DSAXCZZEWWE12415YRRGFDFQQWEQ

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

Teras Strategik 3 Objektif 1

OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN KERANGKA DASAR ITQAN INSANI KE ARAH MEMBINA
INSAN YANG SEJAHTERA

STRATEGI 1 : Membangunkan Kerangka Dasar Pembangunan Itqan Insani

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Kursus bermodul Itqan Insani secara bersiri kepada 2022 (1) i-MITS
semua peringkat masyarakat bermula dengan
jawatankuasa masjid. 2022 (2) TSIS
- Melaksanakan program Itqan Insani kepada semua 2022 (2) DUAT / i-MITS
peringkat umur

Menyediakan garis panduan pelaksanaan modul
Itqan Insani di semua peringkat umur.

Program penerangan (faham Itqan Insani) bersama
untuk memahami Modul Itqan Insani (JHEAT, DUAT,
IMITS & NGO).

OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN KERANGKA DASAR ITQAN INSANI KE ARAH MEMBINA
INSAN YANG SEJAHTERA

STRATEGI 2 : Memperkasa Platform Daie Untuk Melaksanakan Agenda Itqan Insani

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Program Kembara Dakwah. 2022 (1) JHEAT /
MAIDAM / DUAT

Penyelarasan program daie di semua agensi. 2022 (1) DUAT

Latihan kepimpinan pengurusan dakwah kepada AJK 2022 (1) JHEAT
Masjid.
2022 (2) DUAT
Memperkasa DUAT sebagai agensi pelaksana Modul 2022 (2) DUAT
Itqan Insani dan menjadi penghubung antara kerajaan 2022 (2) JHEAT
dan rakyat selaras dengan konsep maju, berkat dan
sejahtera.

Bengkel Daie Celik IT.

Program Daie Celik Perundangan.

Mewujudkan Pusat Dakwah Ummah 2022 - 2023 YIT

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 101

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

Teras Strategik 3 Objektif 2

OBJEKTIF 2 : PENINGKATAN KEYAKINAN RAKYAT BAHAWA ISLAM MAMPU MEMIMPIN
STRATEGI 1 : Memantapkan Penyampaian Maklumat Kepada Rakyat

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Menyelaraskan program antara media-media arus 2022 (1) UPDI
perdana. 2022 (2) JHEAT
2021 (2) MAIDAM
Kursus latihan kualiti imam / bilal dan pengurusan
masjid yang baharu.

Melantik daie / aktivis dakwah di kalangan orang asli
dan muallaf.

Mini Karnival UPDI. 2022 (2) UPDI
2022 (2)
Penyusunan pengisian dakwah (maudhu’ dakwah) DUAT
secara sistematik dan pelbagai. 2022 (2)
Contoh: Filem dakwah pendek. PEJABAT
MUFTI /
Menggunakan medium hebahan kerajaan negeri MANIS.FM
sama ada media sosial mahupun media cetak.
Hebahan halatuju dan aktiviti sampai kepada rakyat YIT /
(target: 80%). TSIS / UPDI
• Sembang santai remaja di radio (Remaja Tanya,
Mufti Jawab).
• Semarak Dakwah di radio & facebook.
• Mempamerkan kejayaan Kerajaan Negeri berkaitan
agama Islam di lapangan billboard.

Mewujudkan sukarelawan UPDI. 2022 (2) UPDI

102 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

OBJEKTIF 2 : PENINGKATAN KEYAKINAN RAKYAT BAHAWA ISLAM MAMPU MEMIMPIN
STRATEGI 2 : Meningkatkan Perkhidmatan Kepada Rakyat

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Ujian bacaan al-Quran sewaktu temuduga bagi 2022 (1) PSM SUK /
pengambilan baharu Penjawat Awam Negeri. SPNT

Guru al-Quran menjadi trainer untuk penjawat awam. 2021 (2) YIT

Menubuhkan Pusat Aduan Rakyat bagi agihan beban 2022 (1) i-MITS
/ isu masyarakat kepada pelbagai agensi.

Menghidupkan balai raya sebagai pusat komuniti 2022 (2) i-MITS
pelbagai fungsi di setiap MPKK. 2022 (2) JHEAT

Pemantapan fungsi masjid sebagai agen penyebaran
dakwah dan tarbiyah.

Kemudahcapaian kepada agensi pelaksana 2022 (2) BPTM
(PBT, MAIDAM, TNB, Telco, dan lain-lain.)

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 103

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

OBJEKTIF 2 : PENINGKATAN KEYAKINAN RAKYAT BAHAWA ISLAM MAMPU MEMIMPIN

STRATEGI 3 : Menyediakan Program Dakwah dan Tarbiyah Di Hotspot Rekreasi dan
Pelancongan Dengan Kaedah Yang Bersesuaian

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Menyebarkan maklumat dan menjadi penghubung 2022 (1) UPEN, JHEAT &
antara kerajaan dan rakyat selaras dengan konsep 2022 (1) TAJDID
Maju, Berkat dan Sejahtera. i-MITS
2022 (1)
Konvoi Hari Kebesaran Islam Bersama YB ke i-MITS
kampung.

Kempen Semarak Keagamaan.
- Mencetak / mempamerkan lebih banyak banting

dan billboard mengenai peringatan maksiat /
kesalahan jenayah di sepanjang jalan / hotspot /
bas / teksi.

Tabung untuk qaryah (Musaadah Qaryah). 2022 (1) JHEAT

Street Dakwah. 2022 (1) DUAT
Pemandu pelancong Islamik. 2022 (1) DUAT
World Hijab Day. 2021 (1) USWA

Prasarana ringkas untuk aktiviti ibadat (tempat 2021 (2) UPEN, JHEAT &
wudhu, kawasan terbuka beralas untuk solat, tempat TAJDID
persalinan dan lain-lain).
• Surau bergerak di hotspot. 2022 (2) JHEAT / YIT
• Infrastruktur sokongan seperti kemudahan lampu 2022 (2) JHEAT
dan lain-lain.
• Penggunaan AI dalam CCTV bagi mencegah
maksiat.

Masjid sebagai tempat transit kepada orang tua
(dengan pengisian / pembelajaran Islam).

Petugas (imam, bilal, siak dan makmum) sebagai
pencetus dan pendorong orang ramai.

Menghidupkan malam dengan ibadah-tourism yang 2022 - 2023 DUAT & Jabatan
dapat mencegah kemungkaran yang biasa dikaitkan Pelancongan
dengan tempat rekreasi di waktu malam dengan
penglibatan NGO, selebriti & ikon.

104 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

OBJEKTIF 3 : PENGURANGAN MASALAH SOSIAL DI KALANGAN MASYARAKAT
STRATEGI 1 : Memperkasa Agenda Penyelesaian Dadah Secara Holistik

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Melaksanakan program dengan keluarga penagih 2022 (1) YPK
dadah. 2022 (1)
2021 (2) i-MITS &
Menubuhkan Jawatankuasa Pemulihan Dadah di Agensi-agensi
peringkat DUN. Dadah Negeri

Membina tempat pemulihan dadah di negeri YIT
Terengganu dengan melaksanakan modul
pembelajaran yang sistematik.

Merangka modul pelaksanaan dan pemulihan dadah 2022 (2) YIT & JHEAT
dengan kerjasama agensi terlibat (bersama AADK,
JKM, PEMADAM, RUMAH PENGASIH).

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 105

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

OBJEKTIF 3 : PENGURANGAN MASALAH SOSIAL DI KALANGAN MASYARAKAT
STRATEGI 2 : Menjadikan Masjid Sebagai Pemacu Komuniti

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Mewujudkan pelan induk cadangan bagi mewujudkan 2022 (1) JHEAT
masjid sebagai pusat komuniti One-stop-centre.
• Program sukan online di masjid. 2022 (1) JHEAT
• Program dan aktiviti sukan anak muda (bola sepak, 2022 (1) JHEAT
2022 (1) JHEAT
pingpong).
• Menubuhkan NGO Geng Masjid.
• Masjid model: Masjid Pengadang Baru, Kuala

Terengganu.
• Kemudahan sokongan di keliling masjid sebagai
faktor penarik masyarakat mendekati masjid.
Contoh: padang permainan kanak-kanak, ruang
aktiviti riadah untuk remaja dan ibu bapa.
• Perkhidmatan kebajikan melalui masjid (borang
bantuan).
• WIFI percuma.
• Kumpulan Kesenian Islam.

Pimpinan masyarakat mesti mengiatkan diri dengan
program dan aktiviti masjid.

Program “1 Daerah 1 Masjid Contoh” dalam
pelaksanaan aktiviti Masjid Contoh dengan
menyelaraskan program dan aktiviti merangkumi
pengisian agama, jualan produk / makanan dan
kaunter khidmat pelanggan.

Surau didaftarkan di bawah masjid mukim atau
masjid kerajaan untuk memudahkan saluran bantuan.

Mewujudkan rumah transit / homestay di masjid 2022 (2) JHEAT
dengan menyediakan infrastruktur lengkap / setaraf.

106 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 3
Pengukuhan Pembangunan Insan

OBJEKTIF 3 : PENGURANGAN MASALAH SOSIAL DI KALANGAN MASYARAKAT
STRATEGI 3 : Menangani Masalah Sosial Secara Bersepadu

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Pendakwah di kalangan bekas penagih. 2022 (1) DUAT

Talian Remaja. 2022 (1) UBSNT / YPK
2022 (1) i-MITS / YPK
Kempen kesedaran kepada ibu bapa dan masyarakat
berkaitan isu LGBT, zina, niat untuk berzina, anak 2022 (1) UPDI & PBT
tidak sah taraf, sumbang mahram. 2022 (1) i-MITS
• Tanggungjawab tarbiyyah kepada anak / Islamic

parenting.
• Caring society.
• Kaunseling pengakuan ibu bapa anak tidak sah

taraf.

Hebahan Enakmen Undang-undang Jenayah &
penguatkuasaan Garis Panduan negeri Terengganu
di tempat berkaitan dengan operasi kolam ikan
dan udang yang terlibat dengan penganjuran sukan
berbayar agar bebas dari unsur judi.

Pengumpulan dan penyelarasan data masalah
sosial.

Menjalin kerjasama / hubungan baik dengan bekas 2022 (1) Bahagian
ketua LGBT untuk program dakwah / kelas agama Penguatkuasa
secara berkala.
JHEAT

Perkasakan Unit Penguatkuasaan Syariah. 2022 (2) JHEAT

Mengkaji semula dan memperkasakan enakmen 2022 (2) JHEAT & Jabatan
pentadbiran Islam bagi memudahkan penguatkuasa Pendakwaan
kesalahan syariah seperti masalah judi, sumbang Syariah
mahram dan LGBT.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 107

Sektor pertanian telah menjadi antara penyumbang
utama pertumbuhan ekonomi Negeri Terengganu
bersama sektor perkhidmatan

108 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 109

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF

Penerokaan Sumber Baharu 01
Sektor Pertanian

02 Penjaminan Keselamatan
Makanan

03Penjaminan Pertanian Sebagai

Kerjaya Profesional Masa Depan

04 Pembinaan Rantaian Nilai Lengkap
Produk Pertanian

05Pelestarian Hidup Rakyat Miskin

MERCU TANDA

1 Pengeluar Utama Pengeluar Utama 3 Pengeluar Utama
Benih Ikan Marin Buah Tembikai
2 Melon Manis
Terengganu

Pengeluar 5 Pengeluar Utama 6 Beras My Gap
Madu Kelulut Terengganu
4 Utama Daging
Lembu Sado

Pengeluaran Padi 8 Pengeluar Utama 9 Pelopor Lada
Susu Kambing Hitam Bris
7 Mencapai SSL
Terengganu

110 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

Teras Strategik 4 Objektif 1

OBJEKTIF 1 : PENEROKAAN SUMBER BAHARU SEKTOR PERTANIAN
STRATEGI 1 : Menaiktarafkan Infrastruktur Ladang Tanaman

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
DOA
Menaiktarafkan 500 hektar sistem pengairan, 2022 - 2025
infrastruktur dan insentif input tanaman buah- DOA
buahan terpilih. 2022 - 2025 DOA
2024
Menaiktarafkan 300 hektar infrastruktur dan insentif
input tanaman kontan dan sayur-sayuran.

Menaiktarafkan Pusat Latihan Pertanian.

OBJEKTIF 1 : PENEROKAAN SUMBER BAHARU SEKTOR PERTANIAN
STRATEGI 2 : Membangunkan Tanah Terbiar Milik Individu

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
DOA
Mengenalpasti tanah terbiar yang berpotensi untuk 2022
dimajukan semula di 8 daerah. DOA

Membangunkan tanaman makanan di 500 hektar 2021 - 2025
tanah terbiar dengan memfokuskan kepada
tanaman pisang dan kelapa.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 111

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

Teras Strategik 4 Objektif 2

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN

STRATEGI 1 : Menaiktarafkan Infrastruktur Di Kawasan Dalam Dan Luar Jelapang Sawah
Padi

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Menaiktarafkan infrastruktur sistem pengairan di 10 2021 - 2025 KETARA / BPSP
kawasan Kumpulan Pengguna Air (KPA) yang rosak.

Projek menaiktaraf serta menyelenggara sistem 2021 - 2025 KETARA / JPS
pengairan dan saliran dalam dan luar jelapang yang 2021-2025 DOA / KETARA
sedia ada untuk tanaman padi 2 musim setahun
seluas 500 hektar.

Program pemuliharaan tanah bagi kawasan seluas
2200 hektar luar jelapang dan 300 hektar dalam
jelapang.

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN

STRATEGI 2 : Meningkatkan Hasil Pengeluaran Pertanian Yang Mendapat Persijilan MyGAP
dan MyOrganik

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2025 DOA
Insentif input pertanian, mekanisasi projek dan 2021 - 2025
pembungkusan menarik bagi ladang myGAP dan TADC / DOA
myOrganik.

Kempen kesedaran pengguna kepentingan makanan
yang selamat.

112 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN
STRATEGI 3 : Meningkatkan Purata Hasil Padi Sehektar

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Pengukuhan institusi pesawah. 2021 - 2025 KETARA / BPSP
2021 - 2025 DOA
Penjadualan tanaman yang seragam mengikut skim
pengairan. 2021 - 2025 DOA
Latihan hands on serta pembelian alat kecil
(kit teknologi pengurusan padi) dan kemudahan 2021 - 2025 DOA
pertanian persis. 2021 - 2025 DOA
2021 - 2025 DOA
Program pereputan jerami.

Meningkatkan pematuhan kepada Rice Check.

Penggunaan varieti benih padi yang sah dari jabatan
pertanian.

Insentif dan geran pemadanan sebagai galakan. 2021 - 2025 DOA

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN

STRATEGI 4 : Melaksanakan Pengurusan dan Pemuliharaan Sumber Perikanan Secara
Mampan

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Projek penambahan tukun tiruan. 2021 - 2025 DOF
Projek membina dan melabuhkan unjam. 2021 - 2025 DOF
Pengurusan sumber berdasarkan Ecosystem
Approach to Fisheries Management (EAFM). 2021 - 2025 DOF

Rig to Reef (R2R). 2023 DOF
2021 - 2025 DOF
Pelepasan benih ke perairan umum.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 113

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN

STRATEGI 5 : Meningkatkan 40% Market Share Dengan Menyediakan Perkhidmatan
Mekanisasi Ladang

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Menyediakan dan meningkatkan kejenteraan ladang 2021 - 2025 LPP
untuk perkhidmatan (upah / sewaan) seperti traktor,
jentuai, line shovel, drone & jengkaut.

OBJEKTIF 2 : PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN
STRATEGI 6 : Memperkasakan Penglibatan Pihak Swasta Dalam Industri Padi

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2025 Agrobank
Menawarkan 400 hektar kawasan tanah kerajaan
untuk diusahakan oleh pihak swasta beserta tawaran
pembiayaan.

114 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

Teras Strategik 4 Objektif 3

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 1 : Memperkasakan Pembangunan Industri Rusa

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2022 - 2024 DVS
Penyediaan fasiliti Ladang Bari sebagai ladang agro 2022 - 2023 DVS
pelancongan, pusat penyelidikan dan pengeluar
induk rusa.

Perolehan induk dan pejantan rusa.

Membuat promosi pelancongan dan produk rusa. 2021 - 2025 DVS
2022 - 2023 DVS
Membina rumah gelap untuk tujuan rawatan dan 2021 - 2023 DVS
pengurusan rusa. 2021 - 2023 DVS

Menaiktaraf sistem pemagaran ladang dan padang
ragut jabatan.

Menaiktaraf infrastruktur sistem perparitan dan
bekalan air ternakan.

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 2 : Memperkasakan Pembangunan Industri Arnab

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Meningkatkan populasi induk baka: 2021 - 2025 DVS
i. 200 ekor setahun induk baka untuk 4 orang
2022 - 2023 DVS
pengusaha baka arnab.
ii. Perolehan pejantan arnab 20 ekor setahun.

Membangunkan rumah proses arnab, pelantikan
operator pengendalian rumah dan pemasaran
daging.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 115

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 3 : Memperkasakan Pembangunan Industri Kambing Tenusu

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Mempromosikan produk susu kambing. 2021 - 2025 DVS

Membangunkan pastura kambing tenusu serta 2021 - 2023 DVS
suplemen. 2021 - 2023 DVS
2021 - 2023 DVS
Memberi 100 ekor / tahun induk pengganda semen
kacukan dan 10 ekor / tahun pejantan.

Mendapatkan semen beku.

Menaiktaraf pusat pengumpulan susu. 2022 DVS

Perolehan chiller truck untuk kemudahan 2022 DVS
pengangkutan susu di lapangan.

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 4 : Memperkasakan Pembangunan Industri Lembu Sado

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Membangunkan jenama “Daging Kattang”. 2021 - 2025 DVS

Mendapatkan induk pengganda Charolais, Limousine 2021 - 2023 DVS
& Belgian Blue. 2021 - 2023 DVS
2021 - 2025 DVS
Mendapatkan semen beku Semen Angus & Semen 2021 - 2025 DVS
Wagyu (Australia). 2021 - 2025 DVS

Menaiktarafkan infrastruktur ladang bagi 2021 - 2025 DVS
mentransformasi penternakan GAHP.

Pembangunan ladang nukleus.

Membangunkan kumpulan lembu sado berkelompok
di setiap daerah.

Penggantian induk sedia ada kepada induk yang
berkualiti untuk dikembangbiakkan di Ladang
Sumber Genetik.

116 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 5 : Membangunkan Kerjaya Jurusuntik Permanian Beradas

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Mendapatkan peralatan permanian beradas untuk 2022 DVS
jurusuntik baharu. 2022 DVS

Mendapatkan liquid nitrogen untuk penyimpanan
semen beku.

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 6 : Memperkasakan Pembangunan Industri Puyuh Pedaging

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Mewujudkan reban contoh dan hub penternakan 2022 DVS
puyuh pedaging. 2021 - 2025 DVS

Mendapatkan baka dan bantuan supplement
makanan.

Menaiktaraf reban penternak sedia ada. 2023 DVS

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 7 : Membangunkan Usahawan Muda Makanan Ternakan

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2025 DVS / TADC
Bantuan mesin dan latihan kepada pengusaha
maknan ternakan berasaskan napier / padi / jagung
bijian.
i. Perolehan mesin silager.
ii. Perolehan mesin hay baler.
iii. Perolehan mesin chopper.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 117

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 8 : Memperkasakan Pembangunan Industri Akuakultur

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
DOF
Membangunkan pusat pembenihan dan asuhan ikan 2021 - 2025 DOF
air tawar. 2021 - 2025 DOF
DOF
Menaiktarafkan kemudahan asuhan sedia ada untuk
dijadikan Backyard Hatchery.

Pembangunan induk siakap berkualiti kepada 2021 - 2025
pengusaha sedia ada.

Merakyatkan ekonomi melalui kerjasama dengan 2023
UMT seperti lobster, ketam, udang dan lain-lain.

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 9 : Memperkasakan Pembangunan Industri Lebah Kelulut

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2023 DOA
Membangunkan 3 unit Honey House / Pusat 2022 - 2023 DOA
Pengumpulan Hasil.

Membangunkan kawasan pemprosesan madu
kelulut yang menjadi tumpuan pelancongan.

Mewujudkan kiosk jualan di setiap daerah. 2023 YPU / DOA

118 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 3 : PENJAMINAN PERTANIAN SEBAGAI KERJAYA PROFESIONAL MASA DEPAN
STRATEGI 10 : Memperkasakan Pembangunan Industri Melon Manis Terengganu

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Menaiktarafkan infrastruktur sedia ada dan 2023 DOA
kemudahan logistik. 2021 - 2025 DOA

Mewujudkan nilai tambah kepada hasil pengeluaran.

Mengadakan ladang kontrak Bersama FAMA. 2021 - 2025 FAMA / DOA

Teras Strategik 4 Objektif 4

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 1 : Perluasan Pasaran

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Mengadakan pemadanan perniagaan - mengatur 2021 - 2025 FAMA / YPU
pasaran hasil pertanian segar dan proses
menggunakan kaedah Business to Business. 2021 - 2025 FAMA
2021 FAMA
Melaksanakan program pengiklanan dan promosi
produk.

Menyediakan jadual peramalan harga.

Membuat kajian berkaitan risikan pasaran & 2021 - 2023 FAMA
keperluan kemuncak.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 119

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 2 : Pembangunan Modal Insan

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2025 FAMA
Melaksanakan program pembangunan kemahiran
usahawan & khidmat nasihat seperti:
i. Kursus pengurusan kewangan.
ii. Pengurusan stok.
iii. Pengurusan kos dan hutang.
iv. Kursus pemasaran secara atas talian.
v. Kursus penghasilan produk hiliran berasaskan

sayur / buah-buahan / tanaman kontan.

Program mentor mentee. 2021 - 2025 YPU / FAMA

Mengadakan program latihan e-usahawan dan 2021 - 2025 YPU / FAMA
perniagaan atas talian.

Program pendedahan business model kepada 2021 - 2025 YPU
pengusaha baru dan sedia ada.

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 3 : Persijilan Berkualiti

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Kursus Kesedaran kepentingan sijil Halal dan MesTi. 2021 - 2025 FAMA
2021 - 2023 FAMA
Menaiktarafkan premis usahawan mengikut
piawaian JAKIM dan KKM.

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 4 : Memantapkan Pengendalian Lepas Tuai (PLT)

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)

Melaksanakan kursus latihan kaedah pengendalian 2021 - 2025 FAMA / DOA
buah / sayur yang betul kepada petani. 2023
2022 MARDI
Memajukan kaedah teknologi lepas tuai. IKBN / TESDEC /

Memperkenalkan modul baharu teknologi lepas tuai UMT / UPM
kepada lepasan sekolah / kemahiran belia.

120 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 5 : Program Perjanjian Ladang Kontrak MAFI

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2025 FAMA / DOA
FAMA akan membuat belian hasil ladang dan
memasarkan hasil keluaran mereka.

OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN
STRATEGI 6 : Pembangunan Produk

PELAN TINDAKAN TAHUN SASARAN PYB (PIC)
2021 - 2025 FAMA / YPU
Melaksanakan program penjenamaan MyIpo bagi 2021 - 2025
produk-produk usahawan. 2021 - 2025 FAMA
2022 FAMA / YPU
Memberikan khidmat nasihat / galakan ke arah
peningkatan kapasiti pengeluaran. 2021 - 2025 TAJDID

Melaksanakan program peningkatan kualiti 2021 - 2025 FAMA
pembungkusan dan perlabelan. 2021 - 2025
FAMA / DOA
Penyediaan Apps Pertanian (mengandungi info FAMA /
bantuan, asas pertanian, perkongsian maklumat &
semakan). KPDNHEP

Memberi bantuan geran / insentif modal / pinjaman
untuk menaiktaraf imej pembungkusan dan
perlabelan produk & pembelian mesin peralatan.

Melaksanakan pemantauan pematuhan Grading,
Packaging & Labeling (GPL) di pasaraya dan
peringkat ladang.

Melaksanakan kursus kesedaran GPL kepada petani
dan kepentingan GPL.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 121

TERAS STRATEGIK 4
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

Teras Strategik 4 Objektif 5

OBJEKTIF 5 : PELESTARIAN HIDUP RAKYAT MISKIN
STRATEGI 1 : Menghidupkan Perikanan Musim Tengkujuh

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mendapatkan dan membuat hebahan ramalan cuaca 2021 - 2025 DOF / Persatuan
daripada Jabatan Meteorologi. Perikanan

Kajian / Pertandingan Rekaan Bot yang mampu 2023 UNISZA / UC-
keluar ketika musim tengkujuh. TATI

OBJEKTIF 5 : PELESTARIAN HIDUP RAKYAT MISKIN TAHUN PYB (PIC)
STRATEGI 2 : Menjadikan “Pertanian Asas Kehidupan” DOA / YPU

PELAN TINDAKAN PBT

Pertanian Bandar bagi 1000 peserta B40 isi rumah: 2022 - 2025 PYB (PIC)
i. Membuat kursus menggunakan teknik hidroponik 2021 - 2025 DOA / YPU

dan bekas-bekas bersesuaian.
ii. Memberi bantuan benih.

Kempen kesedaran Waste to Wealth daripada sisa
makanan.

OBJEKTIF 5 : PELESTARIAN HIDUP RAKYAT MISKIN
STRATEGI 3 : Menjadikan Tanah Hijau Sumber Makanan Ternakan

PELAN TINDAKAN TAHUN

Membuat kursus sumber makanan ternakan 2024 - 2025
daripada tanah hijau kepada 1000 isi rumah B40.

122 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 123

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBJEKTIF

Pembangunan dan

Penambahbaikan

KaLwORasEaMnIIPnSdUuMstri

Sedia Ada dan

Penjenamaan Baharu
Terengganu Seoptimumnya

Sebagai Hub Penerokaan
Industri MRO
Industri 01

Maritim 02 06

Pembentukan 03 05
Terengganu 04 Penerokaan
Sebagai Hub
Minyak dan Industri Baharu
Berasaskan
Gas Sumber Asli
& Mineral

Pembentukan
Hub Logistik
Terengganu

MERCU TANDA

2. Menarik pelaburan 4. Pembesaran
berimpak tinggi Pelabuhan Kemaman

1. Meningkatkan penyertaan 3. Pembukaan kawasan
Syarikat Anak Terengganu industri baharu
di dalam projek kendalian
PETRONAS di Terengganu

124 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

Teras Strategik 5 Objektif 1

OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN DAN PENAMBAHBAIKAN KAWASAN INDUSTRI SEDIA ADA
DAN BAHARU SEOPTIMUMNYA MENGIKUT KEPERLUAN INDUSTRI

STRATEGI 1 : Menyediakan Pelan Pembangunan Kawasan Industri Yang Komprehensif

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Terengganu Industrial Map (TISMAP). 2020 UPEN & SEDC, TI,
2020 EPIC, LTAW, GP
Task force pemutihan & task force notis 6A dan lucut 2021 (2) UPEN & SEDC, TI,
hak. 2021 (2) EPIC, LTAW, GP
2022 (2) UPEN & SEDC, TI,
Mengenalpasti kawasan industri yang perlu EPIC, LTAW, GP
dinaiktaraf. 2022 (2)
2021 (2) UPEN & SEDC, TI,
Mengutamakan kawasan pembangunan industri EPIC, LTAW, GP
baharu di kawasan sedia ada yang masih kosong
bagi menjimat kos infra. UPEN
Contohnya: Silica Valley
UPEN
Mewujudkan kawasan industri baharu berhampiran
stesen-stesen ECRL dan exit LPT. UPEN

Pembangunan Economic Accelarator Projects (EAP)
di sepanjang jajaran ECRL dengan 3 komponen:
a) Pembangunan kawasan / taman industri.
b) Transit Oriented Development (TOD).
c) Logistic Hub.

Mewujudkan integrated industrial park.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 125

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN DAN PENAMBAHBAIKAN KAWASAN INDUSTRI SEDIA ADA
DAN BAHARU SEOPTIMUMNYA MENGIKUT KEPERLUAN INDUSTRI

STRATEGI 2 : Menyediakan Infrastruktur Lengkap dalam Kawasan Industri Mengikut
Keperluan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menyenaraikan kawasan-kawasan industri dalam 2021 (2) UPEN
National Fiberisation & Connectivity Plan (NFCP).
2022 (2) INVEST, MIDA
Inisiatif HSBB untuk negeri Terengganu akan
dilaksanakan di 3 kawasan industri: 2021 (2) UPEN
• KP Gong Badak. 2021 (2) Pejabat YB EXCO
• KP Teluk Kalong. 2021 (2)
• Kertih Biopolymer Park. 2021 (2) UPEN
2021 (2) UPEN
Menyediakan laporan EIA bagi pembangunan- UPEN & SEDC, TI,
pembangunan kawasan industri. EPIC, LTAW, GP

Mengadakan perbincangan dengan KASA berkaitan
birokrasi dan syarat EIA.

Menambahbaik jalan laluan masuk ke Teluk Kalong
mengikut piawaian industri.

Menyediakan bajet khusus untuk infrastruktur
kawasan perindustrian.

Badan pengurusan taman industri yang akan
menyelia dan memantau pembangunan infrastruktur
dan lain-lain kemudahan.

126 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN DAN PENAMBAHBAIKAN KAWASAN INDUSTRI SEDIA ADA
DAN BAHARU SEOPTIMUMNYA MENGIKUT KEPERLUAN INDUSTRI

STRATEGI 3 : Mempromosi Kawasan Industri Untuk Menarik Minat Pelabur

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2021 (2)
Membuka pelawaan dan menggalakkan pelabur UPEN, ECER
atau pemohon yang berminat bagi membuat kajian 2021 (2)
dengan sokongan pentadbiran negeri dari segi data 2022 (1) UPEN, KASTAM,
dan melicinkan profil kajian dan pelabur. 2021 (1) PBT
2021 (2)
Insentif pengecualian cukai 5 tahun pertama. UPEN, KASTAM,
PBT
Pelancaran pembukaan kawasan zon industri bebas
cukai (industry free-zone). INVEST
TERENGGANU
Menyediakan kertas kerja tawaran insentif untuk
menarik pelabur. INVEST
TERENGGANU
Penyediaan Kertas Konsep Pelaburan Patuh Syariah.

Teras Strategik 5 Objektif 2

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MARITIM

STRATEGI 1 : Memantapkan Industri Perkapalan Melalui Industri Pembinaan dan Pembaikan
Kapal

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memupuk penawaran tambah nilai pemain tempatan 2021 UPEN, EPIC, KSB
untuk memantapkan kapasiti inovasi mereka dalam 2022 EPIC, KSB, MSET
membangunkan produk dan kaedah pengeluaran
baru.

Merancakkan idea-idea baharu dalam industri
pembinaan kapal.

Pendalaman muara di kawasan yang dikenalpasti. 2022 - 2023 UPEN, LAUT

Pusat Limbungan Kapal Pulau Kucing. 2024 - 2025 UPEN

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 127

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MARITIM

STRATEGI 2 : Meluaskan Fungsi Pelabuhan Yang Sedia Ada / Mengusahakan Pelabuhan Baru
Yang Lebih Komprehensif

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Melakukan kajian feasibility bagi menentukan 2022 - 2023 UPEN, EPIC, KSB
keperluan pelabuhan baharu. 2022 - 2023 EPIC, KSB

Menaiktaraf komponen fasiliti.

Menambah pier platform. 2022 - 2023 EPIC, KSB

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MARITIM
STRATEGI 3 : Mempertingkatkan Penyertaan Anak Terengganu Dalam Industri

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2021 (2)
Program pemindahan ilmu daripada pengusaha- 2021 (1) TESDEC, UC-
pengusaha kapal secara tradisional kepada generasi 2022 - 2023 TATI, T-HRDC
baharu. 2022 - 2023
UPEN, T-HRDC
Menyediakan gerbang maklumat One-Stop Centre.
EPIC, KSB,
Program promosi berkaitan dengan perkapalan. T-HRDC

Mengadakan kursus-kursus teknikal berkaitan TESDEC, UC-
maritim. TATI, EPIC, KSB

128 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

Teras Strategik 5 Objektif 3

OBJEKTIF 3 : PEMBENTUKAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MINYAK & GAS
STRATEGI 1 : Memperkasa Industri Hiliran Petroleum

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2022 - 2023
Menjadikan Terengganu sebagai wilayah pusat 2022 - 2023 UPEN
simpanan, perdagangan dan membuka permintaan 2024 - 2025
gas premium. UPEN
UPEN, INVEST
Menjalin kerjasama dengan pemain antarabangsa TERENGGANU
untuk industri minyak dan gas.

Menarik pelaburan dalam tank farms bagi produk
minyak dan gas.

Meningkatkan penyertaan syarikat tempatan melalui 2021 (2) UPEN, INVEST
program vendor. 2022 - 2023 TERENGGANU

Menarik aktiviti hiliran bernilai tinggi seperti 2022 (1) UPEN
speciality chemicals sebagai contoh: 2022 (1)
a) Industrial polymers and resins. UPEN, TSIS
b) Adhesives. UPEN
c) Coating ang paint.
d) Speciality ethoxylaters.

Menarik penyelidikan dan pembangunan (R&D)
berkaitan pembangunan teknologi dalam bahan
dan aplikasi produk.

Membangunkan kertas lengkap peluang penjanaan
pendapatan kerajaan negeri menerusi industri
petroleum, galian dan maritim.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 129

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

Teras Strategik 5 Objektif 4

OBJEKTIF 4 : PEMBENTUKAN HUB LOGISTIK TERENGGANU
STRATEGI 1 : Memperkasa Industri Hiliran Petroleum

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2022 - 2023
Mengenalpasti lokasi hub logistik dengan 2024 - 2025 UPEN
mengambil kira jajaran ECRL. 2022 - 2023 UPEN
2024 - 2025
Fasiliti untuk storage. 2022 - 2023 UPEN, JKR
2024 - 2025
Menyediakan jaringan pengangkutan darat mengikut UPEN
keperluan industri. 2022 (1) UPEN
UPEN
Kemudahan kastam. MBI, UPEN, CoE
PITAS
Mengenalpasti peluang ekonomi daripada industri
logistik.

Mewujudkan Pusat Hub Kargo Udara & Pembekalan.
Menyiapkan kertas cadangan penubuhan syarikat
Logistik Terengganu.

130 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBJEKTIF 4 : PEMBENTUKAN HUB LOGISTIK TERENGGANU
STRATEGI 2 : Memantapkan Kapasiti dan Fungsi Pelabuhan Kemaman

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2022 - 2023 UPEN
Membesarkan pelabuhan Kemaman.
2021 (2) EPIC, KSB, KPK
Memastikan prasarana hub logistik seiring dengan
pelabur sedia ada (Pengenalpastian pelabur 2022 - 2023 EPIC, KSB
sebelum pembesaran port Kemaman).
2021 (2) UPEN, EPIC, KSB
Rundingan Terms of Reference (TOR) dengan 2021 (2) INVEST, EPIC
pelabur dari segi: 2022 - 2023 INVEST, KSB
a) Kadar sewa / pajak. 2022 - 2023 UPEN, PTG
b) Special propose to state dalam bentuk 2024 - 2025 UPEN

perkongsian kepakaran atau keuntungan.

Memperkemas pelan induk pembesaran.

Menentukan pembiaya / pelabur utama.

Mempromosi dan mendapat pelaburan dalam
pengilangan yang memerlukan kargo import dan
eksport.

Mendapat kelulusan bagi tanah-tanah tapak
pembesaran yang diperlukan.

Kuala Terengganu Support Base.

Teras Strategik 5 Objektif 5

OBJEKTIF 5 : PENEROKAAN INDUSTRI BAHARU BERASASKAN SUMBER ASLI & MINERAL
STRATEGI 1 : Meningkatkan Pendapatan Melalui Industri Hiliran

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2022 - 2023 UPEN
Menjadikan deposit silika yang banyak dan 2022 - 2023 UPEN
berkualiti sebagai mineral yang boleh menjana
pendapatan baharu. 2021 (2) UPEN, TI
2021 (2) JPG
Merancang industri baharu mengikut keutamaan.

Mengenalpasti sumber mineral yang baharu
menerusi Jabatan Mineral & Galian (JMG).

Menetapkan kadar harga baharu bagi sebarang
urusan melibatkan sumber asli.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 131

TERAS STRATEGIK 5
Penerokaan dan Pemerkasaan Sektor Industri & Sektor Pembuatan

OBTJeEKrTaIFs5S: PtErNaEtReOgKiAkAN5INDOUSbTjReI kBAtHifA4RU BERASASKAN SUMBER ASLI & MINERAL

STRATEGI 2 : Menjana Pendapatan Baharu Melalui Konsep “Forest Beyond Trees”

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2022 - 2025 JPNT / UPEN
Menaikkan premium, royalti, cess dan bayaran lain 2022 - 2025 JPNT / UPEN
(seiring dengan negeri lain)

Menaikkan nilai isipadu ekonomi per hektar, i.e.,
lebih dari 28 m3 / ha

Teras Strategik 5 Objektif 6

OBJEKTIF 6 : PENEROKAAN INDUSTRI MRO

STRATEGI 1 : Mewujudkan Perkhidmatan Penyelenggaraan, Pembaikan & Baikpulih
(Maintenance, Repair & Overhaul-MRO) Penerbangan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Penyelarasan halatuju industri bersama agensi di 2021 (2) UPEN
peringkat kerajaan persekutuan. 2022 - 2023 UPEN

Kajian secara menyeluruh untuk terlibat secara
serius dalam industri MRO kerana industri
penerbangan akan mengalami kesukaran dalam
beberapa tahun ini.

Mempromosikan tapak MRO. 2024 - 2025 UPEN

132 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 133

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

3) Penekanan 4) Pelestarian
pembangunan pelancongan di
kepelbagaian produk negeri Terengganu
pelancongan melalui secara menyeluruh
pendekatan komuniti
pelancongan 5) Pemantapan
pengurusan
2) Penjenamaan
Terengganu secara sistematik
Sebagai dan komprehensif
Destinasi
Mesra Muslim

OBJEKTIF

1) Pelancongan 6) Pemerkasaan
sebagai salah Terengganu
satu penyumbang
utama kepada sebagai Kerajaan
pendapatan Digital Pintar

negeri MERCU TANDA

01 Pelan Jajaran 02 03 04
Pelancongan Kelestarian Jawatankuasa CBT
Terengganu Keselamatan
Destinasi & Produk Development
(Terengganu Scenic Pelancongan Rekreasi Terengganu Zone
Drive)

05 06 07 08

Kampung Pembinaan Muzium Kenyir Zone International
Budaya Petronas GEOPARK Airport

09 10
Taman AI Maya
Kerajaan Digital Pintar Terkehadapan di
Terengganu Malaysia

134 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

Teras Strategik 6 Objektif 1

OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA
PENDAPATAN NEGERI

STRATEGI 1 : Memperbaiki dan Meningkatkan Kualiti Proses Membuat Keputusan Dalam
Sistem Pelancongan, Berdasarkan Lebih Banyak Maklumat dan Pengetahuan
Mengenai Destinasi Pelancongan, Pesaing, Pemasaran dan Pasaran Serta
Segmennya

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Meningkatkan pengetahuan industri pelancongan 2022 (1) JPT
secara menyeluruh.

Mengukuhkan kemahiran dan kompetensi 2022 (1) JPT
kakitangan pelancongan dan penggiat industri.

Peralihan dan sokongan kepada matlamat 2022 (1) UPEN
pembangunan kelestarian (SDG’s).

Meningkatkan pengetahuan berkaitan pasaran 2022 (1) UPEN
antarabangsa.

OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA
PENDAPATAN NEGERI

STRATEGI 2 : Pendekatan Perancangan yang Menyokong Pertumbuhan Ekonomi, Juga
Berorientasikan Sosial dan Adil Dalam Mencorakkan Prinsip Kelestarian
Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Meletakkan kelestarian pelancongan dalam agenda 2022 (1) JPT
pembangunan pelancongan dalam negeri secara
serius. 2022 - 2025 JPT / PBT / JPNT

Memfokuskan perancangan pembangunan
pelancongan di setiap destinasi.

Melaksanakan perancangan strategik di setiap 2022 - 2025 JPT / PBT / JPNT
destinasi.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 135

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA
PENDAPATAN NEGERI

STRATEGI 3 : Memperkenal dan Mempraktikkan Pengurusan Destinasi Pelancongan
Berteraskan Tanggungjawab Bersama Di Antara Sektor Awam dan Swasta
Serta Komuniti Yang Mampu Mengintegrasi dan Membangunkan Visi Yang
Strategik

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mengekalkan kelestarian destinasi pelancongan 2022 - 2025 JPNT
berasaskan hutan yang berdaya saing, khususnya di
kawasan sensitif, seperti gunung, hutan dan pulau.

Melestarikan kitaran hayat setiap destinasi 2022 (1) JPT
pelancongan dengan merujuk kepada perbezaan
kombinasi dan pengkhususan yang sesuai.

Membentuk model pengurusan destinasi awam- 2022 (1) UPEN / PBT /
swasta-komuniti. DITC

OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA
PENDAPATAN NEGERI

STRATEGI 4 : Meningkatkan Pelaburan Pelancongan Dengan Merancang Skim dan Insentif
Yang Menarik dan Menjadikan Projek Pelaburan Pelancongan Sebagai Sumber
Sosial Ekonomi Yang Dapat Dilaksanakan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menawarkan pakej pelaburan yang menarik. 2022 (1) UPEN
2022 (1) UPEN
Membuka jaringan dan ruang yang lebih luas untuk 2022 (1) UPEN
pelabur-pelabur.
Menarik minat pelabur yang komited dan
berprestasi tinggi.

136 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA
PENDAPATAN NEGERI

STRATEGI 5 : Membudayakan Kerjasama Pelbagai Sektor Yang Berbeza Sama Ada Kerajaan
Ataupun Pihak Swasta Di Dalam Pelaksanaan Dalam Menjayakan Negeri
Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memperkukuhkan tadbir urus pelancongan dan 2022 (2) JPT / SUK
kerjasama antara jabatan. 2022 (1) (BPSM)
2022 (1)
Mewujudkan kerjasama di peringkat antarabangsa UPEN
untuk mampu bersaing di peringkat global.
UPEN
Memupuk minat inovasi dalam model kerjasama
pengurusan awam dan swasta.

Menjalinkan kerjasama dan kolaborasi strategik. 2022 (1) UPEN

Teras Strategik 6 Objektif 2

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI DESTINASI MESRA MUSLIM

STRATEGI 1 : Membangunkan Jajaran Pelancongan Islam Melalui Koridor Destinasi Mesra
Muslim

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memperkenalkan jajaran destinasi mesra muslim. 2021 (1) JPT / UPDI

Memperkenalkan produk-produk mesra muslim. 2022 (1) JPT / UPDI

Menjadikan Ulama Trail sebagai simbol koridor 2022 (1) JPT / UPDI
destinasi mesra muslim.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 137

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI DESTINASI MESRA MUSLIM

STRATEGI 2 : Mewujudkan Pengalaman Yang Berbeza Dengan Keunikan Yang Tersendiri Di
Setiap Destinasi Pelancongan Yang Berkonsepkan Mesra Muslim

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memartabatkan keindahan seni bina yang terdapat 2022 (1) JPT / JKKN TRG
di setiap destinasi pelancongan. 2022 (1) JPT

Membina jalinan mesra bersama pelancong melalui
Muslim Volunteer Friend’s.

Pembentukkan NGO Cakna @ Beautiful Terengganu 2022 (1) JPT / UBSNT
di setiap daerah.

OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI DESTINASI MESRA MUSLIM

STRATEGI 3 : Mewujudkan Negeri Yang Mesra Pelancong Secara Optimum dan Menyeluruh
Dengan Mengaplikasikan Platform Digital

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memajukan Terengganu seiring dengan slogan 2022 (1) JPT/ UPEN /
Maju, Berkat, Sejahtera. 2022 (2) PBT

Menjadikan Kuala Terengganu sebagai bandaraya MBKT / JPT /
digital yang mesra pelancong. TAJDID

Menjadikan bandar Kuala Terengganu sebagai 2022 (1) UPEN / MBKT /
bandar hidup liveable city yang dilengkapi dengan JPT
perhubungan infrastruktur pelancongan dan servis
perkhidmatan yang efisyen.

138 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

Teras Strategik 6 Objektif 3

OBJEKTIF 3 : PENEKANAN PEMBANGUNAN KEPELBAGAIAN PRODUK PELANCONGAN
MELALUI PENDEKATAN KOMUNITI PELANCONGAN

STRATEGI 1 : Memupuk Minat Masyarakat Untuk Bersama-sama Memajukan Industri
Pelancongan Serta Meningkatkan Sumber Keberhasilan Di Kawasan Setempat

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menjadikan pelancongan sebagai salah satu sumber 2022 (1) UPEN / JPT /
ekonomi negeri. PBT

Menyediakan latihan dan bantuan insentif secara 2022 (1) DITC
berkala.

Membentuk sokongan serta kerjasama daripada 2022 (1) DITC
komuniti setempat.

OBJEKTIF 3 : PENEKANAN PEMBANGUNAN KEPELBAGAIAN PRODUK PELANCONGAN
MELALUI PENDEKATAN KOMUNITI PELANCONGAN

STRATEGI 2 : Memanfaatkan Industri Pelancongan Sebagai Penggerak Utama Di Dalam
Membangun dan Mengembangkan Destinasi Tarikan Pelancong Di Setiap
Daerah Yang Dikenali Sebagai Komuniti Pelancongan (CBT)

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mengangkat produk inSitu sebagai produk 2022 (1) JPT / PBT
pelancongan. 2022 (1)
2021 (1) SUK (Bhg.
Pemantapan kerjasama dan pengurusan secara Khidmat
menyeluruh antara agensi dan komuniti yang Pengurusan)
terlibat.
PBT / JPT
Mewujudkan 40 destinasi tarikan berasaskan
Komuniti Pelancongan (CBT) di negeri Terengganu.

Meningkatkan taraf hidup komuniti setempat 2022 (1) JPT / UPEN /
melalui produk dan perkhidmatan pelancongan. PBT

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 139

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

Teras Strategik 6 Objektif 4

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 1 : Melestarikan pelancongan melalui segmentasi warisan kebudayaan, Eco-
Tourism, Pulau dan Pantai, Koridor Destinasi Mesra Muslim, Edu-Tourism,
Food Tourism, Health Tourism, Heritage Tourism dan Sport Tourism

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Melestarikan destinasi pelancongan Eco-Tourism di 2021 (1) JPT / JTL
negeri Terengganu.

Melestarikan destinasi Pelancongan Pulau dan 2021 (1) JPT / JTL
Pantai di negeri Terengganu.

Memperkenalkan Koridor Destinasi Mesra Muslim 2022 (1) UPDI / JPT
sebagai ikon pelancongan Islam secara menyeluruh.

Mewujudkan negeri Terengganu sebagai hub 2022 (1) JPT / MUZIUM
destinasi “Edu-Tourism”. TRG / IPTA /
IPTS / PBT /
UPDI

Memperkasakan usaha pengumpulan serta 2022 (1) MUZIUM TRG
dokumentasi bahan sejarah di Terengganu dan / IPTA / IPTS
dijadikan visualisasi maklumat sebagai tarikan / MTP / JPT /
dan usaha kelestarian pelancongan sejarah.
TAJDID

Merangsang pembangunan City Tourism sebagai 2022 (1) MBKT / JPT
liveable city di bandar Kuala Terengganu.

Memperkenalkan Food Tourism sebagai segmentasi 2022 (1) JPT / PPPKNT /
tarikan pelancongan di negeri Terengganu. 2022 (1) PBT
2021 (1)
Memartabatkan dan melestarikan keunikan kuih YPU / JPT /
tradisional Terengganu sebagai potensi baharu MTP
daya tarikan pelancong.
JPT / KTS /
Membentuk segmentasi baru melalui Health Tourism SALAM
sebagai destinasi pelancongan kesihatan di Pantai
Timur.

Memperkukuhkan penjenamaan Terengganu sebagai 2021 (1) JPT / MSNT /
destinasi pelancongan Sport Tourism yang tersohor. UBSNT

Membuat kajian mengenai keperluan Water Tourism. 2022 - 2023 UPEN / Jabatan
Pelancongan

140 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 2 : Membuat Perancangan, Pengendalian, Pemeliharaan dan Pemuliharaan
Infrastruktur Di Destinasi Pelancongan Bagi Memastikan Kelestarian
Pelancongan Dapat Dicapai

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menggubal dan menguatkuasakan undang-undang, 2022 - 2025 (2) JPNT
akta dan polisi bagi memelihara kelestarian destinasi
pelancongan berasaskan hutan terpelihara. [e.g. JTL / PBT /
Polisi Malim Gunung Terengganu] Jabatan Alam
Sekitar Negeri
Mempelbagaikan aktiviti pemeliharaan dan 2021 (1) Terengganu
pemuliharaan alam sekitar di destinasi yang terpilih. (JASNT) / JPNT

Mewujudkan jaringan kerjasama pemeliharaan dan 2021 (1) JPT / JPNT
pemuliharaan destinasi pelancongan bersama sektor
pendidikan di pelbagai peringkat.

Membentuk kesedaran melalui program dan aktiviti 2022 (1) JPT / DITC
penjiwaan Soul of Tourism di setiap destinasi
pelancongan dalam komuniti setempat.

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 3 : Melestarikan Pelancongan Alam Sekitar Berpandukan Matlamat Pembangunan
Kelestarian (SDG - Sustainable Development Goals)

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Meningkatkan sumber pendapatan ekonomi 2022 (1) UPEN / JPT /
komuniti setempat melalui Eco-Tourism. 2021 (1) PBT

Meningkatkan kesedaran mengenai kepentingan JASNT / PBT
pemeliharaan, pemuliharaan dan perlindungan
warisan alam dalam kalangan masyarakat komuniti.

Mewujudkan kempen Go Green di setiap daerah di 2022 (1) JASNT / PBT
Terengganu.

Mewujudkan infrastruktur pelancongan berteraskan 2022 (1) PBT
konsep hijau di setiap destinasi pelancongan.

Menyelidik, merangka dan membentuk polisi 2022 (1) TSIS
penjagaan warisan alam di negeri Terengganu.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 141

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 4 : Mewujudkan Penyelidikan dan Pembangunan Dalam Industri Pelancongan Di
Bawah Kolaborasi Antara Sektor Awam, Swasta, Institusi Penyelidikan dan
Universiti dalam Membantu Perkembangan dan Kelestarian Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memperkukuhkan jaringan kerjasama di antara 2022 (2) TSIS
industri pelancongan dengan IPTA dan IPTS di 2022 (2) TSIS
Terengganu.

Mewujudkan pusat penyelidikan khas bagi industri
pelancongan di negeri Terengganu.

Menggalakkan pembangunan pelancongan yang 2022 (1) UPEN
berteraskan IR4.0.

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 5 : Menyediakan Destinasi Pelancongan Domestik Yang Berkualiti, Berpatutan dan
Mampu Bertamu Di Malaysia

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mempergiatkan aktiviti promosi pelancongan 2022 (1) JPT / UPDI
domestik melalui pakej ‘Mampu Bertamu’.

Meningkatkan kualiti produk pelancongan dan servis 2021 (1) JPT
perkhidmatan pelancongan domestik.

142 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 6 : Merancang, Membangun, Membentuk dan Memperkenalkan Program
Pendidikan Dalam Bidang Pelancongan Yang Akan Memberi Penghasilan
Yang Dapat Diukur

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menyediakan sumber manusia yang mencukupi bagi 2022 (1) JPT
keperluan industri pelancongan.

Memperkasakan kemahiran insaniah yang 2022 (1) DITC
berteraskan industri pelancongan.

Jaringan kerjasama di antara kerajaan negeri, 2022 (1) JPT / JPNT
penggiat pelancong dan sektor pendidikan di dalam
mengemaskini modul pendidikan yang berteraskan
pelancongan.

OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA
MENYELURUH

STRATEGI 7 : Memberi Galakan Kepada Komuniti Bagi Mengekalkan Kelestarian Di Setiap
Destinasi Pelancongan Supaya Keseimbangan Di Antara Alam Sekitar, Budaya,
Seni dan Warisan Dapat Dicapai

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Menganjurkan aktiviti pelancongan kebudayaan, 2022 (1) JPT
kesenian dan warisan yang melibatkan komuniti.

Penguatkuasaan peraturan berkaitan kepentingan 2022 (1) JASNT
alam bagi kelestarian di dalam kalangan komuniti.

Memperkasakan program ‘Pengembangan Budaya’ 2022 (1) JPT / JPNT /
di semua tahap pendidikan secara menyeluruh. UNISZA / UMT

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 143

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

Teras Strategik 6 Objektif 5

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 1 : Mencapai Pengurusan Menyeluruh Melalui Majlis Tindakan Pelancongan Di
Setiap Daerah Yang Ditubuhkan Di Dalam Konteks Good Governance Dengan
Penyertaan Entiti Awam, Swasta dan NGO Yang Aktif

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Memperkasa pengurusan dan pentadbiran Jabatan 2021 (1) SUK (BPSM)
Pelancongan Negeri Terengganu.

Membangunkan portfolio Majlis Tindakan 2021 (1) EXCO
Pelancongan Daerah di setiap majlis daerah.

Merancang bagi mempertingkatkan kecekapan 2021 (1) EXCO
dalam Majlis Tindakan Pelancongan di setiap
daerah.

Memperkasakan entiti pengurusan pelancongan. 2021 (1) EXCO / JPT /
SUK (BPSM)

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 2 : Membentuk, Menyedia dan Mewujudkan Unit Pengurusan Risiko dan Krisis
Pelancongan Yang Mempraktikkan Prinsip Kesediaan dan Pengurusan Krisis
Di Dalam Sektor Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mewujudkan satu unit khas bagi pengurusan risiko 2022 (1) Jawatankuasa Pengurusan
dan krisis pelancongan. Bencana Terengganu

Memperkasakan pengurusan prosedur keselamatan 2022 (1) Jawatankuasa Pengurusan
dalam menghadapi ancaman bencana. Bencana Terengganu

Memperkemaskan peraturan kesihatan dan JKNT /
keselamatan di setiap destinasi pelancongan. 2022 (1) Jawatankuasa Pengurusan

Mewujudkan prosedur keselamatan pelancong di Bencana Terengganu
setiap destinasi pelancongan.
2022 (1) Jawatankuasa Pengurusan
Bencana Terengganu

144 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 3 : Membaikpulih dan Menaiktaraf Infrastruktur dan Jaringan Pengangkutan Di
Destinasi Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Membaikpulih infrastruktur dan jaringan 2022 (1) PBT / UPEN
pengangkutan di destinasi pelancongan yang 2022 (1) PBT / UPEN
berpotensi. 2022 (1) PBT / UPEN

Menaiktaraf jaringan pengangkutan darat, air dan
udara bagi memudahkan kesampaian ke destinasi
pelancongan.

Membaikpulih infrastruktur, pemeliharaan dan
pemuliharaan warisan alam.

Menyediakan fasiliti yang mampu menampung 2022 (1) PBT / UPEN
peningkatan kapasiti pelancong. 2022 (1) PBT / UPEN

Meningkatkan kemudahan infrastruktur dan
perkhidmatan pelancongan di dalam mendorong
peningkatan kemasukan pelabur dan pelancong.

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 4 : Mempergiat dan Memperkukuhkan Aktiviti Pemasaran dan Promosi Secara
Menyeluruh Di Setiap Destinasi

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Membentuk promosi dan pemasaran yang tersusun 2022 (1) UPEN
dengan mensasarkan niche market.

Membentuk satu unit khas untuk mengendalikan 2022 (1) JPT
pemasaran dan promosi secara digital. 2022 (1) JPT / UPEN
2022 (1) PBT / UPEN
Memasarkan produk dan destinasi pelancongan di
negeri Terengganu dengan menggunakan platform
teknologi digital seperti e-commerce, e-marketing
dan e-promotion.

Mempelbagaikan strategi pemasaran dan promosi
secara menyeluruh di setiap destinasi pelancongan.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 145

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 5 : Membudayakan Kualiti Perkhidmatan Secara Menyeluruh Dalam Industri
Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mewujudkan kesedaran tentang kepentingan kualiti 2021 (1) UPDI / PBT
perkhidmatan.

Membentuk dan melaksanakan kaedah dalam 2021 (1) PBT
pengukuran servis perkhidmatan.

Menyelaraskan prosedur dalam memperkasakan 2021 (1) PBT
kualiti perkhidmatan.

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 6 : Menggalakkan Penghasilan Inovasi dan Teknologi Baharu Bagi Mencapai
Persaingan Yang Lebih Efisyen Dalam Industri Pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mengaplikasikan teknik pemasaran yang berinovasi. 2022 (1) UPEN
2022 (1)
Mengadaptasi teknologi digital IR4.0 sebagai 2022 (1) TAJDID
platfom dalam meningkatkan prestasi industri
pelancongan. JPT / TAJDID /
UPEN
Menggalakkan penghasilan inovasi produk
pelancongan di kalangan komuniti.

146 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 7 : Meningkatkan kesedaran minat, dan platfom kerjaya dalam kalangan belia dan
komuniti untuk diketengahkan di dalam sektor pelancongan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)

Mewujudkan program realiti ‘Akademi Cilik 2022 (1) SUKTRA / JPT
Pelancongan’ (ACiP) bagi mencungkil dan
mengembangkan bakat.

Meningkatkan lebih banyak peluang kerjaya dalam 2022 (1) UPEN
industri pelancongan.

Menawarkan skim dan biasiswa ‘Pintar Pelancongan 2022 (1) UPEN / JKKN
Terengganu’ (PPT) dalam bidang kesenian, TRG
kebudayaan, warisan, dan pelancongan di
Terengganu.

Teras Strategik 6 Objektif 6

OBJEKTIF 6 : TERENGGANU SEBAGAI KERAJAAN DIGITAL PINTAR
STRATEGI 1 : Memantapkan Kemahiran Digital Insan

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
2021 (2) TAJDID / JPNT
Penerapan pembelajaran asas dan kemahiran 2021 (2) TAJDID / UPEN
teknologi digital di sekolah-sekolah kawalan TAJDID / UPEN
Kerajaan Negeri. TAJDID / UPEN

Pembangunan dan pengekalan bakat teknologi TAJDID
digital tempatan.

Pengupayaan sumber manusia dalam teknologi 2021 (2)
digital.

Pembudayaan keusahawanan digital. 2021 (2)

Pembangunan kepimpinan digital tempatan. 2021 (2)

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 147

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 6 : TERENGGANU SEBAGAI KERAJAAN DIGITAL PINTAR

STRATEGI 2 : Memantapkan Platform Digital

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
SUK (BPTM) /
Penyediaan Kemudahan Capaian Infrastruktur 2021 (2)
Teknologi Digital. TAJDID

Pembangunan Pusat Analitik Data Raya Negeri 2021 (2) SUK (BPTM)
Terengganu. 2021 (2)
2021 (2) SUK (BPTM)
Pengharmonian antara Peraturan dan Perundangan
dengan Teknologi dan Pengoperasian Digital. UPEN

Pembangunan Pelan Bantuan Insentif Kewangan dan SUK (BPTM) /
Khidmat Rundingan. TAJDID

Pendigitalan kepada Syarikat Tempatan. 2021 (2)

OBJEKTIF 6 : TERENGGANU SEBAGAI KERAJAAN DIGITAL PINTAR
STRATEGI 3 : Menghasilkan Produk-Produk Digital

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
SUK (BPTM) /
Pembangunan Produk-produk Digital Contoh. 2021 (2)
UPEN
Mengoptimumkan Penggunaan Produk Digital yang 2021 (2) SUK (BPTM)
telah disediakan oleh Kerajaan Persekutuan. 2021 (2)
2021 (2) SUK (BPTM)
Pengukuhan Sistem Penyampaian Perkhidmatan
Kerajaan Negeri Berpaksikan Peristiwa Dalam UPEN
Kehidupan Rakyat.

Pembangunan dan Penjajaran Pelan-pelan Strategik.

148 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)

TERAS STRATEGIK 6
Pendigitalan Terengganu dan Pemantapan Pelancongan

OBJEKTIF 6 : TERENGGANU SEBAGAI KERAJAAN DIGITAL PINTAR

STRATEGI 4 : Taman AI Maya Yang Terkehadapan di Malaysia

PELAN TINDAKAN TAHUN PYB (PIC)
TAJDID
Posisi dan penjenamaan Taman AI Maya. 2021 (2) UPEN
UPEN
Mencipta nilai ekonomi. 2021 (2)
UPEN
Melangkaui ketidakbergantungan kepada kerajaan 2021 (2) UPEN
negeri.
UPEN
Membina, mengukuh dan menaiktaraf infrastruktur. 2021 (2)

Mengukuhkan industri hiliran dan sokongan. 2021 (2)

Mengurus dan memuliharaan sumber secara 2021 (2)
mampan.

PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030) 149

Ladang solar 116MWP Coara Marang,
salah satu Projek Suria terbesar di Malaysia

150 PELAN INDUK TERENGGANU SEJAHTERA (PITAS2030)