PAPARAN LPP KOBRIGUNA _EVAN_7DES22

LAPORAN PROYEK PERUBAHAN

KEBIJAKAN PENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
ANGGOTA KORPRI KEMENDAGRI MELALUI CO-BRANDING

FINTECH SIMPAN PINJAM KORPRI-BRI

KORBRIGUNA

EVAN NUR SETYA HADI, S.STP, MAP

PKN - TK. II
ANGKATAN XXVIII

www.kemendagri.go.id Kemendagri_id kemendagri kemendagri

DESKRIPSI PROYEK
PERUBAHAN

Co-branding financial Program ini dilaksanakan Manfaat program Co-branding
technology simpan melalui kolaborasi kerja financial technology simpan pinjam
pinjam KORPRI-BRI
(KORBRIGUNA) sama antara KORPRI KORPRI-BRI (KORBRIGUNA)
Kemendagri dan Bank BRI
Bagi KORPRI Kemendagri adalah
Kebijakan strategis untuk transformasi digital dalam pelaksanaan
upaya peningkatan tugas dan fungsi penyelengaraan
kegiatan usaha melalui simpan pinjam
kesejahteraan Anggota dan adanya profit sharing
KORPRI Kemendagri
Bagi BRI adalah bertambahnya
customer, keuntungan
finansial serta media promosi

Bagi anggota KORPRI adalah kemudahan
dalam hal simpan pinjam dengan bunga
rendah, untuk pinjaman dan bunga
bersaing untuk simpanan serta
keuntungan profit sharing yang dapat
digunakan untuk peningkatan
kesejahteraan

LATAR BELAKANG
TUGAS FUNGSI
salah satu tugas fungsi KORPRI Kemendagri
yaitu penyelenggaraan kegiatan usaha belum
terlaksana dengan baik

KONDISI IDEAL
penyelenggaran usaha harus dapat
meningkatkan kesejahteraan anggota

KONDISI SAAT INI
saat ini belum memiliki unit usaha.
Baru sebatas penyertaan modal pada Koperasi
Simpan Pinjam Praja Mukti namun terhenti
karena terjadi kredit bermasalah yang
mencapai 1,96 M dari total nilai pinjaman
sebesar 12,2 M

DATA 5.292 orang

Anggota KORPRI Kemendagri 368 orang
62 orang
Kreditur Koperasi Praja Mukti 6 orang
Kreditur macet Rp. 12. 249. 899. 704
Rp. 1. 814. 313. 234
Kreditur tidak lancar Rp. 150. 833. 340
Total nilai pinjaman Rp. 1. 965. 146. 574

Nilai kredit macet
Nilai kredit tidak lancar
Total nilai kredit bermasalah

IDENTIFIKASI DAN ANALISA PEMECAHAN MASALAH

Diagram Fishbone

IDENTIFIKASI DAN ANALISA PEMECAHAN MASALAH

ANALISA MC NAMARA

NO IDENTIFIKASI Alternatif Pemecahan Masalah EFEKTIF EFISIEN KEMUDAHAN TOTAL
MASALAH 2 15

Kelembagaan Koperasi Mengakuisisi Koperasi
pengelola simpan pinjam di
1.
a) Bukan Unit Usaha 2
KORPRI KDN. Kemendagri

b) Tidak Optimal

Melayani.

c) Legalitas dan

manajemen kadaluarsa.

2. Sistem Simpan Pinjam. Membangun sistem digital dan 3 4 29
a) Masih Konvensional. 5 5 4 14

b) Sistem Berbelit-belit. membuat Fintech KORPRI
c) Teknologi Manual.

SDM Pengelola Simpan Melakukan kerja sama
melalu co-branding
3. Pinjam.
a) Kurang Efisien. Fintech dengan Bank BRI
b) Potensi Transaksional. (Fintech KORBRIGUNA)
c) Birokratis.

4. Persyaratan Simpan
Pinjam.

a) Metode Manual.

b) Alur Panjang.

c) Persyaratan

Konvensional.

REGULASI KONDISI IDEAL OUTPUT OUTCAME

(1) Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara (DAS SEIN) PROPERI KESEJAHTERAAN ANGGOTA
(2) Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah KORPRI KEMENDAGRI
(3) Peraturan Pemerintah No. 42 Tahun 2004 Tentang Pembinaan Jiwa Korps dan Kode Etik PNS KORPRI Kemendagri memiliki Co-branding financial technology
(4) Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) tugas fungsi menyelenggarakan simpan pinjam KORPRI-BRI Meningkatnya
(5) Keputusan Presiden No. 82 Tahun 1971 tentang Kops Pegawai Republik Indonesia (KORBRIGUNA). Kesejahteraan anggota
(6) Keputusan Presiden No. 24 Tahun 2010 Tentang Pengesahan Anggaran Dasar KORPRI kegiatan usaha dan kerjasama KORPRI dengan adanya
(7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja untuk meningkatkan TersedianyaProduk/Program Fintech Fintech KORBRIGUNA yang
Sekretariat Unit Pengurus Nasional KORPRI Departemen Dalam Negeri KORBRIGUNA yang memiliki memudahkan proses
(8) Keputusan Musyawarah Nasional VIII KORPRI No. Kep-05/MUNAS.VIII/XII/2015 Tahun 2015 kesejahteraan anggota KORPRI.
Tentang Penetapan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga KORPRI keunggulan bunga rendah, akses simpan pinjam.
(8) Keputusan Dewan Pengurus KORPRI Nasional No. Kep-24/KU/XII/2020 Tahun 2020 Tentang SOAR mudah, persyaratan mudah, dan
Perubahan Susunan Personalia Pengganti Antar Waktu Dewan Pengurus KORPRI Kemendagri terintegrasi payroll gaji. Selainitu,
Masa Bakti 2018-2023 adanya keuntungan pembagian
(10) Keputusan Dewan Pengurus KORPRI Nasional No. Kep-11/KU/III/2022 Tahun 2022 Tentang
Pergantian Antar Waktu Ketua Dewan Pengurus KORPRI Kemendagri Masa Bakti 2018-2023 SHU.
(11) Keputusan Dewan Pengurus KORPRI Kemendagri No. 57/Set-KORPRI/KDN/XII/2018 Tentang
Iuran Anggota KORPRI Kemendagri
(12) Nota Kesepahaman antara Kementerian Dalam Negeri, Badan Nasional Pengelola
Perbatasan dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero Tbk) Nomor 580/5016/SJ, Nomor
HKM.36.00/2153/VIII/2022 dan Nomor B.1469-DI/INS/08/2022 tanggal 30 Agustus 2022 tentang
Penyediaan dan Pemanfaatan Layanan Perbankan Berbasis Teknologi Informasi.

ALUR INPUT
PEMIKIRAN
TUSI KORPRI KEMENDAGRI
ASPIRATION RESULT
Pelaksanaan Kerjasama & 1.Adanya keinginan Bersama
kolaborasi dengan KL untuk mensejahterakan anggota 1.Terbentuknya Fintech
KORPRI KORBRIGUNA
terkait & pihakketiga untuk 2.Adanya ruang inovasi dan 2.Terselenggaranya kegiatan simpan
kegiatan usaha & koperasi. kreativitas bagi anggota KORPRI pinjam melalui program Fintech
3.Fakta kredit macet dalam KORBRIGUNA
STRENGHT OPPURTUNITIES KONDISI SAAT INI pelaksanaan simpan pinjam 3.Meningkatkan kesejahteraan
konvensional anggota KORPRI Kemendagri
1.Adanya regulasi sebagai dasar 1.Adanya dukungan dari pimpinan (DAS SOLLEN)
2. Adanya dukungan stakeholder KORPRI Kemendagri dihadapkan pada


hukum eksistensi KORPRI kondisi belum adanya unit usaha sebagai


Kemendagri yang masih 3. Perkembangan media sosial wadah untuk upaya peningkatan
kesejahteraan anggotanya. Terdapat
berlaku mempermudah publikasi dan Koperasi pegawai yang bukan merupakan
bagian dari KORPRI yang saat ini belum
2. Adanya tugas fungsi dalam hal kampanye program serta marketing
dikelola dengan baik
penyelenggaraan kegiatan sektor publik.

usaha untuk kesejahteraan 4,. perkembangan IT mendorong
anggota kegiatan berbasis data dan digital.

Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang

0 - 2 BULAN 2 - 6 BULAN 6- 24 BULAN

TIM EFEKTIF

SEKJEN KEMENDAGRI
MENTOR

Mentor berfungsi memberikan dukungan kepada
Project Leader dan memiliki pengaruh positif yang

sangat besar terhadap keberhasilan proyek
perubahan

PROJECT LEADER

Project Leader melaksanakan tugas dan
fungsi pelaksanaan dan koordinasi serta

memiliki kepentingan besar terhadap
keberhasilan proyek perubahan

TIM EFEKTIF 1 TIM EFEKTIF 2 TIM EFEKTIF 3 TIM EFEKTIF 4

Kelompok Efektif Kelompok Efektif Penyiapan Kelompok Efektif Hubungan Kelompok Efektif Monitoring
Perencanaan dan administrasi Menu Fintech KORBRIGUNA Stakeholder Evaluasi

Tim Efektfif yang Tim Efektfif yang Tim Efektfif yang Tim Efektfif yang
melaksanakan tugas fungsi bertanggung jawab bertanggung jawab utuk melakukan monitoring
terhadap penyiapan Menu membangun jaringan dan dan evaluasi terhadap
perencanaan dan Fintech KORBRIGUNA
administrates proyek hubungan dengan pelaksanaan proyek
stakeholder perubahan
perubahan

HIGH PENGARUH

LATENTS PROMOTERS

(pengaruh tinggi, kepentingan rendah) (pengaruh tinggi, kepentingan tinggi)

Biro Keuangan, Biro Mendagri, Wamendagri,
Kepegawaian, Kemenkop
dan UKM, dan Kemenkeu Ketua KORPRI

APATHETICS Kemendagri, Bank BRI,

(pengaruh tinggi, kepentingan rendah) Sekretariat KORPRI

Kemendagri K
E
DEFENDERS P
E
(pengaruh rendah, kepentingan tinggi) N
T
I
N
G
A
N

Perguruan Tinggi, DPN KORPRI dan
Media, Dunia Usaha Anggota KORPRI

Kemendagri

LOW

MARKETING SEKTOR PUBLIK
02
01 03
Digital Campaign
Layanan Call Center
Sosialisasi Program 1.MEDIA SOSIAL
1.BRI Call Center
dpkorprikemendagri
04
kemendagri & Lembaga lainnya Q&A
Influencer 1. Menyediakan
Q&A
1.Pra Launching

Atensi pimpinan pada apel 2. WEBSITE SIKERJA
jalan sehat HUT KORPRI

2. Penayangan Videotron Kemendagri

3. Launching Program Secara Hybrid 2. WA, SMS, E-MAIL BLASTING

Launching Program KOBRIGUNA
Secara Hybrid (online & offline)

PROSES PENGAJUAN BRIMO - KORBRIGUNA DIGITAL

1. 2.
Untuk mengakses Klik menu pop up

KORBRIGUNA DIGITAL, atau iklan dan akan

calon debitur wajib memiliki redirect ke icon
akun dan telah terdaftar
dalam aplikasi BRIMO. "Pinjaman BRI"

3. 4.

Pilih “Ajukan Pilih “BRIguna”

Pinjaman”

USER VERIFICATION 02 INPUT DATA 03


PROSES PENGAJUAN BRIMO - NEGATIVE SCREEN 04
FOTO E- KTP



KORBRIGUNA DIGITAL

WELCOMING SCREEN 01






PRE-SCREENING 05

REGISTRASI DIGITAL 07 PENGAJUAN PLAFON 06
SIGNATURE & FACE COMPARE

PROSES PENCAIRAN -
KORBRIGUNA DIGITAL

Setelah menyetujui dokumen, calon debitur perlu melakukan

1 persetujuan setelah pengecekan plafon, angsuran dan tenor
untuk melanjutkan proses pencairan. Sistem kemudian secara
otomatis akan melakukan proses pencairan..

2 Apabila pencairan berhasil dan uang telah masuk ke rekening
simpanan calon debitur, aplikasi akan menampilkan plafon
pencairan, jangka waktu kredit, angsuran per bulan serta total
uang yang akan diterima setelah dikurangi biaya-biaya.

3 Apabila terdapat time-out dan sistem gagal melakukan
pencairan, calon debitur dapat kembali lagi ke halaman awal
untuk mengulangi proses kredit tanpa melakukan pengisian data
dan cukup menginput NIK saja.

4 Rekening pinjaman yang telah dicairkan sudah secara otomatis
tercover Asuransi Jiwa. Sementara apabila debitur melakukan
suplesi/top-up, sistem juga telah secara otomatis melakukan
refund premi terhadap rekening pinjaman lama.

5 Terhadap rekening simpanan debitur, sistem juga telah mengatur
hold 1x angsuran secara otomatis setiap tanggal debitur menerima
gaji bulanan. Selain itu, sistem juga telah mengatur AFT secara
otomatis yang akan aktif setiap tanggal point to point pencairan.

SIMULASI REALTIME

FAKTOR KUNCI
KEBERHASILAN

ADANYA KOMITMEN KUAT UNTUK MELAKSANAKAN TUGAS DAN FUNGSI
KORPRI KEMENDAGRI YAKNI PENYELENGGARAAN KEGIATAN USAHA.
ADANYA KEINGINAN BERSAMA UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN
ANGGGOTA KORPRI KEMENDAGRI
ADANYA KOMITMEN DARI STAKEHOLDER.
PERAN KEPEMIMPINAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEPEMIMPINAN
DIGITALYANG MENDUKUNG PELAKSANAAN KEGIATAN DARI AWAL SAMPAI
AKHIR.
KOMITMEN TINGGI, ARAHAN DUKUNGANPENUH MENTOR DAN COACH
SOLIDITAS TIM EFEKTIF,KERJASAMA MENCAPAI TUJUANDAN SASARAN,
DISERTAIKOMITMEN KUAT UNTUK MEWUJUDKAN PROYEKPERUBAHAN

ADANYA DUKUNGAN DARI MENTOR DAN INTERNAL KORPRI
KEMENDAGRI.

KESIMPULAN REKOMENDASI

1.KORPRI Kemendagri melalui Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI Untuk mengawal keberlanjutan ProyekPerubahan
Kemendagri memiliki peran yang strategis dalam peningkatan kapasitas ini sehinggamencapai hasil dan tujuan secara
sumber daya manusia dan peningkatan kesejahteraan anggotanya. berkelanjutan pada tahap jangka menengah maupun
Fungsi-fungsi pembinaan sampai dengan saat ini sudah cukup berjalan jangka panjang, maka dibutuhkan komitmen yang
dengan baik sedangkan fungsi penyelenggaraan kegiatan usaha dan kuat dari seluruh pemangku kepentingan dan
bantuan sosial masih perlu dioptimalkan. berbagai stakeholder yang terlibat, antara lain:

2.Co-branding financial technology simpan pinjam KORPRI-BRI 1. Komitmen pimpinan Kementerian Dalam Negeri
(KORBRIguna) adalah sebuah inovasi transformasi digital dalam untuk terus mendukung pelaksanaan program co-
pelaksanaan tugas fungsi sebagai upaya peningkatan kesjahteraan branding simpan pinjam KORBRIguna.
Anggota KORPRI Kemendagri melalui kerjasama antara KORPRI
Kemendagri dan Bank BRI. 2. Komitmen Sekretariat KOPRRI Kemendagri
untuk terus berinovasi dan memberikan layanan
3.Kerjasama tersebut memiliki manfaat yaitu bagi KORPRI Kemendagri optimal serta perbaikan secara kontinyu.
adalah terlaksananya transformasi digital dalam pelaksanaan tugas dan
fugsi penyelenggaraan kegiatan usaha melalui simpan pinjam dan adanya 3. Komitmen BRI untuk terus mengikuti
profit sharing, sedangkan bagi BRI adalah bertambahnya customer, perkembangan teknologi informasi yang
keuntungan finansial serta media promosi. Adapun bagi anggota KORPRI diperlukan dan sumber dana pinjaman untuk
adalah kemudahan dalam hal simpan pinjam dengan keunggulan berupa penyelenggaraan simpan pinjam anggota KORPRI
pinjaman bunga rendah, plafon pinjaman sampai dengan 300 juta, Kemendagri.
persyaratan yang mudah, proses yang cepat, dan pengajuan dapat
dilakukan dimana dan kapan saja serta bunga simpanan deposito yang 4. Komitmen anggota KORPRI Kemendagri untuk
dapat dinegosiasikan. memanfaatkan dengan sebaik-sebaiknya program
co-branding simpan pinjam KORBRIguna.

TERIMA KASIH

Kementerian Dalam Negeri

Republik Indonesia

www.kemendagri.go.id Kemendagri_id kemendagri kemendagri