Vademecum_1_2013

[иди со мной] Коронное замыкание Тормозная система
Что получит Виктор Харитонин Волгоградские чиновники
от объединения «36,6» и «А5» не пропустили частную «Скорую»
Vademe cumеженедельный деловой журнал
#1, 20-26 мая 2013

СТО www.vademec.ru

кто идет

ТОП 100
аптечных сетей
России-2012
по версии сервиса
VM-навигатор

Белая
гвардия

Ижевские врачи
как авангард
протеста

Новая жизнь
Елены
Тельновой

Чем займется
экс-руководитель
Росздравнадзора

9

реклама

[от издателя ] Vademecum
[иди со мной]
Правило первого
выходит еженедельно
Главному редактору полагается собствен‑ № 1, 20–26 мая, 2013
ный кабинет или как минимум отдельный
«аквариум», где бы никто и ничто не отвле‑ n Издатель-главный редактор
кали его от мыслей о судьбе своего изда‑ Дмитрий Кряжев
ния и всего такого. У меня тоже есть свой
отдельный уютный, но за последние месяцы n Заместители главного редактора
я прибежал сюда из ньюсрума впервые, Роман Кутузов
чтобы написать вот эту колонку. Номер го‑ Антон Чернов
товится к печати, в редакции очень шумно,
и, конечно, я единственный, кто еще не сдал n Арт-директор
текст. И у меня мало времени, коллеги под‑ Анна Шашина
гоняют, ведь дедлайн один для всех.
На то, чтобы Vademecum из просто проекта n Руководитель веб-проектов
превратился в полноценный еженедельный Андрей Кокоуров
деловой журнал, потребовалось полгода.
Период запуска – самый ответственный мо‑ n Руководитель
мент для любого стартапа и, мне думается, информационно-аналитической службы
мы распорядились нашим временем вполне
рационально. Как мы сдаем наш первый Ольга Макаркина
номер? Разумеется, с большим волнением.
Но по опыту скажу, что это волнение не про‑ n Руководитель службы новостей
ходит ни после сотого, ни после пятисотого Ольга Кучерова
выпусков. Иначе и быть не может в случае
с журналом, который наполняется свежими n Обозреватели
новостями и эксклюзивной аналитикой. Алексей Каменский (бизнес)
Vademecum – журнал об и для индустрии Татьяна Равинская (арбитражная и судебная практика)
здравоохранения. Мы намеренно не ак‑ Александр Раскин (правоохранительные органы)
центируемся только на фармации или
медицине, поскольку эволюция и реформа Кирилл Седов (медицина)
здравоохранения, какой бы разобщенной ее
не считали, идет на всех уровнях и регули‑ n Корреспонденты
руется спросом со стороны пациента и госу‑ Анна Родионова, Ирина Мамиконян,
дарственными интересами. А значит, игно‑
рировать какой‑либо из сегментов огромной Вера Разборова
системы, которую мы взялись предметно
изучать и объяснять, просто не имеем права. n Редакторы международной информации
Изучать и объяснять нам придется мно‑ Екатерина Вергара Валдес
го кого. На обложке первого номера есть Евгения Кабанова
анонсы с вопросительной интонацией: «Чем Ольга Каныгина
займется экс‑руководитель Росздравнад‑
зора», «Что получит Виктор Харитонин…». n Региональная корреспондентская сеть
Но это не вопросы, это уже подготовленные Алексей Бершацкий (Нижний Новгород)
нами ответы. И наш читатель будет получать Василий Когаловский (Санкт-Петербург)
их каждый понедельник.
n Дизайн и верстка
Дмитрий Кряжев, Анастасия Копкова
Издатель-главный редактор
Иван Минаков

n Фотослужба
Владимир Глебов

n Иллюстрации
Константин Валов
Игорь Богданов

n Корректура
Алиса Вервальд
Анна Матасова

n Директор по рекламе
Ирина Пестовская

n Директор отдела распространения
Светлана Мелехова

n Юридическая служба
Всеволод Наумкин

n Учредитель
ООО «Издательский дом «ФФ Медиа»

n Заместитель генерального директора
Татьяна Литвинова

n Генеральный директор
Мария Золкина

Журнал Vademecum [иди со мной]
зарегистрирован в Федеральной службе
по надзору в сфере связи, информационных технологий

и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации
средства массовой информации
№ ФС 7752180 от 25 декабря 2012 г.

Адрес редакции, учредителя, издателя
107045, Россия, Москва, ул. Сретенка, д. 12

Телефон: +7 (495) 7 555 940

E-mail: [email protected]

Распространяется бесплатно на территории Российской Федерации.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Ответственность за содержание рекламных материалов
и объявлений несет рекламодатель.
Перепечатка возможна по соглашению с редакцией,
ссылка на журнал Vademecum [иди со мной] обязательна.
Отпечатано в типографии
ОАО «Московская газетная типография» Заказ №1419

Тираж 45 000 экз.
Тираж сертифицирован НТС

[содержание] Vademecum
[иди со мной]
[от издателя] І1 №1, 20–26 мая 2013
[конструктор]
детали по выбору [госзакупки лекарств]
редакции І3 Сейф нозологий
За шесть лет
Рабочая неделя действия
[в центре поля] госпрограммы «Семь
нозологий» фарм-
Коронное дистрибьюторы
замыкание освоили бюджет в
Что получит 185 млрд рублей | 10
Виктор Харитонин
от объединения [протест]
«36,6» и «А5» | 6 ИЖ чего захотели
VМ замерил
резонанс «ижевского
восстания врачей»
изнутри и за
пределами
медсообщества | 12

[противостояние] Голодовка педиатров
Свое не про СПИД пока не переросла во
всероссийскую заба-
«Р-Фарм» обвиняют стовку, но уже стала
в ценовых играх объектом искусства
на рынке АРВ-
препаратов | 9 [афера]
Мел и драма
История с переделом рынка АРВ-препаратов легла в основу сюжета Законодатели
уличного спектакля с участием актививстов «Пациентского контроля» и правоохранители
ужесточают наказание
дело номера за подделку
[рейтинг] лекарств | 36

На обложке: СТО, КТО ИДЕТ
иллюстрация
Игоря Богданова Журнал Vademecum
и геомаркетинговый сервис VM-навигатор

представляют

ТОП100

аптечных сетей России |16

2 Vademecum май 20–26, 2013

[непрофильный [словесный портрет]
игрок] «В США кто-
«Мы тоже нибудь знает
авантюристы, Министерство
но с благими здравоохранения?
намерениями» Никто. Все знают
FDA»
Экс-владелец
банка «КИТ Елена Тельнова –
Финанс» Александр о причинах своей
Винокуров запускает отставки, новом
медицинский месте работы и
проект | 40 дальнейшей судьбе
Росздравнадзора | 45

Парк «скорых» обновляется, но до сих пор в рейс выходят автомобили, у
которых дверь на шпингалеты закрывается, а вместо люков – картонки

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ
[конфликт с интересом]

«Новая скорая» сорвалась с АСИ | 32

А–Я Губернские аптеки | 16 [ Индекс ]* Рушайло Владимир | 36 Чулков Виктор | 12
А5 | 6 Гусев Андрей | 6 Р-Фарм | 4, 9, 10 Шакая Темур | 16
Авдеев Роман | 6 Джи-Фарм | 36 МКБ | 6 Рыболовлева Наталья | 12 Шпигель Борис | 45
Автобаза скорой Европейский Монтеро Салин Павел | 12 Щелищ Петр | 36
и неотложной медицинский центр | 40 Мария Хесус | 32 Сбербанк | 6 ЮНИСЕФ | 4
помощи | 32 Журнал Мособлфармация | 6 Синдеева Наталья | 40 Юргель Николай | 45
Агентство стратегических «Большой город» | 40 Музлов Владимир | 12 СК «Альянс» | 40 Якунин Вадим | 45
инициатив | 32 ЗПИФН «Реконструкция Мурашко Михаил | 36 Скворцов Андрей | 9 Яровая Ирина | 36
Аленфарм | 36 и развитие» | 6 Мусин Станислав | 36 Скворцова Ястребов Сергей | 4
Аптечная сеть 36,6 | 5, 6 Зуйков Владимир | 36 Национальный научно- Вероника | 4, 12, 45 А-Z
Базис | 36 Зурабов Михаил | 45 исследовательский Скловская Елена | 36 A.v.e Group | 23
Балтонэксим-финанс | 40 ИА «День» | 12 институт общественного Сливченко Андрей | 6 Abbvie | 9
Барышникова Ольга | 12 Иванов Анатолий | 36 здоровья РАМН | 45 Солодов Сергей | 6 Allergan | 4
Бектемиров Артем | 6 Игнатьев Василий | 9 НижГМА | 4 Спецавтохозяйство Alliance Healthcare
Беляков Антон | 36 Интерпол | 36 Никонов Алексей | 4 Волгограда | 32 Russia | 9
Бершидский Каляманов Эдуард | 12 Новая скорая помощь- Станция СМП Bayer | 45
Леонид | 40 Камкин Андрей | 4 Волгоград | 32 Волгограда | 32 Boehringer Ingelheim | 9
Биомед | 36 Карачин Игорь | 32 НПФ Фаркос | 36 Станция СМП Санкт- Bristol-Myers Squibb | 9
Биотэк | 10 КИТ Финанс | 40 О3 | 6 Петербурга | 32 DSM Group | 36
Бойков Алексей | 32 Клиника +31 | 6 Ольшанский Леонид | 36 Сученкова Ирина | 12 Food&Drug Administration
Буздалин Роман | 6 Ключников Вячеслав | 40 Пасквау Мануэль | 32 Телеканал «Дождь» | 40 | 45
Верофарм | 6 Колесников Сергей | 5 Пациентский Тельнова Елена | 45 GlaxoSmithKline | 36
Винокуров Александр | 40 Колокольцев контроль | 9 Терра | 36 HI Capital | 6
Волков Александр | 12 Владимир | 36 Пенькова Марина | 6 Тихонов Сергей | 40 ICN Pharmaceuticals | 6
ВТБ | 40 Коновал Андрей | 12 Первый канал | 12 Устинова Олеся | 36 Johnson&Johnson | 36
ВЭБ-Инвест банк | 40 Кошелев Сергей | 36 Планкон Элин | 36 Фармацевтический MSD | 9
Габараев Джанни | 36 Кривошеев Сергей | 6 Прокопьев Александр | 36 импорт, экспорт | 10 Novartis | 4, 36
Гладкий Роман | 36 Крупнов Павел | 5, 32 Протек | 9, 10, 45 Фармстандарт | 6 Pfizer | 36
Голикова Татьяна | 10, 45 Лахонин Тимур | 36 Путин Владимир | 40 Фармстандарт | 10 RMG | 5
Гонтмахер Евгений | 5 Ли Александр | 16 Рамблер-Афиша | 40 Фридман Евгений | 32 Roche | 4, 9, 36
Горздрав | 16 Лященко Роман | 32 Ригла | 6 Хабриев Рамиль | 45 Schering Plough | 9
Градобоева Ольга | 12 Мазаева Татьяна | 12 РНИМУ им. Пирогова | 4 Харитонин Виктор | 6 Slon.ru | 40
Граев Игорь | 32 МВД России | 36 Росздравнадзор | 36 Храмов Константин | 32 Superjob | 5
Григорова Оксана | 40 Михайленко Роспотребнадзор | 36 Царева Аптека | 36 Takeda | 4
Группа «Чайка» | 40 Александра | 36 Рошаль Леонид 5, 12 Цыганов Максим | 40 Teva | 4
Рудинский Игорь | 6
Румянцев Алсександр | 10

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании, организации, люди

www.vademec.ru 3

Рабочая неделя

сказано Оцифровано сказано

«Эту новость [фармацевти- 3ру4б3ле0й0 «Те регионы, которые полностью ис-
ческий и факультет высшего пользовали рекомендуемые современные
сестринского образования из бюджета фонда способы доведения денег и оплаты меди-
НижГМА не получил бюд- ОМС потратила цинской помощи, увеличили заработную
жетных мест на 2013-2014 глава Неманской плату за I квартал 2013 года на 120% как
учебный год. – VM] мы вос- ЦРБ в для врачей, так и для среднего и младшего
приняли без удивления:
о сокращении бюджетных Калининградской медицинского персонала. Ни в
мест на специальности области на установ- одном из них не выявлено случа-
«Фармация» давно и уверенно ку окон в собствен- ев нарушения выплаты заработ-
заявлял Минздрав. Сегодня ном доме. Как сле-
государственных аптек поч- дует из материалов ных плат, снижения заработ-
ти не осталось, выпускники ных плат».
идут работать в коммерче- доследственной
ские структуры, финанси- проверки, в догово- Вероника Скворцова, министр здравоохранения РФ
ре подряда на изго- О печальном опыте использования «современных способов
ровать их подготовку товление и установ- доведения денег» отдельными регионами – на стр. 12
из федерального
бюджета невыгод- ку оконных «По инвестиционному климату мы тоже
но государству». конструкций очень прилично выглядим: по оценке Всемир-
главврач указала, ного банка, мы – восьмые в России. И поэто-
Алексей Никонов, руководитель что деньги пойдут му к нам идут и японцы, и американцы, стро-
пресс-службы Нижегородской на проведение ят заводы. … Фармкластер очень серьезно
государственной медицинской работ в администра- развивается. И наша компания «Р-Фарм», и
академии тивном здании ЦРБ. Takeda завершила строительство
сделано На основании этого завода – сейчас проходит сертифи-
документа из отде- кацию, и Teva – израильская компа-
Бюджет разглаживает ления ТФОМС на ния – тоже пришла на площадку
морщины счет медучрежде- строить завод».
ния была переведе-
Минздрав Испании профинансирует за- на заявленная Сергей Ястребов, губернатор Ярославской области
купку инъекций ботокса в качестве сред- сумма. В отношении О других успехах компании «Р-Фарм» – на стр. 9
ства для лечения хронической мигрени. главы ЦРБ возбуж-
В исследованиях препарата по такому по- дено уголовное
казанию приняли участие около 1400 че- дело по ч. 1 ст. 285
ловек, 70% из которых отметили двукрат-
ное сокращение количества часов, когда УК РФ
их мучает головная боль. Государство, «Злоупотребление
взяв на себя обязанность по обеспечению должностными пол-
ботоксом страдающих мигренью испан-
цев, сократит их расходы на медикаменты номочиями».
и консультации специалистов. Стоимость
курса инъекций составит 330,15 евро в сделано
триместр (115 инъекций по 2,13 евро
каждая). Препарат Минздраву Испании Кровные после отжима
будет поставлять специализирующаяся на
производстве ботокса компания Allergan. Глава Минздрава Вероника Скворцова трудоспособного населения в субъекте
подписала приказ №265н «О случаях воз- РФ, где сдается кровь. По данным за
О российских программах льготного ле- можности замены бесплатного пита- I квартал 2013 года, в Москве денежная
карственного обеспечения – на стр. 10 ния донора крови и (или) ее компонентов выплата, заменяющая полагающиеся
денежной компенсацией и порядке уста- донору продукты, может составить
новления ее размера». Как следует из до- 740 рублей. До вступления в силу зако-
кумента, объем компенсации донорско- на №125-ФЗ «О донорстве крови и ее
го пайка в разных регионах России будет компонентов», отменяющего денежное
отличаться, так как рассчитывается вознаграждение, эта сумма составляла
исходя из прожиточного минимума тысячу рублей.

сказано

«Не нравится стипендия, не нравится будущая зарплата – идите и торгуйте нефтью или
китайским ширпотребом. Сюда-то вы зачем тогда пришли? Наш вуз будет местом толь-
ко для тех студентов и преподавателей, для кого медицина – это гораздо больше, чем
инструмент зарабатывания денег, – призвание! И в настоящее время уже не
играет никакой роли, я руковожу университетом или кто-то другой. Кто бы
сегодня ни стал ректором, он будет идти тем же самым курсом. Только что
наш президент сказал: «Время компромиссов прошло».

Андрей Камкин, ио ректора РНИМУ им. Пирогова в открытом письме об отчислении
шести студентов за фальсификацию данных при сдаче зачета [орфография автора. – VM]

4 Vademecum май 20-26, 2013

[конструктор]

отвечено Оцифровано

Третьим будешь? р1умбллредй

По планам федерального Минздрава, в 2013 году должна быть проведена диспансеризация 45 млн человек, что составля-
ет около 1/3 постоянного населения России. VM узнал мнения экспертов о перспективах реализации этой инициативы.

Леонид Рошаль, президент будет выполнимо и как будет воспринято медицин- составил по итогам
Национальной медицинской палаты: ским сообществом. Только при условии финансирова- 2012 года объем
ния врачи пойдут на это.
– Как на фоне кадровых проблем, когда не консолидированной
хватает участковых и узких специалистов, Евгений Гонтмахер, заместитель чистой прибыли ОАО
врачебное сообщество будет справляться директора Института мировой экономики
с новыми задачами всеобщей диспансе- и международных отношений РАН: «Аптечная сеть
ризации? Как эта диспансеризация будет связана с 36,6», говорится в
нагрузкой участковых врачей и узких специалистов? – Думаю, что формально это выполнимо. годовом отчете ком-
Они будут принимать в выходные или проводить осмот- Но вопрос в качестве. Все зависит от пании. В 2011 году
ры в ущерб лечебной работе в будни? программы диспансеризации. Если это «36,6» отчиталась об
будут совершенно элементарные осмотры, анализы, убытках, составив-
Сергей Колесников, советник президента может быть, это тоже неплохо, но вопрос в заключе- ших 288 млн рублей.
РАМН: нии о здоровье или нездоровье каждого человека из
этих 45 миллионов. Зачастую для этого нужна очень Аналитики RMG
– Если будут выделены соответствующие сложная диагностическая аппаратура, которая есть полагают, что увели-
средства на реализацию данной задачи, далеко не везде или используется неэффективно, так чение показателей
то это вполне реально. Но будут ли выде- как нет обученного персонала. Учитывая иные заяв- произошло за счет
лены на это деньги? Если говорить о ления министра, в частности о качестве нашего меди- снижения админи-
прежних годах, когда диспансеризирова- цинского образования, понятно, что оно отвратитель-
лись от 4 до 8 миллионов человек, на обследование но. Также из ее заявлений мы знаем о большом стративных и ком-
выделялось около тысячи рублей. Соответственно дефиците медсестер, которые часто обслуживают мерческих расхо-
при диспансеризации 40-45 миллионов из бюджета данное оборудование. Все это ставит под сомнение
нужно выделить дополнительно 40-45 миллиардов качество 45 миллионов обследований – вот в чем дов, а также
рублей, тогда можно говорить о том, что это реально. проблема. Это надо решать, а не гнаться за формаль- получения прибыли
Если просто повесить на и так загруженных врачей ными цифрами. от продажи активов.
эти дополнительные вещи, не знаю, насколько это
О дальнейшей

судьбе «36,6» – на

стр. 6

отмерено 1р7убмлленй

Братья и сестры вернул следствию
бывший вице-пре-
Конкурс на вакансию медицинской сестры (брата), по данным исследовательского центра мьер правительства
Superjob, составляет 1,5 резюме на предложение работодателя. На карте представлены Волгоградской обла-
зарплатные предложения для среднего медперсонала в разных регионах страны. Так, например, сти Павел Крупнов,
стартовый оклад, на который может рассчитывать медсестра без опыта работы, в Москве обвиняемый в полу-
не превышает 20 тысяч рублей, в Санкт‑Петербурге – 16 тысяч рублей, в Казани – 10 тысяч 
рублей, Волгограде – девяти тысяч рублей. Несколько выше финансовые предложения для медсе- чении взятки за
стер с опытом работы от одного года. Наиболее высокую компенсацию работодатели готовы заключение госкон-
выплачивать медсестрам со специализацией и опытом работы более трех лет. тракта на капиталь-
ный ремонт онколо-
Санкт-Петербург без опыта работы
с опытом от года гического
12 000-16 000 с опытом от 3 лет диспансера стоимо-
16 000-20 000 города, в которых прошли пикеты за достойную медицину
27 000-40 000 стью 170 млн
рублей. По версии
Москва следствия, подозре-
ваемый дал распо-
15 000-20 000 Пермь ряжение директору
ГУ «Дирекция по
20 000-25 000 8 000-10 000
10 000-13 000 строительству и
35 000-50 000 Казань 18 000-25 000 капитальному
ремонту» найти стро-
Воронеж 8 000-10 000 Екатеринбург Красноярск ительную компанию,
10 000-13 000 готовую на откат в
8 000-10 000 18 000-25 000 10 000-13 000 9 000-12 000 размере 10% от
10 000-13 000 13 000-17 000 12 000-15 000 суммы контракта.
23 000-35 000 20 000-30 000 Чиновник, признав
18 000-25 000 Самара Новосибирск свою вину, вернул
деньги в казну.
Ростов-на-Дону Волгоград 7 000-10 000 Омск 8 000-12 000
10 000-13 000 12 000-14 000 О другом конфликте,
8 000-10 000 7 000-9 000 18 000-25 000 9 000-11 000 20 000-30 000
10 000-13 000 11 000-14 000 развивающемся в вол-
20 000-30 000
17 000-25 000 9 000-11 000 гоградском здравоох-
15 000-20 000
ранении, – на стр.32

www.vademec.ru 5

рабочая неделя Иллюстрация: Игорь Богданов

6 Vademecum май 20–26, 2013

[в центре поля]

Коронное замыкание

Что получит Виктор Харитонин от объединения «36,6» и «А5»

Текст: Ольга Макаркина, Ирина Мамиконян

Виктор Харитонин заслужил репутацию абсолютного чемпиона российской фарминдустрии: его компании ли-
дируют по показателю выручки как на коммерческом рынке, так и в сегменте госзаказа. Теперь у него появился
новый ориентир – консолидация фармацевтической розницы. Харитонин взялся за создание первого аптечного
гиганта, а начать решил с понятного, но чрезвычайно сложного дела – объединения крупнейших на сегодня
сетей «36,6» и «А5». Первый шаг на этом пути предприниматель уже сделал, став независимым директором
«А5». Но источники VM, близкие к сделке, говорят, что Харитонин хочет быть не просто советником, а готовится
стать основным владельцем объединенной компании

Прощание с МКБ HI Capital заметно оздоровить водственного актива «36,6» ОАО
ситуацию в компании не уда‑ «Верофарм». «Авдеев уже вложил
Впервые о возможности объеди‑ лось. Долг на 1 января 2013 года в сеть порядка 4 млрд рублей,
нения «36,6» и «А5» заговорили превышает 8,2 млрд рублей, ему выгоднее спасти компанию.
больше года назад. Тогдашний а убыток – 310 млн рублей. Но‑ В случае банкротства «36,6»,
управляющий директор «36,6» вый гендиректор «36,6» Марина МКБ окажется в числе других
Андрей Сливченко признавал, Пенькова усиленно санирует кредиторов, которые будут де‑
что у обеих сетей много общего, сеть. Только в прошлом году лить между собой залоговое иму‑
а главное – больше тысячи аптек компания закрыла 212 аптек, щество сети. Рефинансировав
в активе у каждой. Роднило «А5» но, чтобы выровнять бизнес, кредиты «36,6», МКБ останется
и «36,6» и наличие плотных взаи‑ ритейлеру нужно закрыть еще один, и в случае разорения сети
моотношений с Московским кре‑ столько же, говорят участники получит акции «Верофарма», –
дитным банком Романа Авдеева. рынка. На 1 января в сети было делится собеседник из МКБ,
МКБ выступает их главным кре‑ 842 аптеки. но подробности залогового согла‑
дитором. Принадлежащий этому Усилий менеджмента, очевид‑ шения не раскрывает. На долю
же банку инвестфонд HI Capital но, недостаточно, чтобы спасти «36,6» приходится 52% производ‑
в 2011 году выкупил у спасшего «36,6». И МКБ готов помочь, ственной компании, остальные
«36,6» от банкротства предприни‑ но, видимо, в последний раз. 48% – free float. Капитализация
мателя Игоря Рудинского 22,59% «Уже одобрена выдача кредита «Верофарма» – на Московской
акций компании, а также про‑ на 8 млрд рублей с процентной бирже в начале мая колебалась
финансировал сделку по покупке ставкой 12‑13%, из которых 4 на уровне 6,9 млрд рублей. Впро‑
акционерами «А5» крупнейшей млрд пойдут на погашение задол‑ чем, пояснил собеседник VM,
государственной аптечной сети – женности перед «Сбербанком», нет смысла обращать внимание
«Мособлфармации».
Сливченко утверждал, что имен‑ Собирателем сетей готов выступить
но HI Capital первым предложил профильный инвестор
объединить две сети. Проект,
правда, быстро забуксовал, 2 млрд – на рефинансирование на биржевую стоимость акти‑
да и сам руководитель «36,6» других кредитов и 2 млрд – ва – «Верофарм» недооценен,
на своем посту не удержался. на собственное развитие», – го‑ поскольку привязан к убыточ‑
Идея слияния между тем жива, ворит источник VM, близкий ной аптечной сети. В «36,6» VM
но вот собирателем сетей готов к топ‑менеджменту банка. подтвердили факт переговоров
выступить уже не МКБ, а про‑ В залоге у банка в таком случае с МКБ о рефинансировании
фильный инвестор – основной могут оказаться акции произ‑ кредитного портфеля, однако
владелец «Фармстандарта» Вик‑
тор Харитонин.
За два года участия в акцио‑
нерном капитале «36,6» фонду

www.vademec.ru 7

рабочая неделя

Артем говорят, что речь идет «о другой что участникам многоплановой лидеров с 92, 51 и 42 аптеками
Бектемиров, сумме», а ставка, срок и залоги сделки предстоит выработать соответственно.
акционер ОАО еще не согласованы. Кроме того, консенсус по большому числу «Две сети продают продукции
«Аптечная в МКБ рассчитывают, что ос‑ вопросов. Например, предметом «Фармстандарта» примерно
сеть 36,6» новные акционеры «36,6» Артем обсуждения остается формат на миллиард рублей в год. Кон‑
Бектемиров и Сергей Криво‑ грядущего объединения. Если тролировать и развивать этот
Сергей шеев выкупят долю HI Capital. в МКБ говорят о создании ново‑ сбытовой канал Харитонину
Кривошеев, Согласно текущей стоимости го холдинга, то источники VM, должно быть интересно», – го‑
акционер ОАО акций ОАО «Аптечная сеть 36,6» близкие к акционерам сетей, ворит еще один близкий к пере‑
«Аптечная (25,7 рублей за акцию на Москов‑ говорят, что сделка будет постро‑ говорам собеседник VM. По его
сеть 36,6» ской бирже), доля фонда стоит ена так, будто «36,6» покупает словам, и сам Харитонин, кроме
609 млн рублей. Это почти в два «А5», тогда не придется жертво‑ финансовых вливаний в чистку
Сергей раза меньше, чем HI Capital запла‑ вать статусом публичной компа‑ и развитие, может дать объеди‑
Солодов, тил за тот же пакет два года назад. нии. Но и самой «36,6» предстоит ненной компании то, чего нет
совладелец «HI Capital согласен продать свои немало поработать над своей ни у одного фармритейлера –
аптечной сети акции по 65 рублей за штуку, при
«А5» условии, что ставка кредитования Кривошеев, Бектемиров, Буздалин
МКБ будет немного увеличена. и Солодов намерены сохранить
Роман Таким образом, HI возместит вло‑ участие в объединенной компании
Буздалин, женные в сеть средства, – объяс‑
совладелец няет источник VM в банке. – Ког‑ оргструктурой. Потенциальный хорошие связи с федеральными
аптечной сети да долг сети перед «Сбербанком» покупатель считает ее чересчур и региональными властями, что
«А5» и прочими кредиторами будет громоздкой – сейчас к рознично‑ немаловажно при выстраивании
рефинансирован, появится инве‑ му дивизиону группы относятся аптечной сети национального
стор, который даст Бектемирову 103 юрлица. масштаба.
и Кривошееву деньги на выкуп Не решен вопрос и с распреде‑ Плюс ко всему Харитонин еще
доли HI». Точнее, инвестор уже лением долей среди акционе‑ и крупный рантье. После по‑
нашелся, но «36,6» его интересует ров объединенной компании. купки российских активов ICN
не сама по себе, а в комплекте все На данный момент Кривошеев, Pharmaceuticals, вместе с завода‑
с той же «А5», утверждает собе‑ Бектемиров, Буздалин и Солодов ми, вошедшими позднее в группу
седник VM. намерены сохранить участие «Фармстандарт», он приобрел
в компании. Но если собеседник порядка 100 торговых точек,
Цена слияния VM в МКБ называет вклады в которых размещалась аптечная
Интерес к аптечной рознице равными, то другие интересан‑ сеть американской корпорации.
у Виктора Харитонина про‑ ты считают, что доля акционе‑ Сейчас Харитонин управляет
снулся в прошлом году, когда ров «А5» должна быть больше, этими помещениями через за‑
генеральный директор принад‑ поскольку ее рыночное положе‑ крытый паевой инвестиционный
лежащей ему московской «Кли‑ ние лучше, а долговая нагрузка фонд недвижимости (ЗПИФН)
ники +31» Андрей Гусев принял меньше. Наконец, еще предстоит «Реконструкция и развитие».
приглашение возглавить «А5». урегулировать вопрос, чья управ‑ Примечательно, что адреса 23
Внутри аптечной сети теперь ленческая команда встанет у руля точек (11 аптек в Москве, семь
принято считать, что Гусев из‑ аптечного гиганта. в Екатеринбурге, по две в Уфе
начально шел в «А5» на разведку, Простым сложением активов и Красноярске и одна аптека
чтобы изнутри разобраться, что уравнение, задуманное Харито‑ в Санкт‑Петербурге), принад‑
это за актив. Готовность принять ниным, не решить, оптимизация лежащих ЗПИФН, совпадают
деятельное участие в судьбе «А5» требуется каждой сети. Однако с адресами действующих аптек
владелец «Фармстандарта» обо‑ недооценивать слияние тоже «Риглы» (вошли в сеть после по‑
значил в конце апреля, приняв не стоит. Максимальный эф‑ купки в 2007 году аптечной сети
приглашение акционеров сети фект от сделки будет достигнут «О3»). Десятилетние договоры
Сергея Солодова и Романа Бузда‑ на рынке Московского региона, аренды по этим точкам истекают
лина войти в Совет директоров где работает 1400 аптек группы в 2016 году. Источник в «Ригле»
в качестве независимого дирек‑ «А5» и «36,6». Это почти 20% подтверждает, что по крайней
тора. Это означает, что подго‑ от нынешней емкости рынка. мере московские точки – весьма
товка к слиянию «А5» и «36,6» Вклад «36,6» в общее дело будет доходные. Так что при желании
началась, говорят участники особо ощутим и на рынках развитие объединенной сети
рынка. «Переговоры о слиянии Башкирии, Ростовской и Ни‑ может идти посредством вы‑
могут продлиться год», – пред‑ жегородской областей, где сеть теснения с рынка ближайшего
упреждает источник в МКБ. Сто‑ держится в числе локальных конкурента. n
имость объединенной компании
он оценивает в $500 млн.
Необходимость долгой подготов‑
ки к слиянию объясняется тем,

8 Vademecum май 20–26, 2013

[противостояние]

Свое не про СПИД

«Р-Фарм» обвиняют в ценовых играх на рынке АРВ-препаратов

Текст: Ольга Макаркина, Вера Разборова

Пациенты опасаются, что жизненно важные препараты против ВИЧ снова приводит препарат Калетра (раствор
могут оказаться в дефиците. Активисты движения «Пациентский кон‑ для приема внутрь № 5) производ‑
троль» возложили ответственность за это на фармдистрибьюторов, в част‑ ства американской AbbVie, который
ности на лидера рынка – «Р‑Фарм». Якобы в попытке монополизировать фасуется на костромском заводе
рынок антиретровирусных (АРВ) препаратов компания намеренно игнори‑ «Ортат», принадлежащем «Р‑Фар‑
рует невыгодные для себя тендеры. «Р‑Фарм» все обвинения отвергает. му». Сейчас цена на этот препарат
установлена на уровне 8038,95 рублей
Накануне майских праздников участ‑ С начала 2013 года в системе за‑ против 6664,8 годом ранее. «Более
ники движения «Пациентский кон‑ купки АРВ‑препаратов произошли высокие цены в условиях примерно
троль» (ПК) провели возле штаб‑квар‑ серьезные перемены – право фор‑ тех же бюджетов чреваты дефицитом.
тиры «Р‑Фарма» театрализованную мировать и проводить аукционы А он и так чрезвычаен», – добавляет
акцию в поддержку ВИЧ‑инфици‑ Минздрав делегировал в регионы. Скворцов.
рованных детей, недополучающих Ни к чему хорошему это не привело, Гендиректор «Р‑Фарм» Василий
АРВ‑препараты. Активист ПК Андрей говорят в ПК: в 56 регионах тендеры Игнатьев обвинения в попытке на‑
Скворцов утверждает, что большая не объявлены до сих пор, а в ряде вязать ценовую политику через срыв
часть ответственности за дороговизну регионов конкурсы признаны не‑ торгов отвергает: «Нам неизвестны
и дефицит лекарств лежит на фарм‑ состоявшимися по причине отсут‑ случаи существенного завыше‑
дистрибьюторах, которые «в пого‑ ствия заявок от дистрибьюторов. ния цен на препараты для лечения
не за сверхприбылью игнорируют Виновником срыва 19 региональ‑ ВИЧ‑инфекции по сравнению
часть лекарственных аукционов». ных аукционов в ПК считают в том с уровнем 2012 года. Для этого легко
«Р‑Фарм» – крупнейший поставщик числе и «Р‑Фарм». Большинство проверить результаты состоявшихся
АРВ‑препаратов в рамках федераль‑ несостоявшихся аукционов объяв‑ аукционов».
ной программы. Согласно данным лялись по цене, ниже или равной По его словам, из 19 сорванных аук‑
Восточноевропейского и централь‑ цене Минздрава в прошлом году, ционов только три касаются препара‑
ноазиатского совещательного совета утверждает Скворцов. Он подозрева‑ тов, по которым «Р‑Фарм» является
Сообщества людей, живущих с ВИЧ, ет, что «Р‑Фарм» намеренно игнори‑ производителем. «Из них в двух слу‑
гепатитами и туберкулезом, в 2011 году ровал невыгодные торги. чаях заказчик запросил остаточный
доля «Р‑Фарм» на этом тендерном рын‑ По мнению ПК, «Р‑Фарм» таким срок годности 80%. Выполнить такое
ке составляла 42,4% или $164,5 млн. образом навязывает региональ‑ условие остаточного срока годности
У ближайшего конкурента – Alliance ным властям новые, более высокие технологически невозможно, так как
Healthcare Russia – всего 18,4%. цены. В качестве примера Скворцов сырье поставляется со сроком год‑
ности 70‑75%», – говорит Игнатьев.
В третьем случае речь шла о неиспол‑
нимых сроках поставки. Есть у Иг‑
натьева аргументы и по остальным 16
сорвавшимся торгам.
Следует отметить, что у «Р‑Фарм»
есть стратегический интерес к рын‑
ку АРВ‑препаратов. Помимо той же
Калетры, на заводе «Ортат» ведется
упаковка Вирамуна (производи‑
тель Boehringer Ingelheim), Реатаза
(Bristol‑Myers Squibb), Инвиразы
(Roche), Исентресса (MSD), Пегин‑
трона (Schering Plough). Все препара‑
ты либо лидируют в своих группах,
либо входят в тройку наиболее прода‑
ваемых. Оптовые продажи Калетры
по итогам 2012 года, по данным «Фар‑
мэксперта», составили $89,9 млн,
Реатаза – $34,3 млн, Инвиразы –
$17,4 млн, Исентресса – $41,2 млн,
Пегинтрона – $29,4 млн. n

www.vademec.ru 9

Рабочая неделя

Сейф нозологий

За шесть лет действия госпрограммы «Семь нозологий»
фармдистрибьюторы освоили бюджет в размере 185 млрд рублей

Текст: Ольга Макаркина

С января 2014 года регионы получат право самостоятельно закупать дорого- тах», – предполагает академик РАМН,
стоящие препараты в рамках программы «Семь нозологий». Это значит, что профессор Александр Румянцев.
будущей осенью оптовики и производители в последний раз смогут освоить Коллапсы в программе «Семь но‑
госбюджет по правилам, сформулированным шесть лет назад Татьяной Го- зологий» возникали на протяжении
ликовой. Децентрализация закупок еще больше усложнит мониторинг и без всего ее существования. Только в про‑
того непрозрачной системы госзаказа и, вероятно, повлечет смену лидеров шлом году Минздрав начал проводить
в сегменте «Семи нозологий» как на уровне производителей, так и на уров- аукционы заранее. Однако до Ново‑
не дистрибьюторов. VM оценил последствия грядущей рокировки и проана- го года разыграть все лоты чиновники
лизировал итоги торгов за все шесть лет истории госпрограммы. все равно не сумели. Например, торги
на право поставлять Фактор сверты‑
Передача с 1 января 2014 года полномо‑ расходам. Видимо, всплеска обществен‑ вания крови IX с начальной ценой
чий по проведению аукционов на по‑ ного негодования стоит ожидать к тому контракта 3,8 млн рублей ведомство
ставку препаратов по программе «Семь моменту, когда выяснится, что регионы провело лишь 26 апреля 2013 года. Лот
нозологий» в ведение региональных не готовы в полной мере принять эста‑ без борьбы получил единственный
правительств произойдет во исполнение фету у федерального центра. «Передать участник – ОАО «Фармацевтический
закона «Об основах охраны здоровья функцию закупки препаратов в регионы импорт, экспорт».
граждан». После выхода документа эта можно только после грамотной подго‑ Несмотря на все административные
идея особой критике не подверглась, товки. Следует решить вопросы хране‑ проволочки, игра в «Семь нозологий»
хотя в нескольких пациентских органи‑ ния, своевременной поставки препара‑ остается выгодной для всех участни‑
зациях все же отметили, что дробление тов, контроля. Если на данный момент ков. Оптовики получают единовре‑
закупок дорогостоящих препаратов мы проводим 16 тендеров в рамках менно доступ к огромному финансо‑
на 747 аукционов неминуемо приведет национальной программы, то теперь это вому потоку, при этом логистических
к повышению цен на ЛС и дополнитель‑ будет 700‑800 тендеров, коллапс в каж‑ затрат (с учетом масштабов дистри‑
ным логистическим и организационным дом из которых скажется на пациен‑ бьюторского бизнеса) практически

Российские аналоги МНН, входящие в программу «Семь нозологий»

МНН торговое наименование и производитель торговое наименование и производитель Дата регистрации

оригинального препарата российского дженерика препарата

иматиниб Гливек, Novartis Филахромин ФС, ЗАО «Ф-Синтез» 03.05.2012
Иматиниб, ЗАО «Фарм-Синтез» 10.04.2013
соматропин Нордитропин Нордилет, Novo Nordisk Неопакс, ООО «КРКА-Рус» 01.03.2013
интерферон Авонекс, BIOGEN
Растан, ОАО «Фармстандарт» 29.07.2009
бета-1а Бетаферон, Bayer Schering Pharma
интерферон Синновекс, ООО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ АФС» 31.08.2010
Сандиммун Неорал, Novartis
бета-1б Новосэвен, Novo Nordisk Инфибета, ЗАО «Генериум» 18.10.2011
СеллСепт, Roche Ронбетал, ЗАО «Биокад»
циклоспорин Флударада, Sanоfi Aventis 04.05.2008
эптаког альфа Оргаспарин, ООО «Мир-Фарм» 15.09.2006
микофенолата Циклопрен, ОАО «Верофарм» 15.12.2009
Коагил-VII, ЗАО «Генериум» 25.12.2012
мофетил Микофенолата мофетил-ТЛ, 21.11.2007
флударабин ООО «Технология лекарств» 08.04.2010
03.12.2009
Супреста, ОАО «Верофарм»
Флугарда, ЗАО «Биокад»
Веро-флударабин,
ООО «Лэнс-Фарм»

Источник: Государственный реестр лекарственных средств

10 Vademecum май 20–26, 2013

Компании – чемпионы программы «Семь нозологий» [госзакупки лекарств]Источник: VM
(объемы закупок за последние шесть лет, рублей)
2013
20 08 2009 2010 2011 2012

ООО «Галена- ЗАО «Рош-Москва» ЗАО «Роста» ЗАО «ЦВ Протек» ОАО «Фармстандарт»
Фарма»
1,7 млрд 4,7 млрд 0,7 млрд 12,4 млрд
2,3 млрд
ЗАО «Р-Фарм»

0,8 млрд

ОАО «Фармацевтиче-
ский импорт, экспорт»

7,3 млрд

ЗАО «Ирвин-2»

8,5 млрд

ООО «Интермедфарм»

4,4 млрд

ООО «Медипал-Онко»

1,4 млрд

ЗАО «Биотэк»

7,7 млрд

не несут. Да и вообще никакой специ‑ госпрограммы.Например, в бюджете ют этот отход решением менеджмента
альной инфраструктурой для поставки 2012 года на реализацию программы «Р‑Фарм» сосредоточиться на участии
ЛС обладать не нужно не только потому, «Семь нозологий» Минздраву было от‑ в других федеральных программах
что этого не требует ФЗ №94, но и по‑ ведено 52 млрд рублей. Однако по ито‑ («Сахарный диабет» и «ВИЧ»). Для
тому, что многомиллионный контракт гам состоявшихся на данный момент сравнения, в 2012 году тройку лидеров
в натуральном выражении, то есть аукционов ведомство закупило препа‑ составили «Фармстандарт», «Р‑Фарм»
в упаковках, зачастую весит крайне раты на сумму всего в 31 млрд рублей. и «Фармацевтический импорт, экс‑
мало. Зато стоит дорого. Ни о причинах возникновения столь порт», в 2011 году – нынешний «сере‑
С момента начала реализации програм‑ значительного бюджетного люфта, ни бряный призер» «Биотэк» взял лишь
мы в 2008 году произошли существен‑ о планах на сэкономленные средства «бронзу». Да и на старте программы
ные рокировки в составе участников в Минздраве пока не заявили. ТОП3 выглядел иначе: «Р‑Фарм»,
аукционов. Если на протяжении первых Изменения, причем судьбоносные ОАО «Фармацевтический импорт, экс‑
пяти лет действия «Семи нозологий» (с учетом масштаба программы), для порт», ЦВ «Протек».
за право поставлять дорогостоящие участников «Семи нозологий» проис‑ И наконец, еще одна важная метамор‑
препараты боролись лишь крупнейшие ходят ежегодно. Даже ТОП3 участни‑ фоза: программа пополнилась отече‑
фармкомпании, то в 2011 году в про‑ ков госпрограммы в нынешнем году ственными препаратами (см. таблицу).
грамму вошли никому не известные заметно отличается от прошлогодних Впрочем, уже через год все может изме‑
представители малого бизнеса. Правда, позиций. Лидерами конкурсов стали ниться. Пример делегирования на ре‑
в самостоятельность этих игроков мало компании «Фармстандарт» и «Биотэк», гиональный уровень другой льготной
кто на рынке верил. Может быть, поэто‑ каждая из которых собрала лоты на сум‑ программы – ОНЛС – показывает, что
му уже через год правительство закрыло мы свыше 12 млрд рублей. А вот ЗАО на местах действуют принципиально
им вход в программу распоряжением «Р‑Фарм», крепко державшееся в фа‑ иные законы. Но оценить полноту этих
№844 от 21 августа 2012 года, просто воритах прежде, утратило свои позиции трансформаций даже самый въедливый
исключив препараты «Семи нозоло‑ в рейтинге. Участники рынка объясня‑ аналитик уже вряд ли сможет. ■
гий» из перечня товаров, закупаемых
Инфографика: Илья Юдин у представителей малого предпринима‑ Программа «Семь нозологий» действует в России с 2008 года и предполагает
тельства. централизованное льготное обеспечение больных дорогостоящими препарата-
Прозрачности программе «Семь нозо‑ ми, предназначенными для лечения пациентов, страдающих рассеянным скле-
логий» это не добавило. Ни Минздрав, розом, болезнью Гоше, гемофилией, муковисцидозом, гипофизарным нанизмом,
ни его предшественник Минздрав‑ онкогематологическими заболеваниями, а также перенесших трансплантацию
соцразвития еще ни разу не давали органов. Бюджет госпрограммы в 2008 году составлял 33 млрд рублей, в 2009 году –
сколь‑нибудь подробного коммента‑ 37 млрд рублей, в 2010 году – 45 млрд рублей, 2011 году – 47,9 млрд рублей.
рия по поводу исполнения бюджета

www.vademec.ru 11

Рабочая неделя

ИЖ чего захотели

VМ замерил резонанс «ижевского восстания врачей»
изнутри и за пределами медсообщества

«Итальянская забастовка» медиков Ижевска, получив поддержку коллег по В течение недели к забастовке присое‑
всей России, перетекла в голодовку. Федеральный Минздрав устроил публич- динились врачи еще нескольких боль‑
ную порку местным чиновникам. Голодающих врачей пригласили на «Первый ниц, по городу пошли слухи о приезде
канал», где протестантам в прямом эфире была обещана если не свобода, то Леонида Рошаля, а местный Минздрав
справедливость. На том могло и закончиться, но спустя несколько дней басту- совершил безуспешную попытку через
ющих обвинили в получении финансовой помощи из-за рубежа и пообещали суд признать забастовку незаконной.
натравить на них ФСБ.  Спецкорр VM Кирилл Седов отправился в столицу Событием федерального масштаба
Удмуртии, чтобы выяснить, что движет забастовщиками на самом деле.    акция стала 18 апреля, когда объявили
голодовку три детских врача – Татьяна
«Когда лидеры оппозиции «слили тех, у кого они есть, это 7‑8 тысяч. Плюс Мазаева, Ольга Барышникова и На‑ фото: Артем брусиЛОВ
протест», единственное, что может 15% к окладу – «уральские», за рабо‑ талья Рыболовлева. «Мы уверены, что
всколыхнуть протестную волну – это ту в тяжелых условиях. До недавнего врачи, которые сегодня ради хлеба
«профессиональные» протестные движе‑ времени врачам выплачивались еще насущного в виде 23 рублей 50 копеек
ния и недовольство россиян бытовыми и стимулирующие надбавки, строго за одного принятого ребенка будут
проблемами, например, в сфере ЖКХ, в размере 10 тысяч. Но сейчас они стали гнать «конвейер» по приему пациентов,
меньше – в здравоохранении. Важно, рассчитываться в зависимости от ко‑ трудясь по 10‑12 часов в сутки, не смо‑
какое из политических движений возь‑ личества принятых пациентов и могут гут работать качественно и честно дол‑
мет недовольных «под крыло» и встроит быть уменьшены с помощью критериев гое время. … Что введенные в Удмуртии
их в общее протестное движение», – раз‑ оценки труда. Это и стало основной при‑ «Критерии оценки труда» физически
мышлял Павел Салин, директор Центра чиной «итальянской забастовки». неисполнимы при нынешней системе
политологических исследований Фи‑ нагрузки на участковую службу. И что
нансового университета при Правитель‑ Апрельские тезисы безнравственно «отгрызать» с помощью
стве России. Мы случайно встретились В начале апреля 11 педиатров, осно‑ «штрафов» те скромные, но гаранти‑
в аэропорту «Домодедово»: политолог вавшие в Ижевске первичную органи‑ рованные суммы, которые были даны
направлялся в Тюмень, а я – в Ижевск, зацию Межрегионального профсоюза участковым врачам и медсестрам еще
на встречу с «бастующими профессио‑ медицинских работников «Действие», в 2006 году», – говорилось в заявлении
налами». объявили о том, что начинают рабо‑ участниц голодовки.
Ижевские врачи вряд ли догадывались тать с соблюдением всех нормативов На второй день акции в Ижевск
о том, что способны на весомый вклад и в установленные законодательством наведались проверяющие из Москвы.
в общероссийское протестное движе‑ и графиком работы учреждения часы. Комиссия Минздрава России устано‑
ние. Просто с 1 января их зарплата стала Медики честно уведомили Минздрав вила снижение уровня стимулирующих
чересчур зависеть от лиц, замеряющих о том, что в условиях кадрового дефици‑ выплат по сравнению с 2012 годом
объем и качество труда. Подсчет пациен‑ та работа врачей в строгом соответствии и выдала предписание в пятидневный
тов и оценку работы ведет руководство с инструкциями и Трудовым кодексом
больницы. Оклад педиатра здесь состав‑ приводит к тому, что примерно 30 паци‑
ляет 4,6 тысяч рублей, к нему начисля‑ ентов в день на каждом участке не смогут
ются надбавки за категорию и стаж для получить обслуживание.

«Ничего подобного тому, что происходит в Ижевске, не было, наверное, за всю историю»

Один из основателей профсоюза «Действие» – Эдуард КАЛЯМАНОВ, фельдшер скорой медицинской помощи
из Иваново. Он рассказал VM об истоках нынешнего протестного движения и его перспективах.

– С чего началось «Дей- как требовать повышения хотя, разумеется, в об- здравоохранении. Митинг
ствие»? зарплаты. Я, например, ластных центрах она чуть прошел, и кроме репрессий
– С мыслей о том, как получал 16 тысяч, работая лучше, чем на периферии. мы ничего не получили.
противостоять трудовой на две ставки. Одна ставка Подобралась инициатив- Стало ясно, что необходима
несправедливости, как – 10-12 тысяч, а две – 16, ная группа. Мы думали: организация. Правовое
бороться со скотскими ус- такая странная арифме- проведем митинг, все поле у профсоюза шире,
ловиями труда работников тика. По России ситуация сразу решится, революция чем у инициативной груп-
станции скорой помощи, примерно одинаковая, настанет в ивановском пы. Он охраняется законо-

12 Vademecum май 20–26, 2013

[протест]

срок устранить нарушения в учете 20 апреля более чем в 20 городах прошли Голодовка закончилась, но конфликт
и оплате труда медработников. А ми‑ медиков с местной властью только
нистр Вероника Скворцова в письме митинги «За достойную медицину» обострился. 25 апреля на сессии Госсо‑
к президенту Удмуртии даже потребовала вета Удмуртии Президент республики
привлечь к дисциплинарной ответствен‑ с кем на связь не выходит. Его вообще Александр Волков не скрывал своего
ности главу республиканского Минз‑ в принципе нет, везде бегают его замы. возмущения происходящим. Заявив,
драва Владимира Музлова и руководство Мы им предлагаем решить что‑то вме‑ что протестные выступления ижевских
ряда больниц. 20 апреля более чем в 20 сте, а они нам говорят: «А не пошли врачей финансировались из‑за рубежа,
городах прошли митинги «За достой‑ бы вы поработать». Ну вот, мы идем Волков пообещал, что «снимать мини‑
ную медицину», многие из них были работать», – рассказывает Татьяна стра в угоду этим отморозкам» не будут.
организованы местными отделениями Мазаева, председатель ижевского про‑ «Чтобы возродить могущество нашей
«Действия». Требовали везде одного фсоюза и участница голодовки. С ней с вами России, надо пахать. И это слово
и того же – снижения нагрузки медиков мы встречаемся возле детской поли‑ употребил Президент страны в послед‑
и повышения заработной платы. клиники № 8, ставшей рекордсменом нем своем послании. Пахать надо! Они
21 апреля голодающих врачей чуть ли по числу бастующих врачей. По мнению устраивают то, что устроили, ни на чем.
не тайно вывезли в Москву, на съемку Мазаевой, ответственность за пробле‑ Вы посмотрите, кто из этих врачей плохо
ток‑шоу «Свобода и справедливость». мы медиков лежит именно на местных живет? У всех квартиры, машины, все
Собравшиеся в студии «Первого кана‑ чиновниках: «Деньги, которые не дохо‑ есть. … Поэтому то, что происходит,
ла» депутаты Госдумы, представители дят до врачей, то ли остаются на счетах неправильно, то, что раздувается на уров‑
Минздрава, видные медики и просто поликлиник, то ли недодаются изна‑ не России – неправильно. Это вред
известные люди выразили свое восхи‑ чально. Поэтому завязано все, скорее государству российскому. И органы ФСБ
щение героическим поступком врачей всего, не на главврачах, а повыше. должны не помалкивать, как они это де‑
и пожурили региональных чиновников. Видимо, к ним пришли хорошие деньги, лают, а сказать, кто стоит за этими тремя
В кадре появился и Леонид Рошаль: за которые почти не надо отчитываться женщинами», – цитирует выступление
поблагодарил женщин за то, что «вскры‑ федералам, а значит, с этими деньгами Александра Волкова ижевское ИА «День».
ли нарыв» и после съемок выпил с ними можно делать все, что хочешь. А когда Стоит за участниками забастовки Ан‑
томатного сока. мы стали угрозой для этой кормуш‑ дрей Коновал, гражданский активист
ки, они стали кусаться». Участникам и экс‑депутат ижевской Городской думы.
Забастовщики с улицы Ленина забастовки угрожали увольнением, Вечером 29 апреля в штабе ижевского
Мне встретиться с кем‑то из представи‑ кому‑то настойчиво рекомендовали восстания, который, как и положено,
телей Минздрава Удмуртии не удалось. подумать о детях – «им ведь еще школу находится на улице Ленина, Коновал
И в «Действии» объясняют, почему. заканчивать, в университет поступать». и активисты профсоюза обсуждают свое
«Музлова куда‑то запрятали – он ни В восьмой поликлинике, по словам участие в первомайской демонстрации.
Мазаевой, репрессии начались во время Только что пришла новость о том, что
голодовки – начали искать компромат, в Ржеве нескольких врачей собираются
расспрашивать пришедших на прием оштрафовать на десятки тысяч рублей
родителей, изучать личные дела. за несанкционированный трехминут‑
ный пикет солидарности с ижевскими
коллегами.
В информационном плане передача
«Первого канала» и брифинг Скворцо‑
вой стали кульминацией забастовочной
кампании, считает Андрей Коновал:
«Понятно, что Минздрав отчасти перево‑
дит стрелки с себя и замыкает все на ре‑
гиональные власти, и в самой передаче
не обошлось без некой вульгаризации
происходящих событий, но впервые
в «легальном» информпространстве

дательством, в том числе – Нет, принцип автоном- но являюсь сопредседа- Вместе с последующей го- варианты ее проведения в
международными актами. ности ячеек первичен, но телем. лодовкой она, как показал конкретных учреждениях.
Учредили, выработали мы можем давать какие-то опыт, стала эффективным Дело в том, что труд орга-
план, определили приори- рекомендации. Есть –  Как в профсоюзе методом борьбы. Нужно низован везде по-разному.
тетные задачи. И начали основные ячейки – в Мо- оценивают деятельность помнить и о беспреце- Поликлиника, стационар
делать тактические шаги к скве, Ижевске и Иваново. ижевского отделения? дентности всероссийской или скорая помощь требу-
стратегическим целям. Есть Совет, формируемый – Ничего подобного тому, акции 20 апреля – митинги ют разных методов борьбы.
их представителями. В что происходит в Ижевске, «За достойную медицину!» Одна из стратегических
– Как выглядит струк- Совете три человека, его не было, наверное, за всю прошли более чем в поло- задач самого профсоюза
тура профсоюза? Вы, решения правомочны, историю российского здра- вине субъектов Федера- – получить в каждой из
например, координируете когда собираются две воохранения. В Ижевске ции. Теперь и забастовка ячеек более 50% местных
действия своих ижевских трети, они в Москве есть подхватили наш призыв к должна стать всероссий- сотрудников. Это здоровая
коллег? всегда. Я в Совет не вхожу, «итальянской забастовке». ской. Мы выработаем тенденция.

www.vademec.ru 13

Рабочая неделя

прозвучало, что врачи за очень неболь‑ Стрит-арт художник Дмитрий Коротаев пре отдыхала!» – делится Сученкова.
шие деньги работают в чудовищных сделал голодовку педиатров объектом При этом она убеждена, что бастующие
условиях, с тяжелейшими перегрузками. искусства врачи получают от Коновала деньги
Они были вынуждены этой передачей за «дестабилизацию обстановки».
и выступлением министра отыграть надбавки, если родители не удовлетворе‑ Но охранители стабильности уверены,
ситуацию назад, поскольку действи‑ ны?! Вы считаете, что за младенческую что раскачать ее непросто. «Ситуация
тельно встревожились, что «забастовка» смертность наказывать не надо? Да, врач с заработной платой в системе здра‑
перебросится на другие регионы». мало получает, но ответственность у него воохранения у Президента Удмуртии
Коновал – координатор ижевского должна быть какая‑то». на контроле. Кадровых перестановок
восстания. Он представляет интересы Почти каждый день в поликлинику в Министерстве здравоохранения респу‑
профсоюза в судах, при общении с прес‑ наведывается с проверкой то или иное блики не предполагается», – сообщил
сой и на встречах врачей с чиновника‑ ведомство – силовики, Росфиннадзор, VM пресс‑секретарь Президента Виктор
ми. Во властные коридоры его, правда, Минздрав. «Мы уже стерильные вдоль Чулков. Говорят, что после эпического
иногда не пускают. Сотрудникам одной и поперек», – говорит главврач. Она выступления своего начальника Чулкову
из больниц раздавали фото Коновала, согласна с тем, что у врачей высокая приходится отвечать на гневные звон‑
говорили, что с ним лучше не общать‑ нагрузка и тарифы на оплату их работы ки возмущенных врачей – заявления
ся, и рекомендовали сообщать о его невелики, но предлагает «искать истину Волкова многие восприняли как личное
появлении сразу главврачу. «Они сейчас где‑то посередине» и не сваливать всю оскорбление. И все же у пресс‑секре‑
будут пытаться Андрея задавить, потому ответственность на главврачей. «Поли‑ таря находятся силы сопроводить свой
что он «стабильности мешает», – гово‑ клиника получает из террфонда ОМС комментарий традиционными пассажа‑
рит Татьяна Мазаева. Телефон Коно‑ 240 рублей за одно посещение. Врачу ми: «Майские указы Президента Рос‑
вала, убеждено его окружение, давно из этих денег действительно достает‑ сии Владимира Путина, в том числе
прослушивается. «Мне десятки людей ся 23 рубля с копейками, потому что и по повышению заработной платы
за последний месяц сказали, что при тариф включает в себя еще и закупку медицинским работникам, выполняют‑
разговоре со мной дикое эхо раздается. медикаментов, и содержание учрежде‑ ся в Удмуртии в полном объеме. А по не‑
Я не знаю, кто конкретно слушает – ния, и кучу других расходов. Расклад которым позициям – по повышению
ФСБ, полиция или кто‑то еще, с санк‑ этого тарифа придумали не мы. Я бы рождаемости и снижению смертности,
ции суда или «по беспределу», – говорит с удовольствием платила 200 рублей, повышению заработной платы не только
Коновал. – Я не замечал, впрочем, но не могу, согласно закону. А центр
чтобы «прослушка» отражалась на моих и журналисты перекладывают ответ‑
собеседниках, чтобы у них возникали ственность на главврача. Где‑то в желтой
какие‑то проблемы именно из‑за этого». прессе даже написали, что я на Ки‑

Стражи стабильности
Главврач восьмой поликлиники Ири‑
на Сученкова заступила на свой пост
в начале апреля, когда в начале заба‑
стовки у ее предшественницы внезап‑
но закончился контракт. На меня она
смотрит с недоверием: «Вы же все равно
все переврете и никогда в жизни правды
не напишете». «Они герои, они съезди‑
ли на телевидение, а нам, что, теперь
на жалобы родителей не реагировать?! –
вопрошает Сученкова. – Я задыхаюсь
от жалоб – как мы не будем снижать

– Были попытки нала- проявлять. В мае 2011-го же «парламентская» идеологические убежде- – я сам явно не инертный.
дить взаимодействие с он заявил Путину, что структура. ния меняются. На данный Понятно, что не все такие,
медицинскими ассоциа- Отечество в опасности. момент – так. многие запуганы. Кроме
циями? Тогда он был ориентиром, – Вы производите того, существенную часть
– Пока единственное вза- и все думали: «Нако- впечатление полити- – Вы попеняли медикам медработников состав-
имодействие – это кон- нец-то у нас появился че- зированного человека. на их социальную и по- ляют пенсионеры и люди
такт Рошаля с ижевскими ловек, который представ- Состоите в какой-нибудь литическую пассивность. предпенсионного воз-
врачами. Это хорошо, но ляет наши интересы!» Но партии? Как профсоюз намерен раста. Они не могут себе
мне кажется, что Леонид я уверен, что парламент- – Нигде не состоял. Я преодолевать эту «клас- позволить бороться, сил
Михайлович – залож- ские движения никогда антиавторитарий и сто- совую инертность»? на это нужно расходовать
ник ситуации. Вроде не будут представлять ронник рабочей борьбы, – Так принято считать, и я много. Преимущественно,
бы он и рад, что меди- интересы простых людей, назовем это неавторитар- так же раньше считал. Но активисты – это  врачи
ки, которые считаются в том числе и медицин- ным марксизмом. Понят- мы же видим изменения, среднего возраста, с семь-
инертным классом, стали ских работников.  Нацио- но, что идет постоянный которые происходят в том ями. Люди, которым есть
наконец-то активность нальная медпалата – это процесс кристаллизации, же Ижевске, и себя видим что терять, кроме цепей.

14 Vademecum май 20–26, 2013

[протест]

фото: Дмитрий Коротаев учителей, но и сотрудников детских зарплата одна из самых низких по горо‑ ваться администрацией как преступле‑
садов, педагогов дополнительного об‑ ду. Приняв 600‑700 человек, получаешь ние. Теперь мы вышли на новые рубежи,
разования, строительству школ и других «за интенсивность» 13 тысяч и свой связанные с нормированием рабочего
объектов социального назначения наша оклад. Никто не учитывает, что для того, времени и переработками». По его сло‑
республика находится в числе лидеров». чтобы получить в итоге эти 18 тысяч, ты вам, это трудная задача, поскольку вся
работаешь как автомат. Каждый день система в здравоохранении строилась
«Действие» без антракта ходишь по лезвию ножа – не дай бог, на этом – совместительства, «скрытые»
Забастовка продолжается, но переходит просмотришь какую‑нибудь болячку, сверхнагрузки, нарушения нормати‑
в другое русло. Основной станет борьба повезет – не повезет. Я согласна, что дол‑ вов. Но и тут у профсоюза есть успехи:
за нормирование рабочего процесса и до‑ жен быть контроль, но все эти штрафы, Гострудинспекция Удмуртии выявила
стойную оплату сверхурочных. «Будем критерии – это система наказаний. Даже отсутствие учета рабочего времени,
фиксировать в тетрадочке время на ка‑ зверей в цирке дрессируют через поощ‑ шаги навстречу делает и федеральный
ждое посещение. Если они это не опла‑ рение», – говорит Ольга Градобоева, врач Минздрав. «Мы считаем, что за это надо
тят, наши записи пойдут в суд. Даже наша детской поликлиники третьей городской цепляться и раскручивать ситуацию
инспекция по труду сказала, что все что больницы. Половина работающих здесь дальше», – резюмирует Коновал.
свыше нормы – это сверхурочные, и их участковых педиатров с 1 мая отказались Участникам эфира «Первого канала»
надо оплачивать», – объясняет Мазаева. работать на дополнительных участках без в течение часового обсуждения удалось
Требования изменить условия тру‑ должной оплаты. почти ни разу не упомянуть о «Действии»
да, в конечном счете, опять приводят Коновал ходом кампании доволен: «Мы и его роли в забастовке. И хотя Ольга Ба‑
к необходимости пересмотра принципов достигли многих поставленных целей. рышникова подчеркнула, что бастующие
финансирования. Администрация по‑ Врачам начали выплачивать в полном врачи создали профсоюз, в стенограмме
ликлиник не может раскидать нагрузку объеме стимулирующие надбавки, кото‑ передачи он был обозначен без кавычек
между врачами, потому что не хватает рые ранее задерживались, возвращены и с маленькой буквы – как некий «проф‑
специалистов, а новые сотрудники «штрафы». Минздрав Удмуртии начал союз действия». В то же время наличие
не появляются из‑за плохих условий тру‑ работу по пересмотру «штрафных» кри‑ этой структуры, причем межрегиональ‑
да. Разорвать этот замкнутый круг может териев в сторону их сокращения. Отказ ной, участниками забастовки воспри‑
переход на адекватную форму расчета, от принудительного ведения дополни‑ нимается как необходимое условие для
говорят медики. «У нас в поликлинике тельных участков перестал рассматри‑ дальнейшей борьбы. ■

WALGREENS И ALLIANCE BOOTS ОБЪЯВЛЯЮТ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ
ДОЛГОВРЕМЕННОМ ПАРТНЕРСТВЕ С AMERISOURCEBERGEN

19 марта 2013 года. Walgreen Co, крупнейшая розничная сеть аптек в Соединенных Штатах (выруч-
ка $72 млрд), и ведущая международная фармацевтическая группа в области красоты и здоровья
Alliance Boots GmbH объявили о вступлении в инновационные долгосрочные партнерские отноше-
ния с AmerisourceBergen, крупнейшим североамериканским фармдистрибутором.

Партнерское соглашение трех крупнейших компаний включает в себя:

• Контракт на  дистрибуцию оригинальных и  дженериковых препаратов между Walgreens
и AmerisourceBergen. Согласно контракту, всю оригинальную продукцию, поставляемую дистру-
буторами и прочими поставщиками для сети аптек Walgreens, с 1 сентября 2013 года будет поставлять компания AmerisourceBergen.

• Расширение операционных и логистических возможностей. AmerisourceBergen получает доступ к портфелю дженериков и оригинальной продук-
ции через недавно созданное совместное предприятие между Walgreens и Alliance Boots – Walgreens Boots Alliance Development GmbH.

• Выравнивание доли в  акционерном капитале. Компаниям Walgreens и  Alliance Boots было предоставлено право на  приобретение до  7%
AmerisourceBergen на открытом рынке ценных бумаг. AmerisourceBergen передаст Walgreens и Alliance Boots варрант на дополнительные 16% акци-
онерного капитала, поделенного и реализуемого двумя равными частями.

О компании Alliance Boots:
Alliance Boots является ведущей международной фармацевтической группой компаний красоты и здоровья, предоставляющей широкий комплекс
услуг своим клиентам. Alliance Boots имеет представительства в более чем 25 странах* и насчитывает более 11 6000 сотрудников*.

О компании Alliance Healthcare Russia:
Alliance Healthcare Russia – российский национальный фармацевтический дистрибутор, входит в состав международной группы Alliance Boots. Компа-
ния имеет разветвленную сеть филиалов и представительств – работает более чем в 50 регионах.

реклама Контакты: Michael Polzin, Walgreens Связи с инвесторами:
Yves Romestan / Laura Vergani / Katie Johnson, Alliance Boots +1 847-372-3502 Rick Hans / Ashish Kohli, Walgreens
+44 (0)207-980-8585 Steve Lipin / Radina Russell, Brunswick US (New York) +1 847-315-2385 / +1 847-315-3810
James Murgatroyd / Katie Lang / Yim Wong, RLM Finsbury UK (London) +1 212-333-3810 Gerald Gradwell, Alliance Boots
+44 (0)207 251 3801 +44 (0)207-980-8527 (UK), +1 646-688-1336 (US)

Дело номера

ДФО 3% УФО 9%
ЮФО 3%

ЦФО 29%

Совокупная выручка участников Наибольшее число СФО 17%
ТОП100 в 2012 году приблизилась к  участников ТОП100
2 оперирует в ЦФО,
300 млрд рублей,
наименьшее – ПФО 23% СЗФО 15%
из которых 115 млрд рублей в СКФО
СКФО 1%
1 пришлись на ТОП10
3

Особую позицию в рейтинге 5 23 аптечные сети,

55% участников рейтинга оперируют лишь в одном попавшие в рейтинг,

занимает питерский дискаунтер субъекте РФ. Самую обширную управляются из Москвы,

«Озерки», чьи 26 точек географию присутствия причем оборот 20 из них

в совокупности дали выручку демонстрирует превышает 1 млрд рублей.

почти в 10 млрд рублей. «Мелодия здоровья» 4 Санкт-Петербург в ТОП100
представляют девять
Среднегодовой оборот аптеки – 47 субъектов РФ

«Озерки» – почти во всех восьми игроков
6 400 млн рублей
федеральных округах

Дело номера
ДФО 3% УФО 9%
ЮФО 3%
ЦФО 29%

СФО 17%

300 млрд рублей,ТСОоПв1о0к0упв н2а0я12в ыгордуучкпариучбалситзниилкаосвь к  2 НучаоаипснбетаорнилиимьвркшеуСоеневКтьеФТшвОчОЦеиПеФс1л–О0о0, ПФО 23% СЗФО 15%
СКФО 1%
1 из коптроиршылхи1с1ь5нмал ТрОд Пр1уб0лей
3 4 пуСппрпарре2ониапв3пкчвыратеале-швмпяПдштаюсоееетиттбчатиесеонвярг1рвлырбоимяоруетзлюкре2сроМгйте0двтвдотиириесТнзуквОгбвня,Плыти1еьх,0й0.
за6ОнСсси«оорм«пбвОеОауоодзеюзчкнететуерприппгкокониивзидот»и1»еос,ц0ртвч-рии сомьукюйпидблиоалор2вйчлебд6тридой итреривойу4осычбт0ткеилр0аакнеууп чгмйнвтект.елуекнри 5 «сМфу5–гбеее5ъ4двло%д7ееоогекррдсумвтаауичсеолбфяеанъьРихссзнеФтювтдыкнр.оотпихиСсорркрьоавоиомукмвРсвериуьутФуюрятгсе»аотйхвбтишияниграноупюерируют лишь в одном
3
Дело номераДФО3% УФО 9% ЦФО 29%

ЮФО 3%

СФО 17%

300 млрд рублей,ТиСОзоП вк1оо0пкт0руопирвнш ы2ах0ля1и1в2с1ы ь5горнмдуалуч рТкпдОар Приучу1ббал0лситезнйиилкаосвь к  2 НучаоаипсбнетоарнлиииьмрвкшуеоСеенвтКеьТФвшчООЦиеПсеФ1л–0Оо0, ПФО 23% СЗФО 15%
СКФО 1%

1 дсесувм5угбоеб5оъзсъо%ндеьгесокмруктртачритеофоаиофвРвсрикьетФуюрРяндеу.»ФиетпгСкра–«рваоахМи4мовлс7еувьурюлнстеоесыйодтххтбвиишияняиграноупюерируют лишь в одном 4 уппСппррр2аоеина3пвпчвкаыарелтвпеш-мяштПдюаеосеиечтбттестнаоеияввы1ррглиобррмеятзуоелсрюк2йМрего0ттдтоввидиисрнТезкугОвв,бняПылите1х,ьй00.
заОнсисСо«омрбОв«пеауоОзоюдеекчзтнрутпееппикрогиниозквтои»дие1с,цо»рт0чвиси- рьомюкиудйиплбвао2йролл6чрбддеитео тйирийорвсучто4ыкбиет0арлнк0аууегнпчв йемттк.еелуркни 5
6

ДФО УФО ЦФО
ЮФО

СФО СЗФО
НуачоиапбсенторналиииьрмкшуоееевнетьТвчшОиЦПесФе1л0оО–0, ПФО СКФО

1с«опООрвипсезотаооСйеекпчбрртруттуипкесеиюндикнкв4гин»оипе0ейс,1о«0тчгз0здОиоуьаи 3 мичдмизмнцд0асоелилли0а2ксвррмнрлю6Стамокдднаиуройтил в енировурв»ротткучбоуыпдеб-оббелкрр ровллкуерипурпеейуТвбчоонййбОлкчтал.уиПптяеирз1йвии0,ылш0иарвлзсу  иькч2сок0кьта1 о52нр агы оТхдОу1П11с505узбо5ддъп%еоегефмрРекруеоооФчтидвнгеареьрсвсуРяртаотюр»Фафнвитли.и–срьлСкюе4униоахе7ывшпмтвс2рхурь«оуиюоебсМвскйъьоуеормтетблидуксишогннттадвоогихаиивмряяную в СКФО4 уппппС2ррроа3еиапнввчаапкылепвртямштш-ееюПдаоичтесебенстттояаеывир1вриероглбмрзтесуялойМе2рюркт0тготодиивисвндркзТгеу,вОнвбы2яПил,тех1ьй00.0 .053.2013ДФЮОФОУФОЦФО

6 дата ппвуебирлсвитоокграоициии1 5 2 4 20.035.2013с«ОпорОисвепозтойоеебктчррууитюскпинкингпи»воеоуй,с3зчзчтдмиа0аиьинц0слиСдстиирмн2коадмюл6аивл арурокивтепнукодотвбртувч рлеыипеТруебнркОбйлаулвПчияпекз1рв.йуи0иы,л0ширавзулс ч 2ьикк0сока1ьт 2он ргаыо ТдхОу1П1150с5у5обзд%пдъееоегмуреркРчооиотФаенгврсрсьуРвтатюянФорф»тии.ви–лкСрсюоиу4еавеш7хмптррувьс«еюиуовМйбссоъотьуебитдемлсшнкнуиотггтоивдааомирихвНняяууачюиоабпсотеннлраиьиишкрмовуеевееСнтТКьчвОшФиЦПсеОлФ1ео0О–0, СФОупппп2Срорр3пааеиавнавчплпвкыетяштрмше-юеиПчоадтенПбеессытоФттявеар1ОеииррвоезмгбслтрйеуляМ2орттюр0кииогдтосинврвкдгзТ,увенОбывилПяС,хет1ЗйьФ0С.0КОФО
дата публикацииаптеки
первого1
отечественногофаортвемчиресыстотнвркеианирнеойготинга6
фармрынка рейтинга8 ТоП Россииаптечныхсетей
7 НрГсиГаУеУостППпдьо«н«нлаСеВотгопжоололсигпуилодачифалнсрааыьсрвентмвТаа»еОп1н–П5тнен1мак0аяеи.2с»т0е-,м 8 ТаоптПечнРыосхсисиетейТОПн1а0иабпотлеьчшниымхксеотлеийч,еусптрваовмлтяоючщеких
апрель 15-21, 2013 ТоПдваитфастапорур2мби0лри.и0ыок5нта.к2ецач0ие1рис3етпйветеринвнногоаггоо
аптеРчноысхссиеитей
ТОПн1а0иабполтеьчшниымх ксоелтеийч,еусптрваовмлтяоючщеких 15.05.13 12:59
Vademecum апрель 15-21, 2013
22 15.05.13 16:45
01_Top_100_Block_04.indd 22

7 НрГГсиаУУесПоПтпьдо««ннлСВаеотожгоплолоисгпилоуачдифлнасаарьырсвнметавТ»аеО1п–н5Птннем1аак0еяи.2с»0те-м, 8
сеТктОеоПйлни,1ау0чипебарсопатлтввьеолшчмяниюытмощхчиехк
дваитфсатапорурм2би0рли.ыи0окн5так.е2цач0иер1исе3тпйветеирннвнгооаггоо
22
01.indd 22 ТоПАПТЕРЧНоЫсХсиСЕиТЕЙ

7 рНГГасУиУесППптоьдо««лннВСоаеотжоглпоилгосолипуфичадснлааьыаррмнсевта»Тав1Опе–5тнПнемн1акае0и2яс.0»т-ем, 8 VADEMECUM апрель 15-21, 2013
сеТктоОелПйниа,1чуи0пебасропталвтвьеолшчмяниютымощхчиекх

16.05.13 10:06

16

01_Top_100_Block_04.indd 16

7 Ни одна государственная 8 20.05.2013
сеть не попала в ТОП10. дата публикации первого
ТОП10 аптечных ГУП «Столичные аптеки» в истории отечественного
сетей, управляющих
расположилось на 14 месте, фармрынка рейтинга
наибольшим ГУП «Волгофарм» – на 19-м
количеством точек ТОП

аптечных сетей

России

16 Vademecum май 20–26, 2013

ТОП

аптечных сетей

Сто, кто идет

«Everybody lies – все врут», – говорил доктор Хаус, герой одноименного
популярного сериала. Узнать реальный денежный оборот даже одной розничной
аптечной сети весьма непросто. Тем более, ста крупнейших в стране. Однако
добросовестный исследователь не оставит этот рынок без пристального
внимания: аптечные сети растут и по количественному, и по качественному
показателям. В 2011 году оборот ста крупнейших сетей составил около 200 млрд
рублей, а в 2012-м уже вплотную приблизился к отметке в 300 млрд рублей. Кто
входит в «золотую сотню», вы узнаете прямо сейчас из первого рейтинга VM.

»Текст: Ольга макаркина делать в таком случае? Пришлось действовать сразу в
Основа рейтинга Vademecum – данные исследова- нескольких направлениях: просить объяснений у самой
ния, проведенного нашим собственным геомарке- компании, перепроверять данные по всем юрлицам
тинговым сервисом «VМ-навигатор». сети, опрашивать бдительных конкурентов – и так по
Если бы речь шла о простом ранжировании на основе кругу, пока не добивались правды. Это был допрос с
неких относительных индикаторов, мы бы вообще за пристрастием: респонденты за годы сотрудничества с
создание такого продукта не взялись, чтобы не быть аналитическими агентствами слишком привыкли, что
десятыми в общем ряду вместе с прочими аналитиче- им просто верят на слово и не утруждаются проверкой
скими компаниями. Мы решили построить наш рей- данных.
тинг «по гамбургскому счету» – по выручке аптечных Порой сами сети вообще отказывали нам в предостав-
сетей. В конце концов, не будем кривить душой, аптека лении какой-либо информации. Оказывается, в некото-
– хоть и специализированный, но все-таки розничный рых организациях даже фамилия генерального дирек-
магазин, а значит, подходить к аптечным сетям нужно с тора – коммерческая тайна. Но мы не отчаивались:
той же меркой. Помимо выручки, информация система- занимались поиском аффилированных юридических
тизировалась с учетом еще двух основных показателей: лиц, дозванивались, если было нужно, директорам ап-
количества торговых точек и среднемесячного оборота тек, изучали данные информационно-аналитической
одного аптечного учреждения сети. системы «СПАРК-Интерфакс», собирали сведения у
Работая над рейтингом, мы поняли, что если речь идет дистрибьюторов.
о конкретных деньгах, статистика очень быстро стано- Мы принципиально отказались включать в рейтинг
вится политикой. неформальные аптечные объединения и маркетинго-
Мы проверяли и перепроверяли всех участников вые союзы, которые, по сути, не принимают участия в
ТОП100 несколько раз. И часто сталкивались с одной управлении розничным бизнесом, в том числе не имеют
и той же проблемой: слишком уж многие искажали ин- прямого доступа к бухгалтерской отчетности своих
формацию. Совсем нет сомнений в показателях только ассоциированных членов.
двух игроков – «Риглы» и «36,6», поскольку они предо- После выхода рейтинга мы рискуем оказаться в немило-
ставили аудированную отчетность. С остальными все сти не только у таких союзов. Мы были беспристрастны
оказалось гораздо сложнее. в оценках, но хорошо понимаем, что недовольные из
Нередко предоставленные компанией данные о выручке числа попавших или, наоборот, не попавших в рейтинг,
заметно отличались (в большую сторону) от того, что во-первых, обязательно будут, во-вторых, обязательно
тот же игрок указал в налоговой отчетности. Понятная выйдут с нами на связь. А мы будем только рады. Только
человеческая слабость: хочется и на фоне коллег вы- условимся сразу: говорите правду. ■
глядеть солиднее, и налоги не переплатить, но нам что

www.vademec.ru 17

дело номера ТОП

аптечных сетей

1 Ригла 2 А5 3 Аптечная сеть 36,6

ООО «Ригла» ОАО «ТС Аптечка» ОАО «Аптечная сеть 36,6»

Александр Филиппов Андрей Гусев Марина Пенькова

Москва Москва Москва

17,4 млрд руб. 16,8 млрд руб. 16,6 млрд руб.

805 1310 842

» 26 регионов, 6 ФО 11 2 регионов, ФО » 30 регионов, 6 ФО
Сеть, входящая в ГК «Протек», по ито- За 2012 год владельцы «36,6»
гам 2012 года показала рост выручки на В прошлом году владельцы «А5» Сергей Кривошеев и Артем
18,8%. Рентабельность «Риглы» по показате- Бектемиров дважды сменили управ-
лю EBITDA увеличилась с 3,3% до 4,7%. »Роман Буздалин и Сергей Солодов ляющего. В начале года генеральным
директором УК «Аптечная сеть 36,6»
были заняты поисками управленца. В был назначен Андрей Сливченко, чей
«А5» отмечали, что им нужна персона приход связывали с реализацией дол-
узнаваемая и имеющая налаженные госрочных задач: сокращением долга,
взаимоотношения с дистрибьюторами ростом капитализации, разработкой
и производителями. В октябре 2012 года новой стратегии развития рознич-
к обязанностям генерального директора ного дивизиона, в частности аптек
приступил Андрей Гусев, руководивший дискаунт-формата «Леко». Однако
прежде проектом предпринимателя спустя девять месяцев генеральным
Виктора Харитонина «Клиника+31», директором была назначена Марина
а еще ранее – аптечной сетью «Ригла». Пенькова, возглавлявшая до того
В том же 2012 году в компании было единственный прибыльный актив
принято решение отказаться от компании – ОАО «Верофарм».
«Социальных аптек» – одного из трех К концу года под дискаунт-брендом
брендов, которыми оперировала «ТС «Леко» функционировала уже 181
Аптечка». Под брендом «Норма» про- аптека. В то же время «36,6» закрыла
должил развиваться дискаунт-формат, более 200 убыточных точек.
а вывеска «А5» объединила традицион-
ные аптеки, часть которых претендует
на статус премиальных.

4 Имплозия 5 Озерки 6 Фармаимпекс »ГК «Фармаимпекс» развивает сети
«Бережная аптека», «Аптека от скла-
ООО «Имплозия» ООО «Аптека ОАО «Фармаимпекс да», «Аптека отличных цен» и «Лекарства
Озерки» Групп», ООО «Аптека «Фар- со склада». Компания проводит пере-
Грант Безрученко маимпекс» и др. группировку розничного дивизиона,
Дмитрий Аникеев в котором вскоре должны остаться два
Самара Владимир Зверев бренда – «Бережная аптека» и «Аптека
Санкт-Петербург от склада». Примечательно, что ком-
13,1 млрд руб. Ижевск пания «Фармаимпекс» начинала свою
9,8 млрд руб. работу на фармацевтическом рынке с
895 8,7 млрдруб. дистрибуции и лишь в 1998 году открыла
28 4регионов, ФО 26 в Ижевске первую розничную точку. В
349 2006 году «Фармаимпекс» осуществил
18 1 регион полномасштабную экспансию в сосед-
13 регионов, 4 ФО ний с Удмуртией Татарстан. Сейчас пред-
приятие управляет сетью, раскинувшей-
ся на четыре федеральных округа.

Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

7 Радуга 8 АСНА 9 Фармакор 10 Старый лекарь & 03

ООО «Радуга-Фарм» ООО «Фарма Трейд ЗАО «Фармакор» ООО «03 Аптека»,
Технолоджис» ООО «Витим и Ко»,
Татьяна Малышева Ринат Мухамедзанов ООО «Заготконтора»
Александр Шишкин
Константин Минин

Санкт-Петербург Москва Санкт-Петербург Москва

8,4 млрд руб. 8,1 млрд руб. 6,5 млрд руб. 6,3 млрд руб.

530 136 394 243
21 регион, 8 ФО 24 региона, 4 ФО
2 региона » 6 регионов
11 Вита 13 Фармленд Для розничного ди-
12 Классика визиона финской
ООО «Вита» ЗАО «Фармленд» фармацевтической ком-
ООО «Аптека пании Oriola-KD 2012 год
Константин Дурнев Классика» Аделя Кальметьева ознаменовался кадровыми
Самара Уфа перестановками: 1 марта
Лена Колесникова должность генерального
6,2 млрд руб. Челябинск 6 млрд руб. директора двух рознич-
ных активов – «Старый
431 6,2 млрд руб. 230 лекарь» и «03 Аптека» –
6 регионов, 2 ФО 3 региона, 2 ФО занял Константин Минин.
136 Ему предстояло осуще-
ствить задумки владельцев
2 региона бизнеса по реорганизации
и повышению эффектив-
ности сети. Участники
рынка называли Oriola-
KD среди основных
претендентов на покупку
«Доктора Столетова», од-
нако не угадали.

14 Столичные аптеки 15 Доктор Столетов »Группа УНИКОР и инвестици-
» ГУП «Столичные онная компания HADEN SA,
От ГУП «Столичные аптеки» ЗАО «Эркафарм» действующая в интересах компании
«Империя-Фарма», 18 мая 2012 года
аптеки» & ГБУЗ «ЦЛО 1 июля 2012 года отделилось Анастасия Карпова подписали соглашение о покупке
и КК ДЗ г. Москвы» ГБУЗ «Центр лекарственного компании «Эркафарм», управляющей
обеспечения и контроля качества Москва аптечной сетью «Доктор Столетов».
Сумма сделки составила $60 млн.
Юрий Воронович & Департамента здравоохранения 5,6 млрд руб. На момент закрытия сделки в сеть
Ольга Мягкова города Москвы», объединившее входило 403 аптечных учреждения,
76 аптек и два складских ком- 386 за следующие шесть месяцев новый
11 регионов, 4 ФО собственник ликвидировал 10% от
Москва плекса. Новое предприятие при- общего числа точек. Компания завер-
няло на себя функции по реали- шила 2012 год с убытком, невзирая
на прибыль по итогам второго полу-
5,9 млрд руб. зации программы ОНЛС, отпуска годия. Владельцы рассчитывают, что
наркотических и психотропных предприятие способно показать рен-
ЛС. Розничные точки, перешед- табельность по EBITDA на уровне 4%.
шие в состав ГБУЗ «ЦЛО и КК

244 ДЗ г. Москвы», теперь будут опе-
рировать под брендом «Аптеки

столицы». В свою очередь, ГУП

1 регион «Столичные аптеки» готовится к
акционированию.

www.vademec.ru 19

дело номера ТОП

аптечных сетей

16 Самсон-Фарма 17 планета здоровья 18 Первая Помощь 19 Волгофарм

ООО «Самсон-Фарма», ООО «Опека», ООО ЗАО «Первая Помощь» ГУП «Волгофарм»
ЗАО «Аврора 2000» «РЕОН», ООО «Арктик»,
ООО «Альфа» и др. Александр Семенов Александр Белоконь
Самсон Согоян
Александр Броварец Санкт-Петербург Волгоград

Москва Пермь 5,1 млрд руб. 4,4 млрд руб.

5,5 млрд руб. 5,1 млрд руб. 173 70

24 284 3 региона, 2 ФО 1 регион

1 регион 4 региона, 2 ФО

20 Мелодия здоровья 21 ладушка »«Ладушка» имеет на рынке 22 Флория
реноме жесткого дискаун-
ЗАО «Мелодия ООО «Фармас- тера. ГК «Фармассоциация», ЗАО «Флория»
здоровья» социация» в составе которой она рабо-
тает, до 2011 года строилась в Игорь Страмилов
Олег Арифуллин Александр Шалунов Нижнем Новгороде, развивая
Новосибирск Нижний Новгород бренд «Аптеки района». И за- Москва
пуск «Ладушки» был ответом
4,3 млрд руб. 4,2 млрд руб. Александра Шалунова на воз- 4,2 млрд руб.
можный приход в регион ижев-
310 144 ской сети «Фармаимпекс». В 2012 203
47 регионов, 8 ФО году число аптек под брендом
13 3регионов, ФО «Ладушка» преодолело отметку » 5 регионов, 2 ФО
23 Здоровые люди 100 точек. Уже по итогам 2013 История «Флории» началась
года владелец компании видит с читинского фармритейлера
ООО «Здоровые люди» сеть в числе участников ТОП12. «ОртоПро», 66% акций которого
в 1998 году местный предприни-
Алексей Батулин 24 Биотэк 25 Родникздоровья& матель Игорь Страмилов купил
Санкт-Петербург ЛекОптТорг у своего друга Сергея Давыдова.
ООО «Ростов-Фарм», ООО «Родник здоро- В 2005 году собственники при-
4,2 млрд руб. ЗАО «БИОТЭК-Киров», вья», ООО «Афган-Нева» нимают решение о масштабной
ОАО «Фармация» (Пенза) и др. экспансии и строительстве
203 Назим Рамазанов межрегиональной сети «Флория»
13 5регионов, ФО Татьяна Гейт Санкт-Петербург с центром управления в Москве.
Сеть проникает в Улан-Удэ,
Москва 3,6 млрд руб. Кострому, Московский ре-
гион, Иркутск и Уфу. В 2006
3,8 млрд руб. году Страмилов приобретает
иркутскую сеть «Эскулап», а в
325 68 2008-м – читинскую «Фармею»,
тогда же контрольный пакет
3 2региона, ФО 3 1региона, ФО «ОртоПро» владельцы уступают
ГК «Протек». Компаньоны раз-
вивают и франчайзинг. Оборот
«Флории», без учета выручки 46
частных аптек, находящихся в
управлении сети, по итогам 2012
года составил 3,3 млрд рублей.

20 Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

26 Невис 27 Петербургские 28 A.v.e Group 29 Губернские аптеки
аптеки
ООО «Аптеки Невис» ОАО «Петербургские ООО «Аптека А.в.е» ГПКК «Губернские
аптеки» аптеки»
Сергей Медведев Владимир
Светлана Керина Кинцурашвили Александр Ли

Санкт-Петербург Санкт-Петербург Москва Красноярск

3,4 млрд руб. 3,3 млрд руб. 3,1 млрд руб. 3 млрд руб.

227 86 200 280

3 региона, 1 ФО 1 регион 2 региона 1 регион

»A.v.e Group »
«Всех своих знакомых я отговариваю
от развития дискаунт-формата»
Одним из самых заметных событий осени-2012 стало слияние сети A.v.e со сверхагрессив-
ным московским дискаунтером «Горздрав». В результате сделки учредители «Горздрава»
Игорь Жибаровский и Темур Шакая получили по 22,5% долей в головной компании A.v.e.
Об особенностях формата дискаунтера и планах развития VM рассказал председатель сове-
та директоров A.v.e Group Темур Шакая.

– «Горздрав» существует с 1993 года. И уже тогда вы созда- которые люди принимают при
ли наценку ниже, чем в среднем по рынку. хронических заболеваниях.
– Изначально мы были связаны с ассоциацией «Соци- А позднее мы предоставили возможность населению поку-
альная сфера России», которая, являясь наследницей пать по минимальным ценам ЛС, в том числе и в коммер-
Госснаба, аккумулировала свои активы в единый сектор ческом сегменте. На сегодняшний день соотношение про-
взаимодействия. даж в коммерческом и госпитальном сегменте примерно
Меня всегда интересовало, как можно сделать так, чтобы 80 на 20.
заводы смогли реализовать больше продукции и в то же – Но до конца 2011 года развитие вашей компании можно было
время потребитель смог бы приобретать товар по мини- назвать осторожным. Почему вы не спешили с построением
мальной цене. Для начала 90-х было характерно большое крупной сети?
количество посредников, наценка в 300% в 1992 году была – В 2010 году мы создали совместно с партнерами
совершенно нормальной. Мы вышли на рынок с нацен- [Владимиром Кинцурашвили и Иваном Саганелидзе. –
кой в 50% и стали развивать этот формат, минимизируя прим. VM] United Marketing Group, что позволило улуч-
издержки. Прибыль же «Горздрава» генерировалась за счет шить не только взаимодействие с производителями, но
больших оборотов. и повысить эффективность собственного бизнеса. В этот
Начинали мы с госпитального сектора. У нас были не период мы рассматривали возможность для масштаби-
только дешевые препараты, но и весь дефицит. Позже рования, обкатывали новое программное обеспечение.
мы стали ориентироваться на более широкую аудиторию, Параллельно с UMG были созданы единые информа-
поняли, что по минимальным ценам можно оказывать не ционные технологии (United Information Technology),
только экстренную лекарственную помощь, но и предо- где IT-специалисты написали программу, позволяющую
ставлять достаточно широкий ассортимент препаратов, масштабировать рост, не теряя на управлении аптек.

www.vademec.ru 21

дело номера ТОП

аптечных сетей

30 Областнойаптечный 31 Сетьаптек HEXAL 32 Аптека-Таймер 33 Фармакон
склад (Москва)
ООО «Фармадент» ООО «Аптека-Таймер» ООО «Фармакон»,
ОАО «Областной ООО «Фармакон плюс»
аптечный склад»

Александр Андреев Николай Голубев Инна Минеева Сергей Михеев
Челябинск Москва Пермь Ижевск

2,7 млрд руб. 2,3 млрд руб. 2,1 млрд руб. 2,1 млрд руб.

269 61 107 99

1 регион 2 региона 7 регионов, 3 ФО 2 региона

»

Традиционно, по мере роста и развития владельцы компа- – Всех своих знакомых я всегда отговариваю от развития дис-
нии отходят все дальше и дальше от управления, переда- каунт-формата. Изначально первые попытки создания дис-
вая его заведующим аптеками. Программа же позволяет, каунтеров предпринимались по одной схеме: аптечная сеть
быстро получая любую аналитику, управлять компанией, остается под своим названием, в лучшем случае, добавляет
всеми цепочками логистики – централизованно и макси- к вывеске слово «дисконт», и устанавливает низкие цены.
мально эффективным способом. Такой путь приводит лишь к размыванию бренда и вводит
– В 2011 году вы продали 13 аптек конкуренту – сети аптек потребителя в заблуждение. Не могут работать под одним на-
«А5». Это половина от общего числа аптек в вашей сети на званием гипермаркет и киоск, люксовая аптека и дискаунтер.
тот момент. Какова была логика сделки и ее сумма? Другие аптечные сети приняли решение о снижении цен на
– Сумма сделки – пять показателей EBITDA. Это позво- ряд позиций, это правильная стратегия. Однако людей, кото-
лило, аккумулировав ресурсы, увеличить количество аптек рые ищут лекарственные средства по справочным службам,
«Горздрава» с 26 до 50. Аптеки, которые мы продали, до мало. В итоге они просто теряют прибыль: если в среднем на-
сих пор прекрасно функционируют, они выделены в от- ценка в сети была 35% и ее опустили до 5%, то аптеке необхо-
дельный бренд «Норма». Теперь конкурируем со своими димо продать в семь раз больше препаратов, чтобы компен-
собственными аптеками. сировать хотя бы сумму реализованной наценки, не говоря
– Год спустя вы принимаете решение о слиянии с A.v.e. Это уже об издержках, связанных с повышением товарооборота.
для чего было сделано? Обычно владелец опускает наценку до 5%, увеличивает коли-
– У каждого из нас есть свои преимущественные компе- чество препаратов лишь вдвое, то есть сумма реализованной
тенции. Наши – знания в сфере маркетинга, рекламы, наценки сокращается в три раза и аптека несет убытки, а по-
умение управлять издержками. Компетенции наших пар- сле говорят, что дискаунтеры в этом виноваты. Но дискаунте-
теров – Владимира Кинцурашвили и Ивана Саганелидзе – ры не просили снижать наценку: каждый выбирает свой путь
знание luxury сегмента, возможность работать с торговыми и свое направление.
центрами. То есть вместе мы можем развивать сеть быстро. – Какую из сетей вы считаете своим основным конкурен-
Это важно сейчас. том?
– Насколько изменилась выручка «Горздрава»? – Сейчас мы работаем под четырьмя брендам и в четырех
– С момента слияния и открытия аптек она выросла более форматах. Но если вас интересует «Горздрав», то это, ко-
чем в три раза. нечно, «Самсон-Фарма» – наиболее сильный игрок среди
– 2011 и 2012 годы стали бумом открытия аптек-диска- дискаунтеров. «Горздрав» обошел его недавно по показа-
унтеров. Однако успешными стали лишь немногие – телю выручки. Правда, исходя из соотношения выручки к
«Самсон-Фарма», «Озерки», «Горздрав». Какие, на ваш одной аптеке, он лидирует. Но по общему количеству аптек
взгляд, ошибки совершают компании, выбирая этот фор- мы обошли «Самсон-Фарму» в четыре, скоро – в пять раз.
мат? «Озерки» – правильный формат, делают все грамотно, од-

22 Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

34 Нижегородская 35 Солнышко 36 диалог 37 Нео-Фарм
областная фармация
ООО «Солнышко» ООО «Диалог» ООО «Нео-Фарм»
ГП НО «Нижегородская
областная фармация» Михаил Акимов Евгений Нифантьев
Москва Москва
Теймураз Нижарадзе Елена Мамараимова
Нижний Новгород Москва 1,9 млрд руб. 1,9 млрд руб.

2 млрд руб. 1,9 млрд руб. 15 95
2 региона 2 региона
215 14

1 регион 2 региона

38 Сердечко 39 Рифарм

нозначно, они лучшие в питерском регионе. Однако, как ООО «Аптечный дом ЗАО «Рифарм»
мы не можем полноценно работать в Санкт-Петербурге, «Сердечко»
так они – в Москве. Поэтому мы не конкуренты, так как Наталья Казакова
работаем в разных плоскостях рынка. Интересным биз- Андрей Попов Челябинск
нес-проектом является «Ладушка». Я не знаю их доход- Москва
ность, но программа амбициозная. Они заходят в регион, 1,8 млрд руб.
уходят в жесткий демпинг, выкашивают конкурентов, 1,9 млрд руб.
после этого, стабилизируя цены, выравнивают их или де- 44
лают чуть выше. 43 1 регион
– Какая сейчас средняя наценка в «Горздраве»? 2 региона
– Сегодня средняя реализованная наценка составляет 41 Приморскаякраевая
15%. Есть препараты, на которые у нас наценка 3%, а 40 Первая помощь аптека
максимальная – 35% – на сопутствующие товары, на что КГУП «Приморская
другие сети ставят 80%. ООО «Первая помощь» краевая аптека»
– «Горздрав» работает только в Московском регионе. Вам
здесь еще не тесно? Владимир Сотников Александр Курбатов
– Я вообще считаю, что рынок Москвы и Московской Барнаул Владивосток
области настолько свободен, что конкуренция существует
лишь в сознании владельцев компании. Мы все долгое 1,8 млрд руб. 1,7 млрд руб.
время любили ориентироваться на цены справочной
службы и активно конкурировали между собой, пока не 75 48
посчитали, сколько людей реально приходит по справ- 4 региона 1 регион
ке. Порядка 20% клиентов ходят в одну и ту же аптеку в
течение всего года, порядка 30% – в две аптеки, и очень
ограниченное количество людей ходят более чем в две-
три аптеки, 5% населения сравнивают цены. Когда все
ринулись в дискаунтеры, то борьбу стали вести не за 95%,
а за 5% населения, которые сравнивают цены. Рынок буд-
то забыл про остальную часть населения и стал охотиться
и за социально незащищенными слоями. Практика под-
твердила, что все, кто пошел в этот рынок, просто потеря-
ли деньги. n

www.vademec.ru 23

дело номера ТОП

аптечных сетей

Название аптечной сети Оборот в 2012 году, млрд рублей
[штаб-квартира] [включая НДС]

1 Ригла [Москва] 17,4

2 А5 [Москва] 16,8
3 Аптечная сеть 36,6 [Москва]
16,6
4 Имплозия [Самара]
13,1
5 Озерки [Санкт-Петербург]
9,8
6 Фармаимпекс [Ижевск]
8,7
7 радуга [Санкт-Петербург]
8,4
8 Асна [Москва]
8,1
9 ФармакоР [Санкт-Петербург]
6,5
10 Старый лекарь & 03 [Москва]
6,3
11-12 Вита [Самара]
11-12 Классика [Челябинск] 6,2
6,2
13 Фармленд [Уфа] 6,0
14 Столичные аптеки [Москва] 5,9
15 Доктор Столетов [Москва] 5,6
16 Самсон-Фарма [Москва] 5,5
17-18 Планета здоровья [Пермь] 5,1
17-18 Первая Помощь [Санкт-Петербург] 5,1
19 Волгофарм [Волгоград] 4,4
20-21 Мелодия здоровья [Новосибирск] 4,3
20-21 Ладушка [Нижний Новгород] 4,3
22-23 Флория [Москва] 4,2
22-23 Здоровые люди [Санкт-Петербург] 4,2
24 Биотэк [Москва] 3,8
25 Родник здоровья & ЛекОптТорг [Санкт-Петербург] 3,6
26 Невис [Санкт-Петербург] 3,4
27 Петербургские аптеки [Санкт-Петербург] 3,3
28 A.v.e Group [Москва] 3,1
29 Губернские аптеки [Красноярск] 3,0
30 Областной аптечный склад [Челябинск] 2,7
31 Сеть аптек HEXAL [Москва] 2,3
32-33 Аптека-Таймер [Пермь] 2,1
32-33 Фармакон [Ижевск] 2,1
34 Нижегородская областная фармация [Нижний Новгород] 2,0
35-38 Солнышко [Москва] 1,9
35-38 Диалог [Москва] 1,9
35-38 Неофарм [Москва] 1,9
35-38 Сердечко [Москва] 1,9
39-40 Рифарм [Челябинск] 1,8
39-40 Первая помощь [Барнаул] 1,8
41-42 Приморская краевая аптека [Владивосток] 1,7
41-42 Брянскфармация [Брянск] 1,7
43-47 Курганфармация [Курган] 1,6
1,6
о]

43-47 Эдельвейс [Кемеро Топ3 1,6
43-47 Башфармация [Уфа] Топ10 1,6
43-47 Аптечные сети холдинга «Северо-Запад» [Санкт-Петербург] 1,6
43-47 Фармация [Архангельск] 1,5
48-52 Казанские аптеки - Family Pharm [Казань] 1,5
48-52 ОренЛек [Оренбург] 1,5
48-52 36,7С & Максавит [Нижний Новгород] 1,5
48-52 Аптеки 36 и 6 [Иркутск] 1,5
48-52 Здоровье [Усть-Лабинск] 1,4
53-54 Фармация [Чувашская Республика] 1,4
53-54 Фармгарант [Иркутск] 1,3
55-60 Аптеки ИФК [Москва] 1,3
55-60 Лекрус [Москва] 1,3
55-60 Антей [Вологда] 1,3
55-60 Новая аптека [Хабаровск] 1,3
55-60 Медицина для вас [Москва] 1,3
55-60 Омское лекарство [Омск] 1,2
1,1
61 Витафарм [Москва] 1,1
62-66 Формула здоровья [Мурманск] 1,1
62-66 Ханты-Мансийская аптека [Ханты-Мансийск] 1,1
62-66 Нижегородская аптечная сеть [Нижний Новгород] 1,1
62-66 Аптечные традиции [Курск] 1,0
62-66 Новгородфармация [Великий Новгород] 1,0
67-68 Авиценна [Иркутск] 0,9
67-68 Моя аптека [Новосибирск] 0,9
69-75 Калугафармация [Калуга] 0,9
69-75 Фармация Свердловской области [Екатеринбург] 0,9
69-75 Фармация Тюменской области [Тюмень] 0,9
69-75 Семейная аптека [Омск] 0,9
69-75 Липецкфармация [Липецк] 0,9
69-75 Желаем здоровья [Москва] 0,8
69-75 Краснодарское аптечное управление [Краснодар] 0,8
76-82 Апрель [Краснодар] 0,8
76-82 Алия-Фарм [Самара] 0,8
76-72 Воронежфармация [Воронеж] 0,8
76-82 Амурфармация [Благовещенск] 0,8
76-82 Биомед [Самара] 0,8
76-82 Витафарм [Тольятти] 0,7
76-82 Твой доктор [Тула] 0,7
83-90 Пермфармация [Пермь] 0,7
83-90 Фарматека [Москва] 0,7
83-90 Аптечный дом [Кемерово] 0,7
83-90 Хелми [Барнаул] 0,7
83-90 Аптеки Кузбасса [Кемерово] 0,7
83-90 Аптека Вита [Томск] 0,7
83-90 Таттехмедфарм [Казань] 0,6
83-90 Государственные аптеки республики Коми [Сыктывкар] 0,6
91-94 Медиал [Зеленоград] 0,6
91-94 Ривьера [Казань] 0,6
91-94 Марий Эл-Фармация [Йошкар-Ола] 0,5
91-94 Фармация [Владикавказ] 0,5
95-98 Новая больница [Екатеринбург] 0,5
95-98 Ульяновскфармация [Ульяновск] 0,5
95-98 Карелфарм [Петрозаводск] 0,4
95-98 Байкальские аптеки [Улан-Удэ] 0,4
99-100 Валета [Екатеринбург]
99-100 СИА [Красноярск] Топ50
10 замыкающих Топ100
Источник:

дело номера ТОП

аптечных сетей

42 Брянскфармация 43 Курганфармация 44 Эдельвейс 45 Башфармация

ГУП «Брянскфармация» ОАО «Курганфармация» ЗАО «Эдельвейс-1», ГУП РБ «Башфармация»
ООО «Эдельвейс-К»

Михаил Иванов Евгения Кобызева Олег Казанский Айрат Абхаликов
Брянск Курган Кемерово Уфа

1,7 млрд руб. 1,6 млрд руб. 1,6 млрд руб. 1,6 млрд руб.

154 138 54 354

1 регион 1 регион 1 регион 1 регион

»губернские аптеки
«Поглощение муниципальных аптек, по сути,
нагрузка, которую нам делегировал учредитель»

Красноярские «Губернские аптеки» – одна из немногих государственных сетей, показавших
в 2012 году значительный рост продаж. О решениях, позволивших госпредприятию преодолеть по вы-
ручке отметку в 2 млрд рублей, VM рассказал генеральный директор компании Александр Ли.

– В 2011 году предприятие вместо прогнозируемого убытка ность предприятия составляла 75-80%. Нам необходимо
показало прибыль, в 2012-м рост финансовых показателей было реструктурировать долги, по-новому выстроить
продолжился. Какими темпами и за счет чего? отношения с дистрибьюторами, ведь все риски задолжен-
– Объем розницы вырос на 26,9% – с 1,7 млрд рублей по ности они закладывали в цены, поэтому нам было сложно
итогам 2011 года до 2,2 млрд рублей по итогам прошлого. конкурировать на рынке. Практически весь 2010 год ушел
Чистая прибыль сети увеличилась почти в пять раз – до на финансовое оздоровление. В то же время мы начали
9, 5 млн рублей. Основными факторами роста стали ин- развитие новых направлений – опт, медтехника, открытие
вестиции в развитие сети, разработку новых направлений специализированных салонов.
бизнеса, обучение персонала, коммерческие и маркетинго- – А сколько аптечных учреждений в сети убыточны?
вые спецпроекты. Инвестиционные расходы по сравнению – В 2009 году в сети было 122 убыточных аптеки, их коли-
с 2011 годом выросли на 40% – до 102 млн рублей. Причем чество практически не меняется, сегодня их тоже около
до 2011 года возможности инвестировать у предприятия 120. Это в основном аптеки, которые обеспечивают ле-
не было в принципе. Помещения наших аптек требовали карственными средствами малонаселенные и труднодо-
ремонта, технического переоснащения, обеспечения гра- ступные районы, куда не доходят частные сети. Впрочем,
мотными кадрами. Кроме того, на динамику роста продаж товарооборот даже в большинстве убыточных аптек замет-
повлияла активная работа центрального менеджмента в но вырос. Они так и не перешли в разряд рентабельных,
оптовом секторе: теперь головной офис содержит себя сам расходы на их содержание – арендные и коммунальные
и приносит средства для вложений в сеть. платежи, заработная плата – тоже растут.
– До конца 2010 года сеть была убыточной? – Государственной сети трудно конкурировать с частника-
– Осенью 2009 года просроченная дебиторская задолжен- ми?

26 Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

46 Аптечные сети хол- 47 Фармация »Летом 2012 года регио- 48 Казанские аптеки
динга «Северо-Запад» нальное УФАС занесло
ООО «Северо-Запад» ГУП «Фармация» предприятие в реестр не- ООО «Казанские
Архангельской области добросовестных постав- аптеки»
щиков. Однако архангель-
Сергей Руденко Алексей Солдатенков ская «Фармация» пробыла Елена Безбожная
Санкт-Петербург Архангельск в «черном» списке всего Казань
два месяца. Приглашенный
1,6 млрд руб. 1,6 млрд руб. из Санкт‑Петербурга анти- 1,5 млрд руб.
кризисный менеджер Алексей
105 139 Солдатенков сумел не только 59
вывести предприятие из за-
7 2регионов, ФО 2 региона тяжного кризиса, покрыв 1 регион
более 14 млн рублей нако-
пленного предшественниками
убытка, но и выйти по ито-
гам года в прибыль.

49 ОренЛек 50 36,7 С & Максавит

– Наша работа чрезвычайно регламентирована, осложнена ООО «Фармавир», ООО «Витамакс-НН»,
многочисленными согласованиями, социальными обяза- ООО «Фармацевтическая ком- ООО «Максавит-НН», ИП «Го-
тельствами, препятствующими оперативной деятельности. пания «Фармавир» и др. ловко», ООО «Алтея»
Например, выполняя муниципальный заказ по лекарствен-
ному обеспечению населения городов и районов края, мы, Наталья Королева Максим Юдин
тем не менее, должны платить аренду, ремонтировать аптеки Оренбург Нижний Новгород
за свой счет. Рост аренды, например, только по Красноярску
составил более 200%. Но и в этих условиях нам удается ли- 1,5 млрд руб. 1,5 млрд руб.
дировать в своем секторе и успешно конкурировать с част-
никами. В 2010 году на предприятии внедрена процедура 83 65
коллективного бюджетирования: по каждой точке коллеги- 4 2региона, ФО
ально обсуждаются доходные и расходные статьи на год. 1 регион
– В 2012 году в состав ГПКК «Губернские аптеки» вошло 52 Здоровье
норильское МУП «Фармация». В нынешнем году присоедине- 51 Аптеки 36 и 6
ние муниципальных аптек продолжится? ООО «Здоровье»
– Это инициатива краевой администрации. Присоединение ООО «Аптеки 36 и 6»
норильской «Фармации», пожалуй, оказалось для нас Сергей Мерзликин
самым затратным в финансовом и политическом смыс- Георгий Житков Усть-Лабинск
лах проектом 2012 года. Нам удалось реализовать процесс Иркутск
одномоментного присоединения 26 точек в рекордно 1,5 млрд руб.
короткие сроки и с наименьшими потерями. В 2013 году 1,5 млрд руб.
в состав «Губернских аптек» войдет эвенкийская аптечная 34
сеть, в ближайшем будущем планируется присоединение 64 2 региона
предприятий оптики. Для нас в этих поглощениях никакой
экономической целесообразности нет, по сути, это нагрузка, 1 регион 27
которую нам делегировал учредитель. Но мы, разумеется,
будем выводить присоединенные аптеки на уровень рента-
бельности и прибыльности. Способы здесь известные – ана-
лиз рынка и насыщение аптек товаром высокого спроса и
по приемлемым ценам. Например, норильский филиал сети
уже сейчас зарабатывает существенно больше, чем до наше-
го прихода, несмотря на скепсис конкурентов. n

www.vademec.ru

дело номера ТОП

аптечных сетей

53 Фармация Чувашской 54 Фармгарант & 55 Аптека ИФК 56 Лекрус
Республики Фармэконом
ГУП Чувашской ООО «Фармгарант» ООО «Аптеки ЗАО «Айпара»
Республики «Скажите А»
«Фармация» Герман Бардюжа Георгий Измайлов
Иркутск Анастасия Осинина Москва
Валерий Филимонов Москва
1,4 млрд руб. 1,3 млрд руб.
Чебоксары 1,3 млрд руб.
54
1,4 млрд руб. 28 4 региона, 2 ФО

160 36 2 региона

1 регион 1 регион

57 Антей 58 Новая аптека 59 Медицина для вас 60 Омское лекарство

ПК «Антей» ООО «Новая аптека» ООО «Медицина ОАО «Аптечная сеть
для вас» «Омское лекарство»
Андрей Веселов Андрей Сычевский
Вологда Хабаровск Ирина Алехина Сергей Поротников
Москва Омск
1,3 млрд руб. 1,3 млрд руб.
1,3 млрд руб. 1,3 млрд руб.
85 66
3 2региона, ФО 3 региона 35 129

2 региона 1 регион

61 Витафарм 62 Формула здоровья 63 Ханты-Мансийская 64 Нижегородская
аптека аптечная сеть
ООО «Фармпрепараты» ООО «Нордмедсервис» ОАО «Нижегородская
ОАО «Ханты- аптечная сеть»
Мансийская аптека»
Юрий Гайсинский
Илья Русаков Наталья Михеева Галина Смирнова Нижний Новгород
Москва Мурманск Ханты-Мансийск
1,1 млрд руб.
1,2 млрд руб. 1,1 млрд руб. 1,1 млрд руб.
66
20 51 101
1 регион
2 региона 2 региона 1 регион

28 Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

65 66 67Аптечные традиции 68 Моя аптека
Новгородфармация Авиценна

УК «Аптечные ОАО «Новгород- ООО «Аптека Авиценна» ООО «Моя аптека»
традиции» фармация»

Дмитрий Руцкой Иван Рачкован Татьяна Мунина Анна Трифонова
Курск Великий Новгород Иркутск Новосибирск

1,1 млрд руб. 1,1 млрд руб. 1 млрд руб. 1 млрд руб.

50 58 23 54

2 региона 1 регион 1 регион 1 регион

69 Калугафармация 70 Фармация 71 Фармация 72 Семейная аптека

ГП «Калугафармация» ГУП «Фармация» ОАО «Фармация» ООО «Семейная аптека»
Свердловской области Тюменской области
Станислав Немчинов
Сергей Кузнецов Галина Жуковская Аркадий Бродер Омск
Калуга Екатеринбург Тюмень
0,9 млрд руб.
0,9 млрд руб. 0,9 млрд руб. 0,9 млрд руб.
50
77 93 137 1 регион

1 регион 1 регион 1 регион

73 Липецкфармация 74 Желаем здоровья 75 Краснодарское 76 Апрель
аптечное управление
ОГУП «Липецк- ООО «Желаем здоровья» ООО «Апрель»
фармация» МУП «Краснодарское
аптечное управление»

Валентина Железняк Ольга Кривенкова Елизавета Андроханова Вадим Анисимов
Липецк Москва Краснодар Краснодар

0,9 млрд руб. 0,9 млрд руб. 0,9 млрд руб. 0,8 млрд руб.

126 40 30 78

1 регион 2 региона 1 регион 1 регион

www.vademec.ru 29

дело номера ТОП

аптечных сетей

77 Алия 78 79Воронежфармация Амурфармация 80 Биомед

ООО «Алия- КП Воронежской ОАО «Амурфармация» ООО «Биомед»
Фармация», области
ООО «Алия-Фарм» «Воронежфармация» Галина Чернышева Ирина Гришина
Благовещенск Самара
Альфия Никифорова Константин Гуровский
Самара 0,8 млрд руб. 0,8 млрд руб.
Воронеж
0,8 млрд руб. 90 70
0,8 млрд руб.
87
174
5 регионов
1 регион 1 регион 1 регион

81 Витафарм 82 Твой доктор 83 Пермфармация 84 Фарматека

ООО «Витафарм» ООО «Фармоптрос», УК ООО «Капитал-Ф» ООО «Фарматека»
ООО «Твой доктор»
Елена Рудометова Александр Калинин
Людмила Мельникова Алексей Игнатенков Пермь Москва
Тольятти Тула
0,7 млрд руб. 0,7 млрд руб.
0,8 млрд руб. 0,8 млрд руб.
147 41
67 68 1 регион 2 региона

1 регион 4 2региона, ФО

85 Аптечный дом 86 Хелми 87 Аптеки Кузбасса 88 Аптека Вита

ИП «Насибулина Г.Н., ООО «Хелмико» ОАО «Аптеки Кузбасса» ООО «Чирчик»,
Насибулин Р.И.» ООО «Аптека Вита»

Руслан Насибулин Наиль Ижбяков Юлия Джирихина Олег Иванников
Кемерово Барнаул Кемерово Томск

0,7 млрд руб. 0,7 млрд руб. 0,7 млрд руб. 0,7 млрд руб.

35 50 94 20

1 регион 1 регион 1 регион 1 регион

30 Vademecum май 20–26, 2013

Юрлицо Лицо компании Штаб-квартира Выручка Число аптек Зона охвата

89 Таттехмедфарм 90 Госаптеки 91 Медиал 92 Ривьера
республики Коми
ГП РТ «Таттехмед- Г УП «Государственные ООО «Медиал» ООО «Ривьера»
фарм» аптеки Республики
Коми» Евгений Нагдаев Эдуард Ибрагимов
Олег Акберов Зеленоград Казань
Казань Елена Майер
0,6 млрд руб. 0,6 млрд руб.
0,7 млрд руб. Сыктывкар
34
245 0,7 млрд руб. 1 регион

1 регион 103 15

1 регион 1 регион

93 94Марий Эл-Фармация Фармация 95 Новая больница 96 Ульяновскфармация

ОАО «Марий ОАО «Фармация» ООО «Новая больница» ОАО «Ульяновскфар-
Эл-Фармация» мация»

Сергей Митьшев Валентина Кодзасова Марина Ландау Ольга Русяева
Йошкар-Ола Владикавказ Екатеринбург Ульяновск

0,6 млрд руб. 0,6 млрд руб. 0,5 млрд руб. 0,5 млрд руб.

27 61 33 104

1 регион 1 регион 1 регион 1 регион

97 Карелфарм 98 99Байкальские аптеки Валета 100 СИА

ГУП «Карелфарм» ЗАО «Байкальские ООО «Валета» ООО «СИА»
аптеки»
Валерий Семенов Наталья Протасова
Петрозаводск Баир Цыренов Михаил Шуваев Красноярск
Улан-Удэ Екатеринбург
0,5 млрд руб. 0,4 млрд руб.
0,5 млрд руб. 0,4 млрд руб.
51 24
1 регион 63 23 1 регион

www.vademec.ru 1 регион 1 регион 31

опытным путем Иллюстрация: Константин Валов

32 Vademecum май 20–26, 2013

[конфликт с интересом]

«Новая скорая»
сорвалась с АСИ

Инициатива, признанная стратегической, потерпела локальную неудачу

Текст: Анна Родионова

Проект по аутсорсингу спецтранспорта «Новая скорая помощь», одобрен- Амбуланция, дорогая…
ный Агентством стратегических инициатив (АСИ) и успешно работающий
в Башкирии, Кировской области и Перми, дал в Волгограде сбой после В Испании разгорается
ареста ответственного за медицинскую сферу вице-премьера областного скандал вокруг махинаций
правительства. Муниципальный контракт на транспортное обслуживание в частной скорой помощи
городской «Станции скорой медицинской помощи», заключенный нака-
нуне нового 2013 года, спустя три месяца решением Арбитражного суда Текст: Екатерина Вергара
Волгоградской области был расторгнут. Глава компании, лишившейся
подряда, готовит апелляцию. В начале апреля 2013 года сотруд-
ники полиции из отдела по борьбе
»Проект врача‑психиатра, а ныне стве вице‑премьер Волгоградского с экономической преступностью
предпринимателя Евгения областного правительства Павел города Хаэн (Андалусия, Испания)
задержали Мануэля Пасквау, хозя-
Фридмана «Новая скорая помощь» Крупнов, как раз курировавший ина Ambulancias Pasquau, частной
службы скорой помощи, которая
представляет собой транспортный программу модернизации здраво‑ оказывала транспортные услуги
системе здравоохранения Андалу-
аутсорсинг для службы скорой ме‑ охранения (ему инкриминируют сии. Он обвиняется в мошенничестве
и подделке документов.
дицинской помощи (СМП): частная получение отката в 17 млн рублей
Как сообщила местной прессе
компания организует поставку за передачу конкретной строитель‑ советник центра здравоохране-
ния и соцобеспечения Андалусии
и обслуживание автомобилей, ной фирме крупного подряда на ре‑ (SAS) Мария Хесус Монтеро, по-
дозрение медицинских властей
нанимает водителей и осущест‑ монт областного онкодиспансера). вызвал тот факт, что содержание
Ambulancias Pasquau обходилось
вляет перевозку врачебных бригад Городская станция СМП отказа‑ SAS в 13 млн евро в год, в то время,
как в других провинциях местные
и пациентов. Теоретически, такой лась принять поставленные Фрид- службы скорой помощи обходятся
властям гораздо дешевле, порядка
подход взаимовыгоден: он освобож‑ маном автомашины, а уже 11 ян‑ 2 млн евро в год.

дает бюджет от инвестиций в об‑ варя председатель правительства Теперь предпринимателя подозре-
вают в фальсификации подписей
новление автопарка, медицинские области Константин Храмов объя‑ сотрудников SAS и изготовлении
фальшивых счетов‑фактур. Начато
учреждения – от несвойственных вил, что контракт с «Новой скорой» расследование, у фирмы изъята
документация.
им функций вроде ремонта и экс‑ будет расторгнут. Конфликт начал
Финансирование Ambulancias
плуатации автомобилей, а пред‑ набирать обороты, к делу подклю‑ Pasquau приостановлено, что приве-
ло к задержке зарплат сотрудникам
принимателю приносит прибыль. чились прокуратура Волгоградской фирмы и вызвало волну забастовок
и демонстраций.
На практике все оказалось несколь‑ области и Арбитражный суд.
33
ко сложнее. Соглашением предполагалось, что

28 декабря 2012 года компания «Но‑ сотрудники ГБУ «Спецавтохозяй‑

вая скорая помощь‑Волгоград», как ство Волгограда», ранее обслужи‑

единственный участник торгов, за‑ вавшие городскую станцию СМП,

ключила с городской «Станцией ско‑ будут переведены в компанию

рой медицинской помощи» договор «Новая скорая помощь‑Волгоград».

на поставку 80 автомобилей по мак‑ Однако многие водители воспро‑

симальной цене 185,7 млн рублей. тивились переходу. По их жалобам

Однако после Нового года ситуация прокуратура начала проверку част‑

усложнилась: 6 января правоохра‑ ника‑подрядчика и выяснила, что

нительными органами был задер‑ у ООО «Новая скорая помощь‑Вол‑

жан по подозрению во взяточниче‑ гоград» не было в наличии ни

www.vademec.ru

опытным путем

одной машины для исполнения ством Волгограда» на оказание Суд отказал предпринимателю
условий контракта с 1 января услуг в первом квартале 2013 года. в удовлетворении требований
2013 года. А 25 января 2013 года, получив и признал действия главврача за‑
По результатам проведенной про‑ представление прокуратуры, подала конными.
верки прокуратура сделала вывод: иск в Арбитражный суд Волгоград‑ Компания обжаловала два решения
«Новая скорая помощь‑Волгоград» ской области о расторжении кон‑ Арбитражного суда Волгоградской
по муниципальному контракту тракта с компанией «Новая скорая области – 7 мая 12-й Арбитраж‑
от 28.12.2012 года взяла на себя помощь‑Волгоград». ный апелляционный суд получил
обязательства поставить 80 автомо‑ жалобу компании «Новая скорая
билей скорой медицинской помощи В свою очередь, Евгений Фридман помощь‑Волгоград». По словам
в срок до 01.01.2013 года, чего сдела‑ также через Арбитражный суд пы‑ Евгения Фридмана, все автомобили
но не было». тался признать неправомочными были отгружены с завода в Нижнем
действия главврача скорой Рома‑ Новгороде 27 декабря 2012 года, пе‑
регон в Волгоград занял бы не более
«Сейчас работают автомобили, у кото- суток. При этом предприниматель
рых двери на шпингалеты закрываются, подчеркивает, что предлагал найти
а вместо люка – картонки». других водителей на первые две‑три
недели января, пока местные вла‑
Это прокурорское резюме проти‑ на Лященко, который отказался сти объяснили бы водителям ГБУ ФОТО: ИТАР-ТАСС
воречит опубликованному на сай‑ принимать поставленные после «Спецавтохозяйство Волгограда»,
те госзакупок тексту контракта, новогодних праздников машины. что их положение не изменится при
по которому обязательства долж‑ Контрагент, считает г‑н Фридман, переходе в частную компанию.
ны быть исполнены подрядчиком мотивировал свое решение «на‑ Как рассказал VM генеральный
«с момента заключения контрак‑ думанным поводом»: «На наших директор ГБУ «Спецавтохозяйство
та, но не ранее 0 часов 00 минут автомобилях шипованная резина Волгограда» Игорь Граев, с водите‑
01.01.2013 года до 23 часов 59 минут и надпись «всесезонные». Главврач лями провели специальное собра‑
31.12.2013 года». утверждал, что это не зимняя ние, на котором присутствовали
Тем не менее, станция СМП «в це‑ резина. Но как доказать, что лет‑ представители компании Фридма‑
лях предупреждения чрезвычайной ней резины с шипами нет, кроме на. «Примерно 20 человек перешли
ситуации, связанной с невыходом как через суд, мы не знаем. Сейчас туда работать и до сих пор числятся
на линию машин скорой помо‑ работают автомобили, у которых там [у Фридмана. – VM]. Осталь‑
щи», в срочном порядке заключила двери на шпингалеты закрывают‑ ные делать этого не захотели.
контракт со «Спецавтохозяй‑ ся, а вместо люка – картонки». Если сотрудник не хочет уходить,
я не имею права его заставлять», –
отмечает он.

34 Vademecum май 20–26, 2013

[конфликт с интересом]

Однако, по словам г‑на Граева, Как полагает председатель прав‑ Евгений Фридман,
с 1 марта «Спецавтохозяйство ления Ассоциации руководителей инициатор проекта «Новая
Волгограда» не связано с городской скорой медицинской помощи, скорая помощь‑Волгоград»
станицей скорой помощи никаки‑ глава станции СМП Санкт‑Петер‑
ми договорными обязательствами: бурга Алексей Бойков, подобная спор хозяйствующих субъектов –
ГБУ передало на баланс станции 55 ситуация стала возможной по‑ участников проекта и админи‑
автомобилей, 400 сотрудников (во‑ сле перевода городских станций страции как заказчика», – ответил
дителей и обслуживающий персо‑ скорой помощи в систему ОМС. VM пресс‑секретарь АСИ Игорь
нал) перевели на работу в городскую «В Санкт‑Петербурге особенных Карачин. Он уточнил, что в на‑
станцию СМП. При этом, подчер‑ проблем не возникло, – утверждает стоящее время проект находится
кивает Игорь Граев, уволенные г‑н Бойков. – Но в целом по стране в АСИ на комплексной эксперти‑
сотрудники получили все полагаю‑ ситуация хаотична и с финанси‑ зе, которая «подразумевает более
щиеся компенсации без задержек, рованием, и с обеспечением транс‑ пристальное изучение». Пройдя эту
никаких конфликтов не возникло. портом. Ни Минздрав, ни ФОМС экспертизу, проект попадет на рас‑
Городская станция скорой помо‑ не издали четких методических смотрение наблюдательного совета,
щи отказалась от комментариев рекомендаций по работе скорой возглавляемого Президентом РФ,
до окончательного завершения раз‑ медицинской помощи в условиях который и примет решение давать
бирательства. Но Евгений Фрид- ОМС. Нет единых правил игры или не давать проекту зеленый
ман охотно делится информацией: на всю страну, а посему каждый свет, что на практике означает ока‑
по его словам, на предновогоднем субъект вынужден изобретать свой зание федеральной административ‑
заседании Минздрава чиновники жизненный путь». В Санкт‑Петер‑ ной поддержки. Сейчас ее «Новой
сами попросили представителей бурге водители и автотранспорт скорой» явно не хватает, по край‑
«Новой скорой» начать работу пос- находятся в ведении государствен‑ ней мере, в Волгограде. ■
ле праздников. ного учреждения «Автобаза скорой
За время новогодних каникул и неотложной помощи» и, по сло‑
должно было снизиться напря‑ вам Алексея Бойко, эта ситуация
жение, возникшее у горожан всех устраивает.
из‑за опасений, что скорая помощь В Агентстве стратегических ини‑
станет платной, если к ее работе циатив, экспертный совет кото‑
привлекут частную компанию. рого в ноябре 2012 года одобрил
Ни подтвердить, ни опровергнуть проект Фридмана «Новая скорая
заявление предпринимателя, ни помощь», отказались дать оцен‑
как‑либо прокомментировать си‑ ку происходящим в Волгограде
туацию Минздрав Волгоградской событиям. «Мы не комментируем
области не пожелал, сославшись сложности, возникшие у иници‑
на 30‑дневный срок, отведенный атора проекта с администрацией
законом о СМИ на предоставление города, поскольку считаем, что это
информации. сугубо внутренний, коммерческий

Из презентации проекта «Новая скорая помощь»

Востребованность про- Оплата за услугу: один час Общая стоимость проекта: Дополнительная инфор-
екта на рынке: суммарный работы, 24 часа в сутки, 365 900 млн рублей, в том числе мация о проекте: конечный
автопарк только муниципаль- дней в году (тариф 240 руб./ транспортные средства и прочие бенефициар – ООО «Фе-
ных служб скорой в России час). активы 900 млн рублей (100%). никс-Менеджмент» (100%
– 11 тысяч машин. Степень их участие – Евгений Фридман).
изношенности – 70-80%. Еже- Основные параметры Средства инициатора С 2013 года предполагается
годно требуется 2,5 тысячи расходной части: средняя проекта: 180 млн рублей тиражирование проекта в 14
новых автомобилей. Дефицит стоимость автомобиля – 0,9 млн (20%), профинансировано регионах.
квалифицированных меха- рублей. Зарплата водителям 100 млн рублей, будет инве-
ников. Средств, заложенных (четыре человека – брига- стировано 80 млн рублей. Источник: АСИ
на обновление автопарка, да) – 15 тысяч рублей в месяц.
недостаточно у регионального ТО (пять раз в год) – 10 тысяч Долговое финансирование:
и федерального бюджетов. рублей в месяц. Бензин – 22 ты- 720 млн рублей (80%) за счет
сячи рублей на машину в месяц. долгового финансирования
Основные параметры лизинговых компаний «Ев-
доходной части: клиент – Параметры доходности: роплан» и «Сберлизинг» (на
МУЗ «Станция скорой меди- рентабельность составит условиях: ставка 34,9% , срок
цинской помощи». 14,2%. кредитования три года).

www.vademec.ru 35

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Мел и драма

Законодатели и правоохранители ужесточают
наказание за подделку лекарств

Текст: Татьяна Равинская,
Александр Раскин, Вера Разборова

В начале мая Хамовнический суд Москвы со второй попытки приговорил
Леонида Ольшанского к четырем годам колонии общего режима по ч. 4
ст. 159 УК РФ «Мошенничество» за поставку поддельных лекарств. Этот
процесс в очередной раз наглядно продемонстрировал, насколько не-
просто добиться реального наказания фальсификаторов – большинство
подобных дел завершаются штрафом или условным сроком. Однако вско-
ре ситуация может измениться – МВД, Росздравнадзор, депутаты Госду-
мы и Совет Федерации впервые за много лет единодушны: в Уголовный
кодекс должна быть добавлена специальная статья, предусматривающая
жесткое наказание за изготовление и продажу фальсификата.

Не обижайте женщин отнесся к заявлениям обвиняемого, трение. И в конце 2012 года Ха‑ ФОТО: Анна Коротеева
Заявление на Леонида Ольшанского, однако к реальному сроку приго‑ мовнический суд вышел на новый
бывшего коммерческого директора варивать не стал. Ввиду некоторых виток разбирательства со старыми
московской фармдистрибьюторской смягчающих обстоятельств (в част‑ участниками. На этот раз судья
компании «Аленфарм», подали его ности добровольного возмещения Олеся Устинова вняла доводам по‑
начальники – Александра Михай‑ ущерба в пользу «Аленфарм»), суд терпевшей стороны и, спустя пару
ленко и Елена Скловская. По вер‑ счел возможным назначить ему недель, назначила Ольшанскому
сии обвинения, в начале 2010 года пять лет лишения свободы услов‑ наказание в виде лишения свободы
Ольшанский убедил руководство но, без выплаты штрафа, однако сроком на четыре года с отбыва‑
«Аленфарм» заключить договор с испытательным сроком также нием в исправительной колонии
с фиктивным ООО «Базис», после на пять лет. Адвокат Леонида Оль‑ общего режима. Адвокат Ольшан‑
чего подделал документы и органи‑ шанского тогда настаивал на том, ского подал кассационную жалобу
зовал поставку фальсифицирован‑ что показания осужденных Мусина в Мосгорсуд.
ного препарата Эссенциале форте Н и Кошелева были лживыми, а ни
в общей сложности на сумму 995 ты‑ одно показание Ольшанского ничем А был ли мальчик?
сяч рублей. не опровергнуто. Эффективной борьбе с фальсифи‑
Обман вскрылся довольно скоро. Возможно, это дело, как и многие цированными лекарствами долго
Товар был перепродан самарской другие, тем и закончилось бы, одна‑ мешала полная рассогласованность
аптечной сети «Биомед», а та, прове‑ ко Александра Михайленко и Елена позиций ответственных ведомств.
дя независимую экспертизу, уста‑ Скловская посчитали приговор Как заявил в прошлом году гла‑
новила, что вся партия сфальсифи‑ бывшему сотруднику слишком мяг‑ ва МВД России Владимир Коло‑
цирована, и предъявила претензии ким и подали кассационную жалобу кольцев, прибыль от производства
«Аленфарму» на 670 тысяч рублей. в Мосгорсуд. и продажи поддельных лекарств
В сумму вошли расходы на уничто‑ Вышестоящая инстанция решила достигает 3000%, в десять раз
жение фальшивых ЛС. приговор за мягкостью отменить больше, чем от продажи наркоти‑
Рассмотрение дела в Хамовническом и отправить дело на новое рассмо‑ ков. По оценке собеседников VM
суде Москвы началось в 2011 году. из МВД, ежегодный оборот черного
Соучастники Ольшанского Ста‑ Согласно российским рынка лекарств составляет в России
нислав Мусин и Сергей Кошелев законам, перепрода- порядка $900 млн, при этом около
полностью признали свою вину, вец не отвечает за  60% фальшивок изготавливают
возместили ущерб и получили качество товара, если в подпольных цехах в самой Рос‑
по три года условно. Леонид Оль‑ бумаги в порядке сии, остальные привозят из Индии,
шанский летом 2012 года свою Китая, стран Юго‑Восточной Азии.
вину так и не признал, в ходе всего По оценке МВД, в некоторых реги‑
следствия и процесса он утверждал, онах продается до 15% поддельных
что его оклеветали. Суд критично лекарств.

36 Vademecum май 20–26, 2013

[афера]

С другой стороны, по данным Элин Планкон, глава отдела по борь‑ Третья попытка
Росздравнадзора, беспокоиться бе с преступлениями в области
особенно не о чем: за весь 2012 год фармацевтики Интерпола. попытка №1 В 2005 году был разра-
этим ведомством было изъято менее В марте 2013 года крупнейшие ботан проект ФЗ «О внесении измене-
1 млн упаковок просроченных, фармацевтические компании, ний в УК РФ и в ст. 151 УПК РФ». Доку-
поддельных и контрафактных ЛС в том числе GlaxoSmithKline, мент предполагал внести изменения
на сумму 18 млн рублей притом, что Johnson&Johnson, Pfizer, Novartis в ст. 238 УК РФ, в частности, дополнить
общий объем лекарственного рынка и Roche, объявили, что выделяют ее пунктом «Производство, предло-
оценивается аналитической груп‑ Интерполу дополнительные сред‑ жение к продаже, продажа, хранение
пой DSM в 5,5 млрд упаковок и 921,8 ства в сумме $5,9 млн на борьбу и перевозка и/или ввоз на террито-
млрд рублей. Общее количество с поддельными лекарствами. Вряд рию РФ фальсифицированных ЛС нака-
подделок и некачественных лекарств ли они стали бы финансировать ре‑ зывается штрафом до 500 000 рублей,
не превышает 0,75% рынка, система шение несущественной проблемы. либо ограничением свободы на срок
государственного контроля «работа‑ На территории нашей страны опе‑ от 1 до 3 лет, либо лишением свободы
ет эффективно», говорится в отчете рация «Пангея» проводилась в про‑ на срок до 3 лет».
ведомства за 2012 год. шлом году Интерполом совместно
Кто прав? Можно обратиться к меж‑ с МВД, и впервые – с участием Законопроект, внесенный депутатами
дународному опыту. Интерпол уже Минздрава России, Росздравнад‑ Анатолием Ивановым и Петром Ще-
пятый год подряд проводит меж‑ зора, Роспотребнадзора и террито‑ лищем, был одобрен в первом чтении
дународную операцию «Пангея», риальных подразделений таможни. в 2007 году и отправлен на доработку
направленную на борьбу с под‑ Всего было проверено 134 оптовых в Комитет по гражданскому, уголовно-
дельными лекарствами. В 2012 году склада, более 900 аптек и аптечных му, арбитражному и процессуальному
в операции было задействовано 150 пунктов. Изъято контрафактных законодательству. Там он и остался,
стран. Данные стекаются в специ‑ и запрещенных к реализации препа‑ не дойдя до второго чтения.
альный координационный центр ратов на сумму 800 тысяч рублей.
в штаб‑квартире Интерпола в Лионе «Подавляющее большинство «левых» попытка №2 В 2010 году депутатом
(Франция). лекарств – это наиболее востребо‑ от «Справедливой России» Антоном
«Закрыто более 20 тысяч нелегаль‑ ванные и недешевые зарубежные Беляковым был разработан новый
ных сайтов по продаже лекарств. препараты», – утверждает в интервью законопроект «О внесении изменений
Около 70 человек арестовано. След‑ VM глава российского представи‑ в УК РФ в части введения специальных
ствие продолжается. За подпольны‑ тельства Интерпола Тимур Лахонин. норм, устанавливающих ответствен-
ми интернет‑аптеками стоит орга‑ В структуре фальсификатов лидиру‑ ность за производство и сбыт фальси-
низованная преступность. Эти люди ют антибиотики, пищеварительные фицированных ЛС и БАД». Он также
раскинули сеть по всем континен‑ ферменты, антигистаминные препа‑ предлагал расширить ст. 238 новыми
там», – сказала в октябре 2012 года раты, спазмолитики, противовоспа‑ пунктами. За производство, хранение,
в интервью телеканалу Euronews лительные. перевозку либо сбыт фальсифици-
рованных ЛС, фальсифицированных
www.vademec.ru БАД (в т. ч. под видом ЛС) предлага-
лось установить наказание в виде
штрафа до 500 тысяч рублей (для ЛС)
и до 400 тысяч рублей (для БАД), либо
ограничить свободу правонарушителей
на срок от 2 до 4 лет (ЛС) и от 2 до 3 (БАД).
В заключении Госдумы отмечается, что
предложенные инициативы конку-
рируют с положениями ст. 159 УК РФ
«Мошенничество», а также фактически
повторяют положения законопроекта
от 2005 года. В итоге законопроект
Белякова тоже был направлен на дора-
ботку в Комитет по законодательству
и дальнейшего хода не получил.

Заместитель руководителя аппарата
Комитета по законодательству Влади-
мир Зуйков пояснил, почему «буксу-
ют» законопроекты. «В тот момент
[в 2011 году. – VM] готовился большой
проект об охране здоровья, где плани-
ровалось увеличить ответственности
за фальсификацию. Но изменения так
и не были сделаны. Если говорить кон-
цептуально, то все специалисты по УК
считают, что не надо дробить ст. 238,
действующая норма – общая, и при-
влекать [за подделку лекарств] можно
по действующей редакции», – сказал
он в интервью VM.

37

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Терпение лопнуло Подавляющее боль- фикату – в конце июля 2012 года Иллюстрация: Константин валов
По данным МВД, ежегодно к ад‑ шинство «левых» в городе Шахты Ростовской
министративной ответственности лекарств – это наибо- области была обезврежена пре‑
привлекается не более тысячи че‑ лее востребованные ступная группа, наладившая
ловек, занимающихся продажей и недешевые зару- массовое производство и сбыт
поддельных лекарств, а к уголов‑ бежные препараты фальшивых лекарств, в том числе
ной – в десятки раз меньше. дорогостоящих противораковых
Согласно российским законам, пе‑ не административно, за это надо препаратов. Преступники под‑
репродавец не отвечает за качество привлекать к уголовной ответ‑ делывали Меронем, Десферал,
товара, если бумаги в порядке, при‑ ственности. Герцептин, Ремикейд, Темодал,
влечь его к ответственности прак‑ Это не первая попытка ввести в УК Веро‑Митомицин, Мовалис,
тически невозможно. Товар просто отдельную статью за подделку ле‑ М и л д р он ат.
снимают с реализации, если партия карств (см. врез «Третья попытка»‑
еще не разошлась. «А если нашим на стр. 37), однако на этот раз она По данным следствия, в преступ‑
оперативникам и представителям может увенчаться успехом – заин‑ ную группу (как и в деле Ольшан‑
Росздравнадзора удастся доказать, тересованные стороны неожиданно ского) входил представитель вполне
что партия товара контрафактная, проявили редкое единодушие. легальной дистрибьюторской
то руководство аптеки заплатит На парламентских слушаниях компании: он налаживал кон‑
штраф за реализацию и хранение 21 марта 2013 года в пользу уго‑ такты и каналы сбыта, поставляя
товара, который содержит заведомо ловного наказания для фальсифи‑ в больницы и аптеки нормальную
незаконное воспроизведение товар‑ каторов высказался новый врио качественную продукцию, а потом
ного знака, и все», – сетует собе‑ руководителя Росздравнадзора постепенно заменял ее на про‑
седник VM из МВД РФ. Доказать же Михаил Мурашко (назначен в нача‑ сроченную и фальшивую. Всего
незаконное использование товарно‑ ле марта). Его активно поддержали преступникам удалось продать
го знака и мошенничество, для того депутаты нижней палаты – предсе‑ фальшивых лекарств на полмил‑
чтобы привлечь распространителей датель Комитета по безопасности лиарда рублей, у них изъято около
поддельных лекарств через аптеч‑ и противодействию коррупции 700 тысяч упаковок поддельных ЛС.
ные сети к уголовной ответствен‑ Ирина Яровая и член Комитета Как сообщил VM помощник
ности по ст. 180 и 159 УК РФ, очень по охране здоровья Александр Александра Прокопьева, депутаты
сложно, признается он. Прокопьев. намерены внести дополнитель‑
Даже если злоумышленники под‑ Возможно, чашу терпения законо‑ ный пункт, касающийся лекарств,
падают под эти уголовные статьи, дателей и чиновников переполнило в ст. 238 УК РФ «Производство, хра‑
большинство дел, как видно из при‑ последнее громкое дело по фальси‑ нение, перевозка либо сбыт товаров
веденных примеров, заканчивается и продукции, выполнение работ
условными приговорами (см. врез или оказание услуг, не отвечающих
«Фа л ь сифи к ат оры»). требованиям безопасности».
Первым проблемой озаботился «Статьи, по которым возбуждены
Совет Федерации. В середине марта уголовные дела, – «Мошенниче‑
сенаторы предложили поправки в ство» и «Незаконное использо‑
КоАП, предусматривающие кратное вание товарного знака» – не от‑
увеличение штрафов за торговлю вечают степени тяжести этого
контрафактной продукцией. Од‑ преступления и его возможных
нако одними штрафами проблему последствий, – считает Яровая. –
не решить, считает член Совета Подобные цинизм и наглость
Федерации, экс‑глава МВД РФ Вла‑ (стоимость отдельных ампул
димир Рушайло. фальшивых лекарств достигала
Как он сообщил VM через своего 20 тысяч рублей, и они предназна‑
помощника, подделка лекарств чались, в том числе, для онколо‑
и всей медицинской продукции, гически больных детей) должны
в целом, должна наказываться оцениваться соразмерной ответ‑
ственностью».

Фальсификаторы Кто: Роман Гладкий («Джи- Кто: руководство ООО «НПФ Кто: Джанни Габараев

Кто: руководители Фарм», Санкт-Петербург) Фаркос» (Ленинградская область) («Царева аптека»)
ООО «Терра» Когда: 2010 год Когда: 2011 год Когда: 2012 год
Когда: 2010 год Что: производство фаль- Что: подделка Ламизила, Но- Что: подделка и сбыт Арби-
Что: поставка лекарств из
Белоруссии без лицензии шивого Терафлю Шпы, Кавинтона, Виагры и др. дола, Флюкостата, Линекса
Сумма: 4,5 млрд рублей Сумма: 1,3 млн рублей Сумма: 9 млн рублей Сумма: 300 млн рублей
Наказание: условные Наказание: 4,5 года Наказание: условные сроки и Наказание: идет след-
сроки и штрафы
условно штрафы ствие

38 Vademecum май 20–26, 2013

[реклама]

17 апреля при содействии Совета Федерации РФ прошел ежегодный Форум регионов
России. Организаторами мероприятия стали экономический факультет МГУ им. Ломоносова
и компания TalkSquare. В Форуме приняли участие представители региональной и федеральной
власти, научных кругов, крупного и среднего бизнеса страны. Модератором Форума выступил
и.о. декана экономического факультета Московского государственного университета А.А. Аузан.

На первом пленарном заседании «Ре- острую дискуссию, так как от вступления подчеркнул важность поднимаемой темы,
гиональные инновационные системы: во Всемирную торговую организацию эко- отметив, что все предложения для по-
факторы успеха» выступили замести- номически сильные регионы могут выи- правки в проект будут учтены при рассмо-
тель министра экономического развития грать за  счет увеличения экспорта своей трении законопроекта во втором чтении
РФ А.Н. Клепач, генеральный директор и продукции на международный рынок, но во Государственной Думой РФ. Председатель
председатель правления ОАО «Российская многих регионах могут возникнуть новые Законодательного собрания Приморского
венчурная компания» И.Р. Агамирзян, ис- трудности, если их руководство срочно не края В.В.Горчаков подчеркнул, что страте-
полнительный директор Ассоциации ин- предпримет эффективные меры по  повы- гическое планирование является приори-
новационных регионов России И.М. Борт- шению конкурентоспособности местных тетным аспектом для инновационного
ник, генеральный директор рейтингового производителей. развития как отдельных регионов, так и
агентства «Эксперт РА» Д.Э. Гришанков, В группу риска попадают агропромышлен- всей страны. Участники дискуссии со-
профессора экономического факультета ный комплекс, автомобиле- и авиастроение, шлись во мнении о необходимости связать
МГУ В.Л. Тамбовцев и М.Н. Зубаревич. Ос- производство медицинской техники, хими- стратегическое планирование с бюджет-
новной темой дискуссии стали РИС – реги- ческая, легкая и текстильная промышлен- ным планированием.
ональные инновационные системы, основ- ность, а также ряд других отраслей, в  ко- Модератором межотраслевой сессии
ные компоненты которых присутствуют торых фиксируются медленное внедрение «Инвестиционная привлекательность
практически во всех регионах страны. В инноваций и низкая производительность регионов: новые стратегические ори-
частности И.М. Бортник отметил, что труда. Учитывая, что технологический пе- ентиры» выступил генеральный дирек-
кластерный подход к развитию регионов ревес в настоящее время имеет зарубежный, тор рейтингового агентства «Эксперт
является очень важным инструментом а не российский бизнес, при худшем варианте РА» Д.Э. Гришанков. В рамках сессии по
конкурентоспособности отечественной развития событий России будет отведена данным «Эксперт РА» был представлен
экономики. Был поднят вопрос о том, роль страны, в которой будет осущест- «Рейтинг стратегий социально-экономи-
как лучше поддерживать инновационные вляться сборка продукции по готовым ино- ческого развития». Во время сессии обсуж-
кластеры в регионах. На данный момент странным технологиям. Именно поэтому дались проблемы внедрения стандарта
используются налоговые методы стиму- в переходный период необходимо сформиро- АСИ в регионах, оценка эффективности
лирования кластеров, однако их целесоо- вать стратегию интеграции России в миро- развития регионов, инвестиционный рост,
бразность вызывает много вопросов. В.Л. вую экономику с определением в ней приори- а также перспективы развития социаль-
Тамбовцев выделил пять базовых фак- тетов развития национальной экономики и ной сферы.
торов РИС: свобода входа предприятий экономик регионов. Сейчас, например, в стра- Сессия «Здравоохранение 2.0. Успешные
на региональный рынок, высокий уровень тегиях развития высокотехнологичных региональные инновационные проек-
доверия между бизнесом, наукой и госу- секторов экономики не  предусмотрено ты: теория и практика успеха» прошла
дарством, налоговые льготы, ориенти- комплексное использование институтов при поддержке Комиссии РСПП по инду-
рованность на нерегиональные рынки и модернизации, включая  региональные кла- стрии здоровья и Клуба инвесторов фарма-
высокий уровень образования. При этом он стеры и рынок интеллектуальной соб- цевтической и медицинской промышленно-
отметил, что «первые два фактора не ра- ственности. Однако было отмечено, что сти. В сессии принял участие председатель
ботают». И.Р. Агамирзян привел в качестве ни одно из условий вступления России в ВТО Комитета Госдумы РФ по охране здоровья
примера самостоятельного развития ин- не мешает осуществлять экономическую С.В. Калашников, а также представители
новационного кластера Санкт-Петербург, политику РФ. региональных министерств здравоохране-
где за последние 20 лет без каких-либо Круглый стол «Законодательные аспек- ния. В ходе дискуссии было отмечено, что
госпрограмм образовался новый кластер ты государственного стратегическо- необходимо прививать культуру профи-
ИТ-технологий, который успешно конкури- го планирования регионального разви- лактики здоровья как в частных компани-
рует на международной арене. Также зам- тия» был посвящен обсуждению актуаль- ях, так и в госучреждениях. Также обсужда-
министра экономразвития А.Н. Клепач дал ных аспектов и особенностей государ- лись различные аспекты здравоохранения
позитивный прогноз развития российской ственного стратегического планирования в регионах, в частности, польза внедрения
экономики, подчеркнув, что рост экономи- в субъектах РФ в связи с подготовкой зако- ИТ-технологий в медицину.
ки в марте 2013 года в годовом выражении нопроекта «О государственном стратеги- Форум регионов России завершился банке-
составил 2,3%, а ВВП по итогам первого ческом планировании». Модератором кру- том, на котором с торжественной речью
квартала вырос на 1,1%. глого стола выступил член Комитета выступил первый заместитель предсе-
Второе пленарное заседание «Конку- Государственной Думы РФ по региональ- дателя Совета Федерации Федерального
рентоспособность регионов в услови- ной политике и проблемам Севера и Даль- собрания РФ А.П. Торшин.
ях ВТО: ставка на инновации» вызвала него Востока Н.В. Иконников, который

опытным путем

«Мы тоже авантюристы,
но с благими намерениями»

Вслед за вложениями в медиабизнес экс-владелец «КИТ Финанс»
Александр Винокуров запускает медицинский проект

Текст: Кирилл Седов

На странице Александра Винокурова в Facebook можно оценить совместное фото экс-банкира с гинекологиче-
ским креслом и прочесть объявление о поиске врачей. С 2008 года, после расставания с банком «КИТ Финанс»,
предприниматель успел стать инвестором телеканала «Дождь», журнала «Большой город» и сайта Slon.ru, а на
общественной ниве – отметиться в составе Координационного совета оппозиции. Медицинская тематика в постах
бывшего банкира неслучайна – он вместе с партнерами создает сеть клиник «Чайка». Самому Александру Виноку-
рову в ООО «Группа Чайка» принадлежит 50%. По 25% у бывших соратников по «КИТ Финансу» – Максима Цыга-
нова и Сергея Тихонова. Сейчас соучредителям, не имеющим опыта в медицинском бизнесе, предстоит инвестиро-
вать 1 млрд рублей и открыть семь клиник. Первая из них, расположенная в «Москва-Сити», открылась в марте.
Ее главврач был найден через Facebook.

»– Получение санитарно-эпидемиологического в том числе. Допустим, мы иногда собеседуем
заключения вы отметили отдельным постом в врачей, которые приходят к нам на работу,
Facebook, опубликовав в своей ленте копию этого вместе обсуждаем кандидатуры. Это не значит,
документа. Очевидно, вы принимаете самое непо- что мы не доверяем гендиректору, просто это
средственное участие в операционных процессах. позволяет принять более взвешенное решение.
– Можно так сказать, да. Я даже узнал, что на Мы плотно обсуждаем многие вопросы, хотя
местном жаргоне этот документ называется «сэз- никаких должностей в клинике не занимаем.
ка». Процесс получения лицензии на осуществле- Мы инвестируем и занимаем одинаковые долж-
ние медицинской деятельности состоит из двух ности – управляющих директоров в компании-
этапов. Первый – это когда Роспотребнадзор вни- владельце. Сейчас мы занимаемся поиском
мательно изучает нашу клинику на предмет соот- инвестиций для дальнейшего развития. Здесь,
ветствия разным-разным требованиям, и выдает наоборот, Оксана не принимает участия. Про-
«сэзку». На основании этой «сэзки» Департамент сто инвестировать и не быть участником про-
здравоохранения Москвы выдает лицензию. По цесса у нас не получается. Поэтому я предпо-
нашим ощущениям, «сэзка» – это очень суще- лагаю, что третьей отрасли у меня в ближайшее
ственный кусок работы, поэтому мы очень сильно время точно не появится.
радовались. Оксана [гендиректор клиник «Чайка» – Как возникла идея вхождения в медицинский
Оксана Григорова. – VM], например, считала, что бизнес?
нам ее выдадут сразу после подачи документов. – Мы втроем собрались по другому поводу:
Сколько времени это занимает на самом деле, мы раздумывали над участием в одном страховом
не очень понимали. проекте. Мы хотели, в частности, заниматься
– То есть ни у кого из команды – инвесторов и ди- добровольным медицинским страхованием,
ректора – не было опыта работы в медицине? потому что нам не нравится, как это устроено
– Абсолютно. У нас пока три партнера, включая у других. Потом в силу ряда обстоятельств, в
меня, и ни у кого из них нет опыта работы в ме- основном рыночных, мы от страхового проекта
дицине. С Максимом Цыгановым мы принимаем отказались. Но в страховании нас действительно
участие в операционном управлении. Максим больше всего интересовало ДМС – т.е., по сути,
сосредоточен на ведении переговоров, связанных медицина.
с большими договорами, – со страховыми компа- Сама идея пришла давно – где-то в 2009 году,
ниями, в частности. когда я оказался свободен в размышлениях. Мы
Разумеется, гендиректор может справиться тогда с женой поехали рожать в зарубежный
со всем сама. Но пока мы делаем это вместе, госпиталь, в Париж. Я увидел, насколько там все
потому что нам так лучше, я думаю, и Оксане кайфово, в отличие от того, что мы встречали

40 Vademecum май 20–26, 2013

[непрофильный игрок]

и лицензируем там кабинеты, которые кажутся
нам наиболее востребованными. Мы, например,
оборудование закупили и поставили раньше,
чем нашли главного врача, и когда он у нас поя-
вился, оказалось, что ошибки мы сделали мини-
мальные. Если рассмотреть ситуацию системно
и с разных сторон, то решения по компоновке,
проектированию, расположению довольно
очевидные и простые. Кроме того, мы, разумеет-
ся, советовались со всеми профессиональными
медиками, с какими только могли.

фото: Артем брусиЛОВ здесь. Это одна из эмоциональных причин. Вы – То есть проект изначально направлен на работу
же видите, что многие наши магазины или кафе в сфере ДМС?
уже почти не уступают европейским. А вот раз- – Нет, проект направлен на построение каче-
ница между больницами бросается в глаза, меня ственной, хорошей, – т.е. кайфовой, – медицин-
это просто поразило, – в первую очередь это ской компании. На основе передовых между-
касается сервисной составляющей, потому что народных медицинских практик и согласуясь с
уровень квалификации я оценить не могу. Даже российскими традициями. Ну, или как там обыч-
в дорогих наших родильных клиниках я слышал: но миссия формулируется? Я вообще не фанат
«Мужчина, наденьте бахилы!», «Мужчина, сюда всей этой ерунды, но какая-то миссия должна
нельзя!». В Париже все гораздо проще, приятнее быть заявлена. Просто хорошая клиника.
и удобнее. И затем, когда мы втроем приняли На мой взгляд, в счастливом и идеальном буду-
решение не участвовать в страховом проекте, щем большая часть оплаты будет происходить
медицинская тема быстро всплыла. по страховкам – ОМС или ДМС. Конечно, на
Потом мы познакомились с еще одним важным первом этапе мы рассчитываем, что будет много
членом нашей команды Вячеславом Ключни- людей, покупающих услугу за деньги. В малень-
ковым. В тот момент он работал в СК «Альянс», ких частных клиниках так обычно и бывает. Но
где, в частности, развивал проект создания если нам удастся построить большую компа-
собственных клиник. У него был бизнес-план и нию, то значительную часть выручки будут со-
понимание того, куда двигаться. У него тоже не ставлять платежи страховых компаний. Условно
было опыта в медицине, но он знал, как работает говоря, строить проект под тот или иной поток
страховщик, и на что страховщик тратит деньги мы не будем.
по ДМС. Именно исходя из структуры выплат
страховых компаний мы строили бизнес-план. Я вообще не фанат всей этой ерун-
Как мы, например, узнали, какие нужны каби- ды, но какая-то миссия должна быть
неты? Скажем, знакомый доктор говорит, что в заявлена. Просто хорошая клиника.
первую очередь нужны такие-то специалисты,
такое-то оборудование. Мы эти данные берем и – Какой запланирован объем инвестиций?
сравниваем с платежами страховых компаний, – Проект предполагает около 1 млрд руб инвести-
и в зависимости от того, насколько они совпа- ций на 2013–2014 годы. Этот объем, куда заложе-
дают, мы используем это для проектирования ны и операционные расходы, может сократиться,
нашей клиники. Соответственно, дальше мы если клиники выйдут на плановую загрузку по
берем помещение, которое нравится нам с точки количеству клиентов. Кроме того, мы предпо-
зрения размера и местоположения, оборудуем лагаем, что в каком-то близком будущем у нас
появятся новые партнеры, которые помогут нам с
инвестициями.
– Когда планируете выйти на окупаемость?
– По бизнес‑плану – 2018 год. Мы довольно
осторожны в этом отношении. Если говорить
о выходе на окупаемость отдельных клиник,
то для некоторых это должно произойти в тече-
ние двух лет. Все зависит от загрузки. Посколь-
ку мы не оказываем дорогих услуг, например,
операций, наша выручка зависит от количества
приемов на один кабинет.

www.vademec.ru 41

опытным путем

ской компании. Но познакомившись с несколь-
кими десятками претендентов, мы не были удов-
летворены. Здесь же члена команды выбираешь
не только с точки зрения его опыта, количества
пролеченных пациентов и объема генерируемой
выручки. Так получилось, что человека, кото-
рого мы «полюбили», в которого поверили и
которому сделали окончательное предложение,
мы нашли через Facebook. Кто-то из друзей моих
друзей кому-то переслал наше сообщение, и вот
теперь у этого человека будут первые два приема
бесплатные.

– Как вы формируете перечень специальностей и – Вы, когда советовались со знакомыми, наверное,
услуг в клиниках? часто слышали, что инвестировать в медицинский
– В каждой клинике есть набор специальностей, проект рискованно.
и дальше в компетенции главных врачей постро- – Слышали, конечно. Но были и такие, кто,
ить такую структуру расписания и специально- услышав, что акционеры, никогда не занимав-
стей, которая бы в наибольшей степени удов- шиеся медициной, инвестируют в клинику,
летворяла потребности в конкретном месте. Мы говорили: «Вау, круто!». Встречались главврачи,
думаем, что они будут отличаться в зависимости которые говорили, что у них уже есть команда,
от местоположения. Например, не до конца и что готовы хоть завтра приступать к работе,
понятно, каким будет спрос на физиотерапию. ты просто им денег дай и ни о чем не беспокой-
Может быть, какие-то кабинеты нам придется ся. Как и везде, здесь есть много «дельцов» или
перепрофилировать уже в процессе. авантюристов. Мы тоже авантюристы, но с бла-
– Можете назвать кого-то из тех людей, кто гими намерениями.
выступал вашими консультантами? Или лучше Но в целом инвесторы смотрят на эту отрасль
сказать, что вы просто по-дружески советовались очень позитивно. Медицина и глобально, и в
со знакомыми? нашей стране стала трендом. Люди становятся
– Конечно, чаще всего по-дружески. Самые богаче, старше и тратят все больше денег на свое
кайфовые контакты – это контакты дружеские. здоровье.
Когда ты не в отрасли, когда ты не знаешь иерар- – Сколько у вас будет клиник, и какие форматы вы
хии – кто здесь хороший, кто плохой, – спроси у намерены развивать?
своих друзей. Знают ли они кого-нибудь из док- – В этом году мы планируем открыть семь юни-
торов, у кого они лечатся, кому доверяют. Дохо- тов. Мне не нравится слово «точки», потому что
дило до удивительного. Мы просмотрели огром- оно слишком базарное. Семь подразделений. Они
ное количество претендентов на должность будут отличаться друг от друга. Четыре штуки –
главного врача клиники в «Москва-Сити» и в это медицинские центры, две штуки – семейные
итоге нашли его действительно через Facebook. клиники, и один диагностический центр.
Это не было нашим основным средством поиска, Медицинские центры – это аналоги советских
у нас есть профессиональный HR-директор, с поликлиник, только расположены в других
довольно большим опытом работы в медицин- местах и меньше по размеру. Советская поли-
клиника обычно строилась на четырех–шести
тысячах квадратных метрах. Наши центры
будут похожи на них по базовому набору
специальностей, располагаться будут в основ-
ном в бизнес-центрах и размером они будут от
семиста до полутора тысяч квадратов. В «Мо-
сква-Сити», например, кое-что не влезет из
обычной поликлиники – там не будет педиа-
трии. Но зато туда поместился рентген.
Семейные клиники – это аналог британских
gp-клиник. Мы будем открывать их в жилых

Путь 1999 2001 2005 2008 май 2009
в клинику
выкупил инвести- создает  «Вэб-инвест Банк» «КИТ Финанс» не смог расплатиться по обяза- Винокуров вместе с супругой
ционную компа- «Вэб-инвест Банк», и управляющая тельствам на сумму около 10 млрд рублей и Натальей Синдеевой запустил
нию «БАЛТОНЭКСИМ основное направ- компаниЯ «КИТ» был приобретен консорциумом инвесторов в интернет-проект Slon.ru, при-
Финанс», позднее ление – инвести- объединены под званный стать «фабрикой мнений
переименованную ционный банков- единым брендом составе ИГ «АЛРОСА» и ОАО «РЖД».  об экономике, бизнесе, политике
в «Вэб-инвест.ру» «КИТ Финанс» «Банку сохранили жизнь, но 62% его акций банкир от-
ский бизнес дал за символические деньги», – напишет через год Slon.ru и о жизни среднего класса»

42 Vademecum май 20–26, 2013

[непрофильный игрок]

комплексах, начнем с двух клиник. Мне, как ние – это b2b-каналы, когда мы пойдем, напри-
потребителю, хотелось бы, чтобы рядом с моим мер, к HR-директорам компаний. Ну и самое
домом был лечащий и курирующий меня и мою последнее решение – реклама.
семью доктор. Я бы мог ему звонить, если у – Мы можем рассчитывать увидеть рекламу, на-
меня что-то кольнуло, когда у меня насморк и пример, в «Большом городе»?
т.д. Это будут таки квази-gp-клиники, потому – Там вы стопроцентно ее увидите. Непонятно
что там будут работать только три специали- только, какой у этой рекламы будет, прости,
ста – педиатр, терапевт и гинеколог. Именно эти господи, месседж.
специальности, как мы рассчитываем, должны – Посыл, например, «у нас хорошая клиника»,
покрыть первичные потребности любой семьи. оригинально сформулировать будет сложно?
Если лечение необходимо продолжить, то эти – Ну, может, прямо так и сформулируем. Когда
клиники будут отправлять пациента в удобный у нас партнеры спрашивают, в чем будет наше
ему медцентр. То есть, если мне нужны какие-то конкурентное преимущество – я просто рушусь
плановые обследования или лечение у специа- на этом вопросе. О преимуществах можно будет
листов, то мне было бы удобно воспользоваться узнать, когда вы придете на прием. Рассказать о
этими услугами там, где я работаю. том, что мы придумали какую-то гениальную
Будет еще диагностический центр. Он тоже от- штуку? Ну вот локейшн есть, мы близко и удоб-
кроется в «Москва-Сити», но будет располагать- но расположены. Но к хорошему доктору ведь
ся отдельно от клиники, на цокольном этаже. приедут куда угодно. Надеюсь, что мы просто
Там будет три аппарата тяжелой диагности- станем обычной хорошей клиникой. А может,
ки – КТ-сканер, МРТ-сканер и маммограф. Они необычной. Что сказать в рекламе? Например:
должны располагаться так, чтобы не вредить «У нас только французские врачи»? Но у нас
жителям местных офисов. В то же время это ме- такого нет.
сто очень удобно, потому что дает возможность
работать круглосуточно, – а это необходимо для К нам идут живые люди – какое им
того, чтобы окупить стоимость оборудования. дело, что владелец клиники состо-
У нас уже есть два главных врача – в «Сити» ит в Координационном совете?
и «Метрополисе». Мы надеемся, что дальше
подбирать руководство и персонал будет проще. – У одного из ваших конкурентов почти все врачи,
Если тем докторам, которые уже работают, у нас действительно, знают французский язык.
понравится, то они приведут своих коллег к нам – Конечно, мы подглядываем за конкурента-
на работу. ми. Но у нас другая позиция – мы хотели быть
Клиент приходит за доктором. А доктор прихо- максимально доступными с точки зрения цены.
дит в клинику. Если мы станем таким центром, В отличие от EMC, например, – хотя это, воз-
нам будет проще искать команду. Потому что можно, самая лучшая клиника. Мы хотели бы,
Facebook – это, конечно, не самый лучший спо- чтобы у нас лечилось как можно больше мо-
соб подбора кадров. сквичей. Но мы понимаем, что не сможем быть
– Вы сказали, что пациент приходит вслед за самыми дешевыми по двум важным причинам.
доктором. Именно так планируете привлекать Нам нравятся не самые дешевые места, аренда
клиентуру? там дорогая. И врачи, которые нам нравятся,
– Во-первых, там просто мимо ходят люди, ра- получают зарплаты выше среднего.
ботники офисов. Они еще до открытия заходили – Отличия и схожесть работы в медицине и медиа-
и спрашивали: «Когда же вы откроетесь?». Мы бизнесе вы уже видите?
рассчитываем, что они спросят у своих страховых – Везде есть особенности, которые нужно
компаний, можно ли им у нас обслуживаться, и учитывать. Вы, журналисты, тоже, наверное,
мы познакомимся с их страховщиками. Главное, считаете себя отдельной кастой, со своими
чтобы условный сотрудник условного банка ВТБ
– желательно, важный сотрудник этого банка,
лидер мнений, – сказал про нас, что мы отличная
клиника. И поинтересовался, почему в их корпо-
ративной страховке нашей клиники нет.
Со своей стороны, мы также ведем переговоры
со страховщиками. Кроме того, очевидное реше-

апрель 2010 сентябрь 2010 июль 2012 октябрь 2012 апрель 2013

начал вещание Синдеева при- вместе вошел в Координационный совет Александр Винокуров
телеканал «Дождь», обретает журнал с партнерами оппозиции (общегражданский заявил об убыточ-
владельцем и генди- «Большой город» зарегистри- ности «Большого
ректором которого у объединенной список). Своей целью организация
выступает Наталья компании Rambler ровал ставит «реализацию резолюций города» и необходи-
ООО «Группа мости сокращения
Синдеева и «Афиши» массовых акций протеста 2011–2012
Чайка» годов в Москве и по всей России» издержек
www.vademec.ru
43

опытным путем

Надеюсь, доблестями и принципами, которые иногда – Принято считать, что есть. Я решил вести
что мы про- непонятны, иногда противоречивы. Нельзя бизнес и общественную деятельность так, чтобы
сто станем использовать правило «Вы не доктор, вам не «не давать повода». Условно говоря, если я начну
обычной понять». Профессионал так не говорит – он в темнить с налогами, у меня возникнут риски,
хорошей состоянии, пусть и не с первого раза, объяс- не связанные с политической деятельностью на
клиникой. нить непосвященному человеку суть проблемы. самом деле. Я считаю, что если страна нормаль-
А может, Многие отраслевые игроки против «людей со ная, если ты ничего не нарушаешь, то рисков
необычной стороны». У каждой профессиональной касты, никаких нет. Если страна ненормальная – то
помимо заинтересованности в деньгах, есть предугадать всего невозможно.
(фото пре- свои правила и принципы. Не надо считать Государство формально не может по идеологиче-
доставлено людей существами только «экономическими», ским пристрастиям закрыть вход на рынок тому
клиникой они ведь не только для денег работают, а для не- или иному игроку. Но рыночные отношения
«Чайка») коего кайфа. Леонид Бершидский [экс-главред – очень рациональная вещь, они в массе своей
портала Slon.ru. – VM], например, мне говорил, выстраиваются не по политическим правилам.
что не понимает, как люди могут работать в Если в проекте есть то, ради чего туда можно не-
банковском секторе – в отличие от него, кото- сти деньги, то деньги сами придут, независимо
рый каждую неделю произведение искусства от учета возможных рисков. К нам идут живые
выпускает. Главная наша задача – создать люди – какое им дело, что владелец клиники со-
гармоничную команду, понять амбиции наших стоит в Координационном совете? Важно, чтобы
сотрудников. клиенты пришли и сказали, что у нас офигенная
клиника, вот и все. Чтобы люди, близкие нам и
– А зачем вам вообще понадобились непрофиль- похожие на нас, стали у нас лечиться. Если так
ные инвестиции? будет, то и Путина победим.
– Я не проинвестировал в банк, потому что там – То есть вы видите среди пациентов клиники зри-
скучно, неинтересно и ненужно уже. Банков телей «Дождя» и читателей «Большого города»?
много, и услуги у них дешевле и не хуже, чем в – Это будет кайфово, если так получится. Хотя
той же Европе, с моей точки зрения. у нас на Пресненской клиентов должно быть
больше, чем аудитория «Большого города».
– Вы приступали к созданию клиник и выбирались Если говорить «медийными» терминами, то мы
в Координационный совет оппозиции примерно в планируем, что даже клиника в «Москва-Сити»
одно и то же время. Медицина – близкая государ- в этом году соберет от четырех до шести тысяч
ству сфера, нет здесь дополнительных рисков для уникальных посетителей. ■
проекта?

44 Vademecum май 20–26, 2013

[СЛОВЕСНЫЙ ПОРТРЕТ]

«В США кто-нибудь знает
Министерство здравоохранения?
Никто. Все знают FDA»

текст: Ольга Макаркина

Суровый образ американской Food & Drug Administration (FDA) вдохновил доказывать свою эффективность», –
авторов административной реформы 2004 года на создание Росздравнад- переживает она.
зора — специальной службы, которая взяла бы на себя ключевые вопро- 13 мая – ее первый рабочий день
сы регулирования фармрынка и рынка медуслуг. Но девяти лет оказалось на новом месте, в ФГБУ «Нацио-
мало, чтобы превратить Росздравнадзор в мегарегулятор. нальный научно-исследовательский
К тому же усилению роли службы противились вышестоящие институты, институт общественного здоро-
то добиваясь отставки очередного руководителя, то отнимая контрольные вья». «Предложения в бизнесе даже
полномочия. В марте Росздравнадзор покинула Елена Тельнова, три года не рассматривала. А вот наука мне
проработавшая исполняющей обязанности главы ведомства, но так и не интересна».
утвержденная на эту должность. Она была одной из основательниц и глав- Возможно, ей захотелось чего‑то но-
ных идеологов Росздравнадзора. Не заметить уход главного контролера вого. До сих пор профессиональный
отрасль не могла. О причинах отставки, дальнейшей судьбе регулятора и путь Елены Тельновой можно было
новом месте работы Тельнова рассказала VM. охарактеризовать так: бизнес или его
регулирование. Карьера в фарм-
ФОТО: Вяхорев Артем Встреча Елены Тельновой с корре- Управления организации госконтро- отрасли для нее началась в 1977 году
спондентом VM проходила в кафе ля обращения медизделий. Тельнова в Аптечном управлении Москвы.
неподалеку от ее дома в Крылат- полтора месяца как покинула свой Через 10 лет молодая советская чинов-
ском. По совпадению в тот же день, пост, но по‑прежнему принима- ница переквалифицируется в заведу-
30 апреля, Росздравнадзор попал ет происходящее близко к сердцу. ющую аптекой, но административная
в заголовки новостных лент – «Службе придется нелегко, снова работа вскоре призовет ее вновь. Старт
на взятке поймали сотрудника надо будет завоевывать авторитет, свободного рынка и отказ государства
от централизованного снабжения

www.vademec.ru 45

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

ключевая цитатА сточке, а состоял из нескольких стро- Михаил Фрадков отправил Хабриева
чек всего. Я помню, он ко мне в аптеку в отставку. Решение многим до сих
«Весь рынок го- в первый раз приехал с вопросом, пор кажется спорным, но других
ворит о необхо- возьмем ли мы две коробки аспирина крайних в этой схеме не было.
димости создания Bayer. Мы брали сколько давали». Елена Тельнова и теперь не видит
мощной структуры, В 1995‑м Тельнову приглашают воз- за Росздравнадзором организаци-
сопоставимой с главить Департамент фармации Мо- онных просчетов: «Проблемы ДЛО
FDA, но дальше хо- сквы. Тогда первоочередной задачей были связаны не с федеральным
тения, к сожалению, было законодательное обеспечение центром, а с регионами. Многие ре-
процесс не идет» отрасли. Первое временное поло- гионы не могли и не хотели учиться
жение о порядке лицензирования рационально использовать бюджет-
аптек необходимым лекарственным фармдеятельности конца 1995 года – ные средства и планировать потреб-
ассортиментом означали, что при- разработка департамента. ность в препаратах. В тех регионах,
шло время выстраивать новые пра- В кризисном 1998 году она уходит в которых остро стоял вопрос с ле-
вила игры и знакомиться с новыми из Департамента на должность карственным обеспечением, до сих
игроками – частными компаниями. директора одной из крупнейших мо- пор проблемы остались».
«На моих глазах организовывался сковских аптек того времени – Прес- Пришедшего на смену Хабриеву
«Протек», в котором работало на тот ненской. Тельнова внедряла передо- Николая Юргеля увольняют ровно
момент несколько человек. Мы с Яку- вые для 90‑х технологии – торговлю через три года – за публичную кри-
ниным [Вадим Якунин – основатель парафармацевтикой, косметикой, тику законопроекта «Об обращении
и основной владелец группы «Про- кислородными коктейлями. лекарственных средств». Причину
тек». – VM] при встречах вспоминаем, В 2000 году появилась более мас- критики понять несложно – после
как все зарождалось: прайс‑лист ком- штабная задача – поступило предло- вступления закона в силу Росздрав-
пании был не то чтобы на одном ли- жение организовать работу фармин- надзор потерял половину своего
спекции внутри группы «Биотэк». первоначального функционала.
Создатель компании Борис Шпигель Например, передал Минздравсо-
лично пригласил Тельнову заняться цразвития комплекс полномочий,
тем, что она хорошо умела: наладить связанных с допуском лекарств
контроль за разбросанными по всей на рынок, а Минпромторгу – во-
стране подразделениями – аптека- просы лицензирования фармпред-
ми, складами, производственными приятий. Оставшихся полномочий
площадками. Росздравнадзору явно не хватало,
Еще через четыре года ей пришлось чтобы превратиться в «российскую
заниматься примерно тем же, но уже FDA».
в масштабе страны. Росздравнадзор, Однако Елена Тельнова, занявшая
куда Тельнову пригласили замом место Юргеля (правда, с пристав-
руководителя Рамила Хабриева, был кой «врио»), продолжила управлять
учрежден в конце весны 2004 года. регулятором в соответствии с пер-
Практически сразу чиновников воначальными установками. Она
новой службы «бросили» на за- работала над созданием системы
пуск беспрецедентной по объемам лабораторных комплексов по экс-
бюджетного финансирования пертизе ЛС в каждом федеральном
госпрограммы дополнительного округе России, вела мониторинг
лекарственного обеспечения (ДЛО), программы ОНЛС. Недавно ведом-
круто изменившей ландшафт рос- ство получило функцию контроля
сийского фармрынка, да и роль за ходом модернизации здравоох-
самого Росздравнадзора в регулятор- ранения. Но теперь отвечать за эту
ной системе. Тельнова говорит, что работу будет другой врио – назна-
в Росздравнадзор ее позвали именно ченный в марте 2013 года Михаил
с целью наладить контроль в систе- Мурашко.
ме ДЛО, сформированной в сжатые Известие о том, что ей готовят заме-
сроки и регулярно нуждавшейся ну, стало для Тельновой неприятной
в наладке. неожиданностью. Любая другая
В начале 2007 года выяснилось, что должность в Росздравнадзоре стала
фармдистрибьюторы поставили бы для нее понижением по службе,
по программе ДЛО лекарств на 70 и чиновница тут же подала в отстав-
млрд рублей, притом что в бюджете ку, «чтобы не мешать новому руково-
было заложено на оплату только 30 дителю».
млрд рублей. Бюджет приостановил «Один мой очень хороший знакомый
поставки, льготники остались без сказал: все, переступи и поставь
лекарств и разразился грандиозный точку, двигайся дальше. Я так и де-
скандал. В итоге тогдашний премьер лаю», – говорит Елена Тельнова.

46 Vademecum май 20–26, 2013

[СЛОВЕСНЫЙ ПОРТРЕТ]

О министрах и о себе Чем я только ни занималась – практикой, контролем,
преподаванием. Контроль мне ближе! Но если я во
Я считаю, что каждый что-то войду, то я целиком погружаюсь в это дело.
из министров [Михаил
Я до перехода в Росздравнадзор раньше
Зурабов, Татьяна столько не ездила. За первый год я объездила
Голикова, Вероника
Скворцова. – VM] – внес полстраны. Я человек очень домашний,
свой определенный никуда не выезжала особенно до этого, а тут
вклад, каждый по- практически каждую неделю новые города.
своему подходил к
здравоохранению. Они
все работали на систему.

О госрегулировании

Очень тяжело переживали реформирование Вот Украина смогла
службы и сокращение кадров. Такое маленькое создать и организовать
инспекторат и систему
число людей не может выполнять огромный контроля, а мы плетемся
объем работы. Мы только научили – опять
где-то в хвосте.
сокращения. Нельзя так. Вторая беда – мизерные
зарплаты: люди не могут работать с зарплатой
в 10 000 рублей. Все это не на пользу службе.

О фармрынке

Не нужно 1200 складов. А вот как от них уйти – надо
думать. С одной стороны, никаких насильственных
действий не должно быть, но с другой стороны, пускай
будут в каждом регионе те же «Протек», «СИА». Мы
будем знать, что склады принадлежат им. У нас сегодня
склад на складе, возят с колес. Каждый ведь хочет
получать какую-то прибыль, вот и происходит накрутка

на каждом шагу.

Аптека сегодня, Надо игрокам
к сожалению, закупает понять, что всем
лекарственные препараты, хватит места на
которые ей выгодны, то есть
она работает только на себя, этом рынке.

а не на население.

Развитие отечественного производства, 47
безусловно, необходимо. Никакое лекарственное

обеспечение, если не будет собственного
производства, не будет функционировать. Мы
должны себя сами обеспечивать основными

жизненно важными позициями.

www.vademec.ru

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

О GMP

У нас есть заводы, которые кто-то
давно купил, из них выжимают

все соки, не приводя в порядок, не
инвестируя совершенно.

GMP – не просто предприятие, которое
отремонтировали. Существуют

конкретные требования к площадкам
по производству конкретных препаратов.

Не надо никого жалеть. Надо не жалея
настоять на переходе фармпредприятий
с 1 января 2014 года на GMP. Пойти по
пути Украины – было закрыто несколько
заводов, но они заставили предприятия

соответствовать стандартам. Хотите
работать на рынке, переходите. Все,

только так.

Что удалось и что не удалось В США кто-нибудь
знает Министерство
Каждый кусками пытается оторвать функции от здравоохранения?
Росздравнадзора, тем самым нарушая целостность Никто. Все знают FDA:
работы системы. Ведь нужно время для вхождения FDA отказала, FDA не
в процесс. Вы считаете, что плохо работают люди? допустила на рынок,
Ну уберите этих людей, оставьте тех, кого считаете FDA приостановила
действие препарата.
нужным, но пусть ведомство функционирует.

Без системного подхода все Минпромторг взял лицензирование,
инициативы по совершенствованию а значит, и лицензионный

системы лекарственного контроль производства. По идее
обеспечения бесполезны. фарминспекция должна быть
Усилия, по сути ни к чему не будут
приводить, люди будут только создана при ведомстве, отвечающем
за лицензионный контроль.
дыры латать. Росздравнадзор должен этим
заниматься.

Весь рынок говорит о необходимости создания мощной структуры, сопоставимой
с FDA, но дальше хотения, к сожалению, процесс не идет.

48 Vademecum май 20–26, 2013