Vademecum_25(50)_2014

[ВЗАИМОВЫРУЧКА]

Партнерские отношения с институтом сложились Установив в НИИ время мы активно работаем с областными депар‑
не только в кадровом вопросе. НИИ ежегодно им. Н.Н. Бурденко таментами здравоохранения», – продолжает он.
заключает с компанией договор на оказание «услуг гамма‑нож, По итогам 2013 года на гамма‑ноже компании было
по стереотаксической радиохирургии на аппарате «Деловой центр пролечено 713 пациентов.
Leksell Gamma Knife». В 2012 и 2013 годах стои‑ нейрохирургии» К слову, благотворительный фонд «Подари жизнь»
мость таких контрактов составила 20 млн рублей, пролечил на нем в центре называют одним из ключевых партне‑
в 2011 году – 15 млн рублей. около 4 тысяч ров, для которого действуют специальные скидки.
Возможно, эти суммы не кажутся ключевыми в об‑ пациентов С 2012 года за счет аккумулированных фондом
щем обороте «Делового центра», однако круг потен‑ пожертвований в «Деловом центре нейрохирургии»
циальных заказчиков лечения для него ограничен. 233 человека получили лечение общей стоимостью
Вопрос формы собственности стал определяющим. 19,122 млн рублей, подтвердили VM представители
Дело в том, что существующее законодательство фонда.
не позволяет оплачивать лечение за счет квот из
федерального бюджета в частных медучреждени‑ РЕЗНЫЕ НАЛИЧНЫЕ
ях – как бы близко к федеральным институтам они Как следует из опыта ДЦН, для эффективного
ни находились. Интересно, что по меркам сверхза‑ использования гамма‑ножа требуется совпадение
тратной высокотехнологичной медпомощи ценник, многих факторов. Например, наличие готового бун‑
выставляемый за лечение на гамма‑ноже, сравни‑ кера и свободного доступа к услугам высококлассных
тельно скромен. Стереотаксическая радиохирургия специалистов, работающих в соседнем с компанией
на аппарате (включая фиксацию, снятие стереотак‑ здании. «Конечно, они имеют конкурентное преи‑
сической рамы Leksell и повторную консультацию) мущество, – рассуждает владелец питерского ЛДЦ
стоит 230 тысяч рублей. Повторная процедура МИБС (компания приобрела гамма‑нож в 2008 году)
обходится в 150 тысяч рублей. Пациентам, оплачи‑ Аркадий Столпнер. – У них есть поток пациентов,
вающим лечение самостоятельно, предоставляется который к ним идет «самоходом». «Бурденко» – это
скидка 15%. Возможно, именно поэтому «Деловой бренд, и «Деловой центр» не акцентирует внимание
центр» смог найти источники оплаты и в отсут‑ на том, что он – «Деловой центр», они выставляют
ствие федеральных заказов. «Деньги региональных на первое место бренд «Бурденко». Это их преиму‑
бюджетов, благотворительных фондов, страховых щество, и слава богу. Конечно, если бы они стояли
компаний, предприятий и частных лиц», – Зеленов где‑нибудь в другом месте, думаю, что потеряли бы
разделяет эти источники дохода «Делового центра» часть из своего потока в 700–800 пациентов в год».
примерно на равные части и перечисляет в порядке Столпнеру пациентский трафик для дорогостоящей
убывания финансовой нагрузки. «Поначалу боль‑ установки формирует собственная сеть из 80 цен‑
шую часть денег платили сами люди. В настоящее тров МРТ. Предприниматель признается, что без

www.vademec.ru 47

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

наличия такого ресурса на покупку гамма‑ножа он блокирующий пакет акций «Делового центра»,
вряд ли бы решился. За пять лет питерская клиника вышел из состава учредителей компании. По словам
ЛДЦ МИБС пролечила на аппарате около 5 тысяч Зеленова, случилось это из‑за запрета на участие
пациентов. Всего в России четыре гамма‑ножа, института в капитале частной компании. Правитель‑
но по оставшимся двум, установленным сравни‑ ству Москвы по‑прежнему принадлежит 25% акций
тельно недавно в Окружной клинической больнице компании, однако в «Деловом центре» говорят, что
ХМАО и НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосов‑ и оно хочет продать свою долю. По крайней мере, па‑
ского, статистики еще нет. кет в «Деловом центре» Москва с 2004 года регулярно
В радиохирургическом лечении ежегодно нуждаются включает в прогнозные планы приватизации город‑
около 40 тысяч россиян, в половине случаев опера‑ ского имущества. Еще по 37,5% акций контролирует
цию лучше делать на гамма‑ноже, считает Столпнер. ООО «Альт‑групп», единственным владельцем кото‑
То есть два ведущих центра суммарно покрывают рого является Олег Зеленов, и возглавляемый
лишь 10–15% от потенциального объема рынка. При им же «Международный фонд развития нейрохирур‑
этом появления серьезных конкурентов компании гии и нейрореабилитации» («Фонд «Нейро»).
могут не опасаться. «Если в стране поставить в пять Олег Зеленов, построивший несколько бизнес‑про‑
раз больше гамма‑ножей, большинство из них будут ектов и в прямом, и в переносном смысле «вокруг»
стоять без работы, –утверждает Столпнер. – Лечение НИИ им. Н.Н.Бурденко, не устает повторять, что
на гамма‑ноже не попало в перечень высокотех‑ главной задачей его «Делового центра» остается со‑
нологичной медицинской помощи, большинство действие институту. «Мы существуем благодаря тому,
пациентов платят из собственного кармана, и дале‑ что существует институт Бурденко. И мы оказываем
ко не каждый в состоянии заплатить за операцию ему поддержку – с этой целью мы были созданы,
200 тысяч рублей». и никто никаких временных рамок не определял», –
Есть и другая причина не бояться наплыва кон‑ утверждает еще раз предприниматель.
курентов. Стоимость ежегодного обслуживания
аппарата (с учетом необходимости раз в пять лет СПИННОЙ МОСТ
менять источники гамма-излучения) составляет бо‑ Пока устойчивая потребность в гамма‑ноже сохра‑
лее 300 тысяч евро. При средней цене в 180–230 ты‑ няется, и «Деловой центр» не планирует расширять
сяч рублей за операцию, чтобы закрыть затраты сферы своей медицинской деятельности. Впрочем,
на владение, собственнику аппарата нужно лечить сам Зеленов развивает еще один медицинский
как минимум 200–250 пациентов в год. В то же проект. Разумеется, в нейрохирургии. В 2003 году
время, по данным Electa, в мире на среднестатисти‑ в одном из реконструированных «Деловым цен‑
ческом гамма‑ноже ежегодно проводится только тром» зданий НИИ открылась клиника спиналь‑
170 операций. Добавим, что в 2011 году «Деловой ной нейрохирургии «Аксис», специализирующа‑
центр» вложил в проект еще 139,34 млн рублей. яся на лечении грыжи межпозвонковых дисков
Деньги пошли на покупку усовершенствованной и сопутствующих заболеваний позвоночника.
версии аппарата – Leksell Gamma‑Knife Perfexion. Проект, как водится, возник в процессе оказания
помощи институту. У НИИ возникла необходи‑
ПРОЩАНИЕ НЕ ДЛЯ НИХ мость в реконструкции старого корпуса, «Деловой
Но все же это не было бизнес‑проектом в полном центр» взял на себя обязанность по капитальному
смысле слова, говорит о создании «Центра «Гам‑ ремонту части этажа, взамен получив возмож‑
ма‑нож» Олег Зеленов: «Стояла задача купить этот ность арендовать эти помещения. Гендиректором
прибор для НИИ нейрохирургии, фактор доход‑ и владельцем 50% акций компании является Олег
ности, конечно, учитывался, но он не был осново‑ Зеленов. Другая половина принадлежит Николаю
полагающим. Поэтому, скажем так, решение было Коновалову, сыну главы НИИ им. Н.Н. Бурденко,
принято из политических целей, а не из экономи‑ возглавляющему в институте отделение спиналь‑
ческих». Однако именно в ходе «медицинского» ной нейрохирургии и хирургии периферических
партнерства с НИИ, «Деловой центр» де‑юре стал нервов. Хотя на сайте «Аксис» Коновалов и обо‑
полностью независим от бывшего учредителя. значен как руководитель клиники, в компании за‑
В 2012 году, по данным СПАРК‑Интерфакс, являют, что обращаются к нему лишь как к сторон‑
НИИ им. Н.Н. Бурденко, ранее контролировавший нему эксперту в сложных случаях, для проведения
консилиумов и консультаций.
При средней цене в 180–230 тысяч рублей «Деловой центр» и клиника «Аксис» представля‑
за операцию, чтобы покрыть затраты ют собой обособленные активы, заявляет Олег
на владение, собственнику аппарата Зеленов, добавляя, что смысла в их объединении
нужно лечить минимум не видит. Но и обороты компаний несопоставимы.
200–250 пациентов в год «Аксис» работает по упрощенной схеме налого‑
обложения, а значит, его выручка не превышает
60 млн рублей.
Впрочем, как показывает опыт сотрудничества
коммерсанта и НИИ, формат кооперации в исто‑
рии этих отношений никакой роли не играет. n

48 VADEMECUM #25 (50) 11–17 августа, 2014

›Генеральный директор
Мария Золкина

›Издатель – главный редактор
Дмитрий Кряжев

ПОДПИСКА 2014

Только для фармкомпаний,
находящихся на территории

Российской Федерации.

Уважаемые читатели!
По Вашим многочисленным
просьбам мы продолжаем

редакционную подписку
на второе полугодие 2014 года

на журнал Vademecum
(Иди со мной)!

Стоимость подписки
на 2‑е полугодие 2014 г.

(июль‑декабрь)

4 840 руб. 00 коп.

›Для оформления подписки реклама
необходимо оплатить
счет, указать в платежном
поручении Ваши контактные
данные (ФИО, телефон, адрес
доставки)

Возникли вопросы: (495) 755 59 40, доб. 116 и 118, [email protected]

реклама У рубца шанса нет!

Гель силиконовый
Повязка силиконовая

НЕ ПОЗВОЛЯЙТЕ РУБЦАМ РАЗРУШИТЬ ВАШУ ЖИЗНЬ!

С редства на основе силикона рекомендованы международной группой экспертов
для профилактики и лечения гипертрофических и келоидных рубцов1
Уменьшают высоту рубца, красноту, зуд и болезненность2
Могут использоваться в педиатрии3
Удобны в применении

1. Scar management: practical guidelines. 2011. Eds. E. Middelkoop, S. Monstrey, L. Teot, J.J. Vranckx.
2. Chan K.Y. et al. Plastic and reconstructive surgery, 2005.
3. Дерматикс гель, Дерматикс повязка силиконовая. Инструкция по применению изделия медицинского назначения.

Регистрационное удостоверение №ФСЗ 2010/06187. Регистрационное удостоверение №ФСЗ 2012/12711 от 30.08.2012 г.
Silon® является запатентованной торговой маркой Био Мед Сайенсиз Инк. © Все права защищены.
Био Мед Сайенсиз Инк, США. Bio Med Sciences, 7584 Morris Court, Suite 218 Allentown, PA 18106, USA
ООО «МЕДА Фарма»

109028 Москва, Серебряническая наб., д. 29.
БЦ «Серебряный город», Северная сторона, 2-й этаж.

Тел. +7 (495) 660 53 03, факс +7 (495) 660 53 06
www.medapharma.ru; www.dermatix-gel.ru