The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by sara.b.3h, 2022-05-17 21:47:22

آليات تقديم الاستشارات في طل الجائحة

غريد

‫‪KINGDOM OF SAUDI ARABIA‬‬ ‫وزارة اﻟﺘﻌــــﻠ‪,‬ﻢ‬
‫‪MINISTRY OF EDUCATION‬‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻃﻴ‪4‬ﺔ " ‪5‬ﻠ‪,‬ﺔ اﻟﺤﻘﻮق‬
‫‪TAIBAH UNIVERSITY‬‬
‫‪COLLEGE OF LAW‬‬

‫ ‬

‫آﻟﯾﺎت ﺗﻘدﯾم اﻻﺳﺗﺷﺎرات اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ﻓﻲ ظل ﺟﺎﺋﺣﺔ ﻛوروﻧﺎ‬
‫)‪ (Covid-19‬ﺑﺎﻟﻣدﯾﻧﺔ اﻟﻣﻧورة‪ :‬دراﺳﺔ وﺻﻔﯾﺔ‬

‫!ﺤﺚ ﻣﻘﺪم ﺿﻤﻦ ﻣﺘﻄﻠ‪/‬ﺎت ﻣﻘﺮر ﻣ ‪45‬وع اﻟﺘﺨ;ج )ﺣﻘﻖ ‪(٤٩٨‬‬
‫‪ DF E‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ !‪J‬ﺎﻟﻮر‪L‬ﻮس اﻟﺤﻘﻮق‪ ،‬اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻣﻦ‬

‫إﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺐ‪:‬‬
‫ﻏـ;‪L‬ـﺪ ﺑ‪U‬ﺖ واﺋــﻞ ﺑﻦ ﻓـﻮاز دﺧ]ﻞ‬

‫اﻟﺮﻗﻢ اﻟﺠﺎﻣ >=‪:‬‬

‫‪٣٩٥٢٤١٩‬‬

‫إ ‪,-‬اف‪:‬‬
‫ﺳﻌﺎدة د‪ .‬إﻳﻨﺎس اﻟﺼﺎدق‬

‫اﻟﻌﺎم اﻟﺪرا >‪F١٤٤٢ B‬ـ‬



‫ﻗﺎل ﺗﻌﺎﱃ‪:‬‬

‫﴿َواﻟﱠ ِﺬﻳ َﻦ ا ْﺳﺘَ َﺠﺎﺑُﻮا ﻟَِﺮِّ‪ِْ4‬ﻢ َوأَﻗَﺎُﻣﻮا اﻟ ﱠﺼَﻼَة َوأَْﻣُﺮُﻫ ْﻢ ُﺷﻮَر ٰى ﺑـَْﻴـﻨَـ ُﻬ ْﻢ َوِﳑﱠﺎ َرَزﻗْـﻨَﺎ ُﻫ ْﻢ ﻳُﻨِﻔُﻘﻮَن﴾‬

‫]ﺳﻮرة اﻟﺸﻮرى‪[٢٨ :‬‬

‫اﻹﻫ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺪاء‬

‫إﱃ ﻣﻦ ﻟﻪ اﻟﻔﻀ ُﻞ اﻷول ‪-‬ﺑﻌﺪ ﷲ‪ -‬ﰲ وﺻﻮﱄ ﳌﺒﺘﻐﺎي‬
‫إﱃ ﻣﻦ ورﺛ ُﺖ ﻋﻨﻪ اﳍ ّﻤﺔ واﻟﻌﺰﳝﺔ واﻹﻗﺪام ﻟﺒﻠﻮغ اﳌﻌﺎﱄ‬

‫إﱃ ﻣﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬وﻣﺮﺟﻌﻲ‪ ،‬وﻣﺴﺘﺸﺎري‬
‫واﻟــﺪي د‪ .‬واﺋﻞ دﺧﻴﻞ‬

‫إﱃ اﻟﻘﻠﺐ اﻟﻜﺒﲑ‪ ،‬اﻟﺬي اﺳﺘﻤ ّﺪ ﻣﻨﻪ اﻟﺜﻘﺔ واﳊﻨﺎن واﻹﳝﺎن‬
‫إﱃ اﻟﱵ ﻻ ﺗُﻔﺎرق ﻧﺒﻀﺎﰐ‬
‫أﻣ ـ ـ ـﻲ‬

‫إﱃ ﻧﺴﻤﺔ ﻗﻠﱯ‪ ،‬وﺳﺒﺐ ﺑﺴﻤﱵ‬
‫إﱃ ﻋﻀﺪي ورﻓﻴﻖ درﰊ‬
‫أﺧﻲ ﻋﺒﺪ ﷲ‬

‫إﱃ َﻣﻦ ﲪﻠﺖ ﳘّﻲ‪ ،‬وﺷﺎﻃﺮﺗﲏ اﻟﻔﻜﺮ‪ ،‬وﺳﺎﻧﺪﺗﲏ ﻗﻮﻻً وﻋﻤﻼً‬
‫رﻏ ـ ـﺪ‬

‫إﱃ اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ اﻷﺑﻌ ُﺪ ﻣﻜﺎ ً‪ ،t‬واﻷﻗﺮب ﻗﻠﺒًﺎ‬
‫إﱃ اﻟﱵ ﱂ ﺗﻔﺘﺄ ﻣﻦ ﺣﺜّﻲ ﻋﻠﻰ اﳌﻀ ّﻲ ﻗُُﺪًﻣﺎ‬

‫ﺷـﻬـﺪ‬
‫وإﱃﻛﻞ ﻣﻦ اﻓﺘﻘﺮ إﱃ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ وﱂ ﻳﻬ ُﺪ اﻟﺴﺒﻴﻞ‬

‫إﻟﻴﻜﻢ أﻫﺪي ﻧﺘﺎج ﺟﻬﺪي ‪..‬‬
‫إﻟﻴﻜﻢ أﻫﺪي ‪-‬وُﻛﻠّﻲ ﻓﺨﺮ‪ -‬ﲝﺚ ﲣّﺮﺟﻲ ﻣﻦﻛﻠّﻴﺔ اﳊﻘﻮق‬

‫أ‬

‫اﻟﺸﻜـﺮ واﻟﻌﺮﻓـﺎن‬

‫اﳊﻤـﺪ ' أوﻻً‪ ،‬ﲪـﺪاً ﻳﻠﻴﻖ ﲜﻼل وﺟﻬـﻪ‪ ،‬وﻋﻈﻴﻢ ﺳـــــــﻠﻄـﺎﻧـﻪ‪ ،‬أن أﻛﺮﻣﲏ ‪D‬ﲤـﺎم ﻫـﺬا اﻟﺒﺤـﺚ‪ ،‬وﻳ ﱠﺴـــــــَﺮ ﱄ‬
‫أﺳـــﺒﺎﺑﻪ‪ ،‬ﰒ إﱐ أﺗﻮﺟﻪ ‪W‬ﻟﺸـــﻜﺮ اﳉﺰﻳﻞ ﻟﻜﻠّﻴﱵ اﳊﺒﻴﺒﺔ‪/‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق ﲜﺎﻣﻌﺔ ﻃﻴﺒﺔ‪ ،‬اﻟﱵ ﻋﺸـــﻨﺎ ‪f‬ﺎ أ‪ًg‬ﻣﺎ ﲨﻴﻠﺔ‪،‬‬

‫وﺗﻌﻠّﻤﻨﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻌﺪل واﻹﻧﺼﺎف وروح اﻟﺘﻔﺎﱐ‪ ،‬وﲪﻠﻨﺎ ﳍﺎ ﰲ ﻗﻠﻮﺑﻨﺎ ﺧﺎﻟﺺ اﻻﻣﺘﻨﺎن واﳊﺐ واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ أﺷﻜﺮ ﻣﺸﺮﻓﱵ وﻣﻮﺟﻬﱵ‪ ،‬ﺳﻌﺎدة اﻟﺪﻛﺘﻮرة اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ‪ /‬إﻳﻨﺎس اﻟﺼﺎدق‪ ،‬اﻟﱵ ﺟﺎدت ﻋﻠ ﱠﻲ ﺑﻨﺼﺤﻬﺎ‬
‫وﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ‪ ،‬وأﺧ ﱡﺺ ‪W‬ﻟﺸﻜﺮ اﻟﻮﻓﲑ ﻣﺮﺷﺪﰐ اﻟﺮاﺋﻌﺔ‪ ،‬ﺳﻌﺎدة اﻟﺪﻛﺘﻮرة اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ‪ /‬ﺣﻨﺎن اﻟﻔﻮﱄ‪ ،‬ﻋﻠﻰ إﻋﺎﻧﺘﻬﺎ‪،‬‬

‫وﻧﺼﺤﻬﺎ‪ ،‬دﻋﻤﻬﺎ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﱄ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار أﻋﻮام دراﺳﱵ‪.‬‬
‫ﰒّ أﺷـﻜﺮ أﻫﻠﻲ وأﺻـﺪﻗﺎﺋﻲ اﻟﺬﻳﻦ ﻫﻢ ﻣﺼـﺪُر ‪f‬ﺠﱵ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴـﺎﻧﺪˆﻢ‪ ،‬ودﻋﻤﻬﻢ‪ ،‬وﺣﺒّﻬﻢ‪ ،‬وﺛﻘﺘﻬﻢ ﺑﻘﺪرﰐ‬

‫ﻋﻠﻰ ﺑﻠﻮغ ُﺣﻠﻤﻲ وﻏﺎﻳﱵ؛ ﳋﺪﻣﺔ وﻃﻨﻨﺎ اﻟﻐﺎﱄ‪.‬‬
‫وﻻ ﻳﺰال اﻟﺸﻜﺮ ﻣﻮﺻﻮﻻً ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻣ ﱠﺪ ﱄ ﻳﺪ اﻟﻌﻮن واﳌﺴﺎﻋﺪة‪ ،‬ﰒّ اﳊﻤ ُﺪ ' آﺧًﺮا‪..‬‬

‫وﺻ ّﻞ ﷲ وﺳﻠّﻢ ﻋﻠﻰ ﻧﺒﻴﻨﺎ ﳏﻤﺪ وﻋﻠﻰ آﻟﻪ وﺻﺤﺒﻪ أﲨﻌﲔ‬

‫ب‬

‫ﻣﻘ ّﺪﻣﺔ‬

‫اﳊﻤﺪ | اﻟﺬي أوﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﻣﻌﺎﱂ اﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻓﻤ ّﻦ ﻋﻠﻴﻨﺎ ‪€‬ﻟﻜﺘﺎب اﳌﺒﲔ‪ ،‬وﺑ ُﺴﻨﱠﺔ ﺧﲑ اﳌﺮﺳﻠﲔ ﺻﻠﻰ ﷲ ﻋﻠﻴﻪ وﺳﻠﻢ‪،‬‬
‫ﻓﻜﺎن ﻓﻴﻬﻤﺎ ﺻﻔﺎء اﳌﻌﲔ‪ ،‬وﻫﺪاﻳﺔ اﻟﻌﺎﳌﲔ‪ ،‬وﳌﺎﻛﺎن اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻬﻤﺎ ﻻﺳﺘﻨﺒﺎط اﻷﺣﻜﺎم ﳛﺘﺎج إﱃ أدوات اﻻﺟﺘﻬﺎد أﺣﺎل‬
‫ﷲ ﺗﻌﺎﱃ ﻋﻠﻰ أﻫﻞ اﻟﻌﻠﻢ ﻓﻘﺎل ﺳﺒﺤﺎﻧﻪ ﴿ﻓَ ْﺴٔـَﻠُٓﻮاْ أَْﻫ َﻞ ٱﻟ ِّﺬْﻛِﺮ إِن ُﻛﻨﺘُْﻢ َﻻ ﺗَـ ْﻌﻠَ ُﻤﻮَن﴾)‪ ،(١‬وﻫﺬﻩ اﻵﻳﺔ أﺻﻞ ﰲ ﺳﺆال‬
‫اﻟﻌﻠﻤﺎء‪ ،‬وﻳﻌﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﲞﺎﺻﺔ اﳌﻨﺒﺜﻖ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﳊﺎل ﰲ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣﻔﺘﻘًﺮا إﱃ‬

‫ﺳﺆال أﻫﻞ اﳋﱪة واﳌﻌﺮﻓﺔ‪.‬‬
‫وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﺗﻌﺘﱪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أﺳﺎﺳﺎً وﻣﻄﻠﺒﺎً ﺣﻘﻴﻘﻴﺎً ﰲ ﲨﻴﻊ ا ﺘﻤﻌﺎت ﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﳊﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﳜﻠﻮ‬
‫أي ﳎﺘﻤﻊ ﻣﻦ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﲢﺘﺎج إﱃ اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﲢﺪد ﻣﺼﲑ اﻟﻘﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﺻﺒﺢ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﺟﺰءًا ﻻ ﻳﺘﺠّﺰأ ﻣﻦ‬
‫ﻋﻤﻞ اﶈﺎﻣﻴﲔ‪ ،‬وﳍﺬا وﺟﺪت ﰲ ﲨﻴﻊ ﻣﻜﺎﺗﺐ اﶈﺎﻣﺎة‪ .‬وﰲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺮاﻫﻦ ﺑﻌﺪ ﺗﻔﺸﻲ ﻓﺎﻳﺮوسﻛﻮرو‪COVID ) t‬‬
‫‪- (19‬اﻟﺬي أﺻﺒﺢ ﺟﺎﺋﺤﺔ اﻟﻌﺎﱂ‪-‬ﻛﺎن ﻣﻦ اﻟﻀﺮوري اﺳﺘﻤﺮار اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﳊﺎﺟﺔ اﻟﻨﺎس‪ ،‬ﻓﻜﺎن ﻟﺰاﻣﺎً ﻋﻠﻰ اﳌﻌﻨﻴﲔ‬
‫إﳚﺎد آﻟﻴﺎت ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﳊﺪث‪ ،‬ﺣﱴ وإنﻛﺎن ﻻ ﻳﻨﺎﺳﺐ ﺑﻌﻀﻬﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻗﺒﻞ اﻷزﻣﺔ‪ ،‬أو ﱂ ﺗﻜﻦ ﻣﺘﻮﻓﺮة ﺑﺸﻜﻞ‬

‫ﻇﺎﻫﺮ‪.‬‬
‫وﻟﻘﺪ اﲡﻬﺖ ﳐﺘﻠﻒ اﶈﺎﻛﻢ وﻣﻜﺎﺗﺐ اﶈﺎﻣﺎة واﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ إﱃ ﳏﺎوﻟﺔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻌﺪة‬
‫ﻃﺮق ﳐﺘﻠﻔﺔ ﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ اﻷزﻣﺔ؛ ﺣﻔﺎﻇﺎً ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺘﻬﻢ وﺳﻼﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻮﳍﻢ‪ ،‬واﻻﻟﺘﺰام ¿ﺟﺮاءات اﻟﺘﺒﺎﻋﺪ واﻻﺣﱰازات‬
‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺪﱘ اﺳﺘﺸﺎرا‪Á‬ﻢ إﱃ اﳌﺮاﺟﻌﲔ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﻪ و‪Â‬ﻓﻀﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ؛ ﻟﺬا ﺳﻮف ﺗﺘﻄﺮق ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ‬
‫ﲨﻊ ﳐﺘﻠﻒ اﻵﻟﻴﺎت واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﱵ ﰎ ‪Å‬ﺎ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة ﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ اﻷزﻣﺔ ‪-‬رﻓﻌﻬﺎ‬

‫ﷲ‪ -‬وﻛﻴﻒ ‪Æ‬ﻗﻠﻤﻮا ﻣﻌﻬﺎ؟ وﻣﺎ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﱵ ﻇﻬﺮت ﺑﻌﺪ ذﻟﻚ؟‬

‫ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﺗﺘﻤﺤﻮر ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﻮل ﺗﻌﺪد آﻟﻴﺎت وأﺷﻜﺎل ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﻇ ّﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪€ t‬ﳌﺪﻳﻨﺔ‬
‫اﳌﻨﻮرة‪ ،‬ﺣﻴﺚ أﺻﺒﺢ اﳌﺴﺘﺸﺎرون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻮن ﰲ ﺳﺒﺎق إﱃ ﺗﻐﻴﲑ اﻷﺳﺎﻟﻴﺐ واﻵﻟﻴﺎت اﻟﱵ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮ‪Ë‬ﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؛ ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻟﻸوﺿﺎع اﻟﺴﺎﺋﺪة ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻬﻨﺘﻬﻢ؛ ﳑﺎ ﺳﺒﺐ اﺧﺘﻼف رأي اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﳌﺎ‬
‫اﻋﺘﺎدوا ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬وﻏﺪت اﻟﻮﺳﺎﺋﻞﻛﺜﲑة‪ ،‬وأﺻﺒﺤﺖ ﻣﺼﺪر ﺗﺸﺘﻴﺖ وﺗﺸﻜﻴﻚ ﻋﻨﺪ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ‬

‫اﳌﻨﻮرة‪ ،‬ﻟﺬا ﺗﺮى اﻟﺒﺎﺣﺜﺔ ﺿﺮورة ﺣﺼﺮﻫﺎ وﺗﻌﺪادﻫﺎ وﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ؛ ﻟﻴﺴﻬﻞ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻴﻬﺎ ﻋﻨﺪ اﳊﺎﺟﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺴﺎؤﻻت اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﺗﺴــﻌﻰ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳــﺔ إﱃ ﺗﻮﺿــﻴﺢ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳــﺘﺸــﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة‪ ،‬واﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺴــﺎؤل‬
‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻵﰐ‪ :‬ﻣﺎ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪€ (COVID-19) t‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة؟‬

‫)‪ (١‬ﺳﻮرة اﻟﻨﺤﻞ‪ :‬آﻳﺔ ‪.٤٣‬‬

‫‪١‬‬

‫‪€‬ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺒﺤﺜﻴﺔ اﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﻣﺎ ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪ .٢‬ﻣﺎ أﳘّﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪ .٣‬ﻣﺎ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪َ .٤‬ﻣﻦ ﻫﻢ اﳌﺨﻮﻟﻮن ﺑﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪ .٥‬ﻣﺎ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪ .٦‬ﻣﺎ ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؟‬
‫‪ .٧‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺎ أﻧﻮاﻋﻬﺎ‪ ،‬وﻣﺎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎ‪Á‬ﺎ؟‬
‫‪ .٨‬ﻣﺎ اﻟﺬي ﳝﻴّﺰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺸﺎ‪Å‬ﺔ؟‬
‫‪ .٩‬ﻣﺎ أﺛﺮ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وآﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﳝﻪ؟‬

‫أﻫﺪاف اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﻋﻤﻠﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﻋﺪة أﻫﺪاف‪ ،‬أﺑﺮزﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ .١‬ﲢﺪﻳﺪ ﻣﻔﻬﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺑﻴﺎن أﳘّﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .٣‬إﻟﻘﺎء اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﻣﻌﺮﻓﺔ اﳌﺨﻮﻟﲔ ﺑﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٥‬اﻹﳌﺎم ‪Þ‬ﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٦‬اﺳﺘﻌﺮاض ﺑﻌﺾ ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٧‬اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ‪€‬ﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ أﺣﺪ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٨‬ﲤﻴﻴﺰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺸﺎ‪Å‬ﺔ‪.‬‬
‫‪ .٩‬ﺑﻴﺎن ‪Æ‬ﺛﲑ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وآﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ‪.‬‬

‫أﳘﻴّﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﺗُﺴــﺘ َﻤﺪ ﻣﻦ أﳘﻴﺔ اﳌﻮﺿــﻮع ﻧﻔﺴــﻪ‪ ،‬ﻓﻤﻊ اﳊﺎﺟﺔ إﱃ اﻻﺳــﺘﺸــﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﺈن ﻇﻬﻮر ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬اﺳــﺘﻠﺰم‬
‫وﺟﻮد آﻟﻴﺎت ﻣﺘﻄﻮرة ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪ ،‬ﳑﺎ أوﺟﺐ ﲨﻌﻬﺎ وداﺳﺘﻬﺎ وﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‪.‬‬

‫‪٢‬‬

‫اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬

‫ﱂ أﻗﻒ ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ ﻣﺘﺨ ّﺼﺼﺔ ﰲ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﲞﺎﺻﺔ ﰲ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ ،t‬وأﻣﺎ ﻣﺎ ﳜﺪم‬
‫اﳌﻮﺿﻮع ﻓﺄﻣﺮان‪:‬‬

‫‪ (١‬ورﻗﺔ ﲝﺜﻴﺔ ﺑﻌﻨﻮان‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻠﺪﻛﺘﻮرة رواء ﻳﻮﻧﺲ ﳏﻤﻮد اﻟﻨ ّﺠﺎر‪٢٠١٨) ،‬م(‪:‬‬
‫ﺗﻨﺎوﻟﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺒﻴﻨﺖ ﻣﻔﻬﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﳌﺴﺘﺸﺎر‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ واﳌﺴﺘﻔﻴﺪ‪ ،‬وأﺷﺎرت إﱃ اﻟﻨﻘﺪ اﳌﻮ ّﺟﻪ ﻷﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺬﻛﺮ إﳚﺎﺑﻴﺎ‪Á‬ﺎ وﺳﻠﺒﻴﺎ‪Á‬ﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻔﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻊ دراﺳﱵ أنﻛﻼً ﻣﻨﻬﻤﺎ ﺗﻨﺎول ﻣﻔﻬﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻘﺪﻣﻴﻬﺎ‪ ،‬وأﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻧﻘﺪﻫﺎ‪ ،‬إّﻻ أ‪Ë‬ﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ دراﺳﱵ ﺑﻘﺼﻮرﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬أّﻣﺎ‬
‫دراﺳﱵ ﻓﺘﻨﺎوﻟﺖ ﲨﻴﻊ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬واﳊﺪﻳﺜﺔ )اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ( واﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪ ،‬واﲣﺬت ﻋﻴّﻨﺔ‬

‫اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة؛ ﻟﺒﻴﺎن أﺛﺮ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪(٢‬ﻛﺘ ٌﺐ ﰲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﰲ آﻟﻴﺎ‪Á‬ﺎﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺿﻮع دراﺳﱵ‪ ،‬ﻣﻦ أﺑﺮزﻫﺎ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻗﻀﺎ‪ è‬وﳘﻮم‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬ﻟﻠﺒﺎﺣﺚ إﺑﺮاﻫﻴﻢ ﻣﻨﻘﺎر )‪٢٠١٣‬م(‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻜﻴﻴﻔﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ‪-‬دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪ -‬ﻟﻠﺪﻛﺘﻮر ذﻧﻮن ﻳﻮﻧﺲ ﺻﺎﱀ‪ ،‬وﻫﺎﱐ‬

‫ﲪﺪان ﻋﺒﺪ ﷲ )‪٢٠١٦‬م(‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ﻟﻠﺒﺎﺣﺚ ﳏﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﷲ ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺎﱄ‪٢٠١٦) ،‬م(‪.‬‬

‫ﺣﺪود اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﺗﻘﻊ اﻟﺪراﺳﺔ ﺿﻤﻦ اﳊﺪود اﻵﺗﻴﺔ‪:‬‬
‫• اﳊﺪود اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪ :‬آﻟﻴﺎت وﻃﺮق ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة‪.‬‬
‫• اﳊﺪود اﳌﻜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬اﳌﻜﺎﺗﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ﲟﺪﻳﻨﺔ )اﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة ﻓﻘﻂ(‪.‬‬

‫• اﳊﺪود اﻟﺰﻣﺎﻧﻴﺔ‪ :‬اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺪراﺳﻲ اﻟﺜﺎﱐ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪١٤٤٢‬ه‪.‬‬

‫ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﻷﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬ﻗﻤﺖ ‪€‬ﺧﺘﻴﺎر اﳌﻨﻬﺞ اﻟﻮﺻــــــﻔﻲﻛﻮﻧﻪ أﻧﺴــــــﺐ اﳌﻨﺎﻫﺞ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳــــــﺔ‪،‬‬
‫وﻳﻌﺮف ﻋﻠﻴﺎن وﻏﻨﻴﻢ)‪ (١‬اﳌﻨﻬﺞ اﻟﻮﺻــﻔﻲ ‪Â‬ﻧﻪ‪" :‬اﻟﻮﺻــﻒ ﲟﻌﻨﺎﻩ اﻟﺸــﺎﻣﻞ ﻫﻮ ﺻــﻔﺔ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﱵ ﺗﺴــﺘﻬﺪف اﻟﻮﺻــﻒ‬
‫اﻟﻜﻤﻲ أو اﻟﻜﻴﻔﻲ ﻟﻈﺎﻫﺮة اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ أو إﻧﺴــﺎﻧﻴﺔ أو إدارﻳﺔ أو ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻈﻮاﻫﺮ اﳌﱰاﺑﻄﺔ ﻣﻌﺎً ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳــﺘﺨﺪام‬
‫أدوات ﲨﻊ اﻟﺒﻴﺎ‪t‬ت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ"‪ ،‬واﻧﺘﻬﺠﺖ اﳌﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﰲ ﻋﺮﺿـــﻲ ﳌﻔﻬﻮم اﻻﺳـــﺘﺸـــﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻘﺪﻣﻴﻬﺎ‪،‬‬

‫)‪ (١‬ﻋﻠﻴﺎن‪ ،‬رﰊ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﻋﺜﻤﺎن ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ :‬ﻣﻨﺎﻫﺞ وأﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ :‬اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪) ،‬دار ﺻﻔﺎء ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ط‪٢٠٠٠ ،١‬م(‪ ،‬ص‪.٣٤‬‬

‫‪٣‬‬

‫وﺗﻮﺿــﻴﺢ آﻟﻴﺎ‪Á‬ﺎ‪ ،‬وﰲ ﲢﻠﻴﻞ اﻻﺳــﺘﺒﺎﻧﺔ اﳌﻌﺪة ﻟﻠﺪراﺳــﺔ‪ ،‬وﻳﻌّﺮف اﳌﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ‪Â‬ﻧﻪ‪" :‬ﻋﻤﻠﻴّﺔ ﻓﺤﺺ واﺧﺘﺒﺎر‪ ،‬ﻳﻠﻐﻲ‬
‫ﻣﺎ ﻟﻴﺲ ﻣﻨﺎﺳﺒًﺎ‪ ،‬وﻳﺜﺒ ُﺖ اﻟﺼﺎﱀ واﳌﻨﺎﺳﺐ")‪.(١‬‬

‫ﺧﻄﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ﴰﻠﺖ ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺛﻼﺛﺔ ﻣﺒﺎﺣﺚ‪ ،‬وﺧﺎﲤﺔ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وأﺑﺮز اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪ ،‬وﺛﺒﺖ اﳌﺼﺎدر واﳌﺮاﺟﻊ‪ ،‬ﰒ‬
‫ﻣﻼﺣﻘﺎً ﰒ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺤﺘﻮ‪è‬ت‪.‬‬

‫ﻓﺄﻣﺎ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻓﺤﻮت‪ :‬ﻣﺸﻜﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وﺗﺴﺎؤﻻ‪Á‬ﺎ‪ ،‬وأﻫﺪاﻓﻬﺎ‪ ،‬وأﳘﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﺣﺪود اﻟﺪراﺳﺔ‪،‬‬
‫وﻣﻨﻬﺠﻬﺎ‪.‬‬

‫وأﻣﺎ اﳌﺒﺎﺣﺚ اﻟﺜﻼﺛﺔ ﻓﻬﻲ‪:‬‬
‫اﳌﺒﺤﺚ اﻷول‪ :‬اﻹﻃﺎر اﳌﻔﺎﻫﻴﻤﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻓﻴﻪ ﻣﻄﻠﺒﺎن‪:‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳎﺎﻻ‪Á‬ﺎ وﻣﻘﺪﻣﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬آﻟﻴﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة‪ .‬وﻓﻴﻪ ﻣﻄﻠﺒﺎن‪:‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬آﻟﻴﺎت وﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬و‪Æ‬ﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ .‬وﻓﻴﻪ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻄﺎﻟﺐ‪:‬‬
‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول‪ :‬ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬وأﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﲢﻠﻴﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﺳﺘﺒﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫ﰒ اﳋﺎﲤﺔ وﻓﻴﻬﺎ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وأﺑﺮز اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪.‬‬
‫ﰒ ﺛﺒﺖ اﳌﺼﺎدر واﳌﺮاﺟـــــﻊ‪.‬‬
‫ﰒ اﳌﻼﺣﻖ‪.‬‬
‫ﰒ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﶈﺘﻮ‪è‬ت‪.‬‬

‫)‪ (١‬أﺑﻮ ﺳﻠﻴﻤﺎن‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب إﺑﺮاﻫﻴﻢ‪ :‬ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﺧﺼﺎﺋﺼﻪ وﻧﻮاﻗﻀﻪ‪) ،‬دار اﺑﻦ ﺣﺰم‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٩٩٦ ،١‬م(‪ ،‬ص‪.١٧‬‬

‫‪٤‬‬

‫اﳌﺒﺤﺚ اﻷول‬
‫اﻹﻃﺎر اﳌﻔﺎﻫﻴﻤﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ وﺗﻘﺴﻴﻢ‪:‬‬

‫ﺧﻠﻖ ﷲ اﻹﻧﺴﺎن ﺑﻘﺪرا ٍت ﻋﺎﻟﻴﺔ؛ ﻟﻴﺴﺘﻐﻠﻬﺎ ﰲ ﳑﺎرﺳﺔ ﺣﻴﺎﺗﻪ‪ ،‬وأداء اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ‪ ،‬إﻻ أ‪Ë‬ﺎ ﻻ ﺗﻐﻨﻴﻪ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ‬
‫ﺑﻐﲑﻩ ﻣﻦ ﺑﲏ اﻟﺒﺸﺮ‪ ،‬ﻓﺎﻹﳌﺎُم ﺑﺒﻌﺾ اﳌﻌﺎرف واﳌﻬﺎرات ﻻ ﻳﻜﻔﻲ ﳌﻮاﺟﻬﺔ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺎﳌﻬﻨﺪس ﻋﻨﺪ ﻣﺮﺿﻪ‬
‫ﲝﺎﺟﺔ اﻟﻄﺒﻴﺐ‪ ،‬ورﺟﻞ اﻷﻋﻤﺎل ﻋﻨﺪ ﺑﻨﺎء ﺷﺮﻛﺘﻪ ﲝﺎﺟﺔ اﳌﻬﻨﺪس وﻫﻜﺬا‪ ...‬ﻟﺬا‪ ،‬ﻓﺈن ﻛﻞ ﻓﺮد ﲝﺎﺟﺔ إﱃ اﳌﺴﺎﻋﺪة‬
‫واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﺒﲑ ﰲ ا ﺎل اﻟﺬي ﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﻪ‪ ،‬وﻫﺬا ﻫﻮ اﳊﺎل ﺣﻴﻨﻤﺎ ﻳﺮﻳﺪ ﺷﺨﺺ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﻨﺤﲎ ﻗﻀﻴﺘﻪ أو‬
‫ﺗﺮﻳﺪ ﺷﺮﻛﺔ أن ﺗﺴﺘﻮﺛﻖ ﻣﻦ ﺻ ّﺤﺔ وﺿﻌﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻓ ُﻬﻢ ﲝﺎﺟﺔ إﱃ اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﲑ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﻌﻴﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﻓ ْﻬﻢ‬
‫أﺑﻌﺎد ﻣﺴﺎﺋﻠﻬﻢ واﲣﺎذ اﻟﻘﺮار اﳌﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬وﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻹﻃﺎر اﳌﻔﺎﻫﻴﻤﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗُﺬﻛﺮ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻣﻄﻠﺐ أول(‪ ،‬ﰒّ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳎﺎﻻ‪Á‬ﺎ وﻣﻘﺪﻣﻴﻬﺎ )ﻣﻄﻠﺐ _ ٍن(‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫داﺋ ًﻤﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﺒﺎدر إﱃ اﻷذﻫﺎن أﻧﻪ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻮاﺟﻪ اﳌﺘﻘﺎﺿﻮن ﺑﻌﺾ اﻟﺼﻌﻮ‪€‬ت أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء‪ ،‬ﻓﺈ‪Ë‬ﻢ ﳛﺘﺎﺟﻮن إﱃ‬
‫اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺻﺎﺋﺒﺔ؛ ﻟﻴﺘﺨﻄّﻮا ‪Å‬ﺎ اﻟﻌﻘﺒﺎت وُﳛ َﻜﻢ ﻟﺼﺎﳊﻬﻢ‪ ،‬أو ﻳﺘﻼﻓﻮا ﺧﺴﺎرة ﻓﺎدﺣﺔ ﻗﺪ ﺗﺼﻴﺒﻬﻢ‪ ،‬أو ﻏﲑ ذﻟﻚ‬

‫ﳑﺎ ﻗﺪ ﻳﻘﻌﻮا ﻓﻴﻪ ﺟّﺮاء ﻋﺪم دراﻳﺘﻬﻢ وإﳌﺎﻣﻬﻢ ‪Â‬ﺑﻌﺎد اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬وأﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وإﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‪.‬‬
‫وﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻧﺴﺘﻌﺮض ﺑﺪاءة ﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ )ﻓﺮع أول(‪ ،‬ﰒ ﺳﻨﺘﻨﺎول أﳘﻴﺘﻬﺎ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫أوﻻً‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ اﻟﻠﻐﺔ)‪:(١‬‬

‫ﻣﺼﺪر ﻣﻦ اﻟﻔﻌﻞ ﺷﺎور‪ ،‬وﻣﻌﻨﺎﻩ ﻃﻠﺐ اﻟﺮأي واﳌﺸﻮرة‪ ،‬وﺷﺎورﻩ أي‪ :‬ﻃﻠﺐ رأﻳﻪ وﺧﱪﺗﻪ‪ ،‬وأﺷﺎر ﻋﻠﻴﻪ ‪€‬ﻟﺮأي‪ :‬دﻟّﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﻟﺼﻮاب‪ ،‬ﻗﺎل ﺗﻌﺎﱃ ﰲﻛﺘﺎﺑﻪ اﻟﻌﺰﻳﺰ‪َ) :‬و َﺷﺎِوْرُﻫ ْﻢ ِﰱ ٱْﻷَْﻣِﺮ()‪ (٢‬أي‪" :‬اﺳﺘﺨﺮج رأﻳﻬﻢ واﻋﻠﻢ ﻣﺎ ﻋﻨﺪﻫﻢ")‪ (٣‬ﰲ‬

‫"اﻷﻣﻮر اﻟﱵ ﲢﺘﺎج إﱃ اﺳﺘﺸﺎرة وﻧﻈﺮ وﻓﻜﺮ")‪.(٤‬‬

‫)‪ (١‬اﻟﺮازي‪ ،‬زﻳﻦ اﻟﺪﻳﻦ‪ :‬ﳐﺘﺎر اﻟﺼﺤﺎح‪) ،‬اﻟﺪار اﻟﻨﻤﻮذﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٩٩٩ ،٥‬م(‪ ،‬ص‪ .١٧٠‬اﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬أﻧﻴﺲ‪ ،‬إﺑﺮاﻫﻴﻢ وآﺧﺮون‪ :‬اﳌﻌﺠﻢ اﻟﻮﺳﻴﻂ‪) ،‬ﳎﻤﻊ‬
‫اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ط‪٢٠٠٤ ،٤‬م(‪ ،‬ص‪ .٤٩٩‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬ﻣﻌﻠﻮف‪ ،‬ﻟﻮﻳﺲ‪ :‬اﳌﻨﺠ ّﺪ ﰲ اﻟﻠﻐﺔ‪) ،‬اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠١٠ ،١٩‬م(‪،‬‬

‫ص‪.٤٠٨-٤٠٧‬‬
‫)‪ (٢‬ﺳﻮرة آل ﻋﻤﺮان‪ :‬آﻳﺔ‪.١٥٩‬‬
‫)‪ (٣‬اﺑﻦ اﳍﺎﺋﻢ‪ ،‬أﲪﺪ ﺑﻦ ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻤﺎد اﻟﺪﻳﻦ‪ :‬اﻟﺘﺒﻴﺎن ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﻏﺮﻳﺐ اﻟﻘﺮآن‪) ،‬دار اﻟﻐﺮب اﻹﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٤٢٣ ،١‬ه(‪ ،‬ص‪.١٣٢‬‬
‫)‪ (٤‬اﻟﺴﻌﺪي‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﻟﺮﲪﻦ ﺑﻦ ’ﺻﺮ‪ :‬ﺗﻴﺴﲑ اﻟﻜﺮﱘ اﻟﺮﲪﻦ ﰲ ﺗﻔﺴﲑﻛﻼم اﳌﻨﺎن‪) ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠٠٠ ،١‬م(‪ ،‬ص‪.١٥٤‬‬

‫‪٥‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ اﻻﺻﻄﻼح)‪:(١‬‬
‫"اﻟﺮأي اﻟﺬي ﻳﺪل ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﳚﺐ ﻓﻌﻠﻪ" ﻓﻬﻮ اﻟﺬي ﻳﺮﺷــﺪ ﺻــﺎﺣﺒﻪ إﱃ اﻟﺼــﻮاب‪ ،‬وﲣﺘﻠﻒ اﻻﺳــﺘﺸــﺎرة ﻋﻦ اﻟﺮأي‬
‫ا ﺮد‪ ،‬ﰲ أ‪Ë‬ﺎ ﳚﺐ أن ﺗﺪﻓﻊ اﳌﺴﺘﺸﲑ ﻻﲣﺎذ ﻗﺮار ﻣﺎ‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن ﺻﺎدرة ﻋﻦ ﺧﺒﲑ ﰲ ﳎﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ‪،‬‬

‫ﻓﺎﳌﺴﺘﺸﺎر ﻳﻘﺪم ﺧﱪﺗﻪ ودراﻳﺘﻪ اﻟﺬﻫﻨﻴﺔ واﻟﻌﻘﻠﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻄﺎﻟﺒﻬﺎ ﰲ ﳎﺎل ﻋﻠﻤﻪ وﻣﻌﺮﻓﺘﻪ‪.‬‬
‫_ﻟﺜًﺎ‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪:‬‬

‫ﻣﻦ ﻣﱂﻬﺎﻳمﻌّاﺮﳌفﺸّﺮاﳌع‪،‬ﺸﺮوعﻣﻊاﻟذﺴﻟﻌﻮﻚدﺗﻌيﺪادﻻﺳتﺘﺗﺸﻌﺎﺎررﻳةﻔاﻟﻬﺎﻘﺎﻧﻋﻮﻨﻧﻴﺪﺔاﻟرﻔﻏﻘﻢﻬﺎأء‪Ë‬ﺎﻋﻠﺗﺪﻰﺧﺧﻞﻼﰲٍف ﺑﺻﻴﻠﻨﻬﺐﻢ‪،‬ﻣﻧﻬﻨﺴﺔﺘ اﻌﺮﶈﺎﻣضﺎةﺑ؛ﻌ ﻧًﻀﺎﻈًﺮاﻣﻨﻬﻷﺎن‪ :‬اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻟﻴﺲ‬
‫‪.١‬ﻋّﺮﻓﻬﺎ د‪.‬ذﻧﻮن‪ ،‬ود‪.‬ﻫﺎﱐ ﻧﻘﻼً ﻋﻦ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺣﺴﻦ اﻟﱪاوي ‪ËÂ‬ﺎ‪" :‬اﺗﻔﺎق ﺑﲔ ﺷﺨﺼﲔ‪ ،‬أﺣﺪﳘﺎ ﻣﻬﲏ ‪-‬ﻳﻘﺎل ﻟﻪ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎري‪ -‬ﻣﺘﺨﺼﺺ ﰲ ﻓﺮع ﻣﻦ ﻓﺮوع اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻠﺘﺰم ﲟﻘﺘﻀﺎﻩ ﲟﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻄﺮف اﻵﺧﺮ ‪-‬ﻳﻘﺎل ﻟﻪ‪ :‬اﻟﻌﻤﻴﻞ‪-‬‬
‫وﻣﻘﺎﺑﻞ أﺟﺮ‪ ،‬أن ﻳﻘﺪم ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﻻﺳﺘﻘﻼل‪ ،‬اﺳﺘﺸﺎرة ودراﺳﺔ‪ ،‬ﻫﻲ أداء ﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ ذﻫﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄ‪Ë‬ﺎ أن ﺗﺆﺛﺮ‬

‫ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﰲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻗﺮارات اﻟﻌﻤﻴﻞ")‪.(٢‬‬
‫‪ .٢‬وﻋّﺮﻓﻬﺎ ﳏﻤﺪ اﻟﻌﺠﻼن ‪ËÂ‬ﺎ‪" :‬اﺳﺘﻜﺸﺎف رأي اﻟﻘﺎﻧﻮن ﰲ ﺻﺪد ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﳏﻞ ﻧﺰاع ﺟﺪي أﻣﺎم‬

‫اﻟﻘﻀﺎء‪ ،‬أو ﻧﺰاع ﳑﻜﻦ أن ﻳﻘﻊ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً")‪.(٣‬‬
‫‪ .٣‬ﰲ ﺣﲔ ذﻫﺐ ﺧﺎﻟﺪ اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ إﱃ أ‪Ë‬ﺎ‪" :‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺮأي‪ ،‬وأﺣﻴﺎ ً‪ t‬اﻟﻨﺼﻴﺤﺔ‪،‬‬

‫ﺣﻮل ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬وﻫﺬا اﻟﺮأي ﻳﻘﺪم ﻟﻄﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻌﻨﺎﺻﺮﻛﺎﻓﺔ ﻻﲣﺎذ ﻗﺮار ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء")‪.(٤‬‬
‫وﱂ ﻳﺴﺘﻘﺮ اﻟﻔﻘﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺟﺎﻣﻊ ﻣﺎﻧﻊ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻘﺪ ﻻﺣﻈ ُﺖ ﻋﺪم ﺗﻔﺮﻳﻖ ﺑﻌﻀﻬﻢ‬
‫ﺑﲔ ﺗﻌﺮﻳﻔ ّﻲ اﻻﺳـــﺘﺸـــﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻋﻘﺪ اﻻﺳـــﺘﺸـــﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺠﺎءا ﻣﱰادﻓﲔ‪،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ ذﻛﺮ ﻋﺒﺎرة‬
‫"ﻣﻘﺎﺑﻞ أﺟﺮ" ﰲ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ؛ ﻷن ﺑﻌﺾ اﻻﺳــــﺘﺸــــﺎرات ﻗﺪ ﺗﻘ ّﺪم ﳎﺎﻧﻴﺔ ﺑﻼ ﻣﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻌﺮﻳﻔﻬﺎ ‪ËÂ‬ﺎ "ﺑﻴﺎن ﺣﻜﻢ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن" أو "اﺳـــﺘﻜﺸـــﺎف رأي اﻟﻘﺎﻧﻮن" ﺣﻴﺚ إن اﳌﺸـــﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪-‬ﰲ ﻧﻈﺮي‪ -‬ﺗﻜﻮن ﺧﻠﻴﻂ ﺑﲔ اﳌﻌﺮﻓﺔ ‪€‬ﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫وﺧﱪة اﳌﺴــﺘﺸــﺎر اﻟﺬﻫﻨﻴﺔ واﻟﺬاﺗﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬واﺳــﺘﺨﺪام ذﻛﺎﺋﻪ وﺣﻨﻜﺘﻪ‪ ،‬ﻓﻼ ﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻳﻜﻔﻲ‪ ،‬وﻻ ﺧﱪة‬

‫اﳌﺴﺘﺸﺎر ﺗﻐﲏ؛ ﺑﻞ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﺻﻠﺔ وﺛﻴﻘﺔ ﺗﻨﺘﺞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻔّﻌﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﳏﻤﻮد‪ ،‬ﻫﻨﺪ ﻓﺎﱀ‪ ،‬ﺻﻮنﻛﻞ ﻋﺰﻳﺰ ﻋﺒﺪ اﻟﻜﺮﱘ‪ :‬اﳉﻮاﻧﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻌﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪،‬‬
‫اﻟﻌﺪد ‪٢٠١٩ ،٤٠‬م( ص‪.٢٤٤‬‬

‫)‪ (٢‬ﺻﺎﱀ‪ ،‬ذﻧﻮن ﻳﻮﻧﺲ‪ ،‬ﻫﺎﱐ ﲪﺪان ﻋﺒﺪ ﷲ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻜﻴﻴﻔﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ‪-‬دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪) ،-‬ﳎﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﻳﺖ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﻳﺖ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪،‬‬
‫اﻟﻌﺪد ‪٢٠١٦ ،١‬م(‪ ،‬ص‪.١٣٠‬‬

‫)‪ (٣‬اﻟﻌﺠﻼن‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪) ،‬اﻟﻌﺠﻼن ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة واﻻﺳﺘﺸﺎرات‪ ،(٢٠١٨/١/٦ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/aEFyL :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪:‬‬
‫‪.(٢٠٢١/٢/١٥‬‬

‫)‪ (٤‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ أﲪﺪ رﺿﻮان‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻌﻘﺪ اﺳﺘﺸﺎرة اﶈﺎﻣﻲ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷردﱐ دراﺳﺔ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻴﺰان ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﻮم اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺪد ‪٢٠١٥ ،٢‬م(‪ ،‬ص‪.٤٣٣‬‬

‫‪٦‬‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺎﻟﺘﻌﺮﻳﻒ اﻷﻧﺴـــﺐ ﻟﻼﺳـــﺘﺸـــﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪-‬وﷲ أﻋﻠﻢ‪ -‬ﻫﻮ‪ :‬رأي ﺧﺒﲑ ﻗﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﰲ ﻣﺴـــﺄﻟﺔ ﻣﺎ‪ ،‬ﺗﺘﻄﻠﺐ‬
‫اﻟﻮﺿـﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺼـﺤﻴﺢ‪ ،‬ﺳـﻮاء أﻛﺎﻧﺖ ﻗﻀـﻴﺔ أو ﻋﻘﺪ أو ﻏﲑﳘﺎ‪ ،‬ﺗﻘ ّﺪم ﻟﻠﻤﺴـﺘﻔﻴﺪ ‪-‬ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة‪-‬ﺑﻌﺪ دراﺳـﺔ‬

‫وﻓﺤﺺ وﲤﺤﻴﺺ ﻟﻠﻤﺴﺄﻟﺔ اﳌﻌﺮوﺿﺔ‪ ،‬ﺗﺪﻓﻌﻪ ﻻﲣﺎذ ﻗﺮار ﻣﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬أﳘﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻌﺒﺖ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ دوًرا ﻛﺒﲑ ﰲ ﺣﻴﺎة اﻷﻓﺮاد ﻣﻨﺬ اﻟﻘﺪم؛ ﳌﺎ ﳍﺎ ﻣﻦ أﳘّﻴﺔ واﺳﻌﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ ا ﺎﻻت‪،‬‬
‫وﺧﺎ ّﺻﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ‪-‬ﰲ اﻟﺴﻠﻢ واﳊﺮب‪ -‬و‪€‬ﺗﺖ ﻣﻦ اﻷﻣﻮر اﻟﻀﺮورﻳﺔ اﻟﱵ ﻻ‬
‫ﻳُﺴﺘﻐﲎ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻮاءً ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻷﻓﺮاد‪ ،‬أو اﻟﺸﺮﻛﺎت‪ ،‬أو ﺣﱴ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻫﻴﺌﺎت وأﺟﻬﺰة اﻟﺪوﻟﺔ؛ ﺑﻞ اﻣﺘﺪت أﳘﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺪاﺧﻠﻲ إﱃ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺪوﱄ)‪ ،(١‬ﻓﻬﻲ وﻗﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﲑ ﻣﻦ ﺗﺒﻌﺎت اﳋﻄﺄ واﳉﻬﻞ واﻟﺘﺴّﺮع‪ ،‬وﺗﺪارٌك ﳌﺎ ﻗﺪ‬

‫وﻗﻊ وﻓﺎت‪ ،‬وﻛﻤﺎ ﻗﺎل ﺑﻌﺾ اﳊﻜﻤﺎء‪" :‬درﻫﻢ وﻗﺎﻳﺔ ﺧﲑٌ ﻣﻦ ﻗﻨﻄﺎر ﻋﻼج"‪.‬‬
‫واﻻﺳﺘﺸﺎرةُ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺮﺳﻢ أﺑﻌﺎد اﳌﻮﺿﻮع ﰲ ذﻫﻦ ﻃﺎﻟﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻴﺘّﺴﻊ إدراﻛﻪ ﳌﺴﺄﻟﺘﻪ وﻳﺪﻧﻮ ﻣﻦ اﻟﺼﻮاب؛ ﻣﺴﺘﺪرًﻛﺎ‬
‫ﻛﺒﻮﺗﻪ "ﻓ َﻤﻦ أُﻋﻄﻲ اﳌﺸﻮرة ﱂ ﻳﻌﺪم اﻟﺼﻮاب")‪(٢‬؛ وﻧﻈًﺮا ﻟﺘﺰاﻳﺪ ﺣﺠﻢ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﲡﻬﺖ‬
‫ﻣﻌﻈﻢ ﺷﺮﻛﺎت اﶈﺎﻣﺎة اﳌﺮﻣﻮﻗﺔ إﱃ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﻧﺸﺎﻃﺎً أﺳﺎﺳﻴًﺎ ﳍﺎ؛ ﺑﻞ واﻛﺘﻔﻰ ‪Å‬ﺎ اﻟﺒﻌﺾ)‪ ،(٣‬وﺑﺮزت اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ؛ﻛﻮ‪Ë‬ﺎ أﻛﺜﺮ ﲢﺪﻳ ًﺪا ودﻗّﺔ وأوﺳﻊ ﺧﱪة ﰲ ﳎﺎل ﻣﻌﲔ‪ ،‬ﺧﺼﻮ ًﺻﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ اﻟﻀﺨﻤﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ إن ﻋﺪم ﺗﻌﻴﲔ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ ﳐﺘ ّﺺ أو ﻋﺪم وﺟﻮد إدارة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ اﳍﻴﺌﺔ أو اﳌﻨﺸﺄة ‪-‬ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺣﺠﻢ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ -‬ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﻮﻗﻌﻬﺎ ﰲ اﻟﻌﺪﻳﺪ اﳌﺸﺎﻛﻞ وﻳّﻌﺮﺿﻬﺎ ﻟﻠﺨﺴﺎﺋﺮ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ واﳌﺎدﻳﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺛﻐﺮات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﱂ ﺗُﺘﺪارك‪،‬‬

‫ﳑﺎ ﻗﺪ ﻳﻘﻮدﻫﺎ إﱃ أﺿﺮار ﻻ ﲢﻤﺪ ﻋﻘﺒﺎﻫﺎ‪.‬‬
‫أوﻻً‪ :‬أﳘّﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﲔ)‪:(٤‬‬
‫إن دور اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﰲ اﻟﺸﺮﻛﺎت واﳍﻴﺌﺎت واﻟﻜﻴﺎ‪t‬ت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أوﺳﻊ ﺑﻜﺜﲑ ﳑﺎ ﻳﺘﺼّﻮرﻩ اﻟﺒﻌﺾ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﻣﻬﺎﻣﻪ‬
‫وﺿﻊ ﻟﻮاﺋﺢ اﳉﺰاءات اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻋﻘﻮد ﻋﻤﻞ اﳌﻮﻇﻔﲔ؛ ﺑﻞ وﲨﻴﻊ اﻟﻌﻘﻮد واﻟﺸﺮاﻛﺎت واﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﱵ ﺗﱪﻣﻬﺎ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﻦ ﻳﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﻦ اﳉﻬﺎت اﻷﺧﺮى‪ ،‬وﺗﺪﻗﻴﻘﻬﺎ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺻﺤﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻋﻠﻴﻪ اﻟﺘﺼﺪي ﻷﻳﺔ ﺛﻐﺮات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫أو ﳐﺎﻃﺮ ﲢﺪق ‪€‬ﻟﻜﻴﺎن‪€ ،‬ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺮد ﻋﻠﻰﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﻔﺴﺎرات واﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻋﻦ أي ﻣﻼﺑﺴﺎت ﻗﺪ ﲢﺼﻞ ﺑﲔ‬

‫)‪ (١‬ﺑﻨﺴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺘﺄﺻﻴﻞ واﻷدوار‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻨﺎرة ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ‪ ،‬ع‪٢٠١٩ ،٢٨‬م( ص‪.٨٣‬‬
‫)‪ (٢‬اﻟﺮﻣﺎﱐ‪ ،‬زﻳﺪ ﺑﻦ ﳏﻤﺪ‪ :‬ﻣﻬﺎرات اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪) ،‬دار اﳊﻀﺎرة ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬اﻟﺮ´ض‪ ،‬اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬ط‪٢٠٠٤ ،١‬م(‪ ،‬ص‪.٣٨-٣٦‬‬
‫)‪ (٣‬ﻋﻔﻴﻒ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬أﳘﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻣﻜﺘﺐ ﳏﻤﺪ ﻋﻔﻴﻒ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‪ ،‬ﺑﺪون «رﻳﺦ ﻧﺸﺮ(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/QmwLe :‬رﻳﺦ‬

‫اﻟﺪﺧﻮل‪.(٢٠٢١/٢/١٨ :‬‬
‫)‪ (٤‬ﺗﻨﻮﻳﻪ‪ :‬ﻳﺪﺧﻞ ﲢﺖ ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻷﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ ﻫﻨﺎ‪ ،‬اﻷﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ اﻟﻌﺎّﻣﺔ واﳋﺎ ّﺻﺔ‪.‬‬

‫‪٧‬‬

‫اﳌﺪﻳﺮﻳﻦ واﳌﻮﻇﻔﲔ‪ ،‬أو أي ﻣﻮﺿﻮع ﻗﺪ ﻳﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﳍﻴﺌﺔ أو اﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﺗﻘﺪم ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻮة إﻻ ﺑﻌﺪ رﺟﻮﻋﻬﺎ ﳌﺴﺘﺸﺎرﻫﺎ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪(١).‬‬

‫وأﻗﺮب ﻣﺜﺎٍل ﳚ ّﺴﺪ أﳘﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻻﻋﺘﺒﺎرﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ "ﳎﻠﺲ‬
‫اﻟﺸﻮرى"‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻀّﻢ ﻣﺌﺔ وﲬﺴﲔ ﻋﻀًﻮا ﻣﻦ أﻫﻞ اﳋﱪة واﻻﺧﺘﺼﺎص؛ ﻟﺪراﺳﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫وإﺑﺪاء اﻟﺮأي ﰲ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﱵ ﲢﺎل إﻟﻴﻪ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻔﺴﲑﻩ ﻟﻸﻧﻈﻤﺔ‪ ،‬وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ‬

‫ﻟﻠﻮزارات وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻷﺟﻬﺰة اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ)‪ ،(٢‬وﻛ ُﻞ ذﻟﻚ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ اﻻﺗﻘﺎء واﻻرﺗﻘﺎء‪.‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬أﳘّﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﲔ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺮد ﺑﺪاﻳﺔ اﳊﻞ‪ ،‬ﺳﻮاء ﰲ دﻋﻮى ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ﻣﻘﺎﻣﺔ أو ﺳﺘﻘﺎم‪ ،‬وﻳﻜﻮن اﳌﺴﺘﺸﺎر‬
‫اﳌﺨﺘﺺ ﻟﻪ دﻟﻴﻼً وﻣﻮ ّﺟﻬﺎ‪ ،‬وﻣﺒﻴّـﻨًﺎ َﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻘﻮة واﻟﻀﻌﻒ ﰲ ﻣﻮﻗﻔﻪ‪ ،‬ﻃﺎرًﺣﺎ ﻟﻪ ﲨﻴﻊ اﻻﺣﺘﻤﺎﻻت اﳌﻤﻜﻨﺔ‪ ،‬وﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺗﻼﻓﻴﻬﺎ ﻣﺎ أﻣﻜﻦ‪ ،‬وﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ دورﻩ ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻋﺎوى اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ﻣﻦ اﳌﻬﻢ اﺳﺘﺸﺎرﺗﻪ ﻗﺒﻞ ﻛﺘﺎﺑﺔ وﺗﻮﻗﻴﻊ اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬وﻗﺒﻞ‬

‫ﺧﻮض ﻣﺸﺎرﻳﻊ وﺷﺮاﻛﺎت؛ ﺗﻔﺎد‪ ًè‬ﻟﻮﻗﻮع ﺗﺒﻌﺎت ﻣﻦ إﳘﺎﳍﺎ‪.‬‬
‫وأﻣﺎ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺪول واﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﲣﻔﻰ أﳘﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﻻ ﻳﺴﻌﻨﺎ ا ﺎل‬

‫ﻟﻠﺘﻄّﺮق ﳍﺎ؛ ﻷ‪Ë‬ﺎ ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳎﺎﻻ‪Y‬ﺎ وﻣﻘﺪﻣﻴﻬﺎ‬

‫ﲣﺘﻠﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﲝﺴﺐ ﻣﻀﻤﻮ‪Ë‬ﺎ؛ ﻟﺘﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻬّﻢ ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎ ٍت ﲣﺪُم‬
‫ﻣﺴﺄﻟﺘﻪ‪ ،‬ﻓﻴﻘ ّﺪم ﻟﻪ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺮأي واﳌﺸﻮرة اﻟﺬي ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﻄﻠﺒﻪ‪ ،‬وﰲﻛﺎﻓّﺔ اﻷﻣﻮر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ‬
‫‪ّ Â‬ي ﳎﺎٍلﻛﺎن؛ وﳌﻌﺮﻓﺔ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وأﻫّﻢ ا ﻼت اﻟﱵ ﺗﻜﺘﻨﻔﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﻫﻢ اﳌﺨّﻮﻟﻮن ﺑﺘﻘﺪﳝﻬﺎ‪ ،‬ﻳُﺴﺘﻌﺮض‬

‫ﰲ )اﻟﻔﺮع اﻷول( أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳎﺎﻻ‪Á‬ﺎ‪ ،‬ﰒ ﻣﻘﺪﻣﻮ ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﺸﺎرات )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳎﺎﻻ‪z‬ﺎ‬
‫أوﻻً‪ :‬أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪(٣):‬‬

‫ﺗﻨﻘﺴﻢ أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ إﱃ ﻗﺴﻤﲔ‪(٤):‬‬

‫)‪ (١‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺸﺎﺋﻌﺔ ﻋﻦ ﳎﻠﺲ اﻟﺸﻮرى‪) ،‬ﳎﻠﺲ اﻟﺸﻮرى‪ ،‬ﺑﺪون «رﻳﺦ ﻧﺸﺮ(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/taHyr :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪.(٢٠٢١/٣/٣ :‬‬

‫)‪ (٣‬ﻗ ّﺴﻢ ﻓﻘﻬﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن أﻧﻮاع اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﻘﺴﻴﻤﺎت ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻓﺬﻛﺮ ُت إﺣﺪاﻫﺎ ﻟﻺﳚﺎز‪.‬‬
‫)‪ (٤‬اﻟﺒﻴﺎت‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺣﺎﰎ‪ :‬اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻛﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ دﻣﺸﻖ ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬م‪ ،٢٣‬ع‪٢٠٠٧ ،١‬م(‪ ،‬ص‪ .٢٣١‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪:‬‬
‫اﳌﺮﺷﺪي‪ ،‬أﻣﻞ‪ :‬ﲝﺚ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻛﺒﲑ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳏﺎﻣﺎة ﻧﺖ‪٢٠١٦/١٠/١٦ ،‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/K7xNC :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪:‬‬

‫‪.(٢٠٢١/٢/٢١‬‬

‫‪٨‬‬

‫‪ .١‬ﻣﺸﻮرة ﺣﻴﺎدﻳﺔ‪ :‬وﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ اﺳﺘﺸﺎرة ﻳﻘ ّﺪﻣﻬﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﳌﻌﺎﳉﺔ اﳌﺴﺄﻟﺔ أو اﻟﻘﻀﻴﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ ﻋﻠﻴﻪ‬
‫ﲟﺨﺘﻠﻒ أوﺟﻬﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻮ ّﺳﻊ ﰲ إﻋﻄﺎء اﳊﺠﺞ واﻷدﻟﺔ واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬دون أن ﺗﻜﻮن ﻣﻮ ّﺟﻬﺔ ﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﻣﻮﻗﻒ اﳌﺴﺘﺸﲑ‪ ،‬وﺗﱪز أﳘّﻴﺔ ﻫﺬﻩ اﳌﺸﻮرة ﰲ ﺗﻨﻮﻳﺮ اﳌﺴﺘﺸﲑ‪ ،‬وإﻋﻄﺎﺋﻪ ﺻﻮرةﻛﺎﻣﻠﺔ ﺣﻮل ﻣﺴﺄﻟﺘﻪ ﻣﻦ ﲨﻴﻊ ﺟﻮاﻧﺒﻬﺎ‬
‫اﻹﳚﺎﺑﻴﺔ واﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺒّﲔ ﻟﻪ اﳌﻨﻔﻌﺔ اﳌﺮﺗﻘﺒﺔ واﳌﻀﺮة اﳌﱰ ّﺻﺪة‪ ،‬واﻵ‪ø‬ر اﳌﱰﺗﺒﺔ إن ﻫﻮ ﺳﻠﻚ أي ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﳌﺘﺎﺣﺔ‬
‫أﻣﺎﻣﻪ‪ ،‬وﺗﺴﻤﻰ أﻳ ًﻀﺎ ‪€‬ﻻﺳﺘﺸﺎرة اﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﻣﺸﻮرة ﻣﻮِّﺟﻬﺔ‪ :‬وﻫﻲ اﺳﺘﺸﺎرة ﳐ ّﺼﺼﺔ ﻳﻘ ّﺪﻣﻬﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﻮﻗﻒ اﳌﺴﺘﺸﲑ ﰲ ﻣﺴﺄﻟﺘﻪ أو ﻗﻀﻴﺘﻪ‪،‬‬
‫ﻓﻬﻲ أﻛﺜﺮ ﻋﻤًﻘﺎ ﻣﻦ اﳌﺸﻮرة اﳊﻴﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻜﺘﻔﻲ ﻓﻴﻬﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر ¿ﻳﻀﺎح أﺑﻌﺎد اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬ﺑﻞ ﳝ ﱡﺪ ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‬
‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﻴﻨﻪ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫وﻳﺰودﻩ ﺑﻜﺎﻓّﺔ اﻷدﻟﺔ واﻟﺪﻓﻮع‬ ‫‪€‬ﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي ﻳﺮّﺟﺢ ﻛﻔﺘﻪ‪ ،‬ﻓﻴﻘ ّﺪم ﻟﻪ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻠﺰم‪،‬‬
‫ُﻣﺴﺎﻧِﺪة ﻷﺣﺪ أﻃﺮاف اﻟﻨﺰاع‪.‬‬ ‫ﻗﻀﻴﺘﻪ‪ ،‬أو ﺗﻼﰲ ﺧﺴﺎراﺗﻪ‪ ،‬أو ﺗﻘﻠﻴﻠﻬﺎ‪€ ،‬ﻟﺘﺎﱄ ﻓﻬﻲ ﻣﺸﻮرة‬

‫وﻻ ﺷ ّﻚ أ ّنﻛﻼ اﻟﻨﻮﻋﲔ ﻳﻌﻮد ‪€‬ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﲑ‪،‬ﻛﻮ‪Ë‬ﻤﺎ ﺗﻮ ّﺿﺤﺎن ﻟﻪ ﻣﺎ أﺷﻜﻞ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬وﻻ ﻓﺮق ﰲ أن ﺗﻮ ّﺟﻪ‬
‫ﻋﻦ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬أو ﺷﺮﻛﺔ اﺳﺘﺸﺎرات‬ ‫وﺳﻮاء ﺻﺪرت‬ ‫أو ﻣﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬ ‫ﻫﺬﻩ اﻻﺳﺘﺸﺎرات إﱃ ﻓﺮد‪ ،‬أو إﱃ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫أ ٌي ﻣﻦ‬
‫ﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺰاع ﻗﺎﺋﻢ ﺑﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﳏﺎٍم ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﲡﺎرﻳﺔ‬ ‫وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ اﳌﺸﻮرة اﳊﻴﺎدﻳﺔ‪ :‬أن ﺗﻄﻠﺐ‬ ‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬
‫وﺑﲔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﻮﻇﻔﲔ؛ ﻟﺘﻌﺮف ﻣﺪى إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ اﻟﻠﺠﻮء ﻟﻠﻘﻀﺎء‪ ،‬وﻣﻮﻗﻔﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻘﻮة أو اﻟﻀﻌﻒ‪،‬‬
‫دون أن ﻳﺒﲔ ﳍﺎ اﶈﺎﻣﻲ اﻟﻘﺮار اﻷﺻﻠﺢ ﳍﺎ‪ .‬أّﻣﺎ إذا أرﺷﺪﻫﺎ اﶈﺎﻣﻲ إﱃ اﻹﺟﺮاءات اﻟﱵ ﳚﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﲣﺎذﻫﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ‬
‫ﻧﻜﻮن ﺑﺼﺪد ﻣﺸﻮرة ﻣﻮ ّﺟﻬﺔ‪.‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬ﳎﺎﻻت اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫وأﺻﺒﺢ ﺟﺰءًا ﻻ‬ ‫ا ﺎﻻت‪،‬‬ ‫ﻏﻄّﻰ ﻣﻌﻈﻢ‬ ‫ﺣﱴ‬ ‫اﻟﻌﻠﻮم واﳌﻌﺎرف وﻧﻈّﻤﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﻓﻴﻪ أن اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻗﺪ ﲣﻠﻞ ﲨﻴﻊ‬ ‫ﳑّﺎ ﻻ ﺷﻚ‬
‫أو اﻟﻌﻘﺎب‪ ،‬وﻻ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎءﻟﺔ‬ ‫ﻟﺌﻼ ﻳﺘﻌّﺮض‬ ‫ﻓﻴﻪ؛‬ ‫ﻳﺴﺘﻮﺛﻖ ﻣﻦ رأي اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫ﻳـُْﻘ ِﺪُم أﺣ ٌﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﺼّﺮف ﺣﱴ‬ ‫ﻳﺘﺠﺰأ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻼ‬
‫ﻏﺮّو ﰲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻌﺎﱂﻛﻠﻪ ﰲ ﺗﻄّﻮر ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬واﻟ ّﺪوﻟﺔ ﻏﺪت ﻓﺎﺋﻘﺔ اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ‪Â‬دق اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪Ë‬ﺎ أن ﲢﻘﻖ أﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﺪر ﻣﻦ اﻷﻣﻦ واﻟﻨﻔﻊ واﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻟﻠﺼﺎﱀ اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻟﺬا ﻓﺈن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﻨﺎس ﲝﺎﺟﺔ إﱃ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﺟ ّﻞ أﻣﻮر‬
‫ﺣﻴﺎ‪Á‬ﺎ‪.‬‬

‫وﻣﻦ أﻫﻢ ا}ﺎﻻت اﻟﱵ ﻻ ﺗﺴﺘﻐﲏ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪(١):‬‬

‫‪ .١‬ﳎﺎل اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ :‬إ ّن ﳎﺎل اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻫﻮ ﳎﺎل وﻃﲏ ودوﱄ ﰲ ذات اﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬وﳛﺘﺎج‬
‫إﱃ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻣﺘﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻳﻀﻊ ﺧﻄﻄًﺎ ﻟﺪراﺳﺔ اﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬وﻳﻮ ّﺟﻪ اﳌﺨﱰع إﱃ ﻣﺎ ﳚﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻌﻠﻪ ﳊﻤﺎﻳﺔ‬
‫ﺣﻘﻪ‪ ،‬وﻳّﻘﺪم ﻟﺼﺎﺣﺐ اﳌﺸﺮوع اﳌﺴﺎﻋﺪات‪ ،‬واﻹﺟﺮاءات اﻟﱵ ﻋﻠﻴﻪ اﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﳊﺴﻦ ﺳﲑ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬وﻳﺸﺮف ﻋﻠﻴﻪ‪،‬‬

‫وﻳﺮﺷﺪ إﱃ ﻃﺮﻳﻘﺔ اﳓﻼﻟﻪ‪ ،‬وﻳﻮاﺟﻪ ﻣﺎ ﻳﻌﱰﺿﻪ ﻣﻦ ﻣﻨﺎزﻋﺎت وﺗﻀﺎرب ﰲ اﳌﺼﺎﱀ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﺑﻨﺴﺎﺳﻲ‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٨٧-٨٣‬‬
‫‪٩‬‬

‫‪ .٢‬ﳎﺎل اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ :‬ﺑﻌﺪ ﺗﻜﺎﺛﺮ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬وازد‪è‬د ﺗﻔﻜﻚ اﻟﺮواﺑﻂ‪ ،‬وﻛﺜﺮة اﻹﺟﺮاءات‬
‫اﳌﺘﺨﺬة ﻟﻼﻧﻔﺼﺎل ‪-‬ﺳﻮاء ﺑﻔﺴ ٍﺦ أو ﻃﻼ ٍق أو ﺧﻠﻊ‪ -‬وﻟﻠﻨﻔﻘﺔ واﳊﻀﺎﻧﺔ‪ ،‬وﺗﻌّﻘﺪ ﻗﻀﺎ‪ è‬اﳌﲑاث‪€ ،‬ت ﻫﺬا‬

‫ا ﺎل ﺧﺼﺒًﺎ ﻟﺘﻜﺎﻟﺐ اﻟﻨﺎس ﻋﻠﻰ أﺧﺬ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺸﺄﻧﻪ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﻮﺻﻠﻬﻢ إﱃ ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﻢ ‪Â‬ﻳﺴﺮ ﻃﺮﻳﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﳎﺎل اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺸﺮﻛﺎت واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ :‬إن ﳎﺎل اﻟﺘﺠﺎرة واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ أوﺳﻊ ا ﺎﻻت‪ ،‬وأﺷ ّﺪﻫﺎ ﺣﺎﺟﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﻮرة اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ واﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺪﺧﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺎ ﻻ ﺣﺼﺮ ﻟﻪ ﻣﻦ اﳌﻌﺎﻣﻼت واﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬واﻷﺳﻬﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت‪ ،‬وﺗﺸﻜﻴﻠﻬﺎ وﳎﻠﺲ إدار‪Á‬ﺎ ووﺿﻌﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وﺗﺴﻮﻳﺔ دﻳﻮ‪Ë‬ﺎ‪ ،‬وإﻓﻼﺳﻬﺎ‪ ،‬وﺣﻘﻮق اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻓﻴﻤﺎ‬

‫ﳜ ّﺺ اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺘ ّﺠﺎر‪ ،‬وﻣﻌﺎﻳﲑ اﻹﻧﺘﺎج‪ ،‬واﻹﻳﺮاد واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ وﻏﲑﻫﺎ اﻟﻜﺜﲑ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪوﱄ اﳋﺎص‪ :‬ﻳُﻌ ّﺪ ﻫﺬا ا ﺎل ﺷﺎﺋ ًﻜﺎ؛ ﻧﻈًﺮا ﻟﺘﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻊ ﻋ ّﺪة ﺟﻨﺴﻴﺎت‪ ،‬وﻋ ّﺪة ﻗﻮاﻧﲔ ﻗﺪ‬

‫ﺗﻜﻮن ﻣﺘﻨﺎﻗﻀﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﳜﻠﻖ ﻣﻌﻬﺎ ﻧﺰاﻋﺎت إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﻨﺰاع اﻷﺻﻠﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻮن دور اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻓﻴﻪﻛﺒ ًﲑا‪.‬‬
‫‪ .٥‬ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺪوﱄ‪ :‬وﻳﺪﺧﻞ ﺿﻤﻨﻪ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬واﳌﻨﻈﻤﺎت ‪Â‬ﻧﻮاﻋﻬﺎ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻻﻧﻀﻤﺎم إﻟﻴﻬﺎ أو‬
‫اﳋﺮوج ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻨﺎزﻋﺎت اﳊﺪود‪ ،‬واﻟﻨﺰاﻋﺎت اﳌﺴﻠّﺤﺔ‪ ،‬واﳉﺮاﺋﻢ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﻬﺎ‪ ،‬ﲨﻴﻌﻬﺎ ﲝﺎﺟﺔ إﱃ اﻟﺮأي‬

‫واﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ إﺻﺪار أي ﻗﺮار ﺑﺸﺄ‪Ë‬ﺎ أو اﻟﱰاﺟﻊ ﻋﻨﻪ‪،‬‬
‫وﻻ ﻳﻘﻊ دور اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﲢﺖ ﺣﺼﺮ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻮ أﻋﻤﻖ وأوﺳﻊ‪ ،‬وﻣﺎ ذﻛﺮﻛﺎن ﻣﻦ ‪€‬ب اﻟﺘﻤﺜﻴﻞ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻣﻘﺪﻣﻮ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫إ ّن ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أﻣٌﺮ ‪€‬ﻟﻎ اﻟﺪﻗّﺔ واﻷﳘّﻴﺔ‪ ،‬ﳛﺘﺎج إﱃ ﻋﻠٍﻢ وإﳌﺎٍم ‪€‬ﻷﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﲔ واﻷﻋﺮاف اﳌﺘﺒﻌﺔ‬
‫ﰲ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻌﻤﻠﻲ؛ ﻟﺬا ﻓﺈن أﻏﻠﺐ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﺪول ﺗﻨﺴﺐ ﻫﺬﻩ اﳌﻬ ّﻤﺔ إﱃ أﺷﺨﺎص ﳐﺘ ّﺼﲔ وﳑﺎرﺳﲔ ﻟﻠﻤﻮﺿﻮﻋﺎت‬

‫ﳏﻞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬وﻫﺆﻻء ﻫﻢ اﶈﺎﻣﻮن‪.‬‬
‫واﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪" :‬ﻫﻮ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬي ﳝﺎرس ﻣﻬﻨﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬وﻣﺪﻋٌﻮ ﻷﻋﻤﺎل ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﺘﺎوى")‪ (١‬وﻣﻦ‬
‫اﳌﻌﺮوف أن اﶈﺎﻣﻲ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻤﻠﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻛﻞ ﰲ اﻟﺪﻋﺎوى واﻟﱰاﻓﻊ ﻋﻦ اﳌﻮﻛﻠﲔ؛ ﺑﻞ ﳝﺎرس ﻣﻬﻨﺘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻴﺎﻗﲔ‬
‫ﻣﺘﺪاﺧﻠﲔ‪ ،‬اﻷول‪ :‬ﻳﺘﻤﺜّﻞ ﰲ اﻟﱰاﻓﻊ واﻟﺪﻓﺎع ﻋﻦ اﳊﻘﻮق واﳊﺮ‪è‬ت)‪ ،(٢‬واﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ واﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺈﺑﺪاء اﻟﻨﺼﺢ واﳌﺸﻮرة ﻣﻦ ﺻﻠﺐ ﻋﻤﻞ اﶈﺎﻣﻲ‪ ،‬وﻫﻮ ﺣ ٌﻖ ﻟﻪ‪ ،‬ﳝﺎرﺳﻪ ﲟﻮﺟﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﻴﻪ‬
‫اﳌﺎدة اﻷوﱃ ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة اﻟﺴﻌﻮدي‪" :‬ﻳﻘﺼﺪ ﲟﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة ﰲ ﻫﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﱰاﻓﻊ ﻋﻦ اﻟﻐﲑ أﻣﺎم اﶈﺎﻛﻢ ودﻳﻮان‬
‫اﳌﻈﺎﱂ‪ ،‬واﻟﻠﺠﺎن اﳌﺸﻜﻠﺔ ﲟﻮﺟﺐ اﻷﻧﻈﻤﺔ واﻷواﻣﺮ واﻟﻘﺮارات ﻟﻨﻈﺮ اﻟﻘﻀﺎ‪ è‬اﻟﺪاﺧﻠﺔ ﰲ اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ‪ ،‬وﻣﺰاوﻟﺔ‬

‫)‪ (١‬اﻟﻔﻀﻠﻲ‪ ،‬ﺟﻌﻔﺮ ﳏﻤﺪ ﺟﻮاد‪ :‬ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪،‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﻮﺻﻞ‪ ،‬ع‪٢٠٠٥ ،٢٤‬م(‪ ،‬ص‪.٣‬‬
‫)‪ (٢‬ﻣﻨﻘﺎر‪ ،‬إﺑﺮاﻫﻴﻢ‪ :‬ﻗﻀﺎ´ وﳘﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻷﲝﺎث واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻐﺮﰊ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺣﻞ‬

‫اﳌﻨﺎزﻋﺎت‪ ،‬ع‪٢٠١٣ ،٢‬م(‪ ،‬ص ‪.٤٠٩‬‬

‫‪١٠‬‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ واﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻳﺴﻤﻰ ﻣﻦ ﻳﺰاول ﻫﺬﻩ اﳌﻬﻨﺔ ﳏﺎﻣﻴﺎً‪ (١)"...‬إﻻ أﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن واﺟﺒًﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﲡﺎﻩ ﻣﻮﻛﻠﻪ‪،‬‬
‫ﻓﻴﻐﺪو ﺣًﻘﺎ واﻟﺘﺰاًﻣﺎ ﰲ ذات اﻟﻮﻗﺖ)‪.(٢‬‬

‫وﻳﺘﻤﺤﻮر ﻋﻤﻞ اﶈﺎﻣﻲ ﰲ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺼﻔﺘﻪ ﺣﻖ‪ ،‬ﰲ إﺑﺪاء رأﻳﻪ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﲞﺼﻮص اﳌﻮﺿﻮع‬
‫اﳌﻌﺮوض ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﻜﻮن اﻟﺸﺨﺺ ﻣﻘﺒﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺼّﺮ ٍف ﻣﺎ‪ ،‬أو ﻣﱰدد ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻴﻘ ّﺪم ﻟﻪ اﶈﺎﻣﻲ‬
‫اﳌﺸﻮرة اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻮﺿﻌﻪ‪ ،‬وﻳﻮ ّﺿﺢ ﻟﻪ أﺑﻌﺎد اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻗﺪ ‪þ‬ﰐ إﻟﻴﻪ ﺑﻌﺾ اﻷﺷﺨﺎص ﻳﺮﻳﺪون أن ﻳﱰاﻓﻌﻮا أﺻﺎﻟﺔ‬
‫ﻋﻦ أﻧﻔﺴﻬﻢ‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﳛﺘﺎﺟﻮن إﱃ ﻣﻦ ﻳﺮﺳﻢ ﳍﻢ ﻣﺴﺎر ﻗﻀﻴﺘﻬﻢ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء‪ ،‬وﳝ ّﺪﻫﻢ ‪€‬ﻷﺳﺎﻧﻴﺪ اﻟﱵ ﺗﺪﻋﻢ ﻣﻮﻗﻔﻬﻢ‪،‬‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ أﺗﻌﺎب ﻣﻌﻴّﻨﺔ)‪ ،(٣‬وﻫﺬا ‪€‬ﻟﻀﺒﻂ ﻫﻮ ﺟﻮﻫﺮ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻟﻸﺻﻠﺢ ﲝﻜﻢ ﺧﱪة وﻋﻠﻢ‬

‫اﳌﺴﺘﺸﺎر‪.‬‬
‫أّﻣﺎ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﺑﺼﻔﺘﻪ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﻲ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻮن ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘّﻮﻛﻞ اﶈﺎﻣﻲ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻴﻞ‪ ،‬وﻳﺴﺘﻠﻢ ﻗﻀﻴﺘﻪ‪،‬‬
‫ﺣﻴﻨﺌﺬ ﻳﻜﻮن واﺟﺒًﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﲡﺎﻩ ﻣﻮﻛﻠﻪ أن ﻳﺴﺪي ﻟﻪ اﻟﻨﺼﺢ‪ ،‬وﳜﱪﻩ ‪€‬ﻟﻘﻮاﻧﲔ اﳌﻄﺒّﻘﺔ‪ ،‬وﻳﺒّﲔ ﻟﻪ ﲨﻴﻊ اﻷوﺿﺎع واﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬
‫اﶈﺘﻤﻠﺔ ﲢﺖ أي ﻇﺮف‪ ،‬وﻳﻌﺮض ﻋﻠﻴﻪ ﲨﻴﻊ اﳋﻴﺎرات اﳌﺘﺎﺣﺔ أﻣﺎﻣﻪ‪ ،‬وﻋﻠﻴﻪ أن ﻳﺴﺘﺠﻤﻊ ﺧﱪﺗﻪ وﻣﻌﺮﻓﺘﻪ وﻳﻮﻇّﻔﻬﺎ‬
‫ﻟﺼﺎﱀ ﻋﻤﻴﻠﻪ‪ ،‬ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻳﺼﺒﺢ إﻋﻄﺎء اﳌﺸﻮرة ﺣًﻘﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ ﲟﻘﺘﻀﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﺘﺰاًﻣﺎ ﻋﻠﻴﻪ ﲟﻘﺘﻀﻰ ﻋﻘﺪ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬وﰲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال ﳚﺐ ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﻲ اﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻷﻣﺎﻧﺔ واﻹﺧﻼص ﰲ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬وﲢّﺮي اﻟﺼﺪق‪ ،‬واﻟﺘﺄﱐ‪ ،‬وﺗﻮﺧﻲ‬

‫اﳊﺬر‪ ،‬ﻓﻜﻤﺎ ﻗﺎل اﻟﻨﱯ ﷺ ﰲ ﺣﺪﻳﺚ أﰊ ﻫﺮﻳﺮة رﺿﻲ ﷲ ﻋﻨﻪ‪" :‬اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﺆﲤﻦ")‪.(٤‬‬
‫واﻟﺘﺰام اﳌﺴﺘﺸﺎر ﲡﺎﻩ ﻋﻤﻴﻠﻪ ذو ﺷّﻘﲔ)‪:(٥‬‬
‫أوﻻً‪ :‬اﻟﺘﺰاﻣﻪ ﺑﺒﺬل اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ‪:‬‬

‫وﻳﺘﻌﻠّﻖ ذﻟﻚ ‪€‬ﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬وﻣﺪى ﺻ ّﺤﺘﻪ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ‪ ،‬ﰲ اﻷﻣﻮر اﻟﱵ ﻳﺘﺨﻠﻠﻬﺎ ﺗ ّﺸﻌﺐ اﻵراء‪،‬‬
‫واﺧﺘﻼف وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻨﺪ أﻫﻞ اﻟﺘﺨﺼﺺ واﻟﻔﻘﻬﺎء‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻠﺘﺰم اﳌﺴﺘﺸﺎر ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﻃﺎﳌﺎ أﻧﻪ ﻗﺪ ﺑﺬل‬
‫اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ اﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﰲ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﻨﻈﺮ ﰲ اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬وﺗﻘﺎس ﻣﺪى ﻛﻔﺎﻳﺔ اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ اﳌﺒﺬوﻟﺔ ﲟﻌﻴﺎر ﻋﻨﺎﻳﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﳌﻌﺘﺎد ﰲ‬

‫أوﺳﺎط أﻫﻞ اﳌﻬﻨﺔ‪ ،‬وﻳﺘﺤ ّﻤﻞ اﶈﺎﻣﻲ ‪-‬اﳌﺴﺘﺸﺎر‪ -‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ إذا أﳘﻞ واﺟﺐ اﳊﺮص واﻟﻌﻨﺎﻳﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬اﻟﺼﺎدر ‪Ï‬ﳌﺮﺳﻮم اﳌﻠﻜﻲ رﻗﻢ م‪ ٣٨/‬ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪١٤٢٢ / ٧ / ٢٨‬ﻫـ‪ ،‬اﳌﺎدة اﻷوﱃ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٣٥‬‬

‫)‪ (٣‬اﳋﺮﻳﻒ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ‪ :‬ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻋﻦ اﶈﺎﻣﺎة ﰲ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ واﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ‪) ،‬رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراة‪ ،‬اﳌﻌﻬﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬
‫ﻷﺻﻮل اﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺰﻳﺘﻮﻧﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ‪١٩٩٩ ،‬م(‪ ،‬ص‪.٤٥٩-٤٥٧‬‬

‫)‪ (٤‬أﺧﺮﺟﻪ أﺑﻮ داود ﰲ ﺳﻨﻨﻪ )‪ (٣٣٣ /٤‬ﺑﺮﻗﻢ‪ ،(٥١٢٨) :‬واﻟﱰﻣﺬي ﰲ ﺳﻨﻨﻪ )‪ (١٢٥ /٥‬ﺑﺮﻗﻢ‪ ،(٢٨٢٢) :‬واﺑﻦ ﻣﺎﺟﻪ ﰲ ﺳﻨﻨﻪ )‪ (٦٨١ /٤‬ﺑﺮﻗﻢ‪ (٣٧٤٥) :‬ﻣﻦ ﺣﺪﻳﺚ‬
‫أﰊ ﻫﺮﻳﺮة‪ ،‬وﺻﺤﺤﻪ اﻷﻟﺒﺎﱐ ﰲ ﺻﺤﻴﺢ اﳉﺎﻣﻊ )‪ (١١٣٦/٢‬ﺑﺮﻗﻢ‪.(٦٧٠٠) :‬‬

‫)‪ (٥‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪ .٤٤٨-٤٤٢‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬ﻋﺒﺪ اﻟﻨﻮر‪ ،‬ﲪﺎدي‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ‪) ،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ‪،‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق واﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑﻮ ﺑﻜﺮ ﺑﻠﻘﺎﻳﺪ‪ ،‬اﳉﺰاﺋﺮ‪٢٠١٢-٢٠١١ ،‬م(‪ ،‬ص‪.٨٧‬‬

‫‪١١‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﻟﺘﺰاﻣﻪ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﻴﺠﺔ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﻠﺰٌم ﺑﺘﺴﻠﻴﻢ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ‪-‬إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ‪ -‬أو إﺑﺪاﺋﻬﺎ ‪-‬إذا ﻛﺎﻧﺖ ﺷﻔﻬﻴﺔ‪ ،-‬ﻛﻤﺎ أﻧﻪ ﻳﻜﻮن‬
‫ﻣﻠﺰًﻣﺎ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﰲ ﺣﺎل ﻛﺎن ﳏﻞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻦ اﳌﻮاﺿﻴﻊ اﳌﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ اﳌﺴﻠّﻤﺎت ﻋﻨﺪ أﻫﻞ‬

‫اﳌﻬﻨﺔ واﻻﺧﺘﺼﺎص وﻻ ﺧﻼف ﺑﻴﻨﻬﻢ ﺑﺸﺄ‪Ë‬ﺎ‪،‬ﻛﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻻﻋﱰاض‪ ،‬وإﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﺎﺿﻲ‪ ،‬وﻣﺪد اﻟﺘﻘﺎدم‪.‬‬
‫وﻻ ﺧﻼف ﺑﲔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت ﰲ أن ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة)‪ ،(١‬إّﻻ أن ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻮاﻧﲔ‬
‫ﻗﺪ ﺟﻌﻠﺘﻪ ﺣﻜًﺮا ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬وﻣﻦ ذﻟﻚ ﻣﺎ ﻧ ّﺺ ﻋﻠﻴﻪ اﳌﺸّﺮع اﳌﺼﺮي‪ ..." :‬ﻻ ﳚﻮز ﻟﻐﲑ اﶈﺎﻣﲔ ﻣﺰاوﻟﺔ أﻋﻤﺎل‬
‫اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬وﻳﻌﺪ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪ ...:‬إﺑﺪاء اﻟﺮأي واﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﶈﺎﻣﻲ‪ (٢)"...‬وأﺧﺬ ﺑﻪ اﳌﺸّﺮع‬
‫اﳌﻐﺮﰊ ﻓﻨ ّﺺ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ‪" :‬ﻻ ﲡﻮز ﳑﺎرﺳﺔ ﻣﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬وﲢﻤﻞ أﻋﺒﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻤﺘﻊ ‪€‬ﻣﺘﻴﺎزا‪Á‬ﺎ‪ ،‬واﻟﻘﻴﺎم ﲟﻬﺎﻣﻬﺎ‪ ،‬إﻻ ﶈﺎم‬
‫ﻣﺴﺠﻞ ﲜﺪول إﺣﺪى ﻫﻴﺌﺎت اﶈﺎﻣﲔ ‪€‬ﳌﻐﺮب‪ ،‬أو ﳏﺎم ﻣﺘﻤﺮن ﻣﻘﻴﺪ ﺑﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻤﺮﻳﻦ ﻟﺪى إﺣﺪى اﳍﻴﺌﺎت ‪.(٣)"...‬‬
‫أّﻣﺎ اﳌﺸّﺮع اﻟﺴﻌﻮدي ﻓﻠﻢ ﻳﻨﺺ ﺻﺮاﺣﺔً ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻊ ﻏﲑ اﶈﺎﻣﲔ ﻣﻦ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬إّﻻ أن ﻫﻨﺎك‬
‫ﻧﺼﻮص ﰲ ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻮﻫﻢ اﻟﺒﻌﺾ أن اﳌﺸﺮع ﻗﺼﺪ ﻗﺼﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﲔ‪ ،‬وﻣﻦ ذﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﺼﺖ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﻼﺋﺤﺔ‬
‫)‪ (١‬ﻣﻦ اﳌﺎّدة )‪ (٣٧‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة‪" :‬ﻳﻜﻮن اﻟﺸﺨﺺ ﻣﻨﺘﺤﻼً ﺻﻔﺔ اﶈﺎﻣﻲ إذا ﻗﺎم ﺑﻌﻤﻞ ﳚﻌﻞ ﻟﻪ ﺻﻔﺔ اﶈﺎﻣﻲ‪،‬‬
‫وﻣﻦ ذﻟﻚ‪ :‬ﻓﺘﺢ ﻣﻜﺘﺐ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﻗﻀﺎ‪ è‬اﻟﱰاﻓﻊ واﻻﺳﺘﺸﺎرات ‪ (٤)"...‬وﻗﺪ رﺗﺐ اﻟﻨﻈﺎم ﻋﻘﻮﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺤﻞ ﺻﻔﺔ‬

‫اﶈﺎﻣﻲ‪ ،‬وﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﲔ واﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻣﺎرﺳﻮا ﻋﻤﻠﻬﻢ رﻏﻢ اﻧﺘﻬﺎء رﺧﺼﻬﻢ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺣﻈﺮت اﻟﻼﺋﺤﺔ ﻣﻦ ذات اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﻟﻪ ﺣﻖ اﻟﱰاﻓﻊ ﻋﻦ اﻟﻐﲑ ﺑﻄﺮﻳﻖ اﻻﺳﺘﺜﻨﺎء أن ﻳﺒﺪي أي‬
‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )‪(٥‬؛ إﻻ أن اﳌﺎدة )‪ (٢٠٩‬ﻣﻦ ﻻﺋﺤﺔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺑﻌﺪ أن ﺣﻈﺮت ﻋﻠﻰ اﳌﻮﻇّﻔﲔ اﻻﺷﺘﻐﺎل‬
‫‪€‬ﻟﺘﺠﺎرة‪ ،‬ﻧ ّﺼﺖ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ‪ ..." :‬ﻻ ﻳﻌ ّﺪ اﺷﺘﻐﺎﻻً ‪€‬ﻟﺘﺠﺎرة ﻣﺎ ‪þ‬ﰐ‪ ... :‬ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺮأي واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﳍﻨﺪﺳﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫‪ ،(٦)"...‬وﻣﻌﻠﻮٌم أن اﳌﻮﻇّﻒ ﻻ ﳝﻜﻨﻪ أن ﳚﻤﻊ ﺑﲔ اﶈﺎﻣﺎة واﻟﻌﻤﻞ اﳊﻜﻮﻣﻲ أو اﳋﺎ ّص)‪ ،(٧‬ﳑّﺎ ﻳﻌﲏ أ ّن ﺗﻘﺪﱘ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻏﲑ ﻣﻘﺼﻮر ﻋﻠﻰ اﶈﺎﻣﻴﲔ‪.‬‬
‫وﳔﻠﺺ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻛﻠﻪ إﱃ أن اﳌﺸّﺮع اﻟﺴﻌﻮدي ﻗﺪ أﺟﺎز ‪-‬ﺿﻤﻨًﺎ‪ -‬ﻟﻐﲑ اﶈﺎﻣﻴﲔ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬
‫دون اﻹﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﺷﺮوط ﻣﻨﺢ ﺗﺮﺧﻴﺺ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮى ﺷﺮوط ﻣﻨﺢ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻏﲑ اﻟﺴﻌﻮدي)‪ ،(٨‬ﻟﺬﻟﻚ‬

‫ﱂ أﺗﻮﺻﻞ إﱃ ﺣﻜٍﻢ ﺣﺎﺳٍﻢ ﻟﻠﻤﺴﺄﻟﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬وﻧﺸﲑ إﱃ أن اﶈﺎﻣﻲ ﻗﺪ ﻳﺒﺪي ﻣﺸﻮرﺗﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﺸﺨﺺ ﻃﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬أو اﻋﺘﺒﺎري ﺳﻮاءً أﻛﺎن ﺷﺮﻛﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﺔ دوﻟﻴﺔ أو ﳏﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬رﻗﻢ )‪ ،(١٧‬ﻟﻌﺎم ‪١٩٨٣‬م‪ ،‬اﳌﺎدة اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪.‬‬

‫)‪ (٣‬اﳌﻐﺮب‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ ٢٨٫٠٨‬اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﻨﻈﻢ ﳌﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة ﰲ اﳌﻐﺮب‪ ،‬اﳌﺎدة اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٤‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬اﻟﺼﺎدرة ﺑﻘﺮار رﻗﻢ )‪ (٢٥١١‬و«رﻳﺦ ‪١٤٣٩/٧/٥‬ه‪ ،‬ﻣﺎدة ‪.١/٣٧‬‬

‫)‪ (٥‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻣﺎدة ‪.١٠/١٨‬‬
‫)‪ (٦‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﰲ اﳋﺪﻣﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ وزارة اﳋﺪﻣﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪١٤٤٠/٦/٩‬ه‪ ،‬ﻣﺎدة ‪/٢٠٩‬ب‪.٤/‬‬
‫)‪ (٧‬ﻓﻘﺪ ﻧ ّﺼﺖ اﻟﻼﺋﺤﺔ )‪/١‬أ( ﻣﻦ اﳌﺎّدة )‪ (٣‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة‪" :‬ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺸﺮوط اﻟﻮاردة ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﺎدة ﻳﺘﻌﲔ اﻟﻌﻤﻞ ﲟﺎ ﻳﻠﻲ‪ :‬ﻋﺪم اﳉﻤﻊ ﺑﲔ اﳌﻬﻨﺔ أو أي ﻋﻤﻞ ﺣﻜﻮﻣﻲ‬

‫أو ﺧﺎص ‪."...‬‬
‫)‪ (٨‬ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة اﻟﺴﻌﻮدي‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻣﺎّدة ‪.٣٩‬‬

‫‪١٢‬‬

‫اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﱐ‬
‫آﻟﻴﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة‬

‫ﲤﻬﻴﺪ وﺗﻘﺴﻴﻢ‪:‬‬

‫إن اﻻﺳـــﺘﺸـــﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺘﻀـــﻤﻦ ﻋﺎدًة ﲨﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﻟﱵ ﺗﺜﲑ ﻣﺸـــﺎﻛﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﻨﻬﺎ ﻳﻮﻇّﻒ اﳌﺴـــﺘﺸـــﺎر‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻪ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻦ اﺳـﺘﻴﻌﺎب أﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وﺷـﺮوط ﲢﻘﻘﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻮاﻧﻌﻬﺎ وﻏﲑ ذﻟﻚ‪ ،‬ﰲ ّﺣﻞ اﳌﺸـﻜﻼت‬
‫اﻟﻮاﻗﻌﻴﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ؛ إّﻻ أن ﻃﺮق اﺳﺘﻘﺒﺎل وﺗﻠّﻘﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﲣﺘﻠﻒ ﺣﺴﺐ آﻟـــــﻴّـــــﺔ ﻣﻘ ّﺪﻣﻬﺎ‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻈﺎﻓﺮ ﺗﻄّﻮر اﻟﻌﻠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺘﻘ ّﺪم اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﻲ‪ ،‬ﻓﺄﻧﺘﺠﺎ ﺑﺮاﻣﺞ ﺣﺎﺳــﻮﺑﻴﺔ ﺧﺒﲑة‪€ ،‬ﺳــﺘﻄﺎﻋﺘﻬﺎ أن ﺗﻜﻮن آﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪﱘ ذاﺗﻴﺔ‪ ،‬دون اﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ وﺟﻮد‬
‫ﻣﺴـﺘﺸـﺎر ﳐﺘ ّﺺ‪ ،‬ﻟﺬا ﺳـﻨُﻠﻘﻲ اﻟﻀـﻮء ﰲ ﻫﺬا اﳌﺒﺤﺚ ﻋﻠﻰ‪ :‬آﻟﻴﺎت وﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻓﺮع أول(‪،‬‬

‫ﰒ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول آﻟﻴﺎت وﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﺗُﻌ ّﺪ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﺎﻣﻼً ﻣﺆﺛـًّﺮا ﰲ ﺟﺬب وﺗﻨﻔﲑ ﻃﺎﻟﱯ اﻻﺳﺘﺸﺎرة؛ وذﻟﻚ ﻳﻌﻮد إﱃ ﻋ ّﺪة‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻔﺎوت وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ‪ ،‬واﺧﺘﻼف اﻟﺘﺠﺎرب وﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬وﻻ ﺑ ّﺪ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﻣﻦ اﺗﺒﺎع ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻣﻌﻴّﻨﺔ ﺣﱴ‬
‫ﳜﻠﺺ إﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺻﺤﻴﺤﺔ ﰲ اﳌﺴﺄﻟﺔ‪ ،‬وﻟﺒﻴﺎن ﻣﻨﺎﻫﺞ ووﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﳛﺴﻦ اﺳﺘﻌﺮض آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻓﺮع أول(‪ ،‬ﰒ ﻣﻨﺎﻫﺞﻛﺘﺎﺑﺘﻬﺎ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﺘﻨﻮع ﻃﺮق ووﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻓﺒﻌ ُﻀﻬﻢ ﻳﺘّﺒﻊ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ‪،‬‬
‫وﺑﻌﻀﻬﻢ ﳝﻴ ُﻞ إﱃ اﲣﺎذ وﺳﺎﺋﻞ وآﻟﻴﺎت أﻛﺜَﺮ ﺣﺪاﺛﺔً وﺗﻄﻮًرا؛ ﻻﺧﺘﻼف اﻷﺳﺒﺎب واﻟﺘﻮ ّﺟﻬﺎت‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺳﻨﺘﻨﺎول آﻟﻴﺎت‬

‫ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺷّﻘﲔ‪:‬‬
‫أوﻻً‪ :‬آﻟﻴﺎت ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪(١):‬‬

‫وﻫﻲ اﻟﻄﺮق اﻟﱵ اﻋﺘﺎد اﳌﺴﺘﺸﺎرون ﻋﻠﻰ اﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﺳﺘﺸﺎرا‪Á‬ﻢ‪ ،‬وﻻ ﺗﺰال ﻫﻲ اﻟﺴﺎﺋﺪة رﻏﻢ ﺗﻌﺪد اﻟﻄﺮق‬
‫اﳌﺴﺘﺤﺪﺛﺔ‪ ،‬وﺗُﻘ ﱠﺪم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻓﻖ ﻫﺬﻩ اﻵﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻃﺮﻳﻘﲔ ﻻ ‪ø‬ﻟﺚ ﳍﻤﺎ‪ :‬اﳌﺸﺎﻓﻬﺔ‪ ،‬واﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬

‫‪ .١‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺸﻔﻬﻴﺔ‪ :‬وﻫﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﱵ ﺗُﻘ ّﺪم ﻟﻄﺎﻟﺒﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﳌﺸﺎﻓﻬﺔ‪ ،‬إّﻣﺎ ﻻﺗﺼﺎﻟﻪ ﻣﺒﺎﺷﺮة ‪€‬ﳌﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬أو‬
‫ﻋﱪ اﻻﺗﺼﺎل اﳍﺎﺗﻔﻲ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻳﻄﺮح ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻮﺿﻮﻋﻪ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬ﻓﻴﺴﺘﻮﺛﻖ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﻦ إﳌﺎﻣﻪ ‪€‬ﳌﺴﺄﻟﺔ‬

‫)‪ (١‬ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺎﱄ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﷲ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺼﺮاﺗﺔ‪ ،‬ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬س‪ ،٤‬ع‪٢٠١٦ ،١‬م(‪ ،‬ص‪-٢٠٦‬‬
‫‪.٢١١‬‬

‫‪١٣‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﺟﻴﻪ أﺳﺌﻠﺔ ﺗﻮﺿﻴﺤﻴﺔ‪ ،‬واﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓّﺔ اﻷوراق واﳌﺴﺘﻨﺪات ذات اﻟﺼﻠﺔ‪ ،‬وﺑﻌﺪﻣﺎ ﻳﺘﻜّﻮن ﻟﻪ ﺻﻮرة‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻋﻦ اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬ﻳﺒﺪي رأﻳﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﻔﻬﻲ‪ُ ،‬ﻣﻔ ّﺼًﻼ وﻣﻮ ّﺿ ًﺤﺎﻛﺎﻓّﺔ اﳌﻼﺑﺴﺎت واﻻﺣﺘﻤﺎﻻت اﻟﻮاردة‪.‬‬

‫وﻋﺎدًة ﻣﺎ ﺗُﺴﺘﺨﺪم ﻫﺬﻩ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ أﺛﻨﺎء اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﱵ ﻳﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬أو ﰲ اﳌﻮاﺿﻴﻊ اﻟﻴﺴﲑة اﻟﱵ ﻻ‬
‫ﲢﺘﺎج إﱃ ﺗﻘ ٍّﺺ وإﻣﻌﺎن‪ ،‬وﻣﺎ ﳝﻴّﺰ ﻫﺬﻩ اﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﻬﻮﻟﺔ اﻟﺘﻌﺎﻃﻲ ﺑﲔ اﻷﻃﺮاف‪ ،‬وﺗﻮﺟﻴﻪ اﻷﺳﺌﻠﺔ‪ ،‬واﺳﺘﻴﻌﺎب اﳌﻮﺿﻮع‬

‫ﺑﺸﻜﻞ أﻛﱪ وأﻋﻤﻖ‪ ،‬وﺗﻌﻄﻲ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺳﺮﻳﻌﺔ وﻓﻮرﻳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔً ﺑﻐﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق‪.‬‬
‫وﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎر أن ﻳﺘﺜﺒّﺖ ﻣﻦ ﺣﻘﻴﻘﺔ اﻟﺴﺆال ﻗﺒﻞ أن ﳚﻴﺐ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬وأن ﻳﻔﻬﻢ ﻣﻘﺼﺪ اﻟﺴﺎﺋﻞ؛ ﻛﻲ ﻳﺘﻤ ّﻜﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻘﺪﱘ اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي ﻳﻌﻮزﻩ‪ ،‬وأﻻّ ﻳﺘﺤّﺮج ﻣﻦ ‪Æ‬ﺟﻴﻞ ﺗﻘﺪﱘ ﻣﺸﻮرﺗﻪ إذا رأى أﻧﻪ ﳛﺘﺎج ﻟﺒﺤﺚ و‪ّÆ‬ﻣﻞ‪ ،‬وﻋﻠﻴﻪ أن‬

‫ﻳﺘﺄ ّﻛﺪ ﻣﻦ ﻓﻬﻢ اﻟﺴﺎﺋﻞ ﳌﺸﻮرﺗﻪ ﺣّﱴ ﻳﻄﺒّﻘﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻠﻴﻢ‪.‬‬
‫‪ .٢‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻜﺘﺎﺑﻴﺔ )اﻟﻮرﻗﻴﺔ(‪ :‬وﻫﻲ أن ﺗُﻘ ﱠﺪم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳛﻀﺮ ﻃﺎﻟﺐ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻟﺪى اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وﻳﻌﺮض)‪ (١‬ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﻪ‪ ،‬وﻳﻌﻄﻴﻪ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﺎﻓّﺔ اﳌﺴﺘﻨﺪات اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ‪ ،‬وﳚﻴﺐ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺘﻮﺿﻴﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺪرس اﳌﺴﺘﺸﺎر اﳌﻮﺿﻮع ﺧﻼل ﻓﱰة ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﰒّ ﻳُﺴﻠﱠﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﺑﺸﻜﻞ ورﻗﻲ‬

‫ﻣﻜﺘﻮب‪ ،‬ﻣﺪّون ﺑﻪ ﲨﻴﻊ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠّﻘﺔ ‪€‬ﳌﺴﺄﻟﺔ‪ ،‬ﻣﺒﻴّـﻨًﺎ رأﻳﻪ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪.‬‬
‫ﳑﺎ ﳝﻴﺰ ﻫﺬﻩ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ أن ﳍﺎ ﺻﻔﺔ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ‪ ،‬ﻓﺘﻌ ّﺪ أﻓﻀﻞ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺸﻔﻬﻴﺔ ﰲ أن ﻃﺎﻟﺒﻬﺎ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻌﻮدة إﻟﻴﻬﺎ‬
‫ﻣﱴ أراد‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺘ ّﻀﺢ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﺑﺸﻜﻞ أﻛﱪ‪ ،‬وﺗﺘﻤﻴﺰ أﻳ ًﻀﺎ ‪€‬ﺗﺒﺎﻋﻬﺎ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﳏﺪدة‪ ،‬وارﺗﻜﺎزﻫﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ اﳌﺘﺄﱐ واﳌﺘﻌ ّﻤﻖ ﻗﺒﻞ إﺑﺪاء اﻟﺮأي ﳏﻞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬واﺣﺘﻮاﺋﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﲢﻠﻴﻞ ﻗﺎﻧﻮﱐ دﻗﻴﻖ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﺼﻮص‬
‫ﻧﻈﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬وﻗﺪ ‪Æ‬ﰐ ﻣﺴﺘﺸﻬﺪة ﺑﺴﻮاﺑﻖ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ ذات أﳘّﻴﺔ وﺻﻠﺔ وﺛﻴﻘﺔ ‪€‬ﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬ﻟﺬا ﻓﺈن أﻏﻠﺐ اﻟﺸﺮﻛﺎت واﳉﻬﺎت‬

‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ إدارا‪Á‬ﺎ ﰲﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎن‪.‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬آﻟﻴﺎت ﺣﺪﻳﺜﺔ‪:‬‬

‫وﻫﻲ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﱵ ﻃﺮأت ﻋﻠﻰ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﻲ‪ ،‬ﳑﺎ أﺳﻬﻢ‬
‫ﰲ ﺗﺴﻬﻴﻠﻬﺎ وﺗﺴﺮﻳﻊ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬وﻣﺎ زاﻟﺖ ﻫﺬﻩ اﻵﻟﻴﺎت اﳌﺴﺘﺤﺪﺛﺔ ﰲ ﺗﻄﻮر ﻣﺴﺘﻤﺮ؛ ﺗﺒًﻌﺎ ﻟﻠﺘﻘ ّﺪم‬

‫اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬وﺗُﺴﺘﻌﺮض ﰲ اﻵﰐ‪:‬‬
‫‪ .١‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ :‬اﲡﻪ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﶈﺎﻣﻴﲔ اﳌﺮﺧﺼﲔ إﱃ إﻧﺸﺎء ﻣﻮاﻗﻊ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺧﺎ ّﺻﺔ ‪Å‬ﻢ؛‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻒ ﻋﻦ ﻣﻜﺎﺗﺒﻬﻢ‪ ،‬واﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻘﻀﺎ‪ è‬واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ)‪ ،(٢‬ﻛﻤﺎ ُوﺟﺪت ﻣﻮاﻗﻊ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﺎّﻣﺔ ﻟﺘﻘﺪﱘ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻏﲑ أن ﻫﺬﻩ اﳌﻮاﻗﻊ ﻟﻴﺴﺖ ﲨﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﻨﺰاﻫﺔ‪ ،‬ﻓﺬاع ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﺎ اﻻﺣﺘﻴﺎل‬

‫)‪ (١‬وﻻ ﻳﺸﱰط أن ﻳﻜﻮن اﻟﻄﻠﺐ ﻣﻜﺘﻮً‪ ،Ï‬ﻓﻘﺪ ﻳﻌﺮﺿﻪ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﺷﻔﺎﻫﺔ أوﻛﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬وﻣﻦ ذﻟﻚ‪ :‬ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺼﻔﻮة ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻧﻈﺮ‪. https://cutt.us/aYyIS :‬‬

‫‪١٤‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻼء‪ ،‬ﺣﱴ أﺻﺒﺤﺖ ﻃﺎﺋﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎس ﲢ ّﺬر ﻣﻦ اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺮﺷﺪ إﱃ اﻟﻄﺮق واﻵﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫ﰲ ﺗﻠّﻘﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪(١).‬‬

‫وﻗﺪ اﻧﻘﺴﻢ اﻟﻨﺎس ﺣﻴﺎل اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﰲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﲔ ﻣﺆﻳٍّﺪ وﻣﻌﺎرض‪(٢):‬‬
‫أ‪ .‬ﻓﺎﳌﺆﻳﺪون‪ :‬ﻳﺮون أن ﻓﻴﻬﺎ اﺧﺘﺼﺎًرا ﻟﻠﻮﻗﺖ واﳉﻬﺪ؛ ﳌﺎ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻃﺎﺑﻊ اﻟﻴﺴﺮ واﻟﺴﻬﻮﻟﺔ واﻟﺴﺮﻋﺔ‪ ،‬وﻳﺮون ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ‬

‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﳌﺎدﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات ﻣﻘﺎرﻧﺔً ‪Â‬ﺟﻮر اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﺒﺎﻫﻈﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﻘﺪﳝﻬﻢ ﻫﺬﻩ اﳋﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ب‪ .‬أّﻣﺎ اﳌﻌﺎرﺿﻮن‪ :‬ﻓﻴﻘﻮﻟﻮن أن ﺳﻠﺒﻴﺎ‪Á‬ﺎ ﻓﺎﻗﺖ إﳚﺎﺑﻴﺎ‪Á‬ﺎ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ‪t‬ﺣﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻗﻠﻴﻞ اﳋﱪة‪ ،‬ﻏﲑ‬
‫ﻣﺘﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺠﺪات اﻟﻨﺼﻮص واﻷﻧﻈﻤﺔ؛ ﳑﺎ ﳚﻌﻠﻪ ﳚﺎﻧﺐ اﻟﺼﻮاب ﰲ إﺑﺪاء ﻣﺸﻮرﺗﻪ‪ ،‬ﻓﻴﱰﺗﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﺗﻌﺜّﺮ‬
‫ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ ﻣﺴﺄﻟﺘﻪ‪ ،‬وﻣﻦ ‪t‬ﺣﻴﺔ ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻓﻘﺪ ﻳﻐﻔﻞ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﱘ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﳌﺆﺛﺮة ﰲ اﳌﻮﺿﻮع‪،‬‬
‫وﻗﺪ ﻳﺘﺤّﺮج ﻣﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺑﻌﺾ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳋﺎ ّﺻﺔ أو اﳊﺴﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﱰﻧﺖ؛ ﳑﺎ ﳚّﺮ ﻣﻌﻪ ﺧﻄﺄ ﰲ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ‪،‬‬
‫و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﺗﻘﺪﱘ ﻣﺸﻮرة ﻣﻐﻠﻮﻃﺔ‪ ،‬وﻗﺪ ﻳﺴﺒﺐ دﺧﻮل ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة إﱃ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﰲ ﺗﺸﺘﺘﻪ‪ ،‬وﺗﻨﺎﻗﺾ آراء‬

‫اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﺣﻮل ﻣﻮﺿﻮﻋﻪ‪.‬‬
‫وﰲ اﳊﻘﻴﻘﺔ أن ﻗﻠّﺔ اﳋﱪة وﻋﺪم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﳌﺘﻐﲑات ﻫﻲ آﻓﺔ ﻻ ﺗﻨﺤﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﰲ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ‬
‫اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ؛ ﺑﻞ ﳒﺪﻫﺎ واﻗًﻌﺎ ﻣﻠﻤﻮ ًﺳﺎ ﺣﱴ ﻟﺪى ﺑﻌﺾ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﳌﺘﺒﻌﲔ ﻟﻶﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬وإﻏﻔﺎل ﻃﺎﻟﱯ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻟﺒﻌﺾ اﻷﻣﻮر اﳌﻬﻤﺔ‪ ،‬ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻠﻪ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﺣﱴ ﻋﻨﺪ ﺣﻀﻮرﻫﻢ اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﺪى اﶈﺎﻣﲔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ‬

‫ﳝﻜﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ ذﻟﻚ ¿ﻋﻄﺎء اﻟﻌﻤﻴﻞ ﺗﻌﻬ ًﺪا ‪€‬ﳊﻤﺎﻳﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ واﻟﺜﻘﺔ‪ ،‬وإرﺳﺎل إﻟﻴﻪ أﺳﺌﻠﺔ اﺳﺘﻔﺴﺎرﻳﺔ إن ﻟﺰم‪(٣).‬‬
‫‪ .٢‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻋﱪ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ :‬ﻣﻊ اﻧﺘﺸﺎر واﺷﺘﻬﺎر اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﰲ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ‬
‫ا ﺎﻻت‪ ،‬ﺳﺎر اﳌﺴﺘﺸﺎرون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻮن ﰲ ذات اﻟﺮﻛﺐ‪ ،‬وأﺻﺒﺤﺖ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﻘ ّﺪم ﻋﱪ ﳐﺘﻠﻒ اﻟﱪاﻣﺞ)‪(٤‬‬
‫ﺣﱴ اﻣﺘ ّﺪ ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪ ،‬وﴰﻞ ﺷﺮاﺋﺢﻛﺒﲑة ﻣﻦ ا ﺘﻤﻊ‪ ،‬وأﳘﻬﺎ ﻓﺌﺔ اﻟﺸﺒﺎب‪ ،‬اﻟﺬي اﻧﺘﻘﻞ ﻣﻦ اﻹﻋﻼم‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي إﱃ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟﱵ ﺑﺪورﻫﺎ ﲤﺜّﻞ اﻹﻋﻼم اﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬وﺗﻌ ّﺪ أداة أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﺜﻘﻴﻒ ا ﺘﻤﻊ‬

‫ﰲ اﻟﻌﺼﺮ اﳊﺎﱄ‪ ،‬ﺧﺼﻮ ًﺻﺎ ﻋﻦ اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﻓﺮﻏﻠﻲ‪ ،‬ﻋﻼء‪ :‬ﻣﺘﻘﺎﺿﻮن ﻳﻬﺮﺑﻮن ﻣﻦ رﺳﻮم اﶈﺎﻣﲔ إﱃ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪) ،‬اﻹﻣﺎرات اﻟﻴﻮم‪٢٠١٢/٦/١٧ ،‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬
‫‪«) https://cutt.us/cYvDI‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/١٣:‬م(‪.‬‬

‫)‪ (٢‬اﻟﻨﺠﺎر‪ ،‬رواء ﻳﻮﻧﺲ ﳏﻤﻮد‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳌﻮﺻﻞ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٨ ،٦٤‬م(‪ ،‬ص‪.٤٠٨-٤٠٦‬‬
‫)‪ (٣‬ورﻏﻢ اﻟﻨﻘﺪ اﳌﻮﺟﻪ ﳍﺬﻩ اﳌﻮاﻗﻊ‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ُوﺟﺪت ﻣﻨ ّﺼﺎت إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ؛ ﻟﺘﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﻗﺮب ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ؛ ﻣﻮﻗﻊ دﻋﻮى ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‬
‫واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻧﻈﺮ‪ https://cutt.us/R91b0 :‬وﻫﻮ أول ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوﱐ ﺳﻌﻮدي‪ ،‬ﻳﻌﻤﻞ ﲢﺖ إﺷﺮاف ﻣﻜﺘﺐ ﳏﺎﻣﺎة ﻣﺴﺠﻞ ﰲ وزارة اﻟﺘﺠﺎرة‬
‫واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﻣﺮّﺧﺺ ﻣﻦ وزارة اﻟﻌﺪل‪ ،‬وﺑﻨﻄﺎق ﻣﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ ﻫﻴﺌﺔ اﻻﺗﺼﺎﻻت وﺗﻘﻨﻴﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻳﻘ ّﺪم اﳌﻮﻗﻊ ﻋ ّﺪة ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ‬

‫ﻣﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﳐﺘﺼّﲔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺗﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬ودون اﳊﺎﺟﺔ ﻟﻼﺗﺼﺎل أو اﳊﻀﻮر اﻟﺸﺨﺼﻲ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻃُﺮح ﻣﺸﺮوع ﻣﻨﺼﺔ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ «ﺑﻌﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﲔ؛ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﳏﺎﻣﲔ ﻣﻮﺛﻮﻗﲔ وﻣﺮّﺧﺼﲔ‪ ،‬ﻟﻜﻨّﻪ ﱂ ﻳﻄﺒﻖ ﺣﱴ اﻵن‪.‬‬

‫اﻧﻈﺮ‪https://cutt.us/b6q19 :‬‬
‫)‪ (٤‬ﻛﺎﻟﻮاﺗﺴﺎب‪ ،‬وﺗﻮﻳﱰ‪ ،‬واﻧﺴﺘﻘﺮام‪ ،‬وﺗﻠﻴﺠﺮام‪ ،‬واﻟﻔﻴﺲ ﺑﻮك‪ ،‬وﻏﲑﻫﺎ‪.‬‬

‫‪١٥‬‬

‫إﻻ أﻧﻪ ُو ّﺟﻪَ ﳍﺎ ﻣﻦ اﻟﻨﻘﺪ ﻣﺎ ُو ّﺟﻪَ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬وزادوا ﻋﻠﻴﻬﺎ أن ﺗﻘﺪﱘ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫‪ّ €‬ﺎن ﻳﻌﺘﱪ ﻧﻮًﻋﺎ ﻣﻦ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﲑ اﳌﺸﺮوﻋﺔ‪ ،‬وﻳﺆﺛـُّﺮ ﺳﻠﺒًﺎ ﻋﻠﻰ أﺻﺤﺎب اﳌﻬﻨﺔ‪ ،‬وﳚﻌﻞ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻏﲑ ﻣﺪرﻛﲔ‬
‫ﻷﳘﻴﺔ وﺻﻌﻮﺑﺔ ﻋﻤﻞ اﳌﺴﺘﺸﺎر واﳉﻬﺪ اﻟﺬي ﻳﺒﺬﻟﻪ؛ ﳑﺎ ﻳﺆدي إﱃ ﲞﺴﻪ وﻋﺪم ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬وﻣﺎ ﻫﻲ إﻻ ﻟﻔﺘﺎ ٌت‬

‫دﻋﺎﺋﻴﺔ؛ ﻟﻐﺮض ﺟﺬب اﳌﻮﻛﻠﲔ واﻣﺘﻄﺎء اﻟﺸﻬﺮة‪ ،‬وﻟﻴﺴﺖ اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﳌﻌﲎ اﻟﻔّﲏ واﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪(١).‬‬
‫وﻳﺮد ﻋﻠﻰ ﻫﺬا ‪Â‬ﻧﻪ وإن ﻛﺎن ﻫﻨﺎك ﻣﻦ ﻳﻘ ّﺪم اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪ّ €‬ﺎن؛ ﺑﻘﺼﺪ اﻹﺿﺮار واﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﲑ‬
‫اﻟﻌﺎدﻟﺔ‪ ،‬إﻻ أن ﻫﻨﺎك ﲨًﻌﺎ ﻏﻔ ًﲑا ﳑﻦ ﻳﻘﺪﻣﻮن ﻫﺬا اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﳎﺎﻧﻴﺔ ﺑﺪواﻓﻊ إﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﲝﺘﺔ‪ ،‬آﺧﺬﻳﻦ ‪€‬ﻋﺘﺒﺎرﻫﻢ‬
‫ذوي اﻟﺪﺧﻞ اﶈﺪود اﻟﺬي ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻌﻮن ﺣﱴ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻬﻢ‪ ،‬وأّﻣﺎ ﲞﺼﻮص ﲞﺲ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﻟﻘﺎء ﻫﺬﻩ‬
‫اﳌﺒﺎدرات)‪ .(٢‬ﻛﻤﺎ أن ﻧﺸﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻳﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﻟﻮﻋﻲ واﻹدراك اﻟﻌﺎم‬

‫ﻟﻠﻨﺎس‪.‬‬
‫‪ .٣‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻋﱪ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ‪ :‬أﺧﺬ ﺑﻌﺾ اﶈﺎﻣﲔ ﰲ إﻧﺸﺎء ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ذﻛﻴﺔ ﲣﺪُم ﻣﻬﻨﺘﻬﻢ‪ ،‬وﺗﺴّﻬ ُﻞ ﻋﻠﻴﻬﻢ‬
‫ﻋﻤﻠﻬﻢ وﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺎ‪Á‬ﻢ‪ ،‬وإﺣﺪى أﻫﻢ ﻫﺬﻩ اﳋﺪﻣﺎت‪ :‬ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﱪ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻠﻬﻢ ﰲ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ورﻓﻊ ﻃﻠﺐ اﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬وإرﻓﺎق اﻟﺒﻴﺎ‪t‬ت واﳌﺴﺘﻨﺪات اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ‪ ،‬ودﻓﻊ اﳌﺒﻠﻎ اﳌﺴﺘﺤﻖ‪ ،‬وﻣﻦ‬

‫ﰒّ اﻧﺘﻈﺎر إﺟﺎﺑﺔ اﶈﺎﻣﻲ ‪€‬ﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‪(٣).‬‬
‫‪ .٤‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻋﱪ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪ :‬وﻫﻲ ﺻﻮرة ﻣﺘﻘ ّﺪﻣﺔ ﺟ ًﺪا ﰲ ﳎﺎل ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ‪Â‬ن ﺗﻘﻮم‬
‫اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻓًﻘﺎ ﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺒﻴﺎ‪t‬ت اﳌﺪﺧﻠﺔ ‪Å‬ﺎ ﻣﺴﺒًﻘﺎ‪¿ ،‬ﺑﺪاء اﳌﺸﻮرة اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﺎﺳﺐ اﳌﺴﺄﻟﺔ‬
‫اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﲢﻠﻴﻞ دﻗﻴﻖ ﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬دون ﺣﺎﺟﺔ إﱃ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وﺗﻌ ّﺪ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة أﺣﺪ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﰲ إﳒﺎز أﻋﻤﺎﳍﻢ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺗﻘﺎرب أو ﺗﻔﻮق اﻟﺬﻛﺎء اﻟﺒﺸﺮي‪،‬‬
‫وﻫﻲ آﻟﻴﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻏﲑ ﻣﻄﺒّﻘﺔ ﻋﻤﻠﻴًﺎ إﻻ ﰲ ﻧﻄﺎق ﳏﺪود ﺟ ًﺪا‪ ،‬وﰲ دول ﻣﻌﻴّﻨﺔ‪ ،‬و‪Æ‬ﰐ ﺗﻔﺼﻴًﻼ ﰲ اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ‬

‫¿ذن ﷲ‪.‬‬

‫)‪ (١‬أﺑﻮ زﻳﺪ‪ ،‬ﲪﺪي‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺗﺜﲑ ﺟﺪﻻً ﺑﲔ اﶈﺎﻣﲔ‪) ،‬اﻹﻣﺎرات اﻟﻴﻮم‪٢٠١٥/١١/٢١ ،‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬
‫‪«) https://cutt.us/i5peF‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/١٣:‬م(‪.‬‬

‫)‪ (٢‬وﺣﺮ ٌي ‪Ï‬ﻟﺬﻛﺮ ﻣﺎ أﻃﻠﻘﺘﻪ إﻣﺎرة دﰊ ﻣﻦ ﻣﺒﺎدرة ﺗﻄﻮﻋﻴﺔ ﲢﺖ ﻋﻨﻮان "ﺑﺮ’ﻣﺞ ﺷﻮر" ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م‪ ،‬وذﻟﻚ ‪Ï‬ﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﳏﺎﻛﻢ دﰊ‪ ،‬و‪ ٩٤‬ﻣﻜﺘﺐ ﳏﺎﻣﺎة؛ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﺳﺘﺸﺎرات‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳎﺎﻧﻴﺔ ﺑﻌ ّﺪة ﻃﺮق‪ ،‬ﻣﻦ ﺿﻤﻨﻬﺎ ﺑﺮ’ﻣﺞ اﻟﻮاﺗﺲ آب‪ ،‬واﻟﺬي ﻗ ّﺪم ‪ ٨٠٠٠‬اﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻨﺬ اﻧﻄﻼﻗﻪ؛ ﳑﺎ ﺳﺎﻫﻢ ﰲ إﺑﺮاز دور اﶈﺎﻛﻢ واﶈﺎﻣﲔ ﰲ ﳎﺎل ﺗﻘﺪﱘ اﳋﺪﻣﺎت‬
‫ا‪ò‬ﺘﻤﻌﻴﺔ‪" ،‬وﻋ ّﺪ ﺑﺮ’ﻣﺞ ﺷﻮر ﲡﺴﻴﺪاً ﻻﻟﺘﺰام ﳏﺎﻛﻢ دﰊ ﺑﱰﺳﻴﺦ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻹﺑﺪاع واﻻﺑﺘﻜﺎر ﺿﻤﻦ اﳌﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﲑ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺄ‪ô‬ﺎ ﲢﻘﻴﻖ أﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮ´ت رﺿﺎ وﺳﻌﺎدة اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ"‪ .‬اﻧﻈﺮ‪ :‬ﺑﺮ’ﻣﺞ )ﺷﻮر( اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ا‪ò‬ﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﳏﺎﻛﻢ دﰊ‪) ،‬ﺣﻜﻮﻣﺔ دﰊ‪٢٠١٩/٩/١١ ،‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬

‫‪«) https://cutt.us/zOmGg‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/١٤:‬م(‪.‬‬
‫)‪ (٣‬وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻘ ّﺪم ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ إ´س‪ ،‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻬﻴﻞ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‪ ،‬وﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﻴّﻨﻪ‪.‬‬
‫و‪Ï‬ﻟﻨﻈﺮ إﱃ ﻋﺪد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ ﻫﺬا ا‪ò‬ﺎل‪ ،‬ﳒﺪ أن اﻟﻨﺎس ﱂ ﺗﻌﺘﺪ ﻋﻠﻰ اﲣﺎذﻩ وﺳﻴﻠﺔ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﱂ ﳛﻘﻖ ﻋﻮاﺋﺪ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬إﻻ اﻟﺘﻘ ّﺪم اﻟﺘﻘﲏ اﻟﺬي ﺗﺸﻬﺪﻩ اﻟﺪوﻟﺔ‪،‬ﻛﻔﻴ ٌﻞ ‪þ‬ن ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﺰدﻫﺮ ﻋ ّﻤﺎ ﻗﺮﻳﺐ‪.‬‬

‫‪١٦‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻣﻨﺎﻫﺞ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫اﳌﻨﺎﻫﺞ ﲨﻊ ﻣﻨﻬﺞ‪ ،‬وﻫﻮ‪" :‬اﻟﻄﺮﻳﻖ اﻟﺬي ﻳﺼﻞ ﺑﲔ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺒﺪاﻳﺔ )ﲢﺪﻳﺪ اﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ( وﻧﻘﻄﺔ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ )ﺣﻞ‬
‫اﻟﻘﻀﻴﺔ(")‪ ،(١‬وﲣﺘﻠﻒ ﻃﺮﻳﻘﺔ دراﺳﺔ اﳌﻮﺿﻮع ﳏﻞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺸﺎٍر ﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻓﻠ ُﻜِّﻞ ﻓﺮد ﻣﻨﻬﻢ ﻣﻨﻬ ٌﺞ ﻳﺘّﺒﻌﻪ‬
‫ﲢﺘﺎج‬ ‫اﳌﻜﺘﻮﺑﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ اﻟﱵ‬ ‫ﰲ اﳌﺸﻮرة‬ ‫وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ذﻟﻚ‬ ‫رأﻳﻪ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ؛ ﺑﻐﻴﺔ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻤﺸﻮرة اﻟﺴﺪﻳﺪة‪،‬‬ ‫إﺑﺪاء‬ ‫ﻗﺒﻞ‬
‫ﻟﻜﻨّﻨﺎ‬ ‫ﺗﻘﻊ ﲢﺖ ﺣﺼﺮ‪،‬‬ ‫اﳌﻨﺎﻫﺞ ﻻ‬ ‫ﻓﻬﻢ ﻣﻀﻤﻮ‪Ë‬ﺎ‪ ،‬وﻫﺬﻩ‬ ‫وﺗﻮ ّﺳﻊ‪ ،‬وﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴّﻬﻞ ﻋﻠﻰ ﻃﺎﻟﺒﻬﺎ‬ ‫ﲝ ٍﺚ‬ ‫إﱃ‬
‫ﺳﻨﻜﺘﻔﻲ ‪€‬ﺳﺘﻌﺮاض ﻣﻨﻬﺠﲔ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﻫﺞ وﺿﻊ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫أوﻻً‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﺣﺴﺐ اﳌﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪(٢):‬‬
‫ﳝﺮ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﲟﺮﺣﻠﺘﲔ أﺳﺎﺳﻴﺘﲔ‪ ،‬ﳘﺎ‪ :‬اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﻀﲑﻳﺔ‪ ،‬واﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ‪:‬‬

‫اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻷوﱃ‪ :‬اﻟﻔﻬﻢ واﻻﺳﺘﻴﻌﺎب وإﻋﺪاد اﻹﺟﺎﺑﺔ )اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﻀﲑﻳﺔ(‪.‬‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮوع ﰲ إﻋﺪاد اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻻﺑ ّﺪ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر ﻣﻦ ﻗﺮاءة اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﳌﺴﺘﻨﺪات ﻗﺮاءة ُﻣﺘﺄﻧّﻴﺔ‬
‫ﻣﺮًة و‪ø‬ﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﰒّ ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻮﻋﻴﺔ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻴﻪ؛ ﻟﻴﺤﺪد ‪€‬ﻟﺘﺎﱄ اﻹﺟﺮاءات اﻟﱵ ﺳﻴﺘّﺒﻌﻬﺎ ﰲ ﺗﺪوﻳﻦ اﺳﺘﺸﺎرﺗﻪ‪،‬‬

‫إذ ﳜﺘﻠﻒ ﲢﻠﻴﻞ اﻟﺮأي ﺣﺴﺐ اﳌﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻧﻮﻋﲔ‪:‬‬
‫"أ‪ .‬اﺳﺘﺸﺎرة ﺗﻨﺘﻬﻲ ﺑﺴﺆال ﻋﺎم ﻏﲑ ﳏﺪد‪ ،‬ﻣﺜﻞ‪ :‬ﻣﺎ رأﻳﻚ ﻓﻴﻤﺎ ﺗﻌﺮﺿﺖ إﻟﻴﻪ؟ ﻣﺎﻫﻲ ﺣﻘﻮﻗﻲ؟‬
‫ب‪ .‬اﺳﺘﺸﺎرة ﺗﻨﺘﻬﻲ ﺑﺴﺆال أو ﳎﻤﻮﻋﺔ أﺳﺌﻠﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة وﳏﺪدة‪ ،‬ﻳﺮﺗﺒﻂﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﲜﺰء ﳏﺪد ﻣﻦ وﻗﺎﺋﻊ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪.‬‬
‫‪€‬ﻟﻨﺴـﺒﺔ ﻟﻠﺴـﺆال اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ اﳌﺴـﺘﺸـﺎر أن ﻳﻘﻮم أوﻻً ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﳌﺴـﺘﺸـﲑ‪ ،‬وﻣﻦ ﰒّ اﻟﺮﺟﻮع إﱃ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ وﺿـﺒﻂ‬
‫ﲨﻴﻊ ﻣﺎ ‪Å‬ﺎ ﻣﻦ اﳌﺸـﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﻌّﺮض ﳍﺎ اﳌﺴـﺘﺸـﲑ‪ ،‬ﰒّ ﺻـﻴﺎﻏﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﺸـﺎﻛﻞ ﻋﻠﻰ ﺷـﻜﻞ أﺳـﺌﻠﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﺧ ًﲑا ﻃﺮح‬

‫اﻹﺟﺎﺑﺔ واﳊﻠﻮل اﳌﻘﱰﺣﺔ‪.‬‬
‫وﻟﺘﺴﻬﻴﻞ اﻟﻘﻴﺎم ‪€‬ﳋﻄﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﳝﻜﻦ إﻋﺪاد اﳉﺪول اﻟﺘﺎﱄ‪(٣) ":‬‬

‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ )اﳊﻞ اﳌﻤﻜﻦ(‬ ‫ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﺴﺆال‬ ‫اﻟﺴﺆال اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي‬ ‫اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﻌّﺮض ﳍﺎ‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﲑ‬

‫ﻳﻌﻄﻲ اﳊــﻞ اﻷوﱄ‪ ،‬أي‬ ‫اﳌﻄﺮوح‬ ‫ﺗﻄﺮﺣﻪ ﺗﻠﻚ اﳌﺸﺎﻛﻞ‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﲑ‬ ‫وﻳﻘﺼﺪ ﺑﻪ ﻃﺎﻟﺐ‬
‫ﺗﻮﻓﺮ أو ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ ﺷـﺮوط‬ ‫ﳛﺪد اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ١‬وﺷــﺮوط‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﺗـﻄـﺒـﻴـﻘـﻬـــﺎ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺧـﻼل اﻟـﻨـﺺ‬ ‫اﻟﺴﺆال اﻷول‬ ‫اﳌﺸﻜﻠﺔ اﻷول‬
‫واﻟـﺘـﻄـﺒـﻴـﻖ اﻟـﻘﻀــــــــــﺎﺋـﻲ وﻣـﻮﻗـﻒ‬ ‫اﻟﺴﺆال اﻟﺜﺎﱐ‬ ‫اﳌﺸﻜﻠﺔ اﻟﺜﺎﱐ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﻷﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﳌﺸﺎﻛﻞ‬
‫اﻟﻔﻘﻪ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﺧﻠﻴﻞ‪ ،‬ﻋﺎﺻﻢ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻋﻠﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪) ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﲑزﻳﺖ‪ ،‬ﻓﻠﺴﻄﲔ‪٢٠١٠ ،‬م( ص‪.٥‬‬
‫)‪ (٢‬اﳊﻘﺎﻧﻴﺔ دار اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪) ،‬ﻣﺪّوﻧﺔ اﻷﺳﺘﺎذ ﳏﻤﻮد ﻳﻌﻘﻮب‪٢٠١٩/١٢/١٢ ،‬م( ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪https://cutt.us/3PPp1 :‬‬

‫)«رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/١٦ :‬م(‪.‬‬
‫)‪ (٣‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪١٧‬‬

‫و¿ﻋﺪاد اﳉﺪول اﻟﺴــﺎﺑﻖ ﻳﻜﻮن اﳌﺴــﺘﺸــﺎر ﻗﺪ ﺣﺼــﺮ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﳌﺸــﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﻌﺮض ﳍﺎ اﳌﺴــﺘﺸــﲑ‪ ،‬وﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻘﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻨﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ واﳊﻠﻮل اﻷوﻟﻴﺔ؟ وﺑﺬﻟﻚ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‪.‬‬
‫أّﻣﺎ ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﺌﻠﺔ اﳌﺒﺎﺷﺮة ﻓﺈ‪Ë‬ﺎ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻗﺮاءة ﻋﻜﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺒﺪأ ﺑﻘﺮاءة اﻷﺳﺌﻠﺔ ﺳﺆاﻻً ﺳﺆاﻻً‪،‬‬
‫ﰒ ﻳﺮﺟﻊ إﱃ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ؛ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠّﻖ ﺑﻜﻞ ﺳﺆال ﻋﻠﻰ ﺣﺪة‪ ،‬ﰒّ ﳛﺪد ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﺴﺆال‪ ،‬وأﺧ ًﲑا ﻳﻌﺮض‬

‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﳊﻠﻮل اﳌﻘﱰﺣﺔ‪ ،‬وﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ذﻟﻚ ﳝﻜﻦ إﻋﺪادﻩ أﻳ ًﻀﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳉﺪول اﻟﺘﺎﱄ‪(١):‬‬

‫اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ )اﳊﻞ اﳌﻤﻜﻦ(‬ ‫ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﺴﺆال اﳌﻄﺮوح‬ ‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﳋﺎ ّﺻﺔ ﺑﻪ‬ ‫اﻟﺴﺆال‬
‫اﻟﺴﺆال اﻷول‬
‫ﻳﻌﻄﻲ اﳊـﻞ اﻷوﱄ‪ ،‬أي ﺗﻮﻓﺮ أو ﻋـﺪم ﺗﻮﻓﺮ‬ ‫ﳛﺪد اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺷﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻦ‬ ‫‪f‬ﺧﺬ ﻣﻦ ﻧﺺ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﺎ‬
‫ﺷﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﺧﻼل اﻟﻨﺺ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ وﻣﻮﻗﻒ‬ ‫ارﺗﺒﻂ ‪i‬ﻟﺴﺆال ﻓﻘﻂ‬
‫اﻟﻔﻘﻪ‪.‬‬

‫ﺗﻜﺮر ﻧﻔﺲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﰲﻛ ّﻞ ﺳﺆال‬ ‫اﻟﺴﺆال اﻟﺜﺎﱐ‬

‫اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﲢﺮﻳﺮ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرة )اﳌﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮﻳﺔ(‪.‬‬

‫ﺑﻌﺪ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ إﻋﺪاد اﻹﺟﺎﺑﺔ‪ ،‬ﻳﻨﺘﻘﻞ إﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‪ ،‬واﻟﱵ ﲤﺜّﻞ اﻟﻘﺎﻟﺐ واﻟﺸــــﻜﻞ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻟﻼﺳــــﺘﺸــــﺎرة‪،‬‬
‫وﻛﺄي ﻣﻮﺿـﻮع ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺗﺘﻜﻮن اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة ﻣﻦ ﻋﻨﺼـﺮﻳﻦ‪ ،‬ﳘﺎ‪ :‬اﳌﻘﺪﻣﺔ واﳉﻮﻫﺮ‪ ،‬وﻟﻜﻨّﻬﺎ ﲤﺘﺎز ﻋﻦ ﺑﻘﻴﺔ اﳌﻮاﺿـﻴﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﲟﺤﺘﻮى ﻫﺬﻳﻦ اﻟﻌﻨﺼﺮﻳﻦ‪ ،‬وﺑﻌﻨﺼﺮ ‪ø‬ﻟﺚ ﻻ ﳒﺪﻩ ﻋﺎدة ﰲ ﺑﻘﻴﺔ اﳌﻮاﺿﻴﻊ ﻫﻮ اﳋﺎﲤﺔ‪.‬‬

‫أ‪ .‬اﳌﻘﺪﻣﺔ‪ :‬ﲢﺘﻮي ﻣﻘﺪﻣﺔ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة ﻋﻠﻰ أرﺑﻌﺔ ﻋﻨﺎﺻـﺮ‪ ،‬ﻫﻲ‪ :‬اﻟﺘﻤﻬﻴﺪ اﻟﻌﺎم‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻀـﺒﻂ اﻹﻃﺎر اﻟﻨﻈﺮي‬

‫اﻟﻌﺎم اﻟﺬي ﺗﻨﺪرج ﻓﻴﻪ وﻗﺎﺋﻊ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻻ ﻳﺘﻌ ّﺪى ﺛﻼﺛﺔ أﺳـﻄﺮ‪ .‬وﺗﻠﺨﻴﺺ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‪ ،‬وﻳﺬﻛﺮ ﻓﻴﻪ أﻫﻢ‬
‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﻷﺣﺪاث اﻟﱵ ﺗﻌّﺮض ﳍﺎ اﳌﺴـﺘﺸـﲑ‪ ،‬ﻣﻊ ذﻛﺮ اﻟﺘﻔﺎﺻـﻴﻞ اﳌﺆﺛﺮة‪ .‬وﻃﺮح اﻷﺳـﺌﻠﺔ‪ ،‬وﺗﻜﻮن إﻣﺎ ﺑﺴـﺆال‬
‫واﺣـﺪ‪ ،‬أو ﻋـ ّﺪة أﺳـــــــﺌﻠـﺔ ﻣﻄﺮوﺣـﺔ‪ ،‬وﳚـﺐ ﺗﻨﻈﻴﻤﻬـﺎ وﺗﺮﺗﻴﺒﻬـﺎ ﺗﺮﺗﻴﺒـًﺎ ﻣﻨﻄﻘﻴـًﺎ‪ .‬وﻋﺮض اﳌﺨﻄﻂ‪ ،‬واﻟـﺬي ﻳﺘﻜﻮن‬
‫ﻣﻦ ﺟﺰﺋﲔﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﺑﻔﺮﻋﲔ‪ ،‬وذﻟﻚ إن أﻣﻜﻦ اﻟﺘﻘﺴـــــﻴﻢ اﻟﺜﻨﺎﺋﻲ‪ ،‬وإﻻ ﳝﻜﻦ أن ﻧﻌﻄﻲ ﻟﻜﻞ ﺳـــــﺆال ﺟﺰءًا‬

‫ﻣﺴﺘﻘﻼً وﻓﻖ اﻟﱰﺗﻴﺐ اﳌﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬
‫ب‪ .‬اﻹﺟـﺎﺑـﺔ ﻋﻦ اﻷﺳـــــﺌﻠـﺔ )اﳉﻮﻫﺮ(‪ :‬وﺗﻜﻮن ﻣﺮﺣﻠـﺔ ﲢﺮﻳﺮ اﳉﻮاب ﻋﻦ اﻷﺳـــــــﺌﻠـﺔ "إّﻣـﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﳐﻄﻂ‪ ،‬أو‬
‫¿ﺟﺎﺑﺔ ﻣﺒﺎﺷــــــﺮة ﻋﻠﻰ اﻷﺳــــــﺌﻠﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ‪€‬ﺗّﺒﺎع ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﺧﺎﺻــــــﺔ ﻟﻠﺠﻮاب‪ ،‬ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرج ﻣﻦ اﻟﻌﺎم إﱃ‬
‫اﳋﺎص‪ ،‬أي‪ :‬ﻣﻦ ﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ا ﺮد إﱃ ﺗﻔﺴــﲑ ذﻟﻚ اﳊﻜﻢ‪ ،‬وﺑﻴﺎن ﺷــﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻘﻪ‪ ،‬ﰒ إﻧﺰال ذﻟﻚ اﳊﻜﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﳌﻌﺮوﺿـﺔ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬واﻻﻧﺘﻬﺎء إﱃ ﲢﺪﻳﺪ اﳊﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻴﺎن ﺗﻮﻓﺮ ﺷـﺮوط إﻧﺰال ﺣﻜﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻦ‬

‫ﻋﺪﻣﻬﺎ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ إﺑﺮازﻩ ﻋﺎدة ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻜﱪى واﻟﺼﻐﺮى‪ ،‬واﳊﻞ‪(٢)".‬‬

‫ت‪ .‬اﳋـﺎﲤـﺔ‪ :‬وﻫﻲ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﳉﻤﻴﻊ اﻹﺟـﺎ‪€‬ت اﳌﻘـ ّﺪﻣـﺔ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺗﺘﻀـــــــﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋـﺔ اﳊﻠﻮل ‪€‬ﺧﺘﺼـــــــﺎر دون أي‬
‫ﺗﻔﺎﺻﻴﻞ‪.‬‬

‫)‪ (١‬دار اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪١٨‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﺸﺘﻬﺮة ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻳﺘّﺒﻊ اﳌﺴـــﺘﺸـــﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ ﻋﺪة ﺧﻄﻮات ﺣﱴ ﻳﺼـــﻞ إﱃ ﳐﺮﺟﺎت اﳌﺸـــﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺴـــﺪﻳﺪة‪،‬‬

‫وﺗﺘﻠ ّﺨﺺ ﻫﺬﻩ اﳋﻄﻮات ﰲ اﻵﰐ‪(١):‬‬
‫‪ .١‬اﻻﻃﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ودراﺳـﺘﻬﺎ ﺑﺸـﻜﻞ ﻣﺘﻌ ّﻤﻖ‪ :‬ﻳﻘﻮم اﳌﺴـﺘﺸـﺎر ﰲ ﻫﺬﻩ اﳌﺮﺣﻠﺔ ﺑﺪراﺳـﺔ اﳌﻮﺿـﻮع دراﺳـﺔ ﺟﻴّﺪة‬
‫وﻣﺘﻌ ّﻤﻘﺔ‪ ،‬وﲢﺪﻳﺪ أﺑﻌﺎد اﳌﺸــــــﻜﻠﺔ اﳌﻄﺮوﺣﺔ‪ ،‬واﺳــــــﺘﺨﻼص اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ اﳌﻨﺘﺠﺔ واﳌﺆﺛﺮة وﲢﻠﻴﻠﻬﺎ‪ ،‬وﺗﺮﺗﻴﺐ اﻷﺣﺪاث‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺒًﺎ ﻣﺴــﻠﺴــًﻼ ﺣﺴــﺐ &رﻳﺦ ﺣﺪوﺛﻬﺎ‪ ،‬وﻳﻨﺒﻐﻲ أن ﻳﺒﺎدر ﺑﻄﻠﺐ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت واﳌﺴــﺘﻨﺪات ذات اﻷﳘﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻃﺎﻟﺐ اﳌﺸـــﻮرة إن ﻟﺰم‪ ،‬وأن ﻳﺴـــﺘﻮﺿـــﺢ ﺷـــﻔﻬﻴًﺎ أوﻛﺘﺎﺑﻴًﺎ ﻋﻦ أي ﻟﺒﺲ ﻳﻮاﺟﻬﻪ؛ وﻋﻠﻴﻪ أن ﻳﺴـــ ّﺠﻞ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‬

‫اﳌﺒﺪﺋﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻮ ّﺻﻞ إﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﲝﺜﻪ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻜﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﺪﻳﻪ ﺗ ّﺼﻮر وا ّﰲ ﻋﻦ ﲨﻴﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﳌﻮﺿﻮع‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‪ ،‬وإﻋﻄﺎﺋﻬﺎ اﻟﻮﺻـــﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺼـــﺤﻴﺢ‪ :‬ﺑﻌﺪ إﳌﺎم اﳌﺴـــﺘﺸـــﺎر ‪€‬ﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ذات اﻟﺼـــﻠﺔ اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‬
‫‪€‬ﳌﻮﺿﻮع‪ ،‬ﻋﻠﻴﻪ أن ﻳﻀﻔﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﳌﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﺣّﱴ وإن أﻋﻄﺎﻫﺎ ﻃﺎﻟﺐ اﳌﺸﻮرة ﺗﻜﻴﻴًﻔﺎ آﺧًﺮا أﺛﻨﺎء‬
‫ﺳـﺮدﻩ ﻟﻠﻮﻗﺎﺋﻊ ﳏﻞ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة‪ ،‬إذ ﻫﻮ ﻟﻴﺲ ﻣﻦ أﻫﻞ اﻻﺧﺘﺼـﺎص‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺘﻘﻴّﺪ اﳌﺴـﺘﺸـﺎر ‪Å‬ﺬا اﻟﻮﺻـﻒ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳُﻄﻠﻖ‬
‫اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ أﻧﻪ ﺟﺮﳝﺔ‪ ،‬واﻟﻮاﻗﻊ أﻧﻪ ﻏﲑ ذﻟﻚ؛ ﻟﺬا ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ُﻣﻘ ّﺪم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﺘﺄ ّﻛﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‬

‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‪ ،‬ﻷﻧﻪ ﻣﻬﻢ وﻣﺆﺛﺮ‪ ،‬وﺳﻴُﺒﲎ ﻋﻠﻴﻪ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﺳﺘﺸﺎرة واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻄﺒﻘﺔ‪ ،‬واﳊﻠﻮل اﳌﻘﱰﺣﺔ‪.‬‬
‫‪ .٣‬ﲢـﺪﻳـﺪ اﻟﻨﺼـــــﻮص اﻟﻘـﺎﻧﻮﻧﻴـﺔ واﺟﺒـﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ :‬ﺑﻌـﺪ ﲢﻠﻴـﻞ اﻟﻮﻗـﺎﺋﻊ ﲢﻠﻴﻼً دﻗﻴًﻘـﺎ‪ ،‬وإﻋﻄـﺎﺋﻬـﺎ اﻟﻮﺻـــــــﻒ اﻟﻘـﺎﻧﻮﱐ‬
‫اﻟﺼـﺤﻴﺢ‪ ،‬ﻳﺘﻮ ّﺟﻪ اﳌﺴـﺘﺸـﺎر إﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﲢﺪﻳﺪ اﻟﻨﺼـﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﳏﻞ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻴﻴﻔﻬﺎ‪،‬‬
‫وﻫﻲ ذا‪Á‬ﺎ ﺗﻌ ّﺪ ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻋﻄﺎء اﳊﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﻤﺴـﺄﻟﺔ اﳌﻌﺮوﺿـﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺒﺪأ اﳌﺴـﺘﺸـﺎر ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻹﻃﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻮﺿـﻮع‪،‬‬
‫ﰒّ اﻟﻔﺮع اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﳌﻌﲏ اﻟﺬي ﻳﺒﺤﺚ ﻓﻴﻪ‪ ،‬وﻳﻌﺎﻳﻦ ﻣﺪى اﻧﻄﺒﺎق اﻟﻨﺼـــــﻮص اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ واﻟﺸـــــﺮﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺸـــــﻜﻠﺔ‬

‫اﳌﻄﺮوﺣﺔ‪ ،‬وﻳﺪّون ﲨﻴﻊ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﱵ ﺗﻮ ّﺻﻞ إﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫وﻗﺪ ﻳﺼﻞ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺑﻌﺪ ﲝﺜﻪ إﱃ ﺣﻞ واﺣﺪ‪ ،‬أو إﱃ ﻋ ّﺪة ﺣﻠﻮل ﳏﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﺮﺟﻊ إﱃ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫واﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻮاﻗﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈذاﻛﺎﻧﺖ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻮاﻗﻌﻴﺔ ‪ø‬ﺑﺘﺔ‪ ،‬واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﳏﻞ ﺧﻼف‪ ،‬وﻻ ﲢﺘﻤﻞ اﺟﺘﻬﺎدات‬
‫أو ﺗﻌﺪد ﺗﻔﺴﲑات‪ ،‬ﻓﻐﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن اﳊ ّﻞ واﺣ ًﺪا وواﺿ ًﺤﺎ‪ ،‬أّﻣﺎ إذاﻛﺎﻧﺖ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻮاﻗﻌﻴﺔ ﻣﺘﺤﺮﻛﺔ وﻣﺘﻐّﲑة‪ ،‬وﻛﺎن اﻟﻨﺺ‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﺘﻔﺴﲑات ﳐﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬وﻛﺜﺮة اﻻﺟﺘﻬﺎدات‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻄﺮأ ﻟﻨﺎ ﻋ ّﺪة ﺣﻠﻮل ﳏﺘﻤﻠﺔ )‪(٢‬‬
‫وﰲ ﺣﺎل ﺗﻌﺪدت اﻻﲡﺎﻫﺎت‪ ،‬وﺟﺐ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻹﺷﺎرة إﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﰒّ إﻳﻀﺎح اﻻﲡﺎﻩ اﻷﺣﺪث اﻷرﺟﺢ‪ ،‬ﰒّ ﺑﻴﺎن‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﱵ ﺳﺘﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻷﺧﺬ ‪ٍ Â‬ي ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬وﻻ ﻳﻌﲏ ذﻟﻚ إﻏﻔﺎل رأﻳﻪ اﻟﺸﺨﺼﻲﻛﻤﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ؛ ﺑﻞ ﻟﻪ أن ﻳﺬﻳّﻠﻪ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻣﻊ ﺗﻮﺿﻴﺢ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺎﱄ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٢١٧-٢١٣‬‬
‫)‪ (٢‬اﳊﺠﺎر‪ ،‬ﺣﻠﻤﻲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬راﱐ ﺣﻠﻤﻲ اﳊﺠﺎر‪ :‬اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ ﰲ ﺣﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت ووﺿﻊ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪) ،‬ﻣﻨﺸﻮرات اﳊﻠﱯ ﻟﻠﺘﻮزﻳﻌﺎت‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠١٠ ،١‬م(‬

‫ص‪.٣٨٩-٣٨٧‬‬

‫‪١٩‬‬

‫وﻳﻼﺣﻆ أن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﺘﻘﺎرﺑﺔ ﰲ اﳌﻀـﻤﻮن‪ ،‬وﺗﺆدي إﱃ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻧﻔﺴـﻬﺎ‪ ،‬وﻟﻜﻦ‬
‫ﻗﺪ ﲣﺘﻠﻒ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺧﻄﻮا‪Á‬ﺎ أو ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﻌﺮض اﳌﺘّﺒﻌﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺴـــــــﺘﺸـــــــﺎر‪ ،‬وﻟﻌ ّﻞ اﺗﺒﺎع ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴّﻨﺔ ﻳﺴـــــــّﻬﻞ ﻋﻤﻞ‬
‫اﳌﺴـﺘﺸـﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ وإﺗﻘﺎﻧﻪ ﻟﻪ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬وﻳﺴـﻬﻞ ﻋﻠﻰ ﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة ﻓﻬﻤﻬﺎ واﺳـﺘﻴﻌﺎ‪Å‬ﺎ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى‪ ،‬و‪€‬ﻟﺘﺄﻛﻴﺪ‬

‫ﻳﻌﻮد ذﻟﻚ إﱃ ﻣﺪى ﺟﺪوى اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﱵ اﺗّﺒﻌﻬﺎ‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻹﺑﺪاﻋﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻟﱵ ﺧﻠّﻔﻬﺎ اﻟﺘﻘ ّﺪم اﻟﺘﻘﲏ ﰲ اﻟﻌﺎﱂ اﳌﻌﺎﺻﺮ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻫﻮ ﻓﺮع ﻣﻦ ﻓﺮوع‬
‫ﻋﻠﻮم اﳊﺎﺳﻮب‪ ،‬ﻳﺒﺤﺚ ﰲ ﻓﻬﻢ وﺗﻄﺒﻴﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﳏﺎﻛﺎة اﳊﺎﺳﻮب ﻟﺼﻔﺎت ذﻛﺎء اﻹﻧﺴﺎن‪ ،‬وﻟﻪ أﻧﻮاع‬
‫ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪ ،‬واﻟﱵ ¿ﻣﻜﺎ‪Ë‬ﺎ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻧﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ اﳋﺒﲑ اﻟﺒﺸﺮي؛ وﻟﺒﻴﺎن ﻣﺎﻫﻴﺔ اﻟﻨﻈﻢ‬
‫اﳋﺒﲑة‪ ،‬وإﻇﻬﺎر دورﻫﺎ ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻴﻨﺎ أن ﻧﻮ ّﺿﺢ ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻓﺮع أول(‪ ،‬ﰒ أﻧﻮاع‬

‫اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﺳﺘﺨﺪاﻣﺎ‪Á‬ﺎ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫أوﻻً‪ :‬اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة إﺣﺪى ﻓﺮوع اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻـﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬و‪€‬ﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ وﺟﻮد ﻋﺪة ﺗﻌﺮﻳﻔﺎت ﻟﻠﺬﻛﺎء اﻻﺻـﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬إّﻻ‬
‫أن ﺟﻮﻫﺮﻩ ﻫﻮ ﺟﻌﻞ اﳊﺎﺳــــﻮب ﻳﻔﻜﺮ ﻣﺜﻞ اﻹﻧﺴــــﺎن‪ ،‬وﺗﻌّﺮف اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ‪ËÂ‬ﺎ‪" :‬ﺑﺮﳎﻴﺎت ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻘﻠﻴﺪ ﺳــــﻠﻮك‬
‫اﻹﻧﺴـﺎن اﳋﺒﲑ ﰲ ﳎﺎل ﻣﻌّﲔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﺳـﺘﺨﻼص وﲡﻤﻴﻊ وﲢﻠﻴﻞ وإﻋﺎدة اﺳـﺘﺨﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت وﺧﱪة ذﻟﻚ‬
‫اﳋﺒﲑ ﰲ ا ﺎل‪ ،‬وﺿـــ ّﻤﻬﺎ ﰲ ﻧﻈﺎم ﻳﺪﻋﻰ اﻟﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻳﺼـــﺒﺢ ¿ﻣﻜﺎن ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﻢ ﻣﻌﺎﳉﺔ اﳌﺸـــﺎﻛﻞ ﰲ ﻫﺬا‬

‫ا ﺎل ﺑﺪﻻً ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص أﺻﺤﺎب اﳋﱪة واﳌﺴﺎﻋﺪة ﰲ ﻧﻘﻞ ﻫﺬﻩ اﳋﱪات ﻷ‪t‬س آﺧﺮﻳﻦ" )‪(١‬‬
‫إن ﺑﻨﺎء أﻧﻈﻤﺔ ﺧﺒﲑة ﻫﻮ ﳏﺎوﻟﺔ اﻛﺘﺴـﺎب اﳋﱪات اﻟﻨﺎدرة أو اﳌﻬﻤﺔ‪ ،‬وﲡﺴـﻴﺪﻫﺎ ﰲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‪ ،‬وﻳﺘﻢ ذﻟﻚ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﺤـ ّﺪث إﱃ اﻷﺷـــــــﺨـﺎص اﻟـﺬﻳﻦ ﻟـﺪﻳﻬﻢ ﻫـﺬﻩ اﳋﱪة‪ ،‬ﲟﻌﲎ آﺧﺮ أن ﺑﻨـﺎء أﻧﻈﻤـﺔ اﳋﱪاء ﻫﻮ ﺷـــــــﻜـﻞ ﻣﻦ‬

‫أﺷﻜﺎل اﻻﺳﺘﻨﺴﺎخ اﻟﻔﻜﺮي‪(٢).‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻇﻬﺮ ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ‪€‬رز ﰲ اﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎت‪ ،‬وأﻃﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﺒﻌﺾ ﻋﻘﺪ ﻧﻈﺎم اﳋﱪاء اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ َﳕَﺎ ﰲ إدراﻛﻬﻢ ذﻟﻚ اﻟﻮﻗﺖ أﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ اﻟﺘﻼﻋﺐ ‪€‬ﻟﻘﺎﻧﻮن إذا ﻛﺎن ﰲ ﺷﻜﻞ ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ)‪ ،(٣‬واﻷﻧﻈﻤﺔ‬

‫)‪ (١‬ﻋﻔﻴﻔﻲ‪ ،‬ﺟﻬﺎد‪ :‬اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة‪) ،‬دار أﳎﺪ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ط‪٢٠١٥ ،١‬م( ص‪.١٣٣-١٣٢‬‬
‫)‪Leith, Philip: The rise and fall of the legal expert system (Routledge group, 2016), p94 (٢‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺮاﺑﻂ‪«).https://cutt.us/ei5mJ :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/٢٣ :‬م(‬
‫)‪ (٣‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪٢٠‬‬

‫اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻲ‪ :‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺣﺎﺳﻮب ﲢﺎﻛﻲ ﰲ ﻋﻤﻠﻬﺎ أﺳﻠﻮب اﳋﺒﲑ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺒﺸﺮي ﰲ ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻣﺎ ﰲ ﳎﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وذﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲡﻤﻴﻊ واﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت وﺧﱪة اﶈﺎﻣﻲ‪ ،‬أو اﻟﻘﺎﺿﻲ أو اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﳌﺮاد ﻧﻘﻞ‬
‫ﺧﱪﺗﻪ واﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎق واﺳﻊ‪(١).‬‬
‫ﻓﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﻌﺮﻓﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ا ﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‪،‬ﻛﺎﻟﻘﻀﺎء واﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬وﳝﻜﻦ اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎﻛﺨﺒﲑ اﺳﺘﺸﺎري ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﲔ اﻟﻨﻬﺎﺋﻴﲔ ﻟﻠﻨﻈﺎم‪.‬‬
‫وﻗﺪ اﻧﺼﺒﺖ اﳌﺸﺎرﻳﻊ واﻟﺘﺠﺎرب اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ إﱃ ﳕﺬﺟﺔ ﻗﺪرة اﻹﻧﺴﺎن اﳋﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﺣ ّﻞ اﳌﺸﻜﻼت اﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﻰ‬
‫اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﰲ وﻗﺖ أﻗﻞ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﻟﺬي ﻳﺴﺘﻐﺮﻗﻪ اﳋﺒﲑ اﻟﺒﺸﺮي؛ ﻷ‪Ë‬ﺎ ﲢﺎﻛﻲ أداءﻩ ﰲ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ واﻻﺳﺘﻨﺘﺎج‪ ،‬وذﻟﻚ‬
‫ﲟﺠّﺮد‬ ‫ﻳﺴﺘﺤﻀﺮﻫﺎ‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬ ‫ﺛﻗﻮاﻮاٍنﻋﺪﺣّﻣﱴﻌﻠﻳﻮﻘﻣﺎﺪمتﻟﻠﻤﳐّﺰﻧﺴﺘﺔﻔﻴداﺪ اﺧﳌﻞﺨاﻟﺮﻨﺟﺎﻈﺎمت‪.‬ا )ﳋﺒ‪(٢‬ﲑ‪،‬‬ ‫وﲨﻌﻬﺎ ﰲ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﺳﺘﺨﻼص ﺧﱪﺗﻪ‬
‫ﺳﻮى ﻋ ّﺪة‬ ‫ﺗﻠّﻘﻴﻪ ﻟﻠﺒﻴﺎ‪t‬ت‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺴﺘﻐﺮق‬
‫وﻗﺪ ذﻛﺮت ﺑﻌﺾ اﻟﺪراﺳﺎت أن "ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ" ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﳛﻞ ﳏﻞ اﻹﻧﺴﺎن ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً‪ ،‬وأﻧﻪ ﺳﻴﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة‪ ،‬وﻳﺮى اﻟﺒﻌﺾ أ‪Ë‬ﺎ ﻻ ﺗﻌﺪو أن ﺗﻜﻮن أداة ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ ﰲ ﻣﻬﻨﺘﻪ‪ ،‬ﺗﺴّﻬﻞ وﺗﺴّﺮع أداﺋﻪ‪(٣).‬‬
‫_ﻟﺜﺎً‪ :‬آﻟﻴﺔ ﻋﻤﻞ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة‪:‬‬

‫إن ﺑُﻨﺎة اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪ ،‬وﻣﻬﻨﺪﺳﻮ اﳌﻌﺮﻓﺔ‪ ،‬ﻳﻜﺘﺸﻔﻮن ﻣﻦ اﳋﱪاء ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻓﻮﻧﻪ ﰲ ﳎﺎﳍﻢ‪ ،‬وﻛﻴﻒ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮن ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﻢ‬
‫اﳌﻌﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬وﻳﺴﺘﻨﺒﻄﻮن ﺣﺼﻴﻠﺔ ﺣﻠﻮﳍﻢ‪ ،‬وﲟﺠّﺮد اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﺳﺘﺨﻼص اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﻳﻘﻮم ﻣﻨﺸﺌﻮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﺑﺪﻣﺞ‬
‫اﳌﻌﺮﻓﺔ واﳋﱪة ﰲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‪ ،‬ﳑﺎ ﳚﻌﻞ ﻫﺬﻩ اﳌﻌﺮﻓﺔ واﳋﱪة ﻣﻦ اﻟﺴﻬﻞ ﺗﻜﺮارﻫﺎ وﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﺑﺴﻼﺳﺔ‪ ،‬وﲣﻠﻴﺪﻫﺎ إﱃ‬

‫اﻷﺑﺪ‪(٤).‬‬
‫وﻹﻧﺘﺎج ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﳚﺐ ﺗﻮﻓﺮ ﻋﻨﺼﺮﻳﻦ ﻣﻬﻤﲔ‪ ،‬ﳘﺎ‪(٥) :‬‬

‫‪ (١‬اﳌﻬﻨﺪس‪/‬اﳌﱪﻣﺞ‪ :‬وﻫﻮ اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ اﳌﺸﻜﻠﺔ‪ ،‬وﻛﺘﺎﺑﺔ اﻟﱪ‪t‬ﻣﺞ ﰲ ﳎﺎل اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪ (٢‬ﺧﺒﲑ ا}ـﺎل‪ :‬وﻫﻮ اﻟﺸـــــــﺨﺺ اﳌﺘﺨﺼـــــــﺺ ﰲ ﳎـﺎل ﻣﻌﲔ‪ ،‬وﰲ اﻟﻘـﺎﻧﻮن ﻫﻮ اﶈـﺎﻣﻲ‪ ،‬أو اﻟﻘـﺎﺿـــــــﻲ‪ ،‬أو‬

‫اﳌﺴـﺘﺸـﺎر‪ ..‬إﱁ ﺣﺴـﺐ وﻇﻴﻔﺔ اﻟﱪ‪t‬ﻣﺞ اﳋﺒﲑ اﳌﺮاد ﺻـﻨﻌﻪ‪ ،‬وﻻ ﻳﺸـﱰط ﰲ ﺧﺒﲑ ا ﺎل أن ﻳﻜﻮن ﻟﺪﻳﻪ ﻋﻠﻢ‬
‫‪€‬ﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬اﳌﻬﻢ ﻫﻮ ﻣﺪى ﺧﱪﺗﻪ وإﳌﺎﻣﻪ ﺑﺒﻮاﻃﻦ اﻷﻣﻮر ﰲ ﳎﺎل ﲣﺼﺼﻪ‪.‬‬

‫)‪ (١‬اﻟﺒﻜﺮي‪ ،‬واﺻﻒ‪ ،‬ﻣﺄﻣﻮن اﻟﺮ‪Ï‬ﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻋﺎدل ﻋﻮض ﷲ‪ :‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻣﺒﺴﻂ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ دﻋﺎوى اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﰲ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ اﻷردﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻨﺎرة‪،‬‬
‫اﻷردن‪ ،‬م‪ ،١٩‬ع‪٢٠١٣ ،٢‬م(‪ ،‬ص‪ .١٧٦‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬اﻟﺼﺎﺋﻎ‪ ،‬ﻣﻨﲑة‪ :‬اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪) ،‬ﻋﺎﱂ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪٢٠٠٨/٩/١٠ ،‬م( ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬

‫‪«) https://cutt.us/waL91‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/٢٠ :‬م(‪.‬‬
‫)‪ ,1986), p168-169. Susskind, Richard: Expert systems in law (Modern law review, V2 (٢‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬

‫‪https://cutt.us/bzF6O‬‬
‫)‪Donahue, Lauri: A Primer on Using Artificial Intelligence in the Legal Profession (2018) (٣‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ‬

‫اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/eE3lr :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/٢٣ :‬م(‬
‫)‪Leith: The rise and fall, Previous reference, p94. (٤‬‬

‫)‪ (٥‬اﻟﺼﺎﺋﻎ‪ :‬اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪٢١‬‬

‫إن ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ ﺗﺘﻤﺜّﻞ أﺳــﺎ ًﺳــﺎ ﰲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ اﳌﺘﻜﺮرة ﺑﲔ ﻣﺴــﺘﺨﺪم اﻟﻨﻈﺎم‪ ،‬واﳊﺎﺳــﺐ‪ ،‬وﻫﺬﻩ‬
‫اﻵﻟﻴﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳋﻄﻮات اﳌﺘﺘﺎﺑﻌﺔ‪ ،‬وﻫﻲ ‪€‬ﻟﱰﺗﻴﺐ اﻵﰐ‪:‬‬

‫‪" .١‬ﻳﻘﻮم ﻣﺴﺘﺨﺪم اﻟﻨﻈﺎم ﺑﻮﺻﻒ اﳌﺸﻜﻠﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ ﻣﻦ ﺧﻼل إدﺧﺎﳍﺎ إﱃ ﺷﺎﺷﺔ اﳊﺎﺳﺐ‬
‫‪ .٢‬ﻳﺒﺤﺚ اﻟﻨﻈﺎم ﰲ ﻗﺎﻋﺪة اﳌﻌﺮﻓﺔ اﳋﺎ ّﺻﺔ ﺑﻪ ﻋﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ أو ﺣﺎﻻت ﻣﺸﺎ‪Å‬ﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ اﳌﻌﻄﺎة ﳏﻞ اﻻﻫﺘﻤﺎم‪.‬‬

‫‪ .٣‬ﻳﺴﺄل اﻟﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ اﳌﺴﺘﺨﺪم أﺳﺌﻠﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ أﺧﺮى؛ ﻟﺘﻀﻴﻴﻖ ﻧﻄﺎق اﻟﺒﺤﺚ داﺧﻞ اﻟﻘﺎﻋﺪة اﳌﻌﺮﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .٤‬ﳚﺪ اﻟﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ أﻗﺮب اﻟﺒﺪاﺋﻞ اﳌﻼﺋﻤﺔ ﳊﻞ اﳌﺸﻜﻠﺔ‪.‬‬

‫‪ .٥‬ﻳﻘﻮم اﻟﻨﻈﺎم ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ اﳊﻞ ﺣﱴ ﻳﺘﻼءم ﺑﺼﻮرة أﻛﱪ ﻣﻊ اﳌﺸﻜﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ .٦‬ﳜّﺰن اﻟﻨﻈﺎم اﳌﺸﻜﻠﺔ واﳊﻞ اﻟﺼﺎﱀ ﳍﺎ ﰲ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﻴﺎ‪t‬ت‪.‬‬

‫‪ .٧‬ﻳﻘ ّﺪم اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻨﺼـﻴﺤﺔ اﳋﺒﲑة ﻟﻠﻤﺴـﺘﺨﺪم‪ ،‬واﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ‪€‬ﳊﻠﻮل اﻟﱵ ﰎ اﻟﺘﻮ ّﺻـﻞ إﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬وﻳﻌﲏ ذﻟﻚ أن اﻟﻨﺼـﻴﺤﺔ‬
‫اﳋﺒﲑة ﻫﻲ اﳊﻞ اﻟﺬي ﺗﻮ ّﺻﻞ إﻟﻴﻪ اﻟﻨﻈﺎم وﰎّ ﻋﺮﺿﻪ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺨﺪم"‪(١) .‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬أﻧﻮاع اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﺳﺘﺨﺪاﻣﺎ‪z‬ﺎ‪.‬‬

‫أوﻻً‪ :‬أﻧﻮاع اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻟﻘﻲ ﻣﱪﳎﻮ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﺮﺗًﻌﺎ ﺧﺼﺒًﺎ ﻟﺒ ّﺚ ﲡﺎر‪Å‬ﻢ وإﻧﺸﺎء ﻣﺸﺎرﻳﻌﻬﻢ‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮﻫﻢ ﻟﻌﻠﻢ اﻟﺬﻛﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ إﺛﺮﻩ؛ وذﻟﻚ ﻷﻧّﻪ ﳎﺎٌل ﻳﻐﻠﺐ ﻋﻠﻴﻪ اﳉﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‪ ،‬ﻟﺬا ﺗﻌﺪدت ﻧﻈﻢ اﳋﱪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻨﻮﻋﺖ ﺑﺘﻨﻮع‬

‫ﻓﺮوﻋﻪ‪ ،‬ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ‪(٢) :‬‬

‫‪ -٢‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ إداري‬ ‫‪ -١‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﺟﻨﺎﺋﻲ وﺟﻨﺢ‬

‫‪ -٤‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫‪ -٣‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻋﻘﻮد‬

‫‪ -٦‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ اﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫‪ -٥‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ‪Æ‬ﻣﻴﻨﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬

‫‪ -٨‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ‪€‬ﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم‬ ‫‪ -٧‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ اﺳﺘﺸﺎري‬

‫وﻏﲑﻫﺎ اﻟﻜﺜﲑ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻨﻈﺎم اﳋﺒﲑ ﻳﻮﻇّﻒ ﺣﺴﺐ اﳍﺪف اﻟﺬي ﺗﺮﻣﻲ إﻟﻴﻪ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﱵ ﺻﻤﻤﺘﻪ‪ ،‬وﺣﺴﺐ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬

‫اﳌﻨﺸﺄة أو اﳌﺆﺳﺴﺔ اﻟﱵ ﻳﻌﻤﻞ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪" ،‬وﻫﻨﺎك ﳕﺎذج ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻏﺎﻟﻴﺔ اﻟﺜﻤﻦ ﳝﻜﻦ اﻗﺘﻨﺎؤﻫﺎ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻹدارات‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻓﺎﺋﺪ‪Á‬ﺎ ﺗﻐﻄﻲ ﻣﺌﺎت أﺿﻌﺎف ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ"‪(٣).‬‬

‫)‪ (١‬ﻋﻔﻴﻔﻲ‪ :‬اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٣٩‬‬
‫)‪ (٢‬ﻣﺮﻗﺲ‪ ،‬ﲰﲑ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﰲ ز´دة ﻛﻔﺎءة اﶈﺎﻣﲔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﶈﺎﺳﺒﺔ‪’ ،‬دي اﻟﺘﺠﺎرة‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ع‪،٦٥٥‬‬

‫‪٢٠١٤‬م(‪ ،‬ص‪.٩‬‬
‫)‪ (٣‬ﻣﺮﻗﺲ‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٩‬‬

‫‪٢٢‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﺗﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻛﻔﺎءة اﶈﺎﻣﻴﲔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء‪ ،‬وﺗﻌ ّﺪ ﺗﻄﺒﻴًﻘﺎ ﻟﻸﺳﺎﻟﻴﺐ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‬

‫اﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ اﻹدارة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺴﺎﻋ ُﺪ اﻟﻘﻀﺎة ﰲ إﳒﺎز أﻋﻤﺎﳍﻢ‪.‬‬
‫واﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮنﻛﺜﲑة‪ ،‬ﻧﺴﺘﻌﺮض ﻣﻨﻬﺎ‪(١):‬‬
‫‪ -١‬اﺳﱰﺟﺎع اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪ :‬ﻛﺜ ًﲑا ﻣﺎ ﻳﺮﺟﻊ اﶈﺎﻣﻲ أو اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ إﱃ اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ؛ ﻟﻴﺴﺘﺸﻬﺪ ﲟﺎ‬
‫اﺳﺘﻘﺮ ﻋﻠﻴﻪ اﻟﻘﻀﺎء إن ﺳﺒﻖ وﻃﺮﺣﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻣﺸﺎ‪Å‬ﻪ‪ ،‬وﺑﺪﻻً ﻣﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﱃ ﳎﻤﻮﻋﺎت اﻷﺣﻜﺎم واﺳﺘﻐﺮاق‬
‫وﻗ ٍﺖ ﻃﻮﻳﻞ ﰲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﲣﺘﺼﺮ ﻫﺬا اﳉﻬﺪ واﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ واﺳﺘﺨﺮاج اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ‬
‫ﲢﺪﻳﺪ ﻧﻘﻄﺔ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﲔ اﳌﺴﺄﻟﺔ اﳊﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﺎ إذاﻛﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﻧﲔ ﻗﺪ ﻋُ ّﺪﻟﺖ أو ﻻ‪.‬‬
‫‪-٢‬ﺗﻨﻤﻴﻂ وﺗﻮﺣﻴﺪ أداء اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ :‬وذﻟﻚ ‪€‬ﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﻢ اﳋﱪة اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ واﳌﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ اﳋﱪة‬
‫إﱃ اﻟﻌﺎﻣﻠﲔ اﳉﺪد ‪€‬ﻹدارات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻣﻜﺎﺗﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪ ،‬ﻓﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻗﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻔﲏ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻋﻠﻢ أﻛﺜﺮ اﳋﱪاء ﺧﱪة ﰲ ﳎﺎل اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﰒ إﺧﻀﺎﻋﻬﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ؛ ﻟﺘﻌﻄﻲ ﰲ اﻟﻨﻬﺎﻳﺔ إﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ اﺳﺘﺸﺎرة أو اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﺆال ‪þ‬ﺧﺬ ﺷﻜﻞ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ أﻧﻪ ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻼف رأى اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﲔ أو اﺧﺘﻼف وﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ ﺣﻮل ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈن‬

‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻢ ﻫﺬا اﳋﻼف‪(٢).‬‬
‫‪-٣‬ﲢﻠﻴﻞ اﻟﻌﻘﻮد‪ :‬ﳛﺘﺎج ﻋﻤﻼء اﶈﺎﻣﻲ أو اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ إﱃ ﲢﻠﻴﻞ اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸﺮﻛﺎت أو‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﺮد‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﲨﻴﻊ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ وﻗﻌﺘﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺎ‪ ،‬ﲢﺪﻳﺪ اﳌﺨﺎﻃﺮ‪،‬‬
‫واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻮارﻳﺦ اﻟﺘﺠﺪﻳﺪ واﻧﺘﻬﺎء اﻟﺼﻼﺣﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺎ إﱃ ذﻟﻚ‪ .‬أّﻣﺎ ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﱵ ﻟﺪﻳﻬﺎ‬
‫ﻣﺌﺎت أو آﻻف اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬ﳝﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﻫﺬا ﺑﻄﻴﺌًﺎ‪ ،‬وﻣﻜﻠًﻔﺎ‪ ،‬وﻳﺘﻄﻠﺐ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﻛﺜﻴﻔﺔ‪ ،‬وﺗﻜﻮن اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﺮﺿﺔ‬

‫ﻟﻠﺨﻄﺄ‪ ،‬وُﳑُﻠﱠﺔ ﻟﻠﻤﻜﻠﻔﲔ ‪Å‬ﺎ‪ ،‬ﰲ ﺣﻴﻨﻬﺎ ﺗﻨﺠﺰﻫﺎ ﺑﺮاﻣﺞ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﰲ وﻗﺖ ﻗﻴﺎﺳﻲ وﲜﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ‪(٣).‬‬
‫‪ -٤‬ﺗﻮﻗﻊ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ :‬ﻏﺎﻟﺒًﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺪﻋﺎء اﶈﺎﻣﻴﲔ ﻟﻠﺘﻨﺒﺆ ﲟﺎ ﻗﺪ ﳛﺪث ﰲ ﻣﻨﺤﲎ ﻗﻀﻴٍﺔ ﻣﺎ؛ ﻟﺴﻌﺔ ﺧﱪ‪Á‬ﻢ ‪€‬ﻟﻮاﻗﻊ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻲ‪ ،‬إﻻ أن اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن أﻓﻀﻞ ﻣﻨﻬﻢ ﰲ ﺗﻮﻗﻊ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ‬

‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻌﻤﻼء ﻋﻠﻰ اﲣﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬
‫ورﻏﻢﻛﺜﺮة اﳌﻤﻴﺰات‪ ،‬إﻻ أن ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﻢ ﱂ ﺗﺴﺘﺨﺪم إﻻ ﰲ ﻧﻄﺎق ﳏﺪود ﺟ ًﺪا‪ ،‬ﺧﺎ ّﺻﺔ ﰲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٠-٨‬‬
‫واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪Donahue: A Primer on Using Artificial Intelligence, Previous reference. :‬‬
‫)‪ (٢‬ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ :‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻣﺒﺴﻂ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ دﻋﺎوى اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﰲ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ اﻷردﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻧﻈﺮ‪ :‬اﻟﺒﻜﺮي‪ :‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻣﺒﺴﻂ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫)‪ (٣‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل‪ :‬ﰲ ﺑﻨﻚ ‪Ï JPMorgan‬ﻟﻮﻻ´ت اﳌﺘﺤﺪة‪ ،‬ﰎ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮ’ﻣﺞ ﻳﻌﻤﻞ ‪Ï‬ﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻳﺴﻤﻰ ‪ COIN‬ﻣﻨﺬ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪٢٠١٧‬م؛ ﻟﺘﻔﺴﲑ‬
‫اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﻘﺮوض اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ اﻵن إﳒﺎز اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬيﻛﺎن ﻳﺘﻄﻠﺐ ‪ ٣٦٠‬أﻟﻒ ﺳﺎﻋﺔ ﳏﺎٍم ﰲ ﺛﻮا ٍن‪ ،‬ﳜﻄﻂ اﻟﺒﻨﻚ ﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻷﻧﻮاع أﺧﺮى ﻣﻦ اﳌﺴﺘﻨﺪات‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أﻳ ًﻀﺎ‪.‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﺷﺮﻛﺔ ‪ ،LawGeex‬اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة؛ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻌﻘﻮد واﺣ ًﺪا ﺗﻠﻮ اﻵﺧﺮ‪،‬ﻛﺠﺰء ﻣﻦ ﺳﲑ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻴﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ‪.‬‬

‫‪٢٣‬‬

‫اﳌﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ c‬و‪d‬ﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫ﲤﻬﻴﺪ وﺗﻘﺴﻴﻢ‪:‬‬

‫ﰲ إﻃﺎر اﻟﻈﺮوف اﻟﱵ ﻳﻌﻴﺸﻬﺎ اﻟﻌﺎﱂ ﺑﺴﺒﺐ ﻓﺎﻳﺮوسﻛﻮرو‪ t‬واﻧﺘﺸﺎرﻩ اﻟﺴﺮﻳﻊ‪ ،‬اﻟﺬي اﺿﻄﺮ ﻣﻌﻈﻢ دول اﻟﻌﺎﱂ إﱃ‬
‫اﲣﺎذ ﺗﺪاﺑﲑ ﻓﻮرﻳﺔ وﺣﺎﲰﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻮّﻏﻠﻪ‪ ،‬ﳑّﺎ أﻓﻀﻰ إﱃ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻓﺎدﺣﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ ا ﺎﻻت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬
‫واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬وﺣّﱴ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ أﻧﺸﺄ رواﺑﻂ ﻣﻌّﻘﺪة ﻗﺪ ﳛﺘﺎج أﻃﺮاﻓﻬﺎ ﻟﻠﺠﻮء إﱃ اﻟﻘﻀﺎء ﻟﺘﺴﻮﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬واﻟﺬي ﻫﻮ ﺑﺪورﻩ‬
‫وﲟﻘﺘﻀﻰ ﺳﻠﻄﺘﻪ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻳﻘﻮم ﺑﺘﻜﻴﻴﻒ اﳌﻮﺿﻮع ﳏﻞ اﻟﻨﺰاع‪ ،‬وإﻋﻤﺎل ﺑﻌﺾ ﻧﻈﺮ‪è‬ت اﻟﻈﺮوف اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ إن ﺗﻄﻠﺐ‬
‫اﳊﻜﻢ ذﻟﻚ‪ ،‬وﻟﺒﻴﺎن ‪Æ‬ﺛﲑ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻧﺴﺘﻌﺮض ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫)ﻓﺮع أول(‪ ،‬ﰒ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬وأﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻷول ﺗﻜﻴﻴﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫إن ﻣﻦ ﻣﻬﺎم اﳌﺸّﺮع ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺑﻴﺎن ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‪ ،‬وإﻓﺮادﻫﺎ ﺑﻨﺼﻮص ﲢﻜﻤﻬﺎ‪ ،‬إﻻ أ ّن اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬
‫اﻟﱵ ﺗﻄﺮﻗﺖ ﻟﻌﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎءت ﺧﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﺎن ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻨﻈﻴﻢ‬

‫أﺣﻜﺎﻣﻬﺎ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻮﺟﺐ اﻟﺮﺟﻮع ﻟﻠﻔﻘﻪ واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎّﻣﺔ ﶈﺎوﻟﺔ ﺗﻜﻴﻴﻔﻬﺎ‪ ،‬إﻓﻼ ً& ﻣﻦ اﻟﺘﺬّرع ﺑﻔﻜﺮة اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻐﲑ ﻣﺴﻤﻰ‪.‬‬
‫وﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳕﻴّﺰ ﺑﺪاءًة اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺸﺎ‪Å‬ﺔ‬

‫)ﻓﺮع أول(‪ ،‬ﰒ ﳓﺪد اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻘﺪ اﳌﱪم ﺑﲔ اﶈﺎﻣﻲ وﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﲤﻴﻴﺰ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ اﳌﺸﺎ‪-‬ﺔ‬
‫ﳑﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﺗﺒّﲔ ﻟﻨﺎ أن ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻳُﻨﺸﺊ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ أﺻﻠﻴًﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وﻫﻮ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪ‪ ،‬إّﻻ أن ﻫﺬا اﻻﻟﺘﺰام ﻗﺪ ﻳﺸﺘﺒﻪ ﺑﺒﻌﺾ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻷﺧﺮى اﻟﱵ ﺗﺘﻘﺮر ﲟﻘﺘﻀﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬أو اﻟﻘﻀﺎء‪،‬‬
‫أو اﻻﺗﻔﺎق‪ ،‬وﻗﺪ ﻳﻠﺘﺒﺲ ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻐﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد؛ ﳑّﺎ دﻋﺎ إﱃ ﲤﻴﻴﺰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت‪ ،‬ﰒ ﲤﻴﻴﺰ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬وذﻟﻚ ﰲ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫أوﻻً‪ :‬ﲤﻴﻴﺰ اﻻﻟﺘﺰام ®ﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋ ّﻤﺎ ﻳﺸﺘﺒﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻗﺪ ﻳﺸﺘﺒﻪ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€-‬ﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ أﺻﻠﻴًﺎ‪ -‬ﺑﻐﲑﻩ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﳌﺘﻘﺎرﺑﺔ ﻣﻨﻪ‪ ،‬ﻛﺎﻻﻟﺘﺰام‬
‫‪€‬ﻟﺘﺒﻌﻲ ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ واﺟﺐ اﳌﺸﻮرة‪ ،‬واﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻹﻋﻼم‪ ،‬واﻟﺘﺤﺬﻳﺮ‪ ،‬وﺗﻮﺿﺢ ‪€‬ﻵﰐ‪:‬‬

‫‪٢٤‬‬

‫‪ -١‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸـــﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وواﺟﺐ اﳌﺸـــﻮرة)‪ :(١‬إن اﳌﺸــــﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻲ اﶈﻞ اﻷﺳــــﺎﺳــــﻲ ﰲ ﻋﻘﺪ‬

‫اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﻌّﺮف ‪ËÂ‬ﺎ "اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ اﻟﺬي ﻳﺪل ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﳚﺐ ﻓﻌﻠﻪ")‪ ،(٢‬وﺗﻌ ّﺪ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ أﺻـﻠﻴًﺎ ﰲ‬
‫اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﺑﺬﻟﻚ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ اﻟﺘﺰام &ﺑﻊ)‪ ،(٣‬وﻳﱪز ﻫﺬا اﻻﺧﺘﻼف ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﲔ‪:‬‬

‫أ‪ .‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﺼــﺪر اﻻﻟﺘﺰاﻣﲔ‪ :‬ﲡﺪ اﳌﺸـــﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ أﺻـــﻠﻴًﺎ ﻣﺼـــﺪرﻫﺎ ﰲ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ‬
‫اﳌﺸـﻮرة‪ ،‬وﺗﻌ ّﺪ ﳏﻞ اﻷداء اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻪ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺼـﺢ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻦ دون ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸـﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬ﻛﻮﻧﻪ ﻓﻘﺪ رﻛﻨًﺎ‬
‫ﻣﻦ أرﻛﺎﻧﻪ‪ ،‬وﻫﻮ رﻛﻦ اﶈﻞ)‪ ،(٤‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻗﺪ ﻳﺘﻤﺜّﻞ ﻣﺼـــــــﺪر واﺟﺐ اﳌﺸـــــــﻮرة ﰲ اﻟﻌﻘﺪ ‪€‬ﺗﻔﺎق اﻟﻄﺮﻓﲔ ﻻ‬

‫‪€‬ﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟﺘﺰام رﺋﻴﺲ‪ ،‬أو ﲝﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬أو ﻗﺪ ﳚﺪ أﺳﺎﺳﻪ ﰲ ﻗﻮاﻧﲔ ﲪﺎﻳﺔ اﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪(٥).‬‬

‫ب‪ .‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻷﺟﺮ‪ :‬ﰲ ﻋﻘﺪ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪þ‬ﺧﺬ اﳌﺴـﺘﺸـﺎر اﻷﺟﺮ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻘﺪﳝﻪ اﳌﺸـﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬

‫أﻣﺎ ﰲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﻳﻘ ّﺪم ﻓﻴﻬﺎ اﳌﻬﲏ واﺟﺐ اﳌﺸـــــــﻮرة ﻓﻴﺤﺼـــــــﻞ ﻋﻠﻰ اﻷﺟﺮ ﻟﻘﺎء ﻗﻴﺎﻣﻪ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام‬
‫اﻷﺻﻠﻲ أوﻛﻮﻧﻪ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﳌﺸﻮرة ﻣﻨﻀ ًﻤﺎ ﺿﻤﻦ اﻻﻟﺘﺰام اﻷﺻﻠﻲ‪.‬‬

‫‪ -٢‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ®ﻹﻋﻼم‪ :‬ﻳُﻘﺼﺪ ‪€‬ﻹﻋﻼم "ﺑﻴﺎن أو إﺷﺎرة أو ﺗﻌﻠﻴﻤﺎت ﳝﻜﻦ أن‬
‫ﺗﻘﺪم ﺗﻮﺿﻴ ًﺤﺎ ﺑﺸﺄن واﻗﻌﺔ أو ﻗﻀﻴﺔ ﻣﺎ")‪ ،(٦‬ورﻏﻢ اﻟﺘﻘﺎرب ﺑﻴﻨﻪ وﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬إﻻ أن‬

‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﺗﺒﺎﻳﻦ ﻣﻦ ﻋ ّﺪة ﻧﻮا ٍح‪:‬‬
‫أ‪ .‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻷﺷﺨﺎص‪ :‬إن اﳌﺪﻳﻦ اﳌﻠﺘﺰم ‪€‬ﻹﻋﻼم ﻗﺪ ﻳﻜﻮ ُن ﻣﻬﻨﻴ‪-‬ﺎ ﳐﺘ ‪-‬ﺼﺎ‪ ،‬أو ﻣﻦ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﻌﺎدﻳﲔ‪،‬‬
‫اﻟﺬﻳﻦ ﻟﺪﻳﻬﻢ ﻣﻦ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﳏﻞ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬دون اﺷﱰاط اﺣﱰاﻓﻪ‪ ،‬أّﻣﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﳌﻠﺘﺰم ﺑﺘﻘﺪﱘ‬
‫اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺠﺐ أن ﻳﻜﻮن ﻣﻬﻨﻴ‪-‬ﺎ ﳐﺘ ‪-‬ﺼﺎ ﻣﻦ أﻫﻞ اﻟﻔﻦ واﳋﱪة‪(٧).‬‬
‫ب‪ .‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ وﳎﺎل اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ :‬إن اﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻹﻋﻼم ﻳﻌ ّﺪ ﺳﺎﺑًﻘﺎ ﻋﻠﻰ إﺑﺮام اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳚﺪ ﳏﻠّﻪ‬
‫ﲟﺤ ّﻞ‬ ‫اﳌﺘﻌﻠّﻘﺔ‬ ‫اﻟﺪاﺋﻦ ﺑﻜﺎﻓّﺔ اﻟﺒﻴﺎ‪t‬ت واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﻳﺘﻤﺤﻮر ﺣﻮل إﺣﺎﻃﺔ‬ ‫ﲢﺪﻳ ًﺪا ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫ﺑﺘﻘﺪﱘ‬ ‫اﻻﻟﺘﺰام‬ ‫ﺧﺎٍل ﻣﻦ اﻟﻌﻴﻮب واﻟﺸﻮاﺋﺐ‪ ،‬أّﻣﺎ‬ ‫ﺣﱴ ﻳﺘﻜّﻮن ﻟﺪﻳﻪ رﺿﺎ ﺳﻠﻴﻢ‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ أو ‪Â‬ﻃﺮاﻓﻪ‪ ،‬وذﻟﻚ‬
‫اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻬﻮ اﻟﺘﺰام ﻋﻘﺪي أﺻﻠﻲ‪ ،‬ﻳﻜﻮن ﰲ ﺻﻠﺐ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﻫﻮ ﳏﻞ اﻟﻌﻘﺪ ذاﺗﻪ‪ ،‬ﻓﻼ‬
‫ﻳﻌ ّﺪ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﻨّﻔ ًﺬا ﻻﻟﺘﺰاﻣﻪ إﻻ ‪Â‬داء اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪(٨).‬‬

‫)‪ (١‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٦١-١٥٧‬‬
‫)‪ (٢‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٥٧‬‬

‫)‪ (٣‬ﳝﻜﻦ أن ﳕﻴﺰ ﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ‪Ï‬ﳌﺸﻮرة ‪Ï‬ﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ أﺻﻠﻴًﺎ‪ ،‬وﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ‪Ï‬ﳌﺸﻮرة ‪Ï‬ﻋﺘﺒﺎرﻩ اﻟﺘﺰاًﻣﺎ ﺗﺒﻌﻴًﺎ‪þ ،‬ن ﻧﻄﻠﻖ ﻋﻠﻰ اﻷﺧﲑ ﻣﺴﻤﻰ "واﺟﺐ اﳌﺸﻮرة"‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻠﺘﻔﺮﻗﺔ‬
‫ﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰاﻣﲔ ﲟﺎ ﻻ ﳛﻘﻖ ﺧﻠﻄًﺎ ﺑﲔ اﻷﻟﻔﺎظ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻳﻘﺼﺪ ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻻﻟﺘﺰام اﻷﺻﻠﻲ‪ ،‬وﺑﻮاﺟﺐ اﳌﺸﻮرة اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺘﺒﻌﻲ‪.‬‬
‫)‪ (٤‬وﻣﺜﺎل ذﻟﻚ‪ :‬اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺬي ﻳﱪم ﻣﻊ ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وﻳﻘ ّﺪم ﻣﺸﻮرة ﲞﺼﻮص ﻣﺴﺄﻟﺔ أﺣﻮال ﺷﺨﺼﻴﺔ‪.‬‬
‫)‪ (٥‬وذﻟﻚ ﻹﳚﺎد ﻧﻮع ﻣﻦ اﻟﺘﻮازن ﺑﲔ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ اﳌﻬﲏ‪ ،‬واﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪.‬‬

‫وﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ واﺟﺐ اﳌﺸﻮرة‪ :‬اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺬي ﻳﱪﻣﻪ اﶈﺎﻣﻲ ﻣﻊ ﻣﻮﻛﻠﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺮﺗﺐ ﰲ ذّﻣﺔ اﶈﺎﻣﻲ إﺿﺎﻓﺔ ﻟﻠﺪﻓﺎع ﻋﻦ ﻣﻮﻛﻠﻪ‪ ،‬اﻟﺘﺰاًﻣﺎ ﺗﺒﻌﻴًﺎ ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة‪.‬‬
‫)‪ (٦‬ﻣﻨﻘﺎر‪ :‬ﻗﻀﺎ´ وﳘﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٠٤‬‬
‫)‪ (٧‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٠٥-٤٠٤‬‬

‫)‪ (٨‬ﻣﻨﻘﺎر‪ :‬ﻗﻀﺎ´ وﳘﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٠٦-٤٠٤‬‬

‫‪٢٥‬‬

‫ج‪ .‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﳌﻀﻤﻮن‪ :‬ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻰ اﳌﺪﻳﻦ ‪€‬ﻹﻋﻼم أن ﻳﻮ ّﺿﺢ ﻟﻠﺪاﺋﻦ ﲨﻴﻊ إﳚﺎﺑﻴﺎت وﺳﻠﺒﻴﺎت اﳌﻮﺿﻮع‪،‬‬
‫واﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬دون أن ﻳﻜﻮن ﻋﻠﻴﻪ اﻗﱰاح اﳋﻴﺎر اﻷﻓﻀﻞ أو اﻟﱰﻏﻴﺐ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﲞﻼف اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‬
‫اﻟﺬي ﻳﻜﻮن ﻣﻠﺰًﻣﺎ ¿ﺣﺎﻃﺔ ﻃﺎﻟﺐ اﳌﺸﻮرة ﺑﻜﺎﻓّﺔ ﻣﺰا‪ è‬وﻋﻴﻮب اﳌﺴﺄﻟﺔ اﳌﻌﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬وﻣﻦ ﰒّ ﻓﺮز ﲨﻴﻊ‬

‫اﳊﻠﻮل اﳌﻤﻜﻨﺔ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ اﻟﺘﺼّﺮﻓﺎت‪ ،‬واﻟﱰﺟﻴﺢ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪(١).‬‬
‫‪ -٣‬اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺑﲔ اﻻﻟﺘﺰام ®ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ‪ :‬ﻳُﻘﺼﺪ ‪€‬ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ‪" :‬ﻟﻔﺖ اﻧﺘﺒﺎﻩ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ إﱃ اﳌﺨﺎﻃﺮ‬
‫اﶈﺘﻤﻠﺔ ﺳﻮاء أﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎدﻳﺔ أو ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ")‪ (٢‬ﻓﻬﻮ ذو ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻘﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻳﻄﺒﻖ ﻻﺳﻴّﻤﺎ ﰲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ أﺷﻴﺎء‬
‫ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻜﻔﻲ إﺣﺎﻃﺔ اﻟﺪاﺋﻦ ﲟﺎ ﻳﻜﻔﻞ ﻟﻪ اﻻﻧﺘﻔﺎع ﲟﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬ﺑﻞ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ اﳌﺪﻳﻦ أن ﻳﺒّﲔﻛﺎﻓﺔ اﳌﺨﺎﻃﺮ‬
‫اﶈﺪﻗﺔ ﲟﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﻃﺮق ﺗﻼﻓﻴﻬﺎ)‪ ،(٣‬ﻓﺎﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ ﻫﻮ اﻟﺘﺰاٌم وﺳﻂ ﺑﲔ اﻹﻋﻼم واﳌﺸﻮرة‪ ،‬ﺣﻴﺚ إﻧﻪ أﻛﺜﺮ‬

‫ﻣﻦ ﳎّﺮد إﻋﻼم‪ ،‬وأﻗ ّﻞ ﻣﻦ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﳌﺸﻮرة‪ ،‬ﻓﺎﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ اﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ واﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻹﻋﻼم ﻣًﻌﺎ‪.‬‬
‫وﻗﺪ ﻳﻜﻮن اﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻟﺘﺤﺬﻳﺮ ‪t‬ﺷﺌﺎً ﻋﻦ ﻋﻘﺪ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻮن اﻟﺘﺰاًﻣﺎ &ﺑًﻌﺎ ﻻﻟﺘﺰام أﺻﻠﻲ آﺧﺮ‪ ،‬وﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﺳﺎﺑًﻘﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻮن ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻟﻔﺖ اﻧﺘﺒﺎﻩ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻮرة ﳏﻞ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬أّﻣﺎ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﳏ ّﻞ ﻋﻘﺪ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻻﻟﺘﺰام اﻷﺻﻠ ّﻲ ﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬ﲤﻴﻴﺰ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋ ّﻤﺎ ﻳﺸﺘﺒﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد‪:‬‬

‫ﻳﺸﺘﺒﻪ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻌﻘﺪﻳﻦ‪:‬‬
‫‪ -١‬ﻋﻘﺪ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ :‬ﻳﻠﺘﻘﻲ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻋﻘﺪ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﰲ أ‪Ë‬ﻤﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد ﺑﻌﻮض‬
‫‪-‬ﰲ اﻷﺻﻞ‪ ،-‬وأن ﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻋﻨﺪ اﺧﺘﻴﺎر اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬وأن ﳏﻠﻬﻤﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻫﻮ أداءات‬
‫ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ ذﻫﻨﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻞ اﻟﺒﺎﺣﺚ أو اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪،‬ﻛﻤﺎ أنﻛﻼ اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ ﻳﺮﺗﺐ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ذات ﻃﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺧﺎ ّﺻﺔﻛﺎﻟﺘﺰام اﳌﺴﺘﺸﺎر أو اﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺴﺮﻳﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺰام اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ ‪€‬ﻟﺘﻌﺎون ﻣﻌﻬﻤﺎ )‪(٤‬؛ إّﻻ أ‪Ë‬ﻤﺎ ﻳﻔﱰﻗﺎن ﰲﻛﻮن‬
‫ﻋﻘﺪ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻳﺸﱰط ﺗﻮﻓﺮ اﻷﺻﺎﻟﺔ واﻹﺑﺪاع‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﰲ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻮﻓﺮة‬

‫ﻟﺪﻳﻪ وﻳﺒﺬل اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ؛ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﺑﻠﻮغ ﻏﺎﻳﺔ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ)‪.(٥‬‬
‫وﻳﻌ ّﺪ ﻋﻘﺪ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻧﻘﻞ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻣﺆﻗﺖ‪ ،‬ﳜّﻮل ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪ ‪-‬وﺣﺪﻩ‪ -‬اﳊﻖ ﰲ ﻧﺸﺮ اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬واﻻﺳﺘﻔﺎدة‬
‫ﻣﻦ رﻳﻌﻪ ﺧﻼل ﻣ ّﺪة ﳏﺪدة‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻠﻜﻴﺔ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪ ﰲ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؛ ﺑﻞ ¿ﻣﻜﺎن‬

‫)‪ (١‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٦٤‬‬
‫)‪ (٢‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٦٦‬‬

‫)‪ (٣‬اﻟﺒﺪو‪ ،‬أﻛﺮم‪ :‬اﻻﻟﺘﺰام ‪Ï‬ﻹﻓﻀﺎء وﺳﻴﻠﺔ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺴﻼﻣﺔ‪) ،‬اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬م‪ ،١‬ع‪٢٠٠٥ ،٢٤‬م(‪ ،‬ص‪ .١٣‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬ﺣﻨﺘﻮﱄ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﻋﻦ أﺿﺮار ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ اﳋﻄﺮة‪) ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﲑزﻧﺖ‪ ،‬ﻓﻠﺴﻄﲔ‪٢٠٠٩ ،‬م(‪ ،‬ص ‪.٤٤‬‬
‫)‪ (٤‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٧٠-١٩٦‬‬
‫)‪ (٥‬ﺳﺎﳌﻲ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٣٨‬‬

‫‪٢٦‬‬

‫اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ أن ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ ﳌﺴﺘﻔﻴﺪ آﺧﺮ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻊ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ اﻷول‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ أ ّن اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ‬
‫اﺳﺘﻐﻼﳍﺎ ﻣﺎﻟﻴًﺎ؛ ﻧﻈًﺮا ﳌﻨﻊ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻏﲑ اﳌﺨﺘ ّﺼﲔ‪(١).‬‬

‫‪ -٢‬ﻋﻘﺪ ﻧﻘﻞ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‪ /‬اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ :‬ﻳُﻘﺼﺪ ﺑﻌﻘﺪ ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ "اﺗﻔﺎق ﻳﺘﻌّﻬﺪ ﲟﻮﺟﺒﻪ ﺷﺨﺺ)‪Â ،(٢‬ن ﳚﻌﻞ‬
‫اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﻪ ﻳﻨﺘﻔﻊ ﲟﺎ ﰲ ﺣﻮزة اﳌﺮّﺧﺺ ﻣﻦ ﺻﻴﻎ وﻃﺮق ﺳﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﻣ ّﺪة ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﲦﻦ ﻣﻌّﲔ ﻳﺘﻌ ﱠﺪ اﳌﺮّﺧﺺ ﻟﻪ‬
‫ﺑﺒﺬﻟﻪ")‪ ،(٣‬ورﻏﻢ اﻟﺘﻘﺎرب اﻟﻜﺒﲑ ﺑﲔ اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ‪ ،‬ﺧﺎ ّﺻﺔ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﳋﺪﻣﺎت اﳌﺆداةﻛﻮ‪Ë‬ﻤﺎ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬إﻻ أن ﻋﻘﺪ‬
‫ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﻘﺪ ﲡﺎري‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﺪﱐ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ أن ﳏﻞ ﻋﻘﺪ ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﻫﻮ ﻧﻘﻞ ﻣﻌﺎرف ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﺎﺋﻖ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲟﺤﺘﻮاﻫﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‪ ،‬ﲞﻼف ﳏﻞ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻓﻬﻮ ﻳﺘﻤﺜّﻞ‬

‫ﰲ ﳎّﺮد ﺗﻮﺟﻴﻪ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ إﱃ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻞ أو اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻨﻪ‪ ،‬ودون اﳊﺎﺟﺔ ﻟﺒﻴﺎنﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﺎرﻓﻪ‪(٤).‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻘﺪ اﳌﱪم ﺑﲔ اﶈﺎﻣﻲ وﻃﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‬

‫إن ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻘﻮد وﻣﺴﻤﻴﺎ‪Á‬ﺎ ﻫﻲ ﻣﻦ ﻣﻬﺎم اﳌﺸّﺮع‪ ،‬ﻓﺈذا ﱂ ﻳُﻔﺮدﻫﺎ ﲟﺴﻤﻰ أو ﺗﻘﻨﲔ‪ ،‬ﻓﻠﻠﻘﺎﺿﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﰲ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻣﺎ ﻳُﻌﺮض ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد ﻏﲑ ﻣﺴ ّﻤﺎة)‪ (٥‬وإﳊﺎﻗﻬﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد ﻣﺴ ّﻤﺎة)‪(٦‬؛ ﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬وﰲ ﺣﲔ ﻗﻠّﺖ اﻻﺟﺘﻬﺎدات اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ أو ﺗﻌﺪدت أو اﻧﻌﺪﻣﺖ‪ ،‬ﻳﺼﺒﺢ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‬

‫ﻟﻠﻌﻘﺪ ﻣﺮﺗًﻌﺎ ﻟﻼﺟﺘﻬﺎد اﻟﻔﻘﻬﻲ‪،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ اﳊﺎل ﰲ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺗﻔﺎدً‪ è‬ﳉﻌﻞ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ زﻣﺮة اﻟﻌﻘﻮد ﻏﲑ اﳌﺴ ّﻤﺎة اﻟﱵ ﻻ ﺗﻘ ّﺪم ﻟﻨﺎ ﺣ‪-‬ﻼ ﺷﺎﻓﻴًﺎ‪ ،‬و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﻻ ﺗﺴﻌﻔﻨﺎ‬
‫ﰲ اﻟﻮﺻﻮل ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ اﳌﺄﻣﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ‪ ،‬ﻓﺈ ّن ﻋﺪًدا ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻬﺎء ﺳﻌْﻮا ﻟﺘﺼﻨﻴﻔﻪ ﺿﻤﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺴ ّﻤﺎة‪ ،‬وذﻟﻚ‬
‫¿دراﺟﻪ ﲢﺖ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﺗﺸﱰك ﻣﻌﻪ ﰲ اﻷرﻛﺎن واﳋﺼﺎﺋﺺ واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ ،‬ﻓﻤﻨﻬﻢ ﻣﻦ أﳊﻘﻪ ﺑﻌﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ‬

‫أﳊﻘﻪ ﺑﻌﻘﺪ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ أﳊﻘﻪ ﺑﻜﻠﻴﻬﻤﺎ ﺣﺴﺐ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﳌﻨﺼﻮﺻﺔ ﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﻧﺘﻄّﺮق ﻟﺘﻜﻴﻴﻔﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫أوﻻً‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻘﺪ وﻛﺎﻟﺔ)‪(٧‬‬

‫اﻟﻌﻘﺪان‬ ‫ﻛﻮن‬ ‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪،‬‬ ‫اﳌﺸﱰﻛﺔ‬ ‫إﱃ اﳋﺼﺎﺋﺺ‬ ‫‪Â‬ﻧﻪ ﻋﻘﺪ وﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻄﺎﺋﻔﺔ اﻟﱵﻛﻴّﻔﺖ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫¿ﻣﻜﺎن‬ ‫ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫اﻟﻮﻛﻴﻞ‪،‬‬ ‫أن ﻳﻌﺰل‬ ‫ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﳌﻮّﻛِﻞ‬ ‫ﻻزﻣﲔ‪ ،‬ﲝﻴﺚ‬ ‫رﺿﺎﺋﻴﲔ‪ ،‬وﻣﻦ ﻋﻘﻮد اﳌﻌﺎوﺿﺔ)‪،(٨‬ﻛﻤﺎ أن اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ ﻟﻴﺴﺎ‬

‫)‪ (١‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٧١-١٧٠‬‬
‫)‪ (٢‬وﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﺷﺨ ًﺼﺎ ﻃﺒﻴﻌﻴًﺎ أو ﻣﻌﻨﻮً´‪.‬‬

‫)‪ (٣‬اﻟﺴﺒﻌﺎوي‪´ ،‬ﺳﺮ‪ :‬اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻌﻘﺪ ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﻴﺎ‪) ،‬اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬م‪ ،٨‬ع‪٢٠٠٦ ،٢٩‬م( ص ‪.٦٢-٦١‬‬
‫)‪ (٤‬ﺳﺎﳌﻲ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪ .١٣٨‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٧٥-١٧٢‬‬
‫)‪ (٥‬اﻟﻌﻘﻮد ﻏﲑ اﳌﺴ ّﻤﺎة ﻫﻲ‪" :‬اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﱂ ﻳﻔﺮدﻫﺎ اﳌﺸﺮع ﺑﻘﻮاﻋﺪ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ؛ ﻟﻘﻠﺔ ﺷﻴﻮﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺬا ﻓﻬﻲ ﲣﻀﻊ ﰲ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻻﻟﺘﺰام" اﻧﻈﺮ‪ :‬ﻣﻨﺼﻮر‪،‬‬

‫أﳎﺪ‪ :‬اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻣﺼﺎدر اﻻﻟﺘﺰام‪) ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ط‪٢٠١٥ ،٨‬م(‪ ،‬ص‪.٥٠‬‬
‫)‪ (٦‬اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺴ ّﻤﺎة ﻫﻲ‪" :‬ﻫﻲ ﻋﻘﻮد ذاﺋﻌﺔ وﻣﻨﺘﺸﺮة ﺑﲔ اﻟﻨﺎس ﰲ ﺗﻌﺎﻣﻼ<ﻢ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‪Ï ،‬ﻟﺘﺎﱄ ﻓﻘﺪ رأى اﳌﺸّﺮع أن ﻳﻀﻊ ﳍﺎ ﺗﻨﻈﻴ ًﻤﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴًﺎ ﻣﺴﺘﻘًﻼ" اﻧﻈﺮ‪ :‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫)‪ (٧‬ﻋّﺮﻓﺖ ﳎﻠﺔ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻌﺪﻟﻴﺔ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﰲ اﳌﺎدة )‪ (١٤٤٩‬ﺑﻘﻮﳍﺎ‪" :‬اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻫﻲ ﺗﻔﻮﻳﺾ أﺣﺪ ﰲ ﺷﻐﻞ ﻵﺧﺮ وإﻗﺎﻣﺘﻪ ﻣﻘﺎﻣﻪ ﰲ ذﻟﻚ اﻟﺸﻐﻞ وﻳﻘﺎل ﻟﺬﻟﻚ اﻟﺸﺨﺺ ﻣﻮﻛﻞ‬

‫وﳌﻦ أﻗﺎﻣﻪ وﻛﻴﻞ وﻟﺬﻟﻚ اﻷﻣﺮ ﻣﻮﻛﻞ ﺑﻪ"‪ .‬اﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬ﻓﻠﺴﻄﲔ‪ ،‬ﳎﻠّﺔ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻌﺪﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺎم ‪ ،١٨٧٦‬ﻣﺎدة ‪.١٤٤٩‬‬
‫)‪ (٨‬ﻧﻨّﻮﻩ أن اﻷﺻﻞ ﰲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ أ‪ô‬ﺎ ﺗﱪﻋﻴﺔ‪ ،‬إﻻ إذا اﺷﱰط ﻓﻴﻬﺎ اﻷﺟﺮ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﻦ ﻋﻘﻮد اﳌﻌﺎوﺿﺔ‪.‬‬

‫‪٢٧‬‬

‫اﻟﻮﻛﻴﻞ أن ﻳﺘﻨ ّﺤﻰ ﻋﻦ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬وأ ّنﻛﻠﻴﻬﻤﺎ ﻗﺎﺋٌﻢ ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﻲ‪ ،‬ﻓﺸﺨﺼﻴﺔ اﻟﻮﻛﻴﻞ‬
‫ذات أﳘّﻴﺔ ﻗﺼﻮى ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮّﻛﻞ‪ ،‬وﺗﻌﺪ ﺷﺨﺼﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﳏﻞ اﻋﺘﺒﺎر ‪€‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ‪€ ،‬ﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺪور‬
‫اﳌﺸﱰك اﻟﺬي ﻳﻠﻌﺒﻪ ﻋﻨﺼﺮا اﻟﺜﻘﺔ واﻷﻣﺎﻧﺔ ﰲﻛﻼ اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ‪ ،‬وﻳﺸﱰﻛﺎن ﰲ أن ﻟﻠﻘﻀﺎء ﺻﻼﺣﻴﺔ ﲣﻔﻴﺾ اﻷﺗﻌﺎب اﳌﻐﺎﱃ‬

‫ﻓﻴﻬﻤﺎ)‪.(١‬‬
‫ﻛﻤﺎ أ‪Ë‬ﻤﺎ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻮاردة ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻨّﻔﺎن ﲢﺖ ﻋﻘﻮد اﳋﺪﻣﺎت‪ ،‬وأﺧ ًﲑا ﻓﺎﻟﻌﻘﺪان ﻳﻌﺘﱪان ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد‬
‫اﳌﺪﻧﻴّﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻷﺻﻞ)‪(٢‬؛ إﻻ أن ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪Å‬ﺬا اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ ﳚﻌﻞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﺻًﺮا ﻋﻠﻰ‬
‫اﶈﺎﻣﻴﲔ‪،‬ﻛﻤﺎ ﳚﺐ ﻣﻼﺣﻈﺔ أن ﻋﻘﺪ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ وارٌد ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺮﻓﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وارٌد ﻋﻠﻰ أﻋﻤﺎل‬
‫ﻣﺎّدﻳﺔ‪ ،‬وأن اﻟﻮﻛﻴﻞ ﻳﻘﻮم ‪€‬ﻟﺘﺼﺮﻓﺎت ‪€‬ﺳﻢ وﳊﺴﺎب ﻣﻮﻛﻠﻪ)‪ ،(٣‬ﻓﻼ ﻳﻜﻮن ﻫﻮ اﳌﺴﺆول ﻋﻦ آ‪ø‬رﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘ ّﺪم اﳌﺴﺘﺸﺎر‬
‫اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﲰﻪ اﻟﺸﺨﺼﻲ‪ ،‬وﻳﺘﺤ ّﻤﻞ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺔ ﻛﺎﻓّﺔ اﻵ‪ø‬ر اﳌﺘﻌﻠّﻘﺔ ﲟﺸﻮرﺗﻪ)‪ ،(٤‬أّﻣﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠّﻖ ﺑﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎء ﰲ‬

‫ﺗﻌﺪﻳﻞ اﻷﺗﻌﺎب إّﳕﺎ ﻫﻮ ﺗﺪ ّﺧﻞ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﻫﺪﻓﻪ إﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن ﺑﲔ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻃﺮﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪،‬‬
‫وأﺧ ًﲑا ﻓﺈن اﻟﺘﺸﺎﺑﻪ ﺑﲔ اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ وارٌد ﻋﻠﻰ اﳋﺼﺎﺋﺺ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﱵ ﺗﺸﱰك ‪Å‬ﺎ أﻏﻠﺐ اﻟﻌﻘﻮد‪ ،‬وأ ّن ﻓﻜﺮة ﻋﻘﺪ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻮ ﻋﻘﺪ وﻛﺎﻟﺔ ﻻ ﺗُﺴﻌﻒ ﰲ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﺼﺤﻴﺢ ﳍﺬا اﻟﻌﻘﺪ‪.‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻘﺪ ﻣﻘﺎوﻟﺔ)‪(٥‬‬

‫اﲡﻪ اﳉﺎﻧﺐ اﻟﻐﺎﻟﺐ ﻣﻦ اﻟﻔﻘﻪ إﱃ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪Â‬ﻧﻪ ﻋﻘﺪ ﻣﻘﺎوﻟﺔ)‪(٦‬؛ ﻣﻌّﻮﻟﲔ ﻋﻠﻰ أن اﳌﻤﻴﺰات‬
‫اﻟﱵ ﻳﺘﻤﻴّﺰ ‪Å‬ﺎ ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﲤﺜّﻞ دﻋﺎﺋﻤﻪ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬وﻧﻮﺟﺰ أﳘﻬﺎ ﰲ اﻵﰐ‪(٧):‬‬
‫‪ -١‬اﻻﺳﺘﻘﻼل اﻟﺘﺎم ﰲ أداء اﻟﻌﻤﻞ ﻫﻮ ﻣﺎ ﳝﻴّﺰ ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﻋﻦ ‪€‬ﻗﻲ ﻋﻘﻮد اﳋﺪﻣﺎت‪ ،‬وﻫﻮ ذاﺗﻪ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎر‬

‫ﰲ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻪ اﺧﺘﻴﺎر اﻟﻄﺮق واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﱵ ﻳﺮاﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻹﳒﺎز ﻣﺸﻮرﺗﻪ‪ ،‬دون وﺟﻮد ﻟﺮاﺑﻄﺔ اﻟﺘﺒﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻟﺸﺨﺼﻲ ﰲ اﺧﺘﻴﺎر اﳌﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺮاﻋﻰ ﰲ ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ اﻻﻋﺘﺒﺎر‬

‫اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻠﻤﻘﺎول إذا ورد ﺷﺮط ﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬أوﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻘﺘﻀﻲ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﻌﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﻳﻨﻄﻮي ﳏﻠﻪ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﳌﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻨﺴﺐ اﳌﺸﻮرة إﱃ اﳌﺴﺘﺸﺎر؛ ﻷﻧﻪ‬

‫ﻳﻘﻮم ‪Â‬داﺋﻬﺎ ‪€‬ﲰﻪ اﻟﺸﺨﺼﻲ‪ ،‬ﺣﱴ وإنﻛﺎﻧﺖ ﳊﺴﺎب اﳌﺴﺘﻔﻴﺪ‪€ ،‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﳜﺮج ﻋﻦ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫)‪ (١‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٢٠٤‬‬
‫)‪ (٢‬ﺳﺎﳌﻲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﺿﻮء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﻐﺮﰊ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻨﺎرة‪ ،‬اﳌﻐﺮب‪ ،‬ع‪٢٠١٥ ،٩‬م( ص‪.١٣١‬‬

‫)‪ (٣‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٤٥-٤٤٣‬‬
‫)‪ (٤‬ﺳﺎﳌﻲ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.١٣١‬‬
‫)‪ (٥‬ﻳﻌّﺮف ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ‪þ‬ﻧﻪ‪" :‬ﻋﻘ ٌﺪ ﻳﺘﻌّﻬﺪ أﺣﺪ ﻃﺮﻓﻴﻪ ﲟﻘﺘﻀﺎﻩ‪ ،‬أن ﻳﺼﻨﻊ ﺷﻴﺌًﺎ أو ﻳﺆدي ﻋﻤﻼً‪ ،‬ﻟﻘﺎء ﺑﺪل ﻳﺘﻌّﻬﺪ ﺑﻪ اﻟﻄﺮف اﻵﺧﺮ"‪ ،‬اﻧﻈﺮ‪ :‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪،‬‬

‫ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٤١‬‬
‫)‪ (٦‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٢١٩‬‬
‫)‪ (٧‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪ .٢١٩-٢١٦‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٤٤٢-٤٤١‬‬

‫‪٢٨‬‬

‫‪ -٤‬ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﺗﺸﻤﻞ اﻷداءات اﳌﺎدﻳﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬واﻷداءات ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺬﻫﲏ‪ ،‬وﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﻳﻘﻮم ﻋﻠﻰ إﺣﺪاﳘﺎ‪ ،‬وﻫﻲ اﻟﺬﻫﻨﻴﺔ واﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺘﻌﺎرض أن ﻳﻜﻮن اﻻﻟﺘﺰام ﻋﻤﻞ ﻣﺎدي ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ‬

‫اﻷﺳﻠﻮب اﻟﻔﻜﺮي‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﻘﺎول اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﲢﻘﻴﻖ اﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺿﺮورة اﻹﳒﺎز اﳌﺎدي ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرة وﺗﺴﻠﻴﻢ اﳌﺸﻮرة ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪ‪ ،‬وﻻ ﻳﺘﺼﻞ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺿﻤﺎن اﻟﺴﻼﻣﺔ‬

‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﲟﻔﻬﻮم إﳒﺎز اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ -٦‬إن ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﻋﻘﺪا ﻣﻌﺎوﺿﺔ‪ ،‬وﻫﻲ أن ﻳﻘﻮم اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﺑﻌﻤٍﻞ ُﻣَﻘﺎﺑﻞ أﺗﻌﺎﺑﻪ‬
‫‪ -٧‬ﻳﺘﺸﺎﺑﻪ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻨﻄﻮي أداء اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋ ّﺪة ﻣﺮاﺣﻞ‪،‬‬

‫ﻳﺴﺘﺤﻖ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﺟﺰءًا ﻣﺴﺘﻘﻼً ﻣﻦ اﻷﺟﺮ ﻋﻦﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻳﻨﺠﺰﻫﺎ‪.‬‬
‫وﻫﺬا ﻫﻮ اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻷﻗﺮب ﻟﻠﺼﻮاب‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻟﻴﺲ ﻋﻠﻰ إﻃﻼﻗﻪ؛ ﺑﻞ ﳚﺐ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﳋﺎ ّﺻﺔ ﻟﻌﻘﺪ اﳌﺸﻮرة‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﲤﻴﺰﻩ ﻋﻦ ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ وﻋﻦ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد‪.‬‬
‫_ﻟﺜًﺎ‪ :‬ﺧﻼﺻﺔ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫إن ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وإنﻛﺎن ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎﻛﺜﲑٌ ﻣﻦ أﺣﻜﺎم ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ؛ إﻻ أ‪Ë‬ﺎ ﻻ ﺗﻜﻔﻲ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﲨﻴﻊ ﻣﺎ‬
‫ﻗﺪ ﻳﻄﺮأ ﻣﻦ ﻧﺰاﻋﺎت‪ ،‬ﺧﺎ ّﺻﺔ أن ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻳﺘﻄّﺮق ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا ﺎﻻت واﻟﻔﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﺑﺪورﻫﺎ‬
‫ﻗﺪ ﲢﻜﻤﻬﺎ ﻗﻮاﻋﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﳐﺘﻠﻔﺔ‪€ ،‬ﻟﺘﺎﱄ ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ اﻟﻘﻮل ‪€‬ﻧﺘﺴﺎب ﻫﺬا اﻟﻌﻘﺪ إﱃ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺧﺎ ّﺻﺔ‪ ،‬إﻻ أﻧﻨﺎ ﻗﺪ ﻧﺆﻳﺪ‬
‫اﻟﺮأي اﻟﻘﺎﺋﻞ ‪Â‬ن ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ إنﻛﺎن ﳏﻠّﻪ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﺗﻘﺪﱘ اﳌﺸﻮرة ﻓﻬﻮ ﻋﻘﺪ ﻣﻘﺎوﻟﺔ ذو ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺧﺎ ّﺻﺔ‪ ،‬ﺣﱴ‬
‫وإن ﺗﻀﻤﻦ ﰲ ﺟﺎﻧﺒﻪ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﺼﺮف ﻗﺎﻧﻮﱐ)‪ ،(١‬وﰲ ﺣﺎل أﻣﻜﻦ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﺎدي واﻟﺘﺼﺮف اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻓﺈن‬

‫أﺣﻜﺎم ﻋﻘﺪ اﳌﻘﺎوﻟﺔ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﳌﺎدﻳﺔ‪ ،‬وأﺣﻜﺎم ﻋﻘﺪ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺗﻄﺒّﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ)‪.(٢‬‬
‫وﻋﻠﻰ اﻓﱰاض أن اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻳﻌﻤﻞ ﻟﺪى ﺷﺮﻛﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﺔ ﳜﻀﻊ ﻹﺷﺮاﻓﻬﺎ وإدار‪Á‬ﺎ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻞ اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻪ‬
‫‪€‬ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻜﺮي وإﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﺗﻜﻔﻲ ﻟﻨﻔﻲ ﺻﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﻞ ﻋﻨﻪ؟ وإذا ﺗﻌﺎﻗﺪ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﳌﺴﺘﻘﻞ ﻣﻊ ﺟﻬﺔ اﻹدارة ﻓﻬﻞ‬
‫ﺳﺘﺘﻐﲑ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻘﺪ؟ وﻻ ﻳﺰال اﳋﻼ ُف اﻟﻔﻘﻬ ﱡﻲ ﻗﺎﺋ ًﻤﺎ ﺣﱴ ﳛﺴﻤﻪ اﳌﺸّﺮع ﺑﺘﻜﻴﻴﻒ أو ﻧﻈﺎم أو ﻧﺼﻮص ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﲢﻜﻤﻪ‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﱐ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ c‬وأﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫ﻣّﺮ اﻟﻌﺎﱂ أﲨﻊ ‪Â‬زﻣﺔ ﺻﺤﻴﺔ ﻋﺎّﻣﺔ ﺑﺪأت ﻣﻦ ﻋﺎم ‪٢٠١٩‬م‪ ،‬ﲤﺜّﻠﺖ ﰲ ﺗﻔﺸﻲ و‪€‬ء ﻛﻮرو‪ t‬اﳌﺴﺘﺠﺪ‬
‫)‪(COVID-19‬؛ وﻧﻈﺮاً ﻟﺴﺮﻋﺔ ﺗﻔﺸﻲ ﻫﺬا اﻟﻔﺎﻳﺮوس وﺧﻄﻮرﺗﻪ‪ ،‬ﻓﻘﺪ اﲣﺬت ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺪول اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻻﺣﱰازات‬
‫اﻟﺼﺎرﻣﺔ ﻟﻠﺘﺼ ّﺪي ﻟﻪ‪ ،‬واﳊ ّﺪ ﻣﻦ اﻧﺘﺸﺎرﻩ‪ ،‬وﻛﺎﻧﺖ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣﻦ أواﺋﻞ اﻟﺪول اﻟﱵ اﲣﺬت ﻫﺬﻩ اﻻﺣﱰازات‬

‫)‪ (١‬اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪٤٤٥‬‬
‫)‪ (٢‬ﺻﺎﱀ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٢٢٠‬‬

‫‪٢٩‬‬

‫واﻟﱵ ﺧﻠّﻔﺖ ﻋﺪداً ﻣﻦ اﻵ‪ø‬ر اﻧﻌﻜﺴﺖ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﺿﻤﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻋﻘﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﳊﺴﻦ اﻟﻌﺮض ﺳﻨﺘﺤﺪث ﻋﻦ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﺑﲔ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة )ﻓﺮع‬

‫أّول(‪ ،‬ﰒ ﻧﺴﺘﺸﻒ ‪Æ‬ﺛﲑ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ °‬ﺑﲔ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ واﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪.‬‬
‫إن اﻧﺘﺸﺎر ﻫﺬا اﻟﻮ‪€‬ء ﻓﺮض واﻗﻌﺎً اﻗﺘﺼﺎد‪ ًè‬وﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎً ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻐﻴﲑات اﻟﱵ ﻃﺮأت ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﱂ ﻋﻤﻮًﻣﺎ‪ ،‬وﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻌﻘﻮد اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﺼﻮ ًﺻﺎ‪ ،‬إذ ﻻ ﺑ ّﺪ ﻣﻦ إﳚﺎد ﺣﻠﻮل ﻹﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن واﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺑﲔ أﻃﺮاف اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬ورﻓﻊ اﻷﺿﺮار اﻟﱵ‬

‫ﳊﻘﺖ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ؛ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ إﺣﺪى اﻟﻨﻈﺮﻳﺘﲔ‪ :‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬أو اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬
‫أوﻻً‪ :‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة)‪:(١‬‬

‫‪ .١‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟّﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ :‬ﻋّﺮﻓﻬﺎ ﺑﻌﺾ اﻟﻔﻘﻬﺎء ‪ËÂ‬ﺎ‪ :‬ﻛﻞ ﻓﻌﻞ ﻻ ﺷﺄن ﻟﻠﻤﺪﻳﻦ ﻓﻴﻪ‪ ،‬وﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﺘﻮﻗﻌﺎً ﲝﻴﺚ‬
‫ﳚﻌﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً‪ ،‬وﻋُّﺮﻓﺖ أﻳﻀﺎً ‪ËÂ‬ﺎ‪ :‬ﻛﻞ آﻓﺔ ﻻ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻹﻧﺴﺎن أن ﻳﺘﻮﻗﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻛﺎﻟﻈﻮاﻫﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪،‬‬
‫واﻟﻔﻴﻀﺎ‪t‬ت واﳉﻔﺎف‪ ،‬واﳊﺮاﺋﻖ‪ ،‬واﳊﺮوب‪ ،‬وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻟﻈﻮاﻫﺮ‪ ،‬وﻳﻜﻮن ﻣﻦ ﺷﺄ‪Ë‬ﺎ أن ﲡﻌﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً)‪.(٢‬‬
‫وﻋﺮف اﳌﺸﺮع اﻟﺴﻌﻮدي اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﰲ ﻧﻈﺎم اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻌﺪﻳﲏ ﰲ اﳌﺎدة )‪ËÂ (٢٨‬ﺎ‪" :‬اﻷﺣﺪاث اﳌﺘﻌﺎرف‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ أﺻﻮﻟﻴﺎًﻛﻘﻮة ﻗﺎﻫﺮة ‪t‬ﲨﺔ ﻋﻦ ﻇﺮوف ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ وﻗﺖ إﺻﺪار اﻟﺮﺧﺼﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﻻ ﺗﺮﺟﻊ إﱃ أي ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﲔ‬
‫وﲡﻌﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﺮﺧﺺ ﻟﻪ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻪ اﶈﺪدة ‪€‬ﻟﺮﺧﺼﺔ ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً")‪ .(٣‬ورﻏﻢ ﺗﻌﺪد اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ‪ ،‬إّﻻ أن ﲨﻴﻌﻬﺎ ﻣﺘّﻔﻘﺔ ﰲ‬
‫اﳌﻀﻤﻮن‪ ،‬إ ًذا ﻓﺈن ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﰲ اﻻﺻﻄﻼح اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻳﻌﲏ‪" :‬ﻛﻞ ﻓﻌﻞ ﻻ ﺷﺄن ﻹرادة اﳌﺪﻳﻦ ﻓﻴﻪ‪ ،‬وﻻ ﳝﻜﻦ‬

‫ﺗﻮﻗﻌﻪ وﻻ ﻣﻨﻌﻪ‪ ،‬ﳚﻌﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً‪ ،‬اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﺗﻌﻔﻲ اﳌﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﻟﻌﻘﺪﻳﺔ واﻟﺘﻘﺼﲑﻳﺔ")‪(٤‬‬
‫وﳝﻜﻦ أن ﻧﺴﺘﻨﺞ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎرﻳﻒ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺸﺮوط اﻟﻼزم ﺗﻮاﻓﺮﻫﺎ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪.‬‬
‫‪ .٢‬ﺷﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘّﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪:‬‬
‫أ‪ .‬أﻻ ﻳﻜﻮن اﳊﺎدث ﺻﺎدراً ﻋﻦ اﳌﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻓﺈنﻛﺎن ﺻﺎدراً ﻋﻨﻪ‪ ،‬ﻋُ ّﺪ ﻣﻘﺼﺮاً وﻳﻠﺰﻣﻪ اﻟﺘﻌﻮﻳﺾ‪.‬‬
‫ب‪ .‬أن ﻳﻜﻮن اﳊﺎدث ﻣﻔﺎﺟﺌﺎً ﻻ ُﳝﻜﻦ ﺗﻮﻗّﻌﻪ ﻣﻄﻠﻘﺎً ﻋﻨﺪ إﺑﺮام اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وﻻ ﳝﻜﻦ دﻓﻌﻪ‪.‬‬
‫ج‪ .‬أن ﳚﻌﻞ اﳊﺎدث اﳌﻔﺎﺟﺊ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻻ ﻧﺴﺒﻴﺔ)‪.(٥‬‬

‫)‪ (١‬ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ :‬ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻤﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن أﺣﻴﺎ’ً ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻻﺳﺘﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬واﻟﺼﺤﻴﺢ أن اﻻﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﻫﻲ أﺛﺮ ﻣﻦ آ?ر اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﻓﺎﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻫﻲ اﻟﺴﺒﺐ‬
‫اﻟﺬي ﳚﻌﻞ ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً‪ ،‬ﻓﻠﻮﻻ وﺟﻮد ﻫﺬﻩ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﳌﺎ وﺟﺪت اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬

‫)‪ (٢‬زﻛﺮ´ء‪ ،‬ﻣﻮﻻي‪ ،‬ﺑﻦ اﻟﺰﻳﻦ ﳏﻤﺪ اﻷﻣﲔ‪ ،‬ﺧﺪاﱘ ﻛﺮﱘ‪@ :‬ﺛﲑ ﻓﲑوس ﻛﻮرو’ ‪ Covid-19‬ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﺣﻮﻟﻴﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬م‪ ،٣٤‬ﻋﺪد ﺧﺎص‪ :‬اﻟﻘﺎﻧﻮن وﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮﻓﻴﺪ‪٢٠٢٠ ،١٩‬م(‪ ،‬ص‪.٣٣٨‬‬

‫)‪ (٣‬اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻌﺪﻳﲏ‪ ،‬اﻟﺼﺎدر ‪Ï‬ﳌﺮﺳﻮم اﳌﻠﻜﻲ رﻗﻢ )م‪ (٤٧/‬و«رﻳﺦ ‪١٤٢٥/٨/٢٠‬ه‪ ،‬ﻣﺎّدة ‪.٢٨‬‬
‫)‪ (٤‬ﺑﲏ أﲪﺪ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﲔ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻮﺿﻌﻲ‪) ،‬ا‪ò‬ﻠﺔ اﻷردﻧﻴﺔ ﰲ اﻟﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ آل‬

‫اﻟﺒﻴﺖ‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ع‪٢٠٠٦ ،٢‬م(‪ ،‬ص‪.١٧٢-١٧١‬‬
‫)‪ (٥‬ﻳُﻘﺼﺪ ‪Ï‬ﻻﺳﺘﺤﺎﻟﺔ اﳌﻄﻠﻘﺔ‪ :‬اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ‪Ï‬ﻟﻨﺴﺒﺔ ﻷي ﺷﺨﺺ ﻳﻜﻮن ﰲ ﻣﻮﻗﻒ اﳌﺪﻳﻦ‪.‬‬

‫‪٣٠‬‬

‫د‪ .‬أن ﻳﻜﻮن اﻟﻌﻘﺪ ﻣﱰاﺧﻴﺎً‪ ،‬أي أن ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﻣﺪة ﺑﲔ إﺑﺮام اﻟﻌﻘﺪ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬

‫_ﻧﻴﺎً‪ :‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪:‬‬

‫ﻋﺮﻓﻬﺎ ﻓﻘﻬﺎء اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪ËÂ‬ﺎ‪ :‬ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ‪ ،‬أو ﻏﲑ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﱂ ﺗﻜﻦ ﰲ ﺣﺴﺒﺎن اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ وﻗﺖ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‪،‬‬
‫وﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺎت‪ ،‬ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺣﺸﻤﺖ أﺑﻮ ﺳﺘﻴﺖ ﺣﻴﺚ ﻗﺎل‪" :‬ﻛﻞ ﺣﺎدث ﻋﺎم‪ ،‬ﻻﺣﻖ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻌﻘﺪ‪،‬‬
‫وﻏﲑ ﻣﺘﻮﻗﻊ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬ﻳﻨﺠﻢ ﻋﻨﻪ اﺧﺘﻼل ﰲ اﳌﻨﺎﻓﻊ اﳌﺘﻮﻟﺪة ﻋﻦ ﻋﻘﺪ ﻳﱰاﺧﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ إﱃ أﺟﻞ أو آﺟﺎل‪ ،‬وﺑﺼﺒﺢ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺘﻌﺎﻗﺪيﻛﻤﺎ أوﺟﺒﻪ اﻟﻌﻘﺪ ﻳﺮﻫﻘﻪ إرﻫﺎﻗًﺎ ﺷﺪﻳ ًﺪا‪ ،‬وﻳﻬﺪدﻩ ﲞﺴﺎرة ﻓﺎدﺣﺔ ﲣﺮج ﻋﻦ اﳊﺪ اﳌﺄﻟﻮف")‪.(١‬‬
‫واﺧﺘﻠﻒ اﻷﺳﺎس اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﺗﺒﻌﺎً ﻻﺧﺘﻼف اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎك ﻣﻦ أﺳﻨﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‬
‫إﱃ ﻣﺒﺪأ اﻟﻌﺪاﻟﺔ وروح اﻹﻧﺼﺎف‪ ،‬وﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ أﺳﻨﺪﻫﺎ إﱃ ﻣﺒﺎدئ اﻟﻐﱭ‪ ،‬وﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ رّدﻫﺎ إﱃ أﺳﺎس اﻹﺛﺮاء ﺑﻼ ﺳﺒﺐ‪،‬‬

‫وﻫﻨﺎك ﻣﻦ ﺣﺎول إﺳﻨﺎدﻫﺎ إﱃ ﻓﻜﺮة اﻟﺘﻌﺴﻒ ﰲ اﺳﺘﻌﻤﺎل اﳊﻖ)‪.(٢‬‬

‫‪ .٢‬ﺷﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪(٣) :‬‬

‫ب‪ .‬وﻗﻮع ﺣﺎدث اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﻋﺎم‪.‬‬ ‫أ‪ .‬أن ﻳﻜﻮن اﻟﻌﻘﺪ ﻣﱰاﺧﻲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪.‬‬
‫د‪ .‬أن ﻳﺼﺒﺢ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺘﻌﺎﻗﺪي ﻣﺮﻫﻘﺎً ﻟﻠﻤﺪﻳﻦ‪.‬‬ ‫ج‪ .‬ﻋﺪم ﺗﻮﻗﻊ اﳊﺎدث اﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫_ﻟﺜﺎً‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻨﻈﺮﻳﺘﲔ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪:(٤)°‬‬
‫ﺗﻌ ّﺪ ﻫﺎﺗﲔ اﻟﻨﻈﺮﻳﺘﲔ ﻣﻦ أﻫﻢ ﻧﻈﺮ‪è‬ت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﱵ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد ﺳﻮاءًﻛﺎﻧﺖ ﻣﺪﻧﻴﺔ أم إدارﻳﺔ‪،‬‬
‫وﳝﻜﻦ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ ،t‬إﻻ أﻧﻪ ﳚﺐ ‪€‬د ً‪ 1‬اﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﰲ أﻣﺮﻳﻦ‪ :‬اﻷول‪ :‬ﻳﺘﻌﻠﻖ ‪€‬ﻟﺘﺄﺛﲑ اﻟﺬي ﻳﻮﻗﻌﻪ‬
‫اﳊﺎدث اﳌﻔﺎﺟﺊ‪ ،‬ﻓﻔﻲ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻳﻜﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰام ﻋﺴ ًﲑا‪ ،‬أﻣﺎ ﰲ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻳﻜﻮن ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻣﺴﺘﺤﻴﻼً‪،‬‬
‫واﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻳﺘﻌﻠﻖ ‪€‬ﻷﺛﺮ‪ ،‬ﻓﻴﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﲣﻔﻴﻒ اﻟﻘﺎﺿﻲ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﺮدﻩ إﱃ اﳊﺪ اﳌﻌﻘﻮل ﻗﺪر‬

‫اﻹﻣﻜﺎن‪ ،‬وﻋﻠﻰ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪€‬ﻧﻔﺴﺎخ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وإﻟﻐﺎء اﻻﻟﺘﺰام‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺘﺤﻤﻞ اﳌﺘﻀﺮر ﺗﺒﻌﺔ ﻋﺪم ﺗﻨﻔﻴﺬﻩ)‪.(٥‬‬

‫)‪ (١‬ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺟﻊ اﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٣٣٧‬‬
‫)‪ (٢‬زﻛﺮ´ء‪@ :‬ﺛﲑﻛﻮرو’ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٣٣٧‬‬
‫)‪ (٣‬ﻛﺰار‪ ،‬ﻋﻤﺎر‪ :‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ وأﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﳌﺨﺘﻞ ﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﻣﺮﻛﺰ دراﺳﺎت اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٥ ،٣٨‬م(‪،‬‬

‫ص‪.٩٣-٨٩‬‬
‫)‪ (٤‬ﺑﲏ أﲪﺪ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪ .١٧٨-١٧٤‬واﻧﻈﺮ ﰲ ذﻟﻚ‪ :‬زﻛﺮ´ء‪@ :‬ﺛﲑ ﻛﻮرو’ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪،‬‬

‫ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٣٤٣-٣٤١‬‬
‫)‪" (٥‬اﻫﺘﻢ اﳌﻨﻈﻢ اﻟﺴﻌﻮدي ﰲ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎﺗﻪ ‪Ï‬ﻹﺷﺎرة إﱃ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ؛ ﻷﳘﻴﺘﻬﻤﺎ وأﺛﺮﳘﺎ ﰲ اﻟﺘﻌﺎﻣﻼت‪ ،‬ﻓﻨﺠﺪ ﻧﻈﺎم اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻌﻮدي ﲢﺪث ﰲ اﳌﺎدة اﻟـ)‪(٧٤‬‬
‫ﻋﻦ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة وأﺛﺮﻫﺎ ﰲ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﲔ رب اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ورد ﰲ اﳌﺎدة اﻟـ)‪ (٢٨‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻌﺪﻳﲏ‪ ،‬واﳌﺎدة اﻟـ)‪ (١٨‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم اﻟﻄﲑان اﳌﺪﱐ‪ ،‬واﳌﻮاد‬
‫)‪ (٢٢-٢١-٢٠‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم )ﻗﺎﻧﻮن( اﳉﻤﺎرك اﳌﻮﺣﺪ ﻟﺪول ﳎﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون ﻟﺪول اﳋﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬واﳌﺎدة اﻟـ)‪ (٣١‬ﻣﻦ اﻟﻼﺋﺤﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻹﻓﻼس‪ ،‬واﳌﺎدﺗﲔ )‪-١٦٢‬‬
‫‪ (١٧١‬ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﺤﺮي اﻟﺘﺠﺎري‪ ،‬وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﱵ ﻻ ﻳﺘﺴﻊ ا‪ò‬ﺎل ﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻬﺎ وذﻛﺮﻫﺎ"‪ .‬اﻧﻈﺮ‪ :‬اﳊﻤﻴﺰي‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻄﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ اﺗﻔﺎق واﺧﺘﻼف‪،‬‬

‫)اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪٢٠٢٠/٤/٩ ،‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪«) https://cutt.us/17CeH :‬رﻳﺦ اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٤/١ :‬م(‪.‬‬

‫‪٣١‬‬

‫وﻛﻤﺎ ﻧﻌﻠﻢ أن و‪€‬ءﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ ﺣﺎدث اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﻋﺎم‪ ،‬ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻗّﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳜﺮج ﻋﻤﺎ ‪þ‬ﻟﻔﻪ اﻟﻨﺎس‪ ،‬وﻻ ﳝﻜﻦ دﻓﻌﻪ‪،‬‬
‫ﳑﺎ أﺛّﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺑﻌﺾ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ‪€ ،‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﻓﺈن ﻫﺬا اﻟﻮ‪€‬ء ﻗﺪ ﻳﻌﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ)‪ (١‬أو اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪،‬‬
‫أن اﻻﻟﺘﺰام ﻣﻦ ﻗِﺒَﻠﻪ أﺻﺒﺢ ﻣﺴﺘﺤﻴًﻼ؛‬ ‫ﻗِﻫﺒَﻨﻠﺎﻪكﻣَﻣﺮﻫﻦًﻘﺎ‪،Æ‬ﺛﻳﺮﻄﻟﺒﺪﻖرﺟﺔﰲ‬ ‫اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬ﻓﺈنﻛﺎن‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ذﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻗﺪر اﻟﻀﺮر اﻟﻮاﻗﻊ‬ ‫وﳛﺪد‬
‫ﺣﻘﻪ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬أّﻣﺎ إن‬ ‫أﺻﺒﺢ اﻻﻟﺘﺰام ﻣﻦ‬ ‫وَﻣﻦ‬ ‫ﰲ ﺣّﻘﻪ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪،‬‬ ‫ﻧﻄﺒﻖ‬
‫ﻛﺎن ﻫﻨﺎك َﻣﻦ ﱂ ﻳﺘﺄﺛﺮ ‪Ë‬ﺎﺋﻴﺎً‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻄﺒﻖ ﰲ ﺣﻘﻪ أي ﻣﻦ اﻟﻨﻈﺮﻳﺘﲔ‪ ،‬وﺗﻘﺪﻳﺮ ﻫﺬا وذاك راﺟﻊ إﱃ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬
‫وﻟﻌﻞ اﻟﺮاﺟﺢ ‪-‬وﷲ أﻋﻠﻢ‪ -‬أن اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﳉﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﰲ ﺣﺎل ﺗﻀﺮر اﳌﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬ﻫﻮ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ اﻟﻘﻮة‬
‫اﻟﻘﺎﻫﺮة ﰲ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﱵ ﳚﺐ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ أﺛﻨﺎء ﻓﱰة اﳊﻈﺮ اﻟﻜﻠﻲ إذا اﺳﺘﺤﺎل اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪ ،‬وﰲ ﻓﱰة اﳊﻈﺮ اﳉﺰﺋﻲ ﻫﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ‬
‫اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪³ :‬ﺛﲑ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ °‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﺧﻠّﻔﺖ ﻫﺬﻩ اﳉﺎﺋﺤﺔ آ‪ø‬رﻫﺎ اﻟﺒﻠﻴﻐﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﱂ أﲨﻊ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﺴﺒّﺒﺖ ﲞﺴﺎﺋﺮ ﻛﺒﲑة ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ اﻷﺻﻌﺪة؛ ﺛﻘﺎﻓﻴًﺎ‪،‬‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴًﺎ‪ ،‬واﻗﺘﺼﺎدً‪ ،è‬وﺳﻴﺎﺳﻴًﺎ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي أﺳﻔﺮ ﻋﻦ اﲣﺎذ ﻣﻌﻈﻢ دول اﻟﻌﺎﱂ ﺗﺪاﺑ ًﲑا ﻋﺎﺟﻠﺔ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﻣﻨﻬﺎ إﱃ ﺷ ّﻞ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ اﻧﺘﺸﺎرﻩ اﻟﺴﺮﻳﻌﺔ؛ وذﻟﻚ ﻣﻦ أﺟﻞ ﲪﺎﻳﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻗﺪر اﻹﻣﻜﺎن‪ ،‬وﻫﺬا ﺑﺪورﻩ ﻋﻜﺲ آ‪ًø‬را ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻼﻗﺎت‬

‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ﲟﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاﻋﻬﺎ‪ ،‬ﳑﺎ أدى إﱃ ﺗﻌﻠﻴﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت‪ ،‬أو اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ )‪.(٢‬‬
‫وﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ أ ّن ﻫﺬﻩ اﻵ‪ø‬ر اﻣﺘ ّﺪت إﱃ ﻋﻘﻮد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻋ ّﺪة أﻣﻮر‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ‬
‫ﰲ ﻇﻞ ‪Æ‬رﺟﺢ اﻷﺛﺮ اﳌﻨﻌﻜﺲ إّ‪€‬ن ﻫﺬﻩ اﳉﺎﺋﺤﺔ‪ ،‬واﻟﺬي ﻳﺘﺤﺪد ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻖ إﺣﺪى اﻟﻨﻈﺮﻳﺘﲔ اﻟﱵ ﲢﻜﻤﻬﺎ‪،‬‬
‫واﳌﺘﻤﺜّﻠﺔ ﰲ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ؛ ﻓﺈﻧﻪ أﺻﺒﺢ ﻣﻦ اﳌﺘﻌّﲔ ﺑﻴﺎن اﻷﺛﺮ وﻓﻖﻛﻞ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪة‪ ،‬وﻫﻲ‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻵﰐ‪:‬‬
‫أوًﻻ‪ :‬اﻵ_ر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﳉﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ °‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ :‬إن أﺛﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﻠﺰﻣﺔ ﳉﺎﻧﺒﲔ؛ ﻳﺘﻤﺜّﻞ ﰲ‬
‫اﻧﻔﺴﺎخ اﻟﻌﻘﺪ )‪ ،(٣‬و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ إذا ﻣﺎ ﲢﻘﻘﺖ ﺷﺮوط ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ‪-‬اﳌﺬﻛﻮرة آﻧًﻔﺎ‪ ،-‬ﻳﻜﻮن اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻫﻬﻨﺎ‬
‫ﻣﻌﻔﻴًﺎ ﻣﻦ أي اﻟﺘﺰاﻣﺎت‪ ،‬إﻻ أ ّن ذﻟﻚ ﻳﻌﻜﺲ آ‪ًø‬را ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫أ‪ .‬ﻋﺪم ﲢّﻘﻖ اﻟﻐﺎﻳﺔ اﻟﱵ اﻧﻌﻘﺪ ﻷﺟﻠﻬﺎ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؛ وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ إﻋﻔﺎء اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﻦ اﻟﺘﺰاﻣﻪ ﲡﺎﻩ‬
‫اﻟﻌﻤﻴﻞ ﲟﻮﺟﺐ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﳑﺎ ﳜﻠﻖ اﻻﺿﻄﺮاب ﻟﺪى اﻟﻌﻤﻴﻞ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺣﺎﺟﺘﻪ إﱃ ﺗﻠﻚ اﳌﺸﻮرة‪ ،‬وﰲ‬
‫اﳌﻘﺎﺑﻞ ﳜﺴﺮ اﳌﺴﺘﺸﺎر أﺟﺮﻩ اﳌﺴﺘﺤﻖ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺴﺒﺐ ﻓﻮات اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ‪.‬‬

‫)‪ (١‬وﳚﺐ اﻹﺷﺎرة إﱃ أن ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻳﻌﺪ اﺳﺘﺜﻨﺎءً ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪأ "اﻟﻌﻘﺪ ﺷﺮﻳﻌﺔ اﳌﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ" واﻟﻘﻮة اﳌﻠﺰﻣﺔ ﻟﻠﻌﻘﺪ‪.‬‬
‫)‪ (٢‬زﻛﺮ´ء‪@ :‬ﺛﲑﻛﻮرو’ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٣٣٢‬‬

‫)‪ (٣‬ﻋﺒﺪﷲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ‪ ،‬أﲪﺪ ﻋﺒﺪ ﷲ اﳊﻨﻜﺎوي‪ :‬آ?ر اﻟﻔﲑوﺳﺎت اﳌﻌﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ )ﻓﺎﻳﺮوسﻛﻮﻓﻴﺪ‪ ١٩-‬أﳕﻮذ ًﺟﺎ‪-‬ﻛﻮرو’(‪) ،‬ﳎﻠﺔﻛﻠﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫واﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔﻛﺮﻛﻮك‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬م‪ ،٩‬ﻋﺪد ﺧﺎص‪٢٠٢٠ ،‬م(‪ ،‬ص ‪.٢٣‬‬

‫‪٣٢‬‬

‫ب‪ .‬ﻳﱰﺗﺐ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ اﻧﻌﻜﺎس ﺻﻮرة ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻣﻦﻛﻼ اﻟﻄﺮﻓﲔ‪ ،‬ﻓﻄﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﳛﺘﺎج إﱃ ﺗﻠﻚ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬
‫وﻣﻘ ّﺪم اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻳﻌﺠﺰ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ‪€ ،‬ﻟﺘﺎﱄ ﻳﻀﻄﺮ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻟﻠﺠﻮء إﱃ ﻣﺴﺘﺸﺎر آﺧﺮ‪ ،‬ﳝﻜﻨﻪ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻃﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻼء أﺛﻨﺎء اﳉﺎﺋﺤﺔ؛ ﳌﺎ ﳝﻠﻜﻪ ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻦ اﻧﻌﺪام اﻟﺘﻮازن ﺑﲔ أﻋﺪاد ﻃﺎﻟﱯ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪ ،‬وﺑﲔ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﳝﻜﻨﻬﻢ ﺗﻘﺪﱘ ﺗﻠﻚ اﻟﻄﻠﺒﺎت‪ ،‬ﰲ ﻇﻞ ﺗﺪاﻋﻴﺎت آ‪ø‬ر ﺟﺎﺋﺤﺔ‬
‫ﻛﻮرو‪.t‬‬

‫‪ -٢‬ﻋﻨﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ :‬إ ّن ﻣﺎ ﻳﺮﺗّﺒﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮد؛ ﻳﺘﻤﺜّﻞ ﰲ إﻣﻜﺎن‬
‫اﻟﺪﻓﻊ ﺑﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻈﺮف اﻟﻄﺎرئ‪ ،‬و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﲝﺴﺐ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ؛ ﻳﻨﻈﺮ ﰲ درﺟﺔ إرﻫﺎق اﳌﺪﻳﻦ‪،‬‬
‫وﻣﻦ ﰒّ اﳊﻜﻢ ﺑﺘﻌﺪﻳﻞ اﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬وإﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن اﻟﻌﻘﺪي ﻗﺪر اﻹﻣﻜﺎن)‪ ،(١‬ﺣﻴﺚ ﻳﻜﻮن اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻋﻨﺪﺋ ٍﺬ ﻣﺎ ﺑﲔ‬
‫ﺣﺎﻟﺘﲔ‪ ،‬إّﻣﺎ أن ﻳﻜﻮن ﻃﺮﻓًﺎ ﻣﺮَﻫًﻘﺎ‪ ،‬أو ﻣﺘﻀِﺮًرا‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﰲ ﲨﻴﻊ اﻷﺣﻮال ﺗﻨﻌﻘﺪ آ‪ًø‬را ﺳﻠﺒﻴﺔﻛﺜﲑة‪ ،‬أذﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫أ‪Æ .‬ﺛّﺮ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ ﺑﲔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬واﻟﻌﻤﻴﻞ؛ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ إن ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﰲ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻮء ﻟﻠﻘﻀﺎء ﻹﻣﻜﺎن‬ ‫اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﱰﺗّﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻇﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ‬ ‫أﻧﻪ وﰲ‬ ‫ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ إﱃ ﺗﻘﺪﱘ اﻹﻓﺎدة‪ ،‬إﻻ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة اﻟﺘﺰام اﳌﺴﺘﺸﺎر‬ ‫وﻫﺬا ﺑﺪورﻩ ﳝﻜﻦ أن ﻳﺆﺛﺮ‬ ‫ﻳﺸﻮ‪Å‬ﺎ اﻟﻌِﺪاء‪،‬‬ ‫ﻟﻌﻼﻗٍﺔ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن اﻟﻌﻘﺪي؛ ﺗﻨﻘﻠﺐ‬
‫ذاﺗﻪ‪ ،‬ﻗِﺒﻞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ‪.‬‬

‫ب‪ .‬اﳌﺸﻜﻼت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﻜﺜﲑة؛ ﻧﻈًﺮا ﻻﺳﺘﻔﺤﺎل آ‪ø‬رﻫﺎ‪ ،‬وﻗﻠّﺔ ﺧﱪة اﻷﻓﺮاد ﻟﻠﺘﺼّﺮف ﺣﻴﺎﳍﺎ؛ ﻣﺎ ﻳﺆدي إﱃ ﲪﻞ‬
‫ﻛﺜﲑ ﻣﻦ اﳌﺘﻀﺮرﻳﻦ إﱃ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‪ ،‬اﻷﻣﺮ اﻟﺬي ﻳﺴﻔﺮ ﻋﻦ ﺗﺰاﻳﺪ‬
‫ﺣﺠﻢ اﻟﻄﻠﺒﺎت‪€ ،‬ﻟﺘﺰاﻣﻦ ﻣﻊ اﻛﺘﻈﺎظ اﻟﻌﻤﻼء ﻋﻨﺪ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ‪.‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﻵ_ر اﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﳉﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ °‬ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪:‬‬

‫إﻧﻪ ﺑﻘﺪر ﻣﺎ ﻛﺎن ﳉﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﻣﻦ آ‪ٌø‬ر ﺳﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻘﺪر ﻣﺎ ﻛﺎن ﳍﺎ ﺟﻮاﻧﺐ إﳚﺎﺑﻴﺔ أﻳ ًﻀﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻣﻴﺪان ﻋﻘﺪ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﺎن ﳍﺎ ﻋﺪة ﺟﻮاﻧﺐ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻣﻬﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﳌﺜﺎل ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -١‬ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺣّﻔﺰ وﺟﻮد اﳉﺎﺋﺤﺔ‪ ،‬وﻣﺎ ﺗﻌﻜﺴﻪ ﻣﻦ ﻗﻴﻮد؛ ﺿﺮورة‬
‫اﻻﻟﺘﻔﺎت ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻟﱵ ﲤ ّﻜﻦ اﻟﻌﻤﻼء ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻮل إﱃ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ؛ ﰲ أي وﻗﺖ‪ ،‬وﻣﻦ أي‬

‫ﻣﻜﺎن‪ ،‬وﻣﻦ أﻣﺜﻠﺔ ذﻟﻚ إﻃﻼق ﺗﻄﺒﻴﻖ "إ‪è‬س" اﻹﻟﻜﱰوﱐ‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﺗﺴﻠﻴﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ أﺛﺮ اﳉﺎﺋﺤﺔ ﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪ :‬ﻣﺎ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ وﺟﻮد ﻇﺮف ﻃﺎرئ أو ﻗﻮة ﻗﺎﻫﺮة؛ أﺛﻨﺎء ﳑﺎرﺳﺔ‬
‫ﻋﻤﻞ ﻣﺎ؛ ﳛﻴﻞ ﻣﻘ ّﺪم اﳋﺪﻣﺔ إﱃ اﻻﺣﺘﻴﺎط اﻟﻮاﺟﺐ ﲡﺎﻩ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ أن ﻳﺜﲑﻩ وﺟﻮدﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻼت ﰲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‪،‬‬
‫و‪€‬ﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﻳﻜﻮن اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻋﻨﺪ ﺗﻌﺎﻗﺪﻩ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻴﻞ‪ ،‬أﻛﺜﺮ اﺳﺘﻴﻌﺎً‪ €‬ﻟﻠﻤﺂﻻت اﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬وأﻛﺜﺮ‬

‫ﺣﺮ ًﺻﺎ ﻟﺘﻼﰲ أﺿﺮارﻫﺎ ﻣﺴﺒًﻘﺎ‪.‬‬

‫)‪ (١‬زﻛﺮ´ء‪@ :‬ﺛﲑﻛﻮرو’ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.٣٤٣‬‬
‫‪٣٣‬‬

‫ز¸دة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ :‬ﻟﻴﺲ ﲦّﺔ ﺷﻚ ﻣﻦ أن وﺟﻮد ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪t‬؛ زاد ﰲ ﻃﻠﺐ‬ ‫‪-٣‬‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ؛ وذﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ أﻧﺘﺠﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﺜﲑة‪ ،‬ﻓﺈن ﻫﺬﻩ اﻟﺰ‪è‬دة ﲝﺪ ذا‪Á‬ﺎ ﻻ ﺗﻌ ّﺪ‬
‫ﺟﺎﻧﺒًﺎ ﺳﻠﺒﻴًﺎ؛ ﻷ‪Ë‬ﺎ ﲤ ّﻜﻦ اﳌﺴﺘﺸﺎر ﻣﻦ ﳑﺎرﺳﺔ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬و‪Æ‬دﻳﺔ واﺟﺒﻪ ﲡﺎﻩ اﻷﻓﺮاد‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﰲ ﺣﺎل ز‪è‬دة اﻟﻄﻠﺐ‪،‬‬
‫ﺑﺸﻜٍﻞ ﻻ ﳝﻜﻦ اﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﰲ ﻫﺬﻩ اﳊﺎﻟﺔ ﻳﻌ ّﺪ ﺟﺎﻧﺒًﺎ ﺳﻠﺒﻴًﺎ ﻟﻠﺠﺎﺋﺤﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔً إذا ﻣﺎ ﻗ ّﻞ وﺟﻮد اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ أﺻﺤﺎب اﻟﻜﻔﺎءة‪.‬‬

‫اﳌﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﲢـﻠﻴـﻞ ﻧﺘﺎﺋـﺞ اﻻﺳﺘـﺒـﺎﻧﺔ‬

‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻫﺬا اﳉﺰء ﻣﻦ اﻟﺒﺤﺚ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺑﻴﺎ‪t‬ت اﻻﺳﺘﺒﺎﻧﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻦ ﰒ اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪،‬‬
‫ﺑﺪاﻳﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﳋﻤﺴﺔ اﻷوﱃ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺘﻐﲑات اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ‪€‬ﳋﺼﺎﺋﺺ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ واﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻌﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﻣﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ‪) :‬اﳉﻨﺲ‪ ،‬اﻟﻌﻤﺮ‪ ،‬اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺻﻔﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﳋﱪة( اﻟﱵ ‪Á‬ﺪف إﱃ إﻳﻀﺎح‬
‫ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﱵ ﰎ دراﺳﺘﻬﺎ وﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ )ﻓﺮع أّول(‪ ،‬وﻣﻦ ﰒ ﲢﻠﻴﻞ ﺑﻘﻴﺔ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﱵ ﲣﺪم ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ )ﻓﺮع _ ٍن(‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻷول‪ :‬ﲢﻠﻴﻞ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﳋﺎﺻﺔ ®ﻟﻌﻴﻨﺔ‬

‫وذﻟﻚ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪،t‬‬ ‫ﰲ ﻇ ّﻞ‬ ‫ﲞﺼﻮص آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﰎ ﻋﻤﻞ اﺳﺘﺒﻴﺎن اﺳﺘﻄﻼﻋﻲ‬ ‫ﻓﺌﺔ‬
‫ﰲ اﻵﰐ‪:‬‬ ‫ﻧﻮرد ﻓﺮز ﺑﻴﺎ‪Át‬ﻢ‬ ‫اﻟﻌﻴﻨﺔ‪،‬‬ ‫اﳌﻨﻮرة‪ ،‬وﰎّ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ أرﺑﻌٍﺔ وﺳﺘﲔ رًدا ﻣﻦ‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ‬

‫• ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﳌﺘﻐﲑ اﳉﻨﺲ‪:‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ذﻛﻮر ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ )‪ (٤٥‬ﻣﺴﺘﺸﺎًرا ﻗﺎﻧﻮﻧﻴًﺎ ﳐّﻮﻟﻮن ﺑﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺬﻳﻦ ﳝﺜﻠﻮن ﻧﺴﺒﺔ )‪ (٪٧٠.٣‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻹ‪t‬ث )‪ (١٩‬ﻣﺴﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﳝﺜﻠﻦ ﻧﺴﺒﺔ )‪،(٪٢٩.٧‬‬
‫ﳑﺎ ﻳﺘﻀﺢ ﻣﻌﻪ أن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺬﻛﻮر‪.‬‬

‫• ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﳌﺘﻐﲑ اﻟﻌﻤﺮ‪:‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٢‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﱰاوح أﻋﻤﺎرﻫﻢ ﺑﲔ )‪ ٣٠-٢٠‬ﺳﻨﺔ( ‪٣٧‬‬
‫ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٥٧.٨‬ﻣﻦ إﲨﺎﱄ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وﻫﻲ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻐﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻳﻠﻴﻬﻢ ﰲ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺜﺎﱐ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﱰاوح‬
‫أﻋﻤﺎرﻫﻢ ﺑﲔ )‪ (٤٠-٣١‬واﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدﻫﻢ ‪ ١٣‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٠.٣‬وﺟﺎء ﰲ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﻳﺔ )‪٥٠-٤١‬‬
‫ﺳﻨﺔ( اﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪدﻫﻢ ‪ ١٢‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٨.٨‬واﺣﺘﻞ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺮاﺑﻊ ﻣﻦ ﺗﱰاوح أﻋﻤﺎرﻫﻢ ﺑﲔ )‪ ٦٠-٥١‬ﺳﻨﺔ( ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ‬
‫ﻋﺪدﻫﻢ ‪ ٢‬وﻣﺜّﻼ ﻧﺴﺒﺔ )‪ (٪٣.١‬أﻣﺎ اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻌﻤﺮﻳﺔ )أﻛﱪ ﻣﻦ ‪ ٦٠‬ﺳﻨﺔ( ﻓﻜﺎﻧﺖ ﻣﻨﻌﺪﻣﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﲏ أن أﻋﻤﺎر ﻋﻴﻨﺔ‬

‫اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﱰاوح ﺑﲔ )‪ ٦٠-٢٠‬ﺳﻨﺔ(‪.‬‬

‫‪٣٤‬‬

‫• ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﳌﺘﻐﲑ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪:‬‬

‫ﺣﺴﺐ ﺷﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٣‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳊﺎﺻﻠﲔ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳﻮس ﻣﻦ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ )‪ (٣٦‬ﺷﺨﺺ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ (٪٥٦.٣‬وﳝﺜﻠﻮن أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ اﻟﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻳﻠﻴﻬﻢ اﳊﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ درﺟﺔ اﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪدﻫﻢ )‪ (٢٠‬ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪þ ،(٪٣١.٣‬ﰐ ﰲ اﳌﺮﻛﺰ اﻷﺧﲑ اﳊﺎﺻﻠﲔ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراﻩ اﻟﺬﻳﻦ ﱂ ﻳﺘﺠﺎوز ﻋﺪدﻫﻢ )‪ (٨‬أﺷﺨﺎص‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ‬

‫)‪ (٪١٢.٥‬وﳝﺜّﻠﻮن أﻗﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ إﲨﺎﱄ اﻟﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫• ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﳌﺘﻐﲑ ﺻﻔﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪:‬‬
‫ﺣﺴﺐ ﺷﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٤‬اﺧﺘﻠﻔﺖ ﺻﻔﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻣﻦ ﻓﺮد ﻵﺧﺮ ﰲ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ﻓﻜﺎن ﻋﺪد ﻓﺌﺔ‬
‫اﶈﺎﻣﲔ اﳌﺘﺪرﺑﲔ )‪ (٢٦‬ﳏﺎِم‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٤٠.٦‬ﻣﺜّﻠﻮا أﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‪ ،‬ﻳﻠﻴﻬﻢ ﻓﺌﺔ اﶈﺎﻣﲔ‬

‫اﳌﺮّﺧﺼﲔ‪ ،‬اﻟﺬﻳﻦ ﺑﻠﻎ ﻋﺪدﻫﻢ )‪ (١١‬ﳏﺎم‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪١٧.٢‬ﺗﺒﻌﻬﻢ ﰲ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﺌﺔ اﳌﻮﻇّﻔﲔ اﳊﻜﻮﻣﻴﲔ ﺑﻌﺪد‬
‫)‪ (٩‬ﻣﻮﻇّﻒ‪ ،‬دون ذﻛﺮ ﻟﺮﺗﺒﻬﻢ وذﻟﻚ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٤.١‬أّﻣﺎ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺮاﺑﻊ ﻓﺎﺣﺘﻠﻪ أﻋﻀﺎء ﻫﻴﺌﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺲ ‪€‬ﳉﺎﻣﻌﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪدﻫﻢ )‪ (٨‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٢.٥‬ﺗﻠﺘﻬﻢ ﻓﺌﺔ ﻣﺴﺘﺸﺎري اﻟﺸﺮﻛﺎت ﺑﻌﺪد )‪ (٧‬وﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪١٠.٩‬ﻣﻦ إﲨﺎﱄ‬
‫اﻟﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬وﺗﺴﺎوى ﰲ اﳌﺮﻛﺰ اﻷﺧﲑ اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﲟﻜﺘﺐ ﳏﺎﻣﺎة‪ ،‬وﻛﺎﺗﺐ ﻋﺪل ﺑﺪﺑﻠﻮم ﻋﺎﱄ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﺎة‪ ،‬وﻣﺪﻳﺮ إدارة‬

‫اﻟﺪﻋﺎوى ‪€‬ﺳﺘﺌﻨﺎف دﻳﻮان اﳌﻈﺎﱂ‪ ،‬ﺣﻴ ُﺚ ﻣﺜّﻞﻛﻞ ﻣﻨﻬﻢ ﻓﺮد واﺣﺪ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬

‫• ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﳌﺘﻐﲑ ﺳﻨﻮات اﳋﱪة‪:‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٥‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ اﻟﺬﻳﻦ ﱂ ﺗﺘﺠﺎوز ﺧﱪ‪Á‬ﻢ اﻟﺴﻨﺘﲔ )‪ (١٩‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪(٪٢٩.٧‬‬
‫وﻣﺜّﻠﻮا ﻗﺮاﺑﺔ ﺛﻠﺚ اﻟﻌﻴّﻨﺔ‪ ،‬وﻛﺎن ﻋﺪد اﻟﺬﻳﻦ ﺗﱰاوح ﺧﱪ‪Á‬ﻢ ﻣﺎ ﺑﲔ )‪ ٥-٣‬ﺳﻨﻮات( )‪ (٢٠‬ﻣﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪(٪٣١.٣‬‬
‫وﻫﻲ اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻷﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺳﻨﻮات اﳋﱪة‪ ،‬وﺑﻠﻎ ﻣﻦ ﺗﱰاوح ﺧﱪ‪Á‬ﻢ ﻣﺎ ﺑﲔ )‪ ١٠-٦‬ﺳﻨﻮات( ﻋﺪد )‪ (٨‬ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ (٪١٢.٥‬ﻣﻦ إﲨﺎﱄ اﻟﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬أّﻣﺎ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﱰاوح ﺧﱪ‪Á‬ﻢ ﻣﺎ ﺑﲔ )‪ ٢٠-١١‬ﺳﻨﺔ( ﻋﺪد )‪ (١٢‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٨.٨‬آﺧﺮ‬
‫ﻓﺌﺔ ﻫﻢ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﺮاوﺣﺖ ﺧﱪا‪Á‬ﻢ ﻣﺎ ﺑﲔ )‪ ٣٠-٢١‬ﺳﻨﺔ( وﻛﺎﻧﻮا )‪ (٥‬ﻣﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٧.٨‬وﱂ ﻳﻮﺟﺪ‬

‫ﻣﻦ ﺗﺘﺠﺎوز ﺧﱪﺗﻪ )‪ ٣١‬ﺳﻨﺔ(‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﲏ أن ﺧﱪة اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ﳏﻞ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﱂ ﺗﺘﺠﺎوز ‪ ٣١‬ﺳﻨﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻔﺮع اﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﲢﻠﻴﻞ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﳋﺎﺻﺔ ®ﻟﺪراﺳﺔ‬
‫‪ .١‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪.°‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٦‬ﺗﺒﲔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل أن ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﱵﻛﺎن ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ اﳊﻀﻮر اﻟﺸﺨﺼﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ اﻟﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٨٥.٩‬ﻣﻦ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ﻳﻠﻴﻬﺎ ﺗﻘﺪﱘ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﳍﺎﺗﻒ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٧٩.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻹﳝﻴﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٤.٤‬وﰲ‬

‫‪٣٥‬‬

‫اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٨.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ ﻗﺒﻞ اﻷﺧﲑة ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوﱐ ﺧﺎص ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ ،(٪٦.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ واﻷﺧﲑة ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ذﻛﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬

‫‪ .٢‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﱵ ﰎ اﺳﺘﺤﺪاﺛﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔ‬
‫ﻛﻮرو‪.°‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٧‬ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﱵ ﰎ اﺳﺘﺤﺪاﺛﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أﺛﻨﺎء ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ اﳍﺎﺗﻒ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٦٧.٢‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻹﳝﻴﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪،(٪٤٨.٤‬‬
‫وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤٢.٢‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوﱐ ﺧﺎص ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ ،(٪١٥.٦‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ذﻛﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٢.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺟﺎء ﻻ ﺷﻲء ﺑﻨﺴﺒﺔ‬

‫)‪.(٪٤.٧‬‬
‫‪ .٣‬ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﱵ ﰎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪.°‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٨‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﱵﻛﺎن ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ اﻟﻮاﺗﺴﺎب ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﲑة ﺟ ًﺪا‪ ،‬وﻫﻲ )‪ ،(٪٧٨.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻮﻳﱰ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ ،(٪٣٢.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﻋﺪم اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٧.٢‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬
‫ﺗﻴﻠﻴﺠﺮام ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٩.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻟﺰوم ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٧.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻟﺴﻨﺎب‬
‫ﺷﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ ﺧﺎص واﻹﳝﻴﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺟﺎء اﺧﺘﻴﺎر‬

‫ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ راﺳﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .٤‬ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﱵ ﰎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪°‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (٩‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﱵ ﰎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أﺛﻨﺎء وﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ اﻟﻮاﺗﺴﺎب ﺑﻨﺴﺒﺔﻛﺒﲑة ﺟ ًﺪا‪ ،‬وﻫﻲ )‪ ،(٪٧٦.٦‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ ﺗﻮﻳﱰ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤٣.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ زوم ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٠.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ ﺗﻴﻠﻴﺠﺮام ﻣﻊ ﺧﻴﺎر )ﱂ‬
‫أﻗﻢ ‪€‬ﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﺴﺎوﻳﺔ ﲤﺎﻣﺎ وﻫﻲ )‪ (٪١٥.٦‬ﻟﻜﻼ اﻻﺧﺘﻴﺎرﻳﻦ‪ ،‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ‬
‫ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻹﻧﺴﺘﻘﺮام ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٦.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ ﺳﻨﺎب ﺷﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻟﺘﻴﻴﻤﺰ ووﻳﺒﻜﺲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٦.٢‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﺴﺎوﻳﺔ ﲤﺎًﻣﺎ اﻟﺜﻼث ﺧﻴﺎرات اﻻﺗﻴﺔ )ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ‬

‫راﺳﻞ‪ ،‬ﱂ ﻳﺘﻐﲑ ﺷﻲء‪ ،‬واﳍﺎﺗﻒ( ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .٥‬ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺣﺴﺐ ﻃﻤﻮﺣﺎ‪z‬ﻢ ﰲ اﻻﻟﻴﺎت اﻟﱵ ﻳﺮﻏﺒﻮن ®ﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒًﻼ أﺛﻨﺎء ﻋﻤﻠﻬﻢ ﰲ ﳎﺎل‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٠‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﺗﻄﻤﺢ ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺗﻄﺒﻴﻖ ذﻛﻲ ﺧﺎص ‪Å‬ﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ ،(٪٥٧.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوﱐ ﺧﺎص؛ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٥٦.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ‬

‫‪٣٦‬‬

‫اﻹﳝﻴﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤٠.٦‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٩.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ‬
‫اﳌﻜﺎﳌﺎت؛ ﻣﺜﻞ اﻟﺰوم ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬

‫‪ .٦‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ أﻛﺜﺮ ﳎﺎﻻت اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﻋُﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺧﻼل‬
‫ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪.°‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١١‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن أﻛﺜﺮ ا ﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﻋﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‬
‫ﰲ ﺧﻼل اﳉﺎﺋﺤﺔ‪ ،‬اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ وﻋﻘﻮد اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﺴﺎوﻳﺔ ﲤﺎًﻣﺎ وﻫﻲ )‪ ،(٪٦٠.٩‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ‬
‫اﳌﻄﺎﻟﺒﺎت اﳊﻘﻮﻗﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٥٤.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٩.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ‪€‬ﻟﺘﺴﺎوي‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﻘﻀﺎ‪ è‬اﳉﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣١.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ واﻟﻌﻘﻮد اﻹدارﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ (٪٢٦.٦‬ﻟﻜﻼﻣﻬﺎ‪ ،‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ اﻹﻓﻼس واﻹﻋﺴﺎر ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٤.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ ﻗﺒﻞ اﻷﺧﲑة اﺧﺘﻴﺎرﻳﻦ‬
‫ﻣﺘﺴﺎوﻳﲔ ﳘﺎ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﻓﺤﺺ اﻟﺸﻜﺎوى‬

‫وإﺑﺪاء اﳌﺮﺋﻴﺎت واﻟﻘﻀﺎ‪ è‬اﻟﻌﻘﺎرﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .٧‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓًﻘﺎ ﻟﻶ_ر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ اﻟﱵ ﺳﺒﺒﺘﻬﺎ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ °‬ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٢‬ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻣﻦ أﻛﱪ اﻻ‪ø‬ر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ اﻟﱵ ﺳﺒﺒﺘﻬﺎ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﰲ‬
‫ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻲ اﳔﻔﺎض أﻋﺪاد اﻟﻌﻤﻼء ﺧﻼل أزﻣﺔ ﻛﻮرو‪ t‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٥٤.٧‬ﺣﻴﺚ اﺣﺘﻠﺖ اﳌﺮﺗﺒﺔ‬
‫اﻷوﱃ‪ ،‬ﰒ أﺗﻰ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﺪم ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ أوﻗﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٣٤.٤‬ﰒ ﺗﻼﻫﺎ‬
‫ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺷﻌﻮر اﻟﻌﻤﻼء ﺑﻌﺪم ﺟﺪﻳﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٣١.٣‬ﰒ أﺗﻰ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬
‫ﻋﺪم ﺛﻘﺔ اﻟﻌﻤﻼء ‪€‬ﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٢٣.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ ﻋﺪم ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﱪاﻣﺞ‬
‫اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻼء ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٠.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ اﻋﺘﻘﺎد اﻟﻌﻤﻼء ‪Â‬ن اﳋﺪﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‬
‫ﳎﺎﻧﻴﺔ وﻋﺪم أﺣﻘﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﺑﺘﻘﺎﺿﻲ أﺟﻮر أﺗﻌﺎب ﻣﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣.١‬وآﺧﺮ اﺧﺘﻴﺎر ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻛﺎن‬

‫)ﻻ ﻳﻮﺟﺪ( ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .٨‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓﻘﺎً ﻟﻶ_ر اﻹﳚﺎﺑﻴﺔ اﻟﱵ ﻧﺘﺠﺖ ﻋﻦ ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ °‬وﻇﻬﺮت ﺟﻠﻴًﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ‬

‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وآﻟﻴﺎ‪z‬ﺎ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٣‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن أﻛﱪ إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻧﺘﺠﺖ ﻋﻦ ﺟﺎﺋﺤﺔ اﻟﻜﻮرو‪ t‬ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻲ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ أي ﻣﻜﺎن وزﻣﺎن ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٦٧.٢‬ﺣﻴﺚ ﺟﺎءت ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ‬
‫اﻷوﱃ‪ ،‬ﰒ ﻳﻠﻴﻬﺎ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ )‪ ،(٪٦٢.٥‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻛﺜﺮة ﻃﺎﻟﱯ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ اﻟﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٩.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ز‪è‬دة وﻋﻲ اﻟﻌﻤﻼء ‪Â‬ﳘﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪.٣٤.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ )‪ ،(٪٢٩.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﻋﺪد اﳌﻮﻇﻔﲔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٢٠.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ رﺿﺎ‬

‫‪٣٧‬‬

‫اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٨.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ رﺿﺎ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻋﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ واﻷﺧﲑة ﻻ ﺗﻮﺟﺪ آ‪ø‬ر إﳚﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﺠﺎﺋﺤﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬

‫)‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .٩‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ أﺳﺒﺎب ز¸دة اﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔ‬

‫ﻛﻮرو‪.°‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٤‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن أﻫﻢ ﺳﺒﺐ ﰲ ز‪è‬دﻩ اﻻﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﺧﻼل اﳉﺎﺋﺤﺔﻛﺎن إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﰲ أي زﻣﺎن وﻣﻜﺎن‪ ،‬واﻟﺴﺒﺐﻛﺜﺮة اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﱵ ﺗﺴﺒﺒﺖ ‪Å‬ﺎ أزﻣﺔﻛﻮرو‪ t‬ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ ﲤﺎًﻣﺎ‪ ،‬وﻫﻲ )‪ ،(٪٤٥.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك ز‪è‬دة ﰲ ﻋﺪد ﻃﺎﻟﱯ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪،(٣٧.٥‬‬
‫وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﻌﺪد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪Å‬ﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٤.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬
‫اﳔﻔﺎض ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل أزﻣﺔﻛﻮرو‪ t‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٣.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ واﻷﺧﲑة اﺳﺘﺤﺪاث‬

‫آﻟﻴﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﺟﺬﺑﺖ اﻟﻌﻤﻼء ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١٨.٨‬‬
‫‪ .١٠‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ أﺳﺒﺎب اﳔﻔﺎض اﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔ‬

‫ﻛﻮرو‪.°‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٥‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن أﻛﱪ ﺳﺒﺐ ﻣﺆﺛﺮ ﰲ اﳔﻔﺎض اﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل اﻷزﻣﺔ‪ ،‬ﻫﻮ رﻏﺒﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﰲ اﳊﻀﻮر اﻟﺸﺨﺼﻲ ﺑﺪًﻻ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﺑﺸﻜﻞ إﻟﻜﱰوﱐ‪ ،‬وﻟﻴﺲ‬
‫ﻫﻨﺎك اﳔﻔﺎض ﻋﺪد ﻃﺎﻟﱯ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺔ ﲤﺎًﻣﺎ )‪ ،(٪٤٠.٦‬وﺗﻼﻫﺎ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﺪم ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻌﻤﻼء‬
‫¿ﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻹﻧﱰﻧﺖ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٩.٧‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺪم ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻌﻤﻼء‬
‫ﻟﻔﻜﺮة ﺗﻠﻘﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٠.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ارﺗﻔﺎع ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﺧﻼل أزﻣﺔﻛﻮرو‪ t‬ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٩.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺟﺎء ﺳﺒﺒﲔ‪ ،‬ﻗَـﻠّﺖ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻟﺘﻮﻗﻒ اﻟﻨﺎس‪ ،‬واﳊﻈﺮ اﳌﻨﺰﱄ‬

‫ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١.٦‬‬
‫‪ .١١‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ﻋﻦ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﲢﺴﲔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٦‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ ﻋﻦﻛﻴﻔﻴﺔ ﲢﺴﲔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺟﺎء ﰲ اﳌﻘﺎم اﻷول اﺳﺘﺤﺪاث آﻟﻴﺎت آﻣﻨﺔ ﲡﺬب اﻟﻌﻤﻼء وﲡﻌﻠﻬﻢ أﻛﺜﺮ ﺛﻘﺔ )‪ ،(٪٦٤.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﲑ أﺳﻬﻞ وأﻳﺴﺮ اﻟﻄﺮق ﻟﻮﺻﻮل اﻟﻌﻤﻼء إﱃ ﻣﻜﺘﺐ اﶈﺎﻣﺎة اﳋﺎص ﰊ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٥٩.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ اﻟﺘﻌﺮف‬
‫ﻋﻠﻰ رﻏﺒﺎت وﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻌﻤﻼء وﺗﻠﺒﻴﺘﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤٨.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﱵ ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻤﻼء ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٤٣.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﳋﺎﻣﺴﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﱵ أﻗﺪﻣﻬﺎ ﰲ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬

‫‪٣٨‬‬

‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٩.١‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ واﻷﺧﲑة اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ و‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺎت )‪.(٪١.٦‬‬

‫‪ .١٢‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﻴﻠﻬﻢ ﻟﻶﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ أو اﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻣﻊ ذﻛﺮ‬
‫اﻟﺴﺒﺐ‪.‬‬

‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٧‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﲤﻴﻞ إﱃ ﻛﻼ اﻵﻟﻴﺎت ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﳊﺪﻳﺜﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٦٥.٦‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻵ‪è‬ت اﳊﺪﻳﺜﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٣.٤‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة‬
‫اﻵﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪١٠.٩‬وﰎ ذﻛﺮ اﻷﺳﺒﺎب ﰲ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٨‬ﻟﻜﻞ ﻣﻦ أﻓﺮاد اﻟﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺮاوﺣﺖ‬
‫ﺑﲔ‪) :‬ﺗﻌﺪد اﻟﻄﺮق واﻟﻨﺘﻴﺠﺔ واﺣﺪة‪ ،‬اﺧﺘﻼف رﻏﺒﺎت وﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﺑﻌﻀﻬﻢ ﻛﺒﲑ ﰲ اﻟﺴﻦ وﻳﺮﻏﺐ ﰲ اﳊﻀﻮر‬
‫واﳌﻔﺎﳘﺔ اﻟﺸﻔﻬﻴﺔ‪ ،‬وﻳﻮﺟﺪ ﻋﻤﻼء ﻣﻦ ﻓﺌﺔ اﻟﺸﺒﺎب واﳌﺜﻘﻔﲔ واﻟﻌﺎﺋﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻻﺑﺘﻌﺎث اﳋﺎرﺟﻲ )ﻛﻤﺜﺎل( وﻳﺮﻏﺐ‬
‫ﰲ اﳊﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﺒﲑ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻣﻌﺮوف وﻟﻴﺲ اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﻋﱪ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ دون ﻇﻬﻮر ﻫﻮﻳﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎر‪ ،‬أﻛﺜﺮ ﻣﺼﺪاﻗﻴﺔ وﺗﻔﺎﻋﻞ ﺑﲔ اﻟﻄﺮﻓﲔ‪ ،‬وأﻛﺜﺮ ﻓﺎﻋﻠﺔ ﰲ ﻓﻬﻢ اﻟﻘﻀﻴﺔ‬

‫وﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻟﻄﺎﻟﺐ اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪ ،‬ﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺗﻘﺪم اﻟﻌﻠﻢ‪ (..‬وﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ أﺳﺒﺎب اﻟﱵ ﰎ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﻣﻦ ﻗِﺒﻞ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬
‫‪ .١٣‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل واﻗﻌﻪ اﻟﻔﻌﻠﻲ ﺣﻮل ﺗﻘﺒّﻞ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﻟﻶﻟﻴﺎت اﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ‬

‫اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻻ ﻓﺮق ﻟﺪﻳﻬﺎ ﰲ ﺣﻮل ﻣﻮﺿﻮع اﻵﻟﻴﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٥٣.١‬وﰲ‬
‫اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻟﺮاﺿﻮن ﲤﺎًﻣﺎ ﻋﻦ اﻵﻟﻴﺎت اﳊﺪﻳﺜﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺘﻘﺎرﺑﺔ ﺟ ًﺪا ﻣﻦ اﻷوﱃ وﻫﻲ )‪ ،(٪٤٢،٢‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة‬

‫اﻟﺮاﻓﻀﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺟﺪاً وﻫﻲ )‪ (٪٤.٧‬ﻣﻦ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬
‫‪ .١٤‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ اﻣﺘﻼﻛﻬﻢ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻋﻦ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻻ ﲤﺘﻠﻚ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻋﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫)‪ ،(٪٤٨.٤‬وﺗﻠﻴﻬﺎ ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ ﻧﻌﻢ ﳝﻠﻜﻮن ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٢.٨‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﻏﲑ ﻣﺘﺄﻛﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﻋﻠﻤﻬﻢ‬

‫‪Å‬ﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪١٨.٨‬‬
‫‪ .١٥‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ ‪³‬ﻳﻴﺪ اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ رﲟﺎ ﺳﻮف ﺗﺆﻳﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪(٪٥٤.٧‬‬
‫وذﻟﻚ ﺗﺒًﻌﺎ ﻹﺟﺎﺑﺔ اﻟﺘﺴﺎؤل اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻷن ﻏﺎﻟﺒﻴﺘﻬﻢ ﻻ ﳝﻠﻜﻮن ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﰲ ﳎﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬وأﺗﻰ‬
‫ﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻧﻌﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٣٧.٥‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﻻ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٧.٨‬وذﻟﻚ ﻳﻌﻮد ﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب‪ ،‬رﲟﺎ ﻳﻌﻮد‬

‫ﻟﻌﺪم اﻣﺘﻼﻛﻬﻢ ﺧﱪة ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻋﻦ اﳌﻮﺿﻮع‪.‬‬
‫‪ .١٦‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴّﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﺴﺐ آراءﻫﻢ ﻫﻞ ﻛﻮرو‪ °‬أﺛّﺮت ﺳﻠﺒًﺎ أم إﳚﺎً® ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬

‫وآﻟﻴﺎ‪z‬ﺎ ؟‬

‫‪٣٩‬‬

‫ﺣﺴﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﳏﺎﻳﺪة ﰲ ﻣﻮﺿﻮع اﻵ‪ø‬ر‪ ،‬رأت ‪Æ‬ﺛﲑات إﳚﺎﺑﻴﺔ وأﺧﺮى ﺳﻠﺒﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻜﺎن اﻟﻨﺼﻴﺐ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﺤﺎﻳﺪﻳﻦ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (٪٧٨.١‬ﻣﻦ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ إﳚﺎﺑﻴﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪،(٪١٤.١‬‬

‫وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻷﺧﲑة ﺳﻠﺒًﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪.(٪٧.٨‬‬
‫‪ .١٧‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ وﻓًﻘﺎ ﻻﻋﺘﻘﺎدا‪z‬ﻢ ﻋﻦ ﻗﻀﺎء اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﻋﻠﻰ ﻣﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة ﻣﺴﺘﻘﺒًﻼ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﻜﻞ رﻗﻢ )‪ (١٩‬ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺴﺎؤل ﺗﺒﲔ أن ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﺆﻳﺪ وﺑﺸﺪة أن اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﻟﻦ ﺗﻘﻀﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﲑة ﺟﺪاً )‪ ،(٪٧٠.٣‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﻟﺬﻳﻦ اﺧﺘﺎروا رﲟﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ ،(٪٢٥‬وﰲ اﳌﺮﺗﺒﺔ‬
‫اﻷﺧﲑة وﺑﻨﺴﺒﺔ ﻗﻠﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻳﻌﺘﻘﺪون أن اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة ﺳﻮف ﺗﻘﻀﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﻬﻨﺔ اﶈﺎﻣﺎة ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً )‪.(٪٤.٧‬‬
‫‪ .١٨‬ﻣﻘﱰﺣﺎت ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻵﻟﻴﺎت ﳝﻜﻦ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ آﻣﻦ وﻣﻔﻴﺪ‪:‬‬

‫ﺣﻴﺚ ﰎ اﻗﱰاح اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻵﻟﻴﺎت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫• ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺧﺎص ﻟﻼﺳﺘﺸﺎرات ﺳﻮاءﻛﺎﻧﺖ ﻋﻤﺎﻟﻴﺔ أو ﲡﺎرﻳﺔ أو ﺟﻨﺎﺋﻴﺔ إﱁ‪..‬‬
‫• وﺿﻊ ﺗﻄﺒﻴﻖ إﻟﻜﱰوﱐ ﻣﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ ﻫﻴﺌﺔ اﶈﺎﻣﲔ ﻳﺘﻴﺢ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ اﳌﺮﺧﺺ اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﺳﺘﺸﺎرات ﻟﻄﺎﻟﱯ‬
‫اﳋﺪﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺮﺳﻮم ﻣﻮﺣﺪة‪ ،‬وﻳﺸﱰط ﳌﻘﺪم اﳋﺪﻣﺔ ﻣﻀﻲ ‪ ٣‬ﺳﻨﻮات ﻋﻠﻰ ﺣﺼﻮﻟﻪ ﻋﻠﻰ اﻓﺘﺘﺎح ﻣﻨﺸﺄة‬

‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﳋﱪة‪.‬‬
‫• ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻮاﻗﻊ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ رﲰﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ‪€‬ﶈﺎﻣﻲ‪.‬‬
‫• اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻴﻞ ﻋﱪ ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻟﺘﻤﻴﺰ وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﻌﻤﻴﻞ وﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻟﻪ‪.‬‬

‫• اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﳊﺪﻳﺜﺔ وﺗﻜﻮن ﳐﺼﺼﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫• ﺗﻮﻓﲑ ﲨﻴﻊ اﻟﺴﺒﻞ واﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳌﺘﻌﺪدة ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‪Â ،‬ﺳﻌﺎر ﺗﻘﺎﺑﻞ ﻣﺴﺘﻮى اﳋﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺮك‬

‫اﻻﺧﺘﻴﺎر ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻨﺎﺳﺒﻪ‪.‬‬
‫• ﺗﺼﻨﻴﻒ اﻻﺳﺘﺸﺎرات وﳕﺬﺟﺘﻬﺎ واﻟﺮد ﻋﻠﻴﻬﺎ آﻟﻴًﺎ‪.‬‬
‫• ﻣﻦ ﻃﺮق ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻫﻲ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ا ﺘﻤﻌﻴﺔ ﰲ ﳎﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬واﻟﱵ ﺗﻔﺘﺢ ﻟﻠﻌﻤﻴﻞ‬
‫وﻟﻠﻤﺴﺘﺸﺎر أﺑﻮاب ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬وﻣﻮاﺿﻴﻊ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪.‬‬

‫‪٤٠‬‬

‫اﳋﺎﲤﺔ‬

‫اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬ﺗﻨﺎوﻟ ُﺖ ﻓﻴﻪ ﻣﻔﻬﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﳘّﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬وأﻧﻮﻋﻬﺎ‪،‬‬ ‫اأﻟﻧﻌﻀﻢﻮءﻋﻠﻋّﻠﻲﻰ¿ اﲤﳌﺎمﺨ ّﻮﻫﻟﺬاﲔ‬ ‫إ ّن اﳊﻤﺪ | اﻟﺬي‬
‫ﺑﺘﻘﺪﳝﻬﺎ‪ ،‬وﺻﻨّﻔ ُﺖ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻄّﺮﻗ ُﺖ ﳌﻔﻬﻮم‬ ‫وﺑﻌﺾ ﳎﺎﻻ‪Á‬ﺎ‪ ،‬وأﻟﻘﻴ ُﺖ‬
‫اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﻧﻮاﻋﻬﺎ‪ ،‬وﳎﺎﻻت اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ‪ ،‬ﰒّ ﺣﺪد ُت ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻴّﺰﺗﻪ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ‬
‫اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺸﺎ‪Å‬ﺔ‪،‬ﻛﻤﺎ أوﺿﺤ ُﺖ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﺑﲔ ﻧﻈﺮﻳﱵ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ‪ ،‬ﰒّ أﺷﺮ ُت إﱃ أﺛﺮﳘﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﺧﲑاً اﺳﺘﻌﺮﺿ ُﺖ ﲢﻠﻴﻞ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻻﺳﺘﺒﺎﻧﺔ ﳏﻞ اﻟﺪراﺳﺔ‪.‬‬
‫واﻧﺘﻬﻴﺖ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻫﺬﻩ اﻟﺪراﺳﺔ إﱃ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﺗﺘﻤﺜّﻞ ﰲ اﻵﰐ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻤﮭﯿﺪي‬

‫أوﻻ‪ :‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪:‬‬

‫• ازد‪è‬د ﻋﺪد اﻵﻟﻴﺎت اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪.t‬‬

‫• أﻛﺜﺮ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻـﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﺳـﺘﺨﺪاﻣﺎً ﰲ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻗﺒﻞ وﺧﻼل ﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻫﻮ‬
‫ﺑﺮ‪t‬ﻣﺞ اﻟﻮاﺗﺴﺎب‪.‬‬
‫• إن اﻟﻌﻤﻴﻞ ورﻏﺒﺎﺗﻪ وﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ أﻛﱪ ﻣﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﲢﺴﲔ وﺗﻄﻮﻳﺮ آﻟﻴﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺗﻨّﻮع آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﰲ ازد‪è‬د اﻟﻌﻤﻼء ﻟﺪى اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ‪.‬‬
‫• ﻳﻄﻤﺢ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ﻹﻧﺸﺎء ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ذﻛﻴﺔ ﺧﺎ ّﺻﺔ ‪Å‬ﻢ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪﻩ‪.‬‬
‫• أﻛﱪ ﺳـﺒﺐ ﻣﺆﺛﺮ ﰲ اﳔﻔﺎض اﻹﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ اﻻﺳـﺘﺸـﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺧﻼل اﻷزﻣﺔ‪ ،‬ﻫﻮ رﻏﺒﺔ اﻟﻌﻤﻼء ﰲ‬
‫اﳊﻀﻮر اﻟﺸﺨﺼﻲ ﺑﺪًﻻ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﺑﺸﻜﻞ إﻟﻜﱰوﱐ‪.‬‬
‫• ﳝﻴﻞ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ إﱃ اﳉﻤﻊ ﺑﲔ اﻵﻟﻴﺎت اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﳊﺪﻳﺜﺔ ﻣًﻌﺎ‪.‬‬
‫• ﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻄﺮق ﻟﺘﺤﺴﲔ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻮ اﺳﺘﺤﺪاث آﻟﻴﺎت آﻣﻨﺔ ﲡﺬب اﻟﻌﻤﻼء وﲡﻌﻠﻬﻢ‬
‫أﻛﺜﺮ ﺛﻘﺔ‪.‬‬
‫• أﺛّﺮتﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة ﺳﻠﺒًﺎ وإﳚﺎً‪.€‬‬
‫• أﻛﺜﺮ ا ﺎﻻت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﱵ ﻋﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ﰲ ﺧﻼل اﳉﺎﺋﺤﺔ‪ ،‬اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫وﻋﻘﻮد اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫• أﻫﻢ اﻵ‪ø‬ر اﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﳉﺎﺋﺤﺔﻛﻮرو‪ t‬ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻫﻮ إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻘﺪﳝﻬﺎ ﰲ أي زﻣﺎن وﻣﻜﺎن‬
‫• ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺧﻠﻔﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﻨﻈﻢ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﺪى أﻏﻠﺐ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ ‪€‬ﳌﺪﻳﻨﺔ اﳌﻨﻮرة‪.‬‬

‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬أﺑﺮز اﻟﺘﻮﺻﻴﺎت‪:‬‬
‫• إﺻﺪار ﻧﻈﺎم ﻗﺎﻧﻮﱐ ﻳﺘﻨﺎول أﺣﻜﺎم ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﳛﺪد ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ واﻟﺘﺰاﻣﺎت أﻃﺮاﻓﻪ‪.‬‬
‫• ﲢﺪﻳﺪ اﳌﺸّﺮع ﳌﻔﻬﻮم اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ وﺷﺮوط ﺗﺮﺧﻴﺼﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺮﻳﺢ وﻗﺎﻃﻊ ﻟﻠﺨﻼف‪.‬‬

‫‪٤١‬‬

‫• إﺟﺮاء ﲝﻮث ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺗﺘﻨﺎول ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻵﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﳑﻴﺰا‪Á‬ﺎ‪ ،‬وﻃﺮق ﺗﻼﰲ اﻟﻨﺼﺐ‬
‫واﻻﺣﺘﻴﺎل ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ‪.‬‬

‫• إﺻﺪار ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻗﺎﻧﻮﱐ ﺧﺎ ّص ﻷﺣﻜﺎم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪ ،‬ﳛﺪد ﻋﻘﻮ‪€‬ت رادﻋﺔ ﳌﺨﺎﻟﻔﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻣﺮﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﱪﻫﺎ اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﻮﺛﻮﻗﺔ‪ ،‬ﻳﻘ ّﺪم اﳌﺴﺘﺸﺎرون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﻮن‬ ‫ﻣﻨ ّﺼﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫إﻧﺸﺎء‬ ‫•‬
‫ﻣﻨًﻌﺎ ﻟﻼﺣﺘﻴﺎل‪.‬‬ ‫ﻣﻦ ﻗِﺒَﻞ اﳉﻬﺔ اﳌﺨﺘ ّﺼﺔ؛‬ ‫ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‬ ‫واﻋﺘﻤﺎد وﺣﺼﺮ آﻟﻴﺎت‬ ‫ﺗﻮﺛﻴﻖ‬ ‫•‬

‫• اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺬﻛﻴﺔ وﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﱵ ﺗﻘﺪّم اﺳﺘﺸﺎرات ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫• اﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫• إﻋﻤﺎل اﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﺂﻟﻴﺔ ﳌﺴﺎﻧﺪة اﳌﺴﺘﺸﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﰲ ﻋﻤﻠﻪ‪.‬‬
‫• إﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ ودورات ﻟﻨﺸﺮ اﻟﻮﻋﻲ ا ﺘﻤﻌﻲ ﻋﻦ آﻟﻴﺎت ﺗﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻃﺮق ﻣﻌﺮﻓﺔ اﳌﺴﺘﺸﺎرﻳﻦ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﲔ اﳌﺮّﺧﺼﲔ‪ ،‬وﲰﺎت اﶈﺘﺎﻟﲔ واﳌﺨﺎدﻋﲔ‪.‬‬

‫‪٤٢‬‬

‫ﺛﺒﺖ اﳌﺼﺎدر واﳌﺮاﺟـــــﻊ‬

‫أوﻻً‪ :‬اﻟﻘﺮآن اﻟﻜﺮﱘ‪.‬‬
‫_ﻧﻴًﺎ‪ :‬اﻷﺣﺎدﻳﺚ اﻟﻨﺒﻮﻳﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﺑﻦ ﻣﺎﺟﻪ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻳﺰﻳﺪ اﻟﻘﺰوﻳﲏ‪ :‬ﺳﻨﻦ اﺑﻦ ﻣﺎﺟﻪ‪) ،‬دار إﺣﻴﺎء اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪١٩٤٥ ،‬م(‪.‬‬
‫‪ -٢‬أﺑﻮ داود‪ ،‬ﺳﻠﻴﻤﺎن ﺑﻦ اﻷﺷﻌﺚ‪ :‬ﺳﻨﻦ أﰊ داود‪) ،‬اﳌﻜﺘﺒﺔ اﻟﻌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺻﻴﺪا ‪ -‬ﺑﲑوت(‪.‬‬
‫‪ -٣‬اﻷﻟﺒﺎﱐ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ‪t‬ﺻﺮ اﻟﺪﻳﻦ ﺑﻦ اﳊﺎج ﻧﻮح‪ :‬ﺻﺤﻴﺢ اﳉﺎﻣﻊ اﻟﺼﻐﲑ وز‪è‬داﺗﻪ‪ ،‬اﳌﻜﺘﺐ اﻹﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬ﺑﲑوت‪،‬‬

‫ﻟﺒﻨﺎن(‪.‬‬
‫‪ -٤‬اﻟﱰﻣﺬي‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻴﺴﻰ‪ :‬ﺳﻨﻦ اﻟﱰﻣﺬي‪) ،‬ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻜﺘﺒﺔ وﻣﻄﺒﻌﺔ ﻣﺼﻄﻔﻰ اﻟﺒﺎﰊ اﳊﻠﱯ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ط‪،٢‬‬

‫‪١٩٧٥‬م(‪.‬‬

‫_ﻟﺜًﺎ‪ :‬اﻟﻜﺘﺐ واﳌﻌﺎﺟﻢ اﻟﻠﻐﻮﻳﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﺑﻦ اﳍﺎﺋﻢ‪ ،‬أﲪﺪ ﺑﻦ ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻤﺎد اﻟﺪﻳﻦ‪ :‬اﻟﺘﺒﻴﺎن ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﻏﺮﻳﺐ اﻟﻘﺮآن‪) ،‬دار اﻟﻐﺮب اﻹﺳﻼﻣﻲ‪،‬‬

‫ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٤٢٣ ،١‬ه(‪.‬‬
‫‪ -٢‬أﺑﻮ ﺳﻠﻴﻤﺎن‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﻟﻮﻫﺎب إﺑﺮاﻫﻴﻢ‪ :‬ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ ﺧﺼﺎﺋﺼﻪ وﻧﻮاﻗﻀﻪ‪) ،‬دار اﺑﻦ ﺣﺰم‪،‬‬

‫ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٩٩٦ ،١‬م(‪.‬‬
‫‪ -٣‬أﻧﻴﺲ‪ ،‬إﺑﺮاﻫﻴﻢ وآﺧﺮون‪ :‬اﳌﻌﺠﻢ اﻟﻮﺳﻴﻂ‪) ،‬ﳎﻤﻊ اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ط‪٢٠٠٤ ،٤‬م(‪.‬‬
‫‪ -٤‬اﳊﺠﺎر‪ ،‬ﺣﻠﻤﻲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬راﱐ ﺣﻠﻤﻲ اﳊﺠﺎر‪ :‬اﳌﻨﻬﺠﻴﺔ ﰲ ﺣﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت ووﺿﻊ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪،‬‬

‫)ﻣﻨﺸﻮرات اﳊﻠﱯ ﻟﻠﺘﻮزﻳﻌﺎت‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠١٠ ،١‬م(‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﺣﻨﺘﻮﱄ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﻋﻦ أﺿﺮار ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ اﳋﻄﺮة‪) ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﲑزﻧﺖ‪ ،‬ﻓﻠﺴﻄﲔ‪٢٠٠٩ ،‬م(‪.‬‬

‫‪ -٦‬ﺧﻠﻴﻞ‪ ،‬ﻋﺎﺻﻢ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻋﻠﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪) ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﲑزﻳﺖ‪ ،‬ﻓﻠﺴﻄﲔ‪٢٠١٠ ،‬م(‪.‬‬
‫‪ -٧‬اﻟﺮازي‪ ،‬زﻳﻦ اﻟﺪﻳﻦ‪ :‬ﳐﺘﺎر اﻟﺼﺤﺎح‪) ،‬اﻟﺪار اﻟﻨﻤﻮذﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪١٩٩٩ ،٥‬م(‪.‬‬
‫‪ -٨‬اﻟﺮﻣﺎﱐ‪ ،‬زﻳﺪ ﺑﻦ ﳏﻤﺪ‪ :‬ﻣﻬﺎرات اﻻﺳﺘﺸﺎرة‪) ،‬دار اﳊﻀﺎرة ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬اﻟﺮ‪è‬ض‪ ،‬اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬ط‪،١‬‬

‫‪٢٠٠٤‬م(‪.‬‬
‫‪ -٩‬اﻟﺴﻌﺪي‪ ،‬ﻋﺒﺪ اﻟﺮﲪﻦ ﺑﻦ ‪t‬ﺻﺮ‪ :‬ﺗﻴﺴﲑ اﻟﻜﺮﱘ اﻟﺮﲪﻦ ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﻛﻼم اﳌﻨﺎن‪) ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪،‬‬

‫ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠٠٠ ،١‬م(‪.‬‬
‫‪ -١٠‬ﻋﻔﻴﻔﻲ‪ ،‬ﺟﻬﺎد‪ :‬اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة‪) ،‬دار أﳎﺪ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ط‪،١‬‬

‫‪٢٠١٥‬م(‪.‬‬

‫‪ii‬‬

‫ﻋﻠﻴﺎن‪ ،‬رﰊ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﻋﺜﻤﺎن ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ :‬ﻣﻨﺎﻫﺞ وأﺳﺎﻟﻴﺐ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ :‬اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪) ،‬دار ﺻﻔﺎء‬ ‫‪-١١‬‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ط‪٢٠٠٠ ،١‬م(‪.‬‬
‫‪-١٢‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮف‪ ،‬ﻟﻮﻳﺲ‪ :‬اﳌﻨﺠ ّﺪ ﰲ اﻟﻠﻐﺔ‪) ،‬اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﻜﺎﺛﻮﻟﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺑﲑوت‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎن‪ ،‬ط‪٢٠١٠ ،١٩‬م(‪.‬‬ ‫‪-١٣‬‬
‫ﻣﻨﺼﻮر‪ ،‬أﳎﺪ‪ :‬اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت ﻣﺼﺎدر اﻻﻟﺘﺰام‪) ،‬دار اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬ﻋ ّﻤﺎن‪ ،‬اﻷردن‪،‬‬

‫ط‪٢٠١٥ ،٨‬م(‪.‬‬

‫راﺑًﻌﺎ‪ :‬اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﳋﺮﻳﻒ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺑﻦ ﻋﻠﻲ‪ :‬ﻧﻈﺎم اﶈﺎﻣﺎة ﰲ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻋﻦ اﶈﺎﻣﺎة ﰲ اﳌﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ واﳉﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺘﻮﻧﺴﻴﺔ‪) ،‬رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراة‪ ،‬اﳌﻌﻬﺪ اﻷﻋﻠﻰ ﻷﺻﻮل اﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺰﻳﺘﻮﻧﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻧﺲ‪،‬‬

‫‪١٩٩٩‬م(‪.‬‬
‫‪ -٢‬ﻋﺒﺪ اﻟﻨﻮر‪ ،‬ﲪﺎدي‪ :‬اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻲ‪) ،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑﻮ ﺑﻜﺮ ﺑﻠﻘﺎﻳﺪ‪ ،‬اﳉﺰاﺋﺮ‪٢٠١٢-٢٠١١ ،‬م(‪.‬‬

‫ﺧﺎﻣ ًﺴﺎ‪ :‬اﻟﺪور¸ت وا}ﻼت اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬اﻟﺒﺪو‪ ،‬أﻛﺮم‪ :‬اﻻﻟﺘﺰام ‪€‬ﻹﻓﻀﺎء وﺳﻴﻠﺔ ﻟﻼﻟﺘﺰام ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺴﻼﻣﺔ‪) ،‬اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬م‪ ،١‬ع‪،٢٤‬‬

‫‪٢٠٠٥‬م(‪.‬‬
‫‪ -٢‬اﻟﺒﻜﺮي‪ ،‬واﺻﻒ‪ ،‬ﻣﺄﻣﻮن اﻟﺮ‪€‬ﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻋﺎدل ﻋﻮض ﷲ‪ :‬ﻧﻈﺎم ﺧﺒﲑ ﻣﺒﺴﻂ ﻟﺘﻘﺪﱘ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﰲ دﻋﺎوى‬

‫اﻷﺣﻮال اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﰲ اﶈﺎﻛﻢ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ اﻷردﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻨﺎرة‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬م‪ ،١٩‬ع‪٢٠١٣ ،٢‬م(‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺑﻨﺴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﻟﺘﺄﺻﻴﻞ واﻷدوار‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻨﺎرة ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ‪،‬‬

‫ع‪٢٠١٩ ،٢٨‬م(‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﺑﲏ أﲪﺪ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬اﻟﻔﺮق ﺑﲔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎﻫﺮة واﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﲔ اﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ واﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫اﻟﻮﺿﻌﻲ‪) ،‬ا ﻠﺔ اﻷردﻧﻴﺔ ﰲ اﻟﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ آل اﻟﺒﻴﺖ‪ ،‬اﻷردن‪ ،‬ع‪٢٠٠٦ ،٢‬م(‪.‬‬
‫‪ -٥‬اﻟﺒﻴﺎت‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺣﺎﰎ‪ :‬اﳌﺸﻮرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ دﻣﺸﻖ ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪،‬‬

‫ﳎﻠﺪ ‪ ،٢٣‬ع‪.(٢٠٠٧ ،١‬‬
‫‪ -٦‬ﺣﺴﲔ‪ ،‬ﺣﻮراء‪ :‬ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮرو‪ t‬و‪Æ‬ﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻌﻘﺪﻳﺔ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن واﻟﻔﻘﻪ اﻹﺳﻼﻣﻲ‪) ،‬ﳎﻠﺔ‬

‫ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔﻛﺮﺑﻼء‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ا ﻠﺪ‪ ٩‬اﻟﻌﺪد ﺧﺎص‪.(٢٠٢٠ ،‬‬
‫‪ -٧‬زﻛﺮ‪è‬ء‪ ،‬ﻣﻮﻻي‪ ،‬ﺑﻦ اﻟﺰﻳﻦ ﳏﻤﺪ اﻷﻣﲔ‪ ،‬ﺧﺪاﱘ ﻛﺮﱘ‪Æ :‬ﺛﲑ ﻓﲑوس ﻛﻮرو‪ Covid-19 t‬ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ‬
‫اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻳﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﺣﻮﻟﻴﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬اﳉﺰاﺋﺮ‪ ،‬م‪ ،٣٤‬ﻋﺪد ﺧﺎص‪ :‬اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫وﺟﺎﺋﺤﺔﻛﻮﻓﻴﺪ‪٢٠٢٠ ،١٩‬م(‪.‬‬

‫‪iii‬‬

‫ﺳﺎﳌﻲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ‪ :‬ﻋﻘﺪ ﺗﻘﺪﱘ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﺿﻮء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﻐﺮﰊ‪)،‬ﳎﻠﺔ‬ ‫‪-٨‬‬
‫اﳌﻨﺎرة‪ ،‬اﳌﻐﺮب‪ ،‬ع‪٢٠١٥ ،٩‬م(‪.‬‬ ‫‪-٩‬‬
‫‪-١٠‬‬
‫اﻟﺴﺒﻌﺎوي‪è ،‬ﺳﺮ‪ :‬اﻟﻄﺒﻴﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻌﻘﺪ ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻠﻮﺟﻴﺎ‪) ،‬اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬م‪ ،٨‬ع‪٢٠٠٦ ،٢٩‬م(‪.‬‬ ‫‪-١١‬‬
‫ﺻﺎﱀ‪ ،‬ذﻧﻮن ﻳﻮﻧﺲ‪ ،‬ﻫﺎﱐ ﲪﺪان ﻋﺒﺪ ﷲ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﻜﻴﻴﻔﻪ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ‪-‬دراﺳﺔ‬ ‫‪-١٢‬‬

‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ‪) ،-‬ﳎﻠﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﻳﺖ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻜﺮﻳﺖ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٦ ،١‬م(‪.‬‬ ‫‪-١٣‬‬
‫ﻋﺒﺪ اﻟﻌﺎﱄ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﺪ ﷲ‪ :‬ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﲔ اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺒﺤﻮث‬ ‫‪-١٤‬‬
‫‪-١٥‬‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﺼﺮاﺗﺔ‪ ،‬ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬س‪ ،٤‬ع‪٢٠١٦ ،١‬م(‪.‬‬ ‫‪-١٦‬‬
‫ﻋﺒﺪﷲ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺻﺪﻳﻖ‪ ،‬أﲪﺪ ﻋﺒﺪ ﷲ اﳊﻨﻜﺎوي‪ :‬آ‪ø‬ر اﻟﻔﲑوﺳﺎت اﳌﻌﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮد اﳌﺪﻧﻴﺔ )ﻓﺎﻳﺮوس‬ ‫‪-١٧‬‬
‫ﻛﻮﻓﻴﺪ‪ ١٩-‬أﳕﻮذ ًﺟﺎ‪ -‬ﻛﻮرو‪) ،(t‬ﳎﻠﺔ ﻛﻠﻴﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻛﺮﻛﻮك‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪،‬‬ ‫‪-١٨‬‬
‫‪-١٩‬‬
‫م‪ ،٩‬ﻋﺪد ﺧﺎص‪٢٠٢٠ ،‬م(‪.‬‬
‫اﻟﻔﻀﻠﻲ‪ ،‬ﺟﻌﻔﺮ ﳏﻤﺪ ﺟﻮاد‪ :‬ﻋﻘﺪ اﳌﺸﻮرة‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ اﳊﻘﻮق ﲜﺎﻣﻌﺔ اﳌﻮﺻﻞ‪،‬‬

‫ع‪٢٠٠٥ ،٢٤‬م(‪.‬‬
‫ﻛﺰار‪ ،‬ﻋﻤﺎر‪ :‬ﻧﻈﺮﻳﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ وأﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ إﻋﺎدة اﻟﺘﻮازن اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﳌﺨﺘﻞ ﰲ اﻟﻌﻘﺪ‪) ،‬ﳎﻠﺔ ﻣﺮﻛﺰ‬

‫دراﺳﺎت اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٥ ،٣٨‬م(‪.‬‬
‫ﳏﻤﻮد‪ ،‬ﻫﻨﺪ ﻓﺎﱀ‪ ،‬ﺻﻮن ﻛﻞ ﻋﺰﻳﺰ ﻋﺒﺪ اﻟﻜﺮﱘ‪ :‬اﳉﻮاﻧﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻌﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪،‬‬

‫)ﳎﻠﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻜﻮﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٩ ،٤٠‬م(‪.‬‬
‫ﻣﺮﻗﺲ‪ ،‬ﲰﲑ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﳋﺒﲑة ﰲ ز‪è‬دة ﻛﻔﺎءة اﶈﺎﻣﲔ أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء‪،‬‬

‫)ﳎﻠﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﶈﺎﺳﺒﺔ‪t ،‬دي اﻟﺘﺠﺎرة‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،‬ع‪٢٠١٤ ،٦٥٥‬م(‪.‬‬
‫اﳌﺴﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﺧﺎﻟﺪ أﲪﺪ رﺿﻮان‪ :‬اﻟﺘﻜﻴﻴﻒ اﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻌﻘﺪ اﺳﺘﺸﺎرة اﶈﺎﻣﻲ ﰲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷردﱐ دراﺳﺔ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﳌﻴﺰان ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ع‪٢٠١٥ ،٢‬م(‬
‫ﻣﻨﻘﺎر‪ ،‬إﺑﺮاﻫﻴﻢ‪ :‬ﻗﻀﺎ‪ è‬وﳘﻮم اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔﻛﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﶈﺎﻣﺎة‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻷﲝﺎث واﻟﺪراﺳﺎت‬

‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻐﺮﰊ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺣﻞ اﳌﻨﺎزﻋﺎت‪ ،‬ع‪٢٠١٣ ،٢‬م(‪.‬‬
‫اﻟﻨﺠﺎر‪ ،‬رواء ﻳﻮﻧﺲ ﳏﻤﻮد‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﱪ اﳌﻮاﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪) ،‬ﳎﻠﺔ اﻟﺮاﻓﺪﻳﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮق‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬

‫اﳌﻮﺻﻞ‪ ،‬اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ع‪٢٠١٨ ،٦٤‬م(‪.‬‬

‫ﺳﺎد ًﺳﺎ‪ :‬اﳌﻮاﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -١‬أﺑﻮ زﻳﺪ‪ ،‬ﲪﺪي‪ :‬اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺗﺜﲑ ﺟﺪﻻً ﺑﲔ اﶈﺎﻣﲔ‪) ،‬اﻹﻣﺎرات اﻟﻴﻮم‪،‬‬
‫‪٢٠١٥/١١/٢١‬م(‪ ،‬ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ‪&) https://cutt.us/i5peF :‬رﻳﺦ‬

‫اﻟﺪﺧﻮل‪٢٠٢١/٣/١٣:‬م(‪.‬‬

‫‪iv‬‬


Click to View FlipBook Version