นางสาวญาณศิ า ทนั ปรชี า (62105010058)
สัปดาหท์ 1 : 12 ม.ค. 2565
เวลา 08:30 น. พบปะกบั อาจารยป์ ระจาํ section เพอทําความ
เขา้ ใจกบั รปู แบบการจัดารเรยี นการสอน
•
•
เวลา 09:00 น. แนะนํารายวชิ า SWU 354
รายชอ อาจารยผ์ ดู ้ ูแล จาํ นวน 6 ทา่ น f.
D ระบบการจดั การหอ้ งเรยี นใช้ 2 ระบบหลกั ไดแ้ ก✓่
D Microsoft teams Zoom
กนิสิตใหเ้ กดิ ทักษะทจาํ เป็นตอ่ การประกอบอาชพี ! !
ฒื๋ ผลลัพธท์ ตอ้ งการใหเ้ กดิ : ออกแบบนวัตกรรมและนําเสนอไปเดยี ไดอ้ ยา่ งสรา้ งสรรค์ m
๙: นาํ มาประยุกตใ์ ชไ้ ดผ้ า่ นการสะทอ้ นคิดจากประสบการณท์ กฝน
เรยี นรูผ้ า่ นการลงมอื ปฏบิ ัติ การทํากิจกรรมเป็นทีมและการสะทอ้ นคิด
ฒื๋ Process : Objective —> Activity & การอธบิ าย Course Syllabus
•
Assessment พฒั นาการเรยี นรู้ 75%
ประเมินผลการเรียนรู้ 25%
เรยี นรแู้ นวคิดทฤษฎีของนกั พฒั นาและนกั การศึกษาตา่ ง ๆ :
สอบถามตนเองวา่ คิดวา่ เป็นคนมีความคิดสรา้ งสรรคห์ รอื ไม ่
การแสดงความคิดเหน็ อยา่ งสรา้ งสรรค์
“แอปเ ลและนาตาลสามารถนาํ มาทาํ อะไรไดบ้ า้ ง” Creativityคิดสรา้ งสรรค์ ทาํ กจิ กรรม DISC TEST
“แอปเ ลและนา ตาลมคี ณุ สมบัติอยา่ งไร”
ทํากจิ กรรมวงกลมสรา้ งสรรค์ ภายใน 3 นาที ¥I InteractiveD Dominant นักปฏบิ ตั ิ
คา้ หาพลังลกึ ลบั ทซอ่ นอยใู ่ นตนเอง
:m คิดคลอ่ งแคลว่ คดิ ยืดหยนุ ่ รเิ รม นกั เจรจา
S Supportive นักประสาน
• ละเอียดละออ กา้ วขา้ มสงกดี ขวาง C Conscientious นักวิเคราะห์
สัปดาหท์ 1 : 12 ม.ค. 2565 (ตอ่ )
เมอ ทํากจิ กกรมภายใน Zoom เรยี บรอ้ ยแลว้ รว่ มกนั พูดคยุ และชแ จงเกยวกบั การจบั กลุม่ การทํางาน
จงึ กลับมาพบกบั อาจารยป์ ระจาํ Section
อีกครง ใน Microsoft teams อธบิ ายและมอบหมายใหท้ ํากจิ กรรมรูจ้ ักตนเอง
และสะทอ้ นคิดใน Microsoft forms
i จากการเรยี นรใู้ นสัปดาหท์ 1 ทําใหน้ สิ ติ ไดเ้ ล็งเห็นถงึ ความสาํ คญั ของรายวชิ า
สรุป ④ ทจะนาํ ไปสู่การเกดิ ทักษะทจาํ เป็นและสามารถทาํ ใหน้ สิ ติ รูจ้ กั บคุ ลกิ เบองตน้ ของตนเอง
. ⑧ ผา่ นการทํา DISC TEST เกดิ การ กฝนการออกแบบสง ตา่ ง ๆ ผา่ นกจิ กรรมวงกลม
สรา้ งสรรค์ อีกทงยังได้ กการสะทอ้ นคิดของตนเอง จนสามารถนําไปตอ่ ยอดและปรับ
ใชไ้ ดใ้ นชวี ติ ประจาํ วนั และอนาคตตอ่ ไป
รปู ภาพใบกจิ กรรม
รปู ภาพใบกจิ กรรม
สปั ดาหท์ 2 : 19 ม.ค. 2565
เวลา 09:00 น. ความสามารถทาง ทม ีอยา่ งหลากหลาย การเรียนรู+้ ประสบการณ์
°
ทบทวน Creativity เกดิ ขน ไดจ้ าก 3 อยา่ ง :พันธุกรรม
ฑึ๊ ฒื๊ การเลย งดู
คลิปท : Chicken Head Tracking-Smarter Every Day
ไกม่ พี ฤติกรรมทน่าสนใจ คือมหี ัว รบั ชมคลิป video ไก่
ทนง แมจ้ ะขยับตวั ไปมา
คลปิ ท : Chicken powered Image stabilization ไดไ้ อเดียจากคลปิ ท 1 มาสรา้ งนวตั กรรม
มอบหมายใบกจิ กรรมคลิปไก่ การ กกลา้ มเนอ ความคดิ สรา้ งสรรค์
ความรูท้ ยงั ไมม่ ี format นําประสบการณม์ าเชอ มโยง นําความคิดสรา้ งสรรคม์ าประกอบ
Innovation1 Why do we need ชีวิตดขี น /งา่ ยขน
เชน่
/
• ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ ง นวตั กรรม + ความคิดสรา้ งสรรค์ จติ นาการ ความคดิ สรา้ งสรรค์ การสรา้ ง/ประดิษฐ์
นวัตกรรม
MM
ทาํ อยา่ งไรกไ็ ดใ้ หอ้ ยูใ่ นตลาด • ยง ยนื ระดับความเปลย นแปลง ง ผลติ ภณั ฑ์ p *เป็นสงใหม ่ แตค่ วามใหมก่ ็หายไปไว
พลิกผัน pe 8 กระบวนการ ถา้ อยูน่ าน ๆ จะกลายเป็นเทคโนโลยี
ใเดหมิ มเเป่ ข็นา้ มอายจา่ งึ งเไปรลยเมนอ แเทปคลโงตนลโาลดย•ี
10 รปู แบบนวตั กรรม F
เปลย นขา้ งในทลี ะเลก็ ละน้อย •
ไมไ่ ดเ้ ปลยนทงหมด •''๋ง)aamำคอ่ ยเป็นคอ่ ยไป นวัต สงใหม ่ . การทาํ สง ใหมท่ อาศัยความรู้
เชน่ • :การจําแนก
เฉยี บพลัน/เปลย นสน เชิง ทดสอบ ความหมาย- กรรม การทาํ และความคิดสรา้ งสรรค์
แบง่ ไดห้ ลากหลาย ขน อยูก่ บั วัตถปุ ระสงคก์ ารวัด ระดบั ของนวัตกรรม เกิดจาก 3 ปั จจัย : ความคดิ สรา้ งสรรค์ เทคโนโลยี
Innovative < Implement ๔ Ideas ๔ Inspire 4i นวัตกรรม การกระจายและผลกระทบ
7 Sources > ความบังเอิญ
เกดิ ขอ้ สงสยั ตอ้ งการพิสจู น์ Scientific method • กระบวนการสรา้ ง วงจรสงประดษิ ฐ์ > ปั ญหา ความขดั แยง้ ความไมล่ งรอย
มองหาและตงโจทยจ์ ากทเรามอี ยูเ่ ดิม Innovation process • → ความตอ้ งการ/ความจําเป็น
Design thinking • จน
เน้นพฤตกิ รรมของบคุ คล v > ความเปลยนแปลงของตลาดและอุตสาหกรรม
> ความเปลย นแปลงทเ กย วกับประชากร
ลองคิดลองทาํ
> ความเปลยนแปลงการรับรูข้ องบคุ คล
✓ > ความรใู้ หม ่
พัฒนา
v
บอกเลา่
สปั ดาหท์ 2 : 19 ม.ค. 2565 (ตอ่ )
,๊ พบกับอาจารยป์ ระจาํ section : มีการพูดคยุ ทบทวนเนอหาการเรียนการสอนภายใน Zoom
รว่ มกันทาํ กิจกรรม กเชอ มโยง โดยใหล้ องนํา ประสบการณ์ ความรู้ จนิ ตนาการ
จากคํา 2 คาํ มาเชอมเป็นสงใหม ่ ไดแ้ ก่ เกา้ อ และ เสอ กนั ฝน
กบั ความคิดสรา้ งสรรคม์ ากยงขน โดยไดเ้ ล็งเห็นถึงความมอี ทิ ธพิ ลของนวตั กรรมทเขา้ มาในชวี ิตของมนษุ ย ์สรุป
เชน่ การมธี นาคารแตเ่ มอ ดิจทิ ัลเขา้ มา ธนาคารถูก ดผคู ้ นตกงาน ดังนน เราจงึ ควรพฒั นาทักษะความคิด
สรา้ งสรรคใ์ หเ้ ทา่ ทันนวตั กรรมในปั จจบุ ัน เป็นตน้ รวมถงึ ไดเ้ กดิ ความเขา้ ใจเกยวกับความสัมพันธร์ ะหวา่ ง
นวัตกรรมกบั ความคดิ สรา้ งสรรคท์ ตอ้ งอาศัยจนิ ตนาการและการออกแบบเขา้ มาชว่ ย เพอทาํ ใหไ้ ดน้ วตั กรรม
ทมีความสรา้ งสรรคท์ ันตอ่ สังคม ไดเ้ รียนรเู้ กย วกับกระบวนการสรา้ งนวัตกรรมทป ั จจุบนั เราเน้นในรปู แบบ
ของ Design thinking การเน้นสรา้ งนวัตกรรมเพอ มนษุ ย ์ ผา่ นการคดิ คน้ มองหาสง รอบตัววา่ มปี ระเด็น
W-5'๊'o๋.6/ล*อะไรทน ่าสนใจ โดยเรม ตน้ มองจากตวั เราและคอ่ ย ๆ ขยายไปส่ผู ูอ้ น เพอนาํ มาสู่การแกป้ ัญหาหรือสรา้ ง
ao'5a'o1๊o1ลนo1๋s1๋'34๊เพอ ใหก้ ารใชช้ วี ติ งา่ ยขน
ee'eae'นอกจากนย ังไดเ้รียนรูเ้ กย วกับการมองสง รอบตัวจาก กิจกรรม กเชอ มโยง ทท ําใหไ้ ด้
soกการแตกยอดความคิดจากสง ทเคยพบเจอ เหน็ ส่วนประกอบของสงของหนงชนไดอ้ ยา่ งละเอยี ดจนสามารถ
จากการเรียนรใู้ นสปั ดาหท์ 2 ทาํ ใหน้ ิสิตไดเ้ กิดความเขา้ ใจเกย วกบั “นวัตกรรม”
เป็นจดุ นาํ ทางใหเ้ รา กการคดิ คน้ นวัตกรรมหรอื สง ประดิษฐใ์ หมท่ จะชว่ ยแกไ้ ขปั ญหาตา่ ง ๆ และเสรมิ สรา้ ง
ใหผ้ คู ้ นดาํ รงชีวิตไดอ้ ยา่ งงา่ ยดายและสะดวกมากยง ขน เป็นตน้
รปู ภาพใบกจิ กรรม
สัปดาหท์ 3 : 26 ม.ค. 2565
เวลา 09:00 น. ทบทวน Creativity & Innovation
ฒึ๊ เราจาํ เป็นตอ้ งมีหรอื ไม ่ ? ตอ้ งมี Activity เชน่ concept car ฒึ๊
ตอบ จําเป็น ่ เพราะเป็นสงพนฐานในการกอ่ รา่ งสรา้ งนวัตกรรม อยกู ่ ับเราไมน่ าน ใชไ้ ปเรอย ๆ กลายเป็น technology
, ••
หรอื เป็น สารตง ตน้ เป็น subset ของ Innovation
โซนการเตบิ โต โซนการเรียนรู้ โซนกลวั โซนสะดวกสบาย
กาํ หนดเป้ าหมาย ไดร้ ับทักษะใหม ่ ความคิด ปลอดภัย สบายใจ ควบคุมได้
ขยาย vision t P
☒
*
%ตน่ื ตระหนก กกลล้าหา้ หาญาญ หวั ใจสาํ คญั ทจะทาํ ใหเ้ ราดาํ รงอยูไ่ ดท้ า่ มกลางยุค
ตัวฉุดรง Technology Disruption คือ ตอ้ งรูจ้ ักทจะ
ไมม่ น ใจตนเอง หาตัวชว่ ย MINDSET
1.
สรา้ งความมน ใจใหม ่
• การหาความรูเ้ พมเตมิ
ตื่นตระหหมนดกก2าํ ลังใจ -*หา coach •
*
Transferring Zone Dream Team
2.
COMFORT ZONE & SUCCESS
ไมย่ ึดติดสงทเ คยรูม้ า เรยี นรสู้ ง ทเราเคยรูแ้ ลว้ 3.
หาวธิ ีแกป้ ั ญหาโดยกลุม่ จบั มอื แลว้ สําเร็จไปดว้ ยกนั • ดว้ ยมมุ มองใหม ่
•
•
Design thinking process
Empathy > Define > Ideation > Prototype > Test
④ If you must fail, fail fast
% ลม้ เรว็ ลกุ เรว็
Learn fast , fail fast
& ความลม้ เหลวในทุกครงทาํ ใหเ้ ราเรมใหม ่
ความลม้ เหลว = ความทา้ ทายใหม ่
สปั ดาหท์ 3 : 26 ม.ค. 2565 (ตอ่ )
④ มมุ มองผูใ้ ช้ (เรม จากความตอ้ งการของคน) Design thinking tool
นวตั กรรม
'แ)นการมชี วี ิตความเป็น
ไปได ้
③
. ม'ความปรารถนา .
ของ DT ในการสรา้ งนวตั กรรม " “คน” ความตอ้ งการ / ปั ญหาของคน (สรา้ งใหถ้ กู ท ถูกเวลา)
. เป้ าหมาย/วตั ถุประสงค์ เกิดจาก 2 สง ไดแ้ ก่ . ใคร ตอ้ งการอะไร ,๊ป¥ลา0๊.
กลับเขา้ พบอาจารยป์ ระจาํ section จากนนเขา้ กลุม่ ของ Design Thinking : Empathy
ตนเองเพอทํากจิ กรรม Empathy : เลือกหัวขอ้ ปั ญหาหรือ
ประเด็นทสนใจหรอื กําลังประสบอยู ่ พรอ้ มกบั คดิ คําถาม การเขา้ ใจความตอ้ งการและปั ญหาของผใู ้ ชอ้ ยา่ ง
ถอ่ งแท้ ผา่ นการไป Interview (สมั ภาษณ/์
ครา่ ว ๆ เพอนาํ ไปใชใ้ นการสัมภาษณก์ ลุม่ เป้ าหมาย
จาํ นวน 3 คน + อดั เสยี ง/คลปิ วดิ โี อ สอบถาม) จากกลุม่ เป้ าหมายทสนใจ
อEสสรอุปาไTงจากการเรียนรูใ้ นสปั ดาหท์ 3 ทาํ ใหน้ ิสติ ไดเ้ กดิ ความเขา้ ใจเกย วกบั
µ กรอบหรือชดุ ความคิด “Mindset” ของเราทจ ะมีทง fixed & Growth ดังนนเราจึงตอ้ ง
หมนหาความรูเ้ พม เตมิ โดยไมย่ ึดติดกบั สงทรแู้ ละพรอ้ มเรยี นรูผ้ า่ นมมุ มองใหม ่ ๆ ท
สอดคลอ้ งกับคาํ วา่ learn fast fail fast เรยี นรไู้ ว ลม้ ไว และลกุ ขนไว อีกทงยงั ได้
เรยี นรเู กย วกบั กระบวนการของ Design thinking และมมุ มองของผูใ้ ชต้ อ่ การสรา้ ง
56607๊8๊8๋66:๋:๋ยนวตั กรรมรวมถงึ ยังไดม้ กี ารทาํ ความเขา้ใจเกยวกับEmpathyและการ กการมอง
ประเด็นปั ญหาทใ กลต้ วั และน่าสนใจ จนนําไปส่กู าร กการสมั ภาษณผ์ ูอ้ น
เพอ การวิเคราะหป์ ระเดน็ ตา่ ง ๆ ในขน ถัดไป
สัปดาหท์ 3 : 26 ม.ค. 2565 (ตอ่ )
ฑื๊ชว่ ง บนั ทกึ พิเศษ รูปภาพ การรว่ มกนั สะทอ้ นปั ญหา เลือก
ปั ญหา และกาํ หนดแนวคําถามภายในกลมุ่
รปู ภาพ การสมั ภาษณก์ ลมุ่ เป้ าหมาย
สปั ดาหท์ 3 : 26 ม.ค. 2565 (ตอ่ )
ฑื๊ชว่ ง บันทึกพิเศษ รูปภาพ ใบสรุปการสมั ภาษณ์
ผสู ้ ัมภาษณ์
คนท 1
ผสู ้ มั ภาษณ์
คนท 2
ผูส้ ัมภาษณ์
คนท 3
สัปดาหท์ 4 : 2 ก.พ. 2565
09.00 น. การมอบหมายและอธิบายการทําแบบประเมินการสัมภาษณข์ องตนเอง โดยใหป้ ระเมนิ วา่ ตนเองมีความ
พึงพอใจตอ่ การสมั ภาษณอ์ ยูร่ ะดบั ใด หรอื มากน้อยเพียงใด
" *
.
!๊ Design Thinking process
ผา่ นขน แรกเรียบรอ้ ย (สัปดาหท์ ผ า่ นมา) : การสัมภาษณ์
เตรียมเขา้ ส่ขู นท 2 (Define) นาํ ขอ้ มูลมาวิเคราะหห์ าขอ้ มูล
กิจกรรม Empathy Map ผา่ นกิจกรรม Empathy map
(เดย ว + กลมุ่ ) p ตัวบคุ คล
• Seeing → การมองเหน็ (สงทเ ราเห็น เป็นอยา่ งไรบา้ ง) e ครอบครวั
☒•
การแตง่ กาย สง แวดลอ้ ม
• Hearing→การไดย้ นิ ของคนใหข้ อ้ มูลจากบุคคลอน เชน่ เพอน
• Speaking & doing→ พฤตกิ รรมของคนทใ หข้ อ้ มูล (พฤติกรรมพรอ้ มคําพดู )
• Thinking & Feeling→ ความคดิ /ความรสู้ ึกของคนใหข้ อ้ มลู
ก Pain→ อุปสรรคทเ กดิ ขน ทาํ ใหไ้ ปส่คู วามตอ้ งการไมไ่ ด้
• Gain→ ความตอ้ งการเป้ าหมายทบรรลุ o
สรปุ
-
เสขเตจขสบาร้ัมานสาใ่าคุมัภกงแเจนคภขากรลเๆลใาาษกวา้ะษใทมจรยเณไรจจถเณเวดรรยีอะคก์ึงอียาม้นจย์นบั sสยนาาารo่กแจากงมัร่lูแ้รลuนงลกใูภ้นะชะtะนจินาบสัดiวเกษoําอวทสเารnมจนยีณามัปรนาดงกาใแมดค์กมแราหลาดัาารถลEหกะ้สรกขมะmกบัทว์อขเรอลpเิขกนงรคง4าaมุ่ล้แเรDใtหคดุมล่าทhจeน็นังเะะyมาํsปนหเขจiใมุล้าgmนอุดข์ หมหือnองเaจ้อนหก้เมมpาพTงปมาิสลูกตอhยทือรกทติ าiนไนะําิจnไมไ เใดกkแดปดดๆiงหร้ล็นเจnรา้้ ่กรไ้ทะาgะยปมดิจดกเไมั ญดจดุคเก้ดามขน็งึตวหากททาา้า้หาร่ายกใาํํามงัวทงกยจใขขขเางอหอรน้รงา้
สัปดาหท์ 4 : 2 ก.พ. 2565
กจิ กรรม Empathy Map (เดยว + กลุม่ ) รปู ภาพเพม เติม
*ไอออนEmpathy map
ฉบบั รวม
'(๊อ)๊ฒ*ื๊๋+0,ฏm• (๊2•3น4ฒื๋ฑื๊67
6อ@อ:;6Aฒื้ฏ•89๊อ:;+ฒื้=>? !๔๊อ )๊6+อmฒื้8•
สัปดาหท์ 5 : 9 ก.พ. 2565
สัปดาหท์ 6 : 16 ก.พ. 2565
•
09:00 น. • ทาํ การทบทวน Empathy map ในคาบทผา่ นมา และเรมขนเนอ หาใหมท่ มีความตอ่ เนองกนั ดังน
• หลังจากทไดท้ ํา Empathy map จงึ ทําใหภ้ ายในกลุม่ ไดม้ ีการคัดเลอื กหรอื กาํ หนดปั ญหาทต อ้ งการนาํ ไปใชใ้ น
การออกแบบตอ่ ไป
• นาํ มาสู่ขนท 2 ของกระบวนการ Design thinking คือ Defind
อยา่ งเตม็ รูปแบบ คือ การนําปั ญหาทเ ลอื กมาวเิ คราะหใ์ นประเดน็ “สอง !
ส่วนประกอบของแมแ่ บบการเสนอคณุ คา่ ” ดงั น
H Value proposition • คุณคา่ ทนาํ เสนอแกผ่ ใู ้ ช้ (สง ทล กู คา้ จะไดร้ ับจากผลิตภณั ฑห์ รือ
• บริการ เชน่ คณุ ภาพทดี บริการทป ระทบั ใจ หรือ ความรสู้ กึ ดี ๆ ท
FIT
เกิดขนจากบริการ หรือ สนิ คา้ )
④ Customer Segment Profile ต Job เป้าหมายทอยากใหบ้ รรลุถงึ
Function / Emotion / Social Pain อปุ สรรคทม อี ยู ่ ทําให้ Job เกดิ ขนไมไ่ ด้
JOB Gain ความคาดหวงั ทต อ้ งการ
• นาํ มาส่กู จิ กรรมของวันน คือ การใหแ้ ตล่ ะกลมุ่ นําปั ญหาทเ ลือกมาวิเคราะหแ์ ละเติม Customer Segment Profile พรอ้ มกบั
ใหส้ รา้ งกรอบและสรา้ งโจทยจ์ ากการออกแบบ “ เราจะ…ไดอ้ ยา่ งไร” จาํ นวน 3 ขอ้ และรว่ มกนั โหวตนํามาเพยี ง 1 โจทย ์
สรุป •
• จากการเรียนรใู้ นสัปดาหท์ 5-6 ทําใหน้ ิสติ ไดเ้ กิดความเขา้ ใจเกย วกบั การ Defind หรือการวเิ คราะห์
ขอ้ มูลหรอื ประเด็นปั ญหา ทาํ ใหเ้ กดิ ความรูส้ ึกวา่ การทาํ กจิ กรรมกลมุ่ ในครงน ทําใหไ้ ด้ กการวเิ คราะหข์ อ้ มูลไดด้ ี
ยงขน วา่ กลุม่ เป้ าหมายของเรามีความตอ้ งการอยา่ งไรและมีสง ใดบา้ งทยังเป็นอปุ สรรค รวมถึงสง ทต อ้ งการใหบ้ รรลุ
ผล เชน่ ผูส้ รา้ งคอนเทนทใ์ นโลก social สง ทเ ขาอยากได้ คอื สง ททําใหต้ ดิ ตอ่ กบั กลมุ่ เป้ าหมายไดท้ นั ที แตย่ งั มี
อปุ สรรคอยู ่ คอื ความไมท่ ันทว่ งที เป็นตน้ จากสถานการณท์ เกิดขนผา่ นการปฏบิ ัตงิ านในชน เรียน ทําใหน้ ิสิต
ได้ กการจบั ประเดน็ กําหนดโจทย ์ เพอนํามาสู่การออกแบบชอโครงการทจ ะนําไปสู่การแกไ้ ขปั ญหานน ๆ ได้
งา่ ยและชัดเจนมากยง ขน ในเรอ งของการรับประทานอาหารของผใู ้ หส้ ัมภาษณ์ นอกจากนจ ากกิจกรรมในส่วนของ
Empathy และ Defind ยังสามารถนาํ ไปปรบั ใชห้ รือตอ่ ยอดในสถานการณอ์ น ๆ ในชีวติ ประจําวันไดอ้ กี ดว้ ย
ไมว่ า่ จะเป็นการนาํ ขอ้ มูลมาวเิ คราะหห์ าสาเหตุ จนนาํ ไปสู่การสรา้ งสงทจ ะชว่ ยแกไ้ ขปั ญหานน ๆ เชน่ ปั ญหา
ดา้ นสุขภาพ ปั ญหาดา้ นสังคม ปั ญหาดา้ นสง แวดลอ้ ม ปั ญหาดา้ นพฤตกิ รรมใหเ้ ป็นไปในทิศทางทด ีขน เป็นตน้
สัปดาหท์ 7 : 23 ก.พ. 2565
09:00 น. ! ทบทวนกระบวนการของสัปหท์ ผ า่ นมา ขนตอ่ มาสาํ หรับกระบวนการ Design thinking
คอื Ideation " เป็นขนทตอ้ งมกี ารขน โครง
*µ
การนําไอเดยี มาสรา้ ง และนํา VP canvas มาตอบคาํ ถาม
. โดยตอ้ งดคู วามสอดคลอ้ งกบั define
การทํา sketch design อาจไมจ่ ําเป็นตอ้ งสวยมาก
แตต่ อ้ งสามารถทาํ ใหเ้ ขา้ ใจ/รูเ้ รอ งในโครงสรา้ ง
""
. '
กิจกรรมกลมุ่ สัปดาหน์ ส
1. รว่ มกันหา solution ทเ กยวขอ้ งกบั ปั ญหา 2. เลือกมา 1 solution ทคิดวา่ เหมาะสมทส ุด และ สามารถลงมอื ทาํ prototype ได้
3. นาํ solution มาหา value proposition 4. แตล่ ะคนออกแบบ sketch design ผลงานของตนเอง
'สรปุ จากการเรียนรใู้ นสปั ดาหท์ 7 ทาํ ใหน้ ิสติ ไดเ้ กดิ ความเขา้ ใจเกย วกับการ Ideate (ไอเดีย)
มากยง ขนวา่ แทจ้ รงิ แลว้ การออกแบบไอเดยี ตา่ ง ๆ จะไมไ่ ดจ้ บใน sketch up ในตวั เดยี ว อาจจะมาจากหลาย ๆ ตัว
แกแ้ ลว้ แกอ้ กี กไ็ ดเ้ ชน่ กัน รวมถงึ ไดเ้ รยี นรวู้ า่ กอ่ นจะทําการ sketch เราควรตอ้ งกาํ หนด solution กอ่ นจากนน จึง
คอ่ ย นําไปวเิ คราะหเ์ ชอมโยงกบั value proposition เพอ ทจะไดข้ อ้ มูลทชัดเจน ตอบโจทยต์ อ่ กลุม่ เป้ าหมายมาก
ทส ดุ อกี ทง ในการออกแบบไมว่ า่ จะเป็นผลิตภณั ฑห์ รอื แอพพลิเคชันกล็ ว้ นตอ้ งเน้นใหส้ อดคลอ้ งกับประสบการณ์
ฒุ๊ฒ*ว'ล'ะล'*+','-'งและความสะดวกสบายของกลุม่ เป้าหมาย ดังนนจากกิจกรรมในครงนจงึ ทําใหน้ สิ ิตสามารถนําไปตอ่ ยอดไดใ้ นเรอง
ของการ กการวเิ คราะหพ์ ฤติกรรมของกลุม่ คน และพรอ้ มทจะนาํ ไปสู่การออกแบบ การ sketch ภาพผลติ ภัณฑห์ รือ
แอพพลเิ คชันตา่ ง ๆ ทจะเขา้ ไปชว่ ยแกไ้ ขปั ญหาใหก้ ับกลมุ่ เป้ าหมายไดอ้ ยา่ งเหมาะสมและมปี ระสิทธภิ าพ
สปั ดาหท์ 8 : 2 ม.ี ค. 2565
สปั ดาหท์ 9 : 9 มี.ค. 2565
ฝฺ09.00 น. 2 กระบวนการสุดทา้ ยของ Design Thinking คอื Prototype และ Test
Prototype µ (ตน้ แบบ) การแปลงไอเดยี ให้ ไอรseนˢาวอบอTคงบาอานนนaนnอnsอsาeTressrsoaseoesrนsr-ststetsttntstnttnsnttatsronsttsstessnrsssnnesnrssostoostttststensnnseesoaosersssnnsestsrsssntnsssttsstntrt sssttottt
กลายเป็นรปู รา่ งดว้ ย 3 คํา
☆B
เร็วสุด ถกู สุด งา่ ยสดุ
สรา้ งตน้ แบบ รอ-๊ˢไางอาอาไวคนาไอรอวอ องาอโอรลาบลreooรeออรอลวนลล☆◦
ชว่ ยใหล้ ม้ เรว็ เรยี นรูเ้ ร็ว
•0 Iterate (ทําซา ) HOW Prototype
เรยี นรู้ • ทดสอบกบั ผูใ้ ช้
•
,
Test การทดสอบเพอ พฒั นา ปรบั แกแ้ นวคิดใหด้ ขี น :การทดสอบไอเดีย การออกแบบวธิ กี ารเรยี นรูพ้ ฤติกรรม
◦ ความคิด ความรูส้ กึ ของกลมุ่ เป้ าหมายใน
↓ สถานการณป์ ั ญหา
17m กาํ หนดสมมตุ ิฐานจากขอ้ มลู ของกลมุ่ เป้ าหมาย เพอตรวจสอบ 3 สงนวา่ เป็นอยา่ งไรบา้ ง Function Emotion Benefit
B กิจกรรมกลุม่ : การสรปุ ไอเดีย (sketch) ทแน่นอน + ปรบั แกง้ าน + เรมสรา้ งตัวตน้ แบบไดเ้ ลย
จากการเรยี นรใู้ นสัปดาหท์ 8-9 ทาํ ใหน้ สิ ติ ไดเ้ กดิ ความเขา้ ใจเกย วกบั Prototype วา่ การสรา้ ง
ตวั ตน้ แบบนน ถอื เป็นอกี หนง กระบวนการทไ มค่ วรละเลย เนอ งจากการสรา้ ง prototype จะทาํ ใหเ้ รา
ไดล้ ม้ เร็ว เรียนรเู้ รว็ จนนําไปสู่การลดความเสยงทอาจเกิดขน ไดเ้ ป็นอยา่ งดี รวมถึงควรตอ้ งอิงตามคําวา่
“Skin in the game” คอื การทาํ หรือแกไ้ ขปั ญหาตา่ ง ๆ ทจ ดุ ลึก ๆ เหมอื นผวิ ของคนเรา อกี ทง เรายงั
ควรตอ้ งนํา prototype ไปทําการทดสอบอีกดว้ ยเพอตรวจสอบ ปรับปรงุ แกไ้ ข พฒั นาใหด้ แี ละ
สอดคลอ้ ง ตอบโจทยก์ ับผูใ้ ชใ้ นสถานการณน์ น ๆ ซง จากกระบวนการนถ อื เป็นกระบวนการทสาํ คญั
สามารถนาํ ไปปรับหรือประยุกตใ์ ชใ้ นชวี ติ ประวนั ไดใ้ นแงข่ องการตรวจสอบงานททาํ ในแตล่ ะวชิ า การ
ตรวจเชค็ เมอทาํ ขอ้ สอบเสร็จ เพอ เป็นการลดขอ้ ผดิ พลาดตา่ ง ๆ และทําใหง้ านออกมามคี ุณภาพมากขน
นอกจากนจ ากกิจกรรมกลุม่ ทําใหไ้ ดเ้ รยี นรูเ้ กย วกบั การตัดสนิ ใจ ในส่วนของการสรปุ วา่ แทจ้ รงิ แลว้ เรา
จะผลติ นวัตกรรมอะไรใหส้ อดคลอ้ งและตอบโจทยต์ อ่ กลุม่ เป้ าหมายมากทสุด เป็นตน้
สรปุ •
0
สปั ดาหท์ 10 : 16 ม.ี ค 2565
09.00 น. พ การสรา้ งความเขา้ ใจรว่ มกนั เกยวกบั การจัดทํา Portfolio (แฟ้มสะสมผลงาน) ทจะทาํ ใหเ้ ราเขา้ ใจ
กระบวนการเรยี นรูข้ องตนเอง Outcome How to do Structure ออ
• ..
.
ไ%$w๊%๊'Pitching w การชแจงเกย วกับกําหนดวัน/เวลา ตา่ ง ๆ ทต อ้ งจัดทาํ งานนวตั กรรมและการส่งงาน
Inspiration . การสรา้ งแรงบนั ดาลใจใหผ้ ูฟ้ ังวา่ “ทาํ ไมเขาตอ้ งสนใจสงทเราจะนาํ เสนอ”
สมองส่ วนใน
) (เลา่ เปรียบเกยวกบั สง ทม ีอยเู ่ ดิม
• อารมณ์ ความรูส้ ึกตา่ ง ๆ ทพ ูดไมไ่ ด้ (การกระคุน้ สัญชาตญาณดิบ) หลกั
Golden Circle
สมองทถูก Why
How
มีเหตผุ ล การคิดวเิ คราะห์ พฒั นาขน
¥
What เปรยี บเป็น สมอง
*Why ทําไปทําไม . . . Ex. Why : เชอวา่ กลุม่ คนรุน่ ใหมจ่ ะชอบความสมัยใหม ่
How , What มันคอื อะไร ดกี วา่ คนอน อยา่ งไร How : ออกแบบ สินคา้ ทง า่ ย ไมซ่ ับซอ้ น ทําผลงานได้
Unique Value ออกแบบเพอ ขวดดนตรใี นวงเหลา้ What : outcome ทอ อกมา คอื โน้ตบุค้ apple
กรวยฉุกเฉนิ สาํ หรบั คนมีรถส่วนตวั
เกา้ อค ูร่ กั
สรุป : เน้น Why (ทาํ ไปทาํ ไม ทําไปเพอใคร เพออะไร และใครคนนนจะไดป้ ระโยชน์อะไร) Ex.
นอกจากน ยังมีการอธบิ ายเกยวกับการทํา Pitch deck และแนวทางในการพิชชง ทถ ูกตอ้ ง เหมาะสม
แยกยา้ ยเขา้ ทมี ตาม section ของตนเอง พรอ้ มกบั รับฟังกาํ หนดวนั เวลาในการทาํ งาน
และส่งงานตา่ ง ๆ อีกทง ยงั มกี ารคุยกับอาจารยเ์ ป็นกลมุ่ ยอ่ ย โดยปรกึ ษาเกย วกับขอ้
สงสัย ความคืบหน้า และขอ้ สรุปของงาน
สรุป
จากการเรยี นรูใ้ นสัปดาหท์ 10 ทําใหน้ สิ ติ ไดเ้ กิดความเขา้ ใจเกย วกบั การ pitching วา่ แทจ้ รงิ แลว้
การทเราจะไปเสนอไอเดียสกั อยา่ งหนง เราตอ้ งรวู้ า่ เราควรจะมีเทคนคิ ไหน พดู ดึงดดู เขาอยา่ งไร เชน่ การท
จะชวนเพอ นไปเทยวทะเล เราจะหวา่ นลอ้ มอยา่ ไรใหเ้ พอนอยากไปเทย วทะเลกบั เรา โดยตอ้ งอาศัยหลกั Golden
Circle ทเน้นขน ของ why ทเกยวขอ้ งกบั ความรูส้ กึ พูดไมไ่ ด้ เชน่ เวลาเราตกหลุมรกั ใครสกั คน แตเ่ รากลบั บอกออก
มาไมไ่ ดว้ า่ ทําไมตอ้ งเป็นคนน เป็นตน้ นอกจากนยงั ตอ้ งอาศยั ความชอบทแตกตา่ งของแตล่ ะบุคคลอกี ดว้ ย
โดยการทเ ราจะออกแบบหรือผลิตอะไรสกั อยา่ งหนง เราจะตอ้ งเขา้ ใจคนกอ่ น เราถึงจะได้ keyword หลักและนาํ มา
ส่คู วามเขา้ ใจและนาํ ไปออกแบบสนิ คา้ และบรกิ ารเพอแกป้ ั ญหาไดต้ รงกับกลมุ่ คน
จากการเรยี นในเรอ งนเนอหาอาจมีความยากเล็กน้อย แตเ่ มอ ไดล้ องทําความเขา้ ใจก็ทําใหส้ ามารถนาํ
ไปปรบั ใชไ้ ดอ้ ยา่ งถูกตอ้ ง รวมถงึ ยังสามารถนําไปตอ่ ยอดหรือประยกุ ตใ์ ชใ้ นชีวิตประจําวนั ได้ ในส่วนของการ
present งานในชน เรียนทจ ะสามารถดึงดูดความสนใจของเพอน ๆ และคณุ ครูไดต้ ลอดระยะเวลาการนําเสนอ ได้
กการพูด การจดั ระบบในการ present พรอ้ มกบั ทาํ ใหผ้ ูฟ้ ังเขา้ ใจในสงทเ ราสอ สารไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพมากขน
สัปดาหท์ 10 : 16 ม.ี ค 2565
หาชว่ ง บันทึกพเิ ศษ
ฒ๊ รปู ภาพขอ้ สรปุ final designs
ทง นการนําเสนอในวันแรกอาจยังไมช่ ดั เจน จึงไดก้ ลับไปรว่ มกันศกึ ษาและทําขอ้ ตกลงเกยวกบั
ผลติ ภัณฑใ์ หช้ ัดเจน จึงไดม้ กี ารนดั พดู คุยกบั อาจารยน์ อกรอบ วนั ท 20/3/65 เวลา 11.30น.
สัปดาหท์ 11 : 23 ม.ี ค. 2565
สปั ดาหท์ 12 : 30 ม.ี ค. 2565
23 ม.ี ค. 2565 มกี ารนดั พบกบั ทางอาจารยป์ ระจาํ section เพอทาํ การพูดคยุ เกย วกบั
แผนการจัดทาํ prototype และ test เพอ มกี ารตกลงขอ้ สรปุ เกย วกับวนั และ
ย- เวลาในการปฏบิ ตั ิงาน และการจดั ทํา prototype & test พรอ้ มกับพดู คุยกัน
เกย วกบั กําหนดการส่ง pitching เดยวและกลมุ่
ฒื๋
สรา้ ง prototype (27/3/65)
การ test จาน (29/3/65 - 31/3/65)
ส่ง pitching เดยว (30/3/65)
ส่ง pitching กลุม่ (6/4/65)
•
%@
ตอ่ เนอ งจากคาบเรยี น ทางกลุม่ ไดเ้ รม ประชมุ งาน วางแผนวันและเวลาตามทอาจารยใ์ หค้ ําแนะนํา พรอ้ มกับจดั ทํา
Infographics เพอนําไปสรา้ งเป็นคิวอารโ์ คด้ แปะตดิ จาน prototype
⑤Infographics
สัปดาหท์ 11 : 23 ม.ี ค. 2565 (ตอ่ )
สปั ดาหท์ 12 : 30 มี.ค. 2565
มีการนดั พบกับทางอาจารยป์ ระจาํ section ภายในกลมุ่ ยอ่ ยของตนเอง 30 ม.ี ค. 2565
โดยเป็นการมาพูดคุย สอบถามเกย วกบั ความคบื หน้าของงาน และขอ้ คําถามอน ๆ
ทสงสยั พรอ้ มกบั สามารถเรม ทาํ Pitch deck ไดเ้ ลย เพอนาํ มาประกอบการ
&ซอ้ ม pitching ใหญ่
สรา้ ง prototype และส่งใหก้ ลุม่ เป้ าหมายทาํ การ test เรยี บรอ้ ย การทํา
การ pitching เดยว และนาํ ส่งในไฟลก์ ลมุ่ ยอ่ ยเรียบรอ้ ย pitch deck
ปรกึ ษา/งานแผนการจัดทํา (3/4/65) ใชป้ ระกอบการซอ้ ม pitching ใหญ่ (6/4/65)
ชว่ ง บันทึกพิเศษ รปู ภาพแผนการทาํ prototype & test
ของวนั ท 23 / 3 / 65
สปั ดาหท์ 11 : 23 มี.ค. 2565 (ตอ่ )
สปั ดาหท์ 12 : 30 มี.ค. 2565
'ชว่ ง บันทึกพเิ ศษ รปู ภาพการ pitching เดย ว
ส่งวนั ท 30 / 3 / 65
(เป็นกจิ กรรมทคอ่ นขา้ งทา้ ทาย เนอ งจากเราตอ้ งพยายามพูดหรอื ถา่ ยทอกเกย วกบั ผลติ ภณั ฑ์
ของตนเองวา่ จะพูดอยา่ งไรใหค้ นฟังสนใจ)
สัปดาหท์ 11 : 23 มี.ค. 2565 (ตอ่ )
สัปดาหท์ 12 : 30 ม.ี ค. 2565
'ชว่ ง บันทึกพิเศษ รูป prototype ทส มบรู ณ์
วนั ท 27 / 3 / 65
4 เม.ย. 2565
สปั ดาหท์ 13 : 5 เม.ย. 2565
13.30 น. ! 4 เมษายน 2565 รว่ มกันนดั หมายการทํา pitch deck กันภายในกลมุ่
ใAสดโใ1ไdaไegyg ร o ใ8
()ใ*2ไอกggy, รo
ใ9
ใAส-ใ3ไdอไegydg รอ ใ10
อ อ4
.. 11
Bft tp5dfadegy g รo
ใ12
.โ/ดโ6ใไfaไegy , รo
ใ13
อ อ7
.. 14
4 เม.ย. 2565
สัปดาหท์ 13 : 5 เม.ย. 2565
09.30 น. ! 5 เมษายน 2565 รว่ มกนั นัดหมายอัดคลิปวีดีโอ Pitching รปู แบบกลมุ่
เพอ นําส่งในวนั ท 6 เมษายน 2565
สรปุ
จากการปฏบิ ตั งิ านในระยะเวลา 2 วนั ทาํ ใหน้ ิสิตไดเ้ รียนรู้
และเขา้ ใจในลกั ษณะของ pitch deck มากขน จากตอนแรกทย ัง
เโพมดรอยางะถภถอื าอื เพปเปไ็น็มนขอ่ขน อน ตกสอุดแนทตทาเ้่ส มยอาํ ขคไอญัดงกล้เปางรม็นสอื อปรยา้ฏา่งิบงนมัตวาจิ ตั กรกสิงรกํารท็หมํารเใพับหกอ เ้าแขรกา้ศปใ้ ึกัจญษชหาัดาคเจนรนงนนขคน อื
อกีกกาทกรงนาใรํานพเสสูดน่หวนอรือผขกอลงางกรานนารใาํ เหpสiก้ นtับcอคhงณiาnนะgกขกอรรลงตมมุ่ กนถาเออืรไงเปด็นร้ กบัอคีกชวมหาแมนลกงะกลริจา้ บั กใฟรนัรงกมาทรไพดดู ้
มเาหกลยา่งนขน ไ ปดปงั นรบั น ใจชาไก้ ดกกา้ รับปกฏาิบรทตั ําิงางานนควริชงานอจน ะสหารมอื านรถําไนปาํ ทปักรษับใะตชา่้ ง ๆ
กับการพูดหรือสอนนักเรยี นหน้าชน เรยี น หรือแมก้ ระทง
การเขา้ รว่ มประชุมกับทางสถานศึกษา เป็นตน้
สัปดาหท์ 14 : หยุดสงกรานต์
สัปดาหท์ 15 : 18,20 เม.ย. 2565
:*๏อoอออคBs$๊ฒึ๊•รอไอ*๋อร,อฒือ๊.อย0๊•8 เมษายน 256510.00 น.
การนัดหมายนอกเวลากับกลุม่ เพอ ทาํ การ กซอ้ มการ pitching อีกครง
12Bอครออล*๋ฏ๊4ไฏอ6๊อ•$๊รอรอรออ•:คa7๊ำ9•ซงการนัดหมายครง นเพอเป็นก•าร กซอ้ มพดู ปรบั แกไ้ ขบทตา่ ง ๆ ใหด้ ียงขน
09.00 น. : 8 เมษายน 2565 จากการตรวจสอบและคอมเมน้ ของอาจารย ์ ดงั น
การ Pitching จริงในหอ้ ง Teams
โดยกลมุ่ #ใหม้ นั จบทกลมุ่ เรา ไดเ้ ขา้ ทําการ
pitching เวลา 09.20 - 09.40 น.
Bgo•eooeosssooeภssาeพtteกeาtsรttปeeฏnิบeeัตnsิกoจิooกoรtsรsมtooosttttttttlitta
หอ •
สปั ดาหท์ 14 : หยุดสงกรานต์
สปั ดาหท์ 15 : 18,20 เม.ย. 2565
จากการปฏกิ รรมการซอ้ ม จากการปฏกิ รรม pitching
pitching
จรงิ กบั กรรมการ
ความรสู้ กึ : ตอนแรกคอ่ น
ขา้ งมีความกังวลวา่ จะทาํ ออก ความรูส้ กึ : รูส้ ึกตน เตน้ เล็ก
มาไดด้ ีหรอื ไม ่ แตส่ ุดทา้ ย น้อย แตโ่ ดยรวมสามารถนํา
เสนอไดค้ รบถว้ นและผา่ นไป
พอไดท้ ําการ กซอ้ มกับ
เพอ น ๆ ในวันท 18/4/65 ไดอ้ ยา่ งราบรน
จึงทาํ ใหพ้ ูดไดค้ ลอ่ งแคลว่ การประยุกต์ : การนํา
และเคยชนิ กับคําพูดมากขน ประสบการณค์ รงนไปประยุกต์
ใช้ คือ ในส่วนของการพูดหรือ
การนําเสนองาน ซงสามารถนาํ
ไปใชไ้ ดก้ บั ทุกรายวชิ า หรือ
การนาํ ไปใชใ้ นการประกอบอาชพี
ของตน คอื อาชพี ครู ทตอ้ งมกี าร
พูดหรือสอนนกั เรยี นใหเ้ ขา้ ใจ
ภายในเวลาทจํากดั เป็นตน้
โดยจากการ pitching ครง น
ทําใหน้ สิ ิตกลา้ พูดและกลา้
แสดงออกมากขน
สปั ดาหท์ 16 : 27 เม.ย. 2565
09:30 น. • Fot tosot ont oเขeาe้ พooบeอnาeจsาaรoยoปo์ eรfะnจsาํtdstesocttioottnteoขoอtsงtตeeนnsเoeอoงsเoพosอosรoับeoฟsัoงaกssาozรsชonแsจspงoเsพtssมsเerตeิมsooดrtังtsนtntosoesotoaitraer
•
.
• การอธิบายและชแ จงเกย วกับการประเมนิ ตา่ ง ๆ การประเมินรายวิชา ILC001-003
การประเมินตนเองและเพอน
• การชแจงเกย วกบั การทาํ งานลา่ สุด Sketch Design ตอ่ ยอดผลงาน (งานเดยว) ส่งภายใน 30 เมษายน 2565
สรปุ : จากกจิ กรรมตอ่ ยอด ทําใหน้ ิสติ ไดเ้ รียนรูว้ า่ ไมม่ ีสง ใดสมบรู ณแ์ บบ 100 % การทเราทาํ งานใดงานหนงเสร็จ
แลว้ ครงท 1 เราอาจตอ้ งนาํ มาตรวจสอบและปรบั แกต้ อ่ ไปอกี ในครงท 2 3 ไปเรอย ๆ จนคิดวา่ งานนด ที ส ดุ แลว้ เชน่
การทําการบา้ นผิด เราก็ตอ้ งนํากลับมาแกใ้ หถ้ ูกตอ้ ง เพอนาํ ไปสู่การไดค้ ะแนนทด ขี น เป็นตน้
• การชแจงเกยวกบั การส่งงาน portfolio (งานเดย ว) ส่งภายใน 8 พฤษภาคม 2565
ฉบบั สรปุ รวม : สปั ดาหท์ 1 - 16
จากการเรียนรูใ้ นรายวิชา SWU 354 CREATIVE & INNOVATION
ตลอดระยะเวลาภายใน 1 ภาคเรยี นทไดศ้ ึกษาในรายวชิ าน ทําใหน้ สิ ติ
ไดเ้ กดิ การเรียนรแู้ ละสามารถสะทอ้ นคิดออกมาได้ ดงั น
การเรียนรูจ้ ากกจิ กรรม : จากกจิ กรรมการออกแบบนวัตกรรมเพอนาํ มาแกป้ ั ญหา ในแตล่ ะขน
ตอนตง แต่ Empathy จนถงึ Test ทาํ ใหน้ สิ ติ ไดเ้ ลง็ เห็นและเขา้ ใจในกระบวนการหลกั คือ
กระบวนการ design Thinking ไดช้ ดั เจนมากยงขน ผา่ นการไดล้ งมือปฏบิ ตั จิ รงิ ในกจิ กรรมตา่ ง ๆ
ในกระบวนการทผ า่ นมาเห็นผลอยา่ งไร : จากกระบวนการทไดป้ ฏิบตั ิ เหน็ ผลไปในทิศทางทดี ไม ่
วา่ จะเป็น การรว่ มกันปฏบิ ตั ิงานกนั เป็นทีม ทน าํ มาซง ทักษะการทาํ งาน การสอสาร ความสามคั คี /
การปรบั mindsets ตา่ ง ๆ และการ กทักษะการคิด ไดแ้ ก่ การคดิ สรา้ งสรรคผ์ า่ นกิจกรรม “วงกลม
สรา้ งสรรค”์ “กิจกรรมคลิปไก”่ และ “กิจกรรม กการเชอ มโยงประสบการณ”์ เป็นตน้ อีกทงยัง
ทําใหเ้ ขา้ ใจคนมากขนผา่ นการสมั ภาษณ์ และวิเคราะหถ์ งึ ปั ญหาของเขา จนผลสุดทา้ ยสามารถ
สรา้ งผลงานหรอื นวัตกรรมออกมาไดอ้ ยา่ งสําเรจ็
ตวั อยา่ งเหตกุ ารณท์ เรยี นรผู้ า่ นกจิ กรรม(เดย ว) : จากกจิ กรรมบางกจิ กรรมทําใหน้ สิ ิตไดเ้ รยี นรู้
ไดใ้ นหลากหลายสง เชน่ กิจกรรมการสัมภาษณ์ โดยครง แรกทร วู้ า่ จะมีการมอบหมายงานนก็
รสู้ ึกกงั วล แตก่ ็คิดวา่ เป็นกจิ กรรมททา้ ทายเป็นอยา่ งมาก ทเราจะตอ้ งไปสัมภาษณค์ น โดย
ไมใ่ ชแ่ คส่ มั ภาษณท์ วไป แตเ่ ราตอ้ งจบั ใจความหรอื ประเดน็ ใหไ้ ดว้ า่ สงใดคือปั ญหาทเ กิดขน
สาํ หรบั เขา ดังนน จากกจิ กรรมนจึงทาํ ใหไ้ ดเ้ รยี นรเู้ ทคนคิ การพูด การถามอยา่ งไรใหไ้ ดม้ าซง
ขอ้ มลู ไดม้ ากทส ุด เป็นตน้
ฉบบั สรปุ รวม : สปั ดาหท์ 1 - 16 (ตอ่ )
จากการเรยี นรใู้ นรายวชิ า SWU 354 CREATIVE & INNOVATION
ตลอดระยะเวลาภายใน 1 ภาคเรยี นทไดศ้ กึ ษาในรายวชิ าน ทาํ ใหน้ สิ ติ
ไดเ้ กิดการเรียนรแู้ ละสามารถสะทอ้ นคิดออกมาได้ ดงั น
ตัวอยา่ งเหตุการณท์ เรียนรผู้ า่ นกิจกรรม(กลุม่ ) : จากกจิ กรรมบางกิจกรรมทําใหน้ สิ ติ ไดเ้ รยี นรู้
ไดใ้ นหลากหลายสง เชน่ 1) กิจกรรมการออกแบบนวตั กรรม sketch รวม โดยจากกิจกรรมน
ทาํ ใหไ้ ดเ้ รยี นรูแ้ ละไดเ้ หน็ มมุ มองทหลากหลายของผอู ้ น ทเมอ มีเพอนคนใดคนหนง เสนอออกมา
เราทกุ คนในกลุม่ กจ็ ะไมม่ องขา้ ม แตจ่ ะนาํ คิดตอ่ วา่ เราจะสามารถนาํ มาปรับใหเ้ ขา้ กบั ผลติ ภณั ฑ์
ชน นไ ดอ้ ยา่ งไรบา้ ง ซงทาํ ใหต้ นเองไดเ้ รียนรูใ้ นเรอ งของการแครแ์ ละใส่ใจตอ่ ความรสู้ กึ ของ
เพอนรว่ มทีม เพราะเมอใดทเราไมท่ ง เขา เขาจะไมท่ งเรา จนนาํ ไปสู่การรว่ มมอื รว่ มใจกนั ปฏบิ ัติ
งานจนสําเร็จ และ เชน่ 2) กิจกรรม Pitching จากกจิ กรรมนทําใหต้ วั นิสติ ไดเ้ รยี นรหู้ ลักการ
พดู นาํ เสนองานทด ี การโน้มน้าวทน่าสนใจและการมีบคุ ลกิ ทด ีตอ่ หน้าผคู ้ นไดด้ ียงขน
การตดั สินใจในการปฏบิ ัติกิจกรรม : กิจกรรมบางกิจกรรมตามขน ตอนของกระบวนการ design
thinking บางขนตอนนสิ ติ เกดิ ความรสู้ กึ วา่ คอ่ นขา้ งเป็นขน ทมีความยาก คือ ขนของการ define
ขอ้ มลู การสัมภาษณ์ ทคอ่ นขา้ งเป็นขนทส ําคญั มากอกี ขนตอนหนง โดยเราตอ้ งพยายามวิเคราะห์
คําตอบตา่ ง ๆ ของกลมุ่ เป้ าหมาย ซงกลุม่ เป้ าหมายของเราอาจมีปั ญหาทกระจายออกไป เมอลองดู
ของเพอ น ๆ รว่ มดว้ ย จนกงั วลวา่ เราจะสามารถคัดเลือกปั ญหาหลักทต อ้ งการจะแกไ้ ขออกมาไดห้ รอื
ไม ่ แตส่ ุดทา้ ยเมอ ไดร้ ว่ มกันกันพดู คุยก็นาํ มาส่กู ารตัดสินใจเลือกปั ญหาทอ ยากแกไ้ ดเ้ ป็นอยา่ งดี
หากมองมาถงึ การสนสดุ ของการปฏบิ ตั ิ ทําใหร้ ูส้ ึกวา่ การตดั สนิ ใจครง นนถูกตอ้ ง จนไดเ้ หน็ ผล
สมั ฤทธออกมาไดอ้ ยา่ งน่าพงึ พอใจ ซงจากกิจกรรมในครง น จึงทาํ ใหน้ สิ ติ เกิดนสิ ยิ ใหมข่ นกบั ตน
เอง คือ การกลา้ ทจ ะคิด กลา้ ตดั สินใจ กลา้ ทจะลองทาํ ในสง ใหม ่ ๆ และกลา้ ทจะพูดหรือแสดง
ความคิดเหน็ มากขน
ฉบบั สรุปรวม : สัปดาหท์ 1 - 16 (ตอ่ )
จากการเรยี นรูใ้ นรายวชิ า SWU 354 CREATIVE & INNOVATION
ตลอดระยะเวลาภายใน 1 ภาคเรยี นทไ ดศ้ ึกษาในรายวชิ าน ทาํ ใหน้ ิสติ
ไดเ้ กดิ การเรียนรูแ้ ละสามารถสะทอ้ นคดิ ออกมาได้ ดงั น
ขอ้ ดี / ขอ้ เสีย ของการตดั สนิ ใจ : ขอ้ ดี คอื การทําใหง้ านดาํ เนินตอ่ ไปได้ ไมห่ ยดุ ชะงกั และ
ไดแ้ ลกเปลยนกบั ผอู ้ น / ขอ้ เสยี คือ การตดั สินใจหรอื เลือกบางอยา่ งกอ็ าจจะใชไ้ มไ่ ดก้ บั บริบท
ของงานหรือนวตั กรรม จงึ อาจตอ้ งมาคิด เลอื กหรอื ตัดสินใจใหม ่ จงึ อาจทําใหง้ านลา่ ชา้ เป็นตน้
การนาํ ไปประยุกต์ใชใ้ นอนาคต
การนําไปประยกุ ตต์ อ่ ไป : จากทกุ ๆ กจิ กรรมทไ ดป้ ฏิบตั ิมา สามารถนาํ ไปประยกุ ตใ์ ชใ้ นชวี ติ
ประจําวันไดห้ ลากหลายดา้ น ไมว่ า่ จะเป็นดา้ นทกั ษะการทาํ งานเป็นกลมุ่ หรือทมี โดยในฐานะ
นสิ ิตครใู นอนาคตก็จะนาํ ไปปรบั ใชใ้ นแงข่ องการทาํ งานรว่ มกบั เพอนครูหรอื ผูบ้ ริหารของสถาน
ศกึ ษา / ดา้ นทักษะการคดิ สรา้ งสรรค/์ วิเคราะห์ โดยในฐานะนสิ ติ ครสู ามารถนําไปปรับใชไ้ ด้
ในแงข่ องการวิเคราะหผ์ ูเ้ รียน เมอ เราวิเคราะหไ์ ดว้ า่ ผูเ้ รียนเป็นแบบใด ชน ชอบ ถนัดหรือมีความ
ตอ้ งการเชน่ ไร เรากจ็ ะสามารถสรา้ งสรรคห์ รือออกแบบสอ การสอนไดต้ รงกับสไตลก์ ารเรยี นรู้
และความตอ้ งการของผเู ้ รียน จนนําไปสู่การสรา้ งนวตั กรรมทางการศกึ ษา เพอ นาํ มาใชแ้ กไ้ ข
ปั ญหาของผูเ้ รียนได้ เชน่ ปั ญหาการอา่ นไมอ่ อก เขยี นไมไ่ ด้ เป็นตน้ / ดา้ นการนําเสนองาน
โดยในฐานะนสิ ติ ครู สามารถนําไปปรบั ใชไ้ ดใ้ นแงข่ องการพูดน่าชนเรยี น การสอนให้
นกั เรียนเขา้ ใจคอนเซ็ปทข์ องเนอหาไดภ้ ายในระยะเวลาทจํากดั รวมถงึ ยงั สามารถนาํ ไปใชก้ บั
การพูดในทประชมุ ภายในสถานศกึ ษาไดอ้ กี ดว้ ย