MiracleOfChange-byKM

คำนำ

การจัดการความรูในงานพัฒนาชุมชน คือ การรวบรวมองคความรูที่มีอยู
ในองคก ร ซึง่ กระจายอยใู นทกุ คน ในทุกพ้ืนท่ี มาพัฒนาใหเปน ระบบที่ทกุ คนในองคก ร
สามารถเขาถึงได เพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรูและนำไปใชใหบรรลุเปาหมายในการ
พฒั นางาน พฒั นาคน และพฒั นาองคก รไปสกู ารเปน “พช. แหง การเรยี นร”ู ทส่ี ามารถ
ขับเคลื่อนงานดวยองคความรูไดแทจริง

หนงั สอื เลม นเ้ี ปน การรอ ยเรยี งกระบวนการจดั การความรขู องกรมการพฒั นา
ชุมชนที่ไดข บั เคล่อื นในปง บประมาณ พ.ศ.2564 มาบอกเลา เรอ่ื งราวทั้งในสว นรูปแบบ
วิธีการจัดการความรู และในสวนขององคความรูที่เกิดขึ้น โดยนำเสนอภาพที่ชัดเจน
ของการสรางองคความรูสูการเปลี่ยนแปลง เริ่มจาก “จากจุดเปลี่ยนเปนจุดเริ่มตน”
“เปลย่ี นความยงุ ยากเปน พลงั ” “เปลย่ี นความสำเรจ็ เปน แรงบนั ดาลใจ ใหใ ครตอ ใคร”
และสดุ ทา ย “บทเรยี นเปลย่ี นอนาคต” องคค วามรเู พอ่ื การเปลย่ี นแปลงน้ี เรามงุ หวงั ให
องคค วามรทู เ่ี กดิ ขน้ึ เปน Wisdom for Change ซง่ึ จะเปน จดุ เรม่ิ ตน หนง่ึ ของ Change
for Good

การจัดการความรูในงานพัฒนาชุมชนใหผานขอจำกัดหลายประการภายใต
สถานการณเปลี่ยนแปลงของยุค New Normal ในครั้งนี้ สำเร็จไดเปนอยางดี ทีมงาน
ตอ งขอขอบคณุ เจา ขององคค วามรทู กุ ทา น และชน่ื ชมทมี KM ของศนู ยศ กึ ษาและพฒั นา
ชมุ ชน ทมี KM ของจงั หวดั และอำเภอ ทเ่ี กย่ี วขอ งกบั กระบวนการจดั การความรใู นครง้ั น้ี
ที่ไดรวมกันขับเคลื่อนจนเกิดองคความรูเพื่อการพัฒนางานเลมนี้ ซึ่งจะเปนประโยชน
ในการพัฒนางาน พัฒนาคน และพัฒนาองคกรตอไป

สถาบันการพัฒนาชุมชน
กรมการพัฒนาชุมชน
สิงหาคม 2564

สารบัญ หนา
1
เรื่อง 11
บทที่ 1 กวาจะมาเปนองคความรู 12
บทที่ 2 การขับเคลื่อนงานดวยองคความรู 15
18
• จากองคความรูสูการเปลี่ยนแปลง 21
“จากจุดเปลี่ยนเปนจุดเริ่มตน” 24
27
- เรื่องราวที่ 1 กลับบานดีกวา ไมมีเงินเราก็อยูได จ.เพชรบูรณ 28
- เรื่องราวที่ 2 หญิงแกรงจากจังหวัดอุดรธานี...ผูไมยอทอกับชีวิต 31
- เรื่องราวที่ 3 ยอดหญิงผูพลิกที่ดินกลายเปน โคก หนอง นา จ.ชลบุรี 34
- เรื่องราวที่ 4 คนรุนใหมที่เดินตามศาสตรพระราชา ดวยความศรัทธา จ.อางทอง 37
- เรื่องราวที่ 5 อยากขับเคลื่อนชุมชนตองทำใหเขาเหน็ อยา กลวั วาเขาจะหวั เราะ จ.สตลู 40
“เปลี่ยนความยุงยากเปนพลัง” 41
- เรื่องราวที่ 6 ลุงแสวงผูมั่งคั่ง จ.อุดรธานี 44
- เรื่องราวที่ 7 ปรับทั้งวิถี เปลี่ยนทั้งภูเขา ยาก แตตองลงมือทำ จ.ตาก 47
- เรื่องราวที่ 8 สู อยู รอด ตามศาสตรพระราชา จ.นครศรีธรรมราช 50
- เรื่องราวที่ 9 ที่นี่ไมทำนา แตทำ โคก หนอง นา ไดสำเร็จ จ.สตูล 53
“เปลี่ยนความสำเร็จ เปนแรงบันดาลใจ ใหใครตอใคร” 56
- เรื่องราวที่ 10 ผูนำการพัฒนาหมูบานสูศูนยเรียนรูเศรษฐกิจพอเพียง จ.สระบุรี 59
- เรื่องราวที่ 11 สรางอาณาจักร โคก หนอง นา ดวยความภาคภูมิใจ จ.ปทุมธานี 62
- เรื่องราวที่ 12 ความสุข โคก หนอง นา ชุมชนเมือง จ.ปทุมธานี 65
- เรื่องราวที่ 13 ศรัทธาสรางแรงบันดาลใจ สู โคก หนอง นา จ.อุบลราชธานี 68
- เรื่องราวที่ 14 CLM ณ ไรสุขพวง…ความสุขที่พรอมแบงปน จ.ราชบุรี 69
- เรื่องราวที่ 15 อาจารยบุญลอม นักออกแบบ โคก หนอง นา พช. จ.สระบุรี 72
- เรื่องราวที่ 16 ผูผันตัวจากผูรับเหมาเปนเจาของไรสุขใจ ณ บานเฮา จ.ราชบุรี 75
- เรื่องราวที่ 17 ความพอเพียง คือทางรอด จ.เชียงใหม 78
- เรื่องราวที่ 18 ชนะทุกอยางดวย ขยัน อดทน และความเพียร จ.ลำปาง 81
“บทเรียนเปลี่ยนอนาคต” 84
- เรื่องราวที่ 19 ขาดแคลนไมใชปญหา ถามีปญญาและความอดทน จ.นครราชสีมา 85
- เรื่องราวที่ 20 พระนักพัฒนาแหงอุบลราชธานี 89
- เรื่องราวที่ 21 ศรัทธา ไมยึดติด คิดตอยอด สรางนวัตกรรม จ.นครราชสีมา 92
- เรื่องราวที่ 22 ศูนยเรียนรูที่รวมจิตใจชาวเกษตรทฤษฎีใหมทั่วประเทศ จ.ชลบุรี
- เรื่องราวที่ 23 โคก หนอง นา ตามแบบฉบับคนนครศรีธรรมราช
ปกหมุด 23 จุด : บันทึกเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงที่นาประทับใจแหงป 2564
• เรื่องเลาชุมชนนักปฏิบัติ : COPs
บทที่ 3 คลังความรู กรมการพัฒนาชุมชน
บทที่ 4 ฝากไวให Change





















บทท่ี 2

การขับเคลอ่ื นงานดวยองคค วามรู

จากองคความรูสูการเปล่ียนแปลง

องคค วามรู 23 ชดุ องคค วามรู จากการออกไป KM สญั จรในพน้ื ที่ 23 จดุ โดยทมี
KM ของเรา ไมไ ดเ ปน แคช ดุ เอกสารหรอื สอื่ องคค วามรไู วเ ปน หลกั ฐานเทา นน้ั กวา จะเปน
ชุดองคความรูขึ้นมาไดน้ัน ผานการทดลอง การพิสูจน การเรียนรู ลองผิด ลองถูก
ทาํ ไปเรยี นรไู ป และผา นการจดั การความรโู ดยเจา ขององคค วามรมู าแลว สง่ิ ทเี่ ราเหน็ ไดช ดั
วา เปน ผลทเี่ กดิ ขนึ้ จากทกุ องคค วามรคู อื ความเปลยี่ นแปลง การเปลย่ี นแปลงตง้ั แตต น ทาง
จนถึงปลายทางเกิดจากการเรียนรูท้ังส้ิน

เพอื่ ใหเ หน็ ภาพการเปลย่ี นแปลงเราจงึ ไดน าํ เสนอองคค วามรทู ง้ั หมด เปน 4 ตอน
คอื “จากจดุ เปลย่ี นเปน จดุ เรม่ิ ตน ” “เปลย่ี นความยงุ ยากเปน พลงั ” “เปลย่ี นความสาํ เรจ็
เปน แรงบนั ดาลใจ ใหใ ครตอ ใคร” และ “บทเรยี นเปลย่ี นอนาคต” มาลองตดิ ตามกนั ดวู า
23 องคค วามรสู กู ารเปลย่ี นแปลง จะสามารถสรางการเปล่ียนแปลงไดจริงหรือไม

จากจดุ เปลย่ี น
เปนจุดเริ่มตน

11































เปล่ยี นความยุงยาก

เปนพลัง

27

























เปลี่ยนความสำเรจ็
เปน แรงบนั ดาลใจ

ใหใ ครตอใคร

40