แบบประเมินผลการปฏบิ ัตงิ าน ประจาปี 2564 ระดับ เจา้ หนา้ ที่
หน่วยงาน แผนกทรัพยากรบุคคลและธุรการ
ข้อมูลทั่วไปเก่ยี วกบั ผู้ถกู ประเมิน
ช่ือ-นามสกลุ นางสาวกาญจนา นราเก รหสั พนกั งาน 1035 อายงุ าน 7 ปี 7 เดือน
ตาแหน่งงาน เจา้ หนา้ ท่ีบคุ คลอาวุโส ช่ือผบู้ งั คบั บญั ชา นายเอกชยั บูรณธน
แผนก ทรัพยากรบุคคลและธุรการ รอบการประเมิน ต้งั แตเ่ ดือน 26/12/2563 ถึงเดือน 25/12/2564
โทษทางวินยั ตกั เตือนดว้ ยวาจา .............คร้ัง, หนงั สือตกั เตือน ..............คร้ัง, พกั งาน ..............คร้ัง
หมายเหตุ : ใหผ้ ูบ้ งั คบั บญั ชาประเมินผลโดยนาโทษทางวินยั ไปประกอบการประเมินให้คะแนน และเขยี นความเห็นเกี่ยวกบั โทษทางวนิ ยั ท่ีพนกั งาน
ไดร้ ับ ในส่วนของความคดิ เห็นของผูบ้ งั คบั บญั ชา
คะแนนประเมนิ ผลการปฏิบัติงาน (A) เปอร์เซ็นต์ % KPI ระดบั บริษทั ท่ีได้ = 10
ส่วนท่ี 1 : KPI ระดบั บริษัท (เตม็ 100%) =
=
หน่วยงาน แผนกทรัพยากรบคุ คลและธุรการ สัดส่วน KPI ระดบั บริษทั
ระดบั เจา้ หนา้ ที่
คะแนนสุทธิ = (A) x 10
100
ส่วนท่ี 2 : KPI ระดบั หน่วยงาน
หน่วยงาน แผนกทรัพยากรบคุ คลและธุรการ (A) เปอร์เซ็นต%์ KPI ระดบั หน่วยงานที่ได้ =
(เตม็ 100%)
ระดบั เจา้ หนา้ ที่ สัดส่วน KPI ระดบั หน่วยงาน = 20
คะแนนสุทธิ =
= (A) x 20
100
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธุรการ (ลบั เฉพาะ) Page 1 of 6
ส่วนที่ 3 : พฤติกรรมและความสามารถในงาน
คำนิยำมและระดบั กำรวัดควำมสำมำรถด้ำนพฤติกรรมและควำมสำมำรถในงำน
ความสามารถในการปฏบิ ตั งิ าน (Competency) หมายถงึ พฤตกิ รรมการทางาน ซงึ่ ประกอบไปดว้ ยความรู้ (Knowledge) ทกั ษะ (Skill) และคณุ ลกั ษณะเฉพาะ
บคุ คล (Personal Attribute) โดยแบง่ กลุ่ม Competency เป็น 2 กล่มุ หลกั ๆ ไดแ้ ก่
- ความสามารถในการบรหิ ารหรอื จดั การ (Managerial Competency) หมายถงึ ความสามารถในดา้ นความคดิ ความเป็นผนู้ า และการบรหิ าร/ จดั การ
งานตา่ งๆ
- ความสามารถในงาน (Functional Competency) หมายถงึ ความสามารถในหน้าทง่ี าน ซ่งึ เป็นความรู้ ทกั ษะ และคุณลกั ษณะส่วนบุคคลบางอย่างท่ี
สะทอ้ นถงึ หน้าทร่ี บั ผดิ ชอบโดยตรง
คะแนน พฤติกรรม คานิยาม
5 บอ่ ยคร้ังมาก พฤติกรรมทแี่ สดงออกเป็นประจา สามารถสังเกตเห็นไดท้ กุ คร้ัง 91-100%
4 พฤตกิ รรมทแี่ สดงออกบอ่ ย สามารถสงั เกตเห็นเกือบทกุ คร้ัง 81-90%
3 บอ่ ยคร้ัง พฤตกิ รรมที่แสดงออกปานกลาง ประมาณ 61-80%
2 ปานกลาง พฤตกิ รรมที่แสดงออกนอ้ ย สามารถสังเกตเห็นไดไ้ ม่บอ่ ยคร้ัง ประมาณ 40-60%
1 พฤติกรรมที่ไมเ่ คยแสดงออก ไม่สามารถสงั เกตเห็นไดเ้ ลย นอ้ ยกว่า 40%
นอ้ ย
ไมเ่ คยเห็น
เกณฑ์กำรให้คะแนน คะแนน
ความสามารถ รายละเอียดการประเมิน นา้ หนกั % คะแนน (ใส่ คะแนนรวม
(Competency) ของตวั ชีว้ ดั 1-5) (a*b)
(b)
(a)
ความสามารถในการบริหารหรือจัดการ
1. การบรหิ ารจดั การงาน การวางแผนและจัดสรรงบประมาณ และทรัพยากรต่างๆ ในการ
ดาเนินงาน รวมท้ังการมอบหมายและติดตามผลการทางานของทีม
ตลอดจนการสง่ มอบผลงานเป็นไปตามเวลาและคณุ ภาพท่กี าหนด 5
5
2. ภาวะผนู้ า กล้าตัดสินใจในเรื่องต่างๆ โดยสามารถหาขอ้ มูล เหตุผลต่างๆ มา 5
สนับสนุน รวมท้ังกล้ารับผิดชอบในผลที่เกิดขึน้ จากการตัดสินใจ
3. การมอบหมายและ ตลอดจนสามารถโนม้ นา้ วชกั จงู ใหผ้ อู้ ื่นปฏิบตั ิตาม หรือมีความคดิ เหน็
ควบคมุ ติดตามงาน คลอ้ ยตามได้
การกาหนดวิธีการ แหล่งขอ้ มลู และความถ่ีในการติดตามงาน รวมทง้ั
การกระตนุ้ จงู ใจผอู้ ื่นใหเ้ สรจ็ ตามเปา้ หมายท่ีกาหนด ตลอดจนการแจง้
ผลความกา้ วหนา้ ของงานไดอ้ ยา่ งครบถว้ นถกู ตอ้ ง
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธุรการ (ลบั เฉพาะ) Page 2 of 6
ความสามารถในงาน
4. ความรูค้ วามเขา้ ใจใน มีความรูแ้ ละเขา้ ใจในระบบหรอื ขนั้ ตอนการทางาน รวมทง้ั สามารถ 5
หนา้ ทีง่ านทรี่ บั ผดิ ชอบ ประยกุ ตใ์ ชค้ วามรู้ และทกั ษะต่างๆ ในการปฏบิ ตั งิ านใหเ้ กิดผลสาเรจ็ ได้ 5
5
5. ความละเอยี ด การใหค้ วามสาคญั กบั รายละเอียดของงานในทกุ แงม่ มุ อย่างต่อเน่อื ง 5
รอบคอบ รวมทง้ั การตรวจสอบความถกู ตอ้ งของขอ้ มลู หรืองานทีป่ ฏิบตั กิ ่อนส่ง 5
มอบงานใหก้ บั ผบู้ งั คบั บญั ชาหรอื บคุ คลอ่ืน 5
6. ความสามารถในการ การส่ือสารโดยใชค้ าพดู ในการแลกเปลีย่ นขอ้ มลู ข่าวสาร ความคดิ เหน็ 5
สือ่ สาร ตา่ งๆ ไดอ้ ยา่ งถกู ตอ้ งและชดั เจน รวมทง้ั การแสดงออกดว้ ยท่าทางที่
เหมาะสมต่อผฟู้ ัง
7. ความรบั ผดิ ชอบและ
ไวว้ างใจได้ การแสดงออกถึงความม่งุ ม่นั และตงั้ ใจทจ่ี ะใหง้ านทไ่ี ดร้ บั มอบหมาย
บรรลวุ ตั ถปุ ระสงคต์ ามทีก่ านหด รวมทงั้ การยอมรบั ผลท่ีเกิดขนึ้ จากการ
8. การแกไ้ ขปัญหาและ ทางานของตนเอง
การตดั สนิ ใจ
การประเมินสถานการณแ์ ละขอ้ มลู ต่างๆ รวมทง้ั กาหนดแนวทางเลือก
9. มนษุ ยสมั พนั ธใ์ นการ ในการแกป้ ัญหาตลอดจนพิจารณาแนวทางเลอื กที่เหมาะสมกบั
ทางาน สถานการณน์ นั้ ๆ
10. ทศั นคติทา่ ทตี อ่ ความสามารถในการสรา้ งและรกั ษาสมั พนั ธท์ ่ดี ีใหเ้ กดิ ขนึ้ กบั บคุ คล
ผบู้ งั คบั บญั ชา การ ต่างๆ ทง้ั จากภายในและภายนอกบรษิ ทั เพือ่ เปา้ หมายในการทางาน
ยอมรบั เช่ือฟัง และ รว่ มกนั และเพอ่ื ผลประโยชนท์ เี่ กิดขนึ้ ทงั้ ในระดบั บคุ คล หน่วยงานและ
ปฏบิ ตั ิตามคาส่งั ของ บรษิ ัท
ผบู้ งั คบั บญั ชา
ทศั นคติทา่ ทีต่อผบู้ งั คบั บญั ชา เรอื่ งการยอมรบั เช่ือฟัง และปฏบิ ตั ติ าม
คาส่งั ใหเ้ กียรตผิ บู้ งั คบั บญั ชา และใหค้ วามช่วยเหลือสนบั สนนุ รวมทงั้
ใหค้ วามรว่ มมือตลอดจนชว่ ยเหลือและเขา้ รว่ มกิจกรรมต่างๆ ทบี่ รษิ ัท
จดั ขนึ้
รวมคะแนน
สรุปคะแนนส่วนท่ี 3 สรุปผลการคานวณ
(คะแนนรวมท่ีได)้ x 50 (......................) x 50
250 250
= …………… คะแนน (เตม็ 50)
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธรุ การ (ลบั เฉพาะ) Page 3 of 6
ส่วนที่ 4 : สถติ ิการมาทางาน 26/12/2563 ถึงวนั ที่ 25/10/2564
สถิติการมาปฏิบตั ิงาน ต้งั แต่วนั ที่
ลากิจ ลาป่ วย ลาคลอด ลาบวช มาสาย สถติ ิการลงโทษทาง คะแนนการมา
.............. วนั .............. วัน .............. วัน .............. วัน ......... คร้ัง ........ นาที วนิ ยั ปฏบิ ตั งิ านทไ่ี ด้
หกั คะแนน หกั คะแนน หกั คะแนน
........................ (20)
หกั คะแนน หกั คะแนน หกั คะแนน
............... ................. ................. ................. ................. .................
หมำยเหตุ : ตำมประกำศที่ HR 005/2563 เร่ือง หลักเกณฑ์กำรหักคะแนน ประกอบกำรประเมินผลประจำปี ฯ
ส่วนที่ รายการ สรุปผลคะแนนประเมนิ คะแนนสุทธทิ ไ่ี ด้
1 KPI ระดับบริษัท คะแนนเต็ม
10
2 KPI ระดับหน่วยงาน 20
3 พฤติกรรมและความสามารถในงาน 50
4 สถติ กิ ารมาทางาน 20
รวมคะแนน 100
คะแนน 90 - 100 % A+ = ผลการปฏิบตั ิงานยอดเย่ยี มอยา่ งมาก
คะแนน 85 - 89.99 % A = ผลการปฏิบตั ิงานยอดเยี่ยม
คะแนน 80 - 84.99 % B+ = ผลการปฏิบตั ิงานสูงกวา่ มาตรฐาน
คะแนน 75 -79.99 % B = ผลการปฏิบตั งิ านตามมาตรฐาน
คะแนน 70 -74.99 % C+ = ผลการปฏิบตั ิงานเกือบไดต้ ามมาตรฐาน
คะแนน 65 -69.99 % C = ผลการปฏิบตั ิต่ากวา่ มาตรฐาน
คะแนนต่ากว่า 65 % D = ไมม่ ีคุณสมบตั ิเพียงพอ
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธุรการ (ลบั เฉพาะ) Page 4 of 6
ความจาเป็ นในการพฒั นาพนักงาน
ความคิดเหน็ โดยทวั่ ไปเกย่ี วกับผู้ถูกประเมนิ
จุดเด่น และจดุ ท่ีควรเสริมให้ดีย่ิงข้นึ ของผถู้ กู ประเมิน
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
จดุ ที่ควรพฒั นาปรับปรุงของผถู้ กู ประเมนิ
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................................
ความคิดเหน็ ของผ้บู ังคับบญั ชา
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
พนกั งานลงชื่อรับทราบ ลงชื่อผปู้ ระเมนิ .....…………………………......…………
.................................................................... ตาแหน่ง (หน.แผนก / หน.แผนกอาวโุ ส / ผชู้ ่วยผจู้ ดั การแผนก)
(...................................................................)
วนั ท่ี….…… / …………/ …….…
วนั ท่ี ............../.............../...............
ลงชื่อผปู้ ระเมิน ……………………………………………
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธุรการ (ลบั เฉพาะ) ตาแหน่ง (ผจู้ ดั การแผนก / ผจู้ ดั การแผนกอาวโุ ส)
วนั ท่ี….…… / …………/ ………..
Page 5 of 6
ความคิดเห็นของแผนกทรัพยากรบุคคลและธุรการ
เห็นดว้ ยกบั การประเมนิ ผลขา้ งตน้
ไม่เห็นดว้ ยกบั การประเมนิ ผลขา้ งตน้ เหตผุ ล
เน่ืองจาก …………………………………………………………………………………………..….
อตั ราเงินเดือน/ อตั ราเพ่ิม รวมเป็ นเงิน เงินพิเศษท่ี อตั ราเงินเดือน หมายเหตุ
คา่ จา้ งที่ยงั ไม่มีการปรับ (บาท) ปรับเพม่ิ คา่ จา้ งที่ไดร้ ับการ
(บาท) คิดเป็น % บาท (บาท) ปรับ
(บาท)
สรุปความเหน็ ทวั่ ไปและข้อสังเกตอ่ืนๆ
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................
ลงชื่อ …..................………………………….…..……
ผจู้ ดั การแผนกทรัพยากรบุคคลและธุรการ
วนั ที่…………../…….……/….…........
แผนกทรพั ยากรบคุ คลและธรุ การ (ลบั เฉพาะ) Page 6 of 6