รายงานประจำปี 2563-2565

รายงานประจำาปี 2563-2565 ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม O-CES “เป็นองค์กรบริการวิชาการระดับประเทศเพื่อพัฒนาชุมชนและสังคม” ผลิตงานบริการวิชาการและนวัตกรรมการบริการที่มีคุณภาพและหลากหลาย รูปแบบเพื่อตอบสนองความต้องการชุมชนและสังคม บูรณาการน�ำองค์ความรู้ งานวิจัย และเทคโนโลยีจากมหาวิทยาลัยถ่ายทอดสู่ชุมชน และสังคม สร้างและพัฒนาเครือข่ายบริการวิชาการหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัย หน่วยงานภาครัฐ ภาคประชาสังคม และเอกชนให้มีความเข้มแข็ง พัฒนาสถานีบริการวิชาการชุมชนให้เป็นแหล่งเรียนรู้ที่มีคุณภาพ เข้าถึง และตอบสนอง ต่อความต้องการของชุมชนและสังคมอย่างแท้จริง O : Openness เปิดใจ จริงใจ รับฟังข้อคิดเห็นซึ่งกันและกัน C : Clarity โปร่งใส ชัดเจนและตรวจสอบได้ E : Enthusiasm กระตือรือร้นในการท�ำงานและการบริการ S : Social responsibility รับผิดชอบต่อสังคม เป็นที่พึ่งและชี้น�ำสังคมในทางที่ดี

สารบัญ รู้จักสำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ ประวัติองค์กร 10 นโยบายและทิศทางการดำเนินงาน 13 ยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ 14 โครงสร้างการบริหารงาน 15 คณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ 16 คณะกรรมการอำนวยการ 17 ทำเนียบผู้อำนวยการ 18 คณะกรรมการดำเนินงาน 19 คณะกรรมการประจำส่วนงาน 20 บุคลากรสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ 21 บุคลากรดีเด่นประจำปี 22 ภารกิจสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ 23 ผลงานเด่นรอบปีงบประมาณ 2563-2565 พื้นที่ดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามยุทธศาสตร์ 26 ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต 27 ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเอง 32 ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ 38 ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ 39 ยุทธศาสตร์ 5 เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน 40 ผลการดำ�เนินงานตามยุทธศาสตร์ ประจำ�ปีงบประมาณ 2563-2565 46 แผนภาพแสดงจำ�นวนโครงการ/กิจกรรมของแต่ละปีงบประมาณ 2563-2565 64 แผนภาพแสดงจำ�นวนงบประมาณของแต่ละปีงบประมาณ 2563-2565 65 เครือข่ายความร่วมมือ 66 ประมวลภาพกิจกรรมประจำ�ปี 2563-2565 68 ก่อนปิดเล่ม 78

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 3 สารจากอธิการบดี ผมขอแสดงความยินดีกับความก้าวหน้าของ ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการในรอบปีงบประมาณ 2563 - 2565 รายงานประจ�ำปีฉบับนี้ ได้แสดงถึงผลงาน ที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจของมหาวิทยาลัย โดยมี “ประโยชน์ของเพื่อนมนุษย์เป็นกิจที่หนึ่ง” เป็นที่ตั้ง ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการเป็นหน่วยงานสนันสนุน ด้านบริการวิชาการของมหาวิทยาลัย ท�ำหน้าที่ให้บริการ วิชาการถ่ายทอดองค์ความรู้และเทคโนโลยีหลากหลาย รูปแบบเพื่อเชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับชุมชน สร้างเสริม การเรียนรู้ตลอดชีวิตให้กับคนทุกช่วงวัย และยกระดับ คุณภาพชีวิตเพื่อให้ชุมชนเข้มแข็งและสามารถพึ่งพา ตนเองได้อย่างยั่งยืน โดยได้ด�ำเนินภารกิจเหล่านี้มาอย่าง ต่อเนื่อง ยาวนานมากกว่า 30 ปี ในรอบปีงบประมาณ 2563 – 2565 ส�ำนักส่งเสริม ฯ ได้ด�ำเนินภารกิจบริการวิชาการ ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ มหาวิทยาลัย มีการส�ำรวจปัญหาและความต้องการของชุมชน จึงเกิดเป็นกิจกรรมโครงการที่ตอบสนองความต้องการของ ผู้รับบริการทั้งในด้านการฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ ตลอดชีวิต การส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเองโดยมี เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน ความร่วมมือจาก คณาจารย์ คณะ/หน่วยงาน ในการร่วมกันน�ำองค์ความรู้ มาถ่ายทอดสู่สังคม นอกจากนี้ ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ยังได้ ปรับปรุงพัฒนาการด�ำเนินงานภายในองค์กร เพื่อสร้าง ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพในการหนุนเสริมขับเคลื่อน งานบริการวิชาการที่มีคุณภาพ เช่น การด�ำเนินกิจกรรม ส�ำนักงานสีเขียว (Green Office) การปรับปรุงพัฒนา ระบบสารสนเทศและข้อมูลสนับสนุนการด�ำเนินงานด้านต่าง ๆ สิ่งเหล่านี้ชี้ให้เห็นถึงความพยายามในการขับเคลื่อน ภารกิจที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนามหาวิทยาลัย เพื่อเชื่อมโยงให้มหาวิทยาลัยกลมกลืนเป็นเนื้อเดียวกับ ชุมชนและน�ำไปสู่การพัฒนาภาคใต้ในภาพรวมของมหาวิทยาลัย ได้ และในโอกาสนี้ มหาวิทยาลัยขอขอบคุณผู้บริหารและ บุคลากรส�ำนักส่งเสริมฯ ที่ได้อุทิศก�ำลังกายและก�ำลังใจ ในการพัฒนาส�ำนักส่งเสริมฯ ให้มีความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง และเป็นที่พึ่งของชุมชนสืบไป ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.นิวัติ แก้วประดับ อธิการบดี

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 4 สารจากรองอธิการบดีวิทยาเขตปัตตานี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อัตชัย เอื้ออนันตสันต์ รองอธิการบดีวิทยาเขตปัตตานี มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์มีเป้าหมายส�ำคัญอีก ประการ คือ การน�ำองค์ความรู้จากงานวิจัย นวัตกรรม ทางวิชาการที่หลากหลายไปสู่การบริการวิชาการและมี การเชื่อมโยงกับชุมชน หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ในการน�ำ องค์ความรู้ นวัตกรรม และเทคโนโลยีจากมหาวิทยาลัยสู่ ชุมชนกลุ่มเป้าหมายในการพัฒนาและตอบเป้าหมาย ตามแนวการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals–SDGs) ให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนใน 17 ประเด็นภายในปี 2573 และยึดตามแนวหลักปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียงในการต่อยอดให้เกิดความส�ำเร็จ การขับเคลื่อนนโยบายและทฤษฎีสู่การปฏิบัติไปสู่ช่องทาง เพื่อเป็นที่พึ่งของชุมชนทุกกลุ่มเป้าหมาย การฝึกอบรมและ ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต ในรูปแบบบริการวิชาการที่ หลากหลายและวิธีการที่เอื้อต่อประชาชนทั้งที่อยู่ในตลาด งานและประสงค์ที่จะเข้าสู่ตลาดแรงงาน ให้สามารถเข้าถึง และยกระดับความรู้ความสามารถสู่การได้รับการรับรอง ทางการศึกษา หรือการสร้างอาชีพได้มากขึ้น ก่อให้เกิด การเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น สามารถพึ่งพาตนเองได้ ตามศักยภาพซึ่งจะส่งผลต่อการพัฒนาความเข้มแข็งของ สังคมและประเทศ ในห้วงเวลาที่ทุกสังคม กลุ่มคน จ�ำเป็นต้องมีการ ปรับตัวจากภาวะการเปลี่ยนแปลงของโลก ส�ำนักส่งเสริมฯ ยังคงท�ำหน้าที่ร่วมขับเคลื่อนพันธกิจของมหาวิทยาลัย ไปสู่เป้าหมายข้างต้น ผ่านกลไกการสร้างความร่วมมือ ร่วมกับหน่วยงานในมหาวิทยาลัย และสร้างความร่วมมือ กับชุมชน องค์กรภาครัฐ และเอกชน ผลิตและสร้างงานบริการ วิชาการหลากหลายรูปแบบ เพื่อตอบสนองความต้องการ ของชุมชน สังคม และผู้รับบริการที่ปรับเปลี่ยนไปตาม ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง ให้สามารถ สานต่อการน�ำความรู้ไปใช้ถ่ายทอดและต่อยอดความรู้ ก่อให้เกิดการพัฒนาชุมชนและสังคม สร้างให้เกิดการ เปลี่ยนแปลงเชิงบวกอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ บุคลากรของส�ำนักส่งเสริมฯ หน่วย ขับเคลื่อนที่อยู่ในพื้นที่ประสานชุมชน ยังได้ร่วมกันขับเคลื่อน ภารกิจงานบริการวิชาการ ให้เป็นไปตามทิศทางและเป้าหมาย ของมหาวิทยาลัย ให้เกิดเป็นผลงานเชิงประจักษ์ เป็นส่วนหนึ่ง ในการพัฒนาชุมชนและสังคม ทุกภาคส่วนของส�ำนัก ส่งเสริมฯ สามารถท�ำงานเชื่อมโยงสัมพันธ์กับส่วนงานอื่น ทั้งภายในและภายนอกได้ จึงขอขอบคุณบุคลากรทุกฝ่าย และผู้บริหาร ทุกระดับมา ณ โอกาสนี้

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 5 สารจากรองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพันธกิจสังคม วิทยาเขตปัตตานี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อรุณีวรรณ บัวเนี่ยว รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพันธกิจสังคม วิทยาเขตปัตตานี มากกว่า 49 ปีที่ส�ำนักส่งเสริมฯ มหาวิทยาลัย สงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี ได้ท�ำหน้าที่ถ่ายทอด องค์ความรู้ ความเชี่ยวชาญผลงานวิจัยของคณาจารย์ และบุคลากร ม.อ.ปัตตานี รวมทั้ง นวัตกรรมและเทคโนโลยี สู่กลุ่มเป้าหมาย ทั้งในระดับบุคคล ครัวเรือน กลุ่ม และชุมชน เพื่อหนุนเสริมการพัฒนาศักยภาพของคน การสร้างรายได้ และการพัฒนาคุณภาพชีวิตในด้านต่างๆ ภายใต้หลักการ ส�ำคัญคือการหนุนเสริมให้ชุมชนท้องถิ่นสามารถบริหาร จัดการตนเองได้อย่างเข้มแข็งและยั่งยืน (Sustainable Community Development) ในปีงบประมาณ 2563 – 2565 ส�ำนักส่งเสริมฯ ม.อ.ปัตตานี ได้ขับเคลื่อนงานบริการวิชาการที่ส่งผลกระทบ ต่อสังคมในวงกว้าง ทั้งมิติของการศึกษา การพัฒนาอาชีพ การอนุรักษ์ภูมิปัญญา รวมทั้งขับเคลื่อนเศรษฐกิจฐานราก และชุมชนผ่านการให้บริการหลากหลายรูปแบบ ผลงาน โดดเด่น ได้แก่ การร่วมด�ำเนินงานในโครงการมหาวิทยาลัย สู่ต�ำบล หรือ U2T for BCG ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อการพัฒนาคน การสร้างงาน และสร้างอาชีพให้ชุมชนจ�ำนวนถึง 18 ต�ำบล ผลงานที่โดดเด่นของส�ำนักส่งเสริมฯ อีกประการหนึ่ง คือบทบาทในการเชื่อมประสานกลไกระดับจังหวัดและ ระดับท้องถิ่น-ท้องที่ ทั้งในจังหวัดปัตตานีและในจังหวัด ชายแดนภาคใต้เพื่อบูรณาการการท�ำงานร่วมกัน อันจะ ส่งผลให้การแก้ไขปัญหาและการพัฒนาชุมชนเป็นไป อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน ผลงานโดดเด่นอีกประการ หนึ่งคือการท�ำงานพัฒนาพื้นที่ร่วมกับหน่วยงานระดับ นานาชาติ คือ คณะกรรมการกาชาดระหว่างประเทศ หรือ The International Committee of the Red Cross (ICRC) และ องค์กร UNICEF ซึ่งส�ำนักส่งเสริมฯ ได้รับการสนับสนุน ทรัพยากรในการด�ำเนินโครงการพัฒนามาอย่างต่อเนื่อง ในโอกาสนี้ดิฉันขอขอบคุณคณะผู้บริหารและ บุคลากรทุกคนของส�ำนักส่งเสริมฯ ที่ได้ร่วมแรงร่วมใจใน การปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มก�ำลังความสามารถเสมอมา จน สามารถเห็นผลลัพธ์ในการน�ำองค์ความรู้และนวัตกรรมสู่ สังคมและเครือข่ายสากลเพื่อการพัฒนาพื้นที่ชายแดนใต้ ภาคใต้ และประเทศอย่างเป็นรูปธรรม

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 6 สารจากผู้อำานวยการ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ส�ำนักส่งเสริมฯ เป็นส่วนงานอ�ำนวยการและ สนับสนุนภารกิจของวิทยาเขตปัตตานี มหาวิทยาลัย สงขลานครินทร์ มีภาระหน้าที่ในการสร้างงานบริการวิชาการ และถ่ายทอดความรู้ เทคโนโลยีที่หลากหลายรูปแบบเพื่อ เชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับชุมชน สร้างเสริมการเรียนรู้ ตลอดชีวิต และยกระดับชุมชนเข้มแข็ง หรือภารกิจอื่นตามที่ มหาวิทยาลัยมอบหมาย โดยการประสานสร้างความร่วมมือ กับคณะวิชาฯ เครือข่ายภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เพื่อน�ำองค์ความรู้ เทคโนโลยี นวัตกรรม และความเชี่ยวชาญ ของบุคลากร ในการขับเคลื่อนงานในรอบปีงบประมาณ 2563 – 2565 ของส�ำนักส่งเสริมฯ ได้ด�ำเนินภารกิจการ บริการวิชาการ ตามยุทธศาสตร์ของส�ำนักส่งเสริมฯ ที่ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย ซึ่งได้ก�ำหนดไว้ 5 ยุทธศาสตร์ ดังนี้ ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและส่งเสริม การเรียนรู้ตลอดชีวิต เพื่อการน�ำองค์ความรู้ ผลงานวิจัย นวัตกรรม และความเชี่ยวชาญไปบริการวิชาการให้เกิด ประโยชน์ในทางสังคมและก่อให้เกิดรายได้ ในเชิงพาณิชย์ ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเอง มีเป้าหมาย ในการขับเคลื่อนพันธกิจชุมชนชายแดนใต้ ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ การพัฒนาฐานข้อมูล รวบรวม องค์ความรู้ ผลงานวิชาการ และนักวิชาการ วิทยากรภายในมหาวิทยาลัย ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนา สู่องค์กรอัจฉริยะ การสร้างแพลตฟอร์มการให้บริการ วิชาการที่หลากหลาย โครงการที่ตอบสนองความต้องการ ของผู้รับบริการ การสร้างทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพใน การหนุนเสริมขับเคลื่อนงานบริการวิชาการที่มีคุณภาพ และยุทธศาสตร์ 5 เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน เครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการ เครือข่ายความร่วม มือและแหล่งทุน ความร่วมมือจากคณาจารย์คณะ/หน่วย งานใน และภายนอก ในนามหน่วยงานส�ำนักส่งเสริมฯ ขอขอบคุณ คณะกรรมการอ�ำนวยการประจ�ำส�ำนักส่งเสริมฯ คณะกรรมการประจ�ำส่วนงาน ผู้บริหารมหาวิทยาลัย และบุคลากรทุกท่าน ตลอดจนผู้เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ที่ร่วมกันขับเคลื่อน ภารกิจ ต่าง ๆ ของส�ำนักส่งเสริมฯ ให้การด�ำเนินการบรรลุตาม ยุทธศาสตร์ที่ก�ำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 7 บทสรุปจากผู้บริหาร ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ (ส�ำนักส่งเสริม และการศึกษาต่อเนื่องเดิม) เริ่มด�ำเนินภารกิจบริการวิชาการ แก่ชุมชนตั้งแต่ปี พ.ศ. 2517 ภายใต้โครงการส่งเสริมและ การฝึกอบรมภาคพิเศษ และมีการพัฒนาหน่วยงานอย่าง ต่อเนื่องจนปี พ.ศ. 2529 ได้รับการประกาศในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน พ.ศ. 2529 ให้เป็นส่วนราชการหนึ่ง ของมหาวิทยาลัยสงขลานครินท์ มีฐานะเทียบเท่าคณะวิชา เป็นหน่วยงานกลางที่ปฏิบัติภารกิจหลักในงานให้บริการ วิชาการแก่ชุมชนและสังคม ในปี พ.ศ. 2559 มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เผชิญกับความท้าทายใหม่ เมื่อเปลี่ยนสถานภาพเป็น มหาวิทยาลัยในก�ำกับของรัฐ การปรับโครงสร้างส่วนงานใหม่ ตามประกาศมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พ.ศ. 2562 ส�ำนักส่งเสริมฯ เปลี่ยนเป็นส่วนงานอ�ำนวยการและสนับสนุน ภารกิจของวิทยาเขตปัตตานี มีภาระหน้าที่สร้างงาน บริการวิชาการถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีที่หลาก หลายรูปแบบ เพื่อเชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับชุมชน สร้างเสริม การเรียนรู้ตลอดชีวิต ยกระดับชุมชนเข้มแข็ง และภารกิจ อื่นตามที่มหาวิทยาลัยมอบหมาย โดยมีการจัดระบบบริหาร ตามแนวระบบประกันคุณภาพภายในสถานศึกษา (Thailand Quality Award - TQA) ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2565 ส�ำนักส่งเสริมฯ มี โครงสร้างการบริหารงานภายใน 3 ฝ่าย คือ 1) ส�ำนักงานบริหาร 2) ฝ่ายพัฒนานวัตกรรมบริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยี และ 3) ฝ่ายสถานีบริการวิชาการและพันธกิจสัมพันธ์ ทุกฝ่ายได้ร่วมกันขับเคลื่อนผลิตงานบริการวิชาการและ นวัตกรรมการบริการที่หลากหลาย น�ำองค์ความรู้ งานวิจัย และเทคโนโลยีจากมหาวิทยาลัยถ่ายทอดสู่ชุมชนและสังคม มีเป้าหมายเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน และสังคม สร้างเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต สนับสนุน การบริการวิชาการของวิทยาเขตในการแก้ปัญหาจังหวัด ชายแดนภาคใต้ รวมถึงการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อ การบริหารจัดการภายในและขับเคลื่อนพันธกิจของหน่วย งานให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ ส�ำนักส่งเสริมฯ ด�ำเนินโครงการ และกิจกรรมบริการวิชาการหลากหลายรูปแบบตาม 5 ยุทธศาสตร์ เพื่อตอบสนองต่อพันธกิจขององค์กรและ มหาวิทยาลัย ได้แก่ ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและส่งเสริมการ เรียนรู้ตลอดชีวิต (Training and Life Long Learning Extension) รวม 17 โครงการ/กิจกรรม ผลงานดีเด่น คือ โครงการ อบรมเชิงปฏิบัติการเทคนิคการเก็บเมล็ดพันธุ์พืชชุมชนบ้าน เตราะบอน (2563) โครงการเสริมสร้างอาชีพการเพาะ เลี้ยงปลาสลิดดอนนาแบบครบวงจร บ้านท่าด่าน อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี (2564) ยุทธศาสตร์ 2 การส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการ ตนเอง (Extension of Self-Management in Local Community) รวม 6 โครงการ/กิจกรรม ผลงานดีเด่น คือ โครงการส่งเสริม เยาวชนเรียนรู้วิถีชุมชนต�ำบลสะกอมแบบวิถีใหม่ (New Normal) (2564) โครงการตลาดชุมชนเพื่อเศรษฐกิจฐานราก “หลาด ท่องแนะ แวะต่ะ” (2565) และโครงการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสังคมฐานรากหลังโควิดด้วยเศรษฐกิจ BCG (U2T for BCG) (2564-2565) ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ (Academic Service Network) รวม 5 โครงการ/กิจกรรม ผลงานดีเด่น คือ โครงการส�ำรวจความต้องการบริการ วิชาการ ด้านการประกอบอาชีพ (2564) ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ (Smart Organization) รวม 27 โครงการ/กิจกรรม ผลงานดีเด่น คือ โครงการจัดท�ำระบบบริหารเงินยืมหมุนเวียนของส�ำนัก ส่งเสริมฯ (2565)

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 8 ยุทธศาสตร์ 5 การสร้างเครือข่ายความร่วมมือ และแหล่งทุน (Hub of Academic Extension and Service) รวม 15 โครงการ/กิจกรรม ผลงานดีเด่น คือ โครงการ ตลาดอาหารปลอดภัยบ้านไทรขึง (2564) ส�ำนักส่งเสริมฯ จะยังคงยืนหยัดพัฒนา สร้างและ สานต่องานบริการวิชาการเพื่อตอบสนองความต้องการ ของชุมชนและสังคม มุ่งเป็นองค์กรหนึ่งของมหาวิทยาลัย ในการประสานพลังน�ำองค์ความรู้ งานวิจัย และเทคโนโลยี ที่เป็นประโยชน์ถ่ายทอดสู่ชุมชนและสังคม เพื่อให้เกิด การเรียนรู้และการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นรูปธรรม สู่การ เป็นชุมชนจัดการตนเองที่เข้มแข็ง จะสร้างและพัฒนาหลักสูตร ฝึกอบรมที่หลากหลายและสอดคล้องกับความต้องการ ของสังคมทุกภาคส่วน ภายใต้การพัฒนาระบบสารสนเทศ และการบริหารจัดการที่มีคุณภาพ เพื่อสนับสนุนให้พันธกิจ ที่กล่าวมาข้างต้นบรรลุผลอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

รู้จัก บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี สำานักส่งเสริม และ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 10 ประวัติองค์กร สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ มหาวิทยาลัย สงขลานครินทร์ หรือส�ำนักส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่องเดิม เริ่มจัดตั้งโดยใช้ชื่อ “โครงการส่งเสริมการศึกษาและฝึกอบรม ภาคพิเศษ” เพื่อปฏิบัติงานตามนโยบายที่ส�ำคัญคือการให้ บริการวิชาการแก่ชุมชนและสังคม ท�ำหน้าที่เป็นหน่วยงานกลาง ของมหาวิทยาลัยน�ำทรัพยากรด้านก�ำลังคน องค์ความรู้ วิทยาการ และเทคโนโลยีที่มีให้การบริการวิชาการแก่ ชุมชนและสังคมโดยเฉพาะชุมชนจังหวัดภาคใต้ อาศัย กระบวนการทางการศึกษา เช่น การจัดการฝึกอบรม การ ประชุม การสัมมนา การศึกษาวิจัย สาธิตและทดลอง รวม ถึงการเผยแพร่ผ่านสื่อ ส�ำนักส่งเสริมฯ มีความเป็นมา ส�ำคัญตามล�ำดับ ดังนี้ พ.ศ. 2517 มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ให้ความเห็นชอบ จัดตั้ง “โครงการส่งเสริมการศึกษาและฝึกอบรมภาคพิเศษ” เป็นหน่วยงานหนึ่งในส�ำนักงานอธิการบดี วิทยาเขตปัตตานี ท�ำหน้าที่จัดฝึกอบรมวิชาชีพคหกรรมศาสตร์ให้แก่ประชาชน ทั่วไปร่วมกับภาควิชาคหกรรมศาสตร์ คณะศึกษาศาสตร์ และโรงเรียนอาชีวศึกษาปัตตานี โดย มี ดร.ช�ำนาญ ประทุมสินธุ์ ด�ำรงต�ำแหน่งเป็นผู้อ�ำนวยการโครงการส่งเสริมการศึกษา และฝึกอบรมภาคพิเศษ พ.ศ. 2521 ส�ำนักราชเลขาธิการได้มอบทุนพระราชทาน จ�ำนวน 403,000 บาท จัดตั้งหมู่บ้านเยาวชนสงขลา นครินทร์ ณ บ้านปากน�้ำ ต�ำบลรูสะมิแล อ�ำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี เพื่อเป็นสถานีบริการวิชาการชุมชนส�ำหรับ จัดฝึกอบรมวิชาชีพ ให้แก่เยาวชนและผู้น�ำท้องถิ่น ด�ำเนิน โครงการฝึกอบรมและพัฒนาฝีมือแรงงานเยาวชนจังหวัด ชายแดนภาคใต้ ร่วมกับส�ำนักงานแรงงาน จังหวัดปัตตานี “สมเด็จพระเจ้าพี่นางเธอเจ้าฟ้ากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร์ ขณะยัง ทรงพระชนม์ชีพ เสด็จเยี่ยมสถานีบริการวิชาการชุมชนจะนะ (ศูนย์อาหาร โภชนาการและการพัฒนาชนบทภาคใต้) เมื่อปี พ.ศ. 2522”

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 11 ปัจจุบัน หมู่บ้านเยาวชนสงขลานครินทร์ได้เปลี่ยนชื่อเป็น สถานีบริการวิชาการชุมชนปัตตานี อ�ำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี พ.ศ. 2522 สภามหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ได้พิจารณา ร่างโครงการจัดตั้งส�ำนักส่งเสริมการศึกษาและฝึกอบรม และมีมติในหลักการให้จัดตั้งเป็น “โครงการจัดตั้งส�ำนัก ส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่อง” พ.ศ. 2523 ส�ำนักส่งเสริมฯ ได้รับงบประมาณสนับสนุนจาก มูลนิธิเอเชียเป็นเงิน 250,000 บาท ด�ำเนินโครงการ ทดลองโรงเรียนฐานความร่วมมือในการพัฒนาชุมชน เบ็ดเสร็จ ร่วมกับคณะศึกษาศาสตร์มหาวิทยาลัยสงขลา นครินทร์วิทยาเขตปัตตานี ในโครงการศึกษาศาสตร์พัฒนา ชุมชนเบ็ดเสร็จ และจัดท�ำโครงการร่วมกับกองเยาวชนชนบท ส�ำนักงานเร่งรัดพัฒนาชนบทกระทรวงมหาดไทยจัด ตั้งศูนย์พัฒนาเยาวชนภาคใต้ อ�ำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา เพื่อเป็นศูนย์ฝึกและปฏิบัติการด้านอาชีพให้แก่เยาวชน ในชนบท ปัจจุบันคือ สถานีบริการวิชาการ ชุมชนจะนะ อ�ำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา (เดิมใช้ชื่อว่า “ศูนย์อาหาร โภชนาการและการพัฒนาชนบทภาคใต้”) พ.ศ. 2525 ทบวงมหาวิทยาลัยได้ให้ความเห็นชอบบรรจุ “ส�ำนักส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่อง” ในแผนพัฒนาการ ศึกษาระดับอุดมศึกษาระยะที่ 5 (พ.ศ. 2525-2529) พ.ศ. 2529 ส�ำนักส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่องได้รับ ประกาศในราชกิจจานุเบกษาเมื่อวันที่ 5 มิถุนายน พ.ศ. 2529 ให้เป็น ส่วนราชการหนึ่งของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เพื่อให้เป็นหน่วยงานกลางของมหาวิทยาลัยที่มีฐานะ เทียบเท่าคณะปฏิบัติภารกิจหลักในการให้บริการวิชาการ แก่สังคมโดยมีวัตถุประสงค์ดังนี้ 1. เพื่อสนับสนุนส่งเสริมและประสานงานบริการ วิชาการแก่หน่วยงานภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยทั้ง ภาครัฐและภาคเอกชน 2. เพื่อน�ำทรัพยากรด้านก�ำลังคนวิทยาการ เทคโนโลยีและเครื่องมือต่าง ๆ ที่มีอยู่ในมหาวิทยาลัยไป ใช้ในการให้บริการชุมชนโดยเฉพาะต่อชุมชนภาคใต้โดย การจัดกิจกรรมฝึกอบรมประชุมสัมมนาการส่งเสริมการ ศึกษาและการให้การศึกษาต่อเนื่องแก่ชุมชน พ.ศ. 2559 มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เปลี่ยนสถานภาพ เป็นมหาวิทยาลัยในก�ำกับของรัฐ ตามพระราชบัญญัติ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ปี พ.ศ. 2559 ซึ่งประกาศ ในราชกิจจานุเบกษา เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน พ.ศ. 2559 และมีผลบังคับใช้ เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2559 ส�ำนักส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่อง ได้เปลี่ยนสถานภาพ เป็นส่วนงานหนึ่งของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ซึ่งมี ภาระหน้าที่ให้บริการวิชาการ สนับสนุนการวิจัยและการ บริหารจัดการ เพื่อส่งเสริมและบริการวิชาการแก่หน่วย งานภายในและภายนอกมหาวิทยาลัยทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม รวมทั้งชุมชนการให้บริการวิชาการ ด�ำเนินการใน 3 ลักษณะ ดังนี้ 1. การบริการด้านวิชาการโดยจัดกิจกรรมการ ฝึกอบรม ประชุม สัมมนา รวมทั้งการเผยแพร่ความรู้สู่ ชุมชนผ่านสื่อ เช่น วิทยุ โทรทัศน์ อินเทอร์เน็ต และสิ่งพิมพ์ 2. การบริการให้ค�ำปรึกษา แนะน�ำ ตลอดจนการ ศึกษาวิเคราะห์ สาธิต ทดลองที่เป็นประโยชน์ต่อบุคคล ชุมชน ท้องถิ่น องค์กรรัฐและเอกชน เพื่อปรับประยุกต์ใช้ ให้เกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาชุมชนและท้องถิ่น และการ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 12 ประกอบอาชีพของคนในท้องถิ่น รวมทั้งการเสริมสร้างความ เข้มแข็งให้ชุมชนสังคม 3. การประสานความร่วมมือในโครงการพัฒนา ส่งเสริม สนับสนุนโครงการของหน่วยงานภายในและ ภายนอกมหาวิทยาลัย ทั้งภาครัฐ ประชาสังคม และเอกชน ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของมหาวิทยาลัย ในการเป็นที่พึ่งของชุมชนท้องถิ่นภาคใต้ พ.ศ. 2563 ส�ำนักส่งเสริมและการศึกษาต่อเนื่องเปลี่ยนชื่อเป็น “ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ” ตามประกาศมหาวิทยาลัย สงขลานครินทร์ เรื่อง การก�ำหนดวิทยาเขตและการจัด ตั้งส่วนงานของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พ.ศ. 2562 ซึ่งประกาศในราชกิจจานุเบกษา วันที่ 13 ธันวาคม พ.ศ. 2562 ตามประกาศนี้ ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ เป็นส่วนงานอ�ำนวยการและสนับสนุนภารกิจของวิทยาเขต ปัตตานี ซึ่งมีภาระหน้าที่ในการสร้างงานบริการวิชาการ และถ่ายทอดความรู้ เทคโนโลยีที่หลากหลายรูปแบบเพื่อ เชื่อมโยง มหาวิทยาลัยกับชุมชน สร้างเสริมการเรียนรู้ ตลอดชีวิตและยกระดับชุมชนเข้มแข็ง หรือภารกิจตามที่ มหาวิทยาลัยมอบหมาย การแบ่งหน่วยงานภายในส่วนงาน ของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พ.ศ. 2563 ประกาศ ณ วันที่ 18 มิถุนายน 2563 และประกาศมหาวิทยาลัย สงขลานครินทร์ เรื่อง การแบ่งหน่วยงานภายในส่วนงาน ประเภทนโยบายและบริหาร ประเภทวิชาการและประเภท อ�ำนวยการและสนับสนุนภารกิจมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พ.ศ. 2563 ประกาศ ณ วันที่ 26 พฤศจิกายน 2563 ได้แบ่งหน่วยงานภายในส่วนงาน ประกอบด้วย 1) ส�ำนักงานบริหาร 2) ฝ่ายพัฒนานวัตกรรมบริการวิชาการ และถ่ายทอดเทคโนโลยี และ 3) ฝ่ายสถานีบริการวิชาการ และพันธกิจสัมพันธ์ พ.ศ. 2562-2565 สถานการณ์โรคระบาดโควิด 19 เกิดขึ้น รวมถึง เพื่อให้เกิดความชัดเจนและความคล่องตัวในการด�ำเนินงาน สู่เป้าหมายยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ส�ำนักส่งเสริมฯ ได้ทบทวนและปรับภารกิจให้สามารถขับเคลื่อนงานด้าน พันธกิจสังคม การฝึกอบรมและกิจการพิเศษ ที่ครอบคลุม งานบริหารทรัพย์สิน กิจการสถานี และการสื่อสารสังคม รวมถึงการพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะและการพัฒนาคลังสมอง บริการวิชาการ เพื่อสืบสานปณิธานพระบิดาน�ำพาองค์กร ชุมชน และสังคมสู่ความยั่งยืนต่อไป

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 13 นโยบายและทิศทางการดำาเนินงาน สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ นโยบายทีมบริหาร “สืบสานปณิธานพระบิดา นำพาองค์กรสู่ความยั่งยืน” 1. พัฒนาระบบนิเวศงานส่งเสริมและบริการวิชาการของวิทยาเขตปัตตานี 2. พัฒนาบุคลากรเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ 3. สร้างความมั่นคงให้สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 14 ยุทธศาสตร์และเป้าประสงค์ สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ ยุทธศาสตร์สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ พ.ศ. 2565 ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Training and Life Long Learning Extension) ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเอง (Extension of Self-Management in Local Community) ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ (Academic Service Network) ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ (Smart Organization) ยุทธศาสตร์ 5 เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน (Hub of Academic Extension and Service)

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 15 รายงานประจำาปี2563-2565 โครงสร้างการบริหารงาน สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ผู้อำ�นวยการ คณะกรรมการประจำสำนัก/ คณะกรรมการอำนวยการ คณะกรรมการประจำส่วนงาน งานบริหารงานทั่วไป งานเผยแพร่และพันธกิจสัมพันธ์ รองผู้อำ�นวยการ งานคลังและพัสดุ สถานีบริการวิชาการชุมชนจะนะ ผู้ช่วยผู้อำ�นวยการ งานนโยบายและแผน สถานีบริการวิชาการชุมชนเทพา สถานีบริการวิชาการชุมชนปัตตานี สำ�นักงานบริหาร ฝ่ายพัฒนานวัตกรรมบริการวิชาการ และถ่ายทอดเทคโนโลยี ฝ่ายสถานีบริการวิชาการ และพันธกิจสัมพันธ์

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 16 คณะกรรมการ ประจำาสำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ 2563-2564 ผศ.ดร.นิวัติ แก้วประดับ ประธานกรรมการ (อธิการบดี) รศ.ดร.ซุกรี หะยีสาแม กรรมการ รศ.อิ่มจิต เลิศพงษ์สมบัติ กรรมการ ดร.วิสุทธิ์ วีระกุลพิริยะ กรรมการ ผศ.ดร.จุมพล ชื่นจิตต์ศิริ รองประธานกรรมการ ผศ.ดร.นิทัศน์ เพราแก้ว กรรมการ รศ.ดร.สนั่น ศุภธีรสกุล กรรมการ วรรณธนา ไฝสีดำา กรรมการ ผศ.ดร.จรีรัตน์ รวมเจริญ กรรมการและเลขานุการ อาจารย์พิชิต เรืองแสงวัฒนา กรรมการ อาจารย์อาคม วังเมือง กรรมการ รศ. ดร.บุษบง ชัยเจริญวัฒนะ กรรมการ จุฑารัตน์ ไลวานิช กรรมการ ผศ.ดร.เทียนทิพย์ ไกรพรม กรรมการและผู้ช่วยเลขานุการ รศ.ดร.อุดมผล พืชน์ไพบูลย์ กรรมการ ผศ.ปิยะ กิจถาวร กรรมการ ศาสตราจารย์ ดร.ปริศวร์ ยิ้นเสน กรรมการ ผศ.ดร.ตุลยพงษ์ ตุลยพิทักษ์ กรรมการ

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 17 คณะกรรมการอำานวยการ ประจำาสำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ 2565 ผศ.ดร.นิวัติ แก้วประดับ ประธานกรรมการ (อธิการบดี) รศ.ดร.สุนันท์ สีสังข์ กรรมการ ผศ.ดร.มูหัมมัดรอฟลี แวหะมะ กรรมการ ผศ.ดร.จุมพล ชื่นจิตต์ศิริ รองประธานกรรมการ กิตติ หวังธรรมมั่ง กรรมการ รศ.ดร.เอกรินทร์ สังข์ทอง กรรมการ ผศ.ณชพงศ จันจุฬา ผู้ช่วยเลขานุการ (ปี2565) ผศ.ดร.พงค์เทพ สุธีรวุฒิ กรรมการ อิสระ ละอองสกุล กรรมการ ผศ.ดร.สมพร ช่วยอารีย์ กรรมการ ผศ.ดร.อัตชัย เอื้ออนันตสันต์ กรรมการ ผศ.ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ กรรมการและเลขานุการ รศ.ดร.พีรเดช ทองอำาไพ กรรมการ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 18 ทำาเนียบผู้อำานวยการ รศ.ดร.ชำานาญ ประทุมสินธุ์ ณ สงขลา เริ่มก่อตั้ง พ.ศ. 2517 - 31 พฤษภาคม 2534 ผศ.ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ 23 กรกฎาคม 2563 – ปัจจุบัน ผศ.ดร.สุวิทย์ บุญช่วย 22 กันยายน 2540-31 ตุลาคม 2548 อาจารย์ปัญญ์ ยวนแหล 1 มิถุนายน 2534 - 30 เมษายน 2538 อาจารย์สมศักดิ์ เหล่าเจริญสุข 1 พฤศจิกายน 2548 - 11 มิถุนายน 2555 ผศ.วิรัช บุญสมบัติ 1 พฤษภาคม 2538 - 27 มีนาคม 2539 ผศ.ดร.เสถียร แป้นเหลือ 11 มิถุนายน 2555 – 30 มิถุนายน 2559 ศาสตราจารย์ ดร.ครองชัย หัตถา 1 เมษายน 2539-31 พฤษภาคม 2540 ผศ.ดร.จรีรัตน์ รวมเจริญ 1 กรกฎาคม 2559 – 22 กรกฎาคม 2563

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 19 คณะกรรมการดำาเนินงาน ประจำาปี 2563 ผศ.ดร.จรีรัตน์ รวมเจริญ ประธานกรรมการ 1 ตุลาคม 2562 - 22 กรกฎาคม 2563 1 ตุลาคม 2562 - 22 กรกฎาคม 2563 22 กรกฎาคม 2563 - 22 ธันวาคม 2563 ผศ.ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ ประธานกรรมการ 22 กรกฎาคม 2563 - 22 ธันวาคม 2563 เบญจนาฏ ดวงจิโน กรรมการ ชวนชื่น สูตรประจัน กรรมการ อภิชัย หมัดเน กรรมการ ผศ.ดร.เทียนทิพย์ ไกรพรม กรรมการ รศ.ดร.ประวิทย์ คงจันทร์ กรรมการ โซรยา จามจุรี กรรมการ ณรงค์ฤทธิ์ บุตรมาตา กรรมการ ละม้าย คำาอ่อน กรรมการ ไพรัตน์ จีรเสถียร กรรมการและเลขานุการ 1 ต.ค. 2562 - 17 ก.ค. 2563 ผศ.ดร.ตุลยพงษ์ ตุลยพิทักษ์ กรรมการ ดร.ไมตรี แก้วทับทิม กรรมการ มาเรีย มะยีแต กรรมการและเลขานุการ 18 ก.ค. 2563 - 22 ธ.ค. 2563 ศุภดุลย์ เอียดตรง กรรมการ วิลาวัณย์ ยืนชนม์ กรรมการ ปิยกานต์ ชูช่วย ผู้ช่วยเลขานุการ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 20 คณะกรรมการประจำาส่วนงาน ประจำาปี 2564-2565 ผศ.ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ ประธานกรรมการ ดร.ไมตรี แก้วทับทิม กรรมการ ปิยกานต์ ชูช่วย ผู้ช่วยเลขานุการ รศ.ดร.ประวิทย์ คงจันทร์ กรรมการ 1 ต.ค. 2563- 30 พ.ย. 2564 ณรงค์ฤทธิ์ บุตรมาตา กรรมการ ผศ.ณชพงศ จันจุฬา กรรมการ 1 ธ.ค. 2564 - 30 ก.ย. 2565 นราดูร เชษฐวรรณสิทธิ์ กรรมการ ไพรัตน์ จีรเสถียร กรรมการ มาเรีย มะยีแต เลขานุการ

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 21 มาเรีย มะยีแต นักวิชาการอุดมศึกษา ไมตรี แก้วทับทิม นักวิชาการเกษตร ชำนาญการพิเศษ ไพรัตน์ จีรเสถียร นักวิชาการเกษตร ชำนาญการ สุขุมาภรณ์ บุญแนบ นักวิชาการเงินและบัญชี ณรงค์ฤทธิ์ บุตรมาตา นักวิชาการอุดมศึกษา มาเรียนา แนกาบาร์ นักวิชาการอุดมศึกษา ณฐมน วรรณกลัด นักวิชาการอุดมศึกษา ปิยกานต์ ชูช่วย นักวิชาการอุดมศึกษา โซรยา จามจุรี นักวิชาการศึกษา ชำนาญการ ศุภดุลย์ เอียดตรง นักวิชาการคอมพิวเตอร์ ณัฐยา ศานติประเสริฐ นักวิชาการอุดมศึกษา ชำนาญการ นราดูร เชษฐวรรณสิทธิ์ นักวิชาการอุดมศึกษา ลาตีปะ แวเล๊าะ นักวิชาการอุดมศึกษา รังสิมา ทองทราย เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป จะเด็ด ศิริบุญหลง พนักงานบริหารทั่วไป สมหมาย ไชยประสิทธิ์ ช่างฝีมือสนาม ช.3 มานพ แซ่อ๋อง พนักงานขับรถยนต์ ชลธิชา อนันทบริพงค์ พนักงานบริหารทั่วไป บุคลากร สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ ทีมบริหาร สำานักงานบริหาร ฝ่ายสถานีบริการวิชาการและพันธกิจสัมพันธ์ ฝ่ายพัฒนานวัตกรรมบริการวิชาการและถ่ายทอดเทคโนโลยี ผศ.ดร.มนูญ ศิรินุพงศ์ ผู้อำนวยการ ผศ.ณชพงศ จันจุฬา รองผู้อำนวยการ ฝ่ายยุทธศาสตร์และพัฒนาองค์กร ดร.สายฝน สิทธิมงคล ผู้ช่วยผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ นิเลาะ นิมะ คนงาน ศักดิ์ดา พรมแก้ว คนงาน ติ๋ว ภูมิพัฒน์ แม่บ้าน บ.2 ณรงค์ฤทธิ์ เมืองมุสิก พนักงานบริหารทั่วไป มีน๊ะ แฉะ คนงาน ณรงค์ ประทุมสินธุ์ พนักงานขับรถยนต์ ส.2

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 22 บุคลากรดีเด่นประจำาปี 2563-2565 บุคลากรดีเด่น ประจำาปี 2563 บุคลากรดีเด่น ประจำาปี 2564 บุคลากรดีเด่น ประจำาปี 2565 ผลงานทีมดีเด่นประจำาปี 2565 บุคลากรตัวอย่างประจำาปี 2565 เบญจนาฏ ดวงจิโน กลุ่มพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับเชี่ยวชาญ-ชำนาญการพิเศษ-ชำนาญการ ไพรัตน์ จีรเสถียร กลุ่มพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับเชี่ยวชาญ-ชำนาญการพิเศษ-ชำนาญการ มาเรียนา แนกาบาร์ ด้านบริการดีเด่น   โครงการสาธิตด้านการจัดการธุรกิจและ จำหน่ายผลิตภัณฑ์ (Chana Way) ณรงค์ ประทุมสินธุ์ ด้านนวัตกรรม ปิยกานต์ ชูช่วย กลุ่มพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับปฏิบัติการ-ปฏิบัติงาน ณรงค์ฤทธิ์ บุตรมาตา กลุ่มพนักงานมหาวิทยาลัย ระดับปฏิบัติการ-ปฏิบัติงาน นราดูร เชษฐวรรณสิทธิ์ ด้านบริหารดีเด่น   ติ๋ว ภูมิพัฒน์ แม่บ้าน บ.2 มานพ แซ่อ๋อง  กลุ่มลูกจ้างประจำ ไพรัตน์ จีรเสถียร ด้านวิชาชีพดีเด่น มีน๊ะ แฉะ กลุ่มพนักงานเงินรายได้ ชลธิชา อนันทบริพงค์ กลุ่มพนักงานเงินรายได้ สุขุมาภรณ์  บุญแนบ   ด้านนวัตกรรมดีเด่น

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 23 ภารกิจ สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการเป็นส่วนงานภายในมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ประเภทส่วนงานอ�ำนวยการ และสนับสนุนภารกิจของวิทยาเขตปัตตานี มีภาระหน้าที่สร้างงานบริการวิชาการถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีที่หลาก หลายรูปแบบ เพื่อเชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับชุมชน สร้างเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต ยกระดับชุมชนเข้มแข็ง และภารกิจ อื่นตามที่มหาวิทยาลัยมอบหมาย โดยมีการจัดระบบบริหารตามแนวระบบประกันคุณภาพ TQA โดยแบ่งโครงสร้างการ บริหารงานภายในแบ่งออกเป็น 3 ฝ่าย ดังนี้ 1.สำนักงานบริหาร เป็นศูนย์ประสานงานกลางเพื่อบริหารจัดการ งานทั่วไปของส�ำนัก ประกอบด้วย 3 กลุ่มงาน คือ 1.1 งานบริหารงานทั่วไป รับผิดชอบงานด้านธุรการ สารบรรณ ทรัพยากรบุคคล ยานยนต์ และเทคโนโลยี สารสนเทศ 1.2 งานคลังและพัสดุ รับผิดชอบงานด้านการเงิน การบัญชี และการพัสดุของส�ำนักและโครงการที่เกี่ยวข้อง ทั้งเป็นหน่วยประสานงานศูนย์บริการการศึกษาภาคใต้ 2 ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช 1.3 งานนโยบายและแผน รับผิดชอบงานด้าน การจัดท�ำแผนและรายงานแผนงบประมาณและแผน ปฏิบัติการ รวมถึงการควบคุมภายใน และบริหารความเสี่ยง 2.ฝ่ายสถานีบริการวิชาการและพันธกิจสัมพันธ์ มีภารกิจงาน 2 ด้าน ดังนี้ 2.1 พันธกิจสังคม น�ำองค์ความรู้ นวัตกรรมและ เทคโนโลยี จากมหาวิทยาลัยไปสู่ชุมชน ส่งเสริมท้องถิ่น จัดการตนเองและยกระดับชุมชนเข้มแข็ง สร้างเครือข่าย ความร่วมมือด้วยการจัดท�ำโครงการและกิจกรรมและ งานที่ปรึกษา (โครงการว่าจ้าง) ที่หนุนเสริมพันธกิจสังคม พัฒนาคุณภาพชีวิตแบบองค์รวม ประสานและสร้างเครือข่าย ความร่วมมือ พัฒนาระบบที่ปรึกษาวิชาการเสริมสร้าง กลุ่มอาชีพ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ความเข้าใจอันดี ระหว่างมหาวิทยาลัยกับหน่วยงานที่หลากหลาย ส่งเสริม การอนุรักษ์ภูมิปัญญาและวิถีวัฒนธรรมท้องถิ่นแบบ พหุวัฒนธรรมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน 2.2 บริหารทรัพย์สินและกิจการสถานีบริการ ชุมชน ด�ำเนินโครงการบริการวิชาการในรูปแบบการ บริหารทรัพย์สินเพื่อสร้างรายได้ ได้แก่ การบริหารอาคาร ส�ำนักงาน ห้องอัดเสียงวิทยุ (Radio) ห้องอบรมทางไกล (Training Online) งานสื่อวิทยุ และสื่อออนไลน์ ร้านค้า สาธิต ตลาดสินค้าออนไลน์ (Platform Marketplace Online ) และสถานีบริการวิชาการชุมชน 3 แห่ง ได้แก่ 1) สถานีบริการวิชาการชุมชนจะนะ อ�ำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา 2) สถานีบริการวิชาการชุมชนเทพา อ�ำเภอเทพา จังหวัดสงขลา 3) สถานีบริการวิชาการชุมชนปัตตานี อ�ำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี แต่ละสถานีจะมีภารกิจที่หลากหลายตาม ทรัพยากรที่มี และให้ความส�ำคัญในเรื่องการเกษตร สมุนไพร และภูมิปัญญาท้องถิ่น อาหารและโภชนาการ และการอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต และการเสริมสร้างความเข้มแข็งของชุมชน ด้วยภารกิจดังนี้

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 24 - พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม จัดอบรม ประชุม สัมมนา และบริการวิชาการตามความต้องการของชุมชน ร่วมกับองค์กรเครือข่าย รวมถึงให้บริการห้องประชุมและ สถานที่พัก - จัดแปลงสาธิตทดลองและวิจัยตามหลัก ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง - ให้บริการแหล่งเรียนรู้ เช่น การแพทย์แผนไทย ผลิตภัณฑ์จากวัสดุท้องถิ่น อาหารและโภชนาการ การอนุรักษ์ ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมชายฝั่ง เป็นต้น ฝ่ายพัฒนานวัตกรรมบริการวิชาการและถ่ายทอด เทคโนโลยี ด�ำเนินงาน 2 ด้าน คือ (1) การจัดฝึกอบรมและกิจการพิเศษ จัดโครงการ การฝึกอบรมและส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแบบก่อให้ เกิดรายได้ เช่น หลักสูตร In-house Training, Non-Degree แบบ Up-skill หรือ Re-skill ในกลุ่มพัฒนาองค์กรและ ทรัพยากรมนุษย์ และกลุ่มพัฒนานวัตกรรมและถ่ายทอด เทคโนโลยี โครงการที่ปรึกษา (โครงการว่าจ้าง) โครงการกิจการ พิเศษที่สอดคล้องตามต้องการของผู้รับบริการ ตามแนว ระบบประกันคุณภาพ TQA รวมถึงจัดท�ำฐานข้อมูลเพื่อ วิเคราะห์ตลาดและความต้องการของลูกค้าและผู้รับ บริการ โครงการหรือกิจกรรมบริการวิชาการ บริการว่า จ้างการส�ำรวจ การท�ำวิจัย และระบบให้ค�ำปรึกษาในด้าน วิชาการให้กับหน่วยงานรัฐ ภาคเอกชนและธุรกิจที่เสริม สร้างการพัฒนาตามแผนพัฒนากลุ่มจังหวัดและแผน พัฒนาภาคในพื้นที่ภาคใต้ (2) การเผยแพร่งานบริการวิชาการและพันธ กิจสังคม สื่อสารความรู้ทางวิชาการและจากงานวิจัยแก่ สังคม และสื่อสารองค์กร โดยออกแบบและสร้าง Platform ให้กับองค์กรที่ง่ายต่อการเข้าถึงและครอบคลุมทุกกลุ่ม เป้าหมาย รวมถึงการสร้าง Content เพื่อการประชาสัมพันธ์ ภารกิจองค์กรด้วยรูปแบบสื่อที่หลากหลาย เช่น งานสื่อ วิทยุ วีดิทัศน์และสื่อออนไลน์ ให้บริการวิทยากรและ ค�ำปรึกษาทางวิชาการแก่กลุ่มองค์กรชุมชนและประชา สังคมด้านการสื่อสารเพื่อการพัฒนาชุมชนและสังคม

ผลงาน เด่น 2563-2565 สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ รอบปีงบประมาณ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 26 พื้นที่ดำาเนินงานโครงการตามยุทธศาสตร์ ประจำาปี 2563-2565 ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต (Training and Life Long Learning Extension) ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ (Academic Service Network) ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเอง (Extension of Self-Management in Local Community) ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ (Smart Organization) ยุทธศาสตร์ 5 เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน (Hub of Academic Extension and Service) สตูล

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 27 รายงานประจำาปี2563-2565 ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต ชุมชนบ้านเตราะบอน หมู่ 1 ต�ำบลเตราะบอน อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี เป็นชุมชนในเครือข่ายของ คณะกรรมการกาชาดระหว่างประเทศ (ICRC) ส่วนใหญ่คนในชุมชนประกอบอาชีพท�ำการเกษตร และมีความต้องการ พัฒนาและเรียนรู้เทคนิคการเก็บเมล็ดพันธุ์พืช การด�ำเนินโครงการนี้จึงเกิดขึ้น ภายใต้โครงการความร่วมมือของ คณะกรรมการกาชาดระหว่างประเทศ (ICRC) กับส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขต ปัตตานี ตาม GENERAL CONDITIONS FOR CONSULTING CONTRACT PARTNERSHIP CONTRACT เพื่ออบรมให้เกษตรกรมี ความรู้/ความเข้าใจ และเทคนิคในการรวบรวมจัดเก็บเมล็ดพันธุ์พืช ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการผลิต เนื่องจากเกษตรกรจะต้อง ซื้อเมล็ดพันธุ์พืช เช่น พันธุ์ข้าว พืชผักต่าง ๆ ทุกปี อีกทั้งเป็นการอนุรักษ์พันธุ์พืชในท้องถิ่น เพื่อไม่ให้สูญพันธุ์ และยังเป็นการ ท�ำการเกษตรที่ปลอดภัยทั้งผู้ผลิตและผู้บริโภค โครงการนี้ ICRC เป็นผู้ให้การสนับสนุนงบประมาณโครงการ ส�ำนักส่งเสริม และบริการวิชาการ เป็นผู้ด�ำเนินการน�ำองค์ความรู้จากมหาวิทยาลัย และหน่วยงานต่าง ๆ สู่ชุมชน การอบรมจัดเมื่อ วันที่ 21 - 22 ตุลาคม 2562 ณ วัดปทุมวารี ต�ำบลเตราะบอน อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี กลุ่มเป้าหมาย หมู่ 1 ต�ำบลเตราะบอน อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี จ�ำนวน 45 คน งบประมาณ 75,003 บาท ผลการดำเนินงาน ผู้เข้าอบรมน�ำความรู้จากการอบรมไปสู่การปฏิบัติ เริ่มด้วยการด�ำนาปลูกต้นข้าวในแปลงนา เพื่อไว้เก็บเป็นเมล็ดพันธุ์ โดยปลูกแบบใช้ต้นกล้าปลูกเพียงต้นเดียว ซึ่งใช้พื้นที่บางส่วนของแปลงนา มีสมาชิกที่พร้อมด�ำเนิน การทันที จ�ำนวนไม่น้อยกว่า 10 ราย และพร้อมให้ติดตามผลหลังการอบรม ประมาณ 45 วัน มีการทดลองท�ำนาปรัง ในพื้นที่ชุมชนเตราะบอน โดยเริ่มด�ำเนินการท�ำนาทันทีในฤดูกาลถัดไป รวมทั้ง ผู้เข้าอบรมมีข้อตกลงร่วมกันที่จะด�ำเนิน กิจกรรมปลูกพืชผักหลังฤดูท�ำนา โดยปลูกพืชปลอดภัยงดการใช้ยา ไว้บริโภคในครัวเรือน ชุมชน และน�ำความรู้เทคนิคการ จัดเก็บเมล็ดพันธุ์พืชมาใช้ ในการเก็บเมล็ดพันธุ์ไว้ใช้เอง นอกจากนั้น ยังมีการจัดตั้งเป็น “ศูนย์ข้าวและเมล็ดพันธุ์พืชของ ชุมชนเตราะบอน” ในชุมชน ที่แสดงให้เห็นถึงความยั่งยืนของการด�ำเนินกิจกรรมในโครงการ 1. โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเทคนิคการเก็บเมล็ดพันธุ์พืช ประจำ�ปี 2563

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 28 Annual Report 2020-2022 ชุมชนบ้านท่าด่าน หมู่ 3 ต�ำบลตะโละกาโปร์ อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี เป็นชุมชนเครือข่ายของคณะกรรมการ กาชาดระหว่างประเทศ (ICRC) มีอาชีพท�ำการเกษตร โดยมีพื้นที่ติดคลองยามู มีน�้ำตลอดทั้งปี ในช่วงฤดูแล้งบางปีน�้ำใน คลองจะเป็นน�้ำกร่อย ท�ำให้การเลี้ยงปลาและสัตว์น�้ำบางชนิดเสียหายเนื่องจากความเค็มของน�้ำที่เพิ่มขึ้น ศูนย์วิจัยและ พัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น�้ำจืดปัตตานี จึงแนะน�ำให้น�ำปลาสลิดดอนนาซึ่งมีความต้องการของผู้บริโภคจ�ำนวนมาก มีราคา แพง มาเลี้ยงในพื้นที่ท่าด่านเพื่อเป็นทางเลือกให้ชาวบ้าน ส�ำนักส่งเสริมฯ ร่วมกับศูนย์วิจัยและพัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น�้ำจืดปัตตานี จึงน�ำปลาสลิดดอนนามาส่งเสริม ให้ชาวบ้านท่าด่านทดลองเพาะขยายพันธุ์และอนุบาลลูกปลาวัยอ่อน ภายใต้ความร่วมมือระหว่างคณะกรรมการกาชาด ระหว่างประเทศ (ICRC) กับส�ำนักส่งเสริมฯ ตาม JOINT DEVELOPMENT AGREEMENT โดยมีการด�ำเนินโครงการเสริมสร้าง อาชีพการเพาะเลี้ยงปลาสลิดดอนนาแบบครบวงจร บ้านท่าด่าน อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี เพื่อเป็นอาชีพทางเลือกให้ แก่ชาวบ้านท่าด่าน ท�ำแบบครบวงจร ตั้งแต่การถ่ายทอดเทคนิคการเพาะขยายพันธุ์ปลาสลิดดอนนา การอนุบาลลูกปลา การเลี้ยงปลาเนื้อ ตลอดจนการแปรรูปออกจ�ำหน่าย สร้างงานสร้างรายได้ให้กับชุมชนบ้านท่าด่านได้เป็นอย่างดี ทั้งนี้ การด�ำเนินโครงการนี้ ICRC เป็นผู้สนับสนุนงบประมาณขับเคลื่อนการท�ำงานของชุมชน ร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ได้แก่ ศูนย์วิจัยและพัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น�้ำจืดปัตตานี และสถานีพัฒนาที่ดินปัตตานี กลุ่มเป้าหมาย ชุมชนบ้านท่าด่าน หมู่ 3 ต�ำบลตะโละกาโปร์ อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี งบประมาณ 141,400 บาท ผลการดำเนินงาน ผู้เข้าร่วมโครงการ มีความรู้/ทักษะในการเพาะเลี้ยงปลาสลิดดอนนาแบบครบวงจร ตั้งแต่ การถ่ายทอดเทคนิคการเพาะขยายพันธุ์ปลาสลิดดอนนา การอนุบาลลูกปลา การเลี้ยงปลาเนื้อ ตลอดจนการแปรรูปออก จ�ำหน่าย ช่วยสร้างงานสร้างรายได้ให้กับชุมชนบ้านท่าด่านได้เป็นอย่างดี นอกจากนั้น ยังเกิดภาคีเครือข่ายการท�ำงานที่ ผนึกก�ำลังกันอย่างเข้มแข็งช่วยหนุนเสริมชุมชน โดยเฉพาะจากมหาวิทยาลัย ศูนย์วิจัยและพัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น�้ำจืด ปัตตานี ICRC สถานีพัฒนาที่ดินปัตตานี ตลอดจนหน่วยงานอื่น ๆ อีกหลายหน่วยงานร่วมกัน 2. โครงการเสริมสร้างอาชีพการเพาะเลี้ยงปลาสลิดดอนนาแบบครบวงจร บ้านท่าด่าน อำ�เภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี ประจำ�ปี 2564

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 29 รายงานประจำาปี2563-2565 กิจกรรมนี้ ด�ำเนินการภายใต้โครงการส่งเสริมสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย (GI) อัตลักษณ์สินค้าพื้นถิ่นเพิ่ม มูลค่าสู่สากล ในพื้นที่จังหวัดยะลา ทั้งนี้ พื้นที่ภาคใต้ตอนล่าง มีแหล่งปลูกทุเรียนที่ส�ำคัญคือ ในอ�ำเภอเบตง อ�ำเภอธารโต อ�ำเภอบันนังสตา และอ�ำเภออื่น ๆ ในจังหวัดยะลา การจัดท�ำค�ำขอสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย หรือ GI เป็นการกระตุ้นให้ ผู้ประกอบการเกษตรและชุมชน เห็นความส�ำคัญของตราสัญลักษณ์ GI เพื่อส่งเสริมให้ผู้ผลิตมีระบบการควบคุมที่มีคุณภาพ และมีมาตรฐาน เพื่อเพิ่มมูลค่าของสินค้าต่อไป ในการด�ำเนินการดังกล่าว ส�ำนักส่งเสริมฯ มีหน้าที่ในการลงพื้นที่เพื่อศึกษา สอบถามและรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสินค้าทุเรียนสะเด็ดน�้ำยะลา การจัดการประชุมเพื่อชี้แจงกิจกรรม ตลอดจน ด�ำเนินการยื่นค�ำขอสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ ต่อกรมทรัพย์สินทางปัญญา กลุ่มเป้าหมาย พื้นที่จังหวัดยะลา งบประมาณ 380,000 บาท ผลการดำเนินงาน ทุเรียนสะเด็ดน�้ำยะลา ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นสินค้าสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทย (GI) และจะมี การประกาศใช้อย่างเป็นการทางในปี 2566 3. โครงการการจัดทำคำขอสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ไทยเพื่อขอขึ้น ทะเบียนในประเทศ สินค้าทุเรียนสะเด็ดน้ำยะลา ประจำปี 2564

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 30 Annual Report 2020-2022 กิจกรรมโครงการส่งเสริมการรวมกลุ่มผู้ผลิตปุ๋ยอินทรีย์หมู่ 5 บ้านโฉลง และหมู่ 6 บ้านโคกหญ้าคา ต�ำบลคลองใหม่ อ�ำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี เป็นการสร้างอาชีพ และสร้างรายได้ให้กับชุมชน เริ่มตั้งแต่กระบวนการการสร้างกลุ่มและ บริหารจัดการกลุ่มปุ๋ยของชุมชน วิเคราะห์ช่องทางการตลาดการจ�ำหน่าย เทคนิคการผลิตปุ๋ยอินทรีย์ที่เป็นสูตรเฉพาะ ที่ได้ จากองค์ความรู้และภูมิปัญญาในพื้นที่ ร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ และมหาวิทยาลัยเพื่อให้ได้ปุ๋ยที่มีประสิทธิภาพ ภายใต้ งบประมาณสนับสนุนจาก คณะกรรมการกาชาดระหว่างประเทศ (ICRC) กลุ่มเป้าหมาย ชาวบ้านหมู่ 5 บ้านโฉลง และหมู่ 6 บ้านโคกหญ้าคา ต�ำบลคลองใหม่ อ�ำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี งบประมาณที่ใช้ดำเนินงาน 304,875 บาท ผลการดำเนินงาน เกิดการรวมกลุ่มผู้ผลิตปุ๋ยอินทรีย์อัดเม็ด เพิ่มขึ้นจาก 25 คน เป็น 50 คน โดยมีเงื่อนไขกติกา ของกลุ่มที่เป็นข้อตกลงของกลุ่มสมาชิก และมีการจัดการอย่างเป็นระบบ มีการผลิตปุ๋ยอินทรีย์อัดเม็ดอย่างต่อเนื่อง ตามความต้องการของผู้บริโภค และกลุ่มผู้ผลิตมีการจ�ำหน่ายผ่านช่องทางต่าง ๆ เช่น ฝากร้านค้า หน่วยงานต่าง ๆ เข้ามาอุดหนุน รวมทั้ง ขายออนไลน์ ช่วยสร้างอาชีพ และรายได้ให้กับกลุ่มสมาชิกเป็นรายได้เสริม นอกจากอาชีพประจ�ำ คือ อาชีพทางการเกษตร ตลอดจนผู้บริโภค และลูกค้าได้ใช้ปุ๋ยที่มีคุณภาพ ลดการซื้อปุ๋ยเคมี ลดมลภาวะ และสารเคมีใน กระบวนการผลิตทางการเกษตร 4. โครงการพัฒนาศักยภาพการผลิตปุ๋ยอินทรีย์อัดเม็ด บ้านโคกหญ้าคา ตำบลคลองใหม่ อำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี ประจำปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 31 รายงานประจำาปี2563-2565 เป็นโครงการในลักษณะที่ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ รับงานว่าจ้างเป็นที่ปรึกษาจากส�ำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจ จากฐานชีวภาพ (องค์มหาชน) ในปีงบประมาณ 2563 ด�ำเนินการในจังหวัดสงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา และนราธิวาส มี 9 ขั้นตอน ในการด�ำเนินกิจกรรม ประกอบด้วย (1) การพบปะส่วนราชการ (2) การเลือกพื้นที่เก็บข้อมูล (3) การถ่ายทอดวิธีการจัดเก็บ ข้อมูลให้กับ อสม. และอาสาสมัครชุมชน (4) การเก็บข้อมูลในพื้นที่ (5) การคัดกรอง วิเคราะห์ สังเคราะห์ภูมิปัญญาและ ทรัพยากรชีวภาพ (6) การประเมินศักยภาพทางเศรษฐกิจ (7) ประเมินผลกระทบทางสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม (8) การสอบทานความรู้ และคืนความรู้สู่ชุมชน และ (9) การจัดท�ำรายงาน สิ่งพิมพ์ ไฟล์ข้อมูล และน�ำเข้าสู่ฐานระบบข้อมูล กลุ่มเป้าหมาย พื้นที่จังหวัดสงขลา สตูล ปัตตานี ยะลา และนราธิวาส งบประมาณ 2,000,000 บาท ผลการดำเนินงาน ด้านการเก็บรวบรวมองค์ความรู้และผลงานวิชาการ จากการด�ำเนินงานพบภูมิปัญญาทั้งหมด จ�ำนวน 78 ภูมิปัญญา แบ่งเป็นภูมิปัญญาในระบบประสาท 7 ภูมิปัญญา ระบบกระดูก 1 ภูมิปัญญา ระบบสืบพันธุ์ 23 ภูมิปัญญา ระบบทางเดินหายใจ 9 ภูมิปัญญา ระบบทางเดินอาหาร 7 ภูมิปัญญา ระบบต่อมไร้ท่อ 1 ภูมิปัญญา ระบบขับถ่าย 2 ภูมิปัญญา ระบบไหลเวียนโลหิต 9 ภูมิปัญญา ระบบผิวหนัง 9 ภูมิปัญญา ระบบกล้ามเนื้อ 1 ภูมิปัญญา และ ระบบอื่น ๆ 9 ภูมิปัญญา นับว่าเป็นองค์ความรู้ด้านภูมิปัญญาท้องถิ่นที่มีคุณค่า ซึ่งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องสามารถน�ำไป ส่งเสริม ต่อยอด และขยายผล ให้เกิดการพัฒนาที่เป็นประโยชน์ยิ่งขึ้นต่อไปได้ ในขณะเดียวกัน โครงการนี้ ยังตอบโจทย์ด้าน การสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะภายในมหาวิทยาลัย ที่มีบุคลากรจากคณะต่าง ๆ เข้ามาร่วมเป็นคณะท�ำงาน โดยมีบุคลากรในสังกัดส�ำนักส่งเสริมฯ เป็นหัวหน้าโครงการ จากการด�ำเนินงานโครงการนี้ นอกจากท�ำให้หน่วยงานได้ผลงานวิชาการ เครือข่ายความร่วมมือ รวมทั้งค่าธรรมเนียม บริการวิชาการแล้ว ยังได้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่น ๆ ที่สามารถน�ำมาปรับประยุกต์ใช้ในการบริการวิชาการได้ 5. โครงการการสำรวจและรวบรวมภูมิปัญญาและมุขปาฐะด้าน การรักษาสุขภาพตามหลักศาสนาอิสลาม ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ ประจำปี 2563

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 32 Annual Report 2020-2022 ยุทธศาสตร์ 2 ส่งเสริมชุมชนท้องถิ่นจัดการตนเอง มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมเป็นเยาวชนในพื้นที่บ้านปากบางสะกอม ต�ำบลสะกอม อ�ำเภอเทพา จังหวัดสงขลา จ�ำนวน 20 คน จัดขึ้นเมื่อ 23 กันยายน 2564 ณ สถานีบริการวิชาการชุมชนเทพา และพื้นที่ในต�ำบลสะกอม อ�ำเภอเทพา จังหวัดสงขลา การอบรมมี 2 รูปแบบคือ ภาคการบรรยายและภาคปฏิบัติ ภาคการบรรยายเป็นการให้ความรู้พื้นฐานด้านทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อม และความรู้ด้านการจัดการทรัพยากรธรรมชาติในท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ โดยวิทยากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในท้องถิ่น ช่วงบ่ายเยาวชนได้ลงมือปฏิบัติและได้ลงพื้นที่จริง พร้อมได้ส�ำรวจศึกษาระบบนิเวศในพื้นที่ต�ำบลสะกอม ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ก�ำลังเป็นที่นิยมของนักท่องเที่ยว วัตถุประสงค์การจัดกิจกรรมในครั้งนี้ เพื่อให้เยาวชนรู้ถึงคุณค่าความส�ำคัญ ของทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมในท้องถิ่น เรียนรู้การจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถน�ำความ รู้ไปปรับใช้ในชีวิตประจ�ำวันได้ กลุ่มเป้าหมาย พื้นที่บ้านปากบางสะกอม ต�ำบลสะกอม อ�ำเภอเทพา จังหวัดสงขลา จ�ำนวน 20 คน งบประมาณ 8,000 บาท ผลการดำเนินงาน ปัจจัยที่ส่งผลให้โครงการนี้ส�ำเร็จ คือการได้รับความร่วมมือจากโรงเรียนในการคัดเลือกกลุ่ม เป้าหมายเข้าร่วมกิจกรรม ได้รับการสนับสนุนองค์ความรู้จากวิทยากรที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางจากเขตห้ามล่า สัตว์ป่าเขาปะช้าง-แหลมขาม ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่จากส�ำนักส่งเสริมฯ ที่ให้การสนับสนุนดูแลความเรียบร้อยตลอดระยะ เวลาการจัดโครงการ และมูลนิธิมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์สนับสนุนงบประมาณในการจัดกิจกรรมครั้งนี้ 1. โครงการค่ายเยาวชนอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม ชายทะเล บ้านปากบางสะกอม ประจำ�ปี 2564

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 33 รายงานประจำาปี2563-2565 กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ได้ด�ำเนินการ โครงการยกระดับเศรษฐกิจและ สังคมรายต�ำบลแบบบูรณาการ (1 ต�ำบล 1 มหาวิทยาลัย) ในปี 2564 และด�ำเนินการต่อยอดต่อเนื่องใน ปี 2565 ภายใต้โครงการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมฐานรากหลังโควิดด้วยเศรษฐกิจ BCG (U2T for BCG) มีระยะเวลา ตั้งแต่ เดือนกรกฎาคม – เดือนกันยายน 2565 โดยการใช้ข้อมูล Thailand Community Big Data (TCD) ที่บ่งบอกถึงศักยภาพและ ความพร้อมของทรัพยากร ความหลากหลายทางชีวภาพและวัฒนธรรมของพื้นที่มาใช้ในการพัฒนา รวมถึงการเพิ่มและ รักษาระดับการจ้างงานบัณฑิตและประชาชนในพื้นที่ โดยมหาวิทยาลัยเป็นผู้ขับเคลื่อน มีการใช้องค์ความรู้และเทคโนโลยี ถ่ายทอดสู่ชุมชนเป้าหมายหลายด้าน เช่น การผลิตความรู้ด้านสินค้า เกษตรอินทรีย์ การจัดการท่องเที่ยว การแปรรูป ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร การท�ำตลาดดิจิทัล การท่องเที่ยวชุมชน เป็นต้น ส�ำนักส่งเสริมฯ รับผิดชอบพื้นที่ 18 ต�ำบลในจังหวัดปัตตานี ยะลา และนราธิวาส พัฒนาสินค้าและบริการของ ชุมชน โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรม ส่งเสริมและผลักดันผลิตภัณฑ์และบริการตามแนวทาง BCG ของชุมชน ออกสู่ตลาด อย่างเป็นระบบและยั่งยืน และพัฒนาส่งเสริมด้านการตลาดการขายสินค้า ทั้งในระบบ Online และ Offline รวมถึงการสร้าง Brand สินค้า เพื่อให้สินค้ามีอัตลักษณ์ และมีความโดดเด่น น่าสนใจ โดยการท�ำงานสามพลังขับเคลื่อน ของบัณฑิตและ ประชาชนในพื้นที่ รวมทั้งหน่วยงานท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง 2. โครงการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและสังคมฐานรากหลังโควิดด้วย เศรษฐกิจ BCG (U2T for BCG) ประจำปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 34 Annual Report 2020-2022 กลุ่มเป้าหมาย พื้นที่ 18 ต�ำบลในจังหวัดปัตตานี ยะลา และนราธิวาส ในการด�ำเนินโครงการ มีการก�ำหนดให้พัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ละต�ำบลได้พัฒนา 2 ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ดังนี้ 1) ตำบลจะรัง อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี (เฟส 2) ต่อยอดการส่งเสริมการตลาด ตาลจะรัง นํ้าตาลผงอัดเม็ดและ น�้ำตาลผง 2) ตำบลตอหลัง อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์โรตีกรอบ และกะหรี่ปั๊บ 3) ตำบลตันหยงจึงงา อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ขนมโก๋ และขนมข้าวพอง 4) ตำบลตันหยงดาลอ อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ขนมมะพร้าวแก้ว และขนมเต้าฮวยตาลโตนด 5) ตำบลตะโละ อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี ส่งเสริมยกระดับผลิตภัณฑ์จากข้าว 6) ตำบลสาบัน อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี ด�ำเนินการยกระดับผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์จากมันเทศ 7) ตำบลมะนังยง อ�ำเภอยะหริ่ง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ศูนย์ฝึกอาชีพตําบลมะนังยง (การเลี้ยงปลาดุก) และแหล่งท่องเที่ยวชุมชน เช่น สุเหราอาโห 400 ปี และภูมิปัญญาท้องถิ่นในต�ำบลมะนังยง 8) ตำบลบางตาวา อ�ำเภอหนองจิก จังหวัดปัตตานี (เฟส 2) ส่งเสริมการตลาด/ยกระดับผลิตภัณฑ์ปลากุเลาบางตาวา และส่งเสริมด้านการท่องเที่ยว ท่องเที่ยวท้องถิ่นบางตาวา 9) ตำบลระแว้ง อ�ำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ลูกหยีกวนหยาบ กวนละเอียด และน�้ำพริกลูกหยี 10) ตำบลประจัน อ�ำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์สบู่น�้ำผึ้งชันโรง และขนมทองม้วนเรนโบว์ 11) ตำบลคลองมานิง อ�ำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ผ้าพิมพ์ลาย และการท่องเที่ยวชุมชนคลองมานิง 1 วันในคลองมานิง หรือ One Day Trip with Khlongmaning 12) ตำบลมะนังดาลำ อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ปลาส้มก�ำปง และมะพร้าวคั่วก�ำปง 13) ตำบลบือเระ อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์สาคู และศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียง 14) ตำบลกะดุนง อ�ำเภอสายบุรี จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ขนมทองม้วน และวัสดุบ�ำรุงดินจากแหนแดงโดยการ หมักเพื่อพิทักษ์สิ่งแวดล้อม 15) ตำบลตะโละไกรทอง อ�ำเภอไม้แก่น จังหวัดปัตตานี พัฒนาผลิตภัณฑ์ทองม้วนตะโละไกรทอง และแหล่งเรียนรู้ เกษตรเชิงท่องเที่ยวสละอินโดแปลงใหญ่ 16) ตำบลท่าเรือ อ�ำเภอโคกโพธิ์ จังหวัดปัตตานี ส่งเสริมการตลาดและยกระดับผลิตภัณฑ์ปลาส้ม และส่งเสริมด้านการ ท่องเที่ยวในพื้นที่ท่าเรือ สร้างจุดเช็คอิน 17) ตำบลท่าธง อ�ำเภอรามัน จังหวัดยะลา พัฒนาผลิตภัณฑ์การท�ำอาหารสัตว์ทางเลือก TMR และส่งเสริมด้านการ ท่องเที่ยวในพื้นท่าธง สถานที่ตั้งแคมป์ 18) ตำบลสาวอ อ�ำเภอรือเสาะ จังหวัดนราธิวาส (เฟส 2) ส่งเสริมการตลาด/ยกระดับ บรรจุภัณฑ์น�้ำหมักชีวภาพ การท่องเที่ยวตามหาสถานที่ส�ำคัญเชิงคุณค่าในต�ำบลสาวอ

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 35 รายงานประจำาปี2563-2565 งบประมาณ 2,122,875 บาท ผลการดำเนินงาน เกิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของแต่ละต�ำบลทั้ง 18 ต�ำบล มีการผลักดันหนุน เสริมและพัฒนาต่อยอดผลิตภัณฑ์และทรัพยากรในท้องถิ่นแต่ละต�ำบล ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์สินค้าการเกษตร ผลิตภัณฑ์ อาหาร และการท่องเที่ยวชุมชน การส่งเสริมให้มีตราสินค้า (Brand) สินค้าที่เป็นอัตลักษณ์ของกลุ่มเฉพาะ และมีความ โดดเด่น มีช่องทางการตลาดการขาย เพื่อการจ�ำหน่าย เช่น Shopee Lazada หรือตาม social media ต่าง ๆ เพิ่มขึ้น จากเดิมที่มีเพียงการจ�ำหน่ายช่องทางเดียวตามท้องตลาด ช่วยให้สินค้าเป็นที่รู้จักมากขึ้น เพิ่มรายได้ให้แก่กลุ่มผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ และคนในชุมชน จากบริการการท่องเที่ยวชุมชนอย่างต่อเนื่อง เช่น platform การจ�ำหน่ายปลากุเลาเค็มบางตาวา การท่องเที่ยว 1 วันในคลองมานิง (One Day Trip with Khlongmaning) และป่าในเมืองบางตาวา เป็นต้น โครงการนี้ท�ำให้เกิดการจ้างงานแรงงานบัณฑิต และประชาชนในพื้นที่ ได้มีงานท�ำและรายได้เสริม ตลอดจนได้รับ องค์ความรู้เพิ่มจากหน่วยงาน มหาวิทยาลัย เพื่อน�ำไปถ่ายทอดต่อไปในพื้นที่ เกิดการน�ำองค์ความรู้จากมหาวิทยาลัย ถ่ายทอดสู่ชุมชน เกิดอาชีพ เกิดการบูรณาการร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐในท้องถิ่นกับชุมชนและมีข้อมูลในฐานข้อมูล Thailand Community Big Data (TCD) ประกอบด้วย ผู้ย้ายกลับบ้านจากสถานการณ์โควิด 19 แหล่งท่องเที่ยว ที่พัก โรงแรม ร้านอาหารในท้องถิ่น อาหารที่น่าสนใจประจ�ำถิ่น เกษตรกรในท้องถิ่น พืช สัตว์ ภูมิปัญญา แหล่งน�้ำในท้องถิ่น มีข้อมูล คลอบคลุมและสมบูรณ์ในทุกต�ำบล ไม่ต�่ำกว่า 500 ข้อมูลต่อต�ำบล สามารถน�ำมาเป็นฐานข้อมูลในการวิเคราะห์ การวางแผน พัฒนาพื้นที่สู่การผลักดันเศรษฐกิจ BCG ของพื้นที่ในแต่ละต�ำบล และการก�ำหนดนโยบายในการพัฒนาให้เกิดความยั่งยืนต่อไป

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 36 Annual Report 2020-2022 โครงการนี้ ส่งเสริมให้เด็กและเยาวชนในพื้นที่อ�ำเภอเทพา และอ�ำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา ได้เรียนรู้วิธีการด�ำเนิน ชีวิตวิถีใหม่ (New normal) ภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนไปในปัจจุบัน อันเนื่องมาจากผลกระทบจากการแพร่ระบาดของ โควิด 19 เด็กและเยาวชนได้ฝึกทักษะการเป็นผู้น�ำ คิดนอกกรอบ ฝึกรณรงค์ส่งเสริมประชาสัมพันธ์โดยใช้สื่อเทคโนโลยีที่ สร้างสรรค์ และลงมือปฏิบัติท�ำในสิ่งที่ถูกต้อง เรียนรู้การอนุรักษ์วัฒนธรรม สิ่งแวดล้อม ภูมิปัญญา วิถีชีวิต และแหล่งเรียนรู้ ในชุมชน สร้างความภาคภูมิใจในถิ่นฐานบ้านเกิดของตนเอง มีส่วนร่วมขับเคลื่อนกิจกรรมในชุมชน รู้จักการท�ำงานร่วมกับ หน่วยงานและชุมชนในพื้นที่ เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้ชีวิต สามารถพึ่งพาตนเองได้และอยู่ร่วมกันในสังคมได้ อย่างมีความสุข เพื่อสานต่อกิจกรรมและร่วมพัฒนาชุมชนให้เกิดความเข้มแข็งต่อไปในอนาคต กลุ่มเป้าหมาย เด็กและเยาวชนในพื้นที่อ�ำเภอเทพา และอ�ำเภอจะนะ จังหวัดสงขลา งบประมาณ 5,000 บาท ผลการดำเนินงาน เด็กและเยาวชน ได้รับถ่ายทอดได้เป็นอย่างดี เป็นเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ สอดรับกับสถานการณ์ ที่เปลี่ยนไป และที่ส�ำคัญสามารถน�ำไปปรับใช้ในการด�ำเนินชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) ได้เป็นอย่างดี 3. โครงการส่งเสริมเยาวชนเรียนรู้วิถีชุมชนตำบลสะกอม แบบวิถีใหม่ (New Normal) ประจำปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 37 รายงานประจำาปี2563-2565 โครงการตลาดชุมชนเพื่อเศรษฐกิจฐานราก “หลาดท่องแนะ แวะต่ะ” ตั้งขึ้นเพื่อรองรับความต้องการของชุมชน เป็นการสร้างโอกาสให้ผู้ผลิตได้มีรายได้ พึ่งตัวเองได้ ด้วยการขยายแนวคิดการปลูกผักปลอดสารเคมีให้กว้างออกไป และ มีผู้บริโภคเป็นผู้สนับสนุน มีการสร้างตลาดอาหารสุขภาพของชุมชน ให้เกิดการแลกเปลี่ยนซื้อขายกันได้แบบชุมชนร่วม รับรอง ท�ำให้ผู้บริโภคร่วมเป็นเจ้าของ ผู้ผลิตสามารถพึ่งตัวเองได้ เกิดการสร้างระบบเศรษฐกิจจากชุมชนให้ชุมชนเกิด รายได้ เศรษฐกิจดีขึ้น สังคมก็จะดีขึ้น สิ่งแวดล้อมจะยั่งยืนตามไปด้วย โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างพื้นที่ให้ชุมชนได้ ใช้ประโยชน์ร่วมกันในการยกระดับเศรษฐกิจฐานรากให้ประชาชนมีรายได้เพิ่มขึ้นและเพื่อยกระดับคุณภาพชุมชน โดยการ ประเมินมูลค่าเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นจากการพึ่งพาตนเองของชุมชน การขับเคลื่อนงานภายใต้โครงการนี้นั้นจะใช้หลักการ 3 เหลี่ยมเขยื้อนภูเขา คือ 1. ใช้ความรู้ของนักวิชาการ ผู้รู้ปราชญ์ชาวบ้าน 2. ชุมชนท้องถิ่นสานพลังร่วมกัน และ 3. ใช้พลัง เชิงนโยบายของรัฐ ซึ่งการพัฒนาชุมชนเพื่อความยั่งยืนนั้น ต้องพัฒนาใน 4 ด้าน คือ 1) ความยั่งยืนทางเศรษฐกิจ 2) ความยั่งยืน ด้านสังคม 3) ความยั่งยืนด้านทรัพยากรทรัพยากรธรรมชาติ 4) ความยั่งยืนด้านสุขภาพและสุขภาวะ โดยใช้โครงการตลาด ชุมชน เป็นจุดเริ่มต้น กลุ่มเป้าหมาย ร้านค้าชุมชน จ�ำนวน 50 แห่ง งบประมาณ 573,500 บาท ผลการดำเนินงาน เกิดผู้ผลิตอาหารปลอดภัย เกษตรอินทรีย์ และร้านค้าชุมชน จ�ำนวน 50 แห่ง มีการสร้าง องค์ความรู้ หรือนวัตกรรมด้านอาหารปลอดภัยและเกษตรอินทรีย์ จ�ำนวนไม่น้อยกว่า 15 องค์ความรู้ นอกจากนั้น ในด้าน เศรษฐกิจ ประชาชนในชุมชนได้ใช้ประโยชน์ในพื้นที่ร่วมกันในการสร้างอาชีพ ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ให้กับตนเองและ ครอบครัว ด้านสังคม มีการสร้างอาหารและผลผลิตอาหารปลอดภัยเพื่อผู้บริโภค ท�ำให้มีสุขภาพที่ดี มีอาหารปลอดภัยใน ครัวเรือนและยังสร้างความเข็มแข็งของชุมชน และในด้านสิ่งแวดล้อม เป็นการกระตุ้นและส่งเสริมให้ประชาชนในชุมชนเห็น ความส�ำคัญของการผลิตอาหารปลอดภัย เพื่อผลประโยชน์ทางทรัพยากรที่มีคุณค่าของชุมชน ช่วยอนุรักษ์พืชพันธุ์ท้องถิ่น ไม่ให้สูญหายไป รักษาภูมิปัญญาท้องถิ่น ตลอดจนสร้างสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน 4. โครงการตลาดชุมชนเพื่อเศรษฐกิจฐานราก “หลาดท่องแนะ แวะต่ะ” ปีที่ 1 ประจำปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 38 Annual Report 2020-2022 โครงการสำ�รวจความต้องการบริการวิชาการ ด้านการประกอบอาชีพ ประจำ�ปี 2564 ยุทธศาสตร์ 3 การพัฒนาคลังสมองบริการวิชาการ โครงการส�ำรวจความต้องการบริการวิชาการด้านการประกอบอาชีพ ประจ�ำปี 2564 จัดโดยฝ่ายสถานีบริการ วิชาการและพันธกิจสัมพันธ์ ส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการเพื่อส�ำรวจศักยภาพ สภาพปัญหา ความต้องการรับบริการ ทางวิชาการเพื่อเป็นแนวทางในการจัดโครงการ/กิจกรรมหรือถ่ายทอดองค์ความรู้ที่เป็นประโยขน์ตรงตามความต้องการ ของชุมชน และเพื่อพัฒนาแผนการบริการวิชาการ โครงการ/กิจกรรมเพื่อเสนอของบประมาณของส�ำนักส่งเสริมฯ และเพื่อ สร้างความร่วมมือด้านบริการวิชาการ การวิจัยหรือสร้างสรรค์โดยการมีส่วนร่วมของชุมชน ท้องถิ่นและหน่วยงานภายนอก โดยกิจกรรมนี้ได้ท�ำการส�ำรวจกลุ่มชุมชนเปราะบางในเมือง กลุ่มวิหสาหกิจชุมชน กลุ่มเยาวชน ประชาชนในพื้นที่ท�ำการ กลุ่ม บ้านผู้น�ำชุมชนของพื้นที่เป้าหมายในอ�ำเภอเมืองปัตตานี จังหวัดปัตตานี อ�ำเภอจะนะ และอ�ำเภอเทพา จังหวัดสงขลา กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มชุมชนเปราะบางในเมือง กลุ่มวิหสาหกิจชุมชน กลุ่มเยาวชน ประชาชนในพื้นที่นั้น ๆ งบประมาณ 10,000 บาท ผลการดำเนินงาน จากการส�ำรวจความต้องการบริการวิชาการ ได้ผลส�ำรวจ ดังนี้ กลุ่มชุมชนเปราะบางในเมือง มีความต้องการบริการวิชาการ องค์ความรู้เรื่องการแปรรูปเห็ด องค์ความรู้ การบริหารจัดการกลุ่มให้เป็นระบบและเข็มแข็ง การจดทะเบียนเป็นวิสาหกิจชุมชน การศึกษาดูงานผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับเห็ด กลุ่มแม่บ้านจักสานกระจูด มีความต้องการบริการวิชาการ องค์ความรู้เรื่องการเย็บผ้าในกระเป๋ากระจูดสาน การพัฒนาตลาดออนไลน์ การบริหารจัดการกกลุ่ม การย้อมสีกระจูด การศึกษาดูงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์กระจูด กลุ่มแม่บ้านและกลุ่มเยาวชน มีความต้องการบริการวิชาการ องค์ความรู้ เรื่องการเพาะเห็ด การแปรรูปเห็ด งานสานกระเป๋าเชือกร่ม

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 39 รายงานประจำาปี2563-2565 โครงการจัดท�ำระบบระบบสารสนเทศที่เกี่ยวกับการบริหารจัดการเงินยืมหมุนเวียนของส�ำนักส่งเสริมฯ มีวัตถุประสงค์ เพื่อให้บุคลากรของส�ำนักส่งเสริมฯ สามารถยืมเงินหมุนเวียนในระบบ เกิดความคล่องตัว ลดเวลา ขั้นตอนการยืมเงิน เริ่มตั้งแต่ผู้ยืมเงินกรอกแบบฟอร์ม ส่งเจ้าหน้าการเงินในระบบ น�ำเสนอผู้มีอ�ำนาจอนุมัติเงินยืม และสามารถจัดท�ำทะเบียน เงินยืม และรายงาน ให้มีความถูกต้อง ครบถ้วน ตรวจสอบได้ และเป็นปัจจุบัน กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรส�ำนักส่งเสริมฯ งบประมาณ 2,000 บาท ผลการดำเนินงาน ส�ำนักส่งเสริมฯ มีระบบสารสนเทศที่เอื่้อต่อการบริหารจัดการเงินยืมหมุนเวียนท�ำให้บุคลากร เกิดความคล่องตัวในการยืมเงินไปใช้จ่ายในการปฏิบัติงาน เกิดระบบที่จัดท�ำทะเบียนเงินยืมได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบัน และสามารถตรวจสอบได้ รวมทั้งได้ระบบที่สามารถแสดงรายงานการเงินเพื่อรายงานผู้อ�ำนวยการทุกเดือนได้ โครงการจัดทำ�ระบบบริหารเงินยืมหมุนเวียนของสำ�นักส่งเสริมฯ ประจำ�ปี 2565 ยุทธศาสตร์ 4 การพัฒนาสู่องค์กรอัจฉริยะ

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 40 Annual Report 2020-2022 ยุทธศาสตร์ 5 เครือข่ายความร่วมมือและแหล่งทุน เป็นโครงการที่ส่งเสริมการผลิตอาหารแบบปลอดสารเคมี โดยให้ผู้ผลิตกับผู้บริโภคได้ตกลงร่วมกันล่วงหน้า เพื่อก�ำหนด รูปแบบการรับซื้อและการบริโภคอาหารปลอดภัย โดยขับเคลื่อนกิจกรรมส�ำคัญ 4 กิจกรรม ประกอบด้วย กิจกรรมที่ 1 สร้างคณะท�ำงาน กลุ่มผู้ผลิต กลุ่มผู้บริโภค กิจกรรมที่ 2 ส�ำรวจแปลง สร้างแปลงผักพันธุกรรมท้องถิ่น พัฒนาแปลง ท�ำข้อมูลแปลง GPS ข้อมูลฤดูกาลของผลผลิต ประเพณีพิธีกรรมที่เกี่ยวข้อง การขยายพันธุ์ และน�ำมาปลูกในแปลงสมาชิก ที่มีความพร้อม ถ่ายทอดความรู้การดูแลแปลง การจัดการแมลง การใช้น�้ำหมัก ปุ๋ยหมักอินทรีย์ กิจกรรมที่ 3 ลงพื้นที่ ติดตามเยี่ยมแปลงสมาชิกและเครือข่ายร่วมกับผู้บริโภค รับรองแปลงสมาชิก ศึกษาความเป็นไปได้ของตลาด และกิจกรรมที่ 4 งานสื่อสาธารณะ น�ำข้อมูลผู้ผลิตออกเผยแพร่ในระบบออนไลน์ เพื่อเตรียมการให้เกิดตลาดอาหารสุขภาพ กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มเกษตรกรผู้ผลิตและกลุ่มผู้บริโภคปลอดสารเคมี งบประมาณ 129,550 บาท ผลการดำเนินงาน เกิดกลุ่มเกษตรกรผู้ผลิตและกลุ่มผู้บริโภคปลอดสารเคมี ที่มีรูปแบบการรับซื้อล่วงหน้าและเกิด รูปแบบตลาดอาหารสุขภาพของชุมชน 4 รูปแบบ คือ 1. ส่งร้านอาหาร 2. วางขายที่ร้าน 3. ส่งตรงผู้บริโภค 4. ขายออนไลน์ ที่ส�ำคัญคือ เกิดการสร้างงาน สร้างรายได้ ท�ำให้กลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการ มีรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ยครัวเรือนละ 1,500 บาท 1. โครงการตลาดอาหารปลอดภัยบ้านไทรขึง ประจำ�ปี 2563

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 41 รายงานประจำาปี2563-2565 เป็นโครงการที่มีการน�ำเทคโนโลยีและองค์ความรู้จากมหาวิทยาลัยลงสู่ชุมชน และมาปรับใช้ในการพัฒนาผลผลิต ที่มีอยู่ในพื้นที่ชุมชนเครือข่าย เป็นการพัฒนาศักยภาพของกลุ่ม ระบบการผลิตและผลิตภัณฑ์ให้มีความต่อเนื่องและยั่งยืน ท�ำให้สมาชิกกลุ่มมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์ตามช่องทางต่าง ๆ โดยกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเครือข่ายนาอินทรีย์ สามารถสร้างตราสินค้าและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สามารถแข่งขันได้ และยังเป็นการส่งเสริมสนับสนุนการอนุรักษ์พันธุ์ข้าวพื้นบ้าน “ข้าวลูกปลา” ในชุมชนสืบไป กลุ่มเป้าหมาย วิสาหกิจชุมชนเครือข่ายนาอินทรีย์ งบประมาณ 218,000 บาท ผลการดำเนินงาน สามารถต่อยอดเพื่อการถ่ายทอดด้านเทคโนโลยีการผลิตให้ได้มาตรฐานรวมไปถึงเทคโนโลยี ทางด้านการส่งเสริมการตลาดและการขาย ทั้งนี้ยังพัฒนากระบวนการผลิตและแปรรูปผลิตภัณฑ์จากข้าวลูกปลาให้ได้ มาตรฐาน เช่น ข้าวย�ำอบกรอบ คุกกี้ ข้าวกล้องงอก แป้งข้าว ทองม้วนกรอบ เป้นต้น 2. โครงการหมู่บ้านข้าวลูกปลาป่าชิง ปี 3 ประจำ�ปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 42 Annual Report 2020-2022 เป็นโครงการความร่วมมือระหว่างส�ำนักส่งเสริมฯ กับองค์ภาคีจากภาคประชาสังคมและเครือข่ายสื่อท้องถิ่น สื่อสาธารณะ เพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ งานวิจัย และนวัตกรรม ที่ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิต และการอยู่ร่วมกันด้วยความเข้าใจ ท่ามกลางความหลากหลายทางวัฒนธรรม จากมหาวิทยาลัยสู่ชุมชน ผ่านรายการวิทยุ “สืบสานภาษามลายู” และรายการ “สานฝันสู่โลกสวย” ออกอากาศทางสถานีวิทยุในเครือข่ายภาคใต้ จ�ำนวน 29 แห่ง เป็นประจ�ำทุกวัน รวมทั้งหมด 668 ตอน โดยมีงานวิจัยของมหาวิทยาลัย ที่เป็นประโยชน์ต่อชุมชน/สังคม ได้รับการเผยแพร่ผ่านสื่อในวงกว้าง รวม 18 เรื่อง รวม ทั้งยังมีการถ่ายทอดเรื่องเล่าจากผู้หญิง ชุมชน และภาคประชาสังคม ที่ต้องการเข้ามามีส่วนร่วมแก้ไข และพัฒนา จังหวัดชายแดนภาคใต้ ผ่านทางรายการนักข่าวพลเมือง แพร่ภาพทางสถานีโทรทัศน์ไทยพีบีเอส เพื่อให้คนไทยทั้งประเทศ ได้รับชมอีก เป็นระยะ ๆ รวม 6 ตอน ไม่เพียงแต่การเผยแพร่ผ่านช่องทางวิทยุและโทรทัศน์ ยังมีการเผยแพร่รายการต่าง ๆ ผ่านทางแพลตฟอร์มออนไลน์คู่ขนานกัน เพื่อให้รายการสามารถเข้าถึงผู้ฟัง ผู้ชมที่หลากหลาย และครอบคลุมได้กว้างขวางยิ่งขึ้น กลุ่มเป้าหมาย ผู้ฟังรายการจากวิทยุ 29 แห่ง ในภาคใต้และผู้ชมรายการทางสถานีโทรศัพท์ไทยพีบีเอสทั่วประเทศ งบประมาณ 40,000 บาท ผลการดำเนินงาน คนในชุมชน/สังคม ได้รับสาระที่เป็นประโยชน์จากรายการ น�ำไปใช้ในการพัฒนาคุณภาพชีวิต และอยู่ร่วมกันด้วยความเข้าใจในสังคมพหุวัฒนธรรมภาคใต้ นอกจากนั้นรายการที่ผลิต ยังท�ำให้สาธารณะเกิดภาพจ�ำ และ ภาพลักษณ์เชิงบวกของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ในฐานะมหาวิทยาลัยที่มีพันธกิจสัมพันธ์ต่อสังคม (University Engagement) และมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาจังหวัดชายแดนภาคใต้ ส่วนผลกระทบเชิงพื้นที่ ท�ำให้กลุ่มอาชีพของแม่เลี้ยงเดี่ยว ใน ชุมชนยูโยด่านภาษี อ�ำเภอเมือง จังหวัดปัตตานี ซึ่งเรื่องเล่าถูกแพร่ภาพทางรายการนักข่าวพลเมืองอย่างต่อเนื่อง เป็นที่รู้จัก และได้รับการยอมรับ มีหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เข้าไปให้ความช่วยเหลือและต่อยอดในงานอาชีพ ท�ำให้กลุ่มแม่เลี้ยงเดี่ยว มีรายได้เพิ่มขึ้น 3. โครงการวิทยุ โทรทัศน์ และสื่อออนไลน์ศึกษา เพื่อส่งเสริมงานวิจัย และการบริการวิชาการ ที่พัฒนาคุณภาพชีวิตและเสริมสร้างการอยู่ ร่วมกันด้วยความเข้าใจของคนในชุมชนท้องถิ่นพหุวัฒนธรรมภาคใต้ ประจำ�ปี 2564

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 43 รายงานประจำาปี2563-2565 เป็นโครงการความร่วมมือระหว่างส�ำนักส่งเสริมฯ กับองค์กร UNICEF เพื่อให้คนกลุ่มเปราะบางหรือกลุ่มเสี่ยง และ คนในชุมชนท้องถิ่นจังหวัดชายแดนภาคใต้ มีความตระหนักและความสามารถในการป้องกันและรับมือกับโควิด 19 ได้อย่าง มีประสิทธิภาพ โดยในโครงการ จัดให้มีการสื่อสารรณรงค์สร้างความเข้าใจ ผ่านแพลตฟอร์มที่หลากหลาย สอดรับกับ กลุ่มเป้าหมาย และบริบทพื้นที่ ทั้งรายการภาษามลายูถิ่น “สลามัตรูเมาะห์ กีตอ” (บ้านเราปลอดภัย) ออกอากาศทาง เครือข่ายสถานีวิทยุ 10 แห่งในจังหวัดชายแดนภาคใต้ เป็นประจ�ำทุกวัน รวม 50 ตอน PODCAST ทางแพลตฟอร์มออนไลน์ นอกจากนี้ ยังเปิดโอกาสให้นักศึกษาของ ม.อ.ปัตตานี เข้ามามีส่วนร่วมในการผลิตคลิปวิดีโอรณรงค์ให้โรงเรียนปลอดภัย จ�ำนวน 10 เรื่องเผยแพร่ทางสื่อโซเชียล ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเยาวชนในจังหวัดชายแดนภาคใต้ อีกด้วย กลุ่มเป้าหมาย ผู้ฟังรายการจากวิทยุ 10 แห่ง ในจังหวัดชายแดนภาคใต้ งบประมาณ 676,080 บาท ผลการดำเนินงาน คนกลุ่มเปราะบาง คนในชุมชนจังหวัดชายแดนภาคใต้ รวมทั้งเยาวชน มีความตระหนัก และเชื่อมั่นในการประพฤติปฏิบัติตนตามมาตรการทางการแพทย์ เพื่อให้ปลอดภัยจากโควิด 19 อันเนื่องมาจากการได้รับ ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องจากบุคคลากรทางการแพทย์ และแรงสนับสนุนจากหลักค�ำสอนทางศาสนาและผู้น�ำศาสนา ที่คนในชุมชนนับถือ ผ่านการสื่อสารสาธารณะบนแพลตฟอร์มที่หลากหลายและสอดรับกับบริบทพื้นที่ โดยเฉพาะ ตระหนักถึงความส�ำคัญของการฉีดวัคซีน และเห็นว่าเป็นมาตรการส�ำคัญ ที่จะช่วยสร้างความปลอดภัยให้เกิดขึ้นกับตนเอง ครอบครัว โรงเรียน และชุมชน 4. โครงการสื่อสารเพื่อรับมือรับกับโควิดในชุมชน ภายใต้บริบทสังคม และวัฒนธรรมชายแดนใต้ร่วมกับองค์กรยูนิเซฟ ประจำปี 2565

สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 44 Annual Report 2020-2022 เครือข่ายความร่วมมือ สำานักส่งเสริมและบริการวิชาการ ยะลา ปัตตานี นราธิวาส สงขลา สตูล สตูล คณะกรรมการกาชาดระหว่างประเทศ, คณะวิทยาการสื่อสาร มอ.ปัตตานี, คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มอ.ปัตตานี, ศูนย์วิจัยข้าว ปัตตานี, องค์การบริหารส่วนตำบลนาเกตุ, ศูนย์เรียนรู้ชุมชนตำบลนาเกตุ, โรงเรียนอนุบาลสายบุรีแจ้งประชาคาร, กรมบัญชีกลางกระทรวงการคลัง, สำนักงานตรวจ เงินแผ่นดิน ภาค 15 สงขลา, ข้าราชการบำนาญ, สำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจจากฐานชีวภาพ (องค์การมหาชน) : BEDO, คณะมนุษศาตร์และสังคมศาสตร์ ม.อ.ปัตตานี, สถาบันวัฒนธรรมศึกษากัลยานิวัฒนา, คณะวิทยาการอิสลาม ม.อ.ปัตตานี, สาธารณสุขจังหวัดทั้ง 5 จังหวัดยะลา ปัตตานี นราธิวาส สงขลา และสตูล, คณะศึกษาศาสม.อ.ปัตตานี, ศูนย์วิจัยและพัฒนาการเพาะเลี้ยงสัตว์น�้ำจืดปัตตานี, สถานีพัฒนาที่ดินปัตตานี, มูลนิธิมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์, โรงเรียนปากบางสะกอม, โรงเรียน จริยธรรมศึกษามูลนิธิ, โรงเรียนจะนะวิทยา, เขตห้ามล่าสัตว์ป่าเขาปะช้าง-แหลมขาม, สำนักงานเกษตรอำเภอเบตง, สำนักงานเกษตรอำเภอยะหา, สำนักงานเกษตรอำเภอกาบัง, กรมทรัพย์สินทางปัญญา, สำนักงานพาณิชย์, สำนักงานเกษตรจังหวัดปัตตานี, สำนักงานเกษตรอำเภอสายบุรี, เกษตรอำเภอยะรัง, เกษตรและสหกรณ์จังหวัดปัตตานี, นายอำเภอยะรัง จังหวัดปัตตานี,

ผล 2563-2565 ยุทธศาสตร์ 1 ยุทธศาสตร์ 4 ยุทธศาสตร์ 5 ยุทธศาสตร์ 2 ยุทธศาสตร์ 3 ประจำาปี 2563 จำนวน 11 โครงการ 2564 จำนวน 4 โครงการ 2565 จำนวน 2 โครงการ ประจำาปี 2563 จำนวน 7 โครงการ 2564 จำนวน 10 โครงการ 2565 จำนวน 10 โครงการ ประจำาปี 2563 จำนวน 3 โครงการ 2564 จำนวน 1 โครงการ 2565 จำนวน 11 โครงการ ประจำาปี 2563 จำนวน 1 โครงการ 2564 จำนวน 3 โครงการ 2565 จำนวน 2 โครงการ ประจำาปี 2564 จำนวน 1 โครงการ 2565 จำนวน 4 โครงการ การดำเนินงาน ตาม ยุทธศาสตร์ ประจำาปีงบประมาณ สตร์ อ

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 46 ผลการดำ�เนินงานตามยุทธศาสตร์ ประจำาปีงบประมาณ 2563-2565 ผลการด�ำเนินงานของส�ำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ในรอบปีงบประมาณ 2563-2565 ตามการด�ำเนินงานภายใต้ยุทธศาสตร์ มีดังนี้ ยุทธศาสตร์ 1 การฝึกอบรมและการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต Training and Life Long Learning Extension ตารางที่ 1 ผลการด�ำเนินงานตามยุทธศาสตร์ ที่ 1 รอบปีงบประมาณ 2563-2565 ปีงบประมาณ 2563 โครงการ/กิจกรรม 1. โครงการอบรมเชิง ปฏิบัติการ การพัฒนา บรรจุภัณฑ์และการตลาด สินค้าชุมชน 3. โครงการอบรมเชิง ปฏิบัติการเทคนิคการเก็บ เมล็ดพันธุ์พืช 2. โครงการอบรม เชิงปฏิบัติการเทคนิค การผลิตและพัฒนา ผลิตภัณฑ์กระดาษ กาบกล้วย กลุ่มเป้าหมาย เกษตรกรชุมชน บ้านเตราะบอน กลุ่มมุสลีมะห์บ้านน�้ำใส หมู่ 5 ต�ำบลลุโบะยิไร อ.มายอ จ.ปัตตานีและ สมาชิกกลุ่มมุสลีมะห์ บ้านน�้ำใส กลุ่มชุมชนบ้านเตราะบอน ม.1 ต.เตราะบอน อ.สายบุรี จ.ปัตตานี เครือข่าย ความร่วมมือ 1. คณะกรรมการ กาชาดระหว่างประเทศ 2. คณะวิทยาการ สื่อสาร ม.อ.ปัตตานี 1. คณะกรรมการ กาชาดระหว่าง ประเทศ 2. ชุมชนบ้าน เตราะบอน ม.1 อ.สายบุรี จ.ปัตตานี 1. คณะกรรมการ กาชาดระหว่าง ประเทศ 2. คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี 3. ศูนย์วิจัยข้าว ปัตตานี กรมการข้าว พื้นที่ดำ�เนินการ สถานีบริการวิชาการ ชุมชนปัตตานี อ.เมือง จ.ปัตตานี วัดปทุมวารี ต.เตราะบอน อ.สายบุรี จ.ปัตตานี บ้านน�้ำใส อ.มายอ จ.ปัตตานี 40 45 30 งบประมาณ 100,096 75,003 94,300 จำ�นวน ผู้รับบริการ 4. โครงการพัฒนาทักษะ ผู้ประกอบการด้านอาหาร 2 รุ่น ประชาชนทั่วไป บุคคลทั่วไป สถานีบริการวิชาการชุมชน จะนะ อ.จะนะ จ.สงขลา 40 20,000

รายงานประจำาปี2563-2565 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 47 (20) (20) (20) 60,000 โครงการ/กิจกรรม 5. โครงการส่งเสริมอาชีพ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต 1) รุ่นที่ 1 หลักสูตรการ ท�ำผลิตภัณฑ์น�้ำพริก ส�ำเร็จรูป 2) รุ่นที่ 2 หลักสูตรขนมไทย 3) รุ่นที่ 3 หลักสูตรการ ผูกผ้าในงานพิธี 6. โครงการอบรม PSU Smart Camping ค่ายที่ 3 ค่ายเยาวชน ดูนก เดินป่า ศึกษาธรรมชาติ 7. โครงการอบรม PSU Smart Camping ค่าย ที่ 1 : รุ่นที่ 1 ค่ายสนุก คิด วิทย์ หรรษา 8. การอบรมโครงการ อบรม PSU Smart Camping ค่ายที่ 1 : รุ่นที่ 2 ค่ายสนุก คิด วิทย์ หรรษา กลุ่มเป้าหมาย 1. รุ่นที่ 1 ประชาชนและ ผู้สนใจ จาก อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี 2. รุ่นที่ 2 ประชาชนและ ผู้สนใจ จาก อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี และ 4 อำเภอ ในจังหวัดสงขลา 3. รุ่นที่ 3 ประชาชนและ ผู้สนใจจากอำเภอโคกโพธิ์ จังหวัดปัตตานี และ 4 อำเภอในจังหวัดสงขลา นักเรียนที่มีอายุตั้งแต่ 5-12 ปี หรือ ชั้น ป.5-ป.6 นักเรียนที่มีอายุตั้งแต่ 5-12 ปี หรือ ชั้น ป.1-ป.2 นักเรียนที่มีอายุตั้งแต่ 5-12 ปี หรือ ชั้น ป.3-ป.4 เครือข่าย ความร่วมมือ 1. คณะกรรมการ กาชาดระหว่าง ประเทศ 2. อบต.นาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี 3. ศูนย์เรียนรู้ชุมชน ตำบลนาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี 4. ชุมชนตำบลนาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี 1. โรงเรียนอนุบาล สายบุรีแจ้งประชาคาร 2. คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี 1. โรงเรียนอนุบาล สายบุรีแจ้งประชาคาร 2. คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี พื้นที่ดำ�เนินการ 1. องค์การบริหารส่วน ตำบลนาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี 2. ศูนย์เรียนรู้ชุมชน ตำบลนาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี 3. ชุมชนตำบลนาเกตุ อ.โคกโพธิ์ จ.ปัตตานี มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี อ.เมือง จ.ปัตตานี ห้องประชุมสโมสรบุคลากร ม.อ.ปัตตานี ห้องประชุมสโมสรบุคลากร ม.อ.ปัตตานี จำ�นวน ผู้รับบริการ 53 60 37 62 งบประมาณ 20,670 60,000 24,180 14,430 9. โครงการอบรม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อลดปัญหาด้านการ เบิกจ่ายและการป้องกัน ข้อทักท้วงจาก สตง. 1. เจ้าหน้าที่การเงิน 2. ผู้ปฎิบัติการด้าน การเงิน 3. ผู้ดูแลด้านการเงิน 1. กรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง 2. สำนักงานตรวจ เงินแผ่นดิน ภาค 15 สงขลา โรงแรมเดอะเบด เวเคชั่นฯ และโรงแรมราชมังคลา สงขลา อ.เมือง จ.สงขลา 107 383,000

Annual Report 2020-2022 สำ�นักส่งเสริมและบริการวิชาการ 48 โครงการ/กิจกรรม 10. โครงการอบรม แลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อลด ปัญหาด้านการเบิกจ่าย และการป้องกันข้อทักท้วง จาก สตง. รุ่นที่ 2 11. โครงการรวบรวม ภูมิปัญญาท้องถิ่นและ ภูมิปัญญาท้องถิ่นที่ไม่ได้ รับการจดบันทึก (มุขปาฐะ) จังหวัดภาคใต้ : กรณีศึกษาด้านการรักษา สุขภาพตามหลักศาสนา อิสลามพื้นที่ภาคใต้ กลุ่มเป้าหมาย 1. เจ้าหน้าที่การเงิน 2. ผู้ปฎิบัติการด้าน การเงิน 3. ผู้ดูแลด้านการเงิน เจ้าของภูมิปัญญาท้องถิ่น ใน 5 จังหวัดภาคใต้ จังหวัด ยะลา ปัตตานี นราธิวาล สงขลา และ สตูล เครือข่าย ความร่วมมือ 1. กรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง 2. ข้าราชการ บำนาญ 1. ส�ำนักงานพัฒนา เศรษฐกิจจากฐาน ชีวภาพ (องค์การ มหาชน) : BEDO 2. คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี 3. คณะมนุษศาตร์ และสังคมศาสตร์ ม.อ.ปัตตานี 4. สถาบันวัฒนธรรม ศึกษากัลยานิวัฒนา 5. คณะวิทยาการ อิสลาม ม.อ.ปัตตานี 6. สาธารณสุข จังหวัดทั้ง 5 จังหวัด ยะลา ปัตตานี นราธิวาส สงขลา และสตูล พื้นที่ดำ�เนินการ โรงแรมเชียงใหม่ฮิลล์ อ.เมือง จ.เชียงใหม่ 1. ส่วนราชการใน 5 จังหวัด ภาคใต้ 2. ที่ทำการตำบล 5 จังหวัดภาคใต้ 3. ที่ทำงาน อบต.ในพื้นที่ 5 จังหวัดภาคใต้ 36 200 งบประมาณ 135,000 2,000,000 จำ�นวน ผู้รับบริการ ปีงบประมาณ 2564 12. โครงการฝึกอบรม โครงการ PSU Smart Kids คณิตแคมป์ โรงเรียนอนุบาลสายบุรี คณะศึกษาศาสตร์ ม.อ.ปัตตานี สโมสรบุคลากร ม.อ.ปัตตานี อ.เมือง จ.ปัตตานี 120 40,000 13. โครงการเสริมสร้าง อาชีพการเพาะเลี้ยงปลา สลิดดอนนาแบบครบ วงจร บ้านท่าด่าน อ.ยะหริ่ง จ.ปัตตานี หมู่ 3 บ้านท่าด่าน ต.ตะโละกาโปร์ อ.ยะหริ่ง จ.ปัตตานี 1. ICRC 2. คณะวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ม.อ.ปัตตานี 3. ศูนย์วิจัยและ พัฒนาการเพาะเลี้ยง สัตว์น�้ำจืดปัตตานี 4. สถานีพัฒนาที่ดิน ปัตตานี บ้านท่าด่าน ต.ตะโละกาโปร์ อ.ยะหริ่ง จ.ปัตตานี 25 141,400