CKK2021_PELAN BISNES_SUKUAN 4

Achievements Towards Improvement

LAPORAN PRESTASI

CAWANGAN KERJA KESIHATAN

TAHUN 2021

Oleh Unit Kualiti, Bahagian Penyelarasan Dan Khidmat Sokongan CKK IPJKR

Senarai Peneraju

Pelan BISNES (Tema 1 – 5) Bahagian Pengurusan Perubahan Dan
TEMA 1 Prestasi, CDPK

Cawangan Perancangan Aset Bersepadu
(CPAB)

TEMA 2 Cawangan Kerja Bangunan Am 1 (CKBA1)

TEMA 3 Cawangan Kejuruteraan Awam dan Struktur
(CKAS)

TEMA 4 Cawangan Arkitek (CA)

TEMA 5 Cawangan Kejuruteraan Elektrik (CKE)

1 . .....

LAPORAN PRESTASI

Pelan
STRATEGIK

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021JKR l CAWANGAN KERJA KESIHATAN lDisember 202 1

CKK PELAN STRATEGIK JKR 2021

SUKUAN 1 SUKUAN 2 SUKUAN 3 SUKUAN 4

NO TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5 TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5 TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5 TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5
1 0% 100% 0% 0%
17% 100% 100% 0% 33% 88% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 0% 100% 100% 0% 12% 100% 100% 0% 20% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 26% 100% 0% 0% 54% 100% 0% 0% 86% 100% 0% 100% 100% 100% 0% 100%

4 27% 100% 0% 0% 64% 100% 0% 0% 90% 100% 0% 0% 100% 100% 0% 0%

5 70% 0% 0% 0% 111% 100% 0% 0% 100% 100% 0% 0% 100% 100% 0% 0%

6 0% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 0%

7 36% 0% 0% 101% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 100% 0%

8 0% 60% 0% 0% 80% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 100%

9 100% 0% 50% 84% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

10 84% 0% 97% 0% 97% 100% 100% 100%

11 0% 0% 0% 0% 50% 100% 100% 100%

12 0% 0% 0% 0%

Jumlah 343% 560% 200% 50% 640% 780% 300% 200% 776% 788% 300% 700% 1100% 900% 300% 700%

Bil. 11 9 6 12 11 9 6 12 11 9 6 12 11 9 6 12
Pengukuran

Pencapaian 31% 62% 33% 4.2% 58% 87% 50% 16.7% 71% 88% 50% 58.3% 100% 100% 50% 58%
Bhgn.
212% 266% 308%
PERATUS 131%
PENCAPAIAN 53% 67% 77%
33%

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 1 : KECEMERLANGAN PENYAMPAIAN ASET MENYELURUH

CKK

No Kod PENGUKURAN SASARAN Q1 Q2 Q3 Q4
KESELURUHAN
PERATUS (AUTO JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA
PENCAPAIAN CALCULATE) PENCAPAIAN (AUTO PENCAPAIAN PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PENCAPAIAN (AUTO
(INPUT NILAI (INPUT NILAI (INPUT NILAI (AUTO (INPUT NILAI
CALCULATE) CALCULATE)
SAHAJA) SAHAJA) SAHAJA) CALCULATE) SAHAJA)

SCORECARD PENGARAH BANGUNAN 35% 0% 0% Terdapat 5 projek 6% 17% 2 Projek : 11% 33% Keseluruhan 71% 100% Keseluruhan
diserahkan i. TLK KK3 terdapat 4 projek terdapat 5 projek
1 T1.1.1 Projek di sektor 0% sehingga 31 Mac Gombak yang berjaya serah yang berjaya serah
Bangunan yang 25% 2021 berdasarkan ii. KK7 K. Tekal sepertimana Q- sepertimana Q-Plan
diserahkan mengikut Q- Qplan Pindaan Plan asal asal.
Plan asal.

2 projek diserahkan Terdapat sejumlah
dalam suku 3 iaitu: 35 projek patut
i. KK7 Star serah ikut Qplan
ii.KK7 Limau SST. Daripada 35
projek tersebut, 7
projek berjaya
diserahkan dalam
tahun 2021 dengan
5 projek memenuhi
tarikh serahan
QPlan SST.

2 T1.1.2 Kontrak yang mendapat ≤25% 0% 3% 12% Jumlah projek 5% 20% 2/41 projek siap 10% 100% 4/41 projek siap
kelulusan EOT bukan 26% 53% yang diberi EOT dengan EOT lebih dengan EOT lebih
disebabkan kelewatan adalah 41. daripada 1 dan daripada 1 dan
oleh Pihak Berkuasa sebab EOT bukan sebab EOT bukan
Tempatan, utiliti, Terdapat 1 disebabkan disebabkan
pengambilan balik projek siap kelewatan PBT, kelewatan PBT,
tanah, antikuiti, dan dengan 4 EOT - utiliti, pengambilan utiliti, pengambilan
force majeure KK3 Penambang balik tanah, antikuiti balik tanah, antikuiti
dan FM dan FM

3 T1.1.3 Perbelanjaan 98% 54% 84% 86% RM 99% 100% Mencapai KPI yang
peruntukan mengurus 6,639,598.40(terma telah ditetapkan.
JKR suk tanggungan)
telah dibelanjakan
daripada jumlah
peruntukan
RM7,936,114.49

TEMA 1

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 1 : KECEMERLANGAN PENYAMPAIAN ASET MENYELURUH

CKK

No Kod PENGUKURAN SASARAN Q1 Q2 Q3 Q4
KESELURUHAN
PERATUS (AUTO JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA
PENCAPAIAN CALCULATE) PENCAPAIAN (AUTO PENCAPAIAN PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PENCAPAIAN (AUTO
(INPUT NILAI (INPUT NILAI (INPUT NILAI (AUTO (INPUT NILAI
CALCULATE) CALCULATE)
SAHAJA) SAHAJA) SAHAJA) CALCULATE) SAHAJA)

SCORECARD PENGARAH BANGUNAN 98% 27% 27% Perbelanjaan (tidak 63% 64% Perbelanjaan 88% 90% RM 785,902,748.07 100% 100% RM
63% termasuk P42 termasuk 100% (termasuk 1,005,047,154.82
4 T1.1.4 Perbelanjaan tanggungan) tanggungan tanggungan) telah telah dibelanjakan
peruntukan dibelanjakan pada tahun 2021.
pembangunan JKR daripada jumlah Data daripada
peruntukan Kewangan PMO
RM891,797,462.16 pada 23 Disember
2021.

5 T1.1.5 Projek yang Penyata 90% 70% 5/8 projek 100% 111% 100% Berdasarkan 100% 100% Berdasarkan Laporan
Akaun Muktamad Laporan SKALA SKALA , terdapat 2
(SOFA) tidak melebihi bertarikh projek yang telah
Kos Siling Projek yang 27.09.2021, terdapat tutup akaun pada
diluluskan 2 projek yang telah suku 4 tahun 2021
tutup akaun pada dengan SOFA tidak
suku 3 Tahun 2021 melebihi kos siling
dengan SOFA tidak iaitu :
melebihi kos siling
iaitu: i. Cadangan
Menaiktaraf Hospital
i.KK Tembangau Kuala Lumpur
ii.Blok Psikitari ii. Cadangan Blok
HNSZ, KT (Projek Wanita Dan Kanak-
telah Arkib Kanak Dan Pusat
berdasarkan Kardiologi Hospital
semakan SKALA Raja Permaisuri
1.10.2021 Bainun, Ipoh, Perak

TEMA 1

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 1 : KECEMERLANGAN PENYAMPAIAN ASET MENYELURUH

CKK

No Kod PENGUKURAN SASARAN Q1 Q2 Q3 Q4
KESELURUHAN
PERATUS (AUTO JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA
PENCAPAIAN CALCULATE) PENCAPAIAN (AUTO PENCAPAIAN PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PENCAPAIAN (AUTO
(INPUT NILAI (INPUT NILAI (INPUT NILAI (AUTO (INPUT NILAI
CALCULATE) CALCULATE)
SAHAJA) SAHAJA) SAHAJA) CALCULATE) SAHAJA)

SCORECARD PENGARAH BANGUNAN 100% 0% 0% Belum ada projek 100% 100% 100% 100% Keseluruhan 2 100% 100% Keseluruhan 2
PAP ditender projek PAP projek PAP
6 T1.1.6 Projek yang (RMK11) yang telah (RMK11) telah
menggunapakai PAP ditender dalam diitender dalam
ditender dalam tempoh tempoh tempoh 6 bulan
6 bulan. 6 bulan pada tahun pada Tahun 2021
2021

1 projek PAP 1 projek PAP
Gabung (RMK 12) Gabung (RMK12)
KK7 Paya Datu iaitu KK7 Paya Datu
telah ditender telah ditender dalam
dalam tempoh 6 tempoh 6 bulan
bulan pada tahun pada Tahun 2021
2021 (25.04.2021)
(25.04.2021)

7 T1.1.7 Projek yang diserahkan 70% 25% 36% 1/5 projek 71% 101% 5/7 projek 70% 100% 7/10 projek berjaya 74% 100% 14/19 projek berjaya
secara 3 dalam 1 ≥30% memenuhi serah secara 3 in 1 serah secara 3 in 1
merangkumi Sijil serahan 3 in 1
Perakuan Siap Kerja
(CPC), Lukisan Terbina 0% 0% 11 projek telah SST 0% 0% 2 projek SST 0% 0% Terdapat 4 projek 5% 100% Terdapat 7 projek
dan Penyata Akaun
Muktamad (SOF A) tetapi tidak dalam suku 2 telah SST dalam telah SST dalam

8 T1.1.8 SST disediakan bersama dokumen tapi bukan 2 in 1 suku 3 tetapi bukan suku ke 4 tetapi
bersama Dokumen
Kontrak

kontrak secara 2 in 1 hanya 1 projek

secara 2 in 1

TEMA 1

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 1 : KECEMERLANGAN PENYAMPAIAN ASET MENYELURUH

CKK

No Kod PENGUKURAN SASARAN Q1 Q2 Q3 Q4
KESELURUHAN
PERATUS (AUTO JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA
PENCAPAIAN CALCULATE) PENCAPAIAN (AUTO PENCAPAIAN PERATUS JUSTIFIKASI / NOTA PENCAPAIAN (AUTO
(INPUT NILAI (INPUT NILAI (INPUT NILAI (AUTO (INPUT NILAI
CALCULATE) CALCULATE)
SAHAJA) SAHAJA) SAHAJA) CALCULATE) SAHAJA)

SCORECARD PENGARAH BANGUNAN ≤10% 10% 100% 9 projek 16% 84% 14/88 projek 7% 100% Terdapat 6 projek 8% 100% Terdapat 7 projek
100% 97% dalam kontrak 97%
9 T1.1.11Peratus projek lewat pembinaan sakit daripada 89 sakit daripada 92
melebihi 20% atau 60 2
hari dan dikenalpasti projek dalam projek dalam
telah sakit mengikut
pejabat pembinaan pembinaan

10 T1.2.1 Projek yang 84% 84% 97% 97% 100% 100%
mengamalkan amalan
terbaik pengurusan 0 0% 0% 0% 1 50% 1 PLL telah 2 100% 1.1 PLL telah
projek (pengurusan CKK dilaksanakan iaitu CKK dilaksanakan iaitu
risiko,penjadualan dan 58% Hospital Rembau Hospital Rembau
gerbang nilai) Projek %/11
bernilai lebih RM500
,000 dan ke atas

11 T1.3.1 Bilangan dokumen
pembelajaran (lesson
learned) yang
dihasilkan

2.1 PLL telah
dilaksanakan iaitu
Blok Psikiatri
Hospital Nur
Zahirah.

PENCAPAIAN CAWANGAN (%) CKK 31% CKK 70% 97%
PENGIRAAN PENCAPAIAN CAWANGAN %/11
%/11 %/11
PEMILIK KPI
Ar. IDr. Azman bin Md. Hashim

TEMA 1

LAPORAN PELAN SRATEGIK JKR 2021 l KERJA KESIHATAN l Oktober 2021

NO KOD PENGUKURAN SASARAN TEMA 2: PENGALAMAN KO-KREATIF BERSAMA PELANGGAN
KESELURUHAN CKK

Q1 Q2 Q3 Q4 CATATAN

` 85% 86% 100% 87.9% 100% 88% 88% 98% 100% Sebanyak 155 borang kajian Kepuasan Pelanggan setakat pada sukuan
setiap 15 keempat 2021.
1 T2.1.7 Indeks Kepuasan Pelanggan - sukuan
Berdasarkan Projek 2 100% 5 100% 3 100% 11 100% Sukuan 1:
1/tahun Majlis Penyerahan Projek : 4 bil
2 T2.2.3 Bilangan Program Penghargaan 1 Majlis Penyerahan SST Projek : 11
Pelanggan
Sukuan 2:
3 T2.2.4 Bilangan Program Khidmat 1/tahun Majlis Penyerahan Projek : 2 bil
Sosial /Masyarakat Majlis Penyerahan SST Projek : 3 bil

4 T2.2.5 Program Kerjasama dengan 1/tahun Sukuan 3 :
PBT/Bomba/JAS Majlis Penyerahan Projek : 1
/JPS/IWK/SPAN/Telekom/TNB Majlis Penyerahan SST : 2

100% 1 100% 1 100% 2 100% i) Sumbangan kpd Arwah En Ismail
ii )Kessihat
-Sumbangan kpd Peg yg ditimpa musibah, baru berkahwin dan
menerima cahaya mata
iii) Program Infak Ramadhan ( 30/4/2021)
iv) Program Bakul Kasih kepada pegawai yang terjejas akibat PKP pada
19.07.2021
v) Program Squad Kessihat Misi Bantuan Banjir- 18 Dis ember 2021
vi) Misi Bantuan Pasca Banjir KKR bagi Cawangan Kerja Kesihatan - 31
Disember 2021

100% 0 100% 0 100% 1 100% Mesyuarat Libat Urus Pelaksanaan Projek2 RMKe12 Fasiliti Kesihatan
Negeri Sarawak -Wakil2 JKR M'sia (HOPT & HODT), KKM, JKN Sarawak,
ICU JPM Sarawak, SIMU JKM & Agensi2 yg berkaitan - segala isu /
Keperluan pelaksanaan projek di Sarawak pada 26 Februari 2021.

5 T2.3.1 Anugerah Tokoh/Unit/Bahagian 2/tahun 0 0% 2 100% 0 100% 2 100% 1) Anugerah Tokoh Cawangan - 4 orang (Ir Abu Bakar Ishak,Suraya
Terbaik Jamaludin,Fauziah Ahmad,Nur Atirah Mohd Fauzi)
2) Anugerah Bahagian Terbaik - Bhg BPP5
6 T2.3.2 Leadership Course: Bilangan 2/tahun
pegawai yang menghadiri kursus 2 100% 3 100% 0 100% 5 100% 1. Ar. IDr. Azman Bin Md Hashim ( ALMP Effc. Leadership)
kepimpinan bermula Gred 44 2. Anuar Bin Abd Hamid ( Kursus leadership & Org.Management
dan keatas 3. Ir. Muhammad Hambali Bin Ab Ghani ( Leadership Intermidiate)

7 T2.3.3 Bilangan pegawai sokongan 1/tahun 0 0% 0 0% 0 0% 1 100% Sukuan 4:
bertauliah dengan Lembaga 1. Ts. Fakhrurozi bin Suhaimi,JA29 - MBOT
Profesional

TEMA 2

LAPORAN PELAN SRATEGIK JKR 2021 l KERJA KESIHATAN l Oktober 2021

NO KOD PENGUKURAN SASARAN TEMA 2: PENGALAMAN KO-KREATIF BERSAMA PELANGGAN
KESELURUHAN CKK

` 5/tahun Q1 60% Q2 Q3 Q4 CATATAN
0%
8 T2.3.4 Bilangan platform elektronik yang 3 1 80% 1 100% 0 100% 1. Facebook : https://www.facebook.com/ckk.jkr
boleh diakses oleh pelanggan. 2. Twitter : https://twitter.com/CKK_IPJKR
3. Jpedia JKR : http://Jpedia.jkr.gov.my/index.php/Cawangan
9 T2.3.5 Bilangan kandungan yang 1/tahun 0 _Kerja_Kesihatan
bermaklumat, menarik dan 4. Youtube Channel : iPROJKR
mempunyai kandungan audio 5. Laman Portal : https//iprojkr.gov.my
dan video
1 100% 6 100% 7 100% SUKUAN 2 :
1) Video pengurusan kepuasan pelanggan secara digital melalui laman
portal iPROJKR https://iprojkr.gov.my/ dan youtube pada hari pelancaran
eCSI pada 31 Mei 2021 :
https://www.youtube.com/watch?v=FS5vAI6vFrA&list=TLGGYdgikGuu3P
MyNDA5MjAyMQ
SUKUAN 3 :

2) Video infografik Kemalangan berkaitan pekerjaan melalui MyKKP
selaku jawatankuasa promosi keselamatan :
https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1415636881270734853?s=20

3) Video pencapaian cemerlang CKK, 95.95% pada 16 Julai 2021 dalam
Naziran Pematuhan Perakaunan Akruan yang telah diadakan pada
31.05.2021 - 08.06.2021 :
https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416027110385152000?s=20

4) Video Penyerahan Projek Siap KK3 Dengan Kuarters Rantau Panjang,
Pasir Mas Kelantan pada 17 Julai 2021 :
https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416398226765225985?s=20

5) Video Pelancaran Program JKR Prihatin : Food Bank & Bakul Kasih
pada 18 Julai 2021 :
https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416745863892791299?s=20

6) Video beraudio penghayatan Hari Nahar sempena Hari Raya Aidiladha
2021 pada 20 Julai 2021 :
https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1417325271879802886?s=20

7) Online Flip Book bagi Buletin CKK dengan kandungan maklumat
beraudio pada 24 September 2021 melalui hebahan JPedia JKR, Twitter
dan Facebook : https://anyflip.com/nhqau/awnl/

TEMA 2

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 3: PENGALAMAN KO-KREATIF BERSAMA PELANGGAN

NO KOD PENGUKURAN SASARAN CKK

30% Q1 Q2 Q3 Q4 CATATAN
setahun
1 T3.3.1-C C. Penggunaan / adaptasi Pre- 0% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 100% Taburan 22 projek RMK12 RP1 adalah :
Approved Plans (PAP) i.Pembinaan baru - 17 bil (1 PAP)
ii.Ubahsuai/NT- 4 bil
Peratus projek (bangunan) yang iii.Fasiliti - 1 bil
menggunakan reka bentuk PAP
Hanya 2 projek boleh dijangka tender pada tahun semasa iaitu:
KPI PCKK i.KK7 Paya Datu, Terengganu - PAP
ii. KK3 K.Kurau, Pahang - KK3 ID

KK7 Paya Datu telah ditender pada 25.04.2021
KK3 K,KRAU Pahang telah ditangguhkan

2 T3.3.2 Penglibatan dalam Jawatankuasa luar 2 10 100% 9 100% 0 100% 10 100% Pautan JawatanKuasa Luar :
https://tinyurl.com/Maklumat-JKuasaLuarJKR
Sejumlah 19 JawatanKuasa dilaporkan telah menerima lantikan
dikalangan 7 org Pegawai CKK

3 T3.3.3 Pembentangan kertas kerja di 1 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
peringkat antarabangsa
2 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%
4 T3.3.4 Pembentangan kertas kerja di
peringkat Nasional 1 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Memo hebahan kepada semua pegawai telah dikeluarkan pada 7
Januari 2022(Kumpulan Pelaksana) dan 4 Januari 2022 (Pegawai)
5 T3.4.1 Mewujudkan pakar dalam setiap
bidang teknikal yang telah
dikenalpasti

Bilangan personel yang mempunyai
pensijilan Tahap 4

6 T3.4.3 Peratusan pegawai baru yang dilatih 100% 11 100% 8 100% 3 100% 19 100% Bilangan Pegawai baru di CKK sehingga ke sukuan keempat 41
orang dan telah diberi taklimat.

TEMA 3

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 5 : ORGANISASI INOVATIF

No Kod PENGUKURAN INISIATIF SASARAN Q1 Skor Keterangan Q2 Skor CKK Skor Keterangan Q4 Skor Keterangan
KESELURUHAN Pencapaian Q1
(Setiap Pengarah) Keterangan Q3 Pencapaian Q3 Pencapaian Q4
Pencapaian Q2

1 T5.1.1 Bilangan inovasi yang dihasilkan Penghasilan solusi inovatif dan 1/tahun 0 0% Dalam proses 0 0% sasaran 1 100% Sistem eCSI 0 100% Telah capai
penyediaan
penggunaan teknologi terkini adalah pada iaitu pada sukuan

Penjelasan : dalam penyampaian projek, suku ke 3, Pengurusan ketiga

Penghasilan penyelesaian inovatif dan pengurusan aset dan status produk Kepuasan

dalam Penyampaian Projek, Pengurusan pengurusan organisasi selari inovasi yang di Pelanggan atau

Aset dan Pengurusan Organisasi sama ada dengan perkembangan hasilkan Electric

melalui program penyelidikan atau teknologi IR4.0 adalah dalam Customer

pembangunan produk/ sistem baharu atau tempoh Satisfaction

penambahbaikan produk / sistem sedia ada percubaan Index melalui

portal

Contoh : https://iprojkr.go
Produk Inovasi :
Smart Pro Estimator adalah aplikasi mobil v.my/
untuk memudahkan jurutera untuk
menghasilkan anggaran kos awalan projek
bagi kerja-kerja elektrik.

2 T5.1.2 Bilangan inovasi/teknologi terkini yang Pengaplikasian 1/tahun 0 0% TIADA 0 0% sasaran 1 100% Memo Dalaman 1 100% Telah capai

diperakukan untuk digunapakai inovasi/teknologi terkini dalam adalah pada CKK bagi pada sukuan

penyampaian projek, sukuan ke 4 Arahan ketiga

Penjelasan : pengurusan aset dan setelah produk Pelaksanaan

Penggunaan inovasi/teknologi terkini dalam pengurusan organisasi melalui KIK siap Pemakaian

penyampaian projek, Pengurusan Aset dan penekanan kepada setiap sepenuhnya sepenuhnya

Pengurusan Organisasi yang telah disiplin di JKR. Ogos 2021. sistem

diperakukan oleh Ketua Disiplin JKR IPROJKR -

(Arkitek, Awam, Mekanikal, Elektrik dan Modul eCSI

Ukur bahan) telah

diperakukan

dan dikeluarkan

pada

27.09.2021 oleh

pengarah CKK

TEMA 5

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 5 : ORGANISASI INOVATIF

No Kod PENGUKURAN INISIATIF SASARAN Q1 Skor Keterangan Q2 Skor CKK Skor Keterangan Q4 Skor Keterangan
KESELURUHAN Pencapaian Q1
(Setiap Pengarah) Keterangan Q3 Pencapaian Q3 Pencapaian Q4
Pencapaian Q2

3 T5.2.2 Bilangan program roadshow / aktiviti Melaksanakan program 1/tahun 0 0% TIADA 0 0% TIADA 3 100% 1) 02.07.2021- 0 100% Telah capai
pembudayaan 'Model Kompetensi Inovasi' Spreading & Stretching
Innovation Blueprint dan Roadshow Sesi pada sukuan
Penjelasan : Innovation Cultural Change
Penganjur (CREaTE)/ peserta (Cawangan/ 1: Taklimat ketiga
Negeri) yang menganjur/ menyertai program
roadshow/ aktiviti pembudayaaan 'Modek Inovasi
Kompetensi Inovasi'
pengunaan eCSI

kepada CDPK

2) 26.07.2021-

Roadshow Sesi

2: Taklimat

inovasi

penggunaan e

CSI kepada

*Cawangan Ibu Pejabat dan negeri boleh Cawangan Kerja
melaporkan 1 pencapaian sekiranya terlibat
dlam program tersebut sebagai peserta* Keselamatan ,

JKR Selangor

dan JKR Kuala

Lumpur.

3) 04.08.2021-

Roadshow sesi

3 : Taklimat

inovasi

penggunaan

eCSI kepada

CKBA1 dan

CKBA2

*Kesemua sesi

Roadshow telah

digantikan kaedah

atas talian melalui

talian Google

Meet dan Icewarp

Conferance

mengikut

kesuaian SOP

semasa PKP.

TEMA 5

LAPORAN PELAN STRATEGIK JKR 2021 l CAWANGAN KERJA KESIHATAN l Disember 2021

TEMA 5 : ORGANISASI INOVATIF

No Kod PENGUKURAN INISIATIF SASARAN Q1 Skor Keterangan Q2 Skor CKK Skor Keterangan Q4 Skor Keterangan
KESELURUHAN Pencapaian Q1
(Setiap Pengarah) Keterangan Q3 Pencapaian Q3 Pencapaian Q4
Pencapaian Q2

4 T5.2.3 Bilangan Harta Intelek (IP) yang didaftarkan Perlindungan hasil ciptaan 1/tahun 0 0% TIADA 0 0% TIADA 0 0% Mensasarkan 0 0% Unit Inovasi
0 0% TIADA 0 0% pada sukuan Kejuruteraan ,
warga JKR sama ada produk keempat bagi CReATE akan
penyediaan menguruskan
Penjelasan : inovasi atau penyelidikan pendaftaran pendaftaran
MyIPO Harta Indek
1. Harta Intelek merujuk kepadaciptaan yang melalui pendaftaran harta terhadap (IP) setelah
terhasil melalui pembangunan produk inovasi intelek. produk eCSI mendapat
kelulusan
atau penyelidikan . JTPI.

2. Pendaftaran harta intelek melalui

Perbadanan Harta Intelek Malaysia (MyIPO)

meliputi Paten, hakcipta, cap dagangan dan

rekabentuk perindustrian yang diuruskan oleh

pihak CREaTE.

3.Permohonan pendaftaran harta Intelek dibuat

oleh KPPiC/PPiN yang dilantik oleh Pengarah

Kanan/ Pengarah masing-masing.

Contoh :

Dokumen lengkap produk JKR Energy Online

System (JENOSYS) telah dihantar kepada

pihak CREaTE bagi pendaftaran Harta Intelek

di MyIPO pada 13 Febuari 2020. NO

pendaftaran : LY2020001673

5 T5.2.6 Bilangan pengiktirafan kepada warga JKR di Memberi pengiktirafan/ 1/tahun TIADA 0 0% TIADA 0 0% TIADA

dalam bidang penyelidikan. ganjaran kepada pegawai yang

terlibat dalam penyelidikan

Penjelasan :

Bilangan penyelidikan yang diiktiraf melalui

penerbitan kertas kerja/ penyelidikan yang

berimpak tinggi atau perlantikan sebagai

penyelidik/ tenaga pengajar / penyelia

bersama/ahli jawatankuasa teknikal oleh

IPTA/ IPTS/ Agensi Kerajaan

TEMA 5

LAPORAN PRESTASI

Pelan BISNES

PENCAPAIAN PELAN BISNES CAWANGAN KERJA KESIHATAN 2021  |  Oktober 2021

CKK PELAN BISNES CAWANGAN KERJA KESIHATAN 2021
NO
SUKUAN 1 SUKUAN 2 SUKUAN 3 SUKUAN 4
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5 TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5 TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 TEMA 5

1 0% 97% 0% 0% 17% 100% 100% 0% 33% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 8% 100% 100% 0% 12% 100% 100% 0% 20% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 26% 100% 0% 0% 54% 100% 0% 0% 86% 100% 0% 0% 100% 100% 0% 0%

4 28% 0% 91% 0% 64% 0% 100% 0% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

5 70% 0% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 100% 100% 100% 100%

6 0% 100% 0% 100% 100% 0% 100% 100% 0% 100% 100% 0%

7 36% 0% 100% 0% 100% 0% 100% 100%

8 0% 0% 0% 0% 0% 100% 17% 100%

9 100% 0% 84% 0% 100% 100% 100% 100%

10 84% 0% 97% 0% 97% 100% 100% 100%

11 0% 100% 0% 100% 50% 100% 100% 100%

12

Jumlah 352% 497% 191% 50% 629% 600% 300% 100% 775% 1000% 300% 400% 1017% 1100% 300% 400%
11 4 6
Bil. 11 11 11 4 6 11 11 4 5 11 11 4 5
Pengukuran

Pencapaian 32% 45% 48% 8.3% 57% 55% 75% 16.7% 70% 91% 75% 80.0% 92% 100% 75% 80%
Bhgn.
203% 316% 347%
PERATUS 133%
PENCAPAIAN 51% 79% 87%
33%

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021
1234
SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis

No. PENGUKURAN TAHUNAN SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4)
Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri) 29% 26% 14% 31%
100%)
Sebenar n Sukuan
4

1) TEMA 1

1 PBCKK 1.1 35% 71% 203% 100% Keseluruhan terdapat 5 projek yang berjaya serah sepertimana Q-Plan asal.
T1.1.1
Projek yang diserahkan mengikut Q- Terdapat sejumlah 35 projek patut serah ikut Qplan SST. Daripada 35 projek
Plan asal (Selepas SST) tersebut, 7 projek berjaya diserahkan dalam tahun 2021 dengan 5 projek
memenuhi tarikh serahan QPlan SST.
KPI KPKR
KPI TKPKR (B)
KPI PCKK

2 PBCKK 1.2 ≤25% 10% 40% 100% 4/41 projek siap dengan EOT lebih daripada 1 dan sebab EOT bukan disebabkan ≤25% ≤25% ≤25% ≤25%
T1.1.2 kelewatan PBT, utiliti, pengambilan balik tanah, antikuiti dan FM
Kontrak yang mendapat kelulusan
EOT bukan disebabkan kelewatan
oleh Pihak Berkuasa Tempatan,
utiliti, pengambilan balik tanah,
antikuiti, dan force majeure

KPI TKPKR (B)
KPI PCKK

3 PBCKK 1.3 98% 99% 101% 100% Mencapai KPI yang telah ditetapkan. 25% 50% 75% 98%
T1.1.3
Perbelanjaan peruntukan mengurus

KPI PCKK

4 PBCKK 1.4 98% 100% 102% 100% RM 1,005,047,154.82 telah dibelanjakan pada tahun 2021. Data daripada 25% 50% 75% 98%
T1.1.4 Kewangan PMO pada 23 Disember 2021.
Perbelanjaan peruntukan
pembangunan

KPI TKPKR (B)
KPI PCKK

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021

SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) 1234
Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis
No. PENGUKURAN TAHUNAN
SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4) SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri)
100%)
Sebenar n Sukuan
4

5 PBCKK 1.5 90% 100% 111.1% 100% Berdasarkan Laporan SKALA , terdapat 2 projek yang telah tutup akaun pada 90% 90% 90% 90%
T1.1.5 suku 4 tahun 2021 dengan SOFA tidak melebihi kos siling iaitu :
Projek yang Penyata Akaun
Muktamad (SOFA) tidak melebihi i. Cadangan Menaiktaraf Hospital Kuala Lumpur
Kos Siling Projek yang diluluskan ii. Cadangan Blok Wanita Dan Kanak-Kanak Dan Pusat Kardiologi Hospital Raja
Permaisuri Bainun, Ipoh, Perak
KPI KPKR
KPI TKPKR (B)
KPI PCKK

6 PBCKK 1.6 100% 100% 100% 100% Keseluruhan 2 projek PAP (RMK11) telah diitender dalam tempoh 6 bulan pada 0% 0% 0% 100%
T1.1.6 70% 74% 106% Tahun 2021 70% 70% 70%
% projek yang menggunapakai
PAP ditender dalam tempoh 6 100% 1 projek PAP Gabung (RMK12) iaitu KK7 Paya Datu telah ditender dalam tempoh 70%
bulan. 6 bulan pada Tahun 2021 (25.04.2021)

7 PBCKK 1.7 14/19 projek berjaya serah secara 3 in 1
T1.1.7
Projek yang diserahkan secara 3
dalam 1 merangkumi Sijil Perakuan
Siap Kerja (CPC), Lukisan Terbina
dan Penyata Akaun Muktamad
(SOFA)

8 PBCKK 1.8 ≥30% 5% 0.00167 0% Terdapat 7 projek telah SST dalam suku ke 4 tetapi hanya 1 projek secara 2 in 1 ≥30% ≥30% ≥30% ≥30%
T1.1.8
SST disediakan bersama Dokumen
Kontrak

KPI KPKR ≤10% 8% 100% 100% Terdapat 7 projek sakit daripada 92 projek dalam pembinaan ≤10% ≤10% ≤10% ≤10%
KPI TKPKR (B)

9 PBCKK 1.11
T1.1.11
% projek lewat melebihi 20% atau
60 hari dan dikenalpasti telah sakit
mengikut pejabat

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021
1234
SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis

No. PENGUKURAN TAHUNAN SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4)
Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri) 20% 50% 75% 100%
100%)
Sebenar n Sukuan
4

10 PBCKK 2.1 100% 100% 100% 100%
T1.2.1
% projek yang mengamalkan
amalan terbaik pengurusan projek
(pengurusan risiko,penjadualan dan
gerbang nilai)
Projek lebih >RM500,000.00

KPI PCKK

11 PBCKK 3.1 2 2 100% 100% 1 PLL telah dilaksanakan iaitu Hospital Rembau 0101
T1.3.1 1 PLL telah dilaksanakan iaitu Blok Psikiatrik Hospital Nur Zahirah
Bilangan dokumen lesson learned
yang didokumentasikan

KPI PCKK

2) TEMA 2 85% 98% 115% 100% Sebanyak 155 borang kajian Kepuasan Pelanggan setakat pada sukuan keempat 85% 85% 85% 85%
1 2021. 0 0 0
1 T2.1.7
Indeks Kepuasan Pelanggan - 11 1100% 100% Sukuan 1: 1
Berdasarkan Projek Majlis Penyerahan Projek : 4 bil
Majlis Penyerahan SST Projek : 11
2 T2.2.3
Bilangan Program Penghargaan Sukuan 2:
Pelanggan Majlis Penyerahan Projek : 2 bil
Majlis Penyerahan SST Projek : 3 bil

Sukuan 3 :
Majlis Penyerahan Projek : 1
Majlis Penyerahan SST : 2

Sukuan 4 :
Majlis Penyerahan Projek : 6
Majlis Penyerahan SST : 5

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021

SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) 1234
Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis
No. PENGUKURAN TAHUNAN
SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4) SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri)
100%)
Sebenar n Sukuan
4

3 T2.2.4 1 4 400% 100% 1)Sumbangan kpd Arwah En Ismail 1000
Bilangan Program Khidmat Sosial
/Masyarakat 2)Kessihat -Sumbangan kpd Peg yg ditimpa musibah, baru berkahwin dan

menerima cahaya mata

3) Program Infak Ramadhan ( 30/4/2021)

4) Program Bakul Kasih kepada pegawai yang terjejas akibat PKP pada

19.07.2021

5) Program Squad Kessihat Misi Bantuan Banjir - 18 Disember 2021

6)Misi Bantuan Pasca Banjir KKR bagi Cawangan Kerja Kesihatan - 31 Disember

2021

4 T2.2.5 1 1 100% 100% Mesyuarat Libat Urus Perlaksanaan Projek2 RMKe12 Fasiliti Kesihatan Negeri 0 1 0 0
Program Kerjasama dengan Sarawak -Wakil2 JKR M'sia (HOPT & HODT), KKM, JKN Sarawak, ICU JPM
PBT/Bomba/JAS /JPS /IWK/ SPAN/ Sarawak, SIMU JKM & Agensi2 yg berkaitan - segala isu / Keperluan
Telekom/TNB perlaksanaan projek di Sarawak pada 26 Februari 2021

5 T2.3.1 2 2 100% 100% 1) Anugerah Tokoh Cawangan - 4 orang
Anugerah Tokoh/Unit/Bahagian Ir abu bakar ishak
Terbaik Suraya jamaludin
Fauziah ahmad
6 T2.3.2 2 Nur atirah mohd fauzi 0200
Leadership Course: Bilangan 0110
pegawai yang menghadiri kursus 2) Anugerah Bahagian Terbaik - Bhg BPP 5
kepimpinan bermula Gred 44 dan
keatas 5 250% 100% Pegawai yang terlibat adalah:-
1. Ar. IDr. Azman Bin Md Hashim ( ALMP Effc. Leadership)
2. Anuar Bin Abd Hamid ( Kursus leadership & Org.Management
3. Ir. Muhammad Hambali Bin Ab Ghani ( Leadership Intermidiate)
4. Che Syazwani Bt Che Johan ( Kursus leadership & Org.Management)
5. Ahmad Faiz Bin Abdullah ( Kursus leadership & Org.Management)

7 T2.3.3 1 1 100% 100% Sukuan 4:
Bilangan pegawai sokongan 1. Ts. Fakhrurozi bin Suhaimi,JA29 - MBOT
bertauliah dengan Lembaga
Profesional 0011

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021

SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) 1234
Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis
No. PENGUKURAN TAHUNAN
SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
8 T2.3.5 2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4) SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
Bilangan kandungan yang Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri)
bermaklumat, menarik dan 100%)
mempunyai kandungan audio dan Sebenar n Sukuan
video 4

1 7 700% 100% SUKUAN 2 :
1) Video pengurusan kepuasan pelanggan secara digital melalui laman portal
iPROJKR https://iprojkr.gov.my/ dan youtube pada hari pelancaran eCSI pada 31
Mei 2021 :
https://www.youtube.com/watch?v=FS5vAI6vFrA&list=TLGGYdgikGuu3PMyNDA5
MjAyMQ

SUKUAN 3 :

2) Video infografik Kemalangan berkaitan pekerjaan melalui MyKKP selaku

jawatankuasa promosi keselamatan :

https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1415636881270734853?s=20

3) Video pencapaian cemerlang CKK, 95.95% pada 16 Julai 2021 dalam Naziran

Pematuhan Perakaunan Akruan yang telah diadakan pada 31.05.2021 - 0001
08.06.2021 :

https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416027110385152000?s=20

4) Video Penyerahan Projek Siap KK3 Dengan Kuarters Rantau Panjang, Pasir

Mas Kelantan pada 17 Julai 2021 :

https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416398226765225985?s=20

5) Video Pelancaran Program JKR Prihatin : Food Bank & Bakul Kasih pada 18

Julai 2021 : https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1416745863892791299?s=20

6) Video beraudio penghayatan Hari Nahar sempena Hari Raya Aidiladha 2021

pada 20 Julai 2021 :

https://twitter.com/CKK_IPJKR/status/1417325271879802886?s=20

7) Online Flip Book bagi Buletin CKK dengan kandungan maklumat beraudio

pada 24 September 2021 melalui hebahan JPedia JKR, Twitter dan Facebook :

https://anyflip.com/nhqau/awnl/

9 T2.3.6 1 1 1 100% Buku Buletin CKK - HEALink 2020 0001
Buku Coffee Table / Buletin http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:Buletin_HEALink_2021.pdf

10 T2.3.7 1 1 1 100% Mesyuarat Libat Urus Perlaksanaan Projek2 RMKe12 Fasiliti Kesihatan Negeri
Penglibatan Mesyuarat Libat Urus
Bersama Stakeholder Sarawak -Wakil2 JKR M'sia (HOPT & HODT), KKM, JKN Sarawak, ICU JPM

Sarawak, SIMU JKM & Agensi2 yg berkaitan - segala isu / Keperluan 0001

perlaksanaan projek di Sarawak pada 26 Februari 2021

11 T2.3.8 1 2 2 100% 1.Majlis Amanat Pengarah bagi P&P telah dilaksanakan pada 6 Januari 2021

Perjumpaan Pengarah Bersama

Warga CKK 2. Majlis Amanat Pengarah Bil 2/2021 Bersama Kumpulan Pelaksana & 1100
Sambutan Ramadhan Mubarak Pada 9 April 2021

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021
1234
SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis

No. PENGUKURAN TAHUNAN SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
3) TEMA 3 2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4)
1 T3.3.1 Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri) 0% 10% 20% 30%
100%)
C. Penggunaan / adaptasi Pre- Sebenar n Sukuan
Approved Plans (PAP) 4
Peratus projek (bangunan) yang
menggunakan reka bentuk PAP 30% 100.0% 333% 100% Taburan 22 projek RMK12 RP1 adalah :
i.Pembinaan baru - 17 bil (1 PAP)
ii.Ubahsuai/NT- 4 bil
iii.Fasiliti - 1 bil

Hanya 2 projek boleh dijangka tender pada tahun semasa iaitu:
i.KK7 Paya Datu, Terengganu - PAP
ii. KK3 K.Kurau, Pahang - KK3 ID

KK7 Paya Datu telah ditender pada 25.04.2021
KK3 K,KRAU Pahang telah ditangguhkan

2 T3.3.2 2 29 1450% 100% 1.Ar. IDr. Azman bin Md Hashim 2000
Penglibatan dalam Jawatankuasa
luar Ahli Jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Jurutera Malaysia

Ahli Jawatankuasa yang dilantik oleh Lembaga Arkitek Malaysia

2.Ir. Abduldan Bin Adtong

Wakil Utama -Lembaga Perolehan A dan B DI Universiti Pendidikan Sultan Idris

3.Ir. Abu Bakar Bin Ishak

Wakil Utama -Jawatankuasa Lembaga Perolehan A&B

LembagaTender Meet Kementerian Kesihatan Malaysia

4.Noorashidah Binti Abd Rani

Wakil Gantian 2 -Jawatankuasa Lembaga Perolehan A&B

LembagaTender Meet Kementerian Kesihatan Malaysia

5.Siti Azura Binti Mohd Saifullah

Wakil Gantian 3 -Jawatankuasa Lembaga Perolehan A&B

LembagaTender Meet Kementerian Kesihatan Malaysia

6.Mardiyah Binti Zahidi

Wakil Gantian 2 -Lembaga Perolehan A dan B DI Universiti Pendidikan Sultan

Idris

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021

SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) 1234
Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis
No. PENGUKURAN TAHUNAN
SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4) SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri)
100%)
Sebenar n Sukuan
4

3 T3.4.1 1 7.Ar.THULASAIDAS SIVASUBRAMANIAM 0 0 10
Mewujudkan pakar dalam setiap 100% 1.Jawatankuasa Standard Perindustrian Bagi - Committee, ISC (D) DSM 50% 0% 100%
bidang teknikal yang telah 2.Jawatankuasa Teknikal SIRIM Untuk Kelengkapan Rumah dan Aksesori
dikenalpasti Bangunan- Committee, DSM
3.Jawatankuasa Universal Design and Accessibility In The Built Environment -
Bilangan personel yang mempunyai Code of Practice - Committee, DSM/UIAM
pensijilan Tahap 4 4.Jawatankuasa Sistem Skor Produk Hijau - Committee, CAST,JKR
5.Jawatankuasa Rekabentuk Sejagat (Universal Design) - Committee, KPKT
4 T3.4.3 6.Jawatankuasa Pembangunan Standard JKR/sirim Bagi Dokumen pHJKR -
Peratusan pegawai baru yang Committee JKR
dilatih 8.Ir. NURUL AKMAR BINTI MOHAMAD RAMLI
1.Professional Engineer (Ir) dalam Lembaga Jurutera Malaysia
2.Professional Technologist (Ts) dalam Lembaga Teknologis Malaysia
3.Professional Engineer (Ir) dalam ASEAN CHARTERED
4.Professional Engineer (ACPE)

0 0% 0% Memo hebahan kepada semua pegawai telah dikeluarkan.

100% 100% 100% Bilangan Pegawai baru di CKK sehingga ke sukuan keempat 41 orang dan telah 0%
diberi taklimat.

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021
1234
SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis

No. PENGUKURAN TAHUNAN SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
5) TEMA 5 2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4)
1 T5.1.1 Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri) 0010
100%)
Bilangan inovasi yang dihasilkan Sebenar n Sukuan
4

1 1 100% 100% Sistem eCSI iaitu Pengurusan Kepuasan Pelanggan atau Electronic Customer
Satisfaction Index melalui portal https://iprojkr.gov.my/

2 T5.1.2 1 1 100% 100% Memo Dalaman CKK bagi Arahan Pelaksanaan Pemakaian sepenuhnya sistem 0 0 0 1
Bilangan inovasi/teknologi terkini 2
yang diperakukan untuk IPROJKR - Modul eCSI telah diperakukan dan dikeluarkan pada 27.09.2021 oleh
digunapakai
Pengarah CKK
3 T5.2.7
Bilangan penerbitan/pembentangan 0 0% 0% Kekangan PKP dan dicadangkan untuk dikaveatkan pada 2021 dan akan 0010
hasil penyelidikan warga JKR diserahkan kepada pihak Create pada tahun 2022.

4 T5.3.4 2 11 550% 100% KURSUS / LAWATAN / TAZKIRAH / MENGEMASKINI KANDUNGAN JPEDIA / 1 1 0 0
Bilangan aktiviti / program
pembudayaan ilmu yang AKTIVITI MEMUATNAIK DOKUMEN
dilaksanakan
1) Taklimat Bahan Hume Cemboard Pada 16 Mac 2021 : Healthcare Facilities
Design Criteria : Drywall System Solutions
2) Lawatan ke institut kesihatan negara (NIH) Setia Alam pada 12 April 2021
3) Ceramah Ihya Ramadhan 2021 pada 15 April 2021
4) program tadarus al-quran pada 14 April - 7 Mei 2021
5) Majlis Khatam Al Quran pada 7 Mei 2021
6) Taklimat Penggunaan Sistem Baru, eCSI - Borang Kepuasan Pelanggan
secara Digital Peringkat CKK pada 25 Mei 2021
7) Majlis Bacaan Yassin secara maya pada 02.09.2021
8) Memuatnaik Dokumen JPedia : Laporan Projek Lessons Learned Projek
Hospital Rembau, Negeri Sembilan
9) Memuatnaik Dokumen JPedia : Buku Buletin CKK - HEALink 2020
10) Mengemaskini kandungan WikiNotes JPedia Cawangan Kerja Kesihatan :
Imej Pengarah terbaru dan senarai bahagian di Cawangan Kerja Kesihatan
11)Taklimat bahan Kova Nanotech Sdn Bhd

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

LAMPIRAN 2 -  SUKUAN 4 - PELAN BISNES CKK

PENCAPAIAN KUMULATIF SUKUAN 2021 (Diisi oleh Bahagian masing-masing) SASARAN SUKUAN 2021
1234
SASARAN SUKUAN 4 (OKTOBER - DISEMBER) Jan-Mac Apr-Jun Jul-Sept Okt-Dis

No. PENGUKURAN TAHUNAN SASARAN SASARAN SASARAN SASARAN
SUKUAN SUKUAN SUKUAN SUKUAN
5 T5.3.5 2021 % % pencapaian NOTA / JUSTIFIKASI (Sukuan 4)
Bilangan aktiviti ECKM Pencapaian Pencapaia (Capped (Diisi oleh Cawangan/JKR Negeri) 0120
100%)
Sebenar n Sukuan
4

3 6 200% 100% BILANGAN DOKUMEN YANG TELAH DIMUATNAIK KE JPEDIA

1) Laporan Projek Lessons Learned Projek Hospital Rembau, Negeri Sembilan
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:LAPORAN_PLL_CKK_2021_-
_CADANGAN_PROJEK_HOSPITAL_REMBAU_NEGERI_SEMBILAN.pdf

2) Buku Buletin CKK - HEALink 2020
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:Buletin_HEALink_2021.pdf

3) Poster hebahan selaku AJK Promosi Keselamatan Pekerjaan : Cegah Covid-
19 di Tempat Kerja
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:Keselamatan_di_tempat_kerja.jpg

4) Poster hebahan selaku AJK Promosi Keselamatan Pekerjaan : Kemalangan
Semasa BDR
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:Kemalangan_semasa_BDR.gif

5)Poster hebahan selaku AJKPromosi Keslamatan Pekerjaan : Audit
Penguatkuasaan JKKP
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:JKKP3.png

6) Laporan Projek Lesson Learned Blok Psikiatrik Hsopital Sultanah Nur Zahirah,
Kuala Terangganu
http://jpedia.jkr.gov.my/index.php/File:LAPORAN_PLL_Blok_Psikiatrik_HSNZ.pdf

UNIT KUALITI, BPKS, CAWANGAN KERJA KESIHATAN

MESYUARAT JAWATAN
KUASA OPERASI ERM

BAGI TAHUN 2021

SUKU 4

Disediakan Oleh: LAPORAN SUKU TAHUN KEEMPAT 2021
Bahagian Pengurusan Portfolio CAWANGAN KERJA KESIHATAN
Cawangan Kerja Kesihatan

AGENDA

KATA ALUAN
PENCAPAIAN KPI
PEMBENTANGAN ERM

STATUS PELAKSANAAN PPR

PENCAPAIAN KPI
TEMA 1

PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 KPI TEMA 5

PENCAPAIAN KPI
TEMA 1

TEMA 1 SASARAN PENCAPAIAN
(TAHUNAN) SEHINGGA SUKU

KE-4

T.1.1 Serahan projek bangunan seperti Q-Plan (bukan 35% 63%
T .1.2 asal (selepas SST) 25% 10%
T.1.3 ≤25% kontrak yang mendapat kelulusan EOT
disebabkan 4 perkara 98% 99%

Perbelanjaan peruntukan mengurus JKR

T.1.4 Perbelanjaan peruntukan pembangunan JKR 98%

T.1.5 Penyata Akaun Muktamad (SOFA) tidak melebihi Kos 96% 100%
T.1.6 Siling Projek 100% 100%
T.1.7 Projek yang menggunapakai PAP ditender dalam tempoh 70% 74%
6 bulan 30%
<10% 5%
Projek diserahkan secara 3 in1 : (CPC + LSB + SOFA) 100% 8%
100%
T.1.8 ≥30% SST disediakan bersama Dokumen Kontrak 2 nos
2 nos
T.1.11 Peratus projek lewat melebihi 20% atau 60 hari

T.1.2.1 Peratus projek yang mengamalkan amalan terbaik
pengurusan projek

T.3.2 Bilangan dokumen lesson learned yang
didokumentasikan

DASHBOARD

T1.1 Serahan projek bangunan seperti Q-Plan T1.1.2
asal (selepas SST)
≤25% kontrak yang mendapat kelulusan EOT bukan
Sasaran 2021 35% disebabkan kelewatan oleh utiliti, pihak berkuasa tempatan,
antikuiti, dan force majeure

Sasaran 2021 <25%

Pencapaian 2021 63%

Catatan : 5/8 projek Pencapaian 2021 10%
memenuhi serahan Q-Plan
asal (SST) Suku Suku Suku Suku Catatan : 4 projek siap dengan
1234
EOT bukan disebabkan 4 perkara Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4
T1.1(nos) 0 2 2 1 di atas

T1.1.2 0 1 1 2
(nos)

T1.1.3 T1.1.4
Perbelanjaan peruntukan mengurus JKR Perbelanjaan peruntukan pembangunan JKR

Sasaran 2021 Sasaran 2021
98%
98%
Pencapaian 2021 Suku Suku Suku Suku Pencapaian 2021 Suku Suku Suku Suku
1234 100% 1234
99%
Catatan : Catatan : RM 1 Billion telah
berjaya dibelanjakan
T1.1.3 25 53 84 99 T1.1.4
(%) (%) 27 63 88 100

DASHBOARD

T1.1.5 Penyata Akaun Muktamad (SOFA) tidak T1.1.6 Projek yang menggunapakai PAP ditender
dalam tempoh 6 bulan
melebihi Kos Siling Projek (% projek yang kos akhir

tidak melebihi kos asal yang diluluskan) Sasaran 2021 100%

Sasaran 2021 90%

Pencapaian 2021 100%

Pencapaian 2021 100%

Catatan : Utk Suku 4, 3 projek Suku Suku Suku Suku Catatan : 2 projek Suku Suku Suku Suku
telah tutup akaun tidak 1234 1234
melebihi kos siling
T.1.1.5 63 100 100 100 T1.1.6 0 100 100 100
(%) (%)

T1.1.7 Projek diserahkan secara 3 dalam 1 T1.1.8
≥30% SST disediakan bersama Dokumen Kontrak
merangkumi Sijil Perakuan Siap Kerja (CPC), LSB dan
Penyata Akaun Muktamad (SOFA)

Sasaran 2021 30%

Sasaran 2021 70%

Pencapaian 2021 5%

Pencapaian 2021 74%

Catatan : 14/19 projek Catatan : Projek Jab.Kecemasan
memenuhi serahan 3 in 1 HKL

Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4

Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4 T1.1.8 0 0 0 1
(nos)
T1.1.7
(nos) 4 1 3 6

DASHBOARD T1.2.1 % projek yang mengamalkan amalan terbaik
pengurusan projek (pengurusan risiko,penjadualan dan
T1.1.11 Peratus projek lewat melebihi 20% atau 60 gerbang nilai)-Projek bernilai RM 500,000 dan ke atas
hari dan dikenalpasti telah sakit mengikut pejabat

Sasaran 2021 <10% Sasaran 2021 100%

Pencapaian 2021 8% Pencapaian 2021 100%

Catatan : 7/92 projek dalam Suku Suku Suku Suku Catatan : Suku Suku Suku Suku
pembinaan 1234 1234

T1.1.11 10 6 6.7 8
(%)
T1.2.1
(%) 84 97 97 100

T1.3.2
Bilangan dokumen lesson learned yang didokumentasikan

Sasaran 2021 2 BIL

Pencapaian 2021 2gBIL

Catatan : PLL Hosp.Rembau &
Psikiatrik HSNZ

Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4
T1.3.2 0 0 1 1

PENCAPAIAN KPI
TEMA 2

PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 KPI TEMA 5

PENCAPAIAN KPI
TEMA 2

No. Pengukuran KPI Sasaran Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4

1 T2.1.7 85%/ 82.4% 87.9% 88% 97%
Indeks Kepuasan Pelanggan -Berdasarkan Projek sukuan

2 T2.2.3 1/Tahun 15 5 3 11
Bilangan Program Penghargaan Pelanggan 2 1 12
1 0 00
3 T2.2.4 1/Tahun 0 2 00
Bilangan Program Khidmat Sosial /Masyarakat 2 3 00

T2.2.5 1/Tahun
4 Program Kerjasama dengan PBT/Bomba/

JAS/JPS/IWK/SPAN/Telekom/TNB

5 T2.3.1 2/
Anugerah Tokoh/Unit/Bahagian Terbaik Tahun

T2.3.2 2/
6 Leadership Course: Bilangan pegawai yang menghadiri Tahun

kursus kepimpinan bermula Gred 44 dan keatas

PENCAPAIAN KPI
TEMA 2

No. Pengukuran KPI Sasaran Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4

T2.3.3 1/Tahun 0 0 0 1
7 Bilangan pegawai sokongan bertauliah dengan

Lembaga Profesional

8 T2.3.6 1/Tahun 0 0 1 0
Buku Coffee Table / Bulletin

9 T2.3.7 1/Tahun 1 0 0 0
Penglibatan Mesyuarat Libat Urus Bersama Stakeholder

10 T2.3.8 1/Tahun 1 1 0 0
Perjumpaan Pengarah Bersama Warga CKK

PENCAPAIAN KPI
TEMA 3

PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 KPI TEMA 5

DASHBOARD – PENCAPAIAN KPI TEMA 3 T3.3.2
Penglibatan dalam Jawatankuasa luar
T3.3.1Penggunaan / adaptasi Pre-Approved Plans
Sasaran 2021
(PAP). % projek (bangunan) yang menggunakan 2 nos

reka bentuk PAP

Sasaran 2021
30%

Pencapaian 2021 Pencapaian 2021 Suku Suku Suku Suku

100% Suku Suku Suku Suku 29 nos 1234
1234
T3.3.2
T3.3.1 (%) 0 50 100 100 (nos) 10 9 0 10

T3.4.1 Mewujudkan pakar dalam setiap bidang T3.4.3
Peratusan pegawai baru yang dilatih
teknikal yang telah dikenalpasti. Bilangan personel
yang mempunyai pensijilan Tahap 4

Sasaran 2021 Sasaran 2021
1 nos 100%

Pencapaian 2021 Pencapaian 2021
0 nos
Suku Suku Suku Suku 100% Suku Suku Suku Suku
1234 1234

T3.4.1 0 0 0 0 T3.4.3 91 100 100 100

PENCAPAIAN KPI
TEMA 5

PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN KPI PENCAPAIAN
TEMA 1 TEMA 2 TEMA 3 KPI TEMA 5

DASHBOARD – PENCAPAIAN KPI TEMA 5 Sasaran: 2/Tahun

T5.1.1 Sasaran :
Bilangan inovasi yang dihasilkan S4, 1 3/ Tahun

T5.1.2 S3, 4
Bilangan inovasi/teknologi terkini yang
diperakukan untuk digunapakai Sasaran : 1/ Tahun

T5.2.4 S2, 5
Bilangan program kolaboratif dengan S4, 0
agensi Kerajaan, pemain industri, institusi-
institusi pengajian tinggi dan lain-lain S3, 2
pihak yang berkepentingan
S4, 0 S4, 0 S1, 1
T5.2.7 – Telah mendapat kaveat PKP S3, 1 S3, 1
bagi Tahun 2021
Bilangan penerbitan/pembentangan T5.1.1 T5.1.2 T5.2.4 T5.2.7 T5.3.4 T5.3.5
hasil penyelidikan warga JKR S4 0 0 1 0 1 0
S3 1 1 0 0 4 2
T5.3.4 S2 0 0 0 0 5 1
Bilangan aktiviti / program S1 0 0 0 0 1 0
pembudayaan ilmu yang dilaksanakan

T5.3.5
Bilangan aktiviti ECKM

S1 S2 S3 S4

PEMBENTANGAN
ERM

PENCAPAIAN KPI PEMBENTANGAN ERM STATUS PELAKSANAN
TEMA 1  RISIKO EKSTRIM PELAN PENGURUSAN
 RISIKO TINGGI RISIKO (PPR)
 STATUS KADAR RISIKO
 STATUS TINDAKAN

RAWATAN

RISIKO EKSTRIM

No. Pengukuran KPI KR ASAL Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4
16 12 12
T1.1.1 16 16 6 6 6
1 Serahan projek bangunan sebagaimana Q- Plan asal

(selepas SST)

2 T2.1.7 15 15
Indeks Kepuasan Pelanggan - Berdasarkan Projek

T2.3.3 16 16 16 16 9
3 Bilangan pegawai sokongan bertauliah dengan (syor)

Lembaga Profesional

4 T3.4.1

Mewujudkan pakar dalam setiap bidang teknikal

yang telah dikenalpasti. 16 16 16 16 16

Bilangan personel yang mempunyai pensijilan Tahap

4

5 T5.1.1 16 16 9 3 3
Bilangan inovasi yang dihasilkan

RISIKO TINGGI

No. Pengukuran KPI KR Suku 1 Suku 2 Suku 3 Suku 4
ASAL 12 12 12 12
T1.1.2
≤25% kontrak yang mendapat kelulusan EOT bukan disebabkan 12 4
1 kelewatan oleh utiliti, pihak berkuasa tempatan, antikuiti, dan
force majeure 8 9
12
T1.1.5 9 9
12 6
2 Penyata Akaun Muktamad (SOFA) tidak melebihi Kos Siling 12 84 4 (syor)
Projek
9
(% projek yang kos akhir tidak melebihi kos asal yang diluluskan)

T1.1.7

3 Projek diserahkan secara 3 dalam 1 merangkumi Sijil Perakuan 96 9
Siap Kerja (CPC), Lukisan Terbina dan Penyata Akaun

Muktamad (SOFA)

4 T1.1.8 12 12 12
≥30% SST disediakan bersama Dokumen Kontrak

T1.1.11 12 12 9
5 Peratus projek lewat melebihi 20% atau 60 hari dan dikenalpasti

telah sakit mengikut pejabat

T1.2.1

6 % projek yang mengamalkan amalan terbaik pengurusan 99 9
projek (pengurusan risiko,penjadualan dan gerbang nilai)Projek

bernilai RM 500,000 dan ke atas

DASHBOARD – PERBENTANGAN ERM 31

JUMLAH PECAHAN RISIKO

KR ASAL E: 1 T:6 S:4 R:0 11
R:0 10
TEMA 1 KR SUKU 4 E: 0 T:6 S:5 R:0
R:0
TEMA 2 KR ASAL E: 2 T:0 S:8
TEMA 3 KR SUKU 4 E: T:1 S:9 6
TEMA 5
KR ASAL E: 1 T:0 S:2 4R:1
KR SUKU 4 E: 1 T:0 S:2
R:1
KR ASAL E: 1 T:0
KR SUKU 4 E: 0 T:0 S:5 R:0
S:5 R:1

DASHBOARD – PERBENTANGAN ERM

22
19

STATUS KADAR RISIKO

ASAL
SUKU 4

5 66 SEDERHANA 12
1 TINGGI RENDAH

EKSTRIM

SUKU 4 SEDANG DILAKSANAKAN SIAP BELUM SIAP DIGUGURKAN
36
1
0 29

SUKU 3 35 30

31 STATUS TINDAKAN RAWATAN

SUKU 2 34

SUKU 1 6

SEDANG DILAKSANAKAN SUKU 1 SUKU 2 SUKU 3 SUKU 4
SIAP 31 30 29 1
BELUM SIAP 0 4 5 36
DIGUGURKAN 6 3 3 0
0 0 0 0

STATUS
PELAKSANAAN PPR

PENCAPAIAN KPI PEMBENTANGAN ERM STATUS PELAKSANAAN
TEMA 1  RISIKO EKSTRIM PELAN PENGURUSAN
 RISIKO TINGGI
 STATUS KADAR RISIKO RISIKO (PPR)
 STATUS TINDAKAN

RAWATAN

FASA PRA PEMBINAAN

 PPR LENGKAP BAGI PROJEK RMK SAMBUNGAN
 PROJEK RMK12 RP1 – BOLEH LAKSANA & GN1 HIJAU

 PEMBINAAN BLOK BANGUNAN (MCH) KLINIK KESIHATAN GREENTOWN, IPOH, PERAK

FASA PEMBINAAN

KAVEAT (3 BULAN DARI SST/TMT)

• KLINIK KESIHATAN (JENIS 3) BANDAR TASEK MUTIARA, SEBERANG PERAI SELATAN
• HOSPITAL SERI ISKANDAR, PERAK
• NAIKTARAF JABATAN KECEMASAN HOSPITAL KUALA LUMPUR (REKA DAN BINA) - TENDER SEMULA
• MENYIAPKAN BAKI KERJA BAGI CADANGAN HOSPITAL BACHOK (76 KATIL), KELANTAN.
• PEMBINAAN KLINIK (JENIS 7) DENGAN KUARTERS, PAYA DATU KUALA TERENGGANU (GANTIAN)
• NAIK TARAF SISTEM BEKALAN GAS PERUBATAN, SISTEM PENDINGIN HAWA BERPUSAT, SISTEM PENCEGAHAN

KEBAKARAN, SISTEM PENDAWAIAN ELEKTRIK DAN KERJA-KERJA BERKAITAN DI BANGUNAN UTAMA HOSPITAL TUANKU
JA'AFAR, SEREMBAN, NEGERI SEMBILAN
• NAIKTARAF RUANG SEDIA ADA KEPADA FARMASI STERIL (BILIK BERSIH),HOSPITAL LABUAN (REKA & BINA)
• PUSAT KAWALAN PENYAKIT NEGARA (NATIONAL CENTRE FOR DISEASE CONTROL (NCDC)) - (REKA & BINA)

PENUTUP

TERIMA KASIH

Disediakan Oleh
Bahagian Pengurusan Portfolio
Cawangan Kerja Kesihatan
Ibu Pejabat JKR Malaysia