Vademecum 04-2014

[ИДИ СО МНОЙ] ПРОФКОМ В ГОРЛЕ 16+
Преподаватели Второго меда жалуются СТАПЕЛЬ О РАНГЕ
Бюджеты ФОМС не готовы

VADEMECUMЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙДЕЛОВОЙЖУРНАЛ на репрессии«по профсоюзномупризнаку» принятьв себяВМП
WWW.VADEMEC.RUБЫЛОЕ
#4 (29), 3–9 ФЕВРАЛЯ 2014
ПОЛУСЛАДКОЕ

Герои и мифы самой
политизированной
лекарственной
госпрограммы

ЮАНЬ ПОДЗАБОРНАЯ

Китайский протокол GMP-2011 выкинул с рынка
почти половину производителей стерильных ЛС

отпускается по рецепту врача

реклама Информация РУ № П-012551/02 от 26.09.2011
предназначается
для медицинских
и фармацевтических
работников

[ОТ ИЗДАТЕЛЯ] VADEMECUM
[ИДИ СО МНОЙ]
Латание и др.
выходит еженедельно
Закон «Об обращении лекарственных средств» – #4 (29), 3–9 февраля 2014
как старый анекдот. Вроде уже не смешно,
но хохотнуть за компанию можно. Хотя называть n Издатель-главный редактор
его в очередной раз самым сырым законом всех Дмитрий Кряжев
времен невероятно надоело, но обойти внимани‑
ем как‑то неправильно. Все‑таки основополага‑ n Заместители главного редактора
ющий закон для огромной отрасли, и она по нему Роман Кутузов
как‑то живет. Не стоит забывать, что за критику Антон Чернов
всего лишь проекта этого документа с госслуж‑
бы попросили полнокровного руководителя n Арт-директор
Росздравнадзора. С тех пор документ приобрел Анна Шашина
официальный статус, а все последующие руко‑
водители ведомства как бы его потеряли – так n Руководитель веб-проектов
и носят приставку «врио». Андрей Кокоуров

Профессиональные лоббисты и искренне n Руководитель
неравнодушные эксперты вот уже четыре года информационно-аналитической службы
закон ругают, провожают язвительными коммен‑
тариями то смысл поправок, то способ их про‑ Ольга Макаркина
таскивания через Госдуму, машут сигнальными
флажками, стараясь убедить автора новых n Руководитель службы новостей
поправок не делать глупостей. И, кажется, все Ольга Кучерова
смирились с тем, что ФЗ‑61 обречен на вечное
переписывание и дополнение вплоть до той n Обозреватели
поры, пока в Минздраве не возникнет желания Ольга Гончарова, Алексей Каменский,
написать главный отраслевой закон с чистого
листа. Ведь у административной машины задняя Татьяна Равинская,
передача предусмотрена только в качестве опции, Кирилл Седов
да и то не во всех комплектациях. Потому усилия
для ее разворота должны быть особенными. n Корреспонденты
Анна Родионова,
Проблема ФЗ‑61 и, как следствие, причина его Вера Разборова,
бесконечной переработки как раз в том что он Дарья Шубина
не задумывался создателями как основополага‑
ющий, а преследовал вполне конкретные задачи, n Редакторы международной информации
может быть, даже одну – забрать у Росздравнад‑ Евгения Кабанова
зора функции государственной регистрации ЛС, Ольга Каныгина
а также лицензирования и лицензионного кон‑
троля производителей лекарственных препаратов n Региональная корреспондентская сеть
и медтехники. Причем утверждение в законе даты Алексей Бершацкий (Нижний Новгород)
перехода на GMP выглядит в нынешнем свете ско‑ Василий Когаловский (Санкт-Петербург)
рее как подзадача, а не отдельная важная миссия.
Последние встречи отраслевых лоббистов с чинов‑ n Ответственный секретарь
никами Минпромторга это только подтверждают. Анна Матасова

«Документ лишен стройной концепции», – это n Дизайн и верстка
актуальная цитата исполнительного директо‑ Анастасия Копкова
ра АОКИ Светланы Завидовой про очередные
поправки. Но этими же словами запросто можно Дарья Маликова
охарактеризовать весь ФЗ‑61. Старый анекдот тем
и хорош, что всегда к месту. n Фотослужба
Оксана Добровольская, Светлана Волкова
ДМИТРИЙ КРЯЖЕВ,
ИЗДАТЕЛЬ-ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР n Иллюстрации
Игорь Богданов

n Корректура
Алиса Вервальд
Елена Медведева

n Реклама
По вопросам размещения рекламы обращаться

[email protected]

n Директор отдела распространения
Светлана Мелехова
[email protected]

n Юридическая служба
Всеволод Наумкин

n Учредитель
ООО «Издательский дом «ФФ Медиа»

n Заместитель генерального директора
Татьяна Литвинова

n Генеральный директор
Мария Золкина

Журнал VADEMECUM [иди со мной]
зарегистрирован в Федеральной службе
по надзору в сфере связи, информационных технологий

и массовых коммуникаций.
Свидетельство о регистрации
средства массовой информации
№ ФС 7752180 от 25 декабря 2012 г.

Адрес редакции, учредителя, издателя
107045, Россия, Москва, ул. Сретенка, д. 12

Телефон: +7 (495) 7 555 940
E-mail: [email protected]

Распространяется бесплатно на территории Российской Федерации.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Ответственность за содержание рекламных материалов
и объявлений несет рекламодатель.
Перепечатка возможна по соглашению с редакцией,
ссылка на журнал Vademecum [иди со мной] обязательна.
Отпечатано в типографии
ОАО «Московская газетная типография». Заказ №0091.

Тираж 55 000 экз.
Тираж сертифицирован НТС

[СОДЕРЖАНИЕ]

VADEMECUM
[ИДИ СО МНОЙ]
#4 (29), 3–9 ФЕВРАЛЯ 2014

[от издателя] [буквы закона]
Латание и др. | 1
Темнится сырой
[конструктор]
Детали по выбору Очередной транш
редакции | 4 поправок в ФЗ‑61
прошел в стороне
от отраслевого
сообщества | 10

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ [восточный сосед]
[в борьбе за это] Юань подзаборная
Китайский
Профком в горле протокол GMP‑2011
выкинул с рынка
Преподаватели почти половину
Второго меда производителей
жалуются стерильных ЛС | 12
на репрессии
«по профсоюзному [мировая закулиса]
признаку» | 6 «Танец» длился
несколько лет: они
[актив в поиске] ДЕЛО НОМЕРА писали нам, мы за-
[госпрограмма] прашивали у них»
«Все происходящее Ведущий исследо‑
многим кажется Сахарная кривая ухабистая ватель швейцарской
сюрреалистичным» Novartis – о слож‑
Герои и мифы самой ностях вывода
Профсоюзные политизированной лекарственной противодиабети‑
активисты Второго ческих препаратов
меда объяснили VM, госпрограммы | 16 на американский
за что воюют | 6 рынок | 34

НА ОБЛОЖКЕ: [прямая речь]
иллюстрация «Рынка инсулинов в Российской Федерации нет
Игоря Богданова
и не планируется»
Пациентские организации не готовы признавать лекарственную

льготу полноценной госпрограммой борьбы с диабетом | 18

2 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[СОДЕРЖАНИЕ]

[деньги на бочку] [Big Pharma]

Стапель о ранге Сияние
поглощения
Бюджеты ФОМС
не готовы принять Гиганты
в себя ВМП | 40 фарминдустрии
не спешат
объединяться,
сделав ставку
на небольшие
покупки
и органический
рост | 42

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ [история]
[инвест‑проект]
Мастер йода
Бостон у нас песней зовется
Советский
Как нейрохирург из Гарварда ищет деньги для сети семейных Азербайджан
клиник в России | 36 дезинфицировал
пол-Европы | 46

[ ИНДЕКС ]*

А‑Я Исследовательский Российская Чжэнь Чжэфэн | 12 Ernst&Young Global
Limited | 42
Азерйод | 46 институт диабетическая Юй Миндэ | 12 Farm Sintez Holdinq | 46
Азерсинтез | 46 GBI Research | 15
Азерфарм | 46 Нью‑Джерси | 34 федерация | 18 Яковлева Татьяна | 4 Gilead Sciences | 42
Алекян Баграт | 40 GlaxoSmithKline | 42
Алиев Гейдар | 46 Камкин Андрей | 6 Санкт‑Петербургская Goldman Sachs | 36
Алекперли Фарид | 46 IMEDA | 40
Аминов Вадим | 36 Клименко Сергей | 10 государственная A‑Z Johnson&Johnson | 42
АОКИ | 1, 10 Medtronic | 40
Аптечная сеть 36.6 | 36 Кнышевский Павел | 46 медицинская Abbott Laboratories | 42 Merck | 42
АРФП | 4 Mylan | 42
Компьюлинк | 5 академия | 36 AbbVie | 42 Novartis | 16, 34, 42
Ассоциация Novo Nordisk | 16
Ледовский Александр | 36 Сколково | 36 Actavis | 42 Onyx Pharmaceuticals | 42
фармпроизводителей Paul Ramsay Russia | 36
Китая | 12 Макарова Мария | 36 Слепак Владимир | 4 Advanced BioHealing | 42 Perriga Company | 42
Ашуров Алишер | 36 PhRMA | 16
Баданина Александра | 5 Максимкина Елена | 10 Снежкова Нелли | 6 AIPM | 10 Pfizer | 42
Бакстер | 5
Бектемиров Артем | 36 МГМУ Соколов‑Микитов Allergan | 42 Regeneron
Биосинтез | 4 Pharmaceuticals | 42
Богомолов Михаил | 18 им. И.М. Сеченова | 4 Иван | 46 AMI Capital | 36 Roche Holding | 42
Вилхауэр Эдвин | 34 Медикал сервис TVM Capital | 36
ВОЗ | 12 компани | 5 Союз потребителей РФ | 4 Amgen | 42 Sanofi | 16, 42
Гафуров Тимур | 40 Медицинский центр Тим Драйв | 36 Astellas Pharma | 16, 42 Stada CIS | 10
Гераскин Владимир | 36 «Жуковка» | 36 Тиникова Валентина | 10 AstraZeneca | 42 Seattle Genetics | 42
Герофарм | 16 Международная Титов Антон | 36 Bayer | 42 Takeda Pharmaceutical | 42
Глушков Иван | 10 диабетическая ТНК Силма | 4
Гурдус Владимир | 36 федерация | 16 Третьякова Александра | 40 Beijing CHNMED Yangtze River
Гюнтер и Хауэр | 46 Медсинтез | 16 Фармстандарт | 16 Consulting | 12 Pharmaceutical Group | 12
Дедов Иван | 18 Научный центр сердеч‑ Федоров Святослав | 46 Big Biotech | 42 Shire | 42
Дмитриев Виктор | 4 но‑сосудистой хирургии Федотов Михаил | 4 Biogen Idec | 42 Teva | 42
Завидова Светлана | 1, 10 им. Бакулева | 40 Хабаров Владислав | 36 Valeant | 42
BioMarin Vertex Pharmaceuticals | 42
Pharmaceuticals | 42
Boston Clinic | 36
Халилов Искендер | 46 Bristol‑Myers
Нурбеков Искандер | 36 Хованов Александр | 4 Squibb | 16, 42
Открытые инновации | 36 Цыб Сергей | 4
Celgene | 42
Паршуков Алексей | 6 Шипков Владимир | 10 CFDA | 12
Пепеляев Групп | 10 Ширвани Мухаммед
Daiichi Sankyo | 42
Петров Александр | 16 Юсиф | 46
Delta Private Equity | 36
Рассадина Лариса | 4 Чебакова Юлия | 6
DMG | 36

Рекавери Групп | 36 Чесноков Алексей | 36 Eisai | 42

Родионов Петр | 16 Чжуан Ичунь | 12 Eli Lilly | 42

* Указаны начальные страницы статей, где упоминаются компании, организации, люди

www.vademec.ru 3

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

ОЦИФРОВАНО СКАЗАНО СКАЗАНО

240 «Представитель Минздрава горячо под- «По сути, эти предприятия [вытрезвите-
держала предложение совета по переводу ли. – VM] обязаны иметь лицензию Минздрава
тысяч рублей всей тюремной медицины на систему и называться пунктами детоксикации и нар-
обязательного медицинского страхования кологии. Также понятно, что налогоплатель-
по решению Ленинского и по включению тюремной медицины щик не должен оплачивать пьянство других
районного суда Тюмени в государственную программу по здраво- людей. Поэтому при соблюдении этих усло-
выплатит одна из по- охранению». вий частные медвытрезвители могут быть
ликлиник города вдове весьма полезны для нашего общества, злоупо-
умершего пациента. Муж- МИХАИЛ ФЕДОТОВ, глава Совета при требляющего алкоголем».
чина был госпитализиро- Президенте РФ по правам человека по итогам
ван спустя девять дней встречи с участием замминистра здравоохранения ВЛАДИМИР СЛЕПАК, сопредседатель Союза потребителей РФ
после обращения в ме- Татьяны Яковлевой
дучреждение и скон- О других проблемах системы ОМС –  О новом способе инвестиций в развитие частных
чался спустя час после на стр. 40 медуслуг – на стр. 36
того, как был доставлен
в приемное отделение. СДЕЛАНО ОЦИФРОВАНО
В настоящий момент
правоохранительными Подстроить под бюджет 1
органами возбуждено
уголовное дело в связи Минпромторг РФ предлагает сократить финансирование млн рублей
с неоказанием помощи ФЦП «Фарма‑2020» на 7% – до 174,6 млрд рублей и тем
больному, повлекшее самым привести расходы в соответствие с законом «О фе‑ в качестве гранта от президента
за собой его смерть. В Ве- деральном бюджете на 2013 год и на плановый период 2014 получила научная школа МГМУ
ликобритании пациентка, и 2015 годов». К примеру, урезать программу планируется им. И.М. Сеченова на проведе-
ставшая жертвой вра- за счет сокращения финансирования НИОКР из федераль‑ ние двухлетних исследований
чебной ошибки, получила ного бюджета на 7,7% – до 87,5 млрд рублей и расходов гибридных технологий лучевой
содержание до 64 лет на капвложения на 5,8% – до 23,5 млрд рублей. Ранее, летом медицины в сердечно‑сосуди-
в размере 24,2 млн фун- 2013 года, министерство предлагало снизить объем финанси‑ стой хирургии и кардиологии.
тов стерлингов. рования ФЦП на 2,7% – до 182,76 млрд рублей.

ОПРОШЕНО

Росторг

ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ РЕШАЕТ, КОМУ ИЗ ГОСОРГАНОВ ПЕРЕДАТЬ ПРАВА НА ВЫДАЧУ ПАСПОРТОВ CERTIFICATE OF PHARMACEUTICAL PRODUCT (CPP), НЕОБХО-
ДИМЫХ ФАРМКОМПАНИЯМ ДЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЭКСПОРТНЫХ ПОСТАВОК ЛС И ФАРМСУБСТАНЦИЙ. В ДАННОМ ДОКУМЕНТЕ СОДЕРЖИТСЯ ИНФОРМАЦИЯ
О ПРОВЕРКАХ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕПАРАТА. С 1 ЯНВАРЯ 2014 ГОДА ЛЕКАРСТВА В РОССИИ ДОЛЖНЫ ВЫПУСКАТЬСЯ В СООТВЕТСТВИИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ
СТАНДАРТАМИ КАЧЕСТВА. ПРОВЕРКОЙ СОБЛЮДЕНИЯ ПРАВИЛ GMP ЗАНИМАЕТСЯ МИНПРОМТОРГ. РОСЗДРАВНАДЗОР, РАНЕЕ ВЫДАВАВШИЙ «ЗАГРАНПА-
СПОРТА», АВТОМАТИЧЕСКИ ЛИШИЛСЯ ЭТОЙ ФУНКЦИИ, ТАК КАК НЕ ИМЕЕТ ПОЛНОМОЧИЙ НА ПРОВЕДЕНИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ПРОВЕРОК.
VM СОБРАЛ МНЕНИЯ ЭКСПЕРТОВ О ТОМ, КАКОМУ ИЗ ОРГАНОВ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ ЗАНЯТЬСЯ ОФОРМЛЕНИЕМ РАЗРЕШИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ.

АЛЕКСАНДР ХОВАНОВ, руководитель отдела маркетинга это делать. Пусть производство проверяет Минпромторг, но паспорт
ООО «ТНК Силма»: останется в ведении контрольных органов, в данном случае –
Росздравнадзора. Задержка с решением о передаче функций
– В случае если лекарственное средство получило все может серьезно сказаться на компаниях, ведущих экспортные
необходимые разрешительные документы на обраще- поставки. Без CPP все экспортные операции встанут.
ние на территории Российской Федерации, CPP должен
выдаваться автоматически в том же регуляторном орга- ВИКТОР ДМИТРИЕВ, генеральный директор АРФП:
не. Предложение по передаче полномочий выдачи CPP
в Минпромторг, видимо, очень интересное. Надо только помнить, что – Мы полагаем, что в этой ситуации лучше и эффек-
передача функций из одного ведомства в другое усложняет работу тивнее передать данные функции Росздравнадзору.
фармпроизводителей. При этом любые препятствия, даже временные, Они этим занимались, у них есть опыт, и они к этому
связанные с получением CPP, должны рассматриваться как создание готовы, о чем не раз заявляли. Данный вопрос мы
нерыночных преимуществ нашим зарубежным конкурентам. поднимаем с октября прошлого года. Минпромторг
знал об этом. Я лично разговаривал с Цыбом. То, что мы получили,
ЛАРИСА РАССАДИНА, заместитель генерального директора по пер- это в определенной степени бездействие министерства. По разным
спективному развитию ОАО «Биосинтез»: оценкам, годовой объем экспорта ЛС составляет $200–500 млн. 1/12
от этого мы и государство уже потеряли. Мы много говорим о том,
– Функции по выдаче CPP стоит оставить за Росздравнадзором. Он что нам необходим единый надзорный орган. Сложившаяся ситуа-
всегда этим занимался. Служба владеет информацией об истории ция – это следствие действующего федерального закона №61, кото-
препарата, наделена контролирующими полномочиями и знает, как рый разрушил единую надзорную систему.

Об итогах внедрения GMP в Китае – на стр. 12

4 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[КОНСТРУКТОР]

СДЕЛАНО СКАЗАНО

Бакстер по переписке «В районах сегодня есть хороший опыт
реализации методик здорового образа
Арбитражный суд Москвы поддержал ФАС России, предупредившую ЗАО «Бакстер» жизни. К примеру, в Великом Устюге ак-
о недопустимости нарушения антимонопольного законодательства. По версии ФАС, ком‑ тивно работает группа финской ходьбы.
пания «Бакстер» необоснованно отказала ООО «Медикал сервис компани» в заключении И подобных примеров очень много».
договора на поставку препарата Экстранил, который не имеет аналогов и предназначается
для лечения почечной недостаточности путем проведения перитонеального диализа. Ком‑ АЛЕКСАНДРА БАДАНИНА, председатель Комитета
пания «Бакстер» сочла предупреждение незаконным и обратилась в суд, но проиграла. по образованию, культуре и здравоохранению
Волгоградской области

ОТМЕРЕНО ОЦИФРОВАНО

В НАТУРЕ 1,3
Росстат подвел итоги года
млрд рублей
количество количество количество количество в%
ампул, млн упаковок, млн флаконов, млн доз, млн к 2012 году потратят в Татарстане на развитие служ-
бы крови. На эти средства планируется
Лекарственные средства, содержащие 117 107,2 391 102,4 построить новый центр крови и обновить
пенициллин или прочие антибиотики 391 86,4 231 90,9 оборудование в отделениях перелива-
Препараты для лечения 1,2 40,2 ния крови РКБ, ДРКБ и Межрегионально-
сердечно‑сосудистых заболеваний 14 150,5 55,9 94,7 го клинико‑диагностического центра.
Препараты для лечения 108 88,1 347 94,7
онкологических заболеваний 22,7 60,4 1,9
Препараты для лечения 837 112,4 2,2 42,9
психоневрологических заболеваний 3,6 790 млн рублей
Болеутоляющие, жаропонижающие 48,1 95,3 15,8 66,8
и противовоспалительные средства 98,2 122 отсудил федеральный Минздрав
Кровезаменители и другие 11,6 115 у компании «Компьюлинк» в качестве
плазмозамещающие средства 17 129,3 неустойки за невыполнение сроков
Противотуберкулезные 10,8 115,3 91,5 71,9 сдачи по одному из этапов госконтракта
препараты 167 75,4 на развитие сервисов ЕГИСЗ. Изначаль-
Препараты для лечения 29,5 104,2 но ведомство настаивало на выплате
сахарного диабета 4,7 115,2 111,4 в размере 61,953 млн рублей. Компании
Противоастматические 40,1 72 не удалось убедить Арбитражный суд
и антигистаминные препараты Москвы в своей невиновности, однако,
Препараты для наркоза 18,1 115,9 поскольку документация по этапу была
и местной анестезии передана с просрочкой всего в семь
Препараты для лечения 432 102,1 дней, действия исполнителя были рас-
глазных заболеваний 249 112,6 ценены как незначительное нарушение,
Препараты, применяемые 474 101,2 и иск Минздрава был удовлетворен ча-
в акушерско‑гинекологической практике стично. Общая сумма госконтракта, за-
Препараты для лечения болезней ключенного в июне 2013 года, составила
эндокринной системы, органов пищеварения 590 млн рублей.

Витаминные препараты 174

Препараты для лечения дисбактериоза млн рублей

Объем производства фармпродукции в России по решению Правительства РФ полу-
чит ФАНО в 2014 году на проведение
Источник: Росстат в Москве Международного форума
«Снижение детской смертности –
российский опыт всеобщего охвата
детского населения педиатрически-
ми услугами как инструмент дости-
жения целей развития тысячелетия».

www.vademec.ru 5

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

6 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

В ИЛЛЮСТРАЦИИ ИГОРЯ БОГДАНОВА ИСПОЛЬЗОВАН ФРАГМЕНТ МУЛЬТФИЛЬМА «ОСТРОВ ОШИБОК» СТУДИИ «СОЮЗМУЛЬТФИЛЬМ», 1955 ГОД

[В БОРЬБЕ ЗА ЭТО]

Профком в горле

Преподаватели Второго меда жалуются на репрессии
«по профсоюзному признаку»

ТЕКСТ: КИРИЛЛ СЕДОВ

РНИМУ им. Н.И. Пирогова стремительно завоевывает репутацию одного из самых скандальных вузов страны.
В январе преподаватели психолого-социального факультета Второго меда объявили о создании профсоюзной
организации, а уже через несколько дней пожаловались на репрессии со стороны руководства РНИМУ. Обме-
нявшись открытыми и эмоциональными письмами с ректором университета Андреем Камкиным, профсоюзные
активисты пришли к решению обратиться в суд и Генпрокуратуру.

Пресс‑релиз, в котором препода‑ ячейки в РНИМУ им. Н.И. Пирогова оплаты труда работников. «Необходи‑
ватели Второго меда официально ее активисты называют «непрозрач‑ мость этого вызвана тем, что препода‑
уведомили общественность и свое ную систему премирования препода‑ вателям неясно, растет ли постоянная
руководство об учреждении в вузе вателей» и «антисанитарные условия часть их оплаты труда, какова система
организации профсоюза «Универси‑ на рабочих местах». Члены профсо‑ распределения премиального фонда,
тетская солидарность», был опублико‑ юза, который пока представлен лишь кем и как устанавливается режим
ван 13 января. Этот межрегиональный преподавателями психолого‑соци‑ рабочего времени и времени отды‑
профсоюз работников высшей школы ального факультета вуза, сообщили, ха», – сообщали в своем заявлении
на сегодняшний день объединяет что уже запросили у руководства профактивисты.
преподавателей вузов более чем из 13 университета действующие локальные На сайте «Университетской соли‑
регионов России. нормативные акты, которые должны дарности» 17 января появилось
Причиной создания профсоюзной регулировать условия и принципы сообщение о том, что администрация

АКТИВ В ПОИСКЕ »

«ВСЕ ПРОИСХОДЯЩЕЕ МНОГИМ КАЖЕТСЯ
СЮРРЕАЛИСТИЧНЫМ»

ПРОФСОЮЗНЫЕ АКТИВИСТЫ ВТОРОГО МЕДА ОБЪЯСНИЛИ VM, ЗА ЧТО ВОЮЮТ

О мотивах и последствиях создания профсоюза VM рассказали руководители ячейки – старший преподаватель кафедры
общей психологии и педагогики Алексей Паршуков и доцент кафедры клинической психологии Юлия Чебакова.

– Причинами создания и прилегающих коридо‑ кафедр и учебных поме‑ о введении новых критери‑
профсоюза вы называли рах убираются, так же как щений у вуза нет. Поэтому, ев премирования. Откуда
«непрозрачную систему и в административной пишет ректор, преподава‑ они взялись, какими по‑
премирования преподава- части здания. В дальней тели и студенты могут сами ложениями регламентиру‑
телей» и «антисанитарные части здания, где, собствен‑ «поработать шваброй». ются – на тот момент было
условия на рабочих ме- но, и располагаются кафе‑ По поводу премий. Рань‑ непонятно. Критериями,
стах». Какие конкретно на- дры и учебные помещения, ше они распределялись по сути, стало выполнение
рушения вы имели в виду? уборка не проводится. У нас пропорционально, в зави‑ формально‑администра‑
А.П.: Если говорить о наи‑ на факультете убираются симости от ставки, на всех тивных обязанностей. Куча
более давних нарушени‑ сами студенты. Как зая‑ сотрудников. В конце лета формальных критериев,
ях, то это действительно вил осенью 2012 года сам заведующие кафедрами на‑ вроде охраны труда и от‑
антисанитарные условия. ректор в «Университетской чали устно доводить до со‑ ветственности за пожарную
На «ректорском» входе газете», денег на клининг трудников информацию безопасность, которые

www.vademec.ru 7

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

Лидеров профсоюза ректор Камкин как можно злоупотреблять закона‑
назвал «собравшимися в кучку ми РФ». Упомянутые создателями
бездельниками», пытающимися профсоюза непрозрачность преми‑
представить стандартные требования альных начислений и антисанитар‑
трудовой дисциплины как репрессии ные условия на рабочих местах ректор
назвал ложью. Система премирова‑
вуза «развязала репрессии» против требовала приложить объяснитель‑ ния, по его словам, предельно про‑
участников профсоюзного движения. ные записки с покаянием по факту зрачна и «была утверждена Ученым
В заявлении, в частности, утверждает‑ членства в профсоюзе, утверждали cоветом вуза в 2012 году и дополне‑
ся, что декан психолого‑социального активисты. Всего же, по их сло‑ на решением Ученого cовета вуза
факультета Нелли Снежкова донес‑ вам, из профсоюзной организации, в 2013 году», а все учебные помеще‑
ла до активистов неофициальную к 10 января насчитывавшей 13 чело‑ ния, лаборатории и кабинеты прохо‑
позицию ректора, который якобы век, руководству вуза к 27 января уда‑ дят систематическую сертификацию.
потребовал список всех учредите‑ лось «вывести» шесть человек. Лидеров профсоюза ректор назвал
лей профорганизации и приказал Однако этим борьба администра‑ «собравшимися в кучку бездельни‑
помощникам «искать повод для их ции вуза и профсоюзных лидеров ками», решившими законодатель‑
увольнения». Рядовым членам про‑ не закончилась. 27 января на сайте но прикрыть себя «профсоюзным
фсоюза было настоятельно рекомен‑ университета было опубликовано лидерством» и пытающимися пред‑
довано покинуть ячейку. К заявлению открытое письмо ректора РНИМУ ставить стандартные требования
о выходе из «Университетской соли‑ Андрея Камкина под заголовком трудовой дисциплины как жесто‑
дарности» декан факультета якобы «Грязная пена, или История о том, чайшие репрессии и дискримина‑
цию. «Ну что же, море, очищаясь,
часто выбрасывает на берег гряз‑
ную пену, и эта пена лежит и гниет
у края прибоя. Ее не принимает ни

»

даже не предполагают – Непрозрачность системы Ю.Ч.: Большинство кафедр при поддержке Конфедера‑
оценку качества выполне‑ премирования, по вашему рассредоточено в разных ции труда России готовим
ния этих дополнительных мнению, свидетельствует местах города, поэтому судебные иски не только
обязанностей. о каких‑то махинациях? прямой контакт затруднен по фактам дискриминации
Допустим, у меня была А.П.: Мы создавали даже географически. На са‑ по профсоюзному призна‑
премия за счет дополни‑ профсоюз, чтобы иметь мом деле нас настолько ку, но и о защите нашей
тельных нагрузок – ведение возможность понять, поглотила вся эта ситуация, профессиональной чести
журнала инструктажа по ох‑ нарушаются наши права что только сейчас плани‑ и достоинства.
ране труда, обновление или нет. Есть ощущение, руем какие‑то контакты А.П.: Надо учитывать, что
информации на внутреннем что они нарушаются – хотя наладить. Вообще, реакция давление оказывается
портале, ответственность бы потому, что, согласно неоднозначная. Некоторые не только на нас, чле‑
за введение балльно‑рей‑ трудовому законодатель‑ студенты относятся к публи‑ нов профорганизации,
тинговой системы. Другие ству, мы имеем право куемым нами в социальных но и на всех сотрудников.
сотрудники, у которых знать о системе оплаты сетях письмам с недове‑ Например, мои коллеги
не было дополнительных труда. Но никаких доку‑ рием. Около половины по кафедре общей психоло‑
обязанностей, не получали ментов ни на внутреннем моих коллег по кафедре гии, так же как и я, обязаны
премии, потому что якобы портале, ни, тем более, клинической психологии по новому графику отсижи‑
не подходили под эти кри‑ на официальном сайте относятся к нашим дей‑ вать 36 рабочих часов в не‑
терии, хотя полного переч‑ не выложено. Фактически ствиям положительно. Хотя делю на рабочих местах.
ня этих критериев и пре‑ эта информация является они не всегда могут свою Иначе угрожают потерей
мирования по ним никто закрытой. Коллектив‑ позицию озвучить. работы, расформированием
не видел. При этом размер ный договор представлен Все происходящее многим факультета. Вследствие
премирования за разра‑ на сайте, но в усеченном кажется сюрреалистич‑ такого давления часть кол‑
ботку балльно‑рейтинговой виде – без приложений ным, и в этом они правы. Я, лег оценивает появление
системы был весьма суще‑ к нему, которые как раз например, не ожидала, что профсоюза однозначно
ственным – по разным све‑ и регламентируют систему ректор напишет открытое негативно, часть относится
дениям, от 1 до 3 млн руб‑ премирования. письмо таким «неофици‑ амбивалентно. Есть и те, кто
лей на кафедру. Но чем – Как относятся к вашей альным» языком. В нашем безусловно, хотя и неглас‑
определялся такой размер деятельности коллеги? ответном письме мы иро‑ но, поддерживают.
и, главное, сохранится ли Насколько я понимаю, нично отдали дань его ху‑ – По поводу 36‑часовой
он таким же для кафедр, профсоюз пока ограни- дожественному таланту. Во‑ недели. В чем минус этого
которые только еще будут чен представителями обще же открытое письмо нововведения? Для многих
переходить на БРС, или из‑ психолого‑социального ректора содержит столько это стандартный режим
менится – рядовым сотруд‑ факультета. недостоверных фактов и от‑ работы.
никам неизвестно. кровенной клеветы, что мы

8 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[В БОРЬБЕ ЗА ЭТО]

море, ни суша. Но куски этой пены Уже 28 января активисты отреаги‑ тора, «унижающим профессиональ‑
смыкаются, и, пока идет процесс ровали на ректорское послание, ную честь и достоинство» не только
полного разложения, сильно пахнет опубликовав «Открытое письмо членов профсоюза, но и студентов
сероводородом. Это видели и знают «грязной пены» «океану» Универси‑ (подробнее о позиции лидеров про‑
все», – пишет ректор, добавляя, что тета». В ответном послании, в част‑ фсоюза – в интервью на стр. 7).
«грязная пена будет выброшена оке‑ ности, напоминается, что прозрачная «Отдавая должное художественному
аном нашего Университета». По сло‑ система премирования предполагает таланту и изысканной метафорич‑
вам Камкина, факты, изложенные публикацию регламентирующих ее ности А.Г. Камкина, мы полагаем,
в заявлениях профактивистов, а так‑ документов на официальном сайте что содержание письма совершенно
же докладные записки, поступившие или хотя бы на внутреннем портале недостойно руководителя такого
ранее в его адрес, уже сейчас могут РНИМУ. Опровергают активисты известного учреждения, как РНИМУ
быть использованы как основание и заявление ректора о соблюдении им. Н.И. Пирогова», – заключают
для увольнения за систематическое санитарных норм. «Чтобы убедиться преподаватели. В начале февраля они
нарушение трудовой дисциплины. в антисанитарных условиях в нашем намерены посвятить в свой конфликт
Впрочем, пока, пообещал ректор, вузе, достаточно пройтись по отда‑ с администрацией Генпрокуратуру,
они получат строгий выговор. «При ленным помещениям главного здания Минздрав и Минобразования, напра‑
повторных нарушениях эти лица и увидеть несоответствие реальных вив обращения в эти ведомства. Кро‑
будут попросту в 24 часа уволены. условий труда и обучения тем серти‑ ме того, профактивисты заявили VM,
Декану факультета, которая вскрыла фикатам, которые упомянуты в пись‑ что готовят судебные иски о защите
этот гнойник, будет объявлена бла‑ ме ректора, или провести опрос сту‑ профессиональной чести и достоин‑
годарность», – резюмирует Камкин. дентов и выпускников университета ства, а также «по факту дискрими‑
Отметим, что в беседе с корреспон‑ о том, привлекались ли они к уборке нации по профсоюзному признаку».
дентом VM руководители профкома помещений», – заявили подписанты. Представители Минздрава ситуацию
факт получения ими выговоров Активисты выразили возмущение в подведомственном вузе не проком‑
опровергли. оскорбительным тоном письма рек‑ ментировали. n

Ю.Ч.: Надо различать неделе у нас было жутко были, да и отдел кадров А.П.: Есть версия, что наш
рабочее и присутственное холодно. У нас подвальное не просто так ведь приходит факультет создавался ис‑
время. На практике они помещение, и температур‑ к нам теперь часто с про‑ ключительно ради полу‑
не совпадают, так как в эти ный режим на протяжении верками. Угрозы в том чис‑ чения институтом статуса
36 часов входит учебная, целой недели совершенно ле содержатся и в открытом университета. Необходимо
учебно‑методическая и на‑ не соответствовал никаким письме ректора, будто у него было создать факультет,
учно‑исследовательская СанПиНам. Коллеги на со‑ уже сейчас есть все основа‑ выпускающий специа‑
работа. Обычно учебная седней кафедре включили ния нас уволить. листов немедицинских
работа занимает макси‑ два обогревателя, в резуль‑ – Насколько эффективны специальностей. Это был
мум 15‑16 часов из 36‑ти, тате чего у нас выбило все эти действия администра- 2001 год. Поэтому многими
потому что основная розетки и несколько часов ции? Другими словами, нашими коллегами сама не‑
часть работы связана с на‑ вообще не было элек‑ сколько человек состояло обходимость существования
писанием статей, проведе‑ тричества. Это частности, в профсоюзе до конфликта нашего факультета ставится
нием исследований, ведь но из этого складывается и сколько осталось сейчас? под сомнение.
университет у нас все‑таки вся картина. А.П.: На момент начала Сейчас нам намекают
научно‑исследовательский. А.П.: При этом требования репрессий, то есть на 10 ян‑ на возможность расфор‑
Соответственно, требова‑ эти формально существо‑ варя, в профсоюзной мирования факультета. Это
ние, что все 36 часов мы вали всегда, но на них организации университета может означать установку
должны находиться на тер‑ закрывали глаза большую состояли 13 человек. К кон‑ на утрату Вторым медом
ритории кафедр, выглядит часть времени – за ис‑ цу января из состава вышли статуса университета для
абсурдным. Хотя бы потому, ключением «особых» шесть человек. Но ряд последующего объедине‑
что «рабочих мест» в стро‑ периодов, вроде проверок сотрудников, напротив, ния его с другим универ‑
гом понимании этого слова и аккредитаций. Сейчас же, присоединились к нам. ситетом в рамках принятой
у нас нет. Кроме того, у нас после создания профсоюза, – В своем письме Андрей сейчас стратегии укрупне‑
не цеховое производство контроль за соблюдени‑ Камкин напоминает, что ния вузов.
на оборудовании, поэтому ем этой нормы, за нашим вы, будучи психолога- На счет того, являются
такая строгая привязка пребыванием на кафедре, ми, не являетесь ме- ли психологи медиками,
к рабочему месту нео‑ используется, по сути, как диками. В целом имеет наш ректор прав и неправ
правданна. У нас 15 со‑ инструмент репрессий. какое‑то значение, что одновременно, это очень
трудников, но даже если – Вы заявляли, что админи- профсоюз состоит пока дискуссионный вопрос.
на кафедре находятся три страция угрожает увольне- именно из представителей В любом случае, мы явля‑
сотрудника – работать уже нием. Но реальных уволь- психолого‑социального емся полноценными сотруд‑
нельзя, поскольку ком‑ нений не было? факультета? никами вуза, а медики мы
пьютеров, например, всего Ю.Ч.: Пока нет. Но угрозы или нет – в данном случае
два. Плюс на прошлой роли играть не должно. n

www.vademec.ru 9

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

Темнится сырой

Очередной транш поправок в ФЗ-61 прошел в стороне от отраслевого
сообщества

ТЕКСТ: ОЛЬГА МАКАРКИНА

В конце января Минздрав представил на общественное обсуждение седьмую – только за последние 12 ме-
сяцев – версию изменений в федеральный закон №61 «Об обращении лекарственных средств» и в Налого-
вый кодекс. Авторы очередной порции новелл подчеркивали, что привлекали к работе над законопроектом
экспертов и лоббистов, игроков рынка, коллег‑регуляторов. Однако большая часть замечаний отраслевого
сообщества в проект по традиции не попала.

Исполнительный директор AIPM отрасли продуктивнее будет принятие но ее в данном случае разработчики
Владимир Шипков в этой свя‑ закона, а не очередная его доработ‑ пытаются использовать, правда, как
зи не удержался от упрека: зачем ка», – убежден Глушков. обычно, переделав все на собствен‑
Минздрав декларирует максималь‑ В целом же отклики на документ нега‑ ный лад, есть два понятия «препарата
ную открытость, если не принимает тивные. Особо жесткой критике под‑ сравнения»: reference medicinal product
во внимание мнение отраслевой верглась предлагаемая законопроектом («референсный продукт») и comparator
общественности? Шипков, в част‑ трактовка термина «препарат сравне‑ («препарат сравнения»), – объясняет
ности, ссылается на письмо дирек‑ ния». Под ним теперь предлагается Завидова. – Первое используется в ре‑
тора Департамента лекарственного
обеспечения и регулирования обра‑ «Доказать, что законодатель
щения медицинских изделий Мин – на самом деле имел в виду совсем
здрава Елены Максимкиной, кото‑ другой «препарат сравнения»,
рая в ответ на предложения AIPM имея такое определение, будет
заявила, что ассоциация со своими практически невозможно. А зна-
замечаниями опоздала: законопро‑ чит, большая часть ММКИ, име-
ект уже внесен в правительство. ющих подобный дизайн, не смо-
В действиях Минздрава Владимир жет проводиться в России»
Шипков видит и другое нарушение
законотворческого регламента: «Ве‑ СВЕТЛАНА ЗАВИДОВА, исполнительный директор АОКИ
домство представило в конце января
на антикоррупционную экспертизу понимать «зарегистрированный раз‑ гистрации и означает именно препа‑ ФОТО: ИТАР-ТАСС, RIA-AMI.RU, ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА С. КЛИМЕНКО
документ, не прошедший публичное работчиком лекарственный препарат рат, зарегистрированный по полному
обсуждение, то есть фактически речь с доказанными на основании собствен‑ регистрационному досье, биоэквива‑
идет о подмене текстов». ных данных доклинических и кли‑ лентность которому (а никакие не эф‑
Исполнительный директор АОКИ нических исследований качеством, фективность, безопасность и качество)
Светлана Завидова предъявляет авто‑ эффективностью и безопасностью должен показать регистрируемый впо‑
рам законопроекта свои претензии – и используемый для оценки качества, следствии дженерик. Второе понятие –
«документ лишен стройной концеп‑ биоэквивалентности, терапевтической comparator – используется в клиниче‑
ции, не ясна основная цель принятия эквивалентности, эффективности ских исследованиях и включает в себя
поправок». По мнению Завидовой, и безопасности лекарственного препа‑ как зарегистрированный, так и незаре‑
подавляющее большинство предлага‑ рата». Как замечает Светлана Завидова, гистрированный (исследуемый) пре‑
емых изменений носит несуществен‑ принципиальное и крайне значимое парат, а также плацебо, используемые
ный, в ряде случаев косметический для отрасли упущение – выпадение как контроль в клиническом исследо‑
характер, тогда как ключевые про‑ из трактовки понятия «препарат срав‑ вании». Участники рынка солидарны
блемы доступности лекарственных нения» термина «воспроизведенный». с главой АОКИ, они прогнозируют,
средств остаются нерешенными. «В международной практике, а имен‑ что потеря слова «воспроизведенный»
Заместитель генерального директора
STADA CIS Иван Глушков полагает,
что законопроект, наконец, необхо‑
димо принять, а ряд технических не‑
стыковок можно будет нивелировать
позже. «Минздрав старался устранить
существующие пробелы регулирова‑
ния и уточнить ряд требований. Для

10 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[БУКВЫ ЗАКОНА]

и смешение двух вышеназванных по‑ «Ведомство представило в конце 
нятий могут привести к тому, что зав‑ января на антикоррупционную
экспертизу документ, не прошед-
тра чиновник, прочтя в законе такое
определение, запретит использовать
в КИ незарегистрированные препара‑

ты и плацебо. «Доказать, что законода‑ ший публичное обсуждение, то есть
тель на самом деле имел в виду совсем фактически речь идет о подмене
текстов»
другой «препарат сравнения», имея
такое определение, будет практически
невозможно, – убеждена Завидова. –

А значит, большая часть ММКИ,

имеющих подобный дизайн, не сможет ВЛАДИМИР ШИПКОВ, исполнительный директор AIPM

проводиться в России».

Впрочем, какие‑то замечания отрас‑

левых экспертов авторы «седьмой

версии» все же учли – например, от‑ предлагает выход: компания, готовясь задержать возобновление обращения

казались от идеи увеличения сроков к подаче документов, просто произ‑ препарата на рынке после истечения

выдачи разрешений для КИ. «Прав‑ ведет или ввезет препарат с учетом срока РУ. «Учитывая различные при‑

да, произошло это лишь после пря‑ потребности на указанный период, меры длительных судебных процес‑

мого указания министра о том, что если, конечно, позволяет запас произ‑ сов, нужно принимать во внимание

сроки в российском законе не долж‑ водственных и складских мощностей. утрату права на возобновление реги‑

ны превышать европейских», – уточ‑ У юриста, правда, есть другой вопрос страции после трехлетнего отсутствия

няет Светлана Завидова. к авторам поправки – Клименко препарата на рынке», – обозначает

Крайнее недоумение участников не видит эффективных инструментов крайнюю степень риска применения

рынка вызвала попавшая в законо‑ контроля за исполнением моратория. новации Клименко.

проект новелла о запрете производ‑ «С одной стороны, если право на по‑ Его коллега из «Пепеляев Групп»

ства и ввоза в РФ лекарственного дачу документов возникает не ранее юрист Валентина Тиникова считает

препарата в период подтверждения чем за два месяца до прекращения необходимым обратить внимание

его государственной регистрации. Как срока действия РУ, то это не такой на важные и полезные для прак‑

замечает Владимир Шипков, норма большой срок для ограничения произ‑ тики обращения ЛС положения

предыдущей версии законопроек‑ водства и ввоза, поскольку событие законопроекта. Например, закрепле‑

та, предусматривающая обращение не рядовое и компания будет гото‑ ние в законе определения владельца

препарата, находящегося на перере‑ виться к любому исходу событий за‑ (держателя) регистрационного удосто‑

гистрации, сроком в 180 дней, была ранее, – говорит Сергей Клименко. – верения на лекарственный препарат.

направлена на исключение дефектуры Если же потребуются дополнительные В соответствии с текущей редакцией

на рынке, поскольку шести месяцев сведения для экспертизы, то срок ее документа владельцем может быть

вполне достаточно для организации в любом случае выйдет за пределы только разработчик лекарственного

бесперебойного обращения лекар‑ действия РУ». Основная же проблема средства, подавший самостоятельно

ственных препаратов. «Последняя для юристов, по мнению Климен‑ или через уполномоченное им юри‑

версия, наоборот, создает серьезные ко, – это возможность эффективного дическое лицо документы на государ‑

предпосылки для образования дефек‑ оспаривания действий регулятора ственную регистрацию.

туры или перебоев в лекарственном в условиях существования лишь двух Отраслевые эксперты солидарны

снабжении. Как понимать подобную отчетных массивов данных: одного – во мнении о том, что текущая версия

новеллу?» – спрашивает Шипков. у компании, другого – у регулятора. поправок практически не учиты‑

Старший юрист «Пепеляев Групп» В этой ситуации, прогнозирует юрист, вает вступления в силу с 1 января

Сергей Клименко, пытаясь оправдать могут возникнуть сложности, если 2014 года свода требований о соответ‑

регулятора и как‑то примирить отрас‑ сведения будут различаться. По его ствии фармпредприятий стандартам

левое сообщество с жесткой новацией, мнению, ошибка регулятора способна GMP. Параллельно с обновлением

ФЗ‑61, полагают в отрасли, необхо‑

«Учитывая различные примеры димо разработать и принять норма‑
длительных судебных процессов, тивы, гармонизирующие практики
обращения и производства ЛС. «Для
этого должен быть принят ряд под‑

нужно принимать во внимание законных актов, устанавливающих
утрату права на возобновление процедуру подтверждения соответ‑
регистрации после трехлетнего
ствия производства правилам GMP,
создание и деятельность инспекто‑
рата по подтверждению соответствия

отсутствия препарата на рынке» стандартам GMP, порядок аттестации
уполномоченных лиц производите‑

лей и иные», – резюмирует Валенти‑

СЕРГЕЙ КЛИМЕНКО, старший юрист «Пепеляев Групп» на Тиникова. n

www.vademec.ru 11

РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ

Юань подзаборная

Китайский протокол GMP-2011 выкинул с рынка почти половину
производителей стерильных ЛС

ТЕКСТ: ЕВГЕНИЯ КАБАНОВА

Китайская фарминдустрия до 1 января 2014 года должна была завершить первый этап перехода на обновлен-
ные стандарты GMP. До указанного срока модернизировать и сертифицировать свои площадки были обязаны
производители стерильных лекарственных стредств. По опубликованным 14 января данным китайского регу-
лятора СFDA, этот сегмент рынка едва не лишился половины из 1319 действовавших здесь игроков – остано-
вить производство были вынуждены 523 фармпредприятия, не успевшие к контрольной дате с переоборудо-
ванием и получением разрешительных документов.

Современная, третья, редакция датирована декабрем 2015‑го (под‑ ных документа, которыми должен ФОТО: EPA/ИТАР-ТАСС
китайского GMP‑регламента была робнее об этапах внедрения стан‑ руководствоваться GMP‑инспек‑
принята в 2011 году. Обновленный дартов GMP в китайское фармпро‑ торат, и написано четыре новых
протокол, приближенный к евро‑ изводство – в VM #16 от 7 октября регламента для проверяющих.
пейскому и американскому стан‑ 2013 года). Тогда же прошли спецподготовку
дартам, установил разные сроки Выводы экспертов, считающих и аттестацию 117 руководителей
перехода на GMP для различных действующий протокол китайского мониторинг‑групп, 163 ключевых
сегментов фармпроизводства. GMP эффективным инструмен‑ и более 600  рядовых сотрудников
По мнению китайских регулято‑ том контроля качества продукции, инспектората. В течение 2012 года
ров, трех с лишним лет – до 1 ян‑ косвенно подтверждает статистика с помощью специалистов ВОЗ
варя 2014 года – было достаточно одобрений: по итогам 2013 года соответствующую подготовку
для того, чтобы соответствующую 450 активных фармсубстанций прошли еще 550 будущих инспекто‑
модернизацию провели произво‑ от 160 производителей и 143 готовых ров. Силами этой многочисленной
дители стерильных лекарственных препарата от 103 компаний прошли группы GMP‑специалистов и была
средств. Компаниям, выпуска‑ международную сертификацию. осуществлена инспекция сегмен‑
ющим нестерильные ЛС, лекар‑ Внедрению стандарта предше‑ та стерильных лекарственных
ственное сырье, продукты ТКМ ствовала кропотливая работа средств. По данным СFDA на ян‑
и прочее, на модернизацию отведе‑ регуляторов. Еще в 2011 году были варь 2014 года, из 1319 работающих
но еще два года – точка невозврата внесены поправки в 34 норматив‑ в сегменте компаний сертифика‑
ты получили 796 производителей
(в середине 2013 года их было чуть
более 350, что еще раз свидетель‑
ствует о действенности инспектора‑
та). Работа несертифицированных
предприятий приостановлена –
за соблюдением регламента строго
следит тот же инспекторат, особо
бдительный в отношении произво‑
дителей анестезирующих средств,
психотропных, радиоактивных
препаратов и токсических веществ
медицинского назначения. Несмо‑
тря на заморозку производства,
компании имеют право распродать
товарные запасы, а затем – либо за‑
крыться, либо перепрофилировать‑
ся, либо, потратившись на модерни‑
зацию, подать заявку на получение
сертификата.
Упорство в преодолении порога
GMP‑2011 проявили далеко не все
участники рынка стерильных ЛС –
по данным на декабрь 2013 года,

12 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[ВОСТОЧНЫЙ СОСЕД]

только 870 компаний (около 66%) По данным на январь 2014 года,
подали заявки на сертификацию. из 1319 производителей стерильных ЛС
Подобный расклад не только сертификаты получили только 796
не удивляет, но и вполне соответ‑
ствует замыслу регуляторов. Как пяти ведущим игрокам) не прошли обошлось компании в 500 млн
прогнозировали представители сертификацию лишь 22 компании, юаней ($81,9 млн). Как отмечает
CFDA в процессе подготовки пер‑ а в ТОП100 нашелся только один спикер консалтинговой компа‑
вого этапа внедрения нового про‑ участник, на модернизированной нии Beijing CHNMED Consulting
токола, треть предприятий должна площадке которого сейчас заканчи‑ Чжэнь Чжэфэн, опрос представи‑
получить сертификат, трети – ради вают работу инспекторы. телей 30 компаний, получивших
сохранения производства придется Мощности уже сертифицирован‑ сертификат, выявил рост издержек
пойти на дополнительные траты ных 796 площадок, производящих на 20–30%.
или стать объектом M&A, осталь‑ стерильные ЛС, смогут полностью Для тех, кто не готов к таким вло‑
ные же будут вынуждены уйти обеспечить программу поставок жениям или не способен выдержать
с рынка, распродав активы или по списку основных препара‑ падение рентабельности, но все
даже разорившись. тов (аналог перечня ЖНВЛП) же намерен остаться в индустрии,
В сегменте стерильных ЛС основ‑ и 98,7% потребности в стерильных эксперты рисуют лишь один путь:
ные производственные мощности ЛС, обеспечиваемых страховыми выгодно себя продать. По мнению
сосредоточены в руках крупных полисами. Юй Миндэ, внедрение GMP‑2011
игроков, поэтому, считает глава Ас‑ Проход порога GMP‑2011 требует способно спровоцировать волну
социации фармпроизводителей серьезных инвестиций. По сло‑ консолидации. И эти слияния и по‑
Китая Юй Миндэ, уход с рынка вам представителя Yangtze River глощения, как полагают эксперты,
мелких и средних компаний прак‑ Pharmaceutical Group Чжуан Ичунь, выведут на рынок не менее 100 но‑
тически не повлияет на ситуа‑ соответствие новому протоколу вых холдингов. n
цию. Из ТОП500 производителей
инъекций (50%-ную долю этого
рынка эксперты приписывают

ФОТО: ?????????????
реклама

www.vademec.ru 13

реклама

ТОВАРНЫЙ ЗНАК

НЕ ПРОПУСТИ! НЕ ПРОПУСТИ!

«КЛИРВИН» – «МАСТОФИТОН» – уникальное
многофункциональный крем средство в комплексной
для проблемной кожи терапии мастопатии

Клирвин содержит экстракты редких и уникальных трав, НПП «ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ» в
которые помогают при борьбе с такими несовершенствами содружестве с учеными Ме‑
кожи, как гиперпигментация, стрии (растяжки) и шрамы. дицинского университета им.
Крем делает кожу гладкой и помогает сохранить ее привле‑ И.М. Сеченова в 1999 году создали
кательность. Натуральные антиоксиданты, витамин Е удивительный фиточай «Мастофи‑
и микрокомпоненты трав улучшают кровообращение и пре‑ тон». БАД«Мастофитон» (фиточай
пятствуют образованию темных кругов под глазами. и капсульная форма) обладает
неограниченными возможностями
Показания: растяжки на коже при патогенетического воздействия
беременности и резком увели‑ на многие формы мастопатии.
чении веса; послеоперационные Лекарственные растения, вхо‑
рубцы; пигментные пятна на лице дящие в состав «Мастофитона», реклама
и теле.
содержат биологически активные вещества, близкие нашему организму, с мягким,
• Наносить на проблемные участки кожи но устойчивым действием направленным на несколько патогенетических факторов
дважды в день, тщательно массируя до одновременно, способствуют уменьшению воспалительной реакции молочных же‑
полного впитывания. Рекомендуется лез и ускоряют процесс рассасывания уплотнений и узлов. «Мастофитон» усиливает
ежедневное применение. действие комплексной терапии и повышает ее эффективность.

• В большинстве случаев ожидаемый ре- В состав БАД «Мастофитон» входят шесть лекарственных
зультат наблюдается через 4-6 недель. растений: трава тысячелистника, цветки ноготков, трава
чабреца, корни одуванчика, листья подорожника большого,
ООО «Фитосила», 105122, Россия, г. Москва, плоды шиповника.
Щелковское шоссе, д.5; Длительность фитотерапии – до 12 месяцев.
тел. +7 800 700 34 12;
www.fitosila.ru БАД «Мастофитон» широко представлен по доступным ценам в аптеках
рег. № РОСС RU. 0001.510608 от 14.01.2013г. российских городов.

реклама Офис предприятия в г. Москве: Научный проезд, д. 10, оф. 206, тел. (495) 334-12-13
Подробно об этих и других продуктах можно прочитать на сайте предприятия:
www.zn-fito.ru
Cвидетельства о госрегистрации:
фиточай № RU.77.99.11.003.Е.033480.07.11 капсулы №RU.77.99.11.003.Е.033484.07.11

НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛЕКАРСТВОМ

НЕ ПРОПУСТИ! ИННОВАЦИЯ

ГЛИЦИН. Бережем спокойствие! «РектАктив®» - природная легкость...

ООО «МНПК «БИОТИКИ» уже более 20 лет производит пре‑ Ректальные суппозитории «РектАктив®», выпускаемые фарма‑ реклама
парат Глицин, который позволяет справиться со стрессом. цевтической компанией ООО «Альтфарм», являются инноваци‑
реклама онным препаратом для лечения функциональных запоров.
• Э тот оригинальный Действующим веществом суппозиториев «РектАктив®» явля‑
лекарственный пре- ется сухой экстракт конского каштана. Эсцин,содержащийся
парат содержит заме- в экстракте конского каштана, раздражает слизистую оболочку
нимую аминокислоту прямой кишки, вызывая усиление ее перистальтики и быструю
глицин, которая нор- эвакуацию каловых масс.
мализует и активиру-
ет процессы тормо- • «РектАктив®»-оригинальное
жения в центральной средство растительного
нервной системе. происхождения.

Показания: • Выраженный слабительный
Препарат показан эффект.
при стрессах,
психоэмоциональ‑ • Хорошая переносимость.
ном напряжении, • Н е приводит к развитию
нарушениях сна,
снижении умствен‑ побочных эффектов.
ной работоспособ‑
ности. Показания: «РектАктив®» рекомендован для разового и курсо‑
вого применения у пациентов с функциональными запорами.
Применение: «РектАктив®» применяют ректально 1 раз в сутки.

ИМЕЮТСЯПРОТИВОПОКАЗАНИЯ.ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬСОСПЕЦИАЛИСТОМ ООО«Альтфарм»,г.Москва,(495)234-46-40 Отпускается по рецепту врача.
[email protected] Информация предназначается для
www.altpharm.ru медицинских и фармацевтических
ЛСР-002152/07-13.08.2007 работников.

www.vademec.ru 15

ДЕЛО НОМЕРА ИЛЛЮСТРАЦИЯ: ИГОРЬ БОГДАНОВ

16 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

Сахарная кривая ухабистая

Герои и мифы самой политизированной лекарственной госпрограммы

ТЕКСТ: ОЛЬГА МАКАРКИНА, ЕКАТЕРИНА МИХАЙЛОВА, ВАСИЛИЙ КОГАЛОВСКИЙ

Сахарный диабет уже успели окрестить главной болезнью XXI века, и повод для этого есть. По данным Все-
мирной диабетической федерации (IDF), в мире 380 млн пациентов с таким диагнозом. Из них в России живут
почти 11 млн человек. В число государственных приоритетов борьба с диабетом была включена в начале 90‑х,
и с тех пор общественный контроль качества снабжения диабетиков необходимыми препаратами не ослабе-
вает. Причин тому три, все они взаимосвязаны. Счет больных идет на миллионы, и их, в отличие от ВИЧ‑инфи-
цированных, жизни которых в неменьшей степени зависят от лекарственной терапии, никто не считает изго-
ями. В том числе и государство: несмотря на постоянные изменения статуса программы «Сахарный диабет»,
ее бюджет от года к году поддерживается на высоком уровне. Сложился и пул ключевых поставщиков госпро-
екта: большая часть закупаемых препаратов – бренды иностранных компаний. Попытки нарушить статус‑кво
со стороны немногих отечественных производителей, в том числе имеющих доступ к административному
ресурсу, пока к перевороту не привели. Но это не значит, что все роли здесь расписаны раз и навсегда. VM
и Headway Company узнали, как распределились доли крупнейших игроков в 2013 году.

НА ИГЛЕ ют $899 в год. В США этот показатель составляет
Рынок закупок противодиабетических препара‑ $980, а в странах Европы колеблется от $3 тысяч
тов – одна из старейших госпрограмм, это и есть до $6,5 тысячи. И в долгосрочной перспективе
главный секрет ее стабильности. Осознание затраты будут только расти.
масштабов, как это принято говорить, эпиде‑
мии сахарного диабета, необходимости решения ВОЙНА И МИР
проблем ранней диагностики, профилактики В 2013 году мировой рынок противодиабетических
и лечения на государственном уровне пришло средств, по расчетам IDF, составил $538 млрд,
в разгар Перестройки, когда на базе Всесоюзного к 2035 году он должен вырасти до $627 млрд. Рост
эндокринологического научного центра АМН расходов спровоцирует как рост числа больных
СССР открылся Институт диабета. В новой Рос‑ диабетом, так и появление все большего числа
сии централизованные закупки противодиабети‑ препаратов для их лечения. Только в 2012 году,
ческих препаратов, главным образом инсулинов, по данным Американской ассоциации фармис‑
стартовали в 1996 году. Статус самостоятельной следователей и производителей (PhRMA), на ста‑
программы «Сахарный диабет» потерял в 2002 году, дии исследований в США находилось 221 ЛС для
став частью ФЦП «Предупреждение и борьба лечения сахарного диабета, в том числе 32 пре‑
с социально значимыми заболеваниями». Впро‑ парата для лечения сахарного диабета 1-го типа,
чем, негативно на объеме средств это практически 130 – для лечения сахарного диабета 2-го типа.
не сказывалось. ФЦП и ее подпрограммы финан‑ Спрос на эти препараты будет, уверены в PhRMA.
сировались из нескольких источников. Например, Если в 2012 году в США сахарным диабетом боле‑
в 2007 году бюджет «Сахарного диабета» составил ли около 8,3% населения (почти 26 млн человек),
6,1 млрд рублей. Конкретно регионы на закупку то к 2050 году этот показатель может достичь 30%
выделили 4,1 млрд рублей, еще 1,9 млрд были при‑ от общего числа жителей страны.
влечены из федерального бюджета, 71,4 млн руб‑ Вообще, в США аналитики научились просчи‑
лей пришли из внебюджетных источников. тывать ущерб, который несет экономика страны
Для сравнения, в первом полугодии 2013 года в связи с распространением сахарного диабета.
только на закупку инсулинов, по данным Aston Например, в 2007 году расходы, связанные с этим
Consulting, было потрачено 7,7 млрд рублей, еще заболеванием, превысили $170 млрд. Из них
на 2,9 млрд рублей закуплены сахароснижающие две трети – это прямые медицинские расходы,
препараты. И для такой затратной статьи это дале‑ остальное (более $50 млрд) – расходы косвенные:
ко не потолок. Данные IDF говорят, что в России потеря трудоспособности и, как следствие, работы,
расходы на одного пациента с диабетом составля‑

www.vademec.ru 17

ДЕЛО НОМЕРА

а также преждевременная смертность. Именно женно относится к инновационным разработкам
высокий уровень прямых расходов ставит США подобного рода: нередко длящиеся по несколь‑
на приоритетное место у производителей проти‑ ку лет переговоры разработчиков с FDA попро‑
водиабетических препаратов. Присутствие на этом сту ничем не заканчиваются. Наиболее ярким
рынке будет определять успешность инноваци‑ примером можно считать случай с препаратом
онных препаратов и в ближайшие десятилетия, Galvus от компании Novartis (интервью с разра‑
даже невзирая на то, что число больных диабетом ботчиком препарата Эдвином Вилхауэром читайте
в развивающихся странах зачастую выше, чем на стр. 34). Производитель вел переговоры о допу‑
в Соединенных Штатах. Например, по данным ске препарата на рынок целых шесть лет, но в ито‑
American Medical Association, в Китае диабетом ге был вынужден отказаться от борьбы.
страдают около 113 млн жителей, еще почти Похожая история произошла в 2012 году с Forxiga,
полмиллиарда человек всерьез рискуют получить совместной разработкой Bristol‑Myers Squibb
такой диагноз в ближайшие годы. и AstraZeneca. Партнеры получили отказ от FDA
в 2012 году, но с тех пор успели выпустить препарат
ВОЙНА МИРОВ на другие стратегические рынки. В конце прошло‑
Борьба производителей противодиабетических го года AstraZeneca объявила о выкупе доли BMS
препаратов за выход на американский рынок в противодиабетическом СП за $4,3 млрд. Во мно‑
всегда в центре внимания отраслевых аналитиков. гом эта сделка связана с ожиданиями, что Forxiga
Отказ со стороны FDA в регистрации очередного получит пропуск на рынок уже в ближайшие ме‑
противодиабетического препарата давно уже стал сяцы и успеет принести своему производителю
типичной новостью по данной тематике. Кон‑ до конца 2014 года до $700 млн выручки.
сервативный (особенно в сравнении с коллегами Впрочем, в случае с FDA всецело полагаться
в Европе и Японии) регулятор крайне насторо‑ на благоприятные прогнозы не стоит. Настоящим

ПРЯМАЯ РЕЧЬ »

«РЫНКА ИНСУЛИНОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НЕТ
И НЕ ПЛАНИРУЕТСЯ»

ПАЦИЕНТСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ГОТОВЫ ПРИЗНАВАТЬ ЛЕКАРСТВЕННУЮ ЛЬГОТУ
ПОЛНОЦЕННОЙ ГОСПРОГРАММОЙ БОРЬБЫ С ДИАБЕТОМ

ТЕКСТ: ОЛЬГА МАКАРКИНА

Президент Российской диабетической федерации Михаил Богомолов рассказал VM об актуальных про-
блемах скрининга, профилактики и гарантированной фармакотерапии сахарного диабета.

– Как вы оцениваете – Лекарственное обе‑ вать дополнительных заболевании. По данным
положение больных спечение осуществля‑ бюджетных затрат. Вы‑ Международной диабети‑
диабетом в стране, в до- ется не по медицинским явление начнется, если ческой федерации, в Рос‑
статочной ли мере они показаниям, а как биз‑ будет увеличен пенсион‑ сии зарегистрированы
обеспечены необходи- нес‑процесс. Ни пациент, ный возраст. 3,7 млн человек, больных
мыми лекарственными ни врач не участвуют диабетом.
препаратами? в выборе препарата. Про‑ – Как ведется учет диабе-
филактика диабета (ожи‑ тических больных в Рос- – Насколько корректна
рения, атеросклероза, сии? статистика по этой нозо-
гипертензии) – не дело – Финансируемым из бюд‑ логии?
врачей и Минздрава. Это жета Государственным – К сожалению, при
дело журналистов, про‑ регистром больных диабе‑ протекании, например,
изводителей продуктов том занимается сопрези‑ смертельного безболевого
питания, градостроите‑ дент Российской диабе‑ инфаркта у пациента с ди‑
лей, школьных учителей. тической федерации Иван абетом патологоанатом
Профилактика сахарного Дедов. В регистр вносятся фиксирует причину смерти
диабета 1-го типа пока больные, нуждающиеся как сердечно‑сосудистую.
не разработана. Плано‑ в лекарственных сред‑ Поэтому официальной ста‑
вый скрининг больных ствах, то есть в госфинан‑ тистике нельзя доверять.
диабетом не проводится: сировании. Но на одного – За счет чего, на ваш
экономически нецелесо‑ внесенного в регистр взгляд, борьба с диабе-
образно. Это пенсионеры, имеются 3,8–4,2 челове‑ том способна стать более
которые могут потребо‑ ка, не знающих о своем эффективной?

18 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

шоком для крупнейшего профильного игрока, льготного лекарственного обеспечения (ЛЛО)
датской Novo Nordisk, стал отказ американского на уровне 3,1 млрд рублей. Да и вообще картина
регулятора в одобрении двух препаратов – Tresiba рынка аналоговых инсулинов принципиально
и Ryzodeg. Оба они к тому времени были допу‑ от американской или общемировой не отлича‑
щены как на европейский, так и на японский ется. Здесь также господствуют три производи‑
рынки. Получил препарат и одобрение Эксперт‑ теля – Novo Nordisk, Sanofi и Eli Lilly. Борьбу
ного совета при FDA: хоть его решения и носят за долю рынка эти игроки преимущественно
рекомендательный характер, обычно управление ведут между собой. Попытки немногих отече‑
с ними не спорит. Но в этот раз все пошло по дру‑ ственных производителей переломить ситуацию
гому сценарию. FDA затребовало от датской пока большого результата на тендерном рынке
компании новые данные о безопасности препа‑ не дали – «Фармстандарт», «Медсинтез» и «Геро‑
ратов со стороны сердечно‑сосудистой системы, фарм» пока довольствуются малым, но по‑преж‑
но предоставить их быстро та, очевидно, не смогла нему претендуют на большее. Воспользовавшись
бы. При благоприятном стечении обстоятельств данными Headway Сompany, VM взялся просчитать
обе разработки попадут на американский рынок наиболее содержательный сегмент российского
не ранее 2015 года. Печальная новость для Novo рынка противодиабетических средств – ЛЛО –
Nordisk на руку ее принципиальному соперни‑ по итогам 2013 года. Фронт работ мы ограничили
ку – Sanofi, чей инсулин Лантус не только лидер госконтрактами, в которых оговорена поставка
продаж, но и главный конкурент Tresiba. препаратов в течение 2013 года. Однако обработка
данных не была легкой. Участники рынка не зря
ИГРЫ ПРЕСТОЛОВ жалуются на творческий подход региональных ад‑
В России Лантус – также препарат‑лидер с сово‑ министраций при формировании аукционов по за‑
купными продажами в так называемом сегменте купке инсулинов и сахароснижающих препаратов.

ФОТО: ОКСАНА ДОБРОВОЛЬСКАЯ – Основная проблема ем цен до общемировых. препараты инсулина ся псевдорынок одного
в том, что никто в мире Экономия государствен‑ человека и их анало- покупателя и двух про‑
не занимается научными ных средств составит от  ги высокоэффективны давцов товара на сумму
изысканиями, направ‑ 33 до 80%. Сумасшедше‑ и безопасны? $250–270 млн в год.
ленными на излечение са‑ го, который бы осмелился – Использование генети‑ Последние 20 лет распре‑
харного диабета 1-го типа это сделать, на полити‑ чески модифицированных делительная схема инсу‑
и на стопроцентно эффек‑ ческом горизонте пока аналогов инсулина – ме‑ линового ГУЛАГа устой‑
тивную при адекватной не видно. тод отстройки от конку‑ чива. Ситуация может
физической активности рентов. Отечественные измениться при глубоких
профилактику диабета – В 2012 году была за- производители генно‑ин‑ социально‑экономических
2-го типа. вершена ФЦП «Преду- женерных человеческих потрясениях, резких паде‑
Эффективность про‑ преждение и борьба инсулинов на рынок выйти ниях цен на нефть и газ.
филактики зависит с социально значимыми не смогли – и это, к слову,
не от врача и не от уровня заболеваниями», которая противоречит интересам – В стране растет обра-
развития науки, а от ры‑ реализовывалась в том государственной безо‑ щение противодиабе-
ночной конъюнктуры. числе и по сахарному пасности страны. Данных тических препаратов,
То же касается и лекар‑ диабету, а потом была о достоверном снижении используемых на ранних
ственного обеспечения. передана в регионы. Ска- уровней гликированного стадиях заболевания.
Чтобы «уронить» цены залась ли децентрализа- гемоглобина (компенса‑ Как вы оцениваете их
на лекарства «бюджетно‑ ция на ситуации с лекар- ции диабета) в регионах, применение?
го» профиля, необходимо ственным обеспечением? а не в отдельно взятых – Препараты, о которых
перевести их из корруп‑ – Были временные перебои клиниках, проводивших идет речь, эффективны,
ционного регулирова‑ со снабжением ЛС – в свя‑ маркетинговые постреги‑ по заявлениям самих
ния в рыночное. Нужно зи с перераспределением страционные испытания производителей, при гли‑
выдать человеку с диабе‑ возвратного стимулиро‑ препаратов, нет. кированном гемоглобине
том социальную карточку вания потребителя между – Как вы оцениваете HbА1c до 6,5%. Настолько
типа банковской карты федеральными и регио‑ усилия государства хорошо компенсирован‑
– исключительно для нальными чиновниками. по регулированию рынка ных больных – единицы
расчетов за лекарства инсулинов? даже в обеих столицах.
и средства самоконтроля; – Насколько достоверны, – Рынка инсулинов в Рос‑ Нельзя забывать о «трой‑
устранить госструктуры на ваш взгляд, заявления сийской Федерации нет ке Джослина»: диета,
из регулирования диабе‑ о том, что внедренные и не планируется, нет физические нагрузки
тического рынка. Начнет‑ в практику лечения диа- предмета регулирования, и только потом – сахаро‑
ся конкуренция с падени‑ бета генно‑инженерные нет конкуренции. Имеет‑ снижающие средства. n

www.vademec.ru 19

СОТНЯ УКОЛОВ
TOП100 поставщиков инсулинов по региональным противодиабетическим программам в 2013 году

№ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ РАЗЫГРАННЫХ СОВОКУПНАЯ СТОИМОСТЬ СОВОКУПНОЕ СНИЖЕНИЕ
ЛОТОВ (НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА), РУБЛЕЙ ЗАКЛЮЧЕННЫХ КОНТРАКТОВ, РУБЛЕЙ НАЧАЛЬНОЙ ЦЕНЫ, %

1 ЗАО «Р-Фарм» 2 456 249 150,71 2 331 640 898,71 5,07
2 ОАО «Фармстандарт» 1 344 490 727,98 1 270 808 545,93 5,48
2 ЗАО «Фармацевт» 1 070 037 635,20 1 053 513 334,08 1,54
4 ООО «Биотэк» 9,07
986 381 108,01 896 872 721,47
5 ЗАО «Империя-Фарма» 1,14
533 396 194,30 527 318 223,94
6 ООО «БСС» 7,30
7 ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 487 812 328,46 452 184 109,00 4,11
8 ООО «АВЕТА» 398 673 075,60 382 279 886,86 1,13
9 ЗАО «Северо-Запад» 313 846 778,38 310 313 134,32 7,96
10 ОАО «Иркутская областная оптово-снабженческая аптечная база» 283 019 738,08 260 479 978,55 7,51
11 ГУП Архангельской области «Фармация» 260 647 785,66 241 071 232,43 0,00
12 ЗАО «РОСТА» 230 495 634,04 230 495 634,04 6,59
13 ОАО «Фармация» Тюменской области 235 152 346,78 219 662 014,93 0,00
14 ООО «ФармЛек» 187 474 754,38 187 472 891,63 6,93
15 ООО «САНДА-ФАРМ» 175 673 323,64 163 492 437,66 3,41
16 ОАО «Областной аптечный склад» 168 266 552,81 162 530 531,02 4,31
17 ООО «Здравсервис» 165 462 238,79 158 337 136,33 0,57
18 ООО «Сигма Групп» 154 461 288,70 153 586 078,88 1,41
19 ЗАО «Лекомед» 147 358 816,60 145 284 297,14 4,28
20 КП Воронежской области «Воронежфармация» 142 147 809,63 136 060 390,23 0,92
21 ЗАО «СИА Интернейшнл» 136 352 953,33 135 101 052,68 9,72
22 ГП Красноярского края «Губернские аптеки» 149 372 301,06 134 850 936,05 2,52
23 ГП Псковской области «Фармация» 127 827 931,25 124 603 263,64 0,00
24 ЗАО «Фирма ЦВ «Протек» 103 819 869,80 103 819 869,80 5,85
25 ООО «Рецепт» 104 656 407,83 0,49
26 ОАО «Курганфармация» 98 531 099,82 0,48
27 ГУП Краснодарского края «Кубаньфармация» 90 630 589,70 90 189 073,72 1,35
28 ГУП «Башфармация» 82 667 161,22 82 272 581,22 11,97
29 ООО «НОРБЕРТФАРМ» 83 063 376,87 81 940 929,36 9,83
30 ОАО «Пермфармация» 89 929 942,62 79 160 913,14 1,93
31 ГУП Орловской области «Орелфармация» 85 452 740,50 77 056 871,67 0,12
32 ОАО «Фармация» Северной Осетии 77 318 594,17 75 823 949,48 0,00
33 ООО «Завод Медсинтез», ОАО «Уральский фармацевтический холдинг» 75 411 348,93 75 321 805,96 0,82
34 ООО «Компания «Лига 7» 67 384 330,00 67 384 330,00 1,05
35 ООО «Региональный фармацевтический центр» 66 261 481,00 65 717 088,00 8,40
36 ГУ ОТП «Фармация» 61 122 430,50 60 481 717,60 0,00
37 ГУП «Брянскфармация» 57 246 438,10 52 436 488,90 0,12
38 ООО «Фарма-Елизово» 47 300 000,00 47 300 000,00 16,31
39 ООО «ТД «ЗДОРОВЬЕ НАЦИИ» 45 937 620,00 45 881 228,90 2,28
40 ООО «Уфа-Фарм» 51 707 511,93 43 272 728,33 8,72
41 ООО «Социальная аптека-27» 42 816 136,93 41 841 901,53 2,25
42 ЗАО «Ланцет» 45 247 254,65 41 301 871,26 1,15
43 ООО «Арника-Фарм» 41 877 051,30 40 935 107,44 14,95
44 ГП ХМАО «Аптечная база» 39 205 925,39 38 753 259,38 0,50
45 ООО «ЦЕНТРОФАРМА» 44 595 381,60 37 930 448,26 12,17
46 ООО «Альфа-Фарм» 37 652 627,57 37 463 811,03 2,61
47 ООО «Ультрафарм-М» 42 352 070,95 37 195 754,30 4,24
48 ГП Республики Бурятия «Бурят-Фармация» 36 194 873,93 35 250 125,22 0,93
49 ООО «МK ГИМЭКС ЛТД» 35 566 285,79 34 059 878,92 8,84
31 479 967,20 31 188 695,10
29 665 996,75 27 042 694,00

50 ООО «Берег» 25 575 100,00 25 497 395,00 0,30
51 ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ФАРМ-ЦЕНТР» 25 532 223,12 25 313 505,99 0,86
52 ООО «УФО «Тазалык» 23 967 997,57 23 937 099,27 0,13
53 ООО «Фарм Терра» 30 178 697,00 22 365 649,00 25,89
54 КГУП «Приморская краевая аптека» 22 072 012,31 21 851 292,19 1,00
55 ООО «Медтехфарм» 21 539 051,80 21 459 520,60 0,37
56 ООО «Кват-Ра» 21 988 642,72 21 313 786,84 3,07
57 ГУП РХ «Ресфармация» 20 861 072,57 20 804 640,06 0,27
58 ОАО «Кузбассфарма» 22 231 999,11 20 700 943,93 6,89
59 ООО «Дентал-Стар» 26 450 985,06 20 377 534,63 22,96
60 ООО «Фарм-Трэйд» 20 960 937,04 20 215 639,41 3,56
61 ОАО «Марий Эл-Фармация» 23 370 284,92 19 602 262,90 16,12
62 ООО «Биофарм» 20 390 656,68 18 849 176,64 7,56
63 ООО «Индустрия здоровья» 17 907 586,99 17 903 304,74 0,02
64 ООО «Пятый элемент» 17 641 900,00 17 641 900,00 0,00
65 ООО «Фарм-Инновации» 17 568 328,26 17 275 973,15 1,66
66 ОАО «Аптеки Кузбасса» 17 232 726,89 16 996 084,20 1,37
67 ЗАО НПК «Катрен» 21 177 472,86 16 345 340,75 22,82
68 ООО «Фармацевт» 15 503 000,00 15 403 000,00 0,65
69 ОАО «Сахафармация» 12 744 760,94 12 681 037,13 0,50
70 ООО «Екатеринбург-Фарм» 12 762 592,69 11 874 175,12 6,96
71 МУП «Аптеки Якутска» 11 776 903,54 11 729 458,61 0,40
72 ООО «Фармторг» 11 630 908,38 11 575 137,67 0,48
73 ОГУП «Липецкфармация» 11 472 155,55 11 372 761,41 0,87
74 ЗАО «ЭДЕЛЬВЕЙС» 11 249 272,22 11 248 011,94 0,01
75 ООО «М-Техфарм» 11 700 400,28 11 013 957,47 5,87
76 ООО «Камчатсбытфармация» 13 002 151,39 10 613 974,48 18,37
77 ОАО «УльяновскФармация» 9 377 529,00 9 302 805,00 0,80
78 УМП «Фармация» 0,00
79 ОАО «Аптека №28» 9 206 697,50 9 206 697,50 0,00
80 ООО «Бизнес Юг» 9 179 857,00 9 179 857,00 0,36
81 ООО «ТРИАФАРМА» 9 037 302,00 9 004 508,14 8,84
82 ООО «Компания «ФармаВита» 9 660 321,65 8 806 494,98 15,18
83 ООО «Аптека-219» 9 900 046,18 8 397 654,85 0,00
84 ООО «Мелон» 7 939 000,00 7 939 000,00 1,08
85 ИП Цыренов Баир Дашадылыкович 7 637 003,80 7 554 892,28 0,00
86 ООО «РИФАРМ» 6 447 098,88 6 447 098,88 1,65
87 ООО «Аптека №73» 6 525 369,00 6 417 745,40 0,00
88 ООО «Торговый дом «Альфа» 5 850 000,00 5 850 000,00 0,02
89 ООО «Биннофарм Дистрибуция» 5 576 228,00 5 574 893,50 10,50
90 ООО «Страховая аптека «Сахамедстрах» 6 200 726,40 5 549 649,81 0,00
91 ООО «Абсолют-М» 5 377 465,18 5 377 465,18 0,56
92 ООО «Еврофарм» 5 182 321,12 5 153 121,74 21,60
93 ОАО «Аптека №8» 6 505 200,00 5 100 000,00 0,00
94 ООО «Эпиона» 5 000 000,00 5 000 000,00 0,00
95 ООО «АСТОРАТ-ЭЛИСТА» 4 388 631,30 4 388 631,30 0,37
96 ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО» 4 376 083,90 4 359 727,20 0,50
97 ООО «Ирвин 2» 3 907 970,00 3 888 430,15 24,01
98 ГАУ «Аптечное управление Министерства здравоохранения Республики Дагестан» 5 005 794,11 3 803 893,28 0,00
99 ООО «Фармахан» 3 729 175,61 3 729 175,61 6,17
100 ООО «Герофарм» 3 782 491,52 3 548 952,32 42,10
5 827 176,00 3 373 750,18
ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТОП100 4,70
12 435 273 196,66 11 850 429 959,29
Источники: VM, Headway

отметились
Лидеры региональных тендеров на закупку инсулинов в 2013 году

совокупная совокупная
стоимость совокупное стоимость совокупное
№ регион / заключенных снижение № регион / заключенных снижение
компания – лидер рынка госзаказа контрактов, начальной компания – лидер рынка госзаказа контрактов, начальной

рублей цены, % рублей цены, %

1 Москва 1 494,87 2,88 27 Калининградская область 116,27 3,71
869,20 0,00 ООО «Социальная аптека-27» 40,94 2,25
ОАО «Фармстандарт» 1,88 128,80 13,84
2 Московская область 1 044,85 0,85 28 Ульяновская область 100,00 14,72
475,34 14,14 ООО «БИОТЭК» 138,33 0,31
ЗАО «Империя-Фарма» 661,26 17,07 41,40 0,00
3 Санкт-Петербург 341,50 3,43 29 Омская область 230,50 0,00
430,51 1,03 ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 230,50 0,00
ОАО «Фармстандарт» 175,83 5,64 195,26 1,20
4 Краснодарский край 301,59 5,00 30 Архангельская область 162,43 0,48
192,89 9,54 ГУП АО «Фармация» 117,61 6,41
ЗАО «Р-Фарм» 288,70 11,97 41,48 0,06
5 Ростовская область 79,16 14,09 31 Хабаровский край 111,41 6,72
272,23 14,14 ЗАО «Р-Фарм» 53,62 9,72
ООО «БИОТЭК» 210,74 9,91 99,93 8,19
6 Республика Башкортостан 276,35 32 Алтайский край 35,76 5,36
7,51 ЗАО «РОСТА» 76,11 1,03
ГУП «Башфармация» РБ 241,07 21,34 0,02
7 Самарская область 6,70 33 Смоленская область 104,14 0,00
247,20 4,31 ООО «НОРБЕРТФАРМ» 103,82 0,00
ООО «БИОТЭК» 158,25 4,75 98,87 13,25
8 Иркутская область 246,20 1,76 34 Ставропольский край 39,19 3,53
115,89 3,61 ООО «АВЕТА» 105,26 4,10
ОАО «Иркутская областная оптово- 237,10 0,43 68,46 5,60
снабженческая аптечная база» 114,87 2,92 35 Ярославская область 117,95 5,24
9 Челябинская область 252,82 1,05 ООО «АВЕТА» 36,17 4,01
ОАО «Областной аптечный склад» 60,48 1,59 65,57 0,44
10 Республика Татарстан 233,22 36 Псковская область 47,30 0,00
ООО «БИОТЭК» 2,52 ГП Псковской области «Фармация» 86,05 1,89
11 Саратовская область 124,60 13,24 7,07
ООО «АВЕТА» 1,71 37 Астраханская область
12 Свердловская область 259,36 0,58 ЗАО «Фармацевт»
ООО «Компания «Лига 7» 161,04 0,00
13 Красноярский край 197,73 0,00 38 Удмуртская Республика
ГП Красноярского края 187,47 5,07 ООО «БИОТЭК»
«Губернские аптеки» 194,36
14 Новосибирская область 0,92 39 Кемеровская область
ЗАО «Р-Фарм» 135,10 ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК»
15 Тюменская область 0,46
ОАО «Фармация» Тюменской области 191,91 0,57 40 Сахалинская область
16 Воронежская область 153,59 0,80 ГУ ОТП «ФАРМАЦИЯ»
КП Воронежской области 170,29 0,83
«Воронежфармация» 130,37 4,45 41 Республика Саха (Якутия)
17 Тульская область 156,27 1,27 ООО «САНДА-ФАРМ»
ООО «Здравсервис» 60,26 1,36
18 Ханты-Мансийский автономный округ 169,88 0,56 Мурманск
ЗАО «Р-Фарм» 77,95 1,68 21
19 Оренбургская область 183,46 2,83
ООО «БИОТЭК» 101,23 6,56 63
20 Пермский край 154,32 7,95
ООО «Рецепт» 92,38 2,17 Калининград 3
21 Мурманская область 162,06 0,40 27
ООО «БСС» 141,36 11,69
22 Волгоградская область 146,09 14,86 Санкт-Петербург Петрозаводск Архангельск Нарьян-Мар
ЗАО «СИА Интернейшнл» 86,88 1,80 30
23 Ленинградская область 133,71 2,25 Псков 23 62
ООО «БСС» 67,98 0,36
24 Вологодская область 133,42 0,35 36 Великий Новгород
ЗАО «Северо-Запад» 69,87 58
25 Приморский край 24
ООО «САНДА-ФАРМ»
26 Белгородская область 50 42
ЗАО «Р-Фарм» БряС5нм4сокленсКка3л13у7га681МоскТввае2рь8В0Ялра3одс5ИилмваавинлроьвКоосВтроолмо5гад5а Сыктывкар

46 Оре4л8 Тула 61 Киров 60
Курск 45 Рязань
Нижний Новгород 20
59 70 Пермь
Белгород Липецк 71 Йошкар-Ола 38

26 Тамбов Чебоксары 12
Воронеж 47 Пенза Саранск Казань Свердловск
16 Ижевск

44 28 10
Ульяновск

Саратов Самара 6 15
22 11 7
4 5

Ростов 19 Уфа 9 43 Тюмень

Краснодар Волгоград

Оренбург Челябинск Курган

69 Майкоп
66 34
Элиста 37
Астрахань
Черкесск Ставрополь 65
67
52

Источники: VM, Headway Нальчик 74 73
22
Владикавказ Грозный
Магас Махачкала

64

Vademecum #4(29) 3–9 февраля, 2014

СОВОКУПНАЯ СОВОКУПНАЯ
СТОИМОСТЬ СОВОКУПНОЕ СТОИМОСТЬ СОВОКУПНОЕ
№ РЕГИОН / ЗАКЛЮЧЕННЫХ СНИЖЕНИЕ № РЕГИОН / ЗАКЛЮЧЕННЫХ СНИЖЕНИЕ
КОМПАНИЯ – ЛИДЕР РЫНКА ГОСЗАКАЗА КОНТРАКТОВ, НАЧАЛЬНОЙ КОМПАНИЯ – ЛИДЕР РЫНКА ГОСЗАКАЗА КОНТРАКТОВ, НАЧАЛЬНОЙ

РУБЛЕЙ ЦЕНЫ, % РУБЛЕЙ ЦЕНЫ, %

42 Республика Коми 97,98 1,89 65 Республика Калмыкия 20,27 1,86
ЗАО «Империя-Фарма» 42,07 3,04 ООО «ФармЛек» 7,73 1,06
87,37 1,45 35,14 2,72
43 Курганская область 82,27 0,48 66 Кабардино-Балкарская Республика 11,58 0,48
ОАО «Курганфармация» 83,15 9,82 ООО «Фармторг» 21,16 0,72
79,18 9,42 8,21 0,00
44 Пензенская область 75,62 1,65 67 Карачаево-Черкесская Республика 31,41 10,83
ООО «БИОТЭК» 44,22 1,74 ООО «Фарм-Трэйд» 15,86 7,21
75,24 3,08 29,61 5,75
45 Липецкая область 54,40 2,67 68 Калужская область 10,24 6,51
ЗАО «Р-Фарм» 74,55 0,17 ЗАО «Р-Фарм» 27,72 18,10
46,90 0,00 19,60 16,12
46 Курская область 77,74 0,44 69 Республика Адыгея 28,15 15,13
ЗАО «Р-Фарм» 75,32 0,12 ООО «Фарм-Трэйд» 8,88 23,68
65,33 3,66 28,09 4,35
47 Тамбовская область 36,21 4,25 70 Республика Марий Эл 20,80 0,27
ЗАО «Р-Фарм» 63,80 0,20 ОАО «Марий Эл-Фармация» 21,46 0,37
63,80 0,20 21,46 0,37
48 Орловская область 70,92 1,84 71 Республика Мордовия 15,91 0,42
ГУП Орловской области «Орелфармация» 42,70 3,85 ООО «БИОТЭК» 9,00 0,36
67,38 0,00 17,45 0,38
49 Томская область 67,38 0,00 72 Республика Хакасия 11,21 0,17
ЗАО «РОСТА» 61,48 7,54 ГУП РХ «Ресфармация» 12,82 4,03
30,73 1,59 6,46 2,75
50 Тверская область 64,63 0,57 73 Чеченская Республика 5,49 7,18
ЗАО «Р-Фарм» 45,88 0,12 ООО «Медтехфарм» 4,01 7,62
100,97 0,24 8,25 6,69
51 Амурская область 50,24 0,08 74 Ингушская Республика 6,31 1,82
ООО «САНДА-ФАРМ» 112,76 11,82 ООО «Бизнес-Юг» 8,38 5,16
43,27 16,31 7,98 4,93
52 Республика Северная Осетия 51,38 1,43 75 Магаданская область 3,12 13,34
ОАО «Фармация» Северной Осетии ООО «САНДА-ФАРМ» 2,72 11,70
31,19 0,93 0,51 12,70
53 Забайкальский край 76 Еврейская автономная область 0,51 12,70
ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 58,07 1,14 ЗАО «Р-Фарм» 44,70 7,69
48,76 0,00 43,01 7,63
54 Брянская область 52,10 4,46 77 Ивановская область
ГУП «Брянскфармация» 34,06 4,24 ЗАО «Р-Фарм»
46,65 2,46
55 Костромская область 20,36 1,06 78 Республика Тыва
ЗАО «Р-Фарм» 45,98 2,17 ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК»
34,61 1,01
56 Камчатский край 2,25 0,50 79 Республика Алтай
ООО «Фарма-Елизово» 2,25 0,50 ЗАО «Р-Фарм»
45,50 10,15
57 Республика Бурятия 16,72 7,89 80 Владимирская область
ГП Республики Бурятия 43,21 1,11 ЗАО «Р-Фарм»
«Бурят-Фармация» 19,98 1,83
81 Чукотский автономный округ
58 Новгородская область ООО «Фарм-Сиб»
ЗАО «Р-Фарм»
82 Ямало-Ненецкий автономный округ
59 Чувашская Республика ЗАО «Р-Фарм»
ООО «Ультрафарм-М»
Магадан Петропавловск-Камчатский
60 Кировская область 75 56
ООО «БИОТЭК»
41
61 Рязанская область Якутск
ЗАО «Р-Фарм»

62 Ненецкий автономный округ
ЗАО «Империя-Фарма»

63 Республика Карелия
ЗАО «Северо-Запад»

64 Республика Дагестан
ЗАО «Фармацевт»

Ханты-Мансийск 40
18

13 51 31 Южно-Сахалинск
49 Благовещенск Хабаровск
ь 76 Биробиджан

29 Томск 53
Омск Кемерово
Новосибирск Красноярск 8
14 57
39
Абакан 25

Алтай 72 Улан-Удэ Чита
32 Иркутск
Кызыл Владивосток
78
Горно-Алтайск
79 23

ДЕЛО НОМЕРА

С ПОЗИЦИИ СИЛЫ
Объемы закупок по ТН инсулинов по региональным противодиабетическим программам в 2013 году

ТН МНН ПРОИЗВО- ТОП5 ПОСТАВЩИКОВ СОВОКУПНЫЙ СОВОКУПНАЯ СОВОКУПНОЕ
ДИТЕЛЬ ОБЪЕМ СТОИМОСТЬ СНИЖЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕННЫХ НАЧАЛЬНОЙ
РАЗЫГРАННЫХ КОНТРАКТОВ,
ЛОТОВ, ЦЕНЫ, %
РУБЛЕЙ
НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА,
РУБЛЕЙ

ОАО «Фармстандарт» 960 599 778,60 897 739 198,52 6,54
364 166 419,62 359 364 714,52 1,32
ЗАО «Р-Фарм» 311 478 901,95 291 219 890,75 6,50
196 312 078,96 195 310 134,61 0,51
Лантус инсулин гларгин Sanofi ООО «Биотэк» 170 855 328,33 169 436 806,84 0,83
3 263 227 404,81 3 117 851 722,13 4,45
ООО «АВЕТА» 341 117 653,16 335 983 745,97 1,51
110 414 854,18 98 842 230,21 10,48
ЗАО «Империя-Фарма» 85 100 787,04 82 686 758,08 2,84
74 028 594,33 5,28
Лантус, общая закупка, рублей 70 120 506,09 4,49
43 206 616,12 41 267 410,95 4,32
ЗАО «Фармацевт» 1 010 735 198,46 967 111 812,32 0,72
234 696 443,09 2,84
Левемир ФлексПен/ инсулин детемир Novo Nordisk ООО «БСС» 236 392 749,85 91 382 605,22 14,54
Левемир Пенфилл ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 94 058 201,40 70 431 540,34 0,97
ООО «Биотэк» 82 415 493,79 58 715 475,89 5,06
59 290 863,29 53 760 236,71 4,04
ООО «Санда-Фарм» 56 623 469,41 853 135 528,56 7,83
889 075 801,76 514 646 602,68 10,09
Левемир ФлексПен/ЛевемирПенфилл, общая закупка, рублей 558 353 887,04 80 704 939,89 14,72
89 757 960,80 16 460 640,40 6,96
ЗАО «Фармацевт» 19 301 717,20 11 874 175,12 3,24
12 762 592,69 11 591 080,90 7,86
НовоРапид ФлексПен/ инсулин аспарт Novo Nordisk ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 11 979 714,18 706 191 478,45 1,00
НовоРапид Пенфилл ООО «БСС» 766 442 332,73 181 545 152,82 3,70
ЗАО «Империя-Фарма» 183 371 797,32 68 742 828,04 11,48
71 386 710,39 42 238 787,84 10,32
ООО «Биотэк» 47 714 953,09 37 898 824,46 5,17
42 259 795,87 32 186 836,79 3,92
НовоРапид ФлексПен/НовоРапид Пенфилл, общая закупка, рублей 33 942 846,33 613 263 260,24 9,50
638 288 903,62 366 406 611,29 11,87
ЗАО «Р-Фарм» 404 846 840,54 98 483 172,71 26,10
111 753 597,83 18 934 705,44 8,60
Хумалог/ инсулин лизпро/ Eli Lilly ООО «Биотэк» 25 622 431,37 15 860 547,25 0,50
ХумалогМикс инсулин лизпро ОАО «ИООСАБ» 17 352 313,54 8 248 333,05 10,04
ООО «Екатеринбург-Фарм» 584 876 408,39 1,41
двухфазный 8 289 781,96 119 080 351,94 5,00
650 121 336,06 81 033 909,93 12,59
ОАО «ОАС» 120 782 772,06 47 124 582,10 5,15
44 747 171,05 1,00
Хумалог/ХумалогМикс, общая закупка, рублей 85 302 670,01 39 625 653,87 4,00
53 911 023,45 568 971 033,59
ЗАО «Фармацевт» 47 175 626,62
40 025 913,00
НовоМикс ФлексПен/ инсулин аспарт Novo Nordisk ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 592 656 715,94
НовоМикс Пенфилл двухфазный ЗАО «Северо-Запад»
ООО «БСС»

ООО «Биотэк»

НовоМикс ФлексПен/НовоМикс Пенфилл, общая закупка, рублей

ЗАО «Р-Фарм»

Хумулин НПХ инсулин-изофан Eli Lilly ООО «Биотэк»
(человеческий ЗАО «РОСТА»
генно-инженерный) ООО «Уфа-Фарм

ООО «Рецепт»

Хумулин НПХ, общая закупка, рублей

ЗАО «Фармацевт»

Протафан НМ/ инсулин-изофан Novo Nordisk ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК»
Протафан НМ (человеческий ООО «Биотэк»
Пенфилл генно-инженерный) ООО «БСС»

ЗАО «Империя-Фарма

Протафан НМ/Протафан НМ Пенфилл, общая закупка, рублей

24 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

ТН МНН ПРОИЗВО- ТОП5 ПОСТАВЩИКОВ СОВОКУПНЫЙ СОВОКУПНАЯ СОВОКУПНОЕ
ДИТЕЛЬ ОБЪЕМ СТОИМОСТЬ СНИЖЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕННЫХ НАЧАЛЬНОЙ
РАЗЫГРАННЫХ КОНТРАКТОВ,
ЛОТОВ, ЦЕНЫ, %
РУБЛЕЙ
НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА,
РУБЛЕЙ

Хумулин Регуляр инсулин Eli Lilly ЗАО «Р-Фарм» 405 904 455,52 383 824 875,17 5,44
растворимый ООО «Биотэк» 96 131 512,48 81 665 769,11 15,05
(человеческий ООО «Центрофарма» 20 702 492,57 16 429 685,81 20,64
генно-инженерный) ООО «Уфа-Фарм» 16 633 424,03 15 144 503,55
ЗАО «РОСТА» 9 638 903,77 8 259 329,82 8,95
Хумулин Регуляр, общая закупка, рублей 14,31
ЗАО «Фармацевт» 597 881 785,50 551 611 907,36
Актрапид НМ инсулин Novo Nordisk ЗАО «Империя-Фарма» 87 982 996,75 84 218 324,01 7,74
Пенфилл растворимый ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 37 792 706,00 37 414 625,76 4,28
(человеческий ОАО «ИООСАБ» 36 202 290,17 33 999 046,56 1,00
генно-инженерный) ЗАО «Северо-Запад» 32 730 343,61 32 557 799,66 6,09
33 401 175,26 29 454 912,49 0,53
Актрапид НМ Пенфилл, общая закупка, рублей ОАО «Фармстандарт» 11,81
ЗАО «Империя-Фарма 375 878 225,89 357 687 505,87 4,84
Апидра СолоСтар инсулин глулизин Sanofi ООО «АВЕТА» 55 204 592,09 55 129 442,09 0,14
ЗАО «Р-Фарм» 41 783 804,00 41 385 784,00 0,95
Апидра СолоСтар, общая закупка, рублей ООО «Биотэк» 25 238 231,46 25 017 685,19 0,87
23 842 752,77 23 740 963,12 0,43
Биосулин Н инсулин-изофан ОАО «Фарм- ОАО «Фармстандарт» 6 305 258,15 5 903 926,38 6,37
(человеческий стандарт» ЗАО «Р-Фарм» 311 018 541,50 4,01
генно-инженерный) ООО «Биотэк» 324 003 492,72 120 539 979,96 0,04
ЗАО «Фирма ЦВ Протек» 120 582 275,84 32 760 174,46 3,43
Биосулин Н, общая закупка, рублей ЗАО «РОСТА» 33 925 320,84 31 408 624,81 2,61
19 022 238,19 12,54
Хумулин МЗ инсулин двуфазный Eli Lilly ЗАО «Р-Фарм» 32 251 698,78 14 273 555,24 2,21
(человеческий ООО «Биотэк» 21 750 756,59 3,99
ОАО «ОАС» 14 596 870,52 309 971 231,54 3,26
генно-инженерный) ЗАО «Северо-Запад» 322 850 620,98 210 782 695,17 15,94
КП «Воронежфармация» 217 891 264,94 47 458 248,49 3,54
Хумулин МЗ, общая закупка, рублей 56 456 632,54 0,00
ОАО «Фармстандарт» 9 052 594,67 2,92
Инсуман Базал ГТ инсулин-изофан Sanofi ООО «АВЕТА» 9 385 061,05 3 141 718,68 5,66
(человеческий ЗАО «Империя-Фарма» 3 141 718,68 2 812 039,50 9,97
генно-инженерный) ЗАО «Р-Фарм» 2 896 482,00 289 855 581,55 3,05
ОАО «ИООСАБ» 307 252 066,06 62 053 618,00 1,39
Инсуман Базал ГТ, общая закупка, рублей 68 927 835,00 46 035 478,63 2,16
ОАО «Фармстандарт» 47 481 469,47 34 542 508,05 25,41
Инсуман Рапид ГТ инсулин растворимый Sanofi ООО «АВЕТА» 35 029 244,65 29 040 945,06 7,59
(человеческий ЗАО «Империя-Фарма 29 681 357,69 22 188 794,23 7,20
ЗАО «Р-Фарм» 29 748 392,57 279 321 117,99 0,67
генно-инженерный) ООО «Биотэк» 302 247 983,61 48 620 308,00 2,27
52 390 600,00 37 582 760,51 1,87
Инсуман Рапид ГТ, общая закупка, рублей 37 834 711,77 32 817 040,00 12,40
33 580 433,80 20 398 416,04 4,65
20 786 136,60 10 580 864,85
12 078 982,54 208 462 942,86
218 621 404,00

www.vademec.ru 25

ДЕЛО НОМЕРА

ТН МНН ПРОИЗВО- ТОП5 ПОСТАВЩИКОВ СОВОКУПНЫЙ СОВОКУПНАЯ СОВОКУПНОЕ
ДИТЕЛЬ ОБЪЕМ СТОИМОСТЬ СНИЖЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕННЫХ НАЧАЛЬНОЙ
РАЗЫГРАННЫХ КОНТРАКТОВ,
ЛОТОВ, ЦЕНЫ, %
РУБЛЕЙ
НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА,
РУБЛЕЙ

Биосулин Р инсулин растворимый ОАО «Фарм- ОАО «Фармстандарт» 86 785 646,45 86 725 999,36 0,07
(человеческий стандарт» ООО «Биотэк» 20 208 210,47 19 356 792,79 4,21
ЗАО «Р-Фарм» 19 512 933,57 18 138 966,13 7,04
генно-инженерный) Novo Nordisk ЗАО «Фирма ЦВ «Протек» 10 495 829,86 9 153 285,85 12,79
ООО «М-Техфарм» 6 262 044,33 5 956 075,07 4,89
Биосулин Р, общая закупка, рублей ООО «Завод 203 960 201,76 195 564 867,22 4,12
Медсинтез» ЗАО «Фармацевт» 25 212 451,99 22 865 132,74 9,31
Актрапид НМ инсулин растворимый ОАО «ИООСАБ» 14 928 185,65 14 847 427,73 0,54
(человеческий ООО «Завод ЗАО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ» 10 116 655,51 10 047 621,95 0,68
Медсинтез» ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 11 189 103,21 9 999 662,28 10,63
генно-инженерный) ГУП «Брянскфармация» 6 592 350,00 6 591 830,20 0,01
ОАО 109 807 078,53 104 427 959,28 4,90
Актрапид НМ, общая закупка, рублей «Герофарм- ООО «Завод Медсинтез»,
ОАО «Уральский 38 147 553,00 38 147 509,00 0,00
Росинсулин С инсулин-изофан Био» фармацевтический холдинг»
(человеческий ООО «Альфа Фарм» 22 656 640,22 22 645 319,59 0,05
генно-инженерный) GSK ОАО «ОАС» 6 099 876,98 6 069 377,60 0,50
ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ
Росинсулин С , общая закупка, рублей КОМПАНИЯ ГИМЭКС ЛТД» 4 255 066,00 2 995 017,00 29,61
ОАО «Курганфармация»
Росинсулин Р инсулин растворимый 979 440,00 979 440,00 0,00
(человеческий ООО «Завод Медсинтез», 74 198 293,65 72 863 412,37 1,80
ОАО «Уральский
генно-инженерный) фармацевтический холдинг» 23 173 261,00 23 172 112,00 0,00
ООО «Альфа Фарм»
Росинсулин Р, общая закупка, рублей ОАО «ОАС» 11 003 505,97 10 902 220,30 0,92
ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ 4 172 334,89 4 151 473,22 0,50
Ринсулин НПХ инсулин-изофан КОМПАНИЯ ГИМЭКС ЛТД»
(человеческий ООО «Еврогрупп-мед» 3 429 666,00 2 668 929,00 22,18
генно-инженерный)
ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ 703 326,33 699 809,70 0,50
Ринсулин НПХ, общая закупка, рублей КОМПАНИЯ ГИМЭКС ЛТД» 43 314 382,50 42 405 781,16 2,10
ЗАО «Р-Фарм»
Генсулин Н инсулин-изофан ОАО «Дентал-Стар» 3 217 710,00 3 140 773,00 2,39
(человеческий ОАО «Герофарм»
генно-инженерный) ООО «ТРИАФАРМА» 2 093 913,87 1 977 214,82 5,57
2 088 558,28 1 372 070,96 34,31
ЗАО «Р-Фарм» 2 754 043,63 1 285 978,05 53,31
ЗАО «Северо-Запад» 1 181 774,50 1 147 535,40
ООО «Центрофарма» 15 492 584,69 12 699 753,80 2,90
ЗАО «Биотехнотроник» 5 052 503,35 4 910 765,51 18,03
ООО «ФармЛек» 2 017 938,00 2 017 392,06
1 928 937,16 1 793 179,66 2,81
Генсулин Н, общая закупка, рублей 0,03
666 803,71 598 865,75 7,04
513 526,14 511 962,87 10,19
11 330 566,63 10 889 408,13 0,30
3,89

26 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

ТН МНН ПРОИЗВО- ТОП5 ПОСТАВЩИКОВ СОВОКУПНЫЙ СОВОКУПНАЯ СОВОКУПНОЕ
ДИТЕЛЬ ОБЪЕМ СТОИМОСТЬ СНИЖЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕННЫХ НАЧАЛЬНОЙ
РАЗЫГРАННЫХ КОНТРАКТОВ,
ЛОТОВ, ЦЕНЫ, %
РУБЛЕЙ
НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА,
РУБЛЕЙ

ЗАО «Р-Фарм» 4 436 884,27 3 975 531,05 10,40
1 754 290,00 1 754 286,04 0,00
Генсулин М30 инсулин двухфазный GSK ЗАО «Северо-Запад» 0,50
(человеческий ОАО «ОАС» 985 646,81 980 718,57 9,64
ЗАО «Биотехнотроник» 1 028 811,92 929 593,50 0,00
генно-инженерный) 606 600,00 6,00
606 600,00 9 511 144,96 2,18
ОАО «Курганфармация» 10 117 886,42 5 075 535,34 9,15
511 697,86 0,09
Генсулин М30, общая закупка, рублей 5 188 435,01 508 071,82 0,32
563 234,37 445 653,44 1,40
ЗАО «Р-Фарм» 508 518,00 358 216,26 3,07
447 064,20 7 714 115,95
Генсулин Р инсулин растворимый GSK ЗАО «Биотехнотроник» 363 292,40
(человеческий ЗАО «Северо-Запад»
ООО «ФармЛек» 7 958 314,53
генно-инженерный)

ЗАО «РОСТА»

Генсулин Р, общая закупка, рублей

ООО «Завод Медсинтез», 3 185 267,00 3 185 267,00 0,00
ОАО «Уральский
фармацевтический
холдинг»

Росинсулин М инсулин двухфазный ООО «Завод ОАО «Курганфармация» 912 700,00 910 740,00 0,21
(человеческий Медсинтез» ООО «Альфа Фарм» 685 949,00 685 707,00 0,04
919 717,89 649 556,87 29,37
генно-инженерный) 289 611,67 289 611,67 0,00
6 336 152,16 6 023 938,49 4,93
ОАО «Марий Эл-Фармация» 1 187 286,53 1 171 182,33 1,36
1 653 124,51 867 750,96 47,51
ООО «Торговый дом 731 140,74 694 752,94 4,98
«Фарм-Центр» 673 134,00 620 476,00 7,82
590 341,92 554 295,76 6,11
Росинсулин М, общая закупка, рублей 7 053 272,80 5 775 717,24 18,11

ЗАО «Р-Фарм» 348 574,20 346 831,33 0,50

Ринсулин Р инсулин растворимый ОАО ОАО «Герофарм» 348 574,20 346 831,33 0,50
(человеческий «Герофарм-
ОАО «Тамбовфармация»
генно-инженерный) Био»
ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ
КОМПАНИЯ ГИМЭКС ЛТД»

ОАО «ОАС»

Ринсулин Р, общая закупка, рублей

Инсуран НПХ инсулин-изофан ИБХ РАН ЗАО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ»
(человеческий
генно-инженерный)

Инсуран НПХ, общая закупка, рублей

ИТОГО 10 749 724 128,40 10 188 075 482,28 5,22
Источники: VM, Headway

www.vademec.ru 27

СОТНЯ ТАБЛЕТОК
ТОП100 поставщиков сахароснижающих препаратов по региональным противодиабетическим программам в 2013 году

№ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ СОВОКУПНАЯ СТОИМОСТЬ СОВОКУПНОЕ
РАЗЫГРАННЫХ ЛОТОВ ЗАКЛЮЧЕННЫХ КОНТРАКТОВ, СНИЖЕНИЕ
1 ЗАО «СИА Интернейшнл» (НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА), РУБЛЕЙ НАЧАЛЬНОЙ ЦЕНЫ, %
2 ООО «БСС» РУБЛЕЙ
3 ЗАО «Р-Фарм» 420 135 753,46 18,07
4 ЗАО ФК «Интертрейд» 379 026 364,07 344 214 217,40 11,62
5 ГУП Краснодарского края «Кубаньфармация» 450 882 720,81 334 967 281,90 34,30
6 ООО «Биотэк» 224 404 871,98 296 228 647,10 3,95
7 ГУП Красноярского края «Губернские аптеки» 241 978 864,76 215 541 730,20 13,26
8 ЗАО «Империя-Фарма» 273 983 692,66 209 897 974,70 30,51
9 ЗАО «РОСТА» 138 951 738,76 190 400 667,50 16,06
10 ООО «Здравсервис» 126 132 614,79 116 633 414,10 22,90
11 ОАО «Областной аптечный склад» 140 395 161,27 97 248 246,01 35,83
12 ЗАО «Фирма ЦВ «Протек» 80 543 356,34 90 086 862,50 13,28
13 ГП ХМАО «Аптечная база» 69 850 360,20 14,38
14 ООО «Универсал Мед Сервис» 80 047 811,43 68 538 863,98 24,60
15 ОАО «Фармация» Тюменской области 79 944 291,98
16 ООО «Региональный фармацевтический центр» 56 606 302,00 60 280 501,10 0
60 064 151,46 56 606 302,00 8,89
17 ООО «ЦЕНТРОФАРМА» 47 847 949,40 54 722 154,10 0,00
18 ООО «Фарм-Трэйд» 50 420 453,79 47 847 949,40 12,86
19 КП Воронежской области «Воронежфармация» 43 934 755,10
20 ЗАО «Северо-Запад» 53 978 629,59 29,49
21 ООО «ФармЛек» 50 014 369,75 38 058 000,40 24,65
22 ООО «Биофарм» 39 565 490,66 37 687 889,00
23 ООО «Торговый дом Радуга» 40 757 223,09 35 798 085,70 9,52
24 ООО «ТРИАФАРМА» 33 009 156,41 33 572 986,70 17,63
25 ООО «Социальная аптека-27» 50 835 105,49 29 482 291,20 10,68
26 ЗАО НПК «Катрен» 35 117 618,22 28 870 527,70 43,21
27 ОАО «Курганфармация» 28 209 529,33 25 323 770,40 27,89
23 079 523,13 21 333 608,70 24,37
28 ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ФАРМ-ЦЕНТР» 28 373 877,09 21 308 605,40
29 ГУП Архангельской области «Фармация» 23 345 951,32 21 044 209,00 7,67
30 ООО «Сервис-Фарм» 20 868 788,00 25,83
31 ЗАО «Фармацевт» 29 876 548,92 10,61
32 ООО «АВК-Альянс» 19 516 778,60 20 347 677,20
33 ОАО «Фармстандарт» 19 433 587,15 19 516 778,60 31,89
34 ОАО «Пермфармация» 23 905 529,72 18 753 411,60 0
35 ООО «ИРВИН 2» 48 520 376,79 18 742 951,10
36 ООО «Фармация Бурятии» 16 200 870,35 16 173 019,20 3,50
37 ЗАО «Компания Интермедсервис» 17 948 544,79 16 119 866,00 21,60
38 ЗАО «Практика» 18 688 801,97 15 040 356,00 66,67
39 ООО «НОВАФАРМ» 16 401 912,36 14 317 732,30 0,50
40 ООО «Компания «Хабаровская фармация» 13 296 415,00 13 561 920,50 16,20
41 ОАО «Новгородфармация» 13 291 213,06 13 229 600,50 23,39
42 ООО «Рецепт» 13 662 700,00 12 785 313,20 17,32
43 ООО «АВЕТА» 19 459 323,75 12 692 575,50 0,50
44 ООО «Торговый дом «Альфа» 11 997 820,40 12 146 269,50 3,81
45 ЗАО «Фирма ЕВРОСЕРВИС» 17 966 102,50 11 937 831,30
46 ООО «М-Техфарм» 11 692 194,58 11 342 717,90 7,10
47 ОАО «Курская фармация» 12 584 391,96 10 900 585,50 37,58
48 ОАО «Фармация» Владикавказа 11 647 820,05 10 830 948,30 0,50
49 ООО «Индустрия здоровья» 12 606 000,15 9 829 516,30 36,87
8 690 724,50
8 265 720,50 8 899 314,10 6,77
11 321 097,69 8 690 724,50 13,93
8 265 720,50 15,61
7 771 616,30 29,40

0
0
31,35

50 ЗАО «Лекомед» 9 749 073,24 7 092 659,90 27,25
51 ООО «Концерн ТВК» 23 562 360,18 7 021 162,00 70,20
52 ООО «Фарма-Елизово» 11 014 753,88 6 714 145,70 39,04
53 ООО «Фимиам» 6 563 272,25 5 766 389,50 12,14
54 ООО «Фармсервис» 21 171 770,64 5 667 683,00 73,23
55 ГУ ОТП «ФАРМАЦИЯ» 5 294 185,80 12,50
56 ООО «Эпиона» 6 050 477,58 5 290 828,00 13,51
57 ГУП «Брянскфармация» 6 117 555,36 5 141 635,80
58 ООО «УФО Тазалык» 5 487 664,78 5 080 975,90 6,31
59 УМП «Фармация» 6 970 744,82 5 072 216,80 27,11
60 ОАО «Иркутская областная оптово-снабженческая аптечная база» 10 154 493,55 4 979 028,00 50,05
61 ООО «САНДА-ФАРМ» 6 407 396,15 4 720 191,70 22,29
62 ГП Республики Бурятия «Бурят-Фармация» 5 104 609,57 4 221 507,40 7,53
63 ООО «Восточная Аптечная Сеть» 4 221 507,40 4 153 111,90
64 ЗАО «ПрофитМед» 7 260 876,89 3 942 910,00 0
65 ООО «МЕДИПАЛ-ОНКО» 4 543 036,87 3 837 770,00 42,80
66 ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ КОМПАНИЯ ГИМЭКС ЛТД» 4 782 322,78 3 628 697,50 13,21
67 ООО «Фарм-Инновации» 4 066 460,53 3 318 234,30 19,75
68 ГУП «Орелфармация» 6 035 906,21 3 303 476,90 10,77
69 ООО «ФАРМАКОР ПРОДАКШН» 3 303 476,90 3 250 000,00 45,03
70 ООО «ВТФ» 8 232 016,21 3 249 250,00
71 ГУП Республики Адыгея «Аптечная база» 6 359 031,77 3 163 623,70 0
72 ООО «Ярфарма» 4 262 707,77 3 060 000,00 60,52
73 ООО ПКФ «Фортуна плюс ИНК» 3 060 000,00 3 023 929,10 48,90
74 ООО «Медтехфарм» 3 241 813,83 3 009 595,00 25,78
75 ООО «Камчатсбытфармация» 3 010 475,01 2 845 549,50
76 ООО «Экопром» 3 758 133,86 2 766 253,90 0,00
77 ЗАО «Ланцет» 4 616 900,00 2 723 443,00 6,72
78 ОАО «Аптеки Кузбасса» 2 971 717,14 2 702 317,90 0,03
79 ОАО «Марий Эл-Фармация» 2 721 583,80 2 689 824,70 24,28
80 ООО «Фармкомплект» 3 924 604,77 40,08
81 ГП Псковской области «Фармация» 2 597 662,40 8,35
82 ООО «Абсолют-М» 3 452 121,87 2 510 969,10 0,71
83 УП «Ставропольфармация» 2 595 965,15 2 297 170,60 31,46
84 ОАО «Амурфармация» 2 752 424,97 2 262 214,60
85 ООО «Новая Генерация» 4 015 763,16 2 134 275,80 24,75
86 ООО «Прометей» 2 510 268,38 2 069 934,90 3,27
87 ГУП Республики Хакасия «Ресфармация» 2 187 958,33 2 039 250,00
88 ОАО «АКРИХИН» 2 049 497,49 1 915 333,10 16,54
89 ОГУП «Областной аптечный склад» 2 311 313,02 1 840 184,60 43,67
90 ООО «Фарма Лайф» 1 840 184,60 1 838 469,60 14,98
91 ООО «Фарм-Сиб» 2 065 696,18 1 823 131,60
92 ОГУП «Липецкфармация» 1 832 293,02 1 821 388,30 5,39
93 ЗАО «Аптека-Холдинг» 2 822 277,36 1 803 554,90 0,50
94 ЗАО «ОРФЕ» 1 940 715,82 1 766 990,50 17,13
95 ООО «АСТОРАТ-ЭЛИСТА» 4 196 751,57 1 742 467,50 0,00
96 ООО «ЗапСибфарм» 1 743 468,00 1 717 244,90 11,00
97 ООО «Еврогрупп-мед» 1 717 244,90 0,50
98 ООО «МФК-Лайн» 1 647 100,00 35,46
99 ООО «Фирма ДжиМС ГРУП» 1 820 000,00 1 629 484,50 7,07
100 ЗАО «ЭДЕЛЬВЕЙС» 2 380 700,00 1 626 825,00 57,90
2 630 274,86 1 596 541,50 0,06
ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТОП100 7 720 220,02 1 593 111,20 0,00
1 608 296,00
Источники: VM, Headway 3 069 000 890,88 9,50
3 889 225 247,04 31,55
38,15
79,32

0,94

21,09

ДЕЛО НОМЕРА

ПОЛИТИКА СДЕРЖИВАНИЯ
Объемы закупок по торговым наименованиям сахароснижающих препаратов по региональным
противодиабетическим программам в 2013 году

ТОРГОВОЕ МНН ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ СОВОКУПНАЯ СТОИ‑ СОВОКУПНОЕ
НАИМЕНОВАНИЕ Novartis РАЗЫГРАННЫХ ЛОТОВ МОСТЬ ЗАКЛЮЧЕННЫХ СНИЖЕНИЕ
вилда- (НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА), РУБЛЕЙ КОНТРАКТОВ, РУБЛЕЙ НАЧАЛЬНОЙ
Галвус Мет глиптин+метфор‑
ЦЕНЫ, %
мин
322 053 542,27 298 764 442,73 7,23

Диабетон гликлазид Servier 212 786 552,67 178 633 985,30 16,05

Манинил глибенкламид Berlin Chemie 164 550 149,02 137 535 286,20 16,42
Глиформин метформин 199 439 366,77 131 146 919,00 34,24
метформин ОАО «Акрихин» 138 357 072,64 90 698 690,30 34,45
Форметин
ОАО «Фармстандарт-Лек‑ 106 816 943,58 72 309 623,20 32,31
Метформин- средства» 80 411 029,54 69 533 934,43 13,53
Тева 96 258 409,62 67 296 626,00 30,09
метформин Teva
Виктоза Novo Nordisk 70 095 612,62 66 762 879,70 4,75
Глюконорм лираглутид M.J.Biopharm 74 950 138,50 66 210 530,60 11,66
125 506 320,60 60 866 594,90 51,50
Амарил М глибенкламид+ Sanofi
Глюренорм метформин Boehringer Ingelheim

Янумет глимепирид+ MSD
метформин

гликвидон

метформин+
ситаглиптин

Глибомет глибенкламид+ Berlin Chemie 73 027 735,99 59 042 259,95 19,15
метформин

Глюкованс глибенкламид+ Merck KGaA 80 308 854,79 58 511 947,54 27,14
метформин

Галвус вилдаглиптин Novartis 61 605 446,47 56 499 200,55 8,29
Баета 47 585 813,62 44 404 796,34 6,68
Глидиаб эксенатид Eli Lilly 63 784 402,91 37 934 261,48 40,53
Онглиза гликлазид ОАО «Акрихин» 76 972 789,60 37 232 081,50 51,63
Диамерид саксаглиптин 75 848 736,66 33 755 671,80 55,50
Янувия глимепирид BMS 69 832 598,27 32 566 332,60 53,37
Амарил ситаглиптин ОАО «Акрихин» 34 763 598,98 28 597 013,90 17,74
глимепирид
Багомет Плюс глибенкламид+ MSD 34 049 543,29 28 095 893,99 17,49
метформин Sanofi
Глюкофаж метформин 32 518 863,10 22 371 371,17 31,20
Глемаз глимепирид Quimica 27 092 259,26 21 011 837,59 22,44

Диабефарм гликлазид Merck KGaA 40 701 293,83 20 957 539,80 48,51
Quimica Montpellier (Bago)

ООО «Фармакор
продакшн»

30 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

ТОРГОВОЕ МНН ПРОИЗВОДИТЕЛЬ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ СОВОКУПНАЯ СТОИ‑ СОВОКУПНОЕ
НАИМЕНОВАНИЕ РАЗЫГРАННЫХ ЛОТОВ МОСТЬ ЗАКЛЮЧЕННЫХ СНИЖЕНИЕ
метформин Quimica Montpellier (НАЧАЛЬНАЯ ЦЕНА), РУБЛЕЙ КОНТРАКТОВ, РУБЛЕЙ НАЧАЛЬНОЙ
Багомет гликлазид ОАО «Синтез АКО»
Диабеталонг репаглинид 28 428 510,94 18 113 222,41 ЦЕНЫ, %
Диаглинид ОАО «Акрихин» 25 312 683,09 36,29
Глимепирид- глимепирид Teva 22 379 658,92
17 396 812,80 31,27
Тева метформин Berlin Chemie
Сиофор гликлазид ООО «Озон» 17 217 492,50 23,07
Гликлазид метформин ООО «Фармацевт»
Новоформин гликлазид+ ОАО «Акрихин» 23 410 887,47 15 399 373,70 34,22
метформин
Глимекомб линаглиптин Boehringer Ingelheim 17 131 296,39 14 991 939,40 12,49
Novo Nordisk 20 540 514,61 14 917 506,80 27,38
Тражента репаглинид 24 539 121,39 14 873 768,30 39,39

НовоНорм 9 471 274,02 8 233 389,56 13,07

Метфогамма 8 595 637,76 7 765 209,10 9,66
Ланжерин
16 120 056,95 7 147 790,00 55,66
Глимепирид Канон
метформин Woerwag Pharma 8 622 801,88 6 252 158,60 27,49
Глюкобай 14 163 460,03 5 865 900,20 58,58
Глимепирид метформин Zentiva 14 393 412,69 5 531 883,50 61,57
Фармстандарт глимепирид ЗАО «Канонфарма 4 882 830,78 4 399 967,60
Мовоглекен 2 737 078,80 9,89
Метформин- акарбоза продакшн» 4 816 449,62 2 436 160,00 43,17
2 436 160,00 2 339 298,90
Канон Bayer 2 854 114,94 2 287 039,50 0
Метформин-Рихтер 5 082 360,75 18,04
глимепирид ОАО «Фармстандарт-Лек‑ 3 015 798,76 569 229,00 55,00
Формин Плива средства» 1 289 999,60 538 864,60 81,13
367 761,20 58,23
Диаформин ОД глипизид Zhuhai United Laboratories 219 150,38 109 677,60 67,81
109 677,60
Авандия метформин ЗАО «Канонфарма про‑ 0
дакшн»
Авандамет метформин
Gedeon Richter
Гликлазид- метформин Teva
АКОС
ИТОГО метформина Ranbaxy
гидрохлорид
GSK
росиглитазон
GSK
метформин+
росиглитазон

гликлазид ОАО «Синтез АКО» 5986,85 4460,20 25,50

2 567 138 920,0 1 890 235 704,84 26,37

Источники: VM, Headway 31
www.vademec.ru

ДЕЛО НОМЕРА

СТАЦИОНАРНОЕ СЕЧЕНИЕ
Объем закупок по группам противодиабетических препаратов в госпитальном сегменте, $

ГРУППА 2010 2011 2012 2013
ПРЕПАРАТОВ

совокупный доля совокупный доля совокупный доля совокупный доля
объем препарата, объем препарата, объем препарата, объем препарата,
закупок, $ % % закупок, $ %
закупок, $ % закупок, $
акарбоза 30 236 24 419 0,13 0,12 21 709 0,20
вилдаглиптин 11 045 0,13 77 062 0,40 28 336
глибенкламид 725 477 0,05 502 340 2,61 158 252 0,67 82 190 0,77
гликвидон 113 094 3,17 216 876 1,13 547 525
гликлазид 0,49 1 919 312 9,98 153 674 2,33 310 526 2,91
глимепирид 1 303 510 5,70 292 495 1,52 1 324 777
глимепирид+ 888 872 3,89 630 195 0,65 70 636 0,66
росиглитазон 711
инсулин гларгин - 0,00 - 5,63 567 353 5,32
инсулин глулизин 282 855
инсулин 834 284 0,00 18 992 2,68 227 098 2,13
человеческий 1,24 155 860
инсулины 2 645 984 - 0,00 0,00 - 0,00
инсулины и аналоги 7 631 928 3,65 797 547
быстрого действия - 0,00 0,08 1 026 179 9,62
инсулины и аналоги 838 785 11,58 165 297 0,86 4 781 516
длительного действия 0,66 110 547 1,04
инсулины и аналоги 3 533 313 33,39 6 392 045
среднего действия 967 579 5,03 3,39 287 642 2,70
инсулины и аналоги 595 859
среднего действия 1 640 977 8,53 20,31 720 490 6,75
в комбинации 19 374
с инсулинами 6 030 039 31,36 27,16 3 028 877 28,39
быстрого действия 969 947
комбинация - 3,67 737 172 3,83 727 703 3,09 501 394 4,70
бигуанидов -
и сульфонамидов 15,46 2 161 466 11,24 2 031 441 8,63 1 150 220 10,78
лизпроинсулин 1 727 448
линаглиптин - 2,61 503 703 2,62 659 561 2,80 415 501 3,89
лираглутид
метформин 453 253 0,08 606 209 3,15 1 301 130 5,53 205 140 1,92
метформин+
ситаглиптин 2871 4,24 934 525 4,86 711 177 3,02 471 866 4,42
метформин 13 748 0,00 - 0,00 20 810 0,09 44 966 0,42
и сульфонамиды 0,00 0,05 223 036 0,95 107 199 1,00
метформин+ 73 526 7,56 8886 7,77 1 825 484 7,76 854 711 8,01
росиглитазон 0,00 1 494 365 0,18 110 280 0,47 17 753 0,17
пиоглитазон 56 646
прочие лекарствен- - 1,98 35 008 1,96 304 670 1,29 201 297 1,89
ные препараты -
для лечения 0,01 376 745 0,00 1407 0,01 153 0,00
сахарного диабета 59 767 0,06 0,03 14 902 0,06 14 278 0,13
репаглинид 44 135 483
росиглитазон 22 856 669 0,32 5452 0,90 146 807 0,62 22 780 0,21
саксаглиптин
ситаглиптин 0,25 173 427 0,29 64 126 0,27 22 251 0,21
тиазолиндионы 0,00 0,00 0,00 4393 0,04
0,00 56 324 0,35 270 149 1,15 0,66
ОБЩИЙ ИТОГ 0,26 0,82 71 838 0,31 70 270 0,48
0,19 67 872 0,39 64 699 0,27 50 796 0,58
100,00 156 981 100,00 23 537 939 61 708
100,00 100,00
75 518 10 669 923
19 230 531

Источник: Aston Consulting

32 VADEMECUM #4(29) 3–9 февраля, 2014

[ГОСПРОГРАММА]

Смешанные лоты, в которые включены не только ставлять на рынке ни один дистрибьютор, потому
профильные препараты, но и, например, иммуно‑ что в регионе своеобразная политическая ситуация.
модуляторы, встречались при анализе закупок ре‑ Политики в инсулиновых поставках очень много», –
гулярно. По ряду лотов региональные конкурсные признается Родионов. С последним доводом трудно
комиссии указывали множественного победителя, спорить. Выбор дистрибьютора «по политическим
то есть наверняка определить суммы, которые мотивам» прослеживается по большей части рей‑
каждый из игроков в итоге освоил, не представля‑ тинга поставщиков инсулинов. Именно поэтому
лось возможным. здесь так широко наряду с немногими действитель‑
Хоть таких торгов было и немало, разыгрываемые но крупными национальными и межрегиональ‑
суммы не имели принципиального значения. Рынок ными оптовиками представлены сугубо локальные
инсулинов последние годы стабилен и наращивает компании, в том числе и государственные фар‑
объемы без потрясений для крупнейших игроков – мации. Но правило политического выбора имеет
производителей аналоговых форм. Председатель и обратную силу. Пример с географией поставок все
совета директоров компании «Медсинтез» (произво‑ того же «Медсинтеза» – яркое тому подтверждение.
дит Росинсулин) Александр Петров оценивает долю По большей части главным региональным рынком
аналоговых инсулинов в денежном выражениии – сбыта Росинсулина остается Свердловская область,
на уровне 50%, а по ряду регионов – даже более 70%. где базируется сам завод. Успехи препарата на вну‑
«В натуральном выражении их доля не превышает треннем рынке участники рынка также объясняют
20–30%»,– уверен Петров. Такие рыночные условия прямым протекционизмом со стороны председателя
формировали, по его мнению, сами зарубежные совета директоров холдинга «Юнона» (в него входит
производители: «Несколько лет те последова‑ «Медсинтез»), экс‑губернатора региона Эдуарда
тельно прилагали усилия по переводу пациентов Росселя.
на аналоговые инсулины еще и по причине низкой
конкуренции в данном сегменте рынка, поскольку БОЙЦОВСКИЙ КЛУБ
в настоящее время нет эквивалентов оригинальным Если в сегменте инсулинов серьезными сум‑
препаратам». мами оперируют всего 50 игроков, то в случае
Собранные VM данные, правда, показывают, что с гипогликемическими ЛС компаний с оборо‑
и отечественные производители генно‑инженер‑ том свыше $1 млн – всего 20. И это только один
ного инсулина в 2013 году смогли кое‑что собрать из факторов, указывающих, что инсулины – более
на региональных тендерах. Среди них лидирует сформированный сегмент рынка противодиабети‑
«Фармстандарт», заработавший в сегменте ЛЛО ческих препаратов. Несмотря на то что совокуп‑
более 500 млн рублей. «Медсинтез» выручил ный бюджет закупки сахароснижающих препара‑
121 млн, «Герофарм» – почти 18,5 млн. Но срав‑ тов в ЛЛО составляет лишь пятую часть от общих
нивать эти данные с выручкой лидеров, конечно, затрат, борьба за госконтракт здесь куда более
неуместно. Продажи инсулинов Sanofi составили агрессивная.
почти 4 млрд рублей, 3,5 млрд – у Novo Nordisk, 2,1 Дистрибьюторы сахароснижающих препаратов
млрд – у Eli Lilly. готовы идти на весьма серьезные жертвы: средний
показатель снижения стартовой цены здесь превы‑
ВСЯ КОРОЛЕВСКАЯ РАТЬ шает 20%. Для примера, в сегменте инсулинов ра‑
С кем работают лидеры и аутсайдеры? Список ботать по таким правилам оказались готовы только
поставщиков довольно плотный, хватило на два четыре оптовика – «Ирвин 2», «Фарм Терра», НПК
полновесных рейтинга ТОП100 –дистрибьюторов «Катрен», «Еврофарм», но для них сахарный диа‑
инсулинов и сахароснижающих препаратов. Одна‑ бет – абсолютно новая ниша, и азартный торг их
ко в случае с инсулинами суммами свыше $1 млн соперники сочли не более чем платой за вход.
оперируют чуть менее 50 оптовиков. В сегменте гипогликемических средств куда
Но кто из оптовиков возит отечественные инсули‑ больше производителей и препаратов. Потому,
ны? Наладить хорошие отношения с оптовиками вероятно, шире представлены здесь и отече‑
удалось «Фармстандарту», который не только сам ственные игроки. Из 48 торговых наименований,
себя обслуживает, но и дает заработать другим. Ради закупаемых в рамках региональных тендеров,
справедливости стоит отметить, что на завоевание 12 принадлежат восьми отечественным компани‑
нынешней доли рынка и налаживание отношений ям. Участники рынка полагают, что именно в нише
с тендерными комиссиями в регионах и оптовиками гипогликемических препаратов российские
у компании ушло несколько лет. А вот относительно компании имеют неплохие шансы для продви‑
новые игроки инсулинового рынка – «Герофарм» жения собственной продукции или локализован‑
и «Медсинтез» – со сторонними компаниями рабо‑ ных на их площадках брендов мировых гигантов.
тают мало, в основном возят товар сами. Генераль‑ Примеры последнего уже есть: в прошлом году
ный директор группы «Герофарм» Петр Родионов подмосковный «Акрихин» договорился с Merck
говорит, что для его компании поставка препаратов Sharp&Dohme (MSD) о расширении линейки
без посредничества дистрибьютора стала спосо‑ препаратов, выпускаемых по контракту в России.
бом снижения цены. Однако порой такой подход MSD разместит на мощностях российского завода
оборачивается проблемой входа на тот или иной выпуск двух сахароснижающих препаратов – Яну‑
региональный рынок. «Бывает, тебя не готов пред‑ вии и Янумета. n

www.vademec.ru 33

ДЕЛО НОМЕРА

«Танец» длился несколько лет: они
писали нам, мы запрашивали у них»

Ведущий исследователь швейцарской Novartis – о сложностях вывода
противодиабетических препаратов на американский рынок

ТЕКСТ: ВАСИЛИЙ КОГАЛОВСКИЙ

Допуск на рынок США – обязательное условие превращения инновационного препарата в мировой блок-
бастер. В этом плане крайне не повезло Novartis. С 2006-го по 2011 год международный гигант добивался
от FDA допуска на американский рынок противодиабетического препарата Галвус, но после нескольких
безуспешных попыток решил переориентировать лонч на другие рынки. Один из создателей препарата,
профессор Исследовательского института Нью‑Джерси Эдвин Вилхауэр, предполагает, что его разработка
стала заложником политической конъюнктуры. И по просьбе VM согласился разобрать кейс Галвуса.

– Галвус – инновационная разработка. Как ме‑ Эдвин Вилхауэр – Какую долю на мировых рынках вы уже заняли?
няет внедрение препарата ситуацию с терапией убежден, что – На данный момент ингибиторы DPP‑4, к ко‑
диабета и положение на рынке противодиабети‑ ингибиторы торым относится Галвус, представляют собой
ческих препаратов? DPP‑4 со вре- лишь небольшую долю рынка пероральных
– Применение инсулиновой терапии может менем серьезно сахароснижающих препаратов. Но основным
быть отсрочено при внедрении нашего препа‑ потеснят инсу- тормозящим элементом является цена. Основ‑
рата. Если мы сможем замедлить нарастающую лины ное преимущество сульфонилмочевин – деше‑
дисфункцию клеток поджелудочной железы, визна. Но если оценивать стратегически, у них
связанных с секрецией инсулина, мы сможем есть огромная затратная составляющая – это
снизить прогрессирование диабета в целом. гипогликемия, иногда тяжелая, вывод из ко‑
До того как на рынке появился новый класс торой дорог. Частые тяжелые гипогликемии
препаратов, диабетологи были ограничены повышают риск сердечно‑сосудистых исходов.
двумя основными возможностями таблетиро‑ Поэтому в Европе, где стоимость препаратов
ванных форм – метформином и производны‑ компенсируется, врачи обращаются к регу‑
ми сульфонилмочевины. Пациенты получали ляторным органам с требованием применять
комбинированную терапию с приемом не‑ не дешевые сульфонилмочевины, а дорогие
скольких пероральных препаратов, а в даль‑ ингибиторы DPP‑4. Но правительство гово‑
нейшем – в их сочетании с инсулином. Сейчас рит: используйте старые препараты с осторож‑
для врачей парадигма раннего этапа диабета, ностью! Потому что цена низкая.
в принципе, не изменилась. Но на следующем
этапе, где прежде не было особого выбора, – Novartis пять лет потратила на переговоры
сейчас он есть, и богатый. Вместо традицион‑ с FDA, которое еще в 2006 году отказалось
ных производных сульфонилмочевин врачи допустить препарат на рынок, запросив у ком‑
могут использовать их комбинации, а еще пании дополнительные сведения по нему. Ком‑
лучше, если они заменят старые препара‑ пания уже два года не предпринимает попыток
ты сульфонилмочевин на новые молекулы. зарегистрировать Галвус в США. Почему у вас
Потому что эти производные при достаточ‑ возникла эта проблема?
но эффективном снижении гликированного – По сравнению с любым другим ингиби‑
гемоглобина обладают довольно неприятными тором DPP‑4 у нашего продукта была самая
побочными эффектами – выраженным набо‑ длительная и масштабная программа клини‑
ром веса и частой, в некоторых случаях тяже‑ ческих исследований. Его безопасность и эф‑
лой, гипогликемией. Новая молекула позво‑ фективность мы доказали. Препарат зареги‑
ляет избежать этих нежелательных явлений, стрирован и продается более чем в 100 странах
обеспечивая те же показатели эффективности. мира. И мы никогда не выйдем на американ‑
В ряде стран мы наблюдаем такую тенденцию: ский рынок.
врачи предлагают пациентам, уже находящим‑ В 2006 году в США проходили выборы. Тогда
ся на инсулине, Галвус и снимают их с инсу‑ после 14 лет господства республиканцев боль‑
линов, вновь переводя на пероральные пре‑ шинство в Сенате перешло к демократам. Это
параты. У тех, кого не удается до конца снять было тяжелое время для FDA. В прессе и об‑
с инсулина, дозы инсулина сокращают. ществе звучала критика действий агентства,

34 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[МИРОВАЯ ЗАКУЛИСА]

в 2001 году никто не занимался DPP‑4. Мы
потратили на исследования около миллиар‑
да долларов. Когда вы выходите на рынок,
вероятность возврата хотя бы одного пенни
из миллиардных инвестиций – 40%.

ФОТО: ВАСИЛИЙ КОГАЛОВСКИЙ, ЕРА/ИТАР-ТАСС говорилось, что расходы на него – выброшен‑ – В России основная борьба идет между произ‑
ные деньги, что агентство 14 республикан‑ водителями инсулинов разных типов. Эта ситуа‑
ских лет действовало недостаточно консерва‑ ция характерна и для остального мира?
тивно. Когда к власти пришли демократы, они – Эта битва давно идет во всем мире. И она
заявили, что намерены сделать работу FDA будет продолжаться. Будут выходить на рынок
более тщательной. и новые компании, выпускающие биосимиля‑
На тот момент нашим основным конкурен‑ ры, немного отличающиеся от оригинальных
том был препарат американской компании и уже не подпадающие под патентную защиту.
Merck – Янувия. У них на регистрацию был Представьте диабетика 2‑го типа с поздней
подан очень маленький пакет, а тремя КИ стадией заболевания, диабетика – беремен‑
было охвачено всего 1100 пациентов. Мы ную женщину, диабетика 1‑го типа. Там без
также находились в стадии регистрации пре‑ инсулина не обойтись. Худший сценарий –
парата, все это происходило приблизительно если диагноз был поставлен на ранней стадии,
одновременно. У нас было 12 исследований но человек все‑таки пришел к употреблению
и 6 тысяч пациентов. Это и по сегодняшним инсулинов. Наиболее эффективная страте‑
меркам самый большой регистрационный гия на раннем этапе – это раннее активное
пакет по любому сахароснижающему препа‑ лечение золотым стандартом терапии первой
рату. Novartis начал сбор материала задолго линии – метформином в сочетании со сменой
до Merck, который как бы ворвался в эту образа жизни (диетой, физическими упраж‑
волну и быстро собрал, что мог. FDA одобрило нениями). И вариант, который мы предла‑
молекулу Merck за две недели до ноябрьских гаем, – фиксированная комбинация Галвуса
выборов 2006 года. А решение по нашей моле‑ с метформином.
куле ожидалось спустя три недели после выбо‑ В отличие от сульфонилмочевин, мы можем
ров. Нам сказали, что потенциально препарат предложить гораздо более высокую эффек‑
должен получить одобрение: данных много, тивность с отсутствием гипогликемий и набо‑
они убедительны. Но нам так потом никто ра веса.
и не сказал, какие еще данные нужно предо‑ В последние два года я наблюдаю изменение
ставить, чтобы молекулу, наконец, одобрили. отношения врачей к сульфонилмочевинам.
Этот «танец» длился несколько лет: они писа‑ Раньше они говорили, что это хорошие пре‑
ли нам, мы запрашивали у них, они нам отве‑ параты, а гипогликемии означают, что эти
чали, мы – им и так далее. В 2011 году ком‑ средства работают, снижают уровень сахара,
пания решила: все, американский рынок для правда, слишком. Но сейчас врачи хотят
Галвуса более неинтересен. Вот и вся история:
рынок – американский и Merck – компания «FDA одобрило молекулу Merck
американская. за две недели до ноябрьских выборов
2006 года. Вот и вся история: рынок –
– На рынке представлены другие ингибиторы американский и Merck – компания
DPP‑4? американская»
– Есть еще четыре молекулы, они выш‑
ли на рынок гораздо позже нашей. Еще средств эффективных и не приводящих к ги‑
погликемии. Поэтому они обращают внима‑
ние на ингибиторы DPP‑4, и мы наблюдаем
неуклонный рост их использования во всем
мире. Думаю, когда мои внуки пойдут в уни‑
верситет, они будут использоваться так же
широко, как сульфонилмочевины, и заме‑
стят их.

– Сколько сейчас вашим внукам?
– Их пока еще нет. n

www.vademec.ru 35

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ ИЛЛЮСТРАЦИЯ: ИГОРЬ БОГДАНОВ

36 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[ИНВЕСТ‑ПРОЕКТ]

Бостон у нас песней зовется

Как нейрохирург из Гарварда ищет деньги для сети семейных клиник в России

ТЕКСТ: ОЛЬГА ГОНЧАРОВА

Антон Титов, нейрохирург и бывший директор по инвестициям фонда «Сколково», выводит на рынок меди-
цинских услуг модный инструмент – краудфандинг. Предприниматель предлагает всем желающим вложить
деньги в его новую сеть Boston Clinic, взамен обещая программу медобслуживания в клиниках или долю в их
уставном капитале. Отраслевые эксперты скептичны – это как минимум пятая попытка Титова найти средства
под свой проект. Тем временем с помощью краудфандинга предприниматель уже собрал больше $200 тысяч.

Титов называет себя продюсером – уже больше страниц оглавления, вырванного из толстой британ‑ Антон Титов
семи лет он ведет переговоры с потенциальными ской медицинской книги, которую я купил в комис‑ еще ни разу
инвесторами о создании масштабной сети медуч‑ сионном магазине. Я начал звонить всем подряд, не отказался
реждений с рабочим названием Boston Clinic и пред‑ спрашивая, могут ли авторы глав этой книги взять от своих планов
ставляет этот проект на всех отраслевых площадках. меня на практику. Большинство недоумевали и от‑ создать сеть
Концепция основана на принципах классической казывали, кто‑то даже сказал, что человек, которому Boston Clinic
семейной медицины: небольшие клиники площадью я звоню, умер. Но, в конце концов, повезло – один
ФОТО: ADAMSMITHCONFERENCEC.COM 250–350 кв. м предлагают своим постоянным клиен‑ доктор из Witchington Hospital в Манчестере сказал:
там широкий спектр амбулаторно‑поликлинических «Приезжай!», и я автостопом за пару часов добрался
услуг для взрослых и детей – от приема врача общей до госпиталя», – рассказывает Титов. В Англии он
практики до консультаций нефролога и пульмоно‑ поработал в нескольких госпиталях, а потом уехал
лога. Ноу‑хау в том, что пациент такой клиники за в США, где окончил Медицинскую школу Гарвард‑
фиксированную плату в размере около $100 в месяц ского университета, получив клиническую специаль‑
получает полный набор медицинских услуг и не ность нейрохирурга, степень PhD в Рокфеллеровском
платит за разовый прием. Аудитория каждой клини‑ университете и MBA в Гарвардской школе бизнеса.
ки, по расчетам Титова, будет ограничена и составит Титов говорит, что мог бы продолжать работать
2,5–5 тысяч пациентов. «Когда я думаю о Boston нейрохирургом в резидентуре в Гарварде, но решил
Clinic, то вижу аналогию кофейни «Старбакс», – фан‑ уехать в Россию. Ему уже тогда пришла в голову идея
тазирует продюсер. – Человек приходит в них не про‑ создания гибкого сетевого формата клиник, которую
сто выпить кофе, а пообщаться, поразмышлять и он даже «описал в одном из своих эссе».
почитать – провести время в так называемом третьем Приехав в Россию в середине 2000‑х, он начал вести
пространстве. Сейчас людям неприятно думать о по‑ переговоры о создании сетевого проекта клиник с ин‑
сещении клиник – врач часто воспринимается как весторами. Сооснователь «Аптечной сети 36,6» Артем
барьер. В моих клиниках барьеров не будет: пациенты Бектемиров стал одним из первых адресатов предло‑
будут общаться с врачом на равных и будут платить не жения Титова. Управляющий партнер DMG Влади‑
за процесс лечения, а за результат». мир Гераскин, который тогда работал в аптечной сети,
С середины 2000‑х годов Антон Титов уже перепро‑ рассказывает, что задумка Титова в то время отвечала
бовал все возможные схемы привлечения денег в этот планам Бектемирова – «36,6» развивала Европейский
проект, успел разойтись с несколькими потенциаль‑ медицинский центр (ЕМЦ) и хотела диверсифици‑
ными партнерами и потерять помещение, арендо‑ ровать бизнес по оказанию медицинских услуг за счет
ванное под первую клинику сети, но еще ни разу «экономичной» сети клиник, расположенных рядом
не отказался от своих планов. с аптеками. Однако договориться о партнерстве им
не удалось. «Мы хотели делать клиники под брендом
ГАРВАРД МАНИТ «36,6» и в тандеме с розницей, а Антон Титов наста‑
Двадцать лет назад у Антона Титова, который тогда ивал на своей концепции и бренде Boston Clinic», –
учился в Санкт‑Петербургской государственной поясняет Гераскин. Но основной причиной, по его
медицинской академии, была другая мечта – полу‑ словам, было то, что вскоре «36,6» решила совсем
чить медицинский опыт за границей. «Я тогда просто отказаться от непрофильных активов, продала ЕМЦ,
поехал в Англию: в кармане у меня было несколько и предложение Титова было отклонено само собой.

www.vademec.ru 37

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Титов же говорит, что сам принял решение не сотруд‑ вителя Гарвардской бизнес‑школы Эмили Хейден.
ничать с Бектемировым: «Становясь частью крупной Антон Титов говорит, что сотрудничество с акцио‑
компании, вы решаете одни проблемы, но приобрета‑ нерами клиники на Рублевке продолжалось около
ете другие». года, но его видение дальнейшего развития медпред‑
Параллельно с поиском партнеров для построения приятия не совпало с мнением владельцев, он ушел
сети клиник Титов начал активно работать с инвести‑ из проекта, а центр был переименован в клинику
ционными фондами – был вице‑президентом Delta «Бостон в Жуковке». Представители клиники «Бостон
Private Equity Partners, советником по медицинскому в Жуковке» говорят, что Титов предлагал им развивать
бизнесу в Восточной Европе немецкого инвестици‑ Boston Clinic в сетевом формате, «рассчитанном в том
онного фонда TVM Capital, а потом директором в числе на массовый сегмент», и эта идея не получила
департаменте инвестиций в «Сколково». Его бывший одобрения руководства. При этом бывших работода‑
коллега в Delta Private Equity Partners говорит, что телей Титова не смущает схожесть названий клиник,
Титов показал себя в фонде как «опытный и талантли‑ и продюсер Boston Clinic до сих пор регулярно обща‑
вый специалист в финансовых вопросах». А предста‑ ется, например, с Владимиром Гурдусом. «Это, пожа‑
витель «Сколково», работавший с Титовым, отмечает, луй, единственный человек в деловой среде Москвы,
что, работая в фонде, он не переставал заниматься которого я называю на «ты», – замечает Титов.
своим проектом Boston Clinic. «Для получения дохода Последнюю попытку договориться со стратегическим
и опыта я периодически работал в разных местах, куда инвестором Антон Титов совершил в 2013 году. Он вел
меня приглашали. Иногда понимал, что это не иде‑ переговоры с представителями компании «Ситилаб»
альная ситуация, но нужно было двигаться к цели», – о привлечении инвестиций в три клиники будущей
поясняет Титов. сети. Арендовал даже помещение для первой кли‑
ники на ул. Академика Анохина, провел там ремонт
РУБЛЕВСКАЯ ХАНДРА и уже готовился к открытию, но в итоге партнеры
Цель почти стала реальностью в 2007 году, когда Тито‑ оставили проект. «Мы вели с Антоном переговоры
ва пригласили на работу в Медицинский центр «Жу‑ в течение весны и лета, но не дошли до подписания
ковка», обслуживающий VIP‑клиентов с Рублевского юридических документов», – говорит представитель
шоссе. «Соинвестором клиники стал тогда Владимир инвестирующего в «Ситилаб» фонда AMI Capital
Гурдус [сейчас исполнительный директор компании Владислав Хабаров. «Мы не сумели подписать оконча‑
«Тим Драйв». – VM], именно он позвал Титова про‑ тельные юридические соглашения», – подтверждает
вести ребрендинг и модернизацию центра», – расска‑ Антон Титов. По его утверждению, в результате он
зывает топ‑менеджер одной из крупных московских потерял помещение – сейчас все работы там прио‑
клиник. Вторым инвестором рублевского медцентра становлены, и предприниматель подыскивает новые
был и остается совладелец компании «НефтеТранс‑ площади.
Сервис» миллиардер Вадим Аминов. Неудачи в переговорах с инвесторами не останавли‑
Владимир Гурдус подтвердил VM, что клиника вают Титова. «Это все равно продвигает меня вперед.
в Жуковке входит в число его проектов. По данным Например, в Жуковке я научился подбирать эффек‑
СПАРК‑Интерфакс, ООО «Медицинский центр тивную команду врачей, а работа с помещением на ул.
«Жуковка» на 49% принадлежит Вадиму Аминову, Академика Анохина дала мне понимание, как должен
а на 51% – Марии Макаровой, в прошлом гендирек‑ выглядеть дизайн моих будущих клиник», – оптими‑
тору компании «Рекавери Групп», в которой Владимир стичен продюсер.
Гурдус является председателем совета директоров.
Приняв предложение Гурдуса, Антон Титов переиме‑ УЗИ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
новал центр в Boston Clinic, набрал новую команду И все же приобретенный опыт заставил Титова поме‑
врачей и занялся пиаром – например, через участие нять стратегию и диверсифицировать инвестицион‑
в опросах газеты «На Рублевке». «Людям, подвер‑ ные риски. Теперь в проект Boston Clinic он предлагает
женным сезонной хандре, рекомендуется проводить вложить средства всем желающим. Летом прошло‑
больше времени на свежем воздухе. По возможности, го года на сайте bostonclinic.ru появилась новая про‑
лучше ходить на работу или за покупками пешком», – грамма для инвесторов и партнеров – возможность
советовал он своей целевой аудитории в одном получить такой статус теперь «начинается с 300 долла‑
из материалов издания. ров и заканчивается полным финансированием одной
Активность нового управленца быстро привлекла или нескольких новых клиник».
внимание медицинского сообщества. На форуме Привилегии инвесторов зависят от вложенной суммы.
медицинского сервера им. Антонио Марии Валь‑ Например, за $300 партнер сможет получить один раз
савы развернулись бурные обсуждения биографии консультацию у любых двух штатных врачей клиники
и образования Титова. Зарегистрированный на фо‑ в течение года, провести развернутый клинический
руме пользователь regent даже запросил у предста‑ анализ крови, общий анализ мочи, сделать электро‑
вителей Гарвардской бизнес‑школы подтвержде‑ кардиограмму, спирометрию, УЗИ одной части тела,
ние того, что Титов имеет степень MBA. Правда, измерить глазное давление и остроту зрения на ав‑
сомнения врача быстро развеялись. «Могу под‑ токераторефрактометре. Чтобы стать соучредителем
твердить, что Антон Титов действительно получил клиники, нужно вложить минимум $10 тысяч. При
степень MBA 9 июля 2005 года», – цитирует regent этом у человека, готового инвестировать такие
на форуме сообщение, полученное им от предста‑ средства, есть выбор. Он может, например, получить

38 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[ИНВЕСТ‑ПРОЕКТ]

программу обслуживания пяти членов семьи в течение став учредителей компании, остается в России «одним
двух лет в клинике, кубок «Золотой партнер Boston большим правовым пробелом». «Пока российское
Clinic» для офиса и дома, а также его имя будет внесено законодательство не позволяет подобрать оптимальную
в специальный лист «Золотые партнеры Boston Clinic», юридическую форму для реализации этого инстру‑
размещенный на стенде внутри приемного холла кли‑ мента, – убежден юрист. – Например, количество
ники. В качестве альтернативы соинвестору предлага‑ участников в ООО ограничено 50 лицами, и оформлять
ется 0,5% в уставном капитале медпредприятия. Антон вхождение каждого из них в состав учредителей должен
Титов рассчитывает, что в состав учредителей каждой нотариус. ЗАО тоже предполагает ограничение количе‑
из его клиник реально привлечь несколько десятков че‑ ства акционеров, а при регистрации ОАО необходимо
ловек, хотя планы предпринимателя этим не ограничи‑ проводить эмиссию акций, что тоже связано с оформ‑
ваются. «В идеале я бы предпочел, чтобы 1000 человек лением большого количества документов».
вложили в клинику по 1000 долларов, стали бы ее и А краудфандинг, или привлечение средств от большого
совладельцами, и клиентами», – говорит продюсер. количества людей за оказание им определенных услуг,
Необходимые инвестиции в создание одной клиники пока, по мнению Чеснокова, до конца не отрабо‑
Титов оценивает в $850 тысяч, заявляя при этом, что
ему удалось договориться о привлечении «от трети Титов сделал «оригинальный ход»,
до половины» этих денег. «У меня уже есть несколько направив модный инвестмеханизм –
частных инвесторов, готовых вложить по $50 тысяч, краудфандинг – в растущий сегмент
несколько человек – по $10 тысяч, и ряд людей, по‑ амбулаторно‑клинической медпомощи
желавших участвовать меньшими суммами», – пере‑
числяет Титов. Юридическое оформление соглашений тан в социальной сфере. Самые успешные проекты
с партнерами и инвесторами начнется после аккумуля‑ краудфандинга пока связаны с культурой – например,
ции полной суммы. Евгению Гришковцу недавно удалось собрать с по‑
Среди инвесторов проекта – друзья и бывшие коллеги клонников около 1 млн рублей на видеоверсию своего
Титова. Например, предприниматель Алишер Ашуров, спектакля, а взамен он подарил фанатам DVD со своим
который вместе с Титовым получал MBA в Гарвард‑ выступлением.
ской бизнес‑школе, говорит, что готов вложить в этот Сам Антон Титов уверен, что юридических проблем
проект от $25 до 50 тысяч личных средств. «Во‑первых, с реализацией проекта не возникнет: «В силу моего
я верю в Антона – он очень способный и талантли‑ опыта у меня нет проблем с контактами среди юристов,
вый человек. Во‑вторых, поскольку я живу в Лондоне, которые смогут разработать приемлемую для всех схе‑
мне не очень интересна программа обслуживания му. Например, можно создать несколько ООО, которые
в этой клинике, но мне интересны эти инвестиции владеют долей в другом ООО или ЗАО – таким образом
с финансовой точки зрения и последующей продажи можно расширить список возможных учредителей».
доли в ней», – мотивирует Ашуров. А замдиректора А Искендер Нурбеков из фонда «Открытые иннова‑
по правовым вопросам фонда «Открытые инновации» ции» предлагает альтернативный вариант: «Может быть
Искендер Нурбеков, раньше работавший с Титовым интересна модель, когда проект создает для мелких ин‑
в «Сколково», говорит, что «лично инвестировал бы весторов аналог ПИФ, который отдается в управление
в такую клинику и в идею, но все же скорее с целью какой‑то инвестиционной компании, а затем входит
возврата своих денег через качественные услуги, в капитал клиники наряду с другими инвесторами».
а не через прибыль клиники». Управляющий директор Paul Ramsay Russia Алек‑
Антон Титов не ограничивался кругом знакомых и пы‑ сандр Ледовский, напротив, считает, что Титов выбрал
тался привлечь средства через популярные краудфан‑ сегмент, несущий в себе минимум рисков: «В таких
динговые площадки, но пока этот инструмент денег клиниках оказываются простые медицинские услуги,
не принес. Например, в графе «инвестиции в Boston покрывающие до 80% потребностей пациентов, при
Clinic» на международной площадке Crowdrise.com, где этом вложения в создание одного учреждения неве‑
зарегистрирован проект, значится «$0». лики». С другой стороны, по оценкам управляющего
партнера DMG Владимира Гераскина, такому форма‑
АМБУЛАТОРНАЯ МОДА ту, как Boston Clinic, будет сложно достичь привлека‑
Наблюдатели признают: Титов сделал «оригинальный тельного для инвесторов уровня рентабельности: «При
ход», направив модный инвестмеханизм в растущий сег‑ уровне загрузки в 30–40% они могут рассчитывать
мент амбулаторно‑клинической медпомощи, составля‑ в лучшем случае на 10–15% рентабельности. А, на‑
ющей треть (примерно 100 млрд рублей) рынка частных пример, рентабельность многопрофильной клиники
медицинских услуг в России. «Этому сегменту еще дале‑ с полноценным диагностическим оборудованием
ко до насыщения, о чем говорят запуски таких проектов, при такой же загрузке может превышать 20%». Антон
как «Доктор рядом» [подробнее об этом примере ГЧП Титов говорит, что показатель EBITDA для его проекта
читайте в VM #3 от 27 января 2014 года. – VM], – отме‑ составит 25–35%, а мнения экспертов его не смущают:
чает топ‑менеджер крупной сети частных поликлиник. «На рынке пока еще нет более адекватного медицин‑
В то же время отраслевые эксперты по‑разному оцени‑ ского предложения». n
вают риски Boston Clinic.
Юрист краудфандинговой площадки Planeta.ru Алексей
Чесноков говорит, что краудинвестинг, или механизм
привлечения большого количества инвесторов в со‑

www.vademec.ru 39

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Стапель о ранге

Бюджеты ФОМС не готовы принять в себя ВМП

ТЕКСТ: АННА РОДИОНОВА

С 1 января 2014 года финансирование 459 из 1466 методов ВМП происходит за счет средств ОМС. Совокуп-
ная стоимость квот на погруженный в страховку пул манипуляций составила только 5 млрд рублей
из 55,6 млрд, выделенных в 2013 году на оказание ВМП, притом что с 2015 года ВМП должна быть погру-
жена в ОМС полностью. За 11 месяцев до перевода самого дорогого сегмента медпомощи на новую схему
финансирования у участников отраслевого сообщества по‑прежнему нет четкого представления о том, как
реализовать новацию практически.

У регионов ПРОБНОЕ ПОГРУЖЕНИЕ ВМП, будут практически отдыхать – взять новых ФОТО: PHOTOXPRESS
может пациентов без квот они не смогут.
не оказаться «Много неясностей в том, как эта система эволю‑ В то же время тарифы ВМП по федеральной
средств ционирует и эволюционирует ли вообще, – го‑ программе значительно выше тарифов, кото‑
на оказание ворит исполнительный директор IMEDA Алек‑ рые могут позволить себе большинство регио‑
качественной сандра Третьякова. – Мы как индустрия кровно нов. «Денег на тот же технологический уровень
ВМП заинтересованы в развитии этого вида помощи, и качество у регионов может не оказаться, –
поскольку являемся участником процесса». прогнозирует Александра Третьякова. – То есть
40 По идее, перевод ВМП в ОМС должен ликвиди‑ регионы включат ВМП в тарифные соглашения,
ровать ограничивающий фактор – квоты. Паци‑ но оказывать качественную помощь фактически
енту не нужно будет стоять в очереди и бояться, будет невозможно». Но даже федеральные тари‑
что ему не хватит квот. «Российские медучреж‑ фы не учитывают инфляцию и валютные курсы.
дения готовы увеличивать квотные задания «Инфляция 5–7%, но тариф на оказание ВМП
как минимум на 25% ежегодно», – указывает неизменный. За 10 дней потеряли 10% на курсе
на потенциальные мощности ЛПУ руководитель валют, технологии‑то мы закупаем на Западе –
отделения рентгенэндоваскулярной диагностики цена оборудования увеличивается. На этом фоне
и лечения Научного центра сердечно‑сосудистой страховая медицина дает в определенном реги‑
хирургии им. А.Н. Бакулева, главный специа‑ оне заниженную стоимость. Лечить пациента
лист Минздрава по рентгенэндоваскулярной на должном уровне не представляется возмож‑
диагностике и лечению Баграт Алекян. Но иду‑ ным», – досадует Алекян, еще раз подтверждая:
щее параллельно сокращение государственных разница в цене будет сказываться на технологи‑
расходов на социальный сектор приводит ровно ческом уровне проводимых операций. «Другие
к обратному эффекту. «Заявления руководи‑ технологии можно использовать, но они точно
телей страны о том, что бюджет сокращается, хуже того, что предусматривал тариф ВМП. Даже
принципиальны, – продолжает Алекян. – Реа‑ сейчас действительно хорошие стенты импланти‑
лии таковы, что квоты на этот год уменьшились руют 44% больных, остальные получают стенты
на 20–25%». По его прогнозам, квотные задания иного качества. Они нормальные, но могли быть
будут выполнены летом или к сентябрю текуще‑ лучше», – констатирует кардиохирург.
го года, а IV квартал медцентры, оказывающие Отраслевое сообщество настоятельно подчерки‑
вает необходимость сохранения тарифа, который
будет отражать реальные затраты на оказание
ВМП. Проводящие высокотехнологичные опе‑
рации врачи выступают и за то, чтобы прописать
четкую стоимость технологий. «Нужен документ,
в котором была бы прописана цена, снижать
которую регионам будет нельзя, – поясняет
Алекян. – А уже в зависимости от бюджетной
ситуации субъект РФ сможет финансировать
дополнительные медуслуги – дни для реабилита‑
ции, оплату возникших осложнений и прочее».
Но каким образом добиться сохранения тарифа
на ВМП – непонятно. Учитывая, что во многих
территориальных программах, прописывающих
объем госгарантий до 2016 года, ВМП никак не от‑
ражена, решить уравнение по финансированию

VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[ДЕНЬГИ НА БОЧКУ]

этого вида медуслуг практически невозможно. Регионы включат ВМП в тарифные
Ни регуляторы, ни ФФОМС подсказок до настоя‑ соглашения, но оказывать качественную
щего времени не озвучили. помощь фактически будет невозможно
Сомнения у отраслевого сообщества вызывает
и методика контроля за объемами и качеством деградацию системы в целом», – говорит GR‑ме‑
оказания ВМП, погружаемой в ОМС. «При пе‑ неджер. И вслед за клиницистами настаивает
реводе все уходит в руки страховых компаний, – на построении системы оценки медтехнологий.
говорит Александра Третьякова. – Должен быть «Нужны критерии, что эффективно, а что нет,
организован переговорный процесс между фе‑ что эффективно, но дорого, а что дешево. Без
деральными медцентрами и территориальными этого элемента любая страховая система не может
фондами ОМС. Может возникнуть конкуренция функционировать, – полагает Гафуров. – По‑
между федеральными центрами за доступ к бюд‑ пытки перенести элементы ВМП в страховую
жетам ТФОМСов. Но кто выиграет – центры систему без подобной оценки приведут к упадку
ВМП, которые не смогут пойти на компромисс этого вида помощи».
по качеству помощи и ее стоимости, или ЛПУ, В IMEDA не стесняются экстраполировать про‑
готовые предложить более низкую цену?» блемную ситуацию на промышленную поли‑
По мнению Баграта Алекяна, явных плюсов тику и решение задач по локализации в России
от перевода ВМП в ОМС можно ожидать только иностранных производств. «Ни один инвестор,
при условии тесного взаимодействия страхо‑ который не может просчитать, какая помощь,
вых компаний с руководством медучреждений. на каком технологическом уровне и в каком
Выделяемая сейчас стоимость лечения едина для объеме нужна, не будет переносить техноло‑
всех заболеваний в рамках одного направления: гии», – утверждает Александра Третьякова. – Что
технологии лечения используются разные, от‑ происходит в тумане? Скорость движения падает,
личаются и цены на проводимые манипуляции, и аварийность возрастает. Никто не понимает,
но больница всегда будет получать фиксирован‑ куда мы едем. Пока остается туман в вопросах
ную сумму. «Мне кажется, если в ОМС каждая объемов, качества и системы допуска на рынок,
технология лечения будет иметь свою цену – ничего не изменится. И тут бесполезны мантры
одна, например, 50 тысяч, а другая – 400 ты‑ про необходимость увеличения иностранных
сяч рублей, – то денежный поток станет про‑ инвестиций в Россию».
зрачным. Если удастся прописать конкретные Квалификационный заплыв ВМП по мелководью
технологии, то тогда мы сможем лечить и боль‑ ОМС отягощает еще одна нерешенная пробле‑
шее количество пациентов», – считает Алекян. ма – новый регламент регистрации медизделий.
Однако добавляет, что пока страховые компании За 2013 год, по данным IMEDA, Росздравнадзор
интереса к тесному взаимодействию с медучреж‑ выдал 1250 регистрационных удостоверений,
дениями не проявили. но 1166 из них – перерегистрации и «хвосты»
2012 года. На новые медизделия пришлось лишь
СИРЕНЫ И ТУМАН 84 регудостоверения. «О каких инвестициях
У производителей медоборудования свои опа‑ может идти речь, если бизнес просто не может
сения по поводу погружения ВМП в страхо‑ вывести на рынок свою продукцию?» – ретранс‑
вой бюджет. «В России ситуацию оценивают лирует Александра Третьякова риторический
как некий рынок, но производители почти возглас представителей отрасли.
на 100 процентов находятся в условиях одного Еще один межбюджетный риф – процедура
заказчика – государства. Вся высокотехнологич‑ ввоза в Россию инновационных медизделий.
ная продукция поставляется по единым правилам Медоборудование, свидетельствуют эксперты
в госучреждения, – рассказывает руководитель IMEDA, несмотря на оговоренные нормативны‑
направления по связям с государственными ми актами льготы, подолгу простаивает на гра‑
органами компании Medtronic Тимур Гафуров. – нице и по‑прежнему облагается НДС по полной
Мы полностью зависим от политики государства ставке. «Шереметьевская таможня приписывает
и правил, вырабатываемых заказчиком». 18% НДС на все, – рассказывает Третьякова. –
Смена оператора заказа вызывает у производите‑ Формально право на льготу есть, но получить ее
лей медоборудования серьезные опасения. «Мы нельзя – таможенные органы не могут догово‑
не видим внятности в финансовом обеспечении риться с Минфином и Минздравом, чтобы новые
продукции, которая будет закупаться по новым бумаги соответствовали Налоговому кодексу
правилам. Нужна централизация и стандарти‑ и соответствующим постановлениям. Эти 18%
зация тарифов по всей стране по важнейшим бизнес не убьют, импортер свое вернет, но запла‑
заболеваниям, иначе поставщики не смогут тят эти деньги конечные потребители – больни‑
ритмично функционировать», – формулирует цы. Другими словами, в финале это 18% бюджета
отраслевой запрос Гафуров. По его мнению, здравоохранения». n
успешный перевод ВМП в ОМС возможен только
при сохранении, а лучше увеличении существую‑
щих тарифов. «Сегодня нет механизма переноса
этих сумм в систему ОМС, а это будет означать

www.vademec.ru 41

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Сияние поглощения

Гиганты фарминдустрии не спешат объединяться, сделав ставку на небольшие
покупки и органический рост

ТЕКСТ: ОЛЬГА КУЧЕРОВА

Год назад аналитики прогнозировали грядущую консолидацию фармрынка с большим количеством ме-
гасделок слияния и поглощения (M&A), мотивируя это необходимостью для Big Pharma догнать по темпам
роста и объемам продаж остальные компании сектора. Однако вместо того, чтобы покупать друг друга,
крупнейшие фармацевтические компании стали «размениваться на мелочи», в результате их доля на рын-
ке M&A упала до нового минимума. Если в период 2007–2009 годов доля крупнейших компаний в сделках
составляла 86%, а в 2010–2012 годах – 59%, то в 2013 году этот показатель рухнул до 18% – на этом рынке их
теснят биотехнологические (Big Biotech) и специализированные (Speciality Pharma) компании.

Такие данные содержатся в опубликован‑ нериков. По данным IMS Health, 3%‑ный
ном 27 января исследовании компании EY рост объема продаж фармпродукции в США
(входит в британскую группу Ernst&Young в 2013 году обеспечен за счет дженериков
Global Limited) «Компании фармацевтиче‑ (сектор вырос на 4%). А в портфелях компа‑
ской отрасли: изменение экономического ний Big Pharma – преимущественно ориги‑
потенциала и отставание в росте доходов». нальные препараты. При этом в 2014 году
Аналитики EY пересчитали с учетом по‑ общие потери выручки фармкомпаний в ре‑
следних данных свой Firepower Index (Ин‑ зультате выхода на рынок конкурирующих
декс потенциала), который определяет спо‑ дженериков, по прогнозам, удвоятся по от‑
собность компании совершать M&A сделки, ношению к 2013 году и достигнут $30 млрд.
и обнаружили, что серьезную конкуренцию Вследствие этого в 2013 году совокупные
на рынке слияний и поглощений для Big продажи Big Pharma окажутся на 1‑2% ниже,
Pharma составили крупнейшие компании чем в 2012 году, прогнозирует Capital IQ
биотехологического сектора, потенциал ко‑ (сейчас имеются данные лишь на 30 ноября
торых вырос за год на 55% против 14% роста 2013 года). А средний уровень роста в целом
у Big Pharma. по отрасли в период с 2013 по 2017 годы,
Оценка результатов сделок M&A принес‑ как обещает IMS Health, составит 3–6% –
ла еще больше сюрпризов: сумма средней в первую очередь за счет бурного роста
сделки Big Pharma составила менее $5 млрд, биотехнологических и специализированных
и этими компаниями не было совершено ни фармкомпаний (в два–четыре раза выше
одной сделки крупнее $10 млрд. И это при среднего по отрасли). В 2015 году сово‑
том, что темпы роста продаж Big Pharma купные продажи 25 компаний Big Biotech
не просто замедлились, но даже ушли в ми‑ (включает компании с объемом продаж
нус, а на 2015 год, по прогнозам EY, отстава‑ от $1 млрд) могут достигнуть $200 млрд.
ние роста доходов крупных фармкомпаний Дополнительным «депрессивным» фак‑
от других участников фармацевтического тором для Big Pharma стало то, что ставка
рынка составит $100 млрд. на развивающиеся рынки, которые по‑
Возникновение этого разрыва в 2010 году радовали фармкомпании ростом в 12%
стало следствием патентного обвала и появ‑ в 2011 году, в 2013 году не оправдалась –
ления на рынке огромного количества дже‑ этот сегмент показал весьма скромный
рост, не достигающий 10%. Аналитики
EY Firepower Index впервые был составлен в прошлом году. Он рас- считают, что в дальнейшем рассчитывать
считывается на основе рыночной капитализации компаний, объе- на них, как на фактор роста, не стоит.
ма наличности и ее эквивалентов, размера существующего долга В 2013 году не оправдался и расчет крупных
и открытых кредитных линий. При подсчетах подразумевается, что фармкомпаний на сопутствующие бизнесы,
компания не может приобрести другую, чья стоимость превышает 50% которые могли бы компенсировать упадок
от рыночной капитализации потенциального покупателя, а также что в секторе ЛС: рост продаж ветеринарной,
долги объединенной компании не могут быть больше 30% ее капита- парафармацевтической, диагностической
лизации. Индекс учитывает способность компании приобретать другие продукции и вакцин также замедлился.
по сделкам, оплачиваемым наличными или кредитными средствами, В этих условиях вполне логично было ожи‑
возможность совершения сделок, при которых происходит обмен дать многомиллиардных слияний крупных
акциями, не учитывается. компаний (что и прогнозировали многие

42 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

[BIG PHARMA]

ГОНКА ЗА ЛИДЕРОМ Big Pharma
Потенциал совершения M&A сделок на фармрынке, по оценке EY (крупнейшие
фармкомпании):
900 300 Потенциал M&A Speciality Pharma и Big Biotech, $млрд
• Abbott Laboratories
Потенциал M&A компаний Big Pharma, $млрд 800 55% 250 • AbbVie
• Astеllas Pharma
700 • AstraZeneca
600 200 • Bayer
• Bristol-Myers Squibb
500 23% 150 • Daiichi Sankyo
• Eisai
400 11% 5% 7% 9% • Eli Lilly
• GlaxoSmithKline
2% 100 • Johnson&Johnson
300 • Merck
• Novartis
200 6% 67% 5% 20% 3% • Pfizer
35% 8% 50 • Roche Holding
• Sanofi
100 • Takeda Pharmaceutical

6% 20% 2% 5% 9% 1% 14% Big Biotech
(крупнейшие
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 биотехнологические
компании):
Big Biotech
Speciality Pharma • Alexion Pharmaceuticals
Big Pharma • Amgen
• Biogen Idec
Источник: EY • BioMarin Pharmaceuticals
• Celgene
ДОГНАТЬ И ПЕРЕГНАТЬ • Gilead Sciences
Отставание Big Pharma в темпах роста продаж от фармрынка в целом • Merck KGaA
• Novo Nordisk
1000 • Onyx Pharmaceuticals
• Regeneron Pharmaceuticals
800 Big Pharma необходимо $100 млрд к 2015 году • Seattle Genetics
догнать глобальный • Vertex Pharmaceuticals
рынок ЛС
Speciality Pharma
Общая выручка, $млрд Мировой фармрынок Растущее отставание (специализированные
600 Big Pharma фармкомпании):

Прогнозы • Actavis
аналитиков • Allergan
400 по продажам • Endo Health Solutions
Big Pharma • Forest Pharmaceuticals
• Hospira
200 Реальные продажи Big Pharma • Jazz Pharmaceuticals
• Mylan
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 • Perriga Company
2006 прогноз • Shire
• Teva Pharmaceuticals Industries
Источники: Capital IQ, IMS Healt • Valeant Pharmaceuticals

www.vademec.ru International

43

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

На 2015 год отставание роста доходов вплотную приблизился к среднему уровню
крупных фармкомпаний от других потенциала компаний Big Pharma ($35 млрд
участников фармацевтического рынка за одну покупку).
составит $100 млрд Это, кстати, еще одна причина, препят‑
ствующая росту активности крупнейших
аналитики). Однако менеджеры Big Pharma фармкомпаний – чем больше на рынке
решили иначе. конкурентов, способных выложить за про‑
Почему же крупнейшие фармкомпании дающуюся компанию десятки миллиар‑
не оправдали надежд аналитиков на круп‑ дов, тем выше может в итоге взлететь цена.
ные сделки по слиянию и выбрали путь А в такой ситуации для Big Pharma проще
мелких и осторожных поглощений? Анали‑ и вовсе не вступать в борьбу, сосредоточив
тики полагают, что вполне удовлетворен‑ усилия на покупке более мелких компаний,
ные нынешним положением дел с прибылью которые могут принести ощутимый прирост
акционеров, крупнейшие фармкомпании прибыли в обозримом будущем, например,
делают ставку не на укрупнение бизнеса, за счет разработки «прорывных» препара‑
а на органический рост. тов. Такая тенденция была озвучена на еже‑
Однако, предупреждают эксперты, это годной январской конференции JP Morgan
весьма рискованная позиция, поскольку Healthcare.
запуск новых препаратов принесет суще‑ В секторе R&D компании Big Pharma тоже
ственную финансовую отдачу не через год ведут себя суперосторожно – стремятся
и не через два, а за это время бурно расту‑ снижать риски и разделять финансовую
щий биотехнологический сектор вполне ответственность за вывод на рынок новых
может еще серьезнее потеснить столпов препаратов между несколькими партнера‑
рынка. По оценкам EY, к концу 2013 года ми, поскольку инвестиции в разработку
средний потенциал M&A биотехнологиче‑ и КИ могут не принести ожидаемых диви‑
ских и специализированных фармкомпаний дендов. Недавний пример подобного про‑
вала – покупка ирландской Shire (относит‑
От производителя ся к сектору Speciality Pharma) компании
до потребителя Advanced BioHealing за $750 млн. Целью
покупки была технология создания искус‑
l И нновационные Качество, ственной биоинженерной кожи Dermagraft.
проекты и новейшие которое Ирландцы надеялись, что Dermagraft станет
технологии возрождает основой для создания сети клиник регене‑
фармацевтического рынка жизнь! ративной медицины и принесет весомую
прибыль. Однако клинические испытания
l Э ффективность препаратов реклама новой методики лечения диабетической
подтвержденная стопы с помощью Dermagraft провали‑
профессиональным лись, в результате в январе 2014 года Shire
сообществом вынуждена была бесплатно передать пра‑
ва на искусственную кожу американской
l С охранность качества товара Organogenesis. Теперь у ирландской ком‑
на всех этапах поставки пании осталась слабая надежда получить
в соответствии с соглашением до $300 млн
l П рофессиональный сервис роялти, если технология будет все‑таки
l Консультативная поддержка когда‑нибудь одобрена и Dermagraft посту‑
пит в продажу. На данный момент чистые
и обучение потери Shire от этого просчета составляют
$650 млн.
РУ № ЛО-50-02-002471 от 17 мая 2013 Понятно, что подобные истории даже самых
крупных игроков на рынке заставляют
111141, г. Москва, 1-вый проезд Перова поля, д. 9, стр.1 осторожничать, однако, как показывает
тел: 8 (499) 753-41-13, 8-800-333-52-30 статистика, кто не рискует, тот постепенно
[email protected] теряет темпы роста и начинает отставать
от рынка.
Тем не менее, по прогнозам экспертов EY,
в 2014 году наметившиеся тенденции со‑
хранятся: представители Big Pharma будут
потихоньку, зачастую вскладчину, приоб‑
ретать права на инновационные препараты
в средней стадии разработки и продавать
непрофильные активы, концентрируясь
на нескольких узких сферах. n

44 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

реклама

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

Мастер йода

Советский Азербайджан дезинфицировал пол-Европы

ТЕКСТ: АЛЕКСАНДР БРАТЕРСКИЙ

«Герб… представляет собой изображение серпа и молота, нефтяной вышки на фоне восходящего солнца, об-
рамленных венцом из хлопка и колосьев», – говорится в Конституции АзССР, принятой в 1937 году. Однако кро-
ме нефти и хлопка республика славилась своим фармпроизводством – помимо добывавшихся попутно с нефтью
йода и брома, на Бакинском мясокомбинате им. Лаврентия Берия изготавливали эндокринные препараты.

«Есть свежие листья мелиссы, вдыхать их степной зоны в Азербайджанской ССР» и ре‑
запах или пить отвар из них очень полезно комендовала его страдающим заболеваниями
при тахикардии... Если регулярно есть лепест‑ суставов, кожи и нервной системы.
ки жасмина, тертого с сахаром, то это при‑ Для рекламы на курорте еще до революции
дает силы сердцу... Шафран при добавлении был даже открыт «музей костылей» – якобы
в еду бодрит, укрепляет сердце, способствует их оставили для музея пациенты, которые
пищеварению, убирает пелену с глаз, улучша‑ благодаря нафталановым ваннам исцелились
ет зрение. Однако не следует им злоупотре‑ и уехали налегке.
блять...» – такие вполне современные советы Нафталанская нефть также использовалась
дает рукопись «Тиббнаме» («Медицинская для производства лекарственных средств –
книга») известного врачевателя Мухаммеда главным образом различных мазей, которые
Юсифа Ширвани. Она была написана в 1711– первыми стали производить немецкие про‑
1712 годах в городе Ширване, расположенном мышленники, взявшие в концессию место‑
на территории нынешнего Азербайджана. рождение целебной нефти. На территории
Как утверждает в своей работе «Тысяча и один Российской империи эти мази продавались
секрет Востока» исследователь древней азер‑ как «патентованное немецкое средство» акци‑
байджанской медицины Фарид Алекперли, онерного общества «Герман‑Нафталан».
история азербайджанской фармацевтики Во время русско‑японской войны немцы пере‑
и врачевания не только имеет древние корни, ориентировали поставки на Японию – баночки
но и несет на себе следы влияния китайской, с нафталаном стали часто находить у военно‑
тюркской и индийской медицины. пленных японцев, которые уверяли, что мазь
Впрочем, для современной азербайджанской им дает «сам микадо» и что такое чудодействен‑
фармацевтики определяющим фактором стала ное лекарство можно купить только в Японии.
нефть. В царское время заводы, принадле‑ Справедливость восстановила советская
жавшие знаменитым фабрикантам Нобелям, власть – после национализации нефтяной
имели самое современное оборудование и кро‑ промышленности Азербайджана на тюбиках
ме нефтедобычи занимались также производ‑ с Нафталанной мазью в аптеках СССР появи‑
ством соды и серной кислоты. лась надпись «сделано в АзССР».
Нефть способствовала и развитию на террито‑
Нефтечалинский йодобромный завод рии республики производства йода – в 1916 году
стал первым в СССР промыслом его начали добывать из буровых вод нефтяных
по добыче йода из недр земли скважин на берегу озера Беюк‑Шор в 10 киломе‑
трах от Баку. Место, где добывался йод, называ‑
Азербайджанская нефть и сама стала исполь‑ лось Нефтечала. Во времена СССР этот некогда
зоваться для лечебных целей, когда в 1926 году скромный железнодорожный поселок стал одним
на территории страны был основан курорт из крупнейших центров советской йодной про‑
Нафталан. Вдоль берега одноименной реки мышленности. «Опыты по извлечению металли‑
были пробурены скважины, из которых до‑ ческого йода из этой жидкости дали прекрасные
бывалась целебная нефть, ее применяли для результаты. Так посреди солончаковой степи
принятия ванн и обмазываний. возник первый в СССР промысел по добыче йода
Советская «Популярная медицинская энци‑ из недр земли», – писал в одном из своих расска‑
клопедия» позднее охарактеризовала Нафталан зов побывавший в этих местах писатель Иван
как «бальнеологический равнинный курорт Соколов‑Микитов. В 1931 году был основан Не‑
фтечалинский йодобромный завод. К 1936 году
46 производство йода было увеличено до 157 ты‑
сяч тонн, а через год достигло уже 200 ты‑
сяч тонн. Завод стал ведущим предприятием

VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014

www.vademec.ru ФОТО: PHOTOXPRESS, ИТАР-ТАСС
реклама
47 [ИСТОРИЯ]

ОПЫТНЫМ ПУТЕМ

по производству йода в СССР, азербайджанский «Популярная В 1966 году издание «Медицинская промыш‑
йод шел на экспорт в страны СЭВ, а также в раз‑ медицинская ленность» упомянуло в статье Бакинский хи‑
вивающиеся государства Африки. энциклопедия» мико‑фармацевтический завод наряду с веду‑
Однако и без йода азербайджанской фарма‑ охарактеризова- щими фармзаводами страны – Московским,
цевтике было чем похвастаться: при Бакин‑ ла Нафталан Ленинградским, Львовским и Таллиннским.
ском мясокомбинате им. Лаврентия Берия как «баль- В советском Азербайджане функционировали
в 1930‑е годы был создан завод эндокринных неологический еще несколько работавших на фармацевтику
препаратов, на котором производились такие равнинный предприятий – Завод эфирного масла, Уджар‑
лекарственные препараты, как Питуитрин, курорт степной ский солодовый завод, Химфармзавод, про‑
Гематоген, Фолликулин, Камполон, Инсулин, зоны в Азербай- изводивший стрептоцид и глюкозу для нужд
Желудочный сок, Пепсин. джанской ССР» фармакологии.
Завод прославили его научные сотрудники, и рекомендовала Развитию отрасли способствовал и первый
которые совместно со своими коллегами его страдающим секретарь ЦК Компартии Азербайджана
из ВНИИ кровезаменителей и гормональных заболеваниями Гейдар Алиев, впоследствии ставший одним
препаратов разработали препарат Протамина суставов, кожи из всесильных членов Политбюро ЦК КПСС.
сульфат на основе молок осетровых рыб. Пре‑ и нервной В годы его правления, еще до появления
парат активно использовался для восстанов‑ системы московской глазной клиники профессора
ления свертываемости крови после примене‑ Святослава Федорова, в Баку была создана
ния гепарина. Гордостью предприятия также передовая офтальмологическая клиника, где ФОТО: ИТАР-ТАСС
стал и препарат СТ –«стекловидное тело», уже с 70‑х годов лечили заболевания глаз с по‑
который изготавливали из свежих глаз овец, мощью лазера.
свиней и крупного рогатого скота. Препа‑ После распада СССР разразился армяно‑
рат применялся при невралгии, радикулите азербайджанский конфликт, и стране стало
и для рассасывания рубцовой ткани. «Из 100 не до фармацевтики.
кг глаз может быть получено 30 л стерильно Сам Гейдар Алиев, в 1993 году вернувшийся
профильтрованного препарата СТ, что соот‑ к власти президентом независимого Азер‑
ветствует одной тысяче коробок», – писали байджана, предпочитал лечиться в Турции
о препарате «Известия Академии наук Азер‑ и США.
байджанской ССР». Из‑за послевоенной разрухи до реконструкции
Ведущим фармацевтическим предприятием Нефтечалинского йодобромного завода руки
советского Азербайджана стал Бакинский у азербайджанцев дошли нескоро – он вновь
химико‑фармацевтический завод – после заработал только в 2008 году. Сейчас пред‑
Великой Отечественной войны он получил приятие находится под контролем компании
современное оборудование, вывезенное «Азерйод», входящей в группу ISR, основате‑
из Германии. Как пишет в своей книге «До‑ лем и президентом которой является Искен‑
быча. Тайны германских репараций» историк дер Халилов, российский предприниматель
Павел Кнышевский, это было оборудование азербайджанского происхождения.
компании «Гюнтер и Хауэр» для производ‑ На сайте компании указано, что завод
ства сульфамидных препаратов. «Азерйод» является «крупнейшим в Европе
по запасам».
На осколках советской фармацевтики
в Азербайджане в середине 90‑х возникла
компания Farm Sintez Holdinq, впослед‑
ствии учредившая предприятия «Азерфарм»
и «Азерсинтез».
Компания сегодня является лидером азер‑
байджанского фармацевтического рынка
и производит более 100 наименований ле‑
карственных средств, включая антибиотики,
антиревматические, сердечно‑сосудистые,
антибактериальные средства и мультивита‑
мины. Сырье для производства поставляется
из Ирана, а оборудование – из Турции.
После резкого падения производства фар‑
мацевтической продукции в 2011 году – ска‑
залось низкое качество лекарств на фоне
общего экономического кризиса – сегодня
картина вызывает осторожный оптимизм:
по данным Госкомстата страны, рост произ‑
водства в лекарственной индустрии составил
14,9%. Объем фармрынка Азербайджана оце‑
нивается в $350 млн в розничных ценах. n

48 VADEMECUM #4 (29) 3–9 февраля, 2014