PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA
2021 - 2025
FAKULTI REKABENTUK
DAN SENIBINA
FACULTY OF DESIGN AND ARCHITECTURE
SEJARAH FRSB
6
MENGENAI FRSB
• Ditubuhkan pada 26 Jun 1996
• Dekan Pengasas FRSB adalah Prof. Dr. Mustafa Kamal Mohd Sharif
• Tiga program utama
» S enibina Landskap
» S enibina
» Rekabentuk Perindustrian
• Objektif utama penubuhan fakulti
» Memangkin pembangunan modal insan untuk sektor industri reka bentuk dan alam bina di Malaysia
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
Melangkah ke suku dekad penubuhan,
Fakulti Rekabentuk dan Senibina telah diterajui oleh 4 orang dekan:
Prof. LAr. Prof. LAr. Ts. Prof. Ts.
Dr. Mustafa Kamal Mohd Shariff Dr. Osman Mohd Tahir Dr. Rahinah Ibrahim
1996 - 2008 2008 - 2011 2011 - 2014
Prof. LAr. Ts. Prof. Madya LAr.
Dr. Osman Mohd Tahir Dr. Suhardi Maulan
2014 - 2019 2019 - Kini
7
8
GARIS MASA FRSB
Kertas kerja • Penubuhan FRSB pada Graduan pertama
Fakulti 26 Jun 1996 MSKK FRSB
Pertanian untuk dilahirkan dari
menubuhkan • Penawaran Program BLA program MLA
fakulti Hortikultur • Penawaran Program
dan Senibina 1999 2000
Landskap MLA
• Penawaran Program MSc
TAHUN 1976 1980 • Penawaran Program PhD
• Penubuhan DTCU, PDC
dan UGC
• Pelancaran warna dan
moto FRSB
• Kem Jati Diri FRSB yang
pertama dianjurkan
1996 1997
Kursus berkaitan Seminar pertama FRSB • B.Des (Architecture) mula
Rekabentuk di Seminar Landskap ditawarkan.
Fakulti Pertanian Kebangsaan bersama
– Pendekatan Jabatan Landskap • Graduan pertama MSc
Rekabentuk Negara bertemakan bergraduat – En. Murad bin
Landskap Ke arah Negara Abdul Ghani
Taman – Wawasan dan
Cabaran • Graduan pertama program
prasiswazah FRSB dari
program BLA
• Penerbitan Alam Cipta yang
pertama
• Program Setia Bersama
FRSB diperkenalkan
• Jurnal Alam Cipta dilancarkan
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
• Pelancaran lagu Fakulti Penubuhan • Perasmian Kompleks
Gemilang. Persatuan Makmal dan Bengkel
Mahasiswa
• Program Bacelor Rekabentuk FRSB (PMFRSB) • Program Bacelor
(Rekabentuk Perindustrian) Rekabentuk
mula ditawarkan. 2004 2005 memperolehi Akreditasi
Lembaga Arkitek
• Graduan pertama PhD FRSB – Malaysia Bah. 1
Haziyah Hussein
• Fakulti menerima
• Pelancaran bangunan utama pengiktirafan ISO
FRSB.
2006 2007
• Program Under Construction
dilancarkan untuk pelajar
Program Senibina yang baru.
• Jamborie Pelajar Senibina Se
Malaysia diadakan di FRSB
2002 2003
Graduan pertama • Penubuhan Kelab • Program Bacelor
bergraduat dari Sukan dan Sosial Senibina memperolehi
program B. Des FRSB (KeSS) Akreditasi Lembaga
(Senibina) Arkitek Malaysia Bah. 2
• Graduan pertama
bergraduat dari • Jurnal Alam Cipta
program B. Des dinaiktaraf ke Jurnal
(Rekabentuk bersifat saintifik.
Perindustrian)
9
10
GARIS MASA FRSB
Program SoulTrax • Penubuhan Galeri • Perasmian Laman
dilancarkan untuk Serdang Limas : Prototaip
pelajar Program Taman Malaysia
Senibina Landskap • First Assembly
yang baru of Landscape of • Penubuhan Putra
Architecture Malaysia Design Nucleus
(ALAM) (PDN)
TAHUN 2008 2009 2010 2011 2012 2013
• Pelancaran Seminar Perubahan nama • Penubuhan kelab
Sustainable Tropical program Bacelor Reka Alumni Senibina
Environmental Design Bentuk Seni Bina Landskap (KASEL)
Conference (SusTED) kepada Bacelor Sains
dan Seminar Seni Bina • Bilik Kelab alumni
Sustainable Tropical mula digunakan
Environmental Design (KASEL, KAREKA,
Exhibition (STEdex) ARCAL)
• Pelancaran program
Keep Jumping
menggantikan Kem
Jati Diri.
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
Pelancaran Program • Anugerah Hari Kualiti Inovasi • Pelancaran lagu Disini
Green Scale bagi Perkhidmatan (HKIP) FRSB tercipta
pelajar baru Bacelor dianjurkan buat kali pertama
Senibina Landskap. • Penawaran program
• Penawaran program M.Arch Master Tropical Urban
• Pengiktirafan ILAM untuk Design (MTUD dan Master
Sustainable Landscape
program Bacelor Senibina Management (MSLM)
Landskap & Master Senibina
Landskap diperolehi • Logo FRSB baru
dilancarkan
2014 2015 2016 2018 2019 2021
• Penubuhan Persatuan • Jurnal Alam Cipta • Penawaran Program
Alumni Fakulti telah diindekskan Master a Industrial
Rekabentuk dan dalam pengkalan Design Innovation
Senibina (PEREKA) data scopus (MIDI)
• Arca Papan Tanda • Graduan pertama • Graduan pertama
FRSB siap dibina di bergraduat dari bergraduat dari
bulatan jalan masuk. program M.Arch program MSLM dan
MTUD
• Penggunaan logo rasmi
FRSB dari pihak PSPK,
UPM
11
12
JABATAN DAN PROGRAM
FAKULTI DAN SEREKABENTUKNIBINA
JABATAN SENIBINA LANDSKAP JABATAN SENIBINA JABATAN REKABENTUK PERINDUSTRIAN PROGRAM PASCA SISWAZAH
BACELOR SENIBINA LANDSKAP BACELOR SAINS SENIBINA BACELOR REKA BENTUK • MASTER SAINS DAN DOKTOR FALSAFAH
DENGAN KEPUJIAN (BLA) DENGAN KEPUJIAN (BSc.Arch) (REKA BENTUK PERINDUSTRIAN) • PENGAJIAN LANDSKAP
DENGAN KEPUJIAN • PENGAJIAN SENIBINA
MASTER SENIBINA MASTER SENIBINA (M.Arch) MASTER INOVASI REKA • PERANCANGAN DAN REKABENTUK BANDAR
LANDSKAP (MLA) BENTUK PERINDUSTRIAN (MIDI) • PENGAJIAN REKABENTUK BERINTEGRASI
• PENGAJIAN REKABENTUK DAN PERINDUSTRIAN
MASTER REKABENTUK MASTER PENGURUSAN
BANDAR TROPIKA (MTUD) TEKNOLOGI PEMBINAAN
MASTER PENGURUSAN (MCTeM)
LANDSKAP LESTARI (MSLM) Dalam perancangan
Matlamat Pelan Strategik UPM Matlamat Pelan Strategik FRSB
Menjadi satu entiti pengajian Rekabentuk
Melahirkan watakSUSTAINABLE CREATIVE FACULTY graduan berdaya
cabaran mendatang dan Alam Bina yang dapat melahirkan
PELAN STRATEGIK graduan FRSB yang ber kiran strategik dan
tahan mendepaniFAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
STAF KEKUATAN PELAJAR
Staf Jumlah Jumlah Program Total
Profesor 2 72 Prasiswazah: Total (A) 174
Profesor Madya 16 •Bacelor Senibina Landskap dengan Kepujian 127
Pensyarah Kanan 38 54 •Bacelor Sains Senibina dengan Kepujian 154
Pensyarah 5 126 •Bacelor Reka Bentuk (Reka Bentuk Perindustrian) dengan Kepujian 455
Felo Pengajar 3
Tutor 2 Pengajian Siswazah: 327
Tenaga Akademik Muda (TAM) 6 •Doktor Falsafah (PhD) 70
Staf Pelaksana •Master Sains (MSc.) 28
•Master Senibina Landskap (MLA) 67
Jumlah Besar •Master Senibina (March) 4
•Master Rekabentuk Bandar Tropika (MTUD) 3
•Master Pengurusan Landskap Lestari (MSLM) 13
•Master Inovasi Rekabentuk Perindustrian (MIDI) 512
967
Total (B)
JUMLAH BESAR
13
FASILITI DAN KEMUDAHAN
16 Bilik Kuliah
Dewan Reka Bentuk
Makmal Komputer
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
• Bengkel Kayu
• Bengkel Logam
• Bengkel Prototaip
• Makmal GIS
• Makmal Pengurusan dan Teknologi Landskap
• Makmal Penyelidikan dan Inovasi Landskap
• Nurseri dan Tapak Semaian
17
18
Galeri Serdang Bilik Seminar
Bilik Perbincangan
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
Padang FRSB FRSB Art Cafe
Dusun FRSB
PENCAPAIAN DAN PENGIKTIRAFAN
22
AKREDITASI DAN PENGIKTIRAFAN
Akreditasi • Bacelor Senibina Landskap dengan Kepujian
Agensi Kelayakan Malaysia • Bacelor Rekabentuk
(MQA)
(Rekabentuk Perindustrian) dengan Kepujian
• Master Senibina Landskap
• Master Pengurusan Landskap Lestari
• Master Rekabentuk Bandar Tropika
• Master Inovasi Rekabentuk Perindustrian
Akreditasi • Bacelor Sains Senibina dengan Kepujian (Bah. I)
Lembaga Arkitek Malaysia • Master Senibina (Bah. II)
(LAM)
Pengiktirafan Institut Arkitek • Bacelor Senibina Landskap dengan Kepujian
Landskap Malaysia (ILAM) • Master Senibina Landskap
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
PENGIKTIRAFAN STAF
Prof. LAr. Ts. Dr. Prof. Ts. Dr. Prof. Madya Ar. Prof. Madya LAr. Dr.
Osman Mohd Tahir Khairul Aidil Azlin Abd Rahman Meor Mohd Fared Meor Razali Suhardi Maulan
Mantan Presiden ILAM
President ALAS0 Mantan President PEREKA Ahli Lembaga Arkitek Malaysia Ahli Majlis Negara Taman Malaysia
Ex-Officio ILAM Ahli Majlis, President Building Information
Modelling (BIM) Association
Majlis Rekabentuk Malaysia
Prof. Madya LAr. Dr. Prof. Madya Dr. Ar. Mohd Azli Mohamad Jamil
Nor Atiah Ismail Nur Dalilah Dahlan Council Members
Presiden ILAM
Setiausaha Kehormat Balai Ikhtisas Malaysia Ahli Lembaga Pertubuhan Arkitek Malaysia (PAM)
Pengarah NIOSH
23
24
KELAYAKAN PROFESIONAL STAF
PEGAWAI AKADEMIK BERKELAYAKAN ARKITEK PROFESIONAL (Ar.) PEGAWAI AKADEMIK BERKELAYAKAN TEKNOLOGIS PROFESIONAL (Ts.)
BIL NAMA JAWATAN BIL NAMA JAWATAN
1 Ar. Meor Mohammad Fared Meor Razali Profesor Madya 1 Prof. LAr. Ts. Dr. Osman Mohd Tahir Profesor
2 Ar. Aznida Azlan Pensyarah Kanan 2 Prof. Ts. Dr. Rahinah Ibrahim Profesor
3 Ar. Nik Fazlysham Nik Mat Pensyarah Kanan 3 Prof. Ts. Dr. Khairul Aidil Azlin Abd Rahman Profesor
4 Ar. IDr. Mohd Azli Mohamad Jamil Pensyarah 4 Prof. Madya Ts. Dr. Hassan Alli Prof. Madya
5 Ar. Wan Sofiah Wan Ishak Felo Pengajar
6 Ar. Sarizal Yusman Yusoff Felo Pengajar 5 Prof. Madya Ts. Dr. Mohd Yazid Mohd Yunos Prof. Madya
7 Ar. Azman Md Nor Felo Pengajar
6 Prof. Madya Ts. Dr. Nazlina Shaari Prof. Madya
7 Prof. Madya Ts. Dr. Norsidah Ujang Prof. Madya
8 Prof. Madya Ts. Gs. Dr. Mohd Johari Mohd Yusof Prof. Madya
PEGAWAI AKADEMIK BERKELAYAKAN PEREKABENTUK DALAMAN (IDr.) 9 YM Prof. Madya Ts. Dr. Raja Ahmad Azmeer Raja Ahmad Effendi Prof. Madya
BIL NAMA JAWATAN 10 LAr. Ts. Dr. Roziya Ibrahim Pensyarah Kanan
1 Ar. IDr. Mohd Azli Mohamad Jamil Pensyarah 11 LAr. Ts. Abd Aziz Osman Pensyarah Kanan
12 Ts. Dr. Khairul Manami Kamarudin Pensyarah Kanan
13 Ts. Dr. Maszura Abdul Ghafar Pensyarah Kanan
14 Ts. Dr. Mohd Shahrizal Dolah Pensyarah Kanan
15 Ts. Dr. Mohd Zairul Mohd Noor Pensyarah Kanan
16 Ts. Dr. Rosalam Che Me Pensyarah Kanan
17 Ts. Dr. Saiful Hasley Ramli Pensyarah Kanan
18 Ts. Dr. Sreetheran Maruthaveeran Pensyarah Kanan
19 Ts. Shahrul Azman Shahbudin Pensyarah Kanan
20 Ts. Dr. Velu a/l Perumal Pensyarah
21 Ts. Emran @ Zahrin Mohamad Taram Pensyarah
22 Ts. Raihan Maskuriy Pensyarah
23. Ts. Asmadi Sarun Pegawai Pertanian
24. Ts. Arnis Aziz Tutor
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
PENCAPAIAN STAF
25
26
PENCAPAIAN STAF
EAGLE Navigator
Mulai Julai 2021, teknik dan radas EAGLE dari kursus RSB5001 telah diguna
pakai di Universiti Chiba, Jepun untuk Kursus PhD Upskill bagi pelajar yang
menerima biasiswa universiti dalam bidang Medical Engineering
ISTP
Tangki ISTP telah dibiayai oleh pihak UN Environment Program dalam
projek demonstrasi di Sabah. Projek Smart Sanitation for Water Settlements
oleh UNEP_ACT Malaysia kini tersenarai sebagai salah satu project Best
Practice in SDG oleh pihak UN. UPM dan UMS adalah rakan penyelidik
dalam projek ini.
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
PENCAPAIAN PELAJAR
27
28
PENCAPAIAN PELAJAR
2020 ”YUANYE AWARD” EXCELLENCE AWARDS MLAA HONOUR AWARD 2019:
INTERNATIONAL COMPETITION INTERNATIONAL 2020: CATEGORY: STUDENT CATEGORY –
FOR STUDENTS GARDEN DESIGN COMPETITION FOR STUDENT DESIGN AWARD
THIRD PRIZE
COLLEGE STUDENTS
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
29
30
SPIN OFF COMPANY FRSB
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
31
32
SPIN OFF COMPANY FRSB
Company Name:
SAMPs
Director:
Ts. Dr. Mohd. Shahrizal Dolah
Product:
LOX - Self Align Magnetic bike Pedal system
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
UPM RANKING
BERASASKAN BIDANG
ARCHITECTURE AND BUILT ENVIORNMENT
33
34
FRSB DALAM BERITA
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
35
36
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
37
38
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
39
ANALISIS
PENCAPAIAN FRSB TAHUN
2016-2020
42
MATLAMAT 1
MEMPERTINGKAT KUALITI DAN DAYA SAING GRADUAN REKABENTUK DAN SENIBINA
AKADEMIK PRASISWAZAH AKADEMIK PASCASISWAZAH
Pencapaian utama Pencapaian utama
• Unjuran pengambilan pelajar mencapai sasaran • Unjuran pengambilan pelajar untuk program MSKK: MArch, MLA
• Kursus MOOC berjaya di siapkan dan di tawarkan dan MSLM mencapai sasaran
• Akreditasi dan pengiktirafan program pra siswazah pada peringkat • Program MSKK berjaya mendapat akreditasi dan pengiktirafan di
tempatan tercapai peringkat tempatan
• Pelancaran program francais bagi prasiswazah dijalankan bersama • Kurikulum program MSKK berjaya disemak mengikut jadual
Kolej Alpha • Pertambahan program MSKK: MSLM dan MTUD
• Unjuran sumbangan hadiah peringkat fakulti mencapai sasaran • Pertambahan pelajar pengajian PhD dan MSc bertambah secara
• Staf FRSB berjaya mendapat anugerah pengajaran di peringkat konsisten
universiti dan kebangsaan • Pencapaian pelajar “Graduate on Time (GOT) adalah konsisten
• Portfolio week @frsb berjaya dilaksanakan
• Semakan kurikulum bagi semua program prasiswazah berjaya Isu dan cabaran
dilakukan • Keperluan untuk kemasukan pelajar pasca siswazah yang konsisten
• Peratusan kursus yang mencapai Blended Learning (T&L) mencapai terutamanya bagi program MTUD
sasaran • Peratusan Blended Learning dan tahap Penilaian Pengajaran tidak
• Markah penilaian pengajaran para pensyarah semakin meningkat tercapai
• Keperluan untuk menjadikan kurikulum peringkat pascasiswazah
Isu dan cabaran lebih fleksi, hybrid dan produktif
• Peratusan Kebolehpasaran pelajar (GE) menunjukkan trend menurun • Kekurangan fasiliti dan kemudahan untuk pelajar pascasiswazah
• QS subjek ranking masih kekal di tahap Top 200 sahaja
• Keperluan menjadikan kurikulum program supaya lebih fleksi, bersifat
hybrid dan produktif
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
PENGANTARABANGSAAN HAL EHWAL PELAJAR
Pencapaian utama Pencapaian utama
• Menjalin Memorandum Persefahaman (MOU) dengan 2 universiti • Persatuan mahasiswa fakulti berjaya berdaftar dengan pihak HEPA
antarabangsa universiti
• Penglibatan staf akademik FRSB dengan program FPAS bersama • Persatuan alumni (KASEL & ARCAL) berjaya diaktifkan dan berdaftar
Zukhou Normal University, China dengan Pendaftar Pertubuhan
• Programsuaikenalpelajar(Greenscale,Soultraxx&Underconstruction)
Isu & cabaran di peringkat jabatan berjaya dilaksanakan
• Program Mobiliti pelajar (inbound & outbound) yang tidak konsisten • Pelajar memenangi pertandingan/anugerah diperingkat universiti dan
• Unjuran program Summer School FRSB tidak mencapai sasaran kebangsaan
• Ketiadaan program yang diakreditasi atau diiktiraf di peringkat
antarabangsa Isu dan cabaran
• Kerjasama dengan pihak alumni perlu ditingkatkan
• Sumbangan penjanaan dengan pihak alumni boleh dipertingkatkan
• Pelajar FRSB menghadapai masalah kecukupan merit untuk dapat
kemudahan penginapan di kolej
43
44
MATLAMAT 2
PENJANAAN MELALUI RDCI YANG MANTAP DAN LESTARI
PENYELIDIKAN Isu dan cabaran
• Kadar perolehan geran penyelidikan adalah tidak konsisten
Pencapaian utama • Terdapat lebih 50% pensyarah masih tidak menerbitkan artikel
• Geran penyelidikan swasta telah mula diperolehi dalam jurnal berindeks
• Peningkatan jumlah penerbitan di dalam jurnal berindeks • Terdapat lebih 20% pensyarah tidak mempunyai geran penyelidikan
• Penghasilan produk inovasi untuk IP secara konsisten • Fakulti kurang memperolehi geran penyelidikan yang berimpak tinggi
• Beberapa produk inovasi dari staf FRSB telah mula dikomersilkan • Fakulti masih kurang memperolehi geran penyelidikan antarabangsa
• Jurnal Alam Cipta telah berjaya diindekskan di dalam pengkalan data • Kolaborasi penyelidikan dengan pelbagai fakulti, universiti dan agensi
Scopus masih rendah
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
MATLAMAT 3
MELONJAKKAN PERKHIDMATAN JARINGAN INDUSTRI DAN MASYARAKAT DALAM BIDANG REKABENTUK
DAN ALAM BINA MAMPAN
JARINGAN MASYARAKAT JARINGAN INDUSTRI
Pencapaian utama Pencapaian utama
• Sasaran program jaringan komuniti tercapai • Unjuran bilangan jaringan industri mencapai sasaran
• Sasaram bilangan staf yang terlibat dgn projek bertaraf 2-3 bintang • Staf berjaya mendapatkan kontrak penyelidikan dari pihak industri
tercapai • Sasaran bilangan staf yang terlibat dengan jaringan industri adalah
• Fakulti berjaya mendapat Projek Angkat tercapai
• Bilangan staf yang terlibat dgn pendanaan Tabung Akaun Amanah • Fakulti berjaya memperolehi projek industri antarabangsa
JIM adalah baik
Isu dan cabaran
Isu dan cabaran • Pengisian ICRISS yang tidak konsisten oleh ahli fakulti
• Pengisian ICRISS yang tidak konsisten oleh ahli fakulti • Kekurangan projek industri bertaraf 5 bintang
• Bilangan geran penyelidikan dan pengembangan komuniti yang • Ketiadaan program projek angkat di peringkat industri
rendah
• Ketiadaan program antarabangsa bagi peringkat komuniti
45
46
MATLAMAT 4
MEMPERTINGKATKAN KUALITI TADBIR URUS FAKULTI
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA PEMBANGUNAN
Pencapaian utama Pencapaian utama
• Kebertanggungjawaban dalam pengurusan dan indeks tadbir urus • Operasi penambahbaikan dan penyelenggaraan berjalan dengan
mencapai sasaran baik
• Sasaran indeks keselamatan dan kesejahteraan fakulti mencapai • Penambahbaikan keceriaan dan keindahan kawasan fakulti secara
sasaran konsisten
• Kepatuhan nisbah pelajar dan pensyarah adalah stabil pada nisbah • Penambahbaikan imej dan keterlihatan fizikal fakulti
1:8 • Kemudahan ICT dapat dinaik taraf dari masa ke semasa
• Pengurusan kewangan fakulti adalah baik dan berkesan mengikut
peraturan sedia ada Isu dan cabaran
• Kos penyelenggaraan fasiliti meningkat namun penerimaan
Isu & cabaran peruntukan makin berkurangan
• Kekangan peruntukan kewangan tahunan • Banyak bangunan di fakulti yang perlu diselenggara secara intensif
• Pengurangan jumlah staf pelaksana tanpa penggantian staf bersara, • Peruntukan pembangunan RMK12 adalah terhad dan sukar
berhenti dan bertukar diperolehi
• Jumlah latihan staf tidak mencapai sasaran3 hari berkursus dalam • Keperluan untuk ruang baru bagi pengajaran dan pembelajaran
setahun • Keperluan untuk pengurusan kawasan yang mapan dan lestari
• Keperluan untuk meningkatkan kepakaran dan kemahiran staf • Keperluan untuk mengadakan kemudahan dan fasiliti bagi golongan
• Terdapat staf yang tidak menjalankan tugas mengikut skop tugas OKU
hakiki • Keperluan bagi kawalan keselamatan baik dari segi aktiviti manusia
dan juga hidupan liar
• Keberkesanan ICT di fakulti perlu sentiasa ditambah baik
• Terdapat penggunaan lesen perisian yang tidak asli
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25
PENDANAAN
Pencapaian utama
• Penjanaan daripada program francais melalui Kolej Alfa
• Program MSKK
• Jurnal Alam Cipta (Isu Khas)
• Program latihan jabatan dan unit
• Sewaan ruang fakulti
Isu dan cabaran
• Tiada pendapatan dari beberapa program seperti Summer School
FRSB
• Kurang pendapatan daripada projek komuniti dan industri ke fakulti
• Keperluan untuk sewaan peralatan dan perkhidmatan makmal
47
PELAN
STRATEGIK FRSB
2021-2025
KEPERLUAN PELAN STRATEGIK FRSB 2021-2025:
ISU DAN CABARAN
• Kelangsungan Pelan Strategik FRSB 2016-2020
• Menjadikan FRSB sentiasa relevan di UPM dan Malaysia
• Meneruskan sokongan kepada misi dan visi UPM
• Agenda “Research University”
• Agenda universiti untuk masyarakat
• Harapan dan jangkaan komuniti dan industri dengan FRSB
• Keterlihatan dan Imej UPM melalui bidang “Built Environment” and “Art and Design”
• Pengurangan dana kewangan kepada FRSB
• Perubahan teknologi dalam bidang pendidikan dan amalan rekabentuk dan alam bina
• Perubahan keperluan dan sikap generasi baru
50 SASARAN PELAN STRATEGIK FRSB
PRINSIP PANDUAN Memartabatkan FRSB sebagai satu pusat rujukan dan model kelestarian
pembangunan kampus kreatif dengan menjadikan ia “Sustainable Creative
Universiti Putra Malaysia Faculty”
• Pelan Strategik UPM
SASARAN UTAMA PELAN STRATEGIK
Dasar Kerajaan FRSB
• Dasar Landskap Negara
• Dasar Perbandaran Negara 1. Meningkat kualiti dan kuantiti pengajaran dan penyelidikan fakulti
• Dasar Alam Sekitar dalam bidang reka bentuk dan alam bina
• Majlis Rekabentuk Malaysia
2. Memasyarakatkan dapatan pengajaran dan penyelidikan melalui
Persatuan penyelesaian inovatif
• Institute Landscape Architect Malaysia (ILAM)
• Pertubuhan Arkitek Malaysia (PAM) 3. Menyalurkan perkhidmatan reka bentuk dan alam bina melalui
• Pereka Malaysia penyelidikan, perundingan, latihan dan pengkomersilan produk
• Persatuan Pereka Bandar
• Malaysian Institute of Planner 4. Menjadikan tadbir urus fakulti lebih kejat, luwes dan mampu
• Chartered Institute of Building (CIOB) meningkatkan penyampaian perkhidmatan dan kualiti graduan
Badan Kerajaan 5. Memperkasakan keterlihatan dan kesarjanaan reka bentuk dan
• Jabatan Kerjaraya alam bina dengan mempelbagaikan saluran penyampaian kreatif
• Lembaga Arkitek Malaysia (LAM)
• Jabatan Landskap
• Majlis Rekabentuk Malaysia (MRM)
• Pelan Malaysia
• Construction Industry Development Board (CIDB)
SUSTAINABLE CREATIVE FACULTY
PELAN STRATEGIK
FAKULTI REKABENTUK DAN SENIBINA 2021-25