รายงานประจำปี STECO 2565

รายงานผล
การดำเนินการ

ปี 2565

โดย ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

อาคารเรียนรวม 5 ชั้น 10
เลขที่ 126 ถนนประชาอุทิศ แขวงบางมด
เขตทุ่งครุ กรุงเทพฯ 10140

02-470-9644 , 090-416-0789

https://steco.kmutt.ac.th/

[email protected]

ตามที่สภาวิชาการมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรีได้มีมติให้จัดต้ังศูนย์กลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองคก์ ร (Center for Strategy and Enterprise Competitiveness
หรือ STECO) เมื่อวันท่ี 21 ตุลาคม 2562 ภายใต้สานักวิจัยและบริการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
(สวท.) ตลอดระยะ 3 ปีท่ีผ่านมา บุคลากรของ STECO และเครือข่ายวิชาการได้ร่วมกันสร้างผลงาน
สาคัญในมติ ิตา่ งๆ ไดแ้ ก่

1) การดาเนนิ งานดา้ นให้คาปรึกษา จานวน 5 โครงการ

2) ด้านฝึกอบรม ประกอบด้วย Public Training จานวน 11 หวั ขอ้ และ In-House Training
10 หลักสูตร

3) ด้านวิชาการ ประกอบด้วย วารสารวิจัย จานวน 2 ฉบับ เผยแพร่บทความวิจัย จานวน
1 เรอ่ื ง และบทความวชิ าการ จานวน 1 เร่อื ง

4) ดา้ นพัฒนาสงั คม ประกอบด้วย STECO Online Forum จานวน 1 ครง้ั โครงการพัฒนา
สมรรถนะของผู้ประกอบการในแขวงบางมด โดยมีการจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ 4 หลักสูตร
หลกั สูตรละ 4 รนุ่

5) ด้านการรับรองสมรรถนะบุคคลสาขาวิชาชีพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน สาขาวิชาชีพ
โลจสิ ติกส์ อาชพี นักโลจสิ ติกส์ช้ัน 5 ให้กับคุณครอู าชีวศึกษาทั่วประเทศ จานวน 20 คน

ซึ่งได้รวบรวมไว้ในรายงานประจาปี 2565 เล่มนี้เพื่ อเป็นข้อมูลสาหรับผู้บริหารมหาวิทยาลัย
ผทู้ เี่ กี่ยวขอ้ ง และผู้สนใจท่ัวไป

สารบัญ

หน้า

บทสรุปผู้บริหาร 1
สารบัญ
บทที่ 1 ข้อมูลองค์กร

บทที่ 2 การดำเนินงานให้คำปรึกษา 5

2.1 โครงการพัฒนาสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการบริหารและพัฒนาทุนมนุษย์
“ความรักความผูกพัน ค่านิยมและวัฒนธรรม และการจัดการการเปลี่ยนแปลง”
การกีฬาแห่งประเทศไทย ประจำปี พ.ศ. 2564

2.2 โครงการ “ส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพสินค้าและบริการกลุ่มจังหวัดภาคเหนือ
ตอนบน 1 สู่สากล” กิจกรรมยกระดับสถานประกอบการ SMEs และวิสาหกิจ
ชุมชนด้วยเทคโนโลยีและดิจิทัล

2.3 โครงการพัฒนาระบบแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
ปีงบประมาณ 2565

2.4 โครงการพัฒนาระบบบริหารคนเก่ง (Talent Management) ปี 2565
2.5 โครงการพัฒนาค่านิยม ส่งเสริมความผูกพันองค์กร และการบริหารการ

เปลี่ยนแปลง (Change Management) ของการกีฬาแห่งประเทศไทย
ประจำปี 2565

บทที่ 3 การดำเนินงานฝึกอบรม 11

3.1 Public Training
3.2 In-House Training

บทที่ 4 การดำเนินงานด้านวิชาการ 24

4.1 วารสารวิจัย
4.2 บทความวิจัย
4.3 บทความวิชาการ

สารบัญ (ต่อ)

บทที่ 5 การดำเนินงานด้านพัฒนาสังคม หน้า
30
5.1 STECO Online Forum
5.2 โครงการพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการในแขวงบางมด 34

บทที่ 6 การรับรองสมรรถนะบุคคลสาขาวิชาชีพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

6.1 การอบรมมาตรฐานการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สอบ
6.2 การประเมินสมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์

อาชีพนักโลจิสติกส์ชั้น 5
6.3 การสรุปผลการประเมิน

SECTION

1ข้อมูลองค์กร

1 ข้อมูลองค์กร วิสัยทัศน์

ผู้นำในภูมิภาคอาเซียนด้านการวิจัยและบริการวิชาการเพื่ อเสริม
สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ภายใต้คำมั่น

สัญญา “ความสำเร็จของคุณ ความมุ่งมั่นของเรา”

พันธกิจ

1. ดำเนินการและสนับสนุนการวิจัยและพัฒนาทางด้านการสร้าง
ความสามารถทางการแข่งขันต่าง ๆ

2. ให้บริการวิชาการ และเป็นที่ปรึกษาทางด้านการสร้างความสามารถ
ทางการแข่งขันให้กับองค์กร

3. พัฒนาบุคลากรของภาครัฐและภาคเอกชนให้สามารถสร้าง
และขับเคลื่อนปัจจัยที่ส่งผลต่อความสามารถทางการแข่งขันองค์กร

4. เป็นศูนย์ทดสอบมาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ

Page I 2

โครงสร้างองค์กร

คุณสนั่น อังอุบลกุล คุณชาญศิลป์ ตรีนุชกร รศ.ดร.พาสิทธิ์ หล่อธีรพงศ์
ที่ปรึกษา ที่ปรึกษา ที่ปรึกษา

ผศ.ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ
หัวหน้าศูนย์

นางสาวเวทยา ใฝ่ใจดี นางสาวปรียากมล เอื้องอ้าย นางสาวสิริเภา ฮุนศิริกุล
นักวิจัย
นักบริหารเทคโนโลยีเชิงธุรกิจ นักบริหารงานทั่วไป

นางสาวกวิตา ชูไชย นางสาวปภาดา บุบผาสวรรค์ นางสาวศุภลักษณ์ คำเสมอ
นักบริหารงานทั่วไป
ลูกจ้างโครงการ ลูกจ้างโครงการ

นางสาวธัญวรรณ แปลงทับ นางสาวณิชา แสงสุจินดา Page I 3
ลูกจ้างโครงการ ลูกจ้างโครงการ

โครงสร้างองค์กร

รศ.ดร.อำพล การุณสุนทวงษ์ ผศ.ดร.พรรษา เอกพรประสิทธิ์ ดร.ดั้นดุสิต โปราณานนท์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการขนส่ง ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารองค์กร, ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโลจิสติกส์


เทคนิคการเป็นวิทยากร และซัพพลายเชน, การปรับปรุง

ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน,

การบริหารโครงการ



ดร.สุขยืน เทพทอง อาจารย์ชนิกานต์ กมลสุข
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์, ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโลจิสติกส์
และซัพพลายเชน, การวิจัยดำเนินการ
การจัดการองค์กร, การบริหาร
ทรัพยากรบุคคล, ภาวะผู้นำ




ดร.รังสรรค์ เกียรติ์ภานนท์ คุณยศสิรี หล่อพิพัฒน์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการนวัตกรรม, ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน
แบบจำลองธุรกิจ, การจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ




Page I 4

SECTION

การดำเนินงาน

2ให้คำปรึกษา

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
โ ด ย ศู น ย์ ก ล ยุ ท ธ์ แ ล ะ ค ว า ม ส า ม า ร ถ ท า ง
ก า ร แ ข่ ง ขั น อ ง ค์ ก ร ไ ด้ รั บ ก า ร ว่ า จ้ า ง จ า ก
การกีฬาแห่งประเทศไทยให้ดาเนินโครงการ
ก าร พั ฒ น าส ภ าพ แ ว ดล้ อมท่ี สนับสนุน
การบริหารและพั ฒนาทุนมนุษย์ “ความรัก
ความผูกพั น ค่านิยมและวัฒนธรรม และ
การจัดการการเปล่ียนแปลง” การกีฬาแห่ง
ป ร ะ เ ท ศ ไ ท ย ป ร ะ จ า ปี พ . ศ . 2564 ใ น
การทบทวนค่านิยม กกท. และผลักดัน
ส่งเสริมให้บุคลากร กกท. มีพฤติกรรม
พึ งประสงค์ตามค่านิยมเพื่ อขับเคลื่อน
สู่วัฒนธรรมองค์กรต่อไป นาไปสู่การเป็น
องค์กรแห่งความย่ังยืน โดยมีระยะเวลา
ใ น ก า ร ด า เ นิ น โ ค ร ง ก า ร ต้ั ง แ ต่ วั น ที่
15 กันยายน 2564 – 12 กมุ ภาพันธ์ 2565
รวมระยะเวลาดาเนนิ งานทง้ั สนิ้ 150 วัน

ศู น ย์ ก ล ยุ ท ธ์ แ ล ะ ค ว า ม ส า ม า ร ถ ท า ง ก า ร แ ข่ ง ขั น อ ง ค์ ก ร
(STECO) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
ร่ ว ม กั บ อุ ท ย า น วิ ท ย า ศ า ส ต ร์ แ ล ะ เ ท ค โ น โ ล ยี
มหาวทิ ยาลยั เชยี งใหม่ จัดกจิ กรรมการให้คาปรกึ ษาเชิงลึก
ด้านการบริหารจัดการ (Digital Management) ภายใต้
โครงการ “ส่งเสริมและพั ฒนาศักยภาพสินค้าและบริการ
กลุ่มจังหวัดภาคเหนือตอนบน 1 สู่สากล” กิจกรรม
ยกระดบั สถานประกอบการ SMEs และวสิ าหกจิ ชมุ ชมด้วย
เทคโนโลยีและดิจิทัลโดยการให้คาปรึกษาคร้ังท่ี 1 ในวันที่
11 ตุลาคม 2565 และครั้งท่ี 2 ใน วันที่ 7, 21 ตุลาคม
2565 ผปู้ ระกอบการเข้ารบั คาปรกึ ษา 10 ราย ไดแ้ ก่

1) บริษัท แอ็ดวานซ์ แมททเี รยี ล ซพั พลาย จากดั
2) ตะวันการ์เมน้ ท์
3) Injungroup
4) ไพลนิ เซรามิค
5) สไบทอง
6) ขะแจห๋ ลงลอ้ื
7) A Pearl & Stone
8) ภาชานะ สตูดโิ อ
9) รา้ นบษุ กรผา้ ฝ้าย
10) บรษิ ัท ภราดรอินโนซิส จากัด

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี โดยศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขนั
องค์กรได้รับการว่าจ้างจากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย ให้ดาเนินโครงการพั ฒนาระบบแผน
สบื ทอดตาแหน่ง (Succession Planning) ปงี บประมาณ 2565 ในการวิเคราะหต์ าแหน่งสาคญั ของ
องค์กร (Key Positions) ตาแหน่งที่มีความเสย่ี งต่อการขาดบคุ ลากรทดแทน (Critical Positions)
และดาเนินการสรรหา คัดเลือกผู้บริหารที่มีความสามารถและมีผลงานเป็นที่ประจักษ์เพ่ื อวางแผน
การทดแทนตาแหน่งที่สาคัญขององค์กร โดยวางแผนเตรียมความพร้อม เสริมสร้าง ศักยภาพ
สาหรับการดารงตาแหน่งในระดับสูงข้ึนอย่างต่อเนื่องและเสริมสร้างศักยภาพขีดความสามารถของ
ผู้ได้รับการคัดเลือกเข้าสู่ระบบแผนทดแทนตาแหน่งให้มีความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงาน สามารถ
ขับเคล่ือนกลยุทธ์ขององค์กรให้บรรลุเป้าหมาย โดยมีระยะเวลาในการดาเนินโครงการต้ังแต่
วันที่ 4 มนี าคม – 29 กันยายน 2565 รวมระยะเวลาดาเนินงานทั้งสนิ้ 210 วนั

มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยพี ระจอมเกลา้ ธนบรุ ี โดยศูนยก์ ลยุทธ์
แ ล ะ ค ว า ม ส า ม า ร ถ ท า ง ก า ร แ ข่ ง ขั น อ ง ค์ ก ร ไ ด้ รั บ ก า ร ว่ า จ้ า ง จ า ก
การท่องเท่ียวแห่งประเทศไทย ให้ดาเนินโครงการพั ฒนาระบบ
บริหารคนเก่ง (Talent Management) ปี 2565 ในการทบทวน
พั ฒนากรอบแนวทาง กระบวนการ เครื่องมือ หลักเก ณฑ์
การประเมิน และแผนการพัฒนาระบบการบริหารคนเก่งของ ททท.
อย่างเป็นมาตรฐานและเป็นระบบ เพื่ อเสริมสร้างบุคลากรกลุ่มผู้มี
ศักยภาพขององค์กร (Talent) และดาเนินการสรรหา Talent
กลุม่ ใหม่ เพ่ือเขา้ รบั การพัฒนาตามโครงการพัฒนาระบบบริหารคน
เก่ง (Talent Management) ขององค์กร เพ่ือให้สามารถพัฒนา
งานภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีความเปลี่ยนแปลงท่ีเกิดจากปัจจัย
ท้ังภายในและภายนอกองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถ
ขับเคลื่อนกลยุทธ์ขององค์กรให้บรรลุเป้าหมาย โดยมีระยะเวลาใน
การดาเนินโครงการต้ังแต่วันท่ี 4 มีนาคม – 29 กันยายน 2565
รวมระยะเวลาดาเนินงานทั้งสน้ิ 210 วัน

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
โดยศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขัน
องค์กรได้รับการว่าจ้างจากการกีฬาแห่งประเทศไทย
ใ ห้ ด า เ นิ น โ ค ร ง ก า ร พั ฒ น า ค่ า นิ ย ม ส่ ง เ ส ริ ม
ความผูกพันองค์กร และการบริหารการเปลี่ยนแปลง
( Change Management) ข อ ง ก า ร กี ฬ า แ ห่ ง
ประเทศไทย ประจาปี 2565 ในการกาหนดและ
ส่งเสริมค่านิยมและพฤติกรรมที่พึ งประสงค์ เพ่ื อให้
บุคลากรยึดถือและปฏิบัติตนในการทางาน โดย
แสดงออกด้วยพฤติกรรมท่ีพึ งประสงค์ตามค่านิยม
อ ง ค์ ก ร จ น เ กิ ด เ ป็ น วั ฒ น ธ ร ร ม อ ง ค์ ก ร ท่ี ส่ ง ผ ล สู่
การดาเนินงานท่ีเปน็ เลิศ

อนั จะเปน็ การช่วยยกระดบั การปฏิบตั งิ านของ
บุคลากรให้สามารถขับเคล่ือนองค์กรไปสู่เป้าหมาย
เ พ่ื อ ต อ บ ส น อ ง ต่ อ วิ สั ย ทั ศ น์ แ ล ะ พั น ธ กิ จ ข อ ง
กกท. ได้อย่างย่ังยืน รวมถึงการเสริมสร้างความ
ผูกพั นของบุคลากรที่มีต่อองค์กร (Employee
Engagement) จะทาให้บุคลากรรู้สึกเป็นส่วนหน่ึง
ข อ ง อ ง ค์ ก ร แ ล ะ บ ริ ห า ร ก า ร เ ป ล่ี ย น แ ป ล ง
( Change Management) ใ น ก า ร ว า ง แ ผ น ก า ร
ดาเนินการต่าง ๆ เพื่อลดผลกระทบที่เกิดข้ึนจากการ
เปลีย่ นแปลง และสนบั สนุนให้เกดิ การปรบั ตวั และการ
ยอมรับ พร้อมทั้งสร้างศักยภาพใหม่ ๆ จากการ
เปลี่ยนแปลงที่เกิดข้ึน โดยมีระยะเวลาในการดาเนิน
โครงการต้ังแต่วันท่ี 19 เมษายน – 14 พฤศจิกายน
2565 รวมระยะเวลาดาเนินงานทัง้ สน้ิ 210 วัน

SECTION

การดำเนินงาน

3ฝึกอบรม

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) ได้ออกแบบหลักสูตร
Executive Education และ STECO Development Programs เพ่ื อพั ฒนาความสามารถทาง
การแขง่ ขนั องคก์ รใหอ้ ยเู่ หนอื กว่าคู่แขง่ ท่ีเปน็ เป้าหมายสาหรับทกุ องค์กร โดยสรา้ งการเตบิ โตให้กับธุรกิจ
เมื่อเปรียบเทียบกับค่แู ขง่ และแนวทางท่ีจะนามาซง่ึ ความไดเ้ ปรียบ นอกจากนี้ ยังทาหนา้ ทใี่ นการสร้างและ
รวบรวมองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถทางการแข่งขันองค์กรไปใช้ในการให้คาปรึกษาองค์กร
ท้ังภาครัฐและเอกชน เพ่ื อยกระดับความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ตลอดจนพั ฒนาบุคลากรใน
องค์กรให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรเพ่ื อเสริมสร้างความสามารถทางการแข่งขันอย่างยั่งยืนในรูปแบบ
Face-to-Face 1 หวั ข้อ และรปู แบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom 10 หวั ข้อ รวมทงั้ สน้ิ 11 หวั ขอ้ ซึง่
ไดด้ าเนนิ การจดั อบรมเป็นทเี่ รยี บร้อยแล้ว โดยมรี ายละเอียด ดงั นี้

STECO จัดอบรมหัวข้อ การเงินและการลงทุนสําหรับธุรกิจยุคใหม่ เปนการเฉพาะให้กับ
บุคคลทัวไป ในวันที 3, 9, 16 ตุลาคม 2564 เวลา 9.00 – 16.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online)
ผา่ น Zoom วทิ ยากรโดย ผศ.ดร.ศิรนิ ุช อนิ ละคร

STECO จัดอบรม หลักสูตรเตรยี มสอบ APICS Certified in Logistics, Transportation
and Distribution หรือ CLTD เปนการเฉพาะให้กับบุคคลทัวไป ในวันที 10, 17, 23, 24, 30 และ
31 ตุลาคม 2564 เวลา 9.00 – 16.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom วิทยากรโดย
ดร.ดนั ดสุ ิต โปราณานนท์

STECO จั ด อ บ ร ม ห ลั ก สู ต ร เ ต รี ย ม ส อ บ APICS Certified in Supply Chain
Professional หรือ CSCP เปนการเฉพาะให้กับบุคคลทัวไป ในวันที 6, 7, 13, 14, 20 และ 21
พฤศจกิ ายน 2564 เวลา 9.00 – 16.00 น. รปู แบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom วิทยากรโดย
ผศ.ดร.วชั รพจน์ ทรพั ยส์ งวนบุญ

STECO จัดอบรมหัวข้อ กฎหมายเบืองต้นสําหรับผู้ประกอบการ เปนการเฉพาะให้กับบุคคล
ทัวไป ในวันที 11 – 12 พฤศจิกายน 2564 เวลา 18.00 – 21.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online)
ผ่าน Zoom วทิ ยากรโดย อาจารย์ ดร.อาํ นาจ ตงั คีรพี ิมาน และ อาจารย์ ดร.ชวิน อ่นุ ภัทร

STECO จัดอบรมหัวข้อ การตลาดดิจิทัล เปนการเฉพาะให้กับบุคคลทัวไป ในวันที
24 – 25 พฤศจิกายน 2564 เวลา 18.00 – 21.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom
วิทยากรโดย ผศ.ดร.นิภา นิรตุ ตกิ ลุ

STECO จัดอบรมหัวข้อ การจัดการแบรนด์เชิงกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล เปนการเฉพาะให้กับ
บุคคลทัวไป ในวันที 1 – 2 ธันวาคม 2564 เวลา 18.00 – 21.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online)
ผา่ น Zoom วิทยากรโดย ผศ.ดร.นิภา นิรตุ ติกลุ

STECO จัดอบรมหัวข้อ การจัดการความเสียงในซัพพลายเชนในสถานการณ์ทีผันผวน
เปนการเฉพาะให้กับบุคคลทัวไป ในวันที 13 – 14 มกราคม 2565 เวลา 8.30 – 16.30 น. ณ
โรงแรมจสั มิน ซติ ี สุขมุ วทิ 23 กรงุ เทพฯ วทิ ยากรโดย ผศ.ดร.วชั รพจน์ ทรัพย์สงวนบญุ

STECO จัดอบรมหลักสูตรเตรียมสอบ APICS Certified in Planning and Inventory
Management Part I หรือ CPIM Part I เป็นการเฉพาะให้กบั บคุ คลทั่วไป ในวันท่ี 1, 2, 8, 9, 15,
16 มิ ถุ น า ย น 2565 เ ว ล า 18.00 – 21.00 น . แ ล ะ วั น ท่ี 4, 11, 18 มิ ถุ น า ย น 2565 เ ว ล า
9.00 – 16.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online) ผา่ น Zoom วิทยากรโดย ดร.ดนั้ ดสุ ติ โปราณานนท์

STECO จัดอบรมหัวข้อ การพยากรณ์ความต้องการและการปรับปรุงความแม่นยาใน
การพยากรณ์ เป็นการเฉพาะให้กับบุคคลทั่ วไป ในวันท่ี 23 – 24 มิถุนายน 2565 เวลา
18.00 – 21.00 น. รูปแบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom วิทยากรโดย ดร.ด้ันดุสิต โปราณา
นนท์

STECO จดั อบรมหวั ขอ้ การวางแผนการผลิตและการควบคุมการผลติ เป็นการเฉพาะให้กับ
บุคคลท่ัวไป ในวันที่ 29 – 30 มิถุนายน 2565 เวลา 18.00 – 21.00 น. รูปแบบออนไ ลน์
(Online) ผา่ น Zoom วิทยากรโดย ดร.ด้ันดุสติ โปราณานนท์

STECO จัดอบรมหัวข้อ การจัดการสินค้าคงคลังเพ่ือเพ่ิมความสามารถในการแข่งขัน เป็น
การเฉพาะให้กับบุคคลท่ัวไป ในวันที่ 26 – 27 กรกฎาคม 2565 เวลา 18.00 – 21.00 น. รูปแบบ
ออนไลน์ (Online) ผา่ น Zoom วิทยากรโดย ดร.ด้นั ดุสิต โปราณานนท์

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ให้บริการออกแบบหลักสูตร
In-house Training เพื่ อพั ฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นกลุ่มต้ังแต่ 10 คนขึ้นไป ด้วยองค์ความรู้
ที่เกย่ี วข้องกับการจัดการเชิงกลยทุ ธ์ การบริหารทรัพยากรบคุ คล ภาวะผู้นา การจดั การเทคโนโลยีและ
นวัตกรรม การจัดการซัพพลายเชน การจัดการโลจิสติกส์ การบริการและการบริหารความสัมพันธ์กับ
ลูกค้า และการวางแผนการผลิต โดยทีมวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิที่มีประสบการณ์จากภาคธุรกิจและ
การพั ฒนาบุคลากรในองค์กรช้ันนา ในรูปแบบ Face-to-Face 8 หลักสูตร และรูปแบบออนไลน์
(Online) ผ่าน Zoom 2 หลกั สตู ร รวมท้งั ส้นิ 10 หลักสตู ร ซึง่ ได้ดาเนนิ การจัดอบรมเป็นที่เรียบร้อย
แลว้ โดยมรี ายละเอยี ด ดังน้ี

ตามท่ี การประปาส่วนภูมิภาค ได้มอบหมายให้ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขัน
องคก์ ร (STECO) เปน็ ผดู้ าเนินการจัดการอบรมหลักสตู รการบรหิ ารโครงการสาหรบั ผู้บรหิ ารระดับสูง
ในวันท่ี 17 ธันวาคม 2564 เวลา 8.30 – 16.30 ณ หอ้ งอบรม การประปาส่วนภมู ภิ าค สานักงานใหญ่
กรุงเทพฯ

ตามที บรษิ ัท ยิบอินซอย จํากัด ได้มอบหมายให้ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขัน
องค์กร (STECO) เปนผู้ดําเนินการจัดการอบรมหลักสูตร Project Management Professional
ในวันที 21 – 23 มนี าคม 2565 เวลา 9.00 – 16.00 รปู แบบออนไลน์ (Online) ผ่าน Zoom

ตามที บริษทั เซน็ ทรัล พีเพิล ดเี วลลอปเม้นท์ เซน็ เตอร์ จํากัด ได้มอบหมายใหศ้ ูนยก์ ลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เปนผู้ดําเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
โลจิสติกส์และซัพพลายเชนสมัยใหม่สําหรับ Omnichannel รุ่นที 1 ในวันที 30 มิถุนายน –
1 กรกฎาคม 2565 เวลา 8.30 – 16.30 ณ ห้องอบรม Central World-Class Logistics Campus
จ.สมทุ รปราการ วทิ ยากรโดย ผศ. ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ

ตามที บรษิ ทั เซน็ ทรลั พีเพิล ดเี วลลอปเมน้ ท์ เซน็ เตอร์ จาํ กัด ได้มอบหมายให้ศูนยก์ ลยทุ ธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เปนผู้ดําเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
สินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพือเพิมความสามารถในการแข่งขัน รุ่นที 1 ในวันที 18 – 19 กรกฎาคม
2 5 6 5 เ ว ล า 8 . 3 0 – 1 6 . 3 0 ณ ห้ อ ง อ บ ร ม Central World-Class Logistics Campus
จ.สมทุ รปราการ วิทยากรโดย ดร.ดนั ดุสิต โปราณานนท์

ตามที บริษทั เซน็ ทรลั พีเพิล ดเี วลลอปเม้นท์ เซ็นเตอร์ จาํ กดั ได้มอบหมายใหศ้ ูนยก์ ลยทุ ธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เปนผู้ดําเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
โลจสิ ตกิ สแ์ ละซพั พลายเชนสมยั ใหมส่ าํ หรบั Omnichannel รุน่ ที 2 ในวนั ที 21– 22 กรกฎาคม 2565
เวลา 8.30 – 16.30 ณ ห้องอบรม Central World-Class Logistics Campus จ.สมุทรปราการ
วทิ ยากรโดย ผศ.ดร.วัชรพจน์ ทรพั ย์สงวนบุญ

ตามที่ บรษิ ัท เซน็ ทรลั พีเพิล ดีเวลลอปเมน้ ท์ เซ็นเตอร์ จากดั ไดม้ อบหมายให้ศูนยก์ ลยทุ ธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
สินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพ่ื อเพ่ิ มความสามารถในการแข่งขัน รุ่นท่ี 2 ในวันท่ี 17 – 18 สิงหาคม
2 5 6 5 เ ว ล า 8 . 3 0 – 1 6 . 3 0 ณ ห้ อ ง อ บ ร ม Central World-Class Logistics Campus
จ.สมทุ รปราการ วทิ ยากรโดย ดร.ด้นั ดุสิต โปราณานนท์

ตามที่ บรษิ ัท เซน็ ทรัล พีเพิล ดเี วลลอปเมน้ ท์ เซน็ เตอร์ จากดั ได้มอบหมายใหศ้ ูนยก์ ลยทุ ธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
สินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่ อเพิ่ มความสามารถในการแข่งขัน รุ่นท่ี 1 สาหรับกลุ่มไทวัสดุ ในวันท่ี
12 – 13 กันยายน 2565 เวลา 8.30 – 16.30 ณ ห้องอบรมไทวัสดุ สาขาบางนา วิทยากรโดย
ดร.ดน้ั ดุสิต โปราณานนท์

ตามท่ี บริษทั เซน็ ทรลั พีเพิล ดีเวลลอปเม้นท์ เซน็ เตอร์ จากัด ได้มอบหมายใหศ้ นู ยก์ ลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดการอบรมหลักสูตรการจัดการ
สินค้าคงคลังและคลังสินค้าเพื่ อเพิ่ มความสามารถในการแข่งขัน รุ่นที่ 2 สาหรับกลุ่มไทวัสดุ ในวันที่
19 – 20 กันยายน 2565 เวลา 8.30 – 16.30 ณ ห้องอบรมไทวัสดุ สาขาบางนา วิทยากรโดย
ดร.ดนั้ ดุสติ โปราณานนท์

ตามที่ บริษัท ซีเกท เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จากัด ได้มอบหมายให้ศูนย์กลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดการอบรมหลักสูตรเตรียมสอบ
APICS Certified in Supply Chain Professional (CSCP) รู ป แ บ บ อ อ น ไ ล น์ ( Online) ผ่ า น
Zoom วทิ ยากรโดย ผศ. ดร.วชั รพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ

ตามที่ ศูนย์บ่มเพาะ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา ได้มอบหมายให้ศูนย์กลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดการอบรมโครงการพั ฒนาท่ี
ปรึกษาทางธุรกิจสาหรับผู้ประกอบการ หน่วยบ่มเพาะวิสาหกิจในสถาบันอุดมศึกษา (UBI) เครือข่าย
ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่างในวันที่ 28 – 29 กันยายน 2565 เวลา 8.30 – 16.30 ณ
ห้องกองแกว้ โรงแรมแคนทารี จงั หวัดนครราชสมี าวทิ ยากรโดย ผศ. ดร.วัชรพจน์ ทรพั ยส์ งวนบุญ

SECTION

การดำเนินงาน

4ด้านวิชาการ

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ได้จัดทาวารสารวิจัยและเปิดรับบทความ
เป็นปีแรกชื่อ วารสารกลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (Journal for Strategy and
Enterprise Competitiveness) เพื่ อเผยแพร่บทความวิจัยและบทความวิชาการที่แสดงให้เห็นถึง
ความสร้างสรรค์องค์ความรู้ทางวิชาการ ครอบคลุมเนื้อหาที่เก่ียวข้องกับการบริหารองค์กร
กา รจั ด กา รค วา ม สา มา รถ ทา ง กา ร แ ข่ ง ขั น กา รจั ด กา รเ ชิ ง กล ยุทธ์ ผ ลิ ต ภ า พ ขอ ง อ ง ค์ ก ร
การบริหารธุรกิจ การจัดการองค์กร การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน การตลาด การเป็น
ผู้ประกอบการ เศรษฐศาสตร์ และอ่ืน ๆ เพ่ือเป็นสื่อกลางรายงานความก้าวหน้า ความเคลื่อนไหว และ
เป็นการบริการวิชาการแก่สังคมในการแลกเปล่ียนแนวความคิดของการวิจัยให้เกิดการต่อยอด และ
พัฒนาองค์ความรอู้ ย่างต่อเน่อื ง

วารสารกลยทุ ธแ์ ละความสามารถทางการแขง่ ขันองคก์ ร ไดเ้ ผยแพรบ่ ทความในรูปแบบออนไลน์
ผ่านเว็บไซต์วารสาร https://so07.tci-thaijo.org/index.php/STECOJournal/issue/archive
จานวน 2 ฉบับ รวมมีจานวนบทความทง้ั ส้ิน 10 บทความ ดังนี้

วารสารฉบับที่ 1 เผยแพร่บทความเมื่อวันที่ 29 เมษายน 2565 ซ่ึงได้รับความสนใจจาก
คณาจารย์ นักวิจัย และนักศึกษา จากหลากหลายสถาบัน โดยบทความท่ีได้ผ่านการพิ จารณา
กลั่นกรองโดยผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาที่เกี่ยวข้อง และได้รับการเผยแพร่ จานวน 5 บทความ ได้แก่
(1) ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเลือกกาแพงกันดินของโครงการท่ีพั กอาศัย (2) การวิเคราะห์ศักยภาพ
ทางการผลิตและต้นทุนการผลิตของวิสาหกิจชุมชน ตาบลออนใต้ เพ่ื อการพั ฒนาอย่างย่ังยืน
(3) อิทธิพลของภาวะผู้นาที่มีผลต่อความคิดในการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ของคนเจนเนอเรช่ัน ซี
กรณีศึกษา นิสิตมหาวิทยาลัยบูรพา (4) ปัจจัยที่มีผลต่อการตัดสินใจใช้บริการสินเช่ือธุรกิจรายย่อย
ของธนาคารออมสิน สาขากันทรารมย์ อาเภอกันทรารมย์ จังหวัดศรีสะเกษ และ (5) อิทธิพลของ
รูปแบบการสื่อสารที่มีต่อการตัดสินใจเข้าศึกษาต่อระดับปริญญาตรี ของนักศึกษาช้ันปีที่ 1
มหาวิทยาลยั ราชภัฏสวนสนุ ันทา รายละเอยี ดแสดงดงั ภาพที่ 4.1

วารสารฉบับท่ี 2 เผยแพร่บทความเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2565 ซึ่งได้รับความสนใจจาก
คณาจารย์ นักวิจัย และนักศึกษา จากหลากหลายสถาบัน โดยมีบทความที่ผ่านการพิ จารณาจาก
ผู้ทรงคุณวุฒิและได้รับการเผยแพร่ท้ังภาษาไทยและภาษาอังกฤษ จานวน 5 บทความ ได้แก่
( 1 ) Service quality and its effect on customer satisfaction and customer loyalty: a
qualitative study of Muang Thai insurance company in Krabi, Thailand (2) The effect
of job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship
behavior on effectiveness of electrical parts industries in Thailand (3 ) Using
smartphones for work during off-job time and burnout: work-life conflict as a
mediator (4) ผลกระทบจากการขยายตัวของมหาวิทยาลยั ราชภฏั อุดรธานี ศนู ยก์ ารศึกษาสามพร้าว
และ (5) ปัจจัยภายนอกท่ีมีผลกระทบต่อมูลค่าของอุตสาหกรรมก่อสร้างภายในประเทศไทย
รายละเอยี ดแสดงดงั ภาพที่ 4.2

งานวิจัยนี้จัดทาขึ้นโดย ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ ,

นางสาวปรียากมล เอื้องอ้าย และนางสาวเวทยา ใฝ่ใจดี ซ่ึงได้เผยแพร่ในเว็บไซต์ของ วารสาร
วิทยาการจัดการปริทัศน์ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระ นครศรีอยุธยา (TCI2) ปีที่ 23 ฉบับท่ี 2
(กรกฎาคม - ธันวาคม 2564) หน้า 109-121 โดยงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพ่ื อระบุความเส่ียง
ประเมินระดับความเสี่ยง และพั ฒนาแผนบริหารความเสี่ยงในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์เคมีภัณฑ์
เปน็ งานวิจัยเชิงคณุ ภาพ รปู แบบกรณศี กึ ษาเด่ียว เกบ็ ข้อมลู ด้วยวธิ กี ารสนทนากลุ่ม

ผลการวิจัยพบว่า ความเสี่ยงที่เกิดข้ึนภายในธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์เคมีภัณฑ์

มีท้ังหมด 49 ความเส่ยี ง ซ่งึ มคี วามเส่ียงระดบั สูง 3 ความเสีย่ งท่ีจาเป็นอยา่ งย่ิงจะต้องจดั ทาแผน
บริหารความเส่ียงเพ่ื อลดโอกาสและผลกระทบท่ีจะเกิดขึ้น จึงนามาสู่การพั ฒนาแผนบริหาร
ความเสี่ยง ดังนี้ 1) ความเสี่ยงการยืนยันคาส่งซื้อของลูกค้าล่าช้า จัดการด้วยการกาหนดและ
สื่อสารกรอบเวลายืนยันคาส่ังซ้ือให้ชัดเจน 2) ความเสี่ยงการจัดซื้อสินค้าไม่มีคุณภาพ จัดการด้วย
การจดั หาผู้ใหบ้ รกิ ารท่มี ีความเชี่ยวชาญในการจดั หาสินค้าท่ีมีคุณภาพ และ 3) ความเสย่ี งการจัดส่ง
สนิ ค้าลา่ ชา้ จดั การดว้ ยการปรับเวลาโหลดสนิ คา้ ของรถขนส่งใหเ้ ร็วข้ึน อย่างไรกต็ าม ความเส่ียงใน
กรณีศึกษาธุรกิจผู้ให้บริการโลจิสติกส์เคมีภัณฑ์ที่อยู่ในระดับปานกลางจานวน 42 ความเสี่ยงและ
ระดับต่าจานวน 4 ความเสี่ยง ซึ่งถือเป็นความเสี่ยงท่ีควรมีแนวทางในการจัดการในลาดับถัดไป
เพื่อลดโอกาสและความเสยี หายทจ่ี ะเกดิ ขึน้ ต่อองค์กร

บทความวิชาการนี้จัดทาข้ึนโดย นางสาวเวทยา ใฝ่ใจดี นักวิจัย ศูนย์กลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ซ่ึงได้เผยแพร่ในนิตยสาร Logistics Mag: Especially for
Logistics-Supply Chain and Trading magazine Issue 55 หน้า 19 -21 (26 กรกฎาคม
2565)

ธุรกิจคงไม่สามารถปฏิเสธได้ว่ากาไรคือเป้าหมายสาคัญในการดาเนินธุรกิจ ความสามารถใน
การทากาไรเกดิ จากการบริหารรายได้และต้นทนุ ที่เหมาะสม ตน้ ทุนการบรหิ ารสินคา้ คงคลังเป็นหน่ึงใน
ต้นทุนโลจิสติกส์ ดังน้ัน ธุรกิจควรจะต้องให้ความสาคัญในการจัดการสินค้าคงคลังให้มี
ประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพ่ื อลดการสูญเสียโอกาสในการขายและลดต้นทุนการถือครองสินค้า
คงคลังที่ไม่จาเป็น นาไปสู่การสร้างกาไรอย่างยั่งยืน ปริมาณสินค้าคงคลังเป็นตัวชี้วัดเงินทุนของ
ธุรกิจน้ันๆ ซึ่งองค์กรจะนาข้อมูลจากการจัดการสินค้าคงคลังไปใช้ในการพยากรณ์ความต้องการ
สินค้าและวางแผนขยายธุรกิจในอนาคต หลายธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือ
ขนาดใหญ่ต่างให้ความสาคัญกับการจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการสินค้าคงคลังยังต้อง
ให้ความสาคัญกับการควบคุมและติดตามของเสียหรือสินค้าคงคลังที่ไม่จาเป็น เช่น สินค้ามี
ความเสียหาย หรอื สินค้าหมดอายุ เพื่อลดต้นทุนท่ีจะเกิดจากการถอื ครองสินค้าคงคลงั

การบริหารสินค้าคงคลังท้ังท่ีเป็นวัตถุดิบ (Raw Materials) ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิต
หรือแปรรูปเพื่ อให้เกิดเป็นสินค้าสาเร็จรูป (Finished Goods) ท่ีพร้อมจะนาไปจาหน่ายให้กับลูกค้า
นั้น ควรมีการบริหารจัดการสินค้าคงคลังให้เหมาะสมกับธุรกิจ ปัจจุบันมีเทคโนโลยีดิจิทัลท่ีเข้ามา
ช่วยบริหารจัดการสินค้าคงคลังอยู่หลากหลาย อาทิ การใช้อุปกรณ์เฉพาะในการอ่าน Barcode
เพ่ื อลดระยะเวลาในกระบวนการทางานต้ังแต่การรับสินค้า (Receiving) การจัดเก็บ (Storage)
การขนย้ายสินค้าออก (Put Away) รวมท้ังการหยิบสินค้าตามคาส่ัง (Picking Order) และ
การจัดส่ง (Shipping) การระบุด้วยความถ่ีวิทยุ RFID (Radio Frequency Identification)
เป็นเทคโนโลยีที่ใช้การติดฉลากอิเล็กทรอนิกส์ (RFID Tags) ด้วยอุปกรณ์ที่มีชิพความจาพิ เศษใน
การเก็บรวบรวมข้อมูล โดยการอ่านข้อมูลจะใช้เคร่ืองอ่าน (Reader) สัญญาณตามความถ่ีของ
คลื่นสัญญาณวิทยุที่กาหนดไว้เฉพาะ สามารถอ่านข้อมูลได้พร้อมกันตามปริมาณสินค้าที่ต้องการ
นอกจากน้ีมีการใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการแบ่งปันข้อมูลในลักษณะ Virtual Inventory
ซ่ึงเป็นการสื่อสารเพ่ือแบ่งปันข้อมูลสินค้าคงคลังของธุรกิจให้แผนกอื่นๆ ท่ีเกี่ยวข้องทราบรวมถึง
แบ่งปันข้อมูลให้ซัพพลายเออร์ของธุรกิจ โดยเป้าหมายของการแบ่งปันข้อมูลน้ีเพ่ื อให้ทุกส่วน
ท่ีเกี่ยวข้องทราบถึงสถานะและปริมาณของสินค้าคงคลังที่ถูกต้องอย่างเป็นปัจจุบัน (Real Time)
เพ่ื อใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนการดาเนินงานที่เกี่ยวข้องทั้งการวางแผนการผลิต การจัดซ้ือ
การเติมเต็มสินค้า ซึ่งเป็นวิธีการหนึ่งที่มีส่วนช่วยในการลดปริมาณการจัดเก็บสินค้าคงคลังของ
ธรุ กจิ ได้อย่างมีประสิทธภิ าพ

SECTION

การดำเนินงาน

5ด้านพัฒนาสังคม

จากสถานการณ์โรคระบาด COVID-19 ที่ยังมีผลกระทบมาอย่างต่อเนื่องต้ังแต่
ปี 2563 สง่ ผลกระทบตอ่ สังคม ธรุ กจิ และเศรษฐกิจโดยรวมอย่างมาก จึงทาใหว้ ธิ กี ารทางาน
และรูปแบบการใช้ชีวิตประจาวันดาเนินไปตามวิธี New Normal ซึ่ง STECO จึงได้จัดทา
โครงการต่าง ๆ ผ่านช่องทางออนไลน์เพ่ื อให้แนวคิด ทักษะ ความรู้ที่เป็นประโยชน์แก่
ผู้ประกอบการและบคุ ลลทั่วไปในการปรบั ตัวกับการเปลย่ี นแปลงทเี่ กิดขนึ้ ในปัจจุบนั และแนวโน้ม
ในอนาคต ซ่ึงช่วยให้เกิดการพลิกฟ้ นื วิกฤตและยกระดับความสามารถทางการแข่งขันให้
สามารถตอบสนองความต้องการแบบใหมล่ กู ค้าไดอ้ ยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ

กิจกรรม STECO Online Forum ครัง้ ที่ 15 หัวข้อ ยกระดับความสามารถทางการแข่งขัน
องคก์ รด้วย Digital Transformation จัดขึน้ เมอ่ื วันที่ 8 ธันวาคม 2564 เวลา 15.00-16.00 น.
เผยแพร่ผ่าน Facebook Live ของเพจ STECO KMUTT โดยได้รับเกียรติจากคุณวิศรุต
เอ้ืออานันท์ Chief Digital MarTech Officer โรงพยาบาลบารุงราษฎร์ ดาเนินรายการ โดย
ผศ.ดร.วัชรพจน์ ทรัพย์สงวนบุญ หัวหน้าศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร
มจธ. ซ่ึงมีผู้ให้ความสนใจเข้าร่วมกิจกรรมพู ดคุยเเละแลกเปล่ียนความคิดเห็น ทั้งการติดตามชม
สดและติดตามชมย้อนหลังจานวนมาก นอกจากนี้ผู้ที่มีความสนใจยังสามารถรับชมย้อนหลังผ่าน
ทาง YouTube STECO KMUTT ได้อีกช่องหนึ่ง ผู้ที่เข้าร่วมกิจกรรมได้เข้าใจการนาเทคโนโลยี
เข้ามาประยุกต์ใช้ในการดาเนินองค์กร และปัจจัยท่ีส่งผลต่อความสาเร็จของการประยุกต์ใช้
Digital Transformation กับองค์กร เพื่ อเสริมสร้างความสามารถทางการแข่งขันให้เหนือกว่า
คแู่ ขง่

ด้วยคณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ร่วมกับสานักงานเขตทุ่งครุ
และศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร จัดตั้งโครงการพั ฒนาสมรรถนะของ
ผปู้ ระกอบการในแขวงบางมด โดยมีการจัดฝกึ อบรมเชิงปฏบิ ัตกิ าร 4 หลักสตู ร หลกั สตู รละ 4 ร่นุ

กลุ่มเป้าหมาย : ผปู้ ระกอบการในแขวงบางมดและประชาชนทว่ั ไปที่สนใจ หลักสูตรละ 20 คน/รุ่น
ระยะเวลาของหลกั สตู ร : ทุกหลักสตู รมรี ะยะเวลา 8 ชว่ั โมง โดยมกี ิจกรรมการเรียนรู้ ดังนี้



SECTIONการรับรองสมรรถนะบุคคลสาขา

6วิชาชีพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ( STECO) มหาวิทยาลัย
เทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ได้รับการรับรองให้เป็นองค์กรท่ีมีหน้าท่ีรับรองสมรรถนะของ
บคุ คลตามมาตรฐานอาชีพจากสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องคก์ ารมหาชน) เพ่ือรบั รองทกั ษะและ
ความสามารถทางด้านวิชาชีพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ซ่ึงเป็นอีกหน่ึงอาชีพท่ีกาลังเป็นที่
ต้องการของตลาดแรงงาน เน่ืองจากมีอตั ราการเติบโตที่สงู ขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้ผู้ประกอบการ
หลายแห่ง ต้องการบุคลากรท่ีมีทักษะและความเช่ียวชาญที่ตรงกับสายงาน การมีใบประกาศ
คุณวุฒิวิชาชีพจึงเป็นอีกหนึ่งทางเลือกสาหรับนายจ้างและลูกจ้างในการเลือกคนให้ตรงกับ
งาน ตลอดจนเพิ่มขดี ความสามารถในการแขง่ ขันของประเทศใหส้ ามารถยกระดับมาตรฐานโลจิ
สติกสใ์ ห้ทัดเทยี มกบั นานาประเทศได้

ด้วยทาง วิทยาลัยอาชีวศึกษาอุดรธานี ซึ่งเป็นศูนย์ประสานงาน มีความสนใจจัดการ
ประเมินคุณวุฒิวิชาชีพสาหรับคุณครูอาชีวศึกษาทั่วประเทศ จึงมอบหมายให้ศูนย์กลยุทธ์และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO) เป็นผู้ดาเนินการจัดโครงการประเมิน
สมรรถนะบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์ อาชีพนักโลจิสติกส์ช้ัน 5 ให้กับ
บุคลากรวิทยาลยั อาชีวศกึ ษาท่ัวประเทศ เพื่อส่งเสรมิ ใหบ้ ุคลากรในอาชพี ไดเ้ ขา้ ถงึ ประโยชน์ท่ีจะ
ไดร้ ับจากการเข้าร่วมการประเมินสมรรถนะฯ ซึง่ สง่ ผลใหเ้ กดิ การพัฒนาศกั ยภาพและสมรรถนะ
ดา้ นโลจิสติกสอ์ ย่างมีประสทิ ธิภาพ โดยมรี ายละเอียด ดังนี้

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร จัดอบรมหัวข้อ “มาตรฐานการ
ปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สอบประเมินสมรรถนะบุคคล สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์” เม่ือวันเสาร์ที่
24 กนั ยายน 2565 เวลา 14.00 – 16.00 น. โดย ผศ. ดร. วชั รพจน์ ทรัพย์สวงนบุญ ผแู้ ทน
องค์กรรับรอง การจดั การอบรมในรูปแบบ Online ผา่ นโปรแกรม Zoom มวี ัตถุประสงค์เพื่อ
เสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทและขั้นตอนการปฏิบัติงานขององค์กรที่มีหน้าที่รับรอง
สมรรถนะฯ รวมทั้งเพ่ื อเตรียมความพร้อมของเจ้าหน้าที่สอบ และบุคลากรขององค์กรที่มี
หนา้ ท่ีรบั รองสมรรถนะฯ อาทิ การวางแผนการประเมิน การดาเนนิ การประเมิน การวิเคราะห์ผล
การประเมนิ และการตดั สนิ การประเมิน เป็นต้น

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร จัดประเมินสมรรถนะบุคคลตาม
มาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์ อาชีพนักโลจิสติกส์ชั้น 5 ให้แก่คุณครูอาชีวศึกษา
ท่ัวประเทศ จานวน 20 คน โดยเป็นกลุ่มนาร่อง เมื่อวันจันทร์ ท่ี 26 กันยายน 2565 เวลา
10.00 – 11.00 น. ซึ่งการจดั สอบข้อเขียนเปน็ รูปแบบ Online ผา่ นโปรแกรม Zoom ผ้เู ขา้ รับ
ก า ร ป ร ะ เ มิ น ท า ข้ อ ส อ บ ผ่ า น Google Form โ ด ย มี ค ณ ะ ท า ง า น ข อ ง ศู น ย์ ก ล ยุ ท ธ์ และ
ความสามารถทางการแข่งขันองค์กร และเจ้าหน้าที่จากสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การ
มหาชน) รว่ มสังเกตการณ์และอานวยความสะดวกแก่ผเู้ ข้ารับการประเมิน

สืบเนื่องจากการจัดสอบข้อเขียน ศนู ย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร
ได้ประสานเจ้าหน้าที่สอบในการสอบสัมภาษณ์คุณครูอาชีวศึกษาทั่วประเทศ จานวน 20 คน
เมื่อวันอาทิตย์ ที่ 9 ตุลาคม 2565 เวลา 09.00 – 15.00 น. ในรูปแบบ Online ผ่าน
โปรแกรม Zoom เพ่ื อประเมินประสบการณ์ทางานด้านโลจิสติกส์หรือที่เกี่ยวข้องกับ
กิจกรรมโลจิสติกส์ อาทิ ด้านการจัดซื้อ ด้านคลังสินค้า ด้านสินค้าคงคลัง ด้านการขนส่ง
รวมถึงกระบวนการทางานท่ีเก่ียวข้องกับโลจิสติกส์ เช่น การพยากรณ์ความต้องการ
การจัดการสินค้าคงคลัง การจัดการคลังสินค้า และการจัดการขนส่ง เป็นต้น และทาการ
รวบรวมผลการประเมนิ เพ่ือสรปุ ผลและใช้ประกอบการตดั สนิ รบั รองผลการประเมินต่อไป

จากกิจกรรมสอบสัมภาษณ์ เจ้าหน้าท่ีสอบได้ทาการสัมภาษณ์และให้คะแนนผู้เข้ารับ
การประเมิน หลังจากน้ัน ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ได้ทาการ
รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ผลการประเมินเพื่ อนาเสนอต่อคณะกรรมการตัดสินรับรองผล
โดยนาเสนอข้อมลู ทั่วไปของกลุ่มผู้เขา้ รับการประเมินหรือคุณครูอาชีวศกึ ษาท่ัวประเทศ จานวน
20 คน ข้ันตอนดาเนินการประเมิน การวิเคราะห์การประเมิน และการตัดสินผลการประเมิน
โดยรายงานผลการประเมินต่อคณะกรรมการตัดสินรับรองผลในวันจันทร์ท่ี 11 ตุลาคม 2565
เวลา 16.30 – 17.00 น. ในรูปแบบ Online ผ่านโปรแกรม Zoom เพื่ อให้คณะกรรมการ
ตัดสินรับรองผลเป็นผู้พิ จารณาตัดสินว่าผู้เข้ารับการประเมินสมควรได้รับประกาศนียบัตร
คุณวุฒิวิชาชีพและหนังสือรับรองมาตรฐานอาชีพเพ่ื อนาเสนอต่อสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ
(องค์การมหาชน) ตอ่ ไป

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร ประกาศผลการประเมินสมรรถนะ
บุคคลตามมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพโลจิสติกส์ อาชีพนักโลจิสติกส์ช้ัน 5 โดยได้ผ่าน
การพิจารณาจากเจา้ หน้าทส่ี อบและคณะกรรมการตัดสินรบั รองผลเปน็ ท่ีสิน้ สดุ แล้วน้ัน ผทู้ ผี่ ่าน
การประเมินจะได้รับใบประกาศนียบัตรคุณวุฒิวิชาชีพ หนังสือรับรองมาตรฐานอาชีพ
บัตรรับรองมาตรฐานอาชีพ และเข็มกลัด มอช. (มาตรฐานอาชีพ) จากสถาบันคุณวุฒิวิชาชพี
(องคก์ ารมหาชน)

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอม
เกล้าธนบุรี ขอเป็นส่วนหน่ึงของความก้าวหน้าในวิชาชีพโลจิสติกส์และซัพพลายเชน เพื่ อ
ยกระดบั ขดี ความสามารถทางการแขง่ ขันของประเทศไทย

“ เ พ ร า ะ ใ บ ป ริ ญ ญ า คื อ คุ ณ วุ ฒิ ก า ร ศึ ก ษ า ท่ี บ่ ง ชี้ ว่ า ค น นั้ น รู้ อ ะ ไ ร แ ต่ ก า ร ไ ด้
ใบประกาศนยี บัตรวิชาชพี จะเป็นตวั บ่งบอกวา่ คณุ ทาอะไรเป็น”

“
Your Success

our passion

”