จริยพัฒน์ Vol.4

การ ืยดอายุผ ิลต ัภณฑ์ OTOP อาหาร ่ถินรสไทย จุลสารส่งเสริมจริยธรรมข้าราชการ ปีท่ี ๑ ฉบับท่ี ๔

แท้

๒หนา้ บอกเล่าข่าวสาร HR-Corner ๕หนา้
การยดื อายุผลติ ภัณฑ์ OTOP อาหารถิน่ รสไทยแท้ ๖หนา้
ทิศทางการบริหารทรพั ยากรบุคคลทีส่ ำ�คญั ๗หนา้
๓หนา้ The ICON ตามแผนการปฏิรปู ประเทศ ๘หน้า
ขา้ ราชการตน้ แบบดา้ นจรยิ ธรรม ประจำ�ปี พ.ศ. ๒๕๕๘
(The Icon) หลีกหลมุ

๔หน้า พัฒนาทศั นะ ขา้ ราชการควรรู้...สูก่ ารจดั ทำ�ผลงานทางวชิ าการ
จะพัฒนาใครเขา ตอ้ งพัฒนาทตี่ วั เรากอ่ น
สขุ ใจ สขุ กาย

๑๐,๐๐๐ กา้ วตอ่ วัน สกู่ ารมีสุขภาพดี

เกร็ดความรู้

ความมัน่ คงทางอาหาร จากชุมชนเพ่อื ชมุ ชน

ขา่ บวอกสเลา่ าร อาหารถ่ินรสไทยแท้

การยืดอายุผลติ ภณั ฑ์

ชูจุดแข็งเก็บรกั ษาไว้กินได้นาน ตอบรบั สั่งซื้อทางออนไลน์ยุค New Normal

จากวิถีชีวิตแบบปกติใหม่หรือ New Normal เกิดกิจกรรมการปรุงอาหาร
รับประทานเองมากข้ึน และการซ้ืออาหารกลับไปรับประทานที่บ้านผ่านช่องทางออนไลน์
มากข้ึน ประกอบกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดต่อหลากหลายชนิดในปัจจุบัน
ผู้บริโภคเองต้องการอาหารที่มีนวัตกรรม เพ่ือสร้างความแข็งแรงให้ร่างกายรูปแบบท่ี
หลากหลาย อาหารพร้อมปรุงหรือพร้อมรับประทาน มีอายุเก็บรักษานาน มีคุณค่าทาง
โภชนาการและมีความปลอดภัย

กรมการพัฒนาชุมชนได้ด�ำเนินงานร่วมกับสถาบันอาหารจัดท�ำ “โครงการ
ยดื อายผุ ลติ ภณั ฑ์ OTOP อาหารถน่ิ รสไทยแท”้ โดยนำ� สตู รมาตรฐานอาหารถนิ่ รสไทยแท้
มาพฒั นาเปน็ สนิ คา้ อาหารพรอ้ มบรโิ ภค สะดวกตอ่ การรบั ประทาน มกี ารทดลองปรบั ปรงุ สตู ร
การผลติ อาหารถิน่ ทีผ่ ่านการคดั เลอื ก ให้เหมาะสมตอ่ การยดื อายุ โดยการน�ำเทคโนโลยกี ารผลติ ๒ เทคโนโลยมี าใช้ ได้แก่ เทคโนโลยกี ารยดื อายุ
ดว้ ยเครอื่ งฟรซี ดราย (Freeze Dryer) หรอื เทคโนโลยกี ารทำ� แหง้ แบบแชเ่ ยอื กแขง็ และเทคโนโลยกี ารยดื อายอุ าหารโดยใชเ้ ครอื่ งรที อรท์ (Retort)
หรือเทคโนโลยกี ารฆา่ เชื้อภายใตแ้ รงดัน ซ่งึ ไดผ้ ลเป็นท่ีนา่ พอใจหากเก็บรักษาให้พน้ ความชน้ื และแสงแดด สามารถยดื อายผุ ลติ ภัณฑ์ได้ยาวนาน
กว่า ๑ ปี โดยมีเป้าหมายจัดท�ำเป็นสินค้าต้นแบบเพื่อให้เกิดการผลิต
สู่เชิงพาณิชย์และด�ำเนินการทดสอบตลาดแบบครบวงจร สินค้าได้รับ
การออกแบบบรรจุภัณฑ์ใหม่ให้เหมาะสมกับเทคโนโลยีที่น�ำมาใช้
และใช้ตราสัญลักษณ์หรือแบรนด์ OTOP Thai Taste ระบุข้อมูล
โภชนาการต่อหนว่ ยบริโภค และจุดเดน่ เรื่องราว (Story) ของผลติ ภณั ฑ์
ลงบนฉลากบรรจุภัณฑ์ ตามมาตรฐานสินค้าระดับสากล คาดว่าจะช่วย
สร้างมูลค่าเพ่ิมทางการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ ๓๖
โดยสินค้าต้นแบบท่ีพัฒนาด้วยเทคโนโลยีฟรีซดราย ในอนาคตต้ังราคา
จ�ำหน่ายไว้ ๘๙ บาท ส่วนสินค้าที่พัฒนาด้วยเทคโนโลยีรีทอร์ท
จะจ�ำหน่ายในราคา ๕๐ บาท จากเดิมที่ผู้ประกอบการจ�ำหน่ายสินค้า
แบบปรุงสดไดใ้ นราคาประมาณ ๓๐ บาท

ทัง้ น้ี มีผ้ปู ระกอบการที่เข้าร่วมโครงการฯ จำ� นวน ๕๐ ราย
กระจายอยู่ในหลายจังหวัด จาก ๕ ภูมิภาคทั่วประเทศ แม้การ
ถา่ ยทอดองคค์ วามรตู้ า่ ง ๆ ตลอดจนเทคโนโลยกี ารผลติ จะดำ� เนนิ การ
ผ่านระบบออนไลน์ ได้ผลตอบรับเป็นที่น่าพอใจ ผู้ประกอบการให้
ความสนใจและมองเห็นโอกาสในการปรับปรุง พัฒนาผลิตภัณฑ์
ของตนเองให้สอดรับกับความต้องการของตลาดในปจั จุบนั จากการ
ด�ำเนินงานในครั้งนี้จะช่วยสร้างรายได้จากการจ�ำหน่ายวัตถุดิบ
และเกิดการจา้ งงานภายในชุมชนทีร่ ่วมโครงการน้ีเพ่มิ มากขึ้น
ขอ้ มลู จาก ส�ำนักส่งเสริมภูมิปญั ญาทอ้ งถ่นิ และวิสาหกิจชุมชน

2 “จรยิ พฒั น์” จุลสารส่งเสรมิ จริยธรรมข้าราชการ

นายสามารถ โรจนวเิ ชียร The ICON

“หากยึดความถูกตอ้ ง ย่อมน�ำความสขุ
ความสำ� เร็จมาให้เสมอ”

นายสามารถ โรจนวิเชยี ร ขา้ ราชการตน้ แบบด้านจริยธรรม (The Icon)
คนที่ ๒ ของกรมการพัฒนาชมุ ชน

เริ่มเข้ารับราชการกรมการพัฒนาชุมชน เม่ือวันท่ี ๒๐ กันยายน ๒๕๒๖
ต�ำแหน่งนักพัฒนาชุมชน ส�ำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดนครพนม ขณะท่ีได้รับ
รางวัลข้าราชการต้นแบบด้านจริยธรรม (The Icon) ด�ำรงต�ำแหน่ง หัวหน้ากลุ่ม
งานส่งเสริมการพัฒนาชุมชน ส�ำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดนครพนม ปัจจุบัน
ดำ� รงตำ� แหนง่ พฒั นาการจงั หวดั นครพนม รบั ใชก้ รมการพฒั นาชมุ ชนมาถงึ ปที ่ี ๓๗
ได้สร้างผลงานเป็นทปี่ ระจกั ษ์และมีผลงานดีเด่นมากมาย เชน่ ข้าราชการพลเรอื น
ดีเด่น (ครุฑทองค�ำ) ปี พ.ศ. ๒๕๒๖ ข้าราชการดีเด่นประเภทซื่อสัตย์สุจริต
ปี พ.ศ. ๒๕๕๘

แนวคิดเพื่อการสร้างสุขระหว่างชีวิตส่วนตัวและชีวิตการท�ำงาน (Work Life Balance)
พึงระลึกและยึดถือปฏิบัติในการอุทิศตนปฏิบัติราชการเพื่อประโยชน์ของประเทศชาติ และประชาชน
เป็นความส�ำคัญสูงสุดควบคู่กับการแบ่งสรรเวลาให้แก่ครอบครัว ให้ความรัก ความอบอุ่น โดยใช้
แนวคิดการมีส่วนร่วมในการคิด วางแผนและลงมือปฏิบัติ โดยตัวเราจะต้องใฝ่หาความรู้ ยึดถือ
ปฏิบัติตนตามหลักการการเป็นข้าราชการท่ีดี ด้วยปณิธาน “เวลาท่ีเหลือ เพ่ือแผ่นดิน”

“คนดี” ในความคิดเห็น คือ คนดีจะต้องประพฤติปฏิบัติตนอยู่ในกรอบศีลธรรมและ
ของกฎหมายหรือระเบียบวินัย มีความเมตตา กรุณาโอบอ้อมอารีต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ร่วมงาน
ผู้ใต้บังคับบัญชาและต่อประชาชน ต้องน้อมน�ำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาสู่การปฏิบัติตน
และครอบครัวยึดถือประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน

ส่ิงที่ยึดม่ันในการท�ำงานตลอดชีวิตราชการคือ ท�ำงานอย่างมีความสุข สนุกกับ
การท�ำงาน ด้วยจิตวิญญาณกลุ่ม ดังปณิธาน “ชีวิตที่เหลือ เพื่อแผ่นดิน” มีเทคนิคใน
การสร้างแรงจูงใจในการท�ำงานและปฏิบัติหน้าท่ี ก�ำหนดเป้าหมายการท�ำงานเพื่อความสุข
ของประชาชนและยึดม่ันในหลักการ วิธีปฏิบัติที่ถูกต้องเพื่อน�ำไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ หากยึด
ความถูกต้อง ย่อมน�ำความสุข ความส�ำเร็จมาให้เสมอ

ข้อคดิ จากใจฝากถงึ ผอู้ ่าน “จริยพฒั น์” วา่ พัฒนาคอื สรา้ งสรรค์ เป็นการเปลยี่ นแปลงไปสสู่ งิ่ ท่ีดี
ขนึ้ กอ่ นทน่ี กั พฒั นาจะพัฒนาคนอื่น เราต้องพฒั นาตนเองกอ่ นเสมอ

3ปีที่ ๑ ฉบบั ที่ ๔ ประจ�ำปี ๒๕๖๓

พัฒนาทัศนะ นางสาวชญาญพ ิมพ สวนหนองแวง

เพอื่ การเป็นขา้ ราชการที่ดี นักวิชาการพัฒนาชุมชนชาํ นาญการ
ขา ราชการดีเดน ประเภทซ่ือสตั ยส จุ รติ
จะพฒั นาใครเขา
ประจําป ๒๕๖๒ (ภาคเหนือ)
ตอ้ งพัฒนาทต่ี ัวเราก่อน

แนวคดิ /ทัศนคติในการดำ� รงชีวิตราชการ

ศึกษากฎระเบยี บของการด�ำเนนิ งานเรอ่ื งนนั้
ศึกษาผลประโยชน์ของประชาชนท่ีจะได้รับ ท�ำอย่างไรให้การส่ือสารสามารถเข้าใจ
ได้ง่าย ท่ัวถึง ประหยัดค่าใช้จ่ายทั้งตัวเรา ประชาชน พร้อมทั้งมีการตอบกลับมาให้
เราทราบไดอ้ ย่างรวดเรว็ ทนั กับระยะเวลาที่มอี ยู่อยา่ งจำ� กัด
การท�ำงาน ท่ีมีหลักฐานเชิงประจักษ์ หรือหลักฐานประกอบเพ่ือชี้แจง เพื่อความ
เปน็ ธรรม โปรง่ ใส ในการทำ� งาน เชญิ ผนู้ ำ� ผเู้ กย่ี วขอ้ ง มารว่ มพจิ ารณางานของสว่ นรวม
ร่วมกัน เป็นการสร้างการรับรู้ สร้างพลังศรัทธาในท่ีท�ำงานโดยอิงหลักธรรมาภิบาล
เปน็ หลกั

การปฏิบตั ิตน ทัง้ ชวี ิตการงานและชวี ติ ส่วนตวั แรงบันดาลใจในการท�ำงาน

การปฏิบตั ิตนในชวี ติ การงาน มคี วามมุ่งมั่นในการท�ำความดี ท�ำความดที ุก ๆ เรือ่ งท่เี ข้ามา
ปฏิบัติตนตามหลักข้าราชการทีด่ ี มีความเหน็ อกเหน็ ใจผู้มา ในชีวติ ท้งั เร่อื งงาน เรื่องสว่ นตวั เพอื่ สรา้ งแบบอย่าง และสรา้ งความ
ภาคภมู ใิ จใหก้ ับลูกหลาน วงศต์ ระกูล
ติดต่อราชการ มีความเสียสละ เช่น การช่วยเหลือครัวเรือนยากจน ผลงานที่ผ่านมา ซึ่งมีความภาคภูมิใจ
เด็กยากจน ครัวเรือนด้อยโอกาสจะน�ำเงินส่วนตัว พร้อมท้ังหาซ้ือ (เก็บธนบตั ร จำ� นวน ๙๒,๐๐๐ บาทส่งคืนเจ้าของ)
ปัจจัยในการด�ำรงชีวิตมอบให้กับครัวเรือนยากจน โดยไม่รอเพียง ข้อคดิ ฝากถงึ ผ้อู ่าน
งบประมาณจากสว่ นราชการเพียงอยา่ งเดยี ว
การปฏบิ ตั ิชีวติ ส่วนตัว ตอ้ งการเสนอแนะการปฏบิ ตั ติ นในการทำ� งานใหง้ า่ ย ราบรนื่
และมคี วามสุข ดังนี้
มกี ารดำ� รงชวี ติ ตามแนวคดิ เศรษฐกจิ พอเพยี ง โดยปลกู ขา้ วไว้
กนิ เอง ท�ำสวนผลไม้ เล้ยี งปลา เลี้ยงแพะ เล้ียงกระบือ เพื่อเป็นรายได้ ๑. รกั ในงานท่ีท�ำ
เสรมิ ใหก้ บั ครวั เรอื น การทำ� นา ทำ� สวนไดผ้ ลติ ปยุ๋ โฮโมนใชเ้ อง โดยนำ� ๒. ปรับทัศนคตเิ ก่ยี วกับงานอย่เู สมอ
ความรู้ท่ีได้สอนชาวบ้าน มาปฏิบัติใช้กับตนเอง เป็นการลดต้นทุน ๓. เห็นความส�ำคัญของสิ่งที่ท�ำ และตระหนักถึงความส�ำคัญท่ี
การผลิต อีกท้ังยังเป็นการสอนที่สามารถรู้ปัญหาท่ีแท้จริง ท�ำให้ เรามตี อ่ งาน
การตอบปัญหา ซักถามของผู้เข้าอบรม สามารถตอบได้อย่างชัดเจน ๔. มองแง่มมุ ที่ดีของเพอ่ื นรว่ มงานและเจ้านายเสมอ
และตรงกับปัญหาที่แท้จริง ดังค�ำพูด “จะพัฒนาใครเขาต้องพัฒนา ๕. เชื่อวา่ ทุกสง่ิ เปน็ ไปไดแ้ ละเราท�ำได้
ทตี่ ัวเราก่อน”

4 “จรยิ พฒั น”์ จุลสารส่งเสรมิ จรยิ ธรรมขา้ ราชการ

HR-Corner

ทิศทาง โดย สุขมุ ธรรมประทีป กองการเจา้ หนา้ ท่ี

การบริหารทรพั ยากรบคุ คลที่สำ�คญั
ตามแผนการปฏริ ปู ประเทศ

HR Corner ฉบับนี้ ขอน�ำเสนอทิศทางการบริหารทรัพยากรบุคคล
ท่ีส�ำคัญ ๆ ตามแผนการปฏิรูปประเทศมาบอกเล่าเก้าสิบกัน เพ่ือจะได้เข้าใจ
แ ล ะ ม อ ง เ ห็ น แ น ว ท า ง ก า ร บ ริ ห า ร แ ล ะ พั ฒ น า ด้ า น ท รั พ ย า ก ร บุ ค ค ล ภ า ค รั ฐ
ยุคใหมข่ องประเทศไทยเรากันนะครบั

๑ จัดก�ำลังคนให้สอดคล้องกับความจ�ำเป็นในการบริการสาธารณะที่ส�ำคัญ และขับเคลื่อนขีดความสามารถ 
๒ ในการแข่งขันของประเทศ เช่น วางแผนก�ำลังคนให้สอดคล้องกับทิศทางการปฏิรูปประเทศและยุทธศาสตร์ชาติ
๓ บรู ณาการข้อมูลกำ� ลงั คนภาครัฐใหส้ มบรู ณแ์ ละเป็นปจั จบุ ันสำ� หรับใชใ้ นการกำ� หนดนโยบายกำ� ลงั คนภาครฐั
ลดขนาดกำ� ลังคนและค่าใชจ้ า่ ยด้านบุคคลภาครัฐท่ีมผี ลผูกพนั ภาระงบประมาณในระยะยาว เชน่ น�ำเทคโนโลยี
และนวตั กรรมมาชว่ ยเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพการปฏบิ ตั งิ านและการบรกิ ารประชาชน ลดอตั รากำ� ลงั และควบคมุ คา่ ใชจ้ า่ ย
ดา้ นบคุ คลภาครฐั ใหค้ รอบคลมุ ขา้ ราชการและเจา้ หนา้ ทขี่ องรฐั ทกุ ประเภททใ่ี ชง้ บประมาณแผน่ ดนิ  จา้ งงานรปู แบบอนื่
ซง่ึ ไมม่ ีภาระผูกพันดา้ นงบประมาณในระยะยาว หรอื ใชก้ ารจา้ งเหมาบริการแทนการบรรจขุ ้าราชการ
พฒั นาทกั ษะและสมรรถนะใหมเ่ พอื่ สรา้ งความพรอ้ มเชงิ กลยทุ ธใ์ หก้ บั กำ� ลงั คนภาครฐั  เชน่  พฒั นาขดี ความสามารถ
ทักษะและสมรรถนะของบคุ ลากรเพือ่ ขบั เคลื่อนรฐั บาลดิจิทัลและประเทศไทย ๔.๐ (Digital Skills and Literacy)
เตรยี มก�ำลงั คนเพ่ือรองรบั การเขา้ สู่สังคมผ้สู งู อายุ สร้างวฒั นธรรม คา่ นิยม และอดุ มการณส์ ำ� หรบั การเปน็ เจา้ หน้าท่ี
ภาครัฐยุคใหม่

๔ พัฒนาทรัพยากรบุคคลภาครัฐให้มีขีดความสามารถและความผูกพันต่อองค์กร เช่น พัฒนาบุคลากรทุกระดับ
และสายอาชีพเพ่ือสรา้ งการเรียนร้อู ย่างตอ่ เน่ืองตลอดอายกุ ารท�ำงาน ปรับปรุงระบบการพฒั นาบุคลากรภาครฐั ให้มี
ประสทิ ธิภาพและเกดิ ประสทิ ธิผล พัฒนาเพือ่ เตรียมความพร้อมเปน็ ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ภาครฐั ยคุ ใหม่

๕ พฒั นาผ้นู ำ� ทเ่ี ป็นตัวอย่าง (Leadership by Example) เชน่ พฒั นาผ้บู รหิ ารทุกระดับให้เปน็ ผู้นำ� ทีเ่ ปน็ ตวั อย่าง
พฒั นาทกั ษะและสมรรถนะของบคุ ลากรใหเ้ ปน็ ผนู้ �ำการเปลย่ี นแปลงและสรา้ งนวตั กรรมภาครัฐ

๖ สง่ เสรมิ คุณธรรมและจริยธรรมในการบริหารทรพั ยากรบุคคล เช่น ผลักดันให้มีการตงั้ คณะกรรมการพิทักษ์ระบบ
คุณธรรมแหง่ ชาติ เพอื่ ให้ครอบคลุมบุคลากรภาครัฐ (ในฝา่ ยบริหาร) จัดท�ำมาตรฐานทางจรยิ ธรรมตามรฐั ธรรมนญู
สง่ เสริมการใช้พฤตกิ รรมคุณธรรมและจริยธรรมเปน็ องค์ประกอบส�ำคญั ในการบรหิ ารงานบคุ คล

๗ พัฒนาทางก้าวหน้าในสายอาชีพและสร้างความต่อเน่ืองในการด�ำรงต�ำแหน่ง เช่น พัฒนาก�ำลังคนคุณภาพ
(Talent Management) เพ่อื ให้เป็นผู้นำ� ขบั เคลอื่ นการปฏริ ปู ประเทศ พัฒนาทางก้าวหนา้ ในสายอาชีพและสร้าง
ความต่อเนอื่ งในการดำ� รงตำ� แหน่ง (Career Advancement & Succession Planning) และสง่ เสรมิ การหมนุ เวียน
บุคลากรในแต่ละสายอาชพี ข้ามหน่วยงานในภาครฐั

หลังจากนี้ หน่วยงานท่ีเก่ียวข้องโดยเฉพาะส�ำนักงาน ก.พ. ก็คงจะมีการชี้แจงรายละเอียดในประเด็นต่าง ๆ ให้ทุกส่วนราชการ
ได้รับทราบกนั ตอ่ ไป ก็อยา่ ลมื ตดิ ตามความคืบหน้ากันนะครบั ฉบบั นลี้ าไปกอ่ น สวัสดีครบั ...

5ปที ี่ ๑ ฉบบั ที่ ๔ ประจ�ำปี ๒๕๖๓

หลีกหลุม

ข้าราชการควรรู้... โดย พิเศษ นันต๊ะหม่น
นิติกรชำ�นาญการ

สู่ การจดั ทำ�ผลงานทางวชิ าการ

ผลงานทางวิชาการในที่นี้ คือ ผลงานที่เกิดจากงานในหน้าท่ี
ความรับผิดชอบแนวความคิด วิธีการเพื่อพัฒนางาน เงื่อนไขและ
ลักษณะของผลงานประกอบดว้ ย

๑ เงื่อนไขของผลงาน โดยเป็นผลงานท่ีจัดท�ำข้ึนในระหว่างท่ีด�ำรงต�ำแหน่ง
ในระดับที่ต่�ำกว่าระดับที่จะประเมินหน่ึงระดับ เป็นผลการปฏิบัติงาน
ย้อนหลังไม่เกินสามปี ไม่ใช่ผลงานท่ีเป็นส่วนหน่งึ ของการศกึ ษา และผลงาน
ท่ีน�ำมาใช้ประเมินเพื่อเล่ือนข้ึนแต่งต้ังให้ด�ำรงต�ำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นแล้ว
จะนำ� มาเสนออีกไม่ได้

ลกั ษณะของผลงาน โดยมขี อบเขตของผลงาน คอื ผลการปฏบิ ตั งิ าน หรอื ผลสำ� เรจ็ ของงานในหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ

๒ ของตำ� แหน่ง และแนวคิดที่จะดำ� เนินการในอนาคต ซึง่ จะตอ้ งมีคุณภาพของผลงานในระดับดีมาก มีความย่งุ ยาก
ซับซ้อนมากเป็นพิเศษ จ�ำเป็นต้องมีการตัดสินใจ หรือแก้ปัญหาในงานท่ีปฏิบัติเป็นประจ�ำ เป็นประโยชน์
ต่อทางราชการ หรือตอ่ ความก้าวหน้าทางวชิ าการ และมีการน�ำความรู้ความชำ� นาญงานและประสบการณส์ ูงมาก
เป็นพิเศษ เป็นท่ยี อมรบั ในระดับกองหรือระดบั กรม หรือวงการวชิ าการหรอื วิชาชพี ดา้ นนน้ั ๆ

ส� ำ นั ก ง า น   ก . พ .   มี ห นั ง สื อ ที่ วิชาการ ระดบั ชำ� นาญการ ไดน้ �ำมาตรการ หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ
นร๐๗๐๗.๓/ว๕ลงวนั ท่ี๑๒เมษายน๒๕๔๒ ดังกล่าวมาใช้ในการประเมินบุคคลและ โดยผลงานท้ังสองเรื่องเหมือนกับผลงาน
เรื่อง มาตรการในการป้องกันและลงโทษ ผลงานกบั ขา้ ราชการในสงั กดั หากตรวจสอบ ของผู้อ่ืนบางสว่ น เน่ืองจากการปฏิบตั ิงาน
ผู้แจ้งข้อมูลเท็จเกี่ยวกับคุณสมบัติและ พบว่ามีข้าราชการรายใด มีพฤติการณ์ และลักษณะงานคล้ายคลึงกันมาก
ผลงานของบคุ คลในการขอรบั การประเมนิ ตามนัยแห่งหนังสือส�ำนักงาน ก.พ. ที่ แม้ผู้บังคับบัญชาและผู้ท่ีเกี่ยวข้องใน
บคุ คล กำ� หนดมาตรการในการปอ้ งกนั และ นร๐๗๐๗.๓/ว๕ลงวนั ที่๑๒เมษายน๒๕๔๒ การด�ำเนินงานร่วมกันได้ให้การยืนยันว่า
ลงโทษผ้กู ระทำ� ผดิ ไว้ ตง้ั แตร่ ะดับ ๘ ลงมา ให้ถือว่าข้าราชการผู้นั้นเป็นผู้ทุจริตในการ ผู้น้ีได้ปฏิบัติหน้าท่ีตามผลงานที่น�ำเสนอ
หากต้นสังกัดตรวจสอบพบว่าข้าราชการ ขอเข้ารับการประเมินและด�ำเนินการทาง จรงิ พฤตกิ ารณม์ มี ลู เปน็ การกระทำ� ผดิ วนิ ยั
ร า ย ใ ด แ จ ้ ง ข ้ อ มู ล เ กี่ ย ว กั บ คุ ณ ส ม บั ติ วินัยแก่ข้าราชการดังกล่าว พร้อมท้ังห้าม ตามพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการ
ของบคุ คล จดั ทำ� ผลงานหรอื เรอื่ งอนื่ ๆ เกยี่ ว มิให้เสนอขอเข้ารับการประเมินบุคคล พลเรือน พ.ศ. ๒๕๕๑ ตามประมวล
กบั การจดั ทำ� ผลงานเปน็ เทจ็ หรอื นำ� ผลงาน เพ่ือแต่งตั้งให้ด�ำรงต�ำแหน่งในระดับที่ จริยธรรมข้าราชการพลเรือน และหนังสือ
ของผู้อ่ืนมาใช้เป็นผลงานของตน หรือมี สงู ขนึ้ เปน็ เวลาไมน่ อ้ ยกวา่ ๒ปีนบั ตงั้ แตว่ นั ที่ ส�ำนักงาน ก.พ. ที่ นร ๐๗๐๗.๓/ว ๕
การจ้างวานผู้อื่นให้จัดท�ำผลงานให้โดย ถูกระงบั หรือยกเลิกพจิ ารณาคำ� ขอ ลงวนั ท่ี ๑๒ เมษายน ๒๕๔๒ จงึ ให้ระงบั
ผลงานท่ีน�ำมาจัดท�ำน้ันไม่ใช่ผลงานที่ เทยี บเคยี งกบั แนวทางการลงโทษ การเสนอขอรับการ ประเมินบุคคลเพื่อ
แท้จริงของตน ให้ผู้มีอ�ำนาจส่ังบรรจุตาม ข้าราชการพลเรือน ของกรมการพัฒนา แต่งต้ังให้ด�ำรงต�ำแหน่งประเภทวิชาการ
มาตรา ๕๗ สง่ั ระงบั หรอื ยกเลกิ การพจิ ารณา ชุมชน กรณีนักวิชาการพัฒนาชุมชน ระดบั ช�ำนาญการเปน็ ระยะเวลา ๒ ปี
คำ� ขอประเมนิ บคุ คลของขา้ ราชการรายนนั้ ปฏิบัติการ ได้จัดท�ำผลงานเพื่อเข้ารับการ
แล้วด�ำเนินการทางวินัยแก่ข้าราชการ ประเมินเล่ือนข้ึนแต่งต้ังให้ด�ำรงต�ำแหน่ง สรุป หลักการจัดท�ำผลงานทางวิชาการท่ีมี
ดงั กล่าว รวมทั้งผู้ท่ีเกย่ี วขอ้ ง ประกอบกบั นกั วชิ าการพฒั นาชมุ ชนชำ� นาญการโดยนำ� คณุ ภาพ คอื ตอ้ งมีหลกั ๓ ต. ไดแ้ ก่
กรมการพัฒนาชุมชน ได้มีประกาศ อ.ก.พ. ผลงานของผู้อ่ืนที่ใช้ในการประเมินเพ่ือ ๑. เตรียมความพร้อมตนเองและข้อมูล
กรมการพฒั นาชมุ ชนลงวนั ท่ี๒๗พฤษภาคม เล่ือนข้ึนแต่งตั้งให้ด�ำรงต�ำแหน่งที่สูงข้ึน ๒. ต้องลงมือทำ� ในเวลาท่ีเหมาะสม
พ.ศ. ๒๕๕๖ เร่ือง หลักเกณฑ์การประเมิน เม่ือปี พ.ศ. ๒๕๕๘ มาใช้เป็นต้นแบบใน ๓. ตงั้ ใจและใสใ่ จในการจดั ทำ� ผลงานทางวชิ าการ
บคุ คลเพอ่ื แตง่ ตง้ั ใหด้ ำ� รงตำ� แหนง่ ประเภท การจัดท�ำผลงานได้แก่ เร่ือง การพัฒนา ผา่ นแนวคิดหลักสมดลุ ชวี ิต

6 “จริยพฒั น”์ จลุ สารสง่ เสริมจรยิ ธรรมข้าราชการ

๑๐,๐๐๐ ก้าวต่อวัน สขุ ใจสขุ กาย

เรียบเรียงโดย กลมุ่ งานคุม้ ครองจริยธรรมข้าราชการ สู่การมสี ุขภาพดี
กรมการพัฒนาชุมชน

หลายทา่ นอาจตงั้ คำ� ถามวา่ การเดนิ วนั ละ ๑๐,๐๐๐ กา้ ว
น้ัน ท�ำให้สุขภาพดีข้ึนได้จริง ๆ หรือ จากเม่ือก่อนน้ันมักจะมี
ความเชื่อทีว่ ่า ถ้าอยากมีสุขภาพดีตอ้ งเล่นกีฬาหรอื ออกกำ� ลังให้
เป็นกิจวัตร ท�ำให้หลาย ๆ คนซึ่งมีภารกิจการท�ำงานมากมาย
ในแต่ละวันคิดว่า เราจะหาวิธีสร้างสุขภาพท่ีดีให้แก่ตนเองได้
อย่างไร ซง่ึ ในปจั จุบันเรามีอปุ กรณไ์ ฮเทคเพ่อื สุขภาพมากมายซึง่
สามารถนบั กา้ วเดนิ และจำ� นวนการเคลอื่ นไหวในแตล่ ะวนั ได้ เชน่
ในสมารท์ โฟน หรอื นาฬกิ าเพอื่ สขุ ภาพ ซง่ึ ชว่ ยทำ� ใหก้ ารออกกำ� ลงั
นั้นมีประสิทธภิ าพมากขึน้ และการเดินเพอื่ ออกก�ำลงั กลายเปน็
เทรนด์ฮิตเพอ่ื สขุ ภาพของใครหลาย ๆ คน

องค์การอนามัยโลก (World Health Organization
: WHO) ได้มีข้อแนะน�ำว่า.. ถ้าอยากมีสุขภาพร่างกายที่ดี ต้อง
มีการออกก�ำลังกายหรือมีการท�ำกิจกรรมอย่างน้อย ๑๕๐ นาที
ต่อสัปดาห์ด้วยความหนักระดับปานกลาง หากเรายึดตาม
คำ� แนะนำ� ขา้ งต้น สามารถแบ่งการออกก�ำลังกายเป็น ๓๐ นาที
ต่อวัน จ�ำนวน ๕ วันต่อสัปดาห์ ด้วยกิจกรรมความหนักระดับ
ปานกลางคอื กจิ กรรมทท่ี ำ� แลว้ ยงั สามารถพดู เปน็ ประโยคไดร้ เู้ รอ่ื งเชน่
การวง่ิ เหยาะ ๆ หรือเดนิ เรว็ ที่ยงั สามารถพดู คุยหรอื ร้องเพลงได้
โดยไมเ่ หนอื่ ยหอบ ซง่ึ การเดนิ ออกกำ� ลงั ถอื เปน็ การออกกำ� ลงั กาย
เพื่อสุขภาพเพราะการไม่ท�ำให้เราเหนื่อยมากเกินไป อีกท้ัง
เป็นการเคลื่อนไหวร่างกายเพ่ือให้กล้ามเนื้อปอดและหัวใจ
ได้ท�ำงาน เพ่ิมความยืดหยุ่นของกล้ามเนื้อ ถือเป็นการคาร์ดิโอ
รปู แบบหนงึ่

กรมการพฒั นาชมุ ชนไดเ้ หน็ ความสำ� คญั ของการมสี ขุ ภาพดขี องบคุ ลากรไดจ้ ดั ทำ�
โครงการ ๑๐,๐๐๐ ก้าวชาว พช.สขุ ภาพดี เพอ่ื ส่งเสรมิ ใหบ้ คุ ลากรกรมฯ หนั มาสนใจการ
ออกกำ� ลงั กาย สรา้ งนสิ ยั ในการดแู ลสขุ ภาพเพอื่ ใหร้ า่ งกายสมบรู ณแ์ ขง็ แรง สามารถปฏบิ ตั ิ
งานไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ โดยกำ� หนดดำ� เนนิ โครงการระหวา่ งเดอื นมถิ นุ ายน – ตลุ าคม น้ี

7ปีท่ี ๑ ฉบบั ท่ี ๔ ประจ�ำปี ๒๕๖๓

เกรด็ ความรู้

ความมั่นคงทางอาหาร เจพากอื่ ชชมุุมชชนน
โดย ส�ำนักเสรมิ สรา้ งความเขม้ แข็งชุมชน
จากปฏิบัติการ Quick Win ๙๐ วัน “ปลูกผักสวนครัว เพ่ือสร้างความ
มนั่ คงทางอาหาร” ซง่ึ เปน็ กจิ กรรมทเี่ กดิ จากการสง่ เสรมิ ของกรมการพฒั นาชมุ ชน กระทรวง ผลส�ำเร็จของการปลูกผักท�ำให้
มหาดไทย โดยได้น้อมน�ำโครงการ “บ้านนี้มีรัก ปลูกผักกินเอง” ในพระราชด�ำริของ มีแหล่งอาหารไว้บริโภคในครัวเรือน
สมเด็จพระกนษิ ฐาธริ าชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี มาเป็น สร้างความมั่นคงทางอาหาร ปลูกผักท่ีกิน
แนวทางดำ� เนินงาน เพ่ือสร้างความมนั่ คงทางอาหาร ในชว่ งวกิ ฤตการณ์การแพรร่ ะบาดของ กนิ ผกั ทป่ี ลกู ชว่ ยลดรายจา่ ย เพราะไมต่ อ้ ง
ไวรสั โคโรนา ๒๐๑๙ (COVID-๑๙) ทต่ี ลาดนดั ปดิ รถพมุ่ พวงไมเ่ ขา้ มาในชมุ ชน การคา้ ขายหยดุ ไปซ้ือหา เปรียบเหมือนมีตู้เย็นในบ้าน
ชะงกั รายไดล้ ดลง ผคู้ นอยบู่ ้าน จึงนบั เปน็ โอกาส ทีค่ นในชุมชนจะกลบั มาเรยี นร้วู ิถีธรรมชาติ ได้ทานผักสดอุดมด้วยวิตามินทุกวัน
ด้ังเดิม ด้วยการปลูกพืชผักสวนครัวในบริเวณบ้านของตนเองหรือท่ีว่างต่าง ๆ ในชุมชน หากผักที่ปลูกเหลือก็แบ่งปันให้เพื่อนบ้าน
เพอื่ ไวบ้ รโิ ภคเองภายในครวั เรอื น ชว่ ยลดรายจา่ ย เหลอื แบง่ ปนั หรอื ขายสรา้ งรายไดใ้ นระยะสน้ั เราแบง่ ใหเ้ ขา เขาแบง่ ใหเ้ รา เกดิ เปน็ ชมุ ชน
ด้วยการขับเคลื่อนอย่างเข้มแข็ง เกื้อกูล ไม่มีเงินเราก็อยู่ได้ ถ้ามีคนมา
และจริงจังแบบเข้าถึงทุกครัวเรือน ระหว่าง ซอ้ื เรากข็ าย สรา้ งรายไดเ้ พม่ิ มเี งนิ เกบ็ ออม
วันท่ี ๑ เมษายน ถึง ๓๐ มิถุนายน ๒๕๖๓ ในช่วงภาวะเศรษฐกิจชลอตัว การปลูก
รวม ๙๐ วนั โดยเรม่ิ จากตวั เจา้ หนา้ ทพี่ ฒั นาชมุ ชน ผักสวนครัวยังช่วยให้สมาชิกในครอบครัว
ผู้น�ำทุกระดับ ไปสู่ครัวเรือน ท�ำให้เกิดผล ท�ำกิจกรรมที่มีประโยชน์ร่วมกัน เป็นการ
อยา่ งเปน็ รปู ธรรม มคี รวั เรอื นเปา้ หมายทวั่ ประเทศ ส่งเสริมการเรียนรู้ เกิดความรัก ความ
ท้งั หมดจำ� นวน ๑๒.๙ ลา้ นครัวเรอื น ได้ร่วมกัน อบอุ่น และความสามัคคี นอกจากนี้การ
ปลูกผักสวนครัวแล้วมากถึง ๑๒,๕๗๓,๐๗๒ ปลูกผักกินเองครัวเรือนก็จะระมัดระวัง
ครวั เรอื นคดิ เปน็ รอ้ ยละ ๙๖.๘๙ และมี ๑๘ จงั หวดั การใช้สารเคมีกลายเป็นผักปลอดภัย
จากทกุ ภาคทป่ี ลูกผักสวนครัวครบรอ้ ยละ ๑๐๐ หรือผักอินทรีย์ช่วยสร้างสิ่งแวดล้อมท่ีดี
ไดแ้ ก่ รอ้ ยเอด็ กาฬสนิ ธ์ุ ตาก อบุ ลราชธานี พทั ลงุ ชว่ ยเสรมิ สรา้ งสขุ ภาพรา่ งกาย เปน็ การกนิ
สุโขทัย อดุ รธานี สรุ าษฎร์ธานี สกลนคร ชยั ภูมิ อาหารเป็นยา ท�ำให้ครอบครัวมีความสุข
ตราด บงึ กาฬ เพชรบรุ ี มกุ ดาหาร สมทุ รสงคราม ชุมชนมีความเข้มแข็งและพึ่งตนเองได้
ประจวบคีรีขันธ์ พะเยา และภูเก็ด โดยมี และยงั เปน็ สว่ นหนงึ่ ของการพฒั นาทยี่ งั่ ยนื
ภาคเี ครอื ขา่ ยร่วมสนบั สนนุ การด�ำเนินงาน เชน่ ตามเป้าหมายของกรมการพัฒนาชมุ ชน
การสนบั สนนุ เมลด็ พนั ธผ์ุ กั ปยุ๋ อนิ ทรยี ์การขยายผล
ปลกู ผกั สวนครวั จากวดั สชู่ มุ ชน ตามหลกั “บวร”

โดย กลมุ่ งานค้มุ ครองจริยธรรมข้าราชการกรมการพัฒนาชมุ ชน
กลุม่ งานคุ้มครองจรยิ ธรรม กรมการพฒั นาชุมชน website: http://ethic.cdd.go.th/

บรรณาธกิ ารท่ีปรึกษา คณะที่ปรกึ ษา

นายสทุ ธพิ งษ์ จุลเจริญ คณะกรรมการจริยธรรมประจำ� กรมการพัฒนาชมุ ชน
อธบิ ดีกรมการพฒั นาชมุ ชน
นายโชคชัย แก้วปอ่ ง กองบรรณาธกิ าร
รองอธิบดีกรมการพฒั นาชมุ ชน
และหัวหน้ากลุ่มงานคุ้มครองจริยธรรมขา้ ราชการ เจา้ หนา้ ทก่ี ล่มุ งานคมุ้ ครองจริยธรรมข้าราชการกรมการพฒั นาชมุ ชน
กรมการพฒั นาชมุ ชน
สนับสนุนภาพถา่ ย

กลมุ่ งานส่ือสารภาพลักษณอ์ งคก์ าร สำ� นกั งานเลขานกุ ารกรม
กรมการพัฒนาชมุ ชน

สถานท่ตี ดิ ตอ่ : กลมุ่ งานคมุ้ ครองจริยธรรมข้าราชการกรมการพัฒนาชุมชน
ศนู ยร์ าชการเฉลิมพระเกยี รติ ๘๐ พรรษา ๕ ธนั วาคม ๒๕๕๐ อาคารรัฐประศาสนภกั ดี ถนนแจง้ วัฒนะ แขวงทุง่ สองหอ้ ง
เขตหลักสี่ กรงุ เทพฯ ๑๐๒๑๐