلۀبیستوششم)‬

‫‪Email: [email protected]‬‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬
‫‪30003222‬‬ ‫شماره سامانه پیامک‌ ‌‪:‬‬

‫رادیوفولاد‪-‬موج‪،FM‬فرکانس‪-88‬ساعت‪9‬تا‪12/30 - 11‬تا ‪14/30‬و‪20‬تا‪22‬‬

‫‪www.msc.ir‬‬ ‫وب‌سایت اینترنتی‪:‬‬

‫‪Aparat.com/msc.ir‬‬ ‫ ‬ ‫‪Instagram.com/msc.ir‬‬

‫‪ 3‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 15‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪2‬‬

‫شماره ‪1195‬‬

‫مدیرعامل گروهفولادمبارکه‪:‬‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر ولایت‬

‫فولادمبارکهمیتواندالتهاببازار فولادراساماندهی کند‬ ‫فولاد مبارکه‬ ‫اقتصاد مقاومتی‪ ،‬کشور را در برابر‬
‫برای رفع شرایط‬ ‫تکان ‌ههای گونا گون جهانی حفظ خواهد کرد‬

‫مدیرعامل گروهفولادمبارکهدرنشستمشترکباانجمنتولیدکنندگانلول ‌ههای‬ ‫نامساعد بازار‬
‫فولادیوپوششخطوطانتقال‪،‬براهمیتتعاملبیشترمیانایندوبخش‪،‬بررسی‬ ‫فولاد‪ ،‬طر ‌حهای‬
‫رکاهههکامرگهاییجرزفوعممشتشریکالانبزترخرگیفدوالراا ِدنمبورارک‌قههااصیففهوالاندهیسوتتنأمدی‪،‬تأنکمیواددکارولدی‪.‬ۀاینشرک ‌تها‬ ‫خود را به دولت و‬
‫مجلسپیشنهاد‬
‫خریدازفولادمبارکهبازدید کرد ‌هاندواینبازدیدهاب ‌هصورتمنظمودور ‌هایتکرارشدهاست‪.‬برهمین‬ ‫حمیدرضاعظیمیاندرایننشست کهمعاونفروشوبازاریابیفولادمبارکهنیزدرآنحضورداشت‪،‬با‬ ‫حضرتآی ‌تاللهخامن ‌هایبااشارهبهسخنانیکیازنخبگانعلمیدرخصوصاقتصادمقاومتی گفتند‪:‬اقتصاد‬
‫اساسظرفیت کارشناسیبرایهرمشتریتعیینشدهاست‪.‬‬ ‫بیاناینکهبراساسقانونجاریدر کشور‪،‬مدیریتتوزیعوقیمت گذاریبرعهدۀفولادمبارکهنیست‪،‬‬ ‫داده و حتی‬ ‫مقاومتییکاندیشۀتجرب ‌هشدهدردنیاستوفقطاختصاصبهماندارد‪.‬‬
‫دستگاه قضایی‬
‫جوانبختادامهداد‪:‬براساساینبازدیدها‪،‬مصرفظاهریفولاد کشورتقریبا‪۱۶‬میلیونتنوظرفیت‬ ‫تصریح کرد‪:‬تنهامسئولیتی کهبرعهدۀبزر ‌گترینفولادساز کشورقرار گرفته‪،‬تولیداست‪.‬‬ ‫را در این زمینه‬ ‫ایشانچگونگیبهر ‌هبرداریازاقتصادمقاومتیرامنوطبهاهداف کشورهادانستندوافزودند‪:‬جداازنحوۀ‬
‫براساسپروانه‌هایبهره‌برداری‪۳۳‬میلیونتناست‪.‬امابراساسبررسی کارشناسیفولادمبارکه‪،‬‬ ‫ویدرادامهافزود‪:‬ا کنونشاهدیم کهب ‌هدلیلدخال ‌تهایبرخینهادهاودستگا ‌ههایذیربطدربازار‬ ‫توجیه کرده تا‬ ‫جه ‌تگیریوبهر ‌هبرداری‪،‬اینموضوع کهاقتصادمقاومتی‪ ،‬کشوررادربرابرتکان ‌ههای گونا گونجهانیاعماز‬
‫ظرفیت واقعی واحدهای تولیدی حدود ‪ 13‬میلیون تن است و بر این اساس‪ ،‬فولاد مبارکه حدود ‪60‬‬ ‫مدیریت واحد بر‬
‫فولاد‪،‬شرایطنامساعدشدهاست‪.‬‬ ‫توزیع بازار توسط‬ ‫بدخواهانهیاغیربدخواهانهحفظخواهد کردیکاصلپذیرفت ‌هشدهاست‪.‬‬
‫درصدازنیازاینواحدهاراتأمین کردهاست‪.‬‬ ‫به گفتۀمهندسعظیمیان‪،‬فولادمبارکهبرایرفعاینمشکل‪،‬طرح‌هایخودرابهدولتومجلس‬ ‫این شرکت انجام‬ ‫‪۱۳۹۵/۱۰/13‬‬
‫ویدرادامۀسخنانخود گفت‪:‬فولادمبارکهبراساساطلاعاتحاصلازبررس ‌یهای کارشناسیخود‬ ‫پیشنهاد داده و حتی دستگاه قضایی را در این زمینه توجیه کرده تا مدیریت واحد بر توزیع بازار‬ ‫دیدارنخبگانودانشجویانبسیجیمدا ‌لآوردانشگاهشریفبارهبرانقلاب‬
‫درمسیرتأمیننیازصنایعبهپیشم ‌یرفت‪،‬اماازسال‪۹۷‬باابلاغدستورالعملتنظیمبازاروتمرکزبیش‬ ‫توسطاینشرکتانجامشود‪،‬هرچندفولادمبارکهب ‌هطورمشخصهیچمسئولیتقانونیدرتوزیعو‬ ‫شود‪ ،‬هرچند‬
‫ازاندازهبر کنترلقیمت(قیم ‌تگذاریدستوری)وهمچنینابطالمکررمعاملاتدربورس کالا‪،‬شاهد‬ ‫فولاد مبارکه‬ ‫اقتصادمقاومتیرامطرح کردیمو گفتیم؛دوستانوفعالانمسئولدرقوۀمجریهوبقیۀدستگا ‌ههای کشوربا‬
‫قیم ‌تگذاریندارد‪.‬‬ ‫ب ‌هطور مشخص‬ ‫علاقهاینمسئلهرادنبال کردندوبرنام ‌هریز ‌یهایی کردند‪ .‬کارهاییانجامدادند‪.‬خباین کارهاخوباستو‬
‫بروز التهاب بازار محصولات فولادی بودیم‪.‬‬ ‫ویتأ کید کرد‪:‬اینمسئولیتبااینتعهد کهنیازعمدۀهمۀواحدهاتأمینشودوبازاربهثباتحدا کثری‬ ‫هیچ مسئولیت‬ ‫منبهبعضی[ازآ ‌نها]هماشارهخواهم کرد؛لکنآنچهامروزبرایمامشهوداستومقابلچشممانم ‌یبینیم‪،‬‬
‫ویافزود‪:‬در نیمۀدومسال‪،98‬مجدداتمرکزبر کنترلقیمتدر محصولاتفولادیافزایشیافتو‬ ‫برسد‪ ،‬از سوی فولاد مبارکه اعلام شده است‪ .‬ضمن اینکه عرضه در مچینگ و بورس نیز به‌صورت‬ ‫قانونی در توزیع و‬ ‫[ایناست که]خلأهایاقتصادیماخلأهایبزرگیاست‪.‬یکیمسئلۀبیکاریاست؛ب ‌هخصوصبیکاریجوانان‬
‫عل ‌یرغمتجربۀسال‪97‬درخصوصالتهاببازار‪،‬بازبرعرضۀ کاملدربورس کالا و کنترلقیمتاصرار‬ ‫هم‌زمانباشد؛بهنحوی کهدر مچینگ‪،‬نسب ِتعرضۀورق گرم کهموردنیاز واحدهاست‪75‬درصد‬ ‫قیم ‌تگذاری ندارد‬ ‫وب ‌هخصوصبیکاریجوانانتحصی ‌لکرده‪.‬‬
‫ورزیدهشد کهدرنهایتموجببروزمشکلاتیبرایتولیدکنندگانومصر ‌فکنندگانمحصولاتفولادی‬ ‫ودر بورس کالا ‪25‬درصدباشد‪.‬در موردورق‌هایسردنیز‪90‬درصدعرضهدر مچینگو‪10‬درصددر‬ ‫خب‪،‬عرض کردیم کهدشمنهمبررویهمی ‌نهاتمرکزم ‌یکندورویای ‌نهاتبلیغاتم ‌یکند‪.‬صاح ‌بنظران‬
‫پیشنهاد فولاد‬ ‫اقتصادی‪،‬آن کسانی کهدرزمینۀمسائلاقتصادیصاح ‌بنظرند‪،‬مشکلعمدهرادررکودوبیکاریم ‌یبینند؛‬
‫گردید‪.‬‬ ‫بورس کالا انجامشود‪.‬‬ ‫مبارکه برای‬ ‫حقهمباآ ‌نهاست‪.‬یکیمسئلۀبیکاریاست‪،‬یکیمسئلۀرکودتولیدو کمبودتولیددرداخل کشوراست‪.‬خب‬
‫معاونفروشوبازاریابیفولادمبارکهادامهداد‪:‬ا کنونمی‌بینیم کهتفاوتقیمتیمحصولاتفولاد‬ ‫مدیرعاملفولادمبارکه گفت‪:‬همچنینپیشنهاددادیمتاخطاعتباری‪10‬هزارمیلیاردتومانیب ‌هصورت‬ ‫کنترل بازار و‬ ‫ای ‌نهادراقتصادمقاومتیهست‪،‬منتهااقتصادمقاومتییکمجموعهاست‪.‬اگرمابتوانیماینمجموعهراتجزیه‬
‫مبارکهدر بورس کالا در مقایسهبابازار آزادبهبیشاز ‪70‬درصدرسیدهاستوعلتاصلیاینرویداد‬ ‫کنیمودرهرفرص ِتزمانی‪،‬بررویبخشیازمسائلمهمآنتکیۀبیشتریدر کشورانجامبگیرد‪،‬مطمئناخواهیم‬
‫عدممدیریتتقاضادر بازار محصولاتفولادیاست؛بنابراینلازماستبامدیریتتقاضااز طریق‬ ‫دائم برقرار باشد تا مشکلات تأمین اعتبار مشتریان حل شود‪.‬‬ ‫کاستن از التهاب‬ ‫‪۱۳۹۶/۰۱/01‬‬ ‫توانستنتایجخوبیازآنبگیریم‪ .‬‬
‫ویادامهداد‪:‬مابراینباوریم کها گرفولادمبارکهب ‌هتنهاییمسئولتوزیعبازار باشدونیازهاراتأمین‬ ‫موجود‪ ،‬احیای‬ ‫بیاناتدراجتماعزائرانومجاورانحرممطهررضوی‬
‫ظرفی ‌تهای کارشناسیفولادمبارکه‪،‬بازارمدیریتشودوالتهابآن کاهشیابد‪.‬‬ ‫کند‪،‬اینالتهابقیمتیازبینم ‌یرود‪،‬زیرام ‌یبینیمسامانۀبهی ‌نیابنا کارآمداستوعد ‌هایبیشاز‬ ‫عرضۀ مستقیم‬
‫به گفتۀوی‪،‬یکیاز راهکارهایمهمبرای کنترلبازار‪،‬عرضۀمحصولاتتوسطهمۀتولیدکنندگان‬ ‫سهمیۀخودمحصولاتدریافتم ‌یکنندودربازارآزادباقیمتبیشترم ‌یفروشند‪.‬حالا گربتوانیمنیاز‬ ‫محصولات‬ ‫خبر‬
‫در بورس کالاست و لازم است سایر تولیدکنندگان محصولات فولادی نیز همانند فولاد مبارکه‬ ‫راحدا کثری کنترلوآنراتأمین کنیم‪،‬از التهاباتبازار کاستهم ‌یشودو کمترباافزایشقیمتونبود‬ ‫به مشتریان‬
‫فولادسنگانمیزبان‬
‫محصولاتشانرادربورس کالا عرضه کنند‪.‬‬ ‫محصول در بازار مواجه خواهیم شد‪.‬‬ ‫(مچینگ) با اعتبار‬ ‫یادوارۀشهدایشهرستانخواف‬
‫جوانبختادامهداد‪:‬پیشنهادفولادمبارکهبرای کنترلبازارو کاستنازالتهابموجود‪،‬احیایعرضۀ‬ ‫مهندسعظیمیانباتأ کیدبراینکهدر حالحاضربهدلیلنبودسرمایۀاولیهودر گردشدر دست‬ ‫اسنادی است‬
‫مستقیممحصولاتبهمشتریان(مچینگ)بااعتباراسنادیاست کهاینمهمبایدباعرضۀبخشیاز‬ ‫تولیدکنندگان‪،‬شاهدحضوردلالانهستیم‪ ،‬گفت‪:‬دراینزمینهنیزفولادمبارکهم ‌یتواندبانرخبهرۀ‬
‫محصولاتب ‌هصورتمستقیمدرتالاربورسومابقیبراساسقیمت کش ‌فشدهدربورسودرچارچوب‬ ‫کم‪،‬برایتولیدکنندگانتأمیناعتبار کندوعلاوهبرتولید‪،‬به کار اصلیخود کهحمایتاز صنعتو‬ ‫که این مهم باید‬
‫با عرضۀ بخشی‬
‫مچینگانجام گیرد‪.‬‬ ‫صنع ‌تسازشدناست‪،‬برسد‪.‬‬
‫ویدراینجلسهدرخصوصمشکلتولیدکنندگانلول ‌ههایقطور‪،‬یعنیعدمتأمینپایدارمواداولیه‪،‬‬ ‫عظیمیانازتولیداسلب گازترشدرقالبیکهمکاریجدیدخبردادو گفت‪:‬درسایرصنایعنیزاین‬ ‫از محصولات‬
‫گفت‪:‬فولادمبارکهم ‌یتواندمواداولیۀموردنیازاینشرک ‌تهاراب ‌هصورتپایدارتأمین کند‪.‬استراتژی‬ ‫ب ‌هصورتمستقیم‬
‫فولادمبارکههموارهداشتنتعاملیسازندهبامشتریانخوددرجهتتولیدمحصولات کیفیوایجاد‬ ‫اقدامیعنیتولیدمحصولات کیفیومهمرااجراییم ‌یکنیم‪.‬‬
‫ارزشافزودۀبیشتربودهاست‪.‬بدونشکتولیدمحصولات کیفیوتأمیننیازصنایعاستراتژیک کشور‬ ‫مدیرعاملفولادمبارکهدرادامهافزود‪:‬مااعلام کرد ‌هایم کهنیازهمۀتولیدکنندگانراتأمینم ‌یکنیم‪.‬البته‬ ‫در تالار بورس و‬
‫جزواهدافاصلیفولادمبارکهاستوهما ‌نگونه کهاشارهشد‪،‬تحققایناهدافتنهاازطریقتعامل‬ ‫بایدتوجهداشت کهصنوفمختلفشرایطمتفاوتیدارند؛برایمثال‪،‬صنفتولیدکنندگانور ‌قهای‬ ‫مابقی بر اساس‬
‫قطورمعمولا قراردادهایتناژبالا دارند؛بنابراینم ‌یتوانبرایاینصنفروندخاصیپیشنهاد کردو‬ ‫قیمت کش ‌فشده‬
‫رودررو بامشتریانوامکانفروش کالا ب ‌هصورتمستقیم(مچینگ)فراهمم ‌یگردد‪.‬‬ ‫میزانعرضهبهآ ‌نهارادرمقایسهبادیگربخ ‌شها‪،‬همچونقطع ‌هسازانیاتولیدکنندگانلولهوپروفیل‪،‬‬
‫در بورس و در‬
‫متفاوتدرنظر گرفت‪.‬‬ ‫چارچوب مچینگ‬
‫معاونفروشوبازاریابیفولادمبارکه‪:‬‬
‫تفاوتقیمتمحصولاتفولادمبارکهدر بورس کالا در مقایسهبابازار آزادبهبیشاز ‪70‬درصد‬ ‫انجام گیرد‬

‫رسیدهاست‬ ‫در حال حاضر ‪4‬‬
‫طهمورثجوانبخت‪،‬معاونفروشوبازاریابیفولادمبارکهنیزدراینجلسهاظهار کرد‪:‬اینشرکت‪۲۵‬‬ ‫میلیون تن فولاد‬
‫سالاست کهبهبهر ‌هبرداریرسیدهواز‪15‬سالپیشمحصولاتخودرادربورس کالا عرضهم ‌یکندوبه‬ ‫در منطقۀ ویژه‬
‫تولید م ‌یشود و‬
‫دستمصر ‌فکنندۀنهاییم ‌یرساند‪.‬‬ ‫برای تحقق تولید‬
‫به گفتۀوی‪،‬ازابتدایرا ‌هاندازیفولادمبارکه کارشناساناینشرکتاز کارخان ‌ههایتولیدیمتقاضی‬
‫‪ 10‬میلیون تن‬
‫معاوناولرئی ‌سجمهوری‪:‬‬ ‫فولاد‪ ،‬نیاز است‬ ‫درمراسمبزرگداشتیادوخاطرۀ ‪116‬شهید ازجمله ‪۶‬شهید گمنامشهرستانخواف‬
‫‪ 6‬تا ‪ 7‬میلیون تن‬ ‫کهبهمیزبانیفولادسنگانوهمکاریبنیادشهیدوحوزۀمقاومتسپاهپاسدارانشهرستان‬
‫بخشبزرگیاز اقتصادم ‌یتواندمتکیبهدریاباشد‬ ‫به ظرفیت تولید‬ ‫خوافدرمسجدامامجعفرصادق(ع)اینشهروباحضورسخنگویسپاهپاسدارانانقلاب‬
‫فولاد در استان‬ ‫اسلامی‪،‬اما ‌مجمعهومسئولینشهرستانخوافومدیرعاملفولادسنگانبرگزار شد‪،‬از‬
‫تحریم‌هابعداز صنایعنفتو گاز‪،‬شرکت‌هایفولادیازجملهفولادمبارکه‪،‬هرمزگانو‪...‬راهدفقرار‬ ‫معاوناولرئی ‌سجمهوریدر جلسۀستادراهبریومدیریتاقتصادمقاومتی‬ ‫اضافه شود و به‬ ‫رزمندگانهشتسالدفاعمقدسشهرستانخوافوخانواد ‌ههایاینعزیزانتجلیلشد‪.‬‬
‫داد‪،‬اماباوجودتماماینمحدودی ‌تها‪،‬ایرانباافزایشتولیددرردۀدهم کشورهایتولیدکنندۀفولاد‬ ‫استانهرمزگان گفت‪:‬اقتصاداستانهرمزگاندریامحوراستوبخشبزرگیازاقتصاد‬ ‫این ترتیب استان‬ ‫دراینمراسم‪،‬سرتیپدومپاسداررمضانشریفسخنگویستاد کلسپاهپاسدارانانقلاباسلامیضمن‬
‫ایراننیزم ‌یتواندمتکیبهدریاباشد؛بنابراینباتوجهبهظرفی ‌تهایاستان‪،‬بایدتمرکز‬ ‫هرمزگان به دومین‬ ‫قدردانیاز اقداماتفولادسنگاندر حوزه‌هایتولیدومسئولیت‌هایاجتماعیبرلزومترویجفرهنگو‬
‫جهانقرار گرفت‪.‬‬ ‫ارز ‌شهایدفاعمقدسوتبیینیادوخاطرۀشهداوحماس ‌هآفرین ‌یهایایثارگراندرجامعهوانتقالآنبهنسل‬
‫ویدرادامه گفت‪:‬باتوجهبهبرنامۀتوسعۀفولاد کشوروتولید‪55‬میلیونتنفولاددرافق‪،1404‬باتکیه‬ ‫اصلیدر ایناستانوسایراستا ‌نهایساحلیبراقتصاددریاییباشد‪.‬‬ ‫قطب صنعت‬ ‫سومتأ کید کردو گفت‪:‬مه ‌مترینچیزی کهشهداازمام ‌یخواهندتداومراهآ ‌نهاوهدفیاست کهبرایآنبه‬
‫برزیرساخ ‌تهایمطمئن‪،‬مجاورتباآ ‌بهاینیلگونخلیجفارسوعدموجودمشکلآبدراستان‬ ‫اسحاقجهانگیریدراینجلسه کهباحضورجمعیازوزیران‪،‬مسئولینایناستانومدیرعاملشرکت‬ ‫فولاد کشور تبدیل‬
‫هرمزگان‪،‬م ‌یتواندرمنطقۀویژۀاقتصادیوصنایعمعدنیوفلزیخلیجفارسحداقل‪10‬میلیونتن‬ ‫فولادهرمزگانبرگزارشد‪،‬اظهارداشت‪ :‬کشوردرشرایطیسختودشواراست‪،‬اماامیدواریمبهفضلالهی‬ ‫شهادترسیدند‪.‬‬
‫خواهد شد‬ ‫رمضانشریفدرادامهافزود‪:‬بایدواقعی ‌تهایجنگتحمیلیهش ‌تسالهبدونتحریفوبراساسواقعی ‌تها‬
‫فولادتولید کرد‪.‬‬ ‫بتوانیمازاینشرایطباسربلندیعبور کنیم‪.‬‬
‫مدیرعاملفولادهرمزگانبااشارهبهتأثیراینرویدادبرتوسعۀپایدارمنطقه گفت‪:‬درحالحاضر‪4‬میلیون‬ ‫ایستادگیمردمراهرابرتجزیۀ کشوردرجنگهش ‌تسالهبست‬ ‫بهنسلجوانانتقالیابدوتصویرواقعیدوراندفاعمقدسبهجوانانارائهشود‪.‬‬
‫تنفولاددرمنطقۀویژهتولیدم ‌یشودوبرایتحققتولید‪10‬میلیونتنفولاد‪،‬نیازاست‪6‬تا‪7‬میلیون‬ ‫ویبااشارهبهدستاوردهایدفاعمقدستصریح کرد‪:‬آنچهاجازهنداددشمناندرجریانهشتسال‬ ‫دراینمراسمهمچنینحجتالاسلاموالمسلمینشمسیانامامجمعۀشهرستانخوافنیزبرپاییاینمراسم‬
‫تن به ظرفیت تولید فولاد در استان اضافه شود و به این ترتیب استان هرمزگان به دومین قطب صنعت‬ ‫دفاعمقدسبهاهدافخودبرسند‪،‬ایستادگیمردموهمدلیمسئولینبود‪.‬در آنزمانهمهبریک‬ ‫راتوفیقیارزشمنددانستو گفت‪:‬برگزارییادوارۀشهدایوالامقام کمترین کارمادرارجنهادنبهجا ‌نفشان ‌یها‬
‫موضعایستادندواختلافاتداخلیرا کنار گذاشتند‪.‬ای ‌نهادر ‌سهاییازدوراندفاعمقدساست که‬ ‫وازخودگذشتگ ‌یهایایشاناستومادرمقابلآنهمهعظمتوایثارواقعاشرمند ‌هایمومسلمامه ‌مترینهدف‬
‫فولاد کشورتبدیلخواهدشد‪.‬‬ ‫بایدهموارهدر کشورازآناستفاده کنیموبدانیمراهعبورازبحرا ‌نهاومشکلاتهمدلیوانسجاماست‪.‬‬
‫کوشیوبراامشصاررهبفهمای ‌ینشموود گضفوعتک‪:‬نهیدمر کیاشزتورولبییدفشوالزا‪0‬د‪3‬کمیشلویربواینتدنصافدولراگدرتدولدی‪.‬دصوادحرادوتادنت‪15‬خمایلیبنوینست ِنتآ‪،‬بنلدکرهدااجخبالر‬ ‫درعملبایدپیرویازشیوهوهدفشهداباشد‪.‬‬
‫است؛درغیراینصورتواحدهایفولادیب ‌هناچارتولیدخودرا کاهشم ‌یدهند‪.‬ولیمتأسفانهصادرات‬ ‫مردمماثابت کرد ‌هاند کهپای کشورایستاد ‌هاند‬ ‫اما ‌مجمعهشهرستانخوافدرادامهضمنتشکرازاقدامشرکتفولادسنگاندربرگزارییادوارۀ‪116‬شهید‬
‫معاوناولرئی ‌سجمهوریبابیاناینکهمردمماسخت ‌یهایفراوانیراتحمل کرد ‌هاند‪ ،‬گفت‪:‬البتهمردم‬ ‫ازجمله‪۶‬شهید گمنامشهرستانخواف گفت‪:‬شهدارفتندتاپرچمعزتواقتدارایراناسلامیبرپاباشدتادر‬
‫درپن ‌جماهۀاولسال‪۹۹‬نسبتبهسال‪۹۸‬حدود‪۴۰‬درصدافتداشتهاست‪.‬‬
‫ارزانی ایجاد مشوق‌های اقتصادی ازجمله تسهیلات کم‌بهره و‪ ...‬را بخشی از راه‌حل جهت افزایش‬ ‫مانشانداد ‌هاند کهدرمقابلبحرا ‌نهایخارجیپای کشورایستاد ‌هاند‪.‬‬ ‫فردایقیامتدرپیشگاهخداوندوشهدا‪،‬سربلندباشیم‪.‬‬
‫ویدر بخشدیگریاز سخنانخود‪،‬استانهرمزگانرااز استا ‌نهایصنعتی‪،‬اقتصادیو گردشگری‬ ‫ویافزود‪:‬پیامشهداوحدتوانسجاماستوبحمداللهمردمانشریفشهرستانخوافاینپیامراب ‌هخوبی‬
‫صادراتوارزآوریعنوان کرد‪.‬‬ ‫کشورتوصیف کردو گفت‪:‬ظرفی ‌تهایبسیاریدرداخلاستانبرایپیشرفتوآبادانیوجودداردوباید‬
‫مشکلیفرسایشیبهنامرفعتعهداتارزی‬ ‫دریافت کردهوشکرگزارایننعمتولطفالهیبود ‌هاند‪.‬‬
‫مدیرعامل فولاد هرمزگان همچنین با اشاره به نبود زیرساخت مناسب بین مناطق ویژۀ اقتصادی و‬ ‫تلاش کنیمهمۀآ ‌نهارافعال کنیم‪.‬‬ ‫عکس‌نوشت‬
‫سیستمبانکی کشور وعدماتصال گمرکمنطقۀویژهبهسیستمبانکیوبانکمرکزی‪ ،‬کمکبهرفع‬ ‫تمرکزاصلیاستا ‌نهایساحلیبایدبراقتصاددریامحورباشد‬
‫تعهداتارزیشرک ‌تهایمستقردرمنطقۀویژۀاقتصادیوصنایعمعدنیوفلزیخلیجفارسراخواستار‬ ‫اسحاقجهانگیریاضافه کرد‪:‬اقتصاداستانهرمزگاندریامحوراستوبخشبزرگیازاقتصادایراننیز‬ ‫عکس‪ :‬رسـول توکلی‬
‫شدو گفت‪:‬تعهداتارزیدرمناطقویژهب ‌هدلیلبوروکراسیفراوانآن‪،‬هموارهانرژیزیادیازشرک ‌تها‬ ‫م ‌یتواندمتکیبهدریاباشد؛بنابراینباتوجهبهظرفی ‌تهایاستانبایدتمرکزاصلیدرایناستانوسایر‬
‫م ‌یگیردوشرک ‌تهایمستقردرمناطقویژهبامشکلاتعدید ‌هایدرجهترفعتعهداتارزیمواج ‌هاند‪.‬‬ ‫اجرای مرحلۀ ارزیابی مهارت داوطلبان استخدام در فولاد مبارکه‬
‫دراینخصوصضروریاستبرایمناطقویژهدرصدپروند ‌ههایرفعتعهدارزینشدهاز‪۲۰‬درصدبه‬ ‫استا ‌نهایساحلیبراقتصاددریاییباشد‪.‬‬
‫حداقل ‪ ۴۰‬درصد افزایش یابد تا این شرکت‌ها بتوانند ثبت سفارش‌های خود را به‌موقع انجام دهند‪.‬‬ ‫ویدرادامه‪،‬شرک ‌تهایبزرگاستانهرمزگانرابهتعهدبهمسئولی ‌تهایاجتماعیتوصیه کردو گفت‪:‬‬ ‫عکس‪ :‬رسـول توکلی‬
‫بدیهیاست کهاینشرک ‌تهابهرفعتعهداتارزیخود کاملامتعهدند‪.‬‬
‫صنایعمعدنیوتولیدکنندگانفولاد‪،‬شرا کتب ‌هجایرقابت‬ ‫امروزمسئولیتاجتماعیبنگا ‌ههایاقتصادیواقعیتبسیارمهموانکارناپذیریاست‪.‬‬ ‫ادایاحترام کارکنانمدیریتبهداشتحرفهای‪،‬ایمنیومحیطزیست‬
‫ویهمچنینبهزنجیرۀتأمینمواداولیهاشاره کردو گفت‪:‬ازمه ‌مترینموارددرمسیرافزایشتولیدوتحقق‬ ‫مدیرعاملفولادهرمزگان‪:‬‬ ‫به مقام شامخ شهدا در هفتم مهرماه‪،‬روز ملی آتش نشانی و ایمنی‬
‫اقتصادمقاومتی‪،‬تأمینب ‌هموقعوپایدارمواداولیۀمعدنیموردنیازصنایعفولاد کشوراست‪.‬دراینراستا‬
‫ضروریاسترابطۀمنطقیوبرد‪-‬بردبینصنایعمعدنیوتولیدکنندگانفولادایجاد گرددورقابتدر‬ ‫هرمزگانقطبدومفولاد کشورخواهدشد‬
‫دراینجلسه‪،‬مدیرعاملفولادهرمزگانتأ کید کردباتوسع ‌ههایانجا ‌مشدهودردستانجام‪،‬استان‬
‫بینآ ‌نهابهشرا کتتبدیلشود‪.‬‬
‫حمایتدولتلازمۀتحققطر ‌حهایتوسع ‌های‬ ‫هرمزگانبهقطبدومفولاد کشورتبدیلخواهدشد‪.‬‬
‫ارزانیبااشارهبهبرنام ‌ههایتوسع ‌هایفولادهرمزگانازجملهافزایشتولیددرزیرسقفاز‪1.5‬به‪۲‬میلیون‬ ‫فرزادارزانیضمنتشکرازحضورمعاوناولرئی ‌سجمهوریدرجمعصنایعاستانوقدردانیاز کم ‌کها‬
‫تنوایجادیکواحداحیامستقیم‪900‬هزارتنیویکواحدخطورقعریض(پلی ‌تمیل)بهظرفیتحدود‬ ‫وهمکاری‌هایاستاندار هرمزگان‪،‬بااشارهبهتحریم‌هایظالمانۀآمریکا گفت‪:‬بیشترینحجماین‬
‫‪1.2‬میلیونتندرسال‪،‬یاریو کمکدولترادرجهتتحققاینطر ‌حهاخواستارشد‪.‬‬
‫فولادهرمزگانپیشرودرمسئولی ‌تهایاجتماعی‬
‫مدیرعاملشرکتفولادهرمزگانبااشارهبهمسئولیت‌هایاجتماعیاینشرکت گفت‪:‬شرکتفولاد‬
‫هرمزگاندر راستایتعاملاتارزش‌افزاو کسبرضایتجامعه‪،‬در تمامیحوز ‌ههایعمرانی‪،‬پزشکی‪،‬‬
‫آموزشی‪ ،‬فرهنگی و مذهبی و‪ ...‬به‌صورت فعال مشارکت دارد و یکی از شرکت‌های پیشرو در حوزۀ‬
‫مسئولی ‌تهایاجتماعیاستانهرمزگانبهشمارم ‌یرود‪.‬‬

‫اشتغالبیشترباجذبسرمای ‌هگذاری‬
‫به گفتۀمدیرعاملفولادهرمزگانبیشاز‪90‬درصدنیروهایشاغلدرفولادهرمزگانبومیایناستان‬

‫هستند‪.‬‬
‫ویباتأ کیدبراینکهیکیازمه ‌متریناقداماتدرحوزۀمسئولی ‌تهایاجتماعیموضوعاشتغا ‌لزایی‬
‫است‪ ،‬گفت‪:‬اینمهمباجذبسرمای ‌هگذار ‌یهایبیشتروایجادطر ‌حهایتوسعهوظرفی ‌تهایجدید‬

‫تولیدامکا ‌نپذیرخواهدبود‪.‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪ 15‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1195‬‬

‫‪ 3‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫رادیو فولاد‬ ‫گزارخبرش‬ ‫دستیابیبهرکوردتوقف‪۶‬ثانی ‌هایدر حملسربارۀ کور ‌ههایقوسالکتریکی‬
‫مدیرفروشداخلیفولادمبارکهتصریح کرد‪:‬‬
‫میزان سربارۀ‬ ‫ناحیهایجاد کردهاست‪.‬‬ ‫باتلاش کارکنانبلندهمتواحدحملوفرآوریسربارۀشرکتفولادمبارکه‪،‬زمان‬ ‫عکس‪ :‬سـعید فاطمی‬
‫رویکردمدیریتفولادمبارکهتأمینحدا کثرینیاز‬ ‫کور‌هها از‬ ‫رئیسواحدحملوفرآوریســربارۀفولادمبارکهمه ‌مترینعواملتأثیرگذاردردس ‌تیابیبهاینموفقیترا‬ ‫توقفاتناشیازحملسربارهدر کور ‌ههایقوسالکتریکی‪،‬باثبتتعویضتعداد‪20‬هزار‬
‫بازار داخلوپیشگیریاز التهاببازار‬ ‫فولادساز ‌یهای‬ ‫و‪793‬پاتیلسربارۀ کورهقوسالکتریکیوتعداد‪2‬هزارو‪832‬پاتیلسربارۀواحدعملیات‬
‫مشابه بیشتر‬ ‫‌چنینبرشمرد‪:‬‬ ‫ثانویهبه‪6‬ثانیهبهازایهرذوب کاهشیافتوبرگزریندیگریبهافتخاراتشرکت‬
‫رادیوفولادبسترارتباطیمناسبیاسـت کهدر‬ ‫است و این‬ ‫‪-‬حمای ‌تهایب ‌یدریغمدیریتشرکتدرهمۀسطوحسازمانازاینواحدوحضورمستمرو گرمایشاندر‬
‫آنمسئـــولانعــلاوهبراطلا ‌عرسانیوارائۀ گزارش‬ ‫موضوع قاعدتا‬ ‫افزودهشد‪.‬‬
‫عملکرد‪،‬بهسـؤالاتمتـعددی کهبرای کارکنـانو‬ ‫باید در جم ‌عآوری‬ ‫بین کارکنان کهب ‌هواقعروحیۀهمکارانراب ‌هشدتتحتتأثیرقرارداد؛‬ ‫رئیسواحدحملوفرآوریسـ ـربارۀفولادمبارکهبا‬
‫خانوادۀفـولادپیشم ‌یآیــد‪،‬پاســخم ‌یدهــند‪.‬‬ ‫سرباره خلل ایجاد‬ ‫‪-‬تلاشب ‌یوقفۀ کارکنان‪ ،‬کارشناسانوراهبریوتعمیراتواحدسرباره کهدررسیدنبهرکوردهادرطول‬ ‫تأ کیدبراینکه کاهشحدا کثریتوقفاتدرهمۀ‬
‫محمد تاجمیر ریاحی مدیر فروش داخلی و امیر‬ ‫کند‪ ،‬اما با درایت‬ ‫بخش‌های خطوط تولید و پشتیبانی‪ ،‬به‌ویژه‬
‫افلا کیرئیسادارۀفروشمرکزیشمارۀ‪2‬شرکت‬ ‫کارکنان واحد‬ ‫دورانفعالیتشرکتفولادمبارکهب ‌یسابقهبودهاست؛‬ ‫در واحد حمل سرباره‪ ،‬نقش مؤثری در کسب‬
‫فولادمبارکهمهـمـانبرنامــۀرادیــوفـولادبودند که‬ ‫سرباره و نگهداری‬ ‫‪-‬انجامب ‌هموقعتعمیراتبرنام ‌هریز ‌یشدهوافزایش‪23‬درصدیآماد ‌هب ‌هکاریمکانیس ‌مهایپاتی ‌لبر‬ ‫رکوردهای اخیر داشته است‪ ،‬تصریح کرد‪ :‬با‬
‫بخــــ ‌شهایـــیاز گفــ ‌توگــویآنانباشنوندگان‬ ‫و تعمیراتِ ب ‌هموقع‬ ‫وهمچنیناستفادۀبهینهازتمامظرفی ‌تهایموجودوتلاشدرجهتبوم ‌یسازیواستفادهازپتانسی ‌لهای‬ ‫دس ‌تیابیبهاینرکوردارزشمنددرنیمۀنخست‬
‫مکانیس ‌مهای‬ ‫سال جهش تولید‪ ،‬درمجموع ‪ 20‬هزار و ‪ 510‬ذوب‬
‫رادیوفولادراازنظرم ‌یگذرانید‪:‬‬ ‫پاتی ‌لبر‪ ،‬ن ‌هتنها‬ ‫درونواحدی؛‬
‫خللی در تولید‬ ‫‪-‬افزایشفضایهمدلیوصمیمیتبین کارکنانواحدسربارهو کور ‌ههایقوسالکتریکی‪.‬‬ ‫محققشد‪.‬‬
‫آقایتاجمیرریاحی‪،‬لطفادرابتداازاهمیتونقشواحدفروشوساختارآنبگویید‪.‬‬ ‫ایجاد نکرده‪ ،‬بلکه‬ ‫خلقیبااشارهبهاینکهدرفرایند کور ‌ههایقوسالکتریکی‪،‬خصوصادرفولادمبارکه‪،‬بیشترازآهناسفنجی‬ ‫رحیمخلقیدرادامهاز کمبودومشکلاتمربوطبهتأمینقطعاتمصرفیویدکیمکانیس ‌مهایپاتی ‌لبر‪،‬‬
‫تنوعو گستردگیدامنۀمشخصاتمحصولامروزهدربازاریابیوفروشمحصولاتهر کارخان ‌هایازاهمیت‬ ‫باعث کسب‬ ‫و کمترازقراضهاستفادهم ‌یشود‪ ،‬گفت‪:‬بههمیندلیلمیزانسربارۀ کور ‌ههاازفولادساز ‌یهایمشابه‬ ‫چالشسوراخشدنپاتیلسرباره کهبهتوقفتولیدمنجرم ‌یشود‪ ،‬کمبودنیرویانسانیدرفرایندهای‬
‫بسیاریبرخورداراست‪.‬واحدفروشداخلیباچهارزیرمجموعۀادارۀفروشمرکزی‪1‬و‪،2‬ادارۀفروشبورس‬ ‫رکوردهای روزانه و‬ ‫بیشتراستواینموضوعقاعدتابایددرجم ‌عآوریسربارهخللایجاد کند‪،‬امابادرایت کارکنانواحدسرباره‬
‫ماهانۀ تولید شده‬ ‫ونگهداریوتعمیرا ِتب ‌هموقعمکانیس ‌مهایپاتی ‌لبر‪،‬ن ‌هتنهاخللیدرتولیدایجادنکرده‪،‬بلکهباعث کسب‬ ‫پشتیبانیوچالشسرریزپاتی ‌لهایسربارهب ‌هعنوانمه ‌مترینمحدودی ‌تهایاینحوزهنامبرد‪.‬‬
‫کالا وادارۀفروشمرا کزخدماتیواحدیاست کهاینوظیفهرابرعهدهدارد‪.‬‬ ‫است‪ ‬‬ ‫ویخاطرنشان کرد‪:‬ازنتایجدس ‌تیابیبهاینرکوردم ‌یتوانبهرسیدنبهتولیدمطابقبااهدافتعری ‌فشده‬
‫ادارۀفروشمرکزیشمارۀ‪:1‬مجموعۀفروشبراساسحوزۀ کاریبهچندادارهتقسی ‌مبندیم ‌یشود‪.‬‬ ‫رکوردهایروزانهوماهانۀتولیدشدهاست‪.‬‬ ‫وثبترکوردتولیدروزانهوماهانهدرفولادسازیاشاره کرد؛ضمناینکه کسباینموفقیتارزشمندموجب‬
‫ادارهفروششمارۀ‪1‬با‪12‬نفرپرسنلو‪ 6‬گروهبازاریابیفعالیتم ‌یکند‪.‬هرکدامازاین گرو ‌ههابایکشرکت کار‬ ‫ب ‌هطورکلی رویکرد‬ ‫ویدرهمینخصوصضمنقدردانیازحمای ‌تهایمدیرعامل‪،‬معاونبهر ‌هبرداری‪،‬مدیرارشدخدمات‬ ‫افزایشاعتمادب ‌هنفسهمکارانواحدسربارهشدهوبستریمناسببرایدس ‌تیابیبهاهدافسالانۀ‬
‫م ‌یکنند‪،‬مثلاشرک ‌تهایخودروساز‪،‬لوازمخانگی‪،‬قطع ‌هساز‪،‬صنایعالکتریکی‪،‬مشتریانمحصولاترنگی‬ ‫مدیریت فولاد‬ ‫فنیوپشتیبانی‪،‬مدیریتناحیۀفولادسازیوریخت ‌هگریمداومومدیریتحم ‌لونقلوپشتیبانیفولاد‬
‫ومشتریانمحصولاتپوش ‌شدار‪.‬اینافرادیاازطریقسیست ‌مهایمجازییاحضورفیزیکیدرشرک ‌تهایا‬ ‫مبارکه از ابتدا‬ ‫مبارکهاظهارامیدواری کردبیشازپیشبهفرمودۀمقاممعظمرهبریلبیک گوییموتاپایانسالجاریدر‬
‫تاکنون تأمین‬
‫دورکاری‪ ،‬کارمشتریرابهنحواحسنانجامم ‌یدهند‪،‬چونبقایمشتریبقایفولادمبارکهاست‪.‬‬ ‫حداکثری نیاز‬ ‫همۀبخ ‌شهایشرکتشاهدتحققاهدافباشیم‪.‬‬
‫ادارۀفروشمرکزیشمارۀ‪:2‬فروشمحصولات گرممجتمعفولادمبارکهعمدتادراینواحدانجامم ‌یشود‪.‬‬ ‫بازار داخل و‬
‫در گرو ‌ههایمختلفاینمجموعهثبتسفار ‌شهاوتأمینمحصولاتموردنیازشرک ‌تهایلولهوپروفیل‪،‬‬ ‫طراحیوساخترو ‌لتان ِگحملغلتکدر مجتمعفولادسبا‬
‫تأمینتختالموردنیازپروژ ‌ههاینفتو گازوتأمینور ‌قهایفولادیپروژ ‌ههایسطح کشورانجامم ‌یشود‪.‬‬ ‫پیشگیری از ایجاد‬
‫امداحرۀسفوروبمش‌یمرشاوکنزدوخفدروماتشایی‪:‬تنقمسیحمصمولاحصتبوهلمبیشتنریمارانکزُخرخددفمولاتادیمکباهرنکمهایدرنسدگرااسنرمکجشتورموعظدیرفسۀاطصلح کیایشونر‬ ‫هرگونه التهاب در‬ ‫عبداللهجهانگیری‪ ،‬کارشناستولیدنورد گرممجتمعفولادسبا‪،‬ضمنتأییداینخبر گفت‪:‬باتوجهبه‬ ‫باطراحیوساختتجهیزرو ‌لتانگحملغلتکدر مجتمعفولادسبا‪،‬از اینپس‬
‫واحداست‪.‬برایمرا کزخدماتیونحوۀفروشآ ‌نهادرفولادمبارکهمعیاریوجوددارد‪:‬مرا کزی کهازبورس‬ ‫بازار بوده است‪.‬‬ ‫موقعیتقرارگیری کارگاهغلتکونورددرمجتمعفولادسباوفاصلۀبیندو کارگاهواختلافسطحآ ‌نهایکیاز‬ ‫عملیاتحملوجاب ‌هجاییغلتکدر اینواحدباضریبایمنیودقتوسرعتبیشتر‬
‫خریداریم ‌یکننددرهرماهم ‌یتوانند‪100‬تنخرید کنندیاسفارش‪100‬تنیداشتهباشند‪،‬ولیمرا کزخدماتی‬ ‫فرایندهایزما ‌نبرکههموارهباعثبروزمشکلاتک ّمیوکیفیدرتولیدوهمچنینتحلیلقواینیرویانسانی‬
‫امیدواریم با‬ ‫انجامخواهدشد‪.‬‬
‫فولادمبارکهسفار ‌شهای کوچ ‌کترراهمپشتیبانیم ‌یکنند‪.‬‬ ‫تعاملات و جلسات‬ ‫دراینفرایندم ‌یشد‪،‬انتقالغلتکبهنوردمجتمعفولادسبابود‪.‬‬
‫ادارۀفروشبورس کالا‪:‬اینواحدوظیفۀعرضۀمحصولدربورس کالا راهردوهفتهیکباربرعهدهدارد‪.‬‬ ‫ویدرهمینخصوصتأ کید کرد‪:‬برایرفعاینمشکلوحذففعالی ‌تهایفاقدارزشافزودهو کمکبه‬
‫محصولاتبراساسنمادهایی کهازقبلتعریفشدهبامقادیریدرقالباعلامیۀعرضه اعلامم ‌یشود‪.‬این‬ ‫اخیر و همچنین‬ ‫ارتقای ک ّمیو کیفیتولیداینفرایندبایداصلاحم ‌یشد‪.‬دراینخصوصطرحساختوطراحیرو ‌لتانگ‬
‫محصولات‪24‬ساعتقبلازعرضهبایدبهبورساعلام گرددتادرتابلونمایشدادهشودودر روزبعدشرایط‬ ‫با ب ‌هکارگیری‬ ‫حملغلت ‌کهایکاریب ‌هصورتجفتیارائهوباحمایتمدیریت‪،‬توسطشرکتمهراوهساختهوتحویلشد‪.‬‬
‫کارشناستولیدنورد گرممجتمعفولادسباادامهداد‪:‬پسازتستموفقی ‌تآمیزاینتجهیزنتایجذیلبه‬
‫معاملهفراهمم ‌یشود‪.‬‬ ‫پیشنها ‌دهایخوبی‬
‫عمد ‌هترینمشتریانفولادمبارکهچهصنایعیهستند؟‬ ‫که فولاد مبارکه به‬ ‫دستآمد‪:‬‬
‫اولویتفولادمبارکهب ‌هویژهبرایمحصولاتسرد‪،‬خودروسازان کشورهستند‪.‬باتوجهبهتحری ‌مهاوسایر‬ ‫مسئولین و مراکز‬ ‫‪-1‬کاهشدرگیری کارکنانشاغلدراینمجموعهبافرایندتعویضغلتک؛‬
‫مشکلاتموجودبرایورود کالا به کشور‪،‬سایرتولیدکنندگان کشورهمتمایلپیدا کرد ‌هاندازفولادمبارکه‬ ‫ذ ‌یربط ارائه کرده‬
‫خرید کنندواینموضوعباعثافزایشفشاربرفولادمبارکهشدهاست‪.‬ازطرفی‪،‬درفروشدربورس کالا‬ ‫است‪ ،‬در روزهای‬ ‫‪-2‬کاهشریسکایمنیاینفرایند؛‬
‫هممشکلاتیایجادشدهوافزایشتقاضادر آنجاباعثشده کشفنرخدر بورس کالا بامشکلمواجه‬ ‫‪-3‬حذففعالی ‌تهایفاقدارز ‌شافزودهودوبار ‌هکار ‌یها؛‬
‫شود‪.‬ماتلاشم ‌یکنیمباتدابیری کهاندیشیدهشدهوبا کمکسایرتولیدکنندگانداخلیاینفشاررا کم‬ ‫آتی شاهد ثبات‬
‫کنیموبتوانیمور ‌قهایفولادمبارکهرابهدستتولیدکنندگانی کهوضعیتبسیارحساسیدارند‪،‬ب ‌هویژه‬ ‫بازار باشیم‬ ‫‪-4‬ارسالسریعغلتکو کمکبه کیفیتمحصول؛‬
‫خودروسازانوتولیدکنندگا ِنلوازمخانگیبرسانیموصنایعیرا کهحساسیت کمتریدارندبهسمتسایر‬ ‫‪-5‬کاهشزمانآماد ‌هساز ‌یهایقبلازشا ‌تدا ‌نها‪.‬‬
‫تا رو ‌شهای‬ ‫جهانگیریدرهمینراستاازحمای ‌تهایمدیریتمجتمعفولادسباوتمامی کارکنانهمیاراینپروژه‬
‫تولیدکنندگانداخلیسوقدهیم‪.‬‬ ‫دستوری وجود‬
‫آیادیگرتولیدکنندگانم ‌یتوانندنیاز گرو ‌ههایدیگررارفع کنند؟‬ ‫دارد‪ ،‬تقاضاهای‬ ‫قدردانی کرد‪.‬‬
‫ا گرهمهعزمخودراجزم کنندوبهمیدان کاربیاینداینمشکلقابلحلاست؛امادراینمدت‪،‬بعدازورود‬ ‫کاذب اجازۀ‬
‫ستادتنظیمبازاروتأ کیدبیشازاندازهبر کنترلقیمتازسوییوعرضۀمستقیمدربورس کالا ازسویدیگر‪،‬‬ ‫آرامش به بازار‬ ‫تعویضلار ‌جبیرین ‌گهاوتنظیمسازۀاصلیدستگاهبری ‌جریکلایمرشمارۀیک‬
‫سایرتولیدکنندگان کهبیشترخصوصیهستند‪،‬تمایلیبهحضوردراین کارزار ندارندوهرجاببینندحاشیۀ‬ ‫فولاد نخواهند‬
‫سودشانکاهشپیدام ‌یکندیاحتیبرایمقطع کوتاهیضرر کنند‪ ،‬کالایخودراعرضهنم ‌یکنند‪.‬درهمین‬ ‫داد‪ .‬باید اجازه داد‬ ‫عملیاتتعویضلارجبیرین ‌گهاوتنظیمسازۀاصلیدستگاهبریجریکلایمرشمارۀ‬
‫خصوصمابااینتولیدکنندگانتعاملاتیداشت ‌هایموامیدواریمبتوانیمبارو ‌شهاییآ ‌نهارامتقاعد کنیم‬ ‫سازوکار عرضه و‬ ‫یک واحد انباشت و برداشت فولاد مبارکه به همت تیم تعمیرات واحد مواد خام و با‬
‫کهب ‌هصورتپیوستهدربازارحضورداشتهباشندتااینمشکلحلشود‪.‬‬ ‫تقاضا در بورس‬ ‫همکاریدفترفنیتعمیراتناحیۀآه ‌نسازی‪،‬تعمیراتوتعمیرگاهمرکزی‪،‬حم ‌لونقلو‬
‫عرضهوتقاضایورقدر کشورشاهدروزهایپرالتهابیاست‪.‬دراینخصوصتوضیحدهید‪.‬‬ ‫کالا حاکم شود تا‬
‫درروزهای گذشتهجلساتوتعاملاتخوبیباانجمنتولیدکنندگانلوازمخانگیوتعدادیازمشتریاناصلی‬ ‫تقاضاهای کاذبی‬ ‫بازرسیفنیباموفقیتانجامشد‪.‬‬
‫داشتیم‪.‬درحالحاضربرخیشرک ‌تهاب ‌هصورتی ‌کجانبهموضوعاتیرامطرحم ‌یکنندوتمایلدارندبیشتر‬ ‫که در نتیجۀ رانت‬
‫کالا دربورسعرضهشود‪.‬آ ‌نهابهاینواقعیتپینبرد ‌هاند کهباعرضۀ کاملدربورس‪،‬مشکلآ ‌نهابیشتر‬ ‫قیمتی شکل گرفته‬ ‫اصلیدستگاه(پل)است‪.‬‬ ‫‪6‬ح‪1‬متاید‪7‬ب‪2‬زازش‪،‬رهئرییورسماواهاحندجهاامیشمدو‪،‬اادفزخوادم‪:‬نیاکحییاۀزآمهه ‌ن‌متسرایزنی‪،‬وباظباییافنایوانحکهدامیواندکاِرخبامس‪،‬یاذرخحیرس‌هاسازسدریبکانزۀسزامناتنرۀی‬
‫خواهدشد‪.‬ا کثرقریببهاتفاقمشتریانفولادمبارکهبرایننکتهتأ کیددارند کهمحصولاتفولادمبارکهدر‬ ‫از بازار خارج شود‪.‬‬ ‫ویتصریح کرد‪:‬فرایندتعویضلار ‌جبیرینگیکیازحسا ‌سترینفعالی ‌تهایتعمیراتیواحدمحسوب‬ ‫ورودیبهفولادمبارکهوتأمینمواداولیۀموردنیازواحد گندل ‌هسازیاست‪.‬‬
‫مچینگباشدوفقطب ‌همنظور کشفنرخدربورس کالا حضورداشتهباشیم‪.‬‬ ‫این تقاضاهای‬ ‫م ‌یگردد‪.‬اینفعالیتشاملدمونتاژ کاملدستگاه‪،‬دمونتاژبیرینگآسی ‌بدیده‪،‬مونتاژلار ‌جبیرین ‌گهای‬
‫کاذب مانع رسیدن‬ ‫جدیدونصبوتنظیممجددپلاست کهبایدبادقتوحساسیتبسیارزیادودر کمترینزمانممکن‬ ‫وی ادامه داد‪ :‬ازآنجا‌که کنسانترۀ آهن ورودی به فولاد مبارکه ترکیب یکنواختی ندارد‪ ،‬وظیفۀ‬
‫آیافولادمبارکهدرتولیدوعرضهدچارمشکلاست؟‬ ‫مواد اولیه با‬ ‫مخلو ‌طسازیموادبامشخصاتشیمیاییوفیزیکیمتفاوتوفراهم کردنموادیبادرجۀهمگنیبالا‬
‫فولادمبارکهباتمامظرفیتدرحالتولیدوعرضۀمحصولاست‪.‬مشتریانتازهدرزمینۀفعالی ‌تهایجدید‬ ‫قیمت منطقی‬ ‫انجامشودتابهر ‌هبرداربتواندمجدداازآندرفرایندتولیداستفاده کند‪.‬‬ ‫بر عهدۀ واحد مواد خام است‪ .‬به همین منظور و با هدف تأمین مواد اولیۀ مناسب جهت ارسال به واحد‬
‫کهقبلاازماخریدنم ‌یکرد ‌هاندبهسمتفولادمبارکهآمد ‌هاندواینافزایشتقاضاباعثشدهمانتوانیمب ‌هطور‬ ‫بهتولیدکنندگان‬ ‫وط ‌نخواهدرخاتمهتصریح کرد‪:‬باانجاماینتعمیرات‪،‬علاوهبرافزایشآماد ‌هب ‌هکاریتجهیزجهتارسال‬
‫کاملنیازلوازمخانگیوخودروراتأمین کنیموهمینامر موجببرخیمشکلاتشدهاست‪.‬تدابیری‬ ‫واقعی م ‌یشود‬ ‫کنسانترهبهواحد گندله‌سازی‪،‬صدماتواردهبهدستگاه کهبه‌دلیلضرباتناشیاز بیرینگ‌های‬ ‫گندل ‌هسازی‪،‬فرایندهمگ ‌نسازیمواددرحینانباشتوبرداشتصورتم ‌یگیرد‪.‬‬
‫به گفتۀرئیسواحدهایموادخامناحیۀآه ‌نسازی‪،‬یکیازمه ‌متریندستگا ‌ههایموجوددرپار ‌کهای‬
‫اندیشیدهشده کها ‌نشاءاللهبتوانیمازما ‌ههایآیندهاینمشکلرابهحداقلبرسانیم‪.‬‬ ‫آسی ‌بدیدهایجادم ‌یشودنیز کاهشم ‌ییابد‪.‬‬ ‫انباشتوبرداشت کهوظیفۀبرداشت‪،‬همگن‌سازیوارسال کنسانترهرابرعهدهدارد‪،‬دستگاهبریج‬
‫ورق گرموسردفولادمبارکهبهچهنسبتدربورس کالا عرضهم ‌یشود؟‬ ‫ریکلایمر شمارۀ یکاست‪.‬ایندستگاهباظرفیتبرداشت‪1500‬تنبرساعت‪،‬تأثیرزیادیدر تأمین‬

‫ور ‌قهایتولیدشدهبرای کشفنرخبایدبهبورسعرضهشود‪.‬درسالجاریمیزانعرضۀور ‌قهایسرد‬ ‫ب ‌هموقعوبا کیفیتموادارسالیبهواحد گندل ‌هسازیدارد‪.‬‬
‫تقریبا‪30‬تا‪35‬درصدبوده کهدرصدمناسبآنحدود‪15‬درصداست‪.‬درمحصولات گرمهمحدود‪80‬درصد‬ ‫درهمینخصوصداریوشوط ‌نخواه‪،‬سرپرستتعمیراتواحدموادخام‪،‬بااشارهبهاینکهطرحاصلی‬
‫دربورس کالا عرضهم ‌یشده کهباعثایجادمشکلاتیبرایتولیدکنندگانو ورودواسط ‌ههادربازارشده‬ ‫دستگاه شبیه به پل است و بر روی ریل‌های طولی پارک حرکت می‌کند‪ ،‬ادامه داد‪ :‬عملیات برداشت‬
‫است‪،‬اما ُم ِصرهستیماینمشکلرابااخذمجوزهایلازمازوزار ‌تخانهوسایرنهادهاینظارتیبهشرایط‬ ‫توسطدومجموعهباکت کهبررویپلودرجهتعرضپارکحرکتم ‌یکنند‪،‬انجامم ‌یگیرد‪.‬هرمجموعه‬
‫عادیبرسانیم که کمتراز‪40‬درصداست؛چونطبقمصوبۀستادتنظیمبازاردرسال گذشتهباید‪40‬درصد‬ ‫با کتبررویبیرینگیبهقطر‪4‬هزار و‪223‬میل ‌یمترنصبشده کهاز آنبا‌عنوانلار ‌جبیرینگنامبرده‬
‫محصولات گرمب ‌هصورتمستقیمدربورسعرضهشود‪.‬شورایرقابت‪،‬محصولات گرمیعنیضخام ‌تهای‬ ‫م ‌یشود‪.‬عملکردصحیحدستگاهبریجریکلایمرمنوطبهسلامتلار ‌جبیرین ‌گهاوتنظیمبودنسازۀ‬
‫کمتراز‪5‬میل ‌یمترراانحصاریتشخیصدادهوفولادمبارکهراملزم کرده که‪25‬درصداز کالا رادربورسومابقی‬
‫رادرقالبمچینگعرضه کند‪.‬مصوباتبعدی کمیباتصمیماتاخذشدهمغایرتداردوامیدواریمبتوانیم‬ ‫مدیرعاملشرکتفولادتاراز چهارمحالوبختیاری‪:‬‬
‫ازاینپساینموردرااصلاح کنیموعرضۀمحصولات گرمرابهحدود‪25‬درصد‪،‬محصولاتسردرابهحدود‬
‫‪15‬درصدومابقیرابهتولیدکنندگاناصلیوواقعی کشور کهحداقلدر‪5‬تا‪6‬سال گذشتهسابقۀ کارداشت ‌هاند‬ ‫براینجاتتولیدبایدتقاضاهای کاذباز بازار فولادخارجشود‬

‫وبرایواسط ‌هگریاقدامبهخریدنم ‌یکنندبرسانیمومشکلاتبازاروتولیدرادر کشورمان کاهشدهیم‪.‬‬ ‫کهدرنتیجۀ کمبودمواداولیهرویم ‌یدهد‪،‬افزایشهزین ‌ههارابههمراهدارد‪.‬‬ ‫مدیرعامــل شـــرکت فــولاد تـاراز‬
‫آقایافلا کی‪،‬شماب ‌هعنوانرئیسادارهفروشمرکزیشمارۀ‪2‬فولادمبارکهبفرماییدسفار ‌شهای‬ ‫مواداولیهبایدمستقیمابهتولیدکنندۀواقعیبرسد‬ ‫چهارمحـالوبختیـاری در گفت‌وگـوبـا‬
‫مربوطبهتختا ‌لهای گازترشو‪API‬باتوجهبهشرایطفعلیب ‌هصورت کاملتحویلدادهشدهاست؟‬ ‫چی ـاناز ل ـزومخ ـارجش ـدنتقاضاه ـای‬
‫از سال ‪1397‬تولید تختال‌های گازترش مربوط به پروژۀ انتقال نفت خام گوره به جاسک در شرکت‬ ‫ویخاطرنشانساخت‪:‬برایحلمشکلتأمینمواداولیهبایدترتیبیاتخاذدادهشود کهواسط ‌ههاازبازار‬ ‫کاذباز بـازار فـولادوتأمیـنحدا کثـری‬
‫فولادمبارکهآغازشد‪.‬پسازبارهاآزمونوخطاباهمتهمکارانمادرناحیۀفولادسازیونواحیآزمایشگاه‬ ‫محصولاتفولادیحذفشوندومواداولیهمستقیمادراختیارتولیدکنندگانقرار گیرد‪.‬اختلافقیمت‬ ‫م ـواد اولی ـه به‌عن ـوان دو عام ـل اساس ـی‬
‫وقسم ‌تهایدیگر‪،‬امروزباافتخاراعلامم ‌یکنیم کهبیشاز‪90‬درصدنیازپروژهراتحویلداد ‌هایموبخش‬ ‫فولادمبارکه کهمحصولاتخودرادربورس کالا عرضهم ‌یکندوبازارآزاد‪،‬رانتیبهوجودآورده کهتقاضاهای‬
‫پایانیپروژه کهمحصولاتشتولیدشدهنیزدرحالحملاست‪.‬باهمتهمکارانتوانستیممحصولموردنیاز‬ ‫کاذ ِبسنگینایجاد کردهاست‪.‬اینتقاضاهای کاذبسودا گرانه کههدفشان کسبسودشخصیاست‪،‬‬ ‫بهبودبازار وجهشتولیدنامبرد‪.‬‬
‫خطانتقالیکیازپروژ ‌ههایاستراتژیکوملی کشورمانراب ‌هطور کاملتأمین کنیم‪.‬اینمحصولپساز‬ ‫سعیدرشیدیاظهار داشت‪:‬مشکل کمبودمواداولیهباعثشدههیچ‌گاهدر سالیان گذشته‪،‬میزان‬
‫تولیددرفولادمبارکهبهشرکتفولادا کسینخوزستانحملم ‌یشودوپسازتبدیلتختالبهپلیتتحویل‬ ‫بایدحذفشوند‪.‬‬ ‫تولیدواقعیشرکتفولادتاراز از ‪۵۵‬درصدظرفیتتولیداینشرکتتجاوزنکند‪.‬برایاینکهتولیدکنندگان‬
‫مدیرعاملشرکتفولادتارازچهارمحالبااشارهبهظرفیتتولیدفولادتارازچهارمحال گفت‪:‬ظرفیتتولیدما‬ ‫محصولاتفولادیبتوانندمواداولیۀموردنیازخودراتأمین کنندوجهشتولیدرارقمبزنند‪،‬تقاضاهای کاذب‬
‫لول ‌هسازهام ‌یگرددوسپسباپوششبهپروژهمنتقلم ‌یشود‪.‬‬ ‫‪۲۰‬هزارتندرماهاست‪.‬یابایدبتوانیمبهاینمیزانهرماهازبورس کالا کلافسردخریداری کنیمیادرخارج‬
‫فروشمحصولات گرمدر ششماهابتداییامسالودر مقایسهبامدتمشابهسال گذشتهچه‬ ‫بایدازبازارفولادخارجشودوباحذفواسط ‌هها‪،‬مواداولیهمستقیمابهتولیدکنندگانبرسد‪.‬‬
‫ازبورس‪،‬اینسهمیۀمواداولیهبهمااختصاصیابد‪.‬‬ ‫ویبابیاناینکهشرکتفولادتارازچهارمحالب ‌هعنوانتولیدکنندۀور ‌قهای گالوانیزهو گالوالومدرشهرک‬
‫وضعیتیداشتهاست؟‬ ‫سودتولیدکنندهباعثجهشتولیدم ‌یشود‬ ‫صنعتیشهرکرددراستان کمتربرخوردارچهارمحالوبختیاریقراردارد‪،‬افزود‪:‬اینشرکتدرسال‪۱۳۹۵‬با‬
‫رسالتواحدفروشداخلیابتداتأمینمحصولاتموردنیازبازارداخلاستوامسالباتوجهبههد ‌فگذاری‬ ‫ظرفیت‪۲۷۰‬هزارتندرسالبهبهر ‌هبرداریرسیدودرآن‪۲۰۰‬نفرب ‌هصورتمستقیممشغولبه کارهستند‪.‬‬
‫درحوزۀتأمیننیازداخل‪،‬توانستیم‪22‬درصدنسبتبهبرنامه‪،‬رشدداشتهباشیمونسبتبهمدتمشابه‬ ‫مدیرعاملشرکتفولادتاراز چهارمحالتأ کید کرد‪:‬چیزی کهنبایدفراموش کنیمایناست کهسود‬
‫تولیدکنندهبهافزایشتولیدواجرایطر ‌حهایتوسعهمنجرخواهدشدوهمینامرجهشتولیدرارقمم ‌یزند‪.‬‬ ‫اینشرکتبرایحدود‪۴۰۰‬نفرنیزاشتغالغیرمستقیمایجاد کردهاست‪.‬‬
‫پارسالهمتقریبا‪14‬درصدبیشترتوانستیمبازارداخلراتأمین کنیم‪.‬‬ ‫وییادآورشد‪:‬تقاضای کاذبی کهدرحالحاضردربازارفولادوجودداردبهتولیدکنندگانواقعیفشاروارد‬ ‫درتأمینمواداولیهبامشکلروب ‌هروهستیم‬
‫درصورتوجودشکایتفنیازجانبمشتریان‪،‬ادعاازجانبادارۀشماچگونهبررسیخواهدشد؟‬ ‫م ‌یکندومیزانتولیدوبالتبعسودآنانرا کاهشم ‌یدهد‪ .‬کاهشتولیدنیزب ‌هنوبۀخودافزایشقیم ‌تهاو‬
‫مشتریانوقتیمحصولرادریافتم ‌یکنند‪،‬ا گرآنرامطابقخواستهوسفارشخودندیدندم ‌یتواننددر‬ ‫تورمبیشتررادرپیخواهدداشت‪.‬تولیدکنندگانبایدمواداولیۀخودراباقیمتمنطقیدریافت کنندوبا‬ ‫مدیرعاملشرکتفولادتارازچهارمحالعنوان کرد‪:‬مه ‌مترینمشکلاینشرکتتأمینمواداولیهاست‪.‬‬
‫سیستم‪CRM‬مشتریاناقدامبهطرحشکایتکنند‪.‬شکایتم ‌یتوانددردوبخشفنیوتجاریدست ‌هبندی‬ ‫سودمنطقی‪،‬محصولتولیدیرادراختیارحلق ‌ههایبعدیتولیدقراردهندتاثباتبهاینطریقدربازار‬ ‫ب ‌هدلیلوجودمشکلاتدرحوزۀتأمینمواداولیه‪،‬میزانتولیدشرکتفولادتارازچهارمحالهی ‌چگاهاز‪۵۵‬‬
‫شود‪.‬پسازثبتادعا‪،‬کارشناسانبخشپشتیبانیفنیفولادمبارکهباحضوردر کارخانۀمشتری‪،‬بامشاهده‬ ‫درصدظرفیتاین کارخانهفراترنرفتهاست‪.‬بیشترینمیزانتولیدشرکت‪۱۵۰‬هزارتنبوده کهدرسال‪۱۳۹۸‬‬
‫ونمون ‌هگیریازمحصول‪،‬ادعایمشتریرامطابقبااستانداردایزو‪ 10002‬کهماچندسالاستدریافت‬ ‫ایجادشود‪.‬‬
‫کرد ‌هایمبررسیم ‌یکنندودرانتهاا گرادعاموردتأییدباشد‪،‬سعیم ‌یشودخسارتناشیازآنبهنحومقتضی‬ ‫بارو ‌شهایدستوری‪،‬بازارفولادآرامنم ‌یشود‬ ‫محققشدهاست‪.‬‬
‫رشیدیدرموردراهکارایجادثباتدربازارفولادعنوان کرد‪:‬تارو ‌شهایدستوریوجوددارد‪،‬تقاضاهای‬ ‫ویافزود‪:‬برایسالجاری‪،‬تولید‪۱۸۰‬هزارتنمحصولرادربرنامهداشتیموحتیاینآمادگیراداشتیم که‬
‫جبرانشودورضایتمشتریمطابقبا گواهیایزو‪10004‬فراهمشود‪.‬‬ ‫کاذباجازۀآرامشبهبازارفولادنخواهندداد‪.‬بایداجازهدادسازوکارعرضهوتقاضادربورس کالا حاکمشودتا‬ ‫تولیدخودرابهبیشاز‪۲۰۰‬هزارتنبرسانیم‪،‬امامتأسفانهدرچهارماهنخستسال‪،۹۹‬بامشکلجدیدر‬
‫آقایتاجمیرریاحی‪،‬ا گردرپایانسخنیداریدبفرمایید؟‬ ‫تقاضاهای کاذبی کهدرنتیجۀرانتقیمتیشکل گرفتهازبازارخارجشود‪.‬اینتقاضاهای کاذبمانعرسیدن‬
‫مواداولیهباقیمتمنطقیبهتولیدکنندگانواقعیم ‌یشود‪.‬‬ ‫تأمینمواداولیهروب ‌هروبود ‌هایم‪.‬‬
‫به‌طورکلیرویکردمدیریتفولادمبارکهاز ابتداتا کنونتأمینحدا کثرینیاز بازار داخلوپیشگیریاز‬ ‫ویدرپایان گفت‪:‬راهجهشتولید‪،‬درسالی کهتوسطمقاممعظمرهبریبااینعنواننا ‌مگذاریشده‪،‬از‬ ‫رشیدیباتأ کیدبراینکهمادۀاولیهموردنیازفولادتارازچهارمحال کلا ‌فهایسردخاماست‪،‬ادامهداد‪:‬‬
‫ایجادهرگونهالتهابدر بازار بودهاست‪.‬امیدواریمباتعاملاتوجلساتاخیروهمچنینباب ‌هکارگیری‬ ‫حمایتازتولیدکنندهم ‌یگذرد‪.‬حمایتازتولیدکنندهاست کهباعثجهشتولیددرشرایطجنگاقتصادی‬ ‫ب ‌هدلیلمحدودیتدرعرضۀ کلا ‌فهایسرددربورس کالا‪،‬درسالجاریحتیمجبوربود ‌هایم کلاف گرم‬
‫پیشنها ‌دهایخوبی کهفولادمبارکهبهمسئولینومرا کزذ ‌یربطارائه کردهاست‪،‬درروزهایآتیشاهد‬ ‫م ‌یشود‪.‬ا گرب ‌هجایحمایتازتولید‪،‬بهتولیدکنندهفشارواردشودوبارو ‌شهایدستوریوایجادزمینهبرای‬ ‫خریداری کنیموباصرفهزین ‌ههایزیاد‪،‬ب ‌هصورت کارمزدیآنرابه کلافسرد کهمادۀاولیه کارخانهاست‪،‬‬
‫تقاضاهای کاذب‪،‬سودتولیدکنندگان کاهشیابد‪،‬واسط ‌ههاوسودشخصیآ ‌نهادربازارمانورم ‌یدهندو‬ ‫تبدیل کنیم‪.‬اینامرهزین ‌ههایزیادیازجمله کارمزدتبدیل کلاف گرمبه کلافسرد‪،‬هزینۀحم ‌لونقلو‬
‫ثبات بازار باشیم‪.‬‬ ‫همهای ‌نهابهضرر کشوردرشرایطحساسفعلیخواهدبود‪.‬‬ ‫ِپرتزیادرابه کارخانهتحمیل کردهو کاهشسودآوریرادرپیداشتهاست‪.‬علاوهبراین‪،‬توقفاتخطتولید‬

‫‪4‬‬
‫شماره ‪ 1195‬شنبه ‪ 12‬مهرماه‪ 15 1399‬صفر ‪ 3 1442‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫بازار‬

‫گزارشعملکردش ‌شماههمعاون ‌تهایمختلففولادمبارکه‬ ‫فولاد در جهان‬

‫(اینشماره؛معاونتتکنولوژی)‬ ‫سن ‌گآهنارزانم ‌یشودوزغا ‌لسنگبهبودم ‌ییابد‬

‫خریدار ‌یشدهوارسالبهحوضچ ‌ههایمجتمعفولادسبا؛‬ ‫‪-‬پیشبردطرحجامعارتقایزیرساختشبکۀپردیسومرکزداده؛‬ ‫سال‪1399‬برایاقتصادوصنعت کشور‪،‬یکیاز‬ ‫به گزارشپلاتس‪،‬تحلیلگراناسترالیاییبرآورد کرد ‌هانددرما ‌ههایآتیقیمتسن ‌گآهنارزا ‌نترم ‌یشود‪،‬ولی‬
‫‪-‬اتمامپروژۀ کتاباطلسعیوبنورد گرم؛‬ ‫‪ -‬افزایش پوشش شبکۀ فولاد مبارکه در سطح شرکت و دفاتر‬ ‫سخت‌ترین ایام در دهه‌های اخیر بوده‪ ،‬ولی‬ ‫قیمتزغا ‌لسنگمتالورژیباتوجهبه کاهشعرضهواختلالاتب ‌هوجودآمدهبهبودم ‌ییابد‪.‬‬
‫خوشبختانهدر همینشرایطسخ ِتتحریموشیوع‬
‫‪-‬همکاریدر کاهشعیبپوست ‌ههایا کسیدیمتعارفمحصولات‬ ‫زیرمجموعهبهمیزان‪90‬درصد‪.‬‬ ‫ویروس کرونا‪،‬در بسیاریاز بخ ‌شهای کشور‪،‬ب ‌هویژه‬ ‫این گزارشحا کیاستدربازارجهانیسن ‌گآهن‪،‬اختلالاتبخشعرضه کهمربوطبهشرایطآبوهوایی‬
‫حساسدرناحیۀنورد گرمونوردسرد‪،‬مانند‪MB‬؛‬ ‫واحدآزمایشگاهوپشتیبانیفنیمشتریان‬ ‫در حوزهصنعتفولاد‪،‬بهدستاوردهایارزشمندی‬ ‫دراسترالیابوددیگررفعشدهوصادراتبرزیلهمپسازپاندمی کروناب ‌هتدریجروبهبهبودبودهاست‪.‬دراین‬
‫‪-‬بهین ‌هسازیفضایآزمایشگاهفولادسازیوآزمایشگاهمحصولدر‬ ‫بینتقاضایچین ‌یهااجازهنم ‌یدهدسقوطشدیدیمشابهسال‪2019‬دربازارسن ‌گآهنرخدهدوبیشتر‬
‫‪-‬تدوینواستانداردسازیبازرسیمحصولورقرنگیلواز ‌مخانگی‬ ‫راستایارتقایرضایتمشتریانوایجادفضایمناسب؛‬ ‫نائلآمد ‌هایم‪.‬‬ ‫یکافتقیمتتدریجیباتوجهبه کمرن ‌گترشدنسیاس ‌تهایحمایتیچینبرایبهبودتقاضایفولاد‬
‫مطابقبانیازهایمشتریان؛‬ ‫‪-‬برنام ‌هریزیوانجاممقایس ‌ههایبینآزمایشگاهیباآزمایشگا ‌هها‬ ‫به‌طور مشخص در شرکت فولاد مبارکه از یک سو ثبت رکوردهای‬
‫ومؤسساتمــوردتأیــیددر راســتایارتــقای کیفیــتخــدمات‬ ‫جدیدوتولیدمحصولاتویژهوازسویدیگر‪،‬برداشتن گا ‌مهایمؤثر‬ ‫آن‪ ،‬در انتظار این مادۀ اولیه است‪.‬‬
‫‪-‬را ‌هاندازیدوایستگاهبازرسیدرخطبرشطولیوبرشورقرنگی؛‬ ‫درجهتحمایتازصنایعخرد‪،‬صنع ‌تسازشدنوحرکتبهسمت‬ ‫طبقتحلیلبانک‪CBA‬استرالیاانتظارم ‌یرودقیمتسن ‌گآهندرس ‌هماهۀپایانیسالجاریمیلادی‪110‬‬
‫‪ -‬مکانیزه کردن گزارش‌های کنترل کیفی نورد سرد‪ ،‬گزارش‬ ‫آزمایشگاهی؛‬ ‫ب ‌هکارگیرینسلپنجمتکنولوژیدرهمۀبخ ‌شهایشرکتازجمله‬ ‫دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآرباشدوتاپایانسال‪2021‬به‪90‬دلارهمبرسد‪.‬تحلیلگران گروهبانکیاسترالیاونیوزلند‬
‫پارامترهایپاداشنواحیو گزار ‌شهایمربوطبهپارامترهایاصلی‬ ‫‪-‬مشارکتدرتولیدوترخیصمحصولاتویژهازجملهتختال گازترش‬ ‫(‪)ANZ‬نیز‪95‬دلاررابرایسه‌ماهۀا کتبرتادسامبرجاریو‪65‬دلاررابرایمدتمشابهسالآیندهبرآورد‬
‫وانجامب ‌هموقعآزمو ‌نهاجهتمشارکتدررکوردهایتولیدنواحی؛‬ ‫اقداماتمهمبودهاست‪.‬‬
‫محصولاتویژهوعیوباصلیمربوطبهآ ‌نهادربستر‪EIS‬؛‬ ‫‪-‬ارائهخدماتآزمایشگا ‌ههابهشرک ‌تهاومؤسساتخارجازشرکت‬ ‫باتوجهبهدستاوردهایبسیار خوبی کهدر نیمۀاولسالجهش‬ ‫کرد ‌هاند‪.‬بانکمرکزیاسترالیانیزدراینمدتمشابهافتقیمتاز‪110‬دلاربه‪85‬دلاررابرآورد کردهاست‪.‬‬
‫‪ -‬اصلاح فرایند تعیین تکلیف محصولات بین واحدهای کنترل‬ ‫تولیدحاصلشده‪،‬بنارابرآن گذاشتیمتادرشمار ‌ههایآتیخبرنامۀ‬ ‫برایزغا ‌لسنگنیز‪140ANZ‬دلاردرهرتنفوبرابرایس ‌هماهۀآخرسالجاریمیلادیو‪144‬دلاررابرای‬
‫بهمیزان‪584‬میلیونریال؛‬ ‫فولاد‪،‬شماخوانندگانمحترمرابادستاوردهایمعاون ‌تهایشرکت‬ ‫مدتمشابهسالآیندهبرآورد کردهاست‪.‬برآوردبانکمرکزیاسترالیانیز‪118‬دلارو‪138‬دلاربرایفصلپایانی‬
‫کیفی‪MPT،‬وآزمایشگاه‪.‬‬ ‫‪-‬انجام‪423‬هزار نمونه‌برداریونمونه‌سازیو‪708‬هزار آزمونو‬
‫واحدمهندسی کارخانه‬ ‫بیشترآشنا کنیم‪.‬‬ ‫سا ‌لهای‪2020‬و‪2021‬است‪.‬‬
‫‪-‬همکاریدر تأمینمنابعمالیوغیرمالیوعملیاتیشدنطرح‬ ‫صدور‪32‬هزاربرگ گواهی کیفیتدرش ‌شماهه‪1399‬؛‬ ‫درادامۀمطلبباماهمراهباشیدتاازبخ ‌شهاییازعملکردمعاونت‬
‫نورد گرمشمارۀ‪2‬فولادمبارکه؛‬ ‫‪-‬بازدیدفنیازمشتریانبهتعداد‪87‬موردوبررسی‪281‬موردادعا که‬ ‫کاهش‪4‬درصدیتولیدفولاددر هند‬
‫‪-‬همکاریومشارکتفعالدرتهیۀر ‌هنگاشتطرحتحولدیجیتال‬ ‫از ‪19‬هزار و‪ 648‬تن محصول ادعاشده‪ 4‬هزار و‪ 328‬تن پذیرفته شده‬ ‫تکنولوژیشرکتآ گاهییابید‪.‬‬
‫دستاوردهایمعاونتتکنولوژی‬ ‫تولیدفولاددرهنددرماهآ گوست‪4‬درصد کاهشداشتهاست‪.‬‬
‫شرکتفولادمبارکه؛‬ ‫است(اینتعدادادعامربوطبه‪68‬مشتریبودهاست)؛‬ ‫واحدسیست ‌مهاوفناوریاطلاعات‬ ‫به گزارشا کونومیکتایمز‪،‬هنددر ماهآ گوستسالجاریمیلادی‪8‬میلیونو‪478‬هزار تنفولادتولید‬
‫‪-‬تعییننیازهایجانبیطرحنورد گرمشماره‪2‬وعملیاتی کردن‪25‬‬ ‫‪-‬بازنگریوتدوین کتابچ ‌ههایاطلاعاتفنیمحصولات‪ ،‬کتابچۀ‬ ‫‪-‬پاس ‌خگوییبه‪9‬هزارو‪951‬درخواستایجادامکانات‪،‬دسترسیبه‬ ‫کرده کهدرمقایسهبامدتمشابهسالقبل‪4‬درصد کاهشداشتهاست‪.‬درمدتمشابهسال گذشتههند‬
‫اطلاعاتفنیمحصولاترنگی‪ ،‬کتابچۀاطلاعاتفنیمحصولات‬ ‫سروی ‌سها‪،‬تغییرویابهبوددرسیست ‌مهایاطلاعاتی؛‬
‫پروژۀسرمای ‌هگذاریدراینحوزه؛‬ ‫‪-‬ارتقاوتوسعۀسرویسویدئوکنفرانسینگب ‌همنظوربرگزاریجلسات‬ ‫‪8‬میلیونو‪869‬هزارتنفولادتولید کردهبود‪.‬‬
‫‪ -‬انجام فاز طراحی و تهیۀ اسناد برای ‪ 119‬پروژۀ سرمایه‌گذاری‬ ‫قل ‌عاندود‪،‬کتابچۀاطلاعاتفنیتختالو کتابچۀلولهوپروفیل‪.‬‬ ‫ومذا کرات کاریدر سطحشرکت‪ ،‬گروهفولادمبارکهوشرکت‌های‬ ‫کاهشتولیدفولاددرهنددرحالیاست کهاغلبتولیدکنند ‌ههایفولاددرجهاندرهفت ‌ههایاخیرازافزایش‬
‫تهی ‌هشدهوخاتمۀفازطراحیبرای‪75‬پروژهدرنیمۀاولسال‪1399‬؛‬ ‫همکار وهمچنینآموزشاستفادهاز آنبه‌صورتنفربه‌نفرجهت‬
‫‪-‬برنامه‌ریزیجهتارائۀخدماتمهندسیبه ‪208‬درخواستاز‬ ‫‪99 99.98‬‬ ‫‪85 90‬‬ ‫مدیران کمیتۀمدیریتوتسهی ‌لگران کمیت ‌ههایتحولباتوجهبه‬ ‫تولیداتخودخبرداد ‌هاند‪.‬‬
‫واحدهایمختلفشرکتوخاتمۀ ‪81‬ردیفآندر نیمۀاولسال‬ ‫‪100‬‬ ‫امتیاز رضایت مشتریان داخلی‬ ‫براساساعلامانجمنجهانیفولاد‪،‬در ماهآ گوستازسوی‪ 64‬کشورتولیدکنندۀفولادجهاندرمجموع‬
‫‪90‬‬ ‫شیوعبیماری کرونا؛‬ ‫‪156‬میلیونو‪244‬هزارتنفولادتولیدشده کهدرمقایسهباآ گوستسال گذشتهرشد‪0.6‬درصدیداشتهاست‪.‬‬
‫‪1399‬؛‬ ‫‪80‬‬ ‫‪ -‬تکمیل سیستم مکانیزه جهت ورود کامیون و انتقال از طریق‬
‫‪ -‬تعریف و نهایی کردن پروژه‌های سرمایه‌گذاری اولویت‌دار‬ ‫‪70‬‬ ‫چینبرایوارداتآه ‌نقراضهاستانداردتعیینم ‌یکند‬
‫واحدهایبهر ‌هبرداریشرکتبرایطراحیواجرادرسال‪1400‬برای‬ ‫‪60‬‬ ‫کامیونبهواحدانباشتوبرداشتفولادمبارکه؛‬
‫‪50‬‬ ‫‪-‬مکانیزه‌سازیبهره‌برداریاز امکاناتشرکتصنایعبرشجهت‬ ‫چیندر نظرداردبرایوارداتآهن‌قراضهاستانداردتعیین کند‪.‬‬
‫تسهیلدرفرایندهایاصلیشرکت؛‬ ‫‪40‬‬ ‫به گزارشمتالجانکشن‪،‬چیندرنظرداردتاپایانسال‪2020‬وارداتزبال ‌ههایخشکرامتوقف کند‪،‬‬
‫‪-‬اصلاحروی ‌ههای کمیتۀبرنام ‌هریزیوتوسعهو کمیتۀسرمای ‌هگذاری‬ ‫‪30‬‬ ‫محصولاتصادراتی؛‬ ‫امااین کشوربهآه ‌نقراضهب ‌هعنوانمنبعیبرایتولیدفولادنیازداردوهمینامرموجبشدهمقامات‬
‫‪20‬‬ ‫‪-‬مکانیز ‌هسازیسیست ‌مهایدریافتوارسالاطلاعاتبورس کالا؛‬ ‫چینیبهفکررا ‌هحلیبرایحلاینموضوعباشندوقرار استباتعییناستانداردیوارداتآه ‌نقراضه‬
‫تجهیزاتباتوجهبهشرایطجدیدشرکت؛‬ ‫‪10‬‬
‫‪-‬پیگیریسیستممدیریتپروژ ‌ههایسرمای ‌هگذاریشرکتوانجام‬ ‫‪-‬ایجادسیستمخوداظهاریوغربالگری کرونا؛‬ ‫رانظام‌مند کنند‪.‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪-‬بازطراحیو ‌بسایتفولادمبارکه؛‬ ‫چینب ‌هعنوانبزر ‌گترینتولیدکنندۀفولادجهانبخشیازنیازخودبهمواداولیهراازآه ‌نقراضهتأمین‬
‫فازتستعملیاتیبخشمشاورانسیستممذکور؛‬ ‫نسبت آزمون های منطبق به کل آزمونها (درصد)‬ ‫می‌کند‪.‬افزایشقیمتمواداولیهازجملهسنگ‌آهندر سال‌هایاخیرموجبشدهتانیاز کشورهای‬
‫‪-‬بازنگری کاملشرحشغ ‌لهایپرسنلواحدمهندسی کارخانه‪.‬‬ ‫‪ -‬ایجاد گزارش‌های تحلیلی برای واحد حمل‌ونقل و آزمایشگاه‬
‫روندارائهخدماتواحدمهندسی کارخانهدرنیمۀاولسال‬ ‫واحدتحقیقوتوسعه‬ ‫اتوماسیون ابزار دقیق؛‬ ‫تولیدکننده فولاد به آهن‌قراضه بیشتر شود‪.‬‬
‫‪-‬برنام ‌هریزیجهتانجامپروژ ‌ههایپژوهشیدرقالباعطایاعتبار‬
‫‪1399‬‬ ‫‪-‬ایجادسیستمورودوخروج کامیو ‌نهابهشرکتمبتنیبرهندهلد؛‬ ‫بازارجهانیزغا ‌لسنگمنتظربهبودچشمگیرقیم ‌تها‬
‫شاخ ‌صهایمهم‬ ‫ویژۀ پژوهشی (گرنت) در شرکت فولاد مبارکه؛‬ ‫‪-‬ایجادارتباطبی ‌نسازمانیازطریق‪FCF‬باشرک ‌تهایایریسا‪،‬ورق‬
‫‪-‬انجاممقدماتتأسیسمرکزنوآوریتحولدیجیتال گروهفولاد‬ ‫خودروچهارمحال‪،‬فولادسپیددشت‪،‬فولادامیرکبیر کاشان‪،‬شرکت‬ ‫به گزارشپلاتس‪،‬تحلیلگرانروسبراینباورند کهقیمتزغا ‌لسنگتاپایانسالجاریمیلادیرشد‬
‫‪250‬‬ ‫فلز تدارک و به‌روزرسانی ارتباطات با شرکت‌های فولاد هرمزگان و‬ ‫چشمگیریخواهدداشتوه ‌ما کنوننیزقیم ‌تهایفوباسترالیاوس ‌یا ‌فآرچینصعودیشد ‌هاند‪.‬‬
‫مبارکه؛‬ ‫پایانفصلبار ‌شهایموسمیدرآسیاوبهبودساخ ‌توسازدراینمنطقهازقیمتزغا ‌لسنگحمایت‬
‫‪208‬‬ ‫‪-‬ب ‌هکارگیریپژوهشکدۀفولاددانشگاهصنعتیاصفهاندرطراحی‬ ‫فولادسنگانوشرکتمهندسیفولاد؛‬ ‫خواهد کرد‪.‬قیمتفوباسترالیااخیرابا‪7‬دلاررشدبه‪136‬دلاردر هرتنفوبوقیمتسی‌اف‌آر چین‬
‫‪200‬‬ ‫محصولات جدید شرکت (دو مورد محصول جدید در سال ‪1399‬‬ ‫‪-‬طراحیداشبوردهایمدیریتیدر حوزه‌هایخرید‪،‬امور مالی‪،‬‬
‫از ‪138‬دلاربه‪147‬دلاررسیدهاست‪.‬‬
‫‪150‬‬ ‫‪81‬‬ ‫پی ‌شبینیشدهاست)؛‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوموتعمیرگاهمرکزی؛‬ ‫با رشد شاخص پی‌ام‌آی در هند نیز خوش‌بینی‌ها برای رونق بازار فولاد این کشور بیشتر شده است‪.‬‬
‫‪119‬‬ ‫‪-‬پیگیریاستفادهازآیی ‌ننامۀمعافیتمالیاتی(تهاتر)برایانجام‬ ‫‪ -‬طراحی داشبوردهای تاب‌آوری منابع انسانی‪ ،‬تکنولوژی‪ ،‬مالی‬ ‫تقاضا در بازارهای نقدی خار ج از چین هم به‌تدریج رو به بهبود است و کارخانه‌ها در حال جبران‬
‫پروژه‌هایتحقیقاتیدر سال‪98‬همانندسال‌های گذشتهجهت‬
‫‪100‬‬ ‫وفروش؛‬ ‫اختلالاتزمانپاندمی کروناهستند‪.‬‬
‫‪75‬‬ ‫تأمینبودجۀمناسبپژوهشیبرایحمایتازطر ‌حهاواید ‌هها‪.‬‬ ‫‪-‬طراحیسیستممحاسبۀظرفیتتولیدواحدهایآماریتولیدو‬
‫واحدتضمین کیفیت‬ ‫تولید فولاد ژاپن رو به بهبود‬
‫‪50‬‬ ‫بازنگریپارامترهایفنیخطوطتولید؛‬
‫‪ -‬تدوین سناریوها و اقدامات مرتبط با شیوع و تاب‌آوری بیماری‬ ‫‪ -‬اصلاح مــدل تخصیــص اتوماتیــک به‌منــظور لحــاظ کــردن‬ ‫به گزارشپلاتس‪،‬آخرین گزارش‌هایانجمنآهنوفولادژاپننشانمی‌دهددر آ گوستسالجاری‬
‫‪0‬‬ ‫کرونادرپنج کارگروهمنابعانسانی‪،‬تأمین‪،‬مالیواقتصادی‪،‬فروش‬ ‫محدودیت‌های کمپین نورد گرم در سیستم برنامه‌ریزی کنترل‬ ‫میلادیتولیدفولادخامژاپن‪6.6‬درصدرشدماهانهداشتهو‪6.45‬میلیونتنثبتشدهاست‪،‬ولیدر‬
‫درخواستهای خدمات طراحی نهایی شده به ورودی پروژه های اولویت دار خاتمه یافته به تعریف شده‬
‫وبازاریابیوتکنولوژی؛‬ ‫تولید؛‬ ‫مقایسهبامدتمشابهسالقبل‪20.6‬درصدافتهداشتهاست‪.‬‬
‫اتمام یافته کل درخواست‬ ‫‪-‬تدویناظهارنامۀجایزۀملی کیفیت؛‬ ‫‪ -‬طراحی و استقرار فرایند سناریوسازی در برنامه‌ریزی عملیاتی‬ ‫میزانتولیددر‪8‬ماهنخستسالنیز‪54.72‬میلیونتنبوده که‪19‬درصدافت کردهاست‪.‬رشدماهانۀ‬
‫‪-‬تدویناستراتژ ‌یهایمدیریتدانش؛‬ ‫تولیدآ گوستبهایندلیلبود کهصنعتفولادژاپنهمدرتلاشبرایخروجازرکودپاندمی کووید‪19‬بود‪.‬‬
‫واحدمهندسیصنایع‬ ‫‪-‬تدویناستراتژ ‌یهایسرپرستیسطح گروه‪))Corporate-Level‬؛‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم؛‬ ‫انتظار می‌رود فعالیت صنعت فولاد ژاپن در سه‌ماهۀ سوم سال نسبت به سه‌ماهه دوم بهتر باشد و‬
‫‪-‬تهیۀ گزارشنیازسنجیمرتبطبا‪18‬طرحسرمای ‌هگذاریاولوی ‌تدار؛‬ ‫‪-‬تدویننظا ‌منامۀریسکوتأییدهیئ ‌تمدیرهوشناساییوتحلیل‬ ‫‪ -‬انجام مطالعات طر ح ‪( DSCM‬مدیریت زنجیرۀ تأمین هوشمند)‬
‫‪-‬تهیۀ گزارشارزیابیتکنولوژیناحیۀفولادسازیوتعییناقدامات‬ ‫خودروسازیوتولیداتصنعتیروندیروبهبوددارند‪.‬‬
‫لازم جهت بهبود و ارتقای تکنولوژی و ارائه به مدیریت ناحیۀ‬ ‫ریس ‌کهایسال‪99‬؛‬ ‫وشناساییپروژ ‌ههایبهبودموردنیازدرطرحتحولدیجیتال؛‬
‫فولادسازیوتکمیلفرایندارزیابیتکنولوژی‌هاینورد گرموثبت‬ ‫‪-‬تهیۀطرحاولیۀرصدخانۀاستراتژیک؛‬ ‫‪ -‬به‌روزرســانی زیرساخــت‌های ذخیــره‌سـازی جهـت مقابله به‬ ‫توصیۀدولتهندبهصنعتفولادبرای کاهشنیاز وارداتی‬
‫‪ -‬تدوین و اطلاع‌رسانی اهداف و برنامه‌های استراتژیک سال ‪99‬‬
‫نتایجارزیابیدرسیستممدیریتتکنولوژی؛‬ ‫شرکتو کمیت ‌ههایتحولوارزیاب ‌یهایفصلی؛‬ ‫تهدیداتامنیتی؛‬ ‫دولتهندازصنعتفولاداین کشورخواستتابابالا بردنسطحتولیدفولادبا کیفیت‪،‬نیازاین کشوربه‬
‫‪-‬تهیۀمدلتحقیقدرعملیاتجهتتدوین پورتفولیو محصولات‬ ‫‪-‬برگزاریبیس ‌توهفتمینرویدادسالیانۀدستاوردهایبهر ‌هوری‬ ‫‪-‬افزایشپایداریودستر ‌سپذیریسیست ‌مهایاطلاعاتیشرکتدر‬ ‫وارداتاینقبیلمحصولاترا کاهشبدهند‪.‬‬
‫انبارهایصادراتووارداتشرکتفولادمبارکهمستقردرمنطقۀویژۀ‬
‫فولادمبارکهوجم ‌عآوریاطلاعاتموردنیازجهتتستمدل؛‬ ‫شرکتوتقدیراز‪2500‬منتخب؛‬ ‫به گزارشا کونومیکتایمز‪،‬هرچندهندخوددومینتولیدکنندهبزرگفولاددرجهاناست‪،‬اماسطحتولید‬
‫‪ -‬شبیه‌سازی فرایند واحد ‪28‬و مکانیسم‌های ارسال تختال به‬ ‫‪ -‬ارزیابی سه‌ماهۀ نظام آراستگی (‪ )5S‬و توسعۀ نظام آراستگی به‬ ‫اقتصادیایمیدرودرشهرستانبندرعباس؛‬ ‫فولادبا کیفیتازجملهفولادموردنیازصنعتخودروسازیدراین کشوربسیار کماستوهمینامرموجب‬
‫نورد گرم‪2‬جهتتعیینشاخ ‌صهای کلیدیتعیی ‌نشدهوانتخاب‬ ‫‪-‬توسعۀارتباطات‪MPLS‬باهدفارتباطباذ ‌ینفعانشرکت‪،‬مرا کز‬
‫رستورا ‌نهاوانبارهایشرکت؛‬ ‫خدماتیفروشوانبارهایواسطفروشومرا کزطبصنعتیهمکار‬ ‫شدهتاخودروسازانهندیمجبوربهوارداتفولادبا کیفیتازسایر کشورهاباشند‪.‬‬
‫بهترینروشانتقالتختالبهانبارنورد گرم‪2‬؛‬ ‫‪-‬راهبری کمیت ‌ههایمشارکت‪،‬بهبودوتحولدرسطحشرکت(‪140‬‬ ‫درهمینخصوصدولتهندازصنعتفولاداین کشورخواستتاباافزایشظرفیتتولیدفولادبا کیفیت‬
‫‪-‬شبیه‌سازیسایتفولادسازیبرایتعیین گلوگاه‌هایافزایش‬ ‫فولادمبارکه(باغفردوس‪،‬حکیمنظامی)؛‬ ‫نیاز کشوربهوارداترا کاهشبدهند‪.‬البتهدرسال گذشتهدولتهندوارداتفولادرامحدود کرد‪،‬امانیاز‬
‫کمیته در سطوح اصلی و واحدی)‪.‬‬ ‫‪-‬افزایشپهنایباندارتباطاتاینترنتشرکتفولادمبارکهودفاتر‬
‫ظرفیتتولید؛‬ ‫واحد کنترل کیفیت‬ ‫صنعتخودروسازیبهایننوعفولادموجبادامهروندوارداتآنشد‪.‬‬
‫‪ -‬تدوین وضعیت جاری بومی‌سازی تکنولوژی‌های تولید فولاد و‬ ‫وابسته از ‪ 60‬به‪ 160‬مگابیت در ثانیه؛‬
‫نیز تدوین نقشۀ راه عملیاتی جهت صاحب تکنولوژی شدن فولاد‬ ‫‪ -‬بازدید از مراحل استخراج و فرایند تولید سنگ‌آهن کلیۀ‬ ‫‪ -‬توسعۀ زیرساخت شبکه و ارتباطات ساختمان مرکز تحقیقات‬
‫تأمین‌کنندگان و آنالیز و بررسی نقاط ضعف و درخواست محصول‬
‫مبارکه؛‬ ‫ب ‌همنظوراستقراربرخیواحدهایستادی؛‬
‫‪-‬نیازسنجیوتحلیل کس ‌بوکار(‪)Business‬درخواس ‌تهایتوسعۀ‬ ‫با کیفیتجهتارسالبهفولادمبارکه؛‬ ‫‪-‬همکاریدرایجادزیرساختنصبتلویزیونشهری(اطلا ‌عرسانی‬
‫‪ -‬ارزیابی و امتیازدهی به کلیۀ تأمین‌کنندگان مواد اولیه از قبیل‬
‫دستگا ‌ههایاطلاعاتیبهمیزان‪35‬عدد؛‬ ‫کنسانتره‪ ،‬گندله و آهن اسفنجی و ارائه به واحد خرید جهت‬ ‫وپیشرفتطرحنورد گرم‪)2‬؛‬
‫‪ -‬عارضه‌یابی‪ ،‬تحلیل و بهبود فرایند حمل و ورود مواد اولیه به‬ ‫‪-‬نصبفایروا ‌لهایجدیددرلبۀاینترنتومرکزدادهباهدفارتقای‬
‫اولوی ‌تبندیازلحاظ کیفیت؛‬
‫شرکت؛‬ ‫‪ -‬بازرسی تختال‌های سیکل گازترش و مشارکت در تهیۀ مدارک‬ ‫‪HA‬وبهبودفیچرهای(‪)Feature‬امنیتی؛‬
‫‪-‬طراحیفرایندجهتسیستماطلاعاتیجامعحم ‌لونقل؛‬ ‫موردنیازشرکتنفتوهمکاریدرجهتارتقای کیفیتتختا ‌لهای‬ ‫‪-‬ارتقاوب ‌هروزرسانیسیستمونر ‌مافزارآنت ‌یویروسدرسطحشبکه‬
‫‪ -‬عارضه‌یابی‪ ،‬تحلیل و بهبود فرایند کدگذاری‪ ،‬ردیابی و مصرف‬ ‫(سرورها و کلاینت‌ها) و همچنین سرویس‌دهی به اتوماسیون‬
‫سیکل گازترش؛‬
‫الکترود؛‬ ‫‪-‬اجرایپروژۀداشبوردمدیریت کیفیت(پایانفازاول)؛‬ ‫پروسسنواحی؛‬
‫‪-‬بازنگریسیستمپاداشعملکردتولیدبادرنظر گرفتنتأثیرعیب‬ ‫‪ -‬همکاری با واحد ‪ MPT‬جهت تهیۀ کارت ساخت محصولات‬ ‫‪-‬پایشومانیتورینگتجهیزاتامنیتیلبۀشبکهوارائۀ گزارش‌ها‬
‫جدیدوایجادزیرساخ ‌تهایلازمجهتبازرسیدقیقوسریعاین‬
‫ناخالصی‪.‬‬ ‫در کمیتۀامنیتشرکت؛‬
‫محصولات؛‬
‫‪ -‬همکاری با مجتمع فولاد سبا جهت بازرسی آهن‌قراضه‌های‬

‫فولاد مبارکه در آیینۀ بورس‬

‫جدول معاملات سهام شرکت فولاد مبارکه‬

‫نمودار تغييرات قيمت سهام (ريال)‬ ‫حجم معامله‬ ‫تغيير‬ ‫قيمت (ريال)‬
‫‪19810‬‬ ‫(ميليون سهم)‬ ‫(درصد)‬
‫تاريخ روز‬
‫‪259‬‬ ‫‪0.35‬‬
‫‪20000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4.75‬‬ ‫تغيير‬ ‫پايانی‬ ‫بيشترين‬ ‫کمترين‬
‫‪19500‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪4.98‬‬
‫‪19000‬‬ ‫‪18870‬‬ ‫‪369‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪19810 20630‬‬ ‫‪19100‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1399/07/05‬‬
‫‪18500‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫يکشنبه‬ ‫‪1399/07/06‬‬
‫‪18000‬‬ ‫‪17930‬‬ ‫‪17500‬‬ ‫‪17920‬‬ ‫دوشنبه‬ ‫‪1399/07/07‬‬
‫‪17500‬‬ ‫سهشنبه‬ ‫‪1399/07/08‬‬
‫‪17000‬‬ ‫‪940 18870 19800 18820‬‬ ‫چهارشنبه‬ ‫‪1399/07/09‬‬
‫‪16500‬‬
‫‪16000‬‬ ‫‪940 17930 17930 17930‬‬

‫شنبه‬ ‫یک شنبه‬ ‫دو شنبه‬ ‫چهارشنبه سه شنبه‬ ‫‪430 17500 18700 17040‬‬
‫‪420 17920 18290 17100‬‬

‫گزارش عرضه‪ ،‬معاملات و قیمتهای کشفشده محصولات شرکت فولاد مبارکه در بورس کالای ایران در تاریخ ‪ 7‬مهر ماه ‪1399‬‬ ‫بازار بیلتترکیهدر سکوت‬

‫مقدار معاملهشده (تن) قیمت(ریال بازای کیلوگرم) تاریخ تحویل‬ ‫مقدار تقاضا (تن)‬ ‫مقدار عرضه (تن)‬ ‫محصول نماد‬ ‫به گزارشمتالبولتن‪،‬افتقیمتقراضهومحدودیتتقاضاقیمتبیلترادرترکیه کاهشداد‪.‬قیمت‬
‫بیلتس ‌یآ ‌یاسبه‪430‬تا‪435‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآر کاهشیافتهوبالاترینقیمتدرخواستیخریداران‬
‫‪123005‬‬ ‫‪63360‬‬ ‫‪64900‬‬ ‫‪63360‬‬ ‫‪HB‬‬ ‫ترکیه‪420‬دلاردرهرتنسی‌اف‌آر بودهاست‪.‬اخیرامحموله‌های کوچکیاز بیلتسی‌آی‌اسدر ‪424‬تا‬
‫‪35090‬‬ ‫‪42240‬‬ ‫‪35090‬‬ ‫‪427‬دلارهرتنس ‌یا ‌فآر نهاییشدهاست‪،‬اماهنوز بازار مقاطعترکیهدر رکوداستوتقاضایبیلتدر‬
‫آذر ‪99‬‬ ‫‪14400‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫کلاف گرم‬
‫کلضعیفبهنظرم ‌یرسد‪.‬‬
‫‪133662‬‬ ‫‪121540‬‬ ‫‪112450‬‬ ‫‪HC‬‬ ‫دربازارصادراتوبازارداخلیترکیههمبیلتاخیراارزا ‌نترشدهاست‪.‬دربازارداخلیقیمتاز‪428‬تا‪435‬‬
‫دلاربه‪425‬تا‪430‬دلاردرهرتندرب کارخانهرسیدهوقیمتپیشنهادیصادراتینیزاز‪430‬تا‪435‬دلار‬
‫آذر ‪99‬‬ ‫‪151909‬‬ ‫‪14000‬‬ ‫سرد ‪B‬‬
‫به‪425‬تا‪430‬دلاردرهرتنفوب کاهشیافتهاست‪.‬‬
‫اداره فروش بورس‬ ‫‪112450‬‬ ‫جمع کل‬

‫‪5‬‬ ‫‪ 15‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1195‬‬

‫‪ 3‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫مدیریت دانش‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازه‌های علم و فناوری‬

‫چگونهبهنتایجمدیریتدانش‌‬ ‫در ژاپن‪ ،‬تأکید‬ ‫گسترشموادنسوز طیدودههدر شرکت‪NipponSteel‬‬
‫شتابببخشیم‬ ‫تولید مواد‬
‫نسوز به مواد‬ ‫موادنسوز کورهپرداخت‪.‬در سال‪1991‬ایندودوبارهیکیشدندومرکزاصلی‪R&D‬سرامیک‌های‬ ‫تهیهو گردآوری‪:‬واحدتحقیقوتوسعه‬
‫نسوز خاص‬ ‫نسوز را تشکیل دادند‪.‬‬
‫تهیهو گردآوری‪ :‬تضمین کیفیتوتعالیسازمانی‬ ‫شامل ناز ‌لهای‬ ‫در بحبوحۀتقاضایروزافزونفرایندهایمتالورژیثانویه کهبیانگرافزایشتقاضا‬
‫مورداستفاده در‬ ‫پیشرف ‌تهایشگرفدربیستسالاخیردرزمینۀموادنسوزعبار ‌تانداز‪:‬بلو ‌کهای کربنی کورهبلند‪،‬‬ ‫برایفولادهایبا کلاسخاصاست‪،‬در زمینۀتحقیقوتوسعۀموادنسوز‪،‬شرکت‬
‫برایآنکهتمامبرنامه‌هایمدیریتدانشبهبهترینعملکردخودبرسندبهزماننیاز داریم‪،‬اماهمیشه‬ ‫ریخت ‌هگری مداوم‬ ‫جر ‌مهایریختنیاسپینلآلومینا‪،‬ناز ‌لهایآلومینا‪-‬گرافیتورشت ‌ههایسرامیکیبرای کاربرددر‬ ‫‪NipponSteel‬مصرفاینموادراتاحدچشمگیری کاهشدادهو واردرقابتجهانی‬
‫رو ‌شهاییبرایآغازبه کارسری ‌عتر و شتا ‌ببخشیبهنتایجوجوددارد‪.‬برنامۀمدیریتشماچهدرمرحلۀ‬ ‫و نسوزهای خاصِ‬ ‫دماهایبالا‪.‬درسا ‌لهای‪1994‬تا‪،2002‬زمانی کهتولیدفولادخامباافتمواجهبود‪ ،‬کاهشواردات‬ ‫در عرصۀتکنولوژیاینموادشدهاست‪.‬اینامربااستفادۀبهینهاز‪R&D‬در خصوص‬
‫آغازینباشدوچهدرحالورودبهمرحلۀبعدی‪،‬درادامهبهشمانشانم ‌یدهیم کهچگونهم ‌یتوانیدسری ‌عتر‬ ‫تولید فولادهای‬ ‫موادنسوز در فرایندهاوتکنولوژی‌هایجدیدساخت کوره‪،‬تعمیر‪،‬تشخیصعیب‪،‬‬
‫پیشروی کنید‪.‬‬ ‫باکیفیت سوق‬ ‫مواداولیهبرایبریک ‌تهاوبریک ‌تهایوارداتیسهمبالاییدر کاهشهزین ‌ههاداشت‪.‬‬
‫ابتداه ‌مراستاییرابررسی کنید‬ ‫پیدا کرده است‪.‬‬ ‫با در نظر گرفتن رشد سریع ‪( BRIC‬برزیل‪ ،‬روسیه‪ ،‬هند و چین) در زمینه مواد نسوز‪ ،‬شرکت‬ ‫تخریبوبازیافتموادآنمهیاشدهاست‪.‬‬
‫ا گربرنامۀمدیریتدانششماه ‌مراستابا کس ‌بوکارشمانباشد‪،‬راهبهجایینخواهدبرد‪.‬برایشناسایی‬ ‫اخیرا مواد‬
‫مشکلاتدقیق کس ‌بوکارخود کهمدیریتدانشم ‌یتواندبهحلآ ‌نها کمک کند‪،‬م ‌یتوانیداینسؤالات‬ ‫نسوز ن ‌هچندان‬ ‫‪NipponSteel‬جهتحفظجایگاهخوددراینزمینه‪،‬رویکردهایزیررادرپیش گرفت‪:‬‬ ‫شکل‪1‬بیانگرتغییراتتولیدفولادخام(‪1988‬تا‪)2006‬درجهان‪،‬ژاپنو‪NipponSteel‬است‪.‬عل ‌یرغم‬
‫را از مدیر اجرایی بپرسید‪:‬‬ ‫گرا ‌نقیمت در‬ ‫‪ -‬تمایلازموادمصرفیبهنوآور ‌یهایخلاقانهدرتکنولوژی؛‬ ‫افزایش قیمت مواد اولیه‪ ،‬تولید فولاد خام به دلیل افزایش تقاضا به بیش از ‪ 1200‬میلیون تن در سال‬
‫‪-‬آیاشمادانشیرا کهبرایرقابتدرآیندۀنزدیکبهآننیازداریمدراختیاردارید؟‬ ‫چین به دلیل‬ ‫رسیدهاست‪.‬تولیدفولادخامژاپن کهدرسا ‌لهای‪1992‬تا‪ 1995‬کاهشیبوده‪،‬مجدداروندافزایشی‬
‫‪ -‬ما برای نوآوری و تأمین نیازهای آتی به چه دانشی نیاز داریم؟‬ ‫افزایش تعرفۀ‬ ‫‪-‬فرموله کردنواقداماتاجراییدرجهتجلوگیریازوابستگیبی ‌شازحدبهچیندرزمینهمواداولیه‬ ‫یافتهوتولیدسالانۀآنبهبیشاز‪100‬میلیونتندرطیچندسال گذشتهرسیدهاست‪.‬درطیاین‬
‫‪-‬ا گردانشوتخصصبهشیوهبهتریتقسیمومنتقلشود‪ ،‬کدامعواملتمایزدربازاربهبودم ‌ییابند؟‬ ‫صادرات و مالیات‬ ‫نسوز (گرافیت‪ ،‬منیزیا‪ ،‬آلومینا‪ SiC،‬و‪)...‬؛‬ ‫سال‌هاشرکتمذکور بهپیشرفت‌هایمتنوعیدر فرایندهایتولیدیخوددر راستایحصولبه‬
‫‪-‬آیادرحالحاضرچال ‌شهاییوجوددارد کهبهنحویبادانشدرارتباطباشند؟‬ ‫در حال کاهش‬ ‫بهر ‌هوریبیشتروپاسخبهنیازهایدرحالرشددستیافتهاست‪.‬‬
‫‪-‬موفقیتمدیریتدانشبرایسازمانبهچهصورتخواهدبود؟‬ ‫است؛ بنابراین‬ ‫‪-‬ایجادزمین ‌ههایاقداماتیدرراستایحفظمحی ‌طزیستوانرژی(ب ‌هخصوصعایقسازیوبازیابی)‬ ‫در قیاسباتولیدفولادخام‪،‬تولیدموادنسوز سالبهسال کاهشیافت(شکل‪.)2‬بادر نظر گرفتن‬
‫پاسخبهاینسؤالاتبهشمادرتعیین گزارۀارزشبرنامۀمدیریتدانشودرعینحالشناساییانتظارات‬ ‫استفاد ‌هکنندگان‬ ‫‪ -‬افزایشدانشومهارتنیروی کاردرزمینهساخت کوره‪،‬ساد ‌هسازیومکانیزه کردن؛‬ ‫استفادۀ کلیازخا کرسپخت ‌هشده‪،‬بریک ‌تهایآلومیناییوبریک ‌تهایپخت ‌هنشدۀمنیزیا‪-‬گرافیت‬
‫رهبری‪،‬فرص ‌تهایدردسترسوچال ‌شهایاحتمالی کمکبسزاییم ‌یکند‪.‬‬ ‫از مواد نسوز ژاپنی‬ ‫‪-‬اصلاحتخمینعمرنسوزازطریقب ‌هکارگیریتکنولوژیتشخیصسیستماتیک‪.‬‬ ‫و‪...‬اینموادبابریک ‌تهایوارداتیازچینوسایر کشورهاجایگزینشدهاست(شکل‪.)3‬‬
‫بعدازتعیینمنطقودامنۀاقداماتخودبامحوریتمدیریتدانش‪،‬اهداففرعی‪،‬شاخ ‌صهای کلیدی‬ ‫به استفاده از‬ ‫در ژاپن‪،‬تأ کیدتولیدموادنسوز بهموادنسوز خاصشاملنازل‌هایمورداستفادهدر ریخته‌گری‬
‫عملکرد‪،‬نیازهایمنابع‪،‬هزین ‌هها‪،‬مزایاوبازۀزمانیاجرادریکموردتجاریمدیریتدانشرامشخص کنید‪.‬‬ ‫مواد تولید داخل‬ ‫ب ‌همنظوراجرایمواردفنیفوقب ‌هطورمطلوبوباسـرعتبالا‪،‬وجودنیروی کارماهروقویوارتقای‬ ‫سوق پیدا کرده است‪ .‬اخیرا مواد نسوز‬ ‫نمه‌داچونمداو نن گسروازن‌هقایمی ختاد ِرصچتیولین بدهفدوللیادلهاافزایی با کشیتفعیرفتۀ‬
‫گروهیمتشکلاز اعضایتوانمندتشکیلدهید‬ ‫متمایل شد ‌هاند‬ ‫آنضروریاسـت‪.‬بدیـنمنظـورهمـکارینزدیـکدانشـگاهوصنعـتسـرلوحۀ کار‪NipponSteel‬قرار‬ ‫صادرات و مالیات در حال کاهش است؛‬
‫کارمندانبایدنیرویمحرکۀاصلیمدیریتدانشباشند‪،‬اماشمابرایروشنماندناینموتوربه گروهی‬ ‫بنابراین استفاده‌کنندگان از مواد نسوز ژاپنی به استفاده از مواد تولید داخل متمایل شده‌اند‪.‬‬
‫مشخصبانقش‌هایمعیندر حوزۀمدیریتدانشنیاز دارید‪.‬در خصوصتشکیل گروه‪،‬بهتراستبه‬ ‫رن ‌گآمیزی ورق‬ ‫گرفـت‪.‬‬ ‫در شرکت‪NipponSteel‬استفادهاز موادنسوز در بیستسالاخیراز ‪9/5kg/t-s‬به‪7/5kg/t-s‬‬
‫افرادیفراتراز گروهاصلیمدیریتدانشبیندیشید‪.‬هربرنامۀمدیریتدانشدس ‌تکمنیازمند کارمندان‬ ‫آلوزینک تنها‬ ‫شکل ‪ :1‬میزان تولید فولاد خام‬ ‫(کاهش‪ )2kg/t-s‬کاهشپیدا کردهاست(شکل‪.)4‬تمایلبهاستفادهازنسوزهاییکپارچهوریختنی‬
‫متعهدووظیف ‌هشناساست‪،‬امامطالعۀ‪APQC‬نشانم ‌یدهد کهبینتعداد کارکنانمدیریتدانشیک‬ ‫ب ‌هجایبریکتیکیازدلایلایندستاورداست‪.‬ازطرفدیگرهزینۀنگهداری کورهمطابقشکل‪5‬‬
‫سازمانومیزانمشارکتدرمدیریتدانشویااثربخشیآنهیچرابطۀمعن ‌یداریوجودندارد‪.‬‬ ‫ب ‌هصورت کور‌های‬ ‫کاهشیافت‪.‬‬
‫َا َبرکاربران‬ ‫حتییکتیم کوچکمدیریتدانشم ‌یتواندباحمایتداوطلبانمدیریتدانش‪،‬قهرمانانو‬ ‫انجام م ‌یشود؛‬ ‫در گذشته‪ ،‬واحد مهندسی نسوز در ‪Nippon Steel‬مشتمل بر بخش‌هایی بود که عمدتا وظیفۀ‬
‫خارجازحیطۀ کس ‌بوکاربهموفقیتدستیابد‪.‬باتوجهبهاینکههمگیآنانبهزبانتجارتحرفم ‌یزنند‪،‬‬ ‫به همین دلیل‬ ‫نگهداریوپیشرفتتجهیزاتتولیدیدرخطتولیدو کاربردتکنولوژ ‌یهایجدیدرابرعهدهداشتندو‬
‫م ‌یتواننددرموردمدیریتدانشبهشیو ‌هایصحبت کنند کهعملابرایهمکارانوهمتایانآ ‌نهاقاب ‌لدرک‬ ‫بسیارمستحکم‬ ‫همچنیندومرکز‪R&D‬باتمرکزبرمطالعاتپای ‌های‪ ،‬گسترشتکنولوژیومهندسیدرپروژ ‌ههایخاص‬
‫باشد‪.‬آن‌هامی‌توانندفورابهیاریافرادیبشتابند کهبه کمکنیاز دارندواز آن‌هاحمایت کنند‪.‬از همه‬ ‫است و پوشش‬ ‫نیزدخیلبود‪.‬با کاهشتولیدفولادخام‪،‬اینمجموعه کهبیشاز‪100‬عضوداشتدوبارهآرایشیافت‪.‬‬
‫مه ‌مترآنکهم ‌یتوانندتیماصلیمدیریتدانشراازموانعی کهدرمسیرآ ‌نهاوجودداردوممکناستهرگز‬ ‫و رن ‌گآمیزی‬ ‫بخشنسوز بهفولادسازیمنتقلشد کهمهم‌ترینقسمتمصرفموادنسوز رادر برداشت‪.‬مرا کز‬
‫متوجهآ ‌نهانشوندآ گاهسازند‪.‬حضوراینافراددرحوزۀتجاریبرایحمایتازمدیریتدانشب ‌هقدری‬ ‫آن در صورت‬ ‫‪R&D‬مجددابهدو گروهتقسیمشدند‪:‬یکیازآ ‌نهابه کاربردسرامیکباذراتریزودیگریبه گسترش‬
‫مؤثرو کارآمداست کهدرحالحاضرسازما ‌نهایمتعددیبا کمکافرادآموز ‌شدیده‪،‬دارایسمترسمی‬
‫تما ‌موقت‪،‬پار ‌هوقتویاداوطلبانمدیریتدانش‪ ،‬کهنقشآ ‌نهادربطن کس ‌بوکارتجارینهفتهاست‪،‬‬ ‫خدش ‌هدار شدن‬
‫اینرویکردرااتخاذم ‌یکنند‪.‬‬ ‫اکسید نم ‌یشود‬
‫ازنمایبیرونی‪،‬درخشانجلوه کنید‬ ‫و ضدزنگ خواهد‬
‫شما با استراتژی هوشمندانه و افراد مناسب می‌توانید پیشرفت چشمگیری داشته باشید‪ .‬اما شایسته‬
‫استتلاش کنیدبایکبرندمتقاعدکنندهوپیاماستراتژیکخوداز بیروننیزدرخشانجلوه کنید‪.‬به‬ ‫بود‪ .‬به همین‬
‫خاطرداشتهباشید کهمدیریتدانشبایدب ‌هصورتمستمربرایجل ‌بتوجه کارمنداندررقابتباشد‪.‬ا گر‬ ‫دلیل در محی ‌طها‬
‫سرمایهوداراییشمادرحوزۀمدیریتدانشاز«اینترنتقدیمی»فراترنرودوشیو ‌ههایارتباطیشمابسیار‬ ‫و شرایط اسیدی‪،‬‬
‫کس ‌لکنندهباشد(ویاحتیبدترازآنچنینامکاناتیوجودنداشتهباشد)‪،‬هیچنوعهیجانوانگیز ‌هایبرای‬ ‫فضاهای مرطوب‪،‬‬
‫تشریکدانشبهوجودنخواهدآمد‪.‬‬ ‫فضاهای صنعتی و‬
‫قبلازآنکهبربرندوپیامخودمتمرکزشوید‪،‬لازماستابتدانگاهیدقیقبهجعب ‌هابزارمدیریتدانشخود‬ ‫مواردی مانند آن‪،‬‬
‫بیندازید‪.‬مطمئناهدفشماایننیست کهبا گفتنافسان ‌ههاییمانندمدیریتدانشامریآسانوشهودی‬
‫است(درحال ‌یکهواقعاچنیننیست)‪،‬واردتبلیغاتدروغینشوید‪.‬بعداز آنکهاز مناسببودنابزارهای‬ ‫استفاده از ورق‬
‫خوداطمینانحاصل کردید‪،‬یکبرندقویوقابلتشخیصایجاد کنید‪.‬سپسباطرحاینسؤالاستراتژی‬ ‫آلوزینک ب ‌هوفور‬
‫پیا ‌مرسانیخودرامشخص کنید‪«:‬چرابایدافرادسازمانشمابهمدیریتدانشاهمیتبدهند؟»معمولا‬ ‫مشاهده م ‌یشود‬
‫شکل‪:3‬میزانوارداتموادنسوز بهژاپن‬ ‫شکل‪:2‬میزانتولیدموادنسوز در ژاپن‬

‫پاسخبهاینسؤالبارسالت‪،‬ارز ‌شهاواستراتژی گسترد ‌هترسازماندره ‌متنیدهاست؛ب ‌هعنوانمثال‪«:‬ا گر‬
‫افراددانشرابهاشترا کبگذارندومجدداازآناستفاده کنند‪،‬م ‌یتوانیمخدماتبهتریبهمشتریانخود‬
‫ارائهدهیم‪».‬‬
‫مرحلۀبعدی‪،‬طراحیواجرایبرنامۀارتباطاتمدیریتدانشاست‪.‬شمابایدطیفوسیعیازپیا ‌مهارا‬
‫منتقل کنیدوبدونشک گزین ‌ههایمتعددیبرایروابطداخلیدراختیاردارید‪،‬امالطفابراینوسوسۀ‬
‫خودغلبه کردهوتماممواردرارویتمامپلتفرم‌هادر اختیار تمامافرادقرار ندهید‪.‬در عوضبهتراست‬
‫مخاطبانمدیریتدانشخودرادست ‌هبندی کنیدوبرنامههدفمندبسازیدتاافرادمناسبدرزمانمناسب‬
‫در کانا ‌لهایمناسبمخاطبشماباشند‪.‬‬

‫دانشنامۀ فولاد‬

‫ورق آلوزینک‬

‫ورقیکیازمقاطعفولادیبسیارپرکاربرددرساخ ‌توساز‪،‬صنعتوعمراناست کهباپای ‌ههایمتنوعواشکال‬ ‫شکل‪:5‬میزانمصرفموادنسوز جهت کور ‌هها‬ ‫شکل ‪ :4‬میزان مصرف مواد نسوز‬
‫گونا گونتولیدم ‌یگردد‪.‬اصولا ازور ‌قهایفولادیدرساخ ‌توسازوصنعت کمک گرفتهم ‌یشود کهطیف‬
‫وسیعیازآ ‌نهادربازارمحصولاتفولادیوجوددارد‪.‬یکیازاینور ‌قهایفولادیآلوزینکنامدارد کهبرای‬ ‫ترفند‬
‫پوششسقفمورداستفادهقرارم ‌یگیرد‪.‬محصولمذکورشباهتبسیارزیادیباورق گالوانیزهداردوبرهمین‬
‫اساسهموارهاینمحصولاتبایکدیگرمقایسهم ‌یشودوسؤالپیشم ‌یآید کهدرچهمحی ‌طهاییم ‌یتوان‬ ‫آموزشتغییروضعیتشبکهاز حالتخصوصیبهعمومیدر ویندوز‬
‫ازورق گالوانیزهودرچهشرایطیازآلوزینکیا گالوالوماستفاده کرد؟هردومحصولباپایۀفولادهستندو‬
‫کاربرانسیست ‌معاملویندوز‪10‬نیزبههمانروشی کهدربالا بهآناشارهشدقادرندپروفایلمربوطبهشبکه‬ ‫زمانی کهازطریقسیست ‌معاملویندوزبهشبک ‌هایمتصلم ‌یشوید‪،‬ویندوزب ‌هطور‬
‫تنهاتفاوتدرپوششآ ‌نهاست کهدرادامهبهشرحمفصلخصوصیاتهرمحصولخواهیمپرداخت‪.‬‬ ‫راتنظیم کنند‪.‬باتوجهبهای ‌نکه‪ControlPanel‬ب ‌هآرامیدرحالمحوشدنازسیست ‌معاملویندوز‪10‬است‪،‬‬ ‫خودکارخصوصییاعمومیبودنشبک ‌هایرا کهبهآنمتصلشد ‌هایدتشخیصم ‌یدهد‬
‫آلوزینکنوعیورقباپایهفولادباروکشیاز جنسروییاآلومینیوماست‪.‬روکشایننوعورقشامل‪۵۵‬‬ ‫پیشنهادماایناست کهازبرنامۀ‪Settings‬برایتغییروضعیتشبکهاستفاده کنید‪.‬برایاینمنظورمراحل‬ ‫وپسازتشخیصشبکۀموردنظر‪،‬تنظیماتامنیتیرامطابقباشبک ‌های کهانتخابشده‬
‫اعمالمی‌کند‪.‬به‌طور مثال‪،‬در یکشبکۀخصوصیاینامکانوجوددارد کهسایر‬
‫درصدآلومینیوم‪۱،‬درصدسیلیکونو‪۴۳‬درصدرویاست‪.‬‬ ‫زیررادنبال کنید‪.‬‬ ‫دستگا ‌ههاییرا کهبهشبکۀیکسانمتصلشد ‌هاندپیدا کنیدوفای ‌لهاوچاپگررارویآن‬
‫تفاوتآلوزینکو گالوانیزه‬ ‫گاماول‪،‬برنامۀ‪Settings‬راازطریقمنویشروعباز کنیدوسپسبه‪Network and Internet‬بروید‪.‬‬
‫گامدوم‪ ،‬گزینۀ‪ ethernet‬را کهدرسمتچپپانلقرارداردانتخاب کنید‪.‬ا گر از وا ‌یفای استفادهم ‌یکنید‬ ‫شبکهبهاشترا کبگذارید‪.‬‬
‫تفاوتورقآلوزینکوورق گالوانیزهتنهادرپوششآ ‌نهاست‪.‬ورق گالوانیزهباعنصررویخالصیاآلیاژآهن‪-‬‬ ‫یکشبکۀعمومیسیستمشماراازسایردستگا ‌ههاپنهانم ‌یکندومانعازآنم ‌یشودکهفای ‌لهاوچاپگرخود‬
‫رویپوششدادهم ‌یشود‪،‬اماپوششورقآلوزینگازترکیبآلومینیومورویتشکیلشدهاست‪.‬پوشش‬ ‫باید گزینۀ‪wiFi‬راانتخاب کنید‪.‬درسمتراستپانلرویدکمۀ‪ Network‬کلیک کنید‪.‬‬ ‫رابهاشترا کبگذارید‪.‬اینسیاستسخ ‌تگیرانهزمانی کهبهیکشبکۀوا ‌یفایعمومیدر کاف ‌یشا ‌پهاو‬
‫رویموجبم ‌یگردد کهدرشرایطمرطوبومستعدبارشورقدچارزن ‌گزدگینشود‪.‬درمواردیهمچون‬ ‫گامسوم‪،‬پروفایلمربوطبه گزینۀ‪ Private‬را انتخاب کنید‪.‬درستهمانندویندوز‪7‬تغییراتبهشکل‬
‫فرودگا ‌ههامتصلم ‌یشویدمانعازآنم ‌یشوندتاهکرهاب ‌هراحتیدستگاهشماراهک کنند‪.‬‬
‫سردخان ‌هها‪،‬پوششسقف‪،‬حفاظدیوارو‪...‬ازچنینور ‌قهایی کمک گرفتهم ‌یشود‪.‬‬ ‫بلادرنگاعمالم ‌یشوند‪.‬‬ ‫عملکردویندوزدرشناساییشبکهخوباست‪،‬امادربرخیمواردویندوزدرارتباطبانوعشبکهازشماسؤال‬
‫رنگ‌آمیزیورقآلوزینکتنهابه‌صورت کوره‌ایانجاممی‌شود؛بههمیندلیلبسیار مستحکماستو‬ ‫تغییرپروفایلشبکهازطریق‪LocalSecurityPolicy‬‬ ‫م ‌یپرسد‪.‬زمانی کهپروفایلشبکهراانتخاب کردید‪،‬ویندوزبهشکلخودکارتنظیماتمناسبباشبکۀ‬
‫پوششورن ‌گآمیزیآندرصورتخدش ‌هدارشدنا کسیدنم ‌یشودوضدزنگخواهدبود‪.‬بههمیندلیلدر‬ ‫روشدیگری کهبهشمااجازهم ‌یدهدبهبهترینشکلپروفایلمربوطبهشبکهراتغییردهیداستفادهاز‬ ‫انتخا ‌بشدهرااعمالم ‌یکند‪.‬اماا گرتصورم ‌یکنیدخودتانیاویندوزب ‌هاشتباهپروفایلمربوطبهشبکهرا‬
‫محی ‌طهاوشرایطاسیدی‪،‬فضاهایمرطوب‪،‬فضاهایصنعتیومواردیمانندآن‪،‬استفادهازورقآلوزینک‬ ‫‪LocalSecurityPolicy‬است‪.‬اینروشبه‌ویژهبرایمدیرانشبکهزمانیمفیداست کهنمی‌توانیداز‬ ‫انتخاب کرد ‌هاندب ‌هسادگیم ‌یتوانیدپروفایلراتغییردهید‪.‬مادراینمقالهبهشمانشانم ‌یدهیم کهچطور‬
‫ب ‌هوفورمشاهدهم ‌یشود‪.‬تنوعرن ‌گبندیو گسترۀضخام ‌تهاموجبم ‌یشوداینمحصولمتقاضیان‬ ‫هی ‌چیکازدوروشی کهدربالا بهآ ‌نهااشارهشداستفاده کنید‪.‬البتهبهاینمسئلهتوجهداشتهباشید‬
‫خاصخودراداشتهباشد‪.‬اصولا ایندستهازور ‌قهادرضخام ‌تهای‪‌0.5‬سانت ‌یمتریدربازارمحصولات‬ ‫کهبرایاستفادهازاینراهکاربایدازنسخهحرف ‌هایویندوزاستفاده کنید‪.‬باتوجهبهای ‌نکهدرروشفوق‬ ‫م ‌یتوانیدیکپروفایلخصوصیشبکهرابهپروفایلعمومییابرعکستغییروضعیتدهید‪.‬‬
‫تنظیماتشبکهدرستبههمانشکلی کهشمانیازداریدتغییرپیدام ‌یکند‪،‬بهتراستدقیقابدانیددرحال‬ ‫تغییرپروفایلشبکهدرویندوز‪7‬‬
‫فولادیبهفروشم ‌یرسند‪.‬‬
‫تولیدورقآلوزینکرنگی‬ ‫انجامچه کاریهستید‪.‬‬ ‫گاماول‪،‬درسیست ‌معاملویندوز‪7‬درمنویشروع گزینۀ‪ControlPanel‬راانتخابوآنراباز کنید‪.‬صفحهرا‬
‫محصولاتیادشدهدربازارداخلیابتداب ‌هصورتخاموبدونرنگاولیهتهیهم ‌یشوند‪.‬سپسبااعمال‬ ‫گاماول‪ ،‬کلیدهای‪windows+R‬رارویصفح ‌هکلیدفشاردهید‪.‬درپنجرۀظاهرشدهعبارت‪secpol.msc‬را‬ ‫بهسمتپایینجس ‌توجو کنیدوبعدازیافتن گزینۀ‪Network and Sharing Center‬رویآن کلیک کنید‪.‬‬
‫فرایندحرارتیدر کورهقرار گرفتهورنگموردنظربررویصفحهقرارم ‌یگیرد‪.‬ایندستهازور ‌قهاب ‌هگون ‌های‬ ‫گامدوم‪،‬قاعدتابایدبتوانیددر پنجرۀ‪NetworkandSharingCenter‬شبکه‌هایفعالیرا کهدر بخش‬
‫تولیدشد ‌هاند کهدربرابرمحی ‌طهایمرطوبحدا کثرمقاومتراداشتهباشند‪.‬برهمیناساسباتوجه‬ ‫تایپ کنیدو کلیداینتررافشاردهیدتابرنامه‪LocalSecurityPolicy‬اجراشود‪.‬‬ ‫‪View your active networks‬قراردارندمشاهده کنید‪.‬برایتنظیمیکشبکهدروضعیتعمومییا‬
‫بهماهیتتولیددرصورتخراشسطحورق‪،‬زن ‌گزدگیبهوجودنم ‌یآید‪.‬سبکبودن‪،‬انعطا ‌فپذیری‪،‬‬ ‫گامدوم‪،‬درپنجرۀ‪ LocalSecurityPolicy‬گزینۀ‪NetworkListManagerPolicies‬را کهدرسمتچپپانلقرار‬
‫مقاومتبالا در برابرزنگ‌زدگیواستفادهدر محیط‌هایاسیدیاز بارزترینخصوصیاتورقآلوزینک‬ ‫داردانتخاب کنیدوسپسروینامشبک ‌های کهدرسمتراستپانلمشاهدهم ‌یکنیددوبار کلیک کنید‪.‬‬ ‫خصوصیبایدرویپروفایلشبک ‌های کهنامآنرادربخش‪Network‬مشاهدهم ‌یکنید کلیک کنید‪.‬‬
‫است‪.‬ورقآلوزینکبانا ‌مهای گالوالوم(‪،)Galvalume‬آلوزینک(‪)Aluzink‬وزینکالیوم(‪)Zincalume‬در‬ ‫گامسوم‪،‬دراینحالتپنجر ‌هایظاهرم ‌یشودکهبهشمااجازهم ‌یدهدمکانشبکهراانتخابکنید‪.‬ویندوز‪7‬‬
‫گامسوم‪ ،‬گزینۀ‪ Private‬کهدرپایین‪ Location type‬قرارداردراانتخاب کنید‪.‬‬ ‫دراینزمینهعملکردخوبیداردوتوضیحاتجامعیدرخصوصهریکازشبک ‌ههایی کهقصدانتخابآ ‌نها‬
‫بازارشناختهم ‌یشود‪.‬‬ ‫بهتراستتنظیماتپی ‌شفرضیرا کهدربخش‪User Permissions‬قرارداردبهحالخودرها کنید‪.‬بااین‬ ‫راداریدارائهم ‌یکند‪.‬شبکۀموردنظرخودرابرمبنایتوضیحاتی کهنشاندادهشدهاستانتخاب کنید‪.‬با‬
‫ابعاداستانداردورقزینکالیوم‬ ‫وجودا گردرنظرداریدپسازتغییروضعیتپروفایلشبکهمحدودی ‌تهاییبرای کاربراناعمال کنید‪ ،‬گزینۀ‬ ‫توجهبهای ‌نکهدرنظرداریموضعیتشبکۀخودمانراازحالتعمومی(‪)Public‬بهخصوصی(‪)Private‬تغییر‬
‫محصولمذکورازضخامت‪۰٫۴‬میل ‌یمتربهبالا درعرض‪1.5‬وطولدلخواهمشتریتولیدم ‌یگردد‪.‬پروسۀ‬ ‫‪User cannot change location‬راانتخاب کنید‪.‬این گزینهدسترسی کاربرانمعمولیبهتنظیماترامحدود‬
‫تولیدایننوعورقنیز کاملاشبیهورق گالوانیزهاست‪.‬ابتدافلزپایهبهسمتخطوطتولیدیمنتقلم ‌یشود‬ ‫م ‌یکند‪.‬ا گرم ‌یخواهیدبه کاربراناجازهدهیدتاپروفایلشبکهراتغییردهند گزینۀ‪User canchange location‬‬ ‫دهیم‪ ،‬گزینه‪HomeNetwork‬راانتخابم ‌یکنیم‪.‬‬
‫ودرآنجاپوششیازجنسرویوآلومینیومتمامیسطحورقرافرام ‌یگیرد‪.‬پسازخشکوخنکشدن‪،‬‬ ‫راانتخاب کنید‪.‬دراینحالت کاربرانم ‌یتوانندمکانشبکهراخودشانانتخاب کنند‪ .‬گزینۀ‪NoConfigured‬‬ ‫زمانی کهشبکۀمدنظرخودراانتخاب کردید‪،‬تغییراتب ‌هسرعتاعمالم ‌یشود‪.‬درنتیجهبهرا ‌هاندازی‬
‫محصولنهاییآمادۀرن ‌گآمیزیخواهدشد کهدر کور ‌ههایمخصوصصورتم ‌یگیرد‪.‬محصولاتنامبرده‬ ‫مانعازآنم ‌یشودتاکاربرانتغییریدرتنظیماتبهوجودآورند‪.‬درنهایتدکمۀ‪Ok‬راکلیککنیدتاتنظیمات‬
‫درآزمایشگا ‌ههای کنترل کیفیبررسیم ‌یشودتافاقدخشوعیوبظاهریباشد‪.‬‬ ‫سیستمنیازیندارید‪.‬‬
‫شایانذکراستدرمرحل ‌هایدیگر‪،‬رن ‌گآمیزیور ‌قهانیزبررسیم ‌یگردد‪.‬پوششبایدب ‌هصورتیکنواخت‬ ‫ذخیرهشوند‪.‬ا کنونبایدیکمرتبهسیستمرارا ‌هاندازی کنیدتاتغییراتاعمالشوند‪.‬‬ ‫تغییرپروفایلشبکهدرویندوز‪10‬‬
‫اطرافورقرافرا گرفتهباشد‪.‬عمرطولانیاینمحصولاتآ ‌نهارابهورقمحبوبدرمیانمتقاضیانتبدیل‬ ‫منبع‪:‬بیتوته‬
‫کردهوبرهمیناساساصولا دردیوارها‪،‬سقفوساندویچپان ‌لهامورداستفادهقرارم ‌یگیرد‪.‬‬
‫منبع‪:‬مرکزآهن‬

‫‪ 3‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 15‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪6‬‬

‫شماره ‪1195‬‬

‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫یکشکلاتاحساسخوب‬ ‫اجتماعی‬ ‫بازنشستگان‬
‫تدبیـرروزگار مـارادر ایـنمسـیرچـهزیبـاروانـه کــرد‪،‬دیـروز چشـمانتظـار اینکـه‬
‫شما و فولاد‬ ‫کلیدطلاییآرامش(قسمتسوم)‬ ‫اغلب زنان و‬ ‫چـهموقـعپایـانراهمـیرسـدازدوردسـتهاوامـروزدرحسـرتودریـغ کـه‬
‫شکراللهامی ‌نزادهوسیدفاضلمکبر‬ ‫مردان از اینکه‬ ‫افس ـوسای ـنروزه ـاچ ـهزودوچ ـهآس ـانتم ـامش ـد‪،‬ی ـادشبخی ـرب ـاد‪.‬هم ـواره‬
‫رفتارهاییرا کهبرایحسخوشایندهمسرتانانجامداد ‌هایدوبازخوردهایی‬ ‫تهیه کننده‪:‬آموزشوتوسعهمنابعانسانی‬ ‫نم ‌یدانند چطور به‬
‫شاغلدرناحیهفولادسازی‬ ‫را کهازانجامآنرفتاردریافت کرد ‌هایدبنویسید‪.‬‬ ‫گذرانزندگی‪ ،‬گذر عــمروتک‌تکثانیــه‌هادر کنـــار‬ ‫دل همسرشان راه‬ ‫بع ـداز ای ـندر ازدح ـامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬‬
‫پیشنهادم ‌یشودباتوجهبهشیوعویروس کرونا‬ ‫محبو ‌بترینمحبوبزمینیمنتخبما‪،‬شیری ‌نتریناوقاترا‬ ‫پیدا کنند و به او‬ ‫فولادمبارکـهبــهعنـوانمولــودانقـلاباسلــامیویکـیاز افتخــاراتعظیـم‬
‫از اسفندماه سال ‪ ۹۸‬تا به الآن و استفاده نکردن‬ ‫هرگزسعینکنیدآنچهراهمسرتانبرایخوشایندشماانجامدادهوآنچهرا‬ ‫بههمراهخواهدداشت‪،‬امادر اینمیانچهاتفاقیباعث‬ ‫حس خوشایندی‬ ‫جمهـوریاسلـامیایـرانجایـگاه کسـانیبــوده کـهبـاعشـقوعلاقـهبـهمیهـن‬
‫تعدادزیادیاز کارکنانوخانواده‌هایایشاناز‬ ‫شمابرایهمسرتانانجامداد ‌هایدویاحتیرفتارهایی کهب ‌هطورکلیونهبرای‬ ‫نچشیدناینشیرینیلذ ‌تبخشم ‌یشود؟گاهیمادرزندگی‬ ‫بدهند تا او هم‬ ‫عزیـزدرجهـتتوسـعهاقتصـادی کشـورتـلاش کـردهانـدوموفـقشـدهانـد‪،‬ایـن‬
‫امکاناتورزشیدراینمدت‪،‬نسبتبهواریزمبالغ‬ ‫حواسماننیستوپوست ‌ههایشکلاتشیرینباهمبودنمان‬ ‫متقابلا این حس‬ ‫شـرکترابـهجایـگاهاصلـیخـود کـههمـانحضـور موفـقدر بازارهـایداخلـی‬
‫خوشایندیکدیگربرایهمانجامداد ‌هایدباهمقیاس کنید‪.‬‬ ‫رامحکمم ‌یپیچیموفراموشم ‌یکنیمشیرینیاینشکلاتتنها‬
‫اختصاصیافتهاقدام گردد‪.‬‬ ‫این رفتارها را ادامه دهید‪ ،‬اما امتیازی برای آن در نظر نگیرید‪ .‬ممکن است‬ ‫در گشودنآغوشپرمهرمانبهزندگیاحساسخواهدشد‪.‬در‬ ‫لذ ‌تبخش را‬ ‫وخارجـیاسـت‪،‬برسـانند‪.‬‬
‫‪910***0510‬‬ ‫درمیانگینرفتارهایخوشایندی کهب ‌هطورمعمولشمابرایهمسرتانو‬ ‫اینشمارهباهمخواهیمآموخت کهچگونهشکلاتشیرین‬ ‫به آ ‌نها بدهد‬ ‫نام محلخدمت تاریخاستخدام تاریخبازنشستگی‬
‫‪913***7732‬‬ ‫همسرتانبرایشماانجامم ‌یدهدیادراینهفتهبهآناضافهشدهاست‬ ‫شکایتم ‌یکنند‪.‬‬
‫سیدحسینعلامه‪،‬شاغلدرواحد‬ ‫اختلافاتیازلحاظعددیوجودداشتهباشد؛اماایناختلافرانم ‌یتواننتیجۀ‬ ‫زندگیرابگشاییموطعمخوشایندآنراباهممز ‌همزهکنیم‪.‬‬ ‫این را ‌هحل بسیار‬ ‫عباسحبیبی‬ ‫امینمعین‬
‫تلاشاندکیکیاززوجینیامشکلادرا کییکیازآناندانست‪.‬تنهااینکه‬ ‫مهار ‌تهایهفتهدوم‬ ‫ساده است و‬
‫ریخت ‌هگریمداوم‬ ‫امتیازهاراباهممقایسهنکنیدوآنرابهانۀبحثومشاجرهدرخانهقرارندهید‪.‬‬ ‫ب ‌هراحتیم ‌یتوانید‬ ‫فناوری‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬
‫لطفامسئولینبررسی کنند کهچراهنگامشرکت‬ ‫فرض کنید هر اختلاف ظاهری نشان‌دهندۀ یک اشکال متقابل است‪:‬‬ ‫رفتارهایلذ ‌تبخشدرپیشبگیرید‬ ‫آن را در دستان‬
‫در مسابقۀ دفاع مقدس تنها دو دقیقه جهت‬ ‫همسریدرانجامرفتارهایخوشایند‪،‬دلپسندولذ ‌تبخشبرایهمسرش‬ ‫درهفتۀ گذشتهمواردیرا کهازنگاهخودتان‪،‬شماوهمسرتانراخوشحال‬ ‫خود داشته باشید‬ ‫‪1371/07/29‬‬ ‫‪1371/10/13‬‬
‫مشکلداردودیگریدر درکوتقویتوتشویقآنرفتارهایلذت‌بخش‬ ‫م ‌یکندپیدا کردیدوبهآ ‌نهاامتیازدادید‪.‬دراینهفتهچهاریاپنجمورداز‬ ‫و مسیر زندگ ‌یتان‬ ‫‪1399/01/07‬‬ ‫‪1399/01/06‬‬
‫پاس ‌خگوییبهمنفرصتدادهشد؟‬ ‫مواردیرا کهدرفهرستتانازرتبۀبالاتریبرخوردارندوخودتاننیزمایلبه‬ ‫را در یک ارتباط‬
‫‪913***3453‬‬ ‫ناتواناست‪.‬‬ ‫شیرین هدایت‬ ‫ابراهیممهدوی‬ ‫محمودعابدی‬
‫زهرابشیری‪،‬سهامدارفولادمبارکه‬ ‫نکتۀاصلیاینکهدراینهفتهدلسردنشویدوبهمسیرتانادامهدهید‪،‬تازمانی‬ ‫انجامآ ‌نهاهستیدانتخاب کنید‪.‬‬ ‫نوردسرد‬
‫شماره حساب بانکی خود را در کارگزاری تغییر‬ ‫کهرفتارهایخوشایندشمابرایهمسرتانبازخوردهایمتقابلاخوشایندو‬ ‫سعی کنیدرفتارهاییراانتخاب کنید کهایناواخرنسبتبهآ ‌نهاب ‌یتوجه‬ ‫کنید‬ ‫انرژیوسیالات‬
‫دادم‪،‬اماسودسهاممبهحسابقبلیمنواریز‬ ‫بوده‌ایدو کمترآن‌هاراانجامداده‌ایدیاآن‌هارابه کلی فراموش کرده‌اید‪،‬‬ ‫‪1371/02/23‬‬
‫شدهاست‪.‬لطفاراهنمایینماییدچگونهشماره‬ ‫لذ ‌تبخشیبرایشماایجاد کند‪.‬‬ ‫رفتارهایدلپذیری کهانجامآ ‌نهابرایشماساد ‌هترخواهدبود‪.‬بهیکدیگر‬ ‫یکی از‬ ‫‪1372/02/26‬‬ ‫‪1399/01/10‬‬
‫اغلبزنانومردانازاینکهنم ‌یدانندچطوربهدلهمسرشانراهپیدا کنندو‬ ‫نگوییدچهموردیازفهرستتانراانتخاب کرد ‌هاید‪.‬تنهاآنچهراتصورم ‌یکنید‬ ‫مناس ‌بترین‬ ‫‪1399/01/13‬‬
‫حسابجدیدمرادرسیستمثبت کنم‪.‬‬ ‫بهاوحسخوشایندیبدهندتااوهممتقابلااینحسلذ ‌تبخشرابهآ ‌نها‬ ‫برایهمسرتانلذ ‌تبخشاستبرایاوانجامدهیدوببینیددرطولیک‬ ‫شیو ‌هها برای‬
‫‪912***0767‬‬ ‫بدهدشکایتم ‌یکنند‪.‬اینرا ‌هحلبسیارسادهاستوب ‌هراحتیم ‌یتوانید‬ ‫مخالفت کردن با‬
‫آنرادردستانخودداشتهباشیدومسیرزندگ ‌یتانرادریکارتباطشیرین‬ ‫هفتهچهاتفاقیم ‌یافتد‪.‬‬ ‫نظرات و عقاید‬
‫احسنی‪،‬شاغلدرنورد گرم‬ ‫درطولهفتۀدومهرروز‪،‬حداقلیکیازمواردفهرستتانرا کهفکرم ‌یکنید‬ ‫دیگران «روش‬
‫دوستیوآرامشدرمحیط کارازملزوماتانجام‬ ‫هدایت کنید‪.‬‬ ‫بیشترینحسخوشایندرابرایهمسرتانبهارمغانم ‌یآورد‪،‬برایاوانجام‬ ‫خلع سلاح» است‪.‬‬
‫کارخوبوایمناست‪.‬امیدوارمبرایتحکیماین‬ ‫در شمارۀبعدیآنچهرادر انتهایهفتۀدومبایدانجامدهیدباهممرور‬ ‫در این روش‪ ،‬فرد‬
‫امردربین کارکنان‪،‬مسئولینعزیزنیزتبعیضیبین‬ ‫م ‌یکنیموبهمهار ‌تهایلازمبرایورودبههفتۀسوم‬ ‫دهید‪.‬‬ ‫در سخنان طرف‬
‫یکیازرفتارهایخوشایندهمسرتانرا که کمی‬ ‫مقابل حقیقتی را‬
‫کارکنانقائلنشوند‪.‬‬ ‫معجز ‌هآفرینارتباطیخواهیمپرداخت‪.‬‬ ‫ازلحاظامتیازازآنچهپیشازاینبرایاوانجام‬ ‫پیدا م ‌یکند (حتی‬
‫مناسبت‬ ‫م ‌یدادیدبالاترباشدانتخاب کنید‪.‬درانجام‬ ‫اگر با مجموعۀ‬
‫اینرفتارهامیان ‌هروباشید‪.‬برایمثالا گرپیش‬ ‫سخنان او موافق‬ ‫سیدحاجیشاهر ‌یشنتال‬ ‫سیدرسولهاشمی‬
‫‪9‬ا کتبر؛روزجهانیپست‬ ‫ازاینتنهاسه کارخوشایندهمسرتانرادرهفتهانجام‬ ‫نیست) و سپس‬
‫م ‌یدادید‪،‬دراینهفتهتصمیمبگیریدومصممباشیدهرروزیکیازرفتار‬ ‫در مقام موافقت‬ ‫تعمیرگاهمرکزی‬ ‫حوزۀ مدیریتعامل‬
‫«اتحادیهجهانیپست»از مؤسساتتخصصی‬ ‫خوشایندی کههمسرتانازدیدنانجامآنبهدستشمابسیارلذت‬ ‫و تأیید آن حرف‬
‫وابستهبهسازمانمللمتحداست کهدر سال‬ ‫م ‌یبردانجامدهید‪،‬اوراخوشحال کنیدولبخندرضایترابرل ‌بهای‬ ‫م ‌یزند‪ .‬این روش‬ ‫‪1369/01/25‬‬ ‫‪1372/05/04‬‬
‫‪ ۱۸۷۴‬تأسیس شد‪ .‬اتحادیۀ جهانی پست از‬ ‫اوبنشانید‪.‬آرا ‌مآراماینآغازد ‌لنشینچشاندنطعمشکلاتاحساس‬ ‫بر طرف مقابل‬ ‫‪1399/01/18‬‬ ‫‪1399/01/14‬‬
‫نظر قدمت دومین سازمان بین‌المللی جهانی‬ ‫خوبراشروع کنید‪.‬هرگزسعینکنیدی ‌کروزهتبدیلبههمسریرؤیاییبرای‬ ‫تأثیر آرا ‌مبخش‬
‫محسوبم ‌یشود‪.‬هدفایناتحادیه کمکبه‬ ‫شریکزندگ ‌یتانشوید‪.‬مراقبحرکاتورفتارتانباشید‪.‬درپایانهرروز‪،‬‬ ‫عجیبی م ‌یگذارد‬
‫سازما ‌ندهیوبهبودبخشیدنبهخدماتپستی‬
‫درسطحبی ‌نالمللیاست‪.‬ازسال‪1969‬روز‪9‬اکتبر‬ ‫ایجادروابطسازندهدر سازمان‬ ‫بهمنخوبرویان‬ ‫محسنکری ‌مچراغچی‬
‫سالروزتأسیساتحادیۀجهانیپستب ‌هعنوانروز‬
‫(قسمتسوم)‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫نوردسرد‬
‫جهانیپستتعیینشدهاست‪.‬‬
‫سابقۀپستدرایران‬ ‫‪1371/11/04‬‬ ‫‪1371/04/10‬‬
‫‪1399/01/19‬‬ ‫‪1399/01/19‬‬
‫فعالی ‌تهایپستیدرایران‪،‬قدمتیس ‌ههزارساله‬
‫داردوحتیبرخیاز مورخان‪،‬ایرانیانرامبتکر‬ ‫بلکهنشانۀاهمیتداد ِنبیشتربهمطالبیاست که گفت ‌هاند‪.‬پسسعی‬ ‫تهیه کننده‪:‬آموزشوتوسعهمنابعانسانی‬ ‫علیرضاصفری‬ ‫نریمانخطیبی‬
‫ارتباط پستی می‌دانند‪ .‬در سال ‪ 1297‬ه‪.‬ق‬ ‫کنیددرجلساتوارتباطات کاریخود‪،‬خواست ‌ههاوانتظاراتمدیران‪،‬‬ ‫علاوهبرتجربهومهار ‌تهایفنی کهلازمۀموفقیت‬
‫ناصرالدینشاهدستوردادتامؤسسۀپستآنروز‬ ‫همکارانویا کارکنانخودرادرحضورآ ‌نهابیان کنیدتاا گرسوءتفاهمی‬ ‫در هرشغلیاست‪«،‬مهار ‌تهایبرقراریارتباطمؤثر»نیز‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬
‫بهوزارتتبدیلشودوادارۀآنرابهامی ‌نالملک‪،‬‬ ‫برایشماپیشآمده‪،‬آ ‌نرارفع کنندوبهشما کمک کنندتامنظورشانرا‬ ‫نقش بسزایی در موفقیت شغلی ما ایفا می‌کند‪.‬‬
‫روان‌شناسان سازمانی در این زمینه توضیح می‌دهند‪:‬‬ ‫‪1372/07/10‬‬ ‫‪1372/03/16‬‬
‫رئیسدارالشوراسپرد‪.‬‬ ‫درستمتوجهبشویدوازواقعیتدورنشوید‪.‬‬ ‫کارکنانی کهاز هوشاجتماعیبالا ومهار ‌تهایارتباطی‬ ‫‪1399/01/22‬‬ ‫‪1399/01/20‬‬
‫پسازصدارتامیرکبیر‪،‬تحولاتتاز ‌هایدرپست‬ ‫بازخورددهیدوبازخورددیگرانراهمدرک کنید‬ ‫مؤثریبرخوردارند‪،‬در محی ‌طهای کاریبه کارکنانیمقتدر‬
‫کشور ایجاد گردید؛ فعالیت پستی کشورهای‬ ‫بازخورددهید‪،‬زیراهرکسیاحتیاجداردبداندچهموقع کارشراخوب‬ ‫ومؤثرتبدیلخواهندشد‪.‬همچنینباتقویتمهار ‌تهای‬ ‫ذبی ‌حاللهسعیدی‬ ‫خدایارصالح ‌یسده‬
‫استعمارگر تعطیل شد و پیک‌های پست ایران‬ ‫انجامدادهاستوچهموقعاحتیاجبهبهبودآندارد‪.‬درارائۀبازخورداین‬ ‫ارتباطی‪،‬می‌توانبازده کار در سازمانراافزایشداد‪.‬در‬
‫بانظمونظامیتازه کهامیرکبیرایجاد کردهبود‬ ‫نکتهبسیارمهماستکههمیشهبه«کارانجا ‌مشده»انتقادکنید‪،‬نهبهخود‬ ‫شمارۀ قبلی خبرنامه‪ ،‬به تعدادی از راهکارهای تقویت‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬ ‫حوزۀ مدیریتعامل‬
‫باسرعتودقتبسیار‪،‬امور مراسلاتیراانجام‬ ‫«شخص»‪.‬همچنینا گرعصبانیهستید‪،‬هرگزدرآنلحظهصحبتنکنید‬ ‫مهارت‌های ارتباطی اشاره کردیم‪ .‬در این شماره نیز به‬
‫وبازخوردندهید‪.‬ب ‌هطورمثال‪،‬درهنگامعصبانیتلحظ ‌هایسکوت کنید‬ ‫معرفیتعدادیدیگراز اینراهکارهای کاربردیخواهیم‬ ‫‪1370/03/18‬‬ ‫‪1372/08/25‬‬
‫م ‌یدادندواینروندتاامروزادامهدارد‪.‬‬ ‫ویاتاشماره‪20‬بشمارید‪.‬م ‌یتوانید کمیقدمبزنیدویاهر کاری کهحس‬ ‫‪1399/01/28‬‬ ‫‪1399/01/23‬‬
‫ابراز همدردی‬ ‫م ‌یکنیدبهشماآرامشم ‌یدهد‪،‬انجامدهید‪.‬پسازرسیدنبهآرامش‪،‬‬ ‫پرداخت‪.‬‬
‫صریحوصادقباشید‬ ‫سیدجلیلموسوی‬ ‫رضا کلباسی‬
‫بانهایتتأسفدر هفتۀ گذشته‪،‬آقایانرستم‬ ‫بازخورددهید‪.‬‬ ‫ب ‌هراستی«ابهاموعدمصداقت»درارتباطاتانسانی‪،‬سرمنشأبسیاری‬
‫براتی شاغل در نورد سرد‪ ،‬محسن جوادیان‬ ‫بهشیوهمناسبمخالفت کنید‬ ‫از مسائل و مشکلات در ارتباطات فردی است‪« .‬صراحت و صداقت»‬ ‫بازرسیفنی‌‪،‬اتوماسیو ‌نوابزاردقیق‬ ‫دفترفنینگهداریوتعمیرات‬
‫شاغل در واحد بومی‌سازی و ا کبر جمشیدی‬ ‫درشمارۀقبلیخبرنامهشرحدادهشد کهبرایبهبودارتباطاتانسانی‪،‬‬ ‫فرایندیاست کهدر ارتباطاتانسانیبهشکلینامحسوس‪،‬امابسیار‬
‫شاغل در کنترل مواد در غم درگذشت پدر و‬ ‫بایدباانتقاداتبرخوردمنطقیداشتهباشیم‪.‬اینراهکار نیزتوضیح‬ ‫مؤثرنقشبازیم ‌یکند‪.‬بهعبارتدیگر‪،‬اینفرایندقابلدیدنیاشنیدن‬ ‫‪1381/05/01‬‬ ‫‪1369/02/18‬‬
‫غلامرضا صالحی شاغل در تعمیرات مرکزی‬ ‫م ‌یدهد کهبرایایجادروابطسازندهومؤثر‪،‬بایدانتقاداتومخالف ‌تهارابه‬ ‫نیست‪،‬امادوطرفدرگیرارتباطآنراب ‌هخوبیحسم ‌یکنند‪.‬ا گرارتباطی‬ ‫‪1399/01/30‬‬ ‫‪1399/01/29‬‬
‫در غم درگذشت مادر و سعید قربانی و بهزاد‬ ‫شیوۀمنطقیومناسبمطرح کنیم‪.‬بهعبارتدیگربرایتقویتارتباطات‬ ‫فاقدصراحتوصداقتباشد‪،‬بدونشکیاقطعخواهدشدویاب ‌هشکل‬
‫بخشایی شاغل در خدمات عمومی در غم‬ ‫انسانیدرسازما ‌نها‪،‬همبیانانتقاداتوهمپاسخبهآ ‌نهابایدبهشیوه‬ ‫مخدوش‪ ،‬مبهم و ناسالم ادامه می‌یابد‪ .‬مانند بسیاری از ارتباطات‬ ‫مناسبت‬
‫صحیحومناسبانجامشود‪.‬ا گربتوانیمبپذیریم کهدیگرانمانندما‬ ‫خانوادگی کهبه‌دلیلدروغیکیاز زوجین‪،‬دچار از هم گسستگیشده‬
‫درگذشتبرادربهسوگنشستند‪.‬‬ ‫نیستند‪،‬آنوقتم ‌یتوانیمبهشیوۀمناسببانظراتوعقایدآ ‌نها کهبه‬ ‫و یا به‌دلیل عدم وضوح در صحبت‌های یکی از طرفین‪ ،‬دیگری دچار‬ ‫‪8‬اکتبر؛روز جهانی کودک‬
‫همچنینهمکارانبازنشستهشادروانانمرتضی‬ ‫نظرماصحیحنیستند‪،‬مخالفت کنیم‪.‬بهعبارتدیگر‪،‬بدونبحثوجدل‬ ‫سوءتفاهمشدهوباهماختلافپیدا کرد ‌هاند‪.‬پسدرارتباطاتتانصریح‬
‫ایزدی و منصور دهقانی و همکاران گرامی‬ ‫مخرب کهغالباهمراهبابلند کردنصدا‪،‬دادوفریاد‪،‬خشموغضباست‬ ‫وراستگوباشیدوواضحوروشنصحبت کنیدوازعبار ‌تهایمناسبو‬ ‫کودکان‪،‬برکتزندگیوسرمای ‌ههایآیندۀجامعهبهشمارم ‌یآیند‪.‬آنانبرایرشدوبالندگیخود‪،‬نیازهاودر‬
‫شادروانانامیرحسیننصرالهیشاغلدرانرژیو‬ ‫م ‌یتوانیمبهنتیجۀمناسبدستیابیم‪.‬‬ ‫مفهومدقی ‌قترحقوقیدارند کهبایدب ‌هدرستیبهآنپرداخت‪.‬باتوجهبهنقشب ‌یبدیلخانوادهدربالندگی‬
‫سیالاتوعباسمردی گنجهشاغلدر آزمایشگاه‬ ‫یکیازمناس ‌بترینشیو ‌ههابرایمخالفت کردنبانظراتوعقایددیگران‬ ‫درستاستفاده کنید‪.‬‬ ‫شخصیت کودک‪،‬پیشازهمه‪،‬خانوادهوسپسجامعهبایداینحقوقراب ‌هخوبیبشناسندوخودرامکلف‬
‫فولادسازیبهعلتبیماریدارفانیراوداع گفتند‬ ‫«روش خلع سلاح» است‪ .‬در این روش‪ ،‬فرد در سخنان طرف مقابل‬ ‫انتظارات‪،‬طرزفکر و گفت ‌ههایافرادرابازگو کنید‬
‫حقیقتیراپیدام ‌یکند(حتیا گربامجموعۀسخناناوموافقنیست)و‬ ‫درتعاملات کاریخود‪،‬انتظارات‪،‬طرز فکر و گفت ‌ههایافرادرابازگو کنید‪.‬‬ ‫بهپاسداشتآنبدانند‪.‬روزجهانی کودکبهان ‌هایبرایورودبهجهان کودکاناست‪.‬‬
‫وبهدیارحقشتافتند‪.‬‬ ‫سپسدرمقامموافقتوتأییدآنحرفم ‌یزند‪.‬اینروشبرطرفمقابل‬ ‫این کارن ‌هتنهابهآ ‌نهااطمینانم ‌یدهد کهحر ‌فهایشانرافهمید ‌هاید‪،‬‬ ‫نا ‌مگذاریروزجهانی کودک‬
‫تأثیرآرا ‌مبخشعجیبیم ‌یگذارد‪.‬ممکناستروشخلع‬
‫شادروان مرتضی ایزدی‬ ‫سلاحرانپذیرید‪،‬ولیواقعیتایناست کهجدلهمواره‬ ‫در سال‪۱۹۴۶‬بعداز جنگجهانیدومدر اروپا‪،‬مجمععمومیسازمانمللبه‌منظور حمایتاز کودکان‪،‬‬
‫ب ‌یفایدهوهمیشهب ‌یسرانجاماست‪.‬باشیوهخلع‬ ‫سازمانیبهنامیونیسفایجاد کرد کهنخست«انجمنبی ‌نالمللیویژۀ کودکانسازمانملل»نام گرفت‪.‬در‬
‫شادروان منصور دهقانی‬ ‫سلاحدرواقعشماپیروزازبحثخارجم ‌یشویدو‬ ‫سال‪،۱۹۵۳‬یونیسفیکیازبخ ‌شهایدائمیدرسازمانمللمتحد گردیدوروز‪۸‬ا کتبرروزجهانی کودک‬
‫طرفمقابلنیزاحساسپیروزیم ‌یکندوباآمادگی‬
‫شادروان امیرحسین نصرالهی‬ ‫بیشتریبهحر ‌فهایشما گوشم ‌یدهد‪.‬‬ ‫نا ‌مگذاریشد‪.‬‬
‫مثالیازشیوهخلعسلاح‪:‬‬ ‫پیما ‌ننامهجهانیحقوق کودک‬
‫همکار شمامی‌گوید‪:‬اصلاحرف‌هایتورا‬ ‫پیما ‌ننامۀحقوق کودکیک کنوانسیونبی ‌نالمللیاست کهحقوقمدنی‪،‬سیاسی‪،‬اقتصادی‪،‬اجتماعی‬
‫قبولندارم!پاسخشما‪:‬بلهحقباتوست؛ما‬ ‫وفرهنگی کودکانرابیانم ‌یکند‪.‬دول ‌تهایی کهاینمعاهدهراامضا کرد ‌هاندموظفبهاجرایآنهستندو‬
‫همیشهنبایددربستوب ‌هصورتصددرصدحر ‌فهایدیگرانرا‬ ‫شکای ‌تهایراجعبهآنبه کمیتۀحقوق کودکمللمتحدتسلیمم ‌یشود‪.‬‬
‫بپذیریم‪.‬البتهبایدبهخاطرداشتهباشید که«لحنپاسخ»شمانیزمهم‬ ‫این کنوانسیوندر‪۲۰‬نوامبر‪۱۹۸۹‬موردپذیرشمجمععمومیسازمانمللمتحدقرار گرفتواز‪۲‬سپتامبر‬
‫است‪.‬ا گرپاسخشماتحقیرآمیزباشد‪،‬اینروش‪،‬ب ‌ههی ‌چوجهاثرمطلوب‬ ‫‪( ۱۹۹۰‬سی روز پس از تودیع بیستمین سند تصویب یا الحاق) لازم‌الاجرا‬
‫شده است‪ .‬تا کنون این سند در ‪ ۱۹۳‬کشور امضا شده و در ‪۱۴۰‬‬
‫رانخواهدداشت‪.‬‬ ‫کشور اجرا می‌شود؛ به این ترتیب می‌توان گفت کنوانسیون‬
‫در شمارۀ بعدی خبرنامه نیز به معرفی تعداد دیگری از راهکارهای مؤثر‬ ‫بین‌المللی حقوق کودک مقبول‌ترین سند حقوق بشر در‬
‫تاریخ است‪ .‬دولت جمهوری اسلامی ایران نیز در سال‬
‫و کاربردیجهتایجادروابطسازندهدرسازما ‌نهاخواهیمپرداخت‪.‬‬ ‫‪1372‬بهاینپیما ‌ننامهپیوست‪،‬بااینشرط کههرگاه‬
‫مفادپیما ‌ننامهدرهرموردودرهرزمانباقوانینداخلی‬
‫شادروان عباس مردی گنجه‬ ‫شمیم محمدی‬ ‫موفقیت‬ ‫ایران و موازین اسلامی تعارض پیدا کند‪ ،‬دولت ایران‬
‫ملزمبهرعایتآننباشد‪.‬‬
‫اینغمجانکاهوضایعۀجبرا ‌نناپذیررابهمحضر‬ ‫موفقیتیکیازفرزندان کارکناندرعرصۀعلمی‬
‫خانواد ‌ههایاینعزیزانتسلیتعرضم ‌یکنیمو‬
‫برایآنانعلودرجاتراازدرگاهحقتعالیمسئلت‬ ‫خانـمشـمیممحمـدیفرزنـدهمـکاربازنشسـتهآقـای کریـممحمـدیموفـقشـدرتبـۀاولرادربیـندانشـجویان‬
‫دندانپزشکیورودی‪96‬درسال‪99‬دردانشگاهعلومپزشکیشهرکرد کسب کند‪.‬‬
‫م ‌ینماییم‪.‬‬
‫روابطعمومی‬

‫‪7‬‬ ‫‪ 15‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1195‬‬

‫‪ 3‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫تندرستی‬

‫اطلاعیه‬ ‫پیروزیشیرینبلندقامتانفولادمبارکۀسپاهان‬ ‫رکابزنفولادمبارکۀسپاهان‬
‫مقابلشهرداریارومیه‬ ‫قهرمانمسابقاتتایمتریلانفرادی کشورشد‬
‫اسامی برندگان مسابقه عکاسی ورزش در منزل‬
‫( مرحلۀ بیست و ششم )‬

‫باتشکرازمشارکتشمادرطرحورزشدرخانه‪،‬اسامیبرندگانمرحلۀبیستوششممسابقه بهشرح‬
‫زیراست‪:‬‬

‫مهدی عسگری سیاهبومی(‪)952398‬‬ ‫محسن صالحی مبارکه(‪)957005‬‬ ‫هفتۀپنجممسابقاتوالیباللیگبرترایراندر شهرهایمختلفپیگیریشدودر‬ ‫رکابزنتیمفولادمبارکۀسپاهاندرجایگاهنخستمسابقاتتایمتریلدومینمرحله‬
‫حسا ‌ستریندیدار‪،‬فولادمبارکۀسپاهاناصفهانمیزبانشهرداریارومیهبود‪.‬‬ ‫لیگبرتردوچرخ ‌هسواری کشور ایستادوتیمدانشگاهآزادتبریزقهرمانتیمیایندور از‬
‫برندگانمسابقهمرحلۀبیستوششمم ‌یتوانندجهتدریافتجوایزخود‪،‬بهساختمانامورورزشمراجعه‬
‫کنند‪.‬همچنینمرحلۀبیستوهفتماینمسابقهدرجریاناست‪.‬شمانیزم ‌یتوانیدبااستفادهازدستورالعملی‬ ‫تاپیشازشروعاینمسابقههردوتیمباسهبردویکشکست‪،‬ه ‌مامتیازبودندوفولادمبارکۀسپاهاندر‬ ‫رقاب ‌تهاشد‪.‬‬
‫ردۀچهارموشهرداریارومیهدرمکانپنجمجدولرد ‌هبندیقرارداشتندوهمینموضوعحساسیت‬ ‫دومینروزازمرحلۀدوملیگبرتردوچرخ ‌هسواریبزر ‌گسالان کشورس ‌هشنبهباشرکت‪۳۲‬ورزشکاراز‬
‫کهدرادامهم ‌یآید‪،‬علاوهبرانجامتمریناتورزشیدرمسابقهشرکت کنید‪.‬‬ ‫مسابقهرادوچندان کردهبود‪.‬اینمسابقه کهدرسالن‪25‬آباناصفهانبرگزارشدوبانتیجهسه بر یکبه‬ ‫‪۱۱‬تیمب ‌هصورتتایمتریلانفرادیدرمسیرجادهتبریزبهاسپیرانبرگزارشد‪.‬دراینمرحلهامیرحسین‬
‫جمشیدیان از تیم فولاد مبارکۀ سپاهان با زمان‪ ۴۴‬دقیقه و‪ ۶۸‬صدم ثانیه در جایگاه نخست ایستاد و‬
‫آموزش شرکت در مسابقه‬ ‫سودبلندقامتانفولادمبارکۀسپاهانخاتمهیافت‪.‬‬ ‫قهرمان این دور از مسابقات شد‪ .‬بهنام آرین از تیم دانشگاه آزاد تبریز و بهنام خسروشاهی از تیم عقاب‬
‫جهتارسالتصاویربرایمسابقهلازماستابتدابهو ‌بسایتامورورزشبهنشانی‪https://sport.msc.ir‬وارد‬ ‫تیموالیبالفولادمبارکۀسپاهاندراینمسابقهبانتایج‪25/23‬و‪25/14‬و‪25/16‬س ‌تهایاول‪،‬سومو‬ ‫درجایگاهدوموسومقرار گرفتند‪.‬همچنیندرنتایجتیمیتیمدانشگاهآزادتبریزبا کسب‪۷۱۶‬امتیازدر‬
‫شویدوپسازوارد کردننام کاربریو کلمۀعبور‪،‬مطابقباتصویرزیر گزینۀ«مسابقهعکاسی»راانتخاب کنید‪.‬‬ ‫مجموعمقامقهرمانیاینمسابقاتراازآنخود کرد‪.‬تیمفولادمبارکهسپاهانبا‪۶۷۲‬امتیازدرمقامدوم‬
‫چهارمرابهنفعخودبهپایانبردوبانتیجه‪25/30‬ستدومرابهرقیبخودوا گذار کرد‪.‬‬
‫شا گردانرحمانمحمدیرادبااینبرد‪12‬امتیازیشدند‪.‬قضاوتایندیداربهعهدۀوحیدپورکاشیان‬ ‫قرار گرفتوتیممس کرمانبا‪۵۳۹‬امتیازدرجایگاهسومایستاد‪.‬‬

‫ومیثمپارسهبود‪.‬‬

‫درمرحلۀبعدینیزبا کلیکبررویدکمۀارسالتصاویر‪،‬نسبتبهارسالعک ‌سهایخوداقدامفرمایید‪.‬شما‬ ‫حرکات کششیقبلاز ورزش‬
‫مجاز به ارسال سه تصویر در این مسابقه خواهید بود‪.‬‬
‫پایتانراتاارتفاعبیشتریبالا ببرید‪.‬رویزمیندراز بکشید‪.‬پای‬ ‫خمشدنجانبیتنه‬ ‫گردآوری‪:‬خدماتعمومیوامور رفاهی‪،‬امور ورزش‬
‫راستتانرارویزمینخم کنید‪.‬پایدیگرتانرابهسمتبالاصافنگه‬ ‫خمشدنجانبیتنهموجبایجاد کششخوبیدرطرفینم ‌یشود‪.‬‬ ‫وقتیصحبتازتمرینات کششیباشد‪،‬حرکات‬
‫دارید‪.‬حالتایدئالایناست کهپایتانبتواندزاویۀ‪۹۰‬درجهبسازد‪.‬‬ ‫دست راست خود را از بالای سرتان به طرف سمت چپ بدنتان‬ ‫بسیاریبرایانجامدادنوجوددارد‪،‬اما کدامحرکات‬
‫سپساینحرکتراباپایمخالفتکرار کنید‪.‬همچنینم ‌یتوانیدپای‬ ‫بکشید‪.‬در اینحالتباقیبمانید‪.‬سپساینحرکترادر جهت‬ ‫کششی‌بهتراز بقیهعضلاتتانرااز آسیب‌دیدگیدر‬
‫امان نگه می‌دارد و به افزایش انعطاف پذیری بدن‬
‫خودرابه کمکیکپارچهدرهوانگهدارید‪.‬‬ ‫مخالفانجامدهید‪.‬‬ ‫کمکم ‌یکند؟یادتانباشد کهاگراینحرکاتباعث‬
‫ایجاد درد در عضلاتتان می‌شود یا بیماری‌خاصی‬
‫در نهایت شما می‌توانید در خصوص تصاویر سایر همکاران اظهار نظر کنید‪ .‬برای این منظور از گزینۀ‬ ‫دار ید و ممکن است این حرکات به شما آسیب وارد‬
‫«نظرخواهیدرخصوصتصاویرسایرهمکاران»استفادهفرمایید‪.‬‬ ‫کند‪،‬قبلاز انجاماینحرکاتبافیزیوتراپمشورت‬
‫کنید‪ .‬حالا با چند حرکت کششی که در هر سنی به‬

‫تناسباندامشما کمکم ‌یکند‪،‬بیشترآشناشوید‪.‬‬

‫پسازبازشدنصفحۀمربوطهمطابقباتصویرزیر‪،‬درصورت ‌یکهعکسیازنظرشماشایستۀانتخابشدن‬ ‫حرکت کابلر(‪)Cobbler’sPose‬‬ ‫کششچهارگانه‬ ‫وضعیتبدنتاندر زمانانجامحرکات کششیبسیار مهماست‪.‬‬
‫است‪،‬برروی گزینۀلایک کلیک کنید‪.‬‬ ‫بعدازپایانحرکتقبلیرویزمینبنشینیدو کفپاهاراجلویبدن‬ ‫بایستید‪.‬پایراستتانراازپشتب ‌هسمتباسنتانبلند کنیدوآنرابه‬ ‫فراموشنکنید کهدرستبنشینید‪.‬زیرادرستنشستنموجب‬
‫خود به هم برسانید‪ .‬اجازه دهید زانوها تا جای ممکن روی زمین‬ ‫شکلیبادستبگیرید کهزانویتانمستقیمبهسمتزمینقراربگیرد‪.‬‬ ‫م ‌یشودحرکاتراب ‌هدرستیانجامدهید‪.‬برایانجامتمریناتزیر‪،‬‬
‫بیفتندتاعضلاتکشالهکشیدهشوند‪.‬ا گرپاهایشماخیلیخشکو‬ ‫ابتداچانۀخودرابهسمتعقبببریدتا گردنتانباستونفقراتتان‬
‫این کاربرایتاندشواراستم ‌یتوانیدروییکپتویتاشدهبنشینید‪.‬‬ ‫سپساینحرکترادرجهتمخالفانجامدهید‪.‬‬
‫دریکراستاقراربگیرد‪.‬‬
‫وضعیت بدنتان‬ ‫همچنینم ‌یتوانیدحولهیابالشزیرزانوهایخودقراردهید‪.‬‬ ‫چرخش گردن‬
‫در زمان انجام‬
‫حرکات کششی‬ ‫درحالتنشسته‪ ،‬گردنخودرابهطرفینبچرخانیدوب ‌همدت‪۳۰‬تا‬
‫بسیار مهم است‪.‬‬ ‫‪ ۶۰‬ثانیه در آن حالت باقی بمانید‪ .‬این قاعده در مورد سایر حرکات‬
‫فراموش نکنید که‬ ‫کششی کهدرادامۀاینمطلبم ‌یآیدنیزصادقاست‪.‬ابتدا گردن‬
‫درست بنشینید‪.‬‬ ‫خودراب ‌هآرامیبهسمتراستبچرخانید‪۳۰.‬تا‪۶۰‬ثانیهصبر کنید‪.‬‬
‫زیرا درست‬ ‫سپس گردنتانرابهسمتچپبگردانیدوهمینمدتدراینحالت‬
‫نشستن موجب‬
‫م ‌یشود حرکات را‬ ‫باقیبمانید‪.‬‬
‫ب ‌هدرستی انجام‬
‫دسترسیبه کانالامورورزشدرپیا ‌مرسانپوپک‬ ‫دهید‬
‫جهتدانلودنرم‌افزار پیام‌رسانپوپکویژۀتلفن‌هایهمراهاندرویدو‪IOS‬بایداز مسیرهایزیراقدام‬

‫فرمایید‪.‬‬

‫‪https://poopak.msc.ir/etc/android/‬‬ ‫نسخه اندروید‬ ‫کششزردپیآشیل‬
‫‪https://poopak.msc.ir/etc/ios/‬‬ ‫نسخه ‪IOS‬‬ ‫در اینحرکت کششیبایددر عضلاتپایعقب(مخصوصاساق‬
‫پا)احساس کشش کنید‪.‬جلویدیواربایستید‪.‬پایراستخودرا‬
‫پسازواردشدنبهپیا ‌مرسان‪،‬م ‌یتوانیدازطریق کانالامورورزشبهتمریناتهفتگیوآخریناخبارامور‬ ‫کششماهیچۀگلاب ‌یشکل‬ ‫ب ‌هسمتدیوارخم کنید‪.‬پایی کهعقبقرار گرفتهبایدصافباشد‪.‬هر‬
‫ورزشدسترسیداشتهباشید‪.‬‬ ‫اینحرکتپایانتمرینات کشش ‌یتاناست‪.‬اینحرکتبرای کشش‬ ‫دویپایتانبایدمحکمرویزمینقراربگیرند‪.‬بادستانخودبهسمت‬
‫عضلات پشت ران مناسب است‪ .‬برای این حرکت روی زمین دراز‬
‫بکشید‪.‬زانویراستتانراب ‌هسمتقفسۀسین ‌هتانخم کنید‪.‬پای‬ ‫دیوارنیرو وارد کنید‪.‬این کار راباپاهایمخالفتکرار کنید‪.‬‬ ‫حرکت کششیفیلۀ کمر‬
‫دیگرتانراب ‌هطورمتقاطعرویپایراستتانقراردهید‪.‬اینحرکترا‬ ‫تمام کاری کهدراینحرکتبایدانجامدهید‪ ،‬کمیخمشدناست‪.‬‬
‫درجهتمخالفهمتکرار کنید‪.‬ا گرفشارواردشدهبرشمابسیارزیاد‬ ‫برایاینحرکت‪،‬لازماستبدونجاب ‌هجاییزیادکمیستونفقراتتان‬

‫است‪،‬پایتانراب ‌هصورتمتقاطعنگهندارید‪.‬‬ ‫رابهعقببکشیدو‪۳۰‬تا‪۶۰‬ثانیهدراینحالتباقیبمانید‪.‬‬

‫در زمان تب‪ ،‬نیاز‬ ‫کششپا‬
‫بدن به انرژی‬ ‫ا گریکبن ِد کشیدارید‪،‬ازآنبرایاینحرکتاستفاده کنیدتابتوانید‬
‫افزایش م ‌ییابد و‬
‫برای متابولیسم و‬ ‫تغذیه و تندرستی‬
‫سوخ ‌توساز نیاز‬
‫به ویتامی ‌نهای‬ ‫توصی ‌ههایتغذی ‌هایبرایبیمار ‌یهایهمراهباتببهخصوص کرونا‬
‫گروه ‪ B‬بیشتر‬
‫م ‌یشود که باید‬ ‫ویتامین‪:E‬اینویتامینعلاوهبرداشتنفعالیتآنت ‌یاکسیدانی‪،‬بهعملکردسیستمایمنیبدننیزکمک‬ ‫تبنشا ‌ندهندۀوجودعفونتدربدناستویکیازعلائممهمبیماریکروناست‪.‬‬
‫از منابع غذایی از‬ ‫م ‌یکند‪.‬اینویتامیندر روغنبرخی گیاهانیافتم ‌یشود‪.‬روغنجوانۀ گندم‪،‬روغنفندق‪،‬روغن کانولا‪،‬‬ ‫عفون ‌تهامنجربهافزایشمتابولیسمبدن‪،‬تجمعموادسمیدربدن‪،‬اختلالدرتعادل‬
‫جمله سبز ‌یها به‬ ‫آببدنواختلالگوارشیم ‌یشود‪.‬درمرحلۀحادبیماریوهنگامتبممکناستمقادیر‬
‫ویژه سبز ‌یهای‬ ‫روغنبادام‪،‬روغنهستهانگور و روغنآفتابگردانازاصل ‌یترینمنابعاینویتامیناست‪.‬‬ ‫زیادیازموادمفیدازبدندفعشود کهبرایتأمیندوبارۀآ ‌نهامصرفبعضیخوراک ‌یها‬
‫برگ سبز ‪،‬‬ ‫ویتامین‪:D‬دریافتمقادیرمناسباینویتامیناز منابعغذایی(ماه ‌یهایچربلبنیاتوزرده‬
‫میو ‌هها‪ ،‬شیر و‬ ‫ضروریاست‪.‬‬
‫لبنیات‪ ،‬گوشت‪،‬‬ ‫تخ ‌ممرغ)وقرار گرفتندرمقابلنورآفتاببهصورتروزانه‪،‬درتقویتایمنیبدن کمکم ‌یکند‪.‬‬ ‫پروتئی ‌نها‪:‬دریکفردبیمارمیزاننیازبهپروتئینافزایشم ‌ییابد؛بنابراینتأمینپروتئینروزانهب ‌هویژه‬
‫دل و جگر‪ ،‬زردۀ‬ ‫ویتامین‪:C‬اینویتامینعلاوهبراینکهیکآنت ‌یاکسیداناست‪،‬باعثجذببهترآهندربدنم ‌یشود‪.‬‬ ‫ازمنابعحیوانی‪،‬مانندانواع گوش ‌تها(قرمز‪،‬مرغ‪،‬ماهی‪،‬طیور)‪،‬انواعلبنیاتپاستوریزه(پنیر‪،‬شیر‪،‬ماست‪،‬‬
‫تخ ‌ممرغ‪ ،‬غلات‬ ‫منابعاینویتامینانواعفلفل‪،‬سبز ‌یهایبرگسبزماننداسفناجوسبزیخوردن‪،‬تو ‌تفرنگی‪،‬گریپفروت‪،‬‬
‫سبو ‌سدار و‬ ‫کشکودوغ)وتخ ‌ممرغتوصیهم ‌یشود‪.‬‬
‫حبوبات تأمین‬ ‫گوج ‌هفرنگی‪،‬انبه‪،‬لیمو‪،‬انواع کلمو کیویاست‪.‬‬ ‫ویتامین‪:A‬کمبوداینویتامینمنجربهتضعیفسیستمایمنیبدنو ک ‌مخونیم ‌یشود‪.‬منابعغذایی‬
‫شود‬ ‫ویتامی ‌نهای گروه‪:B‬درزمانتب‪،‬نیازبدنبهانرژیافزایشم ‌ییابدوبرایمتابولیسموسوخ ‌توساز‬ ‫آنبهدوشکلمنابعغذاییحیوانیو گیاهیاست‪.‬منابعحیوانیویتامین‪A‬عمدتادرجگر‪،‬قلوه‪،‬زردۀ‬
‫نیازبهویتامی ‌نهای گروه‪B‬بیشترم ‌یشود کهبایدازمنابعغذاییازجملهسبز ‌یهابهویژهسبز ‌یهای‬ ‫تخ ‌ممر غ‪،‬شیرولبنیاتپرچربو کرهومنابع گیاهیآندرمیو ‌ههایرنگیوسبز ‌یهایزردوسبزنظیر‬
‫خدمات عمومی و امور رفاهی‪،‬امور ورزش‬ ‫برگسبز‪،‬میو ‌هها‪،‬شیرولبنیات‪ ،‬گوشت‪،‬دلوجگر‪،‬زردۀتخ ‌ممرغ‪،‬غلاتسبو ‌سداروحبوباتتأمین‬
‫اسفناج‪ ،‬کاهو‪،‬هویج‪،‬زردآلو‪،‬طالبی‪،‬موز و انواعمرکباتاست‪.‬‬
‫شود‪.‬‬ ‫مایعات‪:‬نوشیدنآبآشامیدنیسالمودیگرمایعاتمانندشیرودوغتوصیهم ‌یشودتابخشیازانرژی‪،‬‬
‫آهن‪ :‬کمبودآهنباعثآسیبوتضعیفسیستمایمنیبدنم ‌یشود‪.‬اینمادهدرمنابع گیاهیومنابع‬ ‫پروتئین‪،‬بعضیویتامی ‌نهاوموادمعدنیلازمبرایبدنراتأمینکند‪.‬نوشیدنمایعاتب ‌هاندازهکافیوفراوان‬
‫حیوانییافتم ‌یشود‪.‬منابعحیوانیشامل گوشتقرمز‪،‬مرغوماهیومنابع گیاهیشاملانواعسبز ‌یها‪،‬‬
‫بهدفعسموموحفظایمنیمناسببدن کمکم ‌یکند‪.‬‬
‫حبوبات‪،‬میو ‌ههایتازهوخش ‌کشدهم ‌یشود‪.‬غلات کاملهممقادیریآهندارند‪.‬‬
‫منبع‪:‬سلامتنیوز‬

‫حدیث هفته‬ ‫شنبه‪19‬مهر‬ ‫جمعه‪18‬مهر‬ ‫پن ‌جشنبه‪17‬مهر‬ ‫چهارشنبه ‪ 16‬مهر‬ ‫س ‌هشنبه ‪15‬مهر‬ ‫دوشنبه ‪14‬مهر‬ ‫ی ‌کشنبه ‪13‬مهر‬ ‫شنبه‪12‬مهر‬

‫امام علی ‏(علیهالسلام)‪:‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬
‫کار کنید و آن را به پایانش رسانید و در آن پایداری کنید ؛ آن گاه شکیبایی ورزید و‬
‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬
‫پارساباشید‪.‬‬
‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫ابری‬ ‫‌آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬
‫(نهج البلاغه(صبحی صالح) ص ‪)252‬‬
‫خبرنامهداخلیشرکتفولادمبارکهاصفهان‬
‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫شماره ‪1195‬‬

‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫شنبه ‪ 12‬مهرماه‪ 15 /1399‬صفر ‪ 3 / 1442‬اکتبر ‪2020‬‬
‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفولادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬ایرجترابی‬
‫‪Vol.24‬‬
‫‪No.1195‬‬ ‫دبیر تحریریه‪ :‬سجادامیریفارسانی‬
‫‪SAT. 3 OCT. 2020‬‬
‫‪www.msc.ir‬‬

‫اربعیندرفرهنگاه ‌لبیت(ع)‬ ‫مناسبت‬

‫‪ 13‬مهر؛ روز نیروی انتظامی‬

‫هشداردادهوفرمودهاست‪«:‬هنگامی کهشخصبهسنچه ‌لسالگیپام ‌یگذاردو کارهاینیکاوازاعمال‬ ‫گردآوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسلامی‬ ‫برخی از مسلمانان‬ ‫هرحکومتینیازمندبهنظموامنیتاستو کشورماایرانب ‌هعنوان کشوریباستانی که بیشازدوهزارسال‬
‫زشتشبیشترنباشد‪،‬شیطانپیشانیاورام ‌یبوسدوم ‌یگوید‪:‬اینچهر ‌هایاست کهدیگررویسعادت‬ ‫واژۀ«اربعین»در متوندینیومجموعه‌هایحدیثیاز ارزشوالاییبرخوردار‬ ‫که در رعایت‬ ‫قبل‪،‬دردورانسلسلۀهخامنشیان‪،‬پای ‌هگذار یکحکومت گستردهویکپارچهبوده‪،‬انواعسیست ‌مهایایجاد‬
‫وخوشبختیرانخواهددید‌‪».‬ودرحدیثدیگریآنحضرتافرادچه ‌لسال ‌هایرا کهب ‌هسویصلاح گام‬ ‫است‪.‬آثار حفظچهلحدیث‪،‬اخلاصعملدر چهلروز ودعایعهددر چهلصبح‪،‬‬ ‫نظموامنیترادرطیتاریخموردآزمایشقراردادهاست؛اماپیشینۀتشکیلسیستمنوینایجادنظموامنیت‬
‫برنمی‌دارنداز دوزخیانبهشمار می‌آوردومی‌فرماید‪«:‬فردچهل‌ساله‌ای کهدر اندیشۀ کارهاینیک‬ ‫کمالعقلدر چهل‌سالگی‪،‬دعابرایچهلمؤمن‪،‬شهادتچهلمؤمنبرایمیت‪،‬‬ ‫مسائل دینی و‬ ‫داخلی‪،‬یعنیسازمانپلیس‪،‬درایرانبهحدودی ‌کصدسالپیشمربوطاست‪.‬ناصرالدی ‌نشاهقاجاردر‬
‫برگزاریعبادتدرچهلشبچهارشنبهبرایدیدارحضرتول ‌یعصر(ع)‪،‬وبعثتغالب‬ ‫حفظ ناموس خود‬ ‫سفرهایس ‌هگانۀخودبهاروپاومشاهدۀپلیسنویندرآن کشورهاوبااستخدامیکمستشاربلژیکیبهنام‬
‫نباشد‪،‬برایورودبهآتشجهنمخودراآماده کند کهنجاتاومشکلاست‌‪».‬‬ ‫انبیاءدر چه ‌لسالگی‪،‬از جملهمواردیاست کهارزشوجایگاهایناصطلاحاسلامیو‬ ‫«کنتدوبینو»اولینسیستمپلیسیجدیدرادرایرانپای ‌هگذاری کرد‪.‬اینپلیسدرطیی ‌کصدسال گذشته‬
‫مهلتتاچهلروز‬ ‫اهل تسامح و‬
‫عرفانیرامشخصم ‌یسازد‪.‬‬ ‫تساهل هستند‪،‬‬ ‫فرازونشی ‌بهایبسیاری داشتهاست‪.‬‬
‫برخی از مسلمانان که در رعایت مسائل دینی و حفظ ناموس خود اهل تسامح و تساهل هستند‪،‬‬ ‫«اربعین»ازاصطلاحاترایجیاست کهدرمتوناسلامی کاربردزیادیدارد‪،‬مثلادربرخیازروایاتب ‌هعنوان‬ ‫پلیسایرانسا ‌لهاازدوقسمتمهمپلیسشهریوژاندارمری(مرزیوروستایی)تشکیلشدهبود‪ .‬کمیتۀ‬
‫مورد خشم و غضب الهی قرار می‌گیرند و خداوند متعال به آنان چهل روز مهلت می‌دهد که خود و‬ ‫نماد کمال‪،‬حدیبرایتصفیۀباطنو‪...‬قلمدادشدهاست‪.‬درایننوشتاربهمناسبتروزاربعینشهادت‬ ‫مورد خشم و‬ ‫انقلاباسلامینیزب ‌هعنوانیکیازارکانمهمحفظنظموامنیتداخلیودفاعازارز ‌شهایانقلابدرداخل‬
‫خانواد ‌ههایشانرااصلاح کنندودرصورتادامۀسه ‌لانگاریوب ‌یتفاوتیچشموقلبشانوارونهشدهواز‬ ‫امامحسین(ع)بهبرخیازموارد کاربرداینواژۀارزشمند کهدرفرهنگاسلامیبهمناسب ‌تهای گونا گون‬ ‫غضب الهی قرار‬
‫دیدنحقیقتناتوانم ‌یگردند‪.‬رسولا کرم(ص)فرمود‪:‬هرگاهمردیدرمحیطخانوادۀخودعملناپسند‬ ‫م ‌یگیرند و خداوند‬ ‫کشور بعد از پیروزی انقلاب به این مجموعه افزوده شد‪.‬‬
‫وزشتیرامشاهده کندودرموردآنحساسیتوغیرتدینیازخودنشانندهدواعضایخانواد ‌هاشرا‬ ‫ازآنیادشدهو گاهیپیا ‌مهایاخلاقیودستورهایالهیباآنهمراهشدهاست‪،‬اشارهم ‌یشود‪:‬‬ ‫کثرتنیروهایپلیسبعداز انقلاباسلامیوضرورت‌ادغامایننیروهاباعثشددر سال‪۱۳۷۰‬باتصمیم‬
‫ازارتکاب گناهومعصیتبازنداردودرصدداصلاحبرنیاید‪،‬خداوندمتعالپرند ‌هایسفیدرامأمورم ‌یکند‬ ‫اربعین در قرآن‬ ‫متعال به آنان‬ ‫مجلسشورایاسلامیاینسهنیرودر یکدیگرادغام گرددوسیستمپلیسواحدبهوجودآید‪.‬براساس‬
‫کهچهلصبحبردرخانهویپرهایشرابگستردوهنگامورودوخروجآنمردمسامح ‌هکاربگوید‪:‬اصلاح‬ ‫چهل روز مهلت‬ ‫قانونجدید‪،‬پلیسایرانجزئیازستادنیروهایمسلحووابستهبهوزارت کشورودرتبعیتازرهبریمعظم‬
‫کن!اصلاح کن!غیرتداشتهباش!غیرتداشتهباش!ا گرخانواد ‌هاشرااصلاح کرد کهچهبهتروگرنه‬ ‫در برخی از آیات قرآن به واژه «اربعین» اشاره شده است‪ ،‬مثل‪ :‬فرازی از قصه حضرت موسی (ع) که‬ ‫م ‌یدهد که خود‬
‫آنپرندهسفیدبا ‌لهایشرابهچش ‌مهایاوم ‌یکشدوبعدازآناووارونهم ‌یبیند؛یعنیخوب ‌یهاراخوب‬ ‫م ‌یفرماید‪[«:‬بهیادآورید]آنهنگامیرا کهباموسی(ع)[براییافتنپیا ‌مهایآسمانی]چهلشبوعده‬ ‫و خانواد ‌ههایشان‬ ‫انقلاب قرار دارد‪.‬‬
‫قرار گذاشتیم‌‪».‬نیزم ‌یفرماید‪«:‬وماباموسیسیشبوعده گذاشتیم‪،‬سپسآنرابادهشبدیگرتکمیل‬ ‫را اصلاح کنند و‬ ‫ازسال‪۱۳۷۸‬بادرخواستنیرویانتظامیوتصویبمقاممعظمرهبریوفرمانده کلقوا‪،‬زمانبرگزاریهفتۀ‬
‫نم ‌یبیندوبد ‌یهارابدنم ‌یبیند‌‪».‬‬ ‫در صورت ادامۀ‬ ‫نیروی انتظامی از تیرماه به مهرماه انتقال یافت‪ .‬قبلا ‪ ۲۷‬تیر به مناسبت سالروز تصویب قانون ادغام نیروی‬
‫چهلروز گریهبرامامحسین(ع)‬ ‫نمودیم‪.‬بهاینترتیب‪،‬میعادپروردگارشباچهلشبتمامشد ‌‪».‬‬ ‫انتظامیبهنامروزنیرویانتظامیوسپسهفتۀآخرتیرماهبهنامهفتۀنیرویانتظامینا ‌مگذاریشدهبود‬
‫امامصادق(ع)در روایتیبهبیان گریۀموجوداتعالمبرسالارشهیدانپرداخته‪،‬بهزرارهمی‌فرماید‪:‬‬ ‫قرآن کریمدرموردنافرمانیبن ‌یاسرائیلازحضرتموسی(ع)وسرپیچیآنانازدستوراتالهیومجازات‬ ‫سه ‌لانگاری و‬ ‫ودر اینروز وهفته‪،‬مراسمویژ ‌هایبرایبزرگداشتایننهادانتظامیبرگزار م ‌یشد‪.‬ولیبعداز بررسی‌هاو‬
‫«ایزراره!آسمانچهلروزبرحسین(ع)خون گریه کردوزمینچهلروزبرایعزایآنحضرت گریست‬ ‫آن گروهازیهودیانباچهلسالسرگردانیم ‌یفرماید‪«:‬اینسرزمینمقدستاچهلسالبرآ ‌نهاممنوع‬ ‫ب ‌یتفاوتی چشم‬ ‫جمع‌بندینظراتودیدگاه‌هاوپیشنهادهایمختلف‪،‬مقرر شدهفتۀنیرویانتظامیدر مهرماه‪،‬برگزار‬
‫بهتیرهوتارشدنوخورشیدبا کسوفوسرخیخودچهلروز گریست‪...‬وملائکهالهیبرایآنحضرت‬ ‫خواهدبودوآنانهموارهدرمدتچهلسالدراینبیابانسرگردانهستند‪،‬پستودربارۀسرنوشتاین‬ ‫و قلبشان وارونه‬
‫شده و از دیدن‬ ‫شود‪.‬سرانجامروزسیزدهممهر‪،‬ب ‌هعنوانروزنیرویانتظامیوآغازهفتۀ بزرگداشت ناجا نا ‌مگذاریشد‪.‬‬
‫چهلروز گریستند‌‪».‬‬ ‫جمعیت گناهکارناراحتنباش!»‬ ‫حقیقت ناتوان‬
‫صفوانبنمهرانجمالم ‌یگوید‪:‬مولایمحضرتصادق(ع)زیارتاربعینرابهمنآموختوفرمود‪«:‬در‬ ‫اصلاحتاچه ‌لسالگی‬ ‫اوقات شرعی به افق فولاد مبارکه‬
‫روزاربعینجدمحسین(ع)راای ‌نچنینزیارت کن‪:‬السلامعلیولیاللهوحبیبه‪».‌..‬دربخشیازآنزیارت‬ ‫م ‌یگردند‬
‫کهبامضامینعالیعرفانیومعنویبیانشدهاست‪،‬چنینم ‌یخوانیم‪«:‬وبذلمهجتهفیکلیستنقذ‬ ‫اساساافرادسعادتمندو کسانی کهبهدنبالخوشبختیو کما ‌لاندتاسنچه ‌لسالگیدراعمالورفتارشان‬ ‫اذان مغرب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫طلوع آفتاب‬ ‫اذان صبح‬
‫عبادکمنالجهالةوحیرةالضلالة؛[خداوندا!منشهادتم ‌یدهم که]حضرتحسین(ع)جانرادرراه‬ ‫نشانه‌هایاصلاحپیدامی‌شود؛اماا گرتاسنچهل‌سالگیتغییراتیدر رفتارهایزشتوناپسندآنان‬ ‫ایدۀ کلی کتاب‬
‫توتقدیم کردتابندگانتوراازجهالتوب ‌یخبریرهاسازدوازحیرتوسرگردانیو گمراهینجاتدهد‌‪».‬‬ ‫ایجادنگردد‪،‬بعدازآناصلاحآنانمشکلخواهدبود‪.‬رسول گرامیاسلام(ص)دراینزمینهبهمسلمانان‬ ‫«بنویس تا اتفاق‬ ‫‪18:03 11:53 5:59‬‬ ‫شنبه ‪4:39 1399/7/12‬‬

‫نقد فیلم‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫بیفتد» بسیار‬ ‫‪18:02 11:53‬‬ ‫‪6:00‬‬ ‫یکشنبه ‪4:40 1399/7/13‬‬
‫ساده است و در‬
‫آبادان یازده ‪60‬‬ ‫بنویستااتفاقبیفتد‬ ‫همان ابتدای کتاب‬ ‫‪18:01 11:52‬‬ ‫‪6:01‬‬ ‫دوشنبه ‪4:41 1399/7/14‬‬
‫م ‌یتوانیدمتوجه‬
‫منایناست کههربار چیزیمی‌نویسیدزیرآن‬ ‫آن شوید‪ .‬آن هم‬ ‫‪17:59‬‬ ‫‪11:52‬‬ ‫‪6:01‬‬ ‫س ‌هشنبه ‪4:41 1399/7/15‬‬
‫تاریخبزنید‪.‬‬ ‫این است که اگر‬
‫خواست ‌های دارید‪،‬‬ ‫‪17:58‬‬ ‫‪11:52‬‬ ‫‪6:02‬‬ ‫چهارشنبه ‪4:42 1399/7/16‬‬
‫کتاببنویستااتفاقبیفتدبهموضوعخیلیمهم‬ ‫آن را بنویسید تا‬
‫نوشتناهدافم ‌یپردازد‪.‬هما ‌نطور کهشماهم‬ ‫شاهد رخ دادنش‬ ‫‪17:57‬‬ ‫‪11:51‬‬ ‫‪6:03‬‬ ‫پنجشنبه ‪4:43 1399/7/17‬‬
‫احتمالا می‌دانید در دنیا تحقیقات زیادی در‬ ‫باشید‪ .‬در تمامی‬
‫موردنوشتنانجامشدهاست؛مثلاتحقیقی که‬ ‫‪17:56‬‬ ‫‪11:51‬‬ ‫‪6:03‬‬ ‫جمعه ‪4:43 1399/7/18‬‬
‫در دانشگاه هاروارد انجام شد که در آن از افراد‬ ‫کتاب نویسنده‬
‫هنگامفار غ‌التحصیلپرسیدندآیااهدافخود‬ ‫سعی کرده است‬ ‫‪17:55‬‬ ‫‪11:51‬‬ ‫‪6:04‬‬ ‫شنبه ‪4:44 1399/7/19‬‬
‫رامکتوب کرد ‌هاندوآنرادرجایینوشت ‌هاند؟در‬
‫حدود ‪۳‬درصداین کار راانجامدادهبودند‪.‬اما‬ ‫این موضوع را‬ ‫فقه و زندگی‬
‫تحقیقبههمینجاختمنم ‌یشد‪.‬درچندسال‬ ‫شفا ‌فتر بیان کند‬
‫می‌دهـد‪،‬امـافیلم‌سـاز راه‌هـایآسـانیرابـرای‬ ‫نویسندهو کارگردان‪:‬مهردادخوشبخت‬ ‫آیندهزندگیاینافرادرابررسیومشاهده کردند‪:‬‬ ‫نویسنده‪:‬دکترهنریت کلاوسر‬ ‫نذر در آیینۀاحکام‬
‫پیشـروی فیلـم انتخـاب می‌کنـد‪.‬‬ ‫تهی ‌هکننده‪:‬حسن کلامی‬ ‫افرادی که اهداف کتبی دارند از زندگی بهتری‬ ‫مترجم‪:‬جهانقطبشاهی‪،‬ندارشیدی‬ ‫و اهمیت آن را‬
‫نشان دهد‬ ‫گردآوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسلامی‬
‫همـۀ کارا کترهـادر ایـنموقعیـتهم‌عقیـدهو‬ ‫بازیگران‪ :‬علیرضا کمالی‪ ،‬حسن معجونی‪،‬‬ ‫نسبتبهبقیهبرخوردارند‪.‬‬ ‫ناشر‪ :‬کتیبهپارسی‬ ‫نذرومسائلمربوطبهآنکهازمسائلمبتلابهمردمب ‌هخصوصدرما ‌ههایمحرموصفراست‪.‬درادامه‬
‫همـراههسـتندوحتـیدر انـدکاختلافاتشـان‬ ‫شبنم گودرزی‪ ،‬حمیدرضا محمدی‪ ،‬نادر‬ ‫تأثیرنوشتناهدافرانم ‌یشودانکار کردو کتاب‬ ‫کتاب «بنویس تا اتفاق بیفتد» با عنوان فرعی‬
‫هم کنارم ‌یآیند‪،‬درصورت ‌یکهم ‌یشـدباخورده‬ ‫سلیمانی‪،‬ویداجوان‪،‬یاسینمسعودی‪،‬رضا‬ ‫بنویستااتفاقبیفتدنیزبامثا ‌لهایزیادبراین‬ ‫«بدانیدچهم ‌یخواهیدوبهدستشبیاورید»اثر‬ ‫نکاتیرادراینبابخواهیمآورد‪.‬‬
‫پیرن ‌گهاوداستان ‌کهایجانبیشخصی ‌تها‬ ‫موضوع تأ کید کرده است؛ اما چیزی که کمبود‬ ‫دکترهنریت کلاوسر‪،‬یک کتابفو ‌قالعادهعالیدر‬ ‫اقسامنذر‪:‬نذرصحیحدارایدوقسماست‪:‬مطلقومقید‪.‬نذرمطلقآناست کهبدونشرط‬
‫رادرچال ‌شهایمختلفپختوموقعی ‌تهای‬ ‫مسعودی‪،‬افشینطاییووحید کرمانی‬ ‫آندر کتاباحساسم ‌یشودایناست کهصرفا‬ ‫باشد‪،‬مثلا گفتهشود‪«:‬برایخدابرمن(واجب)است کهدههزارتومانبهفقیربدهم‪».‬نذرمقیدآن‬
‫جذابی‌تـری سـاخت و ایضـا احتمـال تشـتت‬ ‫فیلـم «آبـادان یـازده ‪ »۶۰‬چهارمیـن اثـر بلنـد‬ ‫به خواننده این پیام را ارسال می‌کند که فقط‬ ‫موردنوشتنوخلق کردناست‪.‬‬ ‫است کهمشروطبهچیزیباشد‪،‬مثلا گفتهشود‪«:‬ا گربهسلامتبهمقصدرسیدم‪،‬برایخدابرمن‬
‫عقایـد در مواجهـه بـا موقعیت‌هـای جنگـی را‬ ‫سـینمایی مهـرداد خوشـبخت محسـوب‬ ‫بنویسید‪.‬هنگامی کهداستانآد ‌مهایمختلف‬ ‫خانم هنریت کلاوسر در دانشگاه‌های مختلفی‬ ‫است کهدههزارتومانبهفقیربدهم‪».‬درنذرمطلق‪،‬مطلقابایدبهنذرخودعمل کند‪،‬ولیدرنذر‬
‫م ‌یشـود‪.‬ویپیـشازایـنفیل ‌مهـای«جـایاو‬ ‫در کتاب را می‌خوانید بیشتر قسمت نوشتن‬ ‫از جملهواشنگتن‪،‬سیاتل‪ ،‬کالیفرنیا‪ ،‬کاناداو…‬
‫بررسـی کـرد‪.‬‬ ‫دیگرخالینیست»‪«،‬صدایپایمن»‪«،‬عقاب‬ ‫خواست ‌ههاواهدافودیگرمواردمربوطبهنوشتن‬ ‫تدریس کرده و سمینارهای متعددی در مورد‬ ‫مقید‪،‬تنهادرصورتحاصلشدنحاجتیامشروطبایدبهنذرشعمل کند‪.‬‬
‫فیلـمتالش کـردهبـااسـتفادهاز صـداوتصاویـر‬ ‫را می‌بینید‪ ،‬اما به‌ندرت و بسیار بسیار کم به‬ ‫وفای کاملبهنذر‪:‬پسازانعقادنذرشرعی‪،‬نذرکنندهبایدبهنذرخود کاملعمل کند‪،‬نهب ‌هطور‬
‫آرشیوی‪،‬فضارابیشتربهروزهایجنگنزدیک‬ ‫صحـرا» را جلـوی دوربیـن بـرده بـود‪.‬‬ ‫تلاش افراد در راه رسیدن به آن خواسته اشاره‬ ‫روا ‌نشناسیوروا ‌نکاویبرگزار کردهاست‪.‬‬ ‫ناقص‪،‬مثلاا گر گوسفندینذرشده کهبرایخدادرمجلسعزایسیدالشهدا(ع)مصرفشود‪،‬تمام‬
‫کنـد‪،‬تلاشـی کـهتأثیـریچندانـیرویذهنیـت‬ ‫آبـادانیـازده‪60‬خیـزخوبـیداردوم ‌یتوانسـت‬ ‫شده است‪ .‬این ممکن است پیام اشتباهی به‬ ‫«بنویس تا اتفاق بیفتد» در ‪ ۲۰‬فصل نوشته شده‬ ‫آنرابایدبرایمجلسعزایآنحضرتبه کاربرند؛حتیپوستآننیزبایدفروختهومصرفشود‪.‬پس‬
‫مخاطبایجادنم ‌یکندوبینندهدرپایانفیلم‬ ‫بـه یکـی از آثـار شـاخص دفـاع مقـدس تبدیـل‬ ‫است‪.‬نویسندهدرهرفصلماجرایفردیاافرادی‬ ‫نذرکنندهنم ‌یتوانددلیاجگریاقسم ‌تهایدیگرآن گوسفندرابرایخودبردارد‪،‬مگرآنکههنگامنذر‬
‫تصویرخاطر ‌هانگیزیازروزهایسختآبادانرا‬ ‫شـود‪،‬امـاضعفـشدر بازی‌هـا‪،‬سـناریووحتـی‬ ‫ناخودآ گاهمخاطبارسال کند‪.‬‬ ‫رابررسیم ‌یکند کهازطریقنوشتنبهخواست ‌هها‬
‫محتـوا آن‌قـدر مشـهود اسـت کـه بعـد از خیـز‪،‬‬ ‫بهنظرم ‌یرسدبهتربودنویسندهدر کناراینموارد‬ ‫و آرزوهای خود رسیده‌اند‪ .‬برای هر فردی این‬ ‫آ ‌نهارااستثنا کردهباشد‪.‬‬
‫باخـودبـهخانـهنم ‌یبرد‪.‬‬ ‫زمیـن می‌خـورد‪ .‬مهـرداد خوشـبخت بـا زاویـۀ‬ ‫از تلاشو کوششافرادهممطالبیذکرمی‌کردتا‬ ‫نوشتن و مکتوب کردن به طریقی جواب داده‬ ‫نذر ودخالتدراموردیگران‪:‬بانذرنم ‌یتواندراموردیگراندخالت کرد‪.‬بنابراین‪،‬ا گرپدریامادر‬
‫فیلـمدربهتریـنحالتتاحـدیـکخاطر ‌هبازی‬ ‫دیـدخوبـیپـابـهژانـردفـاعمقـدس گذاشـت‪.‬‬ ‫خوانندهآ گاهمی‌شد کهصرفنوشتنبه‌ندرت‬ ‫نذر کند کهدخترخودرابهسیدیاشخصدیگریشوهردهد‪،‬نذرآناننسبتبهدختراعتبارنداردو‬
‫دوس ‌تداشـتنیبـرایآبادان ‌یهـایـارزمندگانـی‬ ‫بخشـیازجبهـه کـهشـاید کمتردیـدهشـدهبود‬ ‫است‪.‬‬ ‫تکلیفیبراوثابتنمی‌کند‪.‬البتهبرخیاز فقهادر موردنذر تزویجدختربهسیداحتیاطدارندو‬
‫کـه در آبـادان جنگیده‌انـد تنـزل می‌یابـد و بـار‬ ‫و حـق مطلـب در قبـال زحماتـش ادا نشـده بـود‬ ‫باعثم ‌یشودآرزوهابهحقیقتمنجرشود‪.‬‬ ‫سرفص ‌لهای کتابعبار ‌تانداز‪:‬بنویستااتفاق‬ ‫فرمود ‌هاند‪:‬چنانچهممکناست‪،‬اوراراضینمایند؛ولیظاهراتمامفقهابرایننکتهاتفا ‌قنظردارند‬
‫جذابیتـش صرفـا روی دوش شـوخی‌های‬ ‫در آبادان یازده ‪ 60‬دیده شـد‪ :‬خبـر و خبرنگاری‪.‬‬ ‫خواندن این کتاب به همه افرادی که آرزویی‬ ‫بیفتد؛آ گاهینسبتبهخواسته‪:‬تعییناهداف؛‬ ‫کهنذرپدرومادربرایدخترالزامینم ‌یآورد‪.‬پسشایستهاستپدرومادرازای ‌نگونهنذرهاخودداری‬
‫جنوبـی و لهجـۀ شـیرین آبادانـی و معـدود‬ ‫آبادانیـازده‪60‬حکایت گرداننـدگانرادیوملی‬ ‫دارندنیروییدوبارهمی‌بخشد‪.‬این کتابرابه‬ ‫جم ‌عبندینظری ‌هها‪:‬صندوقپیشنهادهایمغز؛‬ ‫کنند؛زیرادرازدواج‪،‬حقانتخابوتصمی ‌مگیریباخودزوجیناست‪ ،‬گرچهاذنپدردرازدواجدختر‬
‫سـکان ‌سهایجنگـیسـوارم ‌یشـود‪.‬فیل ‌مسـاز‬ ‫نفـت آبـادان در روزهای جنـگ اسـت‪ .‬روزهایی‬ ‫افرادی کههدفیهمندارندتوصیهم ‌یکنمچون‬ ‫آمادۀدریافتشدن؛بررسیتر ‌سهاواحسا ‌سها؛‬ ‫باکرنهذشررغیطراسس ّیتد‪.‬برایس ّید‪:‬فقهادربابزکاتفرمود ‌هاند‪:‬غیرس ّیدنم ‌یتواندزکاتخودرابهس ّید‬
‫در حرکتـی سـطحی بـا قـرار دادن پوشـش‬ ‫کهلحظهبهلحظـ ‌هاشباخونومـرگپایمردی‬ ‫با خواندن آن به‌احتمال زیاد به خود می‌آیند و‬ ‫دستیابیبهآزادی‪:‬تمامو کمالنوشتنتارسیدن‬ ‫نبپمرد‌یازشدو؛دول‪،‬پیایسانگرمغسیئرلس ّهیمدپختولیصابماالبیزرکابارات(یوبس ّی‌هدطنوذررا کحنتیدا‪،‬اطشکدارلکیفنارادارتد)‪.‬استوشاملموارددیگر‬
‫بختیـاری‪،‬پوشـشعربـیوروحانیـتخواسـته‬ ‫تلفیـق شـده اسـت‪ .‬فیلـم خـط روایـت صـاف‬ ‫تغییریدرزندگیایجادخواهند کرد‪.‬ا گرمخاطب‬ ‫بهنتیجه؛ساده گرفتن کار‪:‬فهرست کردن؛تمرکز‬ ‫فراموشی‪:‬سؤال‪:‬چنانچهشخصینذر کندوپسازآن‪،‬متعلقنذرخودراازیادببرد‪،‬یعنیفراموش‬
‫ثابـت کنـد همـه در دفـاع از آبـادان حضـور‬ ‫و مسـتقیمی دارد و چنـد شـخصیت را در یـک‬ ‫از طرفداران قانون جذب باشد‪ ،‬قطعا خواندن‬ ‫بهروینتیجه؛محیطراتغییردهید‪:‬رفتنبه کنار‬
‫داشتند‪،‬ولیآ ‌نقدر ک ‌مجاناین کاررا کرده که‬ ‫موقعیـت تعلیـق‌آور بیـن رفتـن و نجـات جـان‬ ‫آب برای نوشتن؛ زندگی روزمره خود را مکتوب‬ ‫کند کهبانذرچهچیزیرابرعهده گرفتهاست‪،‬وظیف ‌هاشچیست؟‬
‫و مانـدن بـر سـر آرمان‌هـا و احتمـالا مـرگ قـرار‬ ‫این کتابم ‌یتواندبرایاومفیدباشد‪.‬‬ ‫کنید؛ متعهد شدن؛ روی هم چیدن اهداف‪:‬‬ ‫پاسخ‪:‬اینمسئلهدارایدوصورتاست‪:‬الف)ب ‌هطورکلیآنرافراموش کردهاست‪،‬بدونآنکهمحدود‬
‫هیچ‌یـک از آن‌هـا در یـاد نمی‌مانـد‪.‬‬ ‫قسم ‌تهاییاز کتاب‬ ‫بالا بردن موانع؛ یک گروه تشکیل دهید‪ :‬چه‬ ‫بهموردخاصیباشد؛یعنیاصلانم ‌یداندچهچیزیرابرعهده گرفتهاست‪،‬دراینصورتچیزیبرآن‬
‫منبع‪:‬سلامسینما‬ ‫چیزیوچهموقع؛بهدست گرفتنابتکار عمل؛‬ ‫شخصنیست‪.‬ب)م ‌یداندیکیازدویاسهموردرابرعهده گرفتهاست؛ولیب ‌هطورمشخصنم ‌یداند‬
‫زمانـی کـه اهدافتـان را می‌نویسـید‪ ،‬از مغزتـان‬ ‫مقاومت پرمعناست؛ ایجاد یک مراسم آیینی؛‬ ‫کدامموردرابرعهده گرفته‪،‬دراینصورتباید(درصورتامکان)تماممواردرابهجاآورد‪،‬مثلاا گر‬
‫معرفی بازی کودکان‬ ‫انـواعمطالـبجدیـد‪،‬عقایـدانـرژ ‌یزاوطر ‌حهـای‬ ‫رها کردن‪:‬برقراریتعادل؛سپاسگزاری؛از پس‬
‫مختلـف تـراوش خواهـد کـرد‪ .‬این‌هـا خبرهـای‬ ‫نم ‌یداندنذر کردهسورۀواقعهرابخواندیاالرحمنرا‪،‬بایدهردورابخواند‪.‬‬
‫چند ایده برای ساخت بازی در خانه‬ ‫خوبـی هسـتند‪ ،‬امـا ا گـر آن‌هـا را ضبـط یـا مـرور‬ ‫شکستبرآمدن‪.‬‬ ‫عجزازوفایبهنذر‬
‫نکنیـد‪ ،‬بهتریـن نقشـه‌ها و طر ح‌هـای شـما بـه‬ ‫ایدۀ کلیاین کتاببسیارسادهاستودرهمان‬
‫ب ‌هنوبـتخـان ‌ههایجـدولراعـلامتم ‌یزننـد‪.‬‬ ‫ا گرازباز ‌یهایآنلاینو کامپیوتریخستهشد ‌هاید‪،‬‬ ‫ابتدای کتابم ‌یتوانیدمتوجهآنشوید‪.‬آنهم‬ ‫سؤال‪:‬ا گرنذرکنندهازعملبهنذرخودعاجزشود‪،‬وظیف ‌هاشچیست؟‬
‫شرک ‌تکنند ‌هایبرندهاست کهسری ‌عترازدیگری‬ ‫می‌توانیدبا کمیخلاقیتوایجاد کمیتغییردر‬ ‫دسـت فراموشـی سـپرده خواهنـد شـد‪.‬‬ ‫ایناست کها گرخواست ‌هایدارید‪،‬آنرابنویسید‬ ‫جواب‪:‬اینمسئلهدارایدوصورتاست‪:‬الف)نذراودارایوقتخاصیبوده‪،‬مثلاینکهنذر کنددر‬
‫یکسطر‪،‬ستونیاقطرازجدولراباعلامتمربوط‬ ‫بازی‌های کلاسیک‪،‬بازی‌هایسرگرم‌کننده‌ای‬ ‫تـا نـ ـ ـدانی چ ـ ـه می‌خواهـ ـی‪ ،‬ن ـمی‌توانی ب ـ ـه آن‬ ‫تا شاهد ر خ دادنش باشید‪ .‬در تمامی کتاب‬ ‫روزخاصیبهزیارتمرقدمطهرامامحسین(ع)مشرف گردد؛ولیدرهمانروزمریضشود‪.‬دراین‬
‫بهخودش(معمولا ضربدریادایره)تکمیل کند‪.‬‬ ‫برسـی‪ .‬نوشـتن باعـث می‌شـود تصـور روشـنی از‬ ‫نویسندهسعی کردهاستاینموضوعراشفا ‌فتر‬ ‫صورتچیزیبراونیستونذراومنحلم ‌یگردد‪.‬ب)نذراومقیدبهزمانخاصینبوده‪،‬مثلاینکهنذر‬
‫باایجاد کمیتنوع‪،‬بچ ‌ههاجذباینبازیساده‬ ‫برای کودکانونوجوانانخانوادهبسازید‪.‬‬ ‫خواسـتخـودپیـدا کنـی‪.‬خـدامی‌توانـدچیـزی‬ ‫کندبهزیارتمرقدمطهرامامحسین(ع)مشرف گردد‪،‬بدوناینکهزمانآنرامشخص کردهباشد؛ولی‬
‫خواهندشد‪.‬اینبارب ‌هجایکاغذیا گوشیموبایل‪،‬‬ ‫بازی«حدسبزن کیه»‬ ‫را کـه می‌خواهـی بـه تـو بدهـد‪ ،‬امـا خـودت بایـد‬ ‫بیان کندواهمیتآنرانشاندهد‪.‬‬
‫از تخته‌ایصافبه‌عنوانصفحۀبازیاستفاده‬ ‫هنریت کلاوسردر ابتدای کتاببنویستااتفاق‬ ‫پسازنذرعاجزشود‪،‬دراینصورتهروقتتواناییپیدا کند‪،‬بایدبهنذرخودعمل کند‪.‬‬
‫کنید‪.‬چندقطعه‌سنگیاچوبصافو کوچک‬ ‫این بازی با تصاویر خندان و رنگی از دوستان و‬ ‫به‌روشـنی بدانـی کـه چـه می‌خواهـی‪.‬‬ ‫بیفتد می‌گوید‪ :‬بعضی‌ها دفتر خاطرات دارند؛‬ ‫نذربرایامام(ع)‪:‬ا گربرایخو ِدامام(ع)چیزینذر کند‪،‬چنانچهمصرفمعینیراقصد کرده‪،‬باید‬
‫پیداوبعدازرن ‌گآمیزیآ ‌نها‪،‬بازیراشروع کنید‪.‬‬ ‫خویشاوندان‪،‬بازیسرگر ‌مکنند ‌هایب ‌هخصوص‬ ‫ا گـرنم ‌یدانیدچـهم ‌یخواهیـد‪،‬نوشـتنراشـروع‬ ‫بعضی‌ها افکار خود را روی دستمال‪ ،‬پشت‬ ‫بههمانمصرفبرساندوا گرمصرفمعینیراقصدنکرده‪،‬بایدبهفقرا و زوار بدهدیامسجدومانند‬
‫براینوجواناناست‪.‬برایانجاماینبازی کافی‬ ‫کنیـد‪ .‬نوشـتن‪ ،‬مفهومـی واقعـی خـود را خواهـد‬ ‫پا کت‌های نامه‪ ،‬تکه کاغذهای بریده شده از‬
‫باز ‌یهایحافظه‬ ‫استمجموعه‌ایاز عکس‌هایدوستانوافراد‬ ‫یک دفتر یا هر تکه کاغذ دیگری که دم دست‬ ‫آنبسازدوثوابآنرابهآنامامهدیه کند‪،‬وهمچنیناستا گرچیزیرابرایامامزاد ‌هاینذر کند‪.‬‬
‫م ‌یتوانیدتصاویرمختلفراب ‌هصورترنگیپرینت‬ ‫خانواده را پرینت بگیرید و از شرکت‌کنندگان‬ ‫سـاخت‪.‬‬ ‫باشدم ‌ینویسند‪.‬نگراننوع کاغذی کهاستفاده‬ ‫کفارۀعملنکردنبهنذر‪:‬ا گرانسانازرویاختیاربهنذرخودعملنکند‪،‬باید کفارهبدهد؛ولیدر‬
‫یانقاشی کنیدواینتصاویررابرایبازیحافظهبه‬ ‫بخواهیــد تا عکـــس‌ها را شنـاسـایــی کنـند‪.‬‬ ‫وقتـی می‌نویسـیم قـدر و ارزش چیزهایـی را کـه‬ ‫می‌کنید یا اینکه باید در یک دفتر بنویسید یا‬ ‫مورداینکه کفارۀنذرچیست‪،‬بینفقهادونظریهوجوددارد‪:‬الف) کفارۀافطارعمدیدرماهرمضانرا‬
‫کارببرید‪.‬دراینبازی‪،‬تصاویرب ‌هصورتپش ‌تورو‬ ‫شرک ‌تکنندگانم ‌یتواننددربارۀتاریختولدافرادیا‬ ‫بعـدا بـه دسـت می‌آوریـم می‌فهمیـم‪ ،‬امـا وقتـی‬ ‫روییکتکه کاغذنباشید‪.‬هرنوع کاغذیاعم‬ ‫دارد؛یعنییکبندهآزاد کندیابهشصتفقیرطعامدهدیادوماهپیدرپیروزهبگیرد‪.‬ب) کفارۀ‬
‫رویصفحۀبازیقرار می‌گیردوشرکت‌کنندگان‬ ‫نمی‌نویسـیمماننـدایـناسـت کـهپیروزی‌هـای‬ ‫از خط‌دار یابی‌خط‪ ،‬گرانیاارزان‪،‬در یکدفتر‬ ‫شکستنقسمرادارد؛یعنییکبندهآزاد کندیابهدهفقیرطعامدهدیاآ ‌نهارابپوشاند‪،‬وا گرازتمام‬
‫بایدتصاویرمشابهراپیدا کنند‪.‬اینبازی‪،‬ارزانو‬ ‫خاطر ‌هایخوبازآ ‌نهانیزصحبت کنند‪.‬‬ ‫کوچـکرانادیـدهم ‌یگیریـم‪،‬آ ‌نهـارابـهفراموشـی‬ ‫یادداشت یا جدا از آن‪ ،‬و با هر نوع خودکاری یا‬ ‫ای ‌نهاناتوانبود‪،‬سهروزپ ‌یدرپیروزهبگیرد‪.‬دراینزمینههرشخصبایدبهرسالۀمرجعتقلیدخود‬
‫تی ‌کتاکتو(دوز)‬ ‫م ‌یسـپریموعادیتلق ‌یشـانم ‌یکنیـم‪.‬ای ‌نگونه‬ ‫مدادی با هر رنگی مناسب است‪ .‬تنها قانون‬
‫سرگر ‌مکنندهاست‪.‬‬ ‫مراجعه کند‪.‬‬
‫تیک‌تا ک تو یا همان دوز خودمان یک بازی‬ ‫به‌مـرور قدرناشـناس می‌شـویم‪.‬‬
‫دونفــرهاســت‪.‬در ایـنبازیشــرکت‌کننــدگان‬ ‫ا گـر شـما نیـت چیـزی را بـا فکـر و احتـرام و دقـت‬
‫در سـر داشـته باشـید‪ ،‬حتمـا بـه آن دسـت پیـدا‬

‫خواهیـد کـرد‪.‬‬
‫منبع‪ :‬کاف ‌هبوک‬

‫رحلت پیامبر رحمت‬ ‫‪2‬‬
‫حضرت محمد (ص) و شهادت دومین‬
‫نور ولایت‪ ،‬امام حسن مجتبی (ع)‬ ‫اقتصادمقاومتی‬
‫تسلیت باد‬ ‫بر کالای ایرانی و تحرک کاری‬

‫تکیه دارد‬

‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫خبرنامهداخلیشرکتفولادمبارکهاصفهان‬
‫شماره ‪1196‬‬
‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬
‫شنبه ‪19‬مهرماه ‪1399‬‬
‫‪Vol.24 | No.1196‬‬ ‫‪22‬صفر ‪1442‬‬
‫‪SAT. 10 OCT 2020‬‬ ‫‪ 10‬اکتبر ‪2020‬‬
‫‪www.msc.ir‬‬

‫نمایندۀمردمشریففریدن‪،‬فریدو ‌نشهر‪،‬چادگانوبویینمیاندشت‬ ‫قدردانیرئی ‌سکلبانکمرکزیایران‬
‫در مجلسشورایاسلامی‪:‬‬ ‫از حضور پررنگ گروهفولادمبارکهدر جنگتما ‌معیار اقتصادی‬

‫نمایندگانمجلسشورایاسلامیاز فولادمبارکه‬ ‫‪2‬‬
‫ب ‌هعنوانسرمایۀملیحمایتم ‌یکنند ‪3‬‬
‫در راستایافزایشرضایتمندیخودروسازان کشور صورت گرفت؛‬
‫معاونخریدشرکتفولادمبارکه‪:‬‬
‫ارتقای کیفیت کلا ‌فهای گرم ویژۀ سطح نمایان خودرو (‪)MB‬‬
‫استفاده از ذخایر استراتژیک برای تأمین بازار‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬

‫معاونبهر ‌هبرداریشرکتفولادمبارکه‪:‬‬

‫بازرسی از وضعیت ساز ‌ههای فلزی‬
‫نقش مهمی در پیشگیری از حوادث فرایندی دارد‬

‫‪2‬‬

‫معاونتکنولوژیفولادمبارکه‪:‬‬

‫ب ‌هکارگیریتکنولوژ ‌یهایروز‬
‫یکی از اولوی ‌تهای راهبردی فولاد مبارکه‬

‫‪5‬‬
‫مدیرکلصداوسیمایمرکزاصفهان‪:‬‬

‫فولاد مبارکه حمایت بسیار خوبی از پوشش‬
‫تلویزیونی ورزش استان دارد ‪2‬‬

‫در تعمیرگاهمرکزیفولادمبارکهصورت گرفت؛‬

‫دس ‌تیابی به دانش فنی و بوم ‌یسازی‬

‫مبدل حرارتی نورد گرم ‪5‬‬

‫آ گهی‬

‫آ گهیشرکتفولادمبارکه‬

‫مهلتارسالمدارک مدیریتمرتبط‬ ‫موضوع‬ ‫شماره‬ ‫نوعفراخوان‬ ‫ردیف‬
‫‪ 1399/07/29‬خریدموادمصرفی‬ ‫خرید ظر وف استیل پخت غذا‬ ‫‪48515802‬‬ ‫مناقصه‬ ‫‪1‬‬

‫مناقصـاتومزایـدات‪:‬جهـتدریافـتاسـنادو کسـباطلاعـاتبیشـتربـهنشـانی ‪ www.msc.ir‬لینـکمناقصـاتومزایداتبخشخریـدوتأمین کنندگان‬
‫مراجعـهوطبـقراهنمـایموجـود‪،‬نسـبتبـهانتخـابمناقصـهمـوردنظراز طریقسیسـتمارتباطباتأمین کننـدگان(‪)SRM‬اقـدامنمائید‪.‬‬

‫سایرفراخوانها‪:‬جهت کسباطلاعاتبیشتربهنشانی‪ www.msc.ir‬بخشاطلاعیهها‪،‬فراخوانمربوطهمراجعهفرمایید‪.‬‬
‫روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه‬

‫اطلاعیه‬

‫دستورالعملپیشگیریاز شیوعبیماری کووید‪(19‬ویروس کرونا)‬

‫برایاجرایجلسات کاری‬

‫‪ -‬با توجه به امکان انتشار بیماری تا حد امکان از برگزاری جلسات حضوری خودداری شود و جلسات ب ‌هصورت ویدئوکنفرانس برگزار گردد‪.‬‬
‫‪ -‬استفاده از دستکش و ماسک (پوشش کامل دهان و بینی) در طول جلسه الزامی است‪.‬‬

‫‪ -‬صندل ‌یها در سالن جلسات یا همایش با رعایت شعاع‪ 1/5‬متری علام ‌تگذاری و یا صندل ‌یهای اضافی جم ‌عآوری شود‪.‬‬
‫‪ -‬در طول جلسه باید فاصلۀ حداقل ‪ 1/5‬متری حفظ گردد و درصورت ‌یکه عرض میز جلسات کمتر از ‪ 1/5‬متر باشد‪ ،‬مدعوین جلسه ب ‌هصورت زیگزا گ‬

‫روب ‌هروییکدیگرقرار گیرندتابیشترینفاصلهرعایت گردد‪.‬‬
‫‪ -‬از دست دادن و روبوسی با همکاران ا کیدا خودداری شود‪.‬‬
‫‪ -‬افراد دستما ‌لکاغذی‪ ،‬اسپری یا ژل ضدعفون ‌یکننده با پایۀ الکل به همراه داشته باشند‪.‬‬
‫‪ -‬از تجمع در محل جلسه یا سالن همایش به هنگام ورود و خروج اجتناب شود و فاصله حداقل ‪ 1/5‬متر رعایت گردد‪.‬‬
‫‪ -‬حت ‌یالمقدور از لوازم اضافی استفاده نشود و در صورت نیاز از خودکار و کاغذ یادداشت شخصی استفاده گردد‪.‬‬
‫‪ -‬سرو آب و چای در جلسات ب ‌هصورت بطر ‌یهای ی ‌کنفره و قند بست ‌هبندی و شخصی باشد و برای نوشیدن آب حتما از لیوان ی ‌کبارمصرف استفاده شود‪.‬‬
‫‪ -‬حت ‌یالامکان از انگشتر‪ ،‬ساعت مچی و دستبند استفاده نشود‪.‬‬
‫‪ -‬در صورت امکان در ورودی سالن جلسات محلول ضدعفون ‌یکننده با پایۀ الکل قرار داده شود تا در صورت نیاز پرسنل دس ‌تهای خود را ضدعفونی کنند‪.‬‬
‫‪ -‬دستما ‌لکاغذی به مقدار لازم در سالن جلسات وجود داشته باشد‪.‬‬
‫‪ -‬از سیستم تهویه و هوا کش و باز گذاشتن درها و پنجر ‌ههای مجهز به توری استفاده شود‪.‬‬
‫‪-‬قبلوبعداز برگزاریجلسات‪،‬سالنجلساتشاملمیزجلسه‪،‬صندل ‌یهاودستهصندل ‌یها‪ ،‬کیبورد‪،‬موسو‪...‬بامحلولضدعفون ‌یکنندۀسطوحاستریل‬

‫گردد‪.‬‬
‫‪ -‬در صورت استفاده از وسایل کمکی مانند ماژیک وای ‌تبرد‪ ،‬پوینتر‪ ،‬لیزر و‪ ...‬قبل از استفاده ضدعفونی گردد یا هنگام استفاده از دستکش استفاده شود‪.‬‬

‫‪ -‬رعایت نکات مهم ایمنی و پیشگیری از بر ‌قگرفتگی و آت ‌شسوزی در هنگام ضدعفونی الزامی است‪.‬‬

‫مدیریتبهداشتحرف ‌های‪،‬ایمنیومحی ‌طزیست‬

‫آ گهیدعوتمجمععمومیعادیب ‌هطور فوق‌العادهشرکتتعاونیمصرف کارکنانفولادمبارکه(نوبتاول) ‪6‬‬
‫برگزاریمسابقاتمتنوعفرهنگیباموضوع«اربعین» ‪8‬‬

‫اسامیبرندگانمسابقهعکاسیورزشدر منزل(مرحلۀبیستوهفتم) ‪9‬‬

‫‪Email: [email protected]‬‬ ‫سامانه ارتباط مستقیم با مدیر عامل‪:‬‬
‫‪30003222‬‬ ‫شمارهسامانهپیام ‌ک‌‪:‬‬

‫رادیوفولاد‪-‬موج‪،FM‬فرکانس‪-88‬ساعت‪9‬تا‪12/30 - 11‬تا ‪14/30‬و‪20‬تا‪22‬‬

‫‪www.msc.ir‬‬ ‫وب‌سایت اینترنتی‪:‬‬

‫‪Aparat.com/msc.ir‬‬ ‫ ‬ ‫‪Instagram.com/msc.ir‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 22‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪2‬‬

‫شماره ‪1196‬‬

‫قدردانیرئی ‌سکلبانکمرکزیایران‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫در محضر ولایت‬

‫از حضور پررنگ گروهفولادمبارکهدر جنگتما ‌معیار اقتصادی‬ ‫شرک ‌تهای فولاد‬ ‫اقتصادمقاومتی‬
‫مبارکۀ اصفهان‬ ‫بر کالایایرانیوتحرک کاریتکیهدارد‬
‫و فولاد هرمزگان‬
‫همچنانمعتقدمعل ‌یرغمفشارتحری ‌مها کهبه کشورتحمیلم ‌یشود‪،‬یا دشوار ‌یهاو مضایقمرتبط‬ ‫رئی ‌سکلبانکمرکزیایراندرآیینتقدیرازصادرکنندگانبازگردانندۀارزبه کشور‬ ‫علاو ‌هبر تأمین‬ ‫«جهشتولید»هم کهبندهامسالمطرح کردم‪،‬درواقعازابزارهایقدرتاست‪.‬تولید[باید]جهشپیدابکند؛‬
‫باصادراتنفت‪،‬بازگشتارزحاصلازصادراتو کاهشدرآمددولت‪،‬ایننر ‌خهاواقعیوصحیحنیست‪.‬‬ ‫بااهدایلو ‌حهایجداگان ‌هایاز دوشرکتفولادمبارکهوفولادهرمزگانتجلیل کرد‪.‬‬ ‫حداکثری بازار‬ ‫ن ‌هفقطرونقتولیدکهسالگذشتهگفتیم‪.‬رونقتولیدیعنیدرتولیدیکحرکتیبهوجودبیایدکهاینانجا ‌مگرفته‬
‫بایدتوجهداشتدر چنینشرایطیبیشترینضرر متوجهطبقاتبادرآمدثابتاست کهبدنۀاصلی‬ ‫به گزارش خبرنگار فولاد‪ ،‬در این مراسم که روز‬ ‫داخل‪ ،‬با نگاه‬ ‫است‪،‬امااین کافینیست‪.‬مااحتیاجبهخیلیبیشازاینداریم؛جهشتولید‪.‬البتهجهشتولیدلوازمیدارد؛‬
‫شنبه‪12‬مهرماهدر محلبرگزاریهمایش‌های‬ ‫به ارزآوری برای‬ ‫فقطمسئلهایننیست کهصاحبسرمایهیاصاحب کارگاههمتبکندبرایتولیدبیشتر؛ایناحتیاجداردبه‬
‫کشورراشکلم ‌یدهند‪.‬‬ ‫بانکمرکزیباحضور‪۵۰‬صادرکنندۀنمونهبرگزار‬ ‫اینکهتمامدستگا ‌ههایذ ‌یربط کارخودشانراانجامبدهند؛جلویقاچاق گرفتهبشود‪،‬جلویوارداتب ‌یرویه‬
‫ویبابیاناینکهمصممهستیمنرخ ارز را کنترل کنیم‪ ،‬گفت‪:‬نفع کشوردرتقویتارزشپولملیاست‬ ‫شد‪ ،‬عبدالناصر همتی‪ ،‬رئیس‌کل بانک مرکزی‬ ‫کشور‪ ،‬بخشی از‬ ‫گرفتهبشود‪،‬بهتولیدکنندهمشو ‌قهاییدادهبشود‪،‬باکسانیکهاز کم ‌کهایمالیدولتیسوءاستفادهم ‌یکنند‬
‫ایران‪ ،‬از مدیران عاملفولاد مبارکۀاصفهانو‬ ‫محصولات خود‬ ‫برخوردجدیقضائیبشود‪.‬امثالای ‌نها کارهایزیادیاست کها گراین کارهاانجامبگیرد‪-‬کها ‌نشاءاللهامسال‬
‫وبرهمیناساسبرایتعدیلنرخارزتلاشم ‌یکنیم‪.‬‬ ‫فولاد هرمزگان به دلیل انجام تعهدات ارزی و‬
‫رئی ‌سکلبانکمرکزیبابیاناینکهصادراتبرایسیاس ‌تگذارارزیازاهمیتویژ ‌هایبرخورداراست‪،‬‬ ‫کمکبهرشدوتوسعۀصادراتغیرنفتی کشور‬ ‫را به بازارهای‬ ‫بایداین کارهاانجامبگیرد‪-‬جهشتولیدتحققپیداخواهد کرد‪.‬‬
‫گفت‪:‬ارزی کهصادرکنندگانبهسامانۀنیماعرضهم ‌یکنند‪،‬صر ِفتأمین کالاهایاساسی‪،‬مواداولیهو‬ ‫که امروزه از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و‬ ‫هدف صادر کردند‬ ‫‪۱۳۹۹/۰۱/01‬‬
‫پیامنوروزیبهمناسبتآغازسال‪۱۳۹۹‬‬
‫قطعاتوتولیدم ‌یشود؛ازای ‌نروهرچهقیمتارزافزایشیابد‪،‬بهضررتولیداست‪.‬‬ ‫همچنینحفظارزشپولملیوثباتبازارارزتقدیروتشکر کرد‪.‬‬ ‫و کوشیدند در‬ ‫بندهمعتقدمکهعلاجمشکلاتکشور‪،‬کلیدحلمعضلاتکشورعبارتاستازترویجتولیدداخلیدربخ ‌شهای‬
‫به گفتۀهمتی‪،‬براساسپیگیر ‌یهایانجا ‌مشده‪،‬صادرکنندگانبال ‌غبر‪۸‬میلیارددلارازتعهداتارزی‬ ‫گروه فولاد مبارکه همچنان به تعهدات خود در این زمینه پایبند خواهد بود‬ ‫این زمینه تمام‬ ‫مختلف‪.‬خبخوشبختانهامشباینتعدادی کهصحبت کردند‪-‬دهنفرامشبصحبت کردند‪،‬یعنیمادرده‬
‫‪۲۷‬میلیارددلاریایفانشدۀخودرا کهمربوطبهپروانه‌هایصادراتیسال‌های‪۱۳۹۷‬تا‪۱۳۹۸‬است‬ ‫درپی کسباینموفقیت‪،‬مدیرامورمالیفولادمبارکه گفت‪ :‬شرک ‌تهایفولادمبارکۀاصفهانوفولاد‬ ‫تعهدات ارزی خود‬ ‫بخشمهمتولیدی کشورحرفبرای گفتنداریم‪-‬حر ‌فهایی کهآقایانزدند‪،‬حر ‌فهایبسیارمهموبسیار‬
‫هرمزگانعلاو ‌هبرتأمینحدا کثریبازارداخل‪،‬بانگاهبهارزآوریبرای کشور‪،‬بخشیازمحصولاتخود‬ ‫را برای بازگشت‬ ‫درستیاست‪.‬بندههمدرشنیدن‪،‬آدمخبر ‌هایهستم؛اینجازیادم ‌یآیندوحرفم ‌یزنند‪،‬بندهاینجام ‌ینشینم‬
‫ب ‌هتدریجبهچرخۀاقتصاد کشورآورد ‌هاند‪.‬‬ ‫رابهبازارهایهدفصادر کردندو کوشیدنددراینزمینهتمامتعهداتارزیخودرابرایبازگشتارزبه‬ ‫ارز به کشور انجام‬ ‫وم ‌یشنومحر ‌فهارا؛حر ‌فهاسنجیدهبود‪،‬حر ‌فهایخوبیبود‪،‬حر ‌فهایمهمیبود‪.‬دراینجلسهیک‬
‫رئی ‌سکلبانکمرکزیبابیاناینکهدرمراحلپایانیفشارحدا کثریهستیمعنوان کرد‪:‬سال گذشته‬ ‫دهند و عملکرد‬ ‫تعدادیازمسئولینمحترمحضوردارند‪،‬لکناینکافینیست؛ا ‌یکاشدراینجلسهتعدادبیشتریازمسئولین‬
‫رشداقتصادغیرنفتیمثبتبودوهمینمسیرراادامهم ‌یدهیم‪.‬البتهصادراتنفت ‌یماننیزاخیرابهبود‬ ‫کشورانجامدهندوعملکردقابلقبولینیزازخودبرجا گذارند‪.‬‬ ‫قابل قبولی نیز از‬ ‫دولتی‪-‬بخ ‌شهایمختلفدولت‪-‬وهمچنینتعدادیاز[نمایندگان]مجلسشورایاسلامیبودندواین‬
‫مهدیمهرابیدرخصوصاهمیتارزآوریبرای کشوردرشرایطی کهصادراتنفت کشوربامحدودی ‌تها‬ ‫خود بر جا گذارند‬ ‫حر ‌فهارام ‌یشنیدند؛یاآ ‌نکسانی کهدرموردتولیدیارونقاقتصاد کشورجوردیگریفکرم ‌یکنند‪،‬جایدیگری‬
‫پیدا کرده؛بنابراینامیدواریمرشداقتصادیناشیازنفتنیزبهبودیابد‪.‬‬ ‫ومشکلاتخاصخودمواجهاست‪ ،‬گفت‪:‬باتوجهبهاینکه گروهفولادمبارکهدربخ ‌شهاییازچرخۀ‬ ‫چشمم ‌یدوزند‪،‬ای ‌نهام ‌یآمدندم ‌یدیدندراهایناست‪،‬دریچۀمنتق ‌لکنندۀحیاتوروشناییونیروبهداخل‬
‫همتیدرپایانخاطرنشان کرد‪:‬پیشنهادم ‌یکنماینقبیلجلساتباحضورصادرکنندگانی کهتعهدات‬ ‫کاروتولیدخودب ‌هویژهدرحوزۀتجهیزاتانحصاری‪،‬بهوارداتنیازدارد‪،‬ب ‌هیقینهمکاریباراهبردهای‬ ‫فعالی ‌تهای‬
‫ارزیخودراایفا کرد ‌هاندتداومیابدونمایندگانآ ‌نهانظراتمشورتیخودرادرجلساتمشترکیباحضور‬ ‫دولتوتأمینمنابعارزیموردنیاز کشورباعثم ‌یشودچرخاقتصادوتولید کشورباصلابتبیشتری‬ ‫باشگاه فرهنگی‪-‬‬ ‫کشورهمیندریچۀبازشدۀب ‌هوسیلۀعناصرمتصدیومتکفلتولیداست؛راهغیرازایننیست‪.‬‬
‫‪۱۳۹۸/۰۸/28‬‬
‫نمایندگانبانکمرکزیارائه کنند‪.‬‬ ‫به گردشخودادامهدهد‪.‬‬ ‫ورزشی فولاد‬ ‫بیاناتدردیدارجمعیازتولیدکنندگان‪ ،‬کارآفرینانوفعالاناقتصادی‬
‫درلو ‌حهایتقدیری کهبهامضایعبدالناصرهمتیرئی ‌سکلبانکمرکزیجمهوریاسلامیایران‬ ‫ویاظهارداشت‪:‬عرضۀارزحاصلازصادراتدرسامانۀنیماازسویتولیدکنندگانی کهدرحوزۀصادرات‬ ‫مبارکۀ سپاهان‬ ‫کرونشوقرتانولجیادمببهگیشررادیتاطروینمتقتووقلیفدابسهوتجکوهدیبکیاییادز؛آا گ‌نرهراونکارقاتوسلیتد‪.‬بایهونجکاوربدآایمدد‪،‬اجیهاندخیوبدایشکد؛یاکزااِررکفاون‌اقالصعلادیاهبقاتیدصادرد‬
‫فعالیتمی‌کننددر حفظارزشپولملیواقتدار نظامبسیار مؤثراست؛ازاین‌رو گروهفولادمبارکه‬ ‫مقاومتیاست‪.‬وقتیاقتصادمقاومتی[محقق]شد‪،‬معنایشایناست کهجامعهنگرانایننخواهدبود کهفلان‬
‫رسیدهچنینآمدهاست‪:‬‬ ‫نیز در زمرۀ‬ ‫اراذلآمریکایییاصهیونیستییاغیرهچهتصمیمیدربارۀنفتمام ‌یگیردیادربارۀاقتصادمام ‌یگیردیامواردی‬
‫تولیدوصادراتغیرنفتی‪،‬نقشمعناداریدررشدوتوسعۀاقتصادی کشور‪،‬حفظارزشپولملیوثبات‬ ‫همچنان به تعهدات خود در این زمینه پایبند خواهد بود‪.‬‬ ‫مسئولی ‌تهای‬ ‫مانندای ‌نها‪.‬اینکهمنرویرونقتولیدووسی ‌عتر[ازآن]رویاقتصادمقاومتیتکیهم ‌یکنموروی کالایایرانیو‬
‫بازار ارز و بخش‌هایواقعیومالیاقتصاددارد‪.‬در اینخصوصباتوجهبهوضعیت کلاناقتصادی‬ ‫صادرکنندگانمتعهد‪،‬امیناقتصاد کشورندوبایدحمایتشوند‬ ‫اجتماعی شرکت‬ ‫رویتحرک کاریدر کشورتکیهم ‌یشود‪،‬برایایناست‪.‬ملتبهعزتواستغناازبیگانگاننیازدارد‪.‬یکملتدر‬
‫وغیراقتصادی کشورازیکسوووضعشدیدترینوب ‌یسابق ‌هترینتحری ‌مهایبی ‌نالمللیعلیه کشور‬ ‫صادرکنندگانمتعهدی کهارزخودرابه کشوربازم ‌یگردانند‪،‬امیناقتصاد کشورندومابایدباتسهیل‬ ‫قرار م ‌یگیرد‪،‬‬ ‫کناراصل ‌یتریننیازهایخود‪،‬عزتملیراقرارم ‌یدهد‪.‬مل ‌تهاراضینیستندتحتنفوذوتأثیرتصمی ‌مگیرانی‬
‫ایرانب ‌هویژهدربخ ‌شهایبانکیونفتیازسویدیگر‪،‬نقشصادرکنندگانغیرنفتیدرخطمقدمجنگ‬ ‫بنابراین باشگاه‬
‫قوانینومقرراتمسیرآ ‌نهاراهموار کنیم‪.‬‬ ‫خود را موظف‬ ‫باشند کهیادوستاینملتنیستندیادشمناینمل ‌تاند‪.‬‬
‫اقتصادیبسیارحائزاهمیتاست‪.‬‬ ‫به گزارشروابطعمومیبانکمرکزی‪،‬دکترعبدالناصرهمتی‪،‬رئی ‌سکلبانکمرکزیایران‪،‬دراینآیین‬ ‫‪۱۳۹۸/۰۲/04‬‬
‫ازای ‌نرونظربهاینکهدرعرصۀجنگتما ‌معیاراقتصادی‬ ‫ضمنتشکرازصادرکنندگانی کهبافعالیتخوداجازهنداد ‌هاندوقف ‌هایدرچرخۀاقتصادی کشورایجاد‬ ‫م ‌یداند در‬ ‫بیاناتدردیدار کارگران‬
‫طی سال‌های اخیر نسبت به صادرات غیرنفتی و ایجاد‬ ‫شود‪ ،‬گفت‪:‬ازمجموع‪108‬صادرکننده‪،‬نزدیکبه‪23‬میلیاردیورو(حدود‪26‬میلیارددلار)ظرفحدود‬ ‫مأموری ‌تهای‬ ‫اقتصادمقاومتی کهمامطرح کردیم‪،‬یکمجموعۀ کاراست‪،‬یکمجموعۀحرکتواقداماست‪،‬چندنقطۀ‬
‫درآمدهایارزیجهتتأمیننیازهایوارداتی کشوراقدام‬ ‫دوسالونیمبهچرخۀاقتصاد کشوربازگشته کهرقمقاب ‌لتوجهیاست‪.‬همچنینار ِزبازگرداند ‌هشده‬ ‫کلانی که فولاد‬ ‫کلیدیبرایامروز وفرداینزدیکمادارد کههمانمسئلۀاشتغالاستومسئلۀتولیداست‪.‬بندهبهمسئولین‬
‫نمود ‌هاید‪،‬بدی ‌نوسیلهازتلا ‌شهـایجنابعالیدرجــهت‬ ‫توسط ‪ 50‬صادرکننده‌ای که نزدیک به ‪ 100‬درصد ارز ناشی از صادرات خود را از سال ‪ 97‬تا پایان‬ ‫مبارکه بر اساس‬ ‫هم‪،‬ازنزدیک‪،‬ب ‌هطورخصوصی‪،‬ب ‌هطورمشروح‪،‬ای ‌نهارابیان کردم؛ای ‌نهاحر ‌فهایمننیست؛من که‬
‫حف ـظتولید‪،‬اشتغال‪،‬استمرارصادراتغیرنفتیوبازگشت‬ ‫ارز ‌شهای اسلامی‪،‬‬ ‫اقتصادداننیستم؛اینحرف کارشناساناقتصادیاست‪،‬اینحرفافرادزبدهوبرجست ‌هایاست کهدراین‬
‫منابعارزیحاصلاز صادراتدر چرخۀرسمیاقتصاد‬ ‫اردیبهش ‌تماه‪99‬به کشوربازگرداند ‌هاندودرجلسۀامروزحضوردارند‪،‬معادل‪22‬میلیارددلاراست‪.‬‬ ‫انسانی‪ ،‬اخلاقی‪،‬‬
‫کشورتشکروقدردانیم ‌یشودوبهاینمناسبتلوحسپاس‬ ‫رئیسشورایپولواعتبار بابیاناینکههدفدشمنفروپاشی کشور بوده‪،‬تصریح کرد‪:‬در شرایط‬ ‫دینی و ملی در این‬ ‫زمینهفعا ‌لاندوبهمامشورتم ‌یدهند؛بندههمنگاهم ‌یکنمسطح کشوررا‪،‬م ‌یبینمایناولویتاست‪.‬‬
‫دشواریقرارداریمومردمعزیزمانتحتشدیدترینفشارهاومشکلاتاقتصادیقراردارند؛امادشمن‬ ‫زمین ‌هها برای خود‬ ‫‪۱۳۹۶/۰۱/30‬‬
‫بهحضورتانتقدیمم ‌یشود‪.‬‬ ‫نتوانستهبههدفاصل ‌یاش کههمانافروپاشینظامو کشوراست‪،‬برسدوقطعاشماصادرکنندگانبا‬ ‫ترسیم کرده است‪،‬‬ ‫بیاناتدردیدارفرماندهانو کارکنانارتش‬
‫امید است همواره در تولید و ایجاد اشتغال‪،‬‬ ‫مشارکت جوید‬
‫سرمایه‌گذاری و صادرات غیرنفتی پیروز و سربلند‬ ‫فعالیتتاناجازهندادید کهاهدافآ ‌نهادرشرایطجنگاقتصادیمحققشود‪.‬‬ ‫خبر‬
‫همتیضمنتشکراز صادرکنندگانی کهدر اینجلسهدیدگاه‌هایخودرامطرح کردند‪ ،‬گفت‪:‬بانک‬ ‫معاونبهر ‌هبرداریشرکتفولادمبارکه‪:‬‬
‫باشید‪.‬‬ ‫مرکزیازنظراتصادرکنندگانمتعهدیمانندشمااستقبالم ‌یکندواینموارددردولتمطرحوبه‬
‫بازرسی از وضعیت ساز ‌ههای فلزی‬
‫رئی ‌سجمهوریارائهم ‌یشود‪.‬‬ ‫نقش مهمی در پیشگیری از حوادث فرایندی دارد‬
‫صادرکنندگانی کهبهتعهداتخودپایبندندوارزخودرابه کشوربازم ‌یگردانند‪،‬نیازیبهارائۀتعهد‬
‫دومیننشست کمیتهارتقایایمنیشرکتفولادمبارکه‪،‬ویژۀمدیرانبهر ‌هبرداری‪،‬‬
‫ندارند‬ ‫در سال‪99‬بامحوریتعملکردش ‌شماهۀایمنیوهمچنینچال ‌شهایآنباتوجهبه‬
‫وی در ادامه یادآور شد‪ :‬سایر صادرکنندگانی که به تعهدات خود پایبندند و ارز خود را به کشور‬ ‫شیوعویروس کروناروزدوشنبه‪14‬مهرماهازساعت‪10:30‬صبحدرسالنجلسات کمیتۀ‬
‫بازمی‌گردانند نیازی به ارائه تعهد ندارند؛ ازاین‌رو ضروری است به‌واسطۀ تسهیل قوانین و مقررات‬ ‫مدیریتباحضورمعاونبهر ‌هبرداری‪،‬مدیرارشدتولیدومدیراننواحیمختلفشرکت‪،‬‬
‫قدردانشماباشیم‪.‬درچنینشرایطی‪،‬اقتصاد کشوربایدازصادرکنندگانی کهدرسا ‌لهایاخیرهمواره‬
‫برگزار شد‪.‬‬
‫بهتعهداتخودپایبندبود ‌هاند‪،‬حمایت کند‪.‬‬ ‫به گزارشخبرنگارفولاد‪،‬درابتدایاینجلسه‪،‬جواد کیانیرئیسبهداشتحرف ‌های‪،‬ایمنیوآت ‌شنشانی‬
‫رئیس‌کلبانکمرکزیضمنتأ کیدبراینکهنرخ‌هایطرح‌شدهدر بازار ارزواقعینیست‪،‬عنوان کرد‪:‬‬ ‫گزارش کاملیازوضعیتاتا ‌قهای کلر و عملکردوچال ‌شهایایمنیفولادمبارکهطیششماهنخست‬
‫سالجاریارائه کردودرادامهبهاهمیتپیگیریاقداماتاصلاحیتعری ‌فشدهدر کمیت ‌ههایبررسی‬
‫مدیرکلصداوسیمایمرکزاصفهان‪:‬‬
‫حوادثب ‌همنظورجلوگیریازتکرارحوادثواهمیتمدیریتریسکپرداخت‪.‬‬
‫فولادمبارکهحمایتبسیار خوبیاز پوششتلویزیونیورزشاستاندارد‬ ‫درادامه‪،‬رسولفرهادی‪،‬سرپرستایمنیوبازرسی‪ ،‬گزارشیازوضعیتپیشرفتبندهایصور ‌تجلسۀ‬

‫ترابیاظهارامیدواری کردباافزایشهمکاریصداوسیماشاهدحضورپررن ‌گترفولادمبارکهدررسانۀملی‬ ‫کمیتۀحفاظتفنیشهریورماه‪99‬ارائه کرد‪.‬‬
‫واطلا ‌عرسانیعملکردشرکتدرحوزۀمسئولی ‌تهایاجتماعی‪،‬دستاوردهایصنعتیوورزشیباشیم‪.‬‬ ‫پس از آن‪ ،‬علیرضا حیدری ابیانه‪ ،‬رئیس بازرسی جرثقیل‌ها و سازه‪ ،‬گزارشی از وضعیت سازه‌های‬
‫ویدربخشدیگریازسخنانخودبااشارهبهظرفی ‌تهایموجوددررسانۀملیافزود‪:‬شرکتفولادمبارکه‬
‫بنابررسالتسازمانیخودم ‌یتواندباهمکاریصداوسیمادستاوردهایفنیوتکنولوژیکخودراعلاو ‌هبر‬ ‫دینامیک و پرتنش نواحی تولیدی فولاد مبارکه از نظر سطح ریسک ارائه نمود‪.‬‬
‫بنابراین گزارش‪،‬در جمع‌بندیایننشست‪،‬مختار بخشیانمعاونبهره‌برداریشرکتفولادمبارکه‬
‫اطلا ‌عرسانیبهجامعه‪،‬درقالبدانشفنیبهدیگرصنایعمنتقل کند‪.‬‬ ‫ضمنقدردانیازتلاشهمۀهمکاراندرایم ‌نسازیمحیطوپیشبرداهدافایمنیشرکت‪،‬درخصوص‬
‫مدیرروابطعمومیشرکتفولادمبارکهدرنشستبامعاونخبرصداوسیمایمرکزاصفهاننیزتصریح کرد‪:‬‬ ‫اهمیتبررسیدقیقوضعیتساز ‌ههایفلزیشرکتونقشاینبازرس ‌یهادرپیشگیریازوقوعحوادث‬
‫باتوجهبهحضورشرک ‌تهایبزرگفولادسازیدراستاناصفهانپیشنهادم ‌یشود کانالویژۀاقتصادیو‬ ‫فرایندیتأ کید کردو گفت‪ :‬کلیۀنواحیبایددرخصوصحذف‪5‬ریسکاولوی ‌تدارواحدها(برگرفتهاز‬

‫فولادیرا ‌هاندازیشودتاصنعتفولادب ‌هصورتاختصاصیدراینرسانهتریبونداشتهباشد‪.‬‬ ‫سیستممدیریتریسک)پیگیریلازمرابهعملآورند‪.‬‬

‫مدیرعاملباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولادمبارکهسپاهانخبرداد‪:‬‬ ‫مدیرکلصداوسیمایمرکزاصفهاندر دیدار بامدیرعاملباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشی‬ ‫عکـس‪ :‬داوود رحیمی‬
‫هماهنگیهرچهبیشترباشگاهبااستانداردهاواهدافسازمانیفولادمبارکه‬ ‫فولادمبارکۀسپاهانومدیرروابطعمومیشرکتفولادمبارکه گفت‪:‬فولادمبارکهحمایت‬
‫مدیرعاملباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولادمبارکۀسپاهاننیزدرخصوصدستاوردهایایننشست گفت‪:‬‬
‫جلسۀبسیارسازند ‌هایداشتیم‪.‬ماب ‌هعنوانیکیاززیرمجموع ‌ههایفولادمبارکهوظیفۀخودم ‌یدانیم که‬ ‫بسیار خوبیاز پوششتلویزیونیورزشاستاندارد‪.‬‬
‫بااهدافسازمانیواستانداردهایاینشرکتهماهنگباشیموبراساسآنحرکت کنیم؛استاندارهای‬ ‫بهرام عبدالحسینی با اشاره به اقدامات شرکت فولاد مبارکه در مباحث فنی مرتبط با پوشش تلویزیونی‬
‫ویژ ‌های کهمنطبقبرپیشرفت ‌هتریناستانداردهایمدیریتیدر کشوراست‪.‬فولادمبارکهدراینزمینه‬ ‫مسابقاتدرورزشگاهنق ‌شجهانواستقرارواحدسیارافزود‪:‬مدیرعاملشرکتفولادمبارکهتاکنونتعامل‬
‫پرچ ‌مداراستوماهمب ‌هعنوانبخشیازاینشرکتبایددرهمانمسیرحرکت کنیم‪.‬‬ ‫بسیارخوبیب ‌همنظورحمایتازورزشاستانوتجهیز ورزشگاهنق ‌شجهانداشتهوامیدواریمباادامۀاین‬
‫محمدرضاساکتدرادامهبهموضوعاتمطر ‌حشدهدرایندیدارپرداختوافزود‪:‬مدیرروابطعمومیفولاد‬
‫مبارکهبادیدگاهبسیارروشنی کهدرحوزۀمسئولی ‌تهایاجتماعیشرکتفولادمبارکهدارند‪،‬مسیریرادر‬ ‫همکاری‪،‬بخشدیگریازتجهیزاتموردنیازبرایپوششمسابقاتنیزتأمینشود‪.‬‬
‫خصوصفعالی ‌تهایفرهنگیواجتماعیباشگاهبرایماترسیم کردندوبناشدارتباطاتعمی ‌قتریبین‬ ‫مدیرروابطعمومیفولادمبارکهتأ کید کرد‪:‬‬
‫مجموعۀباشگاهوروابطعمومیدرزمینۀاطلا ‌عرسان ‌یهایب ‌هموقعوارائۀتحلی ‌لهایروشن‪،‬گویاوصادقانه‬
‫درزمینۀفعالی ‌تهایورزشی‪-‬اجتماعیبرقرارشود‪.‬ضمناینکهرایزنیدرموردمسائلاجراییپیشرو‪،‬‬ ‫رسانهوب ‌هویژهصداوسیمابازوییتوانمندبرایاطلا ‌عرسانیدستاوردهای کشور‬
‫ارتباطاتسازمانی‪،‬هماهنگیبرنام ‌ههایفرهنگی‪،‬هنریوتبلیغی‪،‬استعدادیابیدرسطحشهراصفهانو‬ ‫درجریانایندیدار‪،‬ایرجترابی‪،‬مدیرروابطعمومیشرکتفولادمبارکهنیزباتأ کیدبراینکهمرزیبین‬
‫شهرستانمبارکهو‪...‬ازجملهمواردیبود کهدراینجلسهموردبحثوبررسیقرار گرفت‪.‬‬ ‫شرکتفولادمبارکهوباشگاهسپاهانوجودندارد‪،‬اظهارامیدواری کرددرادامهشاهداطلا ‌عرسانیهرچه‬
‫مدیرعاملباشگاهفرهنگیورزشیفولادمبارکۀسپاهاندرادامهبهتوجهویژهمدیرعاملفولادمبارکهو‬ ‫گسترد ‌هتردستاوردهایفولادمبارکهوباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولادمبارکۀسپاهاندررسانۀملیباشیم‪.‬‬
‫نمایندۀمردمشهرستانمبارکهدرمجلسشورایاسلامیبهتوسعهونوسازیمجموعۀورزشیصفائیه‬ ‫ویازرسانهوب ‌هویژهصداوسیماب ‌هعنوانبازوییتوانمندبرایاطلا ‌عرسانیدستاوردهای کشوردرهمۀ‬
‫پرداختو گفت‪:‬یکیازاهدافباشگاه‪،‬استعدادیابیدرمنطقۀمبارکهاست‪.‬موضوعی کهموردتأ کید‬ ‫حوز ‌ههایصنعتی‪،‬ورزشی‪،‬علمی‪،‬فرهنگیو‪...‬یادوتصریح کرد‪:‬بایدارتباطاتبینفولادمبارکه‪،‬باشگاه‬
‫نمایندۀ مردم مبارکه در مجلس شورای اسلامی و مدیرعامل محترم شرکت فولاد مبارکه نیز بوده است و‬ ‫وصداوسیماب ‌هگون ‌هایباشد کهشرکتازباشگاهحمایت کندوصداوسیمانقشخودرادراطلا ‌عرسانی‬
‫ب ‌هخوبیایفانماید‪ .‬کادرفنیوبازیکناننیزبایدبافرایندتولیددرفولادمبارکهآشناییلازمراداشتهباشندو‬
‫ایشانبرتوجهبی ‌شازپیشبهورزشمنطقهتأ کیدداشت ‌هاند‪.‬‬ ‫دراینصورتم ‌یتوانانتظارداشتبازیکنان‪،‬همدوش کارکنانخطتولیدشرکت‪،‬درمستطیلسبزوسایر‬
‫ساکتهمچنینبهنگاهشایستۀفولادمبارکهبهمسئولی ‌تهایاجتماعیاشاره کردو گفت‪:‬فعالی ‌تهای‬
‫باشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولادمبارکۀسپاهاننیزدرزمرۀمسئولی ‌تهایاجتماعیشرکتقرارم ‌یگیرد‪،‬زیرا‬ ‫رشت ‌ههایورزشیافتخارآفرینی کنند‪.‬‬
‫ورزشمنجربهشادابیونشاط‪،‬پر کردناوقاتفراغت‪،‬جذبجوانانوسال ‌مسازیجامعهشدهاست‪.‬‬ ‫ترابیدرهمینخصوصخاطرنشانکرد‪:‬حضوربازیکناندر کنار کارکنانکور ‌ههایعظیمبادرجهحرارتبالا‬
‫بنابراینباشگاهخودراموظفم ‌یدانددرمأموری ‌تهای کلانی کهفولادمبارکهبراساسارز ‌شهایاسلامی‪،‬‬ ‫بهبازیکنان کمکم ‌یکندبانگاهبهتروباتعل ‌قخاطرسازمانیبیشتریدرمیادینحاضرشوند‪.‬اینراهبرد‬

‫انسانی‪،‬اخلاقی‪،‬دینیوملیدراینزمین ‌ههابرایخودترسیم کردهاست‪،‬مشارکتجوید‪.‬‬ ‫بدونشکبر کیفیتعملکردایشانتأثیرمثبتخواهدداشت‪.‬‬
‫مدیرعاملباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولادمبارکهدرخصوصاهمیتهمکار ‌یهایباشگاهباصداوسیما‬ ‫مدیرروابطعمومیفولادمبارکهدر ادامهبااشارهبهحمایت‌هایمدیرعاملفولادمبارکهاز باشگاه‬
‫گفت‪:‬درایننشستهماهنگیوتعاملبی ‌شازپیشبینرسانۀملی‪،‬مجموعۀفولادمبارکهوباشگاهفولاد‬ ‫خاطرنشان کرد‪:‬مهندسعظیمیانهموارهعلاو ‌هبرحمای ‌تهایاقتصادیازباشگاهفولادمبارکۀسپاهان‪،‬‬
‫مبارکۀسپاهانموردتأ کیدقرار گرفتوراهکارهایدس ‌تیابیبهاهدافمشترکموردبررسیوتباد ‌لنظر‬ ‫باحضوردرتمری ‌نهایبازیکنانو گف ‌توگویب ‌یواسطهباآ ‌نها‪،‬تلاش کردهانگیز ‌ههایآنانرادوچندان‬

‫قرار گرفت‪.‬‬ ‫سازد‪.‬‬
‫سا کتدرهمینخصوصبههمکاریصمیمانهبینسازمانصداوسیماوفولادمبارکهاشاره کردو گفت‪:‬‬ ‫ویباتأ کیدبرنامورسالتباشگاهتصریح کرد‪:‬هما ‌نگونه کهم ‌یدانیمدرباشگاهفرهنگی‪-‬ورزشیفولاد‬
‫فولادمبارکهدربح ‌ثهایزیرساختیهمیشهازسازمانصداوسیماحمای ‌تکردهوصداوسیماهمب ‌هعنوان‬ ‫مبارکۀسپاهان‪،‬اهمیتتوسعۀفضاهایفرهنگی کمترازدستاوردهایورزشیباشگاهنیستوازآنجا که‬
‫زبان گویایانقلابو کشورهمیشهدرارائۀموفقی ‌تهاوافتخاراتی کهدرحوزۀصنعتوالبتهورزشبهدست‬ ‫اینباشگاهدرزمینۀهواداراننیزازظرفیتبسیاربالاییبرخورداراست‪،‬بایددراینخصوصنیزباتمرکز‬
‫آمدهاقداماتشایست ‌هایانجامدادهاست‪.‬دراینجلسهنیزهماهنگ ‌یهاییدرموردخبررسان ‌یهای‬ ‫بیشتر‪،‬برنام ‌هریزیواقداماتهدفمندیداشتهباشیمتاباشگاهفولادمبارکۀسپاهانبهجایگاهاصلی‬
‫ب ‌هموقع‪،‬پوششواطلا ‌عرسانیفعالی ‌تهایورزشیوصنعتیفولادمبارکه‪،‬توجهبهارز ‌شهایاخلاقیدر‬
‫خوددستیابد‪.‬‬
‫میانهوادارانب ‌یشمارباشگاهفولادمبارکۀسپاهانو‪...‬صورت گرفت‪.‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪ 22‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1196‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫رادیو فولاد‬ ‫گزارخبرش‬ ‫در راستایافزایشرضایتمندیخودروسازان کشور صورت گرفت؛‬

‫مدیرعملیاتمجتمعفولادسبا‪:‬‬ ‫محصولات با‬ ‫ارتقای کیفیت کلا ‌فهای گرمویژۀسطحنمایانخودرو(‪)MB‬‬
‫کیفیت سطح‬
‫ظرفیتمجتمعفولادسبا‬ ‫‪ MB‬دارای بهترین‬ ‫گرم جهت زمان ماندگاری رژیم حرارتی بهینه و ریتم تولید‪ ،‬افزایش‬ ‫باهمکاری کارکنانناحیۀنورد گرمفولادمبارکه‪،‬‬
‫از‪700‬هزار به‪1.7‬میلیونتنافزایشم ‌ییابد‬ ‫سطح کیفی است‬ ‫بازرسی‌هایچشمیدر محلبازرسی کلافبازکنتوسطبازرسان‬ ‫کیفیت عیوب کلاف‌های گرم ویژه رویۀ خودرو با‬
‫و در زنجیرۀ‬ ‫کنترل کیفی‪،‬اصلاحاتدقیقتجهیزات‪،‬تهیهوتعویضنازل‌های‬ ‫کیفیتسطحویژۀ‪MB‬بهمیزانقاب ‌لتوجهیافزایش‬
‫عکـس‪ :‬داوود رحیمی‬ ‫تولید آن شامل‬ ‫پوست ‌هزدا‪،‬نظارتدقیقبراجرایاستانداردهاوحضورنفراتتأثیرگذار‬
‫تختال‪ ،‬کلاف گرم‬ ‫یافت‪.‬‬
‫و کلاف سرد‪،‬‬ ‫تصویرعیبپوستهرفتوبرگشتی(زیگزا گی)‬ ‫درزمانتولیدبخشدیگریازایناقداماتاست‪.‬‬ ‫رئیس کنترل کیفینورد گرمفولادمبارکهضمناعلاماینمطلب‬
‫سخ ‌تگیران ‌هترین‬ ‫رئیس کنترل کیفینورد گرمدرپایانضمنقدردانیازحمای ‌تهای‬ ‫تصریح کرد‪:‬محصولاتبا کیفیتسطح‪MB‬دارایبهترینسطح‬
‫استانداردهای‬ ‫مدیریتناحیهوتلاش کارکنانتولید‪،‬تعمیرات‪،‬بازرسی‪،‬پشتیبانی‬ ‫کیفیاستودرزنجیرۀتولیدآنشاملتختال‪ ،‬کلاف گرمو کلافسرد‪،‬‬
‫بازرسی توسط‬ ‫و کنترل کیفی که در ارتقای سطح کیفی محصول سهیم بودند‪،‬‬ ‫سخت‌گیرانه‌تریناستانداردهایبازرسیتوسطتیم کنترل کیفی‬
‫تیم کنترل کیفی‬ ‫اظهارامیدواری کرداینروندتادس ‌تیابیبهبالاترینسطح کیفی‬ ‫مستقردر نواحیبررویآناعمالمی‌گردد‪،‬به‌نحوی‌کهدر فرایند‬
‫مستقر در نواحی‬ ‫تولید در هر ناحیه‪ ،‬مقداری از این محصولات ارزشمند با عنوان‬
‫بر روی آن‬ ‫محصولاتشرکتادامهیابد‪.‬‬
‫اعمال م ‌یگردد‪،‬‬ ‫غیرقاب ‌لقبولازسفارشجدام ‌یشود‪.‬‬
‫رادیوفولادبسترارتباطیمناسبیاسـتکهدرآنمسئـــولانعــلاوهبراطلا ‌عرسانیوارائۀ‬ ‫ب ‌هنحو ‌یکه در‬ ‫محصولاتورق کیفیتویژه‪ MB‬و کاربردآندر رویۀخودرو‬ ‫مسعود مهدیه نجف‌آبادی افزود‪ :‬در ناحیۀ نورد گرم با پیگیری و‬
‫گزارشعملکرد‪،‬بهسـؤالاتمتـعددیکهبرایکارکنـانوخانوادۀفـولادپیشم ‌یآیــد‪،‬پاســخ‬ ‫فرایند تولید در هر‬ ‫مشارکتهمکاران‪،‬دست ‌هایازعیوبباعنوانپوستۀناشیازنورد‬
‫م ‌یدهــند‪.‬بهمنخلیلیمدیرعملیاتمجتمعفولادسبامهـمـانبرنامــۀرادیــوفـولادبودکه‬ ‫ناحیه‪ ،‬مقداری‬ ‫گرم‪،‬شاملپوستۀنقط ‌هایوزیگزا گی‪،‬بررویمحصولات‪MB‬با گرید‬
‫از این محصولات‬ ‫‪ DC04‬کاهشیافتهومیزانمحصولغیرقاب ‌لقبولاز‪0.7‬درصدتا‬
‫بخــــ ‌شهایـــیاز گفــ ‌توگــویویباشنوندگانرادیوفولادراازنظرم ‌یگذرانید‪:‬‬ ‫ارزشمند با عنوان‬ ‫مردادماهسالجاریبهصفردرصددرشهریورماه‪1399‬رسیدهاست‪.‬‬
‫کار واحدعملیاتمجتمعفولادسباچیست؟‬ ‫غیرقاب ‌لقبول‬ ‫ویبااشارهبهوجوداستانداردهایویژهجهتبازرسیاینمحصولات‬
‫از سفارش جدا‬ ‫درنورد گرم گفت‪:‬بازرسی کیفیتسطحمحصولب ‌هطورچشمیوبه‬
‫اینبخشیکیازبزر ‌گترینواحدهایاینمجتمعمحسوبم ‌یشودودارای‪6‬زیرمجموعۀآه ‌نسازی‪،‬‬ ‫م ‌یشود‬ ‫کمکتجهیزبازرسیاتوماتیکسطح(پارس ‌یتک)برروی کلیهاین‬
‫فولادسازی‪،‬ریخت ‌هگری‪،‬نورد گرم‪،‬تعمیراتنسوزوواحدراهبریوتعمیراتجرثقی ‌لهایسقفیاست‪.‬‬ ‫محصولاتب ‌هصورتآنلاین‪،‬تأ کیدبرافزایش کیفیتاینمحصولات‬
‫راهبریوجرثقی ‌لهایسقفی‪:‬درقسمتراهبریوجرثقی ‌لهایسقفی‪108‬نفر کاراپراتوریجرثقی ‌لها‬ ‫فولاد مبارکه‬ ‫در ناحیه‪ ،‬بازتاب سریع بازرسی در حین تولید و تعیین سریع و دقیق‬
‫راانجامم ‌یدهند‪.‬دراینقسمتبال ‌غبر‪35‬دستگاهجرثقیلسقفیازتناژ‪10‬تا‪310‬تنوجوددارد کهدر‬ ‫فولاد خام موردنیاز‬ ‫موقعیتعیباحتمالیواعلامشدتومقدارآ ‌نازمه ‌متریناقدامات‬
‫واحدهایمختلفتولیدیقرار دارند‪.‬جرثقی ‌لهااز ابتداتاانتهایخطتولیدودر واحدهایتکمیلو‬ ‫تولید ورق لول ‌ههای‬ ‫در اینزمینهاست‪.‬همچنیناعمالاستانداردهایتولیدشامل‬
‫پروژۀ انتقال‬ ‫برنامۀنوردیخاص‪،MB‬بازرسیویژۀ کلیۀتجهیزاتپوست ‌هزدایی‬
‫ارسالمحصولفعالیتدارند‪.‬‬ ‫نفت از بندر گوره‬ ‫قبلوحینتولیدورفع کوچ ‌کتریناشکالاتاینتجهیزات‪،‬تعویض‬
‫آه ‌نسازی‪:‬در اینواحد گندل ‌ههاباوا گنوارد کاردامپرهام ‌یشودوپساز تخلیهدر قسمتانباشتو‬ ‫به جاسک را بر‬ ‫کلیۀغلت ‌کهای کاریخطقبلازتولیدو کنترلویژۀ کور ‌ههایپیش‬
‫برداشت‪،‬بامیکسخاصیترکیبوبانوارهاینقالهبهسمت کورۀاحیاارسالم ‌یگردد‪.‬در کورۀاحیابا‬ ‫عهده گرفت و‬
‫انجامفرایندشیمیایی‪ ،‬گندل ‌ههابهآهناسفنجیبادرجۀخلوصبالا تبدیلم ‌یشودواینمحصولبه‬ ‫دولت را در اجرای‬ ‫نمایندۀمردمشریففریدن‪،‬فریدو ‌نشهر‪،‬چادگانوبویینمیاندشتدر مجلسشورایاسلامی‪:‬‬
‫این پروژه عظیم‬
‫واحدفولادسازیبرای کور ‌ههایقوسالکتریکیارسالم ‌یگردد‪.‬‬ ‫یاری کرد‪ .‬اگرچه‬ ‫نمایندگانمجلسشورایاسلامی‬
‫فولادسازی‪:‬اینواحدازقسم ‌تهایموادرسانیوفولادسازیتشکیلشدهاست‪.‬همکارانموادرسانی‬ ‫تولید این محصول‬ ‫از فولادمبارکهب ‌هعنوانسرمایۀملیحمایتم ‌یکنند‬
‫اکزا ِردانوتکقوارۀلتقومامسایلمکتواریداکولیی‪،‬همبوهادسااویلیتهفراوبلاهدهسمارزاهیرساابیررعافهزودهدندا‌رینهادویعزمیوزرادننیوااز‪،‬حمدفطاوبلاقدباسازسفاینریزبشاامسشتتفرادیه‪،‬‬ ‫استراتژیک برای‬
‫بهفولادمذابتبدیلم ‌یکنندتادرادامه‪،‬فرایندتبدیلموادمذاببهتختالدرواحدریخت ‌هگریوورق‬ ‫شرکت حاشیۀ‬ ‫درجریاناینبازدیدهمچنینحج ‌تالاسلاموالمسلمیناسماعیلسیاوشیاما ‌مجمعۀشهر داراننیز‬
‫سود زیادی در‬ ‫ضمنتشکراز مدیریتفولادمبارکه‪،‬تصریح کرد‪:‬در خلالبازدیدامروزپاسخبسیاریاز سؤالاتی کهدر‬
‫درنورد گرمآغازشود‪.‬‬ ‫برنداشت‪ ،‬اما‬ ‫حوز ‌ههایمختلف‪،‬ازجملهمیزانبرداشتآبفولادمبارکهاززایند ‌هرود‪،‬بهدفعاتازجانببرخیافراد‬
‫باتوسع ‌های کهدراینواحدانجامشده‪،‬درحالحاضردو کورۀقوسالکتریکیباظرفیت‪150‬تنوجود‬ ‫فولاد مبارکه تلاش‬
‫کرده تا با ورود به‬ ‫مطرحم ‌یشود‪،‬برایماروشنشدوازاینحیثاینبازدیدبسیارارزشمندبود‪.‬‬
‫دارد کهدرهرساعتتوانتولید‪220‬تنفولادمذابرادارند‪.‬‬ ‫چنینعرص ‌ههایی‬ ‫ویدر همینخصوص گفت‪:‬اینکهفولادمبارکهعل ‌یرغمافزایشسهبرابریتولیدتنهایکدرصداز آب‬
‫کوره‌هایپاتیلی‪:‬اینبخش‌هاوظیفۀآماده‌سازیآنالیز کیفیتذوبرادارند‪.‬در اینجافولادمذاب‬ ‫به رسالت ملی‬
‫تخلی ‌هشدهاز کور ‌ههایقوسدر کور ‌ههایپاتیلیفرآوریوبهذوبموردنظرمشتریتبدیلم ‌یشود‪.‬در‬ ‫خود ب ‌هخوبی عمل‬ ‫زایند ‌هرودرابرداشتم ‌یکند‪،‬بسیارقاب ‌لتوجهواقدامیمثبتوارزشمنداست‪.‬‬
‫کند‬ ‫ویحمایتهرچهبیشترازفولادمبارکهراضروریدانستو گفت‪:‬شایستهاستمسئولینمربوطهاین‬
‫ادامهموادمذابب ‌هسویماشی ‌نهایریخت ‌هگریهدایتم ‌یشود‪.‬‬ ‫شرکترادرتأمینسن ‌گآهنوسایرموارداساسییاری کنندتاب ‌هموقعبتواندنیازهایخودرابرطرفسازد‬
‫واحدریخت ‌هگری‪ :‬دریافتفولادمذابازناحیۀفولادسازیوتبدیلآنبهتختالنازکازجمله کارهایی‬ ‫در مجتمع فولاد‬
‫است کهدراینواحدانجامم ‌یشود‪.‬تنهاتولیدکنندهتختالنازکدرخاورمیانهمجتمعفولادسباست‪.‬‬ ‫سبا همچنین‬ ‫وهمچنانبه کاروتولیداقتصادیخودادامهدهد‪.‬‬
‫در ایـنواحـددوماشـینریخته‌گـریودوایسـتگاهریخته‌گـریتک‌ماشـینهوهـرماشـینتک‌شـاخهبـا‬
‫ظرفیتحدود‪1.6‬میلیونتندرسالوجوددارد‪.‬بعدازاینکهآنالیزو کیفیتذوبدرفولادسازیتأیید‬ ‫ورق آجدار تولید‬ ‫مدیرعاملفولادمبارکه‪:‬‬ ‫نمایندۀمردمشریففریـــدن‪،‬فریـــدو ‌نشــهر‪،‬چادگانوبوییــنمیاندشتدر‬
‫شـد‪،‬توسـطبـرجپاتیـلچرخـانبـهریخت ‌هگـریتحویـلودرتاندی ‌شهـاتخلیـهم ‌یشـود‪.‬مـوادمـذاببـا‬ ‫م ‌یشود‪ .‬تولید‬ ‫سهامدارانفولادباخیالیآسودهسهاماینشرکترادرسبدخودقرارم ‌یدهند‬ ‫مجلس شورای اسلامی به همراه حجت‌الاسلام و المسلمین اسماعیل سیاوشی‬
‫عبـورازناز ‌لهابـهقالبریخت ‌هگـریهدایـتم ‌یشـوند‪.‬درریخت ‌هگریپوسـتۀاولیۀاسـلبشـکلم ‌یگیرد‬ ‫به گزارشخبرنگار فولاد‪،‬در جریاناینبازدیدحمیدرضاعظیمیان‪،‬مدیرعاملفولادمبارکه‪،‬باارائۀ‬ ‫اما ‌مجمعۀ شهر داران وجمعیاز مسئولیناینشهرستانضمنبازدیداز خطوط‬
‫ومـذابب ‌هتدریججامـدو کاملم ‌یشـودوب ‌هصـورتتختالنـازکازماشـینریخت ‌هگریخـارجم ‌یگردد‪.‬‬ ‫این نوع محصول‬ ‫گزارشازدستاوردهایفولادمبارکهونقشوجایگاهاینشرکتدرچرخۀصنعتوارزآوری کشوربرتوسعۀ‬
‫بارزترینمشـخصۀماشـی ‌نهایریخت ‌هگریمجتمعفولادسـبا ایناسـت کهم ‌یتواننددرطولپروسه‪،‬‬ ‫ارزش افزوده‬ ‫تولیدفولادمبارکهبامهندسعظیمیاندیدار کردند‪.‬‬
‫همکار ‌یهایمتقابلتأ کید کرد‪.‬‬
‫کاهشضخامتداشـتهباشـند‪.‬‬ ‫بسیار بیشتری از‬ ‫مدیرعاملفولادمبارکهباتأ کیدبراینکه گروهفولادمبارکهدرحالحاضرباتولید‪10.2‬میلیونتنفولاد‪،‬‬ ‫حسینمحمدصالحیدراظهاراتخود‪،‬ضمنتسلیتایاماربعینحسینیوقدردانیازمدیریتو کارکنان‬
‫نـورد گـرم‪ :‬در بخـش نخسـت نـورد گـرم واحـد تحویل‌گیـری اسـلب قـرار دارد کـه اسـلب تولیـدی را از‬ ‫ور ‌قهای معمولی‬ ‫بخشقاب ‌لتوجهیازورقموردنیازصنایعنفتوگاز‪،‬انتقالآبوسیالات‪،‬خودروسازان‪،‬تولیدکنندگان‬ ‫اینشرکتبهجهتحضور جدیدر عرصۀتولیدواقتصاد کشور‪،‬فولادمبارکهراسرمایۀملیوموجب‬
‫ماشـی ‌نهایریخت ‌هگریشـمارۀ‪1‬و‪2‬تحویلم ‌یگیردوبرایانجامعملیاتنوردآمادهم ‌یکند‪.‬درادامه‪،‬‬ ‫برای فولاد مبارکه‬ ‫لوازم خانگی و صنعت ساختمان را تأمین می‌کند‪ ،‬گفت‪ :‬وجود زنجیرۀ کامل تولید در فولاد مبارکه از‬
‫کا ِرافزایشدمایاسـلبتاحـدود‪1150‬درجۀسـانت ‌یگرادوانتقالآنبهقفسـ ‌ههاینوردانجامم ‌یشـود‪.‬‬ ‫دارد‪ .‬خوشبختانه‬ ‫افتخار کشوربرشمرد‪.‬‬
‫سرانجام کلافنوردشدهبهسـمت کلا ‌فپیچهدایتم ‌یشـودتادردا ‌نکوئیلرهای‪1‬و‪2‬به کلافتبدیل‬ ‫ظرفیت صادرات‬ ‫مه ‌مترینمزی ‌تهایاینشرکتاست‪.‬‬ ‫ویجایگاهفولادمبارکهرادر صنعتفولادوچرخۀاقتصاد کشور استراتژیکخواندوافزود‪:‬اینشرکت‬
‫شـود‪.‬فعالیـتبعـدیایـنقسـمت‪،‬نمون ‌هگیـری‪،‬توزیـنوبسـت ‌هبندیاسـت کـهدر کارگا ‌ههـایتکمیـل‬ ‫این نوع محصول‬ ‫ویدر ادامهاز ثباتسهامفولادمبارکهدر بازار بورس کشور ب ‌هعنوانیکیدیگراز برکاتاینشرکتیادو‬ ‫ب ‌هخوبیتوانستهاستنیازصنایعپایی ‌ندستبهانواعور ‌قهایفولادیراتأمین کند؛ازای ‌نروبندهودیگر‬
‫هم بسیار خوب‬ ‫خاطرنشان کرد‪:‬دراثرعملکردخوبهمکارانپرتلاششرکت‪،‬امروزدربازاربورساوراقبهادار‪،‬بسیاریاز‬ ‫همکارانم در مجلس شورای اسلامی با توجه به نقش حساس و تأثیرگذار این شرکت در رشد اقتصادی و‬
‫انجـام می‌شـود‪.‬‬ ‫است‪ .‬همچنین‬ ‫به گردشدرآمدنچرختولیدواشتغالدر کشور‪،‬وظیفۀخودمی‌دانیم کهاز آنبه‌عنوانسرمایۀملی‬
‫تعمیراتنسوز‪:‬انجامتعمیراتواحدهایمختلفمجتمعفولادسبا ازجملهاحیامستقیم‪،‬ریخت ‌هگری‪،‬‬ ‫مجتمع فولاد سبا‬ ‫سها ‌مدارانباخیالیآسودهسهاماینشرکترادرسبدسهامخودقرارم ‌یدهند‪.‬‬
‫فولادسازیونورد‪،‬آماد ‌هسازیوارسالپاتیلوتاندیشجهتفرایند فولادسازیوریخت ‌هگریوانجام‬ ‫تولید محصولات‬ ‫عظیمیانبابیاناینکهدرسال‪1392‬بهمیزان‪5‬میلیونتنانواعور ‌قهایفولادیبه کشورواردم ‌یشد‪،‬‬ ‫حمایت کنیم‪.‬‬
‫تصریح کرد‪:‬دراثربرنام ‌هریز ‌یهایبلندمدتمدیریتوتلاش کارکنانشرکتاینمیزانبه‪500‬هزارتندر‬ ‫ویتأ کید کرد‪:‬دیدگاهماایناست کهفولادمبارکهمنحصربهاستاناصفهاننیست‪،‬بلکهاینمجموعه‬
‫تعمیراتپی ‌شگر ‌مهاوپاتی ‌لهاوتاندی ‌شهاازوظایفاینواحداست‪.‬‬ ‫‪ API‬را هم در‬
‫سایر واحدها‪ :‬در سایت فولادسازی قسمت‌های مختلف دیگر برای سرویس‌دهی وجود دارند که‬ ‫کارنامۀ خود دارد‬ ‫سال‪ 98‬کاهشیافتهوهمکارانماتوانستندبخشعمد ‌هایازنیاز کشورراتأمین کنند‪.‬‬ ‫درحالحاضردرحالارائۀخدمتبه کل کشورومایۀخیروبرکتاست‪.‬‬
‫عمد ‌هترینآ ‌نهاعبار ‌تانداز‪:‬آماد ‌هسازیپاتیلو گاززداییتحتخلأباتوانتولیدیکمیلیونو‪600‬هزار‬ ‫ویبااشارهبهبدقولیپیمانکارانخارجیدراجرایپروژ ‌ههایبزرگملیازجملهپروژ ‌ههاینفتو گازاز‬ ‫ویخاطرنشان کرد‪:‬دراینراستاازهیچاقدامقانونیبرایتأمیننیازهایاینشرکتازجملهتأمینمواد‬
‫جملهپروژۀانتقالنفتازبندر گورهبهجاسک گفت‪:‬فولادمبارکهفولادخامموردنیازتولیدورقلول ‌ههای‬
‫تن در سال است‪.‬‬ ‫این پروژه را بر عهده گرفت و دولت را در اجرای این پروژه عظیم یاری کرد‪ .‬ا گرچه تولید این محصول‬ ‫اولیهفروگذارنخواهیم کرد‪.‬‬
‫آیا تمام پروسۀ تولید در مجتمع فولاد سبا تحت مدیریت واحد عملیات است؟‬ ‫استراتژیکبرایشرکتحاشیۀسودزیادیدربرنداشت‪،‬امافولادمبارکهتلاش کردهتاباورودبهچنین‬ ‫محمدصالحیدر بخشدیگریاز سخنانخوداقداماتفولادمبارکهدر زمینۀاستفادۀبهینهاز منابع‬
‫آبیوسرمای ‌هگذار ‌یهایصور ‌تگرفتهدراینحوزهرانشانۀنگاهبلندمدتوذکاوتمدیریتاینشرکت‬
‫بله‪ ،‬تمامی این عملیات تحت مدیریت این بخش در حال انجام است‪.‬‬ ‫عرص ‌ههاییبهرسالتملیخودب ‌هخوبیعمل کند‪.‬‬ ‫درطولسالیان گذشتهدانستوابرازامیدواری کردبارشدوپیشرفتفولادمبارکهشاهدتوسعۀهرچه‬
‫در شرایط فعلی ظرفیت موجودی مواد اولیۀ مجتمع فولاد سبا چگونه است؟‬ ‫مدیرعاملفولادمبارکهدربخشدیگریازسخنانخود‪،‬ازتولیدانواعور ‌قهایموردنیازدرصنایعلوازم‬
‫ازمجموعذخایرپار ‌کهایذخیرۀموادمجتمعفولادسبا کهقابلیتانبار‪400‬هزارتن گندلهرادارد‪،‬فعلا‬ ‫خانگیوخودروسازیب ‌هعنواندستاوردهایدیگراینشرکتطیسالیاناخیریادواضافه کرد‪:‬باتولیداین‬ ‫بیشترایراناسلامیباشیم‪.‬‬
‫حدود‪120‬هزارتنموجودیداریم‪.‬اینرقمنشا ‌ندهندۀایناست کهذخایرماتقریبادروضعیتخوبی‬
‫نیستوحداقلبایدبیشاز‪60‬تا‪70‬درصدپار ‌کهایذخیرهپراز گندلهباشد‪،‬امادرحالحاضرتنها‪25‬‬ ‫ور ‌قهاازوارداتب ‌ینیازشد ‌هایموسالانهبهمیزانقاب ‌لتوجهیازخروجارزجلوگیریم ‌یشود‪.‬‬
‫ویدر خاتمه‪،‬تعهدفولادمبارکهبهمسئولیت‌هایاجتماعیخودرایکیاز رسالت‌هایاصلیشرکت‬
‫درصدظرفیتراتوانستیمپر کنیم‪.‬‬ ‫دانستواظهارامیدواری کرداینشرکتهمچنانبرایمنطقه‪،‬استانو کشورمایۀعزتوسربلندیو‬
‫درشرایطفعلیچش ‌ماندازتأمینسن ‌گآهنراچگونهم ‌یبینید؟‬
‫متأسفانه شرایط خوب نیست‪ .‬در حال حاضر در کیفیت و پایداری تأمین مواد با مشکل مواجهیم‪.‬‬ ‫موجبخیروبرکتباشد‪.‬‬
‫ذخیرۀماحتیبهمرز‪70‬هزارتنهمرسید‪،‬ولیباتلاشهمکارانمانتوانستیماینرقمراجبران کنیم‪.‬‬
‫ب ‌هطورکلیاوضاعخوبنیستومامجبوریمبهخاطرمحدودیتدرتأمین گندله‪،‬مقداریآه ‌نقراضه‬ ‫بیستممهرماهسالروز افتتاحخطرا ‌هآهنمجتمعفولادسبا‬
‫مصرف کنیم کهبااین کار‪،‬باتوجهبههزین ‌ههایی کهدر کورۀقوسبرایمادارد‪،‬مقداریازحاشیۀسود‬
‫دریاباراظهارداشت‪:‬دراینپروژهاهدافمختلفیمدنظرقرار گرفتهبود کهبخشعمد ‌هایازآنتابهامروز‬ ‫در راستایاجرایسیاست‌هایابلاغیمقاممعظمرهبریدر موضوعبرنامۀ‬
‫ما کاهشپیدام ‌یکند‪.‬‬ ‫محققشدهوبخشیدیگرنیزنیازبهسرمای ‌هگذار ‌یهایملیومنطق ‌هایدارد‪.‬‬ ‫ششمتوسعۀ کشور‪،‬روز پن ‌جشنبهبیستممهرماهسال‪1396‬خطرا ‌هآهنمجتمعفولاد‬
‫در حوزه تأمین نسوزها شرایط به چه صورت است؟‬ ‫اهدافاینپروژهعبارتبودنداز‪:‬‬ ‫سباو«ایستگاهریز»باحضور وزیرراهوشهرسازیوقتوجمعیاز مسئولیناستانیو‬
‫بهجزیکیادومورد‪،‬بیشتراقلامی کهدرحوزۀنسوزهااستفادهم ‌یکنیم‪،‬توسطتأمی ‌نکنندگانداخلی‬ ‫شهرستانلنجانافتتاحشدتابااینسرمای ‌هگذاریفولادمبارکه‪،‬ایستگاهرا ‌هآهنریزو‬
‫تهیهوتولیدم ‌یشوند‪.‬ب ‌هطورکلیدرصدزیادیازاینموادداخلیهستندوازاینطریقهزین ‌ههایما‬ ‫‪-1‬اتصالرا ‌هآهنداخلیمجتمعفولادسبابهشبکۀریلیسراسری؛‪-2‬حملسالانهبال ‌غبر‪3‬میلیون‬
‫کاهشیافتهاست‪.‬ا گرچهبوم ‌یسازیسخت ‌یهایخودراداردودرابتداهمالزامابا کاهشهزین ‌ههاهمراه‬ ‫تنمواداولیهاز معادنبهمجتمعفولادسباو کاهشهزینهحملوبالطبع کاهشقیمتتما ‌مشده؛‬ ‫خطوطریلیمجتمعفولادسبابهشبکۀریلی کشورمتصلشود‪.‬‬
‫نیست‪،‬ولیقطعادرادامۀراه‪،‬بهنفعتولیدکنندهوصنعتفولاد کشوراست‪.‬‬ ‫‪-3‬حملبخشیازمحصولاتتولیدیفولادسبابهانبارهایخارجاز کارخانهوارسالبرایمشتریان‬
‫طرحتوسعۀمجتمعفولادسبا مدتیاستآغازشدهاست‪.‬دراینخصوصتوضیحدهید‪.‬‬ ‫وافزایشرضایت‌مندیمشتریان؛‪ -4‬کاهشمخاطراتوتصادفاتحملجاده‌ای‪ ،‬کاهشمصرف‬ ‫داریوش دریابار مدیر خدمات فنی و پشتیبانی‬
‫در طر ح توسعۀ فولاد سبا تقریبا ظرفیت خط به ‪ 2.3‬برابر قبل می‌رسد‪ .‬با افزودن قسمت متریال‬ ‫سوختوترافیک؛‪-5‬افزایشضریبدسترسیبهمواداولیهوجلوگیریاز بروزتوقفاتناشیاز کمبود‬ ‫مجتمع فولاد سبا ضمن گرامیداشت این روز و‬
‫هندلینگ‪،‬یکواحد کامل کورۀقوس‪،‬یکواحد کورۀپاتیلی‪،‬یکماشینریخت ‌هگریو کور ‌ههایمرتبط‬ ‫مواداولیه؛‪-6‬ایجادزیرساختجهتحم ‌لونقلریلیمسافرازپایانۀ«ریز»درراستایمسئولی ‌تهای‬ ‫با بیان اینکه به بهره‌برداری رسیدن این پروژه‬
‫باآندرنورد گرموقفسه‪F7‬تجهیزاتعمد ‌هایاست کهبهخطوطاضافهشدهاست‪.‬همچنیننوسازی‬ ‫اجتماعیشرکتوتوسعۀپایدار ومتوازنمنطقه؛‪-7‬ایجادزیرساختجهتحملریلیمواداولیهو‬ ‫اتفاقی بزرگ و ارزشمند برای مجتمع فولاد سبا و‬
‫خطموجود کهشامل کورۀقوسقدیم‪،‬ریخت ‌هگریقدیمیوخطنورداستانجامم ‌یگیرد‪.‬ایننوسازی‬ ‫شبکۀریلیاستانبود‪ ،‬گفت‪:‬عملیاتاجراییاین‬
‫محصولاتازایستگاه«ریز»برایسایرشرک ‌تهایصنعتیمنطقه‪.‬‬ ‫پروژهازسال‪1391‬باسرمای ‌هگذاریفولادمبارکهو‬
‫بیشتردرحوزۀاتوماسیونخطنورد گرماست‪.‬‬ ‫درحالحاضر‪،‬باوجودمحدودی ‌تهایناشیازشرایطشیوعبیماری کروناازابتدایسالجاری‪،‬فعالی ‌تها‬ ‫با محوریت مدیریت اجرای پروژه‌های جنبی و‬
‫در مجتمعفولادمبارکهباتغییراتیدر ناحیۀفولادسازی‪،‬فولادهایجدیدیارائهشدهاست‪.‬آیا‬ ‫درواحدحملریلیب ‌هچهارشیفتافزیشیافتهودرش ‌شماهۀاولامسالبیشاز‪1.4‬میلیونتنمواد‬
‫اولیه‪،‬محصولوسربارهسردحملشده کهاینمیزانرشد‪۶۰‬درصدینسبتبهمدتمشابهسالقبل‬ ‫پشتیبانیشرکتب ‌هعنوان کارفرماآغازشد‪.‬‬
‫مجتمعفولادسباهمدراینحوزهبرنام ‌هریز ‌یهاییداشتهاست؟‬ ‫ویبابیاناینکهمجریطرحنیزشرکت گسترشآه ‌نراه(گار)بود‪،‬ادامهداد‪:‬درپروژۀمذکوربال ‌غبر‪17‬‬
‫با توجه به اینکه میکس تولیدات مجتمع فولاد سبا حدود هشت نوع فولاد بوده ‪ ،‬از سال گذشته‬ ‫داشتهاست‪.‬‬ ‫کیلومترریلوخطوطرا ‌هآهندرداخلوخارجمجتمعفولادسباو دوایستگاه کاملدرمنطقۀزری ‌نشهر‬
‫هدف‌گذاری کرده‌ایم کهاینرقمبه‪ 50‬گریدمختلفبرسدودر اینرقمقطعاتعدادزیادیفولادهای‬ ‫همچنینازابتدایرا ‌هاندازیوبهر ‌هبرداریازشبکۀریلیمجتمعفولادسباتا کنوندرمجموع‪5.4‬میلیون‬ ‫ومجتمعفولادسبادرنظر گرفتهشد‪.‬فولادمبارکهب ‌هطورمشخصدراینزمینهحدود‪93‬میلیاردتومان‬
‫کیفیخواهیمداشت‪.‬درحالحاضرتولیدوتستورق‪ MB‬کهبرایتولیدرویۀخودرواستفادهم ‌یشود‬ ‫تن مواد اولیه‪ ،‬محصول و سرباره حمل شده که نقش بسزایی در کاهش هزینه‌ها و قیمت تمام‌شدۀ‬ ‫سرمای ‌هگذاری کرد کهحدود‪44‬میلیاردتومانآنبرایایستگاهریزوحدود‪49‬میلیاردتوماندیگرآن‬
‫دردستور کاراست‪.‬خوشبختانهنتایجتستبسیارخوببودهوب ‌هزودیمرحلۀدومتولیدآنآغازخواهد‬
‫شد‪.‬باتوجهبهتلورانسعرضیخوبی کهمحصولاتسبادارد‪،‬م ‌یتوانیمنیازمصر ‌فکنندگانیرا کهعرض‬ ‫محصول‪ ،‬استفادۀ بهینه از منابع انرژی و بهبود فرایندهای زیست محیطی داشته است‪.‬‬ ‫برایاتصالمجتمعفولادسبابهشبکۀریلی کشورهزینهشد‪.‬‬
‫محصولبرایآ ‌نهامهماست(مثل گالوانیزه کاشان)تأمین کنیم‪.‬درمجتمعفولادسبا همچنینورق‬ ‫ویدرپایانازهمۀدستاندرکاراناحداثورا ‌هاندازیاینپروژهقدردانی کرد‪.‬‬
‫آجدارتولیدم ‌یشود‪.‬تولیدایننوعمحصولارزشافزودهبسیاربیشتریازور ‌قهایمعمولیبرایفولاد‬
‫مبارکه دارد‪ .‬خوشبختانه ظرفیت صادرات این نوع محصول هم بسیار خوب است‪ .‬همچنین مجتمع‬
‫فولادسبا تولیدمحصولات‪API‬راهمدر کارنامۀخوددارد‪.‬ایندرحالیاست کهمقرراستپسازاجرای‬
‫پروژۀتوسعه مجتمعفولادسبا ب ‌هصورتجد ‌یترتولیدایننوعمحصولدراینخطتولیدانجامشود‪.‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 22‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪4‬‬

‫شماره ‪1196‬‬

‫عملکردششماهاولشرکتفولادمبارکه‬ ‫خـبـــــــــــر‬ ‫معاونخریدشرکتفولادمبارکه‪:‬‬

‫اینشماره‪:‬معاونتنیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫در سایۀ توجهات‬ ‫استفادهاز ذخایراستراتژیک‬
‫مدیریت شرکت‬ ‫برای تأمین بازار‬
‫ورزشورفاهیات‬ ‫رشـدوتعالینیرویانسـانیدر کنــار مــواردی‬ ‫به نیروی انسانی و‬ ‫عکس‪ :‬رسـول توکلی‬
‫مدیریتسازماندهیوطبق ‌هبندیمشاغل‬ ‫همچونسرمایه‪،‬تجهیزاتوامکانات‪،‬تعیی ‌نکنندۀ‬ ‫با عنایت به ارتباط‬ ‫بـا توجـه بـه نقـش تعیین‌کننـدۀ صنعـت فـولاد در رشـد اقتصـادی کشـور‪،‬‬
‫واحدسازماندهیوطبق ‌هبندیمشاغلضمنتجزی ‌هوتحلیلوارزیابی‬ ‫مدیریتاموراداری‬ ‫کیفیتمحصولاتوخدماتشرکتفولادمبارکهو‬ ‫چشـ ‌ماندازهایروشـنیبـرایتوسـعۀایـنصنعـتدر برنام ‌ههـای کلانتوسـعۀ کشـور‬
‫مشاغل‪،‬بهطراحیساختارسازمانیشرکتدر کلیهسطوحسازمانی‬ ‫مدیریتاموراداریشاملپنجواحدامور کارکنان‪،‬حقوقودستمزد‪،‬‬ ‫ضامنرشدوبقایآناست‪.‬نیرویانسانیب ‌یشک‬ ‫دوسویۀ خوبی‬ ‫ترسیمشده‪،‬اماتأمیننشدنزیرساخ ‌تهایمناسببرایتأمینمواداولیهوهمچنین‬
‫م ‌یپردازد‪،‬همچنینارتباطاتبینواحدیدرقالب گردشکارهای‬ ‫مه ‌مترینعاملبهحرکتدرآوردنچرخسازماناست‬ ‫که بین مدیریت‬ ‫دسترسـینداشـتنبـهقطعـاتیدکـیموردنیـاز واحدهـایتولیـدیبـهسـببتشـدید‬
‫سازمانوتدوینشرحوظایف کلیهپس ‌تهایسازمانازدیگروظایف‬ ‫روابطصنعتی‪،‬دبیرخانهمرکزیوانتخابواستخداماست‪.‬‬ ‫واثربخشی‪ ،‬کاراییوهرتغییروتحولدرسازما ‌نهابه‬ ‫و کارکنان فولاد‬ ‫تحری ‌مهـاتردیدهایـیدر تحقـقایـنچشـ ‌ماندازهاایجـاد کـردهاسـت‪.‬شـرکتفـولاد‬
‫اینمدیریتاست‪.‬علاوهبراین‪،‬نظامطبق ‌هبندیمشاغلوجبران‬ ‫مهم‌ترین وظایف واحد امور اداری شامل تأمین به‌موقع نیروی‬ ‫مبارکـهبزرگ‌تریـنواحـدفعـالدر عرصـۀصنعـتفـولاد کشـور بـهشـمار مـی‌رود‪.‬ایـن‬
‫خدمت کارکنان کهبه‌عنوانیکیاز مهم‌تریننظام‌هایشرکت‪،‬‬ ‫انسانیموردنیازسایرواحدها‪،‬تطابقنیروهایواحدهاباچار ‌تهای‬ ‫نوععملکردمدیریتنیرویانسانیبستگیدارد‪.‬‬ ‫مبارکه نهادینه‬ ‫شرکتتوانستهبابرنام ‌هریزیمناسبوهمکاریباتأمی ‌نکنندگانمواداولیه‪،‬مانعاز آن‬
‫تعیی ‌نکنندۀحقوقودستمزدکارکناناست‪،‬درمدیریتسازماندهی‬ ‫بهین ‌هشده‪،‬مدیریتاطلاعات کارکنانوپیمانکاران‪،‬اجرای کارراهۀ‬ ‫در شرکتفولادمبارکهایجادمحیطیایمن‪،‬سالموشاداببرای‬ ‫شده‪ ،‬این شرکت‬ ‫شـود کهچالـشمـواداولیـۀصنعـتفـولادخدشـ ‌هایبـهرونـ ِدروب ‌هرشـدتولیـداتاین‬
‫وطبق ‌هبندیمشاغلتدوینم ‌یگردد‪.‬حوزۀبرنام ‌هریزی‪،‬هزین ‌هیابیو‬ ‫شغلی‪ ،‬ارتقای افقی و عمودی کارکنان‪ ،‬صدور احکام انتصاب‪،‬‬ ‫فعالیت کارکنانازجملهوظایفاصلیمعاونتنیرویانسانیاست‪.‬‬ ‫شـرکتواردآورد‪.‬اینشـرکتهمچنینبااتخاذسیاسـ ‌تهاییدر زمینۀبوم ‌یسـازیو‬
‫تحقیقاتنیرویانسانینیزکهنقشمهمیدرپویاییسایرنظا ‌مهای‬ ‫پرداخت به‌موقع حقوق و مزایای کارکنان‪ ،‬انجام امور مربوط به‬ ‫دلیلاهمیتنیروهایانسانیرام ‌یتواندرایندانست کهدربین‬ ‫در بسیاری از‬ ‫توانمندسازیداخلی‪،‬نیاز خودبهوارداتقطعاتیدکیموردنیاز رابهحداقلرسانده‬
‫نیرویانسانیدارددرحیطۀفعالی ‌تهاووظایفاینواحداست‪.‬‬ ‫ترکخدمت‪،‬بیمهوبازنشستگی‪،‬تشویقوتنبیه کارکنانوارسال‬ ‫نهاد ‌ههایتولیداعمازسرمایۀانسانی‪،‬تجهیزات‪،‬قطعات‪،‬داده‪،‬‬ ‫عرص ‌هها خوش‬
‫درادامهم ‌یتوانیدبرخیازمه ‌متریناقداماتصورت گرفتهطیشش‬ ‫مواد و‪ ...‬سرمایه‌های انسانی به جهت هوشمندی و برخورداری‬ ‫درخشیده و به‬ ‫است‪.‬‬
‫ماهابتداییسالجاریدراینمدیریتراملاحظه کنید‪:‬‬ ‫مرسولاتونام ‌ههادرداخلوخارجشرکتاست‪.‬‬ ‫ازظرفی ‌تهایب ‌ینهایت‪،‬قابلیتبیشترینسرمای ‌هگذاریرادارند‪.‬‬ ‫رضایزدخواستی‪،‬معاونخریدشرکتفولادمبارکه‪،‬‬
‫درادامهم ‌یتوانیدبرخیازمه ‌متریناقداماتصور ‌تگرفتهطیشش‬ ‫در سایۀتوجهاتمدیریتشرکتبهنیرویانسانیوباعنایتبه‬ ‫موفقی ‌تهای‬ ‫در گف ‌توگوباخبرنگارماهنامۀاخبارفلزاتبهتشریح‬
‫مدیریتآموزشوتوسعهمنابعانسانی‬ ‫ارتباط دوسویۀ خوبی که بین مدیریت و کارکنان فولاد مبارکه‬ ‫ارزشمندی دست‬ ‫نقش انبارداری و استفاده از ذخایر استراتژیک‬
‫این مدیریت مسئول فرایند ارزیابی‪ ،‬استعدادیابی و توسعۀ‬ ‫ماهابتداییسالجاریدراینمدیریتراملاحظه کنید‪:‬‬ ‫نهادینهشده‪،‬اینشرکتدربسیاریازعرص ‌ههاخوشدرخشیده‬ ‫یافته و همه آ ‌نها‬ ‫پرداخته است‪ .‬در ادامه بخشی از این گفت‌وگو را‬
‫شایستگی کارکنانبانگاهبهآیندهاستو برایحصولاطمینان‬ ‫مدیریتخدماتعمومیواموررفاهی‬ ‫و به موفقیت‌های ارزشمندی دست یافته و همه آن‌ها بی‌شک‬
‫ازبرخورداری کارکنانازدانش‪،‬مهارتوتواناییلازمبرایانجام‬ ‫مرهونتلاشصادقانهوشبان ‌هروزی کارکنانتلاشگرآنبودهاست‪.‬‬ ‫ب ‌یشک مرهون‬ ‫م ‌یخوانید‪.‬‬
‫مؤثر و بهره‌ور وظایف شغلی خود‪ ،‬فرایـند ارزیابی عملکرد‪،‬‬ ‫ارائۀ خدمات عمومی و ایاب و ذهاب کارکنان به همراه مدیریت‬ ‫درادامهمطلبباعملکردش ‌شماههاولمعاونتنیرویانسانیو‬ ‫تلاش صادقانه‬ ‫در زمینۀ مدیریت صحیح موجودی مواد اولیه و‬
‫برنامه‌ریزی و اجرای آموزش را با همکاری مسئولین واحدها‬ ‫رستوران‌ها و مرا کز طبخ‪ ،‬در کنار خدمات مأموریت و تشریفات‪،‬‬ ‫قطعاتیدکی‪،‬نگهداریبهینۀموجودییکاصل‬
‫هدایتمی‌کند‪.‬ایجادبستریادگیریمستمردر سطحشرکت‪،‬‬ ‫خدماترفاهیاز جملهورزش کارکنانوخانوادۀمحترمایشانو‬ ‫سازماندهی در سال‪ 1399‬آشنا خواهید شد‪.‬‬ ‫و شبان ‌هروزی‬ ‫علمی و کارشناسی است که باید در چهارچوب‬
‫توسعه و ترویج اخلاق‪ ،‬ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی نیز از دیگر‬ ‫نیزمدیریتمرا کزوتسهیلاترفاهی‪،‬همگیجزواموریاست کهدر‬ ‫مدیریتبهداشتحرف ‌هایایمنیومحیطزیست‬ ‫کارکنان تلاشگر آن‬ ‫مد ‌لهایریاضیانبارداریودرسازما ‌نهایبزرگب ‌هصورتمکانیزهوبااستفادهازنر ‌مافزارهایمرتبط‪،‬‬
‫تعیینوعملیاتیشود‪.‬نگهداریموجود ِیبیشترازحدبهینهباعثحبسسرمایۀناشیازتأمیناقلام‬
‫وظایفاصلیاینمدیریتاست‪.‬‬ ‫مدیریتخدماتعمومیواموررفاهیانجامم ‌یپذیرد‪.‬‬ ‫رویکردایمنیشرکتفولادمبارکه‬ ‫بوده است‬ ‫غیرضروریوتحمیلهزین ‌ههایمالیحملوانبارداریونهایتا کاهشسودآوریخواهدشد‪.‬ازطرف‬
‫درادامهم ‌یتوانیدبرخیازمه ‌متریناقداماتصور ‌تگرفتهطیشش‬ ‫درادامهم ‌یتوانیدبرخیازمه ‌متریناقداماتصور ‌تگرفتهطیشش‬ ‫هرگونه بهبود در فرایندهای ایمنی در آینده‪ ،‬ارتباط مستقیم با‬ ‫دیگر‪،‬موجود ِی کمترازحدبهینهنیزموجبعدمتأمینب ‌هموقعمواداولیه‪،‬قطعاتیدکیو‪...‬وباعث‬
‫اصلاحوبهبودرویکردهایفعلیسازمانوتقویتباورهایمجموعه‬ ‫در حال حاضر‪ ،‬با‬
‫ماهابتداییسالجاریدراینمدیریتراملاحظه کنید‪:‬‬ ‫ماهابتداییسالجاریدراینمدیریتراملاحظه کنید‪:‬‬ ‫کارکنانومدیریتشرکتدارد‪.‬اینموضوعمهمتداع ‌یکنندۀشعار‬ ‫توجه به افزایش‬ ‫ایجادتأخیردرتکمیلفرایندتولیدو کاهشسودآوریوبهر ‌هوریم ‌یشود‪.‬‬
‫مدیریتشهری‬ ‫رستورا ‌نهاومراکزطبخ‬ ‫«کیفیت اتفاقی نیست» است‪ .‬به همین جهت با توجه به تأ کید‬ ‫قیمت ارز و ب ‌یاثر‬ ‫تأمینمواداولیه‪،‬نخستینلازمۀتداومتولید‬
‫مدیریت ارشد سازمان بر اصلاح و تقویت فرایندهای تأثیرگذار بر‬ ‫شدن تعرفۀ‬
‫اینبخششاملسهقسمتامور پسماند‪،‬فضایسبزوخدمات‬ ‫عملکردایمنی‪،‬سعیشدهبااستفادهاز روش‌هایعلمیبررسی‬ ‫‪ 25‬درصدی‬ ‫درفولادمبارکه‪،‬مواداولیۀاصلیب ‌هطورعمدهشامل کنسانتره‪ ،‬گندلهوآهناسفنجیاستودرواقع‪،‬به‬
‫شهریاست‪.‬قسمتامورپسماندوظیفۀمدیریتانواعپسماندهای‬ ‫مشکل کهبرخیازآ ‌نهادرزیرآوردهشدهاست‪،‬فرایندهایاصلی‬ ‫صادرات مواد‬ ‫ازایهریکتنتولیدورق‪،‬به‪1.90‬تن کنسانتره‪1.80،‬تن گندلهو‪1.3‬تنآهناسفنجینیازاست‪.‬حال‪،‬‬
‫شهریوصنعتیشرکترابرعهدهداردوسیاس ‌تگذاریاینحوزهبا‬ ‫اولیه‪ ،‬مدیریت‬ ‫باتوجهبهتورمیبودناقتصاد کشورونرخبالایآن‪،‬ذخیرۀمازاداینموادمشکلیایجادنم ‌یکندو گاهی‬
‫هماهنگیواحد‪HSE‬وهمسوبااستانداردهایمحیطزیستانجام‬ ‫مدیریتایمنیاستخراج گردد‪:‬‬ ‫دقیق و پیگیری‬ ‫حسنهمتلقیم ‌یشود‪،‬اما کمبودآنباعث کاهشتولیدودرنتیجه‪،‬افتفروشسالیانهو کاهشسود‬
‫م ‌یشود‪.‬درحالحاضر‪،‬بیشترینحجمپسماندصنعتیفولادمبارکه‪،‬‬ ‫‪-‬آموزش‪،‬فرهن ‌گسازیواطلا ‌عرسانیایمنی؛‬ ‫توزیع کنسانتره‬ ‫شرکتخواهدشد‪.‬شرکتفولادمبارکهتلاش کردهتاازطریقاتخاذسیاس ‌تهاییازجملهسرمای ‌هگذاری‬
‫سربار ‌ههایواحدفولادسازیاست کهدرحالحاضرسیاستفروش‬ ‫و گندله از طریق‬ ‫ومشارکتدرتولیدبرخیازاقلاممواداولیۀاستراتژیکو گلوگاهیدرداخل کشوروهمچنینشناسایی‬
‫آ ‌نهابهمتقاضیانبیرونیدردستور کاراینقسمتقراردارد؛ضمن‬ ‫‪-‬توسعۀفرهنگمشارکتدرارتقایایمنی؛‬ ‫دریافت مستمر‬ ‫منابعجدیدوتأمینقاب ‌لاطمینانوانعقادقراردادهایبلندمدت‪،‬درمسیرمدیریتبهترموجودیمواد‬
‫اینکهپروژ ‌ههایتحقیقاتیمختلفینیزدرخصوصاستفادهازاین‬ ‫‪-‬مدیریتونظارتبراجرایایمنفعالی ‌تهایشرکتوپیمانکاران؛‬ ‫گزارش از میزان‬ ‫اولیۀخودحرکت کند‪.‬اینشرکتهمچنیندرتلاشاستتاازطریقشناسایی گلوگا ‌ههایاتلافزمان‬
‫سربار ‌ههادرپروژ ‌ههایعمرانیراهوساختمانازطریقمرکزتحقیقات‬ ‫‪ -‬انجام ممیزی‌های داخلی و خارجی بر مبنای استانداردهای‬ ‫تولید و توزیع‬
‫وزارتراه‪،‬مسکنوشهرسازیونیزاستحصالعناصرارزشمندمانند‬ ‫شرک ‌تهای معدنی‬ ‫وبرطرفساختنمشکلاتمربوطه‪،‬زمانتدارک کالا ومواداولیۀموردنیازخودرابهحداقلبرساند‪.‬‬
‫وانادیومباهمکاری‪R&D‬شرکتدر حالانجاماست‪.‬همچنین‬ ‫جهانیوملیجهتاطمینانازانجامایمنفعالی ‌تهاو‪...‬؛‬ ‫ب ‌همنظور انجام‬ ‫سیاس ‌تهاییبرایعبورازچالشمواداولیه‬
‫امحایپسماندهایویژۀشرکتنیزمطابقاستانداردهایزیست‬ ‫‪-‬بازرسیمداوموبرنامه‌ریزی‌شدهاز سیستم‌هایایمنی(مجوز‬ ‫تعهداتسهمی ‌های‬
‫محیطیازطریقشرک ‌تهایمتخصصوموردتأییدسازمانحفاظت‬ ‫انجام کارروزانه‪ ،‬کارتایمنی‪،‬حفاریو گودبرداری‪،‬فضایبسته‬ ‫وزارت صمت و‬ ‫گفتنیاست کهدرطولسا ‌لهای گذشته‪،‬باتوجهبهسرمای ‌هگذار ‌یهایشرک ‌تهایمعدنیدرحوزۀ‬
‫قراردادهای تأمین‬ ‫تولیدفولادخامونادرستبودنمدیریتتوزیعمواداولیهدر صنعتفولاد کشور‪،‬بخشیاز ظرفیت‬
‫محیطزیستدراینزمینه‪،‬دراینقسمتدرحالانجاماست‪.‬‬ ‫و‪)...‬؛‬ ‫با شرک ‌تهای‬ ‫واحدهایفولادساز بهدلیل کمبـودمواداولیه کاهشیافتهومتأسفانهصادراتب ‌یرویۀسن ‌گآهن‪،‬‬
‫راهبری کلیۀرختک ‌نهایشرکتونظافتعمومیساختما ‌نهای‬ ‫‪-‬استفادهازسیست ‌مهایایزولاسیون‪،‬ت ‌گهاو‪...‬؛‬ ‫فولادی و‬ ‫کنسانترهو گندلهنیزاینمسئلهراتشدید کردهاست‪.‬در سهسال گذشته‪،‬بنابرشرایطی کهذکرشد‪،‬‬
‫اداری و غیرصنعتی و نظافت‪ ،‬نگهداری و پیگیری تعمیرات‬ ‫‪-‬شناساییخطراتایمنیعمومیوفرایندیومدیریتریس ‌کها‬ ‫همچنین حذف‬ ‫موجودی کنسانترهو گندلۀفولادمبارکه گاهیتاحدتأمیننیازچندروز کاهشیافتهوشرکتراباخطر‬
‫خیابا ‌نهایعمومیشرکتوخش ‌کشوییلباس کار کارکنانشرکت‬ ‫واسط ‌هها ضرورتی‬
‫وفعالی ‌تهایزیباسازیمحیطنیزدرقسمتخدماتشهریانجام‬ ‫درنر ‌مافزارمربوطه؛‬ ‫اجتنا ‌بناپذیر در‬ ‫کاهشتولیدهمراهساختهاست‪.‬‬
‫‪-‬اجرایپروژ ‌ههایایمنیب ‌همنظورشناسایینقاطضعفوبهبود‬ ‫تنظیم بازار به‬ ‫درسال گذشته(‪)1398‬فولادمبارکه‪،‬ب ‌همنظورانجامتعهداتخوددربازارمحصولاتنهایی‪،‬ب ‌هناچار‬
‫م ‌یگیرد‪.‬‬ ‫آ ‌نهابامشارکتمرا کزدانشگاهی(‪)PSM-HAZOP_SILSTUDY‬؛‬ ‫شمار م ‌یرود‬ ‫از‪700‬هزارتنازموجودیتختالخود‪ ،‬کهدرواقعذخیرۀاستراتژیکشرکتتلقیم ‌یشد‪،‬استفاده کردو‬
‫قسمتفضایسبزنیزنگهداری‪۱۵۰۰‬هکتارفضایسبزشرکت‪،‬شامل‬ ‫فقطهمینامرباعثجلوگیریاز کاهشچشمگیرتولیدوعرضۀمحصولاتشرکتبهبازارشد‪.‬درهمین‬
‫انواعدرختانسوزن ‌یبرگ(کاجوسرونقر ‌های)ودرختانپه ‌نبرگو‬ ‫‪-‬مدیریتبررویدادها؛‬ ‫سال‪،‬فولادمبارکهبرایجبران کسریمواداولیۀخوداقدامبهخریدمحمول ‌ههایصادراتیدربندرهای‬
‫باغچ ‌ههای گلشرکترابرعهدهداردوجهتحفظوشادابیفضای‬ ‫‪-‬بهبودمستمرشاخ ‌صهایعملکردیتاتحققحادثۀصفر؛‬
‫سبز هرساله اقدام به تعریف پروژه‌های تحقیقاتی با مرا کز معتبر‬ ‫کشوروحملمجددآنبهداخل کشوروقراردادناینمواددرچرخۀتولیدشرکت کرد‪.‬‬
‫‪-‬آمادگیووا کنشدرشرایطاضطراری؛‬ ‫درحالحاضر‪،‬باتوجهبهافزایشقیمتارز و ب ‌یاثرشدنتعرفۀ‪25‬درصدیصادراتمواداولیه‪،‬مدیریت‬
‫دانشگاهیم ‌ینماید‪.‬‬ ‫‪-‬مهندسیایمنیفرایند‪.‬‬ ‫دقیقوپیگیریتوزیع کنسانترهو گندلهازطریقدریافتمستمر گزارشازمیزانتولیدوتوزیعشرک ‌تهای‬
‫درادامهم ‌یتوانیدبرخیازمه ‌متریناقداماتصور ‌تگرفتهطیشش‬ ‫معدنیب ‌همنظورانجامتعهداتسهمی ‌هایوزارتصمتوقراردادهایتأمینباشرک ‌تهایفولادیو‬
‫انتخابنواحیبرتراز نظردستیابیبهنتایجایمنیمطلوبدر‬
‫ماهابتداییسالجاریدراینمدیریتراملاحظه کنید‪:‬‬ ‫طولسال‬ ‫همچنینحذفواسط ‌ههاضرورتیاجتنا ‌بناپذیردرتنظیمبازاربهشمارم ‌یرود‪.‬‬
‫تأمینقطعاتیدکی‪،‬زیرساختاساسیتوسعۀصنعتفولاد‬
‫به‌منظور ایجادانگیزهورقابتدر بیننواحیبرایارتقایایمنی‬
‫و کاهش حوادث کارگاهی و همچنین با توجه به عملکرد نواحی‬ ‫شرکت فولاد مبارکه‪ ،‬با توجه به اهمیت حفظ پیوسته و پایدار موجودی قطعات یدکی در تداوم فرایند‬
‫مختلف‪ ،‬مدیریت بهداشت حرفه‌ای‪ ،‬ایمنی و محیط زیست در‬ ‫تولید‪،‬اقداماتمتنوعیرادر واحدبرنامه‌ریزیخریدخوددر دستور کار قرار دادهاست‪.‬یکیاز این‬
‫پایانهرسالنواحیبرتردرزمینۀایمنیرامعرفیم ‌یکند‪.‬هدفاز‬ ‫سیاست‌هاادامۀبومی‌سازیساختقطعاتیدکی‪،‬ماشین‌آلات‪،‬تجهیزاتو‪...‬از طریق کارگاه‌هاو‬
‫انتخابنواحیبرتر‪،‬پایشمستمرعملکردایمنینواحی‪،‬شناسایی‬ ‫کارخانجاتموجودوهمچنینشرک ‌تهایدان ‌شبنیاناست کهباعثتولیدبیشاز‪100‬هزارقطعهتجهیز‬
‫نقاطقوتوقاب ‌لبهبوددرزمینۀایمنی‪،‬ارتقایسطح کیفیعملکرد‬ ‫ومواداساسیدرداخل کشورازابتدایسال‪1381‬تا کنونشدهاست‪.‬اینفرایندشاملبوم ‌یسازیموفق‬
‫ایمنینواحی‪،‬تقویتوایجادانگیزهدربهبودعملکرد کارکناناست‪.‬‬ ‫قطعاتوتجهیزاتپیچیده‪،‬استراتژیکوحساسموردنیاز خطوطتولیداز قبیلمندریلنورد گرم‪،‬‬
‫باتوجهبهعملکرددرخشانوبهینۀفولادمبارکهدر دستیابیبه‬ ‫کمپرسورفراینداحیا‪ ،‬کور ‌ههایبا کسآنیلینگوفنفرایند گندل ‌هسازیبودهاست‪.‬شرکتفولادمبارکه‬
‫شاخص‌های ایمنی در مقایسه با میانگین شاخص‌های ایمنی‬ ‫همچنیناقدامب ‌هتوانمندسازیتولیدکنندگانموجودازطریقانعقادقراردادهاییکتاس ‌هسالهوتأمین‬
‫فولادسازانجهان کهدر گزار ‌شهایسالانۀانجمنجهانیفولاد‬ ‫مالیقراردادهایمذکور از محلافزایشسقفپی ‌شپرداخ ‌تها کردهاست‪.‬از دیگرسیاس ‌تهایاین‬
‫منتشر می‌گردد‪ ،‬با عنایت و توجه ویژه مدیرعامل شرکت به مقولۀ‬ ‫شرکتدرزمینهتأمینپایدارومداومم ‌یتوانبهشناسایی‪660‬تأمی ‌نکنندۀجدیددرزمینۀفعالی ‌تهای‬
‫ایمنیوسلامت کارکنان‪،‬بههمۀ کارکنانشرکتپاداشویژۀایمنی‬ ‫مختلفازابتدایسال‪1398‬تا کنونوهمچنینارتباطبا‪2‬هزارو‪700‬تأمی ‌نکنندهبا‪946‬زمینۀفعالیت‬
‫دادهشدوبراساسمعیارهایازقبلتعیی ‌نشدهبهسهناحیۀبرتر‬
‫درراستایتأمینپایداروتخصصیاشاره کرد‪.‬‬
‫پاداشبیشتریاختصاصیافت‪.‬‬
‫مدیریتبهداشتحرف ‌هایایمنیومحیطزیست‬ ‫هزار تن‬ ‫‪٣٠٠‬‬ ‫محصولات گرم‬ ‫محصولات سرد‬ ‫محصولات پوششدار‬
‫‪٢٠٠‬‬ ‫‪1392 1393‬‬
‫شاخ ‌صهایارزیابی کمیحوادث‬ ‫‪١٠٠‬‬
‫‪ -1‬ضریب تکرار حادثه (‪)FR‬‬
‫‪٠‬‬
‫اینشاخصنشان‌دهندۀتعدادحوادثناشیاز کار (منجربهروز‬ ‫‪-١٠٠‬‬
‫کاریازدس ‌ترفته)بهازاییکمیلیونساعات کاریاست‪.‬بهبیان‬ ‫‪-٢٠٠‬‬
‫ساد ‌هتر‪،‬اینشاخصنشانم ‌یدهددریکمیلیونساعت کاریدر‬ ‫‪-٣٠٠‬‬

‫صنعتماچندحادثۀناشیاز کاراتفاقافتادهاست‪.‬‬ ‫‪1391‬‬

‫ایابوذهاب کارکنان‬ ‫‪1394 1395 1396 1397 1398‬‬
‫منبع‪ :‬کدال‬

‫‪-2‬ضریبشدتحادثه(‪)SR-SeverityRate‬‬ ‫نمودار ‪ .1‬تغییرات موجودی محصولات مختلف شرکت فولاد مبارکه‬
‫اینشاخصبیانگرتعدادروزهای کاریازدست‌رفتهبهازایهزار‬
‫ساعت کاریاست‪.‬بهبیانساد ‌هتر‪،‬اینشاخصنشانم ‌یدهددر‬ ‫میلیون تن‬ ‫‪۱۰‬‬ ‫مجموع تناژ تولید‬ ‫سهم محصولات انبار شده از کل تولید‬ ‫‪۸‬‬
‫یکهزارساعت کاریدرصنعتما‪،‬چندروز کاریازدس ‌ترفتهبه‬ ‫‪۸‬‬ ‫‪۶‬‬
‫‪۶‬‬ ‫‪۴‬‬
‫دلیلحادثهوجودداشتهاست‪.‬‬ ‫‪۴‬‬ ‫‪۲‬‬
‫‪۲‬‬ ‫‪۰‬‬
‫تشریفات‪،‬دفاتر و مأمورسراهای شرکت‬ ‫‪۰‬‬ ‫‪-۲‬‬
‫‪-۴‬‬
‫‪1391‬‬ ‫‪1392 1393 1394 1395 1396 1397‬‬ ‫‪-۶‬‬
‫‪-۸‬‬
‫منبع‪9:8‬ک‪3‬دا‪1‬ل‬

‫نمودار‪.2‬سهممحصولاتانبارشدهاز کلمحصولاتتولیدیشرکتفولادمبارکه‬

‫‪5‬‬ ‫‪ 22‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1196‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫معاونتکنولوژیفولادمبارکه‪:‬‬ ‫گزارخبرش‬ ‫مدیرفروشداخلیشرکتفولادمبارکهبهمناسبت‪22‬مهرماهروز جهانیاستانداردمطرح کرد؛‬

‫ب ‌هکارگیریتکنولوژ ‌یهایروز‬ ‫فولاد مبارکه‬ ‫استانداردسازیفعالی ‌تهاوجلبحدا کثریرضایتمشتریاز استراتژ ‌یهایاصلیفولادمبارکه‬
‫یکیاز اولوی ‌تهایراهبردیفولادمبارکه‬ ‫ب ‌همنظوربهبود‬
‫عکس‪ :‬سـعید فاطمی‬ ‫کیفیت محصولات‬ ‫وبرنام ‌هریزیاقداماتیهدفمندبرایبهبودآنم ‌یکندودراینزمینه‬ ‫است‪ .‬در این میان استانداردهای ایزو‪ ،۱۰۰۰۱‬ایزو‪ ،۱۰۰۰۲‬ایزو‪ ۱۰۰۰۳‬و‬ ‫‪ 22‬مهرماه(‪ 14‬ا کتبر)بهنامروز جهانیاستاندارد‬
‫صنعت فولاد کشور صنعتی صادرات‌محور محسوب می‌شود و به همین دلیل‪،‬‬ ‫تولیدی و‬ ‫موفقبهاخذ گواهینامۀاستاندارد‪10004‬نسخۀ‪2018‬شدهاست‪.‬‬ ‫ایزو‪۱۰۰۰۴‬تعریفونگارششده کهجلبرضایتمشتریورسیدگی‬ ‫تعیینونا ‌مگذاریشدهاست‪.‬سرخطوراهبردی که‬
‫برنام ‌هریزیجهتافزایشبهر ‌هوریو کاهشهزین ‌ههاامری کلیدیبرایتوسعۀآناست‪.‬با‬ ‫تعامل نزدیک با‬ ‫بهشکایاتمشتریانرادربرم ‌یگیردودرسال‪2018‬ورژنجدیدآ ‌نها‬ ‫امروزهبهتولیدکنندگانیادآوریم ‌یکنداستانداردفقط‬
‫توجهبهاهمیتب ‌هکارگیریفناور ‌یهایب ‌هروزوپیشرفتهدرواحدهایفولادیکشوروهمگام‬ ‫مصر ‌فکنندگان از‬ ‫از مهم‌تریناقداماتی کهدر سالجاریدر اینزمینهانجام گرفته‬ ‫منتشرشدهودر اینمیاندواستاندارد‪10002‬و‪10004‬از مقبولیت‬ ‫بـرایحـفظمنــافعمصــر ‌فکنـنـدهنیـست‪.‬ا گـرچه‬
‫شدنباروندجهانیپیشرفتاینصنعت‪،‬امروزهمقولۀمدیریتتکنولوژیبهمقول ‌های‬ ‫ابتدای را ‌هاندازی‬ ‫م ‌یتوانبهمواردزیراشاره کرد‪:‬‬ ‫استاندارد به نیازهای فردی و همچنین اقتصادی‬
‫اثرگذار در مدیریتصنعتفولادبدلشدهاست‪.‬شرکتفولادمبارکهب ‌هعنوانبزر ‌گترین‬ ‫اقدام به ایجاد‬ ‫بیشتریبرخورداراست‪.‬‬ ‫مصرف‌کنندگان توج ـه دارد‪ ،‬ول ـی استـ ـواری نظ ـام‬
‫واحدفولادیکشورهموارهسعیداشتهتاباپیاد ‌هسازیالگوهاییمناسبدرزمینۀمدیریت‬ ‫فرایند بررسی‬ ‫‪-‬برگزاریجلساتمشترکبامشتریاناعضایانجم ‌نهایصنایع‬ ‫درخصوص گواهینام ‌ههایاستانداردبیشترتوضیحدهید‪.‬‬ ‫صنعت و فناوری نیز از اهداف استاندارد به شمار‬
‫تکنولوژیوب ‌هکارگیریفناور ‌یهایپیشرفتهدرمسیررشدتولیدوافزایشکیفیتمحصولات‬ ‫ادعای مشتریان‬ ‫همگنوصنفیقطع ‌هسازان‪،‬انجمنلوازمخانگی‪،‬انجم ‌نهایلولهو‬ ‫می‌آید‪.‬بهعبارتبهترمی‌توان گفتسودحاصلاز‬
‫کرده است که در‬ ‫پروفیل‪،‬انجمنتولیدکنندگانلول ‌ههایقطوروتوافقاتیچوناعطای‬ ‫الف) گواهینامۀایزو‪۱۰۰۰۱‬‬ ‫رعایت استاندارد‪ ،‬برای تولیدکنندگان ا گر بیش‌تر از‬
‫خودحرکت کندتابتواندسهمبیشتریازبازارهایبی ‌نالمللیرابهخوداختصاصدهد‪.‬‬ ‫سا ‌لهای اخیر این‬ ‫اعتباراتاسنادیباتوجهبهمشکلاتنقدینگیتولیدکنندگان‪،‬ادامۀ‬ ‫این استاندارد راهنما‪ ،‬رهنمودهایی برای برنامه‌ریزی‪ ،‬طراحی‪،‬‬
‫سید مهدی نقوی‪ ،‬معاون تکنولوژی فولاد مبارکه‪،‬‬ ‫فرایندسیستمی‬ ‫فروشمستقیمجهتمدیریتقیمتور ‌قهایفولادیو کاهش‬ ‫توسعه‪،‬پیاد ‌هسازی‪،‬نگهداریوبهبود کدهایرضایتمشتریارائه‬ ‫مصر ‌فکنندگاننباشد‪ ،‬کمترازآنهمنیست‪.‬‬
‫در گف ‌توگوباخبرنگارماهنامۀاخبارفلزاتبهتشریح‬ ‫شده و هدف‬ ‫دلالیوواسط ‌هگری‪،‬تأمینپایداروتأمیننیازشرک ‌تهاازطریقانبار‪،‬‬ ‫م ‌یدهد‪.‬اینسندبرای کدهایمربوطبهمحصولوخدماتحاوی‬ ‫بههمینمناسبتدراینشمارهازخبرنامهبهسراغآقای‬
‫نقشوجایگاهتکنولوژیدرصنعتوب ‌هویژهصنعت‬ ‫اصلی آن شناخت‬ ‫وعد ‌ههایداد ‌هشدهبهمشتریانتوسطیکسازماندرارتباطبارفتار‬ ‫محمدتاجمیرریاحیمدیرفروشداخلیشرکتفولاد‬
‫نیاز واقعی مشتری‬ ‫برایرضایتمشتریاناینصن ‌فهاصورت گرفتهاست‪.‬‬ ‫آنقاب ‌لاستفادهاست‪.‬اینمقرراتمربوطهباهدفافزایشرضایت‬ ‫مبارکهرفتیمتابههمراهشماخوانندگانازجایگاهاستقرار‬
‫فولادپرداختهاست‪.‬باماهمراهباشید‪.‬‬ ‫و انتقال آن به‬ ‫‪-‬مصاحبۀ حضوری با مشتریان استراتژیک و مشتریان با رضایت‬
‫در دنیایصنعتیامروز‪،‬مقولۀتکنولوژیبهیکیاز‬ ‫خطوط تولید‬ ‫کمتر که به‌صورت سالیانه و بعد از دریافت نتایج نظرسنجی از‬ ‫مشتریصورت گرفتهاست‪.‬‬ ‫نظاماستاندارد در فولاد مبارکه بیشتر آ گاهییابیم‪.‬‬
‫عوامل کلیدیواثرگذاردرتوسعۀواحدهایصنعتی‬ ‫جهت اصلاح و‬ ‫مشتریانانجامم ‌یگیرد؛ب ‌هعنوانمثالدرسال گذشته‪25‬مصاحبه‬ ‫ب) گواهینامۀایزو‪۱۰۰۰۲‬‬ ‫در ابتدا قدری در خصوص تاریخچۀ شکل‌گیری استاندارد‬
‫تبدیل شده است‪ .‬به سبب اهمیت زیاد فناوری در‬ ‫بهبود محصول‬ ‫بامشتریاناستراتژیکجهتانجاماقداماتاصلاحیصورت گرفته‬
‫کسب توان رقابتی بنگاه‌های اقتصادی‪ ،‬مدیریت‬ ‫تولیدی است‬ ‫این استاندارد راهنما بسیار مورد اقبال شرکت‌ها‪ ،‬سازمان‌ها و‬ ‫توضیحدهید‪.‬‬
‫تکنولوژیهم‌ا کنونیکیاز شاخه‌هایمهممدیریتمحسوبمی‌شود‪.‬پیاده‌سازییکنظاممدیریت‬ ‫است‪.‬‬ ‫بنگاه‌های اقتصادی قرار گرفته است‪ .‬این استاندارد به رضایت‬ ‫نوشت ‌ههاحا کیازآناست کهاندیشۀتشکیلسازمانبی ‌نالمللی‬
‫تکنولوژی‪ ،‬با رویکرد ارتقای شرایط و مشخصات فنی تجهیزات‪ ،‬انتخاب‪ ،‬کسب‪ ،‬انتقال و به‌کارگیری‬ ‫در شرکت فولاد‬ ‫‪-‬ظرفیت‌سنجیوتعیینسهمیۀخریداز فولادبامشارکتوزارت‬ ‫مشتریانم ‌یپردازد‪.‬درحالحاضر‪،‬بابازاررقابتیسنگینی کهبین‬ ‫استاندارددر‪14‬ا کتبرسال‪1947‬در نشسترؤسایمؤسس ‌ههای‬
‫فناوری‌هاینویندر راستایتحققاستراتژی‌هایتدوین‌شدهسهمبسزاییدر توسعۀبنگاهاقتصادی‬ ‫مبارکه به منظور‬ ‫صمتبه‌منظور اصلاحوبهبودسهمیه‌هایسامانۀبهین‌یاب که‬ ‫شرکت‌هایتجاریوجوددارد‪،‬شرکتیبرندۀاینرقابتاست که‬ ‫استانداردبیست‌وپنج کشور در لندنشکل گرفتواز سال‪،1970‬‬
‫پایش فناور ‌یهای‬ ‫بدینمنظور تیم کارشناسیفولادمبارکهدر استان‌هایمختلف‬ ‫بتواندهرچهسری ‌عترشکایتمشتریانراشناسایی‪،‬مدیریتوفورا‬ ‫اینروز (برابربا‪22‬مهردر تقویمرسمی کشور ما)بهنامروز جهانی‬
‫خواهدداشت‪.‬‬ ‫کلیدی و اثرگذار‬ ‫حضورم ‌ییابدوپسازبازدیدمیدانیاز کارخانۀمشتری‪،‬درجلسۀ‬
‫بازارفولادجهانامروزبهبازاریرقابتیبدلشده کهدرآنهرتولیدکنند ‌هایبتواندباقیمتتما ‌مشدۀ کمتر‬ ‫مشترکدرسازمانصمت‪،‬سهمیهمشتریانب ‌هصورتیکپارچهدر‬ ‫آنرابهرضایتتبدیل کند‪.‬‬ ‫استانداردتعیینونا ‌مگذاریشد‪.‬‬
‫محصولاتخودراعرضه کندقطعاسهمبیشتریازبازاررا کسبخواهد کرد‪.‬ازاینروتولیدکنندگانفولاددر‬ ‫در فرایندهای‬ ‫پ) گواهینامۀایزو‪۱۰۰۰۳‬‬ ‫درایراننیزبرایاولینبارباتصویبقانوناوزانومقیا ‌سهادرسال‬
‫تولید مطابق‬ ‫تمام کشورتعیینم ‌یگردد‪.‬‬ ‫اینسنددستورالعم ‌لهاییرابرایبرنام ‌هریزی‪،‬طراحی‪،‬توسعه‪،‬‬ ‫‪1304‬شمسی‪،‬تشکیلاتیسازمانیپای ‌هریزیشد کهبعدابهمؤسسۀ‬
‫تلا ‌شاندتابااستفادهازتکنولوژ ‌یهایروزدنیابهر ‌هوریو کیفیتمحصولاتخودراافزایشدهند‪.‬‬ ‫با فرآیندهای‬ ‫در حوزۀ رسیدگی به شکایات مشتریان چه اقداماتی انجام‬ ‫اجرا‪ ،‬حفظ و بهبود پروسۀ حل‌وفصل مؤثر و کارآمد اختلافات و‬ ‫مستقل استاندارد و تحقیقات صنعتی کشور تغییر شکل داد‪ .‬در‬
‫باتوجهبهابعادبزرگونقشقاب ‌لتوجهصنعتفولاددررشداقتصادی کشورونیزاثرتعیی ‌نکنندۀتکنولوژیدر‬ ‫شکایاتح ‌لنشدۀسازمانارائهم ‌یدهد‪.‬‬ ‫سا ‌لهای‪1324‬و‪1332‬بهلحاظاهمیتیافتننظارتبرویژگ ‌یها‬
‫رشدوتوسعۀاینصنعت‪ ،‬کسبوبهر ‌هگیریازفناور ‌یهایروزازاهمیتویژ ‌هایدراینعرصهبرخورداراست‪.‬‬ ‫مدیریت‬ ‫شدهاست؟‬ ‫ت) گواهینامۀایزو‪۱۰۰۰۴‬‬ ‫و کیفیت کالاهایصادراتیووارداتیهسته‌هایتکامل‌یافتهدر‬
‫پیاد ‌هسازیالگوییمناسبجهتمدیریتتکنولوژیاینامکانرابهواحدهایفعالدرصنعتفولاد کشور‬ ‫تکنولوژی‪ ،‬با‬ ‫علاوهبراقداماتی کهب ‌همنظورافزایشوفاداریمشتریانانجام گرفته‪،‬‬ ‫ایناستانداردنیزبرایدس ‌تیابیبهرضایتمشتریانازخدماتو‬ ‫مؤسسهب ‌هصورتیکادارهدروزارتبازرگانیشکل گرفتودرادامه‬
‫خواهددادتاباتولیدمحصولاتیبا کیفیتبهسمترشدصادراتوارزآوریبیشتربرای کشورحرکت کنند‪.‬‬ ‫تدوین درخت‬ ‫پروژهوتجربۀبرندفولادمبارکهدردستاقداماست کهفازاولاین‬ ‫تولیداتسازما ‌نهاوشرک ‌تهاتدوینوطراحیشدهاست‪.‬‬ ‫باتأسیس«مؤسسهاستانداردایران»مسئولی ‌تهاوچارچو ‌بهای‬
‫این گواهینام ‌ههاازچهنظرباهمفرقدارند؟‬ ‫مستقل در قالب هدف‌های ملی تعیین و مؤسسه به‌صورت‬
‫مدیریتتکنولوژی‪،‬ازاولوی ‌تهایسیاس ‌تگذاریفولادمبارکه‬ ‫تکنولوژی‪،‬‬ ‫پروژ ‌ههاشاملشناختوارزیابیمشتریانبهپایانرسیدهاست‪.‬‬ ‫گواهینامۀ ایزو ‪ ۱۰۰۰۴‬را می‌توان پرطرفدارترین گواهینامۀ ایزو‬
‫شرکتفولادمبارکۀاصفهانبه‌عنوانبزرگ‌ترینواحدفولادی کشور‪،‬باتوجهبهاهمیتبسیار زیادمقولۀ‬ ‫تصویریتما ‌منما‬ ‫فولادمبارکهبه‌منظور بهبود کیفیتمحصولاتتولیدیوتعامل‬ ‫رضایت‌مندی مشتریان از سری چهارگانه فوق دانست‪ .‬در این‬ ‫ساختاریمستقلشروعبهفعالیت کرد‪.‬‬
‫تکنولوژیدرتوسعۀصنعتی‪،‬هموارهب ‌هکارگیریتکنولوژ ‌یهایروزرایکیازاولوی ‌تهایسیاس ‌تگذار ‌یهای‬ ‫نزدیکبامصر ‌فکنندگانازابتدایرا ‌هاندازیاقدامبهایجادفرایند‬ ‫استانداردرهنمودهاییجهتپایشوانداز ‌هگیریرضایتمشتریان‬ ‫ایرانازچهزمانیبهعضویتاینسازمانبی ‌نالمللیدرآمد؟‬
‫خودقراردادهودرسا ‌لهایاخیربرنام ‌هریز ‌یهای گسترد ‌هایرادرزمینۀپیاد ‌هسازیالگوییبرایمدیریت‬ ‫از موجودیت‬ ‫بررسیادعایمشتریان کردهاست کهدرسا ‌لهایاخیراینفرایند‬ ‫بهسمترضایتمندیهرچهبیشترمشتریانارائهم ‌یشود‪.‬‬ ‫آ ‌نگونه کهدر کتبمربوطبهاینموضوعثبتشده‪،‬عضویتایران‬
‫تکنولوژیدنبال کردهاست‪.‬دراینشرکت‪،‬طیسا ‌لهای‪1378‬تا‪1380‬مطالعاتروندتکنولوژیفولادسازی‬ ‫تکنولوژیک شرکت‬ ‫سیستمی شده و هدف اصلی آن شناخت نیاز واقعی مشتری و‬ ‫درایناستانداردراهنمای ‌یهایلازمبرایاجرایفرایندهاینظارت‬ ‫درسازمانبی ‌نالمللیاستاندارد‪ISO‬درسال‪1343‬تحققیافتو‬
‫و ریخته‌گری مداوم‪ ،‬نورد سرد و آهن‌سازی با همکاری اساتید دانشگاه صنعتی اصفهان صورت پذیرفت‪.‬‬ ‫انتقال آن به خطوط تولید جهت اصلاح و بهبود محصول تولیدی‬ ‫وارزیابیرضایتمشتریارائهم ‌یشود کهبرایاستفادهدرسازما ‌نها‬ ‫ب ‌هتدریجباعضویتدربیشاز‪ 106‬کمیتۀفنیاصلیوفرعیوعضویت‬
‫از سال‪1380‬بابازنگریرویکردفوق‪،‬مطالعاتروندتکنولوژیبه‌صورتمجزاوبرحسبنیاز ودرخواست‬ ‫ترسیم م ‌یشود‪.‬‬ ‫است‪.‬علاوهبراینهموارهادعاهایمشتریان(شکایات)از عیوب‬ ‫بدوندرنظر گرفتننوع‪،‬اندازهیامحصولارائهشدهوتمرکزآنبیشتر‬ ‫فعالب ‌هعنوانعضوناظردر‪ 140‬کمیتۀفنیاصلیوفرعیوپذیرش‬
‫واحدهاانجامم ‌یشد‪.‬سپسبابهر ‌هگیریازخدماتمشاورۀاساتیددانشگاهتربیتمدرسوپسازبررسیو‬ ‫تکنولوژ ‌یهای‬ ‫فنیو کیفیموردارزیابی کارشناسیقرارم ‌یگیردواقداماتلازمبرای‬ ‫برمشتریانخارجازسازماناست‪.‬‬ ‫مسئولیتدبیرخانۀ کمیت ‌ههایفنی‪ISO/TCI134‬و‪ISO/TC217‬‬
‫بهین ‌هکاویمد ‌لهایمدیریتتکنولوژیمطرحدنیا(مانند گریگوریوفال)‪،‬مدلمدیریتتکنولوژیفولاد‬ ‫رفععیوببه‌وجود‌آمدهوارددستور کار می‌شود‪.‬در اینخصوص‬ ‫درسخنانخودبهاهمیتمشتریاناشاره کردید‪.‬قدریدراین‬
‫شناسایی شده با‬ ‫نیزفولادمبارکهموفقبهدریافتاستانداردایزو‪10002‬نسخۀ‪2018‬‬ ‫بارهبیشترتوضیحدهید؟‬ ‫و‪،ISO/TC91‬فعالی ‌تهایآنتوسعهیافت‪.‬‬
‫مبارکهدرسال‪89‬ایجادوهمچنینسبدتکنولوژیبرخیازفرایندهاتعریفشد‪.‬‬ ‫بهر‌هگیری از الگوی‬ ‫اهمیتمشتریانبرشرکتفولادمبارکهپوشیدهنیست‪،‬چرا کهاین‬ ‫استاندارداز چهنظراهمیتدارد؟‬
‫در سال ‪ ،1393‬رویکرد مدیریت تکنولوژی در شرکت فولاد مبارکه‪ ،‬با استفاده از مدل ستیندامار و همکاران‪،‬‬ ‫گردیدهاست‪.‬‬ ‫مشتریانهستند کهبهفولادمبارکههویتداده‌اندوباعثرشدو‬
‫موردبازنگریواصلاحقرار گرفت‪.‬ایننظامبادر نظر گرفتنمحرک‌های«فشار تکنولوژی»و«کششبازار»‬ ‫مورین در دو بعد‬ ‫مهم‌ترین کار انجام‌شده در این زمینه در سال جاری راه‌اندازی‬ ‫حضورآندربازارهایداخلیوبی ‌نالمللیشد ‌هاند‪.‬بههمیندلیل‬ ‫ازمه ‌مترینهد ‌فهایاصلیهرسازمانجلبرضایتمشتریانو‬
‫طرح‌ریزیشدهوشاملفرایندهایشناسایی‪،‬انتخاب‪،‬ا کتسابتکنولوژی‪،‬بهره‌برداریومحافظتاز‬ ‫مورد ارزیابی قرار‬ ‫و استقرار سیستم اطلاعاتی اقدام اصلاحی ادعاهای مشتریان‪،‬‬ ‫فولادمبارکههموارهدرتلاشاستتارضایتمشتریانخودراافزایش‬ ‫خدمت‌گیرندگاناز طریقارائۀخدماتبا کیفیتمطلوباست‪.‬‬
‫آناستومطابقبا گردشکارهایتدوی ‌نشدۀاینچرخه‪،‬مدیریتم ‌یشود‪.‬فرایندهایمدیریتدانشو‬ ‫همچنینبازنگریوتدوین کتابچ ‌ههایاطلاعاتفنیمحصولات‬ ‫دهدوضمنحفظسهمبازار کنونی‪،‬مشتریانخودراخشنودترسازد‪.‬‬ ‫در نظریه‌های نوین مدیریت و در نظام اداری و اجرایی‪ ،‬رضایت‬
‫م ‌یگیرند‪:‬‬ ‫درحوزۀ کاریشماچهفعالی ‌تهاییدراینراستاانجامشده‬ ‫مشتریاناز کیفیتمحصولاتوخدماتیکیازشاخ ‌صهایاصلی‬
‫مدیریتپروژهنیزب ‌هعنوانفرایندهایپشتیانبرایایننظاماجرام ‌یشوند‪.‬‬ ‫‪ -1‬جذابیت‬ ‫رنگی‪،‬قل ‌عاندود‪،‬لولهوپروفیلوتختالبودهاست‪.‬‬ ‫یادر حالانجاماست؟‬ ‫سنجش کارآمدیورشدوتوسعهبهشمار می‌آیدومؤلفه‌هاییاز‬
‫ب ‌همنظوربرنام ‌هریزیبرایتوسعۀمحصولاتجدیدوا کتسابتکنولوژیموردنیازبرایتولیداینمحصولات‪،‬‬ ‫تکنولوژی؛‬ ‫سخنآخر؟‬ ‫در این خصوص معاونت فروش و بازاریابی برای افزایش رضایت‬ ‫قبیلسرعت‪،‬صحتودقتدرانجام کار‪،‬چگونگیرفتاروبرخورد‬
‫درابتداپورتفولیومحصولاتبااستفادهازمدل‪GE‬تدوینوسپستکنولوژ ‌یهایموردنیازبرایتولیداین‬ ‫‪ -2‬توانمندی‬ ‫مشتریانسالانهاقدامبهپایشسطحرضایتمندیمشتریانشرکت‬ ‫با خدمت‌گیرندگان‪ ،‬اطلاع‌رسانی مناسب و… عواملی است که‬
‫ازنگاهفولادمبارکهارتقای کیفیتوجلبحدا کثریرضایتمشتریان‬ ‫موجب رضایتمندی مشتریان می‌شود‪ .‬در واقع در عصر حاضر‪،‬‬
‫محصولاتبااستفادهازمدل‪T-Plan‬انتخابم ‌یشوند‪.‬‬ ‫سازمان‬ ‫ودر نهایتتعالیسازمانیراهیبی‌پایاناست؛از‌این‌رومدیرانو‬ ‫کیفیتمفهومیفراتراز مرغوبیتاستوشاخه‌هایدیگرینظیر‬
‫رویکردیبرایرشدبهر ‌هوری‬ ‫کارکناناینمجموعههموارهدر تلاش‌اندتابااستفادهاز راهبردها‬ ‫دوام‪ ،‬بهداشت‪ ،‬ایمنی‪ ،‬رفاه‪ ،‬پشتیبانی و قابلیت اطمینان را نیز‬
‫ودستاوردهایروزدنیاوبهبهترینشکلممکندراینمسیر گام‬
‫در کنار کسبیاانتقالتکنولوژی‪،‬مقولۀبهر ‌هگیریمناسبومطلوبازفناور ‌یهایمورداستفاده‪،‬عاملی‬ ‫شاملم ‌یگردد‪.‬‬
‫تعیی ‌نکنندهدر توسعۀسازمانمحسوبم ‌یشود‪.‬از اینروپایشوارزیابیتکنولوژ ‌یهایموجود‪،‬یکیاز‬ ‫بردارند‪.‬‬ ‫بنابراینارتقای کیفیت کالا وخدماتشرطلازموضروریبرای‬
‫بخ ‌شهایمدیریتتکنولوژ ‌یهادرصنایعفولادیاست‪.‬درهمینراستا‪،‬درشرکتفولادمبارکهب ‌همنظور‬ ‫بقا و حضور در بازار و رقابت جهانی است‪« .‬استانداردهای سیستم‬
‫پایشتکنولوژ ‌یهای کلیدیواثرگذاردرفرایندهایتولیدمطابقبافرایندهایمدیریتتکنولوژیاشار ‌هشده‪،‬‬ ‫مدیریت کیفیت»دربرگیرندۀالزاماتیبرایایجاد‪،‬استقرار‪،‬اجراوبرقرار‬
‫در ابتداباتدویندرختتکنولوژی‪،‬تصویریتمام‌نمااز موجودیتتکنولوژیکشرکتترسیممی‌شود‪.‬‬ ‫نگه‌داشتنسیستممدیریت کیفیتاست‪،‬به‌گونه‌ای کها گرلازم‬
‫تکنولوژ ‌یهایشناسای ‌یشدهبابهر ‌هگیریازالگویموریندردوبعدارزیابیم ‌یشوند‪-1:‬جذابیتتکنولوژی؛‬ ‫باشدقابلیتسازماندراستقرارسیستممدیریت کیفیتبهاثبات‬
‫‪-2‬توانمندیسازمان‪.‬برایانداز ‌هگیریهریکازابعادفوق‪،‬شاخ ‌صهایپایشوانداز ‌هگیریبابهر ‌هگیریاز‬
‫برسد‪،‬بتوانآنراارزیابی کرد‪.‬‬
‫مدلدکترژولیتدوینشد ‌هاندودرطیسا ‌لهاارزیابیشد ‌هاندوموردبازنگریوبهبودقرارگرفت ‌هاند‪.‬‬ ‫استانداردهایایزوبسیارتوسعهیافت ‌هاند‪.‬برطبقآمارسازمانجهانی‬
‫شرکتفولادمبارکههمچنیندرراستایبهبودوارتقایفناور ‌یهاینص ‌بشدۀموجودخوددورویکرد کلی‬ ‫استانداردسازیتا کنونبیشاز‪۲۰‬هزاراستانداردایزومنتشرشده‬
‫رالحاظمی‌کند‪:‬رویکردفرایندمحور‪:‬مطابقبامدلتشریح‌شده‪،‬پساز ارزیابیتکنولوژی‌ها‪،‬پروژه‌های‬
‫موردنیازبرایبهبودوارتقایتکنولوژیکشاملجایگزینیتکنولوژی(طر ‌حهایسرمای ‌هگذاری)وپروژ ‌ههای‬
‫بهبودوتحول(‪)TQ‬تدوینوپسازطیمراحلامکا ‌نسنجیفنیاقتصادیواخذبودجه‪،‬اجرام ‌یشوند‪.‬‬
‫رویکرددرخواس ‌تمحور‪:‬درهرسالمطابقبادرخواستنواحیتولیدیشرکتفولادمبارکهدرخواس ‌تهای‬
‫بهبودویاجایگزینیمربوطبهسایرتکنولوژ ‌یهاعنوانم ‌یگرددوپسازطیمراحلنیازسنجی‪،‬امکا ‌نسنجی‬

‫فنیاقتصادیواخذبودجه‪،‬اجرام ‌یشود‪.‬‬

‫در تعمیرگاهمرکزیفولادمبارکهصورت گرفت؛‬

‫دس ‌تیابیبهدانشفنیوبوم ‌یسازی‬
‫مبدلحرارتینورد گرم‬

‫بهین ‌ه باسااسزتفایدهاسزتاجخهیتزاماتونظرافنیبا‌ترهاجیدادیخلیدانرنجامگشدو؛ح ّلل‬

‫مبدلحرارتینورد گرمفولادمبارکه کهیکیازتجهیزاتمهمواستراتژیکاینواحدبه‬ ‫انبارجهتاتصالبهماشینآت ‌شنشانی‪،‬شیرهایهیدرانتووالوپی ‌تهایمربوطه‪،‬اتصالتجهیزات‬ ‫و با توب ‌هجمهن بظهونریازصربفه‌هانبجاوریبرایدری نهگزیهن ‌هداهراویاوسرتنفادگ‌ۀبهاهیونهحاّلزاظل‌رفهیای‌تهشارکیمتو‪،‬جوسادخشترکماتن‬
‫شمارم ‌یرود‪،‬بهیاریخداوندوباهمتمسئولینوکارکنانکارگاهاسکلتفلزیتعمیرگاهمرکزی‬ ‫فوقبهشبکۀ آبآت ‌شنشانیو‪...‬؛‬ ‫بلااستفادۀتعمیرگاهسابقخودروهایسبکدر محوطۀانبار تجهیزاتبامساحت‬
‫بیشاز‪1500‬مترمربعبازسازیوب ‌هجایاحداثساختمانجدید‪،‬مورداستفادهقرار‬
‫وشرکتپیمانکاریفرآفن‪،‬طراحیوبوم ‌یسازیشد‪.‬‬ ‫‪-‬تهیهواجرایسیستمتهویۀسالنانبار شامل‪7‬دستگاها گزاستفنسقفی‪،‬دمپرهایدیواری‬
‫ضدحریقموتورایز‪،‬دریچ ‌ههایتأمینهوامجهزبهتوریوماس ‌هگیر‪،‬تابلوهایبرق کنترلدمپرهاو‬ ‫گرفت‪.‬‬
‫تکنسینآماد ‌هسازی کارگاهاسکلتفلزیومسئولاینپروژهضمناعلاماینخبردرتشریحمختصاتاین‬ ‫مقداد فرقانی‪ ،‬کارشناس اجرای پروژه‌های‬
‫تجهیز گفت‪:‬اینمبدلحرارتی کهوظیفۀخن ‌ککاریروغنتجهیزاتنورد گرمرابرعهدهدارد‪5،‬مترطولو‬ ‫اینترلا کمربوطهبااعلامواطفایحریق؛‬ ‫اعلام و اطفای حریق‪ ،‬با اعلام این خبر افزود‪:‬‬
‫‪-‬تهیهواجرایسیستمروشناییشاملچرا ‌غهایفلورسنتضدانفجار‪،‬چرا ‌غهایصنعتیآویزی‪،‬‬ ‫با توجه به نیاز مدیریت کنترل مواد به انبار‬
‫بیشاز‪3‬هزار کیلوگرموزندارد‪.‬‬ ‫نگهداری رنگ و حلال‪ ،‬با ارسال درخواست‬
‫مصطفیشفیعیوندرخصوصاهمیتبوم ‌یسازیمبدلحرارتینوردگرمگفت‪:‬ب ‌هدلیلنیازمبرمناحیه‪،‬زما ‌نبر‬ ‫تابلوی برق روشنایی‪ ،‬دمونتاژ سیستم روشنایی قدیمی سوله و‪...‬؛‬ ‫مطالعۀ طر ح به مهندسی کارخانه و تصویب‬
‫بودنتعمیروبازسازیوانحصارساخت‪،‬بوم ‌یسازیاینتجهیزدردستور کارقرار گرفت کهخوشبختانهباتوجه‬ ‫‪-‬تهیهواجرایسیستمسرمایشو گرمایششاملاسپلی ‌تهایدومنظورهباتوجهبهشرایطویژۀ‬ ‫کمیتۀسرمای ‌هگذاریشرکت‪،‬مقررشدازفضای‬
‫بهشناختتواناییموجوددرشرکتوظرفی ‌تهایلازمدرپیمانکارانداخلی‪ ،‬کاِرنظارت‪،‬برنام ‌هریزیوساخت‬
‫نگهداریبشک ‌ههای کروماتو‪....‬‬ ‫مذکور به این منظور استفاده شود‪.‬‬
‫دراسرعوقتودر کارگاهاسکلتفلزیانجامشد‪.‬‬ ‫ویخاطرنشان کرد‪:‬اجرایاینطرحاز چندجهتحائزاهمیتاست کهازجملۀآ ‌نهام ‌یتوانبه‬ ‫فرقانیاهماقداماتانجا ‌مشدهدراینپروژهرابهشرحذیلبرشمرد‪:‬‬
‫ویدرتشریحاینفرایندادامهداد‪:‬مبدلحرارتینورد گرمباترکیبیازفولادهایبااستحکامبالاوضدزنگدرابتدا‬ ‫‪-‬اصلاحاتسولهوساختماناداریموجود؛‬
‫مراحلتهیۀنقش ‌ههای کارگاهی‪،‬ساختقطعاتمختلف‪،‬مونتاژوانجامتس ‌تهایغیرمخربدرطیمراحل‬ ‫مواردزیراشاره کرد‪:‬‬
‫ساختونهایتاانجامتستهیدرواستاتیکب ‌همنظوراطمینانازعدمنشتیرابراساسشاخصتعیی ‌نشده‬ ‫‪-‬علی‌رغمشرایط تحریمیموجود جهت واردات‪ ،‬تجهیزات خاص پروژه با کیفیت مورد انتظار و‬ ‫‪ -‬تهیه و اجرای سیستم اعلام و اطفای اتوماتیک شامل بیم دتکتورهای دود‪ ،‬دتکتورهای شعله‪،‬‬
‫پشتسر گذاشتودرادامهعملیات کنترل کیفیورن ‌گآمیزیودرنهایت کنترلنهاییرویآنانجامشدو‬ ‫سنسورهایتشخیص گاز‪،‬بلادرتانک‪،‬دیلوجولو‪،‬فومژنراتور‪،‬لول ‌هکشیدرارتفاع‪،‬پان ‌لهاوتابلوهای‬
‫برندهایذکرشدهدرقراردادواردسایتشدودر زمانپی ‌شبین ‌یشدهدرقراردادبهپایانرسید‪.‬‬
‫سپستحویلنورد گرم گردید‪.‬‬ ‫‪ -‬برای اولین بار از فوم ژنراتورهای بزرگ سقفی در فولاد مبارکه با موفقیت استفاده شد‪.‬‬ ‫اعلامواطفایحریقواتصالآ ‌نهابهلوپآت ‌شنشانیمرکز و‪...‬؛‬
‫مسئولاینپروژهباتأ کیدبراینکهساختهریکازمبد ‌لهایحرارتینورد گرمحدود‪10‬میلیاردریالبرایفولاد‬ ‫‪ -‬تابلوهای برق ضدانفجار پروژه از سازندگان داخلی تأمین شد‪.‬‬ ‫‪-‬تهیهواجرایسیستماطفایحریقدستیشاملجعب ‌ههایآت ‌شنشانی‪ ،‬کوپلینگهایبیرون‬
‫مبارکهصرف ‌هجوییاقتصادیبههمراهدارد‪،‬ازمدیریتو کارکنانواحدهایتعمیرگاهمرکزی‪ ،‬کارگاهاسکلت‬
‫فلزی‪،‬نورد گرم‪،‬تعمیراتناحیۀنورد گرموشرکتپیمانکاریفرآفن کهدراجرایاینپروژههمکاری کردند‪،‬‬ ‫‪-‬برایاولینبار از دتکتورهای گازیچندمنظورهباقابلیتتشخیص گازهایمختلفباتوجهبه‬
‫حساسیتانبارووجودبخاراترنگوحلالجهتپروژ ‌ههایاعلامحریقاستفادهشد‪.‬‬
‫قدردانینمود‪.‬‬
‫فرقانیدر خاتمهاز همکاریمدیریتو کارکنان کنترلمواد‪،‬مهندسی کارخانه‪،‬اجرایپروژ ‌ههای‬
‫جنبیوپشتیبانی‪،‬آت ‌شنشانی‪،‬تعمیراتالکترونیک‪،‬شرکتفنیمهندسیفولادمبارکهب ‌هعنوانناظر‬

‫وشرکتآ ‌بوآتشنق ‌شجهانب ‌هعنوانپیمانکارپروژهتشکروقدردانی کرد‪.‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 22‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪6‬‬

‫شماره ‪1196‬‬

‫بختشومتولیدوعرضهمحصولاتفولادیدر بازار‬ ‫بازار‬ ‫فولاد در جهان‬

‫روزنامۀدنیایاقتصاد‬ ‫کارشناسانصنعت‬ ‫افتقیمتاسلبصادراتیس ‌یآ ‌یاس‬
‫فولاد بر این باورند‬
‫بازهمروشیجدیددرقیم ‌تگذاریمحصولاتفولادیبهمحلبحثفعالاناین‬ ‫که اگر این بازار به‬ ‫به گزارشمتالبولتن‪،‬روزهایاخیرقیمتاسلبصادراتیسی‌آی‌اسنزولیبودهاست‪.‬افتقیمتورق‬
‫حوزهبدلشدهومعاونوزیرصمتبار دیگرخبرساز شدهاست‪.‬اومی‌گویدقیمت‬ ‫دست تولیدکننده‬ ‫دربازارمنطقهوارزا ‌نترشدنقراضهدرترکیه کهیکیازمقاصداصلیاسلبس ‌یآ ‌یاساستقیمترانزولی‬
‫محصولاتفولادیباید‪۹۵‬درصدفوبخلی ‌جفارسدرنظر گرفتهشودتابتوانبازارفولاد‬ ‫کرد‪ .‬آخرین قیمت از ‪ 460‬تا ‪ 472‬دلار در هفتۀ قبل به ‪ 445‬تا ‪ 460‬دلار در هر تن فوب در هفتۀ جاری رسیده‬
‫راکنترلکرد؛موضوعیکهالبتهمخالفتواحدهایتولیدیرادرپیداشتهوازهمهمه ‌متر‪،‬‬ ‫و مصر ‌فکنندۀ‬ ‫است‪.‬البتهترکیهاخیراازمنطقۀس ‌یآ ‌یاساسلبیخریدارینکردهوآخرینمعاملاتآنمربوطبهاواسط‬
‫واقعی سپرده‬ ‫سپتامبرباقیمت‪482‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآربرایاسلباوکراینبوده کهمعادل‪470‬دلاردرهرتنفوباست‪.‬‬
‫موردموافقتمعاوندادستانیهمقرار نگرفتهاست‪.‬‬ ‫شود‪ ،‬بهترین نوع‬ ‫بنابراین گزارش‪،‬آخرینقیمتورق گرمصادراتیسی‌آی‌اس‪470‬تا‪495‬دلاردر هرتنفوبثبتشده که‬
‫مدیریت مبتنی‬
‫‪۳‬میلیونتنبوده کهباقیم ‌تهایمصوبودارایفرمولخاصبهفروشم ‌یرسد‪،‬امادربازارآزادنرخفروش‬ ‫البتهطیدوسال گذشتهدوبار‪،‬ازجملهدرمرداد‪،۹۷‬اینروشموردآزمایشقرار گرفتوپسازآنمعاون‬ ‫بر عرضه و تقاضا‬ ‫یکهفتهقبلتا‪510‬دلاربود‪.‬‬
‫‌آ ‌نهابعضاتادوبرابرافزایشم ‌ییابدو کالا بسیار گرا ‌نتربهدستمصر ‌فکنندگانواقعیم ‌یرسد‪.‬اینامر‬ ‫معادنوقتوزارتخانهطینام ‌هایاعلام کردب ‌همنظورحذفرانت‪،‬سقفقیمتیحذفشودوخریداران‬ ‫شکل خواهد‬
‫برخاستهازشیو ‌ههایغلطنر ‌خگذاریوتنظیمبازاریاست کهازسویاینوزارتخانهبنا گذاشتهشدهوبه‬ ‫گرفت و کار به‬ ‫بازار قراضۀترکیهدر ثبات‬
‫طی‪۵۰‬روز گذشته(درآنزمان)ملز ‌ماندماب ‌هالتفاوترابهتولیدکنندگانبرگردانند‪.‬‬ ‫نحوی پیش خواهد‬
‫نظرم ‌یرسدا کنونبایداصلاحشود‪.‬‬ ‫واقعیتآناست کهبازارمحصولاتفولادیدرما ‌ههای گذشتهباتلاطمبسیاریمواجهبودهودردوران‬ ‫رفت که دولت‬ ‫به گزارشپلاتس‪،‬قیمتقراضۀوارداتیدرترکیهدرثباتاستوتجارقراضهسعیدارندقیمتراثابتنگه‬
‫صحبتباتولیدکنندگانفولادینشانگرآناست کها گرازیکسومکانیس ‌مهایصحیحعرضهوتقاضا‬ ‫مدیریتیافرادمختلفدروزارتصنعت‪،‬معدنوتجارتباسلیق ‌ههایمختلفادارهشدهاست؛حال کار‬ ‫صرفا نقش نظارتی‬ ‫دارند‪.‬متوسطقیمتقراضۀسنگین کلاس‪1‬و‪2‬خلوص‪80-20‬حدود‪289‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآراست‪.‬‬
‫ب ‌هدرستیتعیینواجرام ‌یشدوازسویدیگر‪،‬قیم ‌تگذارینیزب ‌هصورتدستوریوباشیو ‌ههایغیرمنطقی‬ ‫ب ‌هجاییرسیدهاست کهمعاونامورمعدنیوزارتصنعت‪،‬معدنوتجارتازبرنامۀاینوزارتخانهبرای‬ ‫خواهد داشت و با‬
‫پیشنم ‌یرفت‪،‬ا کنونب ‌هراحتیم ‌یتوانستیمبهیکبازارمتعادلدستیابیم؛درحال ‌یکهوضعیتموجود‬ ‫تمرکزبرسقفقیمتو کنترلآنم ‌یگویدوقراراستقیم ‌تهابهپیشنهاداینمعاونت‪،‬برابربا‪۹۵‬درصد‬ ‫رو ‌شهای هیجانی‬ ‫این گزارشحا کیاستتجار قراضۀاروپامعتقدنددر شرایطفعلیقیمت کمترغیرممکنبهنظرمی‌رسدو‬
‫بازارن ‌هتنهابهنفعتولیدکنندگاننیست‪،‬بلکهمصر ‌فکنندگاننیزدستشانبهتولیداتیبانرخ کارخانه‬ ‫فوبخلی ‌جفارستعیینشود؛موضوعی کههنوزهمموردمناقشۀبسیاریاز کارشناسان‪،‬تولیدکنندگان‬ ‫بازار را از ریل‬ ‫حداقلقیمتممکنبرایمعاملۀقراضهسنگیناروپا‪284‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآراست‪.‬عرض ‌هکنند ‌ههای‬
‫نرسیدهتادرنهایتبتوانندمحصولیباقیمتمناس ‌بورقابتیتولید کنند‪.‬همینمیزانرانت کهرق ‌مهای‬ ‫اصلی خود خارج‬ ‫قراضۀآمریکاوحوزۀدریایبالتیکنیزحاضرنیستندباقیمتی کمتراز‪289‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآرمعامله کنند‪.‬‬
‫چند‪۱۰‬میلیاردیرادر بازار فولادرقم‌زدهمی‌توانستروانۀبخش‌هایمختلفتولیدی‪،‬چهدر تولید‬ ‫ودستگا ‌ههاینظارتیاست‪.‬‬
‫محصولاتفولادیوچهدرصنایعپایی ‌ندستیشود؛چرا کهبسیاریازعرض ‌هکنندگانمحصولاتفولادی‪،‬‬ ‫مروریبرآنچهاینما ‌ههادربازارفولاد گذشتهونوعنر ‌خگذاریواحدهایتولیدیدراینبخشرامشخص‬ ‫نخواهد کرد‬ ‫کاهش صادرات آهن خام برزیل‬
‫تولیدکنندگاندولتیوشب ‌هدولتیهستند کهم ‌یتوانستندبامنابعمالیحاصلازفروشمحصولاتخود‪،‬‬ ‫کردهب ‌هخوبینشانم ‌یدهد کارنامۀسیاس ‌تگذاِراینحوزه‪،‬یعنیمعاونتمعدنیوزارتصنعت‪،‬معدنو‬
‫درخطوطتولیدسرمای ‌هگذاری کنندو کارراباقوتوسرعتبیشتریتوسعهدهند؛اماامروزدلالانهستند‬ ‫تجارتدراینزمینهچندانقابلدفاعنیست‪،‬چرا کهنتوانستهباشیو ‌ههایقبلیتنظیمبازارمحصولات‬ ‫صادراتآهنخامازبرزیلدرهفتۀمنتهیبهیکشنبه‪4‬ا کتبربا کاهشهمراهبود‪.‬‬
‫کهواردبازارشدهوبیشترینمنابعمالیراازاینحوزهبرداشت کرد ‌هاند؛درحال ‌یکهتولیدکنندگانی کهبایددر‬ ‫فولادی‪ ،‬کارراب ‌هخوبیپیشبردودرنهایتن ‌هتنهاتولیدکنندگاننتوانست ‌هاندازقیم ‌تهایبازارآزادمنافعی‬ ‫به گزارشمتالبولتن‪ ،‬کاهشتقاضابرایآهنخامموجب کاهشصادراتآنازبرزیلشدهاست‪.‬برهمین‬
‫شرایطتحریمخطوطتولیدیونیرویخودراحفظ کنند‪،‬ازاینسودسرشارومنابعمالی کهدرقالبرانت‬ ‫اساسدراینهفتهقیمتهرتنآهنخامصادراتیازبرزیلبه‪352‬تا‪353‬دلاردرهرتنرسید‪،‬درحال ‌یکه‬
‫حاصل کنند‪،‬بلکهتنهازمینۀحضوروفعالیتعد ‌هایسودجودربازارفولادفراهمشدهاست‪.‬‬
‫میانعد ‌هایافرادواسطهوغیرتولیدیتوزیعشدهاست‪،‬ب ‌یبهرهماند ‌هاند‪.‬‬ ‫نکتۀحائزاهمیتدراینمیان‪ ،‬گلایۀشدیدتولیدکنندگانمحصولاتپایی ‌ندستی‪،‬ب ‌هرغمتلاشهم ‌هجانبۀ‬ ‫قیمت هر تن آهن خام در هفتۀ قبل بین‪ 360‬تا‪ 370‬دلار بود‪.‬‬
‫حالبرآوردهاحکایتازعرضهبال ‌غبر‪۶‬میلیونتنمحصولفولادیدربورس کالا دارد کهبراساساختلاف‬ ‫تولیدکنندگانمحصولاتفولادیدرتأمیننیازبازاربودهاست؛بهاینمعنا کها گرچهتولیدکنندگانفولاد‬ ‫گفتنیاست کهچیناصل ‌یترینواردکنندۀآهنخامازبرزیلاستوباتوجهبهآنکهچین ‌یهاازاولا کتبر‬
‫قیمتموجودمیانبورس کالا وبازارآزاد(حدود‪۵‬تا‪۶‬هزارتومان)چیزیحدود‪۳۰‬هزارمیلیاردتومانبه‬ ‫مکلفشد ‌هاندتمامیمحصولاتقاب ‌لعرضۀخودرادربورسعرضه کنندوازطریقسیستمتعیی ‌نشدهاز‬ ‫طرحمحدودیتتولیدفولادرابهاجرا گذاشت ‌هاندنیاز کمتریبهوارداتمواداولیهوهمچنینآهنخام‬
‫جیبسودجویانرفتهاست‪.‬وروداینرقمبهخطوطتولیدیب ‌هطورقطعم ‌یتوانستشرایطتولیدرابسیار‬ ‫سویوزارتصنعت‪،‬معدنوتجارتبهفروشبرسانند‪،‬اماب ‌هدلیلوجودبرخیفضاهایرانتیدراینحوزه‬ ‫دارند‪.‬برزیلهمدرتأمینسن ‌گآهنوهمآهنخامیکیازاصل ‌یترین کشورهایجهانمحسوبم ‌یشود‪.‬‬
‫وسهمی ‌ههایی کهبعضابرایواحدهایتولیدیمستقردرصنایعپایی ‌ندستیب ‌هصورتغیرواقعیتعیین‬
‫متفاو ‌تترازقبل کند‪.‬‬ ‫شده‪،‬سودسرشاریبهجیبدلالانوواسط ‌ههاییرفته کهاتفاقابهفکرخریدوفروشپروان ‌ههایخودو‬ ‫افزایشوارداتفولادهنداز ژاپنو کرهجنوبی‬
‫درنهایت‪،‬نکتۀحائزاهمیتآناست کهبایددرزمینۀنحوۀقیم ‌تگذاریوعرضهوتقاضایمحصولات‬
‫فولادیاقدام کارشناسیباحضورتمامیذ ‌ینفعانصورت گیردتابتوانبهترینحالترادرتأمینبازارو‬ ‫استفادهازسهمی ‌ههایارزا ‌نقیمتبود ‌هاند‪.‬‬ ‫وارداتفولادهنداز ژاپنو کرهجنوبیدرس ‌هماههاولسالمالیجدید‪30‬درصدافزایشیافتهاست‪.‬‬
‫تنظیمقیمتیافتوعملیساختتاازاقداماتعجولانهپرهیزشودوبتوانبهشکلواقعیبازاررا کنترل کرد‪.‬‬ ‫تمامای ‌نهادرشرایطیاست کهب ‌هدلیلغیرواقعیبودنقیم ‌تهاوفاصلۀقیمتیموجوددراینحوزه‪،‬بازار‬ ‫به گزارشا کونومیکتایمز‪،‬درسهماهابتداییسالمالیجاری کهازآوریل‪2020‬آغازشدهوارداتفولادهند‬
‫کارشناسانصنعتفولادبراینباورند کها گراینبازاربهدستتولیدکنندهومصر ‌فکنندۀواقعیسپرده‬ ‫برایدلالانومعاملاتبرایسودجویانجذابشدهاست‪.‬تولیدکنندگاندرصنایعپایی ‌ندستیمجبور‬ ‫از کرهجنوبی‪31‬درصدرشدداشتهاست‪.‬براساسآمارهایدولتهند‪،‬وارداتفولاداین کشورازژاپننیز‬
‫شود‪،‬بهتریننوعمدیریتمبتنیبرعرضهوتقاضاشکلخواهد گرفتو کاربهنحویپیشخواهدرفت که‬ ‫بهخریدمحصولاتشرک ‌تهایتولیدکنندۀفولادباقیمتیبسیاربیشترازنرخ کارخانهم ‌یشوندودرنهایت‬
‫دولتصرفانقشنظارتیخواهدداشتوبارو ‌شهایهیجانیبازار را از ریلاصلیخودخارجنخواهد کرد‪.‬‬ ‫تولید گرا ‌نترینسبتبهقبلدارندونهایتافضایرانتیتنهاجیبعد ‌هایراپر کردهاست‪.‬اینجاست که‬ ‫بهمیزان‪30‬درصدافزایشیافتهاست‪.‬‬
‫وزارتصنعت‪،‬معدنوتجارتبایدرو ‌شهای گذشتۀخودرادرتعیینسقفقیمت‪ ،‬کنترلعرضهوتقاضا‬ ‫افزایشچشمگیروارداتازایندو کشورموجبشدهدولتهندبهدنبالاعمالقوانینیبرایمحدودسازی‬
‫ومواردیازایندست کهعملاشیو ‌ههاینا کارآمدیبهشمارم ‌یروندتغییردهدوشرایطراب ‌هگون ‌هایپیش‬ ‫آنباشد‪.‬در ماه گذشتهدولتهنداز شرکت‌هایفولادسازیاین کشور خواستهبودتاباافزایش کیفیت‬
‫برد کهن ‌هتنهاچرختولیدتولیدکنندگانمحصولاتفولادیبچرخد‪،‬بلکهصنایعپایی ‌ندستینیزبتوانند‬
‫محصولاتخود‪،‬وارداتفولادبا کیفیترا کاهشدهند‪.‬‬
‫کارخودرادرشرایطمناس ‌بتریانجامدهند‪.‬‬
‫مروریبرآمارهانشانمی‌دهدمجموععرضۀتولیدکنندگانمحصولاتفولادی کشور در ‪۶‬ماهمعادل‬ ‫افزایش ‪ 10‬دلاری قیمت فولاد صادراتی برزیل‬

‫فولاد مبارکه در آیینۀ بورس‬

‫‪18,800‬‬ ‫نمودار قيمت پايانی سهام (ريال)‬ ‫حجم‬ ‫تغيير‬ ‫جدول معاملات سهام شرکت فولاد مبارکه‬ ‫روز‬ ‫تاريخ‬
‫‪18,600‬‬ ‫معامله‬ ‫(درصد)‬ ‫قيمت (ريال)‬
‫‪18,400‬‬ ‫‪18,710‬‬ ‫(ميليون‬
‫‪18,200‬‬ ‫سهم)‬ ‫کمترین بیشترین پایانی تغییر‬
‫‪18,000‬‬ ‫‪178‬‬
‫‪17,800‬‬ ‫‪18,210‬‬ ‫‪4.1‬‬ ‫‪790 18,710 18,810 17,930‬‬ ‫شنبه‬ ‫‪1399/07/12‬‬
‫‪17,600‬‬ ‫‪298‬‬ ‫‪2.67‬‬
‫‪17,400‬‬ ‫‪18,000‬‬ ‫‪1.92‬‬ ‫‪ 1399/07/13‬يکشنبه ‪500 18,210 19,000 17,780‬‬
‫‪213‬‬
‫‪17,860‬‬ ‫‪17,860‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪222‬‬ ‫‪0.78‬‬
‫‪ 1399/07/14‬دوشنبه ‪350 17,860 18,410 17,330‬‬
‫‪210‬‬
‫شنبه‬ ‫يک شنبه‬ ‫دو شنبه‬ ‫سه شنبه‬ ‫چهار شنبه‬ ‫‪ 1399/07/15‬سهشنبه ‪- 17,860 18,350 17,320‬‬

‫‪ 1399/07/16‬چهارشنبه ‪140 18,000 18,460 17,550‬‬

‫دانستنی‌های بورس‬

‫وا گراییدر اسیلاتورها‬ ‫صادرکنندگان فولاد برزیل قیمت محصولات صادراتی خود را افزایش داده‌اند‪.‬‬
‫به گزارشفستمارکت‪،‬قیمتمحصولاتفولادیصادراتیاز برزیلدر هفتۀمنتهیبه‪4‬ا کتبربه‪490‬‬
‫وا گراییمثبتنشانۀقدرتمندیبرایپایانروندنزولیاستودرصورتتأییدباسایرابزارهام ‌یتوان‬ ‫تهیهو گردآوری‪:‬امور سهامومجامع‬ ‫تا‪500‬دلاردر هرتنرسید‪،‬درحالی‌کهدر هفتهپیشاز آناینقیمتبین‪480‬تا‪490‬دلاردر هرتنبود‪.‬‬
‫اقدامبهخرید کرد‪.‬هما ‌نطور کهم ‌یدانیدبرایرسمترندلایندرروندصعودینقاط ‪Low‬ودرروند‬ ‫بهشکلزیرتوجه کنید‪:‬‬
‫نزولینقاط‪High‬بههممتصلم ‌یشوند‪.‬برایتعیینوا گراییشرایط کاملامتفاوتاست‪.‬ب ‌هطور ‌یکه‬ ‫دلیلاصلیافزایشقیمتدر اینهفتهافزایشتقاضااز سویخریدارانخارجیاعلامشدهاست‪.‬‬
‫درتعیینوا گراییمثبت(درروندنزولی)نقاط‪Low‬رابههموصلم ‌یکنیمودرتعیینوا گراییمنفی‬ ‫به نوشته فست مارکت‪ ،‬وضعیت موجود در بازار آمریکا نیز بر افزایش ‪ 10‬دلاری قیمت محصولات صادراتی‬
‫(در روندصعودی)بایدنقاط ‪High‬رابههموصل کنیم‪.‬دقتداشتهباشید کهبرایتشکیلیک‬ ‫ب ‌یتأثیرنبودهاست‪.‬دریکماهاخیردراغلببازارهایجهانیشاهدافزایشقیمتمحصولاتفولادی‬
‫وا گراییبهدونقطۀ ا کسترمم(دونقطهما کزیممیادونقطۀمینیمم)درقیمتودونقطۀا کسترمم‬ ‫بود ‌هایمودلیلاصلیآنبازگشاییبرخیازبخ ‌شهایصنعتیدر کشورهایمختلفاعلامشدهاست‪.‬‬

‫در اسیلاتور نیاز داریم‪.‬‬ ‫بازار ورقجنوبشرقآسیامنتظربازگشتچین ‌یها‬
‫نقاطا کسترممدرنمودارقیمتواسیلاتوردرزما ‌نهایمشابهاتفاقم ‌یافتد‪.‬بهعبارتیایننقاطدر‬
‫نمودارقیمتواوسیلاتوربایکدیگرمتناظرند‪.‬یکیازمزی ‌تهایسیگنا ‌لهایوا گراییبالا بودننسبت‬ ‫به گزارشمتالبولتن‪،‬غیبتچین ‌یهابازارهایاصلیورقآسیاب ‌هویژهویتنامرادرسکوتفروبردهاست‪.‬‬
‫سودبهزیاناست‪.‬مزیتدیگراینروشاخطارسریعپایانرونداست‪.‬وا گرای ‌یهابسیارسری ‌عترازسایر‬ ‫چین ‌یهاتا‪8‬ا کتبردرتعطیلاتخواهندبود‪.‬آخرینقیمتثب ‌تشدۀورق گرمصادراتیچین‪503‬دلاردر‬
‫ابزارهایتکنیکالپایانیکروندقدرتمندرابهمعامل ‌هگراخطارم ‌یدهند‪.‬وا گراییمنفیدرانتهاییک‬ ‫هرتنفوببودهاست‪ .‬درجنوبشرقآسیانیزورق گرموارداتی‪515‬تا‪520‬دلاردرهرتنس ‌یا ‌فآراست‬
‫روندصعودیووا گراییمثبتدرانتهاییکروندنزولیشکلم ‌یگیرد‪.‬بنابراینوجودیکروندنسبتا‬
‫کهنسبتبهیکهفتۀ قبلتغییرینداشتهاست‪.‬‬
‫قویاولینشرطتشکیلوا گراییاست‪.‬‬
‫افزایشصادراتسن ‌گآهنبرزیل‬
‫اطلاعیه‬
‫به گزارش‪،mining.com‬صادراتسن ‌گآهنبرزیلدرسپتامبرجاری‪18.5‬درصدنسبتبهمدتمشابه‬
‫آ گهیدعوتمجمععمومیعادیب ‌هطور فوق‌العادهشرکتتعاونیمصرف کارکنانفولادمبارکه(نوبتاول)‬ ‫سال گذشتهرشدداشته کهبهدنبالافزایشتولیدوالهرخدادهاست‪.‬ایننرخصادراتازدسامبر‪2015‬‬

‫تاریخانتشار ‪1399/07/16‬‬ ‫تا کنونب ‌یسابقهبودهودرمقایسهباآ گوست‪21‬درصدرشدداشتهاست‪.‬‬
‫بنابراین گزارش‪،‬شرکتوالهتولیدخودرادرمعدنویگاب ‌هطور کاملازسر گرفت‪،‬چوندادگاهتوقفتولید‬
‫جنببانکملی(داخلی‪)32012‬یامجتمعفولادسبا‪ ،‬کانکسترابریسنگینیادفترمرکزیواقع‬ ‫به اطلاع اعضای محترم شرکت تعاونی مصرف کارکنان فولاد مبارکه م ‌یرساند با توجه به شرایط‬
‫در اصفهان‪،‬سپاهانشهر‪،‬بلوار غدیر‪،‬بلوار قائمجنوبی‪،‬مجتمعنگین‪،‬امور سهاممراجعه کنند‪.‬‬ ‫بحرانیناشیازشیوعویروس کرونا‪،‬مجمععمومیعادیب ‌هطورفو ‌قالعاده(نوبتاول)اینشرکت‬ ‫رالغو کرد‪.‬تولیداینخط‪6‬روزمتوقفشدهبود‪.‬‬
‫ضمنا اعضایی که بر اساس آ گهی دعوت مورخ ‪ 1399/06/15‬اقدام به ثب ‌تنام جهت داوطلبی‬ ‫صرفا ب ‌هصورت مجازی (الکترونیکی) رأس ساعت ‪ 9:30‬صبح روز چهارشنبه مورخ ‪1399/08/07‬‬ ‫صادراتسن ‌گآهنبرزیل که‪59‬درصدتولیداتصنعتیاین کشوررادربردارددرس ‌هماهۀدومسالجاری‬
‫تصدیسمتهیئ ‌تمدیرهوبازرسنمود ‌هانددرصورتتمایلنیازبهثب ‌تناممجددندارندوصرفا‬ ‫برگزار م ‌یگردد‪ .‬طبق آئی ‌ننامۀ اصلاحی نحوۀ تشکیل مجامع عمومی تعاون ‌یها‪ ،‬اعضا جهت‬ ‫میلادی‪5‬میلیارددلاربود که‪6‬درصدنسبتبهفصلنخستسالرشدداشت‪،‬ولی‪5‬درصدازس ‌هماهۀ‬
‫حضور در مجمعب ‌هصورتالکترونیکیبایداز تاریخ‪ 1399/07/19‬تاحدا کثریکروز قبلاز برگزاری‬ ‫دومسالقبل کمتربود‪.‬این کشور‪76‬میلیونتندراینمدتصادراتداشت که‪8‬درصدازفصلنخست‬
‫در صورتعدمتمایلبایدانصرافخودرا کتبااعلام کنند‪.‬‬ ‫مجمعجهتلحاظدر حدنصابتشکیلمجمععمومیاز طریقسایتتعـاونیبهآدرس‪www.‬‬
‫دستورجلسه‪:‬‬ ‫‪Tavonifoolad.ir‬ولینکمربوطهحضور خودرااعلاموثب ‌تنامنمایندوروز تشکیلجلسۀمجمع‪،‬‬ ‫سالبیشتربود‪،‬امادرمقایسهبامدتمشابهسالقبل‪3‬درصد کمتربود‪.‬‬
‫حضور خودرادر مجمعاز طریقرمزو کلمۀعبوری کهبرایآنانپیامکم ‌یشوداعلامدارندوپس‬ ‫انتظارم ‌یروداین کشورسال‪2020‬حدود‪310‬میلیونتنسن ‌گآهنصادر کند کهنسبتبه‪340‬میلیون‬
‫‪ -1‬گزارشهیئ ‌تمدیره‪،‬حسابرسمستقلوبازرسقانونیشرکت؛‬ ‫از احراز نصا ‌بهایقانونیورسمیتجلسهدر مجمعشرکت کنندواز زمانحضور دارایحقرأی‬
‫‪-2‬طرحوتصویبصور ‌تهایمالیسال‪1398‬وتصمی ‌مگیریدرخصوصسودسهامسال‪1398‬؛‬ ‫خواهندبودورأ ‌یگیریدربارۀهریکازدستوراتجلسهپسازطرحآنتوسطهیئ ‌ترئیسهمجمع‬ ‫تندرسال‪ 2019‬کاهشداشتهاست‪.‬‬

‫‪-3‬ارائه گزار ‌شهایتغییراتاعضاوسرمایۀشرکت؛‬ ‫دربرنامهنر ‌مافزاریمربوطهانجامم ‌یپذیرد‪.‬‬ ‫بیلتس ‌یآ ‌یاستحتفشار‬
‫‪-4‬پاداشاعضایهیئ ‌تمدیرهوحقحضورجلساتوح ‌قالزحمهبازرس؛‬ ‫محـل برگـزاری مجمـع عمومـی عـادی ب ‌هطـور فو ‌قالعـاده نوبـت اول جهـت تشـکیل هیئ ‌ترئیسـه‬
‫و قرائـت دسـتورات جلسـه و رأ ‌یگیـری الکترونیکـی نسـبت بـه موضوعـات دسـتور جلسـه واقـع در‬ ‫به گزارشمتالا کسپرت‪،‬بازاربیلتس ‌یآ ‌یاسدررکودوضعیفاست‪.‬فعالیتبازار کمبودهوخریداران‬
‫‪ -5‬تصویب بودجه سال جاری شرکت؛‬ ‫اصفهان‪،‬سپاها ‌نشهر‪،‬بلوار غدیر‪،‬بلوار قائمجنوبی‪،‬مجتمعنگیننق ‌شجهان‪،‬سالنهمایش‬ ‫افتقیمترادرآیندۀنزدیکدورازانتظارنم ‌یدانند‪.‬البتهعرضه کنند ‌ههاسعیدارندقیمتراثابتنگه‬
‫‪-6‬تصمی ‌مگیریدر خصوصسلبدرصدیاز حقتقدمسرمای ‌هگذاریدر سهامشرکتآتیهفولاد‬ ‫دارند‪.‬بیلتس ‌یآ ‌یاس‪410‬تا‪415‬دلاردرهرتنفوبدریایسیاهاستوبرخیازتجارحاضرنددر‪405‬دلار‬
‫نق ‌شجهانووا گذاریبهشرکتفولادمبارکهوتصمی ‌مگیریدربارۀنحوۀتخصیصسودحاصلاز‬ ‫نگین اسـت‪.‬‬
‫داوطلبانتصدیسمتهیئ ‌تمدیرهوبازرستعاونیم ‌یتواننداز تاریخ‪ 99/07/16‬تا‪99/07/24‬‬ ‫درهرتنفوبنیزمعامله کنند‪.‬در کلهفتۀ گذشتهقیمترایجبازار‪410‬تا‪420‬دلاربود‪.‬‬
‫سلبحقتقدمبهاعضایتعاونی؛‬ ‫(حدا کثر تا ساعت ‪ )16‬با در دست داشتن مدارک خود (اصل و تصویر صفحه اول شناسنامه و در‬ ‫این گزارشحا کیاست کارخان ‌ههاعجل ‌هایدرفروشودادنتخفیفبیشترنشاننم ‌یدهند‪،‬چونبرای‬
‫‪-7‬انتخابهیئ ‌تمدیرهاصلیوعل ‌یالبدلوبازرساصلیوعل ‌یالبدل؛‬ ‫صورتداشتنتوضیحاتتصویرصفحۀمربوطهالزامیاست‪،‬اصلوتصویر کارتملی‪،‬اصلوتصویر‬ ‫ا کتبرتولیدشانمحدوداست‪.‬برخیازخریدارانهمباامیدبهرسیدنقیمتبه‪395‬دلاریاحتی کمتر‬
‫کارت پایان خدمت یا معافیت دائم‪ ،‬اصل و تصویر آخرین مدرک تحصیلی‪ ،‬تصویر حکم کارگزینی)‬ ‫درآیندهنزدیکدستازخریدبرداشت ‌هاند‪.‬ابهاماتبازارقراضههمبهاینوضعیترکودبازاربیلتشدت‬
‫‪-8‬تعیینخ ‌طمشیآیندهشرکت؛‬ ‫جهتتکمیلفر ‌مهایمربوطهبهدفترتعاونیواقعدر شرکتفولادمبارکهروب ‌هرویمسجدجامع‬
‫‪-9‬سایرمواردی کهدر صلاحیتمجمععمومیعادیباشد‪.‬‬ ‫بخشیدهاست‪.‬‬
‫گفتنی است کلیه رأ ‌یگیر ‌یها درخصوص دستورات جلسه و همچنین انتخابات هیئ ‌تمدیره و‬

‫بازرسب ‌هصورتالکترونیکیانجامم ‌یپذیرد‪.‬‬
‫هیئ ‌تمدیرهشرکتتعاونیمصرف کارکنانفولادمبارکه‬

‫‪7‬‬ ‫‪ 22‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1196‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫مدیریت دانش‬ ‫علم و فناوری‬ ‫تازه‌های علم و فناوری‬

‫گروهان مدیریت دانش خود را‬ ‫در این مجموعۀ‬ ‫ب ‌هکارگیریسیست ‌مهایپیشرفتهدر کارخان ‌ههایفولادسازی‬
‫انگیز ‌همندسازید‬ ‫پیشرفته از‬
‫بست ‌ههای‬ ‫‪ Q-MIX‬در طراحی تاندیش‬ ‫تهیهو گردآوری‪:‬واحدتحقیقوتوسعه‬
‫تهیهو گردآوری‪ :‬تضمین کیفیتوتعالیسازمانی‬ ‫خن ‌ککنندۀثانویه‬ ‫‪.1‬پیگیریآنلاینوپیش‌بینیشرایطاختلاطمذابفولاد؛ ‪.2‬شبیه‌سازیآنلاینشرایطفولادی‬
‫و کاهش ملایم‬ ‫مختلطبرایانتقالبهذوببعدی؛‪.3‬حالتآفلاین‪،‬پی ‌شبینیزمانبهینهبرایباز کردندریچۀ‬ ‫فرایند ریخته‌گری مداوم بیشترین سهم تولید را در کارخانه‌های فولادسازی‬
‫مدیران دانش خوب و کارآمد به‌صورت مستقیم از طریق برگزاری جلسات و گفت‌وگوها و به‌صورت‬ ‫ضخامت‪ ،‬اثرات‬ ‫داراست‪،‬بنابراینبررسیتکنولوژ ‌یهاینویندر اینحوزهاز اهمیتویژ ‌هایبرخوردار‬
‫غیرمستقیمازطریقبرندسازی‪،‬ایمیلوروابطشرکتی‪،‬مزایایمدیریتدانشرابه کارمندانثابتم ‌یکنند‪.‬‬ ‫ترمودینامیکی‬ ‫پاتیل؛‪.4‬کاهشتعویضتاندیش‪.‬‬ ‫است‪.‬درسال‪2005‬تعدادزیادیازشرک ‌تهایفولادسازیجهانازجملهمیتالونوکور‬
‫اماوقتیباشرک ‌تکنندگان کنونیواحتمالیصحبتم ‌یکنید‪،‬بایدبدانید کدامپیا ‌مهاب ‌هاحتمالبیشتری‬ ‫مانند انقباض‬ ‫‪Q-LEVEL‬در کنترلدقیقسطحمذابدرقالب‬ ‫خطوطذوبوریخته‌گریخودراامحا کردندوساختخطوطجدیدبه‌خصوصبا‬
‫آ ‌نهارامتقاعدم ‌یسازد‪.‬داد ‌ههایحاصلازبررسیپیمایشیاخیر‪APQC‬تحتعنوان«ترویجمدیریت‬ ‫و انتقال فاز در‬ ‫‪.1‬افزایشپایداریسطحقالب؛‪.2‬حذفامواجایستاده؛‪.3‬حذفتأثیربالجینگبرسطحقالب؛‬ ‫استفادهاز توانفناورانۀشرک ‌تهایاروپاییرادر دستور کار قرار دادند‪.‬علتاینامر‬
‫نظر گرفته شده‬ ‫‪.4‬حذفاثراختلاطمذاببررویسطحقالب؛‪.5‬کیفیتسطحصفحاتتقوی ‌تشده‪.‬‬
‫دانشونهادین ‌هسازیآن»بهشما کمکم ‌یکندمه ‌متریننکاترامشخصوبرجست ‌هسازی کنید‪.‬‬ ‫و از این طریق‬ ‫کاهشقاب ‌لتوجههزینۀتولیدبااستفادهازفناور ‌یهایجدیداست‪.‬‬
‫مزایایی کهبایدبرایمجاب کردنافرادبرایمشارکتبرجست ‌هسازیشوند‬ ‫در بهبود کیفیت‬ ‫‪Q-OPTIMUM‬درسیستم کنترلسگمن ‌تها‬ ‫دراین گزارشبهبررسیبرخیازدستاوردهاوفناور ‌یهاییخواهیمپرداخت کهدرشرک ‌تهایفعال‬
‫مستقیم در طول‬ ‫‪.1‬امکاننصبآنبرروی کارخان ‌ههایموجوددرتولیداسلب؛‪.2‬کیفیتداخلیبهبودیافتهازنظرترک‬
‫شاخصماهانۀمدیریتدانش‪APQC‬برپیامدهایمثبتی کهم ‌یتواند کارمندانرابرایتشریکواستفادۀ‬ ‫مرحلۀ انجماد در‬ ‫داخلیوجدایش؛‪.3‬ضخامتدقیقاسلب؛‪.4‬انداز ‌هگیریموقعیتدقیقطولمتالورژیکی؛‪.5‬قابلیت‬ ‫درحوزۀریخت ‌هگریپیوستۀفولاد‪،‬حاصلشدهاست‪.‬‬
‫مجددازدانشمتقاعد کندمتمرکزاست‪.‬مه ‌مترینمزیت که‪60‬درصدشرک ‌تکنندگانآنرادربینسهمورد‬ ‫فرایندریخت ‌هگری‬ ‫الف‪:‬شرکت‪Primetals‬‬
‫برترمعرفی کرد ‌هاند‪،‬مد ‌تزمانیاست که کارمندانم ‌یتواننددرروندجس ‌توجویاطلاعاتویاارائۀآنبه‬ ‫مداوم نقش‬ ‫ریختن هر ضخامت اسلب در محدودۀ طراحی؛‪.6‬تغییر ضخامت سریع و تبادل قطعه‪.‬‬
‫دیگرانذخیره کنند؛اماسازما ‌نهاازمزایایمتعددیمانند کاهشزمانچرخشیوتصمی ‌مگیریسری ‌عتر‬ ‫قاب ‌لتوجهی دارد‬ ‫‪Q-COOL‬درسیستمخن ‌ککنندهثانویهدینامیک‬ ‫شرکت‪Primetals‬باارائۀمد ‌لهایفناوریتخصصی کهتمامیجنب ‌ههایفرایندریخت ‌هگریمداومرا‬
‫دربرم ‌یگیردهموارهمحرکنوآوریدراینزمینهبودهاست‪.‬‬
‫وبهتربهر ‌همندم ‌یشوند‪.‬‬ ‫‪.1‬کیفیتمطلوبسطح؛‪.2‬سرمایشیکنواختدرعرضصفحه؛‪.3‬دمایمطلوبدر گوشهولب ‌ههای‬
‫صرف ‌هجوییدرزمان‬ ‫صفحهدرنقاطبحرانی؛‪.4‬کیفیتداخلیبهبودیافتهبهدلیلبهبودخن ‌ککنندگیدرعرضصفحه؛‬ ‫‪-‬بسته‌های اتوماسیون پیشرفته پیش‌شرط مدرن‌سازی کارخانۀ فولاد است‪ .‬پیشرفت‌های‬
‫صرف ‌هجوییدرزمانمه ‌مترینپیامدمدیریتخوبدانشوبزر ‌گتریندلیلبرایسرمای ‌هگذاریدرمدیریت‬ ‫اخی ـ ـر راه‌حـ ـل‌هـ ـای اتـ ـوماسیـ ـون در شـ ـرکت ‪Primetals‬ش ـ ـام ـ ـل ‪،DynaPhase‬ا ‪3D‬ا‪Dynacs‬و‬
‫دانشاست‪.‬اینپیامبسیار گیراوقابلدرکاست‪،‬زیراتقریباهمۀانسا ‌نهانا کامیناشیازجس ‌توجوی‬ ‫‪.5‬خرابی کمتردرحیننورد‪.‬‬ ‫ا‪DynaGapSoftReduction 3D‬است‪.‬دراینمجموعۀپیشرفتهازبست ‌ههایخن ‌ککنندۀثانویهو‬
‫اطلاعاتدر محلی کهمی‌دانندآنجاست‪،‬اماآنراپیدانکرده‌اند(یابهآندسترسینداشته‌اند)تجربه‬ ‫‪Q-ART‬درارزیابی کیفیتدرزمانتولید‬ ‫کاهشملایمضخامت‪،‬اثراتترمودینامیکیمانندانقباضوانتقالفازدرنظر گرفتهشدهوازاینطریق‬
‫کرده‌اند‪.‬لازماستتمامآن کلیک‌هاوجست‌وجوهایبیهودهرانیزبهآناضافه کنیم‪:‬براساس ‪،IDC‬‬ ‫‪.1‬کنترل کامل کیفیتمحصول؛‪.2‬کاهشبازرس ‌یهایدستی؛‪.3‬تضمین کیفیتمحصولموردنیاز‬ ‫دربهبود کیفیتمستقیمدرطولمرحلۀانجماددرفرایندریخت ‌هگریمداومنقشقاب ‌لتوجهیدارد‪.‬‬
‫کارمندانحوزهدانشب ‌هصورتمتوسط‪6.5‬ساعتازهرهفتۀ کاریخودراصرفجس ‌توجویاطلاعات‬ ‫برایشارژمستقیم؛‪.4‬صرف ‌هجوییدرمصرفانرژیدر کوره‪.‬‬ ‫‪-‬سیستمپیشگیریاز پارگی‪،‬در دسترسبودنماشینراافزایشوباهشدار سریع‪،‬زمانتعمیرات‬
‫م ‌یکنندودر‪44‬درصدمواقعاطلاعاتموردنیازخودرانم ‌ییابند‪.‬‬ ‫شکل‪:1‬نر ‌مافزار کنترلهوشمندشرکت‪Primetals‬‬ ‫را کاهش می‌دهد‪ .‬این سیستم به‌دلیل عملکرد عالی‪ ،‬با نزدیک به ‪200‬نصب در سراسر جهان به‬
‫بهبودبهر ‌هوریو کیفیت‬ ‫سیستمیپیشرودرجهانبراینظارتبرقالبتبدیلشدهاست‪.‬همچنینبهاپراتورهادرموردشرایط‬
‫درصدقابل‌توجهیاز سازمان‌هااز طریقبه کار گرفتنبهترینروش‌ها‪،‬یادگیریاز اشتباهات گذشتهو‬
‫آموزه‌هاواستفادهاز دارایی‌هایمعنویدر کل گروه‌هاوپروژه‌ها‪،‬برفرصت‌هاییبرایبهبودبهره‌وریو‬ ‫چال ‌شبرانگیزریخت ‌هگریاطلاعم ‌یدهد‪.‬‬
‫کیفیتتأ کیدم ‌یکنند‪.‬اینپیامدهادرخور ستای ‌شاند‪،‬اماخطری کهوجودداردایناست کهبح ‌ثهاو‬ ‫‪-‬بستۀ کنترلسطحقالببسیارسریعبانوساناتسطحقالبوتغییرشرایطریخت ‌هگریسازگارشدهو‬
‫درگیر ‌یهای کلامیمانعیبرایاین کارباشند‪ .‬کارمندانممکناستمزایاراب ‌هصورت«بهتراستداشته‬ ‫قابلی ‌تهایآنب ‌هخوبیخودرااثباتشدهاست‪.‬اینامرتوسطالگوریت ‌مهای کنترلپیشرفتهمبتنی‬
‫باشیم»تلقی کنندویانداننداین کاربرایآ ‌نهاچهسودیدارد‪.‬‬ ‫برمد ‌لسازیامکا ‌نپذیراست کهدرواقعم ‌یتوانندبادرنظر گرفتنآیندۀنزدیکازاختلالدرحلقۀ‬
‫بهر ‌هوریو کیفیتزمین ‌هسازاقداماتسازمانیبسیاریاست کهطیفوسیعیازآ ‌نهادراهدافعملکردی‬ ‫کنترلجلوگیری کنند‪.‬برآمدگیناپایدارب ‌هطورفعالبایکالگوریتمقدرتمندمبتنیبرتئوری کنترل‬
‫کارمندانوبرگ ‌ههایامتیازمشاهدهم ‌یشود‪.‬عامل کلیدیبرایتأ کیدبربهر ‌هوریو کیفیتدرپیا ‌مرسانی‪،‬‬ ‫مدرنحذفمی‌شود‪.‬تعاملهوشمندبیننرم‌افزار واجزایمکانیکی‪،‬ایمنیرابهبودمی‌بخشدو‬
‫اختصاصیبودناست‪:‬مخاطبانشمابایددقیقابدانندمدیریتدانشچگونهازاهداففردیآ ‌نهاحمایت‬
‫می‌کند‪.‬به‌عنوانمثالا گرقصدشماتشویقمدیرانپروژهبرایمستندسازیومروردرس‌هایآموخته‬ ‫عملگرهای کارخانهرایکقدمبهعملکردریخت ‌هگری کاملااتوماتیکنزدیکم ‌یکند‪.‬‬
‫شدهاست‪،‬بایددقیقابهآ ‌نهابفهمانید کهفراینددر ‌سهایآموختهچگونهبهآ ‌نهادراتمامپروژ ‌ههادر‬ ‫ب‪:‬شرکت‪Danieli‬‬
‫زمانمشخص‪،‬بابودجۀمعین‪،‬رشدمثبتورضایتمشتریان کمکم ‌یکند‪.‬اینهمانحوز ‌هایاست که‬
‫داستا ‌نهاومثا ‌لهایموفقیتبه کمکشمام ‌یآیندتامقصودخودرابیان کنید‪.‬‬ ‫اینشرکتهماننددیگرشرک ‌تها‪،‬تکنولوژ ‌یهاییبرایمدر ‌نسازیخطوطریخت ‌هگریپیوستهارائه‬
‫توانمندسازی کارمندانبراییادگیری‪،‬رشدوپیشرفت‬ ‫دادهاست کهبهمعرفیاینتکنولوژ ‌یهاومزایایآ ‌نهاپرداختهم ‌یشود‪.‬‬
‫اینداده‌هااز نظرمزایایی کهسازمان‌هادر حالحاضربرآن‌هاتأ کیدندارنداطلاعاتارزشمندیارائه‬
‫می‌کنند‪.‬به‌عنوانمثال‪،‬تنها ‪14‬درصداز پاسخ‌دهندگانبرنقشمدیریتدانشدر یادگیریفرا گیران‬ ‫شکل ‪ :3‬تکنولوژی ‪ Q-LEVEL‬ساخت شرکت ‪Danieli‬‬ ‫شکل ‪ :2‬تکنولوژی ‪ Q-MIX‬ساخت شرکت ‪Danieli‬‬
‫تمرکز کرد ‌هاندوتنها‪3‬درصددرموردمدیریتدانشب ‌هعنوانروشیبرایساختبرندهایداخلیوافزایش‬
‫رؤی ‌تپذیریخودبرایپروژ ‌ههاوفرص ‌تهایجدیدصحبتم ‌یکنند‪.‬‬
‫ناتوانیدربرقراریارتباطبینمدیریتدانشورشدوپیشرفتحرف ‌هایب ‌همعنییکفرصتبربادرفتهاست‪.‬‬
‫وقتی کارمندانشغلخودرارهام ‌یکنند‪،‬معمولا آموزشبهترودورنمایشغلیبهترراب ‌هعنواندلایلاصلی‬
‫اینجهشمعرفیم ‌یکنند‪.‬‬
‫مدیریتدانشازقدرتبرقراریپیوندبینافراد‪،‬هماهن ‌گسازیآ ‌نهاو کمکبهآ ‌نهابرایرشدویادگیری‬
‫وهمچنینمتخصصانومشاورانبرایبهاشترا ‌کگذاریدانشضمنیبرخورداراست‪.‬افزونبراین‪،‬جوامع‬
‫عملی‪،‬شبک ‌ههایاجتماعیشرکتوموقعی ‌تیا ‌بهایتخصصومهارتحوز ‌ههاییعالیبرای کارمندا ‌ناند‬
‫تادر عین کمکبههمکاران‪،‬صلاحیتوتخصصخودرابههمهثابت کنند‪.‬ا گرسازمانمدیریتدانش‬
‫راحوز ‌هایبرایپرورشواثباتدانشفردیشخصمعرفی کند‪،‬در مسیرتشویقافرادبهمشارکتفعال‬
‫پیشرفتچشمگیریخواهدداشت‪.‬‬

‫دانشنامۀ فولاد‬

‫میلگرد ترمکس چیست؟‬

‫شکل ‪ :5‬تکنولوژی ‪ Q-COOL‬ساخت شرکت ‪Danieli‬‬ ‫شکل ‪ :4‬تکنولوژی ‪ Q-OPTIMUM‬ساخت شرکت ‪Danieli‬‬

‫ترفند‬

‫تعریفمیلگردترمکس‬ ‫در فرایند ترمکس‬ ‫رو ‌شهایرفعمشکل کار نکردنصفح ‌هکلیدل ‌پتاپ‬
‫شایدبرایشماهمسؤالپیشآمدهباشد کهحروفاختصاری‪CT‬یا‪CU‬ویاازاینقبیل کهبررویبرخیاز‬ ‫شمش فولادی‬
‫مورداستفاده‬ ‫صفح ‌هکلیدهارا‪ Uninstall‬کنیدوسپسل ‌پتاپرا‪Restart‬کنید‪.‬درایور صفح ‌هکلیدپساز‪Restart‬‬ ‫در زمـان کار بـاصفحه‌کلیـدلپ‌تـاپهمـۀمـاانتظـار داریـمهـرآنچـهراتایـپ‬
‫میلگردهایآجدارومقابلعلامتاختصاریشرکتتولیدکنندهحکشدهاستبهچهمعناست؟‬ ‫دارای کیفیت‬ ‫کردنسیستم‪،‬ب ‌هصورتخودکارنصبم ‌یشود‪.‬‬ ‫م ‌یکنیـمدر صفح ‌هنمایـشمشـاهده کنیـم؛امـا گاهـیاوقـاتتنهـابرخـیاز آ ‌نهـارا‬
‫درحقیقتدوروش کلیبرایتولیدمیلگردآجداردرصنعتوجوددارد‪.‬‬ ‫پایی ‌نتری است‬ ‫م ‌یبینیمویابدتر‪،‬هی ‌چکدامرانم ‌یبینیم‪.‬بدونیکصفح ‌هکلیدسالم‪ ،‬کامپیوترشما‬
‫روشاول‪:‬آلیاژسازیشده‬ ‫و برای اینکه به‬ ‫ا گردرایور به‌صورتخودکار نصبنشدهوصفحه‌کلیدهمچنانغیرفعالاست‪،‬مجددا بهقسمت‬ ‫بی‌فایـده اسـت‪ ،‬امـا بـرای لپ‌تـاپ‪ ،‬ایـن یـک مشـکل بزرگ‌تـر اسـت‪ ،‬زیـرا شـما‬
‫‪DeviceManager‬مراجعهوسپسروی‪Keyboards‬راس ‌تکلیکو گزینۀ‪ScanforhardwareChanges‬‬ ‫نم ‌یتوانیـدصفح ‌هکلیـدراماننـدرایان ‌ههـایرومیـزیب ‌هراحتیتعویـض کنیـد‪.‬در این‬
‫علامتاختصاریاینمحصولاتبهسهصورتاست‪ CU :‬برایمیلگرد‪ 3A‬یاآج‪۴۰۰‬؛‪ JU‬برایمیلگرد‪2A‬یا‬ ‫مقاومت موردنیاز‬ ‫مقالـهبـهچنـدراهـکار سـادهبـرایحـل کـردنمشـکلصفحه‌کلیـدیـاتاچ‌پـداصلـی‬
‫آج‪۳۴۰‬؛‪ SA‬برای میلگرد‪ 4 A‬یا آج‪.۵۰۰‬‬ ‫برسد‪ ،‬محصول‬ ‫راانتخاب کنیدتاصفح ‌هکلیدشناساییشودودرایورمربوطهنصب گردد‪.‬‬
‫تولیدشده را از‬ ‫را ‌هحلسوم‬ ‫ل ‌پتاپم ‌یپردازیم‪.‬‬
‫روشدوم‪:‬روشترمکس(خن ‌ککاریوبرگشتتحت کنترل)‬ ‫م ‌یتوانید‪DVD‬نصبویندوزرادردرایونوریقراردهیدوبررسی کنید کهآیادرمراحلنصبویندوز‬
‫علامت اختصاری و حک‌شده بر روی این محصولات به دو صورت است ‪ :CT‬برای ‪ A3‬یا آج ‪۴۰۰‬؛ ‪ JT‬برای‬ ‫داخل لول ‌ههای آب‬ ‫تنظیماتنر ‌مافزار کمکیصفح ‌هکلیدوهمی ‌نطورتنظیماتعمومیصفح ‌هکلیددرویندوزرابررسی‬ ‫همصفح ‌هکلیدغیرفعالاستیاخیر‪.‬باپاسخبهاینسؤالساده‪،‬م ‌یتوانتصمیم گرفت کهتعمیرات‬
‫عبور م ‌یدهند و به‬ ‫کنید‪.‬بههمراهبرخیصفح ‌هکلیدهایحرف ‌هایومحصولات گیمینگ‪،‬نر ‌مافزاریارائهم ‌یشود که‬ ‫سادهامکا ‌نپذیراستیابایدل ‌پتاپرابهمرا کزخدماتپسازفروشسپردتاصفح ‌هکلیدآنب ‌هصورت‬
‫‪A4‬یاآج‪.۳۴۰‬‬ ‫برایسفارشی کردنعملکرد کلیدهایصفح ‌هکلید‪،‬نورپ ‌سزمینۀصفح ‌هکلیدو‪...‬کاربرددارد‪.‬ا گر‬
‫حالبهبررسی کل ‌یترتفاوترو ‌شهایتولیدیادشدهخواهیمپرداخت‪.‬در کشورهایمختلفرو ‌شهای‬ ‫این ترتیب سطح‬ ‫چنیننر ‌مافزارینصب کرد ‌هاید‪،‬تنظیماتیرا کهاخیراتغییرداد ‌هایدبهحالتقبلبرگردانیدویاتمام‬ ‫سخ ‌تافزاریتعمیرشود‪.‬‬
‫متفاوتیبرایتولیداینمحصولوجوددارد‪.‬درواقعبراساسشرایطاقلیمیهر کشورفرایندهایتولیدنیز‬ ‫بیرونی به یک باره‬ ‫ا گرصفح ‌هکلیدل ‌پتاپ کارنم ‌یکند‪،‬گاهیاوقاتیکرا ‌هاندازیمجددم ‌یتواندرا ‌هحلمشکلاز کار‬
‫خنک م ‌یگردد‪ .‬این‬ ‫تنظیماترادرحالتپی ‌شفرضبگذارید‪.‬‬ ‫افتادنصفح ‌هکلیدل ‌پتاپباشد‪.‬ا گرل ‌پتاپدارایباتریجداشدنیاست‪،‬ل ‌پتاپراخاموش کنید‪،‬‬
‫متفاوتاست‪.‬برایمثالبهچندروشمورداستفادهدرچند کشورپیشرفتۀجهاناشارهخواهیم کرد‪:‬‬ ‫روش خنک کردن‬ ‫را ‌هحلچهارم‬
‫‪-۱‬استانداردملیدر کشورژاپنبرتولیدباروشآلیاژیتأ کیدداردوبهتولیدمیلگردازروشترمکسهیچ‬ ‫باتریرابرداریدوسپسدوبارهل ‌پتاپراروشن کنید‪.‬‬
‫اشاره‌اینمی‌کند‪.‬در واقعتولیداینمحصولباروشترمکس(عملیاتحرارتی)در کشور ژاپنتوصیه‬ ‫سبب م ‌یشود‬ ‫پا ک کردنیکصفح ‌هکلیداستانداردآساننیستوتمیز کردنصفح ‌هکلیدل ‌پتاپحتیسخ ‌تتراز‬ ‫را ‌هحلاول‬
‫که سطح بیرونی‬ ‫آناست‪.‬صفح ‌هکلیدهانیازبه کارفیزیکیبرایخنثی کردن گردوغباردارند‪.‬انجاماین کارب ‌هطورکلی‬
‫نم ‌یشودودلیلاینامرنیزقرار گرفتناین کشوردرمناطقزلزل ‌هخیزاست‪.‬‬ ‫براییکصفح ‌هکلید‪USB‬یاصفح ‌هکلیدب ‌یسیمسادهاست‪،‬امادرل ‌پتاپهم ‌هچیزمتفاوتاست‬ ‫ساد ‌هترینراهبرایحلمشکل کار نکردنصفح ‌هکلیدل ‌پتاپایناست کهدرایوآنراب ‌هروزرسانی‬
‫‪ -۲‬کشورهایاروپاییبرایتولیدروشترمکسرامدنظرقرارداد ‌هاندودلیلاینامرنیزامنبودناین کشورها‬ ‫میلگرد دارای‬ ‫کنید‪.‬این کار با کلیک کردنرویمنوی‪Start‬ووارد کردن‪devicemanager‬در قسمتجس ‌توجو‬
‫مقاومت بیشتر و‬ ‫(آسی ‌بپذیریصفح ‌هکلیدهایب ‌یسیم)‪.‬‬
‫ازلحاظزلزل ‌هخیزیاست‪.‬‬ ‫معمولا شما نمی‌توانید برای تمیز کردن صفحه‌کلید لپ‌تاپ به‌راحتی و بدون در نظر گرفتن بروز‬ ‫است‪.‬باانجاماین کارآیکوناینقسمتنمایشدادهم ‌یشود‪.‬‬
‫‪-۳‬در کشورایرانهردوروشبرایتولیداینمحصولمورداستفادهقرارم ‌یگیرد‪،‬ولیبهدلیلضریبامنیت‬ ‫سطح داخلی از‬ ‫آسی ‌بهایاحتمالی‪،‬بهآنضربهبزنید‪.‬باای ‌نحال‪،‬م ‌یتوانید گردوغبارراازرویسطحصفح ‌هکلید‬ ‫دراینصفحهبایدفهرستیازدستگا ‌ههارامرور کنیدتا گزینۀصفح ‌هکلیدراببینیدوسپسفهرست‬
‫بالایمصرف‪،‬لازماستتولیدکنندگان‪،‬خریدارانراازفرایندتولیدآ گاهسازند‪.‬رو ‌شهایآ گاهیخریداران‬ ‫مقاومت کمتری‬ ‫پا ک کنیدوسپسآنرابادقتبهسمتپایینبچرخانیدوب ‌هآرامیرویپایهضربهبزنید‪.‬سپسباید‬ ‫آنرا گسترشدهید‪.‬روی گزینۀ‪keyboarddevice‬راست کلیک کنید‪،‬سپس گزینۀ‪Properties‬وپس‬
‫برخوردار باشد‪.‬‬
‫از روش تولید ترمکس به سه صورت زیر است‪:‬‬ ‫استفاده از این نوع‬ ‫انگشتاندستخودرارویتمام کلیدهاقراردهیدودستگاهرابهحالتعادیبازگردانید‪.‬‬ ‫از آن‪ Driver‬را انتخاب نمایید‪.‬‬
‫حکشدنعلامتمشخص ‌هایدالبرانجامتولیدبهروشترمکسبررویپلا کالصاقی؛‬ ‫محصول در مناطق‬ ‫ا گرهنوزهم گردوغباریوجوددارد کهنم ‌یتوانیدآ ‌نهاراپا ک کنید‪،‬م ‌یتوانیدازهوایفشردهبرایاین‬ ‫دراینجا‪،‬روی گزینۀ‪UpdateDriver‬کلیک کردهوتازمانی کهویندوزدرایوجدیدراپیدا کندوآنرانصب‬
‫زلزل ‌هخیز چندان‬ ‫منظوراستفاده کنید‪،‬یاب ‌هجایآنازپال ‌تهایتمیزکنندهصفح ‌هکلیدبهرهبگیرید‪.‬توجهداشتهباشید‬
‫رن ‌گآمیزیمقطعشاخ ‌ههایاینمحصولبهیکرنگتعریفشده؛‬ ‫توصیه نم ‌یشود‬ ‫کهتمیز کردننمی‌تواندآلودگی‌هایعمیقراحذف کند‪،‬اماا گریکیاچند کلیدآلودهبه گردوغبار‬ ‫نماید‪،‬صبر کنید‪.‬صفح ‌هکلیدرابایکبرنامۀپردازشگر کلمهمثل‪ Word‬یا‪ Notepad‬تست کنید‪.‬‬
‫درججملهفرایندتولیدب ‌هوسیلهترمکسبرروی گواهینامهفنی‪.‬‬ ‫را ‌هحلدوم‬
‫تفاوتروشترمکسوآلیاژساز ‌یشده‬ ‫هستندوب ‌هخوبی کارنم ‌یکنند‪،‬اینروشمفیدخواهدبود‪.‬‬
‫را ‌هحلپنجم‬ ‫ا گرتا ‌چپدب ‌هدرستی کارم ‌یکندومشکلفقطصفح ‌هکلیداست‪،‬یکصفح ‌هکلیدخارجی(‪)external‬به‬
‫خریدارانبایدتوجهداشتهباشند کهدرفرایندترمکسشمشفولادیمورداستفادهدارای کیفیتپایی ‌نتری‬ ‫ل ‌پتاپوصل کنید‪.‬سپسدرمنوی‪ Start‬عبارت‪DeviceManager‬راسرچ کنیدواینابزارویندوزی‬
‫استوبرایاینکهبهمقاومتموردنیازبرسد‪،‬محصولتولیدشدهراازداخللول ‌ههایآبعبورم ‌یدهندوبه‬ ‫ویندوز‪۱۰‬دارایتنظیماتیاست کهبهنام‪FilterKeys‬شناختهم ‌یشودوازتکرارپ ‌یدرپیونا گهانی‬ ‫رااجرا کنید‪.‬توجه کنید کهدر ویندوز‪۱۰‬نیازیبهجست‌وجونیست‪،‬کافیاسترویمنوی‪Start‬‬
‫اینترتیبسطحبیرونیبهیکبارهخنکم ‌یگردد‪.‬اینروشخنک کردنسببم ‌یشود کهسطحبیرونی‬ ‫کلیدهایرویصفح ‌هکلیدجلوگیریم ‌یکند‪.‬یکیازدلایلقفلشدنصفح ‌هکلیدل ‌پتاپم ‌یتواند‬
‫میلگرددارایمقاومتبیشتروسطحداخلیازمقاومت کمتریبرخوردارباشد‪.‬استفادهازایننوعمحصول‬ ‫روشنبودنتنظیمات‪FilterKeys‬باشد‪.‬برایرفعمشکلاز کار افتادنصفحه‌کلیدلپ‌تاپباید‬ ‫راس ‌تکلیک کنیدو گزینۀ‪DeviceManager‬راانتخاب کنید‪.‬‬
‫‪ Filter Keys‬را خاموش کنید‪ .‬برای این کار روی منوی ‪start‬کلیک کنید و به بخش تنظیمات‬ ‫در ‪DeviceManager‬فهرستبخش‌هایسخت‌افزارینمایشدادهمی‌شود‪.‬روی‪Keyboards‬یا‬
‫درمناطقزلزل ‌هخیزچندانتوصیهنم ‌یشود‪.‬‬ ‫(‪)Settings‬بروید‪ .‬درپنجرهتنظیمات‪،‬روی‪ EaseofAccess‬کلیک کنید‪.‬برایباز کردنتنظیمات‬ ‫بخشمربوطبهمو ‌سهادب ‌لکلیک کنیدوسپسرویصفح ‌هکلیدی که کارنم ‌یکند‪،‬راس ‌تکلیک‬
‫درروشآلیاژساز ‌یشده‪،‬محصولدرفرایندفولادسازیوبااضافه کردنفروآلیاژهاساختهم ‌یشود‪.‬همچنین‬ ‫صفح ‌هکلیدل ‌پتاپروی‪Keyboard‬کلیک کنید‪.‬مطمئنشوید که‪FilterKeys‬بهحالت‪OFF‬باشد‬ ‫و گزینۀ‪Uninstall‬راانتخاب کنید‪.‬ا گرنم ‌یدانید کداممورد‪،‬صفح ‌هکلیداصلیل ‌پتاپاست‪،‬همۀ‬
‫شمشمورداستفادهبرایتولیداینمحصولبهشکلموردنظردرآمدهوسپسدرمحیطآزادوب ‌همرورخنک‬
‫م ‌یگردد‪.‬اینروشخن ‌کسازیموجبم ‌یشودسطحبیرونیودرونیمحصولدارایمقاومتیکسانو‬ ‫وسپسپنجرهتنظیماتراببندید‪.‬‬
‫منبع‪:‬بیتوته‬
‫برایمحی ‌طهایزلزل ‌هخیزوساز ‌ههایتحتفشارمناس ‌بترباشد‪.‬‬
‫منبع‪:‬مرکزآهن‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬ ‫‪ 22‬صفر ‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫‪8‬‬

‫شماره ‪1196‬‬

‫سامانه ‪30003222‬‬ ‫اجتماعی‬

‫شما و فولاد‬ ‫چگونهدرخواس ‌تهایخوشایندمانرامطرح کنیم؟‬ ‫بازنشستگان‬
‫فولادی‪،‬شاغلدرمجتمعفولادسبا‬ ‫تدبیـرروزگار مـارادر ایـنمسـیرچـهزیبـاروانـه کــرد‪،‬دیـروز چشـمانتظـار اینکـه‬
‫از مسئولین درب ورودی رختکن و همچنین‬ ‫کلیدطلاییآرامش(قسمتچهارم)‬ ‫چـهموقـعپایـانراهمـیرسـدازدوردسـتهاوامـروزدرحسـرتودریـغ کـه‬
‫گیت کارت‌زنی به‌خاطر نصب دستگاه اسپری‬ ‫افس ـوسای ـنروزه ـاچ ـهزودوچ ـهآس ـانتم ـامش ـد‪،‬ی ـادشبخی ـرب ـاد‪.‬هم ـواره‬
‫لبا ‌سهاووسایلترادر کمدبگذار»ازدرخواست«اتا ‌قخوابراتمیزترنگ ‌هدار»‬ ‫تهیه کننده‪:‬آموزشوتوسعهمنابعانسانی‬
‫ضدعفون ‌یکننده‪،‬تشکروقدردانیم ‌یکنم‪.‬‬ ‫بسیاربهترومشخ ‌صتراست‪.‬‬ ‫در شمارۀ گذشتهخبرنامهقرار شددر طولهفتۀدوماز‬ ‫بع ـداز ای ـندر ازدح ـامخاطـرههـاشـادمـیشـویم‪.‬‬
‫‪913***8459‬‬ ‫ب ‌هکارگیریمهار ‌تهایطلاییآرامش‪،‬هرروز حداقلیکیاز‬ ‫فولادمبارکـهبــهعنـوانمولــودانقـلاباسلــامیویکـیاز افتخــاراتعظیـم‬
‫الیاسطوسی‪،‬ازخراسانشمالی‬ ‫‪.3‬یکرفتارخاصدرخواست کنیدونهیکنگرش کلی‪.‬بیان«عزیزمدرروز‬ ‫مواردفهرستتانراکهفکرم ‌یکنیدبیشترینحسخوشایندرابه‬ ‫جمهـوریاسلـامیایـرانجایـگاه کسـانیبــوده کـهبـاعشـقوعلاقـهبـهمیهـن‬
‫لطفا در خصوص تأمین نیروی انسانی در شرکت‬ ‫تولدم‪،‬هدی ‌هایرا کهبهزیبایی کادو کرد ‌هایبههمراه کارتتبریکبهمنبده»‬ ‫همسرتانم ‌یدهد‪،‬برایاوانجامدهید‪.‬دراینشمارهابتدابه‬ ‫عزیـزدرجهـتتوسـعهاقتصـادی کشـورتـلاش کـردهانـدوموفـقشـدهانـد‪،‬ایـن‬
‫بازخوردهایموردانتظار در پایانهفتۀدوماشارهم ‌یکنیمو‬ ‫شـرکترابـهجایـگاهاصلـیخـود کـههمـانحضـور موفـقدر بازارهـایداخلـی‬
‫فولادمبارکهاطلا ‌عرسانینمایید‪.‬‬ ‫بهترازبیان«بیشتربهمنتوجه کن»است‪.‬‬
‫‪939***6225‬‬ ‫‪ .4‬سرزنش نکنید‪ .‬مراقب باشید که هرگز درخواستتان را به‌گونه‌ای که‬ ‫سپسمهار ‌تهایهفتهسومرام ‌یآموزیم‪.‬‬ ‫وخارجـیاسـت‪،‬برسـانند‪.‬‬
‫سعیدشیخانشاغلدرامورمالی‬ ‫سرزن ‌شکنندهباشدبیاننکنید‪.‬برایمثالبیان«خرجومخارجزندگیرا‬ ‫بازخوردهایهفتۀدوم‬ ‫نام محلخدمت تاریخاستخدام تاریخبازنشستگی‬
‫با توجه به اینکه هر روز در چندین نوبت‬
‫سرویس‌های ترابری ضدعفونی می‌شود و بوی‬ ‫متعادلنگ ‌هدار»بهترازبیان«پولمانراالکیحی ‌فومیلنکن»است‪.‬‬ ‫درپایانهفتۀدوم‪،‬دربارۀرفتارهایخوشایندی کهبیشترموجبخوشنودی‬ ‫نکتۀ اساسی و‬ ‫عباسباقری‬ ‫رجبعلیذری ‌تالحسینی‬
‫نامطبوعآنممکناستبرایری ‌ههاوچشممضر‬ ‫‪.5‬رفتارهاییراانتخابکنیدکهپیشینۀمنفیاحساسیویاهیجانیاز گذشته‬ ‫شماشدهباسپاسگزاریو کاملاصادقانهبازخوردبدهید‪.‬ازهمهمه ‌متراین‬ ‫ضروری دادن‬ ‫اقتصادیومالی‬ ‫ستادبهرهبرداری‬
‫باشد‪ ،‬خواهشمندیم راه‌حلی برای آن در نظر‬ ‫نداشتهباشد‪.‬آنچهدرزمینۀرفتارهایخوشایندولذ ‌تبخشاهمیتدارد‬ ‫است کهبازخوردشمابرایمشخص کردندقیقرفتارخوشایندولذ ‌تبخش‬ ‫بازخورد مثبت‬
‫دادنبازخوردمثبت(قدردانیوتشکر)بههمسرتاناست کهانجا ‌مدهندۀ‬ ‫شماست‪ .‬تشخیص اینکه کدام رفتار برایتان مؤثرتر خواهد بود و اینکه‬ ‫‪1371/12/22‬‬ ‫‪1369/11/30‬‬
‫گرفتهشود‪.‬‬ ‫رفتارخوشایندومطلوبشماست‪،‬چونباعثبهبودروزب ‌هروزارتباطشما‬ ‫همسرتانبداندب ‌هطورکلیتلاشاوبرایرضایتبخشیدنبهشماموفقبوده‬ ‫برای تداوم‬ ‫‪1399/01/30‬‬ ‫‪1399/01/30‬‬
‫‪913***7792‬‬ ‫باهمسرتانم ‌یشودوهمچنینتوانمتقابلزوجینرابرایبرطرف کردن‬ ‫جریان رضایتی‬
‫هاشم فراهانی و میترا اسفندیاری‬ ‫دشوارترینمشکلاتزندگی‪ ،‬کهشایدهرکدامبه‌تنهاییقادر بهانجامآن‬ ‫وقدردانیازاینتلاشازاهمیتبسیاریبرخورداراست‪.‬‬ ‫ا کبرسلمانی‬ ‫حبی ‌بالهیزدان ‌یاراضی‬
‫نکتۀاساسیوضروریدادنبازخوردمثبتبرایتداومجریانرضایتیاست‬ ‫است که در‬ ‫نوردسرد‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬
‫سهامدارانفولادمبارکه‬ ‫نیستنددر کنارهمافزایشم ‌یدهد‪.‬‬ ‫کهدرمسیرزندگ ‌یتان کسبم ‌یکنید‪.‬ا گرمتوجهشدیدبازخوردهاچندان‬ ‫مسیر زندگ ‌یتان‬
‫لطفا در خصوص عدم دریافت سود مجمع فولاد‬ ‫‪.6‬رفتارهاییراانتخاب کنید کهباحداقلهزینهوتلاشقابلانجامباشد‪.‬‬ ‫خوشایندنیست‪،‬حتمافهرسترفتارهایخوشایندی کهازیکدیگردریافت‬ ‫کسب م ‌یکنید‪.‬‬ ‫‪1372/08/01‬‬ ‫‪1372/10/14‬‬
‫در اینهفتهدر موردخواسته‌ها گفت‌وگونکنید‪.‬وقتیهمسرتاناز شما‬ ‫کرد ‌هایدرامرورکنیدتابهنقاطضعفوقدرتتاندراجرایاینفهرستپیببرید‪:‬‬ ‫‪1399/02/15‬‬ ‫‪1399/02/15‬‬
‫مبارکهونحوۀپیگیریآنراهنماییبفرمایید‪.‬‬ ‫م ‌یخواهد کاریراانجامدهید‪،‬فقطازتمایلاوبهانجامآنخواستهواینکه‬ ‫اینکه کدامرفتارهاموردقدردانیقرار گرفتهوبرایطرفمقابلارزشمندبوده‬ ‫اگر متوجه‬
‫‪912***0342‬و‪918***9420‬‬ ‫م ‌یخواهدچطورشماآنخواستهرابرایاوانجامدهیدسؤال کنید‪.‬ا گرانجام‬ ‫شدید بازخوردها‬ ‫سیدمحمدمیری‬
‫مجید میرزایی شاغل در ترابری‬ ‫آنخواستهاحتمالا برایشماامکا ‌نپذیرنیست‪،‬ازهمسرتانبخواهیدمورد‬ ‫ویا کدامرفتارهاچندانجالبنبودهاست‪.‬‬ ‫چندان خوشایند‬ ‫خرید‬
‫دیگریراانتخاب کند‪.‬توجهداشتهباشید کها گرهمسرتانتمایلیبهانجام‬ ‫مهار ‌تهایهفتۀسوم‬
‫سنگین‬ ‫خواستۀشمانداشتهباشدویاانجامآنبرایاومقدورنباشد‪،‬نبایداوراتحت‬ ‫نیست‪ ،‬حتما‬ ‫‪1368/11/07‬‬
‫لطفا با توجه به زمان طولانی حضور رانندگان در‬ ‫فشارقراردهیدوحتیعلتآنرابپرسید‪.‬فقطمورددیگریرامطرح کنید‪.‬‬ ‫رفتارهایلذ ‌تبخشرادرخواست کنید‬ ‫فهرست رفتارهای‬ ‫‪1399/02/16‬‬
‫شرکتزمانیرابرایصرفناهارآنانپی ‌شبینی‬ ‫در ابتدای این هفته هر یک از زوجین سه کار‬ ‫خوشایندی که از‬
‫درانتهایهفتهسومباطرحسؤالاتزیرخودتانراارزیابی کنید‪:‬‬ ‫خاصرا کهبرایشانلذ ‌تبخشاستازهمدیگر‬
‫کنید‪.‬‬ ‫‪-‬آیاخواست ‌ههایلذ ‌تبخششماانجام گرفتهاست؟‬ ‫درخواستمی‌کنند‪.‬اینسهدرخواس ِتمورد‬ ‫یکدیگر دریافت‬
‫‪913***6366‬‬ ‫‪-‬آیابرایشمارضای ‌تبخشبود؟‬ ‫انتظار شما در طول هفتۀ سوم انجام خواهد‬ ‫کرد ‌هاید را مرور‬
‫‪-‬شماوهمسرتانچهاحساسیداشتید؟‬ ‫کنید تا به نقاط‬
‫ناطقیشاغلدرآزمایشگاه‬ ‫‪-‬ا گرخواستۀشماانجامنشدهیارضای ‌تبخشنبوده‬ ‫گرفت‪.‬‬ ‫ضعف و قدرتتان‬
‫هزینۀ بستری بنده دراردیبهشت‪ ،‬تا کنون‬ ‫است‪،‬علتآنچهبود؟‬ ‫موارد زیر در اجرای مهارت هفتۀ سوم اهمیت‬
‫پرداختنشدهاست‪.‬لطفابیمهایراندلیلتأخیر‬ ‫‪ -‬آیا هیچ‌کدام از شما در طول هفته‪ ،‬کاری انجام‬ ‫در اجرای این‬
‫داد ‌هاید کهباعثشودارتباطشماتحتتأثیرقرار گیرد‬ ‫دارد‪:‬‬ ‫فهرست پی ببرید‬
‫درپرداخترااطلا ‌عرسانینمایند‪.‬‬ ‫وتعاملبینشما کمترشود؟‬ ‫‪ .1‬مواردی که انتخاب می‌کنید جزو‬
‫‪913***7195‬‬ ‫‪-‬آیادرخواستیازهمسرتانداشت ‌هاید کهچندان‬ ‫فهرستنوشت ‌هشدۀشماباشد‪.‬ا گرمورد‬ ‫رحماندهقانی‬
‫برایشمااهمیتنداشتهاست؟‬ ‫جدیدیرامی‌خواهیدمطرح کنیدبایدسه‬
‫محسنیسهامدارفولادمبارکه‬ ‫‪-‬آیابادرخواستیموافقت کردید کهبه‌واقع‬ ‫ویژگیخوشنودکنندگی‪،‬رضای ‌تبخشیوعملی‬ ‫آه ‌نسازی‬
‫مبلغسودواریزیبابتسهامشرکتفولادمبارکهبا‬ ‫مایلبهانجامآننبودید؟‬
‫مبلغیکهدر کارگزاریمفیدنشانم ‌یدهدمغایرت‬ ‫درشمارۀبعدیخبرنامهدرموردنتیجۀارزیاب ‌یهای‬ ‫بودنآندرخواسترادرنظرداشتهباشید‪.‬‬ ‫‪1371/03/12‬‬
‫آخرهفتۀسومومهار ‌تهایلازمدرهفتۀچهارمبا‬ ‫‪.2‬درخواس ‌تهابسیارواضحوشفافبیانشود‪.‬‬ ‫‪1399/02/25‬‬
‫دارد‪.‬لطفادلیلآنرااطلا ‌عرسانینمایید‪.‬‬ ‫شماهمراهخواهیمبود‪.‬‬ ‫برایمثالدرخواست«لبا ‌سهای کثیفرادرسبد‬
‫‪912***1832‬‬

‫مناسبت‬

‫ایجادروابطسازندهدر سازمان‬ ‫هوشنگمحمد ‌یسورچ ‌هبالایی‬ ‫اسماعیلعامریان‬

‫(قسمتآخر)‬ ‫نیرویانسانیوسازماندهی‬ ‫خرید‬

‫‪1389/04/01‬‬ ‫‪1369/03/01‬‬
‫‪1399/02/30‬‬ ‫‪1399/02/27‬‬

‫محمدرضا شجریان خواننده‪ ،‬موسیقی‌دان و‬ ‫و غیرمستقیم) نظرات و احساسات خود را به آن‌ها تحمیل نماییم‪.‬‬ ‫تهیه کننده‪:‬آموزشوتوسعهمنابعانسانی‬ ‫حمیدرضالطف ‌یفروشانی‬ ‫حمیدغلا ‌مضاد‬
‫خوشنویسایرانی‪،‬یکممهر‪۱۳۱۹‬درمشهدمتولد‬ ‫ارتباطاتی کهبرپایۀاینروششکلمی‌گیرد‪،‬غالباتداومنمی‌یابدوهر‬ ‫مهارت‌های ارتباطی در واقع شناخت احساسات‬
‫شد‪.‬اوپرآواز ‌هترینهنرمندموسیقیاصیلایرانی‬ ‫دوطرفارتباطرادچارمشکلم ‌یسازد‪.‬مابدیندلیلبایکدیگرارتباط‬ ‫فردی و توجه به آن‌هاست‪ .‬افرادی که شناخت کافی‬ ‫نوردسرد‬ ‫حوزۀ مدیریتعامل‬
‫ویکیازمه ‌مترینوتأثیرگذارترینهنرمندانمعاصر‬ ‫برقرار می‌کنیم تا از طریق آن به حل مسائل و مشکلات‪ ،‬رفع تضادها‬ ‫دربارۀ احساسات و روحیات انسانی دارند در کار خود‬
‫بهشمارم ‌یآید کهتوانستدرعمرپربرکتخود‪،‬‬ ‫و تعارضات‪ ،‬ردوبدل کردن اطلاعات‪ ،‬درک بهتر خود و رفع نیازهای‬ ‫موف ‌قترند‪.‬بههمیندلیلاست کهاحساسرضایتافراد‬ ‫‪1380/08/12‬‬ ‫‪1371/08/02‬‬
‫با همکاری دیگر هنرمندان و شاعران برجسته‬ ‫اجتماعیدستیابیم‪.‬درروابطی که«ارزیابیدیگران»عنصراصلیآن‬ ‫از کاری که انجام می‌دهند‪ ،‬تعیین‌کنندۀ وفاداری و‬ ‫‪1399/02/30‬‬ ‫‪1399/02/30‬‬
‫آثاریماندگارخلق کند کهازآنجملهم ‌یتوانبه‬ ‫است‪،‬ن ‌هتنهااهدافمذکورتحققنم ‌ییابد‪،‬بلکهآرامشلازمدرارتباطات‬ ‫مشارکت آن‌هاست‪ .‬به‌کارگیری مهارت‌های ارتباطی‪،‬‬
‫آلبو ‌مهایبیدادهمایون‪،‬آستانجانان‪،‬س ّرعشق‬ ‫انسانینیزازبینم ‌یرود‪.‬درنظر گرفتنایننکته کهاغلبافرادمانندما‬ ‫چش ‌مانداز بهتریبرای کار وهدفمارقمم ‌یزند‪.‬امروزهما‬ ‫حسنسلیمیا ‌نریزی‬ ‫عباسسلیمیا ‌نریزی‬
‫(ماهور)‪،‬نوا‪،‬دستان‪ ،‬گنبدمینا‪،‬جانعشاقو‪...‬‬ ‫فکر نمی‌کنند‪ ،‬احساس نمی‌کنند و به روش خود به دنیا نگاه می‌کنند‬ ‫در دودنیایواقعیومجازیزندگیم ‌یکنیم‪.‬مهار ‌تهای‬
‫بسیاراساسیاست‪.‬همچنینا گردرارتباطبادیگراناینتصورپیشآید‬ ‫ارتباطیمادر ایندودنیابایدمنطقیواصولیباشد‪.‬در‬ ‫مجتمعفولادسبا‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬
‫اشاره کرد‪.‬‬ ‫که به نظرات آن‌ها احترام نمی‌گذاریم‪ ،‬ارتباط روند مناسب و هدفمند‬ ‫شماره‌هایقبلیخبرنامهبهراهکارهای کاربردیبهبود‬
‫شجریانپسازسا ‌لهامبارزهبابیماریسرانجام‬ ‫مهار ‌تهایارتباطی کارکناناشاره کردیم‪.‬در اینشماره‬ ‫‪1389/08/01‬‬ ‫‪1389/03/01‬‬
‫در هفدهم مهرماه ‪ 1399‬روی در نقاب خا ک‬ ‫خودراطینم ‌ینماید‪.‬‬ ‫نیز به سایر راهکارهای تقویت مهارت‌های ارتباطی در‬ ‫‪1399/03/30‬‬ ‫‪1399/03/30‬‬
‫خودشناسیوآ گاهیدرموردخودتانراافزایشدهید‬
‫کشید‪.‬یادش گرامی‪.‬‬ ‫شناساییدنیایذهنیدیگران‪،‬همدلیوهمدردی کردنباآ ‌نهاویا‬ ‫سازما ‌نهام ‌یپردازیم‪.‬‬ ‫شناسایی دنیای‬ ‫منوچهرراع ‌یدهقی‬ ‫بهرامحس ‌نپور‬
‫ابراز همدردی‬ ‫بهنتیجهرسیدنبح ‌ثهایمابادیگراننیازمندخودشناسیوتلاش‬ ‫مدیرانبا کارکنانخودارتباطمستقیمودائمیداشتهباشند‬ ‫ذهنی دیگران‪،‬‬
‫بانهایتتأسفدر هفتۀ گذشته‪،‬آقایانمهدی‬ ‫برای افزایش اطلاعات و آ گاهی‌های خود جهت شناسایی دیگران‬ ‫ا گربخواهیدشنا کردنرایادبگیرید‪،‬حتمابایدواردآبشویدودر آب‬ ‫همدلی و همدردی‬ ‫فولادسازیوریخت ‌هگریمداوم‬ ‫نوردسرد‬
‫ترابیشاغلدر نوردسرددر غمدرگذشتپدر و‬ ‫و محیط زندگی است‪ .‬آ گاهی از نقاط قوت و ضعف‪ ،‬ترس‌ها‪ ،‬امیال ‌‪،‬‬ ‫دست‌وپا بزنید تا آن را بیاموزید‪ .‬مدیران برای آموختن مهارت‌های‬ ‫کردن با آ ‌نها و یا‬
‫اسداللهمالمیرشاغلدرنورد گرموعلیمیرزایی‬ ‫آرزوهاونیازهایخودوپذیرشصادقانۀآ ‌نها کمکم ‌یکند‪،‬ویژگ ‌یها‬ ‫تعاملیوارتباطیبه کارکنانخودبایدب ‌هطورمستقیموپیوستهباآ ‌نها‬ ‫به نتیجه رسیدن‬ ‫‪1384/10/24‬‬ ‫‪1371/04/27‬‬
‫شاغل در آهن‌سازی در غم درگذشت مادر به‬ ‫و خصوصیات دیگران را واقع‌بینانه‌تر ببینیم و آن‌ها را بپذیریم‪ .‬باید‬ ‫درارتباطباشند‪.‬درغیراینصورتبسیاریاز کارکنانب ‌هصورتانفرادیو‬ ‫بح ‌ثهای ما با‬ ‫‪1399/04/25‬‬ ‫‪1399/04/25‬‬
‫به خاطر داشت خودشناسی و افزایش آ گاهی مستلزم صرف وقت‪،‬‬ ‫محدود کارم ‌یکنندواز کارتیمی گریزا ‌ناند‪.‬تداومچنینوضعیتیب ‌هطور‬ ‫دیگران نیازمند‬
‫سوگنشستند‪.‬‬ ‫صبوریوهمچنینتلاشدرجهتتغییرویژگ ‌یهایمنفیخوداست‪.‬‬ ‫حتمموجبفروپاشیتی ‌مهای کاریوسازما ‌نهاخواهدشد‪.‬بنابراین‬ ‫مناسبت‬
‫همچنینهمکارانبازنشستهشادروانانمرتضی‬ ‫برای خودشناسی و افزایش آ گاهی می‌توانید از افراد متخصص نظیر‬ ‫مدیرانسازمانبایدضمنبرقراریتعاملسازندهبا کارکنان‪،‬این کاررا‬ ‫خودشناسی‬
‫خوشحالی وا کبر رحیمیحسینآبادیبهعلت‬ ‫ب ‌هصورتعملیبه کارکنانبیاموزندوازآ ‌نهابخواهندبهدلایلمختلفبا‬ ‫و تلاش برای‬ ‫پانزدهم ا کتبر؛ روز جهانی عصای سفید‬
‫بیماری و محمود ره‌پیما به علت سکتۀ قلبی‬ ‫روا ‌نشناسانومشاوران کمکبگیرید‪.‬‬ ‫افزایش اطلاعات‬
‫حامیباشید‬ ‫همارتباطداشتهباشند‪.‬تقویتارتباطات کارکنانباعث‬ ‫و آگاه ‌یهای خود‬ ‫استفادهازعصاب ‌هعنوانوسیله کمکیدررف ‌توآمدنابینایانازقر ‌نهاپیشمتداولبودهاست‪،‬ولیاستفادهاز‬
‫دارفانیراوداعوبهدیارحقشتافتند‪.‬‬ ‫بهبود جو سازمانی‪ ،‬افزایش انگیزش و اشتیاق‬ ‫جهت شناسایی‬ ‫عصایسفیدبهشکلامروزیوب ‌هعنواننمادیبرایشناختنابینایانبهبعدازجنگجهانیاولبرم ‌یگردد‪.‬‬
‫همۀمادوستداریماطرافیان‪،‬ماوتوانای ‌یهایمانراباورداشتهباشند‪.‬‬ ‫شغلی کارکنانونهایتاافزایشعملکردسازمانی‬ ‫دیگران و محیط‬ ‫درسال‪1921‬میلادییکعکاساهلشهربریستول کشورانگلستانبانامجیمزبیگز کهدراثریکسانحهبینایی‬
‫شادروان مرتضی خوشحالی‬ ‫هی ‌چکسازاینقاعدهمستثنانیست‪.‬وقتیدرقالبتشویقوتحسیناز‬ ‫خواهـد شد‪ .‬نکتـۀ مهـم ایــن است که‬ ‫زندگی است‬ ‫خودراازدستدادهبود‪،‬برایدرامانبودنازخطراتموجوددراطرافمحلزندگ ‌یاش‪،‬ابتکاراستفادهازعصای‬
‫مخاطبخودحمایتم ‌یکنید‪،‬درواقعبرایدس ‌تیابیبههدفشبه‬ ‫تاجــــایممـــکناز ارتباطاترودررو و‬ ‫سفیدرا کهب ‌هراحتیبرایهمگانقابلدیدباشدبه کاربرد‪.‬پسازآندومحققآمریکاییبهنا ‌مهایدکترناول‬
‫شادروان محمود ره‌پیما‬ ‫اوانگیزۀلازمرام ‌یدهید‪.‬همکارانخودراتشویق کنید‪،‬شادباشیدوبه‬ ‫حضوری بهره بگیرید و بر انتقال پیام از‬ ‫پری‪،‬ریاضیدانودکترجا کوپستنبروک‪،‬حقوقدانتوانستندقانونیرادرپانزدهمینروزازماها کتبرب ‌هعنوان‬
‫آن‌هاانگیزهبدهید‪ .‬کارکناندر هرسطحودرجه‌ای کهباشندترجیح‬ ‫طریقتابلویاعلانات‪،‬یادداشت‪،‬ایمیل‬ ‫قانونعصایسفیدبهتصویببرسانندواینروزراب ‌هعنوانروزجهانینابینایاننا ‌مگذاری کنند‪.‬دراینقانون‬
‫شادروان ا کبر رحیمیحسی ‌نآبادی‬ ‫یا هر شکل ارتباط نوشتاری دیگر تکیه‬
‫م ‌یدهندباافرادحامی‪،‬پرانرژیوباانگیزههمکاری کنند‪.‬‬ ‫نکنید‪ ،‬زیرا در ارتباطات و مکالمات رودررو‪،‬‬ ‫کلیهحقوقاجتماعیفردنابیناب ‌هعنوانعضویازیکجامعهانعکاسیافتهاست‪.‬‬
‫اینغمجانکاهوضایعۀجبرا ‌نناپذیررابهمحضر‬ ‫مراقبزبانبدنخودباشید‬ ‫بهتروسری ‌عتراعتمادایجادم ‌یشود‪.‬‬ ‫نابینایانحقاستفادهاز کلیهامکاناترفاهیمعمولدرجامعهرادارند‪.‬آنانحقدارندازپیاد ‌هروها‪،‬خیابا ‌نها‪،‬‬
‫خانواد ‌ههایاینعزیزانتسلیتعرضم ‌یکنیمو‬ ‫آرامشخودراحفظ کنیدوب ‌هطرفمقابل‬ ‫بزرگرا ‌ههاووسایلحم ‌لونقلهمگانیمانندهواپیما‪،‬قطار‪،‬اتوبوس‪،‬اتومبیل‪ ،‬کشتی‪،‬هتل‪،‬اما کنعمومی‪،‬‬
‫برایآنانعلودرجاتراازدرگاهحقتعالیمسئلت‬ ‫هرچهقدر دربارۀاهمیتزبانبدنبگوییمباز هم کماست‪.‬بخش‬ ‫خوداحترامبگذارید‬ ‫مرا کزتفریحیو‪...‬استفاده کنند‪.‬ا گر گاهیمحدودیتیبرایاستفادهازاینتسهیلاتواماکنوجودداشتهباشد‬
‫اعظمی از رابطه تحت تأثیر زبان بدن قرار دارد و این توانایی یکی از‬ ‫اغلب در ارتباطات خود با دیگران‪،‬‬ ‫بایدفرا گیرهمهافرادجامعهباشدوا گرشخصیاسازمانیفقطبراینابینایاندراستفادهازتسهیلاتهمگانی‪،‬‬
‫م ‌ینماییم‪.‬‬ ‫مهارت‌هایارتباطیمهماست‪.‬در واقعحتیزمانیهم کهباافراد‬ ‫درصدد ارزیابی آن‌ها برمی‌آییم و گاه‬ ‫محدودیتایجاد کندیاحقوقنابینایانعاقلوبالغرانادیدهبگیرد‪،‬مجرمشناختهم ‌یشود‪.‬رانندگانوسایل‬
‫روابطعمومی‬ ‫صحبتنم ‌یکنیم‪،‬درحالبرقراریارتباطباآ ‌نهاهستیم‪.‬برایداشتن‬ ‫فکرم ‌یکنیمیابایدنظراتواحساسات‬ ‫نقلیهموظفبهرعایت کاملحقنابینایانیهستند کههنگامعبورومرور ازعصایسفیداستفادهم ‌یکنند‪.‬‬
‫ارتباطیبهتربایدمراقبژستوحالتبدن‪،‬طرز بیان‪،‬صداوظاهرخود‬ ‫آن‌ها را رد کنیم و یا به‌نوعی (مستقیم‬
‫باشیم‪ .‬به‌طور مثال دست‌به‌سینه ایستادن‪ ،‬احساس مصمم بودن‬ ‫دول ‌تهاموظ ‌فاندنابینایانرابهمشارکتدرامورتشویق کنندوزمینۀاشتغالآنانرافراهمآورند‪.‬‬
‫ب ‌هطرفمقابلرانشانم ‌یدهد‪.‬ازآنجایی کهبحث«زبانبدن»در‬ ‫خطبریل‪:‬لوئیبریلدرسال‪1809‬درفرانسهمتولدشد‪.‬ویدراوایل کودکییعنیدرس ‌هسالگیبیناییخود‬
‫ارتباطات انسانی اهمیت زیادی دارد و بسیاری از افراد در این زمینه‬ ‫راازدستداد‪.‬درسال‪1818‬بههمراهدوستانخودمؤسسۀملینابینایانجوانپاریسرادراینشهردایر کرد‪.‬‬
‫اطلاعاتمحدودیدارند‪،‬درشمارۀبعدیخبرنامهبهاینموضوع‬ ‫درهمینزمانبود کهبریلب ‌هواسطهتوانای ‌یهایشدرموسیقیوعلممشهورشدودرزمرۀبهتریننوازندگان‬

‫خواهیمپرداخت‪.‬‬ ‫ویولندرپاریسقرار گرفت‪.‬بریلدرسال‪1826‬شروعبهآموزشنابینایان کرد‪.‬‬
‫امروزهشهرتبریلبهخاطرابداعسیستمخطبرجستهویاست کهدرآنزماندرپیا ‌مهایرمزیارتشبه کار‬
‫اطلاعیه‬ ‫گرفتهم ‌یشد‪.‬سیستمبریلیاخطبرجستهشاملنقاطبرجستهبااشکالمنظمرویمقواینازکاست که‬
‫نابینایانازطریقلمسآنقادربهدرکعباراتوخواندنخواهندبود‪.‬اینروشتابهامروزباموفقیتهمراهبوده‬
‫برگزاریمسابقاتمتنوعفرهنگیباموضوع«اربعین»‬
‫ودربسیاریاز کشورهایجهاناستفادهم ‌یشود‪.‬‬
‫بهمناسبتفرارسیدنسالروزاربعینحسینیمسابقاتمتنوعفرهنگیباموضوع«اربعین»دررشت ‌ههای(شعر‪،‬نقاشی‪،‬خاطر ‌هنویسیسفراربعینو‬
‫د ‌لنوشته)برگزارم ‌یشود‪.‬همکارانوافرادتحتتکفلایشانتا‪1399/7/30‬فرصتدارندتصاویرآثاررادرسامانۀپوپک‪ ،‬کانالمسابقاتدرلینک‬
‫@‪ arbaeen:pws.msc.ir‬بارگذاری کنند‪.‬لطفادرهنگامبارگذاریآثارنامونامخانوادگیشرک ‌تکنندهوپرسنلیسرپرستخانوادهرادرجفرمایید‪.‬پیام‬

‫رسان پوپک را از نشانی‪ poopak.msc.ir‬دریافت نمایید‪.‬‬
‫امورفرهنگی‬

‫‪9‬‬ ‫‪ 22‬صفر‪1442‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪1399‬‬ ‫شماره ‪1196‬‬

‫‪ 10‬ا کتبر ‪2020‬‬

‫اطلاعیه‬ ‫تندرستی‬ ‫فولادمبارکۀسپاهانقهرماندوومیدانیباشگا ‌ههایزنانایران‬

‫اسامی برندگان مسابقه عکاسی ورزش در منزل‬ ‫حرکاتی که شامل‬ ‫فولادمبارکۀسپاهاندرپایانمسابقاتدوومیدانیقهرمانیباشگا ‌ههای کشوردر‬
‫( مرحلۀ بیست و هفتم )‬ ‫پریدن‪ ،‬جه ‌شهای‬ ‫بخشزنانبهعنوانقهرمانیرسید‪.‬‬
‫سریع و تند و‬
‫باتشکرازمشارکتشمادرطرحورزشدرخانه‪،‬اسامیبرندگانمرحلۀبیستوهفتممسابقه بهشرح‬ ‫حرکات شدید‬
‫زیراست‪:‬‬ ‫جس ‌توخیز‬
‫م ‌یشود با سوخت‬
‫احمدرضا قبادی(‪)952738‬‬ ‫هیدروکربن بالا‬ ‫مرحلهسوموپایانیمسابقاتدوومیدانیقهرمانیباشگا ‌ههای کشوردربخشزناندرروزهای‪۱۲‬و‪۱۳‬‬
‫که از انرژی‬ ‫مهرماهدرمجموعهورزشیآفتابانقلاببرگزارونفراتبرترمعرفیشدند‪.‬‬
‫عبد اله ابراهیمی وینیچه(‪)980189‬‬ ‫صفورا فتاحی سده(‪)132914‬‬ ‫ذخیر‌هشده در‬ ‫درروزنخستهمپریساعربباثبتزمان‪۱۷:۱۴.۴۴‬دقیقه‪،‬رکوردملیماده‪۵۰۰۰‬متررا کهپیشازاینبا‬
‫عضلات سرچشمه‬ ‫زمان‪۱۷:۲۵.۲۶‬دقیقهدراختیارخودشبود‪،‬ارتقاداد کهاینرکوردشکنیپسازتاییدتستدوپینگ‬ ‫درپایانسهمرحلهازاینمسابقات‪،‬فولادمبارکۀسپاهانعنوانقهرمانیرابهدستآورد‪،‬دانشگاهآزاد‬
‫برندگانمسابقهمرحلۀبیستوهفتمم ‌یتوانندجهتدریافتجوایزخود‪،‬بهساختمانامورورزشمراجعه‬ ‫م ‌یگیرد‪ ،‬برای‬ ‫دومشدوپلیمرخلیجفارسخرمآباددرجایگاهسومقرار گرفت‪.‬‬
‫کنند‪.‬همچنینمرحلۀبیستوهشتماینمسابقهدرجریاناست‪.‬شمانیزم ‌یتوانیدبااستفادهازدستورالعملی‬ ‫رشد عضلات‪،‬‬ ‫ثبتم ‌یشود‪.‬‬
‫چابکی‪ ،‬عملکرد‬ ‫طبقاعلامفدراسیوندوومیدانیدرایندورهازرقاب ‌تها‪،‬تی ‌مهایپلیمرخلیجفارس‪،‬دانشگاهآزاد‬ ‫اعضایتیمفولادمبارکۀسپاهان در روز پایانیچندرکوردملیوباشگاهیراجابه‌جا کردند‪.‬مهسا‬
‫کهدرادامهم ‌یآید‪،‬علاوهبرانجامتمریناتورزشیدرمسابقهشرکت کنید‪.‬‬ ‫قلب‪ ،‬استقامت‬ ‫اسلامی‪ ،‬فولاد مبارکه سپاهان اصفهان‪ ،‬سلکتور‪ ،‬دانشگاه یزد‪ ،‬هیات تهران‪ ،‬هیات قم‪ ،‬مازندران‪،‬‬ ‫میرزاطبیبیدرمادهپرشبانیزهباثبترکورد‪4.02‬متررکوردملیوباشگاهیردۀسنیبزرگسالانرابرای‬
‫و سرعت مفید‬ ‫کهکیلویهوبویراحمد‪،‬لرستان‪،‬خراسانجنوبی‪،‬هیاتسیستانبلوچستان‪،‬هیاتهرمزگان‪،‬هیات‬ ‫سومینبارجاب ‌هجا کرد‪.‬زهراعربرستمیدرمادۀپرتابچکشحدنصاب‪57.33‬مترراثبت کردو‬
‫است‪ .‬پیشنهاد‬ ‫رکوردملیوباشگاهیاینمادهراارتقاداد(رکوردسابقاینمادهبا‪57.15‬متردردستریحانهآرانیبود)‪.‬‬
‫م ‌یشود دو یا‬ ‫اصفهان‪،‬ناشنوایان‪،‬خراسانشمالیومرکزیحضورداشتند‪.‬‬ ‫پریساعربدر‪۱۰۰۰۰‬مترباثبتزمان‪۳۶:۰۸.۵۴‬دقیقهرکوردملیوباشگاهی(‪۳۶:۲۱.۸۹‬دقیقه)اینمادهرا‬
‫سه نوع از این‬ ‫کهدراختیارخودشبودبهبودبخشید‪.‬فاطمهمحیط ‌یزادهدرجریانرقابتهفتگانهباثبتزمان‪۱۵.۲۹‬‬
‫تمرینات را به‬ ‫ثانیهدر‪۱۰۰‬متربامانع‪،‬رکوردملینوجوانانرابهبودببخشید‪.‬اینورزشکارهمچنینبا کسب‪۴۳۶۹‬امتیاز‬
‫برنامۀ تمرینی خود‬
‫اضافه کنید و هر‬ ‫درهفتگانهرکوردملیجوانانرا کهپیشازاینباامتیاز‪۴۲۱۰‬دردستخودشبود‪،‬ارتقاداد‪.‬‬
‫حرکت را در ‪ ۲‬یا‬ ‫مریممحمودیدر‪۸۰۰‬مترباثبتزمان‪۲:۱۲.۶۳‬دقیقهرکوردباشگاهیاینمادهرا کههفته گذشتهدر‬
‫‪ ۳‬ست با ‪ ۱۰‬تکرار‬ ‫جریانمسابقاتقهرمانیردهجوانانونوجوانانبازمان‪۲:۱۳.۴۳‬دقیقهدردست گرفتهبود‪،‬بهبود‬
‫انجام دهید‬ ‫بخشید‪.‬حدیثهرئوفنیزدراینمادهرکوردملینوجوانانراباثبتزمان‪۲:۱۵.۹۳‬دقیقهجاب ‌هجا کرد‪.‬رئوف‬
‫هفته گذشتهنیزباثبتزمان‪۲:۱۸.۰۲‬دقیقهرکوردملینوجوانانراازآنخود کردهبود‪.‬سیماشادکامدر‬
‫‪۳۰۰۰‬متربامانعزمان‪۱۱:۲۳.۵۶‬دقیقهراثبت کردورکوردملیجوانانراارتقاداد‪،‬رکوردپیشیناینمادهبا‬

‫زمان‪۱۱:۲۸.۶۵‬متعلقبهحدیثهرئوفبود‪.‬‬

‫آموزش شرکت در مسابقه‬ ‫چندتمرینمناسببرایافزایشآمادگیجسمانی‬
‫جهتارسالتصاویربرایمسابقهلازماستابتدابهو ‌بسایتامورورزشبهنشانی‪https://sport.msc.ir‬وارد‬
‫شویدوپسازوارد کردننام کاربریو کلمۀعبور‪،‬مطابقباتصویرزیر گزینۀ«مسابقهعکاسی»راانتخاب کنید‪.‬‬

‫درمرحلۀبعدینیزبا کلیکبررویدکمۀارسالتصاویر‪،‬نسبتبهارسالعک ‌سهایخوداقدامفرمایید‪.‬شما‬ ‫سانتی‌متر بدن به پایین برود‪ ،‬سپس به‌سرعت روبه‌جلو و طرفین‬ ‫ب)یکلحظهصبر کنیدوخیلیآرامبهنقطهشروعحرکتبرگردید‬ ‫گردآوری‪:‬خدماتعمومیوامور رفاهی‪،‬امور ورزش‬
‫مجاز به ارسال سه تصویر در این مسابقه خواهید بود‪.‬‬ ‫(پرشزیگزا گ)بپرید‪.‬پسازفرود‪،‬فوراپرشراتکرار کنید‪،‬اماپرش‬ ‫و‪ 15‬بار این حرکت را انجام دهید‪.‬‬ ‫ا گر تمایل دارید مدل ورزشتان را تغییر دهید‪،‬‬
‫به سمت جلو و مورب و در جهت مخالف باشد (مانند الگو)‪ .‬حرکت‬ ‫راهشایننیست کهورز ‌شهایمقاومتیراترک کنید‬
‫وفقط ورز ‌شهایهوازیانجامدهید‪.‬اینورز ‌شها‬
‫راتکرار کنید‪.‬‬ ‫در کنار هم به شما کمک می‌کند زنجیرۀ دینامیکی‬
‫مرتبــطباماهیـــچ ‌هها‪،‬استخــوا ‌نها‪،‬تانـــدو ‌نهاو‬
‫در نهایت شما می‌توانید در خصوص تصاویر سایر همکاران اظهار نظر کنید‪ .‬برای این منظور از گزینۀ‬ ‫لیگما ‌نهادر بهترینوضعیت قرار گیرندتابدنشما‬
‫«نظرخواهیدرخصوصتصاویرسایرهمکاران»استفادهفرمایید‪.‬‬ ‫بتوانداز عهدۀهروضعیتیبرآید‪،‬از دویباسرعت‪10‬‬

‫کیلومتر گرفتهتاسایرورز ‌شهایقدرتی‪.‬‬

‫پسازبازشدنصفحۀمربوطهمطابقباتصویرزیر‪،‬درصورت ‌یکهعکسیازنظرشماشایستۀانتخابشدن‬ ‫حرکتپلایومتریکلیبایکپا‬ ‫ایننرم ‌شها‪،‬مقدم ‌هایبرایسایرورز ‌شهاییاست کهدرفضای‬
‫است‪،‬برروی گزینۀلایک کلیک کنید‪.‬‬ ‫برایاینحرکتبایدنقاطیرارویزمینمشخص کنید‪.‬نقط ‌ههارا‬ ‫آزادم ‌یتوانیدانجامدهید‪.‬اینحرکاتنواحیازبدنرا کههنگامدو‬
‫می‌توانرویزمینبا گچ کشیدویااز جعبه‌هاییبرایفروددر هر‬ ‫درگیرم ‌یشوند‪،‬تقویتم ‌یکند‪.‬بهاینترتیبن ‌هتنهاازآسی ‌بهای‬
‫دسترسیبه کانالامورورزشدرپیا ‌مرسانپوپک‬ ‫حرکتچرخشی‬ ‫احتمالیپیشگیریمی‌کنید‪،‬بلکه کیفیتپیاده‌رویودویشما‬
‫جهتدانلودنرم‌افزار پیام‌رسانپوپکویژۀتلفن‌هایهمراهاندرویدو‪IOS‬بایداز مسیرهایزیراقدام‬ ‫لی استفاده کرد‪.‬‬ ‫الف)بهرودراز بکشیدوبازوهایتانرابهحالت‪90‬درجهقرار دهید‬ ‫همبهترم ‌یشود‪.‬باتمریناولشروع کنیدوتعدادحرکاتیرا کهدر‬
‫روی یک پا درحالی‌که پای دیگر به عقب خم‌شده‪ ،‬بایستید‪.‬‬ ‫و کمیاز زمینفاصلهبگیرید‪.‬وزنتانرارویقسمتبالایبازوها‬ ‫نظر گرفتهشده کامل کنید‪.‬بعد‪15‬ثانیهصبر کنیدودوباره‪3‬دقیقه‬
‫فرمایید‪.‬‬ ‫به‌سرعتبرروینقطۀاولبپرید‪.‬بلافاصلهپساز فرود‪،‬بهنقطه‬ ‫قرار دهید‪.‬آرنجزیرشانه‌هایتانقرار داشتهباشدوپاهاهمجفت‬ ‫الگوراتکرار کنید‪.‬حالا ‪30‬ثانیهصبر کنیدوبعدتمرین‌هایدومو‬
‫بعدیپرش کنید‪.‬در ادامهلیزدن‪ ،‬مطابقباالگویی کهدر نظر‬ ‫و روی نوک انگشتان باشد‪ .‬خودتان را برای ‪ 45‬ثانیه در این حالت‬ ‫سومرابههمینشکلادامهدهید‪.‬بعداز‪30‬ثانیهاستراحتحرکت‬
‫‪https://poopak.msc.ir/etc/android/‬‬ ‫نسخه اندروید‬ ‫گرفته‌اید‪ ،‬کمترینزمانممکنرادر هرپرشبررویزمینسپری‬ ‫چهارمراتمام کنید‪.‬قبلازشروعتمریناتحتمانرم ‌شهایابتدایی‬
‫‪https://poopak.msc.ir/etc/ios/‬‬ ‫نسخه ‪IOS‬‬ ‫نگهدارید‪.‬‬
‫کنید‪.‬حرکتراتکرار کنید‪.‬‬ ‫ب)بهسمتراستبچرخیدتاوزنتانرویبازویچپتانبیفتدبعد‬ ‫از قبیل دویدن درجا‪ ،‬پروانه و‪ ...‬را انجام دهید‪.‬‬
‫پسازواردشدنبهپیا ‌مرسان‪،‬م ‌یتوانیدازطریق کانالامورورزشبهتمریناتهفتگیوآخریناخبارامور‬ ‫پرشباالگویاسکیسرعت‬ ‫بازویراستتانرامستقیمبهبالا بکشید‪.‬حدود‪45‬ثانیهصبر کنید‬ ‫اسکاتپرشی‬
‫ورزشدسترسیداشتهباشید‪.‬‬ ‫رویپایراستخوددرحال ‌یکهپایچپتانرادرپشتقرارداد ‌هاید‬ ‫وبهنقطۀشروعبرگردیدوحدود‪45‬ثانیهصبر کنید‪.‬حالا بهسمت‬
‫بایستید‪ .‬برای حفظ تعادل پای چپ باید بر روی انگشتان باشد‪.‬‬ ‫چپبچرخیدووزنتانرارویبازویراستقراردهیدوبازویچپتان‬ ‫الف) روی پاهایتان بایستید و پاها را به عرض شانه‌ باز کنید‪.‬‬
‫زانویراستخودرابهپایی ‌نترازباسنخم کنیدوبررویپایچپ‬ ‫دس ‌تهایتانراتاجلویشان ‌ههایتانبالا بیاوریدوراستنگ ‌هدارید‪.‬‬
‫خود سریع بپرید‪ .‬بر روی پای چپ فرود آیید‪ ،‬زانوی چپ خود را‬ ‫رامستقیمبهبالا بکشیدودوباره‪45‬ثانیهصبر کنید‪.‬‬ ‫بهحالتنشستهقرار بگیریدوزانوهایتانراتانزدیکران‌هایتان‬
‫برایجذبضربۀناشیازفرودخم کنیدوپایراستخودرابهپشت‬ ‫در ادامۀاینمطلببهانجامچندحرکتمفیدومؤثرمی‌پردازیم‬
‫پایچپخودببریدتادر زمان کاهشسرعتتعادلحفظشود‪.‬‬ ‫که انجام مداوم آن‌ها بر آمادگی جسمانی افراد تأثیر بسزایی دارد‪.‬‬ ‫خم کنید‪.‬‬
‫بلافاصله مسیر را تغییر دهید‪ ،‬بر روی پای راست خود دوباره پرش‬ ‫این حرکات که شامل پریدن‪ ،‬جهش‌های سریع و تند و حرکات‬ ‫ب)بافشاربهپاشنهپاسعی کنیدبههوابپرید‪.‬‬
‫شدیدجست‌وخیزمی‌شودباسوختهیدروکربنبالا کهاز انرژی‬ ‫دوبارهبرگردیدوفوراخودتانرابرایحرکتبعدیآماده کنید‪.‬این‬
‫کنید‪.‬حرکتراتکرار کنید‪.‬‬ ‫ذخیره‌شده در عضلات سرچشمه می‌گیرد‪ ،‬برای رشد عضلات‪،‬‬
‫حرکت پرش با استفاده از جعبه‬ ‫چابکی‪ ،‬عملکرد قلب‪ ،‬استقامت و سرعت مفید است‪ .‬پیشنهاد‬ ‫حرکت را‪ 15‬بار انجام دهید‪.‬‬
‫این حرکت را نیز می‌توانید با یک جعبه به‌جای چند جعبه انجام‬ ‫م ‌یشوددویاسهنوعازاینتمریناترابهبرنامۀتمرینیخوداضافه‬ ‫حرکت کوهنوردی‬
‫دهید‪.‬ارتفاعاینجعبهبستگیبهتوانشماداردوباتوجهبهآمادگی‬ ‫کنیدوهرحرکترادر‪۲‬یا‪۳‬ستبا‪۱۰‬تکرارانجامدهید‪ .‬گفتنیاست‬
‫اینتمریناتسنگینهستندوحتمابایدقبلاز انجامآنبدنرا‬ ‫الف)دروضعیتفشاربهبالا قراربگیرید‪،‬یعنیدس ‌تهایتانراروی‬
‫جسمانیفردبایدمتفاوتباشد‪.‬‬ ‫زمین بگذارید‪ ،‬به‌گونه‌ای که زیر شانه‌هایتان قرار داشته باشد‪.‬‬
‫بهحالتایستاده‪،‬پابه‌اندازۀعرضشانهاز همجدادر مقابلیک‬ ‫ب ‌هخوبی گرم کنید‪.‬‬ ‫پاهایتانرادراز کنید‪،‬طوری کهبدنشمااز سرتاپاشنهپادر یک‬
‫ردیف از ‪۴‬تا ‪۶‬جعبه بایستید‪ .‬سریعا زانو رو خم کنید‪ ،‬به پایین‬ ‫پرشبهطرفبالا‬ ‫خطمستقیمقرار گیرد‪.‬پشتتانراصافنگهداریدوزانویچپتانرا‬
‫برویدوفورابررویجعبهبپریدوخیلیآرامبررویسینهپاهابرروی‬ ‫صافبایستید‪،‬پاهاراب ‌هاندازۀعرضشانهباز کنیدودس ‌تهارادر‬
‫جعبهفرودبیایید‪.‬از رویجعبهبهپایینبپریدوبرویسینۀپاها‬ ‫کناربدنقراردهید‪.‬ب ‌هسرعتباسنرابهعقبببریدوه ‌مزمانزانو‬ ‫بهسمتقفسهسین ‌هتانخم کنید‪.‬‬
‫به‌آرامیدر حالتچمباتمه(زانوخم)فرودبیایید‪.‬بررویجعبه‬ ‫رامقداریخم کنید‪،‬سپسدست‌هارابهعقبتابدهید‪.‬بدون‬ ‫ب)خیلیسریعحرکتراعوض کنیدوحرکتراباپایراستانجام‬
‫بعدیبپرید‪.‬سعی کنیدتاحدامکانپاهابا کمترینزمانبازمیندر‬ ‫توقفبایکپرشانفجاریبهطرفبالا بپریدو زانوراباسرعتبه‬ ‫دهید‪ .‬این را یک حرکت حساب کنید و تا ‪15‬بار حرکت را سریع‬
‫تماسباشند‪.‬حرکترابایکیاسهستتکرار کنید‪.‬دربینهرست‬ ‫سمتقفسهسینهبالا بیاورید‪.‬بههنگامفرود مطمئنشوید که‬
‫به‌اندازه کافیبرایبرگشتبهحالتاولیه کاملاستراحت کنید‪.‬‬ ‫با عقب دادن باسن و خم کردن زانو نیروی به‌وجودآمده از فرود‬ ‫انجامدهید‪.‬‬
‫راجذبمی‌کنید‪.‬اینحرکترایکستباتعدادتکرار دلخواه یا‬
‫تصویرموردنظرالگویتماممراحلاست‪.‬‬ ‫ب ‌هعنوانپر ‌شهایچندگانهتکرار کنید‪.‬‬

‫خدمات عمومی و امور رفاهی‪،‬امور ورزش‬ ‫پرشبهطرفین‬ ‫پاهاروبهپایین‬
‫در حالتایستادهبازانوهای کمیخم‌شدهوپاهایی کهبه‌اندازۀ‬ ‫الف)بهپشتبخوابید‪،‬درحال ‌یکهدس ‌تهایتانرا کناربدنتانقرار‬
‫عرضشانهازهمجداشد ‌هاند‪،‬بایستید‪.‬زانوراخم کنیدتا‪۲۵‬تا‪۳۰‬‬ ‫داد ‌هاید‪.‬حالا پاهایتانراحدود‪45‬درجهبالا بیاورید‪.‬پاهایتانرا‬
‫صافو کنارهمقراردهید‪.‬حالا باسنتانرابالا بیاوریدوآ ‌نقدربلند‬

‫کنیدتاانگشتانپاهایتانجلوترازسرتانقراربگیرد‪.‬‬

‫حدیث هفته‬ ‫شنبه‪26‬مهر‬ ‫جمعه‪25‬مهر‬ ‫پن ‌جشنبه‪24‬مهر‬ ‫چهارشنبه ‪ 23‬مهر‬ ‫س ‌هشنبه ‪22‬مهر‬ ‫دوشنبه ‪21‬مهر‬ ‫ی ‌کشنبه ‪20‬مهر‬ ‫شنبه‪19‬مهر‬

‫پیامبر اکرم ‏(صلاللهعلیهوآله)‪:‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪17‬‬
‫عبادت دَه جز است که ن ُه جز آن در کار و تلاش برای به دست آوردن روزی حلال‬
‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬
‫است‪.‬‬
‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫‌آفتابی‬ ‫‌آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬ ‫آفتابی‬
‫(مستدرک الوسائل و مستنبط المسائل‪ ،‬‏ج‪ ،13‬ص‪)12‬‬
‫خبرنامهداخلیشرکتفولادمبارکهاصفهان‬
‫‪Khabarnameh-Foulad‬‬ ‫شماره ‪1196‬‬

‫‪Mobarakeh Steel Company’s internal newsletter‬‬ ‫شنبه ‪ 19‬مهرماه‪ 22 /1399‬صفر ‪ 10 / 1442‬اکتبر ‪2020‬‬
‫صاحبامتیاز‪:‬شرکتفولادمبارکهاصفهان‪/‬مدیرمسئول‪:‬ایرجترابی‬
‫‪Vol.24‬‬
‫‪No.1196‬‬ ‫دبیر تحریریه‪ :‬سجادامیر یفارسانی‬
‫‪SAT. 10 OCT. 2020‬‬
‫‪www.msc.ir‬‬

‫آخرین سخنان پیامبر ا کرم (ص) در واپسین لحظات عمر‬ ‫مناسبت‬

‫بیستم مهرماه؛ روز بزرگداشت حافظ‬

‫طلبآمرزش کرد‪.‬سپسروبهعلی(ع) کردوفرمود‪«:‬کلید گن ‌جهایابدیدنیاوزندگیابدیدرآن‪،‬در‬ ‫گردآوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسلامی‬ ‫دیوان حافظ‬ ‫زندگ ‌ینامهحافظشیرازی‪:‬خواجهشم ‌سالدینمحمدبنبهاءالدینحافظشیرازی(حدود‪۷۹۲-۷۲۷‬‬
‫اختیارمن گذاشتهشدهوبینزندگیدردنیاولقایخداوندمخیرشد ‌هام‪،‬ولیمنملاقاتباپروردگار‬ ‫خات ‌مالانبیاحضرتمحمدبنعبداللهدر سال‪۵۷۱‬م کهمصادفباروز جمعه‬ ‫که مشتمل بر‬ ‫هجریقمری)‪،‬شاعربزرگسدۀهشتمایرانویکیازسخنوراننامیجهاناست‪.‬اوازمه ‌مترینتأثیرگذاران‬
‫هفـدهربیـع‌الاولبـود‪،‬در مکـهچشـمبـهجهـان گشـودودر چهل‌سـالگیاز طـرف‬ ‫حدود ‪ ۵۰۰‬غزل‪،‬‬
‫وبهشتالهیراترجیحداد ‌هام‪».‬‬ ‫خداوندمتعالبهپیامبریبرگزیدهشد‪.‬حدودسیزدهسالدر مکه‪،‬پنهانوآشکار به‬ ‫چند قصیده‪ ،‬دو‬ ‫برشاعرانپسازخودشناختهم ‌یشود‪.‬‬
‫درچندروزآخراززندگیرسولا کرم(ص)آنبزرگواردرمسجدپسازانجامنمازصبحفرمود‪«:‬ایمردم!‬ ‫تبلیغدیناسالمپرداخـت‪.‬سـپسدر نتیجهفشـارهایروزافـزون کفار ومشـرکانبه‬ ‫مثنوی‪ ،‬چندین‬ ‫اطلاعات چندانی از خانواده و اجداد خواجه حافظ در دست نیست و ظاهرا پدرش بهاءالدین نام داشته و‬
‫آتشفتن ‌ههاشعل ‌هور گردیدهوفتن ‌ههاهمچونپار ‌ههایامواجتاریکشبرویآوردهاست‪.‬مندرروز‬ ‫یثـرب(مدینـه)هجـرت کـردودر آندیـار پـساز دهسـالتبلیـغوتبییـناحـکامنورانی‬ ‫قطعه و تعدادی‬ ‫مادرشنیزاهل کازرونبودهاست‪.‬دراشعارحافظ کهم ‌یتواندیگانهمنبعموثقزندگیاوباشد‪،‬اشاراتاندکی‬
‫رستاخیزپیشاپیششماهستموشمادرحوض کوثربرمندرم ‌یآیید‪.‬آ گاهباشید کهمندربارۀثقلین‬ ‫اسلاموتشکیلنخستینحکومتاسلامیدر سـالیازدهمهجرت‪،‬در آخرینسفر‬ ‫رباعی است‪،‬‬ ‫اززندگیشخصیوخصوصیاویافتم ‌یشود‪.‬آنچهازفحوایتذکر ‌ههابهدستم ‌یآیدبیشترافسان ‌ههاییاست‬
‫ازشمام ‌یپرسم‪،‬پسبنگریدچگونهپسازمنباآندورفتارم ‌یکنید‪،‬زیرا کهخدایلطیفوخبیرمرا‬ ‫حـج(در عرفـه)‪،‬در مکـهودر غدیرخـم‪،‬در مدینهقبـلاز بیمـاریوبعـداز آندر جمع‬ ‫تاکنون بیش از‬ ‫کهازاینشخصیتدرذهنعوامساختهوپرداختهشدهاست‪.‬باای ‌نهمهآنچهباتکیهبهاشاراتدیواناو‬
‫آ گاهساخته کهآندوازهمجدانم ‌یشوندتامرادیدار کنند‪.‬آ گاهباشید کهمنآندورادرمیانشما‬ ‫یارانویادر ضمنسـخنرانیعمومی‪،‬بـاصراحتوبـدونهیچابهـام‪،‬از رحلتخود‬ ‫چهارصد بار به‬ ‫وبرخیمنابعمعتبرقابلبیاناستآناست کهحافظدرخانواد ‌هایازنظرمالیدرحدمتوسطجامعۀزمان‬
‫ب ‌هجاینهادم(کتابخداواه ‌لبیتم)‪.‬برایشانپیشینگیرید کهازه ‌مپاشیدهوپرا کندهخواهیدشد‬ ‫خبـرداد‪.‬چنا ‌نکهقـرآنرهروانرسـولخـدا(ص)راآ گاهسـاختهبود کهپیامبـرهمدر‬ ‫اشکال و شیو ‌ههای‬
‫ودربارۀآنان کوتاهینکنید کهبههلا کتم ‌یرسید‪.‬آنگاهپیامبر(ص)بازحمتب ‌هسویخان ‌هاشبه‬ ‫نیاز بهخـوراکوپوشـاکوازدواجووقوعبیماریوپیریماننددیگرافرادبشـراسـت‬ ‫گوناگون‪ ،‬به زبان‬ ‫خویشمتولدشدهو درنوجوانیقرآنراازبر کردهوازهمینروبهحافظملقبشدهاست‪.‬‬
‫راهافتاد‪.‬مردمباچشمانیاش ‌کآلودآخرینفرستادۀالهیرابدرقهم ‌یکردند‪.‬درآخرینروزهاپیامبربه‬ ‫فارسی و دیگر‬ ‫دردورانامارتشاهشیخابواسحاق(متوفای‪۷۵۸‬ق)بهدربارراهپیدا کردهواحتمالا شغلدیوانیپیشه‬
‫علی(ع)وصیت کرد کهاوراغسلو کفن کندوبراونمازبگزارد‪.‬علی(ع) کهجانشباجانپیامبرآمیخته‬ ‫وهمانندآنانخواهدمرد‪.‬‬ ‫زبا ‌نهای جهان‬ ‫کردهاست‪.‬علاوهبرشاهابواسحاق‪،‬دردربارشاهانآ ‌لمظفرشاملشاهشیخمبارزالدین‪،‬شاهشجاع‪،‬شاه‬
‫پیامبرا کرم(ص)یکماهقبلازرحلتفرمود‪«:‬فراقنزدیکشدهوبازگشتب ‌هسویخداونداست‪.‬‬ ‫به چاپ رسیده‬
‫بود‪،‬پاسخداد‪«:‬ایرسولخدا‪،‬م ‌یترسمطاقتاین کاررانداشتهباشم‪».‬‬ ‫نزدیکاستفراخواندهشومودعوتحقرااجابت کنمومندوچیز گراندرمیانشمام ‌یگذارمو‬ ‫است‪ .‬شاید‬ ‫منصور و شاه یحیی نیز راه داشته است‪.‬‬
‫پیامبر (ص) علی (ع) را به خود نزدیک کرد‪ .‬آنگاه انگشترش را به او داد تا در دستش کند‪ .‬سپس‬ ‫م ‌یروم‪ :‬کتابخداوعترتم‪،‬وخداوندلطیفوآ گاهبهمنخبرداد کهایندوهرگزازیکدیگرجدانشوند‬ ‫تعداد نسخ ‌ههای‬ ‫شاعریپیشۀاصلیحافظنبودهوامرارمعاشاوازطریقشغلیدیگر(احتمالا دیوانی)تأمینم ‌یشدهاست‪.‬‬
‫شمشیر‪،‬زرهوسایروسایلجنگیخودراخواستوهمۀآ ‌نهارابهعلیسپرد‪.‬فردایآنروزبیماری‬ ‫خطی ساده یا‬ ‫دراینخصوصنیزاشاراتمتعددیدردیواناووجوددارد کهبیا ‌نکنندهاتکایاوبهشغلیجداازشاعری‬
‫پیامبر (ص) شدت یافت‪ ،‬اما او در همین حال نیز اطرافیان خود را درباره حقوق مردم و توجه به مردم‬ ‫تا کنارحوض کوثربرمنواردشوند‪.‬پسخوببیندیشیدچگونهباآندورفتارخواهید کرد‪.‬‬ ‫تذهی ‌بشدۀ آن در‬ ‫است‪ ،‬ازجمله در تعدادی از این اشارات به درخواست وظیفه (حقوق و مستمری) اشاره دارد‪ .‬دربارۀ سال‬
‫درحج ‌ةالوداعدرهنگامرمیجمراتفرمود‪«:‬مناسکخودراازمنفرا گیرید‪،‬شایدبعدازامسالدیگر‬ ‫کتابخان ‌ههایایران‪،‬‬ ‫دقیقتولداوبینمورخانوحاف ‌ظشناساناختلا ‌فنظروجودداردوآنچهمسلماستولادتاودراوایلقرن‬
‫سفارشم ‌یکرد‪.‬سپسبهحاضرانفرمود‪«:‬برادرودوستمرابخواهیدبهاینجابیاید‪».‬‬ ‫بهحجنیایموهرگزمرادیگردراینجایگاهنخواهیددید»‪.‬روزیبهآنحضرتخبردادند کهمردماز‬ ‫افغانستان‪ ،‬هند‪،‬‬
‫امسلمه‪،‬همسرپیامبر گفت‪«:‬علیرابگوییدبیاید‪.‬زیرامنظور پیامبرجزاو کسدیگرینیست»‪.‬‬ ‫وقوعمرگشمااندوهگینونگرا ‌ناند‪.‬پیامبردرحال ‌یکهبهفضلبنعباسوعلیبناب ‌یطالب(ع)‬ ‫پاکستان‪ ،‬ترکیه‬ ‫هشتمهجریوبعداز‪۷۱۰‬واقعشدهوبه گمانغالببین‪۷۲۰‬تا‪۷۲۹‬قبودهاست‪.‬‬
‫هنگامی کهعلی(ع)آمد‪،‬پیامبربهاواشاره کرد کهنزدیکشود‪.‬آنگاهعلی(ع)رادرآغوش گرفتومدتی‬ ‫تکیهدادهبودبه‌سویمسجدرهسپار گردیدوپساز درودوسپاسپروردگار‪،‬فرمود‪«:‬بهمنخبر‬ ‫و حتی کشورهای‬ ‫درموردسالدرگذشتاواختلاف کمتریبینمورخاندیدهم ‌یشودوبهنظراغلبآنانحافظدرسال‪۷۹۲‬ق‬
‫طولانیبااوراز گفتتاآنکهازحالرفتوبیهوششد‪.‬بامشاهدهاینوضع‪،‬نواد ‌ههایپیامبر(ص)‬ ‫داد ‌هاندشمااز مرگپیامبرخوددر هراسهستید‪.‬آیاپیشاز من‪،‬پیامبریبودهاست کهجاودان‬ ‫غربی از هر دیوان‬ ‫درگذشتهاست‪.‬ازجملهدر کتابمجملفصیحی‪،‬نوشتهفصیحخوافی(متولد‪۷۷۷‬ق) کهمعاصرحافظ‬
‫حسنوحسین(ع)ب ‌هشدت گریستندوخودرارویبدنرسولخداافکندند‪.‬علی(ع)خواستآندو‬ ‫باشد؟!آ گاهباشید‪،‬منبهرحمتپروردگارخودخواهمپیوستوشمانیزبهرحمتپروردگارخود‬ ‫فارسی دیگری‬ ‫بودهب ‌هصراحتاینتاریخب ‌هعنوانسالدرگذشتخواجهقیدشدهاست‪.‬محلتولداوشیرازبودهودرهمان‬
‫راازپیامبر(ص)جدا کند‪.‬پیامبر(ص)بههوشآمدوفرمود‪«:‬علیجانآندوراوا گذارتاببویموآ ‌نها‬ ‫بیشتر باشد‬
‫نیزمراببویند‪،‬آندوازمنبهره گیرندومنازآ ‌نهابهره گیرم»‪.‬سرانجامپیامبر(ص)هنگامی کهسرش‬ ‫ملحقخواهیدشد‪.‬‬ ‫شهرنیزرویدرنقابخا ک کشیدهاست‪.‬‬
‫بر دامان علی (ع) بود‪ ،‬در ‪ ۶۳‬سالگی در روز دوشنبه ‪ ۲۸‬صفر سال یازدهم هجری به ندای حق لبیک‬ ‫روزیدیگرپیامبر(ص)با کمکعلی(ع)وجمعیازیارانخودبهقبرستانبقیعرفتوبرایمردگان‬ ‫خواندن کتاب‬ ‫روایتاستهنگامی کهقصددفنحافظراداشتند‪،‬عد ‌هایازمتعصبانظاهربینبااستنادبهاشعارحافظ‬
‫گفتوجانبهجا ‌نآفرینتسلیم کرد‪،‬مرقدمطهرشدرمدینهمنورهدر کنارمسجدالنبیقرار گرفته‬ ‫«هر روز یک قدم‬ ‫دربارۀم ‌یگساریبادفنویبهشیوۀمسلمانانمخالفبودندودرمقابلعدۀدیگرویرافردیمسلمانو‬
‫نزدی ‌کتر»م ‌یتواند‬ ‫معتقدم ‌یدانستند‪.‬درایناثناازدیوانحافظفالیم ‌یگیرندوچنینم ‌یآید‪:‬قدمدریغمدارازجنازۀحافظ‪/‬‬
‫استوهم ‌هسالهسیلعاشقاننبوت‪،‬ازسراسرعالمبهزیارتشم ‌یشتابند‪.‬‬ ‫که گرچهغرق گناهاستمی‌رودبهبهشت‪.‬اینشعردر بدخواهانشاعرتأثیربسیاریمی‌گذاردوهمهرا‬
‫خود یک درمان‬
‫نقد فیلم‬ ‫معرفی کتاب‬ ‫باشد‪ .‬همراهی با‬ ‫خاموشم ‌یکند‪.‬‬
‫دغدغ ‌ههای ژرف‬ ‫آرامگاهحافظ‪:‬آرامگاهحافظدرشهرشیرازودرمنطقۀحافظیهدرفضاییآ کندهازعطروزیبایی گ ‌لهای‬
‫مستند گلوله‌باران‬ ‫هرروز یکقدمنزدی ‌کتر‬ ‫جا ‌نپرور‪،‬درآمیختهباشوراشعارخواجهواقعشدهاست‪.‬امروزهاینمکانیکیازجاذب ‌ههایمهم گردشگری‬
‫مطر ‌حشده در‬
‫امـا نتیجـه فیلمـی اسـت دربـارۀ خـودش‪ .‬نـگاه‬ ‫کارگردان‪:‬مرتضیپای ‌هشناسوحسینمؤمن‬ ‫پیش‌گفتار و پس‌گفتاری برای آن نوشته‌اند که‬ ‫نویسنده‪:‬آرویند‪.‬یالوم‪،‬جینیالکین‬ ‫کتاب و بینشی که‬ ‫بهشمارم ‌یرودوبسیاریازمشتاقانشعرواندیشهحافظراازاطرافجهانبهاینمکانم ‌یکشاند‪.‬‬
‫انتقـادی هنرمندانـه و سـینمایی مسـتند در‬ ‫تهی ‌هکننده‪:‬مرتضیشعبانی‬ ‫انسجامخوبیبهموضوعاتدادهاست‪.‬‬ ‫مترجم‪:‬کاملیانجفی‪،‬ایمانصحا ‌فقانع‬ ‫درزباناغلبمردمایران‪،‬رفتنبهحافظیهمعادلزیارتآرامگاهحافظاست‪.‬اصطلاحزیارت کهبیشتربرای‬
‫همین کنایهاستواراست کهجنگحتیمجال‬ ‫درباره کتاب‬ ‫هنگام خواندن‬ ‫اما کنمقدسینظیر کعبهوبارگاهامامانبه کارم ‌یرود‪،‬نشانگرآناست کهحافظچهرۀمقدسینزدایرانیان‬
‫بـهنمایـشدرآوردنخـودشراهـمنم ‌یدهـد‪.‬‬ ‫مسـتند گلوله‌بـاران شـاید از نظـر زمانـی کوتـاه‬ ‫ناشر‪:‬قطره‬ ‫کتاب به خواننده‬ ‫دارد‪.‬برخیاز ارادتمندانحافظدر کنار آرامگاهویبهنشاناحترام‪ ،‬کفشخودرااز پایبیرونمی‌آورند‪.‬‬
‫خـوفدر «گلول ‌هبـاران»قاب ‌لتقدیـراسـت‪.‬ایـن‬ ‫باشـد‪،‬امـااحتمـالا کشـفوشـکارهـرموقعیـت‬ ‫ا گر با قلم دکتر یالوم آشنا باشید‪ ،‬می‌دانید او‬ ‫کتاب«هرروز یکقدمنزدیک‌تر»باعنواناصلی‬ ‫د ‌لباختگانحافظبهاینمکانب ‌هعنوانسمبلیازعشقراستینونمادیازرندیعارفانهبادیدۀاحترام‬
‫روحیـهتقدیـسیافتـۀمبـارزهبـاداعـشنیسـت‬ ‫حاصلصرفما ‌ههاوقتوانرژیومه ‌مترازهمه‬ ‫نویسنده‌ایاست کههمیشهمخاطبراراضی‬ ‫‪ Every day gets a little closer‬اثری از دکتر آروین‬ ‫دست م ‌یدهد‬
‫کهشـمایلیطنزآمیزبـهرویـداددادهاسـت‪،‬بلکه‬ ‫ازجـان گذشـتنباشـد‪.‬جذابیـتب ‌یبدیـلایـن‬ ‫م ‌یکند‪.‬رما ‌نهاییالومعلاوهبراینکهبسیارجذاب‬ ‫د‪.‬یالوموجینیالکیناست‪.‬این کتاباز اولین‬ ‫م ‌یتواند راهگشا‬ ‫م ‌ینگرند‪.‬‬
‫دو کارا کتـرشـو ‌خطبعوامانـده‪،‬بـادرکصحیـح‬ ‫مسـتند در شـکل خلـق موقعیـت و شـکل روایت‬ ‫وخواندنیاست‪،‬سرشار از اطلاعاتمفیدیدر‬ ‫کتاب‌هاییالوماست کهشاملیادداشت‌های‬ ‫دیوانحافظ‪:‬دیوانحافظ کهمشتملبرحدود‪۵۰۰‬غزل‪،‬چندقصیده‪،‬دومثنوی‪،‬چندینقطعهو‬
‫موقعیـت‪ ،‬اقـدام بـه ارائـه موقعیتـی کمیـک‬ ‫اسـت‪.‬حیر ‌تانگیزاسـت کـه‪۶۴‬دقیقـهدوربین‬ ‫زمینه روانشناسی و فلسفۀ ا گزیستانسیال نیز‬ ‫بیمار‪ ،‬یعنی جینی الکین‪ ،‬و درمانگر از یک فرایند‬ ‫باشد و ن ‌هتنها‬ ‫تعدادیرباعیاست‪،‬تا کنونبیشاز چهارصدبار بهاشکالوشیوه‌های گونا گون‪،‬بهزبانفارسیودیگر‬
‫می‌کننـد‪ .‬هجـو جنـگ زمانـی ر خ می‌دهـد کـه‬ ‫بـرزمیـنافتـادهباشـدونهایتاچیـزیخلقشـود‬ ‫هستتاآنجا کهخوانندگانعادینیزبه‌راحتی‬ ‫برای درمانگران‬ ‫زبان‌های جهان به چاپ رسیده است‪ .‬شاید تعداد نسخه‌های خطی ساده یا تذهیب‌شدۀ آن در‬
‫تصویربردارازناحیهپا گلولهم ‌یخورد‪،‬امابالحنی‬ ‫کهحاصـلموقعیتـینف ‌سگیـرباشـد‪.‬تدویـندر‬ ‫درمانیاست‪.‬‬ ‫یک منبع عالی به‬ ‫کتابخان ‌ههایایران‪،‬افغانستان‪،‬هند‪،‬پا کستان‪،‬ترکیهوحتی کشورهایغربیازهردیوانفارسیدیگری‬
‫جذاب‪،‬سـاد ‌هانگاران ‌هترینمکالماتـشرابادیگر‬ ‫«گلوله‌بـاران»روایتـیمی‌سـازد کـهخشـونترا‬ ‫م ‌یتوانندازآناستفاده کنند‪.‬‬ ‫دکترآرویند‪.‬یالوماستادروا ‌نپزشکیدردانشگاه‬ ‫شمار رود‪ ،‬بلکه‬ ‫بیشترباشد‪.‬نکتۀخاصی کهدردیوانحافظوجوددارد‪ ،‬کثرتنسخ ‌ههاییبامفرداتوواژ ‌ههای گونا گون‬
‫درمکانـیمحـدودنمایـشم ‌یدهـدوتعلیـقبـه‬ ‫بدون شک خواندن این کتاب تجربۀ متفاوتی‬ ‫استنفورد و روان‌درمانگر ا گزیستانسیال است‬ ‫م ‌یتواند برای هر‬
‫همرزمانـشبرقـرار می‌کنـد‪.‬‬ ‫خواهدبودوممکناستشماازمطالبآننهایت‬ ‫و جینی الکین نویسنده‌ای جوان و بااستعداد‬ ‫فردی که دغدغۀ‬ ‫است کهاینخصیصهباعثبروزتصحیحاتمتعددو گاهمتناقضهمدربینمصححانم ‌یشود‪.‬‬
‫درامبـاهمیـنسـکونتئاتـروار شـکلمی‌گیـرد‪.‬‬ ‫زیباتریـنحالـتممکـنایجـادم ‌یشـود‪.‬‬ ‫بهرهراببرید‪،‬امااین کتابداستانمتفاوتیدارد‬ ‫است کهبامشکلاتیازجمله«انسداددرنوشتن»‬ ‫خودشناسی و‬
‫ا گـر رویـداد دراماتیـک را گلوله‌خـوردن اولیـن‬ ‫خطمقدممبارزهباداعشودوتصویربردار کهتا‬ ‫وشایدبرایخوانندهعادی‪،‬جذابیترما ‌نهای‬ ‫دانستن دربارۀ‬ ‫اوقات شرعی به افق فولاد مبارکه‬
‫تصویــربردار بدانیـــم‪ ،‬در ساختـــاری کامــال‬ ‫پایجانبـهداعشنزدیـکم ‌یشـوند‪.‬درنقطۀ‬ ‫یالومرانداشتهباشد‪.‬درطولخواندناین کتاباز‬ ‫روب ‌هروست‪.‬‬ ‫خود را دارد نیز‬
‫دراماتیـک‪،‬ترکـشخـوردندومیـنتصویربـردار‬ ‫دسترسـی گلولهداعشـ ‌یها‪،‬یک گـروهچندنفره‬ ‫سخت ‌یهای کار روا ‌ندرمانیهمآ گاهخواهیدشدو‬ ‫در میان کتاب‌های یالوم‪ ،‬کتاب «من شدن»‬ ‫مفید واقع شود‬ ‫اذان مغرب‬ ‫اذان ظهر‬ ‫طلوع آفتاب‬ ‫اذان صبح‬
‫می‌توانـد تکمیل‌کننـده ایـن سـاختار باشـد‪.‬‬ ‫کـه دو نفـر آن‌هـا همیـن تصویربـرداران مسـتند‬ ‫چال ‌شهایمختلفیراکهپیشرویبیمارودرمانگر‬ ‫زندگی‌نامۀ آروین د‪ .‬یالوم به قلم خودش است‪.‬‬
‫در سـاختاری سـه‌پرده‌ای و در پـرده اول بایـد‬ ‫هستندزمی ‌نگیرم ‌یشوند‪.‬اینجاست کهمقدمه‬ ‫است مشاهده می‌کنید‪ .‬درگیری‌های ذهنی‬ ‫یالوم کهدرمانگرحرف ‌هایاستوهمیشهزندگی‬ ‫‪17:55‬‬ ‫شنبه ‪11:51 6:04 4:44 1399/7/19‬‬
‫شـخصی ‌تمحوریوخواسـت ‌هاشرابدانیـمودر‬ ‫مسـتندبـهپایـانم ‌یرسـدوبخـشاعظمـیازاثـر‬ ‫بیمارونحوۀمطرح کردنآ ‌نهابادرمانگردراین‬ ‫دیگرانراوا کاویم ‌یکند‪،‬دراین کتابشخصیت‬ ‫‪17:53‬‬ ‫یکشنبه ‪11:51 6:05 4:45 1399/7/20‬‬
‫پـرده دوم بایـد بدانیـم شـخصیت‌محوری چـه‬ ‫حـاویپلا ‌نهاییاسـت کـهدوتصویربـردارو کل‬ ‫کتاببه‌خوبینشاندادهشدهاست‪.‬در مقابل‬ ‫خودرام ‌یکاودوعمی ‌قترینجنب ‌ههایزندگ ‌یاش‬ ‫‪17:52‬‬ ‫دوشنبه ‪11:50 6:06 4:45 1399/7/21‬‬
‫کنشیداردتابههدفشبرسـدوچهچیزییاچه‬ ‫گروهازترستیـرخوردنرویزمیندراز کشـیدهو‬ ‫درگیر ‌یهایذهنیدرمانگررانیزم ‌یبینیمکهتلاش‬ ‫رابامخاطببهاشترا کم ‌یگذارد؛امابخشاصلی‬ ‫‪17:51‬‬ ‫س ‌هشنبه ‪11:50 6:06 4:46 1399/7/22‬‬
‫کسـانیوحتـیچـهنیرویـیبـااودشـمنیدارد؟و‬ ‫کتاب«هرروز یکقدمنزدیک‌تر»درواقعشامل‬ ‫‪17:50‬‬ ‫چهارشنبه ‪11:50 6:07 4:47 1399/7/23‬‬
‫پردهسـومنهایتـاسـرانجامشـخصیتچگونهبه‬ ‫ازماجـراوخودشـانتصویـرم ‌یگیرند‪.‬‬ ‫داردبهترینتأثیررارویبیمارداشتهباشد‪.‬‬ ‫یادداشت‌هایبیمار ودرمانگرپساز هرجلسۀ‬ ‫‪17:49‬‬ ‫پنجشنبه ‪11:50 6:08 4:48 1399/7/24‬‬
‫هدفم ‌یرسد؟همهای ‌نهاآنهمدرمستندی‬ ‫نکتهاینکهیکیازتصویربردارانازناحیهپا گلوله‬ ‫درقسمتیازپی ‌شگفتارمترجماننیزم ‌یخوانیم‪:‬‬ ‫درماناست‪.‬درواقعپسازهرجلسۀدرمانی‪،‬دکتر‬ ‫‪17:47‬‬ ‫جمعه ‪11:49 6:09 4:48 1399/7/25‬‬
‫کـهاساسـامجالـیبـرایداسـتا ‌نپردازینـدارد‪،‬‬ ‫م ‌یخوردوماشـاهدزند ‌هتریـنحالتثبتفیلم‬ ‫خواندناین کتابم ‌یتواندخودیکدرمانباشد‪.‬‬ ‫یالوموجینیالکینخلاص ‌هایصادقانهازآنچهدر‬ ‫‪17:46‬‬ ‫شنبه ‪11:49 6:09 4:49 1399/7/26‬‬
‫هسـتیم‪.‬همینجراحتسـببزمی ‌نگیرشـدن‬ ‫همراهیبادغدغ ‌ههایژرفمطر ‌حشدهدر کتاب‬ ‫جلسه گذشته‪،‬یادداشتم ‌یکنند‪.‬آ ‌نهادراین‬
‫بی‌نظیـر اسـت‪.‬‬ ‫کل گـروهاسـت‪.‬جذابیـتمسـتند«گلول ‌هبـاران»‬ ‫و بینشی که هنگام خواندن کتاب به خواننده‬ ‫یادداش ‌تهابهشکلیآزادانهازاحساساتی کهدر‬ ‫فقه و زندگی‬
‫منبع‪:‬سینمامارکت‬ ‫جابه‌جایـی سـوژه اسـت‪ .‬اینکـه فیلمسـاز‪-‬‬ ‫دست می‌دهد می‌تواند راهگشا باشد و نه‌تنها‬
‫تصویربرداربانیتثبتجنگبهمنطقهم ‌یرود‪،‬‬ ‫برایدرمانگرانیکمنبععالیبهشمار رود‪،‬بلکه‬ ‫طولجلسهداشت ‌هاندصحبتم ‌یکنند‪.‬‬ ‫مال حلال مخلوط به حرام‬
‫می‌تواندبرایهرفردی کهدغدغۀخودشناسی‬ ‫جینی‪،‬نویسنده‌ایجوانوبااستعداداست که‬
‫معرفی بازی کودکان‬ ‫قبل از آشنا با دکتر یالوم‪ ،‬به مدت یک سال و نیم‬ ‫گردآوری‪:‬دفترهماهنگیتبلیغاتاسلامی‬
‫ودانستندربارۀخودراداردنیزمفیدواقعشود‪.‬‬ ‫در یک گروه‌ درمانی شرکت کرده بود‪ ،‬اما هیچ‬
‫بازهایسرگر ‌مکنندهبرای کودکان‬ ‫نکتۀدرخورتوجهدربارۀاین کتابصداقتدکتر‬ ‫پیشرفتینداشت‪.‬مشکلاصلیجینی کهخودآن‬
‫یالومدرنوشت ‌ههایشاستکهتوجههرخوانند ‌های‬ ‫را«انسداددرنوشتن»م ‌یداندبرطرفنشدهبود‪،‬‬
‫بازیبا کلماتوحروف‬ ‫بولینگداخلخانه‬ ‫راجلبم ‌یکند‪.‬در کنارهمۀاینویژگ ‌یهابایدبه‬ ‫بنابرایندکتریالومتصمیمم ‌یگیردازروشمتفاوتی‬ ‫مسئله‪:‬ا گرمقداریبدهیبه کسیداشتهباشیم‪،‬امانم ‌یدانیمچقدراست‪،‬تکلیفچیست؟‬
‫این بازی می‌تواند برای بچه‌های بزرگ‌تر که‬ ‫یکمسیربولینگسادهدرخانهایجاد کنیدوازآن‬ ‫ایننکتهنیزاساره کرد کهترجمهو ویراستاری‬ ‫همهمراجع‪:‬ا گر کسیازماطلبیداشتهباشد‪،‬یکیازاینچهارصورتممکناستپیشبیاید‪:‬‬
‫م ‌یتوانندبخوانندوبنویسندجذابباشدوحتی‬ ‫لذت ببرید‪ .‬این بازی همچنین برای هماهنگی‬ ‫کتابم ‌یتوانستبسیاربهترازاینباشدودراین‬ ‫برایدرماناستفاده کند‪.‬‬ ‫‪.1‬طرفمقابلرام ‌یشناسیمومقدارطلبشهممعلوماست؛دراینحالتفقطدوراهداریم‪:‬یا‬
‫ممکن است بتوان از آن به‌عنوان روشی جالب‬ ‫دستوچشمدر کودکانایدئالاست‪.‬آنچهشما‬ ‫از جینی خواستم که به‌جای پرداخت مالی‪،‬‬
‫براییادگیریاستفاده کرد‪.‬آنچهشمانیاز دارید‬ ‫نیازداریدفضای کفبرایبازی‪،‬دهبطریخالییا‬ ‫زمینهضع ‌فهاییدراثردیدهم ‌یشود‪.‬‬ ‫خلاص ‌هایصادقانهازهرجلسهبنویسد‪ ،‬کهن ‌هتنها‬ ‫رضایتشرابهدستبیاوریمیاطلبشرابدهیم‪.‬‬
‫تخت ‌هسیاهیابرگه کاغذ‪،‬خودکاریا گچومجموعه‬ ‫قوطینوشابه‪،‬توپپلاستیکییاتوپتنیس‪،‬نوار‪،‬‬ ‫جملاتیازمتن کتاب‬ ‫شاملوا کن ‌شهایاوبهرویدادها‪،‬بلکهتصویری‬ ‫‪.2‬طرفمقابلرام ‌یشناسیم‪،‬امامقدارطلبشمعلومنیست کهدراینحالت‪،‬بایدباهممصالحهو‬
‫اززندگیپنهانجلسههمباشد‪:‬نوشت ‌هایازعمق‬ ‫توافق کنیم؛مثلابهاوم ‌یگوییمحالا کهمنوشماهی ‌چکدامنم ‌یدانیممبلغ‪1000‬تومانیا‪2000‬تومان‬
‫سؤالاتوپاس ‌خهایا کلماتونکاتاست‪.‬‬ ‫نشانگرویکاسپریرنگغیرسمیاست‪.‬‬ ‫جینی جلسه را با گفتن این جمله شروع کرد‬ ‫درمان و در واقع همۀ افکار و خیال‌بافی‌هایی‬ ‫بوده؛من‪1500‬تومانم ‌یپردازم‪.‬ا گر‪1000‬تومانبوده‪،‬مناضافهراحلالم ‌یکنموا گر‪2000‬تومانبوده‪،‬‬
‫نحوۀبازی‪:‬از کودکتانسؤالیبپرسیدودر کاغذ‬ ‫نحوۀبازی‪ :‬بااستفادهاز نوار‪،‬یکخطبولینگ‬ ‫که محتوای صحبت‌هایم در آخرین ملاقات‬ ‫که هرگز درون روشنایی روز پدیدار نمی‌شوند‪.‬‬
‫بهتعدادحروفجوابجایخالیبکشید‪.‬فضای‬ ‫ایجاد کنید‪.‬بسته‌هایقوطیوبطری‌هاراجدا‬ ‫ب ‌هخصوصدربارۀناتوان ‌یاشدرابرازخشمبسیار‬ ‫شما کسریمبلغراحلال کنید‪.‬خلاصهبرسریکمبلغیباهمتوافقم ‌یشود‪.‬‬
‫کافیبیندو کلمهبگذاریدتا کودکبتواندپاسخ‬ ‫و آن‌ها را اسپری کنید و بگذارید خشک شوند‪.‬‬ ‫درستاست‪.‬اونه‌تنهادر بیانخشمشناتوان‬ ‫(صفحه‪)۳۰‬‬ ‫‪.3‬طرفمقابلرانم ‌یشناسیم‪،‬امامقدارطلبشمعلوماست؛مثلاداخلدفترحسابنوشت ‌هایم‬
‫راحدسبزند‪.‬بهفرزندخودآموزشدهید کهیک‬ ‫می‌توانید آن را مانند پین‌های بولینگ ترتیب‬ ‫است‪ ،‬بلکه به طرز وحشتنا کی در جمعی که‬ ‫دکتریالوموجینیپسازهرجلسهیادداش ‌تهایی‬ ‫‪1000‬تومانبدهکاریم‪،‬اماقسمتنامطلبکارپا کیاپارهشدهاستونمیدانیمبهچه کسیبدهکاریم‪.‬‬
‫حرفازحروفی کهدرجوابوجودداردویکحرف‬ ‫دهیدیاآ ‌نهارادربالاییکدیگرقراردهیدتایکهرم‬ ‫دیگران خشمگین می‌شوند‪ ،‬ناراحت و معذب‬ ‫برایخودمی‌نویسندوهرچندوقتیک‌بار این‬ ‫دراینحالت‪،‬بایدردمظالمبدهیم؛یعنیبااجازهازمرجعتقلیدمان‪،‬آنمبلغبدهیرابهفقرایشیعه‬
‫از حروفیرا کهدر آنوجودنداردحدسبزند‪.‬به‬ ‫تشکیلشود‪.‬از کودکبخواهیدتوپپلاستیکییا‬ ‫یادداشت‌هارادر اختیار همدیگرقرار می‌دهند‪.‬‬
‫فرزندتانفرصتهفتحدساشتباهبدهیدیااز‬ ‫تنیسرارویزمینبهسمتبطر ‌یهاهلبدهد‪.‬‬ ‫است‪(.‬صفحه‪)۱۳۲‬‬ ‫یادداش ‌تهایی کههی ‌چکدامفکرشرانم ‌یکردند‬ ‫صدقهبدهیم‪.‬‬
‫امتیازدادنبرایهرحدسدرستو کم کردنازآن‬ ‫برایهربطریامتیازیدرنظربگیریدودر پایان‬ ‫مدتیازجلسهرادربارۀافسردگ ‌یاشصحبت کرد‪،‬‬ ‫روزیبه کتابتبدیلشودوانتشاریابد‪.‬اماپس‬ ‫‪.4‬طرفرانم ‌یشناسیمومقدارطلبشراهمنم ‌یدانیم‪،‬یعنیفقطم ‌یدانیمیکمقداریبدهی‬
‫دربارۀدلسرد ‌یاش‪،‬دربارۀاینحقیقت کهآخرین‬ ‫از موفقیت‌آمیزبودندرمان‪،‬دکتریالومباجینی‬ ‫داریم‪،‬امابهچه کسیوچقدررانم ‌یدانیم‪.‬دراینحالت‪،‬بایدی ‌کپنجمآنمالیرا کهمخلوطبهحرام‬
‫برایهرحدسنادرستاستفاده کنید‪.‬‬ ‫امتیازهربازیکنراحساب کنید‪.‬‬ ‫ملاقات خیلی بد بوده‪ ،‬زیرا در آن جلسه او را برای‬ ‫صحبتم ‌یکندوتصمیمم ‌یگیرندیادداش ‌تهارا‬
‫برخیاز پاسخ‌ها کهنمی‌دانستهونمی‌توانسته‬ ‫منتشر کنند‪.‬البتهدر کتاب‪،‬همبیماروهمدرمانگر‬ ‫شدهب ‌هعنوانخمسپرداخت کنیموبااین کاربقی ‌هاشحلالم ‌یشود‪.‬‬
‫منبع‪:‬رساله‪16‬مرجع‬
‫ارائهدهد‪،‬تحتفشارقرارداد ‌هام‪(.‬صفحه‪)۱۷۷‬‬
‫تفسیر حالتی از روشنگری است‪ .‬بسیاری از‬
‫رفتارهایماب ‌هوسیلۀنیروهایی کهدرضمیرهشیار‬
‫مانیستند‪،‬کنترلم ‌یشوند‪.‬چیزیکهممکناست‬
‫درواقعب ‌هعنوانیکتعریفازبیماریروانی گفته‬
‫شودایناست کهماازنظرذهنیبیمارهستیم‪،‬به‬
‫اینمعنی کهب ‌هوسیلۀنیروهایناهشیارهدایت‬
‫می‌شویم‪ .‬روان‌درمانی‪ ،‬همان‌طور که من با‬
‫جینیعمل کردم‪ ،‬کوششم ‌یکندتاتاریکیرابرای‬
‫شخمزدنقلمروروا ‌نشناسیازناهشیارب ‌هوسیلۀ‬
‫نورافکنخردروشن کند‪.‬فرایندتفسیر‪،‬یکمرحله‬
‫ازتلاشبرای کمک کردنبهجینیبرایبهعهده‬

‫گرفتن کنترلزندگ ‌یاشبود‪(.‬صفحه‪)۳۹۷‬‬
‫منبع‪ :‬کافهبوک‬