แผนธุรกิจห้องเช่า

สมาชิก

1. นางสาวชนั นพร โสนายะ ปวส.1/2 รหัส 63302040012
2. นางสาวชุติมา ตอ่ ซอน ปวส.1/2 รหัส 63302040016
3. นางสาวพรทพิ ย์ ยงิ่ นอก ปวส.1/2 รหัส 63302040026

อาจารยป์ ระจาํ วชิ า
ครูประเสริฐศรี สุทธิพันธ์

วทิ ยาลัยการอาชีพนวมินทราชินีมุกดาหาร

บทสรุปผูบ้ ริหาร

การจัดทาํ แผนธุรกิจฉบับ น้ีมีวัตถุประสงคเ์ พ่ือศกึ ษาความเป็นไปไดข้ อง

ธุรกิจ และกาํ หนด
ทศิ ทางในการดาํ เนินธุรกิจท่ีชัดเจนสาํ หรั บธุรกิจใหม่ เพ่ือให้เขา้ ถึงกลุม่ เป้ าหมาย
นํามาซ่ึงรายไดแ้ ละผล
กาํ ไร แผนธุรกิจห้องเชา่ เป็นแผนการดาํ เนินงานภายใตช้ ่ือ บา้ นไชยคาํ ซ่ึงให้
บริการห้องเชา่ รายเดือน ตัง้ อยู่
บนถนนตาดแคลน ตาํ บลมุกดาหาร อาํ เภอเมือง จังหวัดมุดาหาร ซ่ึงพ้ืนท่ีดังกลา่ ว

มีความตอ้ งการแรงงานสูง
และมีแนวโนม้ เพิม่ สูงข้ึนอยา่ งตอ่ เน่ือง ตามการขยายตัวผลิตภั ณฑม์ วลรวมใน
ประเทศ (GDP) ปี 2561 ท่ีร้อยละ 4.1 เป็นการขยายตัวสูงสุดในรอบ 6 ปี ใน
ขณะท่ีเศรษฐกิจจังหวัดมุกดาหารขยายตัวร้อยละ 1.7 โดยมีแรงสนั บสนุนจากการ
ขยายตัวของการลงทุนภาคเอกชนเป็นแรงขับเคล่ือนสาํ คัญ อีกทัง้ รั ฐบาลให้การส
นบั สนุนผา่ นยุทธศาสตร์ชาติ20 ปี ปั จจัยสภาพแวดลอ้ มภายนอกเหลา่ น้ีสะทอ้ น

ให้เหน็ ถึงโอกาสความสาํ เร็จของธุรกิจห้องเชา่
จากการสาํ รวจตลาดโดยใชแ้ บบสอบถามและการลงพ้ืนท่ีพบวา่ ประชากร

สว่ นใหญเ่ ป็นคน
นอกพ้ืนท่ีท่ีเดินทางเขา้ มาทาํ งานเพ่ือหารายไดแ้ ละตอ้ งการท่ีอยูอ่ าศัยระหวา่ งการ
ทาํ งาน ปั จจัยหลักท่ีทาํ ให้

ประชากรตัดสนิ ใจเลือกห้องเชา่ จะคาํ นึงถึงความสะดวกในการเดินทางและราคา

โดยขนาดของห้องเป็ น
ปั จจัยรองในการตัดสนิ ใจ ดังนั น้ กลยุทธบ์ า้ นไชยคาํ จะนําเสนอห้องเชา่ ท่ีแตกตา่ ง

จากคูแ่ ขง่ บริเวณโดยรอบ
ทัง้ ในดา้ นภาพลักษณ์บรรยากาศห้องเชา่ ขณะท่ีการตัง้ ราคาจะกาํ หนดใกลเ้คียงกับ
คูแ่ ขง่ เพ่ือเพิม่ โอกาสใน

การแขง่ ขัน

เป้ าหมายหลักของบา้ นไชยคาํ จะเน้นการสร้างการรั บรู้ของกลุม่ เป้ าหมายให้
เกิดความสนใจ
ตามมาดว้ ยบริการท่ีเป็นมิตรอนั จะนําไปสูค่ วามพึงพอใจของผูเ้ชา่ และนํา มาซ่ึง

ความภั กดีสาํ หรั บโครงการ
กอ่ สร้างบา้นไชยคาํ ใชเ้ งนิ ลงทุนโดยประมาณ 2,000,000 บาท โดยเป็นทุนของ
เจา้ ของกิจการทัง้ สน้ิ

ประวัติโดยยอ่ ของกิจการ

หอพักรายเดือนบา้ นไชยคาํ ตัง้ อยู่ บนถนนตาดแคลน ตาํ บลมุกดาหาร

อาํ เภอเมือง จังหวัดมุกดาหาร ซ่ึงพ้ืนท่ีดังกลา่ วมีความตอ้ งการแรงงานสูงและ

มีแนวโนม้ เพิม่ สูงข้ึนอยา่ งตอ่ เน่ือง จากการสาํ รวจตลาดโดยใช้

แบบสอบถามและการลงพ้ืนท่ีพบวา่ ประชากรสว่ นใหญเ่ ป็นคนนอกพ้ืนท่ีท่ี

เดินทางเขา้ มาทาํ งานเพ่ือหารายไดแ้ ละตอ้ งการท่ีอยูอ่ าศัยระหวา่ งการทาํ งาน
ปั จจัยหลักท่ีทาํ ให้ประชากรตัดสนิ ใจเลือกห้องเชา่ จะคาํ นึงถึงความสะดวกใน

การเดินทางและราคา โดยขนาดของห้องเป็นปั จจัยรองในการตัดสนิ ใจ ดัง

นั น้ กลยุทธบ์ า้ นไชยคาํ จะนําเสนอห้องเชา่ ท่ีแตกตา่ ง

การวเิ คราะหส์ ถานการณ์
**Strengths: จุดแขง็
1)​ ห​ ้องพักสวยงามสะอาดเรียบร้อย

2) การรั บขอ้ มูลออนไลน์
3) ติดตอ่ ผูเ้ ชา่ ห้องพักผา่ นชอ่ งทางออนไลน์

**Weakness:จุดออ่ น

เน่ืองจากเป็นหอพักใหมอ่ าจยังไมเ่ ป็นท่ีรู้จักในระยะแรก จึงตอ้ ง
ทeการประชาสัมพันธใ์ นชว่ งแรกมาก ซ่ึงอาจทาํ ให้มีคา่ ใชจ้ า่ ย หรือการ
ทาํ ประชาสัมพันธแ์ ลว้ ไมถ่ ึงกลุม่ ลูกคา้ เป้ าหมายทาํ ให้ชว่ งปี แรกอัตราการ
เขา้ พักอาจไมเ่ ป็นไปตามเป้ าหมายท่ีวางไว้

**Opportunity: โอกาส

1) ภาวะเศรษฐกิจท่ีเติบโตอยา่ งตอ่ เน่ืองทาํ ให้มีการลงทุนจากภาค
เอกชนเพิม่ ข้ึนจึงทาํ ให้มีการจา้ งงานเพิม่ ข้ึนจึงสง่ ผลดีตอ่ การดาเนินธุรกิจ
หอพั ก

2) สังคมและวัฒนธรรม จากการเปล่ียนแปลงวถิ ีการดาํ เนินชีวติ แบบ
อาศัยกันเป็นครอบครั วใหญเ่ ป็นครอบท่ีมีขนาดเลก็ ลง ทาํ ให้มีความตอ้ งการ
ท่ีอยูอ่ าศัยประเภทหอพักมากข้ึน

3) จากการสาํ รวจหอพักในเขตมุกดาหาร นั น้ มีผูพ้ ักอาศัยเกินกวา่ ร้อย
ละ 90ของจาํ นวนห้องพัก ทาํ ให้แน่ใจวา่ ยังคงมีความตอ้ งการท่ีอยูอ่ าศัย
แบบห้องเชา่ อยูม่ ากในเขตพ้ีนท่ีเขตมุกดาหารน้ี

**Threats: อุปสรรค

1) ภาวะคา่ แรงและวัสดุกอ่ สร้างท่ีปรั บตัวเพิม่ ข้ึน สง่ ผลตอ่ เงนิ ลงทุน
ในการกอ่ สร้าง

2) อัตราดอกเบ้ียท่ีมีแนวโน้มสูงข้ึน สง่ ผลตอ่ ตน้ ทุนในการการดาํ เนิน
การของกิจการ

3) การจัดหาผูร้ ั บเหมาท่ีมีความสามารถและมีความรั บผิดชอบตอ่ งาน
หากการกอ่ สร้างไมส่ ามารถเสร็จไดต้ ามกาํ หนดเวลาท่ีวางไวห้ รือผูร้ ั บเหมาท้งิ
งาน จะสง่ ผลตอ่ ภาวะการเงนิ ท่ีตอ้ งเสยี คา่ ใชจ้ า่ ยในการลงทุนท่ีสูงข้ึนและ
กิจการยังคงภาระท่ีตอ้ งเสยี ดอกเบ้ีย

วัตถุประสงคแ์ ละเป้ าหมายทางธุรกิจ

เป้ าหมายหลักของบา้ นไชยคาํ จะเน้นการสร้างการรั บรู้ของกลุม่ เป้ า
หมายให้เกิดความสนใจ ตามมาดว้ ยบริการท่ีเป็นมิตรอันจะนําไปสูค่ วาม
พึงพอใจของผูเช้ า่ และนํามาซ่ึงความภั ก ดีสาํ หรั บโครงการ กอ่ สร้างบาน้
ไชยคาํ ใชเ้ งนิ ลงทุนโดยประมาณ 2,000,000 บาท

แผนการตลาด

1.การกาํ หนดลูกคา้ เป้ าหมาย
1.1การแบง่ สว่ นตลาด Market Segmentation บา้ นไชยคาํ มีการ
แบง่ สว่ นตลาดโดยใชเก้ ณฑท์ ทางดาน้ ประชากรศาสตร์ (อายุ,รายได)้ และ
ดา้ นจิตวทิ ยา (บุคลิกลกัษณะสว่ นบุคคล)
1.2การกาํ หนดเป้ าหมาย Target Marketing จากการแบง่ สว่ น
ตลาดโดยใชเก้ ณฑใ์ นขา้ งตน้ ไดก้ าํ หนดกลุม่ ผูเ้ชา่ เป้ าหมายของบา้ นไชยคาํ คือ

กลุม่ คนอายุ 25 ปี ข้ึนไปท่ีมีรายไดอย้ าง่ น้อย 12,000 บาทตอ่ เดือน ไมม่ ี
พฤติกรรมเส่ยี งตอ่ การมั่วสุม

1.3การวางตาํ แหน่งผลิตภณั ฑ์ Positioning

2.กลยุทธท์ างการตลาด
2.1กลยุทธด์ า้ นผลิตภั ณฑ์ บา้ นไชยคาํ ตอ้ งการจะนําเสนอห้องเชา่ ท่ีแตกตา่ ง
จากคูแ่ ขง่ บริเวณโดยรอบโดยการสร้างบรรยากาศของบา้ นเชา่ ท่ีให้ความรู้สกึ

ร่มร่ืนน่าอยูแ่ ละสร้างความมั่นใจให้แกผ่ ูเ้ชา่ ดว้ ยระบบรั กษาความ
ปลอดภั ยจากกลอ้ งวงจรปิดและคียกา์ ร์ด สงิ่ เหลา่ น้ีจะทาํ ให้บา้นไมตรี
แตกตา่ งจากคูแ่ ขง่ อีกทัง้ ยังแสดงให้ เหน็ ถึงภาพลักษณ์ของบา้ นไชยคาํ
ซ่ึงจะสร้างความพึงพอใจแกผ่ ูเช้ า่ อัน จะนําไปสูค่ วามภั กดีตอ่ บา้นไชยคาํ
นอกจากน้ีบา้ นไชยคาํ ยังเลง็ เหน็ ถึงความสะดวกสบายในการดาํ เนินชีวติ
ของผูเ้ชา่ จึงนําสงิ่ อาํ นวยความสะดวกไมว่ า่ จะเป็นเคร่ืองซักผาอ้ ัตโนมัติ

แบบหยอดเหรียญตูก้ ดนํา้ หยอดเหรียญและตูเ้ ติมเงนิ โทรศัพทแ์ บบ
ออนไลน์มาติดตัง้ เพ่ือบริการแกผ่ เ้ชู า่

2.2 กลยุทธด์ า้ นราคา เน่ืองจากบาน้ ไชยคาํ เป็นห้องเชา่ รายใหมย่ ัง
ไมเ่ ป็นท่ีรู้จักดังนั ้นตอง้ ใชก้ ลยุทธก์ ารตัง้ ราคาท่ี สามารถสร้างคุณคา่ ท่ี
เดน่ ชัด เพ่ือให้ผูเช้ า่ เกิดการรั บรู้วา่ บา้ นไชยคาํ เป็นห้องเชา่ ท่ีมีคุณคา่ ดว้ ย
การนําเสนอ ห้องเชา่ ท่ีมีคุณภาพในระดับสูง ทัง้ ในเร่ืองความสวยงามน่า
อยูค่ วามปลอดภั ย รวมถึงการบริการท่ีเป็นมิตร เพ่ือสร้างความสัมพันธท์ ่ี
ดีระหวา่ งผูใ้ ห้เชา่ และผูเ้ ชา่ และตัง้ ราคาในระดับกลางใกลเค้ ียงกับห้อง

เชา่ รายอ่ืนท่ี ตัง้ อยูบ่ ริเวณรอบบา้ นไชยคาํ เพ่ือเพิม่ โอกาสในการแขง่ ขัน
และเพ่ือดึงดูดผเชู้ า่ ใหเ้กิดความสนใจไดโ้ ดยงา่ ย

2.3 กลยทุธด์ าน้ ชอ่ งทางจัดจาํ หน่าย บาน้ ไชยคาํ เป็นธุรกิจให้
บริการห้องเชา่ รายเดือน ดังนั น้ ดว้ ยลักษณะของสนิ คา้ และบริการบา้ น

ไชยคาํ จึงเลือกชอ่ งทางการจาํ หน่ายทางตรง เพ่ือให้ผูเช้ า่ ไดร้ ั บขอม้ ูลท่ีถูก

ตอง้ และท่ีสาํ คัญคือผูเช้ า่ จะไดส้ ัมผัสห้องเชา่ ดวย้ ตนเอง นํามาซ่ึงการรั บ
รู้และชว่ ยให้กระบวนการตัดสนิ ใจงา่ ยและเร็วข้ึน

2.4 กลยทุธด์ าน้ สง่ เสริมการตลาด เน่ืองจากบา้นไชยคาํ เป็นห้อง
เชา่ รายใหมท่ ่ีเพิง่ เขา้ มาในธุรกิจห้องเชา่ ดังนั น้ ในชว่ งแรกของการดาํ เนิน
ธุรกิจจึงจาํ เป็นอยาง่ ยงิ่ ท่ีจะสร้างการรั บรู้ตราสนิ คา้ ให้เป็นท่ีรู้จักในกลุม่
ผูเช้ า่ เป้ าหมาย และให้ผูเ้ชา่ รั บรู้ถึงภาพลักษณ์ คุณคา่ ท่ีจะไดร้ ั บ และมั่น
ใจไดใ้ นความปลอดภั ยจากบาน้ ไชยคาํ โดยมีกิจกรรมการบอกตอ่
(Word of Mouth)และการแจกแผน่ พับ (Leaflet) เพ่ือบอกราย
ละเอียดเก่ียวกับห้องเชา่ และชอ่ งทางการติดตอ่ บา้ นไชยคาํ ซ่ึงขอ้ มูล
เหลา่ น้ีคือสงิ่ ท่ีบา้ นไชยคาํ ตอ้ งการให้กระจายออกไปให้ไดม้ ากเทา่ ท่ีจะ
ทาํ ได้

แผนการจัดการและแผนกาํ ลังคน

คุณภาพ ความสามารถของพนั กงาน และจาํ นวนกาํ ลังคนท่ีเหมาะสม
กับงาน หากกาํ ลังคนไมส่ อดคลอ้ ง มากไป กค็ า่ ใชจ้ า่ ยสูง ปั ญหาดา้ นคน
ทาํ งานมาก คนทาํ งานน้อยจะตามมา น้อยเกินไป งานโหลดสง่ ผลตอ่ อารมณ์
ความเครียด และบรรยากาศการทาํ งาน ท่ีสาํ คัญอาจเสยี โอกาสทางธุรกิจ
เพราะไมม่ ีกาํ ลังคนเพียงพอตอ่ การผลิตสนิ คา้ และบริการ

1.กาํ ลังคนตอ้ งเหมาะสมกับการสร้างห้องเชา่
2.การจั ดแผนงานการสร้างห้องเชา่
3.การจั ดคนควบคุมห้องพั กเม่ือสร้างเสร็จ

แผนการผลิต/ปฏิบั ติรการ

จักการกาํ ลังการผลิตและความสมามารถในการสนองตอบสนองความ
ตอ้ งการของตลาดตลอดจนแผนการควบคุมคุณภาพของสนิ คา้ กลา่ วถึงขัน้

ตอนกระบวนการผลิตสนิ คา้ โดยอธิบายขัน้ ตอนตัง้ แตว่ ัตถุดิบถึงสนิ คา้
สาํ เร็จรูปรวมถึงเคร่ืองจักรและอุปกรณ์ท่ีตอ้ งใช้

วัสดุในการกอ่ สร้าง
- เมทัลชีท หลังคาเหลก็
- โคลน หิน ดิน ทราย
- ไม้ ไมอ้ ัด
- วัสดุกอ่ อิฐ อิฐมอญ อิฐบลอ็ ก กระเบ้ือง
- คอนกรีต คอนกรีตเสริมแรง คอนกรีตมวลเบา ปูน
- เหลก็ เหลก็ รูปพรรณ อะลูมิเนียม เหลก็ กลา้ เหลก็ เสน้ สลิง
- พลาสติก พอลิเมอร์ ยูพีวีซี
- กระจก อะคริลิค

- ยปิ ซัม
- กระเบ้ือง

แผนการเงนิ

การวางแผนการเงนิ จะชว่ ยให้บา้ นไชยคาํ รู้ถึงความสามารถในการ
จัดสรรทรั พยากรท่ีมีอยูอ่ ยา่ งจาํ กัดให้เหมาะสมและมีประสทิ ธิภาพ สอดคลอ้ ง
กับแผนงานท่ีธุรกิจไดก้ าํ หนดไวแ้ ละยังเป็นเคร่ืองมือในการตรวจสอบรายได้
รายจา่ ยและแหลง่ เงนิ ทุนอีกดวย้

เป้ าหมายทางการเงนิ
1. มีระยะเวลาในการคืนทุน (Payback Period) ของโครงการไมเ่ กิน 10
ปี
2. มีระดับเงนิ สดขัน้ ตา่ํ 20,000 บาท เพ่ือรั กษาสภาพคลอ่ งของธุรกิจ

แผนการดาํ เนินงาน

1.ศกึ ษาหาขอ้ มูลตลาดและความเป็นไปไดข้ องธุรกิจ

2.ศกึ ษาหาขอม้ ูลการกอ่ สร้างและเลือกผูร้ ั บเหมา
3.ดาํ เนินการสร้าง
4.ประชาสมั พนั ธใ์ หกล้ ุม่ เป้ าหมายรั บรู้
5.พร้อมเขา้ พัก

แผนฉุ กเฉิ น

สาํ หรั บแผนธุรกิจห้องเชา่ ของบา้ นไชยคาํ มีการวางแผนควบคุมเพ่ือให้
สามารถตอบสนองความ ตอ้ งการของลูกคา้ คูค่ า้ ดังน้ี

วัสดุท่ีใชใ้ นการกอ่ สร้างมีการปรั บราคาสูงข้ึน้
ผลกระทบ : ตน้ ทุนในการดาํ เนินงานสูงข้ึน
แนวทางแกไ้ ข : เลือกรูปแบบการจา้ งแบบ เหมาจา่ ยและจัดทาํ สัญญาร่วมกับ
ผูร้ ั บเหมากอ่ สร้าง ศกึ ษาขอ้ มูลวัสดุท่ีตอ้ งใชใ้ นการสร้างห้องเชา่ และแนวโน้ม
ของราคาหลังจาก นั น้ ทาํ การประเมินจาํ นวนของวัสดุท่ีตอ้ งใชแ้ ละทาํ การจัด
ซ้ือลว่ งหนา้

ห้องเชา่ ไมต่ รงตามความตอ้ งการของผูเ้ ชา่
ผลกระทบ : ทาํ ให้รายไดไ้ มเ่ ป็นไปตามเป้ าหมายท่ีกาํ หนดไว้
แนวทางแกไ้ ข : สาํ รวจความตอ้ งการของผูเ้ ชา่ เพ่ือนํามาปรั บปรุงและพัฒนา
ห้องเชา่

การรั บรู้ห้องเชา่ ของกลุม่ เป้ าหมายไมเ่ ป็นไปตามเป้ าหมายท่ีตัง้ ไว้
ผลกระทบ : ผูเ้ ชา่ ไมเ่ ตม็ จาํ นวนห้องเชา่ ท่ีให้บริการ
แนวทางแกไ้ ข : เกบ็ ขอ้ มูลพฤติกรรมกลุม่ เป้ าหมายเพ่ือวเิ คราะหห์ าสาเหตุ
และแกป้ ั ญหาดว้ ย การปรั บปรุงกลยุทธให้สอดคลอ้ งกับความตอ้ งการของ
กลุม่ เป้ าหมายดังกลา่ ว

​จาํ นวนคูแ่ ขง่ ท่ีเพิม่ มากข้ึน

ผลกระทบ :ผูเ้ ชา่ ไมเ่ ตม็ จาํ นวนห้องเชา่ ท่ีให้บริการ
แนวทางแกไ้ ข : ดูแลห้องเชา่ ให้อยูใ่ นสภาพท่ีดีอยูเ่ สมอ และศกึ ษาขอ้ มูลคู่
แขง่ เพ่ือนํามาปรั บเปล่ียนกลยุทธเ์ พ่ือดึงลูกคา้

ผูเ้ ชา่ คา้ งคา่ เชา่
ผลกระทบ : ทาํ ให้รายไดไ้ มเ่ ป็นไปตามท่ีวางแผนไว้
แนวทางแกไ้ ข : คัดกรองผูเ้ชา่ ท่ีมีความสามารถในการชาํ ระเงนิ ช้ีแจงให้ผูเช้ า่

เขา้ ใจอยา่ งละเอียดถูกตอ้ งและจัดทาํ สัญญาการจา่ ยคา่ บริการให้ครอบคลุม