UISEK GLOBAL 2021

UISEK

GLOBAL

mayo 2021 El nuevo gobierno inicia funciones con
una economía en ligera recuperación

ISBN 978-9942-808-24-0

 

editorial Estimados lectores, para la Universidad
Internacional SEK Ecuador es un gusto poder
compartir con ustedes nuestra publicación
UISEK Global, preparada desde nuestro Business School.
Como podrán apreciar en esta entrega, hemos decidido

modificar nuestro formato, con el fin de entregarles

un boletín que contenga información relevante sobre la

evolución de las actividades productivas del Ecuador y el clima

para llevar adelante emprendimientos en el país. Aspiramos a

que cada número contenga información que les resulte útil para

sus decisiones empresariales, análisis de la coyuntura económica

que enfrenta el país, y simultáneamente sirva a distintas entidades

gubernamentales y regulatorias como una guía de la evolución del

clima de inversión, indicadores laborales y de consumo.

 

La Universidad Internacional SEK es una institución de educación su-

perior que busca contribuir al desarrollo del país a través de la for-

mación de profesionales con profundos valores éticos y morales, a

quienes hemos brindado una formación académica de excelencia

y en quienes hemos desarrollado habilidades transversales, que les

comité editorial PhD. Nadia Rodríguez permiten realizar sus actividades profesionales con éxito. El Business
Rectora
PhD. Esteban Andrade School de la UISEK, promueve la innovación y el emprendimiento en-
Vicerrector
PhD. Juan Carlos Navarro tre sus estudiantes y graduados; también proporciona herramientas
Director de investigaciones
Ing. María Gabriela Arteaga empresariales que les permitan actuar exitosamente en el entorno
Directora Admisiones y Marketing.
Eco. Alfredo Arízaga global. Nuestro enfoque se caracteriza por la incursión de nuevas
Director Business School
Director UISEK Global tecnologías que conducen a una transformación digital de las organi-
PhD. Carmen Amelia Coral Guerrero
Editora UISEK Globa zaciones con y sin fines de lucro, a través del procesamiento de datos

[email protected] que aportan información relevante para la toma de decisiones en un

Las opiniones vertidas en el boletín UISEK mundo cambiante.
Global son responsabilidad de los autores y
pueden no reflejar la opinión institucional de la  
Universidad Internacional SEK.
Reservados los derechos de autor, se autoriza la En la nueva etapa que inicia el país, luego de un proceso electoral
reproducción citando la fuente.
ordenado y diáfano, estamos seguros de que nuestra publicación se

convertirá en un instrumento útil para nuestros lectores. Los invita-

mos a leer, compartir y comentar.

 

Alfredo Arízaga 1
Director
UISEK Business School

La demanda interna convalece poco a poco

L as encuestas que Click Re- Pregunta:
search realiza para el Busi- Durante el mes pasado, usted y su familia gastaron...
ness School de la UISEK en
una muestra representativa de la Cuadro 1 Enero 2021 Marzo 2021
población de Quito y Guayaquil,
señalan que a pesar de que conti- Nacional Quito Guayaquil Nacional Quito Guayaquil
núan las restricciones de movilidad
impuestas por la pandemia, el cli- Mucho
ma de consumo de la población se más que
ha recuperado durante el primer el mes 7% 3% 8% 33% 31% 34%
trimestre del año 2021. Como se
puede ver en el Cuadro 1, mientras anterior
en el mes de diciembre del pasado
año apenas el 15% de la población Un poco
respondía que había incrementado más que
su nivel de compras con relación el mes 9% 6% 7% 19% 14% 23%
al mes anterior, en marzo del pre-
sente año el 52% de la población anterior
respondió positivamente a esta
pregunta. Esta es una señal de Igual que 29%
que la crisis económica provoca- hace un 19% 20% 13% 30% 30%
da por la pandemia está tocando mes
fondo y nos permite proyectar que
el nivel de ventas de las empresas 10% me-
en el año 2021 será superior al re- nos que
gistrado durante el año 2020. El hace un 13% 11% 20% 5% 6% 5%
segmento de edad que presenta
una recuperación más vigorosa es mes
aquel ubicado entre los 35 a 50
años. No obstante, nuestra en- 20% me-
cuesta también muestra (Cuadro nos que
2) que las preferencias de consu- hace un 17% 11% 28% 7% 10% 3%
mo han cambiado frente a un año
atrás: tecnología ha perdido impul- mes
so, vehículos continúa deprimido y
vivienda y televisores se recuperan Mucho
ligeramente. menos
que hace 36% 49% 24% 7% 9% 5%

un mes

Encuestas realizadas por Click Research para UISEK GLOBAL Fuente: Encuestas Click Research
Estudio: Probabilístico Elaboración: UISEK Global
Investigación: Cuantitativa
Cobertura: Quito y Guayaquil
Tip de muestreo: Aleatorio simple
Marco muestral: Listado cartográfico del INEC
Unidad de observación: Hogares
Tipo de entrevista: Presencial “cara a cara”
Entrevistado calificado: Mayores de 16 años capacitados para votar en el 2021
Tamaño de la muestra: 760 encuestas (380 Quito y 380 Guayaquil)

Cuadro 2 % de Población que tiene planificado comprar y
tiene recursos o cupo de crédito para hacerlo

TV 11 13

Celular 17 18

Vivienda 9 11
Cocina 12 14

Computadora 10 9

Vehículo 6 7

Enero Marzo

Fuente: Encuestas Click Research para UISEK
Global

2

LEl clima de Consumo as actividades vinculadas al turismo continúan muy afectadas fren-
te al año 2019, como se puede apreciar en el Gráfico 1, que contie-
mejora, a pesar de ne la recaudación para el primer trimestre de los años 2019,20 y 21.
que las restricciones
Los hoteles y otros establecimientos de alojamiento ya tuvieron un mal
por la pandemia inicio de año en el 2020, con una ligera caída frente al año anterior,
continúan pero el impacto de las restricciones de viaje fue catastrófico a partir de

entonces, lo que ha provocado que varios establecimientos cierren sus
puertas, con el consiguiente impacto negativo en el empleo. Al usar la
recaudación del SRI como un termómetro del ritmo de actividad, las
ventas del sector hotelero en el período señalado se han caído 34%
frente al 2020. Esta crisis se confirma también por la recaudación en
establecimientos dedicados a “Otras Actividades de Turismo”, cuya
caída es del 63 %. En el caso de actividades deportivas, que también
han sufrido por la pandemia, la caída es del 28%.

En el caso de “Comercio al Por Mayor”, como se puede apreciar en el
Gráfico 2, la reducción de ventas es del 15%, algo inferior a la reduc-
ción de las actividades antes analizadas; y si se mide con relación al
año 2019, antes de la pandemia, la caída es del 9%.

GRÁFICO 1 Recaudación por actividad económica
(Ene-Mar, Mill $)

2019

2020 Hoteles
2021
Actividades de turismo
Actividades deportivas

Fuente: SRI
Elaboración: UISEK Global

3

GRÁFICO 2 Recaudación Comercio al por mayor
(Excluye Vehículos, Ene-Mar, Mill $)

2019 2020 2021

Fuente: SRI
Elaboración: UISEK Global

El sector de la GRÁFICO 3 Recaudación Elaboración de Bebidas
construcción se (Ene-Mar, Mill $)
mantiene deprimido
2019 2020 2021
C omo se puede apreciar en los
Gráficos 3 y 4, la producción Fuente: SRI
y venta de bebidas y el trans- Elaboración: UISEK Global
porte aéreo, actividades conexas
al flujo de turismo y a la operación GRÁFICO 4 Recaudación por actividad económica
de restaurantes y bares, respectiva- (Ene-Mar, Mill $)
mente, también experimentan una
reducción de ventas significativa.
Sólo luego de que se lleve a cabo
un proceso de vacunación masiva
de la población, se puede esperar
una recuperación de estas ramas de
actividad productiva.

En el caso de la Construcción, una
forma de medir su ritmo de activi-
dad es a través de la recaudación en
establecimientos que brindan servi-
cios a minas y canteras, que incluye
fundamentalmente material pétreo.
Como se puede apreciar en el Grá-
fico 4, la reducción de actividad en
este sector es del 24 %. La rama de
la construcción, en especial la acti-
vidad inmobiliaria, tiene un impacto
elevado en la generación de empleo
para los sectores de ingresos medio
bajo y bajo, por lo que la reducción
de actividad antes señalada provo-
ca un grave impacto social en un
amplio sector de la población.

2019 2020 2021

Fuente: SRI Transporte aéreo
Elaboración: UISEK Globall Servicio para minas y canteras

4



Situación laboral Uno de los principales retos que enfrenta el país y que no ha podi-
se recuperó en los do ser superado en muchos años, es el alto nivel de informalidad
últimos meses, en el mercado laboral. Esto refleja el fracaso de la política laboral
pero sigue siendo que los gobiernos de turno han llevado a cabo, caracterizada por una
precaria creciente rigidez en los modelos de contratación. Como consecuencia,
los empresarios, en especial los medianos y pequeños, así como los
El empleo se redujo nuevos emprendimientos, se inhiben de contratar formalmente per-
considerablemente al sonal en épocas de incertidumbre, por el alto costo de desvinculación
inicio de la pandemia, que tiene la legislación ecuatoriana. Como se puede ver en el Gráfico
pero tiende a recuperarse 5, comparada con las cifras publicadas a mediados del año 2020 por
el INEC, se observa una recuperación parcial de los niveles de empleo
frente a la situación que existía previo al estallido de la pandemia.
Nuestras encuestas, cuyos datos se presentan en el Cuadro 3, mues-
tran que la recuperación ha sido liderada por el sector privado; y que
en el sector público, posiblemente por restricciones presupuestarias,
más bien se ha dado una reducción de empleo durante el primer tri-
mestre del presente año. Las cifras de empleo muestran con crudeza
el gran reto que tiene el país para conseguir generar empleo en el
sector formal de la economía, en especial para la población joven que
se incorpora al mercado laboral.

Cuadro 3 Pregunta: ¿Trabaja en el sector público, en el sector privado o no tiene empleo formal?

Diciembre 2020 Marzo 2021

Nacional Quito Guayaquil Nacional Quito Guayaquil

Público 12% 13% 11% 9% 10% 7%

Privado 41% 35% 47% 42% 38% 47%
No tiene trabajo/ 47% 51% 42% 49% 52% 46%

Informal

Fuente: Encuestas Click Research para UISEK Global
Elaboración: UISEK Global

GRÁFICO 5
Empleo adecuado (% de PEA)
Mar 18 Dic Jun MayDi2c0 Dic
55 Jun 19 Sep Sep Mar 21
50 Sep
45 Mar
40
35
30
25
20
15
10

Fuente: BCE
Elaboración: UISEK Global

6

La contracción del A l inicio de la pandemia, hace poco más de un año, se temía que
PIB en el 2020 fue su impacto en las actividades productivas del país iba a ser muy
menos fuerte de lo fuerte. El consenso generalizado de analistas económicos proyec-
que se esperaba taba una caída del Producto Interno Bruto (PIB) de alrededor del 12 %. La
realidad fue menos negativa, aunque sigue siendo una caída muy fuerte,
del 7,8 %.
El factor que evitó que la contracción económica fuera tan profunda
como se preveía, fue una evolución de las exportaciones no petroleras
muy positiva. En el Gráfico 6 se puede apreciar como la actividad cama-
ronera creció en 5 %, a pesar de los problemas logísticos que generó el
COVID. El sector de la pesca también creció en 3,1 %, cifra razonable da-
das las circunstancias. El sector agrícola, que incluye varios productos de
exportación, tuvo una caída de solo el 0,6 %, significativamente inferior a
la de otras ramas de la producción. El sector de telecomunicaciones, por
su parte, beneficiado por el teletrabajo, creció ligeramente.
Por el contrario, transporte y construcción fueron los sectores más afecta-
dos, con caídas del 13,8 % y 11,1 % respectivamente. Le sigue comercio,
con una contracción del 8,2 % e industria con una caída del 6,9 %. Dentro
del sector servicios, los de enseñanza cayeron en 7,3 %.
Con la evaluación de clima de consumo realizada a través de nuestras
encuestas, esperamos que esta situación se revierta en el presente año y
el PIB se recupere con un crecimiento del 3,5 %

GRÁFICO 6 Variación Año 2020 (%) del PIB

GRAFICO 6 Camarón

Pesca

Construcción Transporte Enseñanza PIB

Agricultura Industria Comercio Comunicaciones Servicios

0.6 5.2 3.1 0.1

-6.9 -5.5
-8.2 -7.3

-11.1 -7.8

-13.8 Fuente: BCE
Elaboración: UISEK Global

7

Las exportaciones
no petroleras salvan
a la economía
ecuatoriana

Si bien el ritmo al que venían creciendo las exportaciones de pro-
ductos tradicionales no petroleros se ha desacelerado, su positiva
evolución durante el año 2020 y el primer trimestre del presente
año ha permitido que la economía ecuatoriana no experimente una
caída tan profunda como la que se temía por efecto de la pandemia.
Como se puede apreciar en el Gráfico 7, durante el primer trimestre
del año 2020, este rubro de exportaciones creció en 18% frente a igual
período del año 2019. Para una economía dolarizada, que no puede
recurrir a la depreciación del tipo de cambio para ganar competitivi-
dad, esta evolución es un éxito y demuestra el positivo efecto de haber
firmado un acuerdo comercial multipartes con la Unión Europea, así
como el beneficio de acceder al mercado de China.

Exportaciones No Petroleras Tradicionales
(Ene-Mar; Miles de $)

GRÁFICO 7

2019 2020 2021

Fuente: BCE
Elaboración: UISEK Global

8

Las exportaciones de GRÁFICO 8 Exportaciones Ene-Mar (Miles $)
productos tradicionales
no petroleros han 1,055,045 927,613
detenido el fuerte 947,436 901,375
crecimiento que venían
experimentando 876,933
811,081
Dos productos que se destaca-
ron dentro de este grupo son el 2019 2020 2021
banano y el camarón, con tasas Banano Camarón
de crecimiento del 20 % y 18
% respectivamente, al compa- Fuente: BCE
rar el primer trimestre del año Elaboración: UISEK Global
2020 frente al año anterior. Para
el primer trimestre del presen-
te año, los precios de ambos
productos se han reducido li-
geramente, como consecuencia
de la contracción del comercio
mundial por el COVID. Sin em-
bargo, como se pudo ver en la
información correspondiente
al PIB, el volumen de pro-
ducción de la industria ca-
maronera creció durante el
primer trimestre del 2021.
Estos son sectores líderes
de la actividad expor-
tadora cuyo reto hacia
delante es migrar hacia
productos procesa-
dos, que incorporen
valor a las exporta-
ciones.

9