The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานประจำปี สิงห์บุรี 2025

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

รายงานประจำปี 2568

รายงานประจำปี สิงห์บุรี 2025

WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรดาวนโหลดเลมรายงานประจำป 2568ไดจาก QR CODE นี้ภาพ QR CODE


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สารบัญสารผูบริหารหนวยงาน กทำเนียบบคุลากร ขบทสรุปผูบริหาร คสวนที่ 1 ขอมูลภาพรวมของหนวยงาน 11.1 วิสัยทัศน พันธกิจ และอำนาจหนาที่ 21.2 โครงสรางและกรอบอัตรากำลังของหนวยงาน 31.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 51.4 ขอมูลสารสนเทศสหกรณ กลุมเกษตรกร และกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณ 8สวนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ 17 2.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใชจายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใชจายงบประมาณ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 256818 2.2 ผลการดำเนินงาน/โครงการนอกแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 (ถามี)59 2.3 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ (ถามี) 61สวนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ 693.1 กิจกรรมของหนวยงาน 703.2 กิจกรรมที่หนวยงานดำเนินการรวมกับสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 783.3 กิจกรรมที่หนวยงานดำเนินการรวมกับหนวยงานภาคสวนตาง ๆ ในพื้นที่ 813.4 รางวัลที่หนวยงานไดรับจากหนวยงานภาคสวนตาง ๆ (ถามี) 91สวนที่ 4 รายงานทางการเงิน 934.1 งบแสดงฐานะการเงิน 944.2 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 954.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 97สวนที่ 5 ภาคผนวกและ/หรือบรรณานุกรม 99


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร(นายสุทธิศักดิ์ โภคาพานิช)สหกรณจังหวัดสิงหบุรี สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี เปนหนวยงานภูมิภาคสังกัดกรมสงเสริมสหกรณ กระทรวงเกษตรและสหกรณ มีภารกิจในการกำกับดูแล แนะนำสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งและมีประสิทธิภาพในการจัดการองคกร สามารถยกระดับการใหบริการแกสมาชิกและมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน ในปงบประมาณ พ.ศ.2568 สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ปฏิบัติงานแนะนำสงเสริมสหกรณและปฏิบัติงานตามแผนงานประจำปของกรมสงเสริมสหกรณ งานตามนโยบายสำคัญของกระทรวงเกษตรและสหกรณ โดยในพื้นที่จังหวัดสิงหบุรี มีสหกรณและกลุมเกษตรกร ในความรับผิดชอบประกอบไปดวย สหกรณจำนวน 37 แหง กลุมเกษตรกรจำนวน 51 แหง โดยมุงมั่นพัฒนาใหสหกรณเปนสถาบันเกษตรกรที่มีบทบาทในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกมีหนาที่สำคัญที่จะชวยสงเสริมและสรางความเขมแข็งทั้งดานเศรษฐกิจและสังคม ตลอดจนมีการวางแผนการเขาตรวจสอบและปองกันการทุจริตในสหกรณ และเพื่อใหเกิดการพัฒนาศักยภาพในการทำงานของบุคลากรสามารถทำงานรวมกับสหกรณที่รับผิดชอบไดดี โดยมุงพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งสามารถเปนศูนยกลางใหกับสมาชิก ขาพเจา นายสุทธิศักดิ์ โภคาพานิช สหกรณจังหวัดสิงหบุรี ขอขอบคุณ สมาชิกสถาบันเกษตรกรในจังหวัดสิงหบุรี และเจาหนาที่ผูปฏิบัติงานที่เกี่ยวของ รวมทั้งหนวยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณทุกแหงที่ทุมเท รวมมือ รวมแรงกายใจ ปฏิบัติหนาที่เพื่อประโยชนสวนรวมของงานราชการดวยดีเสมอมา สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรีจะยึดหลักการ วิธีการ อุดมการณของสหกรณรวมทั้งปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใชเปนแนวทางในการบริหารจัดการในการปฏิบัติหนาที่ราชการที่ดีตอไปก


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรทำเนียบบุคลากรในหนวยงานขนายสุทธิศักดิ์ โภคาพานิชสหกรณจังหวดัสิงหบุรีนางสาวลภัสรดา บุญชู หัวหนาฝายบริหารทั่วไปนางสาวจีรพรรณ นิลแกวผูอำนวยการกลุมจดัตั้งและสงเสริมสหกรณนางสาวรสสุคนธ ประเทศรัตนผูอำนวยการสงเสริมและพัฒนาธรุกิจสหกรณนางสาวนันทภัค พึ่งเจริญ ผูอำนวยการกลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณนางสาวสาวติรีตาดทอง ผูอำนวยการกลุมตรวจการสหกรณนางนิตยา อยูบานคลอง ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 1นางกุลณัฐฐา วิงวอน ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 3นางภัคชาภา ระเบียบงาม ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 2


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรนางสาวลภัสรดา บุญชูหัวหนาฝายบรหิารทั่วไปนายวศิลป พานทอง พนักงานขับรถยนต ระดับ ส.2นายวิเชษ เฉลยไกร พนักงานขับรถยนต ระดับ ส.2นายวัลลภ ไทยเจริญ พนักงานขับรถยนต ระดับ ส.2นางเจษฎาพร มงคลจักรวาฬนักวิเคราะหนโยบายและแผนนางทิพยพาภรณกอนทิม นักจัดการงานทั่วไปนางสาวณัฐชนัน ผดุงถิ่น นักวิชาการเงินและบัญชีนางสาวสุรียพร โพธิยาเจาพนักงานการเงินและบัญชีนางสาวพรนภัส เพ่มิพูลเจาพนักงานธุรการนางสาวสาวิตรี เขมนเขตกิจ นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการฝายบริหารทั่วไปนางสาวณัฐณิชา พึ่งนาม เจาพนักงานธุรการ


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรกลุมจัดตงั้และสงเสริมสหกรณนางสาวจีรพรรณ นิลแกวผูอำนวยการกลุมจดัตั้งและสงเสริมสหกรณนายภานุพันธ เพิ่มเปยม นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางสาวรสสุคนธ ประเทศรัตน ผูอำนวยการสงเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณกลุมสงเสรมิและพฒันาธรุกจิสหกรณนางสาวพัทธนันท ประคอง นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางสาวกิรวยา วัดเมือง นักวิชาการมาตรฐานสินคา


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรนางสาวนันทภัค พึ่งเจริญ ผูอำนวยการกลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณนายกรปภา เครือกลวย นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการกลุมสงเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ กลุมตรวจการสหกรณนายพิศณุ ขำนุรักษนิติกรปฏิบตัิการนางสาวรัตนาภรณ จันทรสุข นิติกรนางสาวสาวิตรี ตาดทอง ผูอำนวยการกลุมตรวจการสหกรณ


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร นางนิตยา อยูบานคลอง ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 1กลุมสงเสริมสหกรณ 1นางสาวปณาลี ไชยศรีนักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางรุงตะวัน ไวยวิราเจาพนักงานสงเสริมสหกรณกลุมสงเสริมสหกรณ 2นายไชโย พูลกลิ่นนักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางภัคชาภา ระเบียบงาม ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 2นางกัญญภัทร สุกสี นักวิชาการสหกรณนางสาวพรพิมล แกวเกิดนักวิชาการสหกรณนางสาววรนุช อัครดำรงคสกุลเจาพนักงานสงเสรมิสหกรณนางสาวขนิษฐา ภิรมยานักวิชาการสหกรณปฏิบัติการ


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร กลุมสงเสริมสหกรณ 3นางกุลณัฐฐา วิงวอน ผูอำนวยการกลุมสงเสริมสหกรณ 3นางสาวสุนิยา สายัณห นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางนันทนา จวนตรง นักวิชาการสหกรณปฏิบัติการนางสาววรลักษณ ศรีวิโรจน นักวิชาการสหกรณนางสาวประภาพรรณ สายสอนดีเจาพนกังานสงเสริมสหกรณ


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร บทสรุปผูบริหารสำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี มีอำนาจหนาที่ดำเนินการตามกฎหมายวาดวยสหกรณ กฎหมายวาดวยการจัดที่ดินเพื่อการครองชีพและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ สงเสริมและพัฒนางานสหกรณและกลุมเกษตรกร สงเสริม เผยแพร และใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหแกบุคลากรสหกรณกลุมเกษตรกร และประชาชนทั่วไป สงเสริมและพัฒนาธุรกิจของสหกรณกลุมเกษตรกรและสหกรณ ปฏิบัติงานรวมกันหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของหรือที่ไดรับมอบหมาย โดยมีอัตรากำลังในการขับเคลื่อนงานตามภารกิจและแผนงาน/โครงการ จำนวน 36 คน แบงเปน ขาราชการ 19 คน ลูกจางประจำ 3 คน และพนักงานราชการ 14 คน ไดรับงบประมาณรายจายจากกรมสงเสริมสหกรณ ทั้งสิ้น 5,887,800.00 บาท แยกเปนงบบุคลากร 4,668,700.00 บาท งบดำเนินงาน 1,219,100.00 บาท ผลการแนะนำ สงเสริมและพัฒนาสหกรณตามแผนการดำเนินงานของสหกรณและแผนการสงเสริมรายสหกรณ สหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูในความรับผิดชอบ จำนวน 83 แหง โดยแยกเปน สหกรณ 33 แหง กลุมเกษตรกร 51 แหง มีสมาชิกสหกรณ จำนวน 26,558 คน มีปริมาณธุรกิจของสหกรณ 2,557.54 ลานบาท ผลการดำเนินงานของสหกรณในภาพรวม กำไรสุทธิ 221.39 ลานบาท ผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งสหกรณ ระดับชั้น 1 จำนวน 8 แหง ระดับชั้น 2 จำนวน 9 แหง ระดับชั้น 3 จำนวน 16 แหง ในสวนของ กลุมเกษตรกรมีสมาชิก จำนวน 3,179 คน มีปริมาณธุรกิจของกลุมเกษตรกร 20.561 ลานบาท ผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกรในภาพรวม กำไรสุทธิ 0.941 ลานบาท ผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งกลุมเกษตรกร ระดับชั้น 2 จำนวน 21 แหง ระดับชั้น 3 จำนวน 28 แหง ผลการปฏิบัติงาน/โครงการตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ.2568 การปฏิบัติงานตามโครงการสําคัญและงานนโยบายสําคัญในรอบปที่ผานมาสามารถปฏิบัติงานไดตามเปาหมายและมีผลงานเปนไปตามตัวชี้วัดที่กรมสงเสริมสหกรณกําหนด ภายใตงบประมาณที่เหมาะสมไดอยางมีประสิทธิภาพ ดังนี้1. แผนงาน : บุคลากรภาครัฐ รายการบุคลากรภาครัฐ คา ใชจายบุคลากรภาครัฐกรมสงเสริมสหกรณ งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 4,668,700.00 บาท 2. แผนงานพื้นฐาน : ดานการสรางความสามารถในการแขงขันผลผลิต/โครงการ : สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริมและพัฒนาใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร กิจกรรมหลัก : กำกับดูแลสหกรณและกลุมเกษตรกร กิจกรรมรอง : สงเสริมและพัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 1,219,100.00 บาท ค


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. แผนงานยุทธศาสตร : การเกษตรสรางมูลคาโครงการ : ระบบสงเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ กิจกรรมหลัก : ยกระดับแปลงใหญดวยเกษตรสมัยใหมและเชื่อมโยงตลาด งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 5,500.00 บาท โครงการ : สงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก : พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณใหมีความเขมแข็ง งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 94,790.00 บาท โครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพดานการผลิตและการขนสงของสหกรณเพื่อเปนตนแบบในการบริหารจัดการ กิจกรรมหลัก : สงเสริมระบบโลจิสติกสในสถาบันเกษตรกร งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 1,680.00 บาท โครงการ : ยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินคาเกษตร กิจกรรมหลัก : สงเสริมการยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินคาการผลิตและการรวบรวมสินคา มาตรฐานของสถาบันเกษตรกร งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 24,040.00 บาท 6. แผนงานยุทธศาสตร: เสริมสรางพลังทางสังคมโครงการ : สงเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมหลัก : พัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรม 1 โครงการสงเสริมกิจกรรมสหกรณนักเรียนในโรงเรียน ตามพระราชดำริสมเด็จพระ กนิษฐาธิราชเจา กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี งบประมาณ : 17,440.00 บาท กิจกรรม 2 โครงการอนุรักษพันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริ สมเด็จพระเทพ รตันราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี งบประมาณ : 3,000.00 บาท กิจกรรม 3 โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามกุฏราชกุมาร งบประมาณ : 7,800.00 บาท กิจกรรม 4 โครงการขับเคลื่อนการประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ และกลุมเกษตรกร งบประมาณ : 37,900.00 บาท งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 66,140.00 บาท 7. แผนงานยุทธศาสตร : พัฒนาและสงเสริมเศรษฐกิจฐานรากโครงการ : สงเสริมการเปนหุนสวนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณและชุมนุมสหกรณเดินรถ กิจกรรมหลัก : สงเสริมการเปนหุนสวนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณและชุมนุมสหกรณเดินรถ งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 20,200.00 บาทโครงการ : พัฒนาผลิตภัณฑชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 2,560.00 บาท


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงการ : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมั่นคง อยางยั่งยืน กิจกรรมหลัก : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใตโครงการ บานมั่นคงอยางยั่งยืน งบประมาณที่ไดรับจัดสรร : 17,600.00 บาท ผลลัพธจากการปฏิบัติงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ไดดำเนินงานตามนโยบายของกระทรวงเกษตรและสหกรณและนโยบายของกรมสงเสริมสหกรณ ไดแก โครงการแกไขปญหาหนี้สินคางชำระของสมาชิกสหกรณ การสนับสนุนการรวบรวมและกระจายผลไมเพื่อยกระดับราคาไมใหตกต่ำ และสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีรายไดเพิ่มขึ้น มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้น เพื่อพัฒนาและเสริมสรางสหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งเปนที่พึ่งของสมาชิกและชุมชน รวมถึงเปนองคกรหลักในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ในชุมชนรวมทั้งขับเคลื่อนนโยบายจากภาครัฐสูชุมชนชวยขับเคลื่อนนโยบายจากภาครัฐสูชุมชนตอไป


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สวนที่ 1ภาพรวมของหนวยงาน1


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร วิสัยทัศน พันธกิจ และอำนาจหนาที่ องคกรแหงการพฒันาสถาบันเกษตรกรดวยเทคโนโลยีและนวัตกรรมสูความเขมแขง็อยางยั่งยืนวิสยัทศัน์พนัธกิจ พัฒนาคุณภาพองคกรและพัฒนาคุณภาพการใหบริการดวยเทคโนโลยีและนวัตกรรม เชื่อมโยงเครือขายความรวมมือระหวางหนวยงานที่เกี่ยวของเพื่อสรางความเขมแข็งใหสหกรณและกลุมเกษตรกร พัฒนาบุคลากร ในระบบสหกรณใหมีศกัยภาพในการใชเทคโนโลยีเพื่อการบริหารจัดการสหกรณ กำกับ ดูแล สหกรณและกลุมเกษตรกรใหอยูในกรอบของกฎหมายและทันตอสถานการณอํานาจหนา้ทีÉ สำนักงานสหกรณจังหวัดมีอำนาจหนาที่ดำเนินการตามกฎหมายวาดวยการสหกรณ กฎหมายวาดวยการจดัที่ดินเพื่อการครองชีพและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ สงเสริมและพัฒนางานสหกรณและกลุมเกษตรกร สงเสริมเผยแพรและใหความรูเกี่ยวกับอุดมการณ หลักการ และวิธีการสหกรณใหแกบุคลากรสหกรณ กลุมเกษตรกร และประชาชนทั่วไป สงเสริมและพัฒนาธุรกิจของสหกรณและกลุมเกษตรกร ปฏิบัติงานรวมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหนวยงานอื่นที่เกี่ยวของหรือที่ไดรับมอบหมาย2


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงสรางและกรอบอัตรากำลังของหนวยงานกลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณขาราชการ = 2กลุมสงเสรมิและพัฒนาธุรกิจสหกรณขาราชการ = 2พนักงานราชการ = 1กลุมสงเสรมิและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณขาราชการ = 2กลุมตรวจการสหกรณขาราชการ = 2พนักงานราชการ = 1ฝายบริหารทั่วไปขาราชการ = 2พนักงานราชการ = 5ลูกจางประจำ = 3กลุมสงเสรมิสหกรณ1ขาราชการ = 2พนักงานราชการ = 1กลุมสงเสรมิสหกรณ2ขาราชการ = 3พนักงานราชการ = 3กลุมสงเสรมิสหกรณ3ขาราชการ = 3พนักงานราชการ = 23


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรกลุมงานขาราชการ(ราย)ลูกจางประจำ(ราย)พนักงานราชการ(ราย) รวม(ราย)ชาย หญิง ชาย หญิง ชาย หญิงสหกรณจังหวัดสิงหบุรี 1 - - - - - 1ฝายบริหารทั่วไป - 2 3 - - 6 11กลุมจัดตั้งและสงเสริมสหกรณ 1 1 - - - - 2กลุมสงเสรมิและพฒันาธุรกิจสหกรณ - 2 - - - 1 3กลุมสงเสรมิและพฒันาการบริหารจัดการสหกรณ 1 1 - - - - 2กลุมตรวจการสหกรณ 1 1 - - - 1 3กลุมสงเสรมิสหกรณ1 - 2 - - - 1 3กลุมสงเสรมิสหกรณ2 1 2 - - - 3 6กลุมสงเสรมิสหกรณ3 - 3 - - - 2 5รวม 5 14 3 - - 14 36หมายเหตุ ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 256854%8%38%ขาราชการลูกจางประจําพนักงานราชการ4


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรแผนการปฏบิัตงิานและงบประมาณรายจาย ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 1.1) แผนงานบุคลากรภาครัฐ ผลผลิต : รายการบุคลากรภาครัฐ กิจกรรมหลัก : คาใชจายบุคลากรภาครัฐกรมสงเสริมสหกรณ 1.2) แผนงานพ้นืฐาน : ดานการสรางความสามารถในการแขงขัน ผลผลิต/โครงการ : สหกรณและกลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริมและพัฒนาใหมีความเขมแข็ง ตามศักยภาพ กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกร กิจกรรมหลัก : กำกับดูแลสหกรณและกลุมเกษตรกร กิจกรรมรอง : สงเสริมและพัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ 1.3) แผนงานยุทธศาสตร: การเกษตรสรางมูลคา โครงการ : ระบบสงเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ กิจกรรมหลัก : ยกระดับแปลงใหญดวยเกษตรสมัยใหมและเชื่อมโยงตลาด โครงการ : เพิ่มประสิทธิภาพดานการผลิตและการขนสงของสหกรณเพื่อเปนตนแบบในการ บริหารจัดการ กิจกรรมหลัก : สงเสริมระบบโลจิสติกสในสถาบันเกษตรกร โครงการ : ยกระดับคุณภาพมาตรฐานสินคาเกษตร กิจกรรมหลัก : สงเสริมการยกระดับคณุภาพมาตรฐานสินคาการผลิตและการรวบรวมสินคา มาตรฐานของสถาบันเกษตรกร โครงการ : สงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลัก : พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณใหมีความเขมแข็ง 1.4) แผนงานยุทธศาสตร : เสริมสรางพลังทางสังคม โครงการ : สงเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรมหลัก : พัฒนาสหกรณ/กลุมเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ กิจกรรม 1 โครงการสงเสริมกิจกรรมสหกรณนักเรียนในโรงเรียน ตามพระราชดำริ สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจา กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรม ราชกุมารี กิจกรรม 2 โครงการอนุรักษพันธุกรรมพืชอันเนื่องมาจากพระราชดำริ สมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี กิจกรรม 3 โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห สมเด็จพระบรม โอรสาธิราชฯ สยามกุฎราชกุมาร กิจกรรม 4 โครงการขับเคลื่อนการประยุกตใชหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงใน สหกรณและกลุมเกษตรกร 5


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.5) แผนงานยุทธศาสตร : พัฒนาและสงเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการ :สงเสริมการเปนหุนสวนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณและชุมนุมสหกรณเดินรถ กิจกรรมหลัก : สงเสริมการเปนหุนสวนเศรษฐกิจกับภาคเอกชนของสหกรณและชุมนุมสหกรณเดินรถ โครงการ : พัฒนาผลิตภัณฑชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก กิจกรรมหลัก : สงเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑเพื่อยกระดับมาตรฐานและสรางมูลคาเพิ่มสินคาชุมชน โครงการ : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใตโครงการบานมนั่คงอยางยั่งยืนกิจกรรมหลัก : พัฒนาศักยภาพภาคีเครือขาย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณเคหสถานภายใต โครงการบานมั่นคงอยางยั่งยืน 6


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร งบประมาณที่ไดรับจัดสรรประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 เปรียบเทียบกับขอมูลยอนหลัง 2 ป (พ.ศ. 2566 - 2567)หนวย : บาทงบรายจาย ปงบประมาณพ.ศ. 2566ปงบประมาณพ.ศ. 2567ปงบประมาณพ.ศ. 2568รวมงบประมาณ 6,976,781.81 8,665,866.00 6,408,224.03งบบุคลากร 4,488,529.85 4,781,787.00 4,668,700.00งบดำเนินงาน 2,277,251.96 1,602,379.00 1,701,524.03งบลงทุน 211,000.00 2,279,700.00 0งบอุดหนุน 2,000.00 2,000.00 38,000.00ปงบประมาณ พ.ศ. 2566ปงบประมาณ พ.ศ. 2567ปงบประมาณ พ.ศ. 2568010000002000000300000040000005000000งบบคุลากรงบดําเนินงานงบลงทุนงบอุดหนุน4488529.852277251.962110002000478178716023792279700200050406030 งบประมาณที่ไดรับจัดสรรหนวย : บาท(จำแนกตามประเภทงบรายจาย)7


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรขอมูลสารสนเทศสหกรณ กลุมเกษตรกร และกลุมอาชีพในสังกัดสหกรณ1) ขอมูลสารสนเทศสหกรณ(จำแนกตามประเภทสหกรณ)ขอมูล ณ วนัที่30กันยายน 2568ดังนี้1.1) จำนวนสหกรณและชุมนุมสหกรณ แยกตามสถานะสหกรณประเภทจำนวนสหกรณ จำนวนชุมนมุสหกรณรวมทั้งสิ้น Active Non-Active Active Non-Activeยังไมเริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกสหกรณ ยังไมเริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกชุมนุมสหกรณสหกรณการเกษตร 20 3 1 24สหกรณรานคา 2 2สหกรณบริการ 3 3สหกรณออมทรัพย 8 8รวมทั้งสิ้น 33 3 1 371.2) จำนวนสหกรณ (Active) และจำนวนสมาชิกสหกรณประเภท จำนวนสหกรณ(แหง) จำนวนสมาชกิ (ราย)สหกรณการเกษตร 20 18,294สหกรณรานคา 2 2,036สหกรณบริการ 3 185สหกรณออมทรัพย 8 6,043รวมทั้งสิ้น 33 26,558 1.3) จำนวนสหกรณ(Active) แยกตามเดือนสิ้นปทางบัญชีของสหกรณประเภทเดอืนสิ้นปทางบัญชขีองสหกรณม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.สหกรณการเกษตร 16 1 3สหกรณรานคา 1 1 สหกรณบริการ 3สหกรณออมทรัพย 2 1 3 2รวมทั้งสิ้น 16 1 1 2 1 4 8 8


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร1.4) จำนวนสหกรณ(Active)แยกตามผลการจัดระดบัช้นัความเขมแข็งสหกรณประเภทผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งสหกรณชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3สหกรณการเกษตร 3 6 11สหกรณรานคา -- 2สหกรณบริการ -- 3สหกรณออมทรัพย 5 3 -รวมทั้งสิ้น 8 9 161.5) จำนวนสหกรณ(Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณแยกตามประเภทธรุกิจหนวย : ลานบาทประเภทจำนวนสหกรณ (แหง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธรุกิจรับฝากเงิน ใหเงินกู จัดหาสินคามาจำหนายรวบรวมผลผลิตแปรรปูผลผลิตใหบริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจสหกรณการเกษตร 20 76.57 247.61 133.08 189.84 - 3.00 650.10สหกรณรานคา 2 -- 57.35 - - 0.21 57.56สหกรณบริการ 3 - 0.59 0.08 - - 0.09 0.76สหกรณออมทรัพย 8 168.87 1,680.2 -- - 0.05 1,849.12รวมทั้งสิ้น 33 245.44 1,928.40 190.51 189.84 - 3.35 2,557.54หมายเหตุ อางอิงขอมูลจากงบการเงินของสหกรณที่ผสูอบบัญชีรับรองแลวกราฟแสดงปริมาณธุรกิจของสหกรณแยกตามประเภท9


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร1.6) จำนวนสหกรณ(Active)และผลการดำเนนิงานของสหกรณ(กำไรสทุธิ/ขาดทุนสทุธ)ิประเภทผลการดำเนินงานของสหกรณกำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนสหกรณ (แหง)มูลคา (ลานบาท)จำนวนสหกรณ (แหง)มูลคา (ลานบาท)สหกรณการเกษตร 18 18.52 2 (0.098)สหกรณรานคา -- 2 (0.724)สหกรณบริการ 1 0.18 2 (0.15)สหกรณออมทรัพย 8 202.69 --รวมทั้งสิ้น 27 221.39 6 (0.98) หมายเหตุ อางอิงขอมูลจากงบการเงินของสหกรณที่ผสูอบบัญชีรบัรองแลวกราฟแสดงผลการดำเนินงานของสหกรณ(กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)10


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.7) ผลการปฏิบัติงานเรื่องอื่น ๆ ผลการจำหนายสินคาสหกรณในสวนของซูเปอรมาเก็ตสหกรณ (แยกตามประเภทสินคา) ภายใตโครงการสงเสริมการดำเนินธุรกิจรานคาสหกรณในรูปแบบซูเปอรมารเก็ตสหกรณ ประจำป งบประมาณ 2568 (เดือนตุลาคม 2567 - เดือนกันยายน 2568) สหกรณท ี่เขารวมโครงการฯ ไดแกรานสหกรณสงิหบุรีจำกัด และ สหกรณการเกษตรอินทรบุรีจำกัดกราฟแสดงผลการจำหนายสินคาสหกรณในสวนของซูเปอรมาเก็ตสหกรณ (แยกตามประเภทสินคา)รานสหกรณสิงหบุรี สหกรณการเกษตรอินทรบุรี รวมสินคาขาว 732,735.00 1,186,015.00 1,918,750.00 สินคาไข 221,869.00 119,820.00 341,689.00 สินคาผลิตภัณฑเนื้อสัตวแปรรูป 7,036.00 - 7,036.00 สินคากาแฟ 201,072.00 - 201,072.00 สินคาผลิตภัณฑนม 50,245.00 - 50,245.00 สินคาผลไม 61,979.00 - 61,979.00 สินคาประมงแปรรูป 21,770.00 - 21,770.00 สินคาบริโภค(อาหาร) 210,104.00 164,174.58 374,278.58 สินคาหัตถกรรม/ของใช 81,533.00 - 81,533.00 รวม 1,588,343.00 1,470,009.58 3,058,352.58 รายการสินคาผลการจําหนายสินคา (บาท)11


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผลการรวบรวมขาว (ตุลาคม 2567 - กันยายน 2568) จังหวัดสิงหบุรีมีสหกรณที่ดำเนินธุรกิจรวบรวมขาวเปลือก จำนวน 2 แหง ไดแก สหกรณการเกษตรเพื่อการตลาดลูกคา ธ.ก.ส. สิงหบุรี จำกัด และสหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด ในป 2568 (ตุลาคม 2567 - กันยายน 2568) สหกรณมีแผน - ผลการรวบรวมขาวเปลือก ดังนี้ 1) สหกรณการเกษตรเพื่อการตลาดลูกคา ธ.ก.ส. สิงหบุรี จำกัด มีแผนการรวบรวมขาวเปลือก จำนวน 24,500 ตัน ผลการรวบรวม จำนวน 27,132.90 ตัน คิดเปนรอยละ 110.75 และ 2) สหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด มีแผนการรวบรวมขาวเปลือก จำนวน 350 ตัน ผลการรวบรวม จำนวน 1,053.8 ตัน คิดเปนรอยละ 301.09 กราฟแสดงผลการรวบรวมขาว ตุลาคม 2567 - กันยายน 2568 (ตัน)ขาวเหนียว (ตนั)ขาวเจา/ขาวหอม (ตัน) รวม (ตัน) มูลคา (ลานบาท)สหกรณการเกษตรเพื่อการตลาดลูกคา ธ.ก.ส สงิหบรุีจํากดั 26,945.90 187.00 27,132.90 197.58 สหกรณการเกษตรทาชาง จํากดั 1,053.80 - 1,053.80 29.00 รวมทั้งสิ้น 187.00 27,999.70 28,186.70 226.58 สหกรณผลการรวบรวม ป256812


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2) ขอมูลสารสนเทศกลุมเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกลุมเกษตรกร)ขอมูล ณ วนัที่30กันยายน 2568ดังนี้2.1) จำนวนกลมุเกษตรกร แยกตามสถานะกลุมเกษตรกรประเภท จำนวนกลุมเกษตรกร รวมทั้งสิ้น Active Non-Activeยังไมเริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกกลมุเกษตรกรกลุมเกษตรกรทำนา 23 1 24 กลุมเกษตรกรทำไร 15 15 กลุมเกษตรกรทำสวน 7 7 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 4 4 รวมทั้งสิ้น 49 1 50 2.2) จำนวนกลมุเกษตรกร (Active) และจำนวนสมาชิกกลุมเกษตรกรประเภท จำนวนกลุมเกษตรกร (แหง) จำนวนสมาชกิ (ราย)กลุมเกษตรกรทำนา 23 1,653 กลุมเกษตรกรทำไร 15 857 กลุมเกษตรกรทำสวน 7 489 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 4 180 รวมทั้งสิ้น 49 3,179 2.3) จำนวนกลมุเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปทางบัญชีของกลมุเกษตรกรประเภท เดอืนสิ้นปทางบัญชขีองกลุมเกษตรกรม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.กลุมเกษตรกรทำนา - - 17 - - - - - - - - 6 กลุมเกษตรกรทำไร - - 13 - - - - - - - - 2 กลุมเกษตรกรทำสวน - - 6 - - - - - - - - 1 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว - - 4 - - - - - - - - - รวมทั้งสิ้น - - 40 - - - - - - - - 9 13


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.4)จำนวนกลุมเกษตรกร (Active)แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งกลมุเกษตรกรประเภท ผลการจัดระดับชั้นความเขมแข็งกลุมเกษตรกร ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 กลุมเกษตรกรทำนา - 15 8 กลุมเกษตรกรทำไร - 5 10 กลุมเกษตรกรทำสวน - 5 2 กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว - 2 2 รวมทั้งสิ้น - 27 22 2.5) จำนวนกลมุเกษตรกร (Active) และปริมาณธุรกิจกลมุเกษตรกรแยกตามประเภทธุรกิจหนวย : ลานบาทประเภท จำนวนกลุมเกษตรกร(แหง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธรุกิจรับฝากเงิน ใหเงินกูจัดหาสินคามาจำหนาย รวบรวมผลผลิต แปรรปูผลผลิต ใหบริการ และอื่น ๆ รวม ปริมาณธุรกิจกลุมเกษตรกรทำนา 23 - 8.895 0.422 - - - 9.317กลุมเกษตรกรทำไร 15 - 6.387 0.801 - - - 7.188กลุมเกษตรกรทำสวน 7 - 1.238 - - - - 1.238กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 4 - 1.042 1.776 - - - 2.818รวมทั้งสิ้น 49 - 17.562 2.999 - - - 20.561 หมายเหตุ อางอิงขอมูลจากงบการเงนิของสหกรณที่ผสูอบบัญชีรับรองแลวกราฟแสดงปริมาณธุรกิจของกลุมเกษตรกรแยกตามประเภท 14


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.6)จำนวนกลมุเกษตรกร(Active)และผลการดำเนนิงานของกลุมเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) หนวย : ลานบาทประเภท ผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกร กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวน กลุมเกษตรกร(แหง)มูลคา (ลานบาท)จำนวน กลุมเกษตรกร (แหง)มูลคา (ลานบาท)กลุมเกษตรกรทำนา 20 0.408 3 (0.051) กลุมเกษตรกรทำไร 13 0.353 1 (0.001) กลุมเกษตรกรทำสวน 7 0.066 - - กลุมเกษตรกรเลี้ยงสัตว 3 0.113 1 (0.032) รวมทั้งสิ้น 43 0.941 5 (0.085) หมายเหตุ อางอิงขอมูลจากงบการเงินของสหกรณที่ผสูอบบัญชีรับรองแลวกราฟแสดงผลการดำเนินงานของกลุมเกษตรกร(กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ) 3.2) อื่น ๆ (ถามี) 15


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3) ขอมลูสารสนเทศกลุมอาชีพในสังกดัสหกรณ(จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ) ขอมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้3.1) จำนวนกลมุอาชีพแยกตามสถานะกลมุอาชีพประเภท Active Non-Active รวมทั้งสิ้น ดำเนินธุรกิจ ดำเนินธุรกิจเปนครั้งคราว หยุด ดำเนินการแจงยกเลิกกลุมแลว แตยงัไมไดแจงคืนเงินเขาคลังจังหวัด แจงยกเลิกกลุมและคืนเงินเขาคลังจังหวัดเรียบรอยแลวติดตามไมไดอาหารแปรรูป 3 4 - 25 - 20 52ผาและเครื่องแตงกาย - - 1 - - - 1ของใช/ของตกแตง/ ของที่ระลึก/เครื่องประดับ 1 2 - 4 - - 7 เลี้ยงสัตว - - - - - - -บริการ - - 1 - - - 1เครื่องด่มืแอลกอฮอล - - - - - - -เครื่องด่มืไมมีแอลกอฮอล - - - - - - -สมุนไพรที่ไมใชอาหาร/ยา - 1 - 1 - - 2เพาะปลูก 1 - - - - - 1ปจจัยการผลิต - - 1 - - - 1รวมทั้งสิ้น 5 7 3 30 - 20 6516


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สวนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ17


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลการปฏิบตัิงานและผลการใชจายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใชจายงบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568ยุทธศาสตรชาติดานการสรางความสามารถในการแขงขันการดำเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตรดานการสรางความสามารถในการแขงขัน  แผนงานพื้นฐาน  แผนงานพื้นฐานดานการสรางความสามารถในการแขงขัน1) งานแนะนำ สงเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร1.1) แนะนำสงเสริมฯ สหกรณและกลุมเกษตรกรใหมีความเขมแข็งตามศักยภาพ เปาหมายดำเนินการ สหกรณ 34 แหง / กลุมเกษตรกร 49 แหง รวมทั้งสิ้น 83 แหงตัวชี้วัดความสำเร็จ1. สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งชั้น 1 และ 2 ไมนอยกวา รอยละ 50 (11 แหง)2. สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งชั้น 1 และ 2 ไมนอยกวา รอยละ 60 (8 แหง)3. กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็ง ชั้น 1 และ 2 ไมนอยกวา รอยละ 35 (17 แหง)ขั้นตอนดำเนินการ 1. กลุมงานวิชาการรวมกับกลุมสงเสริมสหกรณ วิเคราะหขอมูลของสหกรณและกลุมเกษตรกรเพื่อประเมินสถานภาพและจัดทำแผนพัฒนาความเขมแข็งเปนรายแหง2. ประชุมซักซอมชี้แจงแนวทาง ทบทวนแผนการสงเสริมและพัฒนาระดับความเขมแข็งของสหกรณ/กลุมเกษตรกรรวมกันระหวางกลุมงานวิชาการและกลุมสงเสริมสหกรณเพื่อใหทราบหลักเกณฑการขับเคล่ือนแผนการพัฒนาความเขมแข็งสหกรณและกลุมเกษตรกรตามเกณฑการจัดระดับความเขมแข็ง ไดแก ความสามารถในการใหบริการสมาชิก ประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ ประสิทธิภาพในการจัดการองคกรและประสิทธิภาพของการบริหารงาน3. นำขอมูลที่ไดจากการวิเคราะหและแนวทางในการพิจารณา แนะนำสงเสริมสหกรณและกลุมเกษตรกร4. รายงานการยกระดับชั้นสหกรณสูความเขมแข็งเปนประจำทุกเดือนผลการดำเนินงาน 1. ผลการจัดระดับความเขมแข็งของสหกรณ ณ 30 กันยายน 2568 2. สหกรณภาคการเกษตรมีความเขมแข็งชั้น 1 และ 2 จำนวน 9 แหง คิดเปนรอยละ 433. สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความเขมแข็งชั้น 1 และ 2 จำนวน 8 แหง คิดเปนรอยละ 614. กลุมเกษตรกรมีความเขมแข็งชั้น 1 และ 2 จำนวน 21 แหง คิดเปนรอยละ 43 18


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข 1. คณะกรรมการดำเนินการบางสวนขาดความรูความเขาใจในการบริหารงานสหกรณ/กลุมเกษตรกร 2. กลุมเกษตรกร ไมมีฝายจัดการในการจัดทำบัญชีของกลุมเกษตรกร แตไดรับความชวยเหลือจากหนวยงานราชการเขาไปแนะนำสงเสริมใหคณะกรรมการกลุมเกษตรกร เปนผูดำเนินการดานการจัดทำบัญชี 3. สหกรณและกลุมเกษตรกรมีผลการดำเนินงานขาดทุนตอเนื่องหลายป ทำใหไมผานตัวชี้วัดดานประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจ ตองใชระยะเวลาในการแกไขปญหา 2) งานกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุมครองระบบสหกรณ 2.1) การตรวจการสหกรณ วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ เพื่อตรวจสอบการดำเนินกิจการและฐานะการเงินของสหกรณรวมตลอดถึงการปฏิบัติหนาที่ของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ ผูจัดการสหกรณ เจาหนาที่และลูกจาง ผูตรวจสอบกิจการ วาเปนไปตามอำนาจหนาที่ที่กฎหมาย ขอบังคับและระเบียบของสหกรณ ระเบียบหรือคำสั่งนายทะเบียนสหกรณหรือไม ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณจ ังหวัดสิงหบุรีดำเนินงานที่เกี่ยวกับการตรวจการสหกรณดังนี้ 1. การตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด (รอยละ 25 ของสหกรณที่มีสถานะ Active) จำนวนสหกรณในจังหวัดสิงหบุรี รวม 9 แหง ไดแก สหกรณออมทรัพย ซี. เอ. เอส. เปอเปอร จำกัด สหกรณการเกษตรบางระจัน จำกัด สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด สหกรณออมทรัพยตำรวจภูธรจังหวัดสิงหบุรีจำกัดสหกรณออมทรัพยโรงพยาบาลอินทรบุรี จำกัด สหกรณออมทรัพยไทย ชินเอ เซโกะ จำกัด สหกรณออมทรัพย-สาธารณสุขสิงหบุรี จำกัด สหกรณออมทรัพยขาราชการทองถิ่นสิงหบุรี จำกัด และสหกรณผูใชน้ำชัณสูตร จำกัด 19


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2. การตรวจสอบสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ (รอยละ 15 ของสหกรณ ที่มีสถานะ Active) จำนวน 6 แหง ไดแก สหกรณออมทรัพยครูสิงหบุรี จำกัด รานวิทยาลัยเทคนิคสิงหบุรี จำกัด สหกรณการเกษตรพรหมบุรีจำกัด สหกรณการเกษตรอินทรบุรีจำกัด สหกรณออมทรัพยพนักงานฮิตาชิบางกอกเคเบิ้ลจำกัด และสหกรณการเกษตรคายบางระจัน จำกัด 3. การตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยูกับสหกรณ (สอบทานหนี้) จำนวน 2 แหง ๆ ละ 50 คน ไดแก สหกรณออมทรัพยตำรวจภูธรจังหวัดสิงหบุรี จำกัด และสหกรณออมทรัพยสาธารณสุขสิงหบุรี จำกัด ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ ผูตรวจการสหกรณไดเขาตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณและรายงานผลการตรวจสอบตอนายทะเบียนสหกรณปรากฏวา สหกรณหลายแหงมีขอสังเกตเกี่ยวกับการเงิน การบัญชี กิจการหรือฐานะการเงิน ประกอบกับไดยืนยันความถูกตองของจำนวนหนี้กับสมาชิกของสหกรณเปาหมาย ผลลัพธเชิงคุณภาพ สหกรณจังหวัดสิงหบุรี ในฐานะรองนายทะเบียนสหกรณ และในฐานะรองนายทะเบียนสหกรณ ปฏิบัติการแทนนายทะเบียนสหกรณ ไดพิจารณารายงานการตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินที่มีความถูกตอง ครบถวน ในสาระสำคัญ ตามที่ผูตรวจการสหกรณเสนอ เพื่อพิจารณาสั่งการตามอำนาจหนาที่และเพื่อใหสหกรณดำเนินกิจการภายใตกรอบของกฎหมาย ขอบังคับ ระเบียบของสหกรณ ระเบียบและคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ เพื่อใหสหกรณสามารถกลับมาดำเนินกิจการเปนไปดวยความเรียบรอย โดยงบประมาณที่ไดรับจัดสรรสำหรับการตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัด จำนวน 15,700 บาท งบประมาณที่ไดรับจัดสรรสำหรับการตรวจการตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ จำนวน 10,500 บาท และงบประมาณที่ไดรับจัดสรรสำหรับการตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยูกับสหกรณ(สอบทานหนี้) จำนวน 5,000 บาท สามารถเบิกจายไดครบถวนเปนไปตามแผนการใชจายงบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข ทีมตรวจการสหกรณระดับจังหวัดและผูตรวจการสหกรณที่ไดรับมอบหมาย เมื่อเขาตรวจสอบ ณ ที่ทำการของสหกรณพบปญหาดานขอมูลเอกสาร เนื่องจากสหกรณไมไดจัดเก็บขอมูลใหเปนระเบียบเรียบรอย จึงไมสามารถสืบคนขอมูลตาง ๆ ไดโดยสะดวก อีกทั้งสหกรณไมไดมีคำสั่งมอบหมายกรรมการดำเนินการสหกรณทำหนาที่เก็บรักษาเอกสารเปนลายลักษณอักษร เอกสารหลักฐานบางอยางสูญหายไมสามารถใชตรวจสอบอางอิงไดหรือในกรณเีอกสารสูญหายสหกรณไมไดไปแจงความเพื่อบันทึกประจำวันไวเปนหลักฐานที่สถานีตำรวจ หรือในกรณีเอกสารทางบัญชีและการเงิน ไมถูกตอง ครบถวน เชน ไมลงลายมือชื่อผูจาย ผูรับเงิน หรือผูตรวจสอบในเอกสาร หรือสมาชิกไมไดแจงผลยืนยันการสอบทานหนี้โดยครบถวน สงผลใหผูตรวจการสหกรณไมสามารถตรวจสอบกิจการและฐานะการเงนิของสหกรณไดครบถวน ทุกประเด็น ทั้งนี้ ไดแนะนำใหสหกรณดำเนินการแกไขกรณีดังกลาวแลว โดยแนะนำใหสหกรณจัดเก็บเอกสารเปนหมวดหมู และอยูในสถานที่ปลอดภัย พรอมใหมีการมอบหมายผูรับผิดชอบในการจัดเก็บรักษาเอกสารเปนลายลักษณอักษรที่ชัดเจน สำหรับเอกสารการเงินและบัญชีจะตองมีการลงลายมือชื่อผูที่มีอำนาจลงนามใหถูกตอง ครบถวน สำหรับกรณกีารสอบทานหนี้ไดแนะนำใหสหกรณประชาสัมพันธใหสมาชิกทราบและตระหนักถึงความสำคัญของการยืนยันขอมูลการสอบทานหนี้ 20


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.2) การติดตามประเมินผลความกาวหนาการแกไขขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกรวัตถุประสงค เพื่อติดตามผลความกาวหนาการแกไขขอบกพรองของสหกรณ และกลุมเกษตรกร ซึ่งมีขอบกพรองเกิดขึ้นในชวงที่ผานมา รวมถึงประเมินศักยภาพในการแกไขหรือปรับปรุงวิธีการในการแกไขขอบกพรอง จำนวน 9 แหง ไดแกสหกรณผูใชน้ำชัณสูตร จำกัด สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด สหกรณการเกษตรเมืองสิงหบุรี จำกัด สหกรณการเกษตรตำบลบานจา จำกัด รานวิทยาลัยเทคนิคสิงหบุรี จำกัด สหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด สหกรณออมทรัพยครูสิงหบุรี จำกัด กลุมเกษตรกรทำสวนเชิงกลัด และกลุมเกษตรกรทำไรบานจา ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี มอบหมายใหกลุมตรวจการสหกรณ กลุมสงเสริมสหกรณ 1 และกลุมสงเสริมสหกรณ2เขาติดตามประเมินผลความกาวหนาการแกไขขอบกพรองของสหกรณและกลุมเกษตรกร ที่เกิดขึ้นในหวงเวลาที่ผานมาพรอมทั้งเสนอขอคิดเห็นปรับปรุงการแกไขขอบกพรองใหแลวเสร็จโดยเร็ว การตรวจการสหกรณโดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดการตรวจสอบสหกรณตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ และการตรวจสอบยืนยันยอดภาระผูกพันที่สมาชิกมีอยูกับสหกรณ (สอบทานหนี้) 21


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณสหกรณดำเนินการแกไขขอบกพรองโดยมีความกาวหนา จำนวน 7 แหง ไดแก สหกรณผูใชน้ำ ชัณสูตร จำกัด สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด สหกรณการเกษตรเมืองสิงหบุรี จำกัด สหกรณการเกษตรตำบลบานจา จำกัด รานวิทยาลัยเทคนิคสิงหบุรี จำกัด สหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด และสหกรณออมทรัพยครูสิงหบุรี จำกัด ผลลัพธเชิงคุณภาพการแกไขขอบกพรองของสหกรณจากสถานยังไมดำเนินการ เปลี่ยนแปลงเปนดำเนินการแลว และจากสถานะดำเนินการแลวเปลี่ยนแปลงไปเปนดำเนินการแกไขแลวเสร็จตองติดตาม หรือเปลี่ยนเปนดำเนินการแกไขเสร็จสมบูรณ สงผลใหสหกรณที่เกิดปญหาขอบกพรอง สามารถกลับมาดำเนินกิจการไดตามปกติ การจัดทำงบการเงินประจำปสามารถสงใหผูสอบบัญชีตรวจสอบรับรองและเสนอที่ประชุมใหญเพื่ออนุมัติ ปญหาสภาพคลองทางการเงินไดรับการแกไข แหลงเงินทุนที่ใชดำเนินกิจการเพื่อใหเกิดประโยชนแกบรรดาสมาชิก สามารถรองทุกขกลาวโทษเพื่อดำเนินคดีอาญากับผูกระทำผิด รวมถึงเปนการสรางองคความรูในการปองกันความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต โดยงบประมาณที่ไดรับจัดสรรจำนวน 5,300 บาท สามารถเบิกจายไดครบถวน เปนไปตามแผนการใชจายงบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข สหกรณหรือกลุมเกษตรกรไมรายงานผลการแกไขใหสำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ทราบเปนหนังสือ จึงไมอาจทราบไดวา สหกรณหรือกลุมเกษตรกรสามารถแกไขปญหาตามแนวทางที่สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี หรือนายทะเบียนสหกรณกำหนดหรือไม ประกอบกับไมทราบวาการดำเนินกระบวนพิจารณาในศาลเปนผลอยางไร ไมมีเอกสารประกอบการรวบรวม จัดเก็บขอมูล เพื่อวิเคราะหสภาพปญหา หรือแนวทางการแกไขปญหาในอนาคต ไมสามารถรายงานและบันทึกขอมูลในระบบตรวจการสหกรณ การแกไขปญหาการติดตามผลการแกไขขอบกพรอง กลุมตรวจการสหกรณบูรณาการรวมกับ กลุมสงเสริมสหกรณ 1 หรือ หรือกลุมสงเสริมสหกรณ 2 แลวแตกรณี เพื่อลงพื้นที่ติดตามขอมูล ณ ที่ทำการสหกรณหรือกลุมเกษตรกร โดยประสานลวงหนาขอทราบผลและขอสำเนาเอกสารที่เกี่ยวของการติดตามประเมินผลความกาวหนาการแกไขขอบกพรองของสหกรณ/กลุมเกษตรกร22


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.3) การจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและ กลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) วัตถุประสงค เพื่อการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุมครองระบบสหกรณ ใหสหกรณดำเนินการใหเปนไปตามขอบังคับ ระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวของ รวมถึงขอสังเกตของผูสอบบัญชีเพื่อปองกันและแกไขปญหาขอบกพรอง โดยคณะคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) จังหวัดสิงหบุรี เปนผูดำเนินการดังกลาว สำหรับการประชุม จัดขึ้น ณ หองประชุมสำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ไดจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) จังหวัดสิงหบุรี ไตรมาสละ 1 ครั้ง เพื่อบูรณาการงานรวมกันกับหนวยงานที่ไดรับแตงตั้ง อาทิ ผูอำนวยการสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณสิงหบุรี ผูอำนวยการธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณการเกษตรจังหวัดสิงหบุรี รวมถึงขอรับการปรึกษาจากอัยการจังหวัดสิงหบุรี ตำรวจภูธรจังหวัดสิงหบุรี และเกษตรและสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ในฐานะที่ปรึกษา เพื่อขอทราบ แนวทางการแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกร ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง ผลลัพธเชิงคุณภาพ กลุมตรวจการสหกรณ ดำเนินการจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) ไตรมาสละ 1 ครั้ง รวม 4 ครั้ง เบิกจายงบประมาณ รวมทั้งสิ้น 11,400 บาท เปนไปตามแผนการใชจายงบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 โดยที่ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณ และกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) รวมกันกำหนดแนวทางเพื่อขับเคลื่อนการแกไขปญหาขอบกพรองใหสหกรณและกลุมเกษตรกร จนมีผลการแกไขที่กาวหนา ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข คณะกรรมการดำเนินการของสหกรณและกลุมเกษตรกร ไมสามารถบริหารงานใหเปนไปตามอำนาจหนาที่ อันอาจเกิดจากการขาดความรู ความเขาใจในบทบาทของตนเอง รวมถึงไมสามารถดำเนินการตามแนวทางซึ่งที่ประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) กำหนด แนวทางการแกไขปญหา ไดมอบหมายใหเจาหนาที่สงเสริมสหกรณ แนะนำ สงเสริม เนนย้ำบทบาทหนาที่ของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณและกลุมเกษตรกร เพื่อใหสามารถบริหารงานภายใต พระราชบัญญัติสหกรณ พ.ศ. 2542 และที่แกไขเพิ่มเติม รวมถึงกฎหมายอื่นที่เกี่ยวของ ขอบังคับ และระเบียบที่เกี่ยวของเกี่ยวกับการดำเนินกิจการจนสามารถแกไขปญหาขอบกพรองได23


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2.4) การชำระบัญชสีหกรณ/กลุมเกษตรกร วัตถุประสงค/เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ : เพื่อสะสางกิจการงานทุกเรื่องของสหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่เลิกใหสำเร็จเรียบรอย และกอใหเกิดความเปนธรรมแกทุกฝายที่เกี่ยวของกับสหกรณ/กลุมเกษตรกร ที่เลิกกิจการกลุมเปาหมาย สหกรณและกลุมเกษตรกรที่อยูระหวางการชำระบัญชี จำนวน 6 แหง ดังนี้ 1. สหกรณผูใชน้ำบานหนองลี จำกัด 2. สหกรณโคนมอินทรบุรี จำกัด 3. สหกรณภูมิปญญาไทยชาวบานบางระจัน จำกัด 4. ชุมนุมสหกรณการเกษตรสิงหบุรีจำกัด 5. กลุมเกษตรกรทำสวนอินทรบุรี 6. กลุมเกษตรกรทำนาทองเอน ระยะเวลาดำเนินการ ตุลาคม 2567 - กันยายน 2568 ผลการดำเนินงาน ถอนชื่อกลุมเกษตรกรทำสวนอินทรบุรี เมื่อวันที่ 25 เมษายน 2568 การประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแกไขปญหาการดำเนินงานของสหกรณ และกลุมเกษตรกรที่มีขอบกพรอง (จกบ.) 24


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจ ายงบประมาณ ไดรับการจัดสรรงบประมาณ 6,000 บาท เบิกจายได รอยละ 100 ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข 1. การติดตามลูกหนี้เงินกูกระทำไดยาก เพราะเปนหนี้เกาที่คางนาน ไมมีสัญญาเงินกู มีเพียงทะเบียนลูกหนี้ขาดอายุความ หรือลูกหนี้ยายออกนอกแดนติดตามไมได 2. รอผูสอบบัญชีตรวจสอบงบการเงิน ณ วันเลิกกิจการและมีการสงคืนใหแกไขหลายครั้ง ทำใหการชำระบัญชีไมสามารถไปตอได 3. ติดตอ ประสานงานกับผูสอบบัญชีอยางตอเนื่อง โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อนแผนงาน เสริมสรางองคความรูการชำระบัญชีสหกรณและ กลุมเกษตรกร วัตถุประสงค1.1 เพื่อใหการชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรสำเร็จตามตัวชี้วัดของกรมสงเสริมสหกรณ 1.2 เพื่อสงเสริมและสนับสนุนใหเกิดกระบวนการจัดการความรูเรื่องการชำระบัญชี (Knowledge Management) ใหแกผูชำระบัญชีและผูอยูระหวางเตรียมเปนผูชำระบัญชีเปาหมาย ขาราชการ และพนักงานราชการ สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ที่ไดรับแตงตั้งเปนผูชำระบัญชีสหกรณ หรือเตรียมการเปนผูชำระบัญชี และผูรับผิดชอบในการแนะนำสงเสริมและกำกับดูแลสหกรณและกลุมเกษตรกร จำนวน 20 คน ระยะเวลาดำเนินการ 1 พฤษภาคม 2568 ผลการดำเนินงาน : ผูเขารวมประชุม มีความรูความเขาใจกระบวนการและขั้นตอนการชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกรเพิ่มขึ้น จากการประชุมฯ และดำเนินการจัดทำแผนขับเคลื่อนการชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร และองคความรูจากการถอดบทเรียนความสำเร็จในการชำระบัญชีงบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ ไดรับการจัดสรรงบประมาณ 9,000 บาท เบิกจายได รอยละ 100 การประชุมเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อนแผนงาน เสริมสรางองคความรูการชำระบัญชีสหกรณและกลุมเกษตรกร 25


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร2.5) งานสงเสริมและพัฒนาสหกรณและกลุมเกษตรกรสูดีเดนแหงชาติวัตถุประสงคเพื่อเปนการสงเสริมและประกาศเกียรติคุณสหกรณ/กลุมเกษตรกรที่มีผลงานดีเดน และเปนขวัญและกำลังใจแกผูปฏิบัติงานของสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีผลงานดีเดนระยะเวลาดำเนินการ มิถุนายน - สิงหาคม 2568ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดประชาสัมพันธใหสหกรณและกลุมเกษตรกรที่ประสงคจะสมัครเขารับการคัดเลือกเปนสหกรณดีเดนและกลุมเกษตรกรดีเดน สงเสริมแนะนำการดำเนินงานของสหกรณและ กลุมเกษตรกรแลวดำเนินการคัดเลือกสหกรณและกลุมเกษตรกรที่มีผลงานดีเดนระดับจังหวัด ประกอบดวยประเภทสหกรณการเกษตร ไดแกสหกรณการเกษตรคายบางระจัน จำกัด สหกรณการเกษตรพรหมบุรี จำกัด ประเภทสหกรณออมทรัพยไดแกสหกรณออมทรัพยสาธารณสุขสิงหบุรี จำกัด สหกรณออมทรัพยโรงพยาบาลอินทรบุรี จำกัด กลุมเกษตรกรประเภททำนาไดแก กลุมเกษตรกรทำนาโพกรวมและกลุมเกษตรกรทำนาหนองกระทุม สหกรณที่ผานเกณฑการประกวด คือ สหกรณการเกษตรพรหมบุรี จำกัด26


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แผนแมบทภายใตยุทธศาสตรชาติดานการเกษตร แผนงานยุทธศาสตร แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา โครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมยกระดับการควบคุมภายใน วัตถุประสงค 1) เพื่อสงเสริมใหสหกรณสามารถจัดทำแผนขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายใน 2) เพื่อรักษาและยกระดับความเขมแข็งใหกับสหกรณนอกภาคการเกษตร ตัวชี้วัด 1) ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ 1. สหกรณที่เขารวมโครงการไดรับการตรวจประเมินการควบคุมภายใน รอยละ 100 2) ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ1. สหกรณท ี่เขารวมโครงการมีผลการประเมินควบคุมภายในดีขึ้น รอยละ 90 2. สหกรณนอกภาคการเกษตร สามารถรักษาความเขมแข็งอยูในระดับชั้น 1 และยกระดับความเขมแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสูระดับที่ดีขึ้น รอยละ 40 เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ กลุมเปาหมายประกอบดวย สหกรณนอกภาคการเกษตร ไดแก สหกรณออมทรัพย สหกรณเครดิตยูเนี่ยน สหกรณบริการและสหกรณรานคา ระดับชั้นความเขมแข็ง ชั้น 1 จำนวน 4 แหง ระดับชั้นความเขมแข็ง ชั้น 2 จำนวน 3 แหง ระดับชั้นความเขมแข็ง ชั้น 3 จำนวน 2 แหง รวมจำนวน 9 แหง ระยะเวลาดำเนินการ เดือนมีนาคม 2568 - กรกฎาคม 2568 ณ หองประชุมสำนักงานสหกรณจ ังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี ผลการดำเนินการ 1) คัดเลือกสหกรณนอกภาคการเกษตรเขารวมโครงการ2) ตั้งคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร3) จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ 1. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร ครั้งที่ 1/2568 ในวันอังคารที่ 25 มีนาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี โดยมีวัตถุประสงคเพื่อศึกษา วิเคราะห สภาพปญหาของการควบคุมภายใน วางแผนและกำหนดแนวทางปฏิบัติในการแกไขปญหาการควบคุมภายในของสหกรณ กลุมเปาหมายประกอบดวย คณะกรรมการดำเนินการสหกรณนอกภาคการเกษตร จำนวน 9 แหง เจาหนาที่สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี และเจาหนาที่สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณสิงหบุรี รวมทั้งสิ้น 20 คน 2. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร ครั้งที่ 2/2568 ในวันพุธที่ 16 กรกฎาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี โดยมีวัตถุประสงคเพื่อสรุปผลการขับเคลื่อนงานตามโครงการฯ กลุมเปาหมายประกอบดวย คณะกรรมการดำเนินการสหกรณนอกภาคการเกษตร จำนวน 9 แหง เจาหนาที่สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี และเจาหนาที่สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณสิงหบุรี รวมทั้งสิ้น 20 คน 27


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 4) จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในของสหกรณเปาหมาย จำนวน 2 ครั้ง ดังนี้ 1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน ครั้งที่ 1/2568 ในวันพุธที่ 7 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี โดยมีวัตถุประสงค เพื่อใหความรูแกคณะกรรมการดำเนินการ/เจาหนาที่สหกรณ เกี่ยวกับหลักการควบคุมภายใน และจัดทำแผนแกไขปญหาการควบคุมภายใน กลุมเปาหมายประกอบดวย คณะกรรมการดำเนินการ/เจาหนาที่ สหกรณนอกภาคการเกษตร จำนวน 9 แหง เจาหนาที่สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี และเจาหนาที่สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณสิงหบุรี รวมทั้งสิ้น 15 คน 2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน ครั้งที่ 2/2568 ในวันอังคารที่ 27 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี โดยมีวัตถุประสงค เพื่อติดตามการแกไขปญหาการควบคุมภายใน กลุมเปาหมายประกอบดวย คณะกรรมการดำเนินการ/เจาหนาที่ สหกรณนอกภาคการเกษตร จำนวน 9 แหง และเจาหนาที่สำนักงานสหกรณจ ังหวัดสิงหบุรีรวมทั้งสิ้น 15 คน5) ตรวจประเมินการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร 1 ครั้ง ในเดือน กรกฎาคม 2568 6) ติดตาม แนะนำ สงเสริมสหกรณเปาหมาย 7) สรุปผลการดำเนินโครงการฯ ใหกรมสงเสริมสหกรณทราบ ผลสำเร็จและผลสัมฤทธิ์หรือประโยชนที่กลุมเปาหมายไดรับ 1) ผลสำเร็จเชิงปริมาณ 1. สหกรณท ี่เขารวมโครงการไดรับการตรวจประเมินการควบคุมภายใน รอยละ 100 2) ผลสำเร็จเชิงคุณภาพ 1. สหกรณท ี่เขารวมโครงการมีผลการประเมินควบคุมภายในดีขึ้น รอยละ 90 2. สหกรณนอกภาคการเกษตร สามารถรักษาความเขมแข็งอยูในระดับชั้น 1 และยกระดับความเขมแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสูระดับที่ดีขึ้น รอยละ 40 งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณงบประมาณจากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา โครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณใหมีความเขมแข็ง จำนวนเงิน 17,950 บาท (หนึ่งหมื่นเจ็ดพันเการอย หาสิบบาทถวน) ผลการเบิกจายงบประมาณ เบิกจายรอยละ 100 ปญหา/อุปสรรค และแนวทางการแกไขปญหาหรือขอเสนอแนะ ปญหา/อุปสรรค การจัดประชุม มีหลายกิจกรรมและกิจกรรมมีความซ้ำซอน และกลุมเปาหมายเปนกลุมเดียวกัน ทำใหสหกรณเปาหมายไมคอยใหความสนใจในการเขารวมกิจกรรม แนวทางแกไข : ควรกำหนดกิจกรรมใหมีความชัดเจน กระชับ และกำหนดสัดสวนกลุมเปาหมายตามขนาดของจังหวัด 28


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ภาพกิจกรรมประชุมคณะทำงานขบัเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร ครั้งที่1/25681. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร ครั้งที่ 1/2568 ในวันอังคารที่ 25 มีนาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี 2. จัดประชุมคณะทำงานขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณนอกภาคการเกษตร ครั้งที่ 2/2568 ในวันพุธที่ 16 กรกฎาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี ภาพกิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน ครั้งที่ 1/2568 1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน ครั้งที่ 1/2568 ในวันพุธที่ 7 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี29


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการยกระดับการควบคุมภายใน ครั้งที่ 2/2568 ในวันอังคารที่ 27 พฤษภาคม 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรีกิจกรรมประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณนอกภาคการเกษตร เพื่อใหสามารถปดบัญชไีด วัตถุประสงค 1) เพื่อพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณนอกภาคการเกษตรใหสามารถปดบัญชีไดอยางตอเนื่อง 2) เพื่อสงเสริมใหสหกรณนอกภาคเกษตรสามารถรักษาและยกระดับความเขมแข็งไดเพื่อสงเสริมใหสหกรณสามารถจัดทำแผนขับเคลื่อนการยกระดับควบคุมภายในตัวชี้วัด1) ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ 1. รอยละ 100 ของสหกรณนอกภาคการเกษตรที่ตั้งใหม 1-5 ป และปดบัญชีไดเปนปจจุบัน หรือ สหกรณนอกภาคการเกษตรที่เห็นสมควรไดรับพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณเพื่อใหสามารถปดบัญชีไดอยางตอเนื่อง (กรณีไมมีสหกรณต ั้งใหม) ที่เขารวมโครงการไดรับการพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชี2) ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ2. ผูจัดทำบัญชีสหกรณนอกภาคการเกษตรที่เขารวมโครงการมีความรูความเขาใจขั้นตอนการจัดทำบัญชี สามารถทำแผนปฏิบัติงานจัดทำบัญชีและปดบัญชีไดรอยละ 100 เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ กลุมเปาหมายประกอบดวย สหกรณนอกภาคการเกษตรที่ตั้งใหม 1-5 ป และปด บัญชีไดเปนปจจุบัน หรือสหกรณนอกภาคการเกษตรที่เห็นสมควรไดรับพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณ เพื่อใหสามารถปดบัญชีไดอยางตอเนื่อง (กรณีไมมีสหกรณตั้งใหม) เจาหนาที่สำนักงานสหกรณจังหวัด และวิทยากร รวมทั้งสิ้น 35 คน ระยะเวลาดำเนินการ ในวันศุกรที่ 13 มิถุนายน 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี 30


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผลการดำเนินการ1) คัดเลือกสหกรณนอกภาคการเกษตรที่จัดตั้งใหม 1-5 ป หรือสหกรณนอกภาคการเกษตรที่เห็นสมควรพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณเพื่อใหสามารถปดบัญชีไดอยางตอเนื่องเขารวม โครงการ2) จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณ เพื่อใหสามารถปดบัญชีได จำนวน 1 ครั้ง ในวันศุกรที่ 13 มิถุนายน 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี3) ติดตาม แนะนำ สงเสริมสหกรณเปาหมาย4) สรุปผลการดำเนินโครงการฯ ใหกรมสงเสริมสหกรณทราบ ผลสำเร็จและผลสัมฤทธิ์หรือประโยชนที่กลุมเปาหมายไดรับ 1) ผลสำเร็จเชิงปริมาณ 1.สหกรณนอกภาคการเกษตรมีความรูความเขาใจกระบวนการจัดทำบัญชีจนสามารถปดบัญชีได รอยละ 100 2) ผลสำเร็จเชิงคุณภาพ 1. สหกรณนอกภาคการเกษตร สามารถรักษาความเขมแข็งอยูในระดับชั้น 1 และยกระดับความเขมแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสูระดับที่ดีขึ้น รอยละ 40งบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ งบประมาณจากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา โครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณใหมีความเขมแข็ง จำนวนเงิน 12,700 บาท (หนึ่งหมื่นสองพันเจ็ดรอยบาทถวน) ผลการเบิกจายงบประมาณ เบิกจายรอยละ 100 ภาพกิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผจูัดทำบัญชีสหกรณจัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพผูจัดทำบัญชีสหกรณ เพื่อใหสามารถปดบัญชีได จำนวน 1 ครั้ง ในวันศุกรที่ 13 มิถุนายน 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุม (ชั้น 2) สำนักงานสหกรณจ ังหวัดสิงหบุรีอำเภอเมืองสิงหบุรีจังหวัดสิงหบุรี31


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมสงเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองคกรในการจัดทำงบการเงินและการควบคุมภายในของสหกรณ/กลุมเกษตรกร วัตถุประสงค 1) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองคกรของสหกรณและกลุมเกษตรกร เพื่อจัดทำงบการเงิน แลวเสร็จและสงใหผูสอบบัญชีตรวจสอบภายใน 30 วัน นับแตวันสิ้นปทางบัญชี 2) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบการควบคุมภายในใหมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นตัวชี้วัด 1) ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ 1. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพในการจัดการองคกรและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ/กลุมเกษตรกร รวม 6 แหง จำนวน 1 ครั้ง ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ สหกรณและกลุมเกษตรกรเปาหมาย สามารถรักษาความเขมแข็งระดับชั้น 1 และยกระดับความเขมแข็งจากระดับชั้น 2 และ 3 ขึ้นสูระดับชั้นที่ดีขึ้นได รอยละ 40 เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ กลุมเปาหมายประกอบดวย สหกรณภาคการเกษตร/กลุมเกษตรกร ที่มีผลจัดชั้นความเขมแข็ง ชั้น 2 และ ชั้น 3 ที่มีปญหาในการจัดทำงบการเงิน หรือสงงบใหผูสอบเกิน 30 วัน หรือสหกรณภาคการเกษตร/กลุมเกษตรกร ที่มีการควบคุมภายในอยูระดับตองปรับปรุง หรือไมมีการควบคุมภายใน จำนวน 6 แหง รวมทั้งสิ้น 35 คน ระยะเวลาดำเนินการ วันพฤหัสบดีที่ 27 กุมภาพันธ 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุมอักษรา ชั้น 1 โรงแรมโกลเดนดรากอนรีสอรท อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี ผลการดำเนินการ 1) คัดเลือกสหกรณและกลุมเกษตรกรเปาหมาย และประสานงานสหกรณและกลุมเกษตรกรเพื่อใหเขารวมโครงการ 2) จัดประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพในการจัดการองคกรและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ/กลุมเกษตรกร จำนวน 1 ครั้ง ในวันพฤหัสบดีที่ 27 กุมภาพันธ 2568 เวลา 08.30 - 16.30 น. ณ หองประชุมอักษรา ชั้น 1 โรงแรมโกลเดนดรากอนรีสอรท อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี 3) ตรวจประเมินสหกรณเปาหมาย โดยเทียบกับผลควบคุมภายในที่ออกลาสุด เพื่อวางแนวทางการรักษามาตรฐานระดับชั้นการควบคุมภายในและยกระดับชั้นการควบคุมภายใน 4) ติดตาม แนะนำ สงเสริมสหกรณเปาหมาย 5) สรุปผลการดำเนินโครงการ ปญหา และอุปสรรค ใหกรมสงเสริมสหกรณทราบ ผลสำเร็จและผลสัมฤทธิ์หรือประโยชนที่กลุมเปาหมายไดรับ 1) ผลสำเร็จเชิงปริมาณ สหกรณการเกษตร/กลุมเกษตรกร มีการพัฒนาประสิทธิภาพในการจัดการองคกรและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ/กลุมเกษตรกร จำนวน 6 แหง 2) ผลสำเร็จเชิงคุณภาพ สหกรณการเกษตร/กลุมเกษตรกร กลุมเปาหมาย จำนวน 6 แหง สามารถรักษาระดับชั้นความเขมแข็งได รอยละ 100 32


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกรงบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณงบประมาณจากแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจายประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตรการเกษตรสรางมูลคา โครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณใหมีความเขมแข็ง จำนวนเงิน 20,200 บาท (สองหมื่นสองรอยบาทถวน)ผลการเบิกจายงบประมาณ เบิกจายรอยละ 100 ภาพกิจกรรมการประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพในการจัดการองคกรและการจัดทำงบการเงินของสหกรณ/กลุมเกษตรกร วันพฤหัสบดีที่ 27 กุมภาพันธ 2568 ณ หองประชุมอักษรา ชั้น 1 โรงแรมโกลเดน ดรากอนรีสอรท อำเภอเมืองสิงหบุรี จังหวัดสิงหบุรี33


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร กิจกรรมจัดประชุมเชิงปฏิบตัิการจัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็ง วัตถุประสงค เพื่อฟนฟูกิจการสหกรณที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็ง โดยการสงเสริมสหกรณจัดทำแผนปรับปรุงกิจการดำเนินงาน เพื่อใหสหกรณที่มีผลประกอบการขาดทุนสะสมสามารถปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณได โดยมีเปาหมาย จำนวน 4 แหง ไดแก สหกรณผูใชน้ำแมลา จำกัด สหกรณผูใชน้ำทาขาม - โพสังโฆ จำกัด สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด และสหกรณการปศุสัตวสิงหบุรี จำกัด โดยดำเนินการจัดประชุม ณ ที่ทำการสหกรณดงักลาว ผลการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณจังหวัดสิงหบุรี ดำเนินการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็ง จำนวน 4 แหง ระหวางวันที่ 24 – 25 มีนาคม 2568 สหกรณสามารถจัดทำ/ทบทวน แผนปรับปรุงการดำเนินงานใหมีความเหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินกิจการของตน เพื่อใหสหกรณสามารถแกไขปญหาการขาดทุนสะสมไดอยางเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ สามารถจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็ง โดยสหกรณสามารถจัดทำและทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงาน ใหมีความเหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินกิจการของตน จำนวน 4 แหง ผลลัพธเชิงคุณภาพ สหกรณผูใชน้ำแมลา จำกัด สหกรณผูใชน้ำทาขาม - โพสังโฆ จำกัด สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด และสหกรณการปศุสัตวสิงหบุรี จำกัด โดยสมาชิกไดประชุมพิจารณารวมกันเพื่อกำหนดแนวทางการแกไขปญหาขาดทุนสะสม โดยสหกรณสามารถจัดทำ/ทบทวน แผนปรับปรุงการดำเนินงาน ใหมีความเหมาะสมกับรูปแบบการดำเนินกิจการ ซึ่งจะดำเนินการตามแผนใหเกิดผลสำเร็จในอนาคต โดยงบประมาณที่ไดรับจัดสรรสำหรับการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำ/ทบทวน แผนปรับปรุงการดำนเนงานของสหกรณที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็งจำนวน 19,200 บาท สามารถเบิกจายไดครบถวน เปนไปตามแผนการใชจายงบประมาณประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2568 ปญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแกไข สมาชิกยังขาดความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับปญหาการขาดทุนสะสม ซึ่งเกิดจากการดำเนินกิจการของสหกรณ ซึ่งสหกรณทำธุรกิจกับสมาชิกเปนเงินกู หรือขอรับสินคาเปนเงินเชื่อแตไมสามารถเรียกเก็บหนี้จากสมาชิกไดสงผลใหสหกรณอาจขาดสภาพคลองทางการเงิน มูลคาหุนมีจำนวนลดลงแนวทางการไขปญหา สามารถทำไดโดยการเผยแพรองคความรูเกี่ยวกับตนเหตุและสภาพปญหาที่เกี่ยวของกับการขาดทุนสะสม รวมถึงแนวทางการแกไขปญหาการขาดทุนสะสม ใหสหกรณสามารถแกไขปญหาดังกลาวไดอยางยั่งยืน 34


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ภาพกิจกรรมกิจกรรมประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณสูการปฏิบัติในเชงิประจักษ วัตถุประสงค 1.1 เพื่อสงเสริมใหสหกรณมีวัฒนธรรมดานมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ 1.2 เพื่อรักษาและยกระดับความเขมแข็งใหกับสหกรณนือกภาคการเกษตร เปาหมาย กลุมเปาหมายจำนวน 9 สถาบัน ดังนี้ 1. สหกรณออมทรัพยตำรวจภูธรจังหวัดสิงหบุรี จำกัด 2. สหกรณออมทรัพยสาธารณสุขสิงหบุรี จำกัด 3. สหกรณออมทรัพยพนักงานฮิตาชิ บางกอกเคเบิ้ล จำกัด 4. สหกรณออมทรัพยโรงพาบาลอินทรบุรี จำกัด 5. สหกรณออมทรัพยขาราชการทองถิ่นสิงหบุรี จำกัด 6. สหกรณออมทรัพยครูสิงหบุรี จำกัด 7. สหกรณสามัคคีเดินรถสิงหบุรี จำกัด 8. รานสหกรณส ิงหบุรีจำกัด 9. สหกรณเคหสถานเมืองใหมชัณสูตร จำกัด การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ ที่ประสบปญหาการดำเนินงานสูสหกรณเขมแข็ง 35


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ตัวชี้วัด ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ 1. รอยละ 100 ของสหกรณที่เขารวมโครงการไดรับการแนะนำสงเสริมใหมีความรูดานมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ 2. สหกรณที่เขารวมโครงการรอยละ 80 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ สหกรณที่เขารวมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสรางวัฒนธรรมองคกรดานจริยธรรมที่เขมแข็ง และใหความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอยางมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชนสูงสุดของสมาชิก ระยะเวลาดำเนินการ มิถุนายน 2568 - สิงหาคม 2568 ผลการดำเนินงาน ดำเนินการจัดโครงการสงเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณสูการปฏิบัติในเชิงประจักษ จำนวน 2 ครั้ง คือ - ครั้งที่ 1 วันที่ 19 มิถุนายน 2568 - ครั้งที่ 2 วันที่ 21 สิงหาคม 2568 ผลลัพธ ผลลัพธเชิงปริมาณ สหกรณที่เขารวมโครงการไดรับการแนะนำสงเสริมใหมีความรูดานมาตรฐานจริยธรรมและ ธรรมาภิบาลในการดำเนินงาน และกำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ รอยละ 100 ผลลัพธเชิงคุณภาพ สหกรณที่เขารวมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสรางวัฒนธรรมองคกรดานจริยธรรมที่เขมแข็ง และใหความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอยางมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชนสูงสุดของสมาชิกงบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจ ายงบประมาณ ไดรับการจัดสรรงบประมาณ 9,000 บาท เบิกจายได รอยละ 10036


WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงการระบบสงเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ วัตถุประสงค 1. เพื่อสงเสริมแปลงใหญใหมีการบริหารจัดการกลุมรวมกัน การรวมกลุมผลิต การจำหนาย ตลอดหวงโซ ตนน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใชเทคโนโลยีสมัยใหม/อัจฉริยะ ในการผลิตและการแปรรูป เพื่อลดตนทุนการผลิต และ เพิ่มผลผลิต 2. เพื่อสนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหวางผูผลิตแปลงใหญและผูซื้อ ใหมีตลาดรองรับที่แนนอนและเพิ่มชองทางการจำหนาย ตัวชี้วัด 1. แปลงใหญสหกรณ/กลุมเกษตรกรไดรับการสงเสริมใหมีการบริหารจัดการกลุมรวมกันตลอดหวงโซ ไมนอยกวา 1 แปลง 2. แปลงใหญสหกรณ/กลุมเกษตรกร มีการประยุกตใชเทคโนโลยีสมัยใหม 3. มูลคาสินคาที่มีการใชเทคโนโลยีสมัยใหม/อัจฉริยะ เพิ่มขึ้นไมนอยกวารอยละ 3 เปาหมาย/พื้นที่ดำเนินการ แปลงใหญกลวยหอมเขียวคาเวนดิช สหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด ระยะเวลาดำเนินการ พฤศจิกายน 2567 - กันยายน 2568 ผลการดำเนินการ ประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกตใชเทคโนโลยีสมัยใหมและการเชื่อมโยงตลาด สนับสนุนใหมีการใชเทคโนโลยีในการผลิต รวมทั้งการเชื่อมโยงตลาด/เครือขาย ระหวางผูผลิตแปลงใหญและผูซื้อ เมื่อวันอังคารที่ 28 มกราคม 2568 ณ ลานตากสหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด อำเภอทาชาง จังหวัดสิงหบุรีโดยมีเนื้อหาการประชุมเกี่ยวกับการใชเทคโนโลยีเกษตรอัจฉริยะ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และการเชื่อมโยงตลาดในการจำหนายผลผลิตแปลงใหญ ผูเขารวม คอื สมาชิกสหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด ผูแทนแปลงใหญ และเจาหนาที่ที่เกี่ยวของ รวมจำนวน 10 คน ผลสำเร็จ 1. ตนทุนการผลิตลดลง ผลผลิตเพิ่มขึ้น เกษตรกรมีรายไดเพิ่มสงผลใหมีชีวิตความเปนอยูดีขึ้น 2. เกษตรกรมีชองทางการตลาดเพิ่มขึ้น มีการจำหนายผลผลิต ไดแก กลวยสด และกลวย แปรรูป ใหแกผูบริโภคในพื้นที่และจังหวัดใกลเคียง ตลาดชุมชน พอคาคนกลาง ตลาดสินคาเกษตรกร งานกิจกรรมตางๆ ในพื้นที่ (Event) สหกรณการเกษตรทาชาง จำกัด รานสหกรณสิงหบุรี จำกัด หางสรรพสินคาท็อป พลาซา สิงหบุรี และตลาดออนไลนงบประมาณที่ไดรับจัดสรร และผลการใชจายงบประมาณ งบประมาณที่ไดรับจัดสรรทั้งสิ้น 5,500 บาท ผลการเบิกจายเปนเงิน 4,980 บาท คิดเปน 91% ปญหา/อุปสรรค เนื่องจากเปนโครงการบูรณาการหลายหนวยงานควรมีการจัดทำแผนงานโครงการใหสอดคลองกันและจัดสรรงบประมาณใหเหมาะสม37


Click to View FlipBook Version