laporan magang_190510180_Almi Joniyansyah_11a

PENGUATAN STRATEGI PEMASARAN LAHAN USAHA DI PASAR BERINGHARJO
SEBAGAI SALAH SATU UPT PUSAT BISNIS PADA DINAS PERDAGANGAN KOTA

YOGYAKARTA

Dosen pembimbing:
Rina Dwiarti, SE., M.Si

Disusun Oleh:
Almi Joniyansyah
PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MERCUBUANA YOGYAYAKARTA
TAHUN 2022/2023

HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN MAGANG

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PENGUATAN STRATEGI PEMASARAN LAHAN USAHA DI PASAR BERINGHARJO
SEBAGAI SALAH SATU UPT PUSAT BISNIS PADA DINAS PERDAGANGAN KOTA

YOGYAKARTA

Laporan magang ini telah disetujui pada tanggal: Yogyakarta, ………………...2021

Mengetahui,

Ketua Program Studi Dosen Pembimbing
Manajemen, Laporan,

Rina Dwiarti, S.E., M.Si Rina Dwiarti, S.E., M.Si
i

Kata Pengantar
Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-
Nya sehingga saya dapat menyusun laporan magang ini dengan tujuan untuk dapat melengkapi
tugas laporan magang.
Laporan magang ini menjelaskan berbagai macam kegiatan yang saya lakukan dalam kurung
waktu selama kurang lebih 1 bulan.
Laporan magang ini membahas tentang “Penguatan Pemasaran Dan Pelayanan Lahan Usaha Di
Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta Bagian Upt Pusat Bisnis”.
Tidak lupa saya ucapkan terima kasih kepada berbagai media dan teman-teman serta rekan-rekan
terutama kepada:
1. Tuhan Yang Maha Esa.
2. Ibu Rina Dwiarti, S.E., M.Si selaku dosen pembimbing penulis di Program Studi Manajemen
Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
3. Pak zamzani yang telah membantu selaku Dinas perdagangan kota Yogyakarta bagian UPT
Pusat Bisnis.
4. Dan karyawan – karyawan yang ada di dinas perdagangan kota Yogyakarta bagian UPT Pusat
Bisnis.
5. Seluruh teman-teman Program studi Manajemen Kampus 1 Angkatan 2019.
6. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah memberikan dukungan
dan semangat dalam menyelesaikan laporan magang ini.
Penulis mohon maaf jika terdapat dan kekurangan dalam laporan ini. Semoga laporan yang saya
buat dapat bermanfaat. Demikian yang dapat penulis sampaikan, saya ucapkan terima kasih.

Yogyakarta, ………

Almi Joniyansyah

ii

DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................................................................... i
Kata Pengantar........................................................................................................................................ ii
BAB I ....................................................................................................................................................... 1
KEADAAN DAN PERMASALAHAN ............................................................................................................. 1

A. Keadaan dan Permasalahan lokasi KKL/magang di masa pandemi Covid-19 ................................. 1
1. Sejarah/Gambaran Umum........................................................................................................ 1
2. Visi dan Misi............................................................................................................................. 2
3. Kegiatan/Produk Layanan......................................................................................................... 3
4. Penguatan Pemasaran.............................................................................................................. 5
5. Pelayanan lahan usaha............................................................................................................. 5
6. Permasalahan Kondisi Magang................................................................................................. 6

BAB II ...................................................................................................................................................... 7
AKTIVITAS SOLUTIF KEILMUAN DALAM MAGANG.................................................................................... 7

A. Aktivitas Solutif Keilmuan............................................................................................................. 7
B. Uraian Kegiatan ........................................................................................................................... 7
BAB III ................................................................................................................................................... 13
PERUBAHAN YANG DIHASILKAN ............................................................................................................ 14
BAB IV ................................................................................................................................................... 15
EVALUASI DAN PEMBELAJARAN............................................................................................................. 15
A. Evaluasi Hasil Magang................................................................................................................ 15
B. Pembelajaran............................................................................................................................. 15
BAB V .................................................................................................................................................... 17
REKOMENDASI PENGEMBANGAN KEDEPAN .......................................................................................... 17
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................................................. 18
DOKUMENTASI...................................................................................................................................... 19
LAMPIRAN............................................................................................................................................. 23

iii

BAB I

KEADAAN DAN PERMASALAHAN

A. Keadaan dan Permasalahan lokasi KKL/magang di masa pandemi Covid-19

1. Sejarah/Gambaran Umum

a. Sejarah Pasar Baringharjo
Wilayah pasar Baringharjo pada awalnya adalah hutan beringin. Tidak lama

berdirinya kraton Yogyakarta padaa tahun 1756, wilayah pasar ini dijadikan tempat
transaksi ekonomi oleh warga Yogyakarta dan sekitarnya. Ratusan tahun kemudian
pada tanggal 24 maret 1923, keraton jogja menegaskan nederlansch indisch Benton
maatschappij (perusahaan Benton hindia belanda) dari Surabaya untuk
membangun los-los pasar. Pembangunan pasar di mulai dari barat berupa kantor
dan kios-kios. Pada akhir Agustus 1925, 11 kios telah terealisasikan dan yang
lainnya menyusul secara bertahap.

Nama Baringharjo diberikan setelah bertahtanya Sri Sultan Hamengku
Buomo VIII Pada tanggal 24 Maret 1925. Pembangunan Pasar Beringharjo
merupakan salah satu bagian dari rencana bangun pola tata kota kesultanan
Yogyakarta yang di sebut catur tunggal. Pola tata kota ini mencakup empat hal
yakni kraton sebagai pusat pemerintahan, alun-alun sebagai ruang publik, masjid
sebagai tempat ibadah, dan pasar sebagai pusat transaksi ekonomi.

Kemudian setelah beroperasi selama hampir dua puluh tahun di bawah
pengelolaan PT Cakrawala Bupala Asri (CBA), pada 23 Desamber 2013
pengelolaan sebagai lahan usaha pasar Beringharjo diserahkan kepada Unit
Pelaksana Teknis (UPT) pusat bisnis di bawah Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta (Dahulu Dinas Pengelolaan Pasar). Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta merupakan perangkat daerah yang mempunyai tugas membantu
Walikota melaksanakan urusan pemerintah di bidang perdagangan. Dengan
Diterbitkannya peraturan Walikota Nomor 54 Tahun 2013 tentang pembentukan,
Susunan, Kedudukan, Fungsi dan Rincian tugas unit pelaksana Teknis pada Dinas
Dengelolaan Pasar. UPT Pusat Bisnis dbentuk sebagai penunjang operasional dinas
terkait untuk mengelola lahan tertentu yang dinilai memiliki nilai strategi.

1

b. Sejarah Berdirinya UPT Pusat Bisnis
UPT Pusat Bisnis merupakan Unit Kerja yang bertugas memberikan

pelayanan dengan mengelola Sebagian dari pasar baringharjo Gedung barat lantai
2 dan 3. Lahan yang dikelola seluas 6.564 2. Kurang lebih 10% dari luas pasar
beringharjo yang memiliki area 62.006,98 2. Lahan yang terbatas tersebut
dikelola oleh UPT Pusat Bisnis sejak tahun 2014 dengan mengedepankan kualitas
layanan.

Dengan diamanatkan dalam peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010, RSB UPT Pusat Bisnis disusun sesuai tugas dan fungsi satuan kerja
terkait, bersifat indikatif, dan berpedoman kepada RPJMD. RSB merupakan
dekumen publik yang memberikan gambaran wujud pelayanan oleh satuan kerja
terkait 5 (lima) tahun mendatang, yang berarti juga bagian dari kontrak kinerja
Kepala UPT Pusat Bisnis dengan Walikota.

Berdasarkan kebutuhan tersebut, UPT Pusat Bisnis bekerja sama dengan
penelitian dan pelatihan Ekonomika dan Bisnis Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Gajah Mada (P2EB FEB UGM) melaksanakan tugas dan Kajian Penyusun Rencana
Strategi Bisnis periode 2019-2022. Rencana strategi ini akan menjadi panduan
prioritas alokasi sumber daya dan prasarana pertumbuhan organisasi kedepan.

2. Visi dan Misi

a. Visi
Visi UPT Pusat Bisnis adalah “terwujudnya UPT Pusat Bisnis sebagai

pengelola pusat perdagangan di Daerah Istimewa Yogyakarta yang berhati
nyaman, bernuansa wisata dan global”.
b. Misi

Misi yang akan dilaksanakan UPT Pusat Bisnis pada tahun 2018-2022 adalah:
1. Mewujudkan peningkatan pembangunan sarana dan prasarana pasar.
2. Revitalisasi pasar melalui Kerjasama dengan pihak ketiga.
3. Mewujudkan penataan Kawasan pasar secara fisik dan kewenangan.
4. Mewujudkan pelayanan, pemberdayaan ekonomi masyarakat dan

peningkatan PAD.

2

5. Mewujudkan pasar yang bersih, ethis, rapi, sehat, asri, tertib, aman,
nyaman, dan bernuansa wisata global.

3. Kegiatan/Produk Layanan

a. Kegiatan Layanan Sewa
1. Sewa Kos
Sewa kios merupakan kemponen layanan utama yang diberikan UPT
Pusat Bisnis kepada masyarakat. Perjanjian Sewa diselenggarakan untuk jangka
1 (satu) tahun dengan progres pembayaran diatur secara rinci didalam kontrak
dengan besaran tarif sewa per kios ditentukan berdasarkan keluasan dan nilai
strategis masing-masing, dimana telah diatur dalam Peraturan Wilikota
Yogyakarta. Jumlah kios secara keseluruhan saat ini yaitu 175 (seratus tujuh
puluh lima) yang terbagi 152 kios di lantai 2 dan 23 kios dilantai 3, dimana
telah disewa 100% oleh tenant. Eksisting jenis dagang yang dijual pada kios
saat ini meliputi:
1. Fashion
2. Makanan dan minuman
3. Aksesoris
2. Sewa Konter
Pelayanan sewa konter merupakan layanan bagi penyewa dengan jangka
waktu secara yang lebih pendek yaitu 3 bulan dengan nilai kontrak yang lebih
murah dari pada kios. Target market layanan ini lebih ditujukan kepada
penyewa dengan modal terbatas. Jumlah eksisting total 71 konter yang terbagi
32 konter di lantai 2 dan 39 konter di lantai 3. Jenis dagangan yang di tawarkan
meliputi:
1. Aksesoris
2. Makanan dan minuman ringan
3. Kaos
4. Kosmetik

3

3. Sewa Lahan ATM
UPT Pusat Bisnis dalam rangka meningkatkan fungsi aset untuk

meningkatkan pendapatan dan mendukung transaksi keuangan masyarakat, saat
ini menyediakan fasilitas ATM Center yang terdiri atas 6 (enam) bilik pada
lokasi yang sangat representative dan dapat diakses 24 jam yaitu di area jalan
pabringan.
4. Sewa Lahan Promosi

UPT Pusat Bisnis dalam meningkatkan fungsi asset secara berkala sesuai
kebutuhan masyarakat dapat memanfaatkan space kosang pada lokasi tertentu
tanpa mengurangi estetika dan mengganggu akses. Event Promosi seperti stand
selling, membagi brosur, sampling produk dapat difasilitasi dengan
diperhitungkan harga sewanya sesuai peraturan Walikota Yogyakarta yang
berlaku untuk UPT Pusat bisnis.
5. Media Promosi

Masyarakat yang ingin beriklan dapat memanfaatkan media promosi
reklame seperti billboard, spanduk, banner, videotron, running taxt, dan neon
box. Penetapan tarif yang sangat terjangkau membuka peluang kepada
masyarakat untuk beriklan di area UPT Pusat Bisnis, sehingga UPT Pusat
Bisnis optimis bisa menggali potensi pendapatan melalui media promosi ini.
6. Floating Stage

Floating Stage menjadi sarana/wadah/instalasi berbagai kegiatan yang
baik yang bermuatan seni hiburan maupun expo dan promosi yang bertujuan
komersial. Keneradaan Floating Stage ini juga diharapkan menjadi daya Tarik
tersendiri bagi para pengunjung pasar Baringharjo sehingga semakin banyak
pengunjung yang datang.
b. Pengelolaan Layanan

Layanan Service Charge, Rekening Listrik, Rekening Air, dan Pengelolaan
Sarana Penunjang Tailet.
c. Layanan Kerja Pemasaran dan Kerjasama

UPT Pusat Bisnis akan menguoayakan sistem pengelolaan manajemen dan
infrastruktur yang memadai sehingga mendorong terwujudnya kinerja layanan

4

yang handal, tepat waktu, transparan, dan akuntabl. Untuk mewujudkan rencana-

rencana strategi tersebut tentunya dibutuhkan alokasi dana yang cukup besar. Oleh

kerena itu unruk membiayai pengeluaran UPT Pusat Bisnis selain bersumber dari

pendapatan utama yang ada, UPT Pusat Bisnis berupaya untuk menjalin Kerjasama

dengan pihak ketiga (swasta) baik dengan sistem sponsorship maupun skema

Kerjasama yang lain.

d. Ruang Ekraf Pasar Prawirotaman

Ruang Ekraf pasar prawiroraman merupakan salah satu bisnis yang di Kelola

UPT Pusat Bisnis yang beralamat di Jln.Prangteritis no.103. Brontokusuma,

Produknya yakni beberapa tempat sewa seperti:

1. Meeting Room 8. Privace Office

2. Seminar Room 9. Food Courd Outlet

3. Co-Working Space 10. Videotron

4. Virtual Office 11. Editing Studio

5. Event Space 12. Photo Studio

6. Private Office 13. Podcast Studio

7. Music Stadio 14. Public Faciliti

4. Penguatan Pemasaran

Pengutan pemasaran merupakan salah satu upaya yang dilakukan UPT pusat
bisnis agar penyewa pelayanan lahan usaha seperti kios, konter, lahan ATM lebih
banyak lagi dan mereka tetap untuk seterusnya menyewa lahan di UPT Pusat Bisnis
yang berada di Pasar Baringharjo lantai 2 dan lantai 3, serta menjadi salah satu tempat
atau sebagai pelayanan lahan usaha yang lebih di kenal oleh pembisnis dan UPT Pusat
Bisnis lebih di kenal sebagai pelayanan lahan usaha di kota Yogyakarta.

Beberapa potensi yang di maksimalkan dalam penguatan pemasaran seperti
membuat foto-foto tentang penyewaan lahan usaha, membuat video tentang kios,
konter, lahan ATM, dan kantor UPT Pusat Bisnis. Hal ini lebih sebagai identitas dan
citra sebuah pelayanan lahan usaha.

5

5. Pelayanan lahan usaha

Pelayanan usaha merupakan Unit kerja yang bertugas memberikan pelayanan
dengan mengelola Sebagian dari Pasar Baringharjo Gedung barat lantai 2 dan lantai 3.
Seperti yang di amanatkan dalam peraturan Menteri dalam negeri Nomer 54 Tahun
2010, RSB UPT Pusat Bisnis disusun sesuai tugas dan fungsi satuan kerja terkait,
bersifat indikatif, dan berpedoman dengan RPJMD.

UPT Pusat Bisnis juga bekerja sama dengan peneliti, Pelatihan Ekonomika,
Bisnis Fakultas Ekonomika, dan Bisnis Universutas Gajah Mada (P2EB FEB UGM)
melaksanakan tugas dan kajian penyusun rencana strategis bisnis periode 2019-2022.
Rencana strategis ini akan menjadi panduan prioritas lokasi sumber daya dan prasarana
pertumbuhan organisasi kedepannya.

6. Permasalahan Kondisi Magang

Sejak terjadinya kasus pertama virus corona di Indonesia yang diumumkan
pada bulan Maret 2020 hingga kini masih terdapat kasus positif. Hal ini sangat
mempengaruhi laju perekonomian di Indonesia dan secara otomatis juga berpengaruh
terhadap daya beli masyarakat pada suatu barang atau jasa yang dirasa tidak termasuk
kedalam kebutuhan primer. Selain dari pada itu banyak pula para pekerja yang di PHK
dan masih banyak lagi orang-orang yang terkena dampak dari fenomena ini. Terkait
dalam fenomena ini yang perlu sangat diperhatikan adalah mengenai kesejahteraan
masyarakat.

Permasalah yang ada didalam Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta bagian
UPT Pusat Bisnis yaitu turunnya pendapatan pelayanan lahan usaha UPT Pusat Bisnis
dan masih kurangnya promosi layanan lahan usaha. Dikerenakan UPT Pusat Bisnis
mengadakan diskon terhadap penyawa lahan usaha yang terdampak covid-19, jadi
pendapatan tidak maksimal 100%, oleh kerena itu dibutuhkan srategi pengembalian
diskon yang sudah diberikan kepada penyewa lahan usaha dilihat lagi covid-19 saat
sudah kembali pulih. Selain kurangnya pendapatan kerena dampak covid-19 juga
kurangnya promosi mengakibatkan lahan usaha yang sudah tersedia tidak terpakai.

6

BAB II

AKTIVITAS SOLUTIF KEILMUAN DALAM MAGANG

A. Aktivitas Solutif Keilmuan

Aktivitas Solutif Keilmuan adalah salah satu aktivitas yang di lakukan untuk
mencari suatu solusi terhadap sebuah permasalahan sesuai dengan bidang keilmuan yang
dimiliki. Dari permasalahan di Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat
Bisnis, ada beberapa permasalahan dan solusi yang penulis bisa diuraikan sebagai berikut:

1. Permaslahan yang pertama yaitu turunnya pendapatan pelayanan lahan usaha
UPT Pusat Bisnis.
Permasalahan ini terjadi kerena UPT Pusat Bisnis mengadakan diskon
terhadap penyewa pelayanan lahan usaha yang terdampak covid-19, dalam
permasalahan ini UPT Pusat Bisnis bisa mengembalikan diskon dengan
memotong/mengurangi diskon yang sudah diberikan kepada penyewa lahan
usaha secara bertahap melalui surat edaran yang seperti pada awalnya di
berikan diskon. Dan mengadakan seminar untuk para penyewa pelayanan lahan
usaha, agar penyewa pelayanan lahan usaha lebih berkembang lagi, kerena
demikian para penyewa pelayanan lahan usah tidak hanya dipotong/dikurangi
diskon tetapi juga mereka pun mendapatkan edukasi.

2. Permasalahan yang kedua yaitu masih kurangnya promosi layanan lahan usaha.
Promosi adalah komunikasi pemasaran yang dikerjakan untuk

mempengaruhi, menyampaikan sesuatu, membujuk, serta meningkatkan pasar
sasaran dari suatu perusahaan. Oleh kerena itu promosi sangatlah penting bagi
suatu perusahaan. Bisa dikatakan, tanpa adanya promosi suatu produk atau jasa
tidak akan pernah dikenal oleh masyarakat. Permasalahan ini UPT Pusat Bisnis
bisa melakukan promosi menggunakan media sosial seperti instagram,
fecebook, dll. Dengan menggunakan media social ini lebih mempermudah
untuk mengerjakan semua hal dengan lebih cepat dan singkat, semua itu juga
membuat pekerjaan yang di hasilkan lebih baik tanpa harus turun kelapangan
untuk memberi tahu atau membagikan brosur.

7

B. Uraian Kegiatan

Tempat pelaksanaan praktik kerja lapanga, yaitu sebagai berikut:

Nama perusahaan : dinas perdagangan kota Yogyakarta

Alamat : Jl. Pabringan No. 1, Ngupasan, Gondomangan, Kota Yogyakarta

Telepon : +62 274 515871

Bagian Tempat PKL : UPT Pusat Bisnis

Penulis melaksanakan Praktik Kerja Lapangan di Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta dan penulis ditempatkan di Bidang UPT Pusat Bisnis. Penulis memilih Dinas
Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis karena beberapa hal, yaitu sesuai
dengan konsentrasi penulis, selanjutnya penulis meyakini bahwa Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis memiliki manajemen yang baik dalam bidang usaha
yang dijalankan, diantaranya adalah pelayanan lahan usaha dan dapat diterima oleh
masyarakat. juga memiliki pelayanan yang baik selama bertahun-tahun dalam menjalankan
kegiatan operasionalnya.

Kegiatan praktik kerja lapangan (PKL) dilaksanakan kurun waktu satu bulan.
Dimulai pada tanggal 4 april 2022 sampai dengan 17 mei 2022, PKL dilakukan setiap hari
kerja yaitu Senin – jum’at sesuai dengan jam kerja yang berlaku di Dinas Perdaganga Kota
Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis. Pada hari Senin - kamis jam dimulai pada pukul
07.30 WIB - 14.30 WIB, sedangkan hari jum’at dimulai pada pukul 07.30 WIB – 11.00
dan hari sabtu - minggu Libur.

Adapun uraian kegiatan penulis selama magang di Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis sebagai berikut:

No Tanggal Waktu Kegiatan
1. 4 April 2022
07.30 Apel pagi

08.30 Perkenalan nama karyawan dan bagian yang di

embannya, serta mengenai tugas/kegiatan yang

dilaksanakan selama PKL di UPT Pusat Bisnis.

09.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 1-3

april 2022.

8

2. 5 April 2022 10.30 Mengrekap data-data kios.
13.00 Mengrekap data-data konter.
3. 6 April 2022 08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 4
4. 7 April 2022 april 2022.
5. 8 April 2022 10.00 Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
6. 11 April 2022 seluruh pegawai.
7. 12 April 2022 10.05 Mencetak surat edaran tentang penataan display.
8. 13 April 2022 11.00 Membagikan surat edaran tentang penataan
display kepada penyewa lahan usaha.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 5
april 2022.
09.30 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
08.30 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 6
april 2022.
09.30 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
13.00 Menyusun bukti pengeluaran kas.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 7
april 2022.
07.40 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 8-10
april 2022.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 11
april 2022.
09.00 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 12
april 2022.
13.00 Membantu mempersiapkan yang diperlukan
untuk kegiatan seminar di pasar prawirotaman.
14.30 Membantu menerima tamu yang igin mengikuti
seminar dipasar prawirotaman.

9

9. 14 April 2022 09.30 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 13
10. 18 April 2022 april 2022.
11. 19 April 2022 11.30 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
12. 20 April 2022 07.30 Apel pagi
13. 21 April 2022 08.30 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 14-
17 april 2022.
14. 22 April 2022 08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 18
15. 25 April 2022 april 2022.
16. 26 April 2022 10.00 Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
seluruh pegawai.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 19
april 2022.
09.00 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 20
april 2022.
10.00 Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
seluruh pegawai.
10.30 Menyusun bukti pengeluaran kas.
13.00 Merekap data-data pengunjung pasar
baringharjo
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 21
april 2022.
09.50 Mengantarkan formuliR QR KE BANK
Mandiri.
07.30 Apel pagi
08.20 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 22-
24 april 2022.
09.00 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 25
april 2022.

10

17. 27 April 2022 09.10 Menggandakan lembaran daftar nilai uang
18. 28 April 2022 pecahan toilet dan memotong menjadi beberapa
11.09 lembar bagian.
19. 9 Mei 2022 Menyususn laporan pengeluaran Blud UPT
20. 10 Mei 2022 13.40 Pusat Bisnis berdasarkan kronologi waktu
07.50 laporan.
09.00 Menginput data nama dan identitas pegawai
UPT Pusat Bisnis.
08.05 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 26
09.00 april 2022.
10.00 Belanja konsumsi untuk hidangan tamu dari
11.30 balai kota Yogyakarta diruang rapat UPT Pusat
14.00 Bisnis.
07.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 26
08.00 april 2022.
10.00 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
13.00 Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
08.00 seluruh pegawai.
Menerima peket untuk persediaan UPT Pusat
Bisnis dari PT Agape Trikarsa Libratama.
Menggandakan dua rangkap dokumen anggaran
perubahan 2021 UPT Pusar Bisnis.
Apel pagi.
Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 28
april 2022 sampai tanggal 8 mei 2022.
Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
seluruh pegawai.
Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 9
mei 2022.

11

21. 11 Mei 2022 09.08 Menyusun bukti pendapatan toilet sesuai dengan
22. 12 Mei 2022 11.00 system kronologi.
08.00 Memeriksa kembali catatan buku pendapatan
23. 13 Mei 2022 09.08 toilet 2022.
24. 17 Mei 2022 08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 10
25. 18 Mei 2022 09.00 mei 2022.
10.00 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
13.30 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 11
08.00 mei 2022.
08.58 Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
07.40 Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
09.20 seluruh pegawai.
10.00 Menyusun surat informasi tagihan.
08.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 16
09.00 mei 2022.
Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
10.00 Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 13-
16 mei 2022.
Menyetor pendapatan toilet ke Bank BPD DIY.
Menyanyikan lagu Indonesia raya bersama
seluruh pegawai.
Menghitung pendapatan sewa toilet tanggal 17
mei 2022.
Menghadap pak AGUNG DINI WAHYUDI
SOELISTYO, S.Si., M.Eng. sebagai pimpinan
UPT Pusat bisnis untuk berpamitan dikerenakan
sudah menyelesaikan magang.
Berpamitan ke pegawai dan teman-taman
sesama magang di UPT Pusat Bisnis.

12

11.00 Foro-foto bersama pegawai dan teman-taman
sesame magang UPT Pusat Bisnis untuk kenang-
kenangan.

13

BAB III

PERUBAHAN YANG DIHASILKAN

Magang merupakan aktivitas yang dilakukan mahasiswa untuk memberikan solusi atas
permasalahan yang ada di Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis yang
terletak di Jl. Pabringan No. 1, Ngupasan, Gondomangan, Kota Yogyakarta. Dengan magang
kurun waktu satu bulan, yaitu Dimulai pada tanggal 4 april 2022 sampai dengan 17 mei 2022,
penulis menemukan beberapa perubahan dalam Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT
Pusat Bisnis, yang antara lainnya:

Dengan masalah kemarin yang didapatkan yaitu, turunnya pendapatan pelayanan lahan
usaha dan masih kurangnya promosi pelayanan lahan usaha. Setelah penulis mengikuti 2 program
tersebut dan sudah tau tata letak dimana permasalahannya, maka penulis membantu Dinas
Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis untuk memperbaiki dan membantu UPT
Pusat Bisnis dalam menyalurkan informasi ke-2 program tersebut. Yaitu dengan membuat foto-
foto, video pelayanan lahan usaha dan meningkatkan pertemanan media sosial. Dengan membuat
foto-foto, video pelayanan lahan usaha dan meningkatkan pertemana media sosial lalu
mengaploud nya di media social yang sudah di buat, setidaknya meningkatkan promosi pelayanan
lahan usaha.

No. Permasalahan Kondisi Sebelum Aktivitas Kondisi Sesudah Aktifitas

Solutif Solutif

1. turunnya Pendapatan masih turun kerena Pendapatan masih turun

pendapatan sewa diskon masih ada. dikerenakan saran masih dalam

lahan usaha proses percobaan.

2. masih kurangnya Promosi belom aktif Promosi sudah aktif

promosi layanan menggunakan media sosial. mengunakan media sosial,

lahan usaha. dengan per minggu dan per

acara abdate foto-foto, video

dan sudah cukup banyaknya

perteman di media sosial.

14

BAB IV

EVALUASI DAN PEMBELAJARAN

A. Evaluasi Hasil Magang

Setelah melaksanakan magang yang dilaksanakan kurun waktu sebulan di Dinas
Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis serta menjalankan solusi-solusi
magang berdasarkan permasalahan yang ada di tempat magang, maka didapatlah hasil
evaluasi dari pelaksanaan program yang dijalankan yaitu:

1. Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta terutama bagian UPT pusat Bisnis mulai
memahami kemudahan, manfaat, dan keuntungan tentang media sosial dan
memanfaatkan media sosial online untuk melayani masyarakat dan Konsumen.
Sehingga bagian UPT Pusat bisnis bisa melayani maksimal di online, dan tidak
bersusah payah lagi dalam menjalani pelayanan masyarakat di wilayah kekuasaan
Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta.

2. Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta Bagaian UPT Pusat Bisnis mulai
memanfaatkan media sosial yang ada untuk membantu memudahkan dalam
pekerjaan mereka terutama dalam bidang pemasaran.

B. Pembelajaran

Selama proses magang yang dijalankan kurun waktu satu bulan di Dinas Perdangan
Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis, memberikan beberapa pembelajaran berharga
bagi mahasiswa yaitu:
1. Mendapatkan wawasan yang luas mengenai pemasaran, kegiatan pemasaran,

mengetahui alur tentang melayani penyewa layanan lahan usaha, membuat surat
kontrak layanan lahan usaha, dll.
2. Penulis menjadi lebih memahami bahwa praktek kerja lapangan membantu mahasiswa
dalam memahami dunia kerja yang sesuangguhnya dan juga gambaran mengenai
lingkungan kerja yang sebenarnya. Penulis juga dapat mengatahui standar kopetensi
yang saat ini dimiliki, sehingga dengan adanya praktek kerja lapangan dapat
menjadikan pedoman penulis untuk bisa mengupdate diri supaya menjadi sumber daya
yang berkompeten di masa yang akan datang.

15

3. Praktek kerja lapangan menyadarkan penulis bahwasannya di dunia kerja tidak hanya
membutuhkan sumber daya manusia yang ahli namun juga membutuhkan sumber daya
yang disiplin, teranpil, bertanggung jawab, dan kreatif.

4. Tidak hanya bagi penulis, pembelajaran berharga juga di dapatkan oleh pihak Dinas
Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis. Dengan menerapkan
beberapa ilmu manajemen terutama dalam bidang pemasaran. Penulisa berharap
mampu memberikan pengaruh positif terhadap Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta
Bagian UPT Pusat Bisnis dalam menjalankan pekerjaannya.
Adapun beberapa manfaat program magang bagi Dinas Perdagangan Kota

Yogyakarta Bagian UPT Pusat Bisnis, antara lain sebagai Berikut:
1. Mendapatkan informasi baru.
Melalui program magang yang sudah dijalankan, di Dinas Perdagangan
Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis menjadi mendapatkan banyak
informasi serta mengetahuan yang baru untuk menambah wawasan yang ada,
terutama pada hal masalah mengenai cara pelayanan lahan usaha.
2. Menambah tenaga kerja untuk sementara waktu.
Dengan adanya program magang ini, Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta Bagian UPT Pusat Bisnis merasa terbantu dengan adanya
mahasiswa yang magang di dinas tersebut. Sehingga pekerjaan yang mereka
lakukan-pun menjadi lebih ringan.
3. Berbagi ilmu.
Dengan adanya program magang tersebut, sangat memberikan manfaat
bagi Dinas Perdagangan Kota Togyakarta Bagian UPT Pusat Bisnis yakni
dimana mahasiswa dan pihak dari dinas tersebut dapat saling berbagi ilmu
seperti dalam halnya pihak dinas membagikan ilmunya mengenai kegiatan di
pekerjaannya dan mahasiswa magang membagikan ilmunya tentang dunia
permanajemenan terutama dalam bidang pemasaran.

16

BAB V
REKOMENDASI PENGEMBANGAN KEDEPAN
Rekomendasi pengembangan kedepannya, diharapkan agar Dinas Perdagangan Kota
Yogyakarta Bagian UPT Pusat Bisnis bisa terus menggunakan serta memanfaatkan media
sosial yang ada sesuai dengan perkembangan zaman, sehingga kegiatan dalam pekerjaan lebih
efektif dan efisien dalam memanfaatkan sistem media sosial yang ada. Selain itu, semoga
Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta Bagian UPT Pusat Bisnis mampu mengaktifkan media
sosial yang ada, seperti Instagram agar masyarakat dapat mendapat pelayanan yang maksimal
dan untuk masyarakat dapat lebih tertata serta rapih, bisa memanfaatkan teknologi lebih baik
lagi.
Karena Dinas dapat memanfaatkan Instagram untuk pelayanan dan memberi informasi
yang ada dengan baik. Meningkatkan penggunaan Instagram, facebook, dll agar pelayanan
dapat lebih maksimal lagi. Dengan menggunakan whatsapp grup juga dapat digunakan untuk
efisiensi pengumuman atau informasi kepada pengguna layanan lahan usaha. Penulis
merekomendasikan untuk Dinas Perdagangan Kota Yogyakarta bagian UPT Pusat Bisnis
lebih aktif dalam media sosial, semisal sering menguploud palayanan lahan usaha di
Instagram, fecebook, dll. Agar penyewa lebih mudah dalam mengatahui pelayanan lahan
usaha yang berada di UPT Pusat Bisnis lantai 2 dan lantai 3.

17

DAFTAR PUSTAKA
Dinas Perdagangan. (2012). Sejarah/ Gambaran Umum Publik Dinas Perdagangan Kota

Yogyakarta. (diakses 5 Juni 2022 dari)
https://perdagangan.jogjakota.go.id/page/index/sejarahgambaran-umum-badan-publik-
dinas-perdagangan-kota-yogyakarta
Kemendikbud. (2022). Sistem Registrasi Nasional Cagar Buadaya. ( di akses 4 Juni 2022 dari)
http://cagarbudaya.Kemendikbut.go.id/cagarbudaya/detail/PO2014100700003/pasar-
beringharjo
Lele, Erphina. (2019).Laporan Praktek Kerja Lapangan di UPT Pusat Bisnis Kota Yogyakarta.
Laporan Praktek Kerja Lapangan. Yogyakarta. Halaman: 5-6
Primadewi, A. et al. (2020) ‘PENGUATAN PEMASARAN PRODUK UMKM ASHFA MADU
BOROBUDUR MELALUI STRATEGI PRODUCT BRANDING’, JURNAL PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT, 26(3), p. 154. doi:10.24114/jpkm. v26i3.17683.
Rahmani, S. and Km, M.R. (2021) ‘Penguatan Strategi Pemasaran Sebagai Upaya Pertahanan
Usaha Mikro Milik Warga: Indonesia’, Sivitas: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan
Masyarakat, 1(2), pp. 81–94. doi:10.52593/svs.01.2.05.
Satriadi Iqbal.2015. Laporan Praktik Kerja Lapangan pada Koperasi Karyawan Jiwasraya
Jakarta. Jakarta: Universitas Negeri Jakarta.
UPT Pusat Bisnis. (2014). Profil Pemerintah Kota Yogyakarta Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Badan Layanan Umum Daerah Unit Pelaksana Teknis. Yogyakarta

18

DOKUMENTASI
Membantu mempersiapkan yang diperlukan untuk kegiatan seminar di pasar prawirotaman.

Menyusun bukti pengeluaran kas.
19

Membantu menerima tamu yang igin mengikuti seminar dipasar prawirotaman.
Membagikan surat edaran tentang penataan display kepada penyewa lahan usaha.

20

Menghitung pendapatan sewa toilet.
Mengrekap data-data konter.
21

Mengrekap data-data kios.
22

LAMPIRAN
23

24

25

https://youtu.be/4MyfTmQWJuQ
26