บริษั ริ ท ษั อสมท จำ กัด กั (มหาชน) Mcot 63/1 พระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310
วิสั วิ ย สั ทัศ ทั น์ เป็น ป็ ผู้นำ เสนอเนื้อหา ที่น่าเชื่อถือ เที่ยงตรง และรวดเร็ว ค่านิยมองค์กร M - Modernity ทันสมัย C - Creativity สร้างสรรค์และนวัตกรรม O - Operational Excellence ความเป็นเลิศ ในการปฏิบัติงาน T - Transparency โปร่งใส เป็นธรรม S - Service Mind ทำ งานเป็นทีม มีใจบริการ
สำ นัก นั ทรัพ รั ยากรมนุษ นุ ย์ ฝ่า ฝ่ ยกลยุท ยุ ธ์ท ธ์ รัพ รั ยากรมนุษ นุ ย์ ส่ว ส่ นวางแผนและพัฒนาทรัพ รั ยากรมนุษ นุ ย์
อาจารย์พี่ย์ พี่ เลี้ยลี้ ง นางสาวพรรณพัชร โกษาแสง (พี่พลอย) อาจารย์ที่ย์ ปที่ รึกรึ ษา อ.ดร.พรรณภัทร ปลั่งศรีเจริญสุข
การทำ โครงการ ที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อ ข้ งกับ กั การพัฒนาบุค บุ ลากร การสื่อ สื่ สารภายใน ที่เ ที่ กี่ย กี่ วข้อ ข้ งกับ กั ด้า ด้ นพัฒนาบุค บุ ลากร ลักษณะงานที่ปฏิบัติ
โครงการการจัด จั ทํา ทํ แผนแม่บ ม่ ท และแผนปฏิบั ฏิ ติ บั ก ติ ารด้า ด้ นการจัด จั การความรู้ (Knowledge Management Master Plan and Action Plan) Next
เนื่องจากบมจ.อสมท ได้เล็งเห็นถึงความสําคัญของการพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และต้องการพัฒนาปรับปรุงระบบ การจัดการความรู้ขององค์กร (Knowledge Management) ทั้งในด้านของการเก็บ ข้อมูลและองค์ความรู้ที่สําคัญขององค์กร การ รวบรวมองค์ความรู้จากสิ่งต่างๆทั้งตัว บุคคลรวมทั้งเอกสารมาพัฒนาเป็นระบบ เพื่อให้ทุกคนเข้าถึงความรู้ และสามารถพัฒนา ตนเองได้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายฝ่า ฝ่ ยกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์จึงได้จัดทําโครงการการจัดทําแผน แม่บทและ แผนปฏิบัติการด้านการจัดการความรู้ (Knowledge Management Master Plan and Action Plan) เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องให้มีความรู้เกี่ยว กับการจัดทําแผนแม่บทและแผนปฏิบัติการอย่าง ถูกต้องและให้เป็นไปตามเกณฑ์การ ประเมิน SE-AM ด้านการจัดการความรู้ (Knowledge Management) หลัก ลั การและเหตุผ ตุ ล
1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความเข้าใจใน การจัดทําแผนแม่บทและแผนปฏิบัติการด้านการ จัดการความรู้ วัต วั ถุป ถุ ระสงค์ Next 2.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการสามารถจัดทําแผน แม่บทและแผนปฏิบัติการด้านการจัดการความรู้ได้
กลุ่ม ลุ่ เป้า ป้ หมาย - คณะกรรมการการจัด จั การความรู้ - ฝ่า ฝ่ ยกลยุทธ์ท ธ์ รัพ รั ยากรมนุษ นุ ย์ - ฝ่า ฝ่ ยกลยุทธ์อ ธ์ งค์กร - ฝ่า ฝ่ ย Innovation - ผู้บริหริารหรือ รื พนัก นั งานจากหน่ว น่ ยงาน Core Business รวมจํา จํ นวนประมาณ 10 คน ระยะเวลาดำ เนิน นิ การ 7 กรกฎาคม 2566 - 31 สิงสิหาคม 2566 สถานที่ดำ เนิน นิ งาน ห้องประชุม 203 ชั้น ชั้ 2 อาคารอํานวยการ 1 บมจ.อสมท
งบประมาณ งบประมาณจากฝ่า ฝ่ ยกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์(ค่าพัฒนาบุคคล) บมจ.อสมท ค่าหลักสูตร 107,000.- บาท ค่าอาหารและเครื่องดื่ม (3 วัน) 23,000.- บาท ค่าเบ็ดเตล็ด 3,000.- บาท รวมค่าใช้จ่ายประมาณการ 132,000.- บาท ตัว ตั ชี้วั ชี้ ด วั ผลสำ เร็จ ร็ ของโครงการ 1. ร้อยละ 80 ของกลุ่มเป้าหมายได้เข้ารับการอบรม 2.ความพึงพอใจเฉลี่ยต่อภาพรวมหลักสูตรการ อบรมอยู่ในระดับ (ค่า 4) 3. ผู้เข้าอบรมมีคะแนนทดสอบความรู้หลังการอบรม ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
ผู้รัผู้บ รั ผิด ผิ ชอบโครงการ 1) น.ส.พรรณพัชร โกษาแสง เจ้าหน้าที่บุคคลอาวุโส ฝ่ายกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ (พี่เลี้ยง) 2) น.ส.พรรณอนงค์ บุญญาวัลย์ (นักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ สาขาวิชาการศึกษาตลอดชีวิต มหาวิทยาลัยศิลปากร) 3) น.ส.มินตรา รอดภัย (นักศึกษาฝึกประสบการณ์วิชาชีพ สาขาวิชาการศึกษาตลอดชีวิต มหาวิทยาลัยศิลปากร) ผู้สผู้ นับ นั สนุน นุ โครงการ 1) บุคลากรในฝ่า ฝ่ ยกลยุทธ์ท ธ์ รัพ รั ยากรมนุษย์ 2) บมจ.อสมท
ขั้น ขั้ ตอนการดำ เนิน นิ งาน
กำ หนดการ การจัด จั ทํา ทํ แผนแม่บ ม่ ท และแผนปฏิบั ฏิ ติ บั ก ติ ารด้า ด้ นการจัด จั การความรู้
การดำ เนิน นิ งานตามโครงการ จัด จั เตรีย รี มห้องและอุปกรณ์สำ ณ์ สำหรับ รั ใช้ก ช้ ารประชุม ลงทะเบีย บี น
การดำ เนิน นิ งานตามโครงการ ระหว่า ว่ งการอบรม จัด จั เตรีย รี มอาหารว่า ว่ ง
การดำ เนิน นิ งานตามโครงการ ให้ผู้เผู้ข้า ข้ อบรมร่ว ร่ มทำ แบบประเมินมิส่ง ส่ แบบทดสอบหลังการอบรม
ผลการประเมิน มิ โครงการ
ผลการประเมิน มิ โครงการ
ผลการประเมิน มิ โครงการ
ผลการประเมิน มิ โครงการ
ผลการประเมิน มิ โครงการ