The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by onezwi.quest1, 2021-09-06 11:50:50

6ก.ย.64

manual

รายงาน
เรอ่ื ง คมู่ ือการเขียนโครงการ

จดั ทำโดย
นายวริ ยิ ะ อ่ึงน่วม
ระดับชัน้ สบพ.64.1 รหัสนักศึกษา 64302040014

เสนอ
อาจารย์ดาวสกาย พลู เกษ

รายงานน้ีเปน็ สว่ นหนึ่งของการเรยี นรายวชิ าทกั ษะภาษาไทยเชงิ วิชาชีพ
30000 - 1101

ภาคเรยี นท่ี 1 ปกี ารศึกษา 2564
สาขาวิชาเทคโนโลยีธุรกิจดิจทิ ัล วทิ ยาลัยเทคนคิ กำแพงเพชร



คู่มอื การเขยี นโครงการ

โครงการเปน็ การจัดกจิ กรรมที่เป็นระบบ เพื่อการปฏบิ ตั ิหน้าท่อี งค์การใหบ้ รรลุถงึ เป้าหมายอยา่ ง
มปี ระสิทธภิ าพ ซ่งึ โครงการทีด่ ยี ่อมท าใหป้ ระสิทธิภาพของการดําเนนิ งานและผลตอบแทนท่ีองค์การหรือ
หนว่ ยงานจะไดรบั อยา่ งคมุ้ คา่ อันจะน ามาซ่ึงการพฒั นาของหนว่ ยงานน้ัน ๆ ลักษณะของโครงการทีด่ ี
ลักษณะของโครงการที่ดีมีดงั ตอ่ ไปนี้

1. สามารถตอบสนองความต้องการหรอื แกปญั หาขององค์การหรือหน่วยงานได
2. มีวัตถปุ ระสงคแ์ ละเป้าหมายทีช่ ัดเจน สามารถด าเนินงานและปฏบิ ัตไิ ด
3. รายละเอียดของโครงการต้องสอดคลองและสัมพนั ธ์กันเชน่ วัตถปุ ระสงค์ของโครงการ
ตอ้ งสอดคลอง กบั หลักการและเหตุผล วิธี าเนินงานตอ้ งสอดคลองกบั วตั ถุประสงค์ เปน็ ต้น
4. รายละเอียดของโครงการสามารถเข้าใจได้ง่าย สะดวกตอ่ การดํ าเนนิ งานตามโครงการ
5. เปน็ โครงการที่สามารถนาํ ไปปฏบิ ัติไดสอดคลองกับแผนงานหลกั ขององคก์ ารและสาม
ารถติดตาม ประเมนิ ผลได้
6. โครงการตอ้ งกาํ หนดขนึ้ จากข้อมูลท่ีมีความเป็นจรงิ และเปน็ ขอ้ มลู ท่ีไดรับการวเิ คราะ
ห์อย่างรอบคอบ
7. โครงการต้องไดรบั การสนับสนุนในด้านทรัพยากรและการบรหิ ารอย่างเหมาะสม
8. โครงการตอ้ งมรี ะยะเวลาในการดํ าเนินงาน กลา่ วคือตอง้ ระบุถงึ วนั เวลาทเี่ รมิ่ ตน้ และ
ส้นิ สดุ โครงการ

ชอ่ื โครงการ การตง้ั ช่ือโครงการต้องมีความชดั เจน เหมาะสม และเฉพาะเจาะจง เป็นที่เข้าใจไดโ้ ดยงา่ ยส

าหรับผนู้ า โครงการไปใชห้ รือผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกบั โครงการ

ช่ือโครงการจะบอกใหท้ ราบว่า จะท าสิ่งใดบา้ ง โครงการทีจ่ ัดท าขึน้ นั้นมีวัตถุประสงคเ์ พือ่ อะไร

ช่อื โครงการ โดยท่วั ไปควรจะต้องแสดงลักษณะงานท่ีตอ้ งปฏบิ ตั ิ ลกั ษณะเฉพาะของโครงการ

และจุดม่งุ หมายของโครงการ ตวั อยา่ งการเขียนชื่อโครงการ :

- โครงการประชมุ เชิงปฏิบัติการการวางแผนการเขยี นโครงการ
- โครงการประชาสมั พนั ธน์ โยบายกรงุ เทพมหานครทางสถานีโทรทัศน์

หน่วยงาน การเขยี นโครงการจะต้องระบุหนว่ ยงานท่รี ับผดิ ชอบในการจดั ท าโครงการนั้น ๆ

โดยจะต้องระบหุ น่วยงาน ตน้ สังกัดทีจ่ ดั ท าโครงการ

(เหตุผลทตี่ ้องมกี ารระบุหน่วยงานทรี่ บั ผดิ ชอบโครงการนน้ั ก็เพอ่ื สะดวกต่อการติดตามและ ประเมนิ ผลโครงการ

ดังน้นั ในการเขยี นหนว่ ยงานท่ีรบั ผิดชอบจึงควรระบสุ ่วนราชการ และหน่วยงานที่รับผดิ ชอบ)

ตวั อย่างการเขียนหนว่ ยงาน

- กองยุทธศาสตรส์ าธารณูปโภคพ้ืนฐาน ส านักยุทธศาสตร์และประเมนิ ผล

ปงี บประมาณ ตวั อย่างการเขียนปงี บประมาณ
ปงี บประมาณ : ปี พ.ศ. 2563

1. หลักการและเหตุผล หลักการและเหตผุ ล เปน็ สว่ นส าคัญทแี่ สดงถึงปญั หาความจ

าเป็นหรือความต้องการที่ต้องมีการจัดท า

โครงการขึ้นเพื่อแกปัญหาหรือสนองความตอ้ งการขององค์กรนั้นๆ

การเขียนหลักการและเหตุผลผู้เขียนโครงการจ าเป็นต้องเขียนแสดงใหเ้ หน็ ถึงปัญหาหรือความตอ้ งการ

พรอมทั้งระบเุ หตผุ ลและข้อมูลที่เกีย่ วขอ้ งกับโครงการเพ่ือสนบั สนุนการจดั ท าโครงการอยา่ งชดั เจน นอกจากนี้

อาจตอ้ งเชื่อมโยงให้เห็นวา่ โครงการทเี่ สนอนี้สอดคลองกับแผน กลยทุ ธ์

แผนยทุ ธศาสตรห์ รือนโยบายขององค์กร หรือหนว่ ยงานเจาของโครงการกับโครงการทไี่ ดจัดท าขึน้ โดยสรปุ

ผู้เขียนโครงการต้องพยายามหาเหตุผล หลักการ และทฤษฎีตา่ ง ๆ สนบั สนุนโครงการท่ีจัดท าข้นึ

อยา่ งสมเหตุสมผล ท้ังนีโ้ ดยมีจดุ มุ่งหมายเพื่อให้ผบู้ ริหารหรือผมู้ อี านาจหนา้ ที่เหน็ ชอบและอนุมตั ิโครงการ ทีน่

าเสนอใหด้ า เนนิ การไดพรอมทงั้ ให้การสนับสนุนในดา้ นงบประมาณ บุคลากร และปจั จัยสนบั สนนุ อื่น ๆ

เพือ่ ให้เห็น แนวทางการเขยี นหลกั การและเหตผุ ลไดชดั เจนยงิ่ ข้ึน

ตัวอย่างการเขียนหลักการและเหตุผลของโครงการ

โครงการประชาสัมพนั ธ์นโยบายกรงุ เทพมหานครทางสถานโี ทรทศั น์

กรงุ เทพมหานครก าหนดวสิ ยั ทศั น์ในการพฒั นากรงุ เทพมหานครใหเ้ ป็นเมืองนา่ อยู่ มกี าร

พัฒนาอย่างสมดุลท้ังในด้านกายภาพ สังคม และเศรษฐกจิ พร้อมกบั การใหบ้ ริการทม่ี ีประสิทธภิ าพด้วย

การบริหารจัดการทโ่ี ปรง่ ใส และการมีสว่ นรว่ ม จากทุกภาคส่วนของสังคม ประกอบกบั นโยบายของ

กรุงเทพมหานคร ท่ีมุง่ ท างานดแู ลประชาชนทงั้ ชวี ติ ภายใต้นโยบายการบรหิ ารงานดา้ นเศรษฐกิจ ความ

ปลอดภัย สิ่งแวดล้อม การศึกษา สุขภาพ และดา้ นการจราจร ซึ่งการท่ีจะด าเนินการดังกล่าวใหป้ ระสบ

ความส าเรจ็ ตามเปา้ หมายท่ีก าหนดไดน้ ัน้ จ าเป็ นตอ้ งไดร้ ับความร่วมมือจากประชาชน โดยการสร้าง

ภาพลกั ษณ์ทดี่ แี ละประชาสมั พันธ์ผลการด าเนินงานใหป้ ระชาชนได้ทราบและมองเห็นถึงผลงานต่าง ๆ

ท่เี กดิ ขนึ้ ซ่งึ เปน็ เร่ืองส าคญั เนื่องจากหากประชาชนมีทศั นคติดา้ นลบและไม่เหน็ ถึงผลงานของ

กรงุ เทพมหานครก็อาจไม่ให้ความรว่ มมอื และกระทบถึงความส าเรจ็ ในการด าเนินงานด้านตา่ ง ๆ ดังนัน้

กรงุ เทพมหานครจึงต้องด าเนินการประชาสัมพนั ธ์เพ่ือสร้างภาพลักษณ์ท่ีดแี ละเผยแพร่

ผลงานของกรงุ เทพมหานครสู่ประชาชนในเชิงรกุ ซ่งึ ชอ่ งทางในการการประชาสมั พันธ์ที่สามารถเขา้ ถึง

กลมุ่ เปา้ หมายและทนั เหตุการณม์ ากท่สี ดุ คือ สอื่ โทรทัศน์ เนอื่ งจากกรงุ เทพมหานครสามารถเผยแพร่

ภาพผลงานของการด าเนินงานหรือกิจกรรมต่าง ๆ

ใหป้ ระชาชนรับทราบโดยตรงและเข้าใจง่ายท้งั ในรูปแบบ ภาพและเสียง ในการน้ี ส

านกั งานประชาสัมพนั ธ์ จึงได้จดั ท าโครงการประชาสัมพนั ธ์ การด าเนินงานของ

กรงุ เทพมหานครทางสถานโี ทรทศั น์

โดยประชาสัมพันธผ์ า่ นรายการโทรทัศนซ์ ่งึ เป็นรายการสัมภาษณ์ความ ยาวไมน่ ้อยกว่า 20 นาที

โดยผ้บู ริหารกรงุ เทพมหานคร สภากรุงเทพมหานคร หรอื ผู้เกี่ยวข้องรว่ มสนทนา ในรายการ

เพ่อื รายงานผลการด าเนนิ งานตามนโยบายและภารกจิ ของกรงุ เทพมหานคร ตลอดจนชแ้ี จง

ขอ้ เทจ็ จรงิ และประชาสมั พันธ์ให้ประชาชนเขา้ รว่ มกิจกรรมต่าง ๆ ของกรุงเทพมหานคร

คูม่ ือการเขยี นโครงการ หนา้ 3

2. วตั ถปุ ระสงค์ โครงการทุกโครงการจ าเปน็ ต้องมวี ัตถุประสงค์เป็นเครื่องช้ีแนวทางในการด

าเนนิ งานของโครงการ โดย

วัตถุประสงคจ์ ะเป็นข้อความทแี่ สดงถงึ ความต้องการทจ่ี ะกระท าส่งิ ต่าง ๆ

ภายในโครงการใหป้ รากฏผลเปน็ รปู ธรรม ซ่งึ ขอ้ ความทใี่ ช้เขยี นวัตถุประสงค์จะต้องชัดเจนไมคลมุ เครือ

สามารถวัดและประเมินผลได้โครงการแตล่ ะโครงการ สามารถมวี ตั ถุประสงค์ไดมากกวา่ 1 ขอ

ลกั ษณะของวตั ถปุ ระสงค์ขึ้นอยกู่ บั ระดบั และขนาดของโครงการ เช่น

ถา้ เป็นโครงการขนาดใหญว่ ัตถุประสงค์ก็จะมีลักษณะทกี่ วา้ งเปน็ ลักษณะวตั ถปุ ระสงค์ทั่วไป หากเป็นโครงการ

ขนาดเลก็ สามารถลงปฏบิ ัตกิ ารในพ้นื ท่เี ปา้ หมายหรือปฏิบตั ิงานในลักษณะทแ่ี คบเฉพาะเรอื่ งเฉพาะอย่าง

เปน็ ตน้ การเขียนวัตถปุ ระสงค์ควรจะต้องค านึงถึงลกั ษณะตา่ ง ๆ ไดแ้ ก่ มีความเปน็ ไปได

สามารถวัดและประเมนิ ผลได มีการระบสุ ิ่งทตี่ อ้ งการดา เนนิ งานอย่างชดั เจนและเฉพาะเจาะจงมากทสี่ ุด

และมคี วามเปน็ เหตุเป็นผลในการปฏบิ ัติ ตวั อยา่ งการเขยี นวตั ถุประสงคโ์ ครงการ

- เพื่อใหส้ ามารถอธิบายถงึ วธิ กี ารเขียนโครงการได

- เพอ่ื ให้เกษตรกรในเขตหนองจอกมีความรูเ้ ร่อื งเกษตรพอเพียง และน าความรไู้ ปใชป้ ระโยชน์ในการ
เพิ่มผลผลติ ทางการเกษตร

3. เปา้ หมาย ส าหรบั การเขยี นเป้าหมาย ตองเขยี นใหช้ ัดเจนเพอ่ื แสดงใหเ้ หน็ ผลงานหรือผลลพั ธทีร่ ะบุคุณภาพ

หรอื ปริมาณงานทค่ี าดวา่ จะท าให้เกิดข้นึ ในระยะเวลาทก่ี าหนดไว ซ่งึ การก าหนดผลงานอาจก
าหนดเปนร้อยละหรือ จ านวนหน่วยท่แี สดงปริมาณหรือคุณภาพต่าง ๆ
ตวั อยา่ งการเขยี นเป้าหมายของโครงการ

- โครงการจดั ซื้อเครื่องคอมพวิ เตอรส์ านกั งาน เปา้ หมาย คือไดคอมพิวเตอรจ์ านวน 10 เครอ่ื ง

- โครงการอบรม แนวทางการจดั ซ้อื จดั จา้ งและการบริหารพัสดุ ส าหรบั ผู้ปฏิบัตงิ าน
เพอ่ื รองรบั พระราชบญั ญัติ การจดั ซ้อื จดั จ้างและการบรหิ ารพสั ดุภาครฐั เป้าหมาย คือ
ผ้ทู ี่เขา้ รบั การอบรมร้อยละ 80 มีความรู้
ความเขา้ ใจสามารถปฏิบตั งิ านด้านการจัดซ้ือจัดจ้างและการบริหารพสั ดุได้อยา่ งถูกต้องครบถ้วน
4. ลักษณะโครงการ

4.1 ประเภทโครงการ
 ยุทธศาสตร์
โครงการใหม่
โครงการตอ่ เนื่อง
 งานประจ า

 โครงการใหม่
 โครงการต่อเนื่อง

คู่มือการเขยี นโครงการ หน้า 4

4.2 ความสอดคล้อง/เช่ือมโยงกับยทุ ธศาสตร์
 แผนพฒั นากรงุ เทพมหานครระยะที่ ..../แผนปฏิบตั ิราชการกรุงเทพมหานครประจ าปี
พ.ศ. .....
 แผนหนว่ ยงาน
 แผนอนื่ ๆ

4.3 รปู แบบโครงการ
 โครงการฝกึ อบรม/สมั มนา/ศึกษาดงู าน
 โครงการศึกษาวจิ ยั
 โครงการก่อสรา้ ง
 โครงการณรงค/์ ประชาสัมพันธ์/เผยแพร่
 โครงการพฒั นาระบบสารสนเทศ
 โครงการจัดงาน/กจิ กรรม

ตัวอยา่ งการเขียนลักษณะโครงการ

1 . โครงการพัฒนาศักยภาพการบรู ณาการยทุ ธศาสตรด์ ้านโครงสรา้ งพ้ืนฐานของกรุงเทพมหานคร
ประเภทโครงการ เปน็ โครงการยทุ ธศาสตรแ์ ละเป็นโครงการใหม่

โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกบั แผนพฒั นากรุงเทพมหานคร ระยะ ๒๐ ปี ระยะท่ี ๒ (พ.ศ.๒๕๖๑-๒๕๖๕)
ดา้ นท่ี 7 การบริหารจดั การเมืองมหานคร มติ ิท่ี ๗.3 การบริหารทรัพยากรบุคคล เปา้ หมายที่ 7.3.1 บคุ ลากร
กรุงเทพมหานคร เป็นผู้ปฏิบตั ิงานแบบมืออาชพี มคี ุณธรรม จริยธรรม และเปน็ ทเ่ี ชื่อมัน่ ของประชาชน
เป้าประสงค์ท่ี ๗ .3.1.1 การพัฒนาบคุ ลากรใหม้ ีทักษะ ความรู้ ความสามารถ
มคี วามเป็นมืออาชพี ที่เหมาะสมกบั การบรหิ าร มหานครและเป็นผู้มคี ณุ ธรรมและจริยธรรม

รปู แบบโครงการ เป็นโครงการสมั มนา ศกึ ษาดูงาน ซ่งึ ประกอบด้วยกจิ กรรมหลกั 2 ส่วน คอื การให้ความรู้
ความเขา้ ใจ แกผ่ ู้เขา้ ร่วมโครงการด้วยการอภิปราย และการบรรยายจากผเู้ ช่ยี วชาญ หรอื ผทู้ รงคุณวฒุ ิในดา้ น
ตา่ ง ๆ ทเี่ กยี่ วข้องกับการพัฒนาโครงสร้างพนื้ ฐานของเมือง การใชเ้ ทคโนโลยดี ิจิทลั และฐานข้อมูลเพ่ือการ
พฒั นาเมือง การจัดท าแผนยทุ ธศาสตร์ และด้านอน่ื ๆ ทเ่ี กี่ยวขอ้ งกับการวางแผนพัฒนาเมือง
และการศกึ ษาดู งาน ในหนว่ ยงานภาครัฐและเอกชน ณ จงั หวัดขอนแก่น
เพ่อื ใหเ้ ป็นตวั อย่างการพัฒนาทีป่ ระสบผลส าเร็จ และ แลกเปลยี่ นประสบการณ์ เพ่ือน
ามาพฒั นาการปฏบิ ตั งิ าน

2 . โครงการประชาสัมพันธ์นโยบายกรงุ เทพมหานครทางสถานีโทรทัศน์ ประเภทโครงการ
เป็นโครงการตามภารกิจประจ าที่สนบั สนนุ การสร้างการรับรแู้ ละเข้าใจในนโยบาย
และภารกจิ ของกรุงเทพมหานคร โครงการมคี วามสอดคลอ้ งกับแผนพัฒนากรุงเทพมหานคร 20 ปี ระยะที่ 2
(พ.ศ.2561-2565) มิติที่ 5 .4 การเมืองสขี าว เปา้ หมายที่ 5.4.1

คู่มือการเขยี นโครงการ หนา้ 5

ประชาชนมคี วามเชอื่ ม่ันในความซ่ือสตั ย์สจุ ริตของข้าราชการและ ผู้ ด ารงต
าแหนง่ ทางการเมืองของกรงุ เทพมหานคร เปา้ ประสงค์ที่ 5.4.1.1 ประชาชนมคี วามเชือ่ มั่นใน หน่วยงานและผู้ด
ารงต าแหน่ง ทางการเมอื ง

รูปแบบโครงการ เป็นโครงการประชาสมั พันธท์ ม่ี ีการเผยแพร่ภารกิจและรายงานผลการด าเนินงานของ
กรงุ เทพมหานครให้ประชาชนได้รบั ทราบผ่านส่ือโทรทัศน์

3. โครงการศึกษาวิจยั เพื่อประเมินผลโครงการพฒั นาศนู ย์ชุมชนยอ่ ยพืน้ ท่ตี ลง่ิ ชนั
ประเภทของโครงการเป็นโครงการยทุ ธศาสตร์โดยเป็นโครงการใหม่ และเปน็ โครงการท่ีด าเนินการแล้ว
เสรจ็ ภายในมีงบประมาณ 2563

โครงการมีความสอดคล้องกับยทุ ธศาสตรข์ องแผนพัฒนาแผนพัฒนากรุงเทพมหานครระยะ 20 ปี ระยะที่ 2
(พ.ศ.2556-2565) ยุทธศาสตร์การพัฒนาของแผนปฏบิ ตั ิราชการกรงุ เทพมหานคร ประจ าปี 2563 และ
แผนปฏบิ ัตริ าชการกรุงเทพมหานครประจ าปี พ.ศ. 2563 ในมติ ิท่ี ดา้ นที่ 4 มหานครกระชบั
โดยมีเป้าหมายให้เมือง กรงุ เทพฯ เติบโตอย่างมรี ะเบยี บ มีการใช้ประโยชน์ที่ดนิ อยา่ งมีประสิทธิภาพ
มีศูนยช์ ุมชนยอ่ ย มิตทิ ่ี 4.1 กรงุ เทพมหานคร เตบิ โต อย่างเปน็ ระเบียบตามผงั เมืองรวม เป็นระบบ ตามล
าดับความส าคญั และศักยภาพพื้นทีเ่ ปน็ โครงขา่ ยเชื่อมโยงกนั

อย่างเปน็ ระบบ เป้าหมายการพฒั นาใน ที่ 4.1.2
ศูนยช์ มุ ชนย่อยในเมืองชน้ั นอกเติบโตตามผงั เมืองรวมอย่างเตม็ ศกั ยภาพ
รูปแบบโครงการเป็นโครงการศึกษาวิจัย โดยในการศกึ ษาครง้ั น้ผี ศู้ ึกษาจะใช้วิธกี ารในการศกึ ษาและ
วิธีการวเิ คราะหแ์ บบผสมผสาน (Mix Method) โดยรวบรวมขอ้ งมูลทั้งจากการศกึ ษาเอกสารและการศึกษา
(Document study) และการศึกษาภาคสนาม (Filed study) และท าการวิเคราะห์ข้อมูลและการสรปุ ผล
การศกึ ษานนั้ โดยใชว้ ิธีการวิเคราะห์ในเชิงคณุ ภาพในการวิเคราะหข์ ้อมูลและการสรุปผลการศึกษา

4. โครงการก่อสรา้ งดาดทอ้ งคลองภายในศนู ย์ก าจัดมูลฝอยอ่อนนชุ

เปน็ โครงการตามยุทธศาสตร์และเปน็ โครงการใหม่ท่ีจะต้องเร่งด าเนนิ การ
โครงการมคี วามสอดคล้องกับแผนปฏบิ ตั ิราชการกรุงเทพมหานครประจ าปี พ.ศ. 2562

ดา้ นที่ 1 มหานครปลอดภัย มติ ิท่ี 1.1 ปลอดมลพิษ เป้าหมายที่ 1.1.1 แหล่งน้
าสาธารณะทัง้ สายหลักและคูคลอง ต่างๆมีคุณภาพน้ าอยใู่ นเกณฑม์ าตรฐานคณุ ภาพน้ าผวิ ดนิ ประเภทที่ 4
เป้าประสงค์ท่ี 1.1.1.1 คณุ ภาพ แหล่งน้ าธรรมชาตใิ นเขตพื้นที่กรุงเทพมหานครมีคุณภาพดขี นึ้

รูปแบบโครงการเปน็ โครงการกอ่ สร้าง

คูม่ ือการเขยี นโครงการ หนา้ 6

5. โครงการจดั หาระบบคอมพิวเตอร์ส าหรบั ปรับปรุง และทดแทนระบบทะเบยี นราษฎร และบัตรประจ
าตวั ประชาชน ของศูนยบ์ ริการกรงุ เทพมหานคร จ านวน 4 ส านกั งานเขต (ส านกั งานเขตพระโขนง สาทร
หนองแขม และวงั ทองหลาง) ประเภทโครงการเป็นโครงการยุทธศาสตรแ์ ละเป็นโครงการใหม่
โครงการมคี วามสอดคลอ้ งหรอื ความเชื่อมโยงกบั ยุทธศาสตร/์ แผน มีความสอดคล้องกบั แผนปฏิบตั ิ

ราชการกรงุ เทพมหานครประจ าปี พ. ศ. 2561 ดา้ นท่ี 7 การบรหิ ารจัดการเมืองมหานครมติ ทิ ี่ 7.5

เทคโนโลยีสารสนเทศ เป้าหมายท่ี 7.5.1 กรงุ เทพมหานครใหบ้ ริการประชาชนดว้ ยความสะดวกรวดเรว็
ถูกต้องและโปรง่ ใสโดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ การสอื่ สารท่ที นั สมัย Smart Service
รูปแบบโครงการ เปน็ โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศ

6. สง่ เสริมการอา่ นและการเรียนรูข้ องห้องสมุดเพือ่ การเรียนรู้กรุงเทพมหานคร
ประเภทโครงการเปน็ โครงการยทุ ธศาสตร์ ทส่ี นับสนุนนโยบาย มหานครแห่งการอา่ น และนโยบาย

การอา่ นเปน็ วาระแหง่ ชาติ

มหานครส าหรับทกุ คน มิตทิ ี่ โครงการมีสอดคล้องกบั แผนพฒั นากรงุ เทพมหานคร ระยะ 3.3 การศกึ ษาส
าหรบั ทกุ คน เปา้ หมายท่ี 20 ปี ระยะท่ี 3.3.3 ประชาชนมีโอกาสศึกษา2 (พ.ศ.2561 – 2565ตลอดชวี ิต ) ด้านที่
3

เปา้ ประสงค์ท่ี 3.3.3.2 พฒั นากระบวนการเรียนรู้ตามอธั ยาศัยที่มีประสทิ ธิภาพในพ้ืนท่ีกรงุ เทพมหานคร
มาตรการท่ี 2 จัดโครงการน าร่องการเรียนรูต้ ามอัธยาศยั ในพืน้ ท่กี รุงเทพมหานครโดยมีความหลากหลาย
ตามบริบทความตอ้ งการของประชาชนในแตล่ ะพ้นื ที่ ตวั ชว้ี ัดจ านวนโครงการ/กิจกรรมทีจ่ ัดขนึ้ เพื่อพฒั นา
กระบวนการเรียนร้ตู ามอัธยาศัยให้มีประสทิ ธิภาพในพืน้ ท่ีกรุงเทพมหานคร

รปู แบบโครงการเป็นโครงการจดั งาน/กิจกรรม

5. ระยะเวลาและสถานที่ด าเนนิ การ ระยะเวลาในการด าเนินงานโครงการ

เป็นการระบรุ ะยะเวลาต้งั แต่เรม่ิ ตน้ โครงการ จนกระทั่งถงึ เวลา สนิ้ สุดโครงการวา่ ใช้เวลาทง้ั หมดเทา่ ใด

โดยแสดงใหเ้ หน็ จดุ เร่ิมต้นและสิน้ สดุ ของโครงการ โดยระบุเดอื น ปท่ีเร่มิ ท าและสนิ้ สดุ
กรณเี ป็นโครงการฝึกอบรมให้ระบลุ ักษณะการด าเนินการว่าเปน็ โครงการฝึกอบรมแบบไป – กลับ หรือ
แบบพักค้าง โดยระบจุ านวน ...วัน...คนื และสถานทใี่ นการด าเนินโครงการ
ตัวอยา่ งการเขยี นระยะเวลาและสถานทดี่ าเนินการ

โครงการพฒั นาศกั ยภาพการบูรณาการยุทธศาสตร์ด้านโครงสร้างพื้นฐานของกรุงเทพมหานคร ด
าเนินโครงการ ระหวา่ งเดอื นมกราคม – พฤษภาคม 2563 มีการสัมมนาภายในกรุงเทพมหานคร ณ
สถานที่ เอกชน แบบไป - กลับ จ านวน 5 วนั และการศึกษาดงู าน ณ จงั หวดั ขอนแก่น แบบพักค้าง จ
านวน 3 วนั 2 คืน

คมู่ อื การเขียนโครงการ หน้า 7

6. แผนปฏบิ ัตกิ าร แผนปฏบิ ัตกิ ารเป็นงานหรือกจิ กรรมทีก่ าหนดขนึ้ เป็นข้ันตอนตามล

าดบักอ่ นหลงั เพ่ือใช้ปฏบิ ัติให้บรรลุ ตามวตั ถุประสงค์ของโครงการ วธิ ีการด าเนินการจึงน าวัตถปุ ระสงค์มาจ

าแนกแจกแจงเปน็ กจิ กรรมย่อยหลาย กจิ กรรม โดยจะแสดงให้เห็นอยา่ งชัดเจนต้ังแต่ตน้ จนจบกระบวนการ

วา่ มีกจิ กรรมใดทีจ่ ะต้องท าเพือ่ ใหบ้ รรลุ วตั ถุประสงคซ์ ่ึงกิจกรรมต่าง ๆ ตวั อย่างการเขียนแผนปฏิบตั ิการ

โครงการพฒั นาศักยภาพการบรู ณาการยทุ ธศาสตร์ด้านโครงสร้างพน้ื ฐานของกรุงเทพมหานคร

มขี ั้นตอนการด าเนินงานดังน้ี

ข้นั ตอนการด าเนนิ งาน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2563

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

1. ขออนมุ ัติโครงการและรายละเอียด

คา่ ใชจ้ า่ ยในการด าเนนิ งาน

2. ประชุมหารอื หนว่ ยงานทเี่ กี่ยวข้องเพอ่ื

ชี้แจง/รับฟงั ข้อเสนอแนะเก่ียวกบั แนว

ทางการด าเนินงาน

และร่วมกันถา่ ยทอด องคค์ วามร้ทู จ่ี

าเป็นตอ่ โครงการ

3. ก าหนดรายละเอียดการโครงการ จัดท

า เอกสารวิชาการท่เี กีย่ วขอ้ ง ประสาน

วิทยากร และสถานทจี่ ดั สัมมนาฯ

4. จัดท าค าสงั่ ให้ข้าราชการเขา้ ร่วม
โครงการ

5. ขออนุมตั จิ ัดสรรงบประมาณ

6. ประสานรายละเอยี ดการศึกษาดงู านและ
ทีพ่ กั ในจงั หวัดขอนแกน่

7. ด าเนินการจัดสมั มนาฯ ภายใน
กรงุ เทพมหานคร

8. เดนิ ทางเพอื่ ศึกษาดงู าน ณ

จังหวัดขอนแกน่

9. ตดิ ตามประเมินผล สรปุ ผลการ ด

าเนนิ การและจดั ท ารายงาน

เสนอผบู้ ริหาร

7. งบประมาณ

ใหร้ ะบุจ านวนเงนิ งบประมาณ แหลง่ ที่มาของงบประมาณทกุ แหล่งงบประมาณ หมวดรายจา่ ย งบประมาณ

และรายละเอียดค่าใชจ้ ่ายท่ีจะเสนอของบประมาณ (เป็นการแสดงรายละเอยี ดคา่ ใช้จ่าย

คมู่ อื การเขยี นโครงการ หนา้ 8

งบประมาณเบื้องตน้ ของโครงการบางประเภท เนือ่ งจากโครงการมีหลายประเภท ค่าใช้จ่ายของโครงการจึง

ขน้ึ อยู่กับลักษณะของโครงการแตล่ ะประเภทท่มี ีบริบทแตกต่างกนั )

โครงการดังกลา่ วได้รับงบประมาณครัง้ แรก ปงี บประมาณ พ.ศ............. จ านวนเงนิ ............... บาท

กรณไี ด้รบั งบประมาณในปตี อ่ มา ให้ระบวุ งเงินงบประมาณท่ีได้รบั แต่ละปดี ว้ ย

ตัวอย่างการเขียนรายละเอยี ดค่าใช้จา่ ยที่จะเสนอของบประมาณ

1. โครงการฝึกอบรม/สมั มนา/ศึกษาดูงาน
ระบรุ ายละเอยี ดของงบประมาณ และแหลง่ ทีม่ า ประมาณการค่าใช้จ่าย โดยระบรุ ะเบยี บฯ ที่ใช้วา่ เปน็ ไป
ตามระเบียบฯ ใด กรณีเปน็ การฝกึ อบรม/สมั มนา/ศึกษาดูงานทกี่ ลุ่มเป้าหมายหลักคือข้าราชการ/ลกู จ้างให้ระบุ
วา่ ได้สง่ ใหส้ ถาบนั พัฒนาขา้ ราชการกรุงเทพมหานครพิจารณาความเหมาะสมแล้ว เมอ่ื วันที.่ ...(กอ่ นเสนอค าขอ
งบประมาณฯ) กรณเี ปน็ การฝึกอบรม/สัมมนา/ศึกษาดูงานท่กี ลุม่ เป้าหมายหลักเป็นบุคคลภายนอกส าหรับ ส
านักงานเขตใหร้ ะบวุ า่ ไดส้ ง่ ให้ ส านกั ทก่ี ากับดแู ล พจิ ารณาความเหมาะสมแลว้ เม่ือวนั ท่ี......(กอ่ นเสนอค าขอ
งบประมาณฯ) รวมทงั้ ระบุว่าปีงบประมาณท่ีผ่านมา เปน็ โครงการท่ีเคยได้รับงบประมาณแล้วในปีงบประมาณ
ใดบ้าง จ านวนงบประมาณเท่าใด โดยแสดงรายละเอียดการค านวณคา่ ใช้จ่าย

ชอ่ื โครงการ............................................

กิจกรรม กลุ่มเป้าหมาย รายการคา่ ใชจ้ า่ ย จ านวนเงนิ กฎหมาย
(บาท)
ระเบียบท่ี
เกยี่ วข้อง

กจิ กรรม………….. ระบวุ า่ เป็น ระบุรายการคา่ ใช้จ่าย

ระบวุ า่ เปน็ การ ข้าราชการ / ลูกจา้ ง - คา่ ใช้จา่ ยเกย่ี วกับการใช้และ xx,xxx ..............

อบรมสัมมนา/ /อ่นื ๆ การตกแตง่ สถานท่ฝี ึกอบรม

ศกึ ษาดงู าน - ..............จ านวน(คน) - คา่ ใช้จ่ายในพธิ ีเปดิ -ปดิ การ xxx,xxx ……………
หลักสตู ร ฝกึ อบรม

- จ านวนรุ่น - วสั ดุ เครอ่ื งเขยี น และอปุ กรณ์ xxx,xxx ……………

- ระบสุ ถานที่ (แนบรายละเอียด)

ในการศึกษาดูงาน - คา่ พิมพแ์ ละเขียนใบ xx,xxx ……………

ประกาศนียบตั ร วุฒิบัตร

หนงั สอื รบั รองผูผ้ า่ นการฝกึ อบรม ……………
………….
- คา่ พมิ พ์เอกสารและสง่ิ ตีพิมพ์ xx,xxx …………..
xx,xxx
- ค่าใช้จ่ายในการติดตอ่ ส่ือสาร - xxx,xxx

คา่ เชา่ อุปกรณ์ต่าง ๆ ในการ

ฝึกอบรม

กจิ กรรม กลุม่ เป้าหมาย รายการค่าใช้จา่ ย จ านวนเงนิ กฎหมาย
(บาท)
ระเบียบที่
เกี่ยวข้อง

คมู่ อื การเขียนโครงการ หนา้ 9

- ค่าอาหารวา่ งและเคร่ืองด่ืม xx,xxx .…………
จ านวน ........... คน (จ านวนคน
x อัตรา) - ค่าสมนาคณุ วิทยากร จ xxx,xxx …………..
านวน ...คน
(จ านวนคน x อัตรา x ชั่วโมง) xxx,xxx …………..
- ค่าอาหาร
จ านวน ........... คน xx,xxx …………..
(จ านวนคน x อตั รา) xxx,xxx …………..
- คา่ เชา่ ท่พี ัก xx,xxx …………..
- ค่ายานพาหนะ xx,xxx …………..
- คา่ ใชจ้ า่ ยในการเดินทาง
- คา่ ใช้จ่ายอื่นทจ่ี
าเป็นในการ ฝึกอบรม

โดยเบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ...... แผนงาน ...........งาน ..................

หมวด .............................. รายการ .................................... จ านวนเงินทั้งสนิ้ ................................ บาท

เบกิ จ่ายตามระเบียบกรงุ เทพมหานครว่าด้วยคา่ ใช้จ่ายในการฝึกอบรม พ.ศ. 2541 หลกั เกณฑ์และคู่มือวเิ คราะห์
โครงการ ค าสง่ั กรงุ เทพมหานครท่ี 1802/2552 ลงวนั ที่ 28 เมษายน 2552 เร่ือง หลักเกณฑ์การจัด
โครงการฝึกอบรม สัมมนา ศึกษาดงู าน หนงั สือ ที่ กท 0401/311 ลงวนั ที่ 23 มกราคม 2547 เรื่อง คู่มือ
วเิ คราะหโ์ ครงการฝึกอบรม สมั มนา ศึกษาดงู าน และผา่ นการพิจารณาความเหมาะสมจากสถาบนั พัฒนา
ข้าราชการกรงุ เทพมหานครแลว้ เม่ือวันที่ .................

2. โครงการศกึ ษาวิจยั แสดงแผนการด าเนนิ งานวจิ ัย ตามระยะเวลา และขนั้ ตอนการวจิ ัย
รายละเอยี ดงบประมาณ และ แหล่งท่ีมาและประมาณการค่าใช้จ่ายทใี่ ชใ้ นการด าเนินการวิจัย
ตง้ั แต่เรมิ่ ตน้ ท าวจิ ัยจนจบโครงการ โดยอา้ งถงึ ระเบียบฯ ทใ่ี ชว้ า่ เป็นไป ตามระเบยี บฯ ใด
ชอ่ื โครงการ...........................................

ค่มู อื การเขยี นโครงการ หน้า 10

กจิ กรรม รายการคา่ ใช้จา่ ย จ านวนเงิน กฎหมาย ระเบียบ
(บาท) ที่เกย่ี วข้อง

1. เตรยี มการและวางแผน

2. การศึกษาเอกสารทเี่ กย่ี วข้อง - ค่าหนังสือ เอกสาร xx,xxx …………….

3. การก และการสืบค้น ข้อมูล - คา่ โทรศัพท์ xxx,xxx …………….
าหนดกรอบแนวคดิ การ วิจยั - คา่ พาหนะ xxx,xxx …………….
- คา่ ถา่ ยเอกสาร xxx,xxx …………….
4. การสรา้ งเคร่ืองมือวิจัย 5. - คา่ พาหนะ xxx,xxx …………….
การทดลองและปรบั ปรุง - คา่ ตอบแทน xxx,xxx …………….
เครอื่ งมือ - ค่าทพ่ี ัก xxx,xxx …………….
6. การเก็บรวบรวมข้อมูล - ค่าพาหนะ xxx,xxx …………….
7. การวิเคราะห์ข้อมูล - ค่าถา่ ยเอกสาร xxx,xxx …………….
- คา่ จ้างผ้ชู ว่ ยเก็บรวบรวม xxx,xxx ……………..
8. การจดั ท ารา่ งรายงานวิจยั - ค่าจ้างผู้ช่วยวิเคราะห์ข้อมูล xxx,xxx …………….
9. การเสนองานวิจยั ฉบบั สมบูรณ์ - คา่ จัดท าแบบสอบถาม xxx,xxx ……………..
- ค่าจัดพิมพเ์ อกสาร xxx,xxx …………….
- คา่ จ้างพิมพร์ ่างงานวจิ ยั - xxx,xxx …………….
คา่ จดั พิมพ์รายงานวจิ ัยฉบับ สมบูรณ์ xxx,xxx …………….
- คา่ วัสดุ (แนบรายละเอียด)

- ค่าใชจ้ ่ายอ่นื ๆ xxx,xxx

xx,xxx …………….

โดยเบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ...... แผนงาน ............งาน .................

หมวด ................................. รายการ .................................... จ านวนเงนิ ทั้งส้ิน .................................. บาท

คมู่ ือการเขยี นโครงการ หน้า 11

3. โครงการกอ่ สรา้ ง แสดงรูปภาพของสภาพพ้ืนที่ในการด าเนินการก่อสร้าง แผนผังบริเวณที่จะด าเนินการ

และสภาพพ้ืนท่ี

ใกล้เคยี งหรือพนื้ ทีท่ ม่ี สี ่วนเกยี่ วข้องกับการก่อสร้าง ระบุวา่ เป็นท่สี าธารณะหรอื ไม่ รวมทั้งแสดงแผนการ

ปฏบิ ตั ิงาน ระยะเวลาด าเนินการ อธิบายถึงปญั หาอุปสรรคที่อาจเกดิ ขน้ึ กรณีก่อสร้างถนนทีม่ งี านสรา้ งท่อ

ระบายน้ า ต้องมเี อกสารการก าหนดระดับก้นท่อและขนาดกน้ ท่อระบายน้ า จากส านกั การระบายน้ า

และกรณี ยกถนนสงู กวา่ 30 เซนติเมตร ให้ท าประชาพิจารณ์ พร้อมแนบแบบใบประมาณราคาในการก่อสรา้ ง

โดย จ าแนกรายละเอียดในการค านวณค่าใช้จา่ ย กรณีโครงการก่อสร้างทีม่ ีครุภณั ฑร์ วมอยู่

ใหแ้ ยกแสดงรายละเอยี ด คา่ ใช้จ่าย รายการครภุ ณั ฑ์ หรือมีค่าใชจ้ า่ ยในการจ้างทปี่ รึกษา

ให้แยกแสดงรายละเอยี ด และอา้ งถึงระเบียบฯ ท่ีใช้ว่าเป็นไปตามระเบียบฯ ใด ชอ่ื โครงการ
……………………………………. ประมาณการงบประมาณ

รายละเอียดรายการ ระยะเวลาการด าเนนิ งาน รวมทั้งสน้ิ กฎหมาย

ปี 25.... ปี 25.... ปี 25..... ระเบียบที่

รวมงบประมาณทั้งส้นิ xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xxx,xxx,xxx เกย่ี วข้อง

งบลงทุน

1. งานโครงสรา้ ง................. xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx ……………..

2. ครุภณั ฑ.์ ................... xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx …………….
- รายการครภุ ณั ฑ์ x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx ………………
จ านวน x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx ………………
..........(หนว่ ยนบั ) -
รายการครภุ ัณฑ์ xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx ………………
จ านวน ..........(หนว่ ยนับ) xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx ………………
xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx ………………
3. คา่ ใช้จา่ ยในการจา้ งทป่ี xx,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx ………………
รกึ ษา

4. คา่ ใชจ้ ่ายในการอบรม
บุคลากร
- อบรมผู้บริหาร
จ านวนคน x วนั x คร้ัง
- อบรมเจา้ หนา้ ที่ จ
านวนคน x วนั x ครั้ง

โดยเบกิ จ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ............ แผนงาน ........................

โครงการ................................ หมวด ................................. จ านวนเงนิ ..................................บาท สว่ นทีเ่ หลอื

ผกู พันงบประมาณปีต่อไป วงเงนิ งบประมาณทง้ั โครงการ ............................ บาท

โดยได้แนบเอกสารประกอบการพจิ ารณา ดงั น้ี

คูม่ ือการเขยี นโครงการ หน้า 12

- รูปภาพของสภาพพนื้ ท่ีในการด าเนนิ การก่อสร้าง จ านวน .......... ฉบับ จ านวน
- แผนผังบริเวณทีจ่ ะด าเนินการ และสภาพพ้ืนท่ใี กลเ้ คยี ง หรอื มีส่วนเกยี่ วข้องกบั การก่อสรา้ ง จ านวน

......... ฉบบั
- แผนการด าเนนิ งาน และแผนการใชจ้ ่ายเงนิ งบประมาณ จ านวน ................. ฉบับ
- เอกสารการท าประชาพจิ ารณ์ ................... ฉบับ
- ประมาณราคา .......... ฉบบั
- เอกสารการก าหนดกน้ ท่อ ระดบั กน้ ท่อและขนาดกน้ ท่อระบายน้ าจากส านักการระบายน้ า

............ ฉบับ ด าเนนิ การในทสี่ าธารณะ ฯลฯ

4. โครงการรณรงค/์ ประชาสัมพันธ/์ เผยแพร่

แสดงรายละเอยี ดวิธีการจัดท าโครงการรณรงค์/ประชาสมั พนั ธ/์ เผยแพรว่ ่าใชว้ ธิ ีการประชาสัมพันธ์

ผา่ นสือ่ ชอ่ งทางใด หรอื ใชก้ จิ กรรมใด พร้อมรายละเอยี ดคา่ ใชจ้ ่าย ระบกุ ลุ่มเป้าหมาย และอ้างถึงระเบยี บฯ ที่

ใชว้ ่าเป็นไปตามระเบียบฯ ใด โดยจ าแนกตามกิจกรรมทดี่ าเนินการ

ชื่อโครงการ.......................................................

กิจกรรม รายการคา่ ใช้จ่าย จ านวน กฎหมาย ระเบียบ
เงิน ทีเ่ กย่ี วข้อง

1. ผลติ และเผยแพร่สือ่ คา่ ใชจ้ า่ ยในการผลิต

ประชาสมั พันธใ์ น สอื่ ดจิ ิทลั - ผลติ สอ่ื Animation ความยาวไมน่ อ้ ยกวา่ xxx,xxx …………………
และส่อื สังคมออนไลน์ 30 วินาที xx,xxx …………………

- ออกแบบและผลิตสปอตหรือสกปู๊ วทิ ยุ

ความยาวไม่น้อยกวา่ 30 วินาที จ านวน

3 เร่ือง
- ออกแบบและผลติ Banner Online xxx,xxx …………………

จ านวน ไมน่ ้อยกว่า 3 เรื่อง

ค่าใช้จ่ายในการเผยแพร่ xxx,xxx ………………..
- เผยแพรส่ ื่อ Animation
ท่ผี ลติ ทางสื่อ สังคมออนไลน์จ านวน 3 เร่อื ง

ระยะเวลา เผยแพร่ไม่น้อยกว่า 1 xxx,xxx ……………….
เดือนต่อเร่อื ง - xxx,xxx ……………….
เผยแพรส่ ปอตหรือสกู๊ปวทิ ยทุ ่ีผลิตจ านวน
ไมน่ ้อยกว่า 300 ครงั้
- เผยแพร่ Banner Online ทผี่ ลติ

ผา่ น เวบ็ ไซต์ ทไ่ี ด้รับความนยิ มมากสุด 5

อนั ดบั ระยะเวลา เผยแพร่ไม่น้อยกว่า 1

เดือน

โดยเบิกจา่ ยจากงบประมาณรายจ่ายประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ...... แผนงาน .............งาน.................

หมวด ................................. รายการ .................................... จ านวนเงนิ ทงั้ ส้นิ .................................. บาท

คูม่ ือการเขียนโครงการ หนา้ 13

5. โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศ
แสดงรายละเอยี ดประมาณการค่าใช้จ่าย แหลง่ ทม่ี าของงบประมาณ โดยจ าแนกครุภัณฑร์ ะบบ/ชุดค าสง่ั
ควบคุมการปฏบิ ตั ิการ อปุ กรณอ์ นื่ ๆ ค่าใชจ้ า่ ยในการอบรม ฯลฯ จดั ท าแผนการด าเนินงาน
และแผนงบประมาณ รวมทง้ั กลุ่มเปา้ หมาย ช่ือโครงการ ..............................................

ประมาณการงบประมาณ

รายละเอียด/กจิ กรรม ระยะเวลาการด าเนนิ งาน รวมท้ังสนิ้ กฎหมาย
ระเบียบที่
ปี 2562 ปี 2563 ปี 2564
xxx,xxx,xxx เกีย่ วข้อง
รวมงบประมาณท้ังสิน้ xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx
xx,xxx,xxx ………………
งบลงทุน x,xxx,xxx ………………
xx,xxx,xxx ………………
1. ครุภัณฑค์ อมพวิ เตอร์ xx,xxx,xxx ………………

- คอมพวิ เตอร์แม่ข่าย x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx xx,xxx,xxx ………………

Web Server 1 ชุด x,xxx,xxx ………………

- คอมพวิ เตอร์แมข่ ่าย x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx ………………

Backup Server 1ชดุ

- เคร่ืองส ารองไฟ LPS x,xxx,xxx x,xxx,xxx xx,xxx,xxx

KVA 1 เคร่ือง

- เครือ่ งคอมพวิ เตอร์ จ านวน xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx xx,xxx,xxx
....... เครื่อง xx,xxx,xxx x,xxx,xxx
2. ระบบชดุ ค าส่งั ควบคุมการ xx,xxx,xxx x,xxx,xxx
ปฏิบัติการ
- ระบบชดุ ค าส่งั ควบคุม
การอ่านเขยี นบัตร Smart Card xx,xxx,xxx

พร้อมสิทธิการใชง้ าน - ระบบชุดค
าสง่ั ควบคุม การพมิ พ์รายงานประจ
าวนั (Line Printer) พรอ้ มสิทธิ
การใชง้ าน xx,xxx,xxx

3. ค่าใช้จ่ายในการอบรมบุคลากร
- อบรมผบู้ รหิ าร จ านวน คน x วัน x
ครง้ั

- อบรมเจา้ หนา้ ที่ จ านวน คน

x วนั x ครัง้ x,xxx,xxx x,xxx,xxx

x,xxx,xxx x,xxx,xxx x,xxx,xxx ………………

โดยเบกิ จ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจ าปงี บประมาณ พ.ศ. ...... แผนงาน ...............งาน .............

หมวด ................................. รายการ .................................... จ านวนเงนิ ท้ังสิ้น .................................. บาท

ส่วนที่เหลอื ผูกพันงบประมาณปีตอ่ ไป วงเงนิ งบประมาณทง้ั โครงการ ............................ บาท

คู่มือการเขียนโครงการ หน้า 14

6. โครงการจัดงาน/กจิ กรรม แสดงรายละเอยี ดกิจกรรมที่จะด าเนนิ การ รายละเอยี ดคา่ ใช้จ่าย โดยจ

าแนกตามแต่ละกิจกรรม เป็นไป

อย่างประหยัด ไม่ซ้ าซ้อน ระบุจ านวนกลุ่มเปา้ หมาย พรอ้ มจดั ท าแผนการใช้จ่ายเงนิ งบประมาณ

และอ้างถงึ ระเบียบฯ ที่ใช้วา่ เป็นไปตามระเบียบฯ ใด จ าแนกตามกจิ กรรมทดี่ าเนินการ

รายการค่าใช้จา่ ยในการจัดงาน ........................................

กิจกรรม รายการคา่ ใช้จ่าย จ านวนเงิน กฎหมาย ระเบียบ
ทเ่ี ก่ียวขอ้ ง

1. กจิ กรรมวนั สงกรานต์ - ค่าใชจ้ า่ ยพธิ ีทางศาสนา xx,xxx ………………..
x,xxx …………………
กลุ่มเป้าหมายคอื ผู้สูงอายุ (แนบรายละเอยี ด)
และประชาชน จ านวน xxx,xxx …………………
.................คน - ค่าใชจ้ า่ ยในการประชาสมั พันธ์
(แนบรายละเอยี ด)

- ค่าอาหาร อาหารวา่ งและเคร่ืองดื่ม

2. กิจกรรมวนั เดก็ จ านวน ........... คน xx,xxx …………………
กลุม่ เป้าหมายคอื เดก็ (จ านวนคน x อัตรา) xxx,xxx
และประชาชน - ค่าใชจ้ า่ ยในการตกแต่งสถานที่ xxx,xxx ………………..
จ านวน .............. คน (แนบรายละเอยี ด) ..………………
- คา่ ตอบแทนกรรมการตัดสิน xx,xxx
(แนบรายละเอียด) x,xxx ………………..
- คา่ วสั ดอุ ุปกรณใ์ นการจดั งาน xxx,xxx …………………
(แนบรายละเอียด)
…………………
- ค่าใช้จ่ายพิธีทางศาสนา
(แนบรายละเอยี ด) xx,xxx …………………
- คา่ ใชจ้ ่ายในการประชาสมั พันธ์ xxx,xxx
(แนบรายละเอียด) ………………..
- คา่ อาหาร อาหารว่างและเคร่ืองด่มื ..………………
จ านวน ........... คน
(จ านวนคน x อตั รา) xxx,xxx
- คา่ ใชจ้ ่ายในการตกแต่งสถานที่
(แนบรายละเอียด)
- คา่ ตอบแทนกรรมการตัดสนิ
(แนบรายละเอียด)

- คา่ วสั ดอุ ุปกรณใ์ นการจัดงาน
(แนบรายละเอยี ด)

คู่มือการเขยี นโครงการ หน้า 15

โดยเบกิ จา่ ยจากงบประมาณรายจา่ ยประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ...... แผนงาน ............งาน ................

หมวด ................................. รายการ .................................... จ านวนเงนิ ทง้ั ส้นิ .................................. บาท

พรอ้ มน้ีไดแ้ นบแผนการใชจ้ ่ายเงินงบประมาณ จ านวน ............ ฉบับ

8. ความเสีย่ งของโครงการและแนวทางการบรหิ ารความเส่ียง ความเส่ยี ง คือ โอกาสหรือเหตกุ ารณ์
ไมแ่ นน่ อน ทีอ่ าจเกิดข้นึ และส่งผลกระทบต่อการบรรลุ วัตถปุ ระสงค์

การบรหิ ารความเส่ยี ง (Risk Managements) คอื การวดั ความสามารถ ทจ่ี ะด าเนนิ การให้
วตั ถปุ ระสงค์ของงานประสบความส าเรจ็ และการคาดการณถ์ ึงข้อจ ากดั หรอื ปัจจยั ทโ่ี อกาสสง่ ผลกระทบให้
โครงการไมบ่ รรลวุ ตั ถุประสงค์ตามท่ตี ง้ั ไว้
และหาวิธีการในการจดั การความเสีย่ งของโครงการภายใต้การตัดสินใจ งบประมาณ ก าหนดเวลา และขอ้ จ
ากดั ดา้ นเทคนิคท่เี ผชิญอยู่ เพื่อใหป้ ัญหาของโครงการลดนอ้ ยลง และสามารถ ด าเนินการใหป้ ระสบความส
าเรจ็ ตามเปา้ หมายท่ตี ้งั ไว้อย่างมีประสิทธิผลและประสทิ ธิภาพ ความส าคญั ของการบรหิ ารความเส่ียง

1. Strategic : ชว่ ยให้องค์กรปฏิบัตงิ านได้ส าเร็จตามวัตถุประสงค์และเปา้ หมายท่ีก าหนด สอดคลอ้ ง
กับยุทธศาสตร์ วิสยั ทศั น์ และพันธกิจหลักขององค์กรที่ต้องการใหเ้ กดิ ผลส าเร็จอย่างเป็นรูปธรรม

2. Operations : ชว่ ยใหอ้ งค์กรสามารถใช้ทรัพยากรตา่ ง ๆ ในการปฏิบตั ิงานได้อยา่ งคุ้มค่า
มีประสทิ ธิภาพ และประสิทธิผล

3. Reporting : ช่วยให้ผมู้ สี ่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มขององค์กรเกดิ ความเชือ่ ม่นั ในข้อมลู ทอี่ ยใู่ นรายงาน
ประเภทตา่ ง ๆ ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างย่งิ รายงานทางการเงิน

4. Compliance : เม่อื องค์กรมีระบบการบริหารความเส่ียงและการควบคุมภายในทมี่ ีประสทิ ธิผล
จะสะท้อนใหเ้ หน็ วา่ องคก์ รสามารถปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบยี บ ขอ้ บงั คับและข้อก าหนดต่าง ๆ อย่างเครง่ ครัดด้วย
เพราะส่งิ เหลา่ นนั้ ถือเป็นการควบคมุ ภายในที่ดี

คู่มือการเขยี นโครงการ หน้า 16

ตวั อย่างการเขยี นความเสี่ยงของโครงการและแนวทางการบรหิ ารความเส่ยี ง

โครงการพัฒนาศักยภาพการบรู ณาการยทุ ธศาสตรด์ ้านโครงสร้างพ้ืนฐานของกรุงเทพมหานคร

การประเมนิ ความเส่ียง แนวทาง
การบรหิ ารความเสี่ยง
ความเสี่ยง โอกาส ผลกระทบ ระดบั ของ
ทีจ่ ะเกิด ความเสยี่ ง

๑. กลุ่มตวั อย่างไม่ใหค้ วาม ๒ ๔ สูง ๑. อธิบายวัตถปุ ระสงค์ของการวิจยั

รว่ มมอื หรอื ไมใ่ ห้ขอ้ มลู หรือให้ ใหก้ ลุ่มตัวอยา่ งได้รบั ทราบและเข้าใจ

ขอ้ มลู ไม่ครบถ้วน ๒. แต่งต้งั คณะท างานคน้ คว้าและ

รวบรวมขอ้ มูลการวิจยั โดยให้มี

สมาชิกทีม่ าจากกลุม่ ตัวอยา่ งดังกล่าว

เพอื่ ใหเ้ กดิ ความร่วมมือในการให้

ขอ้ มูล ตลอดจนให้คณะท างานสอบ

ทานขอ้ มลู ให้มีความครบถว้ นและ

ถูกต้อง

คูม่ อื การเขียนโครงการ หน้า 17

๒. ระยะเวลาในการศึกษา ๒ ๔ สงู ๑. จัดท าแผนปฏบิ ตั ิการ (Action
และวิเคราะห์ข้อมูลมจี ากัด
และไม่เพียงพอ Plan) ของโครงการ

และติดตามผลอยา่ ง ใกลช้ ดิ

เพ่อื ใหเ้ ป็นไปตามแผน ๒.

จดั ต้ังทีมงานโดยเชิญผู้เชย่ี วชาญ

ในงานวจิ ยั มาร่วมศึกษาและ

วิเคราะหข์ ้อมลู

๓. ประชาชนหรอื ผูท้ ี่เก่ยี วขอ้ ง ๓ ๓ สงู ๑.
อาจจะไม่ไดน้ าผลการวจิ ยั
หรือข้อเสนอแนะไปใช้ ประชาสัมพนั ธ์ผลการวิจัยดังกลา่ วใน
ประโยชน์ใหเ้ กดิ ผลส าเร็จ
อยา่ งเปน็ รูปธรรม ชอ่ งทางตา่ ง ๆ เพื่อให้ประชาชนและ

ผูท้ เ่ี ก่ยี วข้องได้รับทราบ ๒.

จัดกิจกรรมยกยอ่ งผู้ท่ีน า

ผลการวิจยั ไปใชใ้ หเ้ กดิ ผลส าเร็จ

อย่างเปน็ รปู ธรรม

9. ประโยชนท์ ่ีคาดวา่ จะได้รบั ประโยชนท์ ่คี าดวา่ จะไดร้ ับเป็นการบอกถงึ วา่ เมือ่ โครงการท่ีท าส้ินสุดลง
จะมีผลกระทบในทางทดี่ ีที่

คาดว่าจะเกิดขนึ้ โดยตรงและโดยออมกับกรงุ เทพมหานคร ประชาชน สงั คมหรอื กลมุ่ เป้าหมาย โดยระบใุ ห้
ชดั เจนว่าใครจะไดรบั ผลประโยชนและผลกระทบนนั้ ไดรบั ในลกั ษณะอยา่ งไร ท้ังในเชิงปรมิ าณและเชงิ คุณภาพ
ตัวอย่างการเขยี นประโยชน์ที่คาดวา่ จะไดร้ ับ

- โครงการอบรมให้ความรเู้ ร่ืองเกษตรพอเพยี งในพืน้ ทเี่ ขตหนองจอก
ผลทค่ี าดว่าจะได้รบั : เกษตรกรในพน้ื ท่เี ขตหนองจอกมีอาชีพท่ีมั่นคงและยั่งยนื

10. การติดตามประเมนิ ผล การติดตามและการประเมินผลโครงการ

เพื่อให้โครงการบรรลถุ ึงวตั ถปุ ระสงคท์ ่ีไดก าหนดไวอยา่ งมี ประสทิ ธิภาพ

ผู้เสนอโครงการควรระบุวธิ กี ารท่ีใชใ้ นการควบคมุ และประเมนิ ผลโครงการไวให้ชัดเจน ท้งั น้ี

อาจจะต้องระบุบคุ คลหรอื หนว่ ยงานทรี่ บั ผิดชอบในการประเมนิ โครงการ พรอมทง้ั บอกรปู แบบการประเมินผล

โครงการ เชน่ ประเมินกอ่ นด าเนนิ การ ขณะด าเนนิ การ และหลงั การด าเนินการ หรือจะระบเุ วลาชดั เจนว่าจะ

ประเมินรายสปั ดาห์ รายเดือน หรือรายไตรมาส เป็นต้น

10.1 ตัวชีว้ ัดความส าเรจ็
ระบุตวั ช้ีวดั เพ่อื ประเมนิ ความส าเร็จของการด าเนินโครงการ ประเภทต่าง ๆ ได้แก่ ตวั ชวี้ ดั ความส
าเรจ็ ระดับ
ผลผลติ (เปา้ หมาย) ตัวช้ีวดั ความส าเร็จระดับผลลัพธ์ (วัตถปุ ระสงค์) ตวั ชว้ี ัดความส าเร็จระดบั ผลกระทบ

คมู่ อื การเขียนโครงการ หนา้ 18

(ประโยชน์ท่ีคาดวา่ จะไดร้ บั ) ตวั อยา่ งการเขยี นตัวชี้วัดความส าเร็จ

โครงการพฒั นาศักยภาพการบรู ณาการยทุ ธศาสตร์ด้านโครงสรา้ งพน้ื ฐานของกรุงเทพมหานคร

ตวั ช้ีวัด คา่ เปา้ หมาย ประเภท วิธกี ารค านวณ/ ระยะเวลา
ตัวช้ีวดั เครอ่ื งมือในการใช้วดั

1. กลมุ่ เปา้ หมายเข้ารว่ ม ร้อยละ 90 ผลผลิต วธิ ีค านวณ ภายหลงั เสรจ็

โครงการ ไมน่ ้อยกวา่ ร้อยละ 80 จ านวนกลุ่มเปา้ หมายทเ่ี ข้าร่วม สน้ิ โครงการ

ตามระยะเวลาท่กี าหนด โครงการ ไมน่ ้อยกวา่ รอ้ ยละ 80

หารดว้ ย จ านวน

กลุ่มเป้าหมาย ทง้ั หมดตามค

าส่ังใหข้ า้ ราชการเข้า

ร่วมโครงการ ฯ

2. กลุ่มเปา้ หมายสามารถ น ร้อยละ 80 ผลลัพธ์ วธิ ีค านวณ ภายหลังเสร็จ

าความร้ทู ีไ่ ดร้ ับไปพฒั นา จ านวนกลุ่มเปา้ หมายทีเ่ ข้าร่วม สนิ้ โครงการ
โครงการยุทธศาสตร์ของ โครงการ ทส่ี ามารถน าเสนอ
หนว่ ยงาน เพอื่ ขับเคล่อื น โครงการ/กิจกรรม หรอื พัฒนา
ตวั ชี้วดั
แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร

หรือกลยทุ ธ์ของหนว่ ยงาน

เพ่ือขับเคลื่อนแผนพัฒนา

กรงุ เทพมหานคร หารด้วย จ

านวน

กลมุ่ เป้าหมายทง้ั หมดตามค

าส่ังให้

ขา้ ราชการเข้าร่วมโครงการ ฯ

3. กลมุ่ เปา้ หมายสามารถ 1 เครอื ข่าย ผลกระทบ วธิ คี านวณ ภายหลังเสรจ็

สรา้ งเครือข่ายความรว่ มมือ และ 1 แผน จ านวนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วม สนิ้ โครงการ

ของผ้ปู ฏิบตั งิ านด้าน โครงการ ร่วมกันสรา้ งเครือข่าย

โครงสร้างพน้ื ฐาน และ อย่างน้อย 1 เครือข่าย และท างาม

บูรณาการแผนโครงสรา้ ง ร่วมกนั เพื่อจัดท าแผนบูรณาการ

พืน้ ฐานของกรงุ เทพมหานคร โครงสร้างพ้ืนฐานของ

กรุงเทพมหานคร 1 แผน

10.2 การติดตามความก้าวหนา้ ระบุระยะเวลาการรายงานความกา้ วหนา้ ในการด

าเนินโครงการเป็นรายสปั ดาห์ รายเดอื น รายไตรมาส ฯลฯ

ข้ึนอย่กู ับความเหมาะสมของระยะเวลาการด าเนนิ โครงการ การรายงานความกา้ วหน้าของการด

าเนินโครงการ ใหร้ ะบเุ น้ืองานทีด่ าเนินการแล้วเสรจ็ ณ เวลาท่ี

คมู่ อื การเขยี นโครงการ หนา้ 19

รายงานความก้าวหน้า และคดิ เป็นร้อยละของเนอื้ งานทั้งหมดของโครงการ
ตวั อย่างการเขยี นการติดตามความกา้ วหนา้ ของโครงการ

โครงการศึกษาวจิ ยั เพื่อประเมินผลโครงการพัฒนาศนู ยช์ ุมชนยอ่ ยพื้นที่ตลิ่งชัน ติดตามความกา้ วหนา้

ในการด าเนนิ งานเป็นรายไตรมาส โดยมกี ารการรายงานความก้าวหนา้ ในการด

าเนนิ โครงการต่อผบู้ ังคบั บญั ชา ตามสายงานตามล าดับชนั้

10.3 การประเมนิ ผลโครงการ

ระบุวิธกี ารประเมินผลส าเรจ็ ของการด าเนนิ โครงการ ตั้งแตเ่ รมิ่ ตน้ จนส้นิ สดุ โครงการ เช่น วิธกี ารเกบ็
รวบรวมขอ้ มลู วิธใี นการประมวลผล วเิ คราะหผ์ ลการด าเนินงานตามเปา้ หมาย และตวั ชีว้ ัดที่ก าหนด เป็นต้น
เพอื่ รายงานผลการด าเนนิ โครงการต่อผู้อนมุ ตั โิ ครงการหรือตามทรี่ ะเบียบ/กฎหมายก าหนด
ประเภทของการประเมนิ ผลโครงการ

กอ่ นด าเนนิ โครงการ ระหวา่ งด าเนินโครงการ หลงั ด าเนนิ โครงการ

ประเมนิ ประเมิน ประเมนิ

• บรบิ ท ความกา้ วหน้า ผลสรุป

• ความต้องการจ าเปน็ กระบวนการ ผลผลติ

• ความเปน็ ไปได้ ผลลัพธ์

• ปัจจัยน าเข้า การติดตาม ผลกระทบ

• วเิ คราะหค์ า่ ใช้จ่ายกบั โครงการ วิเคราะหค์ า่ ใชจ้ า่ ยกบั ผลตอบแทน ผลตอบแทน

• วิเคราะห์ต้นทุนกับ วิเคราะหต์ ้นทนุ กับ ประสทิ ธิผล ประสทิ ธิผล
ตัวอยา่ งการเขยี นการประเมนิ ผลโครงการ

วิธกี ารประเมนิ ผลของการด าเนินโครงการ พัฒนาศักยภาพการบรู ณาการยุทธศาสตรด์ ้านโครงสร้าง

พ้นื ฐานของกรงุ เทพมหานคร คอื

1. การเกบ็ ขอ้ มูลระยะเวลาการเข้าร่วมโครงการของกล่มุ เปา้ หมาย จากเอกสารการลงทะเบียน
และหลกั ฐานการ เขา้ ร่วมกิจกรรมตลอดช่วงการด าเนินโครงการ
2. จดั การประชมุ กลุม่ ย่อยเพื่อใหผ้ ้เู ขา้ ร่วมโครงการ น าความรู้ทไ่ี ดร้ ับจากโครงการ มาร่วมกนั วเิ คราะห์

สังเคราะหเ์ พ่อื น าเสนอเปน็ โครงการ/กจิ กรรม หรือพัฒนากลยุทธ์ หรือตัวช้ีวัดในระดบั ต่าง ๆ ร่วมกัน

น าเสนอเปน็ โครงการน าร่องของหน่วยงานท่ีเกยี่ วข้อง และร่วมกนั ก าหนดประเด็นการพฒั นาเพื่อ จดั ท

าแผนบรู ณาการโครงสรา้ งพนื้ ฐานของกรงุ เทพมหานคร

3. น าเสนอผลการรวบรวมข้อมูลและผลจากการประชุมกลมุ่ ยอ่ ย ในรายงานสรปุ ผลโครงการภายใน 60 วัน

ภายหลงั เสร็จสนิ้ การด าเนนิ โครงการ

คู่มือการเขียนโครงการ หน้า 20

สรปุ ปญั หาในการเขยี นโครงการ ในการเขียนโครงการนั้นเปน็ การก าหนดกจิ กรรมต่าง ๆ หรือกจิ กรรมทีจ่ ะท
าในอนาคตโดย อาศยั ขอ้ มูลต่าง ๆ ท่ีมีอยใู่ นปัจจุบันเปน็ ตัวก าหนดกิจกรรมในโครงการ

เมื่อเป็นเช่นน้หี ากเป็นโครงการท่ีดยี ่อมน ามา ซงึ่ คุณภาพและประสทิ ธิภาพของหน่วยงาน
โครงการบางโครงการเม่ือเขยี นขึ้นมาแลว้ ไมส่ ามารถน าไปใช้ปฏบิ ตั ิ ไดเนื่องจากปญั หาตา่ ง ๆ ดังน้ี

1. ขาดบคุ ลากรทมี่ ีความรูความสามารถท่ีแทจ้ รงิ ในการเขียนโครงการ โครงการจ านวน
ไมน้อยที่เขยี น ข้ึน โดยบคุ คลทไี่ มมีความรูความสามารถในเรอื่ งนนั้ ขาดขอ้ มูลทม่ี ีความเปน็ จรงิ หรอื
ขาดข้อมูลท่ีจะตอ้ งใช้จรงิ ผเู้ ขยี นโครงการเขยี นโครงการโดยไดรับการมอบหมายจากผูบังคับบัญชา
ผลจากการเขียนโครงการในลักษณะ นจ้ี ะท าให้เกดิ ปัญหาแกผู้ปฏิบัตโิ ครงการในการจะน
าเอาโครงการไปปฏิบตั ิใหเ้ กิดเปน็ ผลไดอยา่ งมคี ุณภาพและ ประสทิ ธิภาพ การเขียนโครงการ

2. ระยะเวลาที่ใชใ้ นการเขียนโครงการ หลายโครงการประสบปัญหาเกย่ี วกับการจดั ท า
โครงการใน ระยะอนั ส้นั ท าใหไ้ มสามารถทจี่ ะศึกษาข้อมูลพ้นื ฐานตา่ ง ๆ ท่ีเกยี่ วข้องไดอยา่ ง ละเอยี ด
ขอ้ มลู บางชนดิ ขาด การวิเคราะห์ที่ดพี อเมื่อเขยี นโครงการขึน้ มาแลว้ จึงขาดความชดั เจนของข้อมูล
จงึ เปน็ ปัญหายุง่ ยากในการ น าเอาโครงการไปปฏิบัติ

3. ขาดวตั ถุประสงค์ทช่ี ดั เจน ในการเขียนโครงการบางโครงการขาดวัตถุประสงค์ท่ี
ชัดเจนในการเขียน โครงการ เป็นผลใหเ้ กิดความย่งุ ยากต่อการตรวจสอบ ควบคุมและติดตามการด
าเนินงาน และมผี ลสืบเนื่องถงึ การประเมินผลโครงการด้วย

4. การเขยี นโครงการเป็นเร่อื งของอนาคต ท่ีอาจมีความไมแน่นอนเกดิ ขน้ึ อนั เป็นผลมา
จากตัวแปรต่าง ๆ ทผ่ี ู้เขยี นโครงการไมสามารถควบคุมได้ เช่น ภัยธรรมชาตติ ่าง ๆ
หรอื เหตกุ ารณทีไ่ มคาดคดิ ไดแกการเมือง เศรษฐกิจ ส่งิ ตา่ ง ๆ เหลา่ นล้ี ว้ นมผี ลกระทบต่อการด
าเนินงานท้ังสิ้น และเปน็ ส่ิงที่ไมสามารถควบคมุ ไดจงึ เปน็ ปัญหาอย่าง ส าคญั ของการเขียนโครงการ

5. ขาดการสนับสนนุ จากผบู ริหารองค์การ
ในบางครงั้ การเขยี นโครงการแมจ้ ะเขียนดีเพียงใดหาก
ผูบ้ ริหารไมให้ความสนใจขาดการสนับสนนุ ในเรอ่ื งงบประมาณและทรพั ยากรต่าง ๆ ทจี่ าเป็นต่อการท
าโครงการ อยา่ งเพยี งพอ ยอมจะสรา้ งปัญหาใหแ้ กการด าเนนิ โครงการไดเชน่ เดยี วกนั

6. ขาดการประสานงานและรว่ มมือจากผู้มีส่วนเก่ยี วขอ้ ง โครงการบางโครงการจ
าเปน็ ที่จะต้องมีการ ประสานงานกับองคก์ รหรือหน่วยงานอน่ื ๆ เพ่อื ให้โครงการท่ีท

าอยูบ่ รรลุวัตถุประสงค์ทต่ี ้ังไว โครงการทจี่ ะ ส

าเรจ็ ไดจะต้องไดรับความรว่ มมือจากองค์กรหรือหน่วยงานทม่ี ีสว่ นเกยี่ วขอ้ งในการปฏบิ ัติตามโครงการ

ด้วย หากขาดการประสานงานและรว่ มมือจากผู้มีส่วนเก่ียวขอ้ งแล้วก็จะท าใหเ้ กดิ ปัญหาในการท

าโครงการ โครงการ

ดังกลา่ วกบ็ รรลวุ ัตถุประสงค์ไดยากหรืออาจจะไมบรรลุวตั ถุประสงค์ก็ได

คู่มือการเขียนโครงการ หนา้ 21

บรรณานกุ รม

http://www.bangkok.go.th/upload/user/00000133/pic/manual.pdf

ค่มู อื การเขยี นโครงการ หน้า 22


Click to View FlipBook Version