การวางแผนอัตรากำลัง มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2563-2566

1. ดานบริหารงานท่ัวไป ธรุ การ งานเอกสาร เกณฑ/แนวทาง การคํานวณกรอบอตั
2 ดา นตรวจสอบภายใน 9. ดา นประช
3 ดานบุคลากร 10. ดานวชิ
4 ดา นนโยบายและแผน 11. ดา นวชิ
5 ดานวชิ าการสุขาภบิ าล 12. ดา นวชิ
6 ดานวเิ ทศสัมพันธ 13. ดา นบ
7 ดา นวิชาการศึกษา แนะแนวการศึกษาและอาชีพ 14. ดานร
8 ดา นพฒั นากฬี า 15. ดานวชิ
16. ดานค

ท่ี ชอ่ื ตําแหนง

ดานบริหารงานทว่ั ไป ธุรการ งานเอกสาร 1. สวน
1 เจา หนาท่ีบริหารงานทวั่ ไป (457 อตั รา) 1 อตั
2. สดั ส

32

ตรากาํ ลังที่พึงมี ประเภทสนับสนนุ ชดุ ท่ี 3 17. ดานวจิ ัย
ชาสมั พันธ การตลาด 18. ดานบริหารงานวจิ ยั
ชาการวฒั นธรรม 19. ดานทรพั ยสินทางปญญา
ชาการเกษตร 20. ดา นวิทยาศาสตร
ชาการประมง 21. ดานหองปฏบิ ตั ิการ
บริการรถ 22. ดา นผลติ ทดลอง
รักษาความปลอดภัย
ชาการชา งศิลป 23. อ่ืน ๆ
ครแู ละพเ่ี ลยี้ ง

เกณฑ/แนวทาง

นงานตอ งมเี จา หนา ทบ่ี ริหารงานท่ัวไป/ตาํ แหนง ทเ่ี กย่ี วของกับงานดานบริหารงานทวั่ ไปอยางนอย
ตรา
สว นเจาหนา ที่บริหารงานท่วั ไป : บุคลากรในสว นงาน สัดสวน 1 : 30

2

ท่ี ชื่อตาํ แหนง 1. สัดส
2 พนกั งานธุรการ/เจา หนา ทธ่ี ุรการ เจาหน
ใชใ นก
ดา นตรวจสอบภายใน หรือต
3 นกั ตรวจสอบภายใน 2. การ

ดา นบคุ ลากร 1. สงั ก
4 บุคลากร 2. จาํ น
3. คําน

-
โดยคิด

1. สว น
2. สวน
300
3. สว น

33

เกณฑ/แนวทาง
สว นพนกั งานธุรการหรือตาํ แหนง อน่ื ๆที่เกยี่ วของกับการบรหิ ารงานทั่วไป(คณุ วฒุ ติ ่ํากวา ป.ตรี) :
นาทบ่ี ริหารงานทวั่ ไป คดิ เปนสัดสวน 1 : 1.5
กรณลี ดทอน ยกตัวอยางเชน เจา หนา ที่บรหิ ารท่วั ไป 1 อตั รา สามารถเปล่ียนเปน พนกั งานธรุ การ
ตําแหนงท่เี ก่ยี วของ (คณุ วุฒิตํ่ากวา ป.ตรี) ได 1.5 อตั รา
รขออตั ราใหมไ มค าํ นวณรวม ผูทจ่ี ะเกษยี ณใน 1 ปข า งหนา

กดั ที่สวนกลาง
นวนสวนงานในมหาวิทยาลยั : นักตรวจสอบภายใน สดั สว น 2 : 1 หรือ
นวณจากสดั สวนงบประมาณทง้ั หมด
งบประมาณ 1,500,000,000 บาท : นกั ตรวจสอบภายใน 1 อัตรา
ดแยกและพิจารณาเทียบเคยี งกนั

นกลาง จํานวนกรอบอัตราตาํ แหนง บุคลากร : บคุ ลากรทง้ั หมดในมหาวทิ ยาลัย สดั สวน 1 : 300
นงาน (คณะ) จาํ นวนกรอบตาํ แหนงบุคลากร : บุคลากรท้งั หมดในสวนงาน (คณะ) สัดสว น 1 :

นงาน (คณะ) ทีม่ ีจาํ นวนบุคลากรมากกวา 4,000 คน ใชส ัดสวน 1 : 400

3

ท่ี ช่ือตําแหนง กลมุ ท
ดา นนโยบายและแผน กลุม ท
5 นักวเิ คราะหนโยบายและแผน กลุม ท
งบประ
ดานวชิ าการสุขสภิบาล กลุมท
6 นักวิชาการสุขาภบิ าล คาํ นวณ
ดานวิเทศสัมพนั ธ
7 นกั วเิ ทศสัมพันธ 1. จัดส
2. 1 ร
8 เจาหนา ทวี่ เิ ทศสมั พนั ธ
1. สว น
นอย 2
2. ถาม
3. สว น

34

เกณฑ/ แนวทาง

ที่ 1 งบประมาณนอ ยกวา 50 ลา นบาท : นกั วิเคราะหน โยบายและแผน 1 อัตรา
ท่ี 2 งบประมาณ 50 ลา นบาท - 100 ลา นบาท : นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน 2 อัตรา
ท่ี 3 งบประมาณ 101 ลานบาท - 500 ลา นบาท ใหสว นเกินรอ ยลา นบาทละ 1 อตั รา เชน
ะมาณ 300 ลานบาท จะมอี ัตรานกั วิเคราะหนโยบายและแผน 2 อัตรา + สวนเกิน 2 อัตรา
ท่ี 4 งบประมาณ 500 ลานบาทขน้ึ ไป คํานวณจาก งบประมาณ 1,000 ลานตอ 1 อัตรา จะ
ณเบอื้ งตน 5 อตั รา + จาํ นวนที่เกนิ 1,000 ลานละ 1 คน

สรรไวท ส่ี ว นกลาง
ระบบงาน : 1 อตั รา (ระบบทคี่ วบรวมไดไมใหขอเพิม่ )

นงาน (คณะ) ทมี่ หี ลกั สูตรนานาชาตแิ ละมจี าํ นวนนักศกึ ษานานาชาติ (เฉลย่ี 3 ปย อนหลงั ) อยา ง
20 คน : นักวิเทศ 1 อตั รา
มนี ักศึกษานานาชาติเกนิ 20 คน ใหคดิ สดั สวนนกั ศกึ ษานานาชาติ 50 อตั รา เพ่ิมได 1 อัตรา
นกลาง 50 : 50

4

ที่ ช่อื ตําแหนง สวนงา
ดา นวชิ าการศกึ ษา แนะแนวการศกึ ษาอช ีพ - 1. จ
9 นกั วิชาการศึกษา - 2. จ
สดั สว น
10 นักแนะแนวการศึกษาและอาชีพ/นกั กิจการนักศกึ ษา (คิดเฉ
ดานพฒั นากีฬา สวนก
11 นกั พัฒนากฬี า / นกั พลศึกษา - คําน
ดานประชาสมั พนั ธ 1. จัดส
12 นกั ประชาสัมพันธ
13 พนักงานประชาสมั พันธ /เจาหนาที่ประชาสัมพันธ 1. จัดส
14 นักการตลาด 2. นัก

1. จดั ส
ภาระง
2. สวน

35

เกณฑ/แนวทาง

าน
จาํ นวนนกั ศกึ ษาไมเกนิ 1,000 คน คิดสัดสวนนักศกึ ษา 200 คน : นักวชิ าการศึกษา 1 อัตรา
จาํ นวนนกั ศกึ ษาเกนิ 1,000 คน ใหคิดตามขอ 1. กอนแลวนาํ จํานวนนักศึกษาสวนท่เี กินมาคิด
นนกั ศึกษา 400 คน : นกั วิชาการศกึ ษา 1 อัตรา
ฉพาะ ภาคปกติ)
กลาง (สนอ.)
นวณตามภาระงาน
สรรไวท ่สี ว นกลาง โดยคดิ รวมในกรอบนกั วิชาการศกึ ษา

สรรไวทสี่ วนกลาง
กพัฒนากฬี าและนักพลศึกษาตอผใู ชบริการ (1:120 คน)

สรรไวทสี่ วนงาน สวนงานละ 1 อตั รา (นักประชาสมั พันธหรอื นกั การตลาด) และพจิ ารณาตาม
งาน
นกลางตามภาระงาน

5

ท่ี ชอื่ ตาํ แหนง

ดานวิชาการวัฒนธรรม 1. จัดส
15 นักวิชาการวัฒนธรรม 2. คาํ น

ดา นวิชาการเกษตร 1. 1 ส
16 นกั วิชาการเกษตร 2. 1 ห
-1อ
17 ผปู ฏบิ ตั ิงานการเกษตร การเก
18 พนกั งานการเกษตร - เกณ
19 เจา หนา ท่ีการเกษตร
ดานวชิ าการประมง -1อ
20 นักวิชาการประมง การเก
-1อ
21 พนักงานประมง การเก
- เกณ
ดา นบริการรถ
22 พนักงานขับรถยนต รถทใ่ี ช
เดือน)

36

เกณฑ/ แนวทาง

สรรไวท ส่ี วนงาน
นวณตามภาระงาน

สาขา : 1 อตั รา
หอ งปฏิบตั กิ ารเกษตรหรอื ศนู ยว จิ ยั : 1 อตั รา
อัตรา : 1 สาขา หรือ สวนท่ีเกนิ จากสาขาวชิ า ใหด ู 1 หอ งปฏิบัตกิ ารเกษตรหรอื ศูนยว จิ ยั
กษตร ได 1 คน ตอ 1 หองฯหรอื ศูนยฯ ขึน้ อยูกับภาระงาน
ณฑก ารเปลี่ยนตาํ แหนง 1 : 1.5

อตั รา : 1 สาขา หรอื สวนท่ีเกนิ จากสาขาวชิ า ใหด ู 1 หองปฏิบตั ิการเกษตรหรอื ศนู ยวิจัย
กษตร ได 1 คน ตอ 1 หอ งฯหรือศนู ยฯ ข้ึนอยกู บั ภาระงาน
อตั รา : 1 สาขา หรือ สวนทเี่ กนิ จากสาขาวชิ า ใหดู 1 หอ งปฏบิ ตั ิการเกษตรหรอื ศูนยวจิ ัย
กษตร ได 1 คน ตอ 1 หอ งฯหรอื ศูนยฯ ขน้ึ อยูกับภาระงาน
ณฑก ารเปล่ยี นตําแหนง 1 : 1.5

ชงานได 1 คนั : 1 คนขับ (พจิ ารณาดูตารางการใชร ถซง่ึ รถตองถกู ใชบ อยอยางนอ ย 20 วนั ตอ
)

6

ท่ี ช่ือตาํ แหนง คํานวณ

23 พนักงานขบั เครอื่ งจักรกล อตั ราส
ดานรักษาความปลอกภยั
24 พนกั งานรกั ษาความปลอดภัย ตามจาํ
วเิ ครา
เจาหนาท่ีรกั ษาความปลอดภัย
ยาม กําหน
กาํ หน
25 พนักงานดับเพลงิ
26 พนกั งานวิทยุ
ดา นวิชาการชา งศลิ ป
27 นกั วิชาการชางศิลป
28 ชา งศิลป/ นายชางศลิ ป

37

เกณฑ/แนวทาง
ณตามภาระงาน FTE ตามความจาํ เปน
สว นบคุ ลากรภายในรอ ยละ 50 : จางเหมาบริการรอยละ 50
านวนรถดับเพลิงที่ใชงานได
าะหตามภารกจิ เชน เรอ่ื งท่รี องเรียนเขามา จํานวนคนท่โี ทรเขา มา
นด 1 สาขาวิชาได 1 คน สวนเกินจากนค้ี ดิ ตามภาระงาน
นด 1 สาขาวิชาได 1 คน สว นเกินจากนค้ี ดิ ตามภาระงาน

7

ท่ี ช่ือตําแหนง 1. ระด
ดา นครูและพีเ่ ลี้ยง 2. ใหเ
29 ครู / ครแู ละพ่เี ล้ยี ง / ครพู ี่เลยี้ ง / พี่เล้ยี ง (คณะร
ประเภ
ดานวจิ ยั เหมาะ
30 นักวิจยั เดก็ เล
31 ผชู ว ยนกั วิจยั / ผชู วยวิจยั เดก็ กล
32 เจา หนาท่บี รหิ ารงานวจิ ยั เด็กโต
ดานทรพั ยส ินทางปญญา เดก็ เต
33 นกั วชิ าการทรพั ยส นิ ทางปญญา
จดั สรร
จดั สรร
จัดสรร
จัดสรร

จัดสรร

38

เกณฑ/ แนวทาง

ดับอนุบาลขึ้นไป จํานวนครูพ่เี ล้ยี ง 1 : นกั เรียน 1 คน
เปน ไปตามสดั สว นครพู เ่ี ลย้ี งตอเดก็ ตามมาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวยั แหง ชาติ พ.ศ.2561
รัฐมนตรมี มี ติเห็นชอบ วันท่ี 2 มกราคม 2561)ตามตัวบงชท้ี ี่ 1.2 การบริหารจัดการบุคลากรทุก
ภทของหนวยงานทกุ สังกดั ขอ 1.2.4 บริหารบคุ ลากรจัดอตั ราสวนของครู/ผูดแู ลเด็กอยาง
ะสมพอเพยี งตอจํานวนเด็กในแตละกลมุ อายุ ดังน้ี
ล็ก อายุ 2 ด-1 ป สัดสวนครตู อ เดก็ 1:3
ลาง อายุ 1-2 ป สัดสว นครตู อเดก็ 1:5
ต อายุ 2-3 ป สัดสวนครตู อเดก็ 1:10
ตรียมอนบุ าล อายุ 3-4 ป สัดสว นครตู อเดก็ 1:13

รท่สี ว นกลาง คาํ นวณตามภารกจิ
รทีส่ วนกลาง คาํ นวณตามภารกจิ
รที่สวนกลาง ตามภาระงาน
รที่สว นงาน (คณะ) 1 อตั รา : จํานวนอาจารย 250 คน

รท่สี วนกลาง คาํ นวณตามภารกจิ

8

ท่ี ชื่อตําแหนง คาํ นวณ
หอ งป
ดานวิทยาศาสตร
34 นักวทิ ยาศาสตร - กําห
35 ผปู ฏบิ ตั กิ ารวทิ ยาศาสตร / พนักงานวทิ ยาศาสตร - สัดส
36 พนกั งานหองปฏิบัตกิ าร - พน้ื
37 เจา หนาทีห่ อ งปฏบิ ตั ิการ - พิจา
38 พนกั งานประจําหอ ง - กรณ
39 พนกั งานผลติ และทดลอง - กาํ ห
อนื่ ๆ - สดั ส
40 คนงาน - พน้ื
พจิ ารณ
41 คนสวน
39
42 แมบ า น
43 พนักงานทาํ ความสะอาด
44 นักการภารโรง
45 พนักงานโทรศพั ท / พนกั งานรับโทรศัพท

เกณฑ/ แนวทาง

ณตอ จํานวนเคร่อื งมอื วิทยาศาสตรขนาดใหญแ ละการใชเครอ่ื งมือ ตามภาระงาน
ปฏิบตั กิ ารวทิ ยาศาสตรขนาดใหญ (50 คน) 1 หอ ง : 1 คน

หนดพ้ืนทอี่ าคาร 600 ตารางเมตร : 1 คน
สวน บุคลากรภายใน รอยละ 30 : การจางเหมา รอ ยละ 70
นที่สําหรับการรกั ษาพยาบาล บคุ ลากรภายใน รอ ยละ 50 : การจางเหมาะ รอ ยละ 50
ารณาตามความจําเปน เนน การ outsource
ณไี มจ า งเหมาะ พน้ื ท่ีรอบสว นงาน 50 ไร : 1 อตั รา (โดยไมนบั รวมคณะเกษตรศาสตร)
หนดพน้ื ท่ีอาคาร 600 ตารางเมตร : 1 คน
สวน บคุ ลากรภายใน รอ ยละ 30 : การจา งเหมา รอยละ 70
นท่สี าํ หรบั การรักษาพยาบาล บุคลากรภายใน รอยละ 50 : การจา งเหมาะ รอยละ 50
ณาตามภารกิจ

9

สวนที่ 4

ผลการวเิ คราะหแ ผนกรอบอัตรากําลงั 4 ป พ.ศ. 2563 – 2566

ผลการวเิ คราะหก รอบอัตรากําลงั 4 ป เปนการบูรณาการระบบบริหารอัตรากําลงั ในทกุ ประเภท ไดแก

ขาราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พนกั งานมหาวิทยาลยั ลูกจา งประจํา และลูกจา งของมหาวิทยาลยั ทุก

ประเภทตามหลกั เกณฑท ่ีกาํ หนดในสวนท่ี 3 ตามรายละเอียดตอไปนี้

แผนอัตรากาํ ลงั 4 ป พ.ศ. 2563 – 2566

จาํ นวนอตั รากาํ ลัง

ประเภท ป ป ป ป

ลําดบั สว นงาน ตําแหนง ปจจบุ ัน 2563 2564 2565 2566

1 คณะเกษตรศาสตร รวม 259 266 254 237 222

วชิ าการ 95 97 97 97 97

สนบั สนนุ 164 169 157 140 125

2 คณะวิศวกรรมศาสตร รวม 313 319 304 286 264

วิชาการ 147 150 152 154 155

สนับสนนุ 166 169 152 132 109

3 คณะวิทยาศาสตร รวม 378 387 387 382 372

วชิ าการ 235 239 243 245 247

สนบั สนนุ 143 148 144 137 125

4 คณะเทคโนโลยี รวม 105 109 108 104 98

วชิ าการ 49 49 46 46 46

สนบั สนนุ 56 60 62 58 52

5 คณะสถาปต ยกรรมศาสตร รวม 99 106 108 104 99

วิชาการ 60 63 66 68 69

สนับสนุน 39 43 42 36 30

6 คณะพยาบาลศาสตร รวม 250 252 225 210 199

วชิ าการ 99 99 86 86 86

สนับสนนุ 151 153 139 124 113

7 รวมคณะแพทยศาสตร รวม 6,590 6,805 6,793 7,201 7,576

วชิ าการ 452 467 480 488 494

สนบั สนนุ 6,138 6,338 6,313 6,713 7,082

40

ลาํ ดบั สว นงาน ประเภท ปจ จุบัน จาํ นวนอัตรากําลัง
7.1 - คณะแพทยศาสตร ตําแหนง 2,325 ป ป ป ป
452 2563 2564 2565 2566
7.2 - โรงพยาบาลศรีนครนิ ทร รวม 1,873 2,397 2,353 2,333 2,284
7.3 - ศนู ยหวั ใจสิรกิ ติ ิ์ ภาคตะวันออกเฉยี งเหนือ วิชาการ 3,507 467 480 488 494
7.4 - Medical Hub สนับสนุน 758 1,930 1,873 1,845 1,790
8 คณะเทคนิคการแพทย สนับสนนุ 3,635 3,662 3,706 3,729
สนับสนนุ 105 773 778 781 776
9 คณะสาธารณสุขศาสตร สนบั สนุน 55
50 381 787
10 คณะทนั ตแพทยศาสตร รวม 110 110 103 100 93
วิชาการ 65 55 49 49 49
11 คณะเภสัชศาสตร สนบั สนนุ 45 55 54 51 44
313 116 112 108 104
12 คณะสตั วแพทยศาสตร รวม 90 67 69 70 71
วชิ าการ 223 49 43 38 33
13 คณะศึกษาศาสตร สนบั สนุน 185 322 306 298 289
75 90 83 83 83
14 โรงเรยี นสาธติ มหาวิทยาลัยขอนแกน (มอดนิ แดง) รวม 110 232 223 215 206
วชิ าการ 218 189 171 161 146
สนับสนนุ 71 75 71 71 71
147 114 100 90 75
รวม 155 224 214 209 195
วชิ าการ 80 71 64 64 64
สนับสนุน 75 153 150 145 131
165 159 151 142 134
รวม 125 81 82 82 82
วชิ าการ 40 78 69 60 52
สนบั สนุน 170 167 164 158
128 128 128 128
รวม 42 39 36 30
วิชาการ
สนบั สนนุ

รวม
วชิ าการ
สนบั สนนุ

41

จาํ นวนอัตรากาํ ลงั

ประเภท ป ป ป ป

ลาํ ดับ สวนงาน ตาํ แหนง ปจ จุบัน 2563 2564 2565 2566

15 โรงเรียนสาธติ มหาวทิ ยาลัยขอนแกน (ศกึ ษาศาสตร) รวม 259 266 259 252 249

วิชาการ 159 163 166 168 169

สนับสนนุ 100 103 93 84 80

16 โรงเรยี นสาธติ มหาวทิ ยาลัยขอนแกน (นานาชาต)ิ รวม 8 13 16 18 18

วิชาการ 6 11 14 16 16

สนับสนนุ 2 2 2 2 2

17 คณะมนุษยศาสตรและสังคมศาสตร รวม 192 194 188 182 174

วิชาการ 133 133 130 130 130

สนบั สนนุ 59 61 58 52 44

18 คณะบรหิ ารธรุ กจิ และการบญั ชี รวม 94 96 95 90 88

วชิ าการ 56 56 56 56 56

สนับสนุน 38 40 39 34 32

19 คณะเศรษฐศาสตร รวม 34 40 39 39 38

วชิ าการ 22 22 21 21 21

สนับสนนุ 12 18 18 18 17

20 คณะศิลปกรรมศาสตร รวม 80 85 86 82 81

วชิ าการ 55 56 57 57 57

สนับสนุน 25 29 29 25 24

21 บณั ฑติ วิทยาลยั รวม 32 32 30 28 27

วิชาการ 2 2 2 2 2

สนบั สนุน 30 30 28 26 25

22 คณะนิติศาสตร รวม 93 95 88 79 77

วิชาการ 41 41 41 41 41

สนบั สนนุ 52 54 47 38 36

23 คณะวทิ ยาลยั การปกครองทองถนิ่ รวม 62 63 63 63 63

วิชาการ 38 38 38 38 38

สนบั สนุน 24 25 25 25 25

42

จาํ นวนอัตรากําลัง

ประเภท ป ป ป ป

ลาํ ดับ สว นงาน ตําแหนง ปจจุบัน 2563 2564 2565 2566

24 วิทยาลัยบัณฑติ ศึกษาการจดั การ รวม 55 59 57 54 52
วชิ าการ 28 28 28 28 28

25 วิทยาลยั นานาชาติ สนบั สนนุ 27 31 29 26 24
รวม 54 57 56 55 55
38 38 38 38 38
วชิ าการ

26 สํานกั งานวทิ ยาเขตหนองคาย สนับสนนุ 16 19 18 17 17
รวม 93 94 85 78 69

วิชาการ

สนบั สนุน 93 94 85 78 69

โรงเรียนสาธติ มหาวิทยาลัยขอนแกน รวม 27 30 31 30 29
27 วทิ ยาเขตหนองคาย วชิ าการ 23 26 28 29 29

สนับสนนุ 4 4 3 1 -
28 คณะวทิ ยาศาสตรป ระยกุ ตแ ละวศิ วกรรมศาสตร รวม 70 71 65 64 63

วิชาการ 49 49 44 44 44

สนับสนนุ 21 22 21 20 19

หลกั สูตรพยาบาลศาสตรบัณฑิต รวม 14 14 13 13 6
29 วิทยาเขตหนองคาย วชิ าการ 12 12 12 12 5
สนบั สนุน 2 211 1

30 คณะสังคมศาสตรบ ูรณาการ รวม 45 45 39 39 39
วิชาการ 40 40 35 35 35

31 คณะบริหารธรุ กจิ สนับสนนุ 5 5444
รวม 38 38 36 35 35
32 32 32 32 32
วิชาการ

32 คณะศลิ ปศาสตร สนบั สนุน 6 6433
รวม 29 29 28 27 27
25 25 25 25 25
วชิ าการ 4 4322
สนบั สนนุ

43

ลาํ ดบั สวนงาน ประเภท จาํ นวนอตั รากําลงั
33 - สํานกั งานอธกิ ารบดี ตาํ แหนง ป ป ป ป
ปจ จุบัน 2563 2564 2565 2566
34 สาํ นกั เทคโนโลยีสารสนเทศ รวม 1,249 1,299 1,224 1,162 1,083
35 สาํ นักหอสมุด วชิ าการ 80 82 84 85 85
36 สํานกั บริหารและพฒั นาวชิ าการ สนับสนนุ 1,199 1,247 1,170 1,107 1,028
37 สํานักบริการวิชาการ 75 76 68 62 59
รวม 75 76 68 62 59
รวมทั้งหมด สนับสนุน 87 88 82 79 69
87 88 82 79 69
รวม 54 58 56 52 50
สนับสนนุ 54 58 56 52 50
38 38 37 34 24
รวม 38 38 37 34 24
สนบั สนุน 12,057 12,444 12,174 12,353 12,454
2,537 2,585 2,567 2,588 2,593
รวม 9,520 9,859 9,607 9,765 9,861
สนับสนุน
หมายเหตุ ไมร วมสวนงาน/หนวยงานวสิ าหกิจ
รวม
วชิ าการ
สนบั สนนุ

44

สว นท่ี 5
แนวทางการบรหิ ารกรอบอตั รากาํ ลัง

มหาวิทยาลัยบริหารกรอบอัตรากําลัง 4 ป ในลักษณะบูรณาการระบบกําลังคนในทุกระบบ ไดแก ระบบ
ขาราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา ระบบพนักงานมหาวิทยาลัย ระบบลูกจางของสวนราชการ และระบบ
ลูกจางของมหาวิทยาลัย เพื่อใหสามารถใชอัตรากําลังท่ีมีอยูไดอยางมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และสอดคลอง
ตามหลักเกณฑ วิธีการ เงือ่ นไขท่ี ก.บ.ม. กําหนดไว ดงั ตอ ไปนี้
1. หลักการและนโยบายบรหิ ารอตั รากาํ ลัง

1.1 หลักการกาํ หนดกรอบอัตรากําลัง
(1) กําหนดกรอบของตําแหนงท่ีพึงมีใหสอดคลองภารกิจหลักและผลสัมฤทธ์ิของงาน โดยการ

วิเคราะหหนาท่ี ความรับผิดชอบ ความรู ความสามารถ และทักษะที่จําเปนในการปฏิบัติงาน ตามหลักการของ
ระบบการจําแนกตําแหนง โดยใหสอดคลอ งกับพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยขอนแกน พ.ศ.2558 รวมท้ังขอบังคบั
วาดวย การบริหารงานบุคคล พ.ศ.2558 และท่แี กไ ขเพ่ิมเตมิ

(2) กําหนดจํานวนอัตรากําลังที่เหมาะสมกับภาระงาน/ลักษณะงาน โดยสนับสนุนการบริหารงานใน
ลักษณะรวมศนู ยบริการ การบูรณาการของสว นงาน/หนว ยงาน

(3) จัดระบบเสนทางความกาวหนา และกลไกการประเมินคางาน เพ่ือสงเสริมบุคลากรท่ีมีศักยภาพสงู
ใหมาปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัย และใชความรูความสามารถตามหลักสมรรถนะไดเต็มประสิทธิภาพ โดยมีวิธีการ
ปรบั เปลีย่ นประเภทตําแหนง การเปลยี่ นตาํ แหนง และการตัดโอนตําแหนงระหวางหนว ยงาน ตามความเหมาะสม
กับภาระหนา ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบของตําแหนงและคณุ สมบตั ิเฉพาะตําแหนง

1.2 นโยบายการบริหารกรอบอตั รากาํ ลัง
(1) มหาวิทยาลัยบริหารกรอบอัตรากําลังแบบบูรณาการทุกระบบ เพ่ือใหสามารถใชอัตรากําลังใน

จํานวนทนี่ อ ยทีส่ ุดไดอ ยางมปี ระสิทธิภาพสงู สดุ โดยครอบคลุมระบบการจัดการ ไดแก ระบบขาราชการพลเรือนใน
สถาบันอุดมศึกษาระบบพนักงานมหาวิทยาลัย ระบบพนักงานราชการ ระบบพนักงานหนวยงานในกํากับ ระบบ
ลูกจา งของสวนราชการ และระบบลกู จางของมหาวิทยาลัย

(2) มหาวทิ ยาลยั บริหารกรอบอัตรากาํ ลัง 4 ป แบบรวมศนู ยก ารจัดการรว มกัน โดยใหมีคณะกรรมการ
กลางของมหาวิทยาลัยรวมกับผูแทนจากสวนงาน/หนวยงาน เปนผูดําเนินการพิจารณาจัดสรรอัตรากําลังใหสวน
งาน/หนวยงานตามหลักเกณฑและผลการดําเนินงานเปนรายป และใหถือวากรอบอัตรากําลังทั้งหมดเปนอัตรา
กลางของมหาวทิ ยาลยั ทสี่ ามารถบริหารจัดการไดตามความเหมาะสมและจําเปน

(3) มหาวิทยาลัยพิจารณาจัดสรรกรอบอัตรากําลังในระดับสวนงาน/หนวยงานและใหสวนงาน/
หนวยงานโดยความเห็นชอบของคณะกรรมการประจําหนวยงาน เปนผูพิจารณาจัดสรรอัตรากําลังในระดับ
หนวยงานยอ ยไดตามนโยบายและทศิ ทางการพฒั นาคณะในอนาคต

(4) มหาวิทยาลัยจะพิจารณาทบทวนหรือสอบทานการใชอัตรากําลังทุกป และใหมีการปรับปรุง
เปาหมายกรอบอตั รากําลงั ทุก 2 ป โดยแจงรายงานให ก.บ.ม. ทราบ

45

(5) มหาวทิ ยาลัยอาจกาํ หนดสาขาวิชาที่มคี วามจาํ เปนและจาํ นวนของขาราชการทจ่ี ะตออายุราชการ
ในแตล ะปงบประมาณ เพ่ือประโยชนต อ การดําเนนิ การตามยุทธศาสตรข องมหาวิทยาลยั

(6) มหาวิทยาลัยกําหนดสาขาวิชาที่มีความจําเปนและจํานวนของบุคลากรประเภทวิชาการที่ที่เปน
ชาวตา งประเทศในแตล ะปงบประมาณ เพื่อประโยชนต อ การดําเนินการตามยทุ ธศาสตรข องมหาวทิ ยาลยั

(7) กรอบอัตรากลางประเภทบริหาร จัดสรรสําหรับสวนงาน/หนวยงานเพ่ือรองรับบุคลากรภายนอก
มหาวิทยาลัย ตามพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยขอนแกน พ.ศ.2558 มาตรา 34 อธิการบดี รองอธิการบดี ผูชวย
อธิการบดี และหัวหนาสวนงานตามมาตรา 9 (4) (5) (6) (7) และวรรคสอง จะแตงตั้งจากพนักงานมหาวิทยาลัย
หรอื ผซู ึ่งมใิ ชผ ูปฏบิ ตั งิ านในมหาวทิ ยาลยั ก็ได

(8) กรอบอตั รากลางประเภทวชิ าการ เปนอัตราหมุนเวียนท่ีจัดสรรใหกบั สวนงาน/หนว ยงานเทียบเทา
คณะ เพ่ือรองรับการจัดการเรียนการสอนสําหรับสาขาที่ขาดแคลนอัตรากําลังหรือมีความจําเปนเรงดวน
ตามเกณฑพื้นฐานการจัดสรรอัตรากําลัง ประเภทวิชาการ และเกณฑเฉพาะการคํานวณกรอบอัตรากําลงั ประเภท
วิชาการ

(9) ในการจัดสรรกรอบอัตรากําลังพนักงานมหาวิทยาลัยในแตละปงบประมาณ กําหนดใหมีการ
จัดสรรเฉพาะตําแหนงงบประมาณเงินรายไดใหแกสวนงาน/หนวยงาน และมหาวิทยาลัยจะดําเนินการจัดสรร
กรอบอัตรากําลังพนักงานมหาวิทยาลัยงบประมาณแผนดินตามเกณฑท่ีมหาวิทยาลัยกําหนด เพ่ือเปล่ียนตําแหนง
พนักงานงบประมาณรายไดเปนพนักงานงบประมาณแผนดิน ตามระยะเวลาที่มหาวิทยาลัยกําหนด ท้ังน้ี ตองไม
เกนิ กวากรอบอัตรากําลังพงึ มีท่ีกาํ หนดไว

(10) กรณอี ่ืนนอกจากน้ี ใหเสนอขออนมุ ัติตอ ก.บ.ม. พจิ ารณาเปนรายกรณไี ป

46

2. การขออนุมัติกาํ หนดตาํ แหนง ใหม
สวนงาน/หนวยงานท่ีมีความจําเปนและตองการขออนุมัติกําหนดตําแหนงอัตราใหม (พนักงาน

มหาวิทยาลัยและลูกจางของมหาวิทยาลัย) ขอใหสงคําขอฯ ตามแบบพิมพท่ีกําหนดไปยังกองยุทธศาสตรตาม
ขัน้ ตอน ดงั นี้

(1) สวนงาน/หนวยงานจัดทําคําขอฯ โดยผานท่ีประชุมคณะกรรมการประจําสวนงาน/หนวยงาน
และสงใหกองยุทธศาสตรจํานวน 1 ชุด ท้ังนี้ อาจมีการปรับเปล่ียนระบบการจัดทําคําขอให
เหมาะสม เชน นาํ เทคโนโลยีเขามามีบทบาทในการจัดทาํ คาํ ขอ

(2) กองยุทธศาสตรร วบรวม วิเคราะหเ สนอคณะกรรมการฯ เพือ่ พิจารณากลั่นกรอง ดังน้ี
(2.1) วเิ คราะหตามหลกั เกณฑทั่วไป
(2.2) วเิ คราะหต ามหลกั เกณฑเ ฉพาะ

(3) กองยุทธศาสตรสรุปมติคณะกรรมการจัดทําแผนอัตรากําลัง มหาวิทยาลัยขอนแกน (กขม.) และ
จัดทําขอเสนอขอขออนุมตั ิตอ ก.บ.ม.

(4) กองทรัพยากรบุคคลจัดทําประกาศ ก.บ.ม. เพื่อจัดสรรอัตรากําลัง เลขท่ีอัตรา และเง่ือนไข
ประกอบการคัดเลือกบรรจุ พรอมทั้งแจง กองยทุ ธศาสตรและหนวยงานท่ีเกย่ี วของ

(5) สวนงาน/หนวยงานท่ีไดรับอนุมัติจัดสรรอัตรากําลัง ประสานกับกองทรัพยากรบุคคลเพ่ือ
ดาํ เนนิ การคัดเลอื กบรรจแุ ตง ตั้งบคุ คลทเ่ี หมาะสมตอไป

สว นงาน/หนวยงาน

ไมผ่ า่ นเกณฑ์ กองยทุ ธศาสตร

คณะกรรมการ กกม.

กองยทุ ธศาสตร อธิการบดี / ก.บ.ม. กองทรพั ยากรบุคคล
จัดทํางบประมาณ ประกาศ ก.บ.ม. คดั เลือก/สรรหา/บรรจุ

กองคลงั
เบิกจายคาตอบแทน

47

3. การจัดสรรกรอบอัตรากําลังพนักงานมหาวิทยาลัยงบประมาณแผนดินทดแทนกรอบอัตรากําลังพนักงาน
มหาวิทยาลัยงบประมาณเงินรายได (คนครอง)

คณะกรรมการบริหารงานบุคคล ประจํามหาวิทยาลัยขอนแกนเห็นชอบการเกณฑการวิเคราะห
จัดสรรอัตรากําลังพนักงานมหาวิทยาลัยงบประมาณแผนดินทดแทนกรอบอัตรากําลังพนักงานมหาวิทยาลัย
งบประมาณเงินรายได (คนครอง) ซึ่งมีชว งเวลาการดําเนนิ การในเดือนพฤษภาคมถึงเดอื นกรกฎาคมของทุกป

กองยุทธศาสตร

วเิ คราะห
คณะกรรมการ กขม.

ก.บ.ม.

แจงผล แจง สวนงาน/หนวยงาน

กองทรัพยากรบุคคล ดําเนินการคดั เลือก
แจงผล

ออกคาํ สง่ั

กองคลงั

48

4. ชวงเวลาการพจิ ารณาจดั สรรอตั รากําลังประจําป

มหาวิทยาลยั จะพิจารณาจัดสรรอตั รากําลงั สําหรับสว นงาน/หนวยงาน ตามกรอบเงินงบประมาณรายจาย

ประจําปที่สภามหาวทิ ยาลัยอนุมัติ โดยใชหลักการนโยบายและหลกั เกณฑจัดสรรอัตรากําลงั ท่ี ก.บ.ม. กําหนด ซึ่ง

มีคณะกรรมการกลางทําหนาท่ีรวบรวม วิเคราะห สอบทานการใชอัตรากําลังของหนวยงานใหเหมาะสมกับภาระ

งาน กอนนาํ เสนอขออนมุ ัติจดั สรรอัตรากําลังตอ ก.บ.ม. ตอ ไป ดังน้ี

3.1 ชวงเวลาการพิจารณาคําขอกําหนดตําแหนงและจัดสรรอัตราใหม กําหนดไวปละ 1 ครั้ง และ

กาํ หนดการเปลย่ี นแปลงกรอบอัตราพนกั งานมหาวทิ ยาลยั งบประมาณรายได เปนงบประมาณแผนดนิ

ขอกาํ หนดตาํ แหนง-จดั สรรอัตราใหม

มีนาคม กองยุทธศาสตร แจง เวียนใหส ว นงาน/หนว ยงาน สงคําขอฯ

มนี าคม – เมษายน สวนงาน/หนวยงานวิเคราะหจัดทําคําขอกรอบอัตรากําลัง

พ นั ก ง า น ม ห า วิ ท ย า ลั ย แ ล ะ ลู ก จ า ง ข อ ง ม ห า วิ ท ย า ลั ย

สงคําขอใหก องยุทธศาสตร รวบรวมวเิ คราะห

พฤษภาคม – มิถนุ ายน กองยทุ ธศาสตรวเิ คราะหคําขอ

มถิ นุ ายน ท่ีประชุมคณะกรรมการ กขม. พิจารณา วิเคราะห กลั่นกรอง

เบอ้ื งตน

กรกฎาคม ก.บ.ม. พจิ ารณาอนมุ ตั กิ ําหนดตาํ แหนง อตั ราใหม

สงิ หาคม แจง สวนงาน/หนวยงาน

เปลยี่ นพนักงานงบประมาณรายไดเ ปน งบประมาณแผนดนิ

พฤษภาคม กองยทุ ธศาสตรว เิ คราะหขอ มูล

มถิ ุนายน เขาทีป่ ระชมุ กขม.

กรกฎาคม ก.บ.ม. พิจารณาอนุมตั ิ

ปง บประมาณ จัดสรร ปง บประมาณ เปลย่ี นรายไดเปน แผน ดนิ
ป 2563 พ.ย. 62 – ก.พ. 63 ป 2563 พ.ค. 63 – ก.ค. 63
ป 2564 มี.ค. 63 – ก.ค. 63 ป 2564 พ.ค. 64 – ก.ค. 64
ป 2565 ม.ี ค. 64 – ก.ค. 64 ป 2566 พ.ค. 65 – ก.ค. 65
ป 2566 ม.ี ค. 65 – ก.ค. 65 ป 2567 พ.ค. 66 – ก.ค. 66

49

ภาคผนวก

50

ภาคผนวก ก.
คาํ สั่งแตง ตง้ั คณะกรรมการวเิ คราะหแ ละจดั ทาํ กรอบอัตรากําลัง 4 ป

มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน
(ปง บประมาณ พ.ศ. 2563 – พ.ศ. 2566)

51

52

53

ภาคผนวก ข.
คาํ สั่งแตงตง้ั คณะทาํ งานทาํ งานวิเคราะหแ ละจดั ทาํ แนวทาง/เกณฑ

กรอบอตั รากําลงั 4 ป มหาวิทยาลัยขอนแกน
(ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 – พ.ศ. 2566)

54





สาํ นกั หอสมดุ



ภาคผนวก ค.
คาํ สั่งแตง ตั้งคณะกรรมการกาํ หนดขนาดอัตรากาํ ลัง มหาวิทยาลัยขอนแกน (กขม.)

57

58

59

ภาคผนวก ง.
แผนภูมโิ ครงสรางองคกร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน
(ตามพระราชบญั ญัตมิ หาวิทยาลัยขอนแกน พ.ศ. 2558)

60

61

1

ผูจดั ทํา

ทีป่ รึกษา อธิการบดี
รองอธิการบดฝี ายบริหาร
รองศาสตราจารย นายแพทยชาญชัย พานทองวิรยิ ะกุล ผอู าํ นวยการกองยทุ ธศาสตร
ผชู วยศาสตราจารย นายแพทยธ รา ธรรมโรจน หวั หนา งานงบประมาณ กองยุทธศาสตร
นายภัทรศักด์ิ ธรรมศิรริ กั ษ
นางอนงคพรรณ วิจารณ

วิเคราะหข อ มูล / จดั ทําเอกสาร นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน ปฏบิ ัติการ
นกั วเิ คราะหนโยบายและแผน ปฏิบัติการ
นางสาวปพิชญา แกวมณีชยั
นางสาวณัฐติกา จนั ทรเ ทาว

ผอู อกแบบปก นักวเิ คราะหนโยบายและแผน ปฏิบตั กิ าร

นางสาวณัฐตกิ า จนั ทรเ ทาว

พิมพท ี่

ศนู ยผลติ เอกสาร กองบรหิ ารงานกลาง สาํ นกั งานอธิการบดี มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน