Estrategia Crecimiento 2017 - 2020 Regiones DIMACOFI

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020

Salcobrand - Preunic

GERENCIA DE GESTION INMOBILIARIA

Cristián Monsalve
Sebastián Casals
Nicolás Medina
Rocío Carbonell

2016

INDICE

INTRODUCCION, ACCIONES Y GENERALIDADES 3
DETALLE COMUNAS POR REGION (Excepto RM) 11
XV REGION; ARICA Y PARINACOTA 12
I REGION; DE TARAPACA 22
II REGION; DE ANTOFAGASTA 34
III REGION; DE COPIAPO 48
IV REGION; DE COQUIMBO 58
V REGION; DE VALPARAISO 76
VI REGION; DEL LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS 136
VII REGION: DEL MAULE 158
VIII REGION; DEL BIOBIO 182
IX REGION; DE LA ARAUCANIA 228
XIV REGION; DE LOS RIOS 254
X REGION; DE LOS LAGOS 266
XI REGION; DE AYSEN 286
XII REGION; DE MAGALLANES Y LA ANTARTICA CHILENA 294

INDICE

DETALLE COMUNAS REGION METROPOLITANA 303
Comuna de Puente Alto 310
Comuna de Maipú 318
Comuna de La Florida 326
Comuna de Santiago 334
Comuna de Las Condes 342
Comuna de San Bernardo 352
Comuna de Peñalolén 360
Comuna de Quilicura 366
Comuna de Ñuñoa 370
Comuna de La Pintana 378
Comuna de El Bosque 380
Comuna de Recoleta 386
Comuna de Renca 392
Comuna de Providencia 396
Comuna de Conchalí 404
Comuna de Estación Central 408
Comuna de Colina 414
Comuna de Lo Barnechea 420
Comuna de Macul 425
Comuna de Melipilla 430
Comuna de La Reina 432
Comuna de Lo Prado 438
Comuna de San Miguel 442
Comuna de Huechuraba 448
Comuna de Vitacura 452
Comuna de Peñaflor 458
Comuna de La Cisterna 462
Comuna de Lampa 468
Comuna de Cerrillos 470
Comuna de Buín 474
Comuna de Independencia 478
Comuna de Paine 484
Comuna de Talagante 486
Comuna de San Joaquín 488
Comuna de Calera de Tango 492
Comuna de Pirque 496

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020

INTRODUCCION, ACCIONES Y GENERALIDADES.

El siguiente estudio tiene como objetivo principal identificar oportunidades de crecimiento y optimización de nuestra red
de locales, centrándose en áreas preferentes o más atractivas de mercado, con el objeto de obtener una cobertura
consistente y rentable.

Para establecer bases argumentativas en las propuestas de acción para el país, se consideraron las siguientes fuentes de
información:

• Base de Datos propia SB-PU (ubicaciones georeferenciadas, con información consolidada por punto de venta)
• Base de Datos propia CV - FASA – MAICAO (ubicaciones georeferenciadas)
• Market Share Locales Cadenas Farmacias (IMS acumulado a Abril/16)
• Market Share Valores Cadenas de Farmacias (IMS acumulado a Abril/16)
• Zonas de crecimiento demográfico
• Zonas de desarrollo comercial
• Desarrollo de infraestructura vial
• Desarrollo transporte público
• Desarrollo proyectos comerciales de escala mayor (Mall o Power Center)
• Experiencia del Equipo de Gestión Inmobiliaria.

En Base a lo anterior, clasificamos las acciones a realizar en dos grandes grupos, los que son:

A) Crecimiento: Correspondientes a la apertura de nuevas unidades de negocio, según las condiciones estudiadas
anteriormente.

B) Red Actual: Son las acciones correspondientes a la intervención de nuestra cadena de locales, dichas acciones son
clasificadas de la siguiente forma:
i) Ampliar: Significa aumentar la superficie tanto de sala de ventas como de trastienda.
ii) Remodelar: Con el objeto de mejorar la imagen al cliente y el desempeño del punto de venta, se
consideran tanto un replanteamiento del layout, como las actualizaciones de revestimientos,
instalaciones y mobiliario.
iii) Cierre: Evaluar cierre de local, considerando Venta, EBITDA y condiciones contractuales.

A continuación, presentaremos el resumen de éstas propuestas, en tres grupos:

1) Nacional
2) Regiones (Todas las regiones excepto la 13° RM).
3) Región Metropolitana.

GESTION INMOBILIARIA ISB 3

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
SITUACION ACTUAL RESUMEN NACIONAL

A nivel nacional, IMS observa una participación de Salcobrand respecto a locales de un 27,59%. Esto la sitúa en el 3° lugar,
antecedido por CV y FASA. Para el caso de Preunic se obtiene un 36.47% antecedido por Maicao.
La contribución de ambas marcas para la cadena, tiene una distribución liderada por la Región Metropolitana, seguida por las
Regiones Sur (VI – XII geográficamente) y las Regiones Norte (XV – V geográficamente).

SITUACION MERCADO CADENAS FARMACIAS NACIONAL SITUACION MERCADO CADENAS PERFUMERIA NACIONAL

Total Nacional 15 Total Nacional 15

Total Regiones con Cobertura Cadenas 15 Total Regiones con Cobertura Cadenas 15

Total Regiones con Cobertura SB 15 Total Regiones con Cobertura PU 13

Total Comunas 346 Total Comunas 346

Comunas con Presencia de Cadenas 153 Comunas con Presencia de Cadenas 75

Comunas con cobertura SB 100 Comunas con cobertura PU 45

Total Locales SB 415 Total Locales PU 93

Total Locales CV 651 Total Locales Maicao 162

Total Locales Fasa 438

VENTA Y EBITDA NACIONAL SB 2015. VENTA Y EBITDA NACIONAL PU 2015.

Ventas Totales $ 407.016.826.446 Ventas Totales $ 120.941.321.020

Venta Promedio Mes Local $ 81.730.286 Venta Promedio Mes Local $ 108.370.359

Ebitda Total $ 56.491.648.293 Ebitda Total $ 17.873.591.664

Ebitda Promedio Mes Local $ 11.343.704 Ebitda Promedio Mes Local $ 16.015.763

Total M2 Sala Venta 48.104,9 Total M2 Sala Venta 25.087,9

M2 Promedio Sala Venta 115,9 M2 Promedio Sala Venta 269,8

Venta Promedio Mes x M2 $ 705.086 Venta Promedio Mes x M2 $ 401.725

Ebitda Promedio Mes x M2 $ 97.862 Ebitda Promedio Mes x M2 $ 59.370

MARKET SHARE LOCALES SB NACIONAL MARKET SHARE LOCALES PU NACIONAL

CV FASA MAICAO
43,28% 29,12% 63,53%

SB PU
27,59% 36,47%

PARTICIPACION MARKET SHARE VALORES NACIONAL

SB 30,12% OTRAS
CADENAS
69,88%

GESTION INMOBILIARIA ISB 4

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
SITUACION ACTUAL RESUMEN NACIONAL

RANKING EBITDA NACIONAL RANKING EBITDA NACIONAL

Rank Región Ebitda 2015 Rank Region Ebitda 2015

1 13 $ 27.855.437.125 1 13 $ 9.019.479.199

2 8 $ 5.281.252.285 2 8 $ 2.163.555.787

3 5 $ 4.610.932.395 3 2 $ 1.324.164.080

4 2 $ 2.886.698.586 4 5 $ 1.258.623.148

5 9 $ 2.462.888.326 5 9 $ 1.097.905.710

6 4 $ 2.086.256.048 6 6$ 998.679.291

7 10 $ 2.029.370.375 7 7$ 390.244.228

8 6 $ 1.908.059.728 8 4$ 338.041.576

9 7 $ 1.896.854.282 9 14 $ 327.480.172

10 1 $ 1.681.630.754 10 1$ 274.990.459

11 14 $ 1.294.405.481 11 10 $ 264.636.389

12 15 $ 1.021.813.312 12 3$ 173.046.205

13 3 $ 607.513.324 13 15 $ 129.989.624

14 12 $ 580.336.578 14 12 $ 112.755.795

15 11 $ 288.199.693 15 11 $ -

PARTICIPACION EBITDA SB ZONAS PAIS PARTICIPACION EBITDA PU ZONAS PAIS

RM 49,31% RM 50,46%

Zona Norte Zona Sur Zona Norte
22,83% 27,86% 19,58%

Zona Sur
29,96%

ZONA NORTE (XV-V Geográficamente )/ ZONA SUR (VI-XII Geográficamente)

TOP 20 RANKING EBITDA COMUNAS TOP 20 RANKING EBITDA COMUNAS

Rank Comuna Ebitda Rank Comuna Ebitda 2015

1 Las Condes $ 4.268.660.717 1 Concepción $ 812.540.511

2 Santiago $ 3.563.358.528 2 Estación Central $ 678.221.370

3 Providencia $ 2.623.328.244 3 Rancagua $ 639.371.270

4 Antofagasta $ 2.055.587.902 4 Temuco $ 628.209.734

5 Maipú $ 1.871.986.214 5 La Florida $ 615.200.732

6 Concepción $ 1.628.902.983 6 Maipú $ 561.307.349

7 Temuco $ 1.575.279.340 7 Antofagasta $ 532.597.268

8 Vitacura $ 1.425.374.304 8 Puente Alto $ 490.457.045

9 Iquique $ 1.473.697.730 9 La Cisterna $ 363.016.478

10 Ñuñoa $ 1.472.749.326 10 Huechuraba $ 333.184.273

11 La Florida $ 1.298.336.723 11 Los Angeles $ 331.979.252

12 Viña del Mar $ 1.246.532.131 12 Santiago $ 293.465.817

13 La Serena $ 1.159.877.205 13 Iquique $ 274.990.459

14 Valdivia $ 1.066.279.977 14 Chillán $ 265.113.917

15 Arica $ 1.021.813.312 15 Providencia $ 257.592.813

16 Rancagua $ 1.021.218.479 16 San Bernardo $ 251.631.886

17 San Bernardo $ 942.910.896 17 Valdivia $ 228.750.736

18 Estación Central $ 942.440.227 18 Quilicura $ 215.800.359

19 Estación Central $ 942.440.227 19 Cerrillos $ 203.890.796

20 Puente Alto $ 889.022.285 20 Angol $ 188.369.067

GESTION INMOBILIARIA ISB 5

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
SITUACION ACTUAL RESUMEN REGIONES (Excepto RM)

La situación actual de Regiones, IMS arroja una participación de Salcobrand respecto a locales de un 27,32%. Esto la sitúa en el 3°
Lugar, antecedido por CV y FASA. Para el caso de Preunic se obtiene un 34,62% antecedido por Maicao.
La contribución de las regiones para la cadena, corresponde, al año 2015, a MM$28.636 para Salcobrand y a MM$8.854 para
Preunic, los que representan de la contribución nacional, un 50,69% y un 49.54% respectivamente.

SITUACION MERCADO CADENAS FARMACIAS REGIONES SITUACION MERCADO CADENAS PERFUMERIA REGIONES

Total Regiones 14 Total Regiones 14

Total Regiones con Cobertura Cadenas 14 Total Regiones con Cobertura Cadenas 14

Total Regiones con Cobertura SB 14 Total Regiones con Cobertura PU 13

Comunas en Regiones 294 Comunas en Regiones 294

Comunas con Presencia de Cadenas 110 Comunas con Presencia de Cadenas 57

Comunas con cobertura SB 68 Comunas con cobertura PU 29

Total Locales SB 218 Total Locales PU 54

Total Locales CV 360 Total Locales Maicao 102

Total Locales Fasa 220

VENTA Y EBITDA REGIONES SB 2015. VENTAS Y EBITDA REGIONES PU 2015

Ventas Totales $ 210.467.015.604 Ventas Totales $ 61.001.856.991

Venta Promedio Mes Local $ 80.453.752 Venta Promedio Mes Local $ 94.138.668

Ebitda Total $ 28.636.211.168 Ebitda Total $ 8.854.112.465

Ebitda Promedio Mes Local $ 10.946.564 Ebitda Promedio Mes Local $ 13.663.754

Total M2 Sala Venta 26.043,9 Total M2 Sala Venta 14.176,2

M2 Promedio Sala Venta 119,5 M2 Promedio Sala Venta 262,5

Venta Promedio Mes x M2 $ 673.438 Venta Promedio Mes x M2 $ 358.593

Ebitda Promedio Mes x M2 $ 91.628 Ebitda Promedio Mes x M2 $ 52.048

MARKET SHARE LOCALES SB REGIONES MARKET SHARE LOCALES PU REGIONES

CV FASA MAICAO
45,11% 27,57% 65,38%

SB PU
27,32% 34,62%

PARTICIPACION MARKET SHARE VALORES

SB 30,06% OTRAS
CADENAS
69,94%

GESTION INMOBILIARIA ISB 6

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
SITUACION ACTUAL RESUMEN REGION METROPOLITANA

Por otra parte, y para el caso de la Región Metropolitana, según IMS se observa una participación de Salcobrand respecto a
locales de un 27.90%. Esto la sitúa en el 3° Lugar, antecedido por CV y FASA. Para el caso de Preunic se obtiene un 39.39%
antecedido por Maicao.
La contribución de la RM para la cadena, corresponde, al año 2015, a MM$27.855 para Salcobrand y a MM$9.019 para Preunic,
los que representan de la contribución nacional, un 49.31% y un 50.46% respectivamente.

SITUACION MERCADO CADENAS FARMACIAS RM SITUACION MERCADO CADENAS PERFUMERIA RM

Comunas en RM 52 Comunas en RM 52

Comunas con Presencia de Cadenas 43 Comunas con Presencia de Cadenas 18

Comunas con cobertura SB 32 Comunas con cobertura PU 16

Total Locales SB 197 Total Locales PU 39

Total Locales CV 291 Total Locales Maicao 60

Total Locales Fasa 218

VENTA Y EBITDA REGION METROPOLITANA SB 2015 VENTA Y EBITDA REGION METROPOLITANA PU 2015

Ventas Totales $ 196.549.810.842 Ventas Totales $ 59.939.464.029

Venta Promedio Mes Local $ 83.142.898 Venta Promedio Mes Local $ 128.075.778

Ebitda Total $ 27.855.437.125 Ebitda Total $ 9.019.479.199

Ebitda Promedio Mes Local $ 11.783.180 Ebitda Promedio Mes Local $ 19.272.391

Total M2 Sala Venta 22.064,8 Total M2 Sala Venta 10.911,7

M2 Promedio Sala Venta 112,0 M2 Promedio Sala Venta 279,8

Venta Promedio Mes x M2 $ 742.320 Venta Promedio Mes x M2 $ 457.761

Ebitda Promedio Mes x M2 $ 105.203 Ebitda Promedio Mes x M2 $ 68.882

MARKET SHARE LOCALES SB RM MARKET SHARE LOCALES PU RM

CV FASA MAICAO
41,22% 30,88% 60,61%

SB PU
27,90% 39,39%

PARTICIPACION MARKET SHARE VALORES

SB 30,21% OTRAS
CADENAS
69,79%

GESTION INMOBILIARIA ISB 7

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
RESUMEN PROPUESTA; CRECIMIENTO Y GESTION RED ACTUAL POR MARCA

Respecto de las Acciones para Salcobrand, estas tienen su foco en el crecimiento dentro de la RM y foco en el mejoramiento de la
red actual en regiones.
Para el caso de Preunic, se mantiene en ambos casos (Crecimiento y Red Actual) el foco en regiones.

DISTRIBUCION ACCIONES CRECIMIENTO SB

PROPUESTA CRECIMIENTO SB

Dimension Regiones Locales Regiones,
38,41%
Nacional 13 138

Metropolitana 1 85

Regiones 12 53 RM,
61,59%
Crecimiento incluye aperturas en 20 comunas sin

cobertura de SB.

PROPUESTA GESTION RED ACTUAL SB DISTRIBUCION GESTION RED ACTUAL SB

Dimension Regiones Locales Regiones,
55,70%
Nacional 13 79
RM,
Metropolitana 1 35 44,30%

Regiones 12 44

DISTRIBUCION ACCIONES CRECIMIENTO PU

PROPUESTA CRECIMIENTO PU

Dimension Regiones Locales

Nacional 11 51 Regiones,
56,86%
Metropolitana 1 22 RM,
43,14%
Regiones 10 29

Crecimiento incluye aperturas en 13 comunas sin
cobertura de PU.

DISTRIBUCION GESTION RED ACTUAL PU

PROPUESTA GESTION RED ACTUAL PU

Dimension Regiones Locales Regiones,
55,70%
Nacional 5 10 RM,
44,30%
Metropolitana 1 5

Regiones 45

GESTION INMOBILIARIA ISB 8

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
RESUMEN PROPUESTA; CRECIMIENTO Y GESTION RED ACTUAL POR MARCA Y REGION

DETALLE ACCIONES SB POR REGION DETALLE ACCIONES PU POR REGION

Región Destino Accion Tipo Accion Cantidad Región Destino Accion Tipo Accion Cantidad
Crecimiento Crecimiento 2
15 Crecimiento Crecimiento 1
1 Red Actual Ampliar 0
2 Red Actual Remodelar 2 15 Red Actual Ampliar 0
3 Red Actual Remodelar 0
4 Red Actual Cierre 0
5 Red Actual Cierre 0
6 Crecimiento Crecimiento 1
7 Red Actual 0 Crecimiento Crecimiento 3
8 Red Actual Ampliar 1
9 Red Actual Remodelar 0 1 Red Actual Ampliar 0
14 Red Actual Remodelar 0
10 Cierre
11 Red Actual Cierre 0
12 Crecimiento Crecimiento 4
13 Crecimiento Crecimiento 0
Red Actual 0
Red Actual Ampliar 2 2 Red Actual Ampliar 0
Remodelar Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 0 Red Actual Cierre 0
Crecimiento Crecimiento 1
Crecimiento Crecimiento 0
Red Actual 0
Red Actual Ampliar 2 3 Red Actual Ampliar 0
Remodelar Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 1 Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 6 Crecimiento Crecimiento 1
Red Actual 0
Red Actual Ampliar 3 4 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 2 Red Actual Remodelar 0

Cierre Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 19 Crecimiento Crecimiento 8
Red Actual 2
Red Actual Ampliar 4 5 Red Actual Ampliar 0
Remodelar Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 1 Red Actual Cierre 0
Crecimiento Crecimiento 3
Crecimiento Crecimiento 4

Red Actual Ampliar 3 6 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 1 Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 0 Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 3 Crecimiento Crecimiento 4
Red Actual 1
Red Actual Ampliar 3 7 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 2 Red Actual Remodelar 0

Cierre Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 9 Crecimiento Crecimiento 4
Red Actual 1
Red Actual Ampliar 3 8 Red Actual Ampliar 0
Remodelar Red Actual Remodelar 2

Red Actual Cierre 0 Red Actual Cierre 0
Crecimiento Crecimiento 3
Crecimiento Crecimiento 1

Red Actual Ampliar 1 9 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 0 Red Actual Remodelar 1

Red Actual Cierre 1 Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 2 Crecimiento Crecimiento 0
Red Actual 2
Red Actual Ampliar 0 14 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 0 Red Actual Remodelar 0

Cierre Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 0 Crecimiento Crecimiento 2
Red Actual 2
Red Actual Ampliar 1 10 Red Actual Ampliar 1
Remodelar Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 3 Red Actual Cierre 0
Crecimiento Crecimiento 1
Crecimiento Crecimiento 1

Red Actual Ampliar 0 11 Red Actual Ampliar 0
Red Actual Remodelar 0 Red Actual Remodelar 0

Red Actual Cierre 0 Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 0 Crecimiento Crecimiento 0
Red Actual 0
Red Actual Ampliar 0 12 Red Actual Ampliar 1
Red Actual Remodelar 0 Red Actual Remodelar 0

Cierre Red Actual Cierre 0

Crecimiento Crecimiento 85 Crecimiento Crecimiento 22
Red Actual 5
Red Actual Ampliar 26 13 Red Actual Ampliar 0
Remodelar Red Actual Remodelar 5

Red Actual Cierre 3 Red Actual Cierre 0

GESTION INMOBILIARIA ISB 9

GESTION INMOBILIARIA ISB 10

DETALLE COMUNAS
REGIONES

(Excepto 13° Región Metropolitana)
PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020

GESTION INMOBILIARIA ISB 11

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

INFORMACION REGIONAL 4
213.816
Total Comunas Región
Total Población Region 13
Total Locales Farmacia Cadenas
3
Total Locales Perfumería Cadenas 1 cada 16.447 Háb
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 71.272 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand
3
Total Locales SB Región
5
Total Locales CV Región
5
Total Locales FASA Región
1
Total Locales PU Región 2
Total Locales MAICAO Región $ 157.360.712
$ 472.082.135
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 1.021.813.312
Total Venta Promedio/Mes Región SB 2015 1,81%
12° de 15
Ebitda SB 2015 $ 102.566.335
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 $ 102.566.335
$ 129.989.624
Ranking Ebitda Regiones 0,73%
Venta Promedio/Mes por local PU 2015 13° de 15

Total Venta Promedio/Mes PU 2015
Ebitda PU 2015

Incidencia en Ebitda Nacional 2015
Ranking Ebitda Regiones

La economía de la región se basa principalmente en la extracción de recursos naturales, especialmente mineros y pesqueros.
El comercio es importante, pues la región es el paso de los productos chilenos hacia los países del norte como Perú y Bolivia y
hacia Brasil, debido al corredor interoceánico existente.

MARKET SHARE LOCALES SB REGION DISTRIBUCION GSE REGION 15

CV 39% FASA E ABC1 C2
38% 12% 5% 15%

SB 23%

MARKET SHARE LOCALES PU REGION D
MCAO 37%
67%
C3
PU 33% 31%

Participación SB Regíón XV 36,60%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 12

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS
Condición SB Arica y Parinacota
(Varios elementos)
Comuna
Arica Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Población
210.936 355 23%

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Condición SB Arica y Parinacota
(Varios elementos)
Comuna
Putre Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
General Lagos Población 000
Camarones 000
1.462 000
739
679

GESTION INMOBILIARIA ISB 13

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS
Condicion PU Arica y Parinacota
(Varios elementos)
Comuna
Arica Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Población
Región 210.936 10 2 33%
Condicion PU
COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Comuna Arica y Parinacota
Putre
General Lagos -
Camarones
Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Población 00 0
00 0
1.462 00 0
739
679

GESTION INMOBILIARIA ISB 14

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020 Arica
210.936
XV REGIÓN De Arica y Parinacota; COMUNA ARICA.
13
INFORMACION COMUNAL 3
Comuna 1 cada 16.226 Háb
Total Población Comuna 1 cada 70.312 Háb
Total Locales Farmacia Cadenas
Total Locales Perfumería Cadenas 3
Densidad Farmacias Cadena 5
Densidad Farmacia Salcobrand 5
1
Total Locales SB Comuna 2
Total Locales CV Comuna $ 157.360.712
Total Locales FASA Comuna $ 472.082.135
Total Locales PU Comuna $ 1.021.813.312
Total Locales MAICAO Comuna 1,81%
15° de 104
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 102.566.335
Total Venta Promedio/Mes Comuna SB 2015 $ 102.566.335
$ 129.989.624
Ebitda SB 2015 0,73%
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 33° de 54

Ranking Ebitda Comunas
Venta Promedio/Mes por local PU 2015
Total Venta Promedio/Mes Comuna PU 2015

Ebitda PU 2015
Incidencia en Ebitda Nacional 2015

Ranking Ebitda Comunas

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA MARKET SHARE LOCALES PU COMUNA
ARICA ARICA

CV 39% FASA MCAO
38% 67%

SB 23% PU 33%

Participacion SB ARICA (Brick 7070101) 36,60%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 15

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota; COMUNA ARICA

ARICA GENERAL

MALL PLAZA

CENTRO

18 DE
SEPTIEMBRE

GESTION INMOBILIARIA ISB 16

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota; COMUNA ARICA

ARICA CENTRO

ARICA 18 DE SEPTIEMBRE

GESTION INMOBILIARIA ISB 17

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota; COMUNA ARICA

MALL PLAZA ARICA

GESTION INMOBILIARIA ISB 18

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

ACCIONES CRECIMIENTO SALCOBRAND

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
Mall Plaza Ingresar a Mall Plaza o Stand Alone vereda ARI-1
15 Arica SB
sur ARI-3
15 Arica SB 18 de Septiembre
Calle 18 de Septiembre, evaluar mediano
plazo Stand Alone o Stripcenter

ACCIONES RED ACTUAL SALCOBRAND

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
15 Arica SB L-69 Remodelar -
15 Arica SB L-322 Remodelar -

GESTION INMOBILIARIA ISB 19

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

ACCIONES CRECIMIENTO PREUNIC

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
Centro Evaluar segunda tienda / ver crecimiento de ARI-2
15 Arica PU
local 20063

GESTION INMOBILIARIA ISB 20

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
XV REGIÓN De Arica y Parinacota

GESTION INMOBILIARIA ISB 21

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá

INFORMACION REGIONAL 7
336.121
Total Comunas Región
Total Población Region 28
Total Locales Farmacia Cadenas
3
Total Locales Perfumería Cadenas 1 cada 12.004 Háb
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 42.015 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand
8
Total Locales SB Región
14
Total Locales CV Región
6
Total Locales FASA Región
1
Total Locales PU Región 2
Total Locales MAICAO Región $ 106.695.717
$ 853.565.736
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 1.681.630.754
Total Venta Promedio/Mes Región SB 2015 2,98%
10° de 15
Ebitda SB 2015 $ 155.284.913
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 $ 155.284.913
$ 274.990.459
Ranking Ebitda Regiones 1,54%
Venta Promedio/Mes por local PU 2015 10° de 15

Total Venta Promedio/Mes PU 2015
Ebitda PU 2015

Incidencia en Ebitda Nacional 2015
Ranking Ebitda Regiones

La abundancia de recursos pesqueros (especialmente anchoveta y jurel) ha convertido a este rubro en uno de las principales
fuentes de ingresos. Sin embargo, el efecto de la Fenómeno del Niño ha producido grandes pérdidas en este ámbito.
La agricultura y ganadería son casi nulas, debido a la aridez de las tierras. Sin embargo, existen ciertos cultivos en las zonas de
quebradas, especialmente aceitunas, cítricos y mangos, además de la ganadería de auquénidos.

DISTRIBUCION GSE REGION 1

MARKET SHARE LOCALES SB REGION

CV 50% E ABC1 C2
SB 29% 9% 3% 10%

FASA D
21% 31%

MARKET SHARE LOCALES PU REGION C3
MCAO 47%
67%
Participación SB Regíón I 34,05%
PU 33%
DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 22

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS Ir
Condición SB Tarapaca
(Varios elementos) Ir a
Comuna R
Iquique Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Alto Hospicio Población
186.033 7 6 13 27%
103.239
101 50%

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Condición SB Tarapaca
(Varios elementos)
Comuna
Pica Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Pozo Almonte Población 0 0 0
Huara 0 0 0
Colchane 22.260 0 0 0
Camiña 18.540 0 0 0
3.510 0 0 0
1.611

928

GESTION INMOBILIARIA ISB 23

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS
Condicion PU Tarapaca
(Varios elementos)
Comuna
Iquique Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Población
186.033 10 2 33%

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Condición PU Tarapaca
(en blanco)
Comuna
Alto Hospicio Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Pica Población
Pozo Almonte 103.239 00 0
Huara
Colchane 22.260 00 0
Camiña 18.540
3.510 00 0
1.611
00 0
928
00 0

00 0

GESTION INMOBILIARIA ISB 24

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020 Iquique
186.033
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA IQUIQUE.
26
INFORMACION COMUNAL 3
Comuna 1 cada 7.155 Háb
Total Población Comuna 1 cada 26.576 Háb
Total Locales Farmacia Cadenas
Total Locales Perfumería Cadenas 7
Densidad Farmacias Cadena 13
Densidad Farmacia Salcobrand 6
1
Total Locales SB Comuna 2
Total Locales CV Comuna $ 108.837.542
Total Locales FASA Comuna $ 761.862.793
Total Locales PU Comuna $ 1.473.697.730
Total Locales MAICAO Comuna 2,61%
9° de 104
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 155.284.913
Total Venta Promedio/Mes Comuna SB 2015 $ 155.284.913
$ 274.990.459
Ebitda SB 2015 1,54%
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 13° de 54

Ranking Ebitda Comunas
Venta Promedio/Mes por local PU 2015
Total Venta Promedio/Mes Comuna PU 2015

Ebitda PU 2015
Incidencia en Ebitda Nacional 2015

Ranking Ebitda Comunas

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA MARKET SHARE LOCALES PU COMUNA
IQUIQUE IQUIQUE

CV 50% FASA MCAO
SB 27% 23% 67%

PU 33%

Participacion SB IQUIQUE (Brick 7560101) 34,05%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL) 25

GESTION INMOBILIARIA ISB

IQUIQUE GENERAL PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA IQUIQUE.

ZOFRI
CENTRO

MALL PLAZA
SUR

GESTION INMOBILIARIA ISB 26

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA IQUIQUE

IQUIQUE SECTOR ZOFRI

IQUIQUE CENTRO

GESTION INMOBILIARIA ISB 27

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA IQUIQUE.

IQUIQUE MALLPLAZA

IQUIQUE SUR

GESTION INMOBILIARIA ISB 28

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA IQUIQUE

IQUIQUE SUR

IQQ-3

GESTION INMOBILIARIA ISB 29

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA ALTO HOSPICIO

INFORMACION COMUNAL Alto Hospicio
Comuna 103.239
Total Población Comuna 2
Total Locales Farmacia Cadenas 0
Total Locales Perfumería Cadenas
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 51.620 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand 1 cada 103.239 Háb

Total Locales SB Comuna 1
Total Locales CV Comuna 1
Total Locales FASA Comuna 0
Total Locales PU Comuna 0
Total Locales MAICAO Comuna 0
$ 91.702.942
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 91.702.942
Total Venta Promedio/Mes Comuna SB 2015 $ 207.933.025
0,37%
Ebitda SB 2015 68° de 104
Incidencia en Ebitda Nacional 2015

Ranking Ebitda Comunas

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA
ALTO HOSPICIO

SB 50% CV 50%
FASA 0%

GESTION INMOBILIARIA ISB 30

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá; COMUNA ALTO HOSPICIO

ALTO HOSPICIO

ALH-1

GESTION INMOBILIARIA ISB 31

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá

ACCIONES CRECIMIENTO SALCOBRAND

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
Sur Calle Bilbao o La Tirana desde Playa Chipana IQQ-3
1 Iquique SB
Sector hacia el sur
L-343
ACCIONES RED ACTUAL SALCOBRAND

Región Comuna Marca Detalle Cod.
1 Iquique SB Remodelar -

GESTION INMOBILIARIA ISB 32

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
I REGIÓN De Tarapacá.

ACCIONES CRECIMIENTO PREUNIC

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
Calle Vivar entre Tarapaca y Almirante
1 Iquique PU Centro IQQ-1
Latorre
1 Iquique PU Mall Plaza Mall Plaza Iquique IQQ-2
Centro Por calle Chijo o Los Alamos ALH-1
1 Alto Hospicio PU

GESTION INMOBILIARIA ISB 33

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta.

INFORMACION REGIONAL 9
547.463
Total Comunas Región
Total Población Region 59
Total Locales Farmacia Cadenas
10
Total Locales Perfumería Cadenas 1 cada 9.279 Háb
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 30.415 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand
18
Total Locales SB Región
29
Total Locales CV Región
12
Total Locales FASA Región
5
Total Locales PU Región 5
Total Locales MAICAO Región $ 79.311.994
$ 1.427.615.895
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 2.886.698.586
Total Venta Promedio/Mes Región SB 2015 5,11%
4° de 15
Ebitda SB 2015 $ 130.084.870
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 $ 650.424.349
$ 1.324.164.080
Ranking Ebitda Regiones 7,41%
Venta Promedio/Mes por local PU 2015 3° de 15

Total Venta Promedio/Mes PU 2015
Ebitda PU 2015

Incidencia en Ebitda Nacional 2015
Ranking Ebitda Regiones

Su principal actividad económica es, sin lugar a dudas, la minería, que produce más del 65% del Producto Interno Regional. La
extracción del Cobre ha aumentado explosivamente desde la creación de Codelco, pasando de 430 000 toneladas extraídas en
1974 a cerca de 3 millones en la actualidad.

MARKET SHARE LOCALES SB REGION DISTRIBUCION GSE REGION 2

CV 50% E ABC1
SB 29%
FASA 7% 5% C2
21%
D 25%

32%

MARKET SHARE LOCALES PU REGION C3
31%
MCAO
50% Participación SB Regíón II 29,23%

PU 50%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 34

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta.

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS
Condición SB Antofagasta
(Varios elementos)
Comuna
Antofagasta Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Calama Población 11 8 18 30%
Tocopilla 348.669 6 4 9 32%
San Pedro de Atacama 138.722 0 0 1 0%
1 0 1 50%
25.091
5.605

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS Ir a M
Condición SB Antofagasta Regi
(en blanco)
Comuna
Taltal Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Mejillones Población 00 0
María Elena 00 0
Sierra Gorda 13.493 00 0
Ollague 9.752 00 0
4.593 00 0
1.206
332

GESTION INMOBILIARIA ISB 35

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS
Condicion PU Antofagasta
(Varios elementos)
Comuna
Antofagasta Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Calama Población 50%
Tocopilla 348.669 30 3 50%
138.722 0%
21 1
25.091
00 1

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Condición PU Antofagasta
(en blanco)
Comuna
Taltal Valores Locales PU Locales MU Locales MAICAO Market Share Locales
Mejillones Población 00 0
San Pedro de Atacama 00 0
María Elena 13.493 00 0
Sierra Gorda 9.752 00 0
Ollague 5.605 00 0
4.593 00 0
1.206
332

GESTION INMOBILIARIA ISB 36

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020 Antofagasta
348.669
II REGIÓN De Antofagasta, COMUNA ANTOFAGASTA 37
6
INFORMACION COMUNAL
Comuna 1 cada 9.423 Háb
Total Población Comuna 1 cada 31.697 Háb
Total Locales Farmacia Cadenas
Total Locales Perfumería Cadenas 11
Densidad Farmacias Cadena 18
Densidad Farmacia Salcobrand 8
3
Total Locales SB Comuna 3
Total Locales CV Comuna $ 91.239.176
Total Locales FASA Comuna $ 912.391.757
Total Locales PU Comuna $ 2.055.587.902
Total Locales MAICAO Comuna 3,64%
4° de 104
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 181.884.965
Total Venta Promedio/Mes Comuna SB 2015 $ 545.654.895
$ 1.225.775.042
Ebitda SB 2015 6,86%
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 7° de 54

Ranking Ebitda Comunas
Venta Promedio/Mes por local PU 2015
Total Venta Promedio/Mes Comuna PU 2015

Ebitda PU 2015
Incidencia en Ebitda Nacional 2015

Ranking Ebitda Comunas

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA MARKET SHARE LOCALES PU COMUNA
ANTOFAGASTA ANTOFAGASTA

CV 50% FASA MCAO
SB 28% 22% 50%

PU 50%

Participacion SB ANTOFAGASTA (Brick 7050101) 27,92%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL) 37

GESTION INMOBILIARIA ISB

ANTOFAGASTA GENERAL PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA ANTOFAGASTA.

NORTE

CENTRO
BALNEARIO

SUR

GESTION INMOBILIARIA ISB 38

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA ANTOFAGASTA.

ANTOFAGASTA SECTOR NORTE

ANT-1

ANTIOFAGASTA CENTRO

GESTION INMOBILIARIA ISB 39

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA ANTOFAGASTA.

ANTOFAGASTA BALNEARIO

ANTOFAGASTA SUR

GESTION INMOBILIARIA ISB 40

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020 9
292.054
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA CALAMA
21
INFORMACION REGIONAL
Total Comunas Región 7
Total Población Region 1 cada 13.907 Háb
Total Locales Farmacia Cadenas 1 cada 48.676 Háb
Total Locales Perfumería Cadenas
Densidad Farmacias Cadena 6
Densidad Farmacia Salcobrand
8
Total Locales SB Región
Total Locales CV Región 7
Total Locales FASA Región
Total Locales PU Región 4
Total Locales MAICAO Región 3
$ 70.602.353
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 423.614.121
Total Venta Promedio/Mes Región SB 2015 $ 607.513.324
1,08%
Ebitda SB 2015 13° de 15
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 $ 56.805.470
$ 227.221.878
Ranking Ebitda Regiones $ 173.046.205
Venta Promedio/Mes por local PU 2015 0,97%
12° de 15
Total Venta Promedio/Mes PU 2015
Ebitda PU 2015

Incidencia en Ebitda Nacional 2015
Ranking Ebitda Regiones

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA MARKET SHARE LOCALES PU COMUNA
CALAMA CALAMA

CV 47% FASA MCAO
SB 32% 21% 33%

PU 67%

Participacion SB CALAMA (Brick 7130101) 30,53%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 41

CALAMA GENERAL PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA CALAMA

MALL
CENTRO

GESTION INMOBILIARIA ISB 42

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA CALAMA

CALAMA CENTRO

CALAMA MALL

GESTION INMOBILIARIA ISB 43

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA SAN PEDRO DE ATACAMA

INFORMACION COMUNAL San Pedro de Atacama
Comuna 5.605
Total Población Comuna 2
Total Locales Farmacia 0
Total Locales Perfumería
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 2.803 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand 1 cada 5.605 Háb

Total Locales SB Comuna 1
Total Locales CV Comuna 1
Total Locales FASA Comuna 0
Total Locales PU Comuna 0
Total Locales MAICAO Comuna 0
$ 26.687.352
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 26.687.352
Total Venta Promedio/Mes Comuna SB 2015 $ 12.315.082
0,02%
Ebitda SB 2015 102° de 104
Incidencia en Ebitda Nacional 2015

Ranking Ebitda Comunas

MARKET SHARE LOCALES SB COMUNA
SAN PEDRO DE ATACAMA

SB 50% CV 50%
FASA 0%

GESTION INMOBILIARIA ISB 44

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta; SAN PEDRO DE ATACAMA

SAN PEDRO DE ATACAMA

GESTION INMOBILIARIA ISB 45

INFORMACION COMUNAL PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
Comuna II REGIÓN De Antofagasta; COMUNA TOCOPILLA
Total Población Comuna
Total Locales Farmacia Cadenas Tocopilla
Total Locales Perfumería Cadenas 25.091
Densidad Farmacias Cadena
1
Total Locales SB Comuna 1
Total Locales CV Comuna 1 cada 25.091 Háb
Total Locales FASA Comuna
Total Locales PU Comuna 0
Total Locales MAICAO Comuna 1
0
0
1

TOCOPILLA

GESTION INMOBILIARIA ISB 46

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
II REGIÓN De Antofagasta

ACCIONES CRECIMIENTO SALCOBRAND

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
Norte Avda. P.A. Cerda , vereda poniente, ANT-1
2 Antofagasta SB asociado a SM, Estación de servicio o Stand
Balneario ANT-2
2 Antofagasta SB Alone
Sur Avda. Angamos entre Poupin y Estadio ANT-3
2 Antofagasta SB Centro Regional / Avda. Argentina entre Poupin y TOC-1

2 Tocopilla SB Estadio Regional

Republica de Croacia o Avda. Argentina
desde Estadio Regional a U. de Antofagasta

Calle 21 de Mayo entre Anibal Pinto y
Washington

ACCIONES RED ACTUAL SALCOBRAND

Región Comuna Marca Sector Detalle Cod.
2 Antofagasta SB L-70 Remodelar -
2 Antofagasta SB L-326 Remodelar -

GESTION INMOBILIARIA ISB 47

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
III REGIÓN De Atacama.

INFORMACION REGIONAL 9
292.054
Total Comunas Región
Total Población Region 21
Total Locales Farmacia Cadenas
7
Total Locales Perfumería Cadenas 1 cada 13.907 Háb
Densidad Farmacias Cadena 1 cada 48.676 Háb
Densidad Farmacia Salcobrand
6
Total Locales SB Región
8
Total Locales CV Región
7
Total Locales FASA Región
4
Total Locales PU Región 3
Total Locales MAICAO Región $ 71.449.450
$ 500.146.150
Venta Promedio/Mes por local SB 2015 $ 768.470.541
Total Venta Promedio/Mes Región SB 2015 1,36%
13° de 15
Ebitda SB 2015 $ 56.805.470
Incidencia en Ebitda Nacional 2015 $ 866.593.160
$ 173.046.205
Ranking Ebitda Regiones 0,97%
Venta Promedio/Mes por local PU 2015 12° de 15

Total Venta Promedio/Mes PU 2015
Ebitda PU 2015

Incidencia en Ebitda Nacional 2015
Ranking Ebitda Regiones

Su economía radica principalmente en la minería cuprífera (El Salvador), fundición de cobre en Paipote (Copiapó) y la agricultura
de aceitunas en el valle del Huasco, como también la exportación de uva en el valle de Copiapó siendo esta la primera del país,
generando grandes ganancias con respecto al resto del país.

MARKET SHARE LOCALES SB REGION DISTRIBUCION GSE REGION 3

CV 38% FASA E ABC1 C2
33% 21% 5% 14%

SB 29%

MARKET SHARE LOCALES PU REGION C3
23%

D
37%

MCAO
43%

PU 57%

Participación SB Regíón III 22,38%

DATOS CORRESPONDIENTES A IMS ACUMULADO 2016 (HASTA ABRIL)

GESTION INMOBILIARIA ISB 48

PLAN MAESTRO LOCALES 2017-2020
III REGIÓN De Atacama.

Región COMUNAS CON PRESENCIA DE CADENAS Ir a
Condición SB Atacama
(Varios elementos) Ir a M
Comuna Reg
Copiapó Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Vallenar Población
158.261 556 31%

52.099 122 20%

Región COMUNAS SIN PRESENCIA DE CADENAS
Condición SB Atacama
(en blanco)
Comuna
Diego de Almagro Valores Locales SB Locales FASA Locales CV Market Share Locales
Caldera Población 0 0 0
Chañaral 0 0 0
Tierra Amarilla 16.452 0 0 0
Huasco 16.150 0 0 0
Freirina 14.146 0 0 0
Alto del Carmen 13.912 0 0 0
9.015 0 0 0
6.531
5.488

GESTION INMOBILIARIA ISB 49