The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by budsara, 2023-01-25 03:55:33

แบบบันทึกข้อตกลงในการพัฒนา วPA

(ปี 2565)

แบบข$อตกลงในการพัฒนางาน (PA) นางสาวบุศรา เต็มลักษมี ตําแหน่งศึกษานิเทศก์วิทยฐานะศึกษานิเทศก์ชํานาญการ ปี งบประมาณ 2565 ว PA Report Performance Agreement สำหรับข(าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหน:งศึกษานิเทศก= วิทยฐานะศึกษานิเทศก=ชำนาญการ ประจำปDงบประมาณ พ.ศ.2565 ระหว%างวันที่ 9 เดือน สิงหาคม พ.ศ.2565 ถึงวันที่ 30 เดือน กันยายน พ.ศ. 2565 สํานักงานเขตพื-นที0การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช สังกดัสาํนกังานคณะกรรมการการศึกษาข2 นัพ2ื นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ


แบบขอตกลงในการพัฒนางาน (PA) สำหรับขาราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตำแหนงศึกษานิเทศกวิทยฐานะศึกษานิเทศกชำนาญ การ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2565 ระหวางวันที่ ๙ เดือนสิงหาคม พ.ศ. 256๕ ถึงวันที่ 30 เดือนกันยายน พ.ศ. 2565 ........................................................................................ ผูจัดทำขอตกลง ชื่อ – สกุล นางสาวบุศรา เต็มลักษมีตำแหนงศึกษานิเทศกวิทยฐานะศึกษานิเทศกชำนาญการ ตำแหนงเลขที่ ๘ หนวยงานศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช สวนราชการ สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ รับเงินเดือนอันดับ คศ.2 อัตราเงินเดือน ๓๒,3๙๐ บาท ขาพเจาขอแสดงเจตจำนงในการจัดทำขอตกลงในการพัฒนางาน ตำแหนงศึกษานิเทศกวิทยฐานะ ศึกษานิเทศกชำนาญการ ซึ่งเปนตำแหนงและวิทยฐานะที่ดำรงอยูในปจจุบันกับผูบังคับบัญชา ไวดังตอไปนี้ สวนที่ 1 ขอตกลงในการพัฒนางานตามมาตรฐานตำแหนง 1. ภาระงาน จะมีภาระงานเปนไปตามที่ก.ค.ศ. กำหนด R เต็มเวลา £ ไม*เต็มเวลา เนื่องจาก......................................... ปฏิบัติตามหนาที่ความรับผิดชอบ ดังนี้ 1.1 ปฏิบัติหนาที่กลุมงานนิเทศ ติดตามและประเมินผลระบบบริหารและการจัด การศึกษา 1.2 ปฏิบัติหนาที่ตามภาระงานกลุมสาระการเรียนรูภาษาตางประเทศ 1.3 ปฏิบัติหนาที่สงเสริมการนิเทศสหวิทยาเขตที่ ๑ เบญจม 1.4 ปฏิบัติหนาที่สงเสริมงานนโยบาย กลยุทธและจุดเนน ดังนี้ 1.๔.๑ การบริหารจัดการดวยระบบคุณภาพ ตามเกณฑรางวัลคุณภาพแหงสำนักงาน คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน OBECQA 1.๔.2 การพัฒนาและสงเสริม สมรรถนะดานภาษาอังกฤษตามกรอบ CEFR ของครู และบุคลากรทางการศึกษา 1.๔.3 การพัฒนาโรงเรียนขนาดเล็ก 1.5 ปฏิบัติหนาที่อื่นตามที่ไดรับมอบหมาย 2. งานที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานตำแหนงศึกษานิเทศก(ใหระบุรายละเอียดของงานที่จะ ปฏิบัติในแตละดานวาจะดำเนินการอยางไร โดยอาจระบุระยะเวลาที่ใชในการดำเนินการดวยก็ได)


ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ตามมาตรฐานตำแหนง งาน (Tasks) ที่จะดำเนินการพัฒนาตาม ขอตกลงใน 1 รอบ การประเมิน (โปรดระบุ) ผลลัพธ (Outcomes) ของงานตามขอตกลงที่ คาดหวังใหเกิดขึ้น ผูรับการนิเทศ หรือ สถานศึกษา หรือ หนวยงการศึกษา (โปรดระบุ) ตัวชี้วัด (Indicators) ที่จะเกิดขึ้นกับผูรับการ นิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหนวยงานการศึกษา ที่แสดงใหเห็นถึงการ เปลี่ยนแปลง ในทางที่ดีขึ้น หรือมีการพัฒนามากขึ้น หรือ ผูเรียนมีผลสัมฤทธิ์ สูงขึ้น (โปรดระบุ) 1. ดานการนิเทศ การศึกษา ลักษณะงาน ที่เสนอใหครอบคลุมถึง การออกแบบจัดทำ แผนการนิเทศ การศึกษา การคัดสรร สราง พัฒนา สื่อ นวัตกรรม และ เทคโนโลยี การปฏิบัติการนิเทศ การพัฒนา งานวิชาการ การประสานงานกับ หนวยงาน สถานประกอบการ 1. ดำเนินการการออกแบบ และจัดทำแผนการนิเทศ การศึกษาปงบประมาณ 2565 2. ดำเนินการออกแบบและ พัฒนารูปแบบการนิเทศโดย ใช5กระบวนการชี้แนะและ ระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) เพื่อนำ ผลการนิเทศไปใช5ส*งเสริม การเรียนการสอน ภาษาอังกฤษที่มีมาตรฐาน ตามกรอบ CEFR 3. จัดทำรายงานผลการ พัฒนารูปแบบการนิเทศโดย ใช5กระบวนการชี้แนะและ ระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) 4. ดำเนินงานและใหความ รวมมือในการประสานงาน กับหนวยงาน สถานศึกษา และสถานประกอบการที่ เกี่ยวของกับการจัด การศึกษา 1. มีแผนการนิเทศ การศึกษาปงบประมาณ 2565 2. รูปแบบการนิเทศโดย ใช5กระบวนการชี้แนะ และระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) 3. รายงานผลการพัฒนา และใช5กระบวนการ ชี้แนะและระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) 4. รายงานผลการนิเทศ ภายในเดือนกันยายน 2565 1. ผูบริหารและครูผูสอน ที่ไดรับการนิเทศตาม แผนการนิเทศ ในปงบประมาณ 2565 รอยละ 80 มีความพึง พอใจใน ระดับมากที่สุด 2. รูปแบบการนิเทศโดย ใช5กระบวนการชี้แนะและ ระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) ที่ พัฒนาขึ้นมีมาตรฐาน ตามเกณฑมาตรฐานการ ประเมิน 3. ครูผูสอนที่ไดรับการ นิเทศโดยใช5กระบวนการ ชี้แนะและระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) รอยละ 80 มีความ พึงพอใจในระดับ มาก ที่สุด


ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ตามมาตรฐานตำแหนง งาน (Tasks) ที่จะดำเนินการพัฒนาตาม ขอตกลงใน 1 รอบ การประเมิน (โปรดระบุ) ผลลัพธ (Outcomes) ของงานตามขอตกลงที่ คาดหวังใหเกิดขึ้น ผูรับการนิเทศ หรือ สถานศึกษา หรือ หนวยงการศึกษา (โปรดระบุ) ตัวชี้วัด (Indicators) ที่จะเกิดขึ้นกับผูรับการ นิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหนวยงานการศึกษา ที่แสดงใหเห็นถึงการ เปลี่ยนแปลง ในทางที่ดีขึ้น หรือมีการพัฒนามากขึ้น หรือ ผูเรียนมีผลสัมฤทธิ์ สูงขึ้น (โปรดระบุ) 5. จัดทำรายงานผลการ นิเทศภายในเดือนกันยายน 2565 2. ดานการสงเสริมและ สนับสนุน การจัดการ ศึกษา ลักษณะงานที่ เสนอใหครอบคลุมถึง การวาง แผนการสงเสริม สนับสนุน และ พัฒนาการจัดการศึกษา การเสริมสรางความ เขมแข็ง ใหกับ สถานศึกษา/ หนวยงาน การศึกษา การติดตาม ประเมินผล การสงเสริม สนับสนุนการจัด การศึกษา และการ จัดทำรายงานสารสนเทศ 1. จัดทำแผนงานโครงการ พัฒนาผูบริหารและ ครูผูสอนเกี่ยวกับหลักสูตร ฐานสมรรถนะและการวัด ประเมินผลในชั้นเรียนของ ครูผูสอน 2. นิเทศและติดตามผลการ ดำเนินงานดานวิชาการของ สถานศึกษา/หนวยงาน การศึกษา 3. จัดทำขอมูลและรายงาน เกี่ยวกับสารสนเทศดานผล การทดสอบระดับชาติของ สถานศึกษา 1. ผูบริหารและ ครูผูสอนไดรับการพัฒนา เกี่ยวกับหลักสูตรฐาน สมรรถนะและการวัด ประเมินผลในชั้นเรียน ของครูผูสอน 2. ครูผูสอนสามารถ ออกแบบการจัดการ เรียนรูและการวัด ประเมินผลฐาน สมรรถนะไดอยางมี ประสิทธิภาพและมี คุณภาพ 3. ผูบริหารและ ครูผูสอนไดรับการนิเทศ และติดตามการ ดำเนินงานดานวิชาการ 4. มีเลมรายงานขอมูล เกี่ยวกับสารสนเทศดาน ผลการทดสอบระดับชาติ ของสถานศึกษา 1. ผูบริหารและครูผูสอน ที่เขารวมการพัฒนา เกี่ยวกับหลักสูตรฐาน สมรรถนะและการวัด ประเมินผลในชั้นเรียน รอยละ 80 มีความพึง พอใจในระดับมากที่สุด 2. ครูผูสอนรอยละ 80 สามารถออกแบบการ จัดการเรียนรูและการวัด ประเมินผลฐาน สมรรถนะ ไดอยางมีประสิทธิภาพ และมีคุณภาพ 3. ผูบริหารและครูผูสอน ที่ไดรับการนิเทศและ ติดตามการดำเนินงาน ดานวิชาการ รอยละ 80 มีความพึงพอใจในระดับ มากที่สุด


ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ตามมาตรฐานตำแหนง งาน (Tasks) ที่จะดำเนินการพัฒนาตาม ขอตกลงใน 1 รอบ การประเมิน (โปรดระบุ) ผลลัพธ (Outcomes) ของงานตามขอตกลงที่ คาดหวังใหเกิดขึ้น ผูรับการนิเทศ หรือ สถานศึกษา หรือ หนวยงการศึกษา (โปรดระบุ) ตัวชี้วัด (Indicators) ที่จะเกิดขึ้นกับผูรับการ นิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหนวยงานการศึกษา ที่แสดงใหเห็นถึงการ เปลี่ยนแปลง ในทางที่ดีขึ้น หรือมีการพัฒนามากขึ้น หรือ ผูเรียนมีผลสัมฤทธิ์ สูงขึ้น (โปรดระบุ) 3. ดานการพัฒนา ตนเองและวิชาชีพ ลักษณะงานที่เสนอให ครอบคลุมถึงการพัฒนา ตนเอง ใหมีความรู ความสามารถ ทักษะการ เขารวม แลกเปลี่ยน เรียนรูทางวิชาชีพ เพื่อ ปรับ ประยุกตในการ จัดการเรียนรูและการ จัดการศึกษา การนำ ความรูความสามารถ ทักษะที่ ไดจากการ พัฒนาตนเองและ วิชาชีพมาใชในการ พัฒนา การ จัดการ เรียนรูการพัฒนา คุณภาพ ผูเรียน รวมถึง การ พัฒนานวัตกรรม การจัดการ เรียนรูที่มีผล ตอคุณภาพครูและ ผูเรียน และเผยแพร องคความรูดานการ นิเทศ การจัดการเรียนรู และการจัด การศึกษา และบริการวิชาการ แก หนวยงานการศึกษา หรือ หนวยงานตาง ๆ 1. การพัฒนาตนเองอยาง เปนระบบและตอเนื่อง -เขารวมการประชุม/ อบรม/สัมมนา ในสวนที่ เกี่ยวของกับภาระหนาที่ และความรับผิดชอบ และ รายงานผลการประชุม/ อบรม/สัมมนา อยางเปน ระบบ ไมนอยกวา 20 ชั่วโมง และเผยแพรความรู ที่ไดจากการประชุม/ อบรม/สัมมนา ไปยังครูที่มี สวนเกี่ยวของ 2. การมีสวนรวมในการ แลกเปลี่ยนเรียนรูทาง วิชาชีพเพื่อพัฒนาการ จัดการเรียนรู -เขารวมกิจกรรมนิเทศการ สอนในบทบาทของผูรับ การนิเทศและผูนิเทศ รวมกัน ไมนอยกวา 12 ครั้ง -เขารวมการนำเสนอ ผลงานทางวิชาการใน การประชุมทาง วิชาการทั้ง ระดับภูมิภาค และ ระดับชาติ 1. ผูเรียนมีความพึง พอใจ ในการไดรับการ บริการ ดานความรูและ ดานอื่นๆ ในรูปแบบที่ ทันสมัยขึ้น 2. ผูเรียนมีความพึง พอใจ ในการไดรับ บรรยากาศ และ ประสบการณใหมๆ ที่เกิดขึ้นจากกิจกรรม นิเทศการสอน 3. ผูเรียนมีความพึง พอใจ ในการไดรับการ จัดประสบการณการ เรียนรูใหมๆ ดวย นวัตกรรมที่ครูสรางขึ้น ผูเรียนมีความพึงพอใจใน การจัดการเรียนการรูของ ครูโดยรวม ผานกิจกรรม “การ ประเมินคุณภาพ การจัดการ เรียนการสอน ของครูตาม ความคิดเห็น ของนักเรียน” อยูในระดับ มาก ขึ้นไป


ลักษณะงานที่ปฏิบัติ ตามมาตรฐานตำแหนง งาน (Tasks) ที่จะดำเนินการพัฒนาตาม ขอตกลงใน 1 รอบ การประเมิน (โปรดระบุ) ผลลัพธ (Outcomes) ของงานตามขอตกลงที่ คาดหวังใหเกิดขึ้น ผูรับการนิเทศ หรือ สถานศึกษา หรือ หนวยงการศึกษา (โปรดระบุ) ตัวชี้วัด (Indicators) ที่จะเกิดขึ้นกับผูรับการ นิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหนวยงานการศึกษา ที่แสดงใหเห็นถึงการ เปลี่ยนแปลง ในทางที่ดีขึ้น หรือมีการพัฒนามากขึ้น หรือ ผูเรียนมีผลสัมฤทธิ์ สูงขึ้น (โปรดระบุ) 3. การนำความรู ความสามารถ ทักษะที่ได จากการพัฒนาตนเอง และ วิชาชีพมาใชในการ พัฒนาการจัดการเรียนรู การพัฒนาคุณภาพผูเรียน และการพัฒนานวัตกรรม การจัดการเรียนรู -จัดทำและพัฒนารูปแบบ การนิเทศเพื่อการเรียนรู จากการเขารวมประชุม/ อบรม/สัมมนา อยางนอย 1 รายการ และเผยแพร ตัวอยางผลงานที่ไดจาก การพัฒนาใหครูในสังกัด ได นำไปเปนแนวทาง หมายเหตุ 1. รูปแบบการจัดทำบันทึกข5อตกลงในการพัฒนางานฯ ตามแบบ PA 1 ให5เปfนไปตามบริบท สถานศึกษา หรือหน*วยงานการศึกษา นโยบายของส*วนราชการและกระทรวงศึกษาธิการ โดยความเห็นชอบร*วมกัน ระหว*างผู5บังคับบัญชาและศึกษานิเทศกlผู5จัดทำข5อตกลง 2. งาน (Tasks) ที่เสนอเปfนข5อตกลงในการพัฒนางาน ต5องเปfนงานในหน5าที่ความรับผิดชอบหลักที่ส*งผล โดยตรงต*อผลลัพธlของงานตามข5อตกลงที่คาดหวังให5เกิดขึ้นกับผู5รับการนิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหน*วยงาน การศึกษา โดยจะต5องแสดงให5เห็นถึงการปฏิบัติงานตามมาตรฐานตำแหน*ง และคณะกรรมการ ประเมินผลการ พัฒนางานตามข5อตกลงสามารถประเมินได5ตามแบบการประเมิน PA 2 3. การพัฒนางานตามข5อตกลง ตามแบบ PA 1 ให5ความสำคัญกับผลลัพธlของงานตามข5อตกลง ที่คาดหวัง ให5เกิดขึ้นกับผู5รับการนิเทศ หรือสถานศึกษา หรือหน*วยงานการศึกษาที่อยู*ในความรับผิดชอบ (Outcomes)


หรือตัวชี้วัด (Indicators) ที่เปfนรูปธรรม และการประเมินของคณะกรรมการประเมินผล การพัฒนางานตาม ข5อตกลง ให5คณะกรรมการดำเนินการประเมินตามแบบ PA 2 จากการปฏิบัติงานจริง สภาพการนิเทศ การศึกษาตามบริบทสถานศึกษา หรือหน*วยงานการศึกษา และผลลัพธlในการนิเทศการศึกษาที่ส*งผลต*อ คุณภาพผู5เรียน ครู สถานศึกษา และหน*วยงานการศึกษาที่รับผิดชอบ ที่เกิดจากการพัฒนางานตามข5อตกลง เปfนสำคัญ โดยไม*เน5นการประเมินจากเอกสาร


สวนที่ 2 ขอตกลงในการพัฒนางานที่เปนประเด็นทาทายเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการเรียนรู หรือ การจัดการศึกษาของผูรับการนิเทศ หรือการพัฒนาคุณภาพสถานศึกษาหรือหนวยงานการศึกษาที่ สงผลตอคุณภาพผูเรียนในหนวยงานการศึกษาที่รับผิดชอบ ประเด็นที่ทาทายเพื่อพัฒนาคุณภาพการจัดการเรียนรูหรือการจัดการศึกษาของผูรับการนิเทศ หรือ การพัฒนาคุณภาพสถานศึกษาหรือหนวยงานการศึกษา ที่สงผลตอคุณภาพผูเรียนในหนวยงานการศึกษา ที่รับผิดชอบ ของผูจัดทำขอตกลง ซึ่งปจจุบันดำรงตำแหนงศึกษานิเทศกวิทยฐานะศึกษานิเทศกชำนาญการ ตองแสดงใหเห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวัง คือ การแกไขปญหา เพื่อใหเกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น หรือมีการพัฒนามากขึ้น (ทั้งนี้ประเด็นทาทายอาจจะแสดงใหเห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังที่สูงกวาได) ประเด็นทGาทาย เรื่อง พัฒนารูปแบบการนิเทศโดยใช5กระบวนการชี้แนะและระบบพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) เพื่อส*งเสริมการเรียนการสอนภาษาอังกฤษที่มีมาตรฐานตามกรอบ CEFR ๑. สภาพปญหาของการจัดการเรียนรูและการจัดการศึกษา ปyจจุบัน ระบบการศึกษาไทยมีแนวคิดที่จะนำ “กรอบมาตรฐานการประเมินความสามารถทางภาษา จากประเทศในกลุ*มสหภาพยุโรป” หรือ CEFR (Common European Framework of Reference for Languages) มาใช5เปfนกรอบการประเมินความสามารถการใช5ภาษาอังกฤษ บริติช เคานซิล จึงได5พัฒนา หลักสูตรอบรมความรู5ในเรื่อง CEFR ให5กับคุณครูและบุคคลากรด5านการศึกษา หลักสูตรอบรมมีเปÅาหมาย ให5ผู5เข5าอบรมเข5าใจความรู5เบื้องต5นของกรอบมาตรฐานสากลแบบ CEFR ให5สามารถนำไปปรับใช5จริง ในห5องเรียน ครูผู5เข5าอบรมจะได5เรียนรู5ระดับต*างๆของความสามารถในการใช5ภาษาเพื่อนำไปการวิเคราะหlและ ประเมินระดับภาษาของนักเรียน หลักสูตรจะช*วยการวางแผนการสอนในห5องเรียน ออกแบบกิจกรรม ที่จะพัฒนาให5นักเรียนมีระดับภาษาอังกฤษตามกรอบมาตรฐาน CEFR รวมทั้งกิจกรรมที่จะส*งเสริมให5นักเรียน พัฒนาระดับภาษาอังกฤษไปยังขั้นที่สูงขึ้น แต*พบว*าจากผลการทดสอบต*างๆ อาทิการวัดและประเมินผลความสามารถในด5านการสื่อสาร ภาษาต*างประเทศสของนักเรียนระดับมัธยมศึกษา พบว*ายังมีนักเรียนจำนวนหนึ่งที่มีผลการประเมินการเรียนรู5 เรื่องการสื่อสารอยู*ในระดับปรับปรุง สำหรับการประเมินระดับประเทศ คือ การทดสอบทางการศึกษาแหงชาติ (O-NET) พบว*า ผลการทดสอบในกลุ*มสาระการเรียนรู5ภาษาต*างประเทศ (ภาษาอังกฤษ) สังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช ยังอยู*ในระดับพอใช5 เมื่อเทียบกับสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาอื่น ด5วยความสำคัญของการอ*านที่ส*งผลต*อการเรียนรู5และการดำเนินชีวิตของผู5เรียนดังกล*าว สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช ได5เล็งเห็นความสำคัญของการจัดการเรียน การสอนภาษาต*างประเทศ จึงจัดทําโครงการยกระดับคุณภาพการจัดการเรียนการสอนภาษาต*างประเทศ เพื่อส*งเสริมให5ครูในสังกัดจัดการเรียนการสอนภาษาต*างประเทศโดยใช5รูปแบบที่หลากหลาย และประยุกตlใช5 นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการจัดการเรียนการสอนภาษาต*างประเทศตามบริบท ส*งผลให5ผู5เรียน สามารถพัฒนาตามธรรมชาติและเต็มตามมาตรฐานสอดคล5องกับศักยภาพ ให5เปfนผู5มีสมรรถนะและทักษะ


ที่จําเปfนในศตวรรษที่ 21 โดยส"งเสริม สนับสนุน ให/สถานศึกษามีการทดสอบนักเรียน พัฒนาครูและบุคลากร ทางการศึกษาทุกกลุ*มสาระให5มีทักษะในการสื่อสารด5านภาษาอังกฤษ ระดับ A2 และครูภาษาอังกฤษต5องผ*าน ตามกรอบมาตรฐานความสามารถทางภาษา CEFR ระดับ B2 ๒. วิธีการดำเนินการใหGบรรลุผล ๑. สำรวจข5อมูลพื้นฐาน วิเคราะหlสภาพปyญหาและสังเคราะหlข5อมูลสารสนเทศที่เกี่ยวข5องเพื่อ ใช5วางแผนและจัดทำแผนการนิเทศ ๒. ศึกษา แนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข5องกับการนิเทศแบบ Coaching และ Mentoring การพัฒนา นวัตกรรมการนิเทศ ๓. ประชุมวางแผนการดำเนินงานและแตงตั้งคณะทำงาน ๔. จัดทำแผนการนิเทศที่สอดคล5องกับบริบทของสถานศึกษา ๕. พัฒนาเครื่องมือการนิเทศ และเอกสารข5อมูลสำหรับการนิเทศ ๖. นิเทศ ให5คำปรึกษา แนะนำ ชี้แนะ โดยใช5การนิเทศแบบ Coaching และ Mentoring ในการ พัฒนาให5ครูและนักเรียนมีระดับภาษาอังกฤษตามกรอบมาตรฐาน CEFR รวมทั้งกิจกรรมที่จะส*งเสริมให5 นักเรียนพัฒนาระดับภาษาอังกฤษไปยังขั้นที่สูงขึ้น ๗. ติดตามและประเมินผล การขยายผลการพัฒนาให5ครูและนักเรียนมีระดับภาษาอังกฤษตามกรอบ มาตรฐาน CEFR รวมทั้งกิจกรรมที่จะส*งเสริมให5นักเรียนพัฒนาระดับภาษาอังกฤษไปยังขั้นที่สูงขึ้น เพื่อวิเคราะหlสรุปผลการพัฒนาที่บรรลุตามเปÅาหมายและที่จะต5องพัฒนาต*อไป ๘. สรุปและรายงานผลการนิเทศ เพื่อสร5างความเข5มแข็งของการพัฒนาให5ครูและนักเรียนมีระดับ ภาษาอังกฤษตามกรอบมาตรฐาน CEFR รวมทั้งกิจกรรมที่จะส*งเสริมให5นักเรียนพัฒนาระดับภาษาอังกฤษไป ยังขั้นที่สูงขึ้น ๓. ผลลัพธQการพัฒนาที่คาดหวัง ๑. เชิงปริมาณ ๑.๑ สถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช จำนวน ๗๑ โรงเรียน ๑.๒ ร5อยละ ๘๐ ของครูผู5สอนวิชาภาษาอังกฤษ ระดับชั้นมัธยมศึกษา ในสังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช ๑.๓ ร5อยละ ๘๐ ของผู5เรียนวิชาภาษาอังกฤษ ระดับชั้นมัธยมศึกษา ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช


๒. เชิงคุณภาพ ๒.๑ สถานศึกษายกระดับคุณภาพผู5เรียนด5านผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนวิชาภาษาอังกฤษสูงขึ้น ๒.๒ ครูผู5สอนวิชาภาษาอังกฤษ ระดับชั้นมัธยมศึกษา มีความรู5 ความเข5าใจ ในการจัดการเรียน การสอนภาษาอังกฤษที่มีมาตรฐานตามกรอบมาตรฐานความสามารถทางภาษาอังกฤษที่เปfนสากล CEFR ๒.๓ ผูเรียนชั้นมัธยมศึกษา มีการร*วมกิจกรรมส*งเสริมยกระดับความสามารถในการใช5 ภาษาอังกฤษ (นางสาวบุศรา เต็มลักษมี) ตำแหน*ง ศึกษานิเทศกlชำนาญการ ผู5จัดทำข5อตกลงในการพัฒนางาน ๙ สิงหาคม ๒๕๖๕ ความเห็นของผูGบังคับบัญชา ( ) เห็นชอบให5เปfนข5อตกลงในการพัฒนางาน ( ) ไม*เห็นชอบให5เปfนข5อตกลงในการพัฒนางาน โดยมีข5อเสนอแนะเพื่อนำไปแก5ไข และเสนอ เพื่อพิจารณาอีกครั้ง ดังนี้ ลงชื่อ ว*าที่ร5อยตรี (นพดล รักษlแก5ว) ตำแหน*งผู5อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช ผู5บังคับบัญชา .............../................../................


ว PA Report Performance Agreement สํานักงานเขตพื-นที0การศึกษามัธยมศึกษานครศรีธรรมราช สังกดัสาํนกังานคณะกรรมการการศึกษาข2 นัพ2ื นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ


Click to View FlipBook Version