The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by eesd obec, 2021-12-03 13:51:46

Eco - school Guideline แนวทางการดำเนินงานโรงเรียนอีโคสคูล

Eco - school Guideline

Keywords: Eco School

2 จัดต้งั ทมี งานการตั้งทีมงานหรือคณะทำงานโรงเรียนอีโคสคูล มีวัตถุประสงคเพื่อ

กำหนดผูรับผิดชอบการดำเนินงานในภาพรวมและทำหนาที่ขับเคลื่อน
แผนงาน ซึ่งทีมงานโรงเรียนอีโคสคูลในอุดมคติควรประกอบดวยผูแทน
จากทุกฝายในโรงเรียนและชุมชน ไดแก ฝายบริหารและฝายตาง ๆ
ในโรงเรียน ครูที่สนใจ นักเรียน ผูปกครอง กรรมการสถานศึกษา
องคกรปกครองสวนทองถิ่น และ กลุมตาง ๆ ที่ทำงานสิ่งแวดลอมใน
ทองถิ่น โดยมีจำนวนสมาชิกตามความเหมาะสมกับขนาดของโรงเรียน
และเงื่อนไขอื่น ๆ

การสรรหาทีมงานหรือคณะทำงานอาจมีความแตกตางกันไปตามบริบท
ของแตละโรงเรียน เชน บางโรงเรียนอาจไดรับมอบหมายจากผูบริหารให
จัดตั้งทีมงาน การใชทีมงานหรือคณะทำงานดานสิ่งแวดลอมที่มีอยูแลว
หรือการตั้งทีมงานจากกลุมครูและนักเรียนที่มีความสนใจรวมกัน เปนตน
อยางไรก็ตาม ทีมงานหรือคณะทำงานโรงเรียนอีโคสคูลควรมีผูแทน
นักเรยี นรว มเปน คณะทำงานดว ยเสมอ

3 ประเมนิ ตนเอง หรือสำรวจทนุ เดมิ
การพัฒนาโรงเรียนอีโคสคูล จะใหความสำคัญกับการตอยอด หรือ
พัฒนางานเดิมที่โรงเรียนดำเนินการอยูกอนแลว เพื่อใหบรรลุเปาหมาย
สูงสุด คือการพัฒนานักเรียนใหเติบโตขึ้นเปนพลเมืองที่ใชชีวิตอยาง
พอเพียง เพื่อสังคมและสิ่งแวดลอมที่ยั่งยืน

ดังนั้น การสำรวจทุนเดิมหรือการประเมินความพรอมของโรงเรียน
กอนเริ่มดำเนินการ จึงเปนกระบวนการที่เปดโอกาสใหโรงเรียนไดทบทวน
ตนเองวาโรงเรียนมีการดำเนินการอะไรมาแลวบาง มีความพรอมใน
ระดับใด โรงเรียนมีตนทุนเดิมอะไรบางที่สามารถพัฒนาใหดีขึ้นทั้งในมิติ
ของวิธีการทำงาน การจัดกระบวนการเรียนรู โครงการและนวัตกรรม
ตาง ๆ ตลอดจนเครอื ขายสิ่งแวดลอ ม เปน ตน

48

แบบประเมนิ ตนเอง จะใชพ ันธกจิ ทัง้ 4 ดาน เปนกรอบในการ
สำรวจ เปนขั้นตอนที่ทำเพื่อใหไดขอมูลสภาพความเปนจริงในปจจุบันของโรงเรียน

และใชเปนแนวทางในการกำหนดเปาหมายและวางแผนพัฒนาโรงเรียนอีโคสคูลได

อยางเหมาะสมตามบริบทของโรงเรียนตอไป มี/ใช ไไมมใม ชี/ ไมแนใ จ

พันธกิจที่ 1 ผูบริหารใหความสำคัญกับเรื่องสิ่งแวดลอม
กำหนดเรื่อง “สิ่งแวดลอมศึกษา” ในวิสัยทัศน/ พันธกิจ/
นโยบายและโครงสราง
การบริหารโรงเรียน ธรรมนูญของโรงเรียน

พันธกิจที่ 2 มีกิจกรรมการเรียนรูหรือกิจกรรมพัฒนาผูเรียนที่เกี่ยวของ
กับประเด็นสิ่งแวดลอมทองถิ่น อยางนอย 1 ภาคเรียน
การจัด นำกระบวนการ “สิ่งแวดลอมศึกษา” ไปใชในการจัดกิจกรรม
กระบวนการรียนรู การเรียนรู หรือกิจกรรมพัฒนาผูเรียน
จดั กระบวนการเรยี นรทู เ่ี นน ใหผ เู รยี นไดเ รยี นรจู ากประสบการณ
ตรงในชุมชน

พันธกิจที่ 3 มีกจิ กรรมดา นกาจดั การส่งิ แวดลอ มในโรงเรียน
มีการจัดการพื้นที่สีเขียวในโรงเรียน
การจัดการทรัพยากร มีการจัดการขยะ/ ของเสียในโรงเรียน
ธรรมชาติและ มีการจัดการน้ำ/ น้ำเสียในโรงเรียน
มีการจัดการพลังงานในโรงเรียน
สิ่งแวดลอมในโรงเรียน

มีการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพในโรงเรียน
การจัดซื้อจัดจางหรือใชผลิตภัณฑที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม
(ควรมีอยางนอย 3 ประเด็น)

พันธกิจที่ 4 ผูบริหารสถานศึกษาเปนผูนำในการขับเคลื่อนการดำเนินงาน
ดานสิ่งแวดลอมของโรงเรียน
การมีสวนรวม เปดโอกาสหรือสรางชองทางการรบั รูเพ่ือใหเ กิดการมสี ว นรวม
และเครือขาย ของครแู ละบคุ ลากรในโรงเรยี นในการดำเนนิ งานดา นสง่ิ แวดลอ ม
ของโรงเรยี น
จัดกิจกรรมหรือสรางกระบวนการเพื่อสงเสริมใหนักเรียน
(อยางนอย 1 หองเรียน) ไดรวมจัดกระบวนการเรียนรู

หากทำแบบประเมินแลวพบวา
มี/ใช ทั้ง 4 พันธกิจ มากกวา 12 ขอ แสดงวาโรงเรยี นสามารถพฒั นาเปน โรงเรียนอโี คสคลู ได
(ทำแบบประเมินตนเองแบบออนไลนไดที่เวปไซต www.ecoschool.deqp.go.th)
** ไมใชการประเมินเพื่อผานหรือไมผาน **

49

4 การสมัครเขา รวมกรมสงเสริมคุณภาพสิ่งแวดลอม ไดกำหนดชวงเวลาการดำเนินงาน

โรงเรียนอีโคสคูลใหมีความสอดคลองกับภาคเรียนของแตละปการศึกษา
เพื่อใหโรงเรียนสามารถดำเนินการไดอยางเหมาะสม

โดยโรงเรียนที่สนใจและมีความพรอม สามารถสมัครเปนโรงเรียนอีโคสคูล
ผานระบบออนไลนไดที่ เวปไซต www.ecoschool.deqp.go.th
ในชวงเดือนมิถุนายนถึงสิงหาคม ของทุกป

ชวงเวลาการเปดรับสมัครเขารวมและดำเนินโครงการโรงเรียนอีโคสคูล ระดับตน

พฤษภาคม ประชาสัมพันธโครงการ

มิถุนายน - สิงหาคม เปดรับสมัครผานระบบออนไลน

ตุลาคม ประกาศรายชื่อโรงเรียนที่ผานการพิจารณา

พฤศจิกายน - กุมภาพันธ โรงเรียนดำเนินการ

มีนาคม โรงเรียนสงรายงานสรุปผลการดำเนินงาน
(ตามแบบฟอรมที่กำหนด) และทำแบบประเมิน

ผลการดำเนินงานผานระบบออนไลน

เมษายน ประกาศผลการพิจารณา
โรงเรียนอีโคสคูล (ระดับตน) ประจำป

50

5 การประเมนิ ผลการดำเนนิ งานหลังจากที่โรงเรียนดำเนินงานหรือกิจกรรมครบถวนตามระยะเวลาที่

กำหนดแลว จะมีการประเมินผลการดำเนินงาน ซึ่งการประเมินผลนี้
เปนการทบทวนความกาวหนาและความสำเร็จของงานหรือกิจกรรม
ตาง ๆ ที่โรงเรียนไดดำเนินการ โดยการประเมินผลการดำเนินงาน
ประกอบดวย 2 สวนคือ

1. การจัดทำสรุปรายงานผลการดำเนินงานตามกรอบพันธกิจ 4 ดาน
ตามแบบฟอรมที่กรมสงเสริมคุณภาพสิ่งแวดลอมกำหนด
น้ำหนักการประเมิน คิดเปนรอยละ 50
2. การทำแบบประเมินผลการดำเนินงานโรงเรียนอีโคสคูล ซึ่งโรงเรียน
จะเปนผูประเมินตนเอง โดยมีตัวชี้วัดที่ครอบคลุมพันธกิจทั้ง 4 ดาน
ตามวัตถุประสงคของโรงเรียนอีโคสคูล
น้ำหนักการประเมิน คิดเปนรอยละ 50

สัดสวนในการประเมิน

กรมสงเสริมคุณภาพสิ่งแวดลอม จะพิจารณาคะแนนทั้งสรุปรายงาน
ผลการดำเนินงานและแบบประเมินผลการดำเนินงานโรงเรียนอีโคสคูล
โดยเกณฑผานโรงเรียนอีโคสคูลในแตละระดับ จะพิจารณาจาก
คะแนนรวมทั้งสองสวน ตามกำหนด ดังนี้

สรปุ รายงานผลและ เกณฑผ า นขนั้ ตำ่ (คะแนน)
แบบประเมนิ ผล
ระดับตน ระดับกลาง ระดับสูง
(คะแนนเต็ม 100 คะแนน)
70 80 90

51

การจดั ทำสรปุ รายงานผลการดำเนินงาน (ระดบั ตน )

เปนการรายงานผลและความสำเร็จของงานหรือกิจกรรมที่โรงเรียนไดดำเนินการ
ตามพันธกจิ ทั้ง 4 ดาน โดยมหี วั ขอหรอื กรอบการรายงานผลดงั นี้
พันธกิจท่ี 1 นโยบายและโครงสรา งการบริหารโรงเรียน

วสิ ยั ทัศน/พันธกจิ /ธรรมนูญโรงเรยี น ในเรื่องส่ิงแวดลอ ม
พันธกจิ ที่ 2 การจดั กระบวนการเรียนรู (ตลอด 1 ภาคเรียน)

ระบรุ ายละเอยี ดกจิ กรรมการจดั กจิ กรรมการเรยี นรหู รอื กจิ กรรมพฒั นา
ผูเ รยี นทเ่ี ก่ยี วของกับประเดน็ สิง่ แวดลอ มของทองถิน่

พันธกจิ ที่ 3 การจัดการทรัพยากรธรรมชาตแิ ละสิง่ แวดลอ มในโรงเรยี น
ระบุรายละเอยี ดกจิ กรรมท่ีเกย่ี วของกบั การจดั การทรัพยากรธรรมชาติ
และส่งิ แวดลอมในโรงเรยี น: ทำอะไร/ ทำอยา งไร/ ผลท่ไี ด พรอ มขอมลู
เชิงปริมาณเปรียบเทยี บกอ นและหลังดำเนินการ (อยางนอย 3 ประเด็น)

พนั ธกจิ ท่ี 4 การมสี ว นรว มและเครือขายสิง่ แวดลอ มศกึ ษา
อธิบายกิจกรรมหรือการสรางกระบวนการมีสวนรวมในโรงเรียน
ในการดำเนินงานโรงเรียนอโี คสคูล
ระดบั การมสี วนรวม
- จำนวนหองเรียนและระดับชั้นที่รวมเปนสวนหนึ่งของการ
ดำเนินงานโรงเรียนอีโคสคลู ตามพนั ธกิจที่ 2 และ 3
- รอยละของจำนวนครแู ละบุคลากรท่ีมีสวนรว มในการดำเนนิ งาน
โรงเรียนอโี คสคูล

52

การประเมินผลการดำเนนิ งานโรงเรียนอโี คสคูล (ระดับตน )

การประเมินผลการดำเนินงานโรงเรีนอีโคสคูลมุงเนนการประเมินเพื่อ “พัฒนา” โรงเรียน
ดังนั้นผูประเมินควรประเมินผลการดำเนินงานตามความเปนจริง เพื่อใหโรงเรียนสามารถ
นำผลการประเมินไปวิเคราะหเพื่อกำหนดแนวทางและวางแผนในการพัฒนาโรงเรียนได
อยางเหมาะสมตอไป

ความหมายของระดับคะแนน
คะแนน (0-4)

ระดับคะแนน 0 หมายถึง ไมปรากฏหรือไมมี (รอยละ 0)

ระดับคะแนน 1 หมายถึง ไมชัดเจนหรือนอย (นอยกวารอยละ 25)

ระดับคะแนน 2 หมายถึง พอเห็นบางหรือปานกลาง (รอยละ 26-50)

ระดับคะแนน 3 หมายถึง ชัดเจนหรือมาก (รอยละ 51-75)

พนั ธกิจท่ี 1ระดับคะแนน 4 หมายถึง ชัดเจนมากหรือมากที่สุด (มากกวารอยละ 75)มิติการดำเนินงาน
การกำหนดนโยบายดาน ตัวชว้ี ดั
"สิ่งแวดลอมศึกษา" 1. ผูบริหารใหความสำคัญกับเรื่องสิ่งแวดลอม ทั้งภายใน
และภายนอกโรงเรยี น ซ่งึ รวมถึงชุมชนโดยรอบ
2. โรงเรียนกำหนดนโยบายดาน "สิ่งแวดลอมศึกษา"
ไวอยา งชัดเจน

3. ครู บคุ ลากร นกั เรยี น และชมุ ชนรบั รแู ละเขา ใจนโยบาย ฯ

1. การจดั กจิ กรรมการเรยี นรู 1. มกี จิ กรรมการเรยี นรหู รอื กจิ กรรมพฒั นาผเู รยี นทเ่ี กย่ี วขอ ง

ตามหลักการ "ส่ิงแวดลอม กับประเด็นสงิ่ แวดลอมของทองถ่ิน อยา งนอ ย 1 ภาคเรียน

2. มีการนำกระบวนการสิ่งแวดลอมศึกษาไปใชในการจัด
กจิ กรรมการเรียนรูห รอื กจิ กรรมพัฒนาผูเรยี น
3. จัดกระบวนการเรียนรูที่เนนใหผูเรียนไดเรียนรูจาก
ประสบการณต รงในชมุ ชน

1. มีแหลงเรียนรูดานสิ่งแวดลอมภายในโรงเรียนหรือใน
ศึกษา" ที่หลากหลายและ
สอดคลอ งกบั สภาพเงอ่ื นไข
ของโรงเรียนและชมุ ชน

พันธกิจที่ 22. แหลงเรียนรูดานสิ่ง -
แวดลอมภายในโรงเรียน ชมุ ชน

และ/ หรอื ในชุมชน 2. มีการใชแหลงเรยี นรู ในการจัดกระบวนการเรียนรู

53

มิติการดำเนินงาน ตวั ชว้ี ัด

1. การจัดการทรัพยากร 1. โรงเรยี นมกี ารจดั การทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ ม

ธรรมชาติและสิ่งแวดลอม อยา งนอย 3 ดา น

(ไดแก ดานขยะ ดานน้ำ 2. มขี อ มลู การจดั การทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ ม

ดานพลังงาน ดานความ (เชิงปริมาณ) ทั้งกอนและหลังดำเนินการ

หลากหลายทางชีวภาพ 3. จำนวนครู บุคลากรและนกั เรยี นท่มี ีสว นรว มในกิจกรรม

ดานสารเคมี พื้นที่สีเขียว การจดั การทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ มในโรงเรยี น

การบริโภค การใชวัสดุ 4. กจิ กรรมการจดั การทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดลอ ม

อุปกรณ หรือดานอื่น ๆ) ในโรงเรียน ดำเนินการอยา งตอเนื่อง
5. มีการสื่อสารกิจกรรมการจัดการทรัพยากรธรรมชาติ
และสิ่งแวดลอมในโรงเรียนใหทุกคน ในโรงเรียนไดรับรู
และมสี วนรวม

พนั ธกจิ ท่ี 32. รูปธรรมที่เกิดขึ้นจาก 1. สภาพแวดลอมในโรงเรียนสื่อหรือสะทอนใหเห็นถึง

การจัดการทรัพยากร ความเปนโรงเรยี นที่ใสใจส่งิ แวดลอม
ธรรมชาติและสิ่งแวดลอม

ในโรงเรยี น

1. การมีสวนรวมในการ 1. ผบู รหิ ารเปน ผนู ำในการขบั เคลอ่ื นการดำเนนิ งานโรงเรยี น
ดำเนนิ งานโรงเรยี นอโี คสคลูอโี คสคลู
2. จำนวนครู บุคลากร และนักเรียนที่มีสวนรวมในการ
พันธกิจที่2. ลกั ษณะการมสี ว นรวมดำเนนิ งานโรงเรยี นอีโคสคูล (อยางนอยนอ ยละ 30)

4ของเครือขา ย 1 . มกี จิ กรรมหรอื สรา งกระบวนการมสี ว นรว มเพอ่ื สง เสรมิ
ใหนักเรียนไดรวมเปนสวนหนึ่งของการดำเนินงานตาม

พนั ธกิจที่ 2 และ 3

2. นักเรียนมีสวนรวมในการดำเนินงานโรงเรียนอีโคสคูล

ตามพนั ธกิจที่ 2 และ 3 อยางนอ ย 1 หองเรยี น

เกณฑผา นโรงเรียนอโี คสคูล ระดับตน : คะแนนตวั ช้ีวัดทกุ ขอตองไมนอยกวา 1 คะแนน

54

กลมุ สิ่งแวดลอ มศกึ ษา กองสง เสริมและเผยแพร
กรมสง เสริมคุณภาพสิง่ แวดลอ ม

กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและส่งิ แวดลอม




Click to View FlipBook Version