contoh-rancangan-aktualisasi-asisten-apoteker-terampil

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan salah satu bagian dari Aparatur Sipil

Negara (ASN). ASN merupakan suatu profesi bagi Pegawai Negeri Sipil dan
Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) yang bekerja pada instansi
pemerintah. Pegawai ASN merupakan unsur aparatur negara yang melaksanakan
kebijakan yang ditetapkan oleh instansi pemerintah yang mendukung pemberian
pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat.

Dalam undang-undang Nomor 5 tahun 2014 tentang ASN menyebutkan
bahwa ASN berfungsi sebagai Pelaksana Kebijakan Publik, Pelayanan Publik serta
Perekat dan Pemersatu Bangsa. Oleh karena itu penting agar ASN memiliki
profesionalisme dan kompetensi yang memadai untuk bisa menjalankan tugas
tersebut dengan baik dan penuh tanggung jawab.

Pelayanan publik yang dilakukan ASN di bidang kesehatan mendapat sorotan
publik, terutama tentang kualitas pelayanan kesehatan yang kurang memuaskan.
Banyaknya masalah yang timbul diakibatkan kurangnya dan turunnya kesadaran
dan kepedulian ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Sejalan dengan
peningkatan pengetahuan dan teknologi, kebutuhan dan tuntutan masyarakat
terhadap mutu pelayanan kesehatan semakin meningkat. Hal ini menunjukkan
bahwa pandangan masyarakat terhadap kesehatan semakin meningkat terutama
pada kesehatan umum masyarakat, yang mana hal tersebut berdampak pada
tercapainya derajat kesehatan yang optimal.

Dengan adanya Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil ini diharapkan
para Calon Pegawai Negeri Sipil dapat professional dibidang kerja,
penyelenggaraan negara dapat berjalan dengan baik khususnya di bidang
pembangunan kesehatan baik di seluruh sektor fasilitas kesehatan, dalam hal ini
fasilitas kesehatan pertama yaitu Puskesmas. Puskesmas adalah fasilitas pelayanan
kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya

1

promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi
tingginya di wilayah kerjanya.

Pelayanan kefarmasian merupakan pelayanan kesehatan yang mempunyai
peran penting dalam mewujudkan kesehatan bermutu, dimana Asisten Apoteker
Terampil sebagai bagian dari tenaga kesehatan mempunyai tugas dan tanggung
jawab dalam mewujudkan pelayanan kefarmasian yang berkualitas.

Dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 8
tahun 2008 tentang jabatan fungsional asisten apoteker terdapat salah satu tugas dan
fungsi meliputi penyiapan rencana kerja kefarmasian, penyiapan pengelolaan
perbekalan farmasi, dan penyiapan pelayanan farmasi klinik.

Kegiatan pengelolaan perbekalan kefarmasian dimulai dari pengadaan dan
penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan dan pelaporan serta
pemesanan/permintaan obat dan BMHP (bahan Medis Habis Pakai). Dari semua
pengelolaan perbekalan farmasi yang dilakukan pencatatan dan pelaporan di
gudang dan apotek membutuhkan perhatian khusus, karena masih kurangnya
penerapan sistem FEFO (First Expired First Out)/FIFO (First In First Out) untuk
mengurangi terjadinya stok obat yang kadaluarsa, belum adanya label untuk obat
dengan kewaspadaan tinggi melalui LASA (Look Alike Sound Alike), perhitungan
jumlah obat digudang dan apotek dengan laporan berbeda, belum sinkronnya
jumlah obat keluar di resep dengan keadaan sisa obat di apotek dan kekurangan
lainnya sehingga perlunya perhatian khusus terhadap pendataan ulang stok obat
baik di gudang maupun apotek agar semua obat yang ada sama dengan ada yang
dilaporan sehingga mengurangi kehilangan obat dan pemberian obat kepada
masyarakat tepat serta terhindar dari medical error. Oleh karena itu penulis ingin
melakukan aktualisasi dengan judul “ Menata Distribusi Obat Dengan Cara
Pencatatan dan Pelaporan Obat Melalui Sistem Komputerisasi Guna Terkendalinya
Stok Obat Dalam Rangka Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan Di Wilayah
Kerja UPTD Puskemas Wana Kabupaten Lampung Timur ”.

2

B. Tujuan
a. Untuk menyelaraskan obat yang keluar dari resep setiap hari kedalam

Laporan Rekaptulisasi Pengeluaran Obat dengan sisa obat yang ada di apotek
pada akhir bulan sehingga mengurangi terjadinya kehilangan obat.
b. Tujuan aktualisasi (habituasi) adalah mengaktualisasikan nilai-nilai dasar
profesi ASN yang meliputi nilai-nilai dasar ANEKA sebagai asisten apoteker
terampil dalam melaksanakan tugas di UPTD Puskesmas Wana yang
diharapkan dapat mengimplementasikan peran dan kedudukan PNS dalam
NKRI saat pelaksanaan tugas dan jabatannya di tempat kerja.
c. Memenuhi salah satu syarat kurikulum pelatihan dasar CPNS Golongan II di
lingkungan pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota se-provinsi Lampung
Tahun Anggaran 2019.

C. Manfaat
1. Bagi stakeholder

Manfaat bagi masyarakat adalah sebagai salah satu upaya mewujudkan
pelayanan kefarmasian yang berkualitas sehingga berkurangnya terjadinya
kesalahan pemberian obat yang tidak diinginkan.
2. Bagi organisasi
Manfaat bagi UPTD Puskesmas Wana adalah sebagai salah satu cara untuk
memperbaiki kualitas stok obat dengan pencacatan pelaporan dalam
penggunaan obat di apotek sehingga berkurangnya kejadian yang tidak
diinginkan.
3. Bagi peserta
Manfaat bagi peserta adalah sebagai salah satu syarat untuk mengikuti
Program Pelatihan Dasar CPNS Golongan II di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Lampung Timur.

3

D. Ruang Lingkup
Rancangan aktualisasi dengan judul Menata Distribusi Obat Dengan Cara

Pencatatan dan Pelaporan Obat Melalui Sistem Komputerisasi Guna Terkendalinya
Stok Obat Dalam Rangka Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan Di Wilayah
Kerja UPTD Puskemas Wana Kabupaten Lampung Timur pada hari senin sampai
dengan sabtu pada tanggal 14 Oktober 2019 sampai dengan 11 November 2019.
Pembahasan rancangan aktualisasi ini dibatasi pada stok obat dan BMHP yang
belum kadaluarsa. Peningkatan manajemen stok obat dan BMHP baik gudang dan
apotek yang benar.

4

BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

A. DESKRIPSI ORGANISASI
1. Profil Organisasi

UPTD Puskesmas Wana terletak di Desa Wana Kecamatan Melinting
Kabupaten Lampung Timur. Luas Wilayah Kerja Puskesmas Wana adalah 
139.000 KM² dari luas wilayah Kabupaten Lampung Timur (5.325.03 KM²).
Puskesmas Wana terletak di Kecamatan Melinting Kabupaten Lampung Timur.
Terdiri dari 6 Desa yaitu : Wana, Sumberhadi, Itik Renday, Tanjung Aji, Tebing
dan Sidomakmur. Secara administrasi wilayah kerja Puskesmas Wana Kecamatan
Melinting Kabupaten Lampung Timur berbatasan dengan sebelah utara wilayah
Kecamatan Bandar Sribawono., sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan
Gunung Pelindung, dan Jabung, sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan
Jabung dan Marga Sekampung dan sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan
Labuhan Maringgai.

Gambar 1. Peta Wilayah Kerja Puskesmas WanaKec. Melinting Kab.
Lampung TimurTahun 2018

Sumber :SP2TP PUSKESMAS WANA 2018
Wilayah Kecamatan Melinting dibagi menjadi 6 dusun. Jumlah penduduk
dari data Dinas Kependudukan Lampung Timur sebanyak Jumlah penduduk

5

Kecamatan Melinting 25.916 jiwa, dengan 8.043 jumlah keluarga, dengan rata- rata
3,2 jiwa/rumah tangga dengan kepadatan penduduk 186,1 per KM². Piramida
penduduk Melinting di bawah ini menunjukkan laki-laki dengan grafik warna biru
sedangkan grafik merah adalah perempuan. Dari grafik tersebut diketahui gambaran
distribusi penduduk menurut golongan umur di wilayah Puskesmas Wana paling
banyak adalah kelompok umur 25- 29 tahun.

Grafik 1. Piramida Penduduk Melinting Tahun 2018

75+
70 - 74
65 - 69
60 - 64
55 - 59
50 - 54
45 - 49
40 - 44
35 - 39
30 - 34
25 - 29
20 - 24
15 - 19
10-14.
5-9.
0-4

2000 1500 1000 500 0 500 1000 1500

Sumber : Data Dinas Kependudukan Lampung Timur 2018

Pembangunan kesehatan diarahkan untuk makin meningkatkan kualitas dan
pemerataan jangkauan/akses pelayanan kesehatan. Untuk mencapai tujuan tersebut
penyediaan sarana kesehatan merupakan hal yang penting. Dibawah ini adalah data
sarana pelayanan kesehatan di wilayah Puskesmas Wana :

6

Tabel 1. Data Sarana Pelayanan Kesehatan Di Puskesmas Wana Tahun 2018

JENIS SARANA LOKASI
NO

KESEHATAN

1 Puskesmas induk Desa Wana

2 Puskesmas Pembantu 3 unit di Desa Tanjung Aji,
Sumberhadi dan Sidomakmur

3 Poskesdes 1 unit di Desa Wana

1 unit di Desa Itik Renday

1 unit di Desa Sumberhadi

1 unit di Desa Tanjung Aji

1 unit di Desa Tebing

1 unit di Desa Sidomakmur

4 Pondok Sayang Ibu Ada 6 tiap desa ada satu PSI

5 Posyandu Desa Wana ada 14 posyandu

Desa Sumberhadi ada 4 posyandu

Desa Itik renday ada 6 posyandu

Desa Tanjung Aji ada 6 Posyandu

Desa Tebing ada 7 posyandu

Desa Sidomakmur ada 5 posyandu

6. Warung Obat Desa (WOD) 1 unit desa wana

7. Rumah Sakit Swasta 0 Unit

Balai Pengobatan 31 Unit
8.

Tradisional Swasta

9. Bidan Praktek Swasta 4 Unit

10. Apotik 0 Unit

11. Rumah Bersalin 1 Unit

Usaha Mikro Obat 13 Unit
12.

Tradisional

Sumber :SP2TP PUSKESMAS WANA 2018

7

2. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi
a. Visi

Masyarakat Kecamatan Melinting Sehat, Berperilaku Sehat Dengan Lingkungan
Sehat, Mendapatkan Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu.
b. Misi
1) Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan
2) Mendorong kemandirian hidup sehat bagi keluarga dan masyarakat
3) Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan keterjangkauan pelayanan

kesehatan
4) Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat

beserta lingkungannya
c. Nilai-Nilai Organisasi

Nilai-nilai organisasi yang dimiliki oleh UPTD Puskesmas Wana yaitu Motivasi
Edukasi Nyaman Jujur Amanah Kompeten atau yang disingkat MENJAK yang dalam
bahasa lampung artinya BANGKIT.

3. Tugas dan Fungsi Asisten Apoteker
Menurut Permenpan Nomor PER/08/M.PAN/4/2008 tentang Jabatan

Fungsional Asisten Apoteker dan angka kreditnya. Tugas pokok Asisten Apoteker
adalah melaksanakan penyiapan pekerjaan kefarmasian yang meliputi penyiapan
rencana kerja kefarmasian, penyiapan pengelolaan perbekalan farmasi, dan
penyiapan pelayanan farmasi klinik.
a. Menyiapkan ruangan, peralatan dan bahan-bahan untuk kegiatan produksi

dalam rangka Produksi Sediaan Farmasi Non Steril dan Steril
b. Mendistribusikan perbekalan farmasi dalam rangka Pendistribusian

Perbekalan Farmasi
c. Mengumpulkan data-data dalam rangka Perencanaan Perbekalan Farmasi
d. Menerima dan memeriksa perbekalan farmasi dalam rangka Penerimaan

Perbekalan Farmasi
e. Menyimpan perbekalan farmasi dalam rangka Penyimpanan Perbekalan

Farmasi

8

f. Menerima dan menyeleksi persyaratan administrasi resep serta menghitung
harga obatnya dalam rangka Dispensing Resep Individual

g. Memilah-milah, mengelompokkan dan mengompilasi data-data dalam rangka
Penyiapan Rencana Kegiatan Kefarmasian

h. Merekapitulasi data-data dalam rangka Pemilihan Perbekalan Farmasi
i. Merekapitulasi data-data dalam rangka Perencanaan Perbekalan Farmasi
j. Menyiapkan daftar usulan perbekalan farmasi dalam rangka Pengadaan

Perbekalan Farmasi Melalui Jalur Pembelian
k. Menyiapkan daftar usulan perbekalan farmasi yang merupakan program

pemerintah dalam rangka Pengadaan Perbekalan Farmasi Melalui Jalur Non
Pembelian
l. Mengemas obat dan memberi etiket dalam rangka Menyiapkan obat dan
membuat etiket dalam rangka Dispensing Resep Individual
m. Menyiapkan kebutuhan obat untuk tiap kali pemakaian dalam rangka
Dispensing Dosis Unit
n. Menyusun laporan kegiatan farmasi dalam rangka Penyusunan Laporan
Kegiatan Farmasi
o. Mengemas obat dan memberi etiket dalam rangka Produksi Sediaan Farmasi
Steril
p. Melaksanakan penghapusan dalam rangka Penghapusan Perbekalan Farmasi
q. Membuat rincian pemakaian obat dan biayanya dalam rangka Dispensing
Dosis Unit
r. Menyiapkan sediaan intra vena dalam rangka Sediaan Intravena

9

B. Analisis Isu
Isu yang diangkat dianalisa untuk ditemukan masalah pokok yang menjadi isu

prioritas dengan menggunakan analisa USG (Urgency, Seriousness, & Growth).
Identifikasi masalah yang ada pada UPTD Puskesmas Wana disajikan pada tabel 2.

Tabel 2. Identifikasi Isu UPTD Puskesmas Wana Total RK
No Identifikasi Isu U S G 15 I
1 Managemen pengendalian obat di Apotek UPTD 11 III
13 II
555
Puskesmas Wana yang kurang terkendali
2 Evaluasi penggunaan antibiotik UPTD Puskesmas

344
Wana belum optimal
3 Pelayanan waktu tunggu peracikan obat di UPTD

454
Puskesmas Wana yang belum optimal

Keterangan :

Urgency : Serious : Growth :

5 : Sangat Mendesak 5 : Sangat Berpengaruh 5 : Sangat Berdampak

4 : Mendesak 4 : Berpengaruh 4 : Berdampak

3 : Cukup Mendesak 3 : Cukup Berpengaruh 3 : Cukup Berdampak

2 : Tidak Mendesak 2 : Tidak Berpengaruh 2 : Tidak Berdampak

1 : Sangat Tidak Mendesak 1 : Sangat Tidak berpengaruh 1 : Sangat Tidak Berdampak

Dari identifikasi isu dengan menggunakan analisa Urgency Seriousness Growth
(USG) dan skala Likert maka diperoleh isu prioritas (Core issue) Managemen
pengendalian obat di Apotek UPTD Puskesmas Wana yang kurang terkendali.
Berdasarkan rumusan masalah dan rumusan sasaran diatas maka rancangan
aktualisasi ini diberi judul “Menata Distribusi Obat Dengan Cara Pencatatan dan
Pelaporan Obat Melalui Sistem Komputerisasi Guna Terkendalinya Stok Obat
Dalam Rangka Meningkatkan Mutu Pelayanan Kesehatan Di Wilayah Kerja UPTD
Puskemas Wana Kabupaten Lampung Timur”

10

C. Argumentasi Isu
Isu prioritas yang dipilih dalam rancangan aktualisasi ini adalah “Managemen

pengendalian obat di Apotek UPTD Puskesmas Wana yang kurang terkendali”. Isu
ini diangkat karena dianggap sangat mendesak dan apabila tidak segera diselesaikan
maka akan terjadi kesalahan pencatatan dan pelaporan stok obat yang tidak selaras
berlanjut dan dapat menurunkan mutu pusat pelayanan kesehatan.

D. Nilai - Nilai Dasar Profesi PNS
Nilai-nilai dasar ASN terbagi dalam dua materi yakni nilai-nilai dasar profesi

PNS berupa Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti
Korupsi (yang merupakan akronim dari ANEKA) serta kedudukan dan peran PNS
dalam NKRI yaitu Pelayanan Publik, Manajemen ASN dan Whole of Government.
Penjelasan mengenai nilai dasar dan indikatornya diuraikan sebagai berikut:
1. Akuntabilitas

Akuntabilitas adalah kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk
memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Dalam menciptakan
lingkungan kerja yang akuntabel, ada beberapa indikator dari nilai-nilai dasar
akuntabilitas yang harus diperhatikan, yaitu:
a. Kepemimpinan

Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah di mana pimpinan
memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya.
Lingkungan yang akuntebel dapat dilakukan dengan memberikan contoh pada
orang lain dan adanya komitmen tinggi untuk bekerja sehingga memberikan
efek positif bagi pihak lain.
b. Transparansi
Mendorong komunikasi yang lebih besar dan kerjasama antara kelompok
internal dan external. Memberikan perlindungan terhadap pengaruh yang
tidak seharusnya dan korupsi dalam pengambilan keputusan. Meningkatkan
akuntabilitas dalam keputusan-keputusan. Serta meningkatkan kepercayaan
dan keyakinan kepada pimpinan secara keseluruhan.

11

c. Integritas
Menjadikan suatu kewajiban untuk menjunjung tinggi dan mematuhi semua
hukum yang berlaku, Undang-undang, kontrak, kebijakan, dan peraturan yang
berlaku sehingga memberikan kepercayaan dan keyakinan kepada publik
dan/atau stakeholders.

d. Tanggungjawab (Responsibilitas)
Memberikan kewajiban bagi setiap individu dan lembaga bahwa konsekuensi
dari setiap tindakan yang telah dilakukan karena tuntutan untuk
bertanggungjawab atas keputusan yang telah dibuat.

e. Keadilan
Keadilan harus dipelihara dan dipromosikan oleh pemimpin pada lingkungan
oraganisasinya. Oleh sebab itu, ketidakadilan harus dihindari karena dapat
menghancurkan kepercayaan dan kredibilitas organisasi yang mengakibatkan
kinerja tidak optimal.

f. Kepercayaan
Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini
yang akan melahirkan akuntabilitas.

g. Keseimbangan
Setiap individu yang ada di lingkungan kerja harus dapat melakukan
kewenangannya untuk meningkatkan kinerja yang baik juga disertai
keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian (skill) yang dimiliki.

h. Kejelasan
Memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil
yang diharapkan dengan mengetahui kewewenangan, peran dan
tanggungjawab, misi organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi, dan
sistem pelaporan kinerja baik individu maupun organisasi.

i. Konsistensi
Menunjukan sikap dan prilaku yang konsisten/terus-menerus dan dapat
diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan.

12

2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit merupakan sikap yang meninggikan

bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai bangsa lain sebagaimana mestinya.
Dalam arti luas, nasionalisme berarti pandangan tentang rasa cinta yang wajar
terhadap bangsa dan negara, sekaligus menghormati bangsa lain. Nasionalisme
sangat penting dimiliki oleh setiap pegawai ASN. Bahkan tidak hanya sekedar
wawasan saja tetapi kemampuan mengaktualisasikan nasionalisme dalam
menjalankan fungsi dan tugasnya merupakan hal yang lebih penting. Diharapkan
dengan nasionalisme yang kuat, maka setiap pegawai ASN memiliki orientasi
berpikir mementingkan kepentingan publik, bangsa, dan negara. Nilai-nilai yang
berorientasi pada kepentingan publik menjadi nilai dasar yang harus dimiliki oleh
setiap pegawai ASN.
3. Etika Publik

Etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan
baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan
kebijakan publik dalam rangka menjalani tanggungjawab pelayanan publik. Nilai-
nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam undang-undang ASN yakni
sebagai berikut:
a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila
b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan

Republik Indonesia 1945
c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak
d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian
e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif
f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur
g. Mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada publik
h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program

pemerintah
i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat,

akurat, berdaya guna, berhasil guna dan santun
j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi

13

k. Menghargai komunikasi, konsultasi dan kerjasama
l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan
n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai

perangkat sistem karir
4. Komitmen Mutu

Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada orang lain yang
tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu kinerja pegawai. Komitmen
mutu merupakan tindakan untuk menghargai efektivitas, efisiensi, inovasi dan
kinerja yang berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan
pelayanan publik. Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu yang
harus diperhatikan, yaitu:
a. Efektif adalah menunjukan tingkat ketercapaian target yang direncanakan,

baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.
b. Efisien adalah tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumberdaya dan

bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga dapat diketahui ada tidaknya
terjadi pemborosan sumberdaya, penyimpangan prosedur dan mekanisme
yang ke luar alur.
c. Inovasi adalah hasil pemikiran baru yang konstruktif, sehingga akan
memotivasi setiap individu untuk membangun karakter sebagai aparatur
yang diwujudkan dalam bentuk profesionalisme layanan publik yang
berbeda dari sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan
tugas rutin.
d. Berorientasi Pada Mutu adalah suatu kondisi dinamis berkaitan dengan
produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang sesuai atau bahkan
melebihi harapan konsumen. Mutu mencerminkan nilai keunggulan
produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan sesuai dengan kebutuhan dan
keinginannya, bahkan melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu
standar yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja.

14

5. Anti Korupsi
Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio yang artinya

kerusakan, kebobrokan dan kebusukan. Korupsi sering dikatakan sebagai
kejahatan luar biasa, karena dampaknya yang luar biasa, menyebabkan kerusakan
baik dalam ruang lingkup pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih
luas. Ada 9 (sembilan) indikator dari nilai-nilai dasar anti korupsi yang harus
diperhatikan, yaitu jujur, peduli, mandiri, disiplin, tanggung jawab, kerja keras,
sederhana, berani, dan adil.
6. Manajemen ASN

Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai
ASN yang professional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN lebih
menekankan kepada pengaturan profesi pegawai sehingga diharapkan agar selalu
tersedia sumber daya aparatur sipil Negara yang unggul selaras dengan
perkembangan jaman (Fatimah dan Irawati 2017).
7. Pelayanan Publik (PP)

Dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik,
dijelaskan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam
rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa dan/atau
pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik
Terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik yaitu :
a. Organisasi penyelenggara pelayanan publik
b. Penerima layanan (pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang

berkepentingan
c. Kepuasan yang diberikan dan atau diterima oleh penerima layanan

(pelanggan)
Sebagai pelayan publik diperlukan ASN yang memiliki pola pikir sebagai
pelayanan publik professional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktek
korupsi, kolusi, dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi

15

masyarakat dan mampu menjalankan peran sebagai perekat persatuan dan kesatuan
bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
8. Whole of Government (WoG)

Whole of Government (WoG) adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan
pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari
keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai
tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik.
Karakteristik pendekatan WoG dapat dirumuskan dalam prinsip kolaborasi,
kebersamaan, kesatuan, tujuan bersama dan mencakup keseluruhan actor dari
seluruh sektor dalam pemerintahan.

16

E. Matriks Rancangan Aktualisasi

Formulir 1a. Rancangan Aktualisasi

RANCANGAN AKTUALISASI

Nama Peserta Marisa Sundari, A. Md. Farm

Tugas/Jabatan (Sesuai formasi) Asisten Apoteker Terampil

1. Profil Lembaga

A Nama Satuan Kerja UPTD Puskesmas Wana

B Visi Satuan Kerja Masyarakat Kecamatan Melinting Sehat, Berperilaku

Sehat Dengan Lingkungan Sehat, Mendapatkan

Pelayanan Kesehatan Yang Bermutu.

C Misi Satuan Kerja 1. Menggerakkan pembangunan berwawasan

kesehatan

2. Mendorong kemandirian hidup sehat bagi keluarga

dan masyarakat

3. Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan

dan keterjangkauan pelayanan kesehatan

4. Memelihara dan meningkatkan kesehatan

perorangan, keluarga dan masyarakat beserta

lingkungannya

D Struktur Organisasi pada

Satuan Kerja

17

E Tugas Satuan Kerja Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan
kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan
kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
1. Fungsi :
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah

kerjanya
b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah

kerjanya
2. Puskesmas berwenang untuk:
a. Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis

masalah kesehatan masyarakat dan analisis
kebutuhan pelayanan yang diperlukan
b. Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan
kesehatan
c. Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan
pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan
d. Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi
dan menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap
tingkat perkembangan masyarakat yang
bekerjasama dengan sektor lain terkait
e. Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan
pelayanan dan upaya kesehatan berbasis
masyarakat
f. Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas
g. Memantau pelaksanaan pembangunan agar
berwawasan kesehatan
h. Melaksanakan pencatatan, pelaporan, evaluasi
terhadap akses, mutu dan cakupan Pelayanan
Kesehatan

18

i. Memberikan rekomendasi terkait masalah

kesehatan masyarakat, termasuk dukungan

terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon

penanggulangan penyakit

j. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dasar

secara komprehensif, berkesinambungan dan

bermutu

k. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang

mengutamakan upaya promotif dan preventif

l. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang

berorientasi pada individu, keluarga, kelompok dan

masyarakat

m. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang

mengutamakan keamanan dan keselamatan pasien,

petugas dan pengunjung

n. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan

prinsip koordinatif dan kerja sama inter dan antar

profesi

o. Melaksanakan rekam medis, Melaksanakan

pencatatan, pelaporan dan evaluasi terhadap mutu

dan akses Pelayanan Kesehatan

p. Melaksanakan peningkatan kompetensi Tenaga

Kesehatan

q. Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan

fasilitas pelayanan kesehatan tingkat pertama di

wilayah kerjanya

r. Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan

indikasi medis dan Sistem Rujukan

s. Sebagai wahana pendidikan Tenaga Kesehatan

F Tugas Unit/Atasan/ Kepala Puskesmas mempunyai tugas
Mentor
mengkoordinasikan urusan Dinas Kesehatan. Dengan

19

menyusun kebijakan teknis, melakukan pembinaan
pengendalian dan memberikan fasilitas terhadap
pemberantasan penyakit, pelayanan kesehatan,
kesehatan keluarga serta promosi dan kesehatan
lingkungan, mempertanggungjawabkan dan melaporkan
hasil kinerja dinas kepada kepala dinas kesehatan.
1. Fungsi Pokok
Memimpin puskes mas dalam menjalankan fungsi
puskesmas sesuai dengan azas penyelenggaraan
puskesmas dan melaksanakan sebagian kegiatan teknis
dinas.
2. Uraian Tugas Pokok Kepala Puskesmas
a. Menyusun dan merencanakan rencana operasional

pembinaan puskesmas yang meliputi program dan
kegiatan puskesmas berdasarkan petunjukteknis
kegiatan untuk melancarkan pelaksanaan tugas.
b. Mengkoordinasikan dan membina pelaksanaan
urusan dinas kesehatan yang menjadi tugas pokok
dan fungsi puskesmas berdasarkan petunjuk teknis
kegiatan untuk kelancaran pelasanaan tugas.
c. Mengendalikan pelaksanaan urusan dinas
kesehatan yang menjadi tugas pokok dan fungsi
puskesmas berdasarkan petunjuk teknis kegiatan
untuk kelancaran pelaksanaan tugas
d. Menyelenggarakan dan atau memfasilitasi
kerjasama dengan satuan kerja perangkat daerah,
instansi masyarakat dan pemangku kepentingan
lainnya dalam pelaksanaan urusan dinas kesehatan
sesuai dengan Renja dan Renstra puskesmas agar
terlaksananya program kesehatan di daerah.
e. Mengevaluasi dan menilai secara periodik hasil

20

hasil pelaksanaan urusan dinas kesehatan yang

menjadi tugas pokok dan fungsi puskesmas

berdasarkan peraturan dan prosedur yang berlaku

agar diperoleh hasil kerja yang benar dan akurat.

f. Mengendalikan perencanaan pemanfaatan serta

pencatatan anggaran dan kekayaan daerah pada

puskesmas berdasarkan DPA Puskesmas sebagai

acuan anggaran pelaksanaan seluruh kegiatan

puskesmas.

g. Melaksanakan pembinaan sikap perilaku dan

disiplin pegawai, peningkatan kompetensi dan

penilaian kinerja setiap pegawai, selaku individu

dan dalam organisasi puskesmas dalam urusan

pemerintah daerah dibidang kesehatan berdasarkan

peraturan-peraturan tentang disiplin pegawai agar

tercipta situasi kerja yang kondusif.

h. Manyajikan dan melaporkan akuntabilitas hasil

penilaian kinerja sebagai suatu

pertanggungjawaban kepala puskesmas dalam

pelaksanaan urusan dinas kesehatan sesuai

petunjuk pelaksanaan pekerjaan agar tercapai

tingkat kinerja yang diharapkan.

i. Mengatur dan mendistribusikan tugas kepada

bawahan agar terbagi habis.

j. Melaksanakan tugas lain dalam rangka mendukung

penyelenggaraan urusan di bidang kesehatan sesuai

dengan situasi yang terjadi agar tercipta situasi

yang kondusif di bidan kesehatan

k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

kepala dinas kesehatan sesuai dengan perintah

yang diberikan baik secara lisan maupun tulisan

21

untuk menciptakan situasi yang kondusif di bidang

kesehatan.

G Rincian Tugas dan a. Fungsi Pokok

Fungsi dan/atau Tugas Melaksanakan penyiapan pekerjaan kefarmasian

Tambahan dan/atau yang meliputi penyiapan rencana kerja

Kegiatan Inisiatif Sendiri kefarmasian, penyiapan pengelolaan perbekalan

dengan persetujuan farmasi dan penyiapan pelayanan farmasi klinik.

Atasan 2. Uraian Tugas Pokok Asisten Apoteker

a. Menyiapkan ruangan, peralatan dan bahan-bahan

untuk kegiatan produksi dalam rangka Produksi

Sediaan Farmasi Non Steril dan Steril

b. Mendistribusikan perbekalan farmasi dalam rangka

Pendistribusian Perbekalan Farmasi

c. Mengumpulkan data-data dalam rangka

Perencanaan Perbekalan Farmasi

d. Menerima dan memeriksa perbekalan farmasi

dalam rangka Penerimaan Perbekalan Farmasi

e. Menyimpan perbekalan farmasi dalam rangka

Penyimpanan Perbekalan Farmasi

f. Menerima dan menyeleksi persyaratan administrasi

resep serta menghitung harga obatnya dalam

rangka Dispensing Resep Individual

g. Memilah-milah, mengelompokkan dan

mengompilasi data-data dalam rangka Penyiapan

Rencana Kegiatan Kefarmasian

h. Merekapitulasi data-data dalam rangka Pemilihan

Perbekalan Farmasi

i. Merekapitulasi data-data dalam rangka

Perencanaan Perbekalan Farmasi

j. Menyiapkan daftar usulan perbekalan farmasi

dalam rangka Pengadaan Perbekalan Farmasi

22

Melalui Jalur Pembelian
k. Menyiapkan daftar usulan perbekalan farmasi yang

merupakan program pemerintah dalam rangka
Pengadaan Perbekalan Farmasi Melalui Jalur Non
Pembelian
l. Mengemas obat dan memberi etiket dalam rangka
Menyiapkan obat dan membuat etiket dalam
rangka Dispensing Resep Individual
m. Menyiapkan kebutuhan obat untuk tiap kali
pemakaian dalam rangka Dispensing Dosis Unit
n. Menyusun laporan kegiatan farmasi dalam rangka
Penyusunan Laporan Kegiatan Farmasi
o. Mengemas obat dan memberi etiket dalam rangka
Produksi Sediaan Farmasi Steril
p. Melaksanakan penghapusan dalam rangka
Penghapusan Perbekalan Farmasi
q. Membuat rincian pemakaian obat dan biayanya
dalam rangka Dispensing Dosis Unit
r. Menyiapkan sediaan intravena dalam rangka
Sediaan Intravena
2. Tugas Tambahan (Latsar)
a. Konsultasi rancangan dengan kepala Puskesmas
sebagai mentor
b. Menyusun dan mendata perbekalan farmasi
c. Mendistribusikan kebutuhan perbekalan farmasi di
Apotek dan Puskesmas Pembantu
d. Membuat Stock Opname APBD dan JKN
e. Melakukan pelayanan informasi obat kepada pasien
secara aktif dan pasif
f. Mencatat dan memasukkan data diri pasien, jenis
pelayanan, diagnosa penyakit, jenis dan jumlah

23

obat yang diberikan kedalam buku Pemakaian Obat
dan Rekapitulasi Pengeluaran Obat (RPO)
g. Memasukkan jumlah obat/BMHP di Laporan
Pemakaian dan Lembar Permintaan Obat (LPLPO)
h. Melakukan evaluasi terhadap hasil keselarasaan
sisa obat di Apotek dengan sisa yang ada di RPO.

2. Identifikasi Permasalahan Dalam Pelaksanaan Tugas dan Alternatif
Solusi

NO URAIAN TUGAS PERMASALAHAN SOLUSI

1 Menyusun dan Jumlah perbekalan Menghitung ulang perbekalan

mendata perbekalan farmasi dengan Laporan farmasi, menyusun

farmasi Stock Opname dan berdasarkan abjad sesuai jenis

LPLPO yang belum sediaan obat dengan

selaras menerapkan sistem

FEFO/FIFO dan memberi

label LASA pada obat dengan

kewaspadaan tinggi

2 Mendistribusikan Petugas tidak menyetok Mendistribusikan kebutuhan

kebutuhan perbekalan obat untuk sebulan, perbekalan farmasi untuk

farmasi di Apotek sehingga petugas sebulan di Apotek sehingga

menggambil obat ketika stok obat diperkiiraan lama

stok habis. Hal tersebut habis.

rentan untuk terjadinya

kehilangan obat.

3 Membuat Stock Belum selarasnya antara Menselaraskan jumlah

Opname (APBD dan jumlah perbekalan perbekalan farmasi di kartu

JKN) farmasi dengan Laporan stok gudang dengan Laporan

Stock Opname Stock Opname

4 Melayani Resep dan Belum adanya Membuat Rekaptulisasi

Pemberian Infomasi buku/laporan yang Pengeluaran Obat (RPO)

24

Obat kepada pasien mencatat jumlah obat menggunakan sistem

Rawat Jalan yang keluar dari resep komputerisasi

dalam waktu sebulan,

sehingga pada saat

pelaporan LPLPO

selama ini hanya sisa

obat yang ada di Apotek

dan Gudang

5 Pemeriksaan ulang Belum selarasnya obat Mencocokannya dengan sisa

(cross check) sisa stok yang keluar dari resep obat yang ada di Apotek

obat di Apotek dengan sisa obat yang dengan Rekaptulisasi

ada di Apotek Pengeluaran Obat (RPO)

3. Rancangan Kegiatan Aktualisasi Sesuai Nilai-Nilai Dasar PNS

KEGIATAN YANG NILAI DASAR YANG AKAN DI
NO AKAN AKTUALISASIKAN DALAM KEGIATAN

DILAKUKAN

1. Menyusun dan mendata Akuntabilitas

perbekalan farmasi Keseimbangan

Setiap individu yang ada di lingkungan kerja harus

dapat melakukan kewenangannya untuk

meningkatkan kinerja yang baik juga disertai

keseimbangan kapasitas sumber daya dan keahlian

(skill) yang dimiliki.

Nasionalisme
Berinisiatif mengadakan perubahan demi kemajuan
bangsa dan negara yang didasari inisiatif untuk
memajukan bangsa sesuai dengan ruang lingkup dan
tupoksi.

25

Etika publik
Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong
kinerja pegawai untuk menjalankan tugas secara
profesional

Komitmen Mutu
Melaksanakan kegiatan secara efektif dengan
mewujudkan tingkat pencapaian target yang
direncanakan.

2 Membuat Stock Opname Anti Korupsi
berkala Terciptanya nilai tanggungjawab dan berkerja keras
agar dapat meminimalisir terjadinya kehilangan.
Akuntabilitas
Transparansi
Mendorong kerjasama antara individu/kelompok
internal dan external.

Nasionalisme
Musyawarah
Saya akan melakukan diskusi dengan petugas piket
Apotek dalam menyiapkan perbekalan farmasi yang
dibutuhkan

Etika publik
Menghargai komunikasi, konsultasi,dan kerjasama
antar teman sejawat

Komitmen Mutu
Berorientasi pada mutu yang berkaitan dengan
produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang

26

sesuai dengan apa yang diharapkan.

3 Membuat Stock Ofname Anti Korupsi
(APBD dan JKN) Jujur dan kerja keras dalam mendistribusikan
perbekalan farmasi
Akuntabilitas
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas
individu/lembaga untuk meningkatkan kinerja yang
baik.

Nasionalisme
Menjalankan tugas dengan tepat agar mendapatkan
hasil data yang akurat.

Etika publik
Menjalankan tugas secara profesional dan mencapai
pencapaian hasil yang memuaskan

Komitmen Mutu
Efektif dengan menunjukan tingkat kecapaian target
yang direncanakan

4 Melayani Resep dan Anti Korupsi
Pemberian Infomasi Obat Bertanggungjawab dalam menyelesaikan laporan
kepada pasien Rawat Jalan Akuntabilitas
Kejelasan
Melaksanakan peran dan tanggungjawab sebagai
pelayan publik

Nasionalisme
Mewujudkan rasa cinta tanah air dengan

27

menjalankan kebijakan publik untuk melayani
publik

Etika publik
Memberikan layanan kepada publik secara jujur,
tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna, berhasil
guna dan santun.

Komitmen Mutu
Berorientasi mutu
Memberikan informasi obat sesuai dengan jenis,
jumlah dan aturan pakai yang ada didalam resep.

5 Pemeriksaan ulang (cross Anti Korupsi
check) sisa stok obat di Jujur
Apotek Menyampaikan informasi obat dengan tepat dan
benar agar terhindar dari kesalahan pemberian obat.
Akuntabilitas
Kejelasan
Hasil yang didapatkan dapat dipertanggungjawabkan
jelas karena tujuan dan hasil berjalan sesuai yang
diharapkan.

Nasionalisme
Menjalankan tugas dan fungsi ASN terhadap
kebijakan publik

Etika publik dalam
Meningkatkan efektifitas pekerjaan
melaksanakan kebijakan publik

28

Menyetujui Komitmen Mutu
Mentor Efektif dalam mencapai target yang direncanakan
baik menyangkut mutu hasil kerja dan inovasi dalam
perubahan sistem pelaporan agar lebih akurat dan
tepat dalam mengukur capaian hasil kerja.

Anti Korupsi
Melasanakan kegiatan dengan kerja keras dan
tanggungjawab dapat menghasilkan hasil kerja yang
memuaskan.

Bandar Lampung, 10 Oktober 2019

Peserta Diklat

NURIDAWATI, SST. MMKm MARISA SUNDARI, A. Md. Farm
NIP. : 19690408 198912 2 001 NIP. : 19941020 201903 2 003

Mengetahui
Pembimbing

ZAINUL ROHMAN, SIP. MM. MAP
NIP. : 19601203 198703 1 004

29

Formulir 1b. Rancangan P
Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

Unit Kerja : UPTD Puskesmas Wana

Identifikasi Isu : 1. Managemen pengenda
Isu yang Diangkat terkendali

2. Pemberian pengetahuan
optimal

3. Pelayanan waktu tungg
: Managemen pengendalian o

Gagasan Pemecahan Isu : MENATA DISTRIBUSI O
OBAT MELALUI SISTEM
UNTUK MENINGKATKA
UPTD PUSKESMAS WAN

30

Pelaksanaan Aktualisasi

alian obat di Apotek UPTD Puskesmas Wana yang kurang
n kepada pasien tentang penyimpanan obat pasien dirumah belum
gu peracikan obat di UPTD Puskesmas Wana yang belum optimal
obat di Apotek UPTD Puskesmas Wana yang kurang terkendali
OBAT DENGAN CARA PENCATATAN DAN PELAPORAN
M KOMPUTERISASI GUNA TERKENDALINYA STOK OBAT
AN MUTU PELAYANAN KESEHATAN DI WILAYAH KERJA
NA KABUPATEN LAMPUNG TIMUR

Tabel 3. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 3 4

1 Mendata dan 1. Menghitung Output : 1. A

menyusun ulang seluruh 1. Dokumentasi K

semua jumlah Perbekalan S

perbekalan perbekalan Farmasi di k

farmasi yakni farmasi baik yang gudang d

Obat dan berasal dari sebelum dan s

BMHP APBD maupun sesudah m

(Bahan JKN 2. Dokumentasi f

Medis Habis 2. Menyusun Sediaan obat s

Pakai) perbekalan yang ditempel y

farmasi stiker LASA 2. N

berdasarkan Sa

abjad dan jenis m

sediaan (Tablet, de

Syrup, Salep, dll) pu

dengan sistem ba

FEFO

31

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-

Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi

5 67

Akuntabilitas : Kegiatan ini dilakukan Kegiatan ini

Keseimbangan untuk mendukung dilakukan dengan

Saya akan meningkatkan misi UPTD menjunjung tinggi

kinerja yang baik Puskesmas Wana nilai organisasi yaitu

dengan keahlian yang yaitu meningkatkan Nyaman. Karena

saya miliki untuk mutu. Karena apabila apabila antara

menata ulang perbekalan mutu perbekalan perbekalan farmasi

farmasi agar terciptanya farmasi digudang dengan laporan

stok obat dan BMHP sudah benar, maka bulan salah satunya

yang akurat dan rapih tingkat terjadinya Stock Opname

Nasionalisme : kesalahan baik dalam selaras, maka dapat

aya akan berinisiatif pengambilan obat, menimbulkan

mengadakan perubahan pengawasan obat kenyamanan apabila

emi kemajuan kadaluarsa dan sewaktu-waktu ada

uskesmas menjadi lebih pencatatan dapat pemeriksaan

aik dan lebih terstruktur diminimalisir kedinasan.

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 3 4

(First Expired 3. Et

First Out)/FIFO Sa

(First In First pe

Out) dan me

membedakan rak me

antara APBD dan pr

JKN 4. K

3. Menyimpan dan Sa

memberi label ke

obat-obat dengan de

kewaspadaan tin

tinggi/High Alert de

(elektrolit pekat di

dan obat LASA 5. A

(Look Alike Sa

Sound Alike) be

me

ag

32

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
tika publik :
aya akan mengutamakan
encapaian hasil dan
endorong kinerja untuk
enjalankan tugas secara
rofesional
Komitmen Mutu :
aya akan melaksanakan
egiatan secara efektif
engan mewujudkan
ngkat pencapaian sesuai
engan yang
irencanakan
Anti Korupsi :
aya akan
ertanggungjawab dalam
elaksanakan kegiatan
gar dapat meminimalisir

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 3 4

4. Memeriksa te

kesesuaian 6. W

(cross-check) Sa

antara jumlah de

stok obat dan ya

BMHP dengan un

yang tertera pada ke

kartu stok gudang be

dan dimasukan 6. Pe

kedalam data Sa

komputer tu

pr

7. M

Sa

tug

ses

pro

un

33

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
erjadinya kesalahan
Whole Of Government :

aya akan berkoordinasi
engan petugas Apotek
ang bertugas di apotek
ntuk dapat membantu
etika pelaksanaan
erlangsung
elayanan Publik :
aya akan melaksanakan
ugas dengan teliti dan
rofessional
Manajemen ASN :
aya akan melaksanakan
gas yang dilakukan
suai tanggungjawab
ofesi serta amanah
ntuk menjalankan peran

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 34

2 Distribusi 1. Mendistribusikan Output : da
kebutuhan kebutuhan obat 1. Buku Keluar se
Perbekalan dan BMHP dari ke
farmasi di gudang ke Obat 2. A
Apotek Apotek dengan 2. Form. SBBK Tr
menuliskan jenis Sa
dan jumlah obat (Surat Bukti ke
dan BMHP di Barang ap
Buku Keluar Keluar) te
Obat baik APBD APBD dan da
dan JKN JKN pe
3. Laporan 3. N
2. Melakukan Rekaptulisasi Sa
verifikasi obat Pengeluaran be
dan BMHP Obat pe
dengan da
pe
di

34

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
an fungsi sebagai ASN
ebagai pelaksana Kegiatan ini dilakukan Dengan
ebijakan publik
Akuntabilitas : untuk mendukung pendistribusian
ransparansi
aya akan mendorong misi UPTD kebutuhan
erjasama antara petugas
potek agar tidak Puskesmas Wana perbekalan farmasi
erjadinya kesalahan
alam perndistribusian yaitu meningkatkan yang terarah, teliti
erbekalan farmasi
Nasionalisme : mutu. Karena apabila dan jelas, maka
aya akan
ermusyawarah dengan dalam pendistribusian dapat mempermudah
etugas piket Apotek
alam menyiapkan perbekalan farmasi di dan mengurangi
erbekalan farmasi yang
ibutuhkan Apotek sudah bermutu kesalahan dalam

(benar), maka akan pencatatan maupun

meminimalisir pelaporan

terjadinya kesalahan perbekalan farmasi

dalam pelaporan obat setiap bulannya.

Kegiatan ini dapat

mewujudkan nilai

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 3 4
3. Et
menuliskan di Sa
ko
form SBBK ke
A
(Surat Bukti pr
pe
Barang Keluar) 4. Ko
Sa
APBD dan JKN m
pe
yang de
5. A
bertandatangan Sa
m
petugas ruangan pe
6. W
Apotek Sa

3. Memberikan obat

dan BMHP

kepada petugas

ruangan Apotek

sesuai jenis dan

jumlah yang

tertera di SBBK

4. Memasukkan

jumlah obat/

35

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
tika publik : organisasi yang jujur
aya akan melakukan
omunikasi dan
erjasama dengan petugas
Apotek apabila dalam
roses pendistribusian
erbekalan farmasi.
omitmen Mutu :
aya akan
mendistribusikan
erbekalan farmasi
engan efektif
Anti Korupsi :
aya akan Jujur dalam
mendistribusikan
erbekalan farmasi
Whole Of Government :
aya akan berkoordinasi

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Kete

12 3 4

BMHP yang ada d
di SBBK Apotek m
kedalam tabel f
RPO d
(Rekaptulisasi 7. P
Pengeluaran S
Obat) pada m
kolom Jumlah p
obat BMHP b
p
3 Membuat 1. Memasukkan Output : Laporan 8. M
S
Stock Opname perbekalan Stock Opname p
b
semua jumlah farmasi kedalam APBD dan JKN b
1. A
S
j
36

erkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7

dengan petugas Apotek

mengenai perbekalan

farmasi apa saja yang

dibutuhkan

Pelayanan Publik :

Saya akan

mendistribusikan

perbekalan farmasi

berdasarkan kebutuhan

pasien

Manajemen ASN :

Saya akan melaksanakan

pencatatan dan pelaporan

baik harian maupun

bulanan

Akuntabilitas : Kegiatan ini dilakukan Kegiatan ini

Saya akan bertanggung untuk mendukung mendukung nilai

jawab dalam misi UPTD organisasi yaitu

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keter

12 3 4
me
Perbekalan Stock Opname Op
me
Farmasi baik APBD dan JKN say

dari APBD dengan mengurangi 2. Na
Sa
maupun JKN jumlah obat yang tug
me
keluar di SBBK ya

APBD dan JKN di 3. Et
Sa
Apotek tug
da
ha

4. Ko
Sa
sto

37

rkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-

Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi

5 67

enyelesaikan Stock Puskesmas Wana Jujur, karena semua

pname untuk yaitu meningkatkan jumlah perbekalan

eningkatkan kinerja mutu, karena dengan farmasi dengan

ya yang lebih baik meningkatkan mutu yang ada di Stock

asionalisme : dapat mengurangi Opname sama

aya akan menjalankan terjadinya kesalahan

gas dengan tepat agar antara jumlah

endapatkan hasil data perbekalan farmasi

ang akurat dengan Stock Opname

tika publik :

aya akan Menjalankan

gas secara profesional

an mencapai pencapaian

asil yang memuaskan

omitmen Mutu :

aya akan menyelesaikan

ock opname dangan

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keter
12 3
4
be

5. An
Sa
jaw
me

6. W
Sa
de
jaw
ter
Op

7. Pe
Sa
lap
be

8. M
Sa
lap

38

rkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
enar dan efektif
nti Korupsi :
aya akan bertanggung
wab dalam
enyelesaikan laporan
Whole Of Government :
aya akan berkoordinasi
engan penanggung
wab bendahara barang
rkait Laporan Stock
pname
elayanan Publik :
aya akan menyelesaikan
poran dengan tepat dan
enar
Manajemen ASN :
aya akan menyelesaikan
poran Stock Opname

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keter

12 3 4

Melayani 1. Menerima resep Output : seba
4 gud
yang dibawa Resep 1. Aku
Resep dan Kej
Say
Pemberian pasien ke apotek pera
seba
Informasi 2. Memeriksa 2. Nas
Say
Obat untuk kelengkapan dan mem
mel
Pasien Rawat kesesuaian resep bera
kala
Jalan 3. Mengambil obat 3. Etik
Say
sesuai dosis dan laya
seca
jumlah yang cepa

tertulis di resep

4. Memeriksa

kembali obat

yang sudah

diambil

5. Memanggil

nama pasien

39

rkaitan Substansi Mata Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai-
Pelatihan Visi Misi Organisasi Nilai Organisasi
5
6 7
agai acuan stok obat di
dang Kegiatan ini dilakukan Nilai organisasi yang
untabilitas :
jelasan untuk mendukung melekat pada
ya akan melaksanakan
an dan tanggungjawab misi UPTD kegiatan ini adalah
agai pelayan publik
sionalisme : Puskesmas Wana Edukasi, karena
ya tidak akan
mbedakan ketika yaitu Memelihara dan dalam pelayanan
layani pasien yang
asal dari berbagai meningkatkan informasi obat dapat
angan apapun
ka publik : kesehatan perorangan, menunjang
ya akan memberikan
anan kepada publik keluarga dan kesembuhan pasien.
ara jujur, tanggap,
at, tepat, akurat, masyarakat beserta

lingkungannya.

Karena pemberian

informasi dapat

meningkatkan

kepatuhan pasien

dalam kesembuhan.

No Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keter

12 3 4
berd
sesuai yang gun

tertulis di resep 1. Kom
Ber
6. Menyerahkan akan
info
obat sekaligus den
atur
Memberikan dida

informasi terkait 2. Ant
Juju
obat kepada Say
info
pasien tepa
terh
pem

3. Wh
Say

40