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Published by Mundo Hospitalario, 2018-10-21 06:33:48

Mundo Hospitalario N° 207

UNA PUBLICACIÓN PROPIEDAD DE LA ASOCIACIÓN DE MÉDICOS MUNICIPALES DE LA CBA / ISSN: 2469-2077 / AÑO XXVII / Nº 207 / JUNIO - AGOSTO 2018 SE APROBÓ LA MEMORIA Y BALANCE

Masivamente,

MH los socios

MUNDO dijeron SI

+90%HOSPITALARIO

Con la presencia de 484 socios, se convalidó
por más del 90% de votos la gestión de las ac-
tuales autoridades de la AMM. Una vez más,
los afiliados plasmaron con su presencia y
apoyo el espíritu democrático de la entidad

DATOSACTUALIZACIÓN DE A los afiliados de la AMM

PERSONALES Con el fin de asegurar una mejor
comunicación y mantener al día la base de
datos, la AMM les recuerda que notifiquen
los cambios que se produzcan en su
información personal

El trámite se puede realizar enviando
un e-mail al sector Socios:
[email protected]

SPERGUARXOIDSE SIN COSTO PARA RESIDENTES
MÉDICA DE PRIMER Y SEGUNDO AÑO

Informes: 4806-1011 (sector Socios) o a Exclusivo para socios de la AMM,
[email protected] los residentes que se afilien acceden, además, a:

• Cobertura civil y penal en todo el país
• 0800 para urgencias jurídicas las 24 horas
• Subsidio por inhabilitación penal
• Asesoramiento jurídico gratuito
• Defensa gremial
• Ingreso gratuito al Polideportivo
• Descuento en cursos del Instituto para el Desarrollo

Humano y la Salud

reCERTIFICACIÓN DE INFORMES
TÍTULO DE ESPECIALISTA
. Sra. Lorena,
Serecuerdaalosasociadosquecadacincoaños sedebe de lunes a
actualizar la recertificación del título de especialista viernes de

FECHA LÍMITE: 12 DE OCTUBRE 10.00 a 16.00
horas en
• El trámite se debe iniciar seis meses antes de la fecha que figura
en la recertificación anterior Junín 1440 o
al 4806-1011
• Los formularios están disponibles en las filiales hospitalarias
. Filiales
hospitalarias

de la AMM

I 2 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

SUMARIO SOCIOS

04 EDITORIAL SEGURO DE VIDA

Sr. Afiliado: si tiene contratado el Seguro de Vida
de la AMM, no olvide completar y/o actualizar la
06 GREMIALES designación de beneficiarios.

Se aprobó la Memoria y Balance NO OLVIDE ACTUALIZAR SUS DATOS

08 GREMIALES El trámite se puede realizar personalmente o
enviando un e-mail al sector Socios:
Alerta hospitales 2018 [email protected]

10 GREMIALES CARNET PARA EL POLIDEPORTIVO

Prisión para agresor de médicos Se debe presentar una fotografía 4x4 de los
miembros del grupo familiar del socio (hijos hasta
1 4 POR LAS FILIALES 21 años).

Hospital Vélez Sarsfield. La TURISMO PARA SOCIOS
necesidad de una guardia nueva
CONVENIO CON HUERTA GRANDE
16 NREuSeIvDoEbNeTnEeSficio. Guardias Complejo Casa Serrana, Córdoba, ubicado en
medio de las sierras cordobesas. Estadía con
18 POR LAS FILIALES pensión completa. Precios accesibles para ma-
yores y niños.
Proteger al Hospital Muñiz CONVENIO CON LA RED HOTELERA INTERSUR
Destinos: Villa Gesell, Mar del Plata, Córdoba, Río
20 POR LAS FILIALES Hondo, Bariloche. Tarifas económicas con desa-
yuno.
Hospital Álvarez. Logros y
asuntos pendientes INFORMES

22 POR LAS FILAILES SOCIOS
La refuncionalización del
Hospital Moyano De lunes a viernes de 10:00 a 17:00 horas
Junín 1440, ciudad de Buenos Aires
2 9 ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD Tel./Fax: 4806-1011
E-mail: [email protected]
Dr. Miguel Ángel Schiavone
TURISMO
32 INSTITUTO
Sr. Rodrigo de 10:00 a 16:00 horas
Actividades 2018
junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 3 I
3 6 AINsSeTsoITríUaCsIdOeNlAaLAEMSM

4 0 POLIDEPORTIVO

Festejos del Día del Niño

EDITORIAL En la formación de los
residentes-millenials, el

2030 ES HOYDR.JORGE GILARDI

Disparó mi idea para este editorial, un grupo de En relación con los hábitos de estudio, las nuevas
jóvenes médicos que se acercó inquisitivo a generaciones prefieren las clases con herramientas y
nuestra institución, después de una reunión a la que el trabajo en grupo. Antes la relación docente-alumno
concurrió un importantísimo número de residentes, era asimétrica ya que se consideraba al docente como
citados por funcionarios del Gobierno de la Ciudad autoridad intelectual. En la actualidad los jóvenes ven
de Buenos Aires. Sus preguntas giraban en torno a a sus docentes como pares intelectuales, a partir de lo
una promesa escuchada por ellos ese mismo día; más cual pretenden establecer una relación más simétrica.
que una promesa, incluso, la afirmación de que ya se ¿Estamos listos los pertenecientes a generaciones
estaba transformando y hasta cambiando el sistema anteriores para adaptarnos a este nuevo modelo? Es
de salud pública. nuestro deber hacerlo.
Fue entonces que surgieron las dudas: ¿ese cambio
es ideológico?, ¿se alteraría la salud pública equita- Los residentes-millenials presentan características
tiva, solidaria y de libre accesibilidad que defiende positivas tanto para el trabajo como para su propia
esta institución?, ¿es un cambio funcional, de estruc- educación que deben aprovecharse. Dueños de una
tura, de base?, ¿qué rol ocuparía el recurso humano gran fluidez en el manejo de la tecnologías, son crea-
entrante cuando se habla de 2030?, ¿cómo se lo tivos, audaces, se adaptan fácilmente a los cambios
capacitaría?, ¿cómo se entiende su realidad?, ¿cómo y no temen cuestionar dogmas establecidos; son
perfila el sistema al docente del futuro, qué médico versátiles, poseen una gran capacidad para realizar
quiere y cómo se adapta ese sistema a los nuevos varias tareas y orientan sus actividades hacia el cum-
paradigmas? Es desafortunado que la sensación de plimiento de objetivos claros.
quienes nos consultaron en nuestra institución con
tales preguntas, sumamente válidas, haya sido la de En cuanto a su actitud respecto del trabajo, les re-
haberse ido con las manos llenas de las mismas dudas sulta fundamental un equilibrio entre la labor diaria y
con las que arribaron. A partir de esta situación, sin em- su vida privada. Considerada como un medio para su
bargo, pude hacer algunas disquisiciones sobre esta propio desarrollo, la actividad a realizar tiene que ser
nueva generación y sobre la formación en medicina interesante y creativa.
de los que podríamos llamar residentes-millenials.
Una generación puede definirse como “un conjun- Por todo esto concluimos que es necesario que
to de individuos que nace en un mismo periodo de el sistema se adapte a los nuevos paradigmas
tiempo y comparte un conjunto de valores, percep- para que el recurso humano no se pierda una vez
ciones y modos de acercarse y observar la realidad “. formado. Hoy, es absolutamente necesario mejorar la
Actualmente todas las miradas están puestas en los formación de los residentes en cuestión con trabajo
millenials, también llamados nexters o nativos digita- en equipo, actividad informática y una comunica-
les, y al conjunto, Generación Y y Generación Net. Se ción que provea una retroalimentación inmediata y
trata de un grupo de millones de personas nacidas abierta que reconozca su valor y el de la labor bien
entre los años 1982-2000 en Estados Unidos, América realizada, algo esencial para lograr satisfacción y
Latina y Europa, que en 2025 supondrán el 75% de la motivación. Asimismo, es preciso actualizar los es-
fuerza laboral del mundo. tilos de enseñanza, las presentaciones y considerar
Según diversos estudios, estos jóvenes nacieron opciones de trabajo que permitan una mayor inte-
y se educaron en ambientes de alta tecnología, en gración trabajo-vida. En relación con esto, la tutoría
una cultura de servicio al cliente; ven la educación es una herramienta muy funcional, ya que permite
como una necesidad de ser adquirida y consumida; cierta autonomía.
esperan que el aprendizaje y el trabajo sean ágiles
y divertidos. Prefieren la práctica a la teoría, las acti- Cabe destacar que si bien no está comprobado
vidades grupales a las individuales y la información que las tecnologías mejoren el aprendizaje en todos
digital a los libros. los casos, es un hecho que los millenials no solo las
utilizan sino que las prefieren. Por ello, identificar las
mejores opciones puede ayudar a los estudiantes a
recibir una educación de calidad que sea efectiva y
promueva el alto rendimiento.

I 4 I MUNDO HOSPITALARIO I marzo / mayo 2018

Es necesario que el sistema COMITÉ DE PRESIDENCIA DE LA
ASOCIACIÓN DE MÉDICOS
se adapte a los nuevos MUNICIPALES DE LA CIUDAD
DE BUENOS AIRES
paradigmas para que el
Presidente: Dr. Jorge Gilardi
recurso humano no se pierda [email protected]

una vez formado Vicepresidente: Dr. Enrique Fischman
[email protected]
En concreto, teniendo esto en mente, considera-
mos importante para el aprendizaje en la residencia Secretario General: Dr. Ricardo Solari
cambiar el plan de estudios; incorporar instrucción [email protected]
interactiva individual en el sistema; incorporar enfo-
ques didácticos modernos; mejorar la eficacia de las Secretaria General Adjunta:
conferencias, que deben ser breves y de alta calidad; Dra. Alcira Fiorini
tener un plan tecnológico coherente para educar al [email protected]
residente; usar la simulación para lograr un entrena-
miento adecuado; tener presente que cualquier ex- Secretario de Hacienda:
periencia puede enseñar; usar todos estos elementos Dr. Horacio López Alcoba
para una retroalimentación formativa eficaz. [email protected]

Por último, es importante que además de adapta- Secretaria de Actas y Protesorería:
ciones en la enseñanza en los diferentes niveles, se Dra. Silvia Jakimczuk
ponga énfasis en las habilidades sociales pertinen- [email protected]
tes al mundo laboral. En este caso en el área de la
medicina para que estos jóvenes puedan, también, en Secretario Gremial: Dr. Alejandro Jorge
el ejercicio de su profesión aumentar beneficiosamen- [email protected]
te su autoestima y mejorar su rendimiento frente a las
responsabilidades, por ejemplo. Se trata de conseguir, Secretaria Gremial Adjunta:
en definitiva, una satisfacción laboral completa. Dra. Marcela Pérez
[email protected]
Estamos convencidos de que las nuevas gene-
raciones aportan siempre características valiosas. Secretaria de Prensa: Dra. Mirta Zachín
Dicha innovación debe ser aprovechada. Es por eso [email protected]
que la AMM además de por todos los reclamos y las
exigencias de siempre que se vinculan con las Cy- Secretaria de Acción y Seguridad Social:
MAT, la duración de la jornada laboral, las relaciones Dra. Liliana Álvarez
interpersonales, etc., hoy también brega por una [email protected]
actualización tecnológica y conceptual en el área de
educación. Luchamos por una capacitación distinta, Secretario de Educación y Asuntos
por una formación de punta y no arcaica, como más Universitarios:
de una vez se les plantea en la la actualidad. Dr. Alberto Martínez
[email protected]
Queremos afirmar, entonces, a todos aquellos que
nos plantearon sus inquietudes, que los integrantes Secretario de Asuntos Sanitarios:
de la Asociación de Médicos Municipales debatimos Dr. Aníbal Vega
intensamente este presente para que consolide un [email protected]
futuro que, honrando el legado de las generaciones
precedentes, pueda estar aggiornado verdadera- Secretario de Cultura y Deportes:
mente, que sea sólido y pertinente a los tiempos que Dr. Luis Di Prinzio
corren, que trabaje con la visión y la capacidad de [email protected]
ejecución que exige la dinámica actual de los sistemas
públicos de salud. Editor responsable: Dr. Jorge E. Gilardi
Directora: Dra. Mirta Zachín
Toda mejora en salud se basa ineludiblemente
en la mejora del recurso humano. Sin dicha mejora Coordinación editorial: Lic. Daniela Visillac
el progreso no solo es imposible sino inexistente. Lo Entrevistas: Lic. Judith Weiss
demás son vanas promesas. En la AMM tenemos claro Colaboración: Lic. Nelson Rouco
que 2030 es hoy. Corrección: Prof. Andrea Delfini
Humor: Meiji
Diseño Gráfico: MCG

Tirada: 11.500 ejemplares
Registro de Propiedad Intelectual: 5347499
ISSN: 2469-2077
Redacción: Junín 1440. Capital Federal.
CP: 1113. Tel./Fax: 4806-1011
[email protected]

IWmilpdree,sporoevninBciaalbdieSBAu:emAnavor.zsCoA.2iLr0ea1s3rr.aI ldMeH58I 250,

www.medicos-municipales.org.ar

GREMIALES

ASAMBLEA POR BALANCE Y MEMORIA

Por amplísima mayoría,
se convalidó la actual gestión

Más del 90% de los presentes aprobó la memoria y balance institucional, y la
gestión del Comité Ejecutivo y Consejo Central. Una vez más, los afiliados plas-
maron con su presencia y apoyo el espíritu democrático de la entidad

Una vez más, la AMM convocó propuestas; la mociones fueron so- la actuación del Comité Ejecutivo
en una masiva asamblea a sus metidas a la votación de los socios, y el Consejo Central por 480 votos
afiliados para participar en la vida que rotundamente aprobaron a favor contra 4 en contra, lo que
institucional. Más de 480 médicos tanto la memoria y balance como equivale a más del 90% de los pre-
municipales, asistieron al Complejo
Polideportivo para tratar la memo- DATOS DE LA VOTACIÓN
ria y balance y la actuación del
Comité Ejecutivo y Consejo Central Memoria y balance + 90% a favor
durante el ejercicio 2017/2018.
Gestión Comité Ejecutivo y Consejo Central + 90% a favor
Más del 90% apoyó la gestión
Luego de presentar diferentes

I 6 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

sentes. El acto fue supervisado por Dres. Alcira Fiorini, Enrique Fischman, Jorge Gilardi,
un veedor del Ministerio de Trabajo, Ricardo Solari y Horacio López Alcoba
Empleo y Seguridad Social de la
Nación y contó con la presencia de junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 7 I
un escribano público.

Pasos previos
Previamente, el 24 de julio, estos
documentos habían sido refren-
dados por el Comité Ejecutivo por
19 votos a favor, una abstención y
cinco ausencias, y luego puestos
a disposición de todas las filiales
y de la masa de asociados más
de treinta días antes de la fecha
de realización de la asamblea. Asi-
mismo, fueron presentados ante el
Ministerio de Trabajo de la Nación,
la Inspección General de Justicia
y el Consejo Profesional de Cien-
cias Económicas de la ciudad de
Buenos Aires.

Una vez más, ganó el socio
Esta asamblea volvió a plasmar el
alto índice de responsabilidad
de los médicos municipales muy
comprometidos con la AMM y la
actual gestión de sus autoridades.
El Complejo Polideportivo se col-
mó de afilados, que en un clima
de camaradería y respeto, se ma-
nifestaron libremente y volvieron a
ratificar el histórico funcionamiento
democrático de la entidad.

GREMIALES

RECLAMO GREMIAL

ALERTA: hospitales 2018

La AMM señaló en un comunicado institucional el deterioro de las condiciones y
medio ambiente de trabajo y la responsabilidad que le cabe a la actual ministra
de Salud

La caída de un ascensor en el El descuido no es accidente con los pacientes infectados que no
Hospital Durand y el contagio “Sra. Ministra, usted no cumple con se cumplen, desde las condiciones
de tuberculosis de seis médicos su responsabilidad. La sumatoria de de aireación que deben tener las
en el Hospital Piñero develaron hechos de inusitada gravedad ocu- salas de internación hasta la disposi-
para la opinión pública, la grave rridos en los últimos días lo demues- ción de sectores de aislamiento. Una
situación de las condiciones y tran. Recuerde que accidentes por serie de regulaciones técnicas que
medio ambiente de trabajo en el descuido y abandono edilicio, un en este momento no se respetan”.
sistema público de salud, realidad ascensor que casi se cae poniendo
que la Asociación de Médicos Mu- en riesgo la vida de dos médicos, no Reclamos desoídos
nicipales de la ciudad de Buenos son accidentes. Las enfermedades En otro tramo del comunicado, la
Aires denunció en reiteradas opor- laborales que deben ser prevenidas AMM realizó un recorrido por los
tunidades. como la TBC, que afecta a nuestros problemas más acuciantes que
En un comunicado de prensa, la colegas por falta de protección deben enfrentar los médicos en su
institución recalcó la responsabili- y seguridad en el trabajo, solo se tarea diaria y enfatizó en la responsa-
dad de la ministra de Salud a quien explican por incumplimiento de las bilidad de la titular del Ministerio de
le solicitan que instrumente los normas”, manifestaron las autorida- Salud porteño: “Todos los hechos
medios para cuidar la salud de la des de la AMM en el comunicado. de violencia que a diario ocurren y
población y, por lo tanto, la de los En referencia a los casos de tubercu- deben enfrentar nuestros profesio-
médicos y el equipo de salud que losis entre los médicos del Hospital nales, sin respuesta por parte de
dependen de su cartera. No obs- Piñero, el presidente de la institu- su Ministerio; estructura de guardia
tante, la AMM mantiene reuniones ción explicó que las autoridades (938) sin actualizar lo que precariza
permanentes con el Gobierno de la han incumplido normativas de se- la labor médica; la asistencia del
CBA con el propósito de evaluar los guridad e higiene laboral: “Hay una SAME en los barrios carenciados
pasos a seguir. serie de disposiciones para trabajar sin contar con un lugar seguro para

I 8 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

brindar la atención requerida; ser- nido muchos logros, quedan aún mos que reaccione y ponga énfasis
vicios de guardia sin equipamiento pendientes de resolución temáticas en las prioridades. Sus argumentos
suficiente y condiciones de estadía críticas: “Ninguna de las situaciones y vanas promesas ya no alcanzan.
para los médicos absolutamente conflictivas previamente reclama- Insistimos, nos parece muy bien
deficientes; el descuido de las das por esta Institución fueron so- plantear una Política de Salud pen-
estructuras edilicias de algunos lucionadas, ni las listas de espera, sando en los hospitales 2030, pero
CeSAC. Todo es su responsabili- ni las actualizaciones tecnológicas, antes debemos pensar en los de
dad. Al desoír nuestros reclamos ni la dinámica de funcionamiento 2018 sino no lo vamos a lograr”.
permanentes está permitiendo que de la tan anunciada APS, la que En este sentido, el Dr. Gilardi sos-
sucedan estos hechos”. compartimos, y en la que se olvidó tuvo: “En cuanto al proyecto oficial
En este sentido, Gilardi se preguntó: sustentar al segundo nivel de aten- de plantear una política de salud fo-
“¿Quién cuida al que cuida? Si el ción”, amplió el comunicado de la calizada en los hospitales de 2030,
Ministerio de Salud no se respon- asociación. se debería tener en cuenta lo que
sabiliza de la seguridad del equipo sostienen los chinos ‘las grandes to-
de salud, ¿quién lo hará?”. Pensar en 2018 rres se construyen desde abajo para
El gremio lleva adelante constantes También, la AMM le solicitó a la arriba y no de arriba para abajo’. Al
gestiones, reuniones y reclamos funcionaria que tome medidas con- 2030 con este hospital de 2018,
para alcanzar la mejora de las con- cretas para solucionar los reclamos sufriendo este deterioro, vamos a
diciones de trabajo; si bien ha obte- actuales de los médicos: “Le pedi- llegar en muy malas condiciones”.

Incendio del CeSAC 14

Un incendio provocó la destrucción total de las cretario de Atención Primaria, Dr. Gabriel Battistella,
instalaciones del CeSAC 14 la madrugada del 25 de la que participaron miembros de la comunidad,
de agosto. A la brevedad integrantes del Comité colegas del centro 14, representantes de la filial del
Ejecutivo y de la Comisión de CyMAT de la AMM, Hospital Piñero e integrantes de CyMAT de la AMM.
se hicieron presentes en el lugar para acompañar El Dr. Jorge Gilardi, se reunió con la ministra de
y asesorar a los colegas que se desempeñan Salud, Dra. Ana María Bou Pérez, para reclamar la
en este centro de salud. Además, el gremio se urgente refuncionalización de la actividad para
comunicó con el Ministerio de Salud del GCBA que no se discontinúe la tarea histórica de aten-
y le manifestó la profunda preocupación por las ción a una población vulnerable y con múltiples
deficiencias edilicias y las complejas condiciones necesidades.
y medio ambiente de trabajo. “Llevaremos adelante “Repudiamos a quienes intentan vilmente el apro-
las medidas necesarias para garantizar la inmediata vechamiento político de tan delicada situación, con
restitución a su lugar de trabajo para que los co- fines tan despreciables como malintencionados”,
legas puedan continuar con la enorme tarea que expresaron las autoridades de la AMM.
desarrollan por la salud pública de la población”, Al cierre de esta edición, se terminaban de instalar
manifestó la entidad en un comunicado emitido el los equipamientos y dispositivos necesarios, recla-
mismo día del hecho. mados por la AMM, para reanudar las actividades
El 27 de agosto se realizó una reunión con el subse- sanitarias del centro

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 9 I

GREMIALES CUIDAR AL QUE CUIDA

Prisión efectiva al agresor
de los médicos del Hospital
Fernández

El hecho ocurrió en julio de 2016. Gracias al accionar del área jurídica de la AMM,
se logró una condena con prisión efectiva. Esto se suma a otras sanciones que ya
se han dictaminado en otros incidentes violentos en hospitales, centros de salud
y ambulancias del SAME

Finalmente y luego de un arduo miento obligatorio y ejemplifica- Un trabajo incansable
trabajo del equipo jurídico de doras para aquellos que pretendan En el marco de las diversas accio-
la Asociación de Médicos Muni- agredir a los médicos”, expresó el nes llevadas a cabo por la Aso-
cipales, a principios de agosto el abogado de la AMM, Dr. Vadim ciación de Médicos Municipales,
Tribunal Oral en la Criminal Nro. Mischanchuk. esta sentencia se suma a otras
26 de la ciudad de Buenos Aires sanciones recibidas por quienes
condenó a dos años y seis meses La postura de la AMM agreden a trabajadores de la salud
de prisión efectiva al hombre que “Sabemos que nos falta mucho y/o provocan incidentes en los
en julio de 2016 agredió a un grupo camino por recorrer para lograr la hospitales, los centros de salud y
de médicos con un caño de hierro salud pública de calidad y el am- ambulancias del SAME.
e hirió a una de las colegas en una biente laboral que queremos para
de sus manos. nuestros equipos de salud, pero
En el veredicto se estableció el estamos en el camino correcto y
castigo por delitos de amenazas, vamos a seguir trabajando día a día
lesiones leves y resistencia a la para alcanzar esa meta”; señaló la
autoridad. Durante el juicio oral se entidad en un comunicado público.
convocó a víctimas y testigos del Por su parte, el presidente de la
ataque. Algo similar había ocurrido AMM, Dr. Jorge Gilardi, declaró:
un tiempo antes en el caso del Hos- “Estamos sumamente comprome-
pital Penna en el que el atacante, tidos con la seguridad de nuestros
también, fue sancionado con la colegas y vamos a continuar traba-
pena de prisión efectiva. “Estas jando para terminar con la violencia
condenas deben ser de cumpli- contra los equipos de salud”.

I 10 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

EL NUEVO CESAC 25 HOSPITALARIAS

Un lugar clave
para la salud

El 6 de junio se inauguró finalmente el edificio donde funcionará provisoriamente el
centro. Luego de las gestiones de la AMM, se logró que cuente con CyMAT adecuadas,
si bien quedan algunas cuestiones pendientes

Dr. Roque: “Debemos Luego de seis meses de demora, cuestiones básicas, por ejemplo, la
valorar el trabajo de los se inauguró el 6 de junio el edi- sala de espera no estaba cerrada”,
médicos de los CeSAC y ficio provisorio del Centro de Salud detalla el Dr. Roque.
brindarles condiciones y Atención Comunitaria (Cesac)
adecuadas de trabajo; la N° 25 del Área Programática del El accionar de la AMM
AMM nos ayuda en eso” Hospital Fernández. La apertura En septiembre del año pasado
se logró luego de las gestiones antes de la mudanza, los médicos
gremiales de la AMM. Para fines de este centro se comunicaron
de 2019, se debería inaugurar el con la AMM; miembros del Comité
edificio definitivo pero previamen- Ejecutivo, entre ellos, la Dra. Alcira
te se prevé la concreción del nuevo Fiorini, secretaria General Adjunta,
Cesac 21. junto al Dr. Héctor Nieto, coordina-
dor de la Comisión de CyMAT de
Un lugar provisorio la entidad, acudieron al lugar. En
El Dr. Horacio Roque, médico pe- esa oportunidad se advirtió: “De no
diatra, es el jefe del Cesac 25 desde resolverse las cuestiones referidas
agosto de 2008: “Estuvimos ubica- a las condiciones y medioambiente
dos siempre frente de los Tribuna- de trabajo sería imposible el tras-
les de Comodoro Py sobre la calle lado”. El Dr. Roque, agrega: “Pudi-
Letonia en un lugar periférico a la mos observar que no solo existía
Villa 31. Por una reestructuración, el problema de la sala de espera
se tiró abajo la edificación donde sino que también la instalación
también se encontraban un jardín eléctrica no era la apropiada”:
infantes, escuela primaria y secun- El 1 de enero era la fecha prevista
daria para edificar el llamado polo de apertura del nuevo edificio, pero
educativo. A partir de entonces nos finalmente se produjo el 6 de junio,
colocaron transitoriamente en este con cinco meses de demora: “Tu-
lugar porque el definitivo será en la vimos muchos inconvenientes. La
manzana 7 del barrio”. obra no se terminaba, el 4 de enero
Como se trata de un emplaza- nuevamente los dirigentes de la
miento temporario, se montó con AMM nos acompañaron en una
contenedores. “Al principio nos recorrida por el lugar”, dice Roque.
opusimos al traslado porque las En ese momento, la asociación
condiciones no estaban dadas. emitió un comunicado en el que
En primer lugar, por la ubicación sostenía: “Garantizamos a los médi-
y las dificultades de acceso que cos y el equipo de salud del Cesac
implicaba; en segundo lugar, 25 que no convalidaremos ningún
porque en los ocho contenedores traslado hasta que se cumplimen-
inicialmente era imposible realizar ten nuestras demandas. De esta
atención médica ya que faltaban manera, la AMM reafirma su accio-

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 11 I

HOSPITALARIAS

nar en defensa de la salud pública cia. Por otra parte, para preservar El trabajo clave del Cesac 25
y las CyMAT, pilares que sustentan la seguridad de los trabajadores, El centro que conduce el Dr. Ho-
la mejor calidad de atención al con la mediación de la AMM, se racio Roque realiza una atención
paciente”. consiguió que los traslade un remis médica clave para una zona muy
Además de la AMM, los trabajado- hasta el centro y los lleve de regre- carenciada; pediatría es la espe-
res del Cesac 25 contaron con el so hasta la terminal de micros en cialidad que tiene más afluencia
apoyo de la jefa de Programas y distintos horarios. “Los gastos los de pacientes. Aunque también,
Centros de Salud, la Dra. Eugenia está absorbiendo el Gobierno de se brindan servicios con mucha
Camera, y el jefe del Área Progra- la Ciudad, pero quiero aclarar que demanda en clínica médica, obs-
mática, Dr. Gerardo Haase. esto no basta. Necesitamos que tetricia, psicología de niños y adul-
haya un puesto policial cercano, tos, fonoaudiología, trabajo social,
Temas pendientes pero la respuesta es que no hay enfermería y vacunatorio.
El Dr. Roque aclara que aún quedan personal disponible para poder “Nuestra población crece día a día.
cuestiones pendientes para resol- hacerlo. Contamos con un solo Hace poco que estamos acá y a
ver y mejorar las condiciones de tra- agente de seguridad que no lleva medida que la gente se entera, se
bajo y la asistencia a los pacientes, arma; su presencia es solo para el acerca y nos demanda asistencia.
entre ellas destaca: “Si bien la sala orden interno, y ya tuvimos varios Ya estamos atendiendo entre 50/60
de espera se cerró en los costa- incidentes”, explica Roque. chicos por día y 40 adultos. La
dos, el frente sigue abierto y entra En el centro, hay una sola adminis- relación con los pacientes es muy
un aire helado; en invierno hay trativa que realiza una multiplicidad buena, muchos ya nos conocen
muchos lactantes que no pueden de tareas. “Se pretende que demos de nuestra ubicación anterior en
exponerse a las bajas temperaturas respuesta a un montón de tareas, Banderitas. Nosotros tenemos un
ni sufrir tanto frío. La Asociación de pero no se puede porque no hay trato muy personalizado, el día de
Médicos Municipales nos donó espacio, no hay tiempo, no hay la inauguración vinieron muchas
unos aparatos de calefacción, que personal y no hay departamento le- personas de la comunidad a ver el
serán de mucha ayuda”. gal; dependemos del hospital para lugar y a saludarnos. Es muy gratifi-
Otro de los puntos que aún no se solucionar todas estas cuestiones”, cante recibir el cariño de los vecinos
resolvió es la salida de emergen- argumenta el jefe del centro. por la calle”, enfatiza el Dr. Roque.

I 12 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Además de la labor sanitaria que El rol del médico de atención que nos lleguen las notificaciones
se realiza en el centro 25, trabajan primaria directamente desde el Ministerio
en la salud de la población de la Los médicos de los Cesac son en de Salud, sin haber sido remitidas
Villa 312, los Cesac 21 y 47. “Exis- su mayoría profesionales jóvenes, antes a las autoridades de nuestro
te interacción entre todos ya que hay un predominio de generalistas hospital”, agrega el Dr. Roque.
pertenecemos a la misma área entrenados para trabajar especial- La problemática de la comuni-
programática, nos conocemos mente en atención primaria. “Debe- dad que concurre a los centros de
mucho. Incluso hasta que pudi- mos valorar su trabajo y brindarles salud es compleja. “La población
mos mudarnos, nos alojaron en las condiciones adecuadas; para es muy vulnerable. Hay muchas
el centro 21. Fue un tiempo duro esto nos ha ayudado la AMM”, afir- situaciones de tipo judicial por abu-
porque estábamos muy apretados. ma Roque. so, maltrato, violencia de género
Era pleno verano con mucho calor, “Si bien nos desempeñamos fuera, que no impactan únicamente en
y los equipos de los dos centros no queremos perder el vínculo la tarea médica sino también en
compartíamos consultorios, fue con el hospital. Y esa es la lucha, la humana, porque es muy difícil
todo muy complicado”. destaca el también, de la AMM. Todo debe enfrentarse constantemente a esta
profesional. pasar por el hospital, no está bien realidad”, concluye Roque.

Centro 18

A pedido de los médicos del Cesac 18 del Hospital Piñero, el Dr. Jorge Gilardi, presidente de la AMM, y
miembros de la filial Piñero recorrieron el centro para observar las condiciones edilicias y de funciona-
miento en las que se encuentra. Desde la Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos
Aires, se asumió el compromiso de trabajar para mejorar la situación, así como se comenzaron, en ese
sentido, las gestiones ante las autoridades.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 13 I

POR LAS FILIALES HOSPITAL VÉLEZ SARSFIELD

“La prioridad es una
guardia nueva”

El inicio del proyecto
de un nuevo edificio
para el departamento

de Urgencia está
demorado. Aunque las
autoridades aseguran

que comenzará
durante el segundo
semestre, los médicos
están preocupados
por las condiciones en
las que se desarrolla la

atención

En la actualidad, la guardia se encuentra saturada. Di Prinzio: “Somos una guardia
El año pasado el Hospital Vélez Sarsfield atendió 73.123 consultas traumatológica”

En 2017 la Guardia del Hospital mil personas hacinadas y aunque con la construcción. No obstante,
Vélez Sarsfield atendió 73.123 en la plaza se destinó una zona para tampoco nos especificó si esto
consultas, sin embargo y a pesar de que aterrice el helicóptero, otra para será dentro de 15 días o el 31 de
la invalorable asistencia y conten- juegos infantiles y una más amplía diciembre. Lo cierto es que no hay
ción que brinda a la comunidad, las aún, sobre la Av. Lope de Vega, para un día concreto para arrancar con
condiciones en las que se atienden una calesita, no hay posibilidades el proyecto”, enfatiza el presidente
no son las apropiadas ni para médi- de que el hospital se expanda un de la filial.
cos ni para pacientes. metro sobre ella”, detalla Di Prinzio. Mientras se define esta cuestión, la
La construcción de la nueva guar- guardia está saturada. Una de las
Una guardia nueva, la prioridad dia se limitará a utilizar una super- razones es la importante incidencia
La necesidad de contar con una ficie de 20 por 50 metros aproxi- de la accidentología. “Nos converti-
nueva estructura edilicia para la madamente. La iniciativa ya fue mos en una guardia traumatológica
guardia se remonta a mucho tiempo aprobada, se realizó la licitación y por los siniestros que provienen de
atrás. El espacio actual fue pensado la empresa que ganó entregó un la avenida Gral. Paz, la autopista y
hace cincuenta años y es insufi- cronograma de trabajo que no se las vías del tren”, cuenta Di Prinzio.
ciente para dar respuesta a una está cumpliendo. Por otra parte, im-
demanda que crece. El Dr. Luis Di plicaría la incorporación de nuevos Una rueda que ya no gira
Prinzio preside la filial de la AMM en médicos y enfermeros. “En la guardia no se puede realizar
este hospital, explica: “Esperamos la circulación de pacientes que
demasiado que se nos diera una Demoras en las obras deben estar en observación o nece-
respuesta. Finalmente, hace apro- “Teóricamente, deberían haberse sitan internación, y es muy compli-
ximadamente dos años logramos comenzado las trabajos en mayo cado trasladarlos a otros hospitales.
imponer este tema como una pero se postergaron para junio, y No hay lugar para atender la urgen-
prioridad, y así fue que el GCBA después surgió supuestamente un cia, como las salas de internación
puso en marcha un proyecto”. tema administrativo. La realidad están totalmente ocupadas por
La idea contempla construir el área es que las fechas no se respetan pacientes, en su mayoría, de Pami,
de emergencia sobre un terreno y todavía no se emprendieron las se ocupan los boxes de Guardia.
parquizado que se encuentra ubica- obras. La ministra de Salud dijo que Hay personas de la tercera edad
do en el límite del hospital y la plaza en el segundo semestre de este que tienen el alta pero ni el Pami
que lo circunda. “Aquí dentro hay año se supone que van a empezar ni los familiares se los llevan y los

LA NECESIDAD DE UN TOMÓGRAFO

Otro de las cuestiones que dificultan la tarea asistencial es la falta de tomógrafo, que está proyectado
en los planos de la nueva guardia. “No se puede concebir que no tengamos esta tecnología porque el
hospital atiende a muchos pacientes traumatológicos, y es muy tedioso trasladarlos en ambulancia hacia
otro hospital para realizar una tomografía, es un riesgo para los enfermos que están muy graves o compli-
cados”, señala el Dr. Luis Di Prinzio.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 15 I

POR LAS FILIALES dejan prácticamente abandonados. el Dr. Di Prinzio. El Dr. Gerardo Pe-
A esto se suman los derivados de la razzo, jefe de Facturación y vocal
“La nueva guardia no puede espe- unidad carcelaria 2 de Villa Devoto de la filial del Vélez, coincide con
rar”. Dres. Perazzo y Dr. Di Prinzio que llegan con orden judicial. Esto el planteo: “Hay situaciones que
es como una rueda pero ya no gira no pueden prolongarse. La nueva
más, la Guardia está parada por pro- guardia es la prioridad”
blemas propios y también ajenos.
De los tres sectores, el privado, las El recurso humano
obras sociales, el público, se lleva En cuanto al personal, en el Hos-
la peor parte”, expresa Di Prinzio. pital Vélez Sarsfield no se respeta
“Las autoridades tienen que enten- la actualización que establece el
der que la prioridad es la guardia. Decreto 938. “No somos el único
Mientras las obras se demoran, hospital en que se da esta situa-
nos enteramos que está planeado ción tan desventajosa. Como otro
el segundo Cesac para la zona. A agregado apareció el SIGEHOS,
pesar de que nos dicen que nos un sistema para organización uni-
quedemos tranquilos que la nueva ficada de los hospitales, que en la
Guardia se va a concretar, siguen práctica genera que muchas veces
pasando los meses, la situación no se logren cubrir todos los car-
empeora y los médicos manifiestan gos. Esto genera un malestar lógico
que no pueden continuar trabajan- entre los pacientes y es probable
do así. Necesitamos respuestas que pueda derivar en un episodio
urgentes”, manifiesta preocupado de agresión”, concluye Di Prinzio.

RESIDENTES

NUEVO BENEFICIO

Guardias para residentes

Los jóvenes médicos podrán realizar una guardia semanal de 24 horas de forma adicional al sistema

de residencias sin que esto implique incompatibilidad alguna

La Asociación de Médicos Municipales consiguió
concretar un importante beneficio para los mé-
dicos residentes: la realización de guardias de hasta

un máximo de 24 horas semanales, adicionales a las

contempladas en el sistema de residencias.

Esta disposición rige desde el 1 de julio y abarca

específicamente a los médicos de residencias

posbásicas, los residentes del último año de for-

mación, jefes e Instructores de residencias de las

especialidades de anestesiología, cirugía, clínica

médica, neonatología, obstetricia-tocoginecología,

pediatría, traumatología, psiquiatría, nefrología, car-

diología (UCO), diagnóstico por imágenes, unidades

de terapia intensiva pediátrica y de adultos. Por esta formación. “Creemos que esta es una manera de

tarea, cobrarán una remuneración equivalente a la que los colegas jóvenes, residentes y jefes creen

de un suplente de guardia sin que ello implique un lazo con los hospitales y se integren. Así se los

incompatibilidad alguna con el plus por dedicación estimula para mantenerse, luego de terminada su

exclusiva, que actualmente perciben todos los resi- formación, dentro del sistema que los formó y que

dentes del sistema. les brinda una salida laboral para el futuro. Nuestros

hospitales deben tener un carácter inclusivo para

Por hospitales inclusivos todos los profesionales que durante años han sido

Esta conquista gremial se logra en el marco de las parte de sus planteles y aprendieron de las gene-

negociaciones y actividades que de forma per- raciones anteriores, y quieren -y deben- seguir en

manente lleva adelante la Asociación de Médicos esa línea de capacitar a las futuras generaciones”,

Municipales en pos de los médicos en etapa de expresó la AMM.

I 16 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

INGRESO A LOS HOSPITALES PÚBLICOS RESIDENTES

Adjudicación de
cargos de residentes

El acto se realizó el 1 de junio. La AMM ofreció orientación a los jóve-
nes profesionales que inician su carrera en los hospitales públicos
porteños

El 1 de junio se realizó el acto de el camino que inician, respondieron La AMM distribuyó folletería con
adjudicación de cargos de los inquietudes y ofrecieron contención información útil sobre la entidad
nuevos residentes. Estuvieron pre- y asesoría en temas claves.
sentes, médicos jóvenes de los hos- La AMM cerca de los residentes y el sistema de residentes
pitales porteños y representantes de En relación a la adjudicación de
la AMM, quienes brindaron informa- cargos, la AMM emitió un comuni- cado, en el cual dio su bienveni-
ción, orientaron a los colegas sobre da a los nuevos integrantes del
Durante la espera, los jóvenes se sistema de residencia de la ciudad
Nuevos médicos residentes junto interiorizaron sobre la AMM de Buenos Aires: “La AMM saluda
a referentes de la AMM a los residentes y concurrentes
que hoy comienzan su formación
en especialidades, a los que cam-
bian de año y a los que terminan
su formación. Los convocamos a
continuar su carrera como parte de
la familia de los hospitales públicos,
para seguir jerarquizándolos hoy y
mañana. ¡Felicitaciones a todos!”.

HOSPITALARIAS

Aniversario del Hospital Pedro de Elizalde

A 239 años de su creación, se realizó un acto para celebrar la prestigiosa trayectoria al servicio de la
salud de los niños de todo el país

El 7 de agosto se desarrolló el acto por el 239 aniversario de la ex Casa Dra. Jeanette Balbaryski, Dr. Jor-
Cuna, desde 1961 denominada Hospital Pedro de Elizalde. En primer ge Lavrut, y Dra. Olga Ramos
término se realizó una misa y, luego, hicieron uso de la palabra: la Dra.
Jeanette Balbaryski, presidenta de la Asociación de Profesionales del hos-
pital; la Lic. Graciela Gallard, delegada de la Federación de Profesionales
del GCBA; el Sr. Raúl Cortez, delegado de Sutecba; el Dr. Jorge Gilardi,
presidente de la AMM; y el Dr. Norberto Garrote, director de la institución.
“Estoy en representación de los médicos municipales. Este hospital es un
orgullo, y su equipo de salud siempre estará firme, presente, cada vez
que un niño necesite atención y contención”, expresó el Dr. Gilardi.
Posteriormente, los Dres. Rubén Sosa y Jorge Laffargue recitaron poemas
sobre la infancia; después, se realizó un tributo de canciones de Juan
Manuel Serrat a cargo de Germán Bermúdez. Finalmente, se ofreció un
ágape a los presentes.
Del acto participaron, además, un numeroso grupo de miembros del
equipo de salud del hospital, pacientes y su familias. En la foto se puede
observar al la Dra. Balbaryski junto al Dr. Jorge Lavrut, delegado al Con-
sejo Central de la AMM, y la Dra. Olga Ramos, ex directora del Elizalde.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 17 I

POR LAS FILIALES

El Hospital Muñiz cuenta con edificios reciclados a nuevo
que, también, fueron desafectados de la protección edilicia

RECLAMOS DE LA FILIAL

Proteger siempre

Una resolución quita la protección a los centenarios edificios. Si bien hay pabello-
nes derruidos, también se incluyó a otros renovados a nuevo. Además, el hospital
tiene problemas que necesitan urgente solución

La Resolución 378 del 6 de julio de la Subsecretaría acceso que estuvo cerrado durante muchos años, y
de Registros, Interpretación y Catastro a cargo de que permitirá la doble circulación vehicular; además,
Rodrigo Cruz desafectó de la protección con nivel se habilitaron baños públicos nuevos y una zona
cautelar a diversos inmuebles, todos centenarios, parquizada”.
ubicados en el predio del Hospital Muñiz que se
encontraban a resguardo por sus valores urbanísti- Salas desactivadas
cos, arquitectónicos, e histórico-culturales. Según Con respecto al resto de las construcciones incluidas
se desprende del texto de esta nueva normativa la en la resolución, el Dr. Videla es contundente: “Existe
decisión “se origina en el alto grado de deterioro y un sector aislado del resto del hospital por un alam-
obsolescencia que presentan la mayoría de los pa- brado donde se ubican salas desactivadas por su
bellones de la Institución médica”. estado de enorme deterioro a las que se les han caído
paredes y techos. En relación a esto, pedimos desde
Edificios a nuevo hace años que se limpien los escombros, desechos,
Sin embargo, algunos de los edificios incluidos en basura y maleza”.
esta disposición están en perfecto estado y han
sido recientemente reciclados y puestos a nuevo. Otras prioridades
El presidente de la filial Muñiz de la Asociación de En el marco de esa decisión del GCBA, el presidente
Médicos Municipales, Dr. Juan Videla, reflexiona: “Es de la filial cree que es necesario que se focalice sobre
un disparate haberle quitado la protección a los dos aspectos que son claves para el funcionamiento del
pabellones que dependen de la división de Pediatría: Hospital Muñiz y que no son atendidos desde hace
la sala 29 (ex 20) fue reacondicionada en gran parte largo tiempo: “Necesitamos una guardia moderna
con techo nuevo hace unos siete años, y la 32 (ex 21) con doble circulación y shockroom; un sistema de
fue remodelada a nuevo hace un año. Son un lujo climatización para los quirófanos y la sala 1 en donde
para nuestro hospital. Además, hay que resaltar que debería funcionar la terapia intensiva respiratoria.
durante la gestión de esta Dirección, se reabrirá un También es fundamental que contemos con una sala

I 18 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Desde la filial exigen que se limpien los escombros,
desechos, basura y maleza en las salas desactivadas

al Hospital Muñiz

de aislamiento respiratorio/aéreo, que venimos pidien- PRIORIDADES DEL MUÑIZ
do desde hace unos veinte años cuando tuvimos el
problema de tuberculosis multirresistente”. • Limpieza permanente y adecuada de todo
En varias oportunidades, se elevó un proyecto para el hospital
la creación de una sala de aislamiento respiratorio/
aéreo, que contaría con 26 habitaciones con baño pri- • Construcción de una guardia nueva
vado y presión negativa. Se consensuaron los reque- • Climatización de quirófano y sala 1
rimientos edilicios en dos oportunidades, la última en • Habitaciones individuales con baños priva-
2012, pero la iniciativa no prosperó. “Lo que necesita
el hospital para funcionar correctamente es que los dos para el correcto aislamiento
pacientes se traten en habitaciones individuales con • Consultorio externo central con salida di-
baño propio. Hoy, los atendemos en condiciones que
distan mucho de las ideales”, suma Videla. recta al exterior
“Actualmente, destacamos dos problemas funda-
mentales. En primer lugar, el deterioro edilicio que ya junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 19 I
hemos mencionado; y en segundo lugar, la falta de
limpieza permanente y adecuada”, expresa preocu-
pado el Dr. Juan Videla.
Para finalizar, el titular de la filial reflexiona: “En el
Muñiz estos requerimientos deberían haber sido
resueltos ayer o anteayer. Es importante remarcar,
de igual forma, la necesidad de que se prioricen las
CyMAT. Es fundamental que se nos escuche por la
salud de los pacientes y por nuestra salud. Hay que
cuidar, también, al que cuida”.

POR LAS FILIALES HOSPITAL ÁLVAREZ

“Luchamos para que todos
los servicios se modernicen”

La inauguración del nuevo sector de Hemoterapia se suma al moderno edificio de la guardia. A pesar de
la importancia de estas obras, quedan aún servicios por refaccionar luego del incendio de 2012

Luego de funcionar durante varios años en una es- Filial Álvarez. Dres. Sergio Teplitzky y Andrés Eigelman
pacio muy precario, recientemente se inauguró en
el Hospital Álvarez un nuevo servicio de Hemoterapia los consultorios externos: “Es un edificio antiguo que
totalmente equipado, que se suma a la reforma que ha sufrido problemas de vibraciones en su estructura y
se realizó del departamento Urgencias, que hoy se para darle mayor rigidez se le anexaron dos construc-
ubica en un edificio moderno con doble circulación ciones donde se ubicaron las áreas de Endocrinología
y puede considerarse uno de los mejor dotados de y Neumonología, pero la evaluación de un ingeniero
los hospitales de la ciudad. Ambas áreas se habían determinó que no hay riesgo de derrumbe; por el
visto especialmente afectadas por el incendio que contrario, es necesario destruir estas dos edificaciones
se produjo en enero de 2012. El Dr. Sergio Teplitzky, aledañas para devolverle cierta movilidad al pabellón
vocal de la filial de la AMM en el Álvarez, explica: “Con J, ya que la rigidez no le es favorable. De hecho, ya está
gran sacrificio se siguió cumpliendo con la función sin asignado el sector que se utilizaba como lavandería
cerrar en ningún momento. De hecho, el mismo día del -que se tercerizó- como nuevo espacio destinado a
incendio el hospital continuó su actividad”. estos dos servicios; estamos a la espera de que se
inicien las obras”, explican los profesionales.
Obras pendientes La filial Álvarez se plantea como objetivo impulsar
A pesar de la obra realizada, aún faltan algunas refor- las obras pendientes con el cumplimiento de plazos
mas en la guardia; su subsuelo está preparado para la razonables: “Como gremial exigimos que los médicos
instalación de un tomógrafo que aún no se concreta. puedan trabajar en las mejores condiciones y medio
“Tenemos una guardia moderna que con el tomógrafo ambiente laboral”, enfatiza Eigelman. Por su parte,
se vería muy potenciada; no podemos prescindir de
este equipamiento. Desde la Dirección del hospital nos
informaron que se pidió en varias oportunidades, se
especula con que pueda llegar este año pero todavía
no tenemos nada en concreto”, suma Teplitzky.
El presidente de la filial, Dr. Andrés Eigelman, cuenta:
“Es necesario que Clínica Médica, que le tuvo que dar
paso a los sectores administrativos después del incen-
dio, vuelva a recuperar su funcionalidad para que los
pacientes de guardia puedan ser derivados a esa área”.
Este es un hospital centenario, todos los pabellones
necesitan reciclarse, por ejemplo, el J donde se ubican

I 20 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Comisaría 50, y en minutos arriba un patrullero. Sin
embargo, sería importante que haya un poco más de
presencia policial en el hospital”, detalla el presidente
de la filial.
“El tema de la seguridad es uno de los tópicos que
más conversamos con la directora. Nuestro reclamo
es que haya más presencia de la policía, sabemos
que ella lo ha solicitado, pero desde las políticas
gubernamentales no se ejecuta. La seguridad en los
hospitales se tercerizó, quedó en manos de empresas
privadas que tienen un poder de actuación limitado”,
subraya el Dr. Teplitzky.

Nuevo servicio. El área de Hemoterapia La sobrecarga laboral
cuenta con equipamiento moderno La demanda en el departamento de Urgencia, se
ha incrementado y a diario llegan consultas que no
Teplitzky agrega: “En este sentido, tenemos un fluido deberían evacuarse en la guardia y generan una so-
diálogo con la directora del hospital, la Dra. Laura brecarga de trabajo. “Se hace un mal uso del servicio.
Cordero, y la subdirectora, Dra. Susana Savere”. Muchas veces las personan llaman a la ambulancia
cuando no es necesario y, tranquilamente, la atención
Recurso humano se podría evacuar en el servicio hospitalario corres-
Paralelamente al desarrollo edilicio del hospital, se pondiente”, explica Eigelman.
generó un incremento en el personal de guardia, que La sobreexigencia laboral genera, entre otras cosas,
pasó a contar con un ayudante más. “Tenemos tres cuadros de estrés y agotamiento profesional: “La me-
médicos específicos para ambulancia, así no es nece- dicina es una profesión estresante ya que cada deci-
sario que los ocho ayudantes fijos de guardia salgan a sión que uno toma implica un efecto sobre el paciente
los auxilios. Sin dudas, esto representa un incremento y el riesgo de equivocación debe minimizarse. La
en la dotación de profesionales”, apunta Eigelman. verdad es que ser médico, hoy, es estresante; además,
“Estamos luchando para que se titularicen algunos la industria del juicio laboral está muy desarrollada y
puestos que están cubiertos con suplentes, tal es muchas veces los pacientes o los abogados que viven
el caso de los segundos cirujanos o los segundos de esto buscan cualquier resquicio para poder iniciar
obstetras. En estos momentos se ha incrementado el una demanda”, apunta Eigelman.
trabajo en el hospital público no solo por la época del Para contrarrestar los inconvenientes que pueden
año sino, también, por las condiciones económicas surgir en la tarea en la guardia, los profesionales re-
generales que hacen que los planteles médicos se saltan el trabajo mancomunado: “Hay un vínculo de
vean muy justos. La guardia tampoco logra completar compañerismo que nos protege y nos contiene entre
su equipo porque no hay médicos suplentes”, dice todos”, comenta Teplitzky. El Dr. Eigelman, añade:
Teplitzky. “Tanto en las especialidades quirúrgicas como en
Eigelman amplía: “El servicio de Hemoterapia está con la guardia, el médico tiene que tomar decisiones en
déficit de técnicos de guardia y estamos llamando a minutos, diría que en segundos, y toda decisión que
concurso porque no hay médicos especialistas, lo que se toma en un corto plazo implica más riesgos, por
genera que el servicio tenga algunos inconvenientes eso el trabajo en equipo y la camaradería son claves;
para funcionar”. saber que el otro está para ayudarte”.

Violencia La lucha de la filial
El tema de la inseguridad y la violencia que aqueja Como cierre, el Dr. Andrés Eigelman sintetiza los
a todo la sociedad argentina impacta en el sistema objetivos del trabajo gremial: “Desde la filial, en su
de salud, asimismo, se siente en este hospital: ·“Es conjunto, estamos abogando para que todos los ser-
necesario que el médico trabaje en el ambiente más vicios se modernicen al igual que el de Urgencias y el
seguro posible. Para contribuir con la situación, im- de Hemoterapia. Sabemos que son procesos lentos
plementamos un protocolo de seguridad con botones y que el sistema también lo es pero, obviamente, la
antipánico. Cuando lo activamos, se da aviso a la ansiedad de los colegas y sus prioridades no pueden
esperar; así que continuamos luchando para lograrlo.
Independientemente de las diversas opiniones que
hay dentro de nuestra Comisión Directiva, estamos
trabajando juntos y realizamos reuniones semanales
donde se abordan todas las problemáticas y, de igual
forma, nos reunimos periódicamente con la Dirección
para tratar estos temas que nos incumben y preocu-
pan a todos”.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 21 I

POR LAS FILIALES REFUNCIONALIZACIÓN DE SERVICIOS

Salas de internación
remodeladas a nuevo

El Hospital Moyano

al servicio de la comunidad

En los últimos años se realizaron importantes obras, que han permitido bajar el giro cama
y mejorar la atención así como generaron la posibilidad de ampliar la atención que se
brinda

En marzo de 1854 se inauguró el a llamarse Braulio Moyano en ho- puesta en funcionamiento de dos
Hospital de Mujeres Dementes menaje al destacado médico, que grupos electrógenos computados;
-también conocido como Hospital dedicó su vida a esta institución. el reemplazo de prácticamente
de Mujeres Alienadas- con una Esta breve introducción sirve de toda la tubería de gas; y la puesta a
capacidad aproximada de sesenta excusa para remarcar -más de cien nuevo de la electricidad. También,
y seis camas. Inicialmente, lo ad- años después- el relato de la Dra. se han reciclado la mayoría de los
ministró y condujo la Sociedad de María Norma Derito, directora des- pabellones de los servicios de in-
Beneficencia. El Dr. Ventura Bosh de hace cuatro años, acerca del de- ternación. Todas estas refacciones,
puede ser considerado su primer venir edilicio de los últimos tiem- se pudieron hacer gracias a un
director, y fue él quien elaboró pos: “Se han hecho muchas refac- amparo judicial de 2004 -a raíz de
este proyecto pensado como un ciones. Se reciclaron prácticamente un problema con la falta de gas en
gran hospital, tomado del modelo todos los servicios de agudos y el hospital- y, después, por obras
francés, pero fue recién en 1898 crónicos, se llevaron a cabo tra- del GCBA”.
cuando se inauguraron muchos de bajos que aunque no se perciben, Durante la gestión de Derito, la can-
los pabellones que hoy se erigen son claves: las obras de la cisterna tidad de internadas descendió
en las 17 hectáreas que rodean los y el tanque madre; el recambio de de 1000 a 600. Esto significa que
edificios. En 1967, el hospital pasó los motores que elevan el agua; la se elevó el giro cama de manera

I 22 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

la patología mental sino con otros
padecimientos. Cada logro es de
todos y lo sentimos así porque so-
mos un equipo de trabajo”.

bastante significativa. “Hoy los ser- Sala de estar de los médicos La lucha de la filial
vicios son muchos más cómodos, refaccionada La Ley de Salud Mental plantea la
albergan menos cantidad de pa- gradual desaparición de los hos-
cientes, cada cual tiene su espacio Los Dres. Rebok, Derito pitales monovalentes y la adecua-
prácticamente individual con su y Buchobsky en las ción y sustitución por dispositivos
placard y su mesa de luz. Hay un co- comunitarios, que debe cumplirse
medor con TV led. Existe un perma- renovadas instalaciones de forma definitiva en 2020. El Dr.
nente cuidado de los parques con del Hospital Moyano Santiago Buchovsky, presidente de
lo cual el paisaje se conserva muy la filial AMM, explica: “La gestión de
bonito. También, mejoró el servicio cionalización del hospital. Antes la directora y el subdirector tienen el
de limpieza, que es muy eficiente. El de esta obra, solo se podían realizar acompañamiento de la filial y a partir
hospital se ha vuelto un lugar muy cirugías de baja complejidad, pero de una generación de médicos que
confortable”, suma Derito. en la actualidad los servicios de Clí- ellos mismos han formado, se crece
nica y Cirugía, cumplen con todas día a día. Es una conducción de
Refuncionalización las reglamentaciones y normativas puertas abiertas, luchamos juntos
Las últimas dos remodelaciones vigentes. por contar con más médicos, por
que se llevaron a cabo han sido muy las condiciones y medio ambiente
importantes para el funcionamiento Recurso humano de trabajo y por la defensa del hos-
del hospital: refacción integral de En cuanto al recurso humano, el pital público y especialmente de
los veintidós consultorios externos, Dr. Juan Carlos Basani, subdirector los neuropsiquiátricos que están
que en la actualidad cuentan con Médico del hospital, afirma: “En el amenazados. Queremos estar uni-
calefacción y refrigeración, y fueron último CATA, se aprobó la incorpo- dos para las nuevas dificultades
amoblados a nuevo. “No es solo un ración de una segunda infectóloga, que surgen en la práctica cotidiana
detalle que den a los parques, por- y se habló de sumar una médica y en lo que implica lo dispuesto
que esta vista hace más placentero hematóloga. Contamos con un trau- por la Ley de Salud Mental para los
el paso del paciente por nuestro matólogo del Tornú que concurre próximos dos años. La idea es que
hospital”, agrega la directora. a hacer suplencias de guardia, y se sepa cómo se está trabajando
El otro aporte es la construcción de estamos evaluando en el área de dentro del hospital y que se conoz-
un quirófano, iniciativa que se plas- Clínica Médica la posibilidad de ca la gestión, quiénes somos los
mó basada en la idea de la refun- disponer de una diabetóloga, ya médicos del Moyano, qué hacemos
que solo tenemos una endocrinó- y qué queremos, también”.
loga. También, queremos reforzar En cuanto a las CyMAT, Buchovsky
el departamento de Kinesiología y amplía: “Se acordó un catastro de
los servicios complementarios. En inmunizaciones; estamos traba-
cuanto a las pacientes, reciben una jando con los médicos clínicos en
muy buena atención; tenemos una la vacunación de los mil agentes
población vulnerable, sin embargo, que integramos el plantel. En esta
hubo muy pocos fallecimientos y acción, se ve nuestro compromiso
no estuvieron relacionados con con el hospital”.
El Dr. Federico Rebok, secretario
de la filial, expresa: “La familia del
Moyano, a pesar de sus diferencias,
quiere la supervivencia del hospital
como una entidad modelo. Mere-
cemos seguir siendo un centro de
referencia en docencia e investi-
gación. Este fue el primer hospital
de neuropsiquiatría en la Argentina,
y acá se fundó la psiquiatría en
nuestro país. No podemos olvi-
darnos de eso, queremos que nos
vean como lo que fuimos y lo que
podemos llegar a ser. Queremos
transformarnos sin olvidar nuestra
historia”.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 23 I

GREMIALES CONGRESO CONJUNTO DE OFTALMOLOGÍA CAO-SAO

Un espacio para
defender las
incumbencias del
oftalmólogo

Durante un curso de gremialismo médico del que participó la AMM, se
abordaron las principales problemáticas laborales. El Dr. Jorge Gilardi ha-
bló sobre las especificidades del trabajo del médico

Dr. Jorge Gilardi: En el marco del Congreso Con- Por el CAO fueron parte de la orga-
“Si no hay calidad no junto de Oftalmología 2018 nización su presidente, Dr. Javier
hay equidad; y en este organizado por el Consejo Argen- Casiraghi; su vicepresidente, Dr.
sentido, la defensa tino de Oftalmología (CAO) y la So- Fernando Suárez; su secretario Dr.
de las incumbencias ciedad Argentina de Oftalmología Gustavo Bodino, quien además es
(SAO), se llevó a cabo un curso de revisor de cuentas de la filial de la
médicas es clave” gremialismo médico con la con- AMM del Hospital Santa Lucía. Del
signa “Realidad y estrategias en lado de la SAO encabezó el con-
la práctica oftalmológica hospita- greso, su presidente el Dr. Ramón
laria”, durante el cual el Dr. Jorge Galmarini.
Gilardi disertó sobre el tema de las
incumbencias médicas. Gremialismo médico
Además de un programa académi-
El congreso CAO-SAO co de excelencia, se llevó a cabo
El encuentro más importante de la una actividad sindical organizada
oftalmología argentina tuvo lugar por una de las comisiones del CAO
del 30 de mayo al 2 de junio. Por destinada a las actividades profe-
segundo año consecutivo, el CAO sionales y gremialismo que está
y la SAO realizaron de forma con- a cargo del Dr. Bodino. El 30 de
junta el congreso anual en la espe- mayo se desarrolló el curso “Rea-
cialidad con una concurrencia de lidad y estrategias en la prácti-
más de 3500 profesionales de todo ca oftalmológica hospitalaria”,
el país y naciones limítrofes. dirigido por el Dr. Suárez y la Dra.
Los responsables del evento ma- Isabel Fernández de Román, con
nifestaron su compromiso con la la coordinación del Dr. Alfredo Al-
salud: “Debemos participar activa- fonso, el Dr. Pablo Lódolo y la Dra.
mente en planes sanitarios públi- Nora Carballal quien, además de
cos a nivel nacional y destacamos participar de la Comisión de Salud
la importancia de realizar alianzas Visual de la CAO, es la secretaria
con todos los sectores de la socie- General de la filial AMM del Hospi-
dad para que toda la población tal Santa Lucía.
pueda acceder a la consulta of- Disertaron sobre diferentes temáti-
talmológica”. cas sindicales: el Dr. Héctor Garín,

I 24 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Dres. Fernando Suarez, Marcela Pérez, Jorge Gilardi, Cristian Alfonso, y recordó la férrea tarea gremial
Ramón Galmarini, Nora Carballal, Mabel Fernández Román de la AMM en 2009 para lograr
la nulidad de la Ley 1445 de Op-
tometría que avasallaba las in-
cumbencias de la especialidad.
“Desde la AMM históricamente
defendemos las incumbencias
médicas porque consideramos
que son elementos primordiales
de nuestra profesión. El avance
sobre ellas no solo pone en ries-
go nuestro trabajo, sino la salud
de toda la población. Porque si
no se delimitan las incumbencias,
se atropellan los derechos de los
profesionales y los de los pacien-
tes. En general, se olvida que la
medicina no tiene únicamente un
eje central que es el paciente sino,
también, un conductor irreempla-
zable e imprescindible que es el
médico”.

secretario General de la Asocia- pital, con la amenaza de cierre, Calidad médica e incumbencias
ción de Médicos de la Actividad siempre defendimos la excelencia Para finalizar, el Dr. Jorge Gilardi
Privada, habló sobre a la situación profesional, la continuidad de los enfatizó sobre la necesidad de ga-
laboral del médico en el sector pri- equipos y puestos de trabajo. Tra- rantizar una atención médica igua-
vado de la salud marcada por los bajamos para garantizar la calidad litaria: “La organización del siste-
altos índices de trabajo no regis- de la atención oftalmológica y re- ma de salud debe regularse según
trado. clamamos la actualización edilicia, las específicas funciones de cada
Por su parte, la Dra. Marcela Pérez tecnológica y de recurso humano. especialidad y debe establecer
se refirió a la conformación de la La lucha dio sus frutos. También pautas limitativas, según las capa-
filial de la AMM en el Hospital hemos trabajado y peleado por el cidades. Esto lejos de implicar una
Lagleyze de la cual es presidenta. respeto de las incumbencias mé- cuestión arbitraria, obedece a una
“Fue un trabajo muy arduo pero dicas que en el caso particular de razón de necesidades funcionales
concretamos muchos logros gre- los oftalmólogos, se han visto se- y de calidad de la atención. Si no
miales. Desde la grave situación riamente amenazadas”. hay calidad no hay equidad; y
que vivimos cuando se inunda- El Dr. Jorge Gilardi, presidente de en este sentido, la defensa de las
ron sectores importantes del hos- la AMM, fue otro de los oradores incumbencias médicas es clave”.

GREMIALES

Posición de la AMM frente a la reforma
del Ministerio de Salud de la Nación

La Asociación de Médicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires, entidad señera en
la defensa del médico y de la Salud Pública toda, manifiesta una honda preocupación por
los cambios efectuados a nivel nacional con el órgano que rige y direcciona las políticas
esenciales en salud.
Estamos convencidos y exigimos que no se deben modificar las políticas públicas en
salud tendientes a mantener programas, planes y proyectos del área, sostenidas con
presupuestos adecuados.
Esta Institución reitera la urgencia de una Política de Salud de Estado capaz de dar
respuestas equitativas, oportunas y adecuadas a las necesidades de la población en su
conjunto.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 25 I

HOMENAJE Homenaje a
la Dra. Liliana
Ledesma

Sus compañeros de hospital, la Asociación de Profesionales
Universitarios y la Filial de la AMM del Hospital Durand

Recordar a Liliana Ledesma se dedicación constante para conse- de Profesionales Universitarios
torna una tarea difícil, debido a guir útiles escolares y alimentos del Hospital Durand (APUHD), se
que con seguridad estas palabras para la escuela que apadrinába- encargó de profundizar y afianzar
serán insuficientes para reflejar mos en Entre Ríos. Sus viajes a las actividad que desempeñaba
lo que Liliana ha realizado por esa provincia los hizo con una sola esa asociación desde sus inicios
el Hospital Durand y por sus finalidad: solidarizarse y dar aliento en momentos muy difíciles para
compañeros durante los años que a los que carecían de elemen- el hospital y para Liliana que no le
compartió con ellos en la agitada tos esenciales para adquirir una dio tregua a su dolor físico, y con
-y muchas veces conflictiva- activi- educación acorde a los tiempos una entereza encomiable estuvo al
dad hospitalaria. Su capacidad de actuales. frente de su querida APUHD hasta
comprensión y rápida adaptación Hay un trasfondo en lo menciona- sus últimos días. Era delegada
a los problemas que asiduamen- do que enaltece su desempeño: Li- titular al Consejo Central de la Aso-
te surgían nos ayudó, a los que liana, mientras cumplía diariamen- ciación de Médicos Municipales,
compartíamos la actividad cien- te con sus múltiples actividades, entidad por la que siempre trabajo
tífica y gremial con ella, a darles sobrellevaba con estoicismo y gran con gran compromiso, también.
una solución y solidarizarnos con valentía una enfermedad que pese Con estas breves palabras, resu-
nuestros compañeros. La palabra a su gravedad no pudo disminuir mimos el paso de nuestra querida
solidaridad (muy utilizada y poco sus compromisos adquiridos; al compañera por nuestras vidas.
practicada) fue para Liliana esen- contrario, le dio fuerzas para con- Entre nosotros, Liliana ha dejado
cial; rigió su trabajo como médica tinuar y redoblar su pasión por lo una huella imborrable, que será
y como dirigente. que hacía cotidianamente. indeleble pese al paso del tiempo.
No podemos dejar de recordar su Como presidenta de la Asociación La vamos a extrañar siempre.

INSTITUCIONALES

Nueva monto para SUMA ASEGURADA

Se informa a los socios de la AMM que tengan asegurada su actividad ASOCIACIÓN DE MÉDICOS MUNICIPALES
profesional a través de Seguros Médicos y que se desempeñan como DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
interinos, titulares o residentes en los hospitales del GCBA, que a partir
del 1 de octubre de 2018 la cobertura del seguro tendrá un incremento
del 100% de la suma asegurada. El monto pasará a ser de $2.000.000.
A los fines de tramitar el certificado que acredita esta cobertura, se
deberán remitir los datos actualizados por mail a: [email protected]
medicos-municipales.org.ar o por whatsapp al 11 15 3667-5298.

Datos a enviar
Los datos imprescindibles que deben remitirse son: nombre y apellido
completos; números de DNI y CUIL, dirección de correo electrónico y
teléfono celular

I 26 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

HOMENAJE AL DR. KOHAN MILLER HOMENAJE
EN EL HOSPITAL ARGERICH

Un hombre
que dejó su
huella

El Dr. Abel Kohan Miller luchó siem- En un acto homenaje, se bautizó con su nombre al departamen-
pre por el hospital público to de Urgencia. Sus compañeros destacaron su incondicional
apoyo y su compromiso con el hospital público
El departamento de Urgencias
del Hospital Argerich llevará el extensa y rica trayectoria gremial: porque no le importaba quedar bien
nombre del Dr. Abel Kohan Miller, “El Dr. Kohan Miller fue nuestro con nadie, congraciarse o aparentar.
fallecido en marzo de este año, ejemplo, nos formó, nos enseñó, de Si había que debatir, eso hacía; si ha-
quien fuera uno de los principales él aprendimos su compromiso con bía que estar al frente, ahí estaba. Si
referentes gremiales de la Asocia- los derechos de nuestros colegas”. bien el hospital y la gremial eran su
ción de Médicos Municipales. El 13 Finalmente, el Dr. Luis Chiapetta, vida, dedicó tiempo de calidad a sus
de agosto, día de su cumpleaños, compañero durante muchos años amistades y su familia”, expresaron
se realizó un acto-homenaje con en el departamento de Urgencia en un texto sus amigos de la filial.
la presencia de sus compañeros de Kohan Miller, relató una serie Luego, el escrito destaca un as-
y familiares. Además, estuvieron de anécdotas que mostraron su pecto de su personalidad: “Parecía
presentes miembros del Comité carácter aguerrido y su enorme un hombre serio, quizás no muy
Ejecutivo de la AMM y referentes de sensibilidad ante la necesitad del amigable o cuestionado tal vez (eso
otros hospitales. otro. También, dieron cuenta de lo suele pasar cuando la gente hace
En este marco, se descubrió en el elocuente y simpático que podía las cosas donde otros solo hablan),
hospital una placa recordatoria en ser así como de su especial sentido pero cuando había que estar, era
honor a su trayectoria gremial y su del humor. él quien primero se hacía presente,
labor en el hospital público. En pri- daba su apoyo, se quedaba, tendía
mer lugar, el director del Argerich, “Kohan ha dejado su huella” una mano, escuchaba y actuaba
Dr. Néstor Hernández, dio la bien- “A Kohan (como simplemente le inmediatamente. ¿Admirable, ver-
venida a los numerosos asistentes decían sus compañeros) se lo vio dad?”.
en un emotivo mensaje. Luego, la en primera fila cuando había que “Entre largas guardias y pocas horas
presidenta de la filial y secretaria marchar por el hospital, por ideales de descanso, supo disfrutar de su
de Actas de la AMM, Dr. Silvia Jaki- que creía justos, por defender lo que labor, que en definitiva, era lo que
mczuk, realizó un recorrido por su era necesario, así de perseverante lo apasionaba. Kohan ha dejado
era. De igual modo, lo era en la vida huella”, concluyen sus compañeros.

Dra. Silvia Jakimczuk. “Kohan Miller fue nuestro ejemplo, El Dr. Hernández pronunció
nos formó y nos enseñó” un emotivo discurso

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 27 I

GREMIALES La AMM presente en la
asunción de autoridades de la
AMAP

El Dr. Héctor Garín asumió como secretario General. Durante su discurso,
destacó la importancia de la unión del gremio médico

El 4 de julio asumieron las nuevas autoridades de Nueva autoridades de la AMAP
la Asociación de Médicos de la Actividad Privada
(AMAP). La nueva Comisión Directiva conducirá la enti- Secretario General: Dr. Héctor Garín. Secretario
dad hasta 2022. El Dr. Hector Garín renovó su mandato Adjunto: Dr. Luis Japas. Secretario Gremial: Dr.
como secretario General, durante su discurso realizó un Antonio Di Nanno. Prosecretario Gremial: Dr.
recorrido por los principales logros para los médicos Fernando Araneo. Secretario de Finanzas: Dr.
del sector privado y se refirió a los desafíos que quedan Eduardo Rocha. Prosecretario de Finanzas: Dr.
pendientes. En un tramo, destacó la importancia de la Miguel Cammarano. Secretario del Interior: Dra.
unión del gremio médico. Cristina Rosales. Prosecretario del Interior: Dr.
Ricardo Alegretti. Secretario de Actas: Dra. Marta
La presencia de la AMM Ríos. Secretario de Relaciones: Dr. Julio Monte-
La AMM se hizo presente, y su presidente, Dr. Jorge negro. Secretario de Recreación y Deportes: Dr.
Gilardi felicitó a las nuevas autoridades de la AMAP. Lucas Arriola. Secretario de Acción Social: Dra.
Por otra parte, coincidió con Garín en la importancia Raquel Leguizamón. Secretario de Cultura: Dr.
del trabajo mancomunado: “La AMM y la AMAP han Guillermo Romano. Secretario de Prensa y Difu-
firmado un convenio para trabajar en conjunto, esto sión: Dr. Carlos Martínez Sosa.
lo que hace es potenciar a cada una de nuestras enti-
dades. Tenemos en común muchos temas, como por
ejemplo, la defensa de los colegas y sus condiciones y
medioambiente de trabajo. Era necesario que hubiera
una institución que representará a los médicos en el
área privada. La AMAP es una entidad que crece día a
día gracias al esfuerzo y compromiso de sus dirigentes”.
Por la AMM, también estuvieron presentes la secreta-
ria General Adjunta, Dr. Alcira Fiorini; el secretario de
Hacienda, Dr. Horacio López Alcoba; la secretaria de
Actas y Protesorería, Dra. Silvia Jakimczuk; el Dr. Anibal
Vega, secretario de Asuntos Sanitarios; y el coordinador
de la Comisión de CyMAT, Dr. Héctor Nieto.

Dres. Gilardi, Jakimczuk, Garín, Fiorini, Dres. Gilardi y Garín,
López Alcoba y Nieto referentes del gremialismo médico

I 28 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

REFLEXIONES SOBRE MEDICINA, DOCENCIA Y ÉTICA ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD

Dr. Miguel
Schiavone

y su mirada integral
sobre la salud

Asumió el 9 de mayo como rector de la Universidad Católica Argentina y se
convirtió en el primer laico en ocupar el cargo. Durante cuarenta años fue
médico de hospital público. En la actualidad, está afiliado a la AMM y es
docente en su instituto. En su concepción, la salud pública no tiene fronte-
ras y el humanismo es la base de la formación y la práctica de la medicina.
Presentamos aquí su opinión sobre temáticas claves

“Tenemos la >> SU PASO POR EL sector de Arancelamiento Hos-
responsabilidad de HOSPITAL PÚBLICO pitalario en Auditoría Médica. Ya
construir un nuevo no se focalizaba en la facturación
sistema de salud, más > “Trabajar en el hospital público de prestaciones, sino que se ins-
justo, de mejor calidad, es un privilegio porque uno está tituyó como un servicio tendiente
más eficiente, más compartiendo las dos máximas a mejorar la calidad de atención
emociones del hombre, que son del hospital. Después estuve un
equitativo” el nacer y el morir”. tiempo a cargo del departamento
> “En 1979 ingresé al sistema pú- Técnico que también estaba desva-
blico de la CBA como médico de lorizado, pero es un área de gestión
guardia del Hospital Fernández, e que, hoy, es muy importante. Los
hice toda mi carrera en esa institu- recursos en general son escasos y
ción. Guardo un cariño muy grande, las demandas humanas crecientes,
hice amistades, recibí formación y frente a esto si uno no es eficiente
académica y científica, y pude tener difícilmente pueda llevar adelante
contacto con la realidad social, de un hospital”.
salud y epidemiológica de la pobla- > “En 2001 en plena crisis, me
ción. Por distintas circunstancias de convocaron para la subdirección;
la vida, empecé a hacer administra- fue un tiempo muy difícil y hay que
ción hospitalaria y salud pública; de tenerlo en cuenta para no volver a
esta forma, me contacté con el pro- cometer los mismos errores. Pu-
ceso de la enfermedad desde una dimos salir adelante y justamente
visión diferente, la sociosanitaria”. esto se logró, en primera instan-
> “Armamos en el Fernández un cia, gracias al hospital público y
área que fue pionera porque por sus trabajadores, que pusieron el
primera vez se creó un sector de cuerpo a pesar de estar tan afecta-
auditoría médica en un hospital dos como el resto de la población.
público. Transformamos el viejo Sin embargo, cumplieron un rol

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 29 I

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD > “Siempre acompañé mi trabajo nación, manipulación genética,
hospitalario con mi actividad do- trasplantes y derechos humanos.
“No puede haber cente; pasé por distintas institucio- Esto es distintivo porque ninguna
médicos sin humanismo, nes: la UBA donde hice la carrera facultad incluye en su plan de es-
con el profesor Dr. Vicente Mazzafe- tudios -durante sus seis años- una
porque la ciencia ro. También transité la Universidad materia de bioética”.
médica es una ciencia del Salvador y la UCES. Finalmente, > “El tercer eje que impuse por mi
me desempeñé en la Universidad formación es el de salud pública.
humanística” Católica Argentina (UCA). Siempre Todos los años de la carrera los
tuve vocación docente”. alumnos de la UCA cursan una
social fundamental. Entre 2008 y > “Primero participé en la creación materia de salud pública con una
el 2009, fui subsecretario de Salud de la carrera de Medicina en la visión antropológico-social del
de la CBA, un periodo breve pero UCA; hoy soy el rector de esta uni- proceso de la enfermedad que,
intenso”. versidad. Lo que esperamos es que además, incorpora epidemiologia,
> “Soy socio de la Asociación de los alumnos no solo tengan buena demografía, atención primaria de
Médicos Municipales, y tengo una formación académica sino buena la salud, educación para la salud,
relación afectiva de muchos años, formación humanística, que es lo economía y financiamiento del
manejamos un lenguaje común y más importante”. sistema sanitario. Esto, también,
un valor fundamental que es que > “No es posible formar recurso hu- es innovador”.
el hospital público debe ser el eje mano médico si no hay un número
del sistema. Y si me apresuro, creo adecuado de docentes. Atención, >> SU MIRADA SOBRE
que el hospital público tiene que no digo que haya que restringir el LA MEDICINA Y EL
ser el sistema; en muchos lugares ingreso, lo que sostengo es que HUMANISMO MÉDICO
del mundo funciona así, y funciona la cantidad de recurso humano
bien. Tengo esa afinidad ideológi- debe ser acorde a la cantidad de > “No puede haber médicos sin
ca con la AMM”. alumnos porque sino la educación humanismo porque la ciencia
no es la apropiada”. médica es una ciencia huma-
LA DOCENCIA, > “En medicina, además del do- nística”.
SU VOCACIÓN cente y el alumno, hay un tercer > “Estoy observando que muchas
protagonista: el paciente. Es decir, empresas tratan de crear aparatos
> “Es necesario formar recurso no se puede enseñar con cuarenta en los cuales el paciente presione
humano médico con una visión alumnos alrededor de una cama, botones y pantallas, que le den
distinta. Profesionales que ten- porque si esto pasa, el paciente indicaciones médicas. Pero esto
gan buena formación académi- desaparece. Tiene que haber una no es posible porque la medicina
ca, pero también humanística relación óptima entre el número es ciencia pero, asimismo, es arte.
que es lo más importante”. de alumnos, las camas disponi- El colega valora la ciencia, se
bles para enseñar y la cantidad de admira de lo que sabe el otro. Lo
docentes”. que aprecia el paciente es el arte;
> “La carrera de Medicina en la necesita ver el arte del médico,
UCA busca ser personalizada. No que se refleja en su vocación, en la
pensamos en un docente, sino relación que ambos pueden enta-
en un maestro. El docente te da blar, en el compromiso del médico
la clase, pero el maestro te lleva con el enfermo. Entonces, hay que
de la mano por los caminos de la formar al profesional en esa línea,
vida. Y son dos cosas distintas. Por la del arte”.
eso armamos la carrera con una
estructura distinta a la tradicional”. >> SU VISIÓN SOBRE EL
> “En nuestra carrera, existe un SISTEMA DE SALUD
eje biomédico desde el primero al
último año. Contamos con todas > “Tenemos como país la res-
las materias tradicionales, pero en ponsabilidad social de construir
paralelo dispusimos un eje bioé- un nuevo sistema de salud, más
tico, que implica que durante la justo, de mejor calidad, más efi-
cursada completa hay una materia ciente, más equitativo”.
en la cual enseñamos sobre ética
al principio y al final de la vida (con
todo el tema del encarnizamiento
terapéutico que esto implica), clo-

I 30 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

“Trabajar en el hospital académica, con equipamiento de > “Las obras sociales que tenían
público es un privilegio calidad en los servicios. Entonces, los recursos económicos con-
porque se comparten las no siempre fue como es hoy”. trataron con el sector privado e
dos máximas emociones > “Tenemos que pensar qué cosas ignoraron al hospital público, o no
nos llevaron al deterioro de nuestro le pagaron nunca las prestaciones
del hombre: nacer y sistema sanitario. Sin duda, hay que este les hacía. La descentrali-
morir”. muchos factores que debemos zación del sistema más la aparición
considerar. Pero lo que, sin duda, de las obras sociales hizo que el
tenemos que hacer es pensar hospital público empezará a per-
en un sistema de salud nacional der vigencia. Ese sistema nacional
porque la salud pública no tiene que pensó Ramón Carrillo empezó
fronteras. No puede haber un sis- a deteriorarse”.
tema separado del otro, hay que > “En este marco, el broche de oro
hablar de un sistema integrado. fue el auge tecnológico. Quienes
En nombre del federalismo, los go- detentaban el poder se encargaron
biernos nacionales se comenzaron de que el hospital público no tuvie-
a desentender del sector público. ra acceso a la misma tecnología
Cuando hablo de federalismo, que sí logró el sector privado”.
me refiero a la descentralización > “Tal vez el desafío más importan-
hospitalaria: todos los problemas te al que nos enfrentamos -y que
son de las provincias y los recursos no podemos eludir- es pensar en
siguen concentrados en la ciudad un sistema de salud integrado y no
de Buenos Aires”. fragmentado”.

> “El sistema de salud argentino tie- CURSO BREVE
ne un diagnóstico archiconocido. DE ORATORIA 2 Y COACHING
Todos los ministros de salud han
dicho y dicen que es un sistema De médicos para médicos
segmentado y fragmentado, pero
ninguno de ellos se ha hecho Inicia: octubre 2018
dos preguntas fundamentales. La
primera es, ¿siempre fue así?; y la Duración: ocho clases con evaluación
segunda: ¿cómo salimos de esta
situación?”. Dirigido: a médicos y profesionales universitarios de otras discipli-
> “La segmentación del sistema en nas de la salud que hayan cursado Oratoria 1 (2017).
obras sociales, prepagas, hospita-
les públicos, mutuales y otros efec- Temas y metodologías: se dedicará más tiempo a la práctica
tores no es accidental, sino que oratoria y se abordarán nuevas tácticas de comunicación; se foca-
tiende a perpetuar y mantener las lizará en el coaching onotológico; se realizarán disertaciones sobre
injusticias y las inequidades. Cada coaching, ceremonial y protocolo; y se incorporarán temáticas
sector se ocupa de poblaciones culturales adicionales vinculadas al arte, museología, música.
con acceso a distintas prestaciones
y problemáticas epidemiológicas Informes: Marcelo T. de Alvear 1422, CABA. Teléfono/Fax: 11 4813-
diferentes. Hay que mantenerlos 0604 / 0490. E-mail: [email protected] – www.idhs.org.ar
de esta manera, separados. Uno se
pregunta, ¿siempre fue así o hubo
alguna vez un sistema distinto?
La respuesta es que tuvimos un
sistema de salud público, tuvimos
al ministro de Salud Ramón Carrillo
que construía hospitales que se
sustentaban en los conocimientos
de sus profesionales y su jerarquía

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 31 I

INSTITUTO EDUCACIÓN MÉDICA

Primera promoción en
el nuevo IDHS

Al cumplirse un año de la inauguración del edificio inteligente del instituto de la AMM, se hizo
la entrega de diplomas a los egresados del Curso de Administración de Servicios de Salud

CURSOS PRESENCIALES, Al cumplirse el primer aniversario de la inaugura-
UN AÑO DE INTENSO TRABAJO ción del nuevo edificio inteligente del Instituto
para el Desarrollo Humano y la Salud (IDHS) de la
La actividad presencial que se realiza en el AMM, se realizó el 5 de julio la entrega de certifica-
Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud dos a una nueva promoción del tradicional Curso
despertó -como cada año- un gran interés en la de Administración de Servicios de Salud. Durante
comunidad médica. La oferta de cursos y carreras este acto, la Dra. Alcira Fiorini, secretaria General Ad-
obtuvo un alto índice de inscriptos. Muchas de junta de la AMM, expresó: “Es esencial la constante
las propuestas agotaron sus vacantes. capacitación y actualización de los profesionales
Desde el punto de vista académico, continúan vi- para sostener la calidad de nuestra salud pública.
gentes los convenios con la Universidad de Bue- Felicitamos a los nuevos egresados por el esfuerzo
nos Aires y la Universidad del Salvador, y hay que y la dedicación que han demostrado. Esta entrega
resaltar que se lleva adelante una actualización de diplomas tiene un valor agregado, porque se da
permanente en los programas gracias al aporte a un año de la apertura de esta sede que es un
efectuado por un plantel docente de excelencia. verdadero lujo, y que cuenta con la última tecnología
Esta puesta al día, incluye en una gran cantidad en simuladores”.
de cursos la realización de trabajo de campo que
permite visualizar aspectos concretos en relación Al servicio del afiliado
con las temáticas desarrolladas en las clases Durante esta ceremonia, también, estuvo presente el
teóricas. Para acceder a la actividad educativa, secretario de Asuntos Académicos y Universitarios,
se puede ingresar a www.idhs.edu.ar Dr. Alberto Martínez, quien señaló: “Quiero felicitar
a todos por haber concluido este curso largo. He
I 32 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018 escuchado que han estado muy conformes con los
contenidos de las clases y con el nivel docente de
los profesores. Asimismo, sé que se ha generado
una gran camaradería, y eso es muy importante en-
tre colegas”. Por otra parte, Martínez subrayó: “Este

Los alumnos no solo destacaron el nivel académico del curso sino que, además, subrayaron
la contención y calidez de todos los docentes y personal del IDHS

espacio maravilloso de enseñanza posibilita ver lo CURSO DE ADMINISTRACIÓN
intangible, permite poner en hechos los servicios DE SERVICIOS DE SALUD
que brinda la AMM, y queda muy claro dónde van
los aportes de la afiliados. Esta asociación apuesta El Curso de Administración de Servicios de
a la capacitación y ha sumado la tecnología de los Salud cuenta con el reconocimiento oficial
simuladores que implican un nuevo paradigma en del Ministerio de Salud de la CBA y es requisito
educación”. para acceder a los cargos de conducción en la
También participaron de este acto, el Dr. Alberto Carrera de Profesionales de la Salud. Es una de
Monczor, coordinador de los cursos presenciales del las actividades académicas más antiguas que
IDHS, y la Sra. Alicia Otero, secretaria administrativa desarrolla la AMM, y cuenta con gran prestigio
del instituto. entre la comunidad médica. Con una duración
de 600 horas académicas, sus objetivos son ca-
Contención y calidez pacitar en políticas públicas de salud, atención
En nombre de los alumnos, la Dra. Karina O’Leary, no primaria, planificación y estadística hospitalaria,
solo subrayó las virtudes académicas del curso y de demografía, vigilancia epidemiológica, recursos
las herramientas laborales que pudieron incorporar, humanos, gestión presupuestaria, bioética, sa-
sino que, además, focalizó en el aspecto humano: lud y medioambiente, salud de los trabajadores
“Encontramos un grupo de docentes que nos formó de la salud, responsabilidad profesional, entre
en salud pública y gestión, aportó bibliografía, cono- otros tópicos. Además, incluye trabajo en terreno
cimiento y experiencia. Pero lo que más queremos con concurrencia al SAME y centros de salud.
destacar es la forma en la que fuimos recibidos, el Los interesados deben tener un mínimo de
interés que nos demostraron, la calidez con que nos antigüedad profesional de 5 años. Del 6 de
trataron”. agosto al 19 de noviembre, se desarrolla una
nueva edición de lunes a viernes entre las 8.00
Agradecimiento a docentes y personal del IDHS y 13.00 horas. El curso tiene un cupo máximo
“Deseo agradecer en nombre de todos mis compa- de 35 alumnos.
ñeros la contención, preocupación y ocupación del Informes: Marcelo T. de Alvear 1422 de lunes
Dr. Alberto Monczor, quien fue para todos un ejemplo a viernes de 10.00 a 17.00 horas. Tel. 011 4813-
como profesional y persona. No queremos dejar de 0604/0490. E-mail: [email protected] Web:
señalar, la eficiencia, buena predisposición y amabi- www.idhs.org.ar
lidad de la Sra. Alicia Otero. Sin dudas, además del
conocimiento, lo más importante que nos llevamos junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 33 I
es el habernos conocido y formar un hermoso gru-
po. Gracias por todo a la AMM”, expresó emocionada
la Dra. O’Leary.

INSTITUTO EDUCACIÓN

Vanguardia educativa al
servicio de los residentes

La AMM puso en marcha un ciclo de capacitación con tecnología de simuladores para los mé-
dicos jóvenes en formación. El primero de los cursos aborda la apendicectomía laparoscópica

El Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud tapié inicial, el horizonte es muy favorable y la idea es
(IDHS) de la AMM puso en marcha el Curso de ir avanzando en el porfolio de cursos y tratar de que
Apendicectomía Laparoscópica con simuladores sean de currícula obligatoria en los cuatro años de
para residentes de los hospitales públicos de la la formación de los médicos”, suma Marchesini.
ciudad. Se trata de una propuesta no arancelada e
intensiva cuyo objetivo es estandarizar la formación Características del curso
en cirugía laparoscópica; el Dr. Flavio Marchesini, El Curso de Apendicectomía Laparoscópica dura cua-
docente a cargo de esta iniciativa, explica: “Nos pro- tro horas, y se dictarán en total diez ediciones. Cada
ponemos homogeneizar el nivel de la enseñanza en una de ellas cuenta con un cupo reducido de seis
los diferentes servicios para garantizar así que los alumnos que interactúan con dos instructores: al Dr.
residentes accedan a las mismas prácticas, y obten- Marchesini, se suma el Dr. Uber Forjione. La primera
gan la manuabilidad que requiere la cirugía en el parte está dedicada a una exposición teórica con un
marco de los estándares internacionales de calidad enfoque anatómico y de técnica quirúrgica. Las tres
y excelencia. Contar con enseñanza en simulación horas restantes se desarrollan en los simuladores. “De
es un orgullo y poder hacerlo con los médicos más esta forma garantizamos una práctica intensiva ya
jóvenes es un placer”. que hay solo dos personas por equipo. Estamos a la
A esta propuesta, le seguirán otras sobre sigmoidec- espera de nuevos aparatos de mediana fidelidad para
tomía y colecistectomía laparoscópica dirigidas en poder ampliar la oferta y que puedan participar más
ambos casos, también, a residentes. “Este es el pun- colegas en cada clase”, enfatizan los profesionales.

I 34 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

de la profesión. Es muy interesante tener esta posibi-
lidad antes de realizar esta práctica en un paciente.
La enseñanza es muy personalizada, los instructores
están pendientes de todo”.
Por su parte, la Dra. Lucila Olivera del Hospital Fernán-
dez, se sorprende por lo que los simuladores permiten
vivenciar: “Los aparatos son muy reales, sirven para
entrenar la sensibilidad, la motricidad fina antes de
tocar a un paciente”.
“Quiero resaltar algo muy importante. Es muy enri-
quecedor conocer residentes de otros hospitales que
están en la misma situación. Nos damos cuenta de
que las cosas son muy parecidas en los distintos hos-
pitales, tenemos los mismos problemas, nos pasan
las mismas cosas, tenemos las mismas experiencias
y es muy positivo poder compartirlas entre todos”,
concluye la Dra. Olivera.

Los simuladores y la educación médica Simuladores quirúrgicos
El Dr. Marchesini explica las ventajas de este tipo de para videolaparoscopia
tecnología educativa: “El ideal de educación del mé-
dico debería incluir la práctica en simuladores. Es muy Los simuladores quirúrgicos para videola-
significativo que los colegas que empiezan a hacer parascopia cuentan con tecnología compu-
laparoscopia cuenten con una etapa de simulación tacional con interface háptica; esta función
previa, así tendremos cirugías más seguras y cirujanos permite incorporar a la simulación, la sensa-
más seguros”. ción o percepción táctil de los instrumentos
Tanto el Dr. Marchesini como el Dr. Forjione son quirúrgicos; cuando se usa el simulador, se
médicos municipales y cirujanos experimentados. percibe la tracción y la tensión de los tejidos.
“Todos los instructores van a tener un perfil que in- De esta forma, se posibilita la adquisición de
cluye mucho rodaje en quirófanos, ya que de lo que destrezas sin exponer al alumno al estrés que
se trata es de transmitir experiencia y conocimiento”, genera la relación con un paciente real y/o
suma Marchesini. ante un evento potencial de complicación y
el riesgo resultante para la vida. El Instituto
La voz de los residentes para el Desarrollo Humano y la Salud cuenta
Los médicos que acceden al curso están transitando con tres equipos y un reconocido plantel de
el segundo año de la residencia en cirugía. El Dr. instructores.
Pablo Merchan del Hospital Argerich, destaca: “Es
la primera vez que tengo contacto con simuladores y
me parece una buena forma de aprender y de mejorar
el entrenamiento”.
La Dra. Gabriela Molinas, residente del Hospital
Zubizarreta, subraya: “Estoy muy conforme con este
curso; los aparatos son de última tecnología. Lo que
aprendemos es muy útil para aplicarlo en el ejercicio

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 35 I

INSTITUCIONALES Asesorías para los afiliados

La AMM brinda asesoramiento previsional, en Carrera de Profesionales
y legal. Todas las consultas pueden ser tanto telefónicas como presen-
ciales con turno previo, que debe solicitarse de lunes a viernes de 10:00
a 17:00 al 4806-1011 (líneas rotativas)

ASESORÍA PREVISIONAL

Al servicio de los actuales y futuros jubilados

Osvaldo Lorenzo brinda este asesoramiento que abarca tanto cuestiones inherentes
al inicio del trámite jubilatorio como a dudas vinculadas con haberes y pensiones

¿Qué alcances tiene la asesoría previsional? cómo son los cálculos que realiza el organismo
La asesoría que brindo abarca el tema previsional para determinar el haber inicial de la prestación.
tanto la iniciación del trámite de la jubilación -in- En el caso de que el afiliado desee saber cuánto
dicando los requisitos necesarios que se deben será el haber inicial que le otorgará la Anses, se le
cumplir para acceder al beneficio- como así tam- realiza el cálculo correspondiente. Otra consulta
bién la documentación que se debe presentar habitual es cómo reclamar la inclusión de las su-
ante el organismo previsional. En caso de falle- mas no remunerativas percibidas en actividad en
cimiento del afiliado, asesoramos a su cónyuge el haber jubilatorio. También, suelen preguntar
sobre la documentación que debe presentar para sobre cuáles son los pasos que se deben seguir
acceder a la pensión. Hay dos tipos de pensión: la para iniciar una acción judicial contra la Anses; y si
derivada, si el médico falleció y ya se encontraba el jubilado lo requiere, se hace la pericia contable
jubilado; o directa, si aún estaba en actividad. Por pertinente a los efectos de determinar el futuro
otra parte, el asesoramiento incluye, también, el haber reajustado que le corresponderá.
tema de la Anses, para efectuar los cálculos a efec-
tos de determinar el haber inicial de los beneficios ¿Desde cuándo brinda este servicio para el
jubilatorios y de la pensión. afiliado de la AMM?
Trabajo en la institución desde 1990. Me conecté
con las autoridades porque durante 25 años me
había desempeñado en diferentes cargos en el
ex Instituto Municipal de Previsión Social don-
de llegué a ocupar la Dirección. Y contaba con
mucha experiencia, porque también me había
desempeñado en el departamento de Cómputos
y Determinación de Beneficios, que se encargaba
de liquidar, actualizar y reajustar todos los trámites
que ingresaban en el instituto.

¿Brindan apoyatura en caso de algún problema Datos de la asesoría PREVISIONAL
en la liquidación del haber?
Efectivamente, si el jubilado considera que el mon- Asesor: Sr. Osvaldo Lorenzo.
to es incorrecto, le indicamos qué tipo de queja
y acciones legales corresponde iniciar. A veces Día y horario: martes y jueves de 16.00 a 18.00
el reclamo prospera solo por vía administrativa y horas.
en otros casos es necesario recurrir a la Justicia.
Consultas mensuales: recibe doce y catorce
¿Cuáles son las consultas más frecuentes? consultas por semana, lo que equivale a más
Cómo se inicia el trámite de una jubilación y de 50 consultas mensuales.

I 36 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

ASESORÍA EN CARRERA DE PROFESIONALES

Respuestas sobre concursos y
selección de cargos

El Dr. José Addimanda está a cargo de este servicio cuyo objetivo es brindar apoyo
a los afiliados sobre temas claves de la Carrera de Profesionales de la Salud. Está
dirigida a postulantes, jurados y veedores de los concursos

filial de la AMM en ese hospital, así como mis
vivencias como jurado por más de veinte años,
me demostraron el desconocimiento y la errónea
interpretación de la normativa que suelen hacer,
tanto los médicos postulantes como los miembros
del jurado y veedores gremiales. Esto me impulsó
a presentarle al Dr. Jorge Gilardi la propuesta de
ofrecer esta consultoría, que comenzó a realizarse
en junio de 2015.

¿Cuál es el objetivo de este asesoramiento que ¿Cuáles son las consultas más frecuentes que
ofrece la AMM? recibe?
La asesoría se propone evacuar dudas y respon- Los colegas preguntan principalmente acerca
der consultas sobre la Carrera de Profesionales, de los requisitos para presentarse a concurso.
fundamentalmente, respecto al procedimiento de También, surgen temas como admisibilidad del
los concursos. Está dirigida a los socios de la AMM postulante según antigüedad; validez del título de
que se postulan a algún puesto de trabajo, a los especialista; confección correcta del CV; puntaje
miembros del jurado y a los veedores gremiales, de los títulos obtenidos; cursos y trabajos cientí-
que participan del proceso de selección de car- ficos presentados según sus particularidades y
gos. Si no se conoce bien la normativa o no se la condiciones; características, plazos y destinatarios
interpreta como corresponde, los procedimientos de los reclamos; correcta conformación del jurado;
pueden ser objetados tarde o temprano, y si esto adecuada elaboración del concepto.
ocurre, se pondría en riesgo la cobertura de la
vacante. ¿Es posible que los socios realicen consultas
telefónicas?
¿En qué etapa del proceso concursal es perti- Yo prefiero atender personalmente al afiliado
nente solicitar asesoramiento? porque eso posibilita una mejor comunicación, y
Las consultas pueden ser realizadas antes de permite analizar dictámenes anteriores y comparar.
que comience una selección interna o durante Por otra parte, damos clases sobre este tema en
su transcurso, previamente a que el jurado se los hospitales públicos de la ciudad; las últimas
expida. Aclaro que no se asesorará a los postu- fueron en los hospitales Lagleyze y Santa Lucía.
lantes para efectuar reclamos cuando no están
conformes con la calificación que le otorgaron Datos de la asesoría en CARRERA
en el concurso.
Asesor: Dr. José Addimanda.
¿Cómo surgió la idea de brindar este servicio?
Mi experiencia tanto como director del Hospital Día y horario: viernes de 13.00 a 15.00 horas.
Rocca, y anteriormente como presidente de la
Consultas mensuales: recibe en promedio
más de diez consultas mensuales. Se trata de
un servicio muy personalizado, que se realiza
preferentemente de forma presencial.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 37 I

INSTITUCIONALES ASESORÍA LEGAL

Asesoramiento y contención para
el médico municipal

A cargo de la Dra. Carmen Pittaluga, este servicio alcanza tanto temas laborales hos-
pitalarios y extrahospitalarios como cuestiones del ámbito civil y tutelas sindicales

Laborales y la Ley de Contrato de Trabajo. Luego,
preguntan sobre liquidación de haberes y, ade-
más, por licencias por vacaciones, maternidad,
enfermedad, capacitación, trámites. Si bien existe
una asesoría específica, surgen algunos temas
sobre la Carrera Profesional y las designaciones
profesionales.

¿Qué temáticas comprende la asesoría legal Además de estas cuestiones vinculadas al
que brinda a los afilados de la AMM? ejercicio laboral, ¿qué otras demandas surgen?
La orientación que ofrezco incluye temas labo- Un tema que apareció es el reclamo de los pacien-
rales hospitalarios y extrahospitalarios así como tes, en este sentido los ayudamos a la redacción
asesoramiento civil en algunos ítems, por ejemplo, de notas y descargos, y los apuntalamos en la
contratos. contestación de oficios judiciales, y cuando los
citan en los juicios como testigos. Por otra parte,
¿Cuál es el alcance de esta asesoría y desde se presentan interrogantes sobre mobbing o
cuándo se brinda? acoso laboral, y otros conflictos que aparecen en
A esta asesoría acuden profesionales que tienen el ámbito de trabajo, y las sanciones que pueden
dudas sobre uno o varios temas legales; a veces aplicarse. En cuanto a los dirigentes de la AMM
buscan una recomendación puntual sobre alguna en los hospitales, respondemos sobre las tutelas
cuestión que los afecta en su desempeño laboral. sindicales que tienen como finalidad la protección
No obstante, en otras oportunidades el tema por de los representantes gremiales en el desempeño
el cual concurren no es exactamente respecto de sus funciones.
de una normativa, sino que lo que buscan es una
orientación sobre cómo comportarse en relación ¿Desde cuándo brinda este servicio para los
a ciertos problemas que se presentan en el ámbito afilados de la entidad?
de su trabajo. En estos casos tienen necesidad de Mi tarea se inició en 1996, pero antes se ofrecía
expresarse, ser escuchados, comprendidos. Y en algún tipo de servicio similar. Quiero aclarar que
este espacio le brindamos esa contención que estoy disponible aquí en mi horario y, además de
necesita el afiliado. las entrevistas pautadas, muchas veces me toca
responder consultas telefónicas espontáneas.
¿Cuáles son las consultas más frecuentes que
se abordan? Datos de la asesoría LEGAL
Las dudas más comunes se refirieren funda-
mentalmente al Convenio Colectivo de Trabajo Asesor: Dra. Carmen Pittaluga.
que suscribió la AMM, la Ley 471 de Relaciones
Día y horario: martes y jueves de 13:00 a 15:00
horas.

Consultas mensuales: recibe un promedio de
35 consultas mensuales, además, de las que se
atienden por teléfono.

I 38 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Breve historia A BENEFICIO HOSPITALARIAS

En 1939, el Patronato Nacional de Gala 75 aniversario
Ciegos homenajeó al Dr. Pedro del Hospital Lagleyze
Lagleyze y bautizó con su nombre
a su Consultorio Central, ubicado Participaron miembros del Comité Ejecutivo de la
en la calle Juncal. El patronato fue AMM y la filial. Además, estuvieron presentes autori-
la institución encargada de nuclear dades de la ciudad
a los establecimientos sanitarios
de poca complejidad, hogares y El 30 de septiembre del año pasado el Hospital Lagleyze celebró su
escuelas para niños no videntes 75 aniversario con un acto durante el cual el presidente de la Aso-
distribuidos en el país. Si bien con- ciación de Médicos Municipales, Dr. Jorge Gilardi, le entregó una placa
tribuyó notablemente a mejorar la al director de la entidad, Dr. Fernando Scattini. Este año, en el marco de
calidad de vida de las personas con las diferentes celebraciones, se organizó el 31 de mayo la Gala de la Or-
ceguera, existía la necesidad de quídea a beneficio del hospital. En esa oportunidad, el presidente de la
contar con un centro especializado AMM, señaló: “El Hospital Lagleyze es un hospital de lujo con una gran
de mayor complejidad. El Sr. Juan historia: estuvo al borde del cierre y gracias al esfuerzo de la Dirección,
Roccatagliatta Costa, un filántropo la filial de la AMM y de todos los colegas. En la actualidad, se encuentra
y adinerado comerciante, resolvió remodelado. Estamos orgullosos de acompañar y trabajar todos los días
donar la suma de $500.000 para por el Lagleyze y todos los hospitales de la ciudad”.
financiar la construcción de un cen- Por la AMM concurrieron a la gala, además del Dr. Gilardi, su vicepresi-
tro médico oftalmológico en el ám- dente, Dr. Enrique Fischman; su secretario General, Dr. Ricardo Solari;
bito de la ciudad de Buenos Aires. la Dra. Marcela Pérez, secretaria Gremial Ajdunta y presidenta de la filial
El 15 de mayo de 1940, se colocó la Lagleyze; y el Dr. Santiago Buchovsky, presidente de la filial Moyano.
piedra fundamental del edificio en También, estuvieron presentes funcionarios del GCBA, médicos, amigos
un terreno situado sobre la Av. Juan y vecinos de este hospital.
B. Justo al 4100. La inauguración
se realizó el 30 de septiembre de Dres. Ricardo Solari, Paula Hernádez, Irene Copati,
1942, y se lo bautizó con el nombre Santiago Buchobsky, Marcela Pérez, Jorge Gilardi y Enrique Fischman
de Instituto Oftalmológico Pedro
Lagleyze, Pabellón Roccatagliatta junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 39 I
Costa.
El Dr. Pedro Lagleyze (1855-1926)
fue un notable médico oftalmólogo,
creador de métodos quirúrgicos,
gran catedrático e investigador en
la especialidad. Sus aportes para
la corrección del estrabismo fue-
ron adoptados en varias escuelas
del mundo. Fundó la Sociedad de
Oftalmología de Buenos Aires y en
1892 fue designado miembro de
la Academia de Medicina. Además,
fue elegido para ocupar el cargo de
vicedecano en la Facultad de Medi-
cina; en 1905 ejerció interinamente
como decano pero los conflictos
con los estudiantes lo obligaron a
presentar la renuncia poco tiempo
después.

Fuente: Visillac, Enrique. Pioneros de la salud.

Historia de los hospitales públicos de la ciudad de

Buenos Aires. Olmo Ediciones, 2017.

POLIDEPORTIVO DÍA DEL NIÑO

Un festejo único

Cada año, el Complejo Polideportivo de la
AMM se convierte en un parque de diversio-
nes para festejar el Día del Niño. Por cuestiones
climáticas, este año el encuentro se realizó el 2
de septiembre en un día soleado que convocó a
más de 5000 niños y sus familias.

I 40 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Más de 5000 niños y sus familias disfrutaron
de juegos y actividades recreativas durante
una jornada de sol y alegría. Más de cincuen-
ta atracciones diferentes transformaron el
predio en un parque de diversiones

Un mundo de colores y alegría ses de hip-hop, un espacio para dibujar y pintar, juegos
Ya desde el ingreso al predio, decorado con banderi- de metegol, un tiro al blanco enorme, el zamba y el toro
nes y carteles coloridos, se palpitó el clima de fiesta. mecánico. Inflables gigantes cambiaron la apariencia
Un poco más adelante un cartel luminoso con las siglas del campo deportivo, coloridas estructuras para trepar,
“AMM”, inauguraba un recorrido de juegos, diversión tirarse por toboganes, subir y bajar reunieron a chicos
y actividades recreativas. de diferentes edades.
Entre las propuestas, se destacaron la plaza blanda El tradicional carro de pochoclo fue uno de los puntos
para los más pequeños, los puestos de maquillaje tanto de atracción más concurridos, además, cada uno de
para niñas como niños, una carpa donde se dieron cla- los chicos recibió una bolsa de golosinas.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 41 I

POLIDEPORTIVO

Movimiento y acción Payasos, música y personajes infantiles
Una pista de autos y motos, una cancha para jugar a Una banda de payasos-músicos amenizó la tarde con
un particular paintball, y otra para hacerlo con pelotas canciones populares y risas que alegraron a toda la
gigantes así como una colchoneta inflable para hacer familia con desopilantes performances.
piruetas y rebotar imprimieron a la tarde mucha acción. También, como todos los años, populares personajes
Como novedad, este año se sumó un vagón de tren y de Disney y series de TV recorrieron el lugar para
bicicletas dobles para pasear por el parque. tomarse fotos.

I 42 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Tarde de felicidad Se multiplicaron las expresiones de satisfacción,
El festejo del Día del Niño en el polideportivo de la sintetizados en las palabras de un matrimonio de
AMM supera cada año las expectativas de organizado- afiliados que dijo hacia el final de la jornada: “Hoy el
res y asistentes. Este año sorprendió la gran cantidad polideportivo fue como un paraíso infantil, ver reír y
de propuestas y puestos de diversión que abarcaron jugar tanto a nuestros hijos es una alegría enorme.
todo el predio. ¡Gracias a nuestra asociación!”.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 43 I

JUBILADOS ENCUENTRO Y JORNADAS CIENTÍFICAS
DE MÉDICOS MUNICIPALES JUBILADOS

Del 20 al 25 de noviembre de 2018
Hotel Costa del Sol – Ciudad de Federación, Entre Ríos

Organiza: Asociación de Médicos Mu- Reservas: se recomienda reservar con
nicipales de la Ciudad de Buenos Aires anticipación. Se debe abonar el 20% al
inscribirse, y se puede amortizar con
Tema de las jornadas: anticipos mensuales hasta completar el
“Calidad de vida en la tercera edad” pago total del viaje, que debe estar can-
celado el 9 de noviembre
Disertante: Dr. Tomás Pieroni
Plazas limitadas
Actividades recreativas
Salida: martes 20 de noviembre a las
Hotelería, traslados y costos: 7.30 horas, desde la AMM, Junín 1440,
Hotel Costa del Sol con régimen de Capital Federal
media pensión y traslados Regreso: domingo 25 de noviembre a
Socios: habitación doble $12.700 las 9.00 horas desde el Hotel Costa del
($6350 por persona) / habitación sin- Sol
gle: $9.100
Invitados: habitación doble $14.000 Informes: Tel. 4806-1011 de lunes a
($7.000 por persona) / habitación sin- viernes de 11.00 a 16.00 horas (Sra.
gle $10.000 Sandra)

HUMOR REUNIÓN DE CAMARADERÍA

El 20 de septiembre, la AMM realizará una reunión
de camaradería para agasajar a los médicos mu-
nicipales jubilados. El encuentro se llevará a cabo
en el Complejo Polideportivo de la entidad, Bal-
bastro 3250, a las 12.30 horas. Los interesados
deberán hacer la reserva antes del 13 de septiem-
bre al teléfono: 4806-1011 de lunes a viernes de
11.00 a 16.00 horas (Sra. Sandra).

I 44 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

Visitas guiadas a JUBILADOS
museos de la ciudad

La subcomsión de jubilados organizó recorridos por los museos
de ciencias naturales y Sívori con la participación de numerosos
colegas

Un recorrido por el Explorar el universo de
Horacio Butler
mundo natural
El jueves 16 de agosto la Subcomisión de Jubi-
El 2 de julio, un grupo de médicos jubilados lados organizó una visita por el Museo de Artes
realizó una visita guiada al Museo de Ciencias Plásticas Eduardo Sívori, en particular, se reco-
Naturales Bernardino Rivadavia ubicado en el rrió la muestra temporaria “Viaje, Modernidad,
Barrio de Caballito. El paseo fue organizado Paisaje” de Horacio Butler (1897-1983).
por la Subcomisión de Jubilados que depende Con curaduría de María Elena Babino, la exhi-
de la Secretaría de Acción y Seguridad Social bición reúne una importante selección de pin-
de la AMM. turas, tapices y obras literarias realizadas entre
El recorrido incluyó las principales salas del las décadas de 1920 y 1970 así como material
edificio. Construido en 1937, alberga una im- de archivo sobre el artista. Las obras que la
portante colección de objetos que represen- conforman pertenecen a la colección Sívori, a
tan al mundo natural. Se destacan el acuario, museos públicos y privados y a coleccionistas
las salas de anfibios y reptiles, los sectores de nacionales y extranjeros.
aves y mamíferos. En la actualidad, el museo alberga más de 4000
Las áreas de geología y paleontología son piezas de arte argentino de los siglos XX y XXI.
algunas de las más completas y reconoci- Se fundó en 1938 como  Museo Municipal de
das. Además, el museo cuenta con un bar Bellas Artes, Artes Aplicadas y Anexo de Artes
temático, una biblioteca y diferentes salas de Comparadas. Desde 1996 se ubica frente al
exposiciones. Rosedal de Palermo en Av. Infanta Isabel 555.
Está ubicado en Av. Angel Gallardo 470.
Informes: 4774-9452 / 4772-5628 / 4778-3899.
Informes: Tel. 4982-6595/8370 / 4981-9365 / E-mail: [email protected] -
9282 o en www.macnconicet.gob.ar www.buenosaires.gob.ar/museosivori

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 45 I

POLIDEPORTIVO NOVEDADES

NUEVAS ACTIVIDADES

Taller para niños

Los domingos de 14.30 a 16.00 horas, se desarrollan en
el Polideportivo actividades para niños de 3 a 5 años.
Es un espacio para que los pequeños compartan jue-
gos acordes a su edad. Los padres pueden integrarse
a las propuestas o bien dejar a sus niños al cuidado de
profesionales, conducidos por Lorena Morales. Se or-
ganizan juegos didácticos, talleres de dibujo y pintura.
Además, se dispone de plaza blanda, pelotero y mini
aro de básquet. Se realizan rutinas de destreza, entre
otras iniciativas recreativas.

Taller de entrenamiento crossfit para adultos

A cargo del profesor Fernando, se lleva a cabo dos veces por semana, viernes a las 14.00 horas y sábados a
las 10.00. Incluye caminatas y circuitos aeróbicos.

Informes: Av. Balbastro 3250, CABA. Tel. 4611-4188. E-mail: [email protected]

Iluminación en el ACTIVIDADES RECREATIVAS
Polideportivo DURANTE EL AÑO

Con el fin de brindar mayor seguridad y ofrecer SÁBADOS Hip-hop
una mejor visibilidad al predio del Polideportivo, 14.30 Patín
se colocó un nuevo sistema de iluminación sobre 15.00 Salsa
la entrada de la calle Balbastro. De esta forma, se 15.30 Dibujo
brinda a los afiliados un mejor servicio para la cir- 16.00 Yoga
culación por la noche en el polideportivo. 17.00

DOMINGOS Taller infantil
14.30 Circo
15.00 Cocina
16.00 Vóley
16.00

GIMNASIO. NUEVO HORARIO

A partir de mayo, el horario del gimnasio se exten-
dió por la mañana. De martes a viernes permanece-
rá abierto de 10.00 a 21.00 horas. Mientras que los
fines de semana mantiene sus horarios habituales:
sábados de 10.00 a 19.00 y domingos de 10.00 a
17.00 horas.

I 46 I MUNDO HOSPITALARIO I junio / agosto 2018

ACCIÓN SOCIAL PUBLICACIONES

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AGENDA

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del Hospital Durand
Se realizarán del 29 de octubre al 2 de noviembre.
Inscripción para trabajo a premio extrahospita-
lario Luis Munist hasta el 3 de agosto. Informes:
Asociación de Profesionales Universitarios del
Hospital Durand, Av. Díaz Vélez 5044, Pabellón
Villanueva, PB. Tel.: 4958-4123.
E-mail: [email protected]

Congreso Argentino de Gastroenterología
y Endoscopía Digestiva
GASTRO 2018, se realizará del 27 al 29 de septiem-
bre en el NH Gran Hotel Provincial de la ciudad
de Mar del Plata. Informes: Tel. (11) 4827-5816 o
a [email protected] - www.gastro2018.com.ar.

junio / agosto 2018 I MUNDO HOSPITALARIO I 47 I

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ASOCIACIÓN DE MÉDICOS MUNICIPALES

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Viamonte 1674 I Tel.: (5411) 5811-3228/3510/3519/3918 I E-mail: [email protected] I www.segurosmedicos.com.ar

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