| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) PELAN STRATEGIK ORGANISASI (PSO) PANITIA BAHASA MELAYU SMK METHODIST (ACS) KLANG 2021-2025
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT) ISU STRATEGIK : Peratus pencapaian A dalam ujian/peperiksaan kurang memuaskan. DALAMAN LUARAN (S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN: S1. Guru yang mengajar ialah guru yang terlatih, berpengalaman dan berdedikasi. S2. Pemantauan kurikulum yang berterusan. S3. Kursus dan seminar kerap diadakan yang dianjurkan oleh JPS, PPD dan sekolah untuk meningkatkan profesionalisme. S4.Kelas tambahan diadakan. S5. Sokongan kuat dari pihak pentadbir sekolah. S6.Terdapat guru yang merupakan penanda kertas peperiksaan. W1. Pelajar kurang berminat dan kurang bersungguhsungguh dalam mata pelajaran Bahasa Melayu. W2. Terdapat sebilangan kecil pelajar yang kurang menguasai 3M. W3. Pelajar kurang berdisiplin dan bermotivasi. W4. Pelajar lemah dalam penulisan karangan. (O) PELUANG: STRATEGI : S+O+C Strategi : W+O+C O1. Hubungan baik pihak PPD dengan sekolah. O2. Sokongan moral dan kewangan daripada PIBG. O3.Jalinan hubungan yang baik dan perkongsian ilmu dengan sekolah-sekolah berdekatana. O4. Sokongan kuat daripada PPD. O5. Hubungan yang baik dengan masyarakat tempatan dan PIBG. 1. Meningkatkan pencapaian BM dengan Kerjasama antara guru dan ibu bapa. 2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG. 1. Meningkatkan pencapaian A melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) PELAN STRATEGIK ORGANISASI SMK METHODIST ACS KLANG SELANGOR TAHUN 2021-2025 VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara JADUAL 1 TERAS STRATEGIK (TS) PPPM GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH. (Memperkasakan guru dan pemimpin sekolah) BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Guru. ASPIRASI SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan MURID : Pengetahuan/Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional ISU STRATEGIK (Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) Peratus pelajar yang mencapai gred A dalam ujian/peperiksaan kurang meningkat. PUNCA DIKENALPASTI Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain) 1. Kekurangan guru opsyen BM di sekolah 2. Masalah kehadiran yang rendah menyebabkan murid kurang berinteraksi dengan guru MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV (Nilai & Keterangan) SASARAN (OUT COME) 2021 2022 2023 2024 2025 1. Meningkatkan prestasi akademik dari segi kualiti. 2. Meningkatkan prestasi akdemik dari segi kuantiti. 3. Meningkatkan peratus murid mendapat TP 5-6. 1. Latih tubi kecemerlangan 2. Program Teknik Menjawab Soalan Pemahaman dan Penulisan 3. Minggu Bahasa Melayu Peratus gred A meningkat dalam setiap ujian/peperiksaan 25 (2020) 25 (2020)
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) STRATEGI (Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab 2021 2022 2023 2024 2025 1. Meningkatkan pencapaian BM dengan Kerjasama antara guru dan ibu bapa. 2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG. 1. Mendedahkan pelajar dengan format peperiksaan yang sebenar. 2. Memastikan pelajar yang mendapat TP 5-6 dalam PBD meningkat. 1. Mendedahkan pelajar dengan format peperiksaan yang sebenar. 2. Meningkatkan penggunaan ICT semasa P&P dengan sokongan PIBG. 3. Meningkatkan kemahiran 3M dalam kalangan pelajar kelas belakang.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang Selangor ) ISU STRATEGIK PENCAPAIAN KURIKULUM SEDERHANA DARI SEGI KUALITI DAN KUANTITI. JADUAL 2 MATLAMAT STRATEGIK Merancang dan melaksanakan aktiviti berbentuk seminar/ pertandingan. PELAN TINDAKAN Persiapan sebelum pelajar menghadapi ujian/peperiksaan. KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) 2 (seperti Jadual 1) Kekurangan program/kursus/latihan kepada pelajar untuk meningkatkan kemahiran. STRATEGI 1 (seperti Jadual 1) Mendedahkan pelajar dengan format peperiksaan yang sebenar. TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT: KURIKULUM Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi 1 Latih tubi kecemerlangan Meningkatkan peratus pelajar yang mencapai A dalam setiap ujian. Guru Bm Jan-Dis PCG Panitia Kemahiran/Pendedahan. Ceramah Bengkel/Lawatan. 2 Seminar teknik menjawab Mendedahkan pelajar dengan format sebenar peperiksaan Guru Bm Jan-Dis PCG Panitia Kemahiran/Pendedahan. Ceramah Bengkel/Lawatan. Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh:
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021-2025 (BSMM (SMK Methodist ACS Klang Selangor ) ISU STRATEGIK PENCAPAIAN KURIKULUM SEDERHANA DARI SEGI KUALITI DAN KUANTITI JADUAL 2 MATLAMAT STRATEGIK Melaksanakan penyertaan semua pelajar dalam aktiviti panitia PELAN TINDAKAN Merangka program yang menarik bagi meningkatkan penyertaan pelajar KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI 80 % penyertaan pelajar dalam aktiviti panitia. (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) Masalah kehadiran yang rendah menyebabkan murid kurang berinteraksi dengan guru STRATEGI 2 (seperti Jadual 1) Meningkatkan kemahiran 3M dalam kalangan pelajar kelas belakang. TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : KOKURIKULUM. Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko / Pelan Kontigensi 1 Minggu Bm Meningkatkan kemahiran berbahasa dalam kalangan pelajar. Semua pelajar. Jan-Dis PCG Panitia Pencapaian meningkat. Pencapaian meningkat. 2 Program Nilam Menambah kosa kata pelajar Semua pelajar. Jan-Dis PCG Panitia Penyertaan meningkat. Pencapaian meningkat.
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh:
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021-2025 (BSMM (SMK Methodist ACS Klang Selangor ) Sektor/PPD SMK Methodist (ACS) Klang Selangor. JADUAL 3 Bidang/Unit PANITIA BM Program/Projek MINGGU BM Objektif Meningkatkan kemahiran berbahasa dalam kalangan pelajar. Output Pencapaian meningkat. Tarikh April Tempoh Jan-Mac Kumpulan Sasaran Guru BM Pegawai Bertanggungjawab GKMP/KP/Guru BM Proses Kerja 1.Taklimat program bulan Mac 2023. 2.Mengenalpasti kumpulan sasaran. 3.Mesyuarat/ Taklimat pelaksanaan program. 4.Pelaksanaan Program. Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh: Sektor/PPD SMK Methodist (ACS) Klang Selangor. JADUAL 3 Bidang/Unit Panitia BM
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) Program/Projek Program NILAM Objektif Meningkatkan kemahiran guru BM. Output Kemahiran guru meningkat. Tarikh Mac Tempoh Jan-Dis Kumpulan Sasaran Semua guru BM Pegawai Bertanggungjawab Pengetua/Penolong kanan Kurikulum Proses Kerja 1.Taklimat program bulan Mac 2023. 2.Mengenalpasti kumpulan sasaran. 3.Mesyuarat/ Taklimat pelaksanaan program. 4.Pelaksanaan program. Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program) Penyeliaan Nama Pegawai Penyelia Tarikh penyeliaan Ulasan Pegawai Penyelia Penilaian (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) Penambahbaikan (Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang). PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG PROGRAM INI DIMANSUHKAN PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ........................................................................................................................... Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh:
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025 (Panitia BM SMK Methodist ACS Klang Selangor) VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera. MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara. JADUAL 5 Pelan Tindakan KPI TOV Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025 Latih tubi kecemerlangan Seminar teknik menjawab Minggu BM Program NILAM
| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 PANITIA BM (SMK Methodist ACS Klang) Tandatangan Pegawai : ................................................................... Nama : Disahkan oleh: Tarikh: