The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Kriangkraisky Junlahong, 2026-01-08 03:38:40

รายงานผลลการขับเคลื่อนองค์กรคุณธรรม องค์การบริหารส่วนจังหวัดสุรินทร์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568

รายงานผลการขับเคลื่อนองค์กรคุณธรรม อบจ.สุรินทร์ 2568

Keywords: คุณธรรม

รราายยงงาานนผผลลกกาารรขัขัขับขับเเคคลื่ลื่ลื่อลื่อนนอองงค์ค์ค์กค์กรรคุคุคุณคุณธธรรรรมมปปรระะจำจำจำจำปีปีปีงปีงบบปปรระะมมาาณณ พพ..ศศ.. 22556688กกอองงกกาารรเเจ้จ้จ้าจ้าหหน้น้น้าน้าที่ที่ที่ที่ฝ่ฝ่ฝ่าฝ่ายยวิวิวินัวินันัยนัยแแลละะส่ส่ส่งส่งเเสสริริริมริมคุคุคุณคุณธธรรรรมมอองงค์ค์ค์กค์กาารรบบริริริหริหาารรส่ส่ส่วส่วนนจัจัจังจังหหวัวัวัดวัดสุสุสุริสุริรินรินททร์ร์ร์ร์


1คำนำคณะกรรมการสงเสริมคุณธรรมแหงชาติ ไดจัดทำแผนปฏิบัติการดานการสงเสริมคุณธรรมแหงชาติ ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2566 – 2570) เพื่อใหทุกภาคสวนรวมขับเคลื่อนการสงเสริมคุณธรรมใหบรรลุเปาหมายตามยุทธศาสตรชาติ ประเทศไทยมีความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน โดยมีวัตถุประสงค (1) เพื่อใหทุกภาคสวนเขารวมสงเสริมสภาพแวดลอมที่เอื้อตอการสงเสริม/การทำความดีที่เหมาะกับบริบทสังคมไทย (2) เพื่อใหทุกภาคสวนโดยเฉพาะภาครัฐ พัฒนาระบบและการเสริมสรางขีดความสามารถของกลไกเพื่อการขับเคลื่อนและสงเสริมคุณธรรม (3) เพื่อใหทุกภาคสวนเขามารวมสงเสริมการเรียนรู และการพัฒนาศักยภาพคนและองคกรเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนการสงเสริมคุณธรรม ดังนั้น เพื่อใหการสงเสริมและพัฒนาองคกรคุณธรรม เปนไปอยางตอเนื่อง เพื่อใหเกิด การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดลอม ที่เอื้อตอการสงเสริมคุณธรรม การเปลี่ยนแปลงในเชิงพฤติกรรมของประชาชน จนเปนที่ประจักษ เพื่อมุงสูเปาหมายหลักของแผนปฏิบัติการดานการสงเสริมคุณธรรมแหงชาติ ระยะที่ 2 (พ.ศ. 2566 – 2570) คือ “คนไทยมีพฤติกรรมที่สะทอนการมีคุณธรรมเพิ่มขึ้น มุงสูสังคมคุณธรรมที่คนไทยอยูรวมกันดวยความสมานฉันท ภายใตหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทยที่ดีงาม และประเทศไทยปลอดทุจริตและประพฤติมิชอบ”องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร จึงไดจัดทำรายงานผลการประเมินองคกรคุณธรรม ปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ตามแนวทางสงเสริมและพัฒนาองคกร ชุมชน อำเภอ และจังหวัดคุณธรรม กระทรวงวัฒนธรรมขึ้น และขอขอบคุณคณะทำงานขับเคลื่อนจริยธรรม และขับเคลื่อนองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรเปนองคกรคุณธรรม ที่รวมกันดำเนินกิจกรรมอยางจริงจัง และหวังวาเอกสารเลมนี้จะเปนประโยชนตอการนำไปใชในการพัฒนางานในรอบปงบประมาณตอไปฝายวินัยและสงเสริมคุณธรรมกองการเจาหนาที่องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรคณะผูจัดทำ


2สารบัญเรื่อง หนาคำนำ 1สารบัญ 2สวนที่ 1 บทนำ ความเปนมาและความสำคัญ 3วัตถุประสงคของการรายงาน 3ขอบเขตของการรายงาน 3สวนที่ 2 ตัวชี้วัด และเกณฑการประเมินองคกรคุณธรรม 4 - 6สวนที่ 3 กระบวนการสงเสริมและพัฒนาองคกรคุณธรรมขั้นตอนที่ 1 องคกรมีการประกาศเจตนารมณรวมกัน 7 - 8ขั้นตอนที่ 2 การกำหนดคุณธรรมเปาหมาย 9 - 11ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำแผนการดำเนินงาน 12 - 15ขั้นตอนที่ 4 ผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนที่กำหนดไว 16 - 20ขั้นตอนที่ 5 การประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงาน เพื่อการปรับปรุงหรือพัฒนา 21ขั้นตอนที่ 6 การยกยอง เชิดชู ผูทำความดี มีคุณธรรม 22 - 23ขั้นตอนที่ 7 ผลสำเร็จของการดำเนินงาน ตามเปาหมายของแผนการดำเนินงาน 24 - 49ขั้นตอนที่ 8 ผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงาน 50 - 51ขั้นตอนที่ 9 องคกรสามารถเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จ 51สวนที่ 4 ภาคผนวก 52


3สวนที่ 1บทนำความเปนมาและความสำคัญองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร จัดทำแผนปฏิบัติราชการดานการสงเสริมคุณธรรม จริยธรรมวัตถุประสงคของการรายงานเพื่อรายงานกระบวนการขับเคลื่อนขององคกรคุณธรรม องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ตามแนวทางสงเสริมและพัฒนาชุมชน องคกร อำเภอ และจังหวัดคุณธรรม1. การประกาศเจตนารมณรวมกันที่จะขับเคลื่อนองคกรใหเปนองคกรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรม และคุณธรรม 5 ประการ2. การกำหนดเปาหมาย จาก “ปญหาที่อยากแก” และ “ความดีที่อยากทำ” ที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรม และคุณธรรม 5 ประการ3. การจัดทำแผนการดำเนินงาน ตามเปาหมายที่กำหนดไว4. ผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมาย ของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว5. การประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงาน มีการปรับปรุงหรือพัฒนา มีการทบทวนหรือถอดบทเรียน เพื่อใหการดำเนินงานมีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้น และเปนไปตามเปาหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว6. การยกยอง เชิดชู บุคลากรและหนวยงานที่มีคุณธรรมหรือทำความดี7. ผลสำเร็จของการดำเนินงาน ตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว เพิ่มมากขึ้น องคกรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดลอมที่เอื้อตอการสงเสริมคุณธรรม และบุคลากร มีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น8. องคความรูหรือผลสำเร็จ การดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว โดยจัดทำเปนเอกสาร และจัดทำสื่อในรูปแบบตาง ๆ9. การเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จ การดำเนินกิจกรรม และมีความพรอมเปนแหลงเรียนรูใหกับองคกรอื่น ๆ ไดขอบเขตการรายงาน3.1 เนื้อหา เปนการรายงานผลการดำเนินการขับเคลื่อนองคกรคุณธรรมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ตามแนวทางสงเสริมและพัฒนาองคกร ชุมชน อำเภอและจังหวัดคุณธรรม3.2 กลุมเปาหมายบุคลากรที่ปฏิบัติงานในองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ในปงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 307 คน3.3 ระยะเวลาตุลาคม 2567 - กันยายน 2568


4สวนที่ 2ตัวชี้วัดและเกณฑการประเมินองคกรคุณธรรมการประเมินแบงออกเปน 3 ระดับ 9 ตัวชี้วัด ดังนี้ระดับที่ 1 องคกรสงเสริมคุณธรรม เปนการประเมินกระบวนการพัฒนา ดำเนินการตามขอ 1-3 ทุกขอ ไมนอยกวาขอละ 1 คะแนน รวมแลวไมนอยกวา 6 คะแนนระดับที่ 2 องคกรพัฒนาคุณธรรม เปนการประเมินตามแผน ดำเนินการขอ 1-6 ทุกขอ ไมนอยกวาขอละ 2 คะแนน รวมแลวไมนอยกวา 14 คะแนนระดับที่ 3 องคกรคุณธรรมตนแบบ เปนการประเมินพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลง ดำเนินการขอ 1-9 ทุกขอ ไมนอยกวาขอละ 2 คะแนน รวมแลวไมนอยกวา 21 คะแนนเกณฑการประเมินองคกรคุณธรรม ขอที่ เกณฑการประเมิน เกณฑการใหคะแนน3 2 1 01 องคกรมีการประกาศเจตนารมณรวมกันที่จะขับเคลื่อนองคกรใหเปนองคกรคุณธรรม โดยยึดหลักในหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูจำนวนผูบริหารและบุคลากรในองคกร 80 % ขึ้นไป รวมประกาศเจตนารมณ โดยทำเปนลายลักษณอักษรจำนวนผูบริหารและบุคลากรในองคกร 60-79.99 % รวมประกาศเจตนารมณ โดยทำเปนลายลักษณอักษรจำนวนผูบริหารและบุคลากรในองคกร 40-59.99 % รวมประกาศเจตนารมณ โดยทำเปนลายลักษณอักษรจำนวนผูบริหารและบุคลากรในองคกร นอยกวา 40% รวมประกาศเจตนารมณ โดยทำเปนลายลักษณอักษร2 องคกรมีการกำหนดเปาหมายจาก “ปญหาที่อยากแก” “ความดีที่อยากท ำ” ที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาของเ ศ ร ษ ฐ ก ิ จ พ อ เ พ ี ย ง ว ิ ถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูมีการกำหนดเปาหมายไมนอยกวา 5 โครงการ/กิจกรรมที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูมีการกำหนดเปาหมาย ไมนอยกวา 3 โครงการ/กิจกรรมที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูมีการกำหนดเปาหมายไมนอยกวา 2 โครงการ/กิจกรรมที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักป ร ั ช ญ า เ ศ ร ษ ฐ กิ จพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูไมมีการกำหนดเปาหมาย3 องคกรมีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเปาหมายที่กำหนดไวในขอที่ 2 อยางมีสวนรวมของบุคลากรเพื่อการพัฒนาองคกร- มีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเปาหมายที่กำหนดไวในขอที่ 2 และ- มีการมอบหมายหนวยงานและบุคลากรรับผิดชอบการดำเนินงานและ-มีการแตงตั้งคณะกรรมการหรือคณะทำงานรับผิดชอบการดำเนินงาน- มีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเปาหมายที่กำหนดไวในขอที่ 2 และ- มีการมอบหมายหนวยงานและบุคลากรรับผิดชอบการดำเนินงาน- มีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเปาหมายที่กำหนดไวในขอที่ 2- ไมมีการจัดทำแผนการดำเนินงานต า ม เ ป  า ห มายที่กำหนดไวในขอที่ 2


5ขอที่ เกณฑการประเมิน เกณฑการใหคะแนน3 2 1 04 องคกรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3มีการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และมีผลสำเร็จ 70 % ขึ้นไปมีการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และมีผลสำเร็จ 60-69.99 % มีการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และมีผลสำเร็จ 50-59.99 % มีการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในข  อที่ 3 และมีผลสำเร็จนอยกวา 50%5 องคกรมีการประเมินผล หรือรายงานผลการดำเนินงานมีการปรับปรุงหรือพัฒนามีการทบทวนหรือถอดบทเรียนเพื่อใหการดำเนินงานมีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้นและเปนไปตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3-มีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และ-มีการปรับปรุงหรือพัฒนาการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และ-มีการถอดบทเรียนจากผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3-มีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวใน ขอที่ 3 และ-มีการปรับปรุงหรือพัฒนาการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 -มีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 -ไมมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนิน งานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 6 องคกรมีการยกยอง เชิดชูบุคลากรและหนวยงานที่มีคุณธรรมหรือทำความดีจนเปนแบบอยางไดเพื่อสงเสริมการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3-มีการประกาศยกยอง เชิดชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำความดีจนเปนแบบอยางไดและ-มีการประกาศยกยอง เชิดชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำความดีจนเปนแบบอยางไดและ-มีการประชาสัมพันธการประกาศยกยองเชิดชู บุคลากรภายในองคกรและภายนอกองคกรผานชองทางสื่อสารที่หลากหลาย เชน ไลน เฟชบุก เว็บไซตเปนตน- มีการประกาศยกยอง เชิดชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำความดีจนเปนแบบอยางไดและ-มีการประกาศยกยอง เชิดชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำความดีจนเปนแบบอยางไดและ-มีการประชาสัมพันธการประกาศยกยองเชิดชู บุคลากรภายในองคกร-มีการประกาศยกยอง เชิดชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำค ว า ม ด ี จ น เ ป นแบบอยางได-ไมมีการประกาศ ย ก ย  อ ง เ ช ิ ด ชู บุคลากรภายในหรือภายนอกองคกรที่มีคุณธรรมหรือที่ทำค ว า ม ด ี จ น เ ป นแบบอยางได7 องคกรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไวในขอที่ 3 เพิ่มมากขึ้น องคกรมีบ ร ร ย า ก า ศ ห รื อสภาพแวดลอมที่เอื้อตอการสงเสริมและบุคลากรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น- มีผลสำเร็จของการดำเนินงานตา ม เ ปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 90% ขึ้นไปและ-อ ง ค  ก ร ม ี บ ร ร ย า ก า ศ ห รือสภาพแวดลอมเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นที่เอื้อตอการสงเสริมคุณธรรมและ-บุคลากรในองคกรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นจากผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว- มีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 80-89.99 % และ-องคกรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดลอมเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้นที่เอื้อตอการสงเสริมคุณธรรมและ- มีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 70-79..99 % - มีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 นอยกวา 70 %


6ขอที่ เกณฑการประเมิน เกณฑการใหคะแนน3 2 1 08 องคกรมีการรวบรวมองคความรูหรือความสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 โดยจัดทำเปนเอกสารและจัดทำสื่อในรูปแบบตาง ๆ-มีการรวบรวมองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และจัดทำเปนเอกสารครบทุกกิจกรรมและ-มีการจัดทำสื่อรูปแบบตาง ๆ ไมนอยกวา 2 รูปแบบ เชน คลิปว ิ ด ี โ อ พ า ว เ ว อ ร  พ อ ย ท (PowerPoint) การโฆษณา บนสื่อออนไลน นิทรรศการ เปนตน-มีการรวบรวมองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และจัดทำเปนเอกสารครบทุกกิจกรรมและ-มีการจัดทำสื่อรูปแบบตาง ๆ ไมนอยกวา 1รูปแบบ เชน คลิปวิดีโอ พาวเวอรพอยท (PowerPoint) การโฆษณา บนสื่อออนไลน นิทรรศการเปนตน-มีการรวบรวมองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และจัดทำเปนเอกสารครบทุกกิจกรรม-ไมมีการรวบรวมองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวในขอที่ 3 และจัดทำเปนเ อ ก ส า ร ค ร บ ทุ กกิจกรรม9 องคกรมีขีดความสามารถ ในการเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมและมีความพรอมเปนแหลงเรียนรูใหกับองคกรอื่น ๆ ได- มีการเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมและสื่อตาง ๆ ที่จัดทำไวในขอที่ 8 ภายในองคกร และ-มีการเผยแพรภายนอกองคกรผานทางชองทางสื่อสารไมนอยกวา 3 ชองทาง เชน ไลน เฟซบุก เว็บไซต เปนตน- มีการเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมและสื่อตาง ๆ ที่จัดทำไวในขอที่ 8 ภายในองคกร และ-มีการเผยแพรภายนอกองคกรผานทางชองทางสื่อสารไมนอยกวา 2 ชองทาง เชน ไลน เฟซบุก เว็บไซต เปนตน- ม ี ก า ร เ ผ ย แ พ รเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมและสื่อตาง ๆ ที่จัดทำไวในขอที่ 8 ภายในองคกร- ไมมีการเผยแพรเอกสารองคความรูหรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมและสื่อตาง ๆ ที่จัดทำไวในขอที่ 8 ภายในองคกร


7สวนที่ 3กระบวนการสงเสริมและพัฒนาองคกรคุณธรรมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ดำเนินกิจกรรมที่สงเสริมคุณธรรมและจริยธรรม เพื่อสรางจิตสำนึกที่ดีใหแกบุคลากรในสังกัดอยางตอเนื่องและเปนรูปธรรม โดยดำเนินการตามแนวทางขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร และแนวทางสงเสริมและพัฒนาชุมชนองคกร อำเภอ และจังหวัดคุณธรรม กระทรวงวัฒนธรรม ตามกระบวนการสงเสริมและพัฒนาองคกรคุณะรรม 9 ขั้นตอน ดังนี้ขั้นตอนที่ 1 องคกรมีการประกาศเจตนารมณรวมกันองคกรมีการประกาศเจตนารมณรวมกันที่จะขับเคลื่อนองคกรใหเปนองคกรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู1.1 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดแตงตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนจริยธรรมและขับเคลื่อนองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ใหเปนองคคุณธรม และจัดประชุมขับเคลื่อนการดำเนินงานองคกรคุณธรรมขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 25681.2 ผูบริหารและบุคลากรขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดจัดทำเจตนารมณและบันทึกขอตกลงเปนลายลักษณ ลงนามรวมกันที่จะพัฒนาองคกรใหเปนองคกรคุณธรรมในองคการบริหารสวน จังหวัดสุรินทร สรุปรายละเอียดดังนี้ที่ ผูบริหาร/สวนราชการ จำนวนบุคลากรทั้งหมด (คน)จำนวนบุคลากรที่รวมลงนาม (คน) คิดเปนรอยละ1 รองนายกองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร 3 3 1002 รองปลัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร 1 1 1003 สำนักปลัดองคการบริหารสวนจังหวัด 74 51 68.924 สำนักงานเลขานุการองคการบริหารสวนจังหวัด 15 15 1005 กองยุทธศาสตรและงบประมาณ 24 24 1006 กองคลัง 20 20 1007 กองสาธารณสุข 23 23 1008 สำนักชาง 81 79 97.539 กองสวัสดิการสังคม 15 15 10010 กองการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม 20 20 10011 กองการเจาหนาที่ 17 17 10012 กองพัสดุและทรัพยสิน 14 14 10013 หนวยตรวจสอบภายใน 3 3 100รวมจำนวนทั้งสิ้น 310 285 91.93


8


9ขั้นตอนที่ 2 การกำหนดคุณธรรมเปาหมายองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดแตงตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนจริยธรรมและขับเคลื่อนองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ใหเปนองคกรคุณธรรม ตามคำสั่ง ฯ ที่ 458/2568 ลงวันที่ 28 มีนาคม 2568 และไดจัดประชุมเมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2568 เพื่อขับเคลื่อนการดำเนินงานขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ใหเปนองคกรคุณธรรม โดยองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีการกำหนดคุณธรรมเปาหมายจาก “ปญหาที่อยากแก” และ “ความดีที่อยากทำ”ที่สอดคลองกับหลักธรรมทางศาสนา หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรม และคุณธรรม 5 ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญูคุณธรรม ตัวบงชี้ ความหมายพอเพียง ความพอประมาณ ความพอดีในการใชชีวิตที่ไมนอยเกินไป และไมมากเกินไป พอใจในสิ่งที่ตนเองมีอยู โดยไมเบียดเบียนตนเองและผูอื่นมีเหตุผล กระบวนการคิดและตัดสินใจเกี่ยวกับการใชชีวิตอยางรอบคอบโดยพิจารณาเหตุปจจัยที่เกี่ยวของและผลที่คาดวาจะเกิดขึ้นจากการตัดสินใจและการกระทำมีภูมิคุมกัน การวางแผนใชชีวิตอยางรอบคอบ สามารถพึ่งพาตนเองไดและเปดใจเรียนรูสิ่งใหมเพื่อเตรียมพรอมรับผลกระทบหรือการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตวินัย การยอมรับและปฏิบัติตนตามบรรทัดฐานทางสังคมการแสดงออกถึงการยอมรับและการประพฤติปฏิบัติตนตามวิถีประชา จารีต และกฎหมาย เพื่อควบคุมความประพฤติของบุคคล อันจะนำไปสูสังคมที่มีระเบียบ และดำรงอยูไดอยางยั่งยืนและปกติสุขการควบคุมตนเอง ความสามารถในการกำกับตนเองทั้งความคิดและการกระทำใหอยูในระเบียบกฎเกณฑเพื่อนำตนเองใหสามารถบรรลุเปาหมายที่ตั้งไวและอยูรวมกับผูอื่นไดอยางปกติสุขการตั้งใจปฏิบัติหนาที่ของตน ความมุงมั่นในการปฏิบัติงานหรือกิจกรรมใด ๆ ใหบรรลุผล ที่ตรงเวลา ตามบทบาทหนาที่หรือตามที่ไดรับมอบหมาย อยางเต็มความสามารถสุจริต การละอายตอการทำสิ่งที่ไมถูกตอง การแสดงความรูสึกไมสบายใจ รังเกียจ อาย กระดากในใจตน ไมกลาทำสิ่งที่ผิดกฎระเบียบ ไมวาจะตอหนาหรือลับหลังผูอื่นการไมเอาเปรียบและไมแสวงหาผลประโยชนการกระทำในสิ่งที่ตรงไปตรงมา รักษาความสัตย ไมเอาเปรียบ และไมยึดผลประโยชนอันมิชอบของตนเองและพวกพอง เพียงฝายเดียวการยืนหยัดในความถูกตอง การแสดงออกหรือการสนับสนุนความคิดการกระทำที่ถูกตองตามกฎ และตอตานการทุจริตดวยความกลาหาญ แมวาจะมีความยากลำบากหรืออุปสรรคขัดขวาง


10คุณธรรม ตัวบงชี้ ความหมายจิตอาสา จิตอาสา การทำกิจกรรมที่เปนประโยชนตอผูอื่น องคกรและสังคม ดวยความสมัครใจ โดยไมหวังผลตอบแทนสำนึกสาธารณะ การตระหนักถึงคุณคาของทรัพยากร สิ่งแวดลอม และสาธารณสมบัติ ดวยการเอาใจใส ดูแลรักษา โดยคำนึงถึงผลประโยชนของสวนรวมเปนสำคัญการเสียสละเพื่อชวยเหลือผูอื่น การอุทิศแรงกาย สติปญญา ทรัพยสิน และเวลา เพื่อแกปญหาหรือสรางความสุขใหกับผูอื่น โดยไมทำใหตนเองและผูอื่นเดือดรอนกตัญู การสำนึกในความดี การเห็นคุณคา รูสึกขอบคุณ คิดในทางบวก หรือมีทัศนคติที่ดีตอคุณความดีที่ตนเองหรือสวนรวมไดรับประโยชนในทางที่ถูกตองเหมาะสมการเคารพความดี การชื่นชม ยกยอง ใหเกียรติในความดีของตนเอง หรือสวนรวมไดรับประโยชนในทางที่ถูกตอง โดยแสดงออกดวยความสุภาพเหมาะสมการตอบแทนความดี การประพฤติตนในทางที่ดีเมื่อมีโอกาส โดยไมละเมิดสิทธิ์หรือ ทำใหผูอื่นเดือดรอน เพื่อแสดงความขอบคุณความดีที่ตนเอง


11


12ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำแผนการดำเนินงานองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร โดยคณะทำงานขับเคลื่อนจริยธรรมและขับเคลื่อนองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ใหเปนองคกรคุณธรรม ในการประชุมครั้งที่ 1/2568 เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2568 มีมติเห็นชอบแผนการดำเนินงานสงเสริมคุณธรรมขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 และองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดประกาศใชแผนดำเนินงานสงเสริมคุณธรรมขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 เมื่อวันที่ 12 มิถุนายน 2568 โดยมีโครงการ/กิจกรรมตามแผนดำเนินงานฯ ทั้งสิ้น จำนวน 12 โครงการ/กิจกรรมการประชุมพิจารณากำหนดคุณธรรมเปาหมาย และจัดทำแผนดำเนินงานดานสงเสริมคุณธรรมขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568


13


14


15


16ขั้นตอนที่ 4 ผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนที่กำหนดไวองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว ซึ่งมีโครงการ/กิจกรรมทั้งสิ้นจำนวน 13 โครงการ/กิจกรรม มีการดำเนินงานบรรลุตามเปาหมายที่กำหนดไว จำนวน 11 โครงการ/กิจกรรม คิดเปนรอยละ 84.61 โดยมีรายละเอียดดังนี้


17รายงานผลสำเร็จของแผนดำเนินงานดานสงเสริมคุณธรรมขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568ที่ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย ระยะเวลา งบประมาณ ผลการดำเนินงาน ผูรับผิดชอบ เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ1 กิจกรรมลดการใชพลังงานสามารถประหยัดการใชพลังงานไฟฟาและน้ำมันเชื้อเพลิงได ไมต่ำกวารอยละ 20 เมื่อเทียบกับคามาตรฐานบุคลากรใชทรัพยากรของทางราชการอยางประหยัดและคุมคาตุลาคม 2568-กันยายน 2569- - ประหยัดการใชไฟฟาไดรอยละ 79.17- ประหยัดการใชน้ำมันไดรอยละ 61.38สำนักปลัด อบจ.2 กิจกรรมลดการใชวัสดุสำนักงาน1. สามารถลดงบประมาณในการจัดซื้อกระดาษไมนอยกวารอยละ 1.00 เมื่อเทียบกับปงบประมาณที่ผานมา2. มีมาตรการในการลดใชกระดาษบุคลากรใชทรัพยากรของทางราชการอยางประหยัดและคุมคาตุลาคม 2568-กันยายน 2569- 1. ในภาพรวมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไมสามารถลดงบประมาณในการจัดซื้อกระดาษไดตามเปาหมายที่กำหนด โดยมีการจัดซื้อกระดาษเพิ่มขึ้นจากปงบประมาณที่ผานมารอยละ 6.72 ทั้งนี้ เนื่องจากบางสวนราชการมีภารกิจและปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น แตหากพิจารณาแยกตามสวนราชการแลวปรากฏวา มีสวนราชการที่จัดซื้อกระดาษเพิ่มขึ้น จำนวน 5 สวนราชการ และมีสวนราชการที่จัดซื้อกระดาษลดลงจำนวน 6 สวนราชการ2. องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ยังไมไดกำหนดมาตรการในการลดใชกระดาษ แตทั้งนี้สวนราชการก็ไดมีการดำเนินการในลดใชกระดาษโดยนำกระดาษใชแลวหนาเดียวกลับมาใชใหม (Reuse)และสงขอมูลอิเล็กทรอนิกสใช QR Codeส ำ นั กเลขานุการ อบจ.3 กิจกรรมการเขารวมเคารพธงชาติสวนราชการทุกสวนและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรมีสวนรวมในกิจกรรมบุคลากรมีความจงรักภักดี ตอสถาบันชาติศาสนา พระมหากษัตริย กระตุนจิตสำนึก คานิยม อุดมการณ การปกปองและเทิดทูนสถาบันพระมหากษัตริยตุลาคม 2568-กันยายน 2569- - สวนราชการทั้ง 12 สวนราชการ และบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เขารวมกิจกรรมเคารพธงชาติ เวลา 08.00 น. ทุกวันทำการสำนักปลัด อบจ.


18ที่ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย ระยะเวลา งบประมาณ ผลการดำเนินงาน ผูรับผิดชอบ เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ4 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรรวมกิจกรรมจิตอาสาของส  ว น ร า ช ก า ร บ ำ เ พ็ ญสาธารณประโยชน/ทำความดีชวยเหลือผูอื่นสวนราชการทุกสวนและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีสวนรวมในกิจกรรมบุคลากรมีจิตสำนึกดานการบริการสาธารณะและมีความรับผิดชอบตอตนเองและสังคมตุลาคม 2568-กันยายน 2569- สวนราชการและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เขารวมกิจกรรมจิตอาสาของสวนราชการบำเพ็ญสาธารณประโยชน/ ทำความดีชวยเหลือผูอื่น จำนวน 27 ครั้งสำนักปลัด อบจ.5 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรเขารวมกิจกรรมโครงการผูวาฯ พาแตงผาไทย ทำบุญใสบาตรกับชาง ทุกวันเสารสนับสนุนบุคลากรเขารวมกิจกรรมโครงการผูวาฯ พาแตงผาไทย ทำบุญใสบาตรกับชาง ทุกวันเสารอยางนอยจำนวน 6 ครั้งบุคลากรเกิดการรับรูความเปนเอกลักษณของพื้นที่ และเชิดชูคุณคาผาทองถิ่นใหเกิดกระแสความนิยมการแตงกายผาไทยใหแกบุคลากรตุลาคม 2568-กันยายน 2569- บุคลากรเขารวมกิจกรรมโครงการผูวาฯ พาแตงผาไทย ทำบุญใสบาตรกับชาง ทุกวันเสาร จำนวน 5 ครั้ง* เหตุที่ไมสามารถดำเนินการตามเปาหมายที่กำหนดไว เนื่องจากไดรับการมอบหมายจากจังหวัดสุรินทรจำนวน 5 ครั้งกองการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม6 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรเขารวมงานรัฐพิธีสวนราชการทุกสวนและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีสวนรวมในกิจกรรมบุคลากรไดแสดงออกถึง ควา มจ งรักภ ักดีตอสถาบัน ชาติ ศาสนาพระมหากษัตริยตุลาคม 2568-กันยายน 2569- สวนราชการทุกสวนและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เขารวมงานรัฐพิธี จำนวน 24 ครั้งสำนักปลัด อบจ.7 กิจกรรม อบจ.สุรินทร ปนสุขปนน้ำใจสูสังคมมีการรวมบริจาคและทำบุญในกิจกรรมตาง ๆ อยางนอยจำนวน 12 ครั้งบุคล า กรไดรวมกันบริจาคของเงินและสิ่งของใหกับสังคมตุลาคม 2568-กันยายน 2569- สวนราชการและบุคลากรในสังกัดไดรวมบริจาคและทำบุญในกิจกรรมตาง ๆ มากกวา 12 ครั้งกองการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรมกองสวัสดิการสังคม


19ที่ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย ระยะเวลา งบประมาณ ผลการดำเนินงาน ผูรับผิดชอบ เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ8 กิจกรรมเขารวมการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินของหนวยงานของรัฐ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568หนวยงานผานเกณฑการประเมินไมนอยกวา 85 คะแนนหนวยงานนำผลการประเมินที่ไดไปใชในการปรับปรุงพัฒนาองคกรใหมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานตุลาคม 2568-กันยายน 2569- องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดรับคะแนนประเมิน ITA 96.06 คะแนน ผานการประเมิน อยูในระดับดี กองการเจาหนาที่9 โครงการ 5 ส. จัดกิจกรรม 5 ส. จำนวน 2 ครั้ง สำนักงาน อบจ.สุรินทร มีบรรยากาศและสิ่งแวดลอมที่ดี มีความสะอาดปลอดภัย และมีความพรอมในการใหบริการประชาชนและอำนวยความสะดวกใหกับประชาชนเมษายน –กันยายน 68,000 บาท(ตั้งไว 130,000 บาท)จัดกิจกรรม จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ครั้งที่ 1 28 สิงหาคม 2568ณ สำนักงาน อบจ.สุรินทรครั้งที่ 2 17 กันยายน 2568 ณ สนามแสดงชางสำนักเลขานุการ อบจ.10 โ ค ร ง ก า ร ย ก ย  อ ง ผ ู  มีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ประจำป พ.ศ. 2568บุคลากรมีสวนรวมในกิจกรรม ไมนอยกวารอยละ 80 ของกลุมเปาหมายบุคลากรเห็นถึงคุณคาของการทำความดีการเปนผูมีคุณธรรมและการปฏิบัติตนอยูในกรอบจริยธรรมกรกฎาคม -ตุลาคม- บุคลากรในสังกัดมีสวนรวมในการคัดเลือกผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการฯคิดเปนรอยละ 61 เนื่องจากมีสวนราชการจำนวน 3 สวนราชการ ไมไดเสนอรายชื่อบุคลากรเขารวมกิจกรรมดังกลาวเนื่องจากเห็นวาบุคลากรในสังกัดไมมีคุณสมบัติครบถวนตามคุณธรรมเปาหมายทั้ง 5 ดานกองการเจาหนาที่


20ที่ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย ระยะเวลา งบประมาณ ผลการดำเนินงาน ผูรับผิดชอบ เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ11 โ คร ง ก า ร จ ั ด งานวันที่ ระลึกพระยาสุรินทรภักดี ศรีณรงคจางวาง และวันทำบุญเพื่อแผนดินไทยสวนราชการทุกสวนและบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีสวนรวมในกิจกรรมบุคลากรไดสืบสานวัฒนธรรมอันดีงามของทองถิ่น และไดแสดงความกตัญูกตเวทิตาตอบรรพบุรุษของชาวสุรินทร13 เมษายน 68,688.36(ตั้งไว 100,000 บาท)สวนราชการและบุคลากรในสังกัดองคการบริหารสวนสุรินทร มีสวนรวมในกิจกรรม โดยมีหนวยงานภาครัฐ จำนวน 28 หนวยงาน และประชาชนเขารวมกิจกรรมดังกลาวกองการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม12 โครงการพัฒนาพ ื ้ น ที่ตนแบบเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง “ศาสตรพระราชาจากโรงเรียนสูชุมชน”ประชาชน ครู นักเรียนเขารับการฝกอบรมไมนอยกวารอยละ 80ของกลุมเปาหมายมีโรงเรียนตนแบบในการขยายความรูเรื่องเศรษ ฐ ก ิจ พ อเพ ี ย ง เกษตรทฤษฎีใหม และเกษตรครบวงจร เปนแหลงเรียนรูใหกับคนในชุมชน เปนการสรางเครือขายและเชื่อมโยงการปฏิบัติงานสูชุมชน และสังคมในวงกวางตอไป24 มีนาคม 117,,950.-(ตั้งไว 120,000 บาท)ประชาชน ครู และนักเรียน เขารับการฝกอบรมจำนวน 200 คน คิดเปนรอยละ 100กองสวัสดิการสังคม13 โครงการฝกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานจางสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรผูเขารวมโครงการฝกอบรมมีความรูความเขาใจเพิ่มขึ้นไมนอยกวา รอยละ 80 ของกลุมเปาหมายบุคลากรมีความรูความเขาใจในการสราง ธรรมาภิบาล ทัศนคติ คานิยม วัฒนธรรมการแยกแยะระหวางผลประโยชนสวนตนกับผลประโยชนสวนรวม1-2 เมษายน 42,690.-(ตั้งไว 48,400 บาท)ผูเขารับการฝกอบรมมีความรูความเขาใจเพิ่มขึ้นรอยละ 95.24กองการเจาหนาที่


21ขั้นตอนที่ 5 การประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงาน เพื่อการปรับปรุงหรือพัฒนาองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงาน เพื่อใหการดำเนินงานมีผลสำเร็จมากขึ้น และเปนไปตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวขั้นตอนที่ 6 การยกยอง ผูทำความดี มีคุณธรรมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีการยกยอง เชิดชู บุคลากรที่ทำความดีจนเปนแบบอยางได โดยจัดทำโครงการยกยองผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ประจำป พ.ศ. 2568 วัตถุประสงคเพื่อยกยองบุคลากรในสังกัดผูที่มีความประพฤติดีงามและสงเสริมใหบุคลากรเห็นคุณคาของการเปน ผูมีคุณธรรมปฏิบัติตนอยูในกรอบจริยธรรม โดยมีแนวทางและขั้นตอนดำเนินการดังนี้1. แตงตั้งคณะกรรมการคัดเลือกผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ เพื่อทำหนาที่พิจารณาคัดเลือกผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ2. ประชุมคณะกรรมการฯ เพื่อกำหนดหลักเกณฑและวิธีการคัดเลือกผูมีคุณธรรม ในการปฏิบัติราชการ3. ประชาสัมพันธโครงการใหสวนราชการทราบ เพื่อใหเกิดการมีสวนรวมและเสนอรายชื่อผูที่มีคุณสมบัติตามหลักเกณฑ4. สวนราชการพิจารณาคัดเลือกผูที่มีคุณสมบัติตามหลักเกณฑและเสนอชื่อใหคณะกรรมการฯ5. คณะกรรมการฯ พิจารณาคัดเลือกผูที่มีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการตามหลักเกณฑที่กำหนด6. ประกาศรายชื่อผูที่ไดรับการคัดเลือกใหเปนผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ทั้ง 5 ดาน (พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู)7. มอบเกียรติบัตรยกยอง เชิดชู ผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการทั้ง 5 ดาน(พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู) ในการประชุมมอบนโยบายการปฏิบัติราชการใหแกขาราชการองคการบริหารสวนจังหวัด จากนายกองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2568


22


23การประชุมคณะกรรมการคัดเลือกฯ ครั้งที่ 1/2568 เมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2568 การประชุมคณะกรรมการคัดเลือกฯ ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2568 การมอบเกียรติบัตรยกยองเชิดชูผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการฯ เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2568


24ขั้นตอนที่ 7 ผลสำเร็จของการดำเนินงาน ตามเปาหมายของแผนดำเนินงานองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีผลสำเร็จของการดำเนินงาน ตามเปาหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไวเพิ่มมากขึ้น องคกรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดลอมที่เอื้อตอการสงเสริมคุณธรรม และบุคลากร มีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นกิจกรรมที่ 1 กิจกรรมลดการใชพลังงาน1.1 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร มีการกำหนดมาตรการประหยัดพลังงานขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เพื่อสรางความตระหนักใหบุคลากรรวมกันใชทรัพยากรและวัสดุอุปกรณในสำนักงาน มีจิตสำนึกชวยกันประหยัดทรัพยากรและใชงานอยางคุมคามากที่สุด


25050000100000150000200000250000ต.ค.-67 พ.ย.-67 ธ.ค.-67 ม.ค.-68 ก.พ.-68 มี.ค.-68 เม.ย.-68 พ.ค.-68 มิ.ย.-68 ก.ค.-68 ส.ค.-68 ก.ย.-68ไฟฟามาตรฐาน ไฟฟาที่ใชจริง น้ํามันมาตรฐาน น้ํามันที่ใชจริงปริมาณการใชไฟฟาและน้ํามันขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรประจําปงบประมาณ พ.ศ. 25681.2 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรสามารถลดการใชพลังงานไฟฟาและน้ำมันเชื้อเพลิงได ไมต่ำกวารอยละ 20 เมื่อเทียบกับคามาตรฐาน ดังนี้2.1 รอยละของผลประหยัดดานไฟฟา ประ= (ผลรวมของปริมาณการใชไฟฟามาตรฐาน – ผลรวมของปริมาณการใชไฟฟาจริง) x 100% ผลรวมของปริมาณการใชไฟฟามาตรฐาน= (2,840,221.02 – 591,438.24) x 100% = 79.17% 2,840,221.022.2 รอยละของผลประหยัดดานน้ำมัน = (ผลรวมของปริมาณการใชน้ำมันมาตรฐาน – ผลรวมของปริมาณการใชน้ำมันจริง) x 100% ผลรวมของปริมาณการใชน้ำมันมาตรฐาน= (113,625.77 – 43,882.48) x 100% = 79.17% = 61.38% 113,625.77เกณฑการประหยัดพลังงานไฟฟาตามที่สำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน กระทรวงพลังงาน กำหนด “ผาน” หากรอยละของผลประหยัดดานไฟฟา / น้ำมัน มีคามากกวาหรือเทากับ 20% ขี้นไป “ไมผาน” หากรอยละของผลประหยัดดานไฟฟา / น้ำมัน มีคานอยกวา 20% หรือมีหนวยงานที่รายงานขอมูลครบถวนไมถึง 80%


26


27020000400006000080000100000120000งบประมาณการจัดซื้อกระดาษของสวนราชการสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร งปม. 67 งปม. 68กิจกรรมที่ 2 กิจกรรมลดการใชวัสดุสำนักงานองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร สามารถลดงบประมาณในการจัดซื้อกระดาษไมนอยกวา รอยละ 1.00 เมื่อเทียบกับปที่ผานมา ดังนี้รอยละของงบประมาณจัดซื้อกระดาษ = (งบประมาณที่ซื้อกระดาษในปงบประมาณ พ.ศ. 2567-งบประมาณที่ซื้อกระดาษในปงบประมาณ พ.ศ. 2568) x 100%งบประมาณที่ซื้อกระดาษในปงบประมาณ พ.ศ. 2567= (446,110 – 476,105) x100 = -6.72 446,110ในภาพรวมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไมสามารถลดงบประมาณในการจัดซื้อกระดาษได ตามเปาหมายที่กำหนด ทั้งนี้ เนื่องจากบางสวนราชการมีภารกิจและปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น แตหากพิจารณา แยกตามสวนราชการแลว จะพบวา มีสวนราชการที่จัดซื้อกระดาษเพิ่มขึ้น จำนวน 5 สวนราชการ และ มีสวนราชการที่จัดซื้อกระดาษลดลงจำนวน 6 สวนราชการ


28


29กิจกรรมที่ 3 กิจกรรมการเขารวมเคารพธงชาติ3.1 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติราชการของบุคลากรในสังกัดเขารวมกิจกรรมเคารพธงชาติ เวลา 08.00 น. ของทุกวันทำการ วัตถุประสงค เพื่อปลุกจิตสำนึก คานิยม อุดมการณ การปกปองและเทิดทูนสภถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย โดยมอบหมายใหสวนราชการและบุคลากรในสังกัดเขารวมกิจกรรมดังกลาว


303.2 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร จัดกิจกรรมพิธีเคารพธงชาติและรองเพลงชาติไทยเนื่องในวันธงชาติไทย วันที่ 28 กันยายน 2568 โดยมีคณะผูบริหาร ขาราชการ ลูกจางประจำ และพนักงานจางสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร โดยพรอมเพรียงกัน


31กิจกรรมที่ 4 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรรวมกิจกรรมจิตอาสาของสวนราชการ บำเพ็ญสาธารณประโยชน / ทำความดีชวยเหลือผูอื่นองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดสนับสนุนใหบุคลากรในสังกัดเขารวมกิจกรรมจิตอาสาทั้งในสวนที่องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ดำเนินการเอง และบูรณาการรวมกับหนวยงานของรัฐ ในจังหวัดสุรินทร โดยมีการมอบหมายภารกิจใหสวนราชการจัดบุคลากรเขารวมกิจกรรมตามแผนการเขารวมกิจกรรมจิตอาสา/บำเพ็ญประโยชนขององคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ประจำปงบประมาณ พ.ศ.25684.1 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร จัดโครงการ 5 ส กิจกรรมทำความสะอาด (Big Cleaning Day) ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ครั้งที่ 2 ณ สนามแสดงชาง ตำบลนอกเมือง อำเภอเมืองสุรินทร จังหวัดสุรินทร โดยบูรณาการรวมกับจิตอาสาพระราชทาน อำเภอเมืองสุรินทร สำนักงานคุมประพฤติจังหวัดสุรินทร โรงเรียนสุรวิทยาคาร


324.2 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เขารวมกิจกรรมจิตอาสาพัฒนาทำความสะอาดและปลูกตนไม เนื่องในวันแมแหงชาติ 12 สิงหาคม รวมกับวันที่ 14 สิงหาคม 2568 ณ วัดศรีสุนทรรัตนาราม บานมะลูจรูง หมูที่ 5 ตำบลอูโลก อำเภอลำดวน จังหวัดสุรินทร


334.3 องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร เขารวมกิจกรรมจิตอาสาพัฒนาทำความสะอาดและปรับปรุงภูมิทัศน ลำน้ำ คูคลอง เฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัว เนื่องในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษา 28 กรกฎาคม วันที่ 24 กรกฎาคม 2568 ณ บริเวณเกาะเสด็จประพาส มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลอีสาน วิทยาเขตสุรินทร ตำบลนอกเมือง อำเภอเมืองสุรินทร จังหวัดสุรินทร


34


35กิจกรรมที่ 5 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรเขารวมกิจกรรมโครงการผูวาฯ พาแตงผาไทย ทำบุญใสบาตรกับชาง ทุกวันเสารองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดสนับสนุนใหบุคลากรในสังกัดเขารวมกิจกรรมโครงการผูวาฯ พาแตงผาไทย ทำบุญใสบาตรกับชาง ทุกวันเสารวัตถุประสงค ๑. เพื่อสรางการรับรูความเปนเอกลักษณวัฒนธรรม ประเพณี วิถีชีวิต ภูมิปญญาทองถิ่น ๒. เพื่อเชิดชูคุณคาผาทองถิ่นใหเกิดกระแสความนิยมการ แตงกายผาไหมแกประชาชนทั่วไป โดยมอบหมายภารกิจใหสวนราชการจัดบุคลากรเขารวมกิจกรรมตามที่จังหวัดสุรินทรกำหนด


36กิจกรรมที่ 6 กิจกรรมสนับสนุนบุคลากรเขารวมงานรัฐพิธีองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดสนับสนุนใหบุคลากรในสังกัดเขารวมเขารวมงานรัฐพิธีวัตถุประสงค เพื่อใหบุคลากรไดแสดงออกถึงความจงรักภักดีตอสถาบัน ชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย โดยมอบหมายภารกิจใหสวนราชการจัดบุคลากรเขารวมกิจกรรมตามที่จังหวัดสุรินทรกำหนด


37


38


39กิจกรรมที่ 7 กิจกรรม อบจ.สุรินทรปนสุขปนน้ำใจสูสังคมองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดเสริมสรางใหบุคลากรรูจักแบงปนเอื้ออาทรตอสังคม โดยใหบุคลากรไดรวมกันบริจาคของเงินและสิ่งของใหกับสังคม7.1 กิจกรรมตูปนสุข ปนน้ำใจ โดยใหบุคลากรในสังกัดไดรวมแบงปนสิ่งของใหกับเพื่อแบงปนของกิน ของใช ใหกับผูที่ตองการไดหยิบไปกินไปใชกันแบบฟรีๆ


407.2 กิจกรรมรับบริจาคสิ่งของเพื่อชวยเหลือผูอพยพในพื้นที่จังหวัดสุรินทรองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดจัดตั้งศูนยบริจาคสิ่งของพรอมปจจัยตาง ๆ เพื่อชวยเหลือผูอพยพในพื้นที่จังหวัดสุรินทร ที่ไดรับผลกระทบ ระหวางวันที่ 25 กรกฎาคม – 8 สิงหาคม 2568


41


427.3 กิจกรรมการรวมบริจาคและทำบุญในกิจกรรมตาง ๆองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดสนับสนุนใหบุคลากรมีสวนรวมในการรวมบริจาค และทำบุญสาธารณกุศลตาง ๆ


43กิจกรรมที่ 8 การเขารวมการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดเขารวมการประเมินคุณธรรมและความโปรงใสในการดำเนินงานของหนวยงานภาครัฐ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 วัตถุประสงค เพื่อใหหนวยงานไดรับทราบถึงสถานะและปญหาการดำเนินงานดานคุณธรรมและความโปรงใสขององคกร โดยไดรับคะแนนประเมิน ITA96.06 คะแนน ผานการประเมิน อยูในระดับดี


44กิจกรรมที่ 9 โครงการ 5 ส.องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ดำเนินโครงการ 5 ส. วัตถุประสงคเพื่อใหบุคลากร ในสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทรไดมีสวนรวมในการดำเนินการกิจกรรม ๕ ส. ในพื้นที่สาธารณะประโยชนและในหนวยงานรวมกัน โดยในปงบประมาณ พ.ศ. 2568 จัดกิจกรรม จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ครั้งที่ 1 วันที่ 28 สิงหาคม 2568 ณ สำนักงาน อบจ.สุรินทรตำบลในเมือง อำเภอเมืองสุรินทร จังหวัดสุรินทร


45ครั้งที่ 2 วันที่ 17 กันยายน 2568 ณ สนามแสดงชาง ตำบลนอกเมือง อำเภอเมืองสุรินทร จังหวัดสุรินทร


46กิจกรรมที่ 10 โครงการยกยองผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ประจำป พ.ศ. 2568องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดดำเนินโครงการยกยองผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ประจำป พ.ศ. 2568 วัตถุประสงค เพื่อยกยองบุคลากรในสังกัดผูที่มีความประพฤติดีงามและสงเสริมใหบุคลากรเห็นคุณคาของการเปนผูมีคุณธรรมปฏิบัติตนอยูในกรอบจริยธรรม โดยมีผูไดรับคัดเลือกใหเปน ผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการตามคุณธรรมเปาหมายทั้ง 5 ดาน (พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญู) แบงออกเปน 2 กลุม ดังนี้ กลุมที่ 1 ขาราชการองคการบริหารสวนจังหวัดผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ระดับดีเดน จำนวน 8 รายกลุมที่ 2 ลูกจางประจำ/พนักงานจาง ดังนี้2.1 พนักงานจาง ผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ระดับดีเดน จำนวน 5 ราย2.2 พนักงานจาง ผูมีคุณธรรมในการปฏิบัติราชการ ระดับดีมาก จำนวน 1 ราย


47กิจกรรมที่ 11 โครงการจัดงานวันที่ระลึกพระยาสุรินทรภักดีศรีณรงคจางวาง และวันทำบุญเพื่อแผนดินไทยองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดดำเนินโครงการจัดงานวันที่ระลึกพระยาสุรินทรภักดีศรีณรงคจางวาง และวันทำบุญเพื่อแผนดินไทย วัตถุประสงค ๑. เพื่อสืบสานวัฒนธรรมอันดีงามของทองถิ่นใหคงอยูสืบไป ๒. เพื่อเปนการแสดงความกตัญูตอบรรพบุรุษของชาวสุรินทร ที่ไดเสียสละชีวิตปกปองผืนแผนดินในวันที่ 13 เมษายน 2568 ณ บริเวณอนุสาวรียพระยาสุรินทรภักดีศรีณรงคจางวาง ตำบลในเมือง อำเภอเมืองสุรินทร จังหวัดสุรินทร


48กิจกรรมที่ 12 โครงการพัฒนาพื้นที่ตนแบบเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง “ศาสตรพระราชาจากโรงเรียนสูชุมชน”องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดดำเนินโครงการพัฒนาพื้นที่ตนแบบเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง “ศาสตรพระราชาจากโรงเรียนสูชุมชน”


49กิจกรรมที่ 13 โครงการฝกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานจางสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร องคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร ไดดำเนินโครงการฝกอบรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานจางสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร วัตถุประสงค เพื่อ เสริมสรางความรูความเขาใจในการสรางธรรมาภิบาล ทัศนคติ คานิยม วัฒนธรรมการแยกแยะระหวางผลประโยชนสวนตนกับประโยชนสวนรวมที่ทุกคนมีรวมกันสูการเปนองคกรโปรงใสไรทุจริตและสินบนแกบุคลากรสังกัดองคการบริหารสวนจังหวัดสุรินทร


Click to View FlipBook Version