Revista Norte y Energía marzo 2023

1 NorteyEnergía MARZO 2023 NOS PATROCINAN: H2 CHILE PARTICIPA EN PRIMERA SESIÓN DE LA COMISIÓN REGIONAL DE HIDRÓGENO VERDE EN ANTOFAGASTA PAG 2 PAG PAG PAG 33 PAG 39 PAG 41 35 37 YERKA INOSTROZA, OPERADORA DE LA SALA DE CONTROL DEL COMPLEJO TÉRMICO DE MEJILLONES EN ENGIE BÁRBARA BLÜMEL, SUBGERENTE DE ATRACCIÓN DE TALENTO Y DIVERSIDAD DE SQM GLADYS CHAU, GERENTA RECURSOS HUMANOS CEIM CONSTANZA MOSTRAJ VARGAS, SUPERVISORA DE OPERACIONES DE IP CONNECT PAMELA GARRIDO CISTERNAS, GERENTE GENERAL DE EMESER Y VICEPRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE INDUTRIALES DE ANTOFAGASTA MUJERES Y ENERGÍA ENTRE VISTAS

2 H2 CHILE PARTICIPA EN PRIMERA SESIÓN DE LA COMISIÓN REGIONAL DE HIDRÓGENO VERDE EN ANTOFAGASTA NOTICIA www.norteyenergia.cl E l pasado martes 21 de marzo se dio inicio a las primeras sesiones de la Comisión Regional de Hidrógeno Verde en la Región de Antofagasta. La actividad, organizada por el Gobierno Regional, convocó a diferentes actores del sector privado y la academia, junto a representantes gubernamentales como las secretarías regionales ministeriales y otros profesionales afines a la materia. Esta iniciativa busca posibilitar las coordinaciones frente a los desafíos tecnológicos, económicos, medioambientales, sociales y de capital humano que conlleva el desarrollo de este vector energético. El encuentro tuvo como objetivo principal dar el puntapié inicial al trabajo de esta comisión, de cara a la generación de una hoja de ruta para el desarrollo de la industria del hidrógeno verde en la Región de Antofagasta. Además, se conformarán subcomisiones para alimentar el trabajo sobre el desarrollo del hidrógeno verde desde distintas perspectivas temáticas. Uno de los participantes de las sesiones, fue el Líder de Estudios de la Asociación Chilena de Hidrógeno (H2 Chile), Ricardo Rodríguez. Al respecto, sostuvo que fue “una positiva jornada donde se trabajaron los temas de cooperación público-privado, capital humano, I+D+i e infraestructura habilitante, abordando los desafíos y brechas que presenta esta industria en la región, todos temas tremendamente importantes para nuestro gremio que lidera esta nueva industria en el país”.

3 AES ANDES INGRESA A EVALUACIÓN AMBIENTAL PROYECTO HÍBRIDO PAMPAS NOTICIA www.norteyenergia.cl E n un nuevo paso en la transformación de su matriz energética, AES Andes ingresó a evaluación ambiental una iniciativa que combina distintas fuentes de generación 100% renovables. Se trata del proyecto Parque Híbrido Pampas, ubicado en Taltal, Región de Antofagasta, el que consta de una central eólica y otra solar, que en su conjunto tendrán una capacidad instalada de 392 MW, junto a un sistema de almacenamiento en base a baterías BESS (Battery Energy Storage System), por 624 MW por hasta 5 horas. El parque eólico contará con una potencia instada de 140 MW, mientras que la planta fotovoltaica tendrá dos zonas, que suman 252 MW. El proyecto será conectado al Sistema Eléctrico Nacional a través de la línea de alta tensión Pampas Parinas. La iniciativa consta de generación solar y eólica, con una capacidad instalada por hasta 392 MW y también baterías de almacenamiento por 624 MW por cinco horas.

4 Pampas busca aprovechar el alto potencial eólico y fotovoltaico de una zona conocida por su importante componente eólico, lo que es complementado con una favorable disponibilidad solar. Junto a lo anterior, la instalación de baterías permitirá almacenar energía en las horas de mayor generación y trasladar esta generación a los períodos de mayor consumo como en la noche. La iniciativa comenzó el 17 de febrero su tramitación, a través de un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y se prevé que sus obras comiencen durante 2024. Además, considera un peak de contratación de 904 personas en el transcurso de la construcción. Javier Dib, CEO de AES Andes, aseguró que “estamos muy orgullosos de ingresar a evaluación ambiental un proyecto muy intensivo en innovación, al combinar tres tecnologías 100% renovables. Esto constituye un nuevo gran paso en nuestra estrategia Greentegra y confirma el compromiso de nuestra compañía con el proceso de descarbonización que lleva adelante elpaís”. El ejecutivo destacó que la empresa ya comenzó en forma adelantada la participación ciudadana del proyecto, con el fin de mantener informada a la comunidad del área de influencia y viabilizar de mejor manera su tramitación ambiental. www.norteyenergia.cl Suscríbete a nuestros Newsletter Envíanos tu correo a [email protected] Acerca de AES Andes AES Andes genera y vende energía en Chile, Colombia y Argentina. La compañía opera 5.132 MW en la región junto con una amplia cartera de proyectos de energía renovable en desarrollo. La compañía es una de las principales empresas generadoras de la región, con un portafolio diversificado que incluye centrales hidroeléctricas, eólicas, solares, de almacenamiento de energía, biomasa, gas y carbón. En Chile, AES Andes posee y opera 3.361 MW, compuesto por 2.129 MW termoeléctricos, 771 MW hidroeléctricos, 282 MW eólicos, 104 MW solares fotovoltaicos y 13 MW de biomasa, además de 62 MW de baterías de almacenamiento de energía, plantas desalinizadoras de agua de mar, líneas de transmisión y gasoductos en Chile. La compañía también posee plantas hidroeléctricas y solares en Colombia con una capacidad total de 1.128 MW y una planta de ciclo combinado de gas natural en Argentina, con una capacidad instalada de 643 MW. AES Andes es propiedad en un 99% de The AES Corporation.

5 REMARCAN LA IMPORTANCIA DE QUE LA CIUDADANÍA COMPROMETA ACCIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA NOTICIA www.norteyenergia.cl E ste domingo 5 de marzo se celebró el Día Internacional de la Eficiencia Energética, efeméride que, como cada año, pretende crear conciencia sobre el buen uso de la energía y su impacto en la lucha contra el cambio climático. Esta fecha surge en 1998, tras la “Primera Conferencia Internacional de Eficiencia Energética” que se desarrolló en Austria, como una medida frente al agotamiento de las fuentes de energía fósiles a corto plazo. Es por esta razón que la SEREMI de Energía realizó una intervención en la Plaza de Armas de La Serena con el objetivo de que la ciudadanía tome conciencia de la importancia que representa cuidar los recursos energéticos y adoptar compromisos para disminuir el gasto de energía sin dejar de realizar nuestras acciones cotidianas. La Seremi de Energía, María Castillo Rojas, enfatizó que “en el Día Mundial de la Eficiencia Energética estamos haciendo un importante llamado a toda la ciudadanía a hacer un uso eficiente de los recursos energéticos y a un uso racional de estos mismos. Nosotros en nuestra Agenda de Energía tenemos incorporadas metas y acciones que fomentan el buen cuidado de la energía tanto a nivel residencial, público y privado. Tenemos varios programas que se orientan al ahorro de la energía, a la competitividad y de paso contribuir al cambio climático”. Esta efeméride surge en 1998 cuando se comenzó a crear conciencia en la necesidad de cuidar las fuentes de energía.

6 Desde el Ministerio de Energía se ha enfatizado que la eficiencia energética es la clave para impulsar la acción climática y la productividad de nuestro país. En un proceso de descarbonización y transición, representa productividad. Nuestro país suscribió el compromiso de ser carbono-neutrales antes del 2050, ratificado con la promulgación de la Ley Marco de Cambio Climático. En ese compromiso, el rol de la energía es clave, al ser el responsable de casi el 80% de las emisiones De todos los aspectos implicados en la transición energética, como la promoción de energías renovables, el despliegue de electromovilidad o el impulso decidido de la industria del hidrógeno verde, ninguno es tan importante como la eficiencia energética. Actualmente existe una ley de Eficiencia Energética que tiene dentro de sus pilares la obligatoriedad de la gestión de la energía de los grandes consumidores. Dichas obligaciones de información y reporte son cruciales para lograr el uso racional que demanda el cambio climático. Por parte, para la Agencia Internacional de Energía (IEA), la eficiencia energética es la piedra angular de la transición energética a una matriz más sostenible. Junto con las energías renovables, es la herramienta más efectiva en cuanto a reducción de los gases de efecto invernadero, favoreciendo el cuidado de los recursos naturales, potenciando la productividad y competitividad de la economía y, además, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de las personas. www.norteyenergia.cl

7 NOTICIA www.norteyenergia.cl ANDRÉS REBOLLEDO: “PROPICIAREMOS UN DIÁLOGO FLUIDO ENTRE GOBIERNOS Y SECTOR PRIVADO PARA AVANZAR EN LA AGENDA ENERGÉTICA REGIONAL” C on foco en la integración energética regional como objetivo, el recién asumido Secretario Ejecutivo de OLADE, Andrés Rebolledo, se reunió con los representantes de las entidades socias del capítulo local del World Energy Council, en la edición número veinte del tradicional WEC Café. El desayuno se desarrolló en conjunto con ISA Interchile. Rebolledo manifestó la necesidad de contar con un sistema “balanceado” que no inhiba la inversión al tiempo que se cumplen con las exigencias ambientales y comunitarias: “Hay un factor que no se aplica con la importancia que debiera, y es el diálogo permanente con el sector privado”. Una de las propuestas de la nueva administración de OLADE es crear un comité consultivo con las empresas. A lo largo de la conversación, Rebolledo se refirió a otros temas transcendentes como la integración energética.

8 “La región es riquísima, en términos de recursos energéticos, diversa y complementaria. Entonces, tenemos las condiciones propicias para que se genere esa integración, además del factor cultural que nos une. Sin embargo, hemos avanzado mucho menos de lo que debiéramos, aunque en materia de infraestructura es probablemente donde más se ha hecho”, recalcó el también exministro de Energía durante el segundo período de Michelle Bachelet. El Secretario Ejecutivo de OLADE recordó que “en América Latina, 16 millones de personas no tienen acceso a la electricidad”, lo que podría abordarse a través de proyectos de generación distribuida. También habló sobre la importancia de la seguridad energética para la región, otro aspecto donde la sinergia entre los países cobra especial relevancia. Andrés Rebolledo también explicó las competencias del organismo que representa. “La misión de OLADE es acompañar a los países en materia de políticas públicas en el ámbito energético, ofreciendo capacitación, poniendo en conocimiento común estudios y las mejores prácticas provenientes de los 27 países miembros y también desde fuera de Latinoamérica. “Tenemos el desafío de acompañar, motivar la integración de los estados, a través del diálogo multilateral en materia energética en la región”, explicó. Coincidiendo con lo expuesto, el Gerente General de ISA Interchile, Luis Llano, argumentó que “aparte de la colaboración entre los estados, la transición energética requiere de la colaboración de todos los actores involucrados, las empresas, los centros de investigación y las universidades”. www.norteyenergia.cl “Para enfrentar la demanda, necesitamos muchas redes. Probablemente vamos a necesitar construir las mismas redes que construimos en los últimos 100 años. Y también vamos a necesitar mantener las que tenemos y para eso requerimos talento. El mismo talento que conoce esa tecnología será el que nos ayude a adaptarnos a una nueva tecnología. También necesitamos adaptar nuestras redes existentes, lo cual requerirá de nuevas inversiones”, comentó el ejecutivo en relación a los desperfectos que han sufrido algunas instalaciones por el calor intenso y los fuertes vientos, ambos fenómenos asociados al cambio climático. Programas de impacto para la región WEC Chile, en sus ocho años de vida en el país, ha logrado posicionar dos programas de impacto dentro de la industria local: Women in Energy, enfocado en entregar herramientas de liderazgo para las profesionales que se desempeñan en el sector, y recientemente, Kids in Energy & Sustainability: Vive la Energía, el cual busca que los escolares de sectores vulnerables se vinculen a las ciencias. Tras la invitación a OLADE por parte de la Directora Ejecutiva de WEC Chile, María Trinidad Castro, a impulsar ambas iniciativas fuera del ámbito local, Rebolledo se mostró abierto a colaborar para llevarlas a otras latitudes. “Creo que son un gran aporte y nos encantaría regionalizarlas”, cerró.

9 NOTICIA www.norteyenergia.cl S e estima que en los próximos 20 años, más de 30.000 paneles fotovoltaicos serán dados de baja en las diferentes plantas generadoras de la Región de Antofagasta, elementos que pueden seguir teniendo una vida útil a menor escala, previa calificación y análisis de su estado, generando así un nuevo negocio y desarrollo para las comunidades locales. En ese contexto nació el proyecto “Desarrollo Capacidades Técnicas en Sistemas Fotovoltaicos en Taltal”, que ejecuta el Centro de Desarrollo Energético de la Universidad de Antofagasta, CDEAUA (www.cdeaua.cl), y que es financiado por el Fondo de Innovación para la Competitividad Regional, FIC-R, del Gobierno Regional. El director del CDEA, doctor Edward Fuentealba Vidal, explicó que el proyecto considera la transferencia de conocimientos hacia la comunidad para la reutilización de los paneles fotovoltaicos “en áreas como, por ejemplo, turismo, agropecuaria, acuicultura, pequeños negocios, pequeña minería y el uso domiciliario, impactando así positivamente en la calidad de vida de las comunidades”. EN TALTAL PARTE INNOVADOR PROYECTO PARA REUTILIZAR PANELES FOTOVOLTAICOS DESECHADOS POR PLANTAS SOLARES Iniciativa del Centro de Desarrollo Energético de la Universidad de Antofagasta capacitará a profesores y estudiantes en la recuperación de los módulos que salgan de servicio. A la vez, se incentivará la formación de pymes que se dediquen a este rubro y se trabajará en la instalación de un laboratorio de pruebas.

10 Transferencia tecnológica Para transferir esas capacidades, se realizarán talleres con los profesores y estudiantes del Liceo Politécnico “José Miguel Quiroz” de Taltal. A la vez, se implementará un laboratorio donde se analizarán, mediante un sistema de pruebas de falla, los paneles fotovoltaicos que puedan seguir siendo utilizados. El objetivo es que los jóvenes de la comuna se transformen en personal calificado en la operación, mantención y reutilización de módulos fotovoltaicos El alcalde, Guillermo Hidalgo Ocampo, manifestó que es muy importante capacitar a los jóvenes en las nuevas tecnologías. “Como municipio siempre estamos atentos a cooperar en estas iniciativas. Es un proyecto innovador, que proporcionará capacitaciones, futuros técnicos y empleos en la comuna”, dijo. Hidalgo destacó además el impacto medioambiental del proyecto, pues “se hará cargo de una gran cantidad de pasivos ambientales que quedarán en el desierto, una vez que las plantas generadoras descarten estos paneles o sean reemplazados por otros más modernos”. Por su parte, el profesor Gregorio Garday manifestó que se trata de una iniciativa muy interesante y una gran oportunidad para el Liceo Politécnico, en especial, para los estudiantes que van a complementar conocimientos y su formación técnica. “Vamos a poder avanzar entregándoles mayores competencias”, señaló. Capacidades Para el académico e investigador del CDEA, Dr. Jorge Rabanal, el proyecto también se hace cargo de un desafío inminente, como es contar con más técnicos y profesionales para la operación y mantenimiento de estas plantas fotovoltaicas. “Es necesario realizar el diagnóstico rápido de la integridad de módulos fotovoltaicos y su reutilización, concepto conocido como segunda vida. Así, los estudiantes tendrán herramientas para inspeccionar módulos y determinar cuándo descartarlos de las granjas fotovoltaicas, con opciones de clasificarlos para otros usos, avanzando así en la llamada Economía Circular”, explicó el académico. El proyecto cuenta con una inversión total de 129 millones de pesos, dividiéndose en 48,2 millones aportados por la UA y en 80,8 millones entregados por el Gobierno Regional, para un plazo de ejecución hasta diciembre de 2023. www.norteyenergia.cl

11 CONMEMORAN DÍA DEL RECICLADOR DE BASE EN ANTOFAGASTA C on un desayuno realizado en dependencias del Edificio Corfo en Antofagasta, recicladores y recicladoras de base de la capital regional, Calama y Tocopilla, festejaron su día y se interiorizaron acerca de los avances y desafíos en materia de la Ley 20.920 de Responsabilidad Extendida al Productor (REP). De esta manera, la jornada organizada por la Seremi del Medio Ambiente junto al Gore Antofagasta, permitió establecer un diálogo cercano con quienes cada día realizan esta importante labor, fundamental en la cadena del reciclaje y cuyo rol cobra aún mayor importancia gracias a la Ley REP, que tiene como uno de sus principios el de incluirlos a través de mecanismos e instrumentos de capacitación, financiación y formalización. En la ocasión, el seremi de Medio Ambiente, Gustavo Riveros precisó que “valoramos profundamente el trabajo que realizan diariamente nuestros recicladores y recicladoras, permitiendo a nuestro país y región avanzar, en el marco de nuestro Gobierno Ecológico, en la transición hacia una economía circular. Su labor es una muestra de las acciones que todos podemos desarrollar para fomentar la gestión adecuada de nuestros residuos y asegurar una exitosa implementación de la ley REP”. SUSTENTABILIDAD, MINERÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y COMUNIDADES www.norteyenergia.cl Jornada fue organizada por la Seremi del Medio Ambiente y el Gore Antofagasta

12 Por su parte, el Gobernador Regional, Ricardo Díaz, enfatizó que “nuestra región tiene serios problemas estructurales y culturales en el manejo de la basura y en esta tarea titánica todos suman y nadie sobra. Por ello el rol de los recicladores de base es importante y por lo mismo, articular una relación virtuosa entre las instituciones, gremios y agrupaciones es un imperativo que necesitamos iniciar ya. La invitación es a trabajar conjuntamente puesto que tenemos la oportunidad de proponerle a la región un nuevo trato a través de la Política de Reciclaje y Economía Circular que es parte de nuestro plan de gobierno. Nos merecemos una región limpia y bien cuidada y allí los recicladores de base juegan un importante rol” En la ocasión, recibieron un diploma de reconocimiento por su gestión, el Presidente de la Asociación de Recicladores de Base de La Chimba, Francisco Figueroa por su larga trayectoria desarrollando este oficio y Leslie Plaza Vargas, de Calama, Directora de la empresa Redimir. Para Francisco Figueroa, recibir este estímulo “ha sido muy grato para mí. En mis 25 años realizando esta labor de reciclaje, es primera vez que me invitan a una ceremonia de este tipo y fue una gran sorpresa que decidieran reconocer mi trabajo. Agradezco al seremi y al Gobernador por este estímulo que me impulsa a continuar desarrollando esta gran tarea” Día del Reciclador El 1 de marzo se celebra el Día Mundial del Reciclador de Base para conmemorar el asesinato de 11 recicladores en una universidad colombiana en 1992. La fecha fue instaurada en el Primer Encuentro Internacional de Recicladores que reunió a 34 países en Colombia en 2008. Cabe precisar que en Chile hay cerca de 60.000 personas (60% mujeres) que realizan la labor de reciclador de base, desarrollando la gestión de residuos domiciliarios y algunos industriales; recolección, separación, acopio y venta de los residuos en forma directa con valorizadores o intermediarios. De hecho, se estima que en algunas comunas son responsables de hasta en el 50% del reciclaje domiciliario. www.norteyenergia.cl

13 CORFO ABRE CONVOCATORIA PARA APOYAR EL DESARROLLO DE INNOVACIONES Y TECNOLOGÍAS INTENSIVAS EN I+D C orfo lanzó una nueva convocatoria de Innova Alta Tecnología, programa con el que apoyará a empresas nacionales a desarrollar proyectos de alta sofisticación tecnológica e I+D, que contribuyan a impulsar la competitividad y diversificar la matriz productiva, todo en el marco de un modelo de desarrollo productivo cada vez más sostenible para Chile. Para este llamado 2023 de Innova Alta Tecnología Corfo ofrece un cofinanciamiento de hasta $600 millones para desarrollar innovaciones intensivas en I+D, que permitan enfrentar alta incertidumbre tecnológica y que tengan alto potencial de comercialización nacional y/o global, fortaleciendo así, las capacidades de I+D+i de las empresas chilenas. “Invitamos a las empresas a participar activamente de la transformación productiva de Chile, apoyándolas en el desarrollo de proyectos de innovación de mayor sofisticación que contribuyan a resolver problemáticas que ayuden a potenciar nuestra productividad industrial, y a su vez, aborden desafíos país como la descarbonización y la resiliencia ante el cambio climático”, explicó la gerenta de Innovación de Corfo, Jocelyn Olivari. SUSTENTABILIDAD, MINERÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y COMUNIDADES www.norteyenergia.cl

14 El porcentaje de cofinanciamiento de Corfo para los proyectos seleccionados en esta convocatoria dependerá del tamaño de la compañía: 70% en el caso de las micro y pequeñas, 55% en el caso de las medianas y 40% en el caso de las más grandes. Y al igual que en su versión 2022, este instrumento asignará hasta un 10% adicional de cofinanciamiento para aquellos proyectos de empresas lideradas por mujeres. El llamado de Innova Alta Tecnología estará abierto hasta el 16 de mayo 2023 (17.00 horas), en www.corfo.cl y podrán participar personas jurídicas constituidas en Chile, que cuenten con iniciación de actividades con al menos tres años de antigüedad y que acrediten ventas en los últimos 36 meses, previos a esta postulación. “Es importante destacar que la innovación no es un hobby de país rico, sino que es la razón por la cual han llegado a serlo. Y aquí las empresas son un motor clave. La transformación de nuestra economía y diversificación de la matriz productiva requiere del trabajo conjunto entre empresas y sector público, por lo que las invito a mover la aguja de la innovación”, recalcó Olivari. Para más información sobre la convocatoria, Corfo realizará charlas online de orientación. Los/as interesados/as deben inscribirse aquí Más detalles visitar la web de Corfo o bien, contactarse al correo [email protected] www.norteyenergia.cl

15 DÍA MUNDIAL DEL AGUA: CREO ANTOFAGASTA PRESENTA INICIATIVA PARA EL REÚSO DE AGUAS E l Sistema de Agua Reciclada de Antofagasta (SARA) busca la instalación de plantas de tratamiento de aguas tipo invernadero de alto estándar, que contribuyan al reúso del vital elemento y que permitan el aumento de las áreas verdes de la ciudad. Este miércoles 22 de marzo, en feria ciudadana organizada por el Gobierno Regional y desarrollada en el centro de la ciudad, se conmemoró el #DíaMundialdelAgua que tiene como principal objetivo crear conciencia sobre la importancia del cuidado de los recursos hídricos del planeta. La instancia dio lugar a un conversatorio en el que distintas instituciones, empresas y organizaciones expusieron sobre los proyectos que están impulsando y que buscan hacer frente a la actual crisis hídrica y que promueven la reutilización de aguas grises y servidas. Nicolás Sepúlveda, director ejecutivo de CREO Antofagasta destacó la importancia del espacio que permitió entregar detalles SUSTENTABILIDAD, MINERÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y COMUNIDADES www.norteyenergia.cl de SARA. “En Antofagasta tenemos apenas 2,5 m2 de áreas verdes por persona, lejos de los 10 m2 que propone como estándar mínimo el Consejo Nacional de Desarrollo Urbano (CNDU). Como CREO Antofagasta queremos reducir esta brecha y una forma de hacerlo es disponer de agua para riego de espacios públicos a un menor costo. La instalación de las plantas SARA junto a la elección de especies arbóreas de bajo consumo hídrico y el uso de tecnología para optimizar el riego van a contribuir a alcanzar este objetivo y así mejorar la calidad de vida de toda la comunidad antofagastina”. El Sistema de Agua Reciclada de Antofagasta (SARA) es una iniciativa que impulsa CREO Antofagasta junto al Gobierno Regional, la Ilustre Municipalidad, la Delegación Presidencial y el apoyo de Minvu, Econssa y Adasa. El piloto busca instalar una planta de tratamiento en el sector centro norte de la ciudad la que reciclará cerca de 300 m3 diarios de agua y que permitirá a futuro regar las áreas verdes de la iniciativa Paseo Cerro a Mar eje Pisagua.

16 ENEX HA RECICLADO MÁS DE 28.755 MIL M3 DE AGUA DESDE 2019 D esde 2019, Enex, licenciataria de Shell en Chile, ha reciclado más de 28.755 mil m³ de agua, lo que equivale al consumo diario de 2.396 familias. Esto en el marco de su Plan de Eficiencia Hídrica, que representa una inversión de más de 160 millones. “Hace cuatro años iniciamos la ejecución de una estrategia para priorizar la eficiencia de nuestras estaciones de servicios Shell, con la implementación de plantas de reciclaje (o reutilización) de agua en nuestro servicio de lavado de autos, LavaPro. Esta iniciativa nos lleva a un ahorro de 80% del recurso versus lo que se gasta en promedio en un lavado en casa y hasta 50% en comparación a otros servicios similares”, explica el gerente de Ventas Estaciones de Servicios de Enex, Andrés Dinamarca. SUSTENTABILIDAD, MINERÍA, INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y COMUNIDADES www.norteyenergia.cl Por otra parte, Enex se sumó al Acuerdo de Producción Limpia Territorial de Eficiencia Hídrica de Lo Barnechea, donde ha implementado esta tecnología en las tres estaciones de servicios que cuentan con este servicio en la comuna. Además, la compañía ha realizado retiros de pasto ornamental para remplazarlo por flora de bajo consumo hídrico en estaciones de servicios de la zona centro y norte del país. “Buscamos ahorrar entre un 30 y 60% de agua en comparación con un jardín tradicional. Con este Plan de Eficiencia Hídrica, durante 2022 logramos ahorrar 11.571 m³”, concluye el ejecutivo.

17 86% DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LA INDUSTRIA MINERA CONSIDERA QUE DEBE MANTENERSE LA FORMACIÓN ONLINE F uertemente impulsadas por la pandemia, las capacitaciones remotas se consolidaron como el método favorito de la fuerza laboral minera según el estudio. Cerca de 1.600 personas participaron en una nueva versión de la Radiografía de Capacitación Online en Minería, la que recoge la opinión de trabajadores y trabajadoras del sector respecto a las modalidades de capacitación existentes. En ese sentido, el 43% de los encuestados se inclinó por las capacitaciones virtuales como su formato predilecto, seguido del híbrido con un 31%, y dejando en último lugar a las tradicionales capacitaciones presenciales, con un 26%. En cuanto a la participación de encuestados y encuestadas de esta nueva radiografía, se registra un 84% de participación masculina, versus un 16% de participación femenina. Respecto a los rangos etarios, cabe mencionar que el 42,1% señaló tener entre 24 y 34 años, mientras que un 29,4% está en el rango de 35 a 44 años, y un 17,9% está entre los 45 y 54 años. En tanto, un 6,4% señaló tener más de 55 años, y un 4,3% estaría entre los 18 y 23 años. MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl La Segunda Radiografía de la Capacitación Online en Minería, es desarrollada por la EdTech chilena, Mine Class, y este año contó con el patrocinio de la alianza CCM-Eleva.

18 Uno de los principales objetivos de la Radiografía realizada por Mine Class fue contrastar los resultados con la versión desarrollada en enero de 2022, a un año de que las restricciones sanitarias asociadas a la pandemia, se relajaran. Es así como el 86% de los encuestados sostuvo que la formación online debe mantenerse como aprendizaje post pandemia, aunque un 32% aseguró que las empresas mineras ya están implementando el retorno a las capacitaciones presenciales. “Los resultados de la encuesta demuestran que los métodos remotos no solo generan ahorros y beneficios a las empresas, sino que también benefician a sus trabajadores y trabajadoras, desde el ahorro de tiempo en traslados, hasta la posibilidad de desarrollar los cursos al ritmo de cada uno y una, disminuyendo las barreras de acceso al conocimiento”, explica el CEO de Mine Class, Claudio Valenzuela. En relación a la primera versión de la Radiografía, algunos resultados se mantuvieron estables en esta nueva versión, como por ejemplo, que más del 70% de los encuestados afirmó haberse capacitado a distancia en el último año. Se puede observar que la mayoría además tomó entre 2 y 5 cursos en los últimos 12 meses (40%) y le dedicaron entre 1 y 3 horas a la semana (52%). Al consultar por los motivos que llevaron a las y los trabajadores a capacitarse de forma online, el 63% adoptó esta modalidad con la motivación de mejorar su formación profesional para acceder a nuevas oportunidades laborales, mientras que el 36% señaló que lo hizo como parte de los procesos de acreditación de ingreso a faenas, luego encontramos que un 25% lo hizo por solicitud de la empresa y un 23% por seguridad en faenas. Al respecto, Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva, expresó que “con la pandemia quedó demostrado que la capacitación online llegó para quedarse”, y agregó que “los resultados de la Radiografía de la Capacitación en Minería están alineados con los resultados de nuestro Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2021-2030 que señala que 3 de cada 5 capacitaciones en la minería fueron en modalidad online durante la pandemia”. Cabe recordar que, la educación online en minería creció un 54% entre 2018 y 2020 según el estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería 2021-2030 realizado por la alianza CCM-Eleva, sin embargo, la pandemia dejó de ser la principal motivación de los trabajadores para optar por métodos remotos. Si en 2022 la respuesta más valorada sobre la motivación para elegir este formato fue “Por el riesgo de contagio a causa del contexto sanitario” (36%), en la versión 2023 de la encuesta, esta alternativa se desplazó al tercer lugar con un 22% superado por “Falta de tiempo para realizarlo de manera presencial” (26%) y “Por la agilización y reducción de tiempos del proceso” que se consagró como la predilecta con un 40%. www.norteyenergia.cl

19 COMUNICADO – MINISTERIO DE ENERGÍA POTENCIARÁ PROGRAMA PILOTO PARA AUMENTAR LIDERAZGOS FEMENINOS EN LA INDUSTRIA C omo parte del set de medidas presentadas por Como parte del set de medidas presentadas por el Gobierno durante el Día Internacional de la Mujer, se anunció un nuevo programa enfocado en el aumento de mujeres líderes en la industria energética, el cual trabajará dentro del plan “Energía +Mujer”, esfuerzo público-privado que hace seis años busca terminar con las brechas de género en el sector energético nacional. Esta nueva instancia de formación de liderazgos tendrá una versión piloto este año, la cual contará con el apoyo del recién creado Fondo de Transversalización de Género, destinado a financiar a entidades públicas que mejoren concretamente la vida de las mujeres. La jefa de la Oficina de Género y Derechos Humanos del Ministerio de Energía, Francisca Valenzuela, precisó el enfoque de este proyecto: “La idea es fortalecer las capacidades adaptativas de las mujeres en el desempeño de sus funciones profesionales a lo largo MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl 19 del país, con foco en elevar sus competencias para asumir posiciones de liderazgo y directivas”. “Entregaremos a la industria perfiles laborales para alcanzar paridad de género en directorios y enfrentar los desafíos de la transición energética”, precisó. En tanto, el ministro de Energía, Diego Pardow, valoró el anunció y explicó que es una de las múltiples miradas que se están abordando: “Buscamos garantizar que el enfoque de género sea transversal, en materia educativa, de participación laboral, como ir eliminando los sesgos inconscientes y también en generar políticas públicas específicas considerando cómo afecta la energía a la vida de las mujeres en el país” señaló. El ministro precisó que, como institución, el Ministerio de Energía también está trabajando de forma interna en la materia, siendo uno de los principales ejes la certificación en la norma de género y conciliación, iniciativa que se espera sea replicada por la industria.

20 LOGRAN COMPROMISO DE EMPRESAS DE ENERGÍA PARA INCORPORAR PRÁCTICAS DE IGUALDAD DE GÉNERO MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl L a mesa público-privada del programa Energía Más Mujer, que la SEREMI de Energía Región de Coquimbo lleva adelante, comenzó a dar sus primeros resultados con la firma de cuatro empresas de la industria que comprometieron diversas acciones para fomentar la participación de las mujeres en materias relevantes dentro de sus procesos. En sesión extraordinaria participaron la seremi de Energía, María Castillo Rojas, su par de economía, Pía Castillo Bosselaar, la directora de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), Jessica Poblete Rodríguez, profesionales de la SEREMI de la Mujer y Equidad de Género y representantes de empresas regionales. Las firmas que suscribieron el compromiso son ISA Interchile, Ferrovial, Abastible y Mytilineos, quienes acordaron trabajar en igualdad de género y empoderamiento femenino. Esto se traduce en avanzar para alcanzar paridad en cargos directivos, mejorar en reducir la brecha salarial por estamentos, levantar estrategias para incorporar a las mujeres en diversos puestos de trabajo y realizar un plan de acción de género. La Seremi María Castillo Rojas destacó estos resultados que se enmarcan en el plan “Energía Más Mujer”.

21 La seremi de Energía, María Castillo Rojas, manifestó su satisfacción por el compromiso suscrito por estas empresas, lo que demuestra – dijo – que la articulación público-privada para fortalecer la incorporación de las mujeres en esta industria va por buen camino. “La clave es trabajar de manera mancomunada con el sector privado para aumentar la participación y la capacitación de mujeres en las distintas empresas del sector energético, con énfasis en la igualdad de género, igualdad salarial, y en la participación femenina en altos cargos”. La jefa de la Oficina de Género y Derechos Humanos del Ministerio de Energía, María Francisca Valenzuela, destacó que el plan Energía Más Mujer “es un esfuerzo colectivo para avanzar en igualdad de género en la industria energética avanzando en ejes claves, como la paridad en cargos, reducción de brechas salariales, incorporación en todos los niveles y que las empresas elaboren sus hojas de ruta con miras el 2030”. Para Marisel Tapia, jefa de Operaciones de la Planta El Peñón de Abastible, “en nuestra cultura el tema de la diversidad y la inclusión estás en todas sus dimensiones, porque creemos que la riqueza de miradas aporta al crecimiento de nuestra organización y de cada uno de nosotros. Por ello, reforzamos nuestro compromiso con Energía + Mujer, teniendo la convicción de que los talentos femeninos tienen mucho que aportar a esta industria. Y no es solamente una declaración: hoy casi el 26% de nuestro equipo está compuesto por mujeres, cifra que ha experimentado un alza sostenida en los últimos años, gracias a una diversidad de acciones que hemos impulsado e implementado, convirtiendo a Abastible en un gran lugar para que las mujeres desarrollen su vida laboral”. La directora regional de SEC Coquimbo, Jessica Poblete, indicó que “para nosotros es muy importante este compromiso con el Plan Energía + Mujer, que busca disminuir las barreras y brechas de género para así incorporar más talento femenino al sector energético. Y, dentro de ello, un punto fundamental para lograr esto es incentivar a las niñas y a las jóvenes a que estudien alguna carrera del área STEM, que ellas sepan que, si lo hacen, después van a tener un trabajo seguro que les permitirá ser mujeres independientes. Y, además, colaborarán a contar con diversidad de género en el sector, situación que sólo genera efectos positivos al potenciar la creatividad en los equipos, que haya más colaboración y, también, una amplitud de miradas que siempre son necesarias para desarrollar nuestro trabajo”. www.norteyenergia.cl

22 PRIMERA VERSIÓN DEL RECONOCIMIENTO “MUJER DESTACADA ACERA 2023” MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl E n la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, la Asoc iac ión Chi lena de Energías Renovables y Almacenamiento realizó la primera ver sión del reconocimiento “Mujer Destacada ACERA 2023”, instancia que busca destacar a mujeres de empresas de la industria de energías renovables por sus trayectorias profesionales, de alto impacto en la industria y como ejemplo de desarrollo para las mujeres del sector energía. Para este reconocimiento, ACERA convocó a la postulación de mujeres dentro de las 150 empresas socias del gremio, recibiendo 14 postulaciones. Éstas fueron evaluadas por un comité que estuvo integrado por miembros de la asociación, del staff de ACERA y de la oficina de Género y DDHH del Ministerio de Energía, en base a una pauta de criterios para la trayectoria y la incidencia de los perfiles en las discusiones del sector. El reconocimiento a la “Mujer Destacada ACERA 2023” recayó en dos destacados perfiles del sector renovable: Patricia Darez, Socia y Directora de Vector Renewables y 350renewables y en María Inés Jiménez, gestora de acuerdos de desarrollos de Mainstream Renewable Power Chile. Las demás nominadas a este reconocimiento fueron: Carolina Aros de Innergex, Ana María Correa de ISA Interchile, Rossana Gaete de AES Corporation, Laurie Kelly de Grupo Cerro, Giselle Morales de CarbonFree, Susana Morales de Atlas Renewable Energy, Carolina Rojas de Grenergy, Nathalie Valdebenito de EnorChile, Fernanda Varela de Agencia Pólux, Aidana Velásquez de Enlight, Ana Luisa Vergara de Colbún y Silvia Zumarraga se Wärtsilä. 22

23 La actividad contó con la presencia del Ministro de Energía, Diego Pardow, quien destacó la evolución que han tenido las mujeres en el sector de energía y el protagonismo que han alcanzado en la transición energética. Además, relevó la importancia de la iniciativa Energía+Mujer, el plan de acción público- privado más importante del sector en relación a compromisos de distintos actores para aumentar la participación de mujeres y minorías en el sector energía, así como la identificación, medición y planes de acción para la superación de brechas. En este contexto, ACERA entregó también el Reconocimiento a la Trayectoria a la destacada labor que ha realizado por más de 7 años seguidos a la profesional y Jefa de la Unidad de Planificación y Control de Gestión, Marcela Zulantay, por su histórico impulso, promoción y visibilización de la Agenda de Género y Derechos Humanos para el sector energía. En la ocasión, junto con agradecer este especial reconocimiento a ACERA, Marcela Zulantay expresó que recibía “esta distinción con plena conciencia que represento a miles de valiosas mujeres que forman parte de esta industria. Quisiera destacar el apoyo que hemos recibido para llevar adelante la iniciativa “Energía +Mujer” por parte de la anteriores y actuales autoridades de energía, la Mesa Interna Ministerial de Género, y una serie de colaboradores del sector público, privado, sociedad civil y medios de comunicación. Logramos construir una Política Energética Nacional con Metas de Género al 2030, tenemos una Agenda de Energía con Metas de Género al 2026, concordamos un “Plan Público-Privado” y logramos una flamante Oficina de Género y Derechos Humanos para dar soporte y dinamismo a este reto”. También anunció como logros de participación de mujeres en energía, que “un colectivo de mujeres autoconvocadas está por constituir la primera Asociación Nacional de Mujeres de la Energía”. www.norteyenergia.cl Por su parte, la Directora Ejecutiva de ACERA, Ana Lía Rojas, comentó que “el equilibrio de género no es solo un problema de mujeres, sino también un problema económico, y al igual que la transición energética, no puede sólo tratarse de la elite, de un grupo de mujeres empoderadas que le damos las gracias a nuestros privilegios y accesos para desarrollarnos. ¿Cómo hacemos para que esta conversación no se quede en las presentaciones y discursos bonitos, y pase a la acción para acceso democrático y de base amplia a la equidad de oportunidades para desarrollo de mujeres, no sólo reservada para algunas afortunadas que le dan las gracias al sistema por permitirles ser ‘profesionales’?”. Finalmente, el Presidente de ACERA, Jaime Toledo, destacó que “desde la Asociación tenemos una labor muy importante, porque nuestro trabajo va mucho más allá del desarrollo de las energías renovables. Representamos a las empresas líderes de la transición energética y esa transformación no es solamente técnica, sino también es socioambiental. En ese sentido, la transición energética debe ir de la mano también con la equidad de género. Sin embargo, aún tenemos importantes desafíos por delante, como lograr un mayor acceso a oportunidades de crecimiento y el desarrollo sustentable de perfiles en temas que requieren formación y especialización”. El evento se realizó en dependencias del Hotel Ugo de Providencia y fue posible gracias a la participación de mas de 90 personas y al apoyo de nuestras empresas socias y auspiciadores tales como Colbún, Enlight, EnorChile, Huawei, Innergex y SMA South America.

24 EXPERTOS COINCIDEN EN LA NECESIDAD DE QUE MÁS MUJERES SE VINCULEN A CARRERAS CIENTÍFICAS PARA AVANZAR EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTIC C on la convicción de que se necesitan más liderazgos femeninos para acompañar los desafíos de la transición hacia una matriz eléctrica más sustentable, se desarrolló este 8 de marzo el conversatorio “Mujer e Industria Energética”, realizado en conjunto entre World Energy WEC Chile y la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI). La cita contó con un panel compuesto por Marta Cabeza, titular de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC); María Teresa González, Gerenta General de Statkraft Chile; Bárbara Stengel, Vicedecana de Gestión y Vinculación con el Medio de la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI; Francisco Alliende, Gerente General de Grupo Saesa, y Juan Carlos Olmedo, Presidente del Coordinador Eléctrico Nacional. MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl

25 Con la convicción de que se necesitan más liderazgos femeninos para acompañar los desafíos de la transición hacia una matriz eléctrica más sustentable, se desarrolló este 8 de marzo el conversatorio “Mujer e Industria Energética”, realizado en conjunto entre World Energy WEC Chile y la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI). La cita contó con un panel compuesto por Marta Cabeza, titular de la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC); María Teresa González, Gerenta General de Statkraft Chile; Bárbara Stengel, Vicedecana de Gestión y Vinculación con el Medio de la Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI; Francisco Alliende, Gerente General de Grupo Saesa, y Juan Carlos Olmedo, Presidente del Coordinador Eléctrico Nacional. En el inicio, Harald Beyer, Rector de la UAI, entregó información sobre algunos sesgos que mantienen las desigualdades en el sistema educativo superior. “Si bien el 53% de la matrícula corresponde a mujeres, en el área de tecnología e ingeniería, las estudiantes no superan el 20%. Probablemente esto está muy influido por factores culturales que son muy difíciles de cambiar. Otro dato: en la última Encuesta Mundial de Valores, que contempla una muestra de casi 80 países, se planteó la premisa: ‘es más importante para un niño que para una niña ir a la universidad’. Según esto, un 1% de la población sueca estuvo de acuerdo con esta afirmación. En Australia fue un 2%, España y Alemania, un 4%. Veamos América Latina: en México, el 19% concuerda con esta afirmación. En Argentina es un 15%. Pues bien, en Chile un 30% coincide en que es más relevante para un niño ir a la universidad que para una niña”, expresó. “Las universidades, las empresas, las organizaciones del sector público y del sector privado, tienen que hacer un esfuerzo mucho más grande para ir desterrando estas desigualdades e ir avanzado en mayor equidad. Los líderes de opinión, que de alguna manera somos los que estamos aquí, tenemos una tarea insustituible”, cerró su intervención la autoridad académica. Pasando al panel experto, Marta Cabeza, Superintendenta de la SEC, hizo mención al diagnóstico generado en el 2016, gracias a la mesa Energía+Mujer, instancia impulsada por la cartera del sector y en la que participaron 45 empresas. El análisis arrojó que solo 23% de la fuerza laboral dentro de la industria correspondía a mujeres, escenario que no ha variado mucho en los últimos años. “Debemos buscar una inclusión donde la diversidad nos ayude a seguir creciendo de manera sustentable”, expresó. www.norteyenergia.cl Juan Carlos Olmedo del Coordinador Eléctrico Nacional, contó que “el 2019 adoptamos la convicción de que debíamos incorporar más mujeres a la organización, por lo que elaboramos nuestra política de diversidad e inclusión con enfoque de género, con la cual hemos logrado avances: en el 2018 solo participaba el 18% de mujeres en la plana de trabajadores, pero a diciembre de 2022 aumentó a 22,9%. Pero mucho más importante que eso, es que nuestra organización cuenta con un alto porcentaje de liderazgo femenino: hoy el 28% de los puestos de liderazgo dentro del Coordinador están ocupados por mujeres”. Olmedo, también comentó que se han abierto espacios para trabajadoras en áreas donde predominan los hombres -como Despacho- y también provenientes de otras carreras, como ingeniería química, que cuenta con un enfoque de procesos, muy útil en su plataforma de trazabilidad de energías renovables. “El llamado es a que seamos activos: no vamos a encontrar mujeres capacitadas en ciertas áreas y por lo tanto tenemos que prepararlas y además incorporar otras profesiones porque también tienen para aportar”, dijo el representante del Coordinador. Más cooperación y mayor vinculación Bárbara Stengel señaló que el rol de las mujeres en áreas de las ciencias sigue estando subrepresentado, así como en los cargos de toma de decisiones (no más del 12,7% de los puestos directivos de las empresas locales en general están ocupados por mujeres). También mencionó que persisten los sesgos de género relacionados a la confianza que tienen las personas respecto a sus competencias académicas. “Está comprobado que los hombres se autoperciben mejores en carreras tecnológicas y ciencias, mientras que las mujeres se enfocan más en las áreas sociales o de educación. A modo de ejemplo: frente a una oportunidad laboral, los varones postulan cumpliendo un 60% de los requisitos, a diferencia de las mujeres que lo hacen cuando tienen el 100%”.

26 Como aporte para ir acortando brechas, Stengel planteó la necesidad de estrechar la colaboración entre lo público, el sector privado y la academia, generando programas de estudio en conjunto que respondan a las necesidades de la industria, con lo cual los y las estudiantes contarían con las competencias necesarias desde el primer día, sin esperar que sean las empresas quienes realicen esa formación de manera posterior. Francisco Alliende de Grupo Saesa, contó que el 22% de la dotación de su compañía es femenina, mientras que el 16% de las posiciones de liderazgo están ocupadas por mujeres. Pero más allá de las cifras, manifestó que su empresa se ha abierto a incorporar más colaboradoras en áreas históricamente relacionadas con los hombres. “Orgullosamente puedo decir que hoy contamos con despachadoras, linieras, jefas de zona, etc. Sin embargo, la piedra de tope para tener más ejecutivas ha sido la falta de mujeres ingenieras o interesadas en la industria”, haciendo hincapié en la necesidad de vincular a más estudiantes, independiente del género, con carreras científicas o matemáticas. En ese sentido, María Teresa González comentó que la industria energética en estos momentos está en un desarrollo muy importante, donde hay mucho por hacer y que requiere de capital humano. “Hoy se está desarrollando y avanzando súper rápido. Todo lo que es hidrógeno verde, almacenamiento, son temas donde hay todo por hacer y cuyo conocimiento aún es escaso. Yo invito a las mujeres a meterse en esos temas; digitalización, inteligencia artificial, hay un mundo por explorar y avanzar en términos de transición energética”. “La competencia por talento hoy en la industria es feroz porque necesitamos muchas capacidades. Las posibilidades son enormes en distintos ámbitos”, enfatizó la ejecutiva. www.norteyenergia.cl

27 1 DE CADA 3 PERSONAS CONTRATADAS EN COMPAÑÍAS MINERAS FUERON MUJERES DURANTE EL 2022 E ste 8 de marzo, la alianza CCM-Eleva (iniciativa del Consejo Minero y Fundación Chile) dio a conocer su nuevo “Monitoreo de Indicadores de Género”, evidenciando cómo ha evolucionado la participación laboral de las mujeres en la minería, y, asimismo, entregó tres recomendaciones claves para que esta tendencia continúe incrementándose. En concreto, los indicadores reflejan que, de un 15,5% (2021) a un 17,4% (2022) aumentó la participación de mujeres en empresas mineras, mientras que, en un periodo observado de cuatro años, el indicador se habría casi duplicadopasando de un 8,9% a un 17,4%. En tanto, las mujeres que participan en la cadena de valor principal de las empresas proveedoras de la minería (es decir que se desempeñan en las áreas de extracción, procesamiento y mantenimiento) aumentaron de un 8% a un 10,1%, en el último año. Lo anterior, permite alcanzar una participación total de mujeres en la industria minera de un 15,2% en el 2022 (versus un 14,3% en el 2021). MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl

28 “El contar con un monitoreo constante y consistente ha sido la mejor manera de evidenciar los avances conjuntos que están realizando el sector público y privado de la minería, fomentando la inclusión de más mujeres al espacio laboral formal y demostrando que la sociedad se enriquece trabajando de forma equitativa”, dijo Verónica Fincheira, gerenta del Consejo de Competencias Mineras, quien agregó que “ahora el desafío está en desarrollar espacios de trabajo más inclusivos, desarrollar políticas de corresponsabilidad, conciliación laboral, familiar y personal, y asegurar el desarrollo de carrera para las mujeres en la industria”. Otro de los índices que se duplicó fue la contratación de mujeres mineras, indicador que aumentó de un 17,3% (2018) a un 35,3% (2022). Es decir, 1 de cada 3 personas contratadas por compañías mineras en el 2022 por las empresas mineras fueron mujeres, representando una contratación de 2.554 mujeres en los últimos doce meses. “Lo anterior además refleja que durante los últimos doce meses, las compañías mineras contrataron siete mujeres por día, una más que el año pasado, evidenciando un avance de 18 puntos porcentuales respecto al 2018”, complementó Vladimir Glasinovic, director de Eleva, quien expresó que “nos llena de alegría poder comunicar este nivel de contratación”. Recomendaciones para la industria minera La Política Nacional Minera 2050 busca lograr una participación laboral femenina de 20% al 2030 y de un 35% al 2050. Verónica www.norteyenergia.cl Fincheira, comenta que “los indicadores muestran un avance continuo en el tiempo, sin embargo, aún queda mucho camino por recorrer para alcanzar niveles de participación significativos y la minería deje de ser una industria masculinizada”. Frente a esta realidad, la alianza CCM-Eleva entregó tres recomendaciones: Primero, fomentar que más mujeres estudien y egresen de especialidades de liceos y de carreras técnico-profesionales vinculadas a la minería. “Los indicadores de participación laboral femenina, requieren que existan muchas más mujeres estudiando estas especialidades, para no llegar a tener un tope en los próximos años”, explicó Glasinovic. Segundo, realizar esfuerzos sectoriales y coordinados a nivel territorial para implementar campañas de atracción temprana de talento femenino. “Estas campañas deben contar con un especial foco en el segmento escolar entre séptimo básico y segundo medio, momento en el cual se toman las primeras decisiones de orientación vocacional”, agregó Fincheira. Tercero, fomentar que más empresas (mineras y proveedoras) se propongan metas concretas que permitan aumentar el ingreso y retención de mujeres en la minería. “Por ejemplo, definir planes de acción con foco en los perfiles de Mantenedoras y Operadoras, donde se observan las tasas más bajas de participación de mujeres (3% y 8% respectivamente)”, agregó Glasinovic, quien relevó el importante rol que están teniendo los programas de aprendices.

29 NIÑAS STEM: EL DESAFÍO EN FORMACIÓN CONTINUA C hile ha avanzado significativamente en potenciar la educación de los niños y niñas. Actualmente, la cantidad de jóvenes de ambos sexos que no reciben un título de educación media es tan bajo en nuestro país, como lo es en la media de la OCDE. Sin embargo, queda mucho por hacer para reducir las brechas de género en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemática), ya que según datos de ONU Mujeres en Chile, México y Perú todavía representa menos del 34% del total de investigadores en comparación con otros países de Latinoamérica. Ello da cuenta de la necesidad que existe para reestructurar la educación chilena y abrir más espacios de aprendizaje, con el objetivo de terminar con las brechas entre mujeres y hombres en carreras relacionadas con la ciencia. MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl De acuerdo a la UNESCO, menos del 30% de los investigadores del mundo son mujeres, brecha que se debe reducir por medio de políticas y programas que permitan avanzar hacia la paridad.

30 “Según datos del MINEDUC 2018-2019, el 19% de las matrículas pertenecientes a carreras STEM son de mujeres, algo relativamente bajo en comparación a los hombres. Esta brecha educacional, futuramente, representa en la vida de las mujeres diferencias laborales y salariales que robustecen barreras de género, afectando el óptimo desarrollo hacia una región más equitativa”, indicó Valeria Varas, Subgerenta de Desarrollo Empresarial AIA. Entre las dimensiones de la brecha de género no solo se encuentra el complejo escenario en las áreas STEM, sino que también la desigualdad salarial en la ciencia es una realidad. De acuerdo al estudio del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, Evaluación de brechas de género en la trayectoria de investigación, las mujeres son remuneradas con un salario inferior. “Los desafíos que enfrentamos son múltiples. Pese a las normativas y al avance evidente que hemos tenido en esta materia, debemos comenzar por eliminar estereotipos para transformar la educación en STEM, facilitando espacios, políticas y programas que incentiven el interés de mujeres y niñas por la ciencia”, señaló Valeria Varas. En Latinoamérica, estimular la participación en la formación de ciencia y tecnología es un ejercicio constante que entrega mayor derecho a mujeres y niñas. Además, centrar los esfuerzos en potenciar sus capacidades ayuda a enfrentar los cambios constantes del mundo laboral, con un enfoque de género para avanzar hacia una sociedad más equitativa y diversa. www.norteyenergia.cl

31 LÍDERES REGIONALES SE REÚNEN EN INÉDITO EVENTO MUJER & MINERÍA R econocer el talento, aporte y capacidad de la mujer en el rubro minero en nuestra región y debatir respecto a los desafíos de la equidad de género, es el propósito central de un evento inédito organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, en el marco de la conmemoración del mes de la mujer y equidad de género, que convocará a representantes de empresas mineras y proveedoras, líderes regionales y la participación especial de las ministras de la Mujer y Equidad de Género, Antonia Orellana, y de Minería, Marcela Hernando. Mujer & Minería es el nombre de esta iniciativa que se realizará el próximo miércoles 29 de marzo, jornada que se dividirá en dos partes: un seminario abierto a toda la comunidad, y en el que se generará una profunda conversación junto a mujeres líderes, autoridades públicas y privadas, ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras; cita a partir de las 08:30 horas en el Hotel del Desierto, Enjoy Antofagasta. La jornada concluirá con una cena de camaradería, a partir de las 19:00 horas en el mismo lugar, en la que representantes de empresas se reunirán en mesas de conversación, en torno al reconocimiento de grandes líderes femeninas que han contribuido a la transformación cultural de la industria. MUJER Y ENERGÍA www.norteyenergia.cl

32 orgullosos en la AIA de realizar un hito de esta magnitud en la región, con la presencia de ministras de Estado y otras autoridades; contar con la participación de mujeres influyentes en el rubro en espacios de análisis y debate, en torno a los avances y desafíos pendientes en equidad de género, es fundamental. Sumado al reconocimiento para aquellas que han contribuido para aumentar la inserción de la mujer en el mundo minero y abrir nuevos espacios para ellas; es altamente significativo, porque somos conscientes que una industria paritaria, es una industria futurista”, destacó Valeria Varas, Subgerenta de Desarrollo Empresarial, AIA. Oportunidad en la que se entregarán premios en dos categorías L i d e r a z g o F e m e n i n o y E q u i d a d d e G é n e r o , Corresponsabilidad, y Conciliación, que buscan reconocer los aportes individuales y de empresas, en materia de equidad de género, y cuyas candidatas fueron postuladas por las propias organizaciones. Dos espacios en los que se abrirá el diálogo y se visualizarán los pasos siguientes en materia de equidad de género, en una región cuyas empresas entienden que el verdadero respeto y las oportunidades para mujeres y hombres, sin distinción, son la base que cimienta la construcción de una mejor sociedad y una industria sostenible. www.norteyenergia.cl

33 YERKA INOSTROZA, OPERADORA DE LA SALA DE CONTROL DEL COMPLEJO TÉRMICO DE MEJILLONES EN ENGIE: “SE DEBEN ROMPER LOS PARADIGMAS QUE MUCHAS VECES NOS LIMITAN A POSTULAR A ESTE TIPO DE CARGOS” “Soy parte del apoyo de la transición energética, mientras Chile logra la descarbonización”, así describe su rol Yerka Inostroza (32 años), quien se desempeña como operadora de la sala de control del Complejo Térmico de Mejillones (CTM) de ENGIE, región de Antofagasta. Pero su paso por la compañía va más allá, es parte de una transformación cultural. Oriunda de Tocopilla y hoy con residencia en Antofagasta, creció ligada al desarrollo energético. Por ello, decidió estudiar Ingeniería en Ejecución en Procesos Químicos en la Universidad Católica del Norte. Hace 5 años que comenzó su relación con ENGIE a través de una empresa contratista y en 2020 se sumó de manera oficial, operando las plantas de electrocloración y luego las plantas desaladoras y desmineralizadoras. En 2021 postuló para operar la sala de control de CTM, sabía que era una actividad desempeñada mayoritariamente por hombres, pero desconocía que no existía interés por parte de las mujeres para desarrollarla. Al quedar seleccionada junto a su compañera Marcia Mundaca, hicieron historia en ENGIE Chile siendo las primeras profesionales en sumarse a este equipo. ENTREVISTA www.norteyenergia.cl En julio de 2021, la ingeniería de ejecución en procesos químicos hizo historia en la compañía al asumir un cargo que siempre había sido ejercido por hombres. En esta entrevista da cuenta de su paso por ENGIE y sobre cómo ha sido testigo del compromiso con la equidad de género.

34 “Comencé operando en la sala de control de la unidad de generación de energía eléctrica de tipo ciclo combinado, que aporta 246 MW al Sistema Eléctrico Nacional. Soy la responsable de que la unidad entre en servicio según las necesidades del Coordinador Eléctrico Nacional, manteniendo los parámetros operacionales de acuerdo con los estándares de calidad, seguridad y medio ambiente”, comenta Yerka. ¿Por qué decidiste postular a ENGIE? “Es una empresa sólida que por años se ha mantenido en el rubro, vi a mis coterráneos trabajar desde su instalación en Tocopilla y luego desarrollarse laboralmente. Hoy puedo dar fe que es una buena empresa para crecer profesionalmente”. Cuando postulaste a tu actual cargo, ¿sabías que harías historia en la compañía? “Estaba en conocimiento de que en el área de operaciones trabajaban mayoritariamente hombres y que específicamente en el cargo de sala de control no habían mujeres, pero no pensé en lo que esto significaría para el equipo y la empresa. Se abrió una ‘ventana’ para que más mujeres se motivaran y postularan. Al finalizar el proceso, quedamos seleccionadas junto a mi compañera Marcia y hoy en día ya somos cuatro mujeres en el equipo”. ¿Fue difícil adaptarse a un entorno históricamente masculino? “Sinceramente, no. ENGIE ya nos venía hablando sobre diversidad y equidad de género y creo que mis compañeros ya sabían que se venía un cambio. Ellos siempre estuvieron y están dispuestos a enseñar y adaptarse a los diversos cambios que se dan”. www.norteyenergia.cl ¿Cuál es tu opinión sobre la transformación energética que atraviesa ENGIE? “Es necesario ir avanzando en nuevas tecnologías de generación de energía y si éstas son renovables, aún mejor. Estoy orgullosa de ser parte del apoyo en esta transición energética, mientras Chile logra la descarbonización”. ¿Existe un compromiso por la equidad de género y potenciar los talentos? “Hoy las empresas están comprometidas con la equidad de género, reclutando, potenciando y dando las oportunidades de desarrollarse dentro de las compañías. Este mes acabo de terminar un curso de Mujeres Líderes, una tremenda opción que me brindó ENGIE para seguir creciendo”. ¿Te gustaría compartir un mensaje a las mujeres para que sean parte del sector energía? “Las invito a aprovechar las oportunidades que hoy nos ofrece la industria, en cuanto a reclutamiento de mujeres y promoción de cargos. Se deben romper los paradigmas que muchas veces nos limitan a postular a este tipo de trabajos, debemos confiar en nuestras capacidades”.

35 “ME GUSTARÍA QUE NUESTRA REGIÓN SEA UN REFERENTE EN ENERGÍAS RENOVABLES Y TENEMOS MUCHOS FACTORES PARA LOGRARLO”, ENTREVISTA CONSTANZA MOSTRAJ VARGAS, SUPERVISORA DE OPERACIONES DE IP CONNECT C onstanza Mostraj Vargas, Relacionadora Pública, AIEP, es una joven Antofagastina de 29 años. En la actualidad es Supervisora de Operaciones en IP CONNECT, una empresa local dedicada a la Instalación y Mantenimiento de Equipos de Seguridad Electrónica y Climatización. Viajera y amante de la danza oriental, Constanza es parte de una nueva generación de líderes, participando en importantes proyectos de la empresa en la industria minera y energética. ¿Cuéntanos de tu historia donde naciste, te criaste, estudiaste, donde comenzaste a tener tu experiencia laboral? Soy Antofagastina, pero mi familia es del sur de Chile. Por razones laborales, mis padres llegaron a esta ciudad y desde muy pequeña he podido conocer mi ciudad en diferentes áreas tanto culturales y laborales, observando el trabajo en industria y el potencial que tiene nuestra ciudad. Eso fue mi motivación para estudiar Comunicaciones y Relaciones Públicas, para dar a conocer de cierta forma el atractivo que tiene Antofagasta. ENTREVISTA www.norteyenergia.cl

36 Como experiencia laboral he participado en algunos medios de comunicación, dando a conocer temáticas como energías renovables y emprendimientos regionales y resaltando el poder femenino en diversas áreas. ¿A qué te dedicabas o en qué trabajabas antes de IP Connect? Trabajé como ejecutiva en la exhibición internacional de tecnologías e innovaciones para la industria Minera y Energética, (EXPONOR) y estuve a cargo de organizar la inauguración del evento, gracias a esto logré conocer los servicios de las empresas tanto como nacionales e internacionales. Lo más interesante de este trabajo fue notar el cambio de mentalidad a nivel industrial hacia un mundo más sustentable ya que la mayoría de las empresas traían herramientas, equipos, o servicios innovadores y a la vez contribuir a la descarbonización. ¿Cómo fue el proceso de integrarte a IP CONNECT? Fue un proceso bastante agradable, desde el primer día me brindaron la seguridad y confianza necesarias para asumir el cargo de la mejor manera. Destaco el trabajo en equipo junto a personas integras y muy profesionales; para mí hoy en día es un tema bastante importante ya que con una buena base de compañerismo y buen clima laboral en los equipos de trabajo aumenta la productividad. IP CONNECT está trabajando en una cultura organizacional que tiene su foco en la Igualdad de género y conciliación laboral, por lo que es muy gratificante ser parte de este equipo. ¿Cuánto tiempo llevas en la empresa, ¿cuáles son tus principales labores? Llevo 6 meses trabajando en los cuales mi labor principal es supervisar las operaciones diarias de la empresa y administrar al personal de la línea operacional, además de garantizar que todos los aspectos de la operación funcionen sin problemas y de manera eficiente. ¿Qué fue lo más difícil de aprender? ¿Y quiénes te ayudaron a aprenderlo? Lo más difícil fue sacar personalidad para desenvolverme en el cargo, es importante saber cómo tratar con tu equipo de trabajo, jefatura y entre pares. Siempre es difícil empezar en un trabajo nuevo, pero en la empresa todos estamos dispuestos a www.norteyenergia.cl ayudarnos y apoyarnos. El clima laboral es un factor muy importante para desenvolverse en cualquier área de trabajo. ¿Qué sientes al ver que las mujeres se están insertando cada vez más en industrias como la minera y energética consideradas históricamente más masculinizada? Ver que la mujer pueda desenvolverse en la industria es emocionante, ya que aún es común ver a hombres en esta área, lo puedo ver en mi trabajo donde mis pares son la mayoría hombres. Es importante destacar el rol que han tomado las empresas de la industria al incorporar nuevas temáticas como el enfoque de género lo cual se traduce en un gran avance, ya que de todos los grupos en que he trabajado se observa al menos una o dos mujeres y eso demuestra el cambio de mentalidad y la gran capacidad que tenemos las mujeres para asumir nuevos desafíos. ¿Qué significa para ti trabajar en una empresa que contribuye a la meta de la descarbonización y tener un país más limpio energéticamente? ¿Qué se siente ser parte de este gran desafío? Es un desafío, ya que usualmente uno piensa que las “empresas contaminan” siendo que al momento de tener una empresa se abren muchas puertas para gestionar el cambio y colaborar con diversos factores como lo es la temática ambiental. En IP CONNECT estamos trabajando en diversos proyectos que contribuyan a ser una empresa sustentable, estamos evaluando la opción de incorporar paneles solares y pensando a futuro tener autos eléctricos. Como trabajadores también tenemos el espacio para contribuir en la generación del cambio, ya que somos participes de los procesos, podemos dar nuestra opinión al respecto, tomando en cuenta nuevas visiones o puntos de vista, ya que todos vemos la vida de diferente manera. ¿Cómo te gustaría que fuese vista nuestra región? Como un referente en… Me gustaría que nuestra región sea un referente en energías renovables y tenemos muchos factores para lograrlo, como por ejemplo la generación de energía solar y eólica. Es importante que las empresas de diversas áreas asuman un rol protagónico y que desarrollen nuevos proyectos incorporando temáticas actuales e integren a las comunidades al momento de ejecutar sus proyectos ya que ellos tienen mucho que aportar.

37 “NUESTRA REGIÓN ESTÁ Y SEGUIRÁ CRECIENDO COMO UN REFERENTE, SOBRE TODO EN LA INSERCIÓN DE LA MUJER EN LA INDUSTRIA Y EN CARGOS DE LIDERAZGO” ENTREVISTA CON PAMELA GARRIDO CISTERNAS, GERENTE GENERAL DE EMESER Y VICEPRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE INDUTRIALES DE ANTOFAGASTA E n el día internacional de la mujer nuestro medio conversó con Pamela Garrido Cisternas, gerente general de EMESER, destacada empresaria regional del rubro de la minería, con operaciones en Chile y el extranjero, quien también es la primera Vicepresidenta de la Asociación de Industriales de Antofagasta, y la Presidenta de la Asociación Gremial de Mujeres Proveedoras de la Minería + Energía de la II Región EMINERA AG, una mujer que sin duda marca precedente para el mercado minero con liderazgo femenino. ¿Cuéntanos sobre la historia de EMESER? Fundé esta empresa en el año 1996 con la oportunidad de importar repuestos para los camiones de la minería, en un rubro que en ese tiempo era totalmente de hombres el cual me costó mucho trabajo sacar adelante como mujer y joven. Con el pasar de los años, logramos incorporar otros servicios como reparaciones, fabricaciones y hoy es una empresa establecidada con prestigio y reconocida en el mercado de la minería. ENTREVISTA www.norteyenergia.cl

38 ¿Qué servicios ofrece la empresa EMESER? Servicio de venta de repuestos para los camiones mineros, así como también venta, reparación y fabricación de Asientos para la maquinaria en general de la minería, Asientos heavy duty. También prestamos servicios de asesorías técnicas de mantenimiento y en terreno. Hemos prestado estos servicios a mineras como Antucoya, Codelco, Zaldivar, Lomas Bayas, Centinela entre otros, lo que nos da el prestigio y experiencia que nos sitúa en la región como proveedores de la gran minería. ¿Cómo ha sido insertarse en la gran minería como proveedora regional, es decir, como mujer y gerenta? Como mujer comencé muy joven con la oportunidad de representar en Chile a una empresa americana, en 1996 no exitía ropa y zapatos de seguridad para las mujeres, debia buscarlos usados, no habían mujeres en Mineria, fui la primera mujer en participar de la feria minera de las Vegas en el año 2000, donde podía atender a todo el mercado sudamericano. Nunca baje los brazos, tuve que luchar mucho primero para consolidarme como empresaria, como mujer en minería, con todo lo que ello involucra. ¿Cómo fue que llegaron a ser exportadores e incluso levantar una sucursal en Perú? De la mano con Prochile y las misiones a las ferias de minería, vimos el interés en nuestro producto en Perú en 2018 y logramos abrir Emeser Perú SAC, consolidando nuestras oficinas en Arequipa, como empresa con 100% de propiedad Chilena. Sin duda esto fue un gran hito para nuestra empresa pues no solo proveemos a la región, sino que ampliamos horizontes y confiamos en esta gran oportunidad del mercado peruano. ¿Cómo han adoptado el desafío de la sustentabilidad en EMESER? ¿Qué acciones han llevado a cabo para marcar la diferencia? Somos empresa Certificada ISO9001-2015, ISO45001-2018, ISO14001-2015 desde aó 2013 lo que nos lleva a realizar un trabajo ordenado y con conciencia por las personas y nuestro www.norteyenergia.cl planeta. Trabajamos con economía circular con nuestros procesos y orgullosamente podemos contar que hoy tenemos nuestro propio punto limpio, donde reclimamos todos nuestros desechos, los que son declarados en la ventanilla única de la seremia de salud, así estamos midiendo constantemente la huella de carbono que Emeser puede producir. ¿Cuéntanos sobre el nuevo rol que desempeña como Vi cepres identa de la Asoc iac ión Indus triales de Antofagasta y cómo esto ha permitido potenciar el enfoque de género en la gran industria? El año 2021 me invitaron a ser Directora del Directorio de Asociación de Industriales de Antofaasta (AIA) y en Enero 2022 fui elegida como primera Vicepresidenta de esta organización, cargo que ejerzo hasta hoy, y que me a permitido contribuir a seguir posicionando a la mujer en nuestra industria, de hecho, fue mi inspiración el gestar el primer Seminario Mujer&Minería que se realizará el próximo 29 de marzo del 2023, el cual propuse y fue apoyado 100% por el directorio de AIA y el Minsterio de Minería, y que contará con la Ministra de dicha cartera, entre muchas otras mujeres destacadas de nuestra región. ¿Qué brechas o desafíos crees que es necesario priorizar y potenciar como región en relación a la equidad de género? Primero hay que abordar el desafío de la brecha salarial, es decir, “igual cargo, igual salario”. Que la mujer siga avanzado en ocupar espacios sin tener que esforzarce en demasía para demostrar que puede al igual que el hombre. ¿Cómo te gustaría que fuese vista nuestra región? Nuestra región está y seguirá creciendo como un referente, sobre todo en la inserción de la mujer en la industria y en cargos de liderazgo de manera transversal, mejorando su entorno con la sensibilidad que nos caracteriza. Sitio web de EMSER: www.emeser.cl

39 “SEGUIREMOS GENERANDO OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO PARA FORTALECER LA INCLUSIÓN FEMENINA EN LA INDUSTRIA MINERA”, BÁRBARA BLÜMEL, SUBGERENTE DE ATRACCIÓN DE TALENTO Y DIVERSIDAD DE SQM D urante 2022 SQM la compañía alcanzó un 20% de participación femenina de su dotación total, que se traduce en 1.500 mujeres trabajando en diversas funciones y faenas. Para conocer más al respecto sobre este logro, Bárbara Blümel, Subgerente de atracción de Talento y Diversidad de SQM, detalla el trabajo detrás de estas cifras que alcanzadas junto al equipo que lidera. Ella es ingeniera civil industrial de la Universidad Diego Portales, con más de 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos de la organización, donde aborda los temas de inclusión, diversidad y equidad de género. Bárbara, cuéntanos más sobre estas cifras y el impacto que éstas tienen para el desarrollo de la organización En los últimos años la compañía ha priorizado avanzar hacia procesos sostenibles con metas concretas de carbono neutralidad, en el caso del litio en 2030, y la reducción del uso de recursos naturales, todo esto con una gran oferta de empleos de calidad, que han tenido como premisa la inclusión y paridad de género, alcanzando un 20% de participación femenina que posee la compañía actualmente y que supera a la media nacional de la industria que a agosto de 2022 alcanzó un 15%y, que esperamos seguir aumentando, alcanzando un 25% en 2025. ENTREVISTA www.norteyenergia.cl Para SQM la equidad de género y la inclusión son valores claves para el desarrollo sostenible, tanto dentro de la organización como en su vinculación con sus comunidades cercanas a sus operaciones, que se concreta a través de diversas acciones y compromisos que se ratifican en la conmemoración en el mes de la Mujer.

40 Tenemos un gran compromiso con las regiones de Tarapacá y Antofagasta, donde seguiremos agregando valor a las vidas de las personas, generando oportunidades de desarrollo y crecimiento para fortalecer la inclusión femenina en la industria minera. ¿Qué acciones han impulsado como organización para consolidar estas cifras que destacan por sobre la media nacional? Apuntamos a la atracción de talentos a través de los Programa de Formación técnica de comunidades, donde 800 participantes, cerca de un 70% correspondió a mujeres. De esta instancia las y los egresados integran un proceso de reclutamiento para integrar el Programa de Aprendices para desarrollar labores en alguna faena de la compañía, siendo un potente espacio de inclusión para mujeres. En cuanto a la promoción de equidad de género, realizamos una serie de charlas y eventos en Iquique y Antofagasta, entre los que figura los seminarios “Vamos por +Mujeres en Minería”. Encuentros que impulsados junto a WEF y que convocó a 400 participantes en ambas ciudades. En cuanto al fomento del empleo local, mantenemos una sostenida vinculación con liceos técnicos, colegios, universidades e instituciones de formación técnica en las Regiones de Tarapacá y Antofagasta. En esta línea, destacan acciones como la visita de distintas delegaciones de las comunidades cercanas a las operaciones que visitaron Exponor 2022 en el marco de la iniciativa Talento Mujer. ¿Cómo se percibe estas cifras dentro de la industria? En 2022 fuimos reconocidos con el premio Impulsa por nuestra alta participación laboral femenina en Minería y por poseer el mejor indicador de género de la industria minera, donde fuimos premiados en una ceremonia que reunió a autoridades de gobierno y representantes del mundo privado, PwC Chile, Fundación Chile Mujeres y el medio nacional La Tercera Pulso. IMPULSA estudia el porcentaje de trabajadoras de las 200 empresas más grandes del país por ingresos que reportan a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y distingue a las mejores de cada rubro. ¿Qué estrategias implementan para la atracción de talento de futuras profesionales? Dentro de las acciones destaca el Programa Mentoring para la Vinculación Laboral. Gracias a esta iniciativa que desarrollamos con la consultora Red Igualdad (REDEG), ejecutivas de nuestra compañía han participado como mentoras para guiar a 15 mujeres, 10 estudiantes de Ingeniería Civil de la Universidad Católica del Norte y cinco de la Pontificia Universidad Católica de Chile. En este proceso, las jóvenes estudiantes de último año o egresadas www.norteyenergia.cl han sido guiadas por sus mentoras en un periodo de cuatro meses, que contempló sesiones para el fortalecimiento de conocimientos y habilidades y la realización de prácticas y memorias, proceso que concluye en marzo con una certificación en el marco del mes de la mujer. Así damos término a este inédito programa del cual sacamos grandes lecciones, destacando el compromiso de nuestras trabajadoras que se han sumado de manera voluntaria como mentoras, compartiendo su experiencia y testimonio real en su transformación como líderes, lo que muestra una conexión de nuestras ejecutivas con nuestro lineamiento, donde la oportunidad de desarrollo es una realidad latente y una opción para las futuras profesionales. Gracias a esta exitosa experiencia firmaremos un convenio con la Universidad UNAP para replicar el programa en la Región de Tarapacá y continuar en esta línea de trabajo. ¿Cuáles son los próximos desafíos? Para llegar a nuestra próxima meta de un 25% hacia 2025, debemos reforzar nuestras actuales acciones, donde la vinculación con la academia y la comunidad son claves. En este sentido, el trabajo con alianzas públicas privadas también es clave. Por esto, hemos participado en instancias como la Mesa de la Minería y obtuvimos la Certificación Norma 3262 de Igualdad de Género y Conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Un importante logro, donde el próximo desafío es implementar la norma en Antofagasta. Para lograr esta meta, implementamos de manera voluntaria esta iniciativa a través de una auditoria que contó con la asesoría de la consultora ARS Global, proceso que concluyó de manera exitosa y que permitirá a la empresa adherir a un Sistema de Gestión de Igualdad de Género y Conciliación (SIGIGC), de la vida laboral, familiar y personal de responsabilidad compartida al interior de la organización. ¿Cuál es tu mensaje para este 8M como una mujer que lidera un importante proceso de cambio cultural en tu organización y también en la industria? La inclusión en todos sus ámbitos es un camino que se debe recorrer con los grandes desafíos que significa, que requiere de un gran compromiso de parte de todos y todas dentro de la compañía, que afortunadamente se percibe en esta organización y en el equipo con el que implementamos todas estas acciones. Mi mensaje, es que el cambio es posible, he podido convencerme de eso cada vez que una mujer logra egresar de un curso de formación, maneja un camión de alto tonelaje, termina con éxito un programa de aprendiz o al terminar su práctica es contratada en la compañía y, más aún, cuando ellas logran un crecimiento en su carrera, el cual no tiene límite.

41 “VIVÍ LOS CAMBIOS HACIA UNA MINERÍA MÁS CONSCIENTE, AMIGABLE E INTEGRADORA”, GLADYS CHAU, GERENTA RECURSOS HUMANOS CEIM G ladys Chau, Ingeniera comercial, MBA Dirección de Empresas Universidad de Chile, es la gerenta de recursos humanos en el Centro de Entrenamiento Industrial Minero – CEIM-, cargo que ha ocupado por más de dos décadas, y aportando desde la gestión de talento y el desarrollo de las personas, a la incorporación de mujeres a procesos instruccionales mineros. Durante su experiencia ha visto crecer la minería regional, observando cómo esta ha cambiado con la integración de nuevas tecnologías y procesos más sofisticados. No obstante, el cambio más importante y profundo fue sin duda, la incorporación de la mujer a faenas mineras, hecho que pasó de ser una buena práctica, a un compromiso empresarial medible y hoy es parte de la Política Nacional Minera 2050, hoja de ruta hacia una minería sustentable. Hija de migrante Chino, viajera, amante de su familia y madre de Fernanda y Miguel, sus hijos que hoy viven en el extranjero, Gladys ha sido parte de la transformación de la industria minera, liderando de forma interna importantes procesos como la certificación. La vasta trayectoria como líder de recurso humano, la ha llevado a conocer las historias que hay detrás de cada uno de los colaboradores de la organización y trabajar día a día para mejorar procesos en sintonía a los cambios sociales que vive el país y el mundo. ENTREVISTA www.norteyenergia.cl

42 ¿Cómo llegó al CEIM? Llegué a la Fundación Educacional Escondida- CEIM- el año 1999, 24 años atrás. Y partí con el cargo de vicerrectora de Administración y Finanzas. Al pasar los años miramos a una estructura más bien gerencial, asumiendo desde entonces, la Gerencia de Recursos Humanos. Y en estos 24 años ¿Cómo ha sido su evolución y proceso profesional en CEIM? Yo vengo de la Fundación Minera Escondida, ahí estuve 3 años, luego me vive a la FEE e inicie con el equipo de aquel entonces, los primeros trabajos para dar forma a lo que hoy es CEIM. Me tocó, tramitar el Rut de la institución, inscribirlo en Impuestos Internos, obtener el giro, registrar en SENCE como OTEC, sacar los permisos de salud, entre otros trámites fundamentales para dar inicio a este proyecto. ¿Qué ha significado para usted estos 24 años siendo parte de CEIM? Bueno, ha sido un tremendo crecimiento. Han pasado 24 años desde mis inicios, cuando llegué a CEIM éramos tres mujeres y alrededor de 16 hombres. Además, en ese entonces los alumnos eran solo hombres, la minería era un mundo muy masculinizado y así estuvimos por mucho tiempo. Ya en esta última década, empezaron a ingresar mujeres a la minería, tuvimos a nuestra primera instructora y con eso, dimos una señal potente sobre lo importante que era la incorporación de la mujer a la industria. Posteriormente, fuimos creciendo en equidad laboral, compromiso que hoy se ve reflejado en un 40% y 60% de participación de mujeres, número bastante alto para nuestra institución. ¿Cómo ha visto la inclusión de la mujer en esta área? Se ha marcado un hito con la llegada de la mujer al sector industrial, específicamente minero. La mujer hoy en día es una empoderada, muy distinta a las que conocí cuando empecé en el ámbito profesional, y este cambio lo vemos más aún con las generaciones jóvenes. La mujer ha tenido un gran crecimiento, hoy es más empoderada, segura, capaz, independiente, dueña y conocedora de sus competencias y/o habilidades. ¿Cómo fue este proceso de la norma NCH3262 para CEIM? ¿Cómo nace esto? El año 2021 nos dimos cuenta de que está ocurriendo un cambio importante en la industria, sobretodo en el sector minero, que está abriendo sus puertas al ingreso de mujeres. En CEIM sabemos que los equipos mixtos son más productivos, se complementan y uno www.norteyenergia.cl de nuestros principales objetivos es fomentar estas instancias. Por otra parte, nosotros tenemos la misión de formar y el mundo hoy en día va hacia allá, considerando importantes asuntos, como la inclusión y la diversidad, donde la mujer tiene mucho que decir. Años atrás no podía entrar una mujer a la mina, se decía que era de mala suerte, si contamos esto a las nuevas generaciones probablemente no lo entenderían. Entonces, eso hizo que nosotros como organización, viéramos la posibilidad de actualizarnos certificándonos en esta norma. Comenzamos a fines del 2021 con un diagnóstico, luego en el 2022 definimos los procedimientos, una auditoria interna y la certificación, fue un proceso muy laborioso, ya que era un tema que no conocíamos y que tuvimos que aprender, nos sumergimos en un lenguaje nuevo y formas de relacionarnos distintas. En ese entonces estábamos acostumbrados a una forma de comunicación diferente, y ese relacionamiento tuvo avances gracias a la motivación de todos los trabajadores y trabajadoras. Cuando hicimos los talleres para sensibilizar sobre este tema, nos dimos cuenta que las jornadas fueron bien recibidas, el equipo de Comunicaciones, de Recursos Humanos, HSEQ y toda la gente que nos apoyó se alinearon con esta norma, incluso en las entrevistas que eran parte de la auditoria y certificación, nos fue bastante bien, la gente tomó conciencia. ¿Qué significa esto para CEIM? Es un gran hito. Un salto en cómo hacemos las cosas, en los procesos y en las formas de relacionarnos. Las compañías mineras también están cambiando… Estamos completamente alineados con lo que requieren las compañías mineras que tienen KPI para contratar mujeres, y nosotros como organismo técnico y de capacitación tenemos la misión de proveer a las personas adecuadas para que respondan a esos requerimientos, es nuestra tarea estar muy a la vanguardia de lo que es la industria 4.0 necesita, presencia femenina con sus respectivas competencias. Entonces, eso es muy importante, el trabajar en equipo, hombres y mujeres. ¿Cuáles son las proyecciones de CEIM en este aspecto? Contamos con la certificación y tenemos que mantenerla. Luego debemos recertificar, ya que vienen las certificaciones de mantenimiento y la recertificación, por ello debemos ir viviendo los procesos. Por ejemplo, yo estoy terminando toda una inducción de la estructura del procedimiento de remuneraciones, donde no tienen que haber brechas entre hombres y mujeres, ante igualdad de funciones, de responsabilidades, debemos ganar lo mismo hombres y mujeres. Uno de nuestros desafíos es generar una cultura organizacional con enfoque en igualdad de género, inclusión y diversidad.

43 EL ROL DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LA TRANSICIÓN OPINIÓN www.norteyenergia.cl CARLOS SILVA DOCTOR EN INGENIERÍA ELÉCTRICA Y CONSULTOR DEL CENTRO DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA (CENTRA) DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS DE LA UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ omo cada 5 de marzo, Cel mundo conmemora el Día de la Eficiencia Energética, y en este sentido la transición energética involucra un cambio profundo no solo en la forma de produ c ir e n e rgí a , s i n o también en cómo esta se transporta, distribuye y consume. Así, en la medida que la energía se consuma de manera eficiente, se ahorra parte de esta en el punto de consumo, y se evita el gasto energético y pérdidas que se producen al llevar la energía desde su punto de generación hasta el consumo final. A u n c o n s i d e r a n d o l a importancia de la eficiencia energética en la transición, la visualización de esta última e v o c a p ri n c i p a l m e n t e imágenes de plantas solares fotovoltaicas o de imponentes turbinas eólicas, o mejor aún, paneles solares con turbinas eólicas en segundo plano. Estas tecnologías, aunque de una importancia innegable para la transición, suponen desafíos importantes para su integración a la matriz energética. Una ve z e s t abl e c ida l a importancia de la eficiencia energética para la transición, cabe preguntarse por qué, en la práctica, no se le considera en el lugar que debiera. Esto no solo desde la percepción, sino también basados en los niveles de inversión pública y privada en las tecnologías habilitantes de la transición energética, donde, indiscutidamente, las energías solares y eólicas llevan la delantera. Si analizamos las barreras y desafíos que enfrentan la efic i enc i a ene rgé ti c a y dificultan su visualización, tenemos que, en primer lugar, la eficiencia energética no es glamorosa. Un programa de recambio de luminarias, refrigeradores o motores, que permita ahorrar varios MW, no convoca el mismo nivel de atención que una planta solar fotovoltaica de la misma potencia. Simplemente, no es posible apreciar la magnitud e importancia de la eficiencia energética de la misma forma. En segundo lugar, la inversión en eficiencia energética es po c o ba n c abl e , l o q u e dificulta su desarrollo, y en particular pone una barrera financiera a las empresas de servicios energéticos (ESCO) que inv i e rt en pa r a sus clientes. El fundamento de esta última idea radica en que la inversión en eficiencia energética no es un buen colateral o garantía debido a que, muchas veces , los productos y servicios de dicha inver s ión no tienen un m e r c a d o s e c u n d a r i o r e l e v a n t e . A m o d o d e ejemplo, si un proyecto b a s a d o e n m e j o r a s e n procesos, o recambio de tecnología, ya sea motores, luminarias o algún otro tipo de equipamientos, tiene problemas financieros que fuercen al banco a liquidar sus a c ti vo s , e s t e obt e ndr á únicamente una fracción de su valor de adquisición. Esto no permite que el valor residual de la inversión en eficiencia sirva como colateral para acceder al sistema bancario. Finalmente, la eficiencia e n e r g é t i c a p u e d e s e r promovida por grandes empresas o mineras, pero el grueso de su potencial radica en los sectores de pequeña industria, público, residencial y comercial a través de mitigación de barreras y la implementación de programas que apuntan a miles o incluso cientos de miles de usuarios. En este sentido, el a vanc e de l a efic i enc i a energética requiere de la intervención de entidades articuladoras, ya sea empresas de distribución de energía o del propio Estado. La importancia de la eficiencia energética para la transición es clave, sin embargo, su promoc ión requiere un entendimiento profundo de sus dinámicas y un Estado muy activo en la mitigación de barreras, en particular las de información y de financiamiento, y la articulación de programas mas ivos que l l e v e n a l a e fi c i e n c i a energética a los territorios. Sin un gasto público/privado relevante en estos programas, los avances en eficiencia serán limitados.

44 LA MINERÍA DEL FUTURO: MÁS MUJERES EN LA INDUSTRIA OPINIÓN www.norteyenergia.cl MACARENA BARRAMUÑO GONZÁLEZ SEREMI MINERÍA REGIÓN ANTOFAGASTA n una nueva conmemo- Eración del día de la mujer e n e l m u n d o , n o s encontramos con las antiguas luchas del pasado, mejora en las condiciones laborales y también la necesidad de una participación social y política más amplia para las mujeres, tal como lo demandaron las obreras aquel 8 de marzo de 1908 en Nueva York. N u e s t r a m i s i ó n c o m o Secretaría Regional Ministerial de Minería de Antofagasta, ha s ido poner énfas i s en la incorporación de las mujeres en la industria y la transversalización de género en nuestra g e s ti ó n , s i g u i e n d o l o s lineamientos que ha otorgado el presidente Boric. Es así como hemos avanzado en la instalación de la Mesa de Mujer y Minería en la región, y ya presentamos el resultado de u n p ri m e r d i a g n ó s ti c o exploratorio entre las empres a s y tr a b a j a d o r a s q u e participan para construir las prioridades de nuestra agenda de las mujeres y la minería de Antofagasta, estableciendo lineamientos orientados no sólo a incrementar el número de trabajadoras, sino también en la calidad de las fuentes de empleo a las éstas accedan. La situación no es simple. La minería es un rubro masculinizado. Las faenas mineras no se encuentran adaptadas para la incorporación mas iva de mujeres, así como también la propia cultura de los trabajadores dista mucho de lo que podríamos llamar de ambientes favorables al género. Sin embargo, la voluntad de las empresas ha demostrado lo contrario. La activa participación de ellas nos ha permitido establecer una robusta agenda de trabajo basada en dos acciones concretas: la concientización y sensibilización de las temáticas de género en la industria minera, y la inserción laboral y calidad del trabajo al que accederán las mujeres. Cada una de estas líneas de acción cuenta con una serie de objetivos y tareas asociadas, entre las que se cuenta promover la vocación de las mujeres y niñas en las áreas de la ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM en inglés), la certificación en igualdad de género de las empresas, la generación de protocolos de acoso sexual y laboral, así como también estrategias para incrementar el número de mujeres en la minería, la prevención de riesgos con enfoque de género y la adaptación de la infraestructura para las mujeres, desde espacios de seguridad, hasta el acomodo de los servicios básicos como la vestimenta y los vestidores. Es de esperar que es tas a c c i o n e s n o s p e r m it a n p e n e tr a r e n u n a d e l a s industrias más difíciles de transformar en una actividad más “ami s tosa” para las mujeres. Pero la inclusión de mujeres en la minería no es antojadi za. Reconoc idos estudios a nivel mundial afirman que mientras más diver s idad exi s ta en las empresas, se gana en competitividad; y dado el contexto mundial, el incremento en los precios de los commodities, Chile requiere incrementar no solo la cantidad sino la calidad de su producción minera para contribuir al crecimiento del país y hacer frente a los embates de la amenaza de recesión económica mundial.

45 “NO PODEMOS DESAPROVECHAR EL TALENTO” OPINIÓN www.norteyenergia.cl CAROLINA ROJAS CORDOVA DIRECTORA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE ué duda cabe que el Qdesarrollo de la ciencia y la tecnología son pilares fundamentales para enfrentar los grandes desafíos de la humanidad, siendo evidencia reciente fue el rol que jugaron en el combate de la pandemia. Es por esto que las universidades tienen el deber de incorporar y desarrollar todos los talentos disponibles que permitan desplegar y fortalecer estas disciplinas. Sin embargo, actualmente ese objetivo no se logra, porque el t a l e n t o f e m e n i n o e s t á insuficientemente representado en estas áreas. De acuerdo con las últimas cifras de ingreso a las universidades chilenas, la brecha de género en las carreras de Ciencias es de casi 10 puntos, mientras que en las de tecnología la brecha aumenta a casi 70 puntos porcentuales. Por ejemplo, la carrera de Ingeniería en Computación de la UCN recibió solo 8 mujeres del total de sus 120 estudiantes nuevos. ¿Qué explica esta brecha? Hagamos un ejercicio, dibujen un profesional de las carreras de Ingeniería, Construcción, Enfermería, y Educación. Probabl ement e , los dos primeros dibujos son hombres, mientras los dos últimos son mujeres. Esto es resultado de una carga simbólica de género que se va sembrando a lo largo de la educación, donde se reproducen estereotipos de género que definen cuáles carreras son “masculinas” y “ f e m e n i n a s ” . D e s d e l a temprana infancia, las niñas reciben muñecas, tacitas, y c o r o n a s , j u g u e t e s q u e incentivan el rol del cuidado y promueven el valor de la estética; mientras los niños reciben autos, trenes, y robots, que incentivan y favorecen el entendimiento de fenómenos físicos y relaciones lógicas. En otras palabras, desde muy temprano se van forjando las motivaciones y capacidades que las van excluyendo del quehacer de la ciencia y tecnología, disciplinas que, además, ofrecen mejores salarios y otorgan un mayor estatus simbólico. Impulsar la participación equitativa de género no sólo tiene un valor en sí mismo, sino que es necesario para generar ciencia y tecnología de calidad. El fracaso de incorporar la diversidad en la propagación de la ciencia provoca soluciones limitadas en representación y, por ende, limitada en calidad e impacto. Por ejemplo, los síntomas de un infarto al miocardio no son los mismos en hombres y mujeres, pero aún hoy se diagnostican de igual forma. Adicionalmente, hoy se sabe que equipos más diversos generan soluciones más innovadoras. Por ejemplo, soluciones para transmitir datos electrónicos y para tratar la leucemia, entre otros, fueron propiciadas por mujeres que han logrado subsistir en ambientes que le eran ajenos. No podemos desaprovechar el talento de nuestras niñas para desarrollar soluciones que enfrenten los complejos desafíos globales. Es por esto que incentivar su interés por la ciencia y la tecnología no es sólo un tema ético, sino de sostenibilidad para nuestra sociedad.

46 LEY REP: RECUPERACIÓN Y VALORIZACIÓN DE LOS ACEITES USADOS OPINIÓN www.norteyenergia.cl JUSTO VERDEJO SUBGERENTE DE VENTAS INDUSTRIALES DE LUBRICANTES ENEX ctualmente más del 50% Adel total de aceites lubricantes que se p r o d u c e n e n e l m u n d o c o rr e s p o n d e n a l s e c t o r automotor. En Chile, con cerca de cinco millones y medio de vehí culos c ir cul ando, l a demanda anual de aceites lubricantes alcanza a más de 170 millones de litros al año, de los cuales el 30% se usa en vehículos particulares, un 20% en el transporte (buses y camiones) y el resto va a otras industrias, como la minería. ¿Qué ocurre con los residuos generados por los constantes cambios de aceite lubricante de este inmenso parque automotor? Como industria hemos trabajado en algunas iniciativas para fomentar el manejo responsable de lubricantes . En 2017, impulsamos el Acuerdo de Producción Limpia (APL), junto a empresas del sector, liderado por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático. A través de este acuerdo se puso en marcha un innovador sistema de gestión y manejo ambiental de aceites lubricantes usados, que fijó como meta la recolección de 5.600 toneladas de aceites l u b r i c a n t e s u s a d o s . Actualmente, ese mismo grupo de empresas está trabajando para dar continuidad a este proceso y establecer las bases del primer sistema de gestión asociado a lubricantes, para así estar preparados cuando el decreto supremo asociado a lubricantes sea promulgado. El objetivo de este trabajo colaborativo es levantar y mejorar la información del sector sobre generación y gestión de este residuo, aumentar la recolección y mejorar la trazabilidad de aceites lubricantes usados, y con ello, poder e va lua r l a c apa c idad de tratamiento y reciclaje de los distintos tipos de aceite para promover nuevas alternativas sobre la base de un criterio más sustentable. A cinco años de la implementación de la Ley REP, la participación de las empresas que se han unido al acuerdo de Producción Limpia alcanza alrededor del 50% del mercado de aceites lubricantes usados. En este sentido, la Ley REP es muy positiva, ya que viene a reordenar el negocio del manejo del aceite lubricante usado y permite profesionalizar los procesos. La norma establece que cada productor o proveedor que introduce nuevos aceites lubricantes al mercado debe estar inscrito en un sistema de gestión (colectivo o individual) que exige ciertos estándares mínimos y permite cumplir las metas de recolección que preliminarmente van desde 50% hasta 90% al décimo año. Esto implica un salto cualitativo en el manejo de los residuos y especialmente en el caso de los aceites lubricantes usados, que son el único residuo industrial líquido considerado en la Ley REP. En el caso de Enex, licenciataria de Shell, y en línea con los lineamientos de la Ley Rep estamos colaborando con Recvoil en el desarrollo de una planta de revalorización de aceites lubricantes usados. Ésta será una planta especializada en el manejo de ALUs, que aplicará procesos indus triales de refinación y regeneración de los aceites usados, mediante tecnología de destilación de alto vacío molecular y tendrá una capacidad de procesamiento de 1.500 L/hr deshidratación y separación de Nafta 8 y Gasoil. La planta que se emplazará en la comuna de San Antonio, región de Valparaíso, tendrá una capacidad de revalorización cercana al 10% del mercado de ALUs y generará productos de alta calidad, evitando la emisión de 19.449 toneladas de CO2 al año. En los próximos 18 meses estará disponible la producción de bases recicladas, las que serán testeadas y certificadas en los laboratorios de Enex, lo que permitirá contribuir de forma importante con las empresas responsables de hacerse cargo de este residuo prioritario según la Ley REP. Apoyar el desarrollo de esta innovadora planta es un paso relevante para avanzar hacia una economía circular, ya que por primera vez el mercado contará con bases lubricantes de producción nacional en forma industrializada y escalable. Sin duda este es un panorama alentador. No obstante, la tarea no ha finalizado, ya que aún está pendiente aumentar la tasa de recuperación en mercados atomizados y menos formales, que hacen difícil la recolección. Para cumplir las metas de recolección es fundamental, también, trabajar con los gestores y los generadores (clientes) y desarrollar nuevas tecnologías. La planta de refinación de aceite, será un pilar fundamental para cumplir con esos objetivos . Además , buscamos hacer más con los residuos, pues hoy solo se recupera un porcentaje cercano al 50% y debemos avanzar para llegar a metas del 90%. Para lograr las metas que nos hemos propuesto, todas las empresas debemos hacer un esfuerzo mayor.

47 LOS DESAFÍOS PARA CAMINAR HACIA UNA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DE LA CIENCIA, CONOCIMIENTO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN OPINIÓN www.norteyenergia.cl n un mundo de constan- Et e s c a m b i o s , c o n permanentes desafíos para lograr mayor justicia y equidad social, una presencialidad post pandemia, que generó impactos y efectos múltiples para la sociedad que no se expresaron de igual forma para todos, por ejemplo, en el mundo de la Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación (CTCI) tuvo un impacto enorme en las mujeres donde la proyección de años que tardara en cerrarse las brechas de genero se incrementó de 100 a 136 años; las colaboraciones se interrumpieron; el progreso profesional se detuvo; las científicas debieron e n fr e n t a r l o s d e s a fí o s asociados del trabajo remoto en conflicto con las responsabilidades de cuidado. La evidencia muestra que las consecuencias serán a largo plazo. Desde la producción de material científico y tecnológico, al acceso a financiamiento para la investigación, entre otros , retratan cómo se profundizan las brechas de género postpandemia. La ONU señala, en estudios realizados en el año 2022, que debe potenciarse la participac i ó n d e l a s m u j e r e s e n tecnología y que su ausencia en este ámbito ha contribuido a disminuir el PIB de los países de bajos ingresos. Al ritmo actual, es decir, de mantenerse este paradigma, se profundizarán aún más estos impactos. Por otra parte, cabe señalar que, dentro de los Objetivos de desarrollo Sostenible (ODS), la ONU establece la igualdad de género en su agenda 2030. ¿Como estamos en nuestro país? El último estudio de reducción de brechas de género en la educación superior 2022, presentado días atrás, nos señalan que las mujeres s u p e r a n e n n ú m e r o d e matrículas a los hombres (52% vs 47%) y en porcentaje de titulación (58%), pero se mantienen brechas negativas en carreras científicas (STEM). Por otra parte, se reporta un déficit de mujeres en el mundo académico (45%). Si bien es cierto que las mujeres han ido tomando un rol más protagónico en ámbitos que antes eran exclusivos de los hombres, las cifras aún son bajas en el ecosistema de CTCI. A modo de ejemplo las mujeres solo representan el 5% en el campo innovación y tecnologías de la información. La radiografía de género en Ciencia, Tecnología, Ciencia e Innovación (CTCI), elaborada por nuestro Ministerio, da cuenta de esta realidad de desigualdades y de los desafíos presentes: la necesidad de reconocer el trabajo de las mujeres en todas las facetas de la ciencia y en seguir avanzando hac ia la igualdad de oportunidades y la presencia f e m e n i n a e n c a r g o s d e inves tigac ión y ges tión; incrementar el número de mujeres con doctorado que investigan, puesto que solo a l c a n z a n e l 3 4 % e n l a s instituciones de educación superior; así como terminar con las diferencias salariales que desfavorecen a las mujeres con doctorado que trabajan en las universidades, dado que ellas perciben un 17% menos que los hombres en el tramo etario de 25 a 39 años. Esta diferencia salarial se incrementa en un 23% entre los 55 y 70 años.

48 OPINIÓN www.norteyenergia.cl Un sistema socialmente justo debe posibilitar en igualdad de condiciones y oportunidades el bienestar social, los derechos y responsabilidades, sin discriminaciones arbitrarias. La discriminación a la que están expuestas las mujeres solo consolida la desigualdad social, modalidad preferente para generar riqueza en este sistema económico. El proyecto de ley a “igual pega, igual paga” se hace cargo de esta discriminación, además de concientizar a la sociedad. De todas las transformaciones posibles para fortalecer nuestras capacidades en estos ámbitos, corregir las brechas de género es sin duda la más apremiante, y la que tendrá un mayor impacto potencial. Cerrar dichas brechas implica aumentar nuestras posibilidades de encontrar talento y creatividad, de hacer más y mejor ciencia, tecnología, conocimiento e innovación, y de construir una sociedad más justa, creativa y talentosa. En este escenario el Ministerio de CTCI, en su Política Nacional de Igualdad de Género, delineó los siguientes objetivos que permiten ir derribando las barreras existentes: Ÿ Niñez inclusiva, protegida y con habilidades para el futuro Ÿ Sistemas de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación inclusivos, transformadores y responsables Ÿ Un Estado comprometido con los datos, instrumentos y políticas para la igualdad de género en Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación Ÿ Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación para resolver los impactos de las brechas de género en nuestra sociedad Lo anterior, nos desafía a inventar un futuro diferente y actuar para que en una sola década nuestro sistema de investigación y desarrollo alcance la igualdad de oportunidades y trato para todas las personas, independiente de su género para de esta forma construir los mecanismos que fomenten y potencien la colaboración de género. Promover la participación equitativa de hombres y mujeres en el ecosistema CTCI tiene un valor intrínseco, pero es también un prerrequisito para la calidad. Para tener un sistema de investigación robusto, que fomente el análisis crítico y genere soluciones que mejoren el bienestar de toda la sociedad, no podemos excluir a la mitad de nuestra población de participar en ello. La desigualdad de género impacta la sustentabilidad y productividad del país, al aumentar la participación e inclusión de las mujeres en el mundo de la ciencia y la tecnología, es clave para enfrentar los diferentes desafíos globales. Ante un mundo cambiante, que busca mayores oportunidades para todas las personas, la igualdad de género y el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas es una de las metas para el futuro cercano.

49 “LA ELECTROMOVILIDAD DEL TRANSPORTE PARTICULAR SIGUE SIENDO UN LUJO EN CHILE” OPINIÓN www.norteyenergia.cl LUIS GUTIÉRREZ INVESTIGADOR DEL CENTRO DE TRANSICIÓN ENERGÉTICA (CENTRA) UAI u n q u e C h i l e h a Aprogresado en materia de electromovilidad en los últimos años, es importante hacer una distinción entre electromovilidad del transporte público y privado. Luis Gutiérrez, doctor en ingeniería eléctrica, director de la carrera de Ingeniería Civil en Energía e investigador del Centro de Tr a n s i c i ó n E n e r g é t i c a (CENTRA) de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez ( UA I), a s e g u r a q u e “ L a electromovilidad del transporte particular sigue siendo un lujo en Chile, al que solo la élite tiene acceso”. El estado actual de la electromovilidad para el transporte público en nuestro país es destacable, en particular por la c rec iente flota de buses eléctricos en la capital, la mayor en Latinoamérica y una de las más grandes en el mundo. Pero también merece la pena repasar brevemente nuestra historia en la materia. Santiago contó con tranvías eléctricos ya en 1900 a través de la concesión a la empresa ingl e s a Chi l e an E l e c tri c Tramway and Light Company, que unos 20 años más tarde daría paso a Chilectra (de sus iniciales). Destacan también los trolebuses de Valparaíso, en funcionamiento desde los años 50. Los hubo en Santiago también, donde usaron las líneas eléctricas de los tranvías a medida que los reemplazaban. En 1947 se inauguró la primera línea entre Mac Iver y El Golf con 100 trolebuses. Dos años más tarde había 5 líneas. Por supuesto que también hay que nombrar a Metro, que empezara a operar la línea 1 en 1975 y en transporte interurbano, a la empresa de ferrocarriles del estado, que electrificó ya en 1923 la conexión entre Santiago y Valparaíso (operaba desde 1863). En la actualidad, uno de los factores que ha impulsado el crecimiento del parque de buses eléctricos es un requerimiento mínimo de un porcentaje de este tipo de buses en las licitaciones a empresas de tr ansport e urbano y un reconocimiento a las empresas que proponen un porcentaje alto. En la última licitación iniciada a fines de 2020 y adjudicada a principios de 2 0 2 2 , l o s c o n tr a t o s d e operación podían ser entre 5 y 7 años. El resultado fue el ingreso de 1637 buses nuevos de los cuales 991 son eléctricos (60%). “Con esto Santiago pasa a tener 1770 buses eléctricos, consolidándose como la ciudad con la flota más grande de este tipo en Latinoamérica y de las más importantes en el mundo, llegando a más de un cuarto del total de buses u r b a n o s e n l a R e g i ó n Metropolitana”, puntualiza Gutiérrez. En nuestro país ya se está promoviendo en las licitaciones cuotas del 50% de buses eléctricos y sería esperable que esta cuota vaya subiendo. Aunque el costo de inversión es hasta un 50% mayor comparado con un bus equivalente diesel (320 millones de pesos para el eléctrico), los costos en la operac ión son mucho menores (70% menor aproximadamente), lo que ya hace a l a opc ión e l é c tri c a má s económica que su par diesel en r e c o r r i d o s d e m u c h o s kilómetros para un horizonte de unos pocos años. “Por lo mismo, explica el académico, incluso sin la necesidad de requerir mayores cuotas de b u s e s e l é c tri c o s e n l a s licitaciones futuras, se espera que ésta sea la opción natural en base a su mayor conveniencia”.

50 OPINIÓN www.norteyenergia.cl No obstante, el diagnóstico en cuanto a la electromovilidad doméstica o de transporte particular, es muy distante al éxito. Chile aún no supera el 1% de la flota total, cifra muy por debajo de los países desarrollados. En este sentido, Gutiérrez asegura que “hacen falta incentivos y compromisos de parte del estado y de la industria, para estimular la compra de vehículos eléctricos con beneficios comparativos a otras versiones, sin mencionar que su costo unitario supera fácilmente los 30 millones, a veces duplicando el valor de su modelo equivalente a combustión”. Algunos países como Reino Unido han aplicado hasta un 25% de rebaja en el costo del a u to ( co n l ímit e s ), h a n aplicado reducción en los impuestos asociados al costo del vehículo o han dado beneficios como estacionamientos reservados y con cargador en lugares muy concurridos o la posibilidad de us a r v í a s exc lus i va s de l transporte público. En Chile e x i s t e l a r e c i ent ement e promulgada Ley de almacenamiento y electromovilidad, que exime o rebaja a vehículos eléctricos e híbridos del pago de permiso de circulación por algunos años, y que también permite la inyección de energía desde el vehículo a la red, utilizándolo como almacenamiento. Sin embargo, una rebaja en el permi so de circulación a vehículos de más de 30 o 40 millones, no los hace más asequibles, beneficiando marginalmente solo a la élite. La medida que sí puede lograr bajar los prec ios de los vehículos eléctricos es la actualización del Decreto 26 por parte del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones que ahora permite homologar la certificación técnica China, permitiendo la entrada de modelos más económicos (que se venden en China) al mercado nacional al no requerir modificaciones para homologarlos al estándar e u r o p e o ( p r e v i a m e n t e aceptado). Si bien ya llegan modelos eléctricos chinos homologados al estándar europeo, el no requerir dicho cambio podría implicar una rebaja de hasta un 30% del valor final. Otra vía que puede acelerar la electromovilidad particular mientras que se fomenta la e conomí a c ir cul a r e s l a conversión de vehículos de combustión a eléctricos. En este sentido estamos a la espera de que se apruebe el “Reglamento que establece requisitos para transformación de vehículos propulsados por motor de combustión interna a propulsión eléctrica”. Según éste, se podrían convertir vehículos livianos sin elementos de seguridad de control electrónico (aribags, ABS, etc.) y donde se deberá aprobar un kit de conversión para la marca y modelo en cuestión. Si bien es positivo que se regulen estas conversiones, parece poco intuiti vo e l limit a rl a s a vehículos sin sistemas de seguridad electrónicos, lo que deja como candidatos a los vehículos menos seguros y, en la práctica, con más de 20 años de antigüedad. Un aspecto adicional que aún preocupa es la infraestructura, ya que aún existen pocos puntos de carga eléctrica y la opción de recarga domiciliaria podría impactar a futuro las redes de baja y mediana tensión, lo que exige una planificación anticipada que incorpore este aspecto a la bre vedad, cons ide r ando alternativas de operación inteligente de redes.