The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by imammania31, 2022-06-01 19:09:55

Analisis Manajemen Stratejik PT Sido Muncul

Analisis Matriks PT Sido Muncul

20
21

ANALISIS MATRIKS
PT SIDO MUNCUL

OLEH ZAIDATUL KAFANIA

MANAJEMEN STRATEJIK

PROFIL Peneliti

Zaidatul Kafania

Mahasiswa
Universitas

Negeri
Semarang
tahun 2020

Laporan ini
saya buat

dengan
observasi dan

penelitian
secara

komprehensif
untuk

memenuhi
tugas akhir
mata kuliah
Manajemen

Stratejik.

" Be Your Self
Guys "

PT
SIDO MUNCUL

PERUSAHAAN JAMU

PT Sido muncul merupakan perusahaan jamu terbesar di
Indonesia. Berikut adalah informasi terkait PT Sido Muncul :

Nama : PT Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Alamat : Hotel Tentrem, Jl Gajah Mada no. 123, Semarang
Tel. : (62 24) 7692 8811 (hunting)
Faks. : (62 24) 7692 8815
Web : www.sidomuncul.co.id
Email : info@sidomuncul.co.id

VISI & MISI
PT SIDO MUNCUL

VISI

Menjadi perusahaan farmasi, obat tradisional, makanan minuman kesehatan, kosmetik dan
pengolahan bahan herbal yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan
lingkungan

MISI

Mengembangkan penelitian obat-obat herbal secara

berkesinambungan.

Membantu dan mendorong pemerintah, institusi

pendidikan, dunia kedokteran agar lebih berperan

dalam penelitian dan pengembangan obat dan

pengobatan herbal.

Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang

pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup

sehat, pemakaian bahan- bahan alami, dan pengobatan

secara naturopathy.

Melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) yang

intensif.

Mengelola perusahaan yang berorientasi ramah

lingkungan.

Menjadi perusahaan obat herbal yang mendunia

Sejarah
PT Sido Muncul

Seiring dengan peningkatan demand pasar, Saat ini, PT Sido Muncul genap berusia 71
pada tahun 1951 PT Sido Muncul tahun di industri jamu dan obat herbal
mendirikan pabrik yang lebih besar di Jl. dimulai dari pasangan Bapak Rakhmat
Mlaten Trenggulung No. 104 Semarang Sulistio beserta isterinya membuka industri
guna meningkatkan kapasitas produksi rumahan dengan 3 pekerja yang didirikan
yang semakin meningkat. Akan tetapi, tepat di Jalan Bugangan No 25 Semarang
pabrik tersebut ternyata masih tidak yaitu pada tahun 1951. Saat itu, yang
mampu memenuhi kapasitas produksi yang menjadi prosuk utanya dari industri rumahan
kian banyak akibat demand pasar yang tersebut ialah jamu seduh Tujuh Angin yang
terus meningkat. Alhasil, pada tahun 1984 berkhasiat untuk mengobat dan mencegah
pabrik dipindahkan ke Lingkungan Industri masuk angin yang mana jamu itu merupakan
Kecil di Jl. Kaligawe, Semarang untuk racikan andalan dari Ibu Rakhmat Sulistio,
mengakomodir permintaan pasar yang yang kemudian Jamu Tujuh Angin tersebut
semakin meningkat dengan menggunakan dikemas dengan merek dagang Tolak Angin.
mesin-mesin modern. Hal ini juga diikuti Jamu Tolak Angin tersebut berupa serbuk
oleh pertambahan karyawan dengan yang dikemas menggunakan kantong kertas
kapasitas yang dibutuhkan. yang praktis sehingga permintaan
pemasaran semakin melonjak tinggi.

Sekilas Manajer PT Sido Muncul

Sebagaimana namanya "Sido Muncul" yang berarti impian
yang terwujud, kini sido muncul terus melakukan inovasi baik

dari segi produk maupun bidang sumber daya manusianya
yang terus diupdate. Saat ini usia Sido Muncul telah

mencapai genap 70 tahun. Untuk itu, Sido Muncul sangat
memeprlukan generasi yang ulet dan bertanggung jawab

kepada pemegang saham, karyawan, lingkungan, serta
masyarakat sekitar.

" Kami selalu menjaga dan menerapkan prinsip keterbukaan
dan saling menghargai. apa saja bisa kita bahas dengan

terbuka. sebagai generasi penerus, kita sepakat bahwa nilai-
nilai kekeluargaan harus dijaga kuat agar terhindar dari

perpecahan. sebuah perusahaan keluarga bisa terjatuh bukan
karena uang, tetapi karena ada anggota keluarga yang
merasa kurang dihargai."

Irwan Hidayat

Analisis Internal

Beberapa gambar produk PT Sido Muncul PRODUK

89% PT Sido Muncul tidak hanya memproduksi
jamu saja, tetapi juga memproduksi
Gambar rempah suplemen makan, jamu instan, obat herbal,
dan lain sebagainya yang mana produk-
produk tersebut memiliki manfaat dan
khasiat yang berbeda.

Ternyata, PT Sido Muncul juga
memproduksi minuman berbentuk kopi
yang mana terbuat dari feses luwak dan
kini produk tersebut menjadi salah satu
produk ungguan yang banyak peminatnya.

HARGA

Salah satu faktor yang membuat produk-
produk PT Sido Muncul semakin diminati
para pelanggan yaitu karena harganya yang
sangat terjangkau bagi semua lapisan
masyarakat.

Analisis internal

TEMPAT/PLACE

PT Sido Muncul berproduksi di Jl Soekarno Hatta km 26 Kecamatan Bergas, Semarang. PT Sido
Muncul kini mempunyai beberapa entitas anak, antara lain :

PT Muncul Mekar. Entitas anak perusahaan ini akan mendistribusi semua produk PT Sido
Muncul dengan memalalui jaringan distribusi yang tersebar di seluruh penjuru Indonesia
yaitu dari Sabang sampai Merauke.
PT Semarang Herbal Indo Plant. Entitas anak perusahaan ini akan mengekstraksi bagian
tanaman yang berkhasiat kesehatan. Hal itu berguna sebagai pemasok semua produk PT
Sido Muncul antara lain: makanan, minuman, farmasi, nutraceutical, kosmetik, serta
pertanian. Selain itu, perusahaan ini juga mempunyai tujuan jangka panjang yakni guna
memperpendek rantai pasok dari hasil panen para petani rempah langsung kepada
pengguna akhir. Hasil ekstrat juga berkualitas dan tidak diragukan lagi. Hal itu didukung
dengan penggunaan mesin dan teknologi yang berasal dari Jerman dan berstandar
internasional serta sudah mencapai beberapa sertifikasi.
PT Berlico Mulia Farma. Merupakan perusahaan yang bergerak memproduksi produk obat,
suplemen kesehatan, dan obat tradisional lalu mendistribusikan hasil produksinya ke
seluruh wilayah Indonesia. PT Sido Muncul mengakuisisi perusahaan ini guna sebagai
langkah untuk mewujudkan rencana jangka panjang yaitu memperluas bidang produksi
kedalam bidang industri farmasi yang mana diharapkan mampu memberikan manfaat bagi
semua masyarakat Indonesia sehingga mampu mewujudkan juga kesehatan nasional yang
lebih baik.
Muncul Nigeria Limited. Entitas anak perusahaan yang beralamat di 22, Town Planning Way
Ilupeju Lagos State, Nigeria ini didikan guna memanfaatkan potensi pasar yang berada di
Nigeria serta negara afrika lainnya yang mana memiliki pertumbuhan ekonomi dengan
tingkat konsumsi yang besar.

01

analisis Internal

PROMOSI

Kesuksesan yang diraih PT Sido Muncul saat ini KARYAWAN
tentunya tidak terlepas dari strategi promosi yang
tidak mudah. PT Sido Muncul melakukan banyak hal PT Sido Muncul kini mempunyai
untuk terus promosi, antara lain melalui: karyawan yang tentunya ahli dalam
masing-masing bidang tertentu dengan
Publikasi baik itu berbentuk audio, visual, maupun tetap menanamkan nilai-nilai bahwa
audio visual. jangan menyakiti siapapun, menghindari
Pemberian diskon pertikaian, perbanyak pertemanan, serta
Bantuan sosial sebagai bentuk empati kepada para selalu bersikap baik kepada siapapun
korban bencana PT Sido Muncul selalu ikut dan dimanapun. Karyawan yang
berpartisipasi memberikan bantuan pada setiap berkinerja dengan bagus akan diberikan
kejaian bencana. Hal itu akan membuat PT Sido apresiasi, untuk karyawan yang belum
Muncul lebih dikenal masyarakat luas. optimal kinerjanya maka akan diberikan
Seminar kesehatan. Tidak hanya dengan seminar program pelatihan. Dengan begitu,
kesehatan, tetapi juga mengikut sertakan karyawan akan merasa terodorong dan
perusahaan pada konvensi, asosiasi perdagangan, termotivasi sehingga akan menemukan
dan pertemuaan tahunan yang bertujuan untuk ide baru dan inovasi untuk menghasilkan
menjaga hubungan dengan para klien atau prospek aspek produksi, kualitas produk,
pelanggan. efisiensi biaya, sampai keselamatan
Sponsor dalam acara. Menjadi sponsor dalam kerja.
acara akan meningkatkan goodwill perusahaan di
mata masyarakat. PT Sido Muncul tidak jarang
menjadi sponsor acara besar di Indonesia, misalnya
dalam acara Thomas Cup tahun lalu.

ANALISIS
EKSTERNAL

PEMASOK

Pemasok bahan baku PT Sido

Muncul berasal dari beberapa

daerah, yaitu Purwokerto,

Ambarawa, Purworejo, Wonogiri, dan

Jawa Timur. Bahan baku tersebut PELANGGAN

berupa daun maupun rimpang yang

sudah kering. PT Sido Muncul telah memanfaatkan

teknologi informasi untuk

meningkatkan kepuasan para

pelanggan serta tidak lupa tetap

LINGKUNGAN menerapkan pelayanan prima.

PT Sido Muncul menerapkan sistem Banyak masyarakat yang lebih
manajemen lingkungan dan
menggunakan bahan baku yang berminat dengan obat herbal
ramah lingkungan. Selain itu,
merekan juga mengolah limbah daripada obat yang berbahan kimia,
ekstrat menjadi minyak atsiri.
sehingga akan semakin menambah

pelanggan PT Sido Muncul.

TEKNOLOGI

Menggunakan teknologi kekianian
agar dapat berprosuksi secara efektif
dan efisien sehingga mampu
memenuhi kebutuhan para khalayak.

ANALISIS
EKSTERNAL




Politik

Undang-undang Republik

Indonesia Nomor 7 tahun 1963

tentang farmasi, pasal 4

tentang produksi dan distribusi

perbekalan di bidang farmasi

ditetapkan dengan peraturan.

Untuk itu, hal-hal terkait

ekspor dan impor, konsumsi,

dan kerfarmasian diatur

dengan peraturan menteri

Pesaing kesehatan.

Beberapa perusahaan
pesaing PT Sido Muncul
sebagai berikut:
1.PT Air Mancur
2.PT Industri Jamu
Borobudur
3.PT Jamu Iboe Jaya

SEJAK 1951

ANALISIS MATRIK
PT SIDO MUNCUL

1.IFE MATRIKS
2.EFE MATRIKS
3. CPM
4.SWOT MATRIKS
5.BCG MATRIKS
6.IE MATRIKS
7. GSM
8. SPACE
9. QSPM

ANALISIS MATRIKS

IFE Matriks

Matriks Evaluasi Faktor Iksternal (IFE) Berdasarkan analisis IFE Matrix pada PT
Sido Muncul diperoleh skor total 3,29.
adalah alat analisis strategi yang Skor tersebut mengindikasikan bahwa
PT Sido Muncul memiliki posisi internal
digunakan untuk mengevaluasi yang cukup kuat karena memiliki skor
diatas 2,50. Hal ini menunjukkan bahwa
lingkungan internal perusahaan dan PT Sido Muncul telah mampu
memanfaatkan kekuatan yang dimiliki
untuk mengevaluasi kekuatan dan dan mampu mengatasi kelemahan yang
ada dengan baik.
kelemahan utama dalam area

fungsional bisnis serta memberikan

dasar untuk mengidentifikasi hubungan

antara area-area tersebut.

2021

ANALISIS MATRIKS

EFE Matriks

Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) Peluang terbesar yaitu dengan adanya

adalah alat analisis strategi yang perkembangan teknologi yang canggih

digunakan untuk mengevaluasi sehingga mampu memproduksi secara

lingkungan eksternal perusahaan dan efektif dan efisien, faktor tersebut

untuk mengidentifikasi peluang dan bertotal skor sebesar 0,4. Hal itu juga

ancaman yang sedang dihadapi semakin dperkuat dengan faktor

perusahaan. masyarakat lebih banyak tertarik

dengan obat herbal daripada obat

Berdasarkan analisis EFE Matrix pada PT berbahan kimia dan image produk yang

Sido Muncul diperoleh skor total 3,27. baik dan sudah mendunia dengan total

Skor tersebut mengindikasikan bahwa skor yang sama yaitu 0,4. Oleh karena

PT Sido Muncul merespons dengan itu PT Sido Muncul mempunyai peluang

sangat baik peluang dan acaman yang besar untuk meningkatkan pendapatan

ada pada industry yang dijalankan penjualannya secara konsisten dan

karena memiliki skor di atas 2,50. terus mempertahankan posisinya

Strategi perusahaan telah berhasil sebagai salah satu produsen jamu

secara efektif dalam memanfaatkan terkemuka di Indonesia. PT Sido Muncul

peluang yang ada dan dapat menarik harus tetap berkomitmen memberikan

keuntungan dari adanya peluang kualitas produk terbaik, dengan

eksternal tersebut serta dapat menyediakan varian yang dapat

meminimalkan potensi efek yang dinikmati semua segmen dan

merugikan dari berbagai ancaman yang memastikan produk mudah diperoleh

sedang dihadapi perusahaan. dan kesegarannya senantiasa terjaga.

2021

ANALISIS MATRIKS

Competitive Profile Matrix (CPM) adalah

alat yang membandingkan perusahaan

dan para pesaingnya dengan

mengungkapkan kekuatan dan

kelemahan relative mereka. Matriks ini

mengidentifikasi pesaing utama

perusahaan dan membandingkannya

menggunakan factor penentu

keberhasilan industry. Analisis ini juga

mengungkapkan kekuatan dan

kelemahan relative perusahaan

terhadap pesaingnya, sehingga

perusahaan akan tahu area mana yang

harus ditingkatkan dan area mana yang

harus dilindungi.

CPM Berdasarkan analisis Competitive Profil
Matrix (CPM), posisi PT Sido Muncul
lebih unggul daripada PT Industri Jamu
borobudur dan PT Jamu Iboe Jaya
dalam hal kekuatan kompetitif dengan
skor total 3,58. PT Sido Muncul
memiliki kekuatan relative dalam hal
kualitas produk, strategi promosi,
pangsa pasar, harga produk, serta
perluasan distribusi. Oleh karena itu PT
Sido Muncul harus melindungi area ini
dan terus mencoba berinovasi dan
selalu waspada terhadap persaingan
agar tetap menjadi produsen jamu
nomor 1 di Indonesia.

2021

ANALISIS MATRIKS

swot matriks

STRENGTH (S) Opportunities (O)

1. Merupakan perusahaan jamu 1.Teknologi yang canggih
2.Ekspansi ke luar negeri
terbesar di Indonesia

2.Menggunakan mesin-mesin teknologi 3.Entitas anak perusahaan

modern yang terkomputerisasi dan 4.Masyarakat lebih banyak tertarik
dengan obat herbal daripada obat
terinterigrasi

3.Hasil produksi yang higenis dan berbahan kimia

memenuhi kebutuhan khalayak 5. Di Indonesia rempah-rempah

umum melimpah

4.Harga produk yang terjangkau di 6.Menjadi sponsor dalam berbagai

semua kalangan masyarakat acara kesehatan
7.Mempunyai banyak pemasok
5.Strategi pemasaran yang kreatif dan

inovatif 8.Image produk yang baik dan sudah

6. Memanfaatkan limbah dan mendunia
9.Peran pemerintah yang mendorong
mengubahnya menjadi produk yang

memiliki nilai jual tinggi tumbuhnya industri jamu tradisional

7.Menggunakan bahan baku yang 10.Pangsa pasar yang luas

ramah lingkungan

8. Pengelolaan managemen yang Threats (T)

terintegritas 1.Banyaknya pesaing
2.Bahan baku yang mudah didapat
9.Mempunyai karyawan yang ahli dan
sehingga banyak masyarakat yang
kompeten membuat jamu sendiri
3.Merebaknya jamu-jamu herbal kimia
10.Branding yang telah mendunia 4.Krisis ekonomi yang menyebabkan
harga bahan baku tidak stabil
Weakness (W) 5.Pajak yang besar mempengaruhi
maju mundurnya perusahaan
1.Biaya produksi yang mahal 6.Proses produksi masih bergantung
2.Biaya kemasan yang lebih mahal kepada pasokan bahan baku
pengepul
daripada isinya
3.Belum melakukan manajemen risiko

dengan baik
4.Belum mempunyai alat pengering

bahan baku
5.Perubahan cuaca yang berpengaruh

terhadap proses kualitas bahan baku
6.Belum ada sistem pelaporan

whistleblowing

2021

ANALISIS MATRIKS

swot matriks

SO Strategies ST Strategies
S1 + O1 S1 + T1 + S5
Terus memanfaatkan teknologi yang Selalu membuat inovasi produk baru,
canggih agar bisa memproduksi secara mengutamakan kepuasan pelanggan,
efektif serta melakukan promosi dengan
S5 + O6 strategi yang kekinian
Melakukan promosi atau sponsoring
dengan berbagai cara seperti sosial WO Strategies
media atau menjadi sponsor sebuah W2 + T3
suatu acara Membuat inovasi dan mengatur
kembali biaya-biaya yang terkait
WO Strategies dengan sakit
W1 + O1
Memanfaatkan teknologi secara benar
dan melakukan penyusutan mesin bagi
yang sidah tidak terpakai
W5 + S5
Menggunakan alat pengering agar tidak
bergantung pada cuaca

2021

ANALISIS MATRIKS

Boston Consulting Group (BCG) Matriks BCG Matriks mempunyai 4 kuadran

secara grafis menggambarkan yang menjelaskan kondisi masing-

perbedaan antar produk dalam hal masing produk yang berbeda. Kuadran

posisi pangsa pasar relative dan tingkat tersebut antara lain :

pertumbuhan. Dalam analisis ini 1.Question Marks (Quadran I),

memungkinkan perusahaan dengan perusahaan harus memutuskan

multi produk untuk mengelola apakah akan memperkuat produk

portofolio bisnisnya dengan tersebut dengan menggunakan

mengidentifikasi posisi pangsa pasar strategi intensif (penetrasi pasar,

relative dan tingkat pertumbuhan pengembangan pasar, atau

untuk masing-masing produk. Analisis pengembangan produk). Strategi

ini dapat membantu perusahaan yang sesuai adalah “Build” untuk

menilai setiap produk yang dimilikinya, mengembangkan produk ini agar

sehingga dapat menentukan strategi bisa mencapai posisi yang lebih

kedepannya untuk masing-masing tinggi.

produk tersebut. Jadi setiap produk 2.Stars (Quadran II), mengindikasikan

mempunyai perlakuan yang berbeda produk utama yang berpeluang

sesuai dengan kondisi yang dihadapi. jangka panjang untuk mengalami

pertumbuhan dan meningkatkan

profitabilitas. Strategi yang sesuai

adalah “Hold” agar tetap pada posisi

BCG ini.

3.Cash Cows (Quadran III), produk

lama yang pengembangannya sudah

maksimal dengan penjualan yang

besar dan menghasilkan cash flow

yang banyak. Strategi yang sesuai

adalah “Harvest” dengan cara

mengalihkan uang yang dihasilkan

untuk mengembangkan produk di

kuadran lain.

4.Dogs (Kuadran IV), produk dengan

pertumbuhan yang lambat atau

kurang diminati di pasar dengan

tingkat penjualan yang rendah.

Strategi yang sesuai adalah “Diverst”

dengan cara mengurangi atau

menghilangkan produk tersebut.

Produk Tolak Angin termasuk ke dalam Stars (Kuadran I) dikarenakan produk ini
banyak diminati oleh masyarakat dengan pertumbuhan paling pesat dan menghasilkan
banyak keuntungan yang besar bagi PT Sido Muncul. Luwak white Coffe digolongkan ke
dalam Cash Cows (Kuadran III) dikarenakan produk ini tingkat pertumbuhannya telah
dimaksimalkan secara berkala dan telah memiliki konsumen setia di masyarakat
hingga saat ini. Sedangkan produk Kuku Bima Energi digolongkan ke dalam Question
Marks (Kuadran II) dikarenakan produk ini pertumbuhannya sudah cukup tinggi akan
tetapi pangsa pasarnya masih rendah. Oleh karena itu perlu dilakukan pengembangan
lebih lanjut untuk meningkatkan pangsa pasar produk ini

2021

ANALISIS MATRIKS

ie matriks

Matriks IE didasarkan pada dua dimensi utama yaitu skor bobot total IFE pada
sumbu x dan skor bobot total EFE pada sumbu y. Tujuan penggunaan model ini
adalah untuk memperoleh strategi bisnis di tingkat korporasi yang lebih detail. Ada
tiga wilayah utama yaitu:
-Grow and Build
-Hold and Maintain
-Harvest or Divest

Berdasarkan analisis IFE dan EFE pada PT Sido Muncul diperoleh IFE Weighted Score
3,29 (Strong) dan EFE Weighted Score 3,27 (High). Dapat disimpulkan bahwa PT Sido
Muncul berada pada area I dengan strategi yaitu Grow and Build atau tumbuh dan
berkembang. Sehingga strategi yang dapat digunakan oleh PT Sido Muncul
diantaranya pengembangan pasar, penetrasi pasar, pengembangan produk dan
diversifikasi produk. Sehingga dapat digambarkan dalam bentuk diagram sebagai
berikut :

2021

ANALISIS MATRIKS

gsm

1.Kuadran I, perusahaan dengan Berdasarkan analisis IFE dan EFE pada

pertumbuhan pasar yang tinggi dan PT Sido Muncul diperoleh IFE Weighted

posisi kompetitif yang kuat. Untuk Score 3,29 dan EFE Weighted Score

perusahaan ini, terus berkonsentrasi 3,27. Dapat disimpulkan bahwa PT Sido

pada pasar saat ini (penetrasi pasar Muncul berada pada kuadran I yang

dan pengembangan pasar) dan berarti bahwa PT Sido Muncul

produk saat ini (pengembangan merupakan perusahaan dengan

produk) adalah strategi yang sesuai. pertumbuhan pasar yang tinggi dan

2.Kuadran II, perusahaan perlu posisi kompetitif yang kuat. Untuk itu

mengevaluasi pendekatan mereka strategi yang dapat di implementasikan

saat ini terhadap pasar secara serius. oleh PT Sido Muncul yaitu terus

Walaupun industri mereka berkonsentrasi pada pasar saat ini

bertumbuh, mereka tidak mampu (penetrasi pasar dan pengembangan

untuk bersaing secara efektif, dan pasar) dan produk saat ini

mereka perlu menentukan ,mengapa (pengembangan produk).

pendekatan perusahaan saat ini

tidak efektif dan bagaimana

perusahaan dapat berubah dengan

cara terbaik untuk memperbaiki

daya saingnya.

3.Kuadran III, perusahaan dengan

industri yang tumbuh dengan lambat

dan memiliki posisi kompetitif yang

lemah. Perusahaan ini harus

membuat perubahan drastis untuk

menghindari penurunan yang lebih

jauh dan kemungkinan likuidasi.

Pengurangan asset dan biaya secara

ekstensif (retrenchment) harus

dilakukan terlebih dahulu.

4.Kuadran IV, perusahaan memiliki

posisi kompetitif yang kuat dalam

industri yang tumbuh lambat.

Perusahaan di Kuadran IV memiliki

tingkat arus kas yang tinggi dan

kebutuhan untuk tumbuh secara

internal yang terbatas dan sering kali

dapat menjalankan strategi

diverifikasi dengan sukses.

2021

ANALISIS MATRIKS

space matriks

Posisi Strategis dan Evaluasi Tindakan
(SPACE) Matrix merupakan kerangka
empat kuadran yang menunjukkan
strategi yang paling tepat untuk sebuah
perusahaan, apakah strategi agresif,
konservatif, defensive atau kompetitif.
Dua dimensi internal yaitu Financial
Position (FP) dan Competitive Position
(CP), dan dua dimensi eksternal yaitu
Stability Position (SP) dan Industri
Position (IP) yang menjadi penentu
posisi strategis sebuah perusahaan.

Berdasarkan analisis SPACE Matrix PT Sido Muncul berada pada posisi kuadran I
yaitu Aggressive Strategies. Hal ini menunjukkan bahwa PT Sido Muncul memiliki
pertumbuhan pasar yang tinggi dan posisi kompetitif yang kuat. Oleh karena itu
strategi yang perlu diimplementasikan adalah terus berkonsentrasi pada pasar saat
ini (penetrasi pasar dan pengembangan pasar) dan produk saat ini (pengembangan
produk).
x=> (CP+IP) = -4,2+5,6 = 1,4
y=> (FP + SP ) = 5,0 + (-3,2) = 1.8

2021

ANALISIS MATRIKS

qspm

Matriks QSPM digunakan untuk mengevaluasi dan memilih strategi terbaik yang
paling cocok diimplementasikan di lingkungan internal dan eksternal yang dimiliki
oleh suatu perusahaan.

2021

ANALISIS MATRIKS

qspm

Berdasarkan analisis QSPM, dari lima strategi yang dipilih untuk strategi
meningkatkan pemasaran dengan Selalu membuat inovasi produk baru,
mengutamakan kepuasan pelanggan, serta melakukan promosi dengan strategi yang
kekinian memiliki total weighted score sebesar 3,89 sedangkan strategi yang kedua
yaitu memanfaatkan teknologi canggih diperoleh total weighted score sebesar 3,81.
Jadi dapat disimpulkan bahwa strategi yang tepat untuk diterapkan oleh PT Sido
Muncul adalah strategi meningkatkan pemasaran diikuti strategi lainnya seperti
pengembangan inovasi produk.

2021


Click to View FlipBook Version