Conjoncture Chambre Française
Le mensuel des décideurs de Commerce et d’Industrie
du Maroc
www.cfcim.org
51e année
Numéro 938
15 juin -
15 juillet 2012
Dispensé de timbrage
autorisation n° 956
L’invité de Conjoncture
M’Hamed Sagou
Energies vertes et
efficacité énergétique
ECHOS Maroc
Indicateurs économiques et financiers
industrie
Comment optimiser ses profits ?
Management
Conseils pratiques pour réussir son recrutement
L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France
Le Coin des Adhérents : Nouveaux Adhérents CFCIM - Opportunités d’affaires - Emploi
Joël Sibrac Editorial
Président
Conjoncture
« Une nouvelle
formule plus
moderne et plus
pratique »
Nouvelle maquette, nouvelles rubriques, nouvelle organisation : votre revue Conjoncture
a profité du printemps pour se faire « relooker » en profondeur. Un travail de fond mené
par l’équipe de Conjoncture, Comité de rédaction en tête, afin de répondre au plus près
à vos attentes et d’ancrer la revue dans un environnement informationnel en constante
évolution.
Comme vous pourrez le constater en feuilletant ce premier numéro « nouvelle formule »,
Conjoncture a adopté une mise en page moderne, aérée, qui facilite la lecture. Sur le fond,
la revue est désormais divisée en trois parties : une première dédiée à l’actualité de votre
Chambre et à la conjoncture marocaine et internationale. Elle est suivie par le « Zoom du
mois », en milieu de revue, qui traite d’une problématique sectorielle ou transversale de
l’économie marocaine. Enfin, la nouvelle rubrique « Regards d’experts » vous donne la
parole pour faire profiter de votre expertise l’ensemble de notre communauté d’adhérents.
En bref, Conjoncture se présente désormais comme une véritable « boîte à outils » à
dispositionCEFORentreprises des dirigeants qui nous font confiance. Cette revue est la vôtre : lisez-la,
partagez-la et n’hésitez surtout pas à nous faire part de vos commentaires.
Bonne lecture.
CEFOR entreprises
Conjoncture est édité par la Chambre Française de Commerce et d’Industrie du Maroc 15, avenue Mers Sultan - 20 130 Casablanca. Tél. LG :
05 22 20 90 90. Fax : 05 22 20 01 30. E-mail : [email protected]. Site Web : www.cfcim.org Directeur de la publication Joël Sibrac
Rédacteur en chef Philippe Confais Rédacteur en chef adjoint Christophe Guguen Président du Comité de rédaction Serge Mak
Directrice Communication-Marketing Wadad Sebti Ont collaboré à ce numéro Dominique Bocquet, Laurence Jacquot, Anne-Sophie
CollCyEF(OjRoenutrerpnriseas liste), Jean-Bernard Dagnaud, Société de bourse M.S.IN., Fouad Akesbi, Sylvain Alassaire, Slimane Lahbabi, Charles Pommarède, Amal Sabwat, Marine
Vincent, John Toutain, les Administrateurs et les collaborateurs de la CFCIM Agence de presse : AFP Crédits photos : 123rf, Jean-Michel Ruiz, Studio
Najibi, CFCIM Mise en page : Mohamed Afandi Impression : Direct Print (Procédé CTP) ISSN : 28 510 164 Numéro tiré à 13 000 exemplaires.
PublicitéS R esponsable : Nadia Kaïs Tél. : 05 22 20 90 90 GSM : 06 68 42 17 43 [email protected]
Mariam Bakkali Tél. : 05 22 93 11 95 - 05 22 93 81 28 GSM : 06 61 71 10 80 [email protected]
Anne-Marie Jacquin Tél. : 05 22 30 35 17 GSM : 06 61 45 11 04 [email protected]
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 3
Sommaire
ActusCFCIM 7
6 Formation à la médiation commerciale
7 Visite à la CFCIM de l’Ambassadeur de France
7 Convention de partenariat avec le CRI de Rabat
7 Agenda CFCIM
8 Actualités Campus CFCIM
EchosMaroc
10 Actualités Maroc 11
11 Prospection Maroc
12 Service économique de l’Ambassade de France
14 Indicateurs économiques et financiers
16 La formation professionnelle en chantier
18 Dispositions de la Loi de Finances 2012
20 L’invité de Conjoncture : M’Hamed Sagou
EchosInternational
22 Actualités internationales
23 Accompagnement sur les salons professionels
zoom 25
Energies vertes et
efficacité énergétique
25 Energies vertes et efficacité énergétique 41 Juridique
26 Carte des principaux projets d’énergies
renouvelables RH Experts Industrie
29 Interview de Saïd Mouline, DG de l’ADEREE
33 Audits énergétiques : à vos économies ! Réseaux
35 Economie verte : produits et incitations sociaux
Regardsd’experts 15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 5
41 Juridique Qui peut prétendre au statut CFC et pour
quels avantages ?
42 Industrie Comment optimiser ses profits ?
44 Etrangers au Maroc Travailler au Maroc :
comment ça marche ?
45 RH Conseils pratiques pour réussir son recrutement
47 Réseaux sociaux Les 6 événements marocains 2.0
On en parle aussi...
48 Le Billet d’humeur
48 L’Association du mois : Dar Al Atfal Bernoussi
48 Agenda culturel
ActusCFCIM
Formation à ment la médiation commerciale, parti-
la médiation cipe à l’amélioration des conditions des
commerciale échanges commerciaux et au respect
des engagements contractuels par la
La CFCIM et le CMAP (Centre de volonté de tenter de trouver un accord
Médiation et d’Arbitrage de Paris) amiable équilibré prenant en compte
ont organisé une nouvelle session de les besoins et les intérêts de chacun.
formation à la médiation commerciale Dans ce cadre, les parties pourront
au profit d’une douzaine d’adhérents envisager de maintenir des relations
de la Chambre. commerciales harmonieuses après
avoir solutionné un litige ponctuel,
Jean-Bernard Dagnaud, dans un court délai et pour un coût
Médiateur, Arbitre, Formateur, agréé CMAP, maîtrisé.
Président de Chambre, Délégué Général Honoraire du
Tribunal de Commerce de Seine-Saint-Denis Solution rapide et peu coûteuse
Il est nécessaire de rappeler que
Cette formation dispensée à la médiation souffle sur le Maroc. Limi- les activités commerciales quelles
douze membres de la CFCIM tée aujourd’hui à un processus conven- qu’elles soient génèrent un nombre
par des formateurs du CMAP tionnel, la médiation judiciaire appor- significatif de contentieux. Pour les
(Sophie Henry, Secrétaire tera demain une force supplémentaire entreprises, la gestion et l’économie
générale, et Jean-Bernard Dagnaud, à cet outil indispensable à la vie des de ces contentieux entraînent des
Médiateur, Arbitre et Formateur), affaires, dans l’intérêt réciproque de préoccupations, des pertes de temps,
s’est déroulée en deux phases : la pre- tous les acteurs économiques. des coûts imprévus et imprévisibles,
mière à Casablanca les 10, 11, et 12 avril, Des programmes de formation adap- et des ruptures entre partenaires, aux-
la seconde à Paris les 26 et 27 avril. A tés et la vulgarisation de ce processus quels peut s’ajouter l’aléa judiciaire.
l’issue de cette formation, les partici- sont indispensables, afin d’une part, Pour toutes ces raisons, dans de nom-
pants auront la possibilité de solliciter de recourir à la désignation de média- breux litiges, le recours aux modes
l’agrément du CMAP et obtiendront teurs qualifiés, d’autre part, de toucher alternatifs de résolution des conflits
tous l’attestation de participation au les prescripteurs que sont les juges, les et particulièrement à la médiation
programme de formation du Centre avocats, les conseils, les entrepreneurs, commerciale, présente une solution
de Formation et d’Arbitrage de Paris. les chefs d’entreprise, les professions rapide, de ce fait peu coûteuse, qui
libérales, les responsables et anima- repose sur un accord qui a la force
Vulgarisation indispensable teurs des syndicats professionnels. de la chose jugée, construit par les
Depuis la promulgation de la loi Le développement des modes alterna- parties et les conseils, sous l’égide du
n° 08-05 de 2008, le vent nouveau de tifs de règlement des conflits, notam- Médiateur, tiers indépendant, neutre
et impartial qui maîtrise le proces-
sus, lequel participe à la rédaction de
l’accord en concertation étroite avec
les parties et les conseils. Les modes
alternatifs de règlement des conflits
comprennent, outre les processus
non contradictoires de médiation et de
conciliation, la procédure contradic-
toire d’arbitrage (jugement sous seing
privé qui tranche le litige par une
sentence qui s’impose aux parties).
Ces modes alternatifs de règlement
présentent, dans un esprit de trans-
parence et de confiance restaurée,
des solutions adaptées à la mondia-
lisation des échanges commerciaux,
à la modernité et à l’accélération des
moyens de communication, et plus
encore à la gestion de contrats dres-
sés sur l’application d’usages et de
droits différents entre partenaires de
cultures parfois très éloignées.Q
6 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
Visite de l’Ambassadeur de France Agenda Mercredi 20 juin
Forum
Adhérents
L’Ambassadeur de France au Maroc, Charles Fries, a effectué une visite à la CFCIM le Mercredi 20 juin « Finances publiques : les
29 mai dernier. Ici aux côtés de Joël Sibrac, Président de la CFCIM atouts de la consolidation
Réunion budgétaire et comptable »
Partenariats technique Animé par Noureddine
en région Bensouda,
« Programmes Imtiaz et Trésorier Général du
La CFCIM et le CRI de Rabat Royaume
ont signé une convention de Moussanada/ secteur des 18h30 au siège de la
partenariat le 30 mai dernier à Rabat, CFCIM
en présence des autorités locales et IMME » w Contact :
consulaires. L’objectif est de renforcer [email protected]
les liens de coopération entre les Animée par l’ANPME
deux organismes afin de partager 8h15 au siège de la
expérience et savoir-faire et de CFCIM
développer le partenariat public-privé. w Contact :
Plusieurs axes de partenariat ont été [email protected]
identifiés : la formation ; les parcs
d’activité ; la promotion, l’animation
et l’information ; le développement de
la présence économique française et
marocaine dans la région. w
Une réunion s’est tenue au
siège du CRI de Meknès le 11 mai
dernier. Cette rencontre a permis
de faire le bilan des actions menées
conjointement par la CFCIM et le
CRI de Meknès dans le cadre de la
convention de partenariat liant les
deux parties et de programmer de
nouvelles actions pour 2012. w
Le Président, les
Administrateurs et les
collaborateurs de la CFCIM
adressent leurs sincères
condoléances à l’épouse et
à la famille d’Alain Diligent,
ancien Administrateur et
Vice-Président de la CFCIM,
Past-Président du Comité de
rédaction de Conjoncture,
décédé le 26 mai dernier.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 7
ActusCFCIM
Club du Tri Executive MBA : débat sur
« Le management de l’urgence »
C eClubduTriExecutive de tous les collaborateurs sont les clefs personnel régulier et des techniques
MBA de l’Ecole Supérieure d’un management de l’urgence efficace. simples. L’Institut de Neurocognitivisme
de Commerce de Toulouse En effet, le Relais de Paris peut servir propose également des formations pour
accompagner les acteurs du monde
à Casablanca s’est réuni le 23 jusqu’à 700 couverts à la demande, en une de l’entreprise dans l’amélioration
de la performance managériale et
mai dernier au siège de la CFCIM pour soirée, avec une équipe de seulement 8 organisationnelle.
La prochaine rencontre du Club Tri
échanger sur le thème personnes en cuisine. Executif MBA de l’ESC Toulouse à
Casablanca aura lieu fin septembre 2012.
« Le management de Concentration et
A l’issue de cette rencontre, Jacques
l’urgence ». rigueur sont donc les Digout, Directeur de l’ESC Toulouse
à Casablanca a remis, de la part des
Avec la participation maîtres-mots... diplômés 2011 de Casablanca, un chèque
de 28 600 dirhams aux représentants
de Mickaël Bertho, Chantal Vander de l’Association SOS Village d’Enfants
Maroc.
Chef du Relais de Paris, Vorst de l’Institut de Cette association présente depuis 25 ans
au Maroc prend en charge des orphelins
et de Chantal Vander Neurocognitivisme et soutient des familles en difficulté
pour donner à ces enfants une chance
Vorst de l’Institut de a de son côté de grandir dans un foyer chaleureux et
stable.
Neurocognitivisme, mis en évidence
les diplômés et les Chantal Vander Vorst les mécanismes
participants du Tri neurobiologiques en
Executive MBA - ainsi jeu face à ce type de
que les invités intéressés par ce cursus situations : notre cerveau mobilise la
exécutif de haut niveau - ont pu débattre partie pré-frontale pour nous permettre
de la notion d’urgence. de trouver des solutions originales et
Le témoignage de Mickaël Bertho était adaptées à des situations d’urgence.
particulièrement révélateur de la manière Chantal Vander Vorst a insisté sur
dont une bonne organisation, un esprit la possibilité d’améliorer l’efficacité
d’équipe fort et un engagement sans faille de la zone pré-frontale par un travail
Campus CFCIM : Cycles et séminaires
Cycle de Technique la possibilité d’obtenir des Objectif : Amener chaque du contrôleur de gestion.
d’Expression et de connaissances nouvelles en vue participante à l’épanouissement Acquérir la méthodologie
Communication/TEC d’une meilleure insertion dans technique, relationnel et générale pour mener à bien
Français professionnel leur vie professionnelle. stratégique, développé par la toutes les missions d’audit.
écrit et oral maîtrise : Identifier les activités à risques de
Cycle Ressources des outils linguistiques, l’entreprise.
Date : juin 2012 Humaines organisationnels et bureautiques,
des valeurs comportementales, Gestion de la
Objectif : Etre capable de : Durée : 150 heures des moyens efficaces adaptés à Trésorerie
comprendre et rédiger des Date : juin 2012 l’entreprise et à son évolution.
documents, communiquer Objectif : Maîtriser les outils Dates : 20-21 juin 2012
oralement dans une situation et techniques des différents Cycle Achat logistique
professionnelle, acquérir des aspects de la gestion des Objectif : Maîtriser les
éléments langagiers, acquérir ressources humaines en matière Durée : 100 heures techniques de gestion de la
des outils de communication de recrutement, ingénierie de Date : juin 2012 trésorerie au quotidien, les
occasionnels. formation, gestion des carrières, Objectif : Connaître le processus moyens de financements
entretien annuel d’appréciation, logistique. Identifier les acteurs prévisionnels et les différents
Cycle de gestion des compétences, du processus logistique avec les modes de paiement.
Perfectionnement en formation de formateur. rôles et missions. Enjeux de la gestion de trésorerie.
Management/CPM Etre en mesure de les mettre Comprendre les objectifs d’un
en application dans son service logistique. w Contact : Rédouane Allam
Date : juin 2012 environnement professionnel CEFOR entreprises
Cycle audit et contrôle GSM : 06 67 03 03 25
Objectif : Permettre à des Cycle de Formation de gestion [email protected]
personnes déjà engagées dans Supérieure Tél. : 05 22 35 02 12
la vie active d’acquérir une Assistante de Direction Durée : 100 heures Fax : 05 22 34 03 27
formation complémentaire Date : juin 2012 E-mail : [email protected]
dans le domaine de la gestion Durée : 150 heures Objectif : Acquérir l’approche
des entreprises, leur offrant Date : juin 2012 générale pour assurer la fonction
8 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
EchosMaroc
Etude Risque pays : le Affaires
Maroc reste au vert à suivre
Le Club France
Maroc dévoilera Selon les prévisions d’Euler Hermes, la croissance marocaine lll
le 16 juin à Paris les devrait se maintenir à moyen terme, soutenue par la demande
résultats d’une grande domestique et grâce à une politique économique réactive. Le Un nouveau village Club
étude sur le retour au groupe français d’assurance-crédit table sur une croissance de
Maroc des étudiants seulement 2,5% en 2012, pénalisée par de mauvaises conditions clima- Med doit voir le jour d’ici
et diplômés marocains tiques et la baisse de la demande zone euro - le relais extérieur du Maroc
de l’enseignement constituant la première incertitude en 2012 - mais la croissance devrait 2015 à Oued Chbika, près
supérieur français, redécoller en 2013 (+5% selon Euler Hermes). Ludovic Subran, Direc-
à l’occasion des 3e teur des Etudes Economiques d’Euler Hermes, met en garde contre de Tan Tan. Par ailleurs, le
Entretiens du Club l’accélération des dépenses publiques et s’interroge sur la soutenabilité
France Maroc. des subventions (compensation), mais estime que le Royaume dispose conglomérat chinois Fosun
encore d’une certaine marge de manœuvre budgétaire avec un ratio
Réforme dette/PIB inférieur à 60% (plus de 100% en Europe et 150% aux USA). a augmenté début mai sa
L’évolution prévue des défaillances d’entreprises marocaines (+7% en
La réforme 2012) est également bien inférieure à celle enregistrée en Europe du part dans le groupe Club
du système de sud par exemple (+20%).
compensation est Med à 10,2%, devenant le
imminente et sera « la
seule réforme majeure premier actionnaire de la
apportée aux dépenses
en 2012 », a annoncé le société française
ministre en charge des
Affaires générales et de la La Caisse Centrale de
Gouvernance, Mohammed
Najib Boulif. Les prix Garantie met en place un
du carburant ont été
augmenté le 2 juin dernier nouveau produit, Damane
(+ 1 dh pour le gasoil, + 2
dhs pour l’essence). express, pour soutenir
OCP le financement de la TPE
L’Office Chérifien Près de 30% des
des Phosphates
vient de se voir accorder marocains de 15 à 29 ans
un prêt de 180 millions
d’euros de la part de sont au chômage selon
l’AFD pour soutenir la
stratégie du groupe dans un rapport de la Banque
le domaine de l’eau.
La Banque Africaine Défaillances et délais de paiement mondiale Les
de Développement a des entreprises marocaines
également accordé un droits d’importation sur
prêt de 193 millions Score de Défaillance (sur 20) et Délai Client (JCA)
d’euros à l’Office, pour le blé tendre ont été por-
la construction de la
nouvelle plate-forme tés à 17,5% du 1er juin à fin
industrielle de Jorf Lasfar.
décembre. En revanche le
TPE PME GE droit à taux zéro est main-
Source : Euler Hermes/Inforisk tenu sur l’orge et le blé dur
2008 13.62 (106 JCA) 14.56 ( 90 JCA) 14.78 ( 86 JCA) Le Fonds d’Equipe-
ment Communal (FEC) va
2009 13,48 (110 JCA) 14,21(98 JCA) 14,64 (85 JCA) baisser ses taux d’intérêts
de 25 points au 1er juillet
2010 13,12 (115 JCA) 14,06 (103 JCA) 14,35 (87 JCA) Un nouveau plan
de formation dans les sec-
teurs du commerce et de la
distribution a été annoncé.
Il prévoit la création de
Climat des affaires : 360 000 emplois d’ici 2020
des efforts à
poursuivre La Banque Popu-
En gagnant 21 places au classement Doing Business 2012, le laire-Caisse d’épargne
Maroc a enregistré la plus forte progression de la région
MENA. « L’amélioration enregistrée par le Maroc découle (BPCE) est entrée le 1er
des mesures concrètes prises par les autorités en vue de
faciliter l’exercice des activités des entreprises nationales dans trois juin au capital de Banque
domaines- obtention de permis de construire, protection des inves-
tisseurs et paiement des impôts, » a déclaré Joyce Ibrahim, l’un des centrale populaire (BCP),
auteurs du rapport « Doing Business in the Arab World » dévoilé à
Casablanca le 29 mai dernier. La Banque Mondiale relève cependant à hauteur de 5%
plusieurs contraintes auxquelles se heurtent encore les entreprises
de la région : le problème de l’accès au foncier, les difficultés de finan- Mohamed Hassad, ancien
cement, ainsi que le système judiciaire qui peine à résorber les litiges
commerciaux dans les délais. Wali de Tanger, vient d’être
nommé à la tête de TMSA
Le parc mobile au
Maroc totalise 36,24 mil-
lions d’abonnés à fin mars
2012 selon l’ANRT, tandis
que le nombre d’abonnés
à internet progresse de
56,5% à 3,4 millions. Par
ailleurs l’appel d’offres
pour les licences 4G doit
être lancé l’automne pro-
chain Le Prince
héritier d’Espagne, Felipe
de Bourbon, est attendu à
Casablanca le 19 juin pour
l’ouverture du Forum espa-
gnol des investissements.
10 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
RMVO Coup d’envoi du Source : Reed Exhibitions Morocco Pavillon
au Maroc séminaire CAP France au
Maroc 2012 SISTEP
Des PME/TPE du Val MIDEST
d’Oise spécialisées dans Promouvoir la destination Maroc, tel est l’objectif du
la mesure industrielle, séminaire de formation CAP Maroc 2012, organisé La deuxième édition
regroupées au sein du par la CFCIM du 2 au 6 juillet 2012 et destiné aux du salon SISTEP-
RMVO (Réseau Mesure Conseillers en Développement à l’International MIDEST, l’événement
du Val d’Oise), étaient en (CDI) des CCI de France. Ce déplacement s’inscrit dans le professionnel marocain
mission de prospection cadre d’un cycle de formation proposé par le Club d’Appui dédié à la sous-traitance
au Maroc du 7 au 9 mai Pays (CAP) Maroc et permettra d’informer les CDI sur les industrielle et aux
derniers, accompagnées potentialités et conditions d’accès au marché marocain, afin machines, équipements
par la CFCIM. Après de les aider à promouvoir la destination Maroc auprès des et services pour
un séminaire de entreprises de France. Le programme pour l’année 2012 s’ar- l’industrie, aura lieu
présentation du marché ticulera autour des relations Union européenne-Maroc et de à l’Office des Foires
marocain, ces entreprises la politique générale du nouveau gouvernement marocain. et Expositions de
franciliennes ont effectué Les participants se rendront également dans l’Oriental afin Casablanca (OFEC) du
des visites de sites sur de découvrir les grands projets en cours de développement 19 au 22 septembre
Casablanca avant une dans la région. 2012. Un rendez-vous
journée consacrée à industriel majeur auquel
des rendez-vous B-to-B BATIMAT Maroc, participe Ubifrance
avec des opérateurs première édition et la CFCIM à travers
marocains. un Pavillon France qui
La première édition du Salon BATIMAT Maroc, qui regroupera près d’une
CGPME s’est déroulée à Casablanca du 23 au 26 mai derniers, soixantaine d’entreprises
Côte-d’Or a attiré 120 exposants (dont 55 entreprises maro- hexagonales. Le salon
caines) et 8 100 visiteurs. La CFCIM a organisé des propose une offre
Une délégation de plannings de RDV d’affaires sur le salon en apportant aux industrielle complète
la Confédération exposants un appui sur mesure dans la recherche de parte- divisée en 6 secteurs
Générale des Petites et naires ou de clients potentiels. 12 entreprises exposantes (8 majeurs : machines-outils,
Moyennes Entreprises entreprises marocaines et 4 entreprises internationales) ont tôlerie, électronique,
(CGPME) Côte-d’Or a fait ainsi été accompagnées. services, plastiques, sous-
le déplacement au Maroc L’organisateur de BATIMAT Maroc, Reed Exhibitions Mo- traitance.
les 24 et 25 mai derniers rocco, prévoit déjà deux éditions marocaines spécialisées La première édition en
afin de découvrir les pour 2013 : un salon dédié à l’aménagement intérieur et exté- 2011 avait réuni 4000
opportunités d’affaires rieur, du 4 au 7 juin 2013, et un deuxième consacré aux équi- visiteurs professionnels
de la région Nord du pements techniques, du 24 au 27 septembre 2013. et 207 exposants (dont
Royaume. La délégation, 59 % d’internationaux
accompagnée par la issus d’une douzaine
CFCIM et conduite par de pays), sur 6 626 m2
Patrice Tapie, Président d’exposition.
de la CGPME Côte-d’Or, w Vous souhaitez être
était composée de 11 mis en relation avec les
chefs d’entreprise. Des entreprises françaises
visites de plusieurs sites participantes ?
étaient au programme, Pour plus d’informations :
notamment le Port de Charafa Chebani
Tanger Med et la TFZ. [email protected]
Un cocktail dînatoire
networking a été
organisé le 24 mai au
soir pour mettre en
relation les membres
de la délégation et la
communauté d’affaires
locale.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 11
EchosServiceEconomique
Mot du Chef emblématiques, de nombreux L’économie en
du Service salons sont consacrés aux mouvement
enjeux de l’environnement :
Pollutec en matière de lutte Un chiffre mis en
perspective
économique de contre la pollution, MENAREC,
Solar Maghreb et EnR sur les 3,7%
l’Ambassade énergies renouvelables. Ils
de France sont destinés aux entreprises.
Or ces dernières ne se
mobiliseraient pas à une telle
échelle sans la montée, au
sein de la société marocaine,
d’une forte sensibilité
environnementale.
Dominique Bocquet Elles ne le feraient pas Les transferts des migrants
davantage sans les initiatives augmentent de 3,7% en ce
w [email protected] des autorités et des offices début 2012
publics : les ambitieux plans
Les bonnes fées de solaire et éolien en matière Selon les données préliminaires de
l’environnement se penchent d’énergie, le projet de mine l’Office des Changes, les transferts
de plus en plus sur le berceau verte de l’Office Chérifien financiers effectués par les Maro-
marocain. des Phosphates, la politique cains résidant à l’étranger (MRE) sur
de l’eau, le livre blanc sur le les quatre premiers mois de 2012 se sont éle-
Les Ateliers de la terre se sont développement durable. vés à 17,8 Mds MAD, soit une augmentation
tenus en mai à Rabat, deux Il en va de la mise en valeur de 3,7 % par rapport à la même période de
ans après que la capitale ait même du pays, villes et l’année dernière.
été, en 2010, l’une des six territoires confondus. De par
villes du monde sélectionnées l’ancienneté de sa culture et Pour mémoire, le total des transferts finan-
pour la journée de la terre. la beauté de ses paysages, le ciers des MRE en 2011 avait atteint le mon-
Au-delà de ces manifestations Maroc se doit de chérir son tant de 58,6 Mds MAD. Pour comparaison,
environnement, pour être cela représente autant que les recettes four-
fidèle à sa vocation mais aussi nies par le tourisme, et davantage que les
pour assurer son avenir ! w recettes courantes provenant des flux d’IDE.
Ces transferts des MRE couvrent à eux seuls
Fiche express deux mois d’importations du Maroc.
Dynamisme du secteur de La France est le premier pays d’origine : en
l’assurance au Maroc en 2011 moyenne, 40% de ces transferts de fonds en
proviennent.
Principales sources de revenus extérieurs, recettes
moyennes 2005-2011
En 2011, le secteur de l’assurance a Vie et Capitalisation (7,7 Mds MAD). La Mds DH
retrouvé un rythme de croissance couverture automobile est toujours en 53,72
dynamique de 9,2%, après deux années tête des produits vendus (31,5% du chiffre 60
plus « timides » (+5,6% en 2010 et +4,5% d’affaires total du secteur).
en 2009). Le chiffre d’affaires global 50 51,41
s’élève ainsi à 23,9 Mds MAD. Les quatre premières compagnies du
secteur représentent les deux tiers du 40 33,77
Le secteur représente près de 3% du marché : Wafa Assurance reste en tête, 30
PIB et conserve son rang de deuxième suivie de RMA Watanya. AXA Assurance
marché de l’assurance en Afrique, après Maroc, filiale d’AXA France, maintient 20
l’Afrique du Sud. sa troisième place devant CNIA SAADA,
filiale du groupe SAHAM. 10
Le secteur est dominé par l’assurance Non
Vie (16,2 Mds MAD), suivi des assurances w [email protected] 0 Transferts Recettes Recettes
MRE tourisme investissements
et prêts privés
w [email protected]
12 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
L’actualité vue par le Service économique de l’Ambassade de France
Relations France-Maroc Affaires
à suivre
Le salon international de
l’agriculture de Meknès : lll
un succès annoncé
Une femme à la tête du
patronat marocain : pour
la première fois dans l’his-
toire de la Confédération
générale des entreprises du
Maroc (CGEM), une femme
est portée à sa présidence.
Meriem Bensalah Cheqroun
Pierre Guez, vient d’être élue, avec 96%
Directeur général des suffrages, à la tête de la
de Dijon Céréales Confédération. Elle succède
et président du pôle à Moulay Hafid El Alami
de compétitivité (2006-2009) et à Mohamed
agroalimentaire Horani (2009-2012)
Vitagora Autre exemple de fémini-
La 7ème édition du salon international sation d’une haute fonc-
de l’agriculture de Meknès s’est tenue
du 25 au 29 avril 2012 sur 100 000 m2 tion : le Roi Mohammed VI
dont 80 000 couverts. Un peu plus de
bétail et des viandes), a nommée Amina Lamrini
Philippe Tillous-Bordes, Directeur général de
Sofiprotéol, El Ouahabi Présidente du
Pierre Guez, Directeur général de Dijon Cé-
Conseil supérieur de la com-
munication audiovisuelle
800 exposants y tenaient un stand. Les visiteurs réales,Présidentdupôledecompétitivitéagroa- (CSCA), prenant la suite de
furent fort nombreux : de l’ordre de 700 000. limentaire Vitagora, Ahmed El Ghazzali
Saham Finances vient de
Gérard Tubery, Président de la FOP (fédéra- conclure un accord stra-
Les surfaces occupées par la France sur ses tion française des producteurs d’oléagineux et tégique avec Bank Audi
deux pavillons (international et élevage) deprotéagineux),Présidentd’Agropol(associa- SAL, 1er groupe bancaire
étaient en forte croissance (+40 %). Le nombre tionpourledéveloppementàl’internationaldes libanais. Cet accord couvre
d’exposants français fut bien plus important oléagineux et des protéagineux), notamment l’acquisition
que l’édition précédente (+30 %), se répar- Michel Mascre, Directeur de l’union nationale par Saham Finances, de
tissant sur près de 70 stands individuels. La des producteurs de pommes de terre, 81% du capital de la com-
pagnie d’assurance LIA
région Champagne-Ardenne avait quant à elle Jean-Paul Bachy, Président de la région Cham- Insurance SAL Wafa
son propre pavillon, marquant ainsi 20 ans de pagne-Ardenne. Assurance et Attijari Bank
partenariat avec le Maroc. Tunis (filiale d’Attijariwafa
Le 25 avril, après l’inauguration du salon par le Bank) viennent d’obtenir un
Le représentant de la DGER (direction géné- PrinceMoulayRachid,lesentreprisesfrançaises agrément de principe pour
rale de l’enseignement et de la recherche au ontpulargementéchangeravecleursinterlocu- la création d’une nouvelle
compagnie d’assurance
sein du ministère français en charge de l’agri- teurs marocains, à l’occasion du cocktail orga- vie, commune aux deux
culture), responsable de l’accueil annuel en nisé sur le pavillon France. filiales. Cela permet à Wafa
France de 250 stagiaires issus de l’Institut Assurance de démarrer son
Agronomique et Vétérinaire Hassan II de Le 26 avril était consacré à une journée développement régional,
Rabat et de l’Ecole Nationale d’Agriculture de d’échanges franco-marocaine avec deux tables dans un pays classé 4ème en
Meknès, et ce depuis plus de 20 ans, y occupait rondesconsacréesl’uneàlarelanced’unefilière Afrique pour le secteur de
également pour la 1ère fois un stand autonome. oléoprotéagineuse au Maroc et l’autre aux par- l’assurance Gemalto,
n°1 mondial de la sécurité
tenariats franco-marocains en élevage bovin. numérique, implante une
L’architecture générale des pavillons français, Des exposés ont montré l’intérêt de la relance filiale au Maroc (Rabat Tech-
bien placés, et leur présentation étaient d’une d’une filière oléoprotéagineuse et les difficultés nopolis), où elle est déjà très
très grande tenue grâce à une bonne implica- àsurmonter.Lesprofessionnelsfrançaisontfait active commercialement
tiondeséquipesd’UBIFRANCEetdelaCFCIM part de leur disponibilité pour accompagner le (sécurisation des passeports
appuyées par les services de l’ambassade. mouvement dans un esprit de partenariat entre biométriques et des permis
les deux rives de la méditerranée. Il en va de de conduire, acteur majeur
du secteur des cartes GSM
Parmi les personnalités du monde agricole même pour les filières bovines où les partena- et cartes bancaires). La
français qui ont fait le déplacement : riats sont appelés à se renforcer. filiale, dirigée par Mme Olfa
Yves Berger, Directeur général d’INTERBEV Ounis, permettra d’amé-
(association nationale interprofessionnelle du w [email protected] liorer la proximité avec les
clients et d’assurer un trans-
fert de compétences vers le
Maroc.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 13
EchosMaroc
Indicateurs économiques
et financiers
Retrouvez chaque mois dans Conjoncture les principaux indicateurs
économiques et financiers du Maroc. Une rubrique réalisée par la société de
Bourse M.S.IN.
Balance commerciale : le déficit passe à -16.6% Inflation : établit à 0.9%
Inflation c: éot(aMmbillliimatrdàse0d.er9dc%irihaamlse)
Janvier/avril InflatiBoanlance commerciale : le déficit passe à -16.6% In
2012 Balance
%
Le% déBfiBca-Ba6ilt4alas,a0nl’aa1nclnoceceucerIocdncoimatotmidommnemme3re,e(6cMrri1ciaclMliiilaaaerMdlle:seDdlH::ee llddeeàiréhfddiafnmééicfs1af)ii2victc3ri,ipit6lt1a2pp0sasa1s2esss(eàeenà-1àg-61-li.16s6s6.%6e.m%6%ent annuel) Rétea1sb,s25%loiertIàineI-nfà0lfa,+l2Iat1n%i,t2ofilà%ona-nf6tei:4ni,n:0éo1éatanvatvIranbr:iilbl(élaM2ilt2ttii0ilo0latiàan11rbà2d20sl(0di(.eeet9.nd9n%àir%ghga0lmliis.ss9)sse%emmeennttmanennusuele)l)Janvier/avril 2
2012 1,5
2 1
1,5 0,5
1 (Mi(lMliairlld-ia5sr9dd,es6dd1eirhdairmhasm) s) 0
Janvier/avril ---100100---,,,,,,2555010110101555%-,,,,55215150%a--8v1000r-,,,i5511250l%--1610 123,61 -0,5
JanJva2in2e0v0r12/i12e0a2vr1/r2ailvril -1 -a1v,5ril -11 -1
0,5 -60,3977-6-46-,460,410,011 -59,61 -1,5
0
Janvier/avril 112233,6,611 Janvier/avril In atioInn ation avril
2011 -0,5 In ation s-o5u7s,-1ja5c-e5n9t-,e569911,,661117,55 123,61 2011 -60,39In77 ation
-1 En
140 Janvier/avril 117,55
-1,5 Jan2vJ02ia1e0n1r1/v12aie0vrr1i/l1avril
% -57,15
avril -11 juin -11-6-060,3,39a97o77û7t -11 oct -11 déc -11 fév -12 avril -12
In ation sous-jacente
-80 -60 -40
-20-60,39770 60 111177,5,55850 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140
Solde 117,55
20 40-57,15 100 120 140 juin -11 Solde commercial global déc -11 fév -12
commercial glob-a5l7,15 ImpaoorItnûattiao-tn1ios1nglsoobualse-sjaoccetn-t1e1 avril -12
ExportationsIgnlobaatlieosn sous-jacente
-80 -60 -40 Imp-o2r0tations g0lobale-25s07,15 40 60 80 100 120
-80 -60 -40 Exp-2o0rtatioSnosldg0elocbomalme2se0rcial glo4b0al 60 80 100 120 140 juin -11 aoIûnt -a1t1ion souso-jcatc-e1n1te déc -11 fév -12 avril -12
140
-1,5 avril -11 juin -11 août -11 oct -11 déc -11 fév -12 avril -12
-80 -60 -40 -20 SIom0ldpoerctaotm2io0mnsegrcloiabl4agl0elosbal 60 80 100 120 140
Encours des bons dSIumoIElpmETdxoxeprppréotcooaorrsrttmttiaooaatmttnriiioosoe:nnngrcssésloiggagtblllalooagoblbblbeoaasalblleileaetsslsà 329,2 avrilA-1v1oirsjeuixnt-e11rieursaonûet -t1s1 : Repolcitd-1e1 14,6d%éc --1e1n glisfésve-1m2ent avril -12
annuel - Mds dhs
aA(nvmnoAE(o-in1uis33333v5re)c33332ne80246,so3oAamlEaAu%ennivl-irnclAavixornsaoeM(runnovmtdsuicnrssenrouiohdeDrsgieruiseHislr)sflieefilsxe-srexdl-ésMuextt-ehMxàeértmdMssetr1drsei4erdneisrni9desueiet,edh5udrutauhssEsMnhrxrrssnn3pss:M3soue1nRrnD,et1taeneelHst)ittope:ssnàlRst:i:fgiesRRldnop3bee3emal3ppli,3e1alsdliii4e2dd,06e1e14213%13,45V64,a1,e-r6,%inae6t%i%no%-n122eg,,,-550ne-leingsnlsgiesglismlseissmeesmneetmnetnetnt Eétnabclis4oE,9Eà0nun3(mcrc3ooos5isu)u,1drrMsseMddsDeesHsbbàboofoinnnnssmsdadudi u2Tu0rTé1Tr2séorsréo:sréo:taérbtlaitbàlit32à93,229,2 E
en m
4,80 336
Encours des bons du Trésor : établit à 329,2e4en,7n0mEmEninliclclioiaoaruruddrrsss DHH 334
VariatiVoanriation 332
en % en % 330
3322644,90(mois) 326,3 1,0 Encours des bons du Trésor : établit à 329,2333333333333333e2233332332223234444333333333n802466,,,,3323223220062486244653m0062642840000Eni33333333lclei22233233oan44220866ruRRdjm3rja3Eééass2n2nssniDee1lv1vclrri,,H-o-vv77aj11aee3run22ssdv2ridgsse1rleo,D-7cb1Hh2a3alen2f3ségf632véee,623vn-d,163-me2,133oB2iA2sM6d,’3ie3mmn33fpéa13mmvor,31r1sori,ae3t1-irasr11-st2d1i,o31-2’i1nm32s1pd,o1ertba3iate33ivon33rnsi3,l3sae,-331vtd32rseie3lbr3,-vi31e3ic2n3ems,s3ea3rtm3s3s3-5aVe15i,ra21-v,e1r1inicm23aet3%saio5i3-n,311212152V101202,,,,5005,,,,,,,a1500550erniat%io201120,,,,,,n00505501221,,,,,00555 328
3224,80 321,7 0,5 326
4,90 342,9040,7(0mojains)v -12 0,0 324
4,80 322
4,70 44,9,8040,60 fév -12 mars -12 avril -12 mai -12 320
4,60 44,8,7040,50
4,50 4,640,40
4,70 janvier - 12 février - 12 mars - 12
4,40 4,540,30
4,60
4,30 4,40 Réserves de change de BAM en mois d’importations de biens et services
4,50 janvier -R1é2serves globales enfémvroieisr d- 1’i2mportations de biens etmsearsv-ic1e2s 324 320 0,0
4,30 322 321,7 janv -12
R4é,4s0erves de chajnangveiedr -e12BAM en mois d’imfévprioerrt-a1t2ions de biens et servmicaerss- 12 fév -12 mars -12 avril -12 ma0i,5-12
MASIRéserves globales en mois d’importations de biens et services Cours de change (à fin mai 2012)320 0,0
Coujarnsv -d12e chanfévg-e12: MAmDar/sE-1u2ro : -0a,v2ri7l -%12 MADm/aDi -o12llar : +1,23%
Q4u,3a0si-staMRRgééAnsseeSajrraItvvnieev:oisseEnrdg-vle1odo2cbehlauallen’tsigineoednndimecmoBeiAse(Mden’fienésmvnurpgiemeorl-oirls1tli2asestdeiod’imnmesped+oner1ttba,imt6eion6ens%nsetdsseuebermvileai)crnseàs-s1e12t0se2rv8ic7espoints Appréciation du MAD de 0,35% face à l’euro
Dépréciation du MAD de 1,51% face au dollar
Réserves de change de BAM en mois d’importations de biens et services
CenhRiémsrieellridov’neass dagielroeDsbhasles servViacreiastion du MASI
en mois d’importations de biens et en % Dollar/DH 9,7
Euro/DH
5 11,10 9,5
11,05 9,3
Cours de change : MAD/Euro : -0,27% MAD/Dollar3: +1,23% MASI : Evolution mensuelle de +1,66%
400 1 11 9,1 400
10,95 200
Cou1r1s2,10dC00eoEuucrorh/sDaHdnegceh:aMngAeD:/EMuArDo/:E-u0r,o27: %-0,M27A%D/MDAoDll/aDroD:ol+lllaa-11r/rD,2:H +3991%,,57,23% 10,90 CenMhimrAielliMdSo’naIsAda:iSerEeDIsvh:soElvuotliuotniomnemnesnuseulleelldeed+e1+,16V,66ar%i6at%io88n,,79du MASI
en % 0
5
11,05 -3 10,85 8,5 3
9,3
Euro/DH1C10Eouur2o-rm/DsaiHde c6-hmaai ng10e-m:aiMA14D-m/aEi ur1o8-m:a-i 0,2272-m%ai MA26D-ma/iDDoo3lll0la-amr/raDDiH:o-5l+la1r9/D,,72H93,1%9,7 10,8040160-avCeMrnhilimAriCeSellnhiIdo2im’3n:ar-isaeEllvdaidovrieir’nlaoeDsslhdauiesretD3sih0o-sanvriml en7s-umeaille de +1,66% 5V8a,rV3iaartiiaotniodnud1MuenAMen%SAI%SI
14-mai 21-mai -1
11,10 111,100,95 Volume global MASI 9,5 8,99,5 Euro/DH Dollar/DH 5
11,05
10,90 Dollar/DH9,93,87,79,3 200Chi re d’a aires Variation du MASI 33
11 11,05 Euro/DH 11
1141,1-110C01,8o5njoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012 8,5 en millions de Dhs en % -3
10,80 9,91,5 9,1 4000402-0mai 6-mai 10-mai 14-mai 18-mai 22-mai 5
16-avril 23-avril 30-avril 7-mai 14-mai 8,3 26-mai 30-mai -5
21-mai
Indicateurs économiques et financiers
2011 2012 Var La place casablancaise peine
%/pts à reprendre des couleurs.
Sur les 5 premiers mois de
Balance Importations globales (mdh) Janv-Avril 117 546,2 123 614,8 5,2 l’année en cours, l’indice de
des Exportations globales (mdh) // 57 148,5 59 607,1 4,3 toutes les valeurs a accusé un repli
Solde commercial // - 60 397,7 - 64 007,7 de 6,22 % (contre 3,08 % à la même
paiements Taux de couverture (%) // 6 période de 2011). Le cycle baissier –
Transferts MRE (mdh) // 48,6 48,2 - entamé depuis 2008 - est accompagné
Recettes voyages (mdh) // 17 137,6 17 773,9 3,7 par une faiblesse des volumes et une
Investissements et prêts privés 16 519,3 16 681,5 1 régression de la capitalisation qui s’est
étrangers (recettes) (mdh) arrêtée à 479,6 MDH à fin mai 2012, soit
// 6 367,8 5 393,5 - 15,3 une diminution de 13,7 % sur l’année
glissante.
Agrégat M3 (mdh) 1er tri 909 644 956 880 5.2 Un constat alimenté par la réticence des
Contreparties de M3 (mdh) investisseurs « à prendre des risques »
Monnaie - Avoirs extérieurs nets (mdh) // 186 288 158 435 -14,9 par manque de visibilité du marché
et Créances sur l’économie // 713 537 793 940 11,26 et par déception vis-à-vis de certaines
Dont Créances des autres sociétés cotées, en termes de résultats
crédit institutions de dépôts // 712 398 694 606 -2,49 annuels en deçà des prévisions, de
Crédits immobiliers // 193 371 209 360 8,26 perspectives peu claires - et donc peu
Crédits à l’équipement // 133 564 crédibles - et de dividendes anémiques.
Crédits à la consommation // 32 794 142 170 4 Autant d’éléments qui ont renforcé le
36 997 12,81 sentiment d’insécurité des agents du
marché et ont ralenti l’efficience du
Indice des prix à la production marché boursier marocain (qui ne réagit
plus aux « bonnes nouvelles » mais
(100=1997) répond présent aux « mauvaises »).
Ceci étant, la place casablancaise
Industrie manufacturière Mars 157,4 168,7 7,17 commence à s’améliorer en matière
de fondamentaux des valeurs, dont
Pct et distribution de l’électri- 107,5 certaines attisent de plus en plus
152,1 l’engouement des investisseurs. Les
cité et d’eau // 107,5 - quatre nouveaux textes approuvés
109,1 153,7 1,05 par le gouvernement dans le nouveau
Industries extractives // 115,4 cadre réglementaire pourraient donner
104,7 un nouveau souffle à la place une fois
Prix Indice du coût de la vie entrés en vigueur. Ajoutez à cela les
11,34 perspectives de 2013 où l’on prévoit
(100=1989) Avril 7,88 109,9 0.7 une nette amélioration de la croissance
116,9 1,3 économique, qui devrait dépasser
Produits alimentaires // 104,9 0,2 5% et qui impactera positivement les
sociétés cotées. Le marché pourrait
Produits non-alimentaires // donc anticiper tout ces éléments dès le
2ème semestre 2012.
Taux de change (prix vente)
1 EURO Mai 11,04 -2.64
8,9 12,94
1 $ US //
Taux interbancaire (en %) 1er tri 3,33 3,14 -19 pb
Tx du marché secondaire des
Taux bons du trésor // 3,35 3,39 4 pb
d’intérêt 26 semaines // 3,60 3,73 13 pb
2 ans // 4,13 4,31 18 pb
10 ans
Bourse Indices Mai 10 286,99 -15,6
Des MASI 12 196,70 8 411,24 -15,6
MADEX 453 932
valeurs Volume des transactions (en // 9 969,93 479 593 -
Mdhs) // 135 351 -13,7
Capitalisation boursière (en // 555 951
Mdhs)
Activités sectorielles
Mines Chiffres d’affaires à l’exporta- 1er tri 6 457 6 784 5.1
tion OCP // 4 786 4 703 36
(FOB)(106 dh)
Produits dérivés
Énergie Production d’électricité (GWh) Mars 4 270 4 832 13.2
Consommation d’électricité // 3 736 4 206 12.6
(GWh)
BTP Vente de ciment (en milliers de Avril 5 214 5 979 14,7
tonnes)
Tourisme Arrivées de touristes étrangers Mars 1 185 1 103 -6.9
(en milliers) // 2 575 2 272 -11.8
Nuitées (milliers)
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 15
EchosMaroc
La formation professionnelle
en chantier
Abdelouahed Souhail, ministre de l’Emploi et de la Formation
professionnelle, a annoncé le lancement d’une nouvelle
stratégie de développement pour la formation professionnelle.
Christophe Guguen, [email protected]
Abdelouahed Souhail était le © CFCIM
premier des ministres du
gouvernement Benkirane benchmark au niveau international non-diplômés et l’amélioration de sa
à venir s’exprimer devant a ensuite été effectué pour étudier gouvernance, la mise en conformité et
les adhérents de la CFCIM le 26 avril en détail les meilleures pratiques le suivi des Agences de Recrutement
dernier. Cette rencontre dédiée à « la de quatre pays (France, Allemagne, Privées (ARP), mais aussi l’échange
nouvelle vision pour la législation du Canada, Corée du Sud). La définition d’information et le lancement de pro-
travail et pour la formation profes- de la nouvelle Vision 2020 est en jets communs entre l’ANAPEC et les
sionnelle » a permis de faire le point cours. ARP.
sur les grands chantiers du ministère
de tutelle, alors que la problématique Un futur Observatoire de l’Emploi Loi sur la grève
des ressources humaines reste essen- Concernant l’emploi, le ministre de Alors que des élections profession-
tielle pour les investisseurs et les tutelle a souligné les problèmes d’adé- nelles (délégués de salariés) doivent
entreprises installées au Maroc. quation entre les formations suivies et avoir lieu cette année, Abdelouahed
« Malgré les avancées réalisées, notre les besoins du marché du travail, alors Souhail rappelle que le Code du Tra-
système de formation professionnelle que le taux de chômage des diplômés vail entré en application en 2004 est
se heurte toujours à de multiples reste élevé (16,7% en 2011 selon le le fruit d’une démarche tri-partite
contraintes », a souligné Abdeloua- HCP). Outre l’amélioration des dis- (gouvernement – patronat – syndi-
hed Souhail, citant notamment un positifs actuels de promotion de l’em- cats) et que « tout amendement doit
manque de réactivité et de flexibilité, ploi, Abdelouahed Souhail a annoncé recueillir l’adhésion de tous les parte-
une capacité d’accueil encore limitée, la future création d’un Observatoire naires sociaux ». Concernant le projet
une faible articulation avec les autres National de l’Emploi. Le projet doit de loi sur l’exercice du droit de grève,
systèmes d’éducation et de formation être présenté aux différents parte- le ministre de tutelle a indiqué avoir
et des contraintes inhérentes au pilo- naires d’ici fin 2012 pour approbation envoyé un mémorandum aux repré-
tage et à la gouvernance du système. au premier semestre 2013. Le ministre sentants patronaux et syndicaux.
Pour palier ces insuffisances, le de tutelle a également mis l’accent sur Abdelouahed Souhail a rappelé sur
ministère de tutelle a lancé une étude le renforcement du rôle du système ce sujet que l’actuel gouvernement,
qui permettra de définir une « vision d’intermédiation et du partenariat « fort de sa légitimité démocratique »,
stratégique de développement de la public/privé, à travers l’élargisse- « n’hésitera pas à prendre ses respon-
Formation Professionnelle à l’hori- ment de la mission de l’ANAPEC aux sabilités ».Q
zon 2020 ». Cette nouvelle stratégie
doit toucher à la gouvernance du sys-
tème de formation professionnelle,
aux modes d’organisation et de fonc-
tionnement des EFP mais aussi aux
sources et procédures de financement.
Pilotée par le ministère de tutelle, le
Conseil Supérieur de l’Enseignement
et la CGEM, l’élaboration de la stra-
tégie est coordonnée par un Comité
stratégique regroupant les acteurs
et intervenants de la formation pro-
fessionnelle. Ces organes de pilotage
et de suivi ont réalisé un diagnostic
du système actuel de formation. Un
16 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
EchosMaroc
Dispositions de la Loi
de Finances 2012
Le texte est paru au Bulletin Officiel du 17 mai 2012
Fouad Akesbi,
Associé Gérant du Cabinet AD Associés
Président de la Commission Juridique et Fiscale de l’Ordre
des Experts Comptables
Membre de la Commission Juridique, Fiscale et Sociale de la CFCIM
1 cale un état explicatif (suivant un modèle 2.4 Correction de la base
établi par l’Administration) de l’origine d’imposition pour le calcul de
Impôt sur les sociétés de la perte fiscale générée. l’Impôt sur les profits fonciers
En cas de défaut de dépôt, le contri- Avant la promulgation de la Loi de
1.1 Clarification des conditions buable est invité par lettre à déposer Finances 2012, la base d’imposition pour
d’exonération des entreprises ledit état dans un délai de 15 jours. Si ce la taxation d’office du profit foncier était
exerçant à la zone franche dernier délai n’est pas respecté, l’amende égale au prix de cession diminué de 10%.
d’exportation est fixée à 2.000 dirhams. Ce taux a été augmenté à 20%.
Jusqu’à présent, le seul fait que l’entre- 2 2.5 Correction du taux
prise exerce son activité dans une zone
franche lui permettait de prétendre à la Impôt sur le revenu d’imposition d’office des profits de
réduction de l’impôt sur les sociétés. Par capitaux mobiliers
Le taux de la taxation d’office au titre
ailleurs, le régime des opérations réali- 2.1 Exonération des prix des profits de capitaux mobiliers passe
sées avec le reste du territoire marocain littéraires et artistiques de 20% à 15%.
La Loi de Finances 2012 a instauré l’exo-
ou entre zones franches n’était pas clai- nération des prix littéraires et artistiques 3
rement traité par le Code Général des
Impôts.
La Loi de Finances 2012 a étendu l’exo- dont le montant annuel ne dépasse Taxe sur la valeur ajoutée
nération aux opérations réalisées entre pas 100.000 dirhams de l’Impôt sur le
zones franches d’exportation. Elle a Revenu. 3.1 Suppression de l’exonération
limité également l’exonération aux 2.2 Imposition des revenus des sans droit à déduction pour
seules opérations réalisées à l’exporta- sportifs les activités de distribution
tion. Les règles d’imposition des sportifs des films cinématographiques
n’étaient pas clairement définies, et ils et des recettes de spectacles
1.2 Instauration de l’imposition devaient être en conséquence imposés cinématographiques
sur les sociétés à objet sportif
La loi 30-09 a instauré des sociétés à suivant le régime de droit commun. La L’activité de distribution des films ciné-
objet sportif. Ces sociétés devaient être Loi de Finances 2012 permet ainsi aux matographiques ainsi que les recettes de
assujetties à l’Impôt sur les Sociétés sui- sportifs exerçant à titre professionnel spectacles cinématographiques bénéfi-
vant le droit commun. bénéficient d’un abattement de 40% sur ciaient d’une exonération sans droit à
L’article 6 –II- C 1° d) du Code Général leur rémunération brute au lieu du taux déduction. Cette exonération a été sup-
des Impôts a ainsi instauré une imposi- de 20% prévu par le droit commun. primée par la Loi de Finances 2012.
tion au taux réduit de 17.5% pendant les 2.3 Augmentation du plancher 3.2 Exonération des opérations
5 premiers exercices suivant la date de d’imposition au titre de l’Impôt sur de micro crédit
début d’exploitation. les profits fonciers
1.3 Encouragement à la La Loi de Finances 2012 a instauré une
transparence Le profit réalisé par toute personne exonération sans droit à déduction pour
qui effectue dans l’année civile des ces- les opérations de crédit conclues pour
Actuellement, aucune justification n’est sions d’immeubles dont la valeur totale l’exercice 2012.
demandée en cas de résultat fiscal défici- n’excède pas 60.000 dirhams était exo- Il en est de même pour les équipements
taire. La Loi de Finances 2012 a instauré néré. Cette limite a été portée à 140.000 et matériels acquis à l’importation par
l’obligation de joindre à la déclaration fis- dirhams par la Loi de Finances 2012. ces associations.
18 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
3.3 Exonération de certains aux zones franches d’exportation. Cette logements en location pour un loyer
condition a été supprimée par la Loi de maximal de 1.200 dirhams ;
médicaments Finances 2012. • Les bailleurs doivent tenir une compta-
Les médicaments anticancéreux, les bilité séparée.
médicaments antiviraux des hépatites 4.2 Augmentation des droits • Les bailleurs bénéficient des exonéra-
B et C bénéficient d’une exonération au tions suivantes :
titre de la TVA que ce soit localement ou d’enregistrement sur les • Pendant une période de 20 ans suivant le
à l’importation. transactions immobilières premier contrat de location de l’exoné-
Les opérations de vente de locaux ration de l’IS ou de l’IR au titre des reve-
3.4 Clarification de la taxation construits ou de terrains nus ou com- nus provenant de ces locations ;
portant des constructions destinés à être • En cas de cession après la période de 8
des opérations réalisées avec démolis pour la réalisation de lotisse- ans, le profit réalisé est exonéré de l’IS ou
les sociétés exerçant aux zones ments ou de locaux sont taxés au taux de de l’IR sur profits fonciers.
franches d’exportation 4% à compter de la date de publication de Le locataire doit fournir au bailleur une
La Loi de Finances 2012 permet aux four- la Loi de Finances 2012. attestation délivrée par l’Administration
nisseurs des sociétés exerçant dans les fiscale attestant qu’il n’est pas assujetti à
zones franches d’exportation de facturer 5 l’Impôt sur le Revenu au titre des revenus
en exonération de TVA. fonciers, à la taxe d’habitation ou de la
Les opérations effectuées à l’intérieur Amélioration de l’attrac- taxe sur les services communaux.
des zones franches d’exportation et entre tivité du logement à faible En cas de non respect des conditions de
les sociétés installées dans ces zones valeur immobilière totale la convention, l’IS et l’IR deviennent exi-
demeurent hors champs d’application de gibles même si le délai de prescription a
la TVA. Les conventions portant sur les pro- expiré.
grammes de construction des logements Les majorations et pénalités de retard de
3.5 Exonération des opérations à faible valeur immobilière (140.000) droit commun pour paiement tardif sont
devaient porter sur un nombre minimum appliquées en plus d’une amende de 15%
réalisées par la Fondation de logement de 500 unités en zone urbaine du montant de l’impôt.
Mohammed VI pour la promotion et/ou 100 unités en zonerurale. Lenombre Cette nouvelle disposition est applicable
des œuvres sociales des préposés de logements à réaliser a été revu à la baisse aux conventions signées entre le 17 mai
religieux en le limitant à 200 unités en zone urbaine 2012 et le 31 décembre 2020.
Les biens, matériels, marchandises et et/ou 50 unités en zone rurale.
services acquis ainsi que les prestations Par ailleurs, la limite du salaire a été revue 7
effectuées par la Fondation Mohammed à la hausse pour être fixée à 2 fois le SMIG.
VI pour la promotion des œuvres sociales Mise en place de la contri-
des préposés religieux sont exonérés avec 6 bution pour l’appui de la
droit à déduction. cohésion sociale
Mise en place d’un dispo-
3.6 Exonération du gasoil utilisé sitif d’encouragement au La Loi de Finances 2012 a instauré une
locatif contribution au titre de l’année 2012.
pour le transport aérien Cette contribution est calculée sur la
La Loi de Finances 2012 a étendu le droit La Loi de Finances 2012 a instauré des base du résultat comptable net au titre de
à déduction au gasoil et kérosène utilisé mesures pour l’encouragement du locatif l’exercice écoulé (2011), suivant le barème
pour le transport aérien. en faveur des couches défavorisées : suivant :
• Les bailleurs doivent signer une conven- • De 50 millions à 100 millions : 1.5% du
4
tion avec l’Etat, en s’engageant à réaliser résultat ;
Droits d’enregistrement l’acquisition d’un nombre de logements • Au-delà de 100 millions et plus : 2.5% du
dans un délai de 12 mois et les mettre en
4.1 Suppression des conditions location dans un délai de 6 mois ; résultat.
• Les bailleurs doivent s’engager à acquérir • Cette contribution est payable aux
d’exonération pour les terrains au minimum 25 logements sociaux. Les
acquis par les entreprises promoteurs sont ainsi autorisés à vendre échéances suivantes :
installées dans les zones franches à ces bailleurs au plus 10% des logements • Avant le 1er août 2012 pour les socié-
d’exportation construits ;
Les acquisitions de terrains par les entre- • Les locaux doivent être affectés à la loca- tés qui déposent leurs déclarations
prises installées dans les zones franches tion pour une période minimale de 8 ans ; annuelles entre le 1er janvier 2012 et le 30
d’exportation sont exonérées à condition • Les bailleurs s’engagent à mettre ces juin 2012 ;
que les terrains acquis pour la réalisation • Avant le 1er janvier 2013 pour les socié-
du projet d’investissement demeurent à tés qui déposent leurs déclarations
l’actif de l’entreprise pendant au moins annuelles entre le 1er juillet 2012 et le 31
dix (10) ans à compter de la date de l’ob- décembre 2012.Q
tention de l’autorisation prévue par l’ar-
ticle 11 de la loi n°19-94 précitée relative
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 19
L’invitédeConjoncture
« L’économie
marocaine
a besoin de
réformes
structurelles »
M’Hamed Sagou, ancien
ministre des Finances,
Gérant de SAGFI
Conjoncture reçoit ce mois-ci M’Hamed Sagou, ancien
ministre des Finances et Gérant de SAGFI. Il nous livre son
regard sur la conjoncture économique et financière actuelle.
Conjoncture : La Bourse si nous ne la vivons pas de la même manière, a
eu des répercussions chez nous. En effet, bien
de Casablanca est toujours dans un cycle que nous n’ayons pas de titrisation sophisti-
baissier. Comment expliquez-vous cette quée comme aux Etats-Unis ou en Europe, il
tendance ? y a quand même eu des impacts réels (sur le
tourisme notamment) et un effet psycholo-
M’Hamed Sagou : Par gique qui a impacté plusieurs secteurs comme
l’immobilier. Dans cette ambiance morose, les
définition la Bourse est très cyclique. Elle a banques se sont montrées à leur tour un peu
déjà connu deux cycles hauts et un cycle bas. plus hésitantes. A partir de là, s’est enclenché
Le premier cycle haut a démarré vers 1995 un cercle vicieux.
suite à la réforme de la Bourse et aux privati- Ce cycle baissier peut-il se terminer
sations. Puis, en 1999-2000, a commencé un bientôt ?
cycle bas qui a duré jusqu’en 2002. A partir de Le deuxième semestre 2012 sera peut être
cette date la Bourse de Casablanca a connu un meilleur que le premier, qui est pour l’instant
certain nombre d’introductions, notamment catastrophique pour les sociétés de bourse.
celle de Maroc Télécom, qui ont de nouveau Mais c’est difficile à dire parce qu’aujourd’hui
boosté le marché avec un très fort cycle haut, il n’y a pas de visibilité. Il n’y aura probable-
des volumes importants, des performances ment pas d’opération sur le marché d’ici sep-
supérieures à 30%, jusqu’en 2008-2009 où tembre, et psychologiquement cela retarde
on est entré de nouveau dans un cycle bas, encore les opérations qui, peut être, étaient
le deuxième. L’opération SNI-ONA en 2010 a dans les tiroirs ou au CDVM en cours d’ins-
un peu interrompu ce cycle, mais c’était une truction.
« interruption technique », car une fois l’opé- Comment retrouver la confiance des
ration terminée le cycle a repris son cours investisseurs ?
baissier. Nous y sommes encore. Il faut regarder tous les aspects macro-éco-
Bien sûr, il n’y a pas qu’une explication nomiques : la solidité de la croissance et de
cyclique. Il faut aussi y ajouter la cherté de la réserve de changes, la structure de notre
la place de Casablanca pour les investisseurs balance des paiements, pour les investis-
étrangers, l’aspect « essoufflement » des pri- seurs internes et externes. Si ces éléments ne
vatisations, le retard d’un certain nombre de
mesures prises à contre-courant, comme le
Plan Epargne Actions (PEA). Enfin, il y a évi-
demment la crise mondiale de 2008 qui, même
20 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
donnent pas tout à fait confiance ou montrent L’accès au financement est pourtant un réel
des faiblesses, il est évident que les gens problème pour les entreprises...
retardent leurs opérations. Vous remarque- Le coût du risque chez les banques augmente
rez que ce sont les émissions obligataires qui car au niveau du marché, il n’y a pas assez de
ont pris la relève des émissions d’actions, ce débouchés, beaucoup de chômage, etc. Tout
n’est pas un hasard. cela fait que les banques sont frileuses. Elles
Quid de Casablanca Finance City (CFC) dans prennent de la monnaie à des conditions favo-
cette conjoncture ? rables auprès de la banque centrale et elles
C’est la Bourse de Casablanca et la conjonc- l’utilisent dans quelques grosses opérations
ture qui peuvent renforcer CFC, pas l’inverse. dont le risque est minime, mais les crédits aux
Le CFC ne peut exister que s’il y a une bonne particuliers ou aux entreprises se sont davan-
macro, une bonne Bourse liquide. On ne peut tage limités.
pas faire une place financière si nous vivons Pour qu’une entreprise obtienne un fina-
avec un déficit structurel de la balance des nacement bancaire, il lui faut maintenant
paiements, si nos réserves de changes baissent aller à la banque avec un bilan de très bonne
régulièrement, si nos déficits budgétaires qualité, avoir des perspectives de vente, etc.
commencent à devenir structurels. Une place Aujourd’hui, c’est vraiment du cas par cas.
financière doit être adossée à une économie Pour les PME/PMI il y a quand même un
vigoureuse. Pourquoi les places financières effort du gouvernement avec la Caisse Cen-
sont solides dans les pays asiatiques ? Parce trale de Garantie ou d’autres fonds de soutien
que leurs économies sont solides, avec des qui essaient d’accompagner les banques dans
excédents budgétaires. Et ces pays croulent l’octroi d’un certain nombre de crédits. Mais
sous les réserves de changes ! ces fonds ne remplacent pas la nécessité de
Bank Al Maghrib vient de baisser son taux revenir aux fondamentaux dont je parlais
directeur d’1/4 de point. Cette mesure tout à l’heure. Aujourd’hui par exemple avec
permettra-t-elle selon vous d’améliorer la compensation, on dépense en deux ans ce
l’accès au financement ? que les privatisations nous ont rapporté en
Pas tout à fait, c’est une mesure purement dix ans ! Ce n’est pas normal !
monétaire, dont l’objectif est de faire en sorte
que les taux d’intérêts ne soient pas trop éle- « Les rouages de notre économie
vés sur le marché. C’est une mesure néces- ne sont pas suffisamment rôdés à
saire mais pas suffisante. Le problème du la concurrence »
marché ne concerne pas uniquement les taux
d’intérêts : il s’agit des débouchés, de la crois- Un mot pour conclure ?
sance, des exportations. Le problème vient de La crise économique et les révolutions du
l’économie réelle et de la montée des risques monde arabe en 2011 ont montré que notre
chez les banques. D’ailleurs, on constate que économie, malgré une relative résilience,
BAM a beau verser de la liquidité, les banques fait aujourd’hui face à des défis bien révé-
ne répercutent pas toujours … lateurs de ses faiblesses, dont les origines
Le taux directeur pourrait-il baisser à proviennent entre autres de l’absence de
nouveau prochainement ? réformes fondamentales (compensation,
Bank Al Magrib joue pleinement son rôle, à éducation/formation, etc.). Nous avons fait
l’instar des grandes banques centrales, BCE ou un maximum de réformes douloureuses
FED par exemple, mais nous n’avons pas les dans les années 80-90, qui nous ont permis
mêmes marchés financiers ni la même écono- de bénéficier d’un climat favorable avec les
mie. On peut encore baisser les taux, et après ? recettes de privatisations, la mise en œuvre
Il n’y a pas assez de concurrence et de réformes. des réformes du PAS, mais nous n’avons pas
Dans les autres pays, quand on baisse les taux, continué, nous avons en quelque sorte mangé
cela se répercute. Pourquoi ? Parce qu’il y a une notre pain blanc. Aujourd’hui, il faut donc
vive concurrence qui va jusqu’au crédit à la travailler sur les réformes structurelles atten-
consommation. Notre économie n’est pas suf- dues depuis deux décennies. Nous n’avons
fisamment mature pour que la transmission plus le choix !
d’une politique monétaire comme celle-là aille
jusqu’au bout. Les rouages de notre économie w Propos recueillis par Christophe Guguen
ne sont pas suffisamment rôdés à la concur- [email protected]
rence, à la fluidité, etc.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 21
EchosInternational
Export Crise en zone euro… Affaires
à suivre
Plus d’une La zone euro a évité de justesse la récession au premier tri-
centaine d’hommes mestre 2012 (croissance nulle au lieu des -0,2% prévus) lll
d’affaires amenés par selon les estimations d’Eurostat. Le taux de chômage au
Maroc Export se sont sein de la zone a atteint en avril le niveau record de 11% et La Berd s’est dotée d’un
rendus au Gabon, au l’activité du secteur manufacturier s’est fortement contractée en
Cameroun et au Burkina mai, retombant à son plus faible niveau depuis l’été 2009. Tandis fonds spécial d’un mil-
Faso à l’occasion de la que l’Espagne tente de rassurer sur sa solvabilité après l’annonce
6e Caravane Afrique d’un sauvetage public de Bankia, 3e banque espagnole en termes liard d’euros pour étendre
de l’export, du 2 au 9 d’actifs, les regards sont tournés vers les résultats des législatives
juin derniers. Cette du 17 juin en Grèce. Un sommet entre le président du Conseil italien dès cette année ses opéra-
nouvelle visite avait pour Mario Monti, le président français François Hollande, la chancelière
but d’approfondir la allemande Angela Merkel et le chef du gouvernement espagnol Ma- tions à quatre pays arabes :
prospection et d’assurer riano Rajoy, aura lieu le 22 juin à Rome.
le suivi des projets et Egypte, Tunisie, Maroc, Jor-
contacts établis lors des
précédentes Caravanes. danie Addoha vient
Algérie de lancer les travaux d’une
Renault et l’Etat cimenterie au Cameroun,
algérien viennent
de signer un protocole près de Douala, d’une
d’accord visant
l’implantation du capacité de production de
constructeur français en
Algérie. Les discussions en 500 000 tonnes/an
cours portent notamment
sur le lieu d’implantation La Compagnie chérifienne
et le volume de
production prévu. Les Vulnérabilité des pays du Maghreb à la crise de chocolaterie, Aigue-
voitures produites en de la zone euro (canal commercial)
Algérie par Renault belle, s’intéresse aussi au
seraient destinées au
marché local. marché camerounais : elle
Tunisie Poids dans les exportations de biens (%, 2010 source : FMI) doit lancer ce mois-ci les
La Tunisie a Zone euro France Italie travaux de construction
enregistré une hausse Espagne Etats-Unis Chine
de 21,1% des IDE sur les 4 60 % d’une usine de chocolat via
premiers mois de 2012 (à
318 millions d’euros), après 45,9% 62,2% sa filiale Cameroon Invest-
une baisse de 29,2% en 40 %
2011. L’activité touristique ment Company EDF
aussi a poursuivi sa
reprise sur les 4 premiers 51,7% EN vient d’être choisi par
mois de 2012 avec un
accroissement des entrées le gouvernement sud-afri-
(+51,8% en glissement
annuel) et des recettes cain pour la construction
en devises (+34,1% contre
-30,5% en 2011). 26,3% de trois projets éoliens
dans le pays, d’une puis-
20 % sance totale de 104 MW et
dont la construction doit
démarrer en 2013
0 % Algérie Source : Coface La société chinoise China
Egypte Maroc Tunisie State Construction Engi-
neering Corporation (CS-
CEC) vient de lancer les tra-
Yves Zlotowski, Economiste en chef chez Coface, a présenté un panorama des risques lors de vaux de la Grande mosquée
la grande journée Coface Risque Pays organisée à Casablanca le 10 mai dernier.
d’Alger, d’un coût de 1 mil-
liard d’euros et qui doit être
achevée d’ici septembre
2015 L’entreprise
…et essoufflement française RATP Dev va
des émergents
s’occuper de l’exploitation
Les économies émergentes, Chine en tête, tirent désor-
mais la croissance mondiale mais commencent elles aussi et de la maintenance des
à souffrir de la récession en Europe. L’économie chinoise
connait un ralentissement des investissements et des ex- futurs tramways algériens
portations (+6% sur les 4 premiers mois de 2012, contre +20,3% en
2011 et +31,1% en 2010) tandis que le PIB est tombé à 8,1% au premier à travers une co-entreprise,
trimestre 2012. Au Brésil aussi la croissance a fortement ralenti au
premier trimestre (+0,2% par rapport au dernier trimestre 2011). La Setram. RATP Dev est déjà
première économie d’Amérique latine est notamment affectée par
le ralentissement de son industrie (-0,2% en avril par rapport à mars chargée de l’exploitation du
2012). En Inde, la roupie enchaîne les records à la baisse, suite à un
ralentissement de la croissance et un déficit des comptes courants métro d’Alger, mis en ser-
au plus haut depuis trois décennies.
vice fin 2011 Orange
(France Télécom) est
monté à 94% du capital de
sa filiale égyptienne Mobi-
nil-ECMS suite à une offre
publique d’achat, en accord
avec son partenaire local
Orascom La nou-
velle compagnie Air Côte
d’Ivoire, fruit d’un parte-
nariat entre l’Etat ivoirien
et Air France, a été créée en
mai dernier suite à la faillite
d’Air Ivoire et devrait débu-
ter ses vols en juillet 2012.
22 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
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15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 23
24 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
zoom p.25 Energies vertes et efficacité énergétique
p.26 Carte des principaux projets d’énergies renouvelables
p.29 Interview de Saïd Mouline, DG de l’ADEREE
p.30 Témoignages : AMISOLE et MASSOLIA
p.33 Audits énergétiques : à vos économies !
p.35 Economie verte : des produits et des incitations
Parc éolien de Dhar Saadane (Tanger), mis en service en 2010. © Jean-Michel Ruiz
Energies vertes et
efficacité énergétique
La politique volontariste du Maroc commence à porter ses fruits.
Les grands chantiers solaires et éoliens se mettent en œuvre
tandis que l’efficacité énergétique, portée par la réglementation,
ouvre de nouveaux marchés et de nouvelles perspectives.
Dossier coordonné par Christophe Guguen
[email protected]
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 25
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
dC’aérnteerdgeiessprreinncoipuaveulxapbrleosjets E4 E1
E 13 E8
Solaire Hydraulique Tanger E 2 Tetouan
Larache E 10Al Hoceima
Centrale STEP
existante Existant Nador Oujda
Projets En cours
à venir E 12
Complexes hydroélectriques
Éolien Existants Rabat
En cours
Casablanca E 16
S2
E3 El jadida
E 11 Settat
Parcs Sa Errachidia
éoliens
réalisés E 17 Marrakech
Parcs éoliens
en cours de Ouarzazate
développement
Projets à Agadir S1
développer
E 14 E 6 Eolien
Tarfaya S4 Projets réalisés :
E5 E1 - Koudia Al Baida (Tétouan)
Puissance totale installée : 50 MW
Laâyoune E 7 Mise en service : 2000
E9 Exploitant : Théolia (France)
ONE acheteur unique
S5 Appel d’o re en cours pour étendre la puissance à 100
MW (remplacement des aérogénérateurs existants) et
E 15 S3 Eolien pour la fourniture et maintenance de 200 MW supplé- © CFCIM Sources : ONE, MASEN, ministère de l’énergie, des mines, de l’Eau et de l’environnement
mentaires
Boujdour Projets en cours de développement :
E2 - Lafarge (Tétouan)
Hydraulique (STEP) Solaire E6 - Tarfaya Puissance totale installée : 30 MW
Puissance totale installée : 300 MW Mise en service : 2005
Projet existant : Projet existant : Appel d’o re remporté par Nareva – International Exploitant : Lafarge Maroc
Power (racheté depuis par GDF Suez) Autoproduction pour la cimenterie de Tétouan
STEP Afourer Centrale thermo-solaire à cycle combiné intégré ONE acheteur unique
Puissance totale installée : 460 MW d’Ain Béni Mathar E3 - Amogdoul (Essaouira)
Mise en service : 2004 E7 - Akhfenir (Laâyoune) Puissance totale installée : 60 MW
Puissance totale installée : 472 MW dont 20 MW Puissance totale installée : 100 MW Mise en service : 2007
Hydraulique (STEP) solaire (CSP) Développeur privé (Nareva) Réalisation : Gamesa (Espagne)
Mise en service : 2010 Revente de l’électricité à des clients industriels ONE acheteur unique
Projet en cours de développement : Réalisation : Abengoa (Espagne)
E8 - Haouma (Tétouan) E4 - Dhar Saadane - Tanger 1
STEP Abdelmoumen Solaire Puissance totale installée : 50 MW Puissance totale installée : 140 MW
Puissance totale installée : 350 MW Développeur privé (Nareva) Mise en service : 2010
Attente de l’appel d’o re Projets à développer : Réalisation : Gamesa (Espagne)
E9 - Foum El Oued (Laâyoune) ONE acheteur unique
Hydraulique (Complexe) S1 - Ouarzazate Puissance totale installée : 50 MW
Développeur privé (Nareva) E5 - Ciments du Maroc (Laâyoune)
Projet à développer : Puissance totale installée : 500 MW Puissance totale installée : 5,25 MW
1ère tranche de 125 MW : capteurs cylindro-parabo- E10 - Jbel Khalladi (Tétouan) Mise en service : 2011
Complexe hydro-électrique d'El Menzel-Mdez liques. Annonce imminente du consortium retenu Puissance totale installée : 50 MW Exploitant : Ciments du Maroc
Puissance totale installée : 200 MW ONE acheteur unique Développeur privé (UPC Renewables, USA) Autoproduction pour le centre de broyage Indusaha
Attente de l’appel d’o re
S2 - Ain Beni Mathar (400 MW) E11 - Ciments du Maroc (Sa ) Eolien
S3 - Boujdour (100 MW) Puissance totale installée : 10 MW
S4 - Sebkha Tah (500 MW) Exploitant : Ciments du Maroc Projets à développer :
S5 - Foum El Oued (500 MW) Autoproduction pour l’usine de Sa
E12 - Taza
Appel d’o re remporté en avril 2012 par le consortium
EDF Energies (France) et Mitsui (Japon)
ONE acheteur unique
Pour les 5 parcs suivants :
Appel d’o re groupé (total 850 MW).
Pré-quali cation en cours.
ONE acheteur unique
E13 - Tanger 2 (150 MW)
E14 - Tiskrad (300 MW)
E15 - Boujdour (100 MW)
E16 - Midelt (100 MW)
E17 - Jbel Lahdid (200 MW)
26 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
Aujourd’hui, Alors que les gouvernements la parité réseau mais aussi l’exportation d’une
le financement et ONG du monde entier se partie de la production d’électricité verte vers
de la première retrouvent dans quelques l’Europe.
jours au Brésil pour parti-
tranche ciper à la Conférence des Ouarzazate, laboratoire à ciel ouvert
d’Ouarzazate Nations Unies sur le déve- La deuxième tranche, sur laquelle les grands
loppement durable (Rio+20), le Maroc va fran- groupes mondiaux sont déjà positionnés en
est bouclé. chir une étape importante avec l’annonce du attendant le lancement des pré-qualifications,
consortium retenu pour la première tranche proposera quant à elle la technologie CSP mais
(125 à 160 MW) de la centrale solaire d’Ouar- avec une composante tour solaire et un volet
zazate, premier projet du plan solaire maro- photovoltaïque, faisant de Ouarzazate un véri-
cain lancé en novembre 2009. table laboratoire technologique à ciel ouvert.
L’adjudication de cette première tranche Le choix des technologies est basé princi-
intervient après de multiples reports et de palement « sur le prix et l’offre technique »
longues négociations portant notamment sur explique la MASEN, sachant que le secteur
le choix des technologies et le montage finan- évolue vite : la technologie photovoltaïque
cier du projet. devrait par exemple atteindre la parité réseau
Aujourd’hui, le financement de la pre- en Chine et aux Etats-Unis d’ici 2016-2017,
mière tranche d’Ouarzazate est donc bouclé. selon une récente étude du cabinet GlobalData
L’Agence publique marocaine pour l’énergie (mai 2012). L’intégration industrielle partielle
solaire (MASEN), à travers sa filiale de par- locale, inscrite dans le cahier des charges du
ticipation Masen Capital, va constituer une Plan solaire marocain, est également déter-
société avec le partenaire privé retenu, dont minante. La MASEN a étudié les positionne-
elle détiendra 25%. Ce partenariat public/ ments potentiels du Maroc sur l’ensemble des
privé mettra sur la table environ 275 millions chaînes de valeur (CSP et photovoltaïque) et
d’euros et permettra d’accéder aux finance- mise sur le développement de filières indus-
ments concessionnels des bailleurs de fonds trielles dans le royaume pour produire
internationaux (AFD, BEI, BM, BAD, FTP, certains composants (cellules, panneaux,
FIV, KFW) qui apporteront au total près de structures métalliques, miroirs, conduites,
800 millions d’euros. Pour cette première stockage thermique, matériel électrique, etc.).
tranche d’Ouarzazate, qui sera développée sur Pour accompagner « l’offre énergie Maroc »,
le principe du BOT (Built, Operate, Transfer), les pouvoirs publics ont prévu un volet for-
la MASEN a opté pour une centrale solaire mation, avec la création d’Instituts spécialisés
thermodynamique à concentration (CSP) et la mise en place de nouvelles formations,
utilisant des miroirs cylindro-paraboliques. mais aussi des mesures fiscales incitatives et
L’énergie produite sera revendue à prix coû- la création d’infrastructures dédiées comme la
tant à la MASEN, qui elle-même la revendra Clean Tech d’Oujda, zone franche de 40 hec-
à l’ONE mais cette fois au prix du marché tares implantée sur la Technopôle d’Oujda. La
marocain, c’est-à-dire moins cher. La diffé- commercialisation de la Clean Tech débutera
rence sera prise en charge par l’Etat marocain « quand l’offre énergie Maroc sera finalisée »,
à travers la MASEN, en attendant d’atteindre indique-ton chez Med-Z, développeur du site.
Développer la R&D et tisser des liens universités/entreprises
L’Institut de Recherche en lancements d’appels à projet le solaire thermique pourrait
Energie Solaire et en Energies pour le photovoltaïque et intervenir. Ce budget provient
Nouvelles (IRESEN) a pour l’éolien sont prévus. La biomasse du Fond de développement
vocation la recherche appliquée et la valorisation des déchets énergétique. Concrètement,
ou technologique et vise à relier pourraient éventuellement deux types d’appuis sont
la recherche fondamentale suivre en 2014. » poursuit- proposés: le financement de
des universités et celles des il. L’IRESEN dispose d’une projets conjoints entreprises/
entreprises. « La priorité en enveloppe budgétaire de 40 universités et/ou le recours au
2012 a concerné l’énergie millions de dirhams pour les centre de recherche appliqué de
solaire thermique. », précise appels à projets Inoterm 1 et l’Institut.
Badr Ikken, son Directeur 2. En 2014, une rallonge de
Général. « En janvier 2013, les 20 millions de dirhams pour w Anne-Sophie Colly
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 27
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
Consommation énergétique Consommation électrique par secteur
Produits pétroliers et charbon prédominent Les ventes de l’ONE ont augmenté de 7,9% en 2011
20000 Ktep
80 Milliards DHNombre de clients(*) Ventes en GWh
70 2010 2011 % 2010 2011 %
15000 Distri6b0uteurs (**) 50 50 / 10 427 10 893 +4,5
Indus5t0rie 37 607 38 484 +2,3 6 034 6 808 +12,8
10000 Tertia4i0re 387 144 401 118 +3,6 1 561 1 695 +8,6
Adm3in0istratif 55 755 60 850 +9,1 709 778 +9,7
+9,4
5000 Résid2e0ntiel 3 755 517 3 964 011 +5,6 3 783 4 138 +7,0
+7,9
Source : MEMEE Agric1o0le 31 091 33 933 +9,1 1 235 1 321
0 2007 2008 2009 2010 Total O0NE 2007 4 267 16420048 498 446 2+050,49 23 749 220516033 Source : ONE
Produits pétroliers Gaz naturel Pétrole brut et produits pétroliers
Charbon Electricité importée (*) Il s’agit du nombre de contrats Cà fhinadrébcoemnbre. Chaque client peut disposer de plusieurs contrats.
Hydraulique Eolien (**) Il s’agit de 11 Distributeurs. Electricité
Facture énergétique Charges de compensation
68 milliards dhs en 2010 (89,8 milliards dhs en 2011) Evolution des subventions à l’énergie (pétrole et gaz)
80 Milliards DH Subventions Prix du pétrole Prix du gaz
70 50en milliards de DH 111,3 120en dollars/Baril 1en0d0oll0ars/T
906 800
60 40 97 600
615 757 709 43,34 100 400
50 79,45 80 200
30 72,45 24,99
40 506 60 Source : Caisse de compensation
20 61,48 24,27
30
7,40 40
20 2009
20
10 Source : MEMEE 10 10,69
0 2007 2008
2008 2009 2010 0 2007 2008 2009 2010
s pétroliers Gaz naturel Pétrole brut et produits pétroliers 2010 2011 0
n Electricité importée Charbon
lique Eolien Electricité
La MASEN a L’éolien, marché plus mature nant le paiement d’un timbre de transport à
étudié les posi- Si le marché du solaire, de par les technologies l’ONE pour l’utilisation du réseau. Enfin, six
utilisées, est un secteur « neuf » dans lequel le nouveaux projets restent à venir : le parc éolien
tionnements Maroc peut encore tirer son épingle du jeu au de Taza (150MW, résultat de l’appel d’offre
potentiels niveau industriel, il n’en va pas de même pour annoncé en avril dernier) et cinq autres projets.
l’éolien. « Les deux marchés sont très différents Ces derniers totalisent 850 MW et sont regrou-
du Maroc sur dans leur maturité et dans leur impact sur l’in- pés dans un même appel d’offre par l’ONE afin
l’ensemble dustrie locale », explique Eric Cecconello, Direc- de donner plus de visibilité au secteur et de
teur Général de Delattre Levivier Maroc, un des mieux négocier le prix des aérogénérateurs.
des chaînes de rares acteurs industriels marocains de l’éolien L’éolien profite de la nouvelle loi 13-09, qui per-
valeur (fabrication de mâts). « L’éolien a démarré met de libéraliser la production d’électricité à
au Maroc il y a une douzaine d’années. Nous partir de sources d’énergies renouvelables
avons donc un retour d’expérience certain sur (mais n’autorise pas encore le raccordement
cette énergie. Les technologies sont éprouvées, au réseau en basse tension). L’objectif de l’Etat
l’industrie éolienne est connue », poursuit-il. marocain est de porter à 42% la part des éner-
Le Plan marocain d’énergie éolienne prévoit gies renouvelables (solaire, éolien, hydrau-
une puissance installée de 2000 MW à l’hori- lique) dans la puissance installée totale à l’hori-
zon 2020 (contre 285 MW actuellement, voir zon 2020. Il s’agit ici de capacités de production
carte page 28). Six projets totalisant 720 MW et non de la production elle-même. Pour inté-
sont actuellement en cours de développement, grer les 2000 MW solaires et les 2000 MW
notamment celui de Tarfaya (300 MW), dont éoliens prévus sans déstabiliser le réseau élec-
la production sera intégralement achetée par trique, l’ONE œuvre à son renforcement : 21,3
l’ONE, et celui de Ciments du Maroc à Safi milliards de dirhams d’investissements (trans-
(autoproduction). Les cinq autres projets sont port et distribution) sont prévus sur la période
en revanche développés par des opérateurs 2011-2015.Q
privés qui pourront revendre la production
directement à des clients industriels, moyen- w Christophe Guguen
28 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
« Nous n’avons plus
le droit de gaspiller
de l’énergie ! »
Interview avec Saïd Mouline, Directeur
Général de l’ADEREE (Agence Nationale
pour le Développement des Energies
Renouvelables et de l’Efficacité Energétique).
Conjoncture :Quel est le rôle de pôts pour les investissements liés à la protection de l’environ-
l’ADEREE vis-à-vis des professionnels au Maroc ? nement en général (énergie, eau, déchets, etc.). L’idée n’a pas
Saïd Mouline : Le premier Conseil d’ad- été retenue, on espère qu’elle le sera dans la loi de finances de
ministration de l’ADEREE s’est tenu en décembre dernier. l’année prochaine. Mais il y a déjà eu un certain nombre d’ac-
L’ADEREE est désormais officiellement en charge du dévelop-
pement des énergies renouvelables mais aussi de l’efficacité tions, comme le programme national de distribution de lampes
énergétique. Concernant les professionnels, il y a deux volets :
les entreprises consommatrices d’énergie, qui doivent faire basse consommation. Voilà un secteur – l’éclairage – où l’écono-
des efforts pour réduire leur facture énergétique, et les four-
nisseurs de services. Le « green business », est très souvent lié mie d’énergie est flagrante. Nous accompagnons également un
à une réglementation, qui impose aux acteurs un changement
de comportement. Nous n’avons plus le droit de gaspiller de certain nombre d’audits que nous avons subventionné : il faut
l’énergie ! Dans le bâtiment par exemple, tous les corps de
métiers sont concernés : architectes, promoteurs, matériaux de prouver aux entre-
construction, etc. Tout le monde doit être sensibilisé et formé.
Le bâtiment, c’est 36 % de la consommation énergétique de ce prises qu’elles vont Consommation énergétique
pays. Nous avons donc commencé par l’élaboration d’un Code faire des économies, Par secteur d’activité
d’efficacité énergétique dans le bâtiment (CEEB), en collabora- elles ont du mal à
tion avec le ministère de l’Habitat, afin d’avoir une réglementa- Résidentiel Tertiaire
tion thermique du bâtiment. L’ADEREE a commencé par faire faire le premier pas 29% 7%
un zonage climatique du pays et 9 projets pilotes ont été lancés, malgré les coûts de
en grande partie des programmes de logements sociaux mais Autres
aussi de l’immobilier à usage de bureaux et de l’immobilier tou- l’énergie. Les audits 2%
ristique. En partenariat avec l’Union européenne nous avons montrent que les
subventionné le surcoût lié à l’efficacité énergétique, environ
10 millions d’euros. temps de retour sur
Quel est le calendrier prévu pour la publication du investissement sont Transport Industrie Source : ADEREE
CEEB ? parfois inférieurs à 24% 32%
Notre objectif est qu’il soit appliqué à partir de 2014. Le zonage un an. C’est pour-
climatique est terminé, il y maintenant un certain nombre quoi nous avons Agriculture 6%
d’étapes avant que le projet ne passe dans le circuit législa-
tif. Il ne s’agit pas de lancer un texte et de voir qu’il n’est pas lancé une cinquan-
applicable sur le terrain. C’est pour cela que nous avons lancé
en parallèle les projets pilotes, afin de rôder la machine et de taine d’audits dans différents secteurs industriels, en partena-
montrer aux acteurs que ça marche.
riat avec la BAD (Banque Africaine de Développement). Une
Les pouvoirs publics subventionnent-ils les actions
d’efficacité énergétique ? première tranche d’audits a été réalisée - une dizaine d’entre-
La CGEM a proposé pour la Loi de Finances 2012 un crédit d’im-
prises auditées – et le reste est en cours. Mais l’audit ne donne
que le potentiel d’économies, nous ce qui nous importe c’est
l’économie effective. Pour financer les investissements néces-
saires, les banques nationales sont en train de préparer des
lignes de financement dédiées.
Un mot sur la formation ?
Nous avons un centre de formation à Marrakech et un pro-
gramme d’installateurs agréés. C’est très important car dans ces
nouvelles technologies, si le travail est mal fait les gens peuvent
remettre en question toute la filière ! Par ailleurs le ministère
de tutelle met en place trois nouveaux instituts techniques de
formation (Tanger, Ouarzazate et Oujda) qui vont s’ajouter
aux centres de formation existants. On parle d’un potentiel de
30 000 emplois à l’horizon 2020 pour cette stratégie.Q
w Interview réalisée par Christophe Guguen
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 29
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
témoignages
« Il faut libéraliser le secteur »
Ahmed Squalli, Quel regard portez-vous sur Quid de la réglementation du secteur ?
Président de l’AMISOLE l’évolution des énergies renouvelables La réglementation est le vrai moteur, elle
(Association Marocaine au Maroc ? doit libéraliser au maximum le secteur.
des Industries Solaires et Nous assistons aujourd’hui à une L’idéal serait que tout un chacun puisse
Eoliennes) rupture, à un véritable changement se connecter, consommer ses propres
d’échelle. Notre pays a lancé des pro- besoins et reverser l’excédent sur le
grammes très ambitieux, qui appellent réseau dans des conditions prédétermi-
des investissements importants. Nos nées. Mais la nouvelle loi 13-09 ne permet
entreprises sont intéressés par ces pro- pas le branchement en basse tension et ne
jets mais elles ne sont pas en première prévoit aucun soutien financier, donc on
ligne : la taille des projets et la nature ne peut pas réaliser de parcs photovol-
des technologies n’ont rien à voir avec taïques de petite taille ou des toits solaires.
ce qu’on vivait auparavant. Concrètement cela se traduit par le déve-
loppement de grands projets éoliens,
Quelles sont les principales attentes puisque l’énergie éolienne a des coûts de
des professionnels marocains ? production du kw/h qui avoisine celui
Il y a deux attentes : accompagner ce du fossile et que les connexions réseau
développement en nouant des parte- se font en moyenne, haute, ou très haute
nariats avec des multinationales pour tension. Ceci dit, les pouvoirs publics en
développer un tissu industriel local. sont conscients et une réflexion est en
Mais aussi la possibilité de développer cours pour amorcer une deuxième phase
des projets de moindre taille, plus décen- qui permettrait la réalisation de projets
tralisés, qui peuvent nous permettre de photovoltaïques décentralisés de petite
nous faire la main et de croître. taille.
« L’alternative verte, un facteur
de compétitivité »
Taha Amiar, L‘‘ e green business au Maroc rele- en jouant sur les leviers bâton/carotte afin
Directeur de Développement vait au début d’une démarche de d’équilibrer les rapports de force entre les
du portail Massolia.com pionniers, avec très peu d’acteurs. différents acteurs.
Aujourd’hui, il faut souligner le rôle d’ins- Il existe toute une panoplie d’outils pour
titutions comme l’ADEREE et des profes- faciliter la mise à niveau des entreprises
sionnels comme l’AMISOLE, sans oublier (Moussanada, Imtiaz, FODEP, INMAA,
un impact indirect de l’ouverture écono- etc.). Mais à ce stade de mobilisation, il
mique du Maroc dans le sens où, très sou- faut peut être une action concertée au
vent, les multinationales implantées au niveau des ministères pour mieux com-
Maroc tirent vers le haut le niveau d’exi- muniquer sur ces différentes possibili-
gence général et permettent d’adopter des tés. Les entreprises de leur côté doivent
démarches responsables. On peut aussi aussi commencer à raisonner en termes
mettre en avant le comblement relatif de retour sur investissement global et pas
d’un certain nombre de vides juridiques seulement en termes de coût d’accès. L’al-
et l’inscription dans la nouvelle consti- ternative verte est un facteur de compétiti-
tution du principe de développement vité qui permet par ailleurs à l’entreprise
durable. L’impulsion doit venir de l’Etat, de motiver et fédérer ses équipes.’’
30 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 31
En concomitance avec
5, Bd. Abdellatif Ben Kaddour 52-54, quai de Dion Bouton
(Angle Bd. Zerktouni)-Casablanca, CS 80001 - 92806 Puteaux
Tél. : +212-522-36-06-04/71 Cedex - France
Fax : +212-522-36-06-21 Fax : +33 (0)1 47 56 24 47
E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
Audits énergétiques : à vos
économies !
Parue au Bulletin Officiel fin 2011, la loi 47-03 pose le principe de
l’efficacité énergétique. Dans l’attente du décret d’application,
comment anticiper, économies à la clé ?
Pour quelles raisons faire un audit énergétique ? Exemple de consommation d’une unité industrielle
Pour réaliser des économies sur la facture de
l’entreprise et par extension sur celle du pays. La surveillance en temps réel révèle des pertes électriques hors production de 33%
Et parce que ce sera bientôt une obligation légale
pour l’ensemble des organisations. L’audit énergé- 600 PCeornt(es1os7mhé3lme0ca-0ttri7oiSqhnou3iet0tos)3ta:3h1lo%e8rs1: 55p5rko5W9duhkc/Wjtiohn/j
tique permet d’identifier les zones de surcoûts et 500 Pertes électriques
d’y remédier. Il vise à identifier les leviers de progrès 400Puissance en kW
et à localiser la marge de manœuvre de l’entreprise 300 PDrJoéodbuuurctJtdi+o1en
pour réduire sa facture énergétique. Concernés en 200 12:10
premier chef : l’eau et l’électricité. La loi 47-09 sur 100 ProFJdoinuucrdteJion12:50
l’efficacité énergétique prévoit plusieurs disposi- 13:30
tions pour améliorer l’efficacité énergétique dans les 0 14:10
organisations et les entreprises. Objectif : réduire la 14:50
facture énergétique – elle progresse de 6% par an- en 15:30
optimisant la consommation. « (…) cela permet de 16:10
réduire sa facture énergétique mais aussi de gagner 16:50
en compétitivité », souligne Salah Agtouf, Chef du 17:30
service énergie, électricité et levage chez Bureau 18:10
Veritas Maroc, qui compte plus d’une trentaine d’au- 18:50
dits énergétiques à son actif, dont 18 dans l’agroali- 19:30
mentaire. La nouvelle loi indique que les admi- 20:10
nistrations, établissements publics et entreprises 20:50
doivent rationaliser leur consommation d’énergie et 21:30
respecter les normes en vigueur. Concrètement, en 22:10
matière d’audit énergétique, elle astreint « établisse- 22:50
ments et entreprises d’une certaine consommation 23:30
00:10
00:50
1:30
2:10
2:50
3:30
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8:50
9:30
10:10
10:50
11:30
Source : GEMTECH
à un audit énergétique obligatoire et périodique »
(traduction du cabinet Artemis). Mais quel seuil… ?
Des arrêtés restent en attente pour le préciser. Le
texte s’applique aux entreprises de production, de
transport et d’énergie. La loi prévoit également que
les entreprises soumettent leurs résultats à l’admi-
nistration et à son autorisation. De même, la loi sti-
pule que des agents de l’administration ainsi que des
agents agréés seront chargés de veiller au bon respect
de la loi. Mais le détail de ces dispositions doit être
« Notre consommation d’énergie
a baissé de 52% »
Rachid El Bouri, C‘‘ omme beaucoup d’entreprises, révélé une grosse consommation de la
Pharmacien, Directeur nous sommes pris dans l’engre- centrale d’air en dehors des périodes
Général Stérifil nage quotidien et nous étions de production ; nous avons donc décidé
réticents au départ à investir dans l’effi- de l’arrêter en fin de journée et de la
cacité énergétique. Mais après explica- redémarrer le matin une heure avant
tions et grâce à l’appui du programme la reprise, afin de reconstituer l’air
Moussanada, nous nous sommes lan- ambiant. En six mois notre consomma-
cés dans un audit énergétique. Le coût tion d’énergie a baissé de 52% ! Nous
représentait environ 160 000 dirhams, avons depuis demandé à l’ONE de
financés à 70 % par Moussanada. Les changer la puissance du transformateur
relevés de mesures ont notamment pour passer de 100 à 60 Kva.’’
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 33
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
annoncé par voie règlementaire. Pour l’heure, ni le Le programme le cabinet préconise un plan d’action à mettre en
décret amorçant la mise en application de la loi, ni les d’appui de œuvre. Quid de ces solutions qui peuvent parfois
arrêtés complémentairesn’ontété approuvés. Laloi l’ADEREE s’avérer coûteuses ?
n’est pas encore effective mais tôt ou tard, un certain devrait
nombre de sociétés devront ajouter la ligne « audit concerner Lignes de financement
énergétique » à la leurs dépenses régulières. au final 360 Tout dépend du degré d’engagement de l’entreprise
entreprises mais aussi des pertes financières que l’audit révèle.
Coût des pertes De manière générale, le retour sur investissement
C’est souvent le cas dans le domaine du conseil et de est variable et relève du cas par cas. Mais finalement,
l’audit : le devis dépend de l’intervention. D’après les d’après les spécialistes, peu d’entreprises sont dotées
spécialistes, les prix varient entre 25.000 et 200.000 de dispositifs optimisés. L’audit énergétique s’avère
dirhams. « Cela reste accessible aux PME. Dans plu- donc le plus souvent bénéfique d’autant qu’il existe
sieurs cas, le montant de l’audit peut être amorti en aujourd’hui plusieurs possibilités de financement
un ou deux mois pour les entreprises qui n’ont jamais tandis que l’Etat marocain a élaboré via l’ADEREE
fait d’audit et 4 mois pour une entreprise qui suit déjà plusieurs programmes incitatifs, notamment des
le sujet », indique également Salah Agtouf. Même son projets d’audits énergétiques pilotes financés par la
de cloche auprès de Meriem Elmandjra, Directrice BAD et la BEI. Ces projets concernent actuellement
générale déléguée chez Reduce Invent Optimize 60 entreprises sélectionnées, issues des secteurs de
(RIO) qui précise : « Tout dépend de la complexité l’agroalimentaire, la chimie et la parachimie, le textile
du site à auditer, de sa taille, plusieurs paramètres et la construction dans différentes régions du Maroc.
entrent en ligne de compte.». Le financement de la BAD a atteint 70% des projets,
Pour Salah Agtouf, l’audit énergétique « essaie de le reste étant à la charge de l’entreprise. Autre ligne
localiser les équipements énergétivores. Il s’intéresse existante : le programme d’appui à l’audit environne-
aux analyseurs réseaux, à la combustion dans le cas mental, Med Test de l’ONUDI, décliné par le CMPP.
des chaudières et au fonctionnement des centrales Dans sa formule finale, le programme d’appui de
d’air comprimé mais aussi des compresseurs et de l’ADEREE devrait concerner 360 entreprises. Q
l’éclairage pour évaluer la valeur des pertes. L’autre
aspect concerne l’étude des process». A son terme, w Anne-Sophie Colly
Gérez en temps réel vos
consommations d’énergie
Saïd Guemra, L‘‘ es PME/PMI marocaines ont de Quand on voit qu’il y a un problème, on
Expert Conseil GEMTECH gros soucis d’efficacité énergé- peut agir directement sur les charges. Il
tique. On fait des audits depuis faut environ deux ans pour qu’un pro-
une douzaine d’années, il faudrait main- jet d’efficacité soit pérennisé : l’efficacité
tenant passer à autre chose : des projets énergétique demande de la patience, un
de démonstration à grande échelle, des changement de comportements au sein
programmes d’aide, des experts pour de l’entreprise.
accompagner l’entreprise, une normali- Il y a par ailleurs des centaines d’emploi à
sation (ISO 50 001), etc. pourvoir à travers la lecture des données
Le « smart metring » (compteur intel- fournies par les capteurs. Nous avons
ligent) est aujourd’hui la grande mode initié avec l’université Mohammed V
dans l’efficacité énergétique. Nous ins- une formation « d’Energie Manager ». La
tallons des compteurs dans l’entreprise, première promotion vient de sortir : 26
à différents endroits stratégiques. A personnes dont deux vont travailler pour
partir de là, nous pouvons connaître une grande chaîne hôtelière au Maroc. Ce
avec précision les consommations de sont des « cost killers », des « tueurs de
gaz, d’électricité, etc., même par kilo ou coûts ». Le marché de l’efficacité énergé-
par pièce produite ! Le client peut suivre tique est immense : il faudrait investir 5
l’empreinte énergétique de son entreprise millions de dirhams par jour pour réa-
en temps réel, sur internet, grâce à un liser les 12 % d’économies d’énergie pré-
smartphone ou une tablette numérique. vues par les autorités à l’horizon 2020.’’
34 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
Economie verte :Ciblededéveloppementannualisée 1467 1567 1642 1700
des CES (en milliers de m2)
des produits et des incitationsSurfaceinstallée(2010) 1367
1167
1017 1350 1433
1200 1300
767
1100
Des dispositifs incitatifs sont en cou467rs de500 montage900 pour
des282
15 750
accompagner la transition vers é200 quipements verts.
267
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Dix millions d’euros, c’est le montant Utilisation des chauffe-eau solaires (CES)
de la subvention allouée par l’Union
européenne au Maroc pour 9 projets de Capacité installée de CES à fin 2007, rapportée à la population
démonstration d’efficacité énergétique dans le
secteur du bâtiment. Elle finance le surcoût lié 800 788
au choix de l’efficacité énergétique. Pour ancrer
la pratique et réduire la facture énergétique de m2 capteurs / 1000 habitants
façon structurelle, l’Etat a confié à l’ADEREE
l’élaboration du fameux Code d’efficacité éner- 700 689
gétique destiné à l’hôtellerie, à l’administration
(notamment aux écoles et hôpitaux) et à l’habi- 600
tat. Objectif : encourager et généraliser l’usage de
produits verts. A la clé, une économie d’un mil- 500
liard de dollars sur la facture énergétique du pays.
La demande spontanée est marginale aujourd’hui. 400 353 334
Elle concerne des entreprises attentives au poids 300
des énergies dans leurs coûts d’exploitation ou
engagées sur le plan environnemental. Les prin- 200 132 110 100 18 14 5 4 Source : GTZ
cipaux fournisseurs, eux, sont issus du marché 100 24 23 19 Italie France Maroc Finland
classique et ont décliné des gammes vertes. Ces
marchés restent difficiles à quantifier. Une certi- 0 Chypre IsraelAutriche Gréce TurquAilelemagneJordanieEspagne TunisiePortugal
tude : la demande progresse. « Elle est devenue
quasi systématique, sous forme d’option. Ces Développement prévu des CES
équipements ont vu le jour vers 2006, l’évolu-
tion dépasse les 30%. » indique Mahjoub Far- Le programme Shemsi (ex-Promasol 2) table sur 1,7 million de m2 installés en 2020
sane, Directeur Commercial d’Ecowell, filiale
du groupe Ventec Maroc en pôle position sur le Cible de développement annualisée 1567 1642 1700
marché. des CES (en milliers de m2) 1467
Surface installée (2010) 1367
1167 1433
1017
1200 1300 1350
L’éclairage absorbe 30% de la facture 767 1100
900
d’électricité 750
467 500
« L’éclairage est le premier poste sur la facture 282
200
électrique», indique Julien Poirot, Directeur 15
267
général délégué de Reduce Invent Optimize Source : ADEREE
2011
(RIO), spécialisé dans les audits énergétiques 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
depuis plusieurs années. Il représente 1/3 de
la facture globale. Pour la réduire, des projets
« de relamping » sont proposés, afin d’obtenir
les mêmes conditions d’éclairage avec des pro- bâtiments et hôtels. Bref, il existe un surcoût
duits moins énergétivores. A titre d’exemple, au départ par rapport à des produits standards
remplacer un spot halogène au coût unitaire de 788 mais aussi et surtout, à terme, une économie en
10 dirhams par un spot LED à 100 ddeirfhoanmctsioenst-800 m2 capteurs / 1000 habitantnes nutmreér1a2ieret .2L4ems otiesmsuprs de retour sont estimés
rentabilisé au bout de 2.400 heures les produits d’éclairage.
689 Autre nerf de la guerre : les postes informatiques,
nliéeemàenlat.dAurlé’eécdoenvoime dieesdn’éonuevreglileessl’aajmopuetes,cbeilelne700
ils absorbent 30% de la consommation électrique.
plus longue, et aux oetpcéoraûttieounssedsedraenms plelascgermanednst600 D’après une étude Reduce Invent Optimize, 50%
parfois complexes
des utilisateurs avouent ne jamais éteindre leur
500
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 35
400 353 334
ZOOM Energies vertes et efficacité énergétique
ordinateur. Avec plus d’un million d’ordinateurs Eclairage : gain énergétique possible
professionnels au Maroc, l’économie atteint
550 giga watt heure par an soit 470 millions de Consommation en fonction de l’efficacité énergétique
dirhams.
Ancienne génération d’éclairage 100
90
Jusqu’à 50% plus cher mais 40% d’économie Lampes e caces 70
3ème poste de consommation électrique : la clima- Ballasts électroniques 65%
tisation. Si les écarts de prix entre des produits d’économie
standards et des produits verts sont significatifs, Optiques miroirs 50
là encore, la demande progresse. « Avec des pro- d’énergie
duits japonais ou thaïlandais, la différence de prix L’éclairage Systèmes de gestion 35 Source : ADEREE
peut aller jusqu’à 50% par rapport à des produits est le premier Consommation en %
classiques » indique Mahjoub Farsane. Mais le poste sur 0 20 40 60 80 100
retour sur investissement est là. Les climati- la facture
seurs verts « génèrent jusqu’à 40% d’économie électrique Plusieurs programmes incitatifs sont en cours
d’énergie pour un produit de classe énergétique de montage. Parmi eux, « Shemsi », qui prend
A et un coefficient de performance supérieur à 4, la suite du programme Promasol, est fondé sur
soit une consommation de 1 au lieu de 1,5.». Une la subvention des produits au rendement éner-
économie significative à l’échelle d’un ensemble gétique supérieur à 65%. Il prévoit également
de bureaux, sièges de banque, administrations, que les climatiseurs, chauffe-eau au butane…,
ou encore d’un hôtel ou d’un hôpital. à fort impact énergétique soient taxés. De son
En matière de chauffe-eau solaire pour l’eau côté, le Ministère de l’habitat a récemment signé
chaude sanitaire, le coût d’acquisition démarre à un arrêté qui rend obligatoire l’installation de
8.000 DH HT, soit trois fois le prix d’un chauffe- chauffe-eau solaire dans l’habitat social. Au-delà
eau à gaz entrée de gamme, qui bénéficie ensuite et en terme de subventions, il existe aujourd’hui
d’une subvention sur le butane. Le temps de un seul principe effectif : la tarification 20/20
retour sur investissement est de 4 à 5 ans pour développée par l’ONE et qui récompense les
l’eau chaude sanitaire. Il varie néanmoins selon baisses de consommation électrique. Q
les activités (hôtels, banques ou autre) et la fré-
quence d’utilisation. w Anne-Sophie Colly
21-23 Novembre 2012
Centre International de Conférences et d’Expositions
Parc de l’Office des Changes - Casablanca, Maroc
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36 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 37
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38 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
Regards d’experts
Experts. Chaque mois dans Conjoncture, des
experts apportent leur regard sur des
problématiques qui vous concernent. Vous aussi,
participez à cette rubrique et partagez votre expertise
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Juridique
RH Experts Industrie
Réseaux
sociaux
Juridique Qui peut prétendre au statut CFC et pour quels avantages ?
Industrie Comment optimiser ses profits ?
Etrangers au Maroc Travailler au Maroc : comment ça marche ?
RH Conseils pratiques pour réussir son recrutement
Réseaux sociaux Les 6 événements marocains 2.0 à sponsoriser
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 39
40 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
ExpertJuridique
Qui peut prétendre au statut « Casablanca
Finance City » et pour quels avantages ?
Conditions d’octroi, obligations à remplir, régime et avantages fiscaux :
le point sur le statut CFC.
Sylvain Alassaire,
Gérant-Associé Alassaire JuriConseil
Membre de la Commission Juridique, Fiscale et Sociale de la CFCIM
Le cadre juridique de la Octroi du statut CFC ✱ Communiquer toute d’affaires à l’exportation et des
place et du statut CFC Les entreprises souhaitant modification concernant les plus-values mobilières nettes
ont été définis par la loi prétendre au statut doivent en conditions au vu desquelles le de sources étrangères réalisées
n° 44-10 (Loi) publiée au BO faire la demande auprès de la statut leur a été accordé. au cours d’un exercice de l’exo-
du 30.11.2010 et son décret Commission CFC. Le statut Les entreprises devront éga- nération totale de l’IS pendant
d’application n°2-11-323 (BO est accordé par la Commission, lement s’installer au sein de la une période de cinq exercices
du 6.10.2011). Seules les entre- sur la proposition de MFB, aux place financière actuellement consécutifs à compter du pre-
prises financières ou non entreprises qui : en cours d’aménagement dans mier exercice d’octroi du sta-
financières exerçant les activi- un délai fixé par la Commis- tut puis d’une imposition au
tés limitativement énumérées ✱ sont en conformité avec sion CFC. Le périmètre de la taux réduit de 8,75 % au-delà de
par la Loi peuvent bénéficier la législation qui leur est appli- place financière sera délimité cette période. Les sièges régio-
du statut CFC. Le pilotage de cable ; par arrêté ministériel. En naux ou internationaux sont
la place a été confié à la société ✱ se conforment à la régle- attendant la réalisation des soumis, quant à eux, à l’IS au
anonyme Moroccan Finan- mentation en vigueur en infrastructures et la publica- taux réduit de 10 % à compter
cial Board (MFB) dont les matière de commerce extérieur tion de l’arrêté, les entreprises du premier exercice d’octroi
actionnaires sont six institu- et de change ; sont autorisées à exercer leurs du statut. Leur base imposable
tions financières marocaines ✱ s’engagent à réaliser leurs activités sur l’ensemble du ter- est égale, en cas de bénéfice, au
publiques et privées. activités avec des entreprises ritoiredelapréfecturedeCasa- montant le plus élevé résultant
Les entreprises financières non résidentes ayant la person- blanca. de la comparaison du résul-
concernées sont les établisse- nalité morale, à l’exception de tat fiscal déterminé selon les
ments de crédit pour certaines la gestion privée de patrimoine Retrait du statut CFC règles de droit commun avec le
activités (art.6 de la Loi), les qui peut être effectuée avec des Lorsque les entreprises ne rem- montant de 5 % des charges de
entreprises d’assurance et les personnesphysiquesétrangères plissent plus les conditions au fonctionnement desdits sièges,
sociétés de courtage en assu- résidentes ou non au Maroc. vu desquelles le statut leur a été et, en cas de déficit, au montant
rance exerçant l’assurance et/ accordé, la Commission CFC de 5% des charges de fonction-
ou le courtage en faveur des Obligations à remplir est autorisée à le leur retirer. nement desdits sièges.
personnes non résidentes. Une fois bénéficiaires du statut,
Sont également concernées les les entreprises sont soumises Régime fiscal attaché au Au regard de l’ir, les
entreprises autorisées à exer- aux obligations suivantes : statut CFC traitements, émoluments et
cer la gestion pour compte de Bien que la Loi fasse référence à salaires bruts versés aux sala-
tiers ou les activités de capital- ✱ Adhérer à un code de déon- un régime fiscal applicable aux riés des sociétés bénéficiaires
risque. tologie et transmettre un rap- entreprises bénéficiaires du du statut sont soumis à l’impôt
Les entreprises non finan- port annuel sur leurs activités statut, la Loi de Finances 2011 au taux unique de 20 %. Toute-
cières pouvant être admises selon un modèle-type établi par limite ce régime à des mesures fois, ce taux ne s’applique que
sont les sièges régionaux et MFB. en matière d’impôt sur les pour une période de cinq ans à
internationaux de groupes, les ✱ Réaliser une séparation sociétés (IS) et d’impôt sur le compter de la date de prise de
prestataires de services profes- formelle et effective entre les revenu (IR). Pour le reste, les fonction des salariés.
sionnels exerçant des activités activités qu’elles exercent au entreprises sont soumises au On notera qu’aucune disposi-
d’offshoring financier, de ser- Maroc et les activités exercées à droit commun. tion ne traite des conséquences
vices financiers, d’audit et de l’étranger. fiscales du retrait du statut.
conseil juridique, fiscal, finan- ✱ Réaliser à l’étranger les En matière d’IS, le code Bien que rien ne l’indique, les
cier, d’actuariat et de ressources pourcentages minimum sui- général des impôts distingue entreprises déchues du statut
humaines, ainsi que toutes vants de chiffre d’affaires : 20 % entre les sociétés de services et devraient perdre le bénéfice
activités en relation avec les pour le premier exercice comp- les sièges régionaux ou interna- des avantages fiscaux qui y sont
activités précitées. Par ailleurs, table, 40 % pour le deuxième tionaux bénéficiaires du statut. attachés. La décision de retrait
certaines activités sont exclues exercice et 60 % pour les sui- Les sociétés de services béné- du statut est communiquée à la
(art.13 de la Loi). vants. ficient au titre de leur chiffre direction générale des impôts.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 41
ExpertIndustrie
Comment optimiser ses profits dans
l’industrie ? (Première partie)
Le durcissement de l’environnement concurrentiel impose
désormais aux entreprises une amélioration constante de leurs
performances.
Slimane Lahbabi, Directeur Général de Horizon Pro.
Depuis l’ouverture un phénomène d’am- performances de manière coûts dans l’industrie et quels
des frontières éco- plification, où l’on assiste à continue tout en essayant sont les leviers d’optimisation
nomiques du Maroc une disparition des anciennes d’augmenter leur marge de de ces coûts ?
au début des années 2000, lois de relative stabilité des sécurité afin de mieux faire Situons dans un premier
l’industrie marocaine fait paramètres économiques face aux risques de varia- temps les coûts industriels
face à un durcissement de (cours des matières pre- tions extrêmes citées précé- dans le vaste complexe d’in-
l’environnement concurren- mières, cours du pétrole, demment, « garder du mou formations qu’est l’industrie.
tiel. Coût, Quantité, Qualité, etc.) et, de manière liée, à comme guise d’amortisseur Les coûts industriels peuvent
Délai, Flexibilité : autant de une recrudescence des varia- aux chocs violents et impré- être représentés à l’aide d’une
critères de compétitivité que tions extrêmes (à la hausse visibles ». logique de rendements opéra-
l’industriel doit satisfaire comme à la baisse) ; une sorte Dans l’industrie, l’équation tionnels.
simultanément face à ses de dérèglement combiné à économique est somme Pour l’investisseur tout
concurrents tant étrangers une amplification des valeurs toute assez basique. En effet, d’abord, l’objectif de profit
que nationaux, alors que tra- économiques. en simplifiant à l’extrême : par rapport à un investisse-
ditionnellement au Maroc, le Si l’on essayait de schématiser la marge opérationnelle est ment engagé repose sur la
prix était quasiment le seul par un graphe la conjugaison égale au prix de vente dimi- maximisation du ratio entre
élément de décision. de ces deux phénomènes d’ac- nuée du coût de revient. la valeur ajoutée créée par
Nous assistons depuis plu- célération et d’amplification, Hors dans le nouveau monde l’industrie et les ressources
sieurs années à deux phéno- cela pourrait ressembler à la concurrentiel, le prix de vente utilisées pour créer cette
mènes qui vont intensifier ce représentation suivante : est imposé de plus en plus par valeur.
durcissement de l’environne- De manière opérationnelle, il
ment concurrentiel : Représentation des pro ls d’évolution économique existe plusieurs rendements
traditionnel / moderne qui synthétisent les coûts
Un phénomène d’accé- industriels (le rendement
lération, accentué par la crise loi d’évolution loi d’évolution étant défini par le ratio « (Out-
internationale, caractérisé à la moderne traditionnelle puts - Inputs) / Inputs ») :
fois par un raccourcissement
des cycles (cycle de vie des Dans le nouveau monde le marché (loi selon laquelle le Rendement machine
produits, durées de stockage, économique défini par les lorsque l’ offre est supérieure (universellement connu sous
délais de livraison, cycle des caractéristiques pré-citées, à la demande, le prix est fixé le nom de Taux de Rende-
forecasts budgétaires, etc.) et une épée de Damoclès plane par la demande). La seule ment Synthétique ‘TRS’) est
par une course effrénée vers davantage sur l’entreprise : solution pour sauvegarder sa le rapport entre la quantité
la croissance, dans laquelle « Qui ne s’améliore pas en marge et assurer une crois- réelle conforme produite
le nombre de projets et d’ac- permanence périt ». sance rentable de l’entre- par la machine et la quantité
tions à accomplir se multiplie Les entreprises sont ainsi prise est donc d’optimiser ses maximum théorique que la
de manière effrayante. Quel contraintes de progresser coûts. machine aurait dû produire
dirigeant ne s’est pas déjà fait sans cesse et d’améliorer leurs Mais où se situent donc les pendant le temps d’ouver-
la réflexion selon laquelle le ture qui lui était imparti. Le
mois passe désormais à la Rendement machine mesure
vitesse d’une semaine et la ce que l’on appelle plus com-
semaine à la vitesse d’une munément la « productivité ».
journée ? Ce phénomène L’écart de productivité pro-
d’accélération ne laisse évi- vient de 4 grandes familles de
demment pour le dirigeant temps improductifs :
aucune place à un retard dans 1. Les arrêts imprévus,
le processus d’amélioration
de la compétitivité. regroupent un grand
nombre de causes : pannes
42 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
ExpertIndustrie
machines, arrêts pour pro- tion matière et stockage, diffé- le Rendement énergé- le Rendement main
blèmes de qualité produit rentes étapes de la fabrication, tique est le rapport entre l’éner- d’œuvre est le rapport entre
fini, manques matières, conditionnement, stockage gie utile (celle réellement utili- les heures de travail effi-
manques opérateurs, cou- produit fini, livraison), il sée) et l’énergie produite par cientes et les heures de tra-
pures d’énergies, etc. Cette s’avère des pertes fréquentes les installations énergétiques. vail payées au personnel. Par
rubrique est en général la aux différents maillons de L’écart provient des pertes exemple, une opération qui
principale cause de dégra- cette chaine globale (pertes/ énergétiques dues notamment doit normalement occuper
dation de la productivité. casses de manutentions, aux fuites dans les réseaux de 2 ouvriers pendant 1 heure
2. Les changements de séries. rebuts de fabrication aux dif- distribution, au mauvais état occupera en réalité ces 2
Ceux-ci sont certes incon- ouvriers pendant 2 heures,
tournables, en revanche « La seule solution pour autrement dit dans ce cas
cela ne dit rien sur le carac- sauvegarder sa marge et une productivité de la main
tère optimal de leur fré- assurer une croissance d’œuvre de 50 %, due à un
quence et de leur durée, rentable de l’entreprise processus mal conçu ou bien
sources classiques d’im- est donc d’optimiser ses à une mauvaise cadence de
productivité. coûts. » travail des ouvriers.
3. Les sous-cadences : source L’augmentation des profits
de coûts ô combien invi- férentes étapes, surdosage et/ou aux mauvais réglages des industriels résultera alors
sible car les vitesses des matière lors de la fabrication, équipements énergétiques, aux de l’amélioration de ces dif-
machines sont rarement etc.). Un diagnostic minutieux surconsommations machines férents rendements opéra-
voire jamais mesurées, de ces pertes est nécessaire de production dues à l’absence tionnels. Mais sur le terrain
encore moins en temps pour les identifier et les traiter. de variateurs de vitesse, etc. industriel, où se situent donc
réel ! Effectivement, une les leviers d’améliorations de
machine ne tourne qua- ces rendements ?
siment jamais à la vitesse
préconisée par le construc- Suite dans le prochain
teur. En plus de ces sous- numéro de Conjoncture
vitesses, il convient de
mesurer tous les micro-
arrêts qui surviennent au
cours du temps de produc-
tion (trop courts pour être
enregistrés dans les cahiers
de suivis et donc non iden-
tifiables !).
4. Les Déchets : ils sont dou-
blement sources de coûts
du fait qu’en plus de dégra-
der le temps productif de la
machine, ils vont générer
des pertes économiques
dues au gaspillage, à leur
retraitement et à leur éva-
cuation. La non-maîtrise
des méthodes de réglages
machines explique en
grande partie les rebuts de
production.
le Rendement matière
est le rapport entre d’une part
la quantité de matière trans-
formée se retrouvant dans le
produit fini livré au client et
d’autre part la quantité totale
engagée initialement dans le
processus industriel global.
En effet, si l’on considère la
chaine globale de flux (récep-
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 43
ExpertEtrangers au Maroc
Travailler au Maroc en tant qu’étranger :
comment ça marche ?
Une bonne connaissance des lois en vigueur permet de
simplifier la réalisation de formalités souvent perçues comme
complexes.
Charles Pommarède et Amal Sabwat
Maroc Intégration
Le Code du Travail souhaitent recruter un profil Si les conditions de fond sont logique que le permis de tra-
marocain est clair : tout étranger pour un poste précis. réunies, il reste à remplir vail d’un salarié détaché en
étranger qui souhaite Il est donc important d’analy- les conditions de forme qui mission pour une durée de 2
travailler au Maroc doit au ser la situation précise du can- sont strictes et rigoureuses. ou 3 ans ne soit valable qu’un
préalable obtenir un permis didat étranger pour envisager De nombreux dossiers sont an et doive être renouvelé
de travail, appelé Contrat de l’ensemble des options légales refusés ou traînent, non pas chaque année ce qui accroit
Travail d’Etranger (CTE). existantes afin d’éviter cette en raison de la lenteur suppo- considérablement le nombre
Ce CTE est délivré par le étape et de déposer directe- sée de l’administration, mais de dossiers traités au Minis-
Ministère de l’Emploi à Rabat ment une demande auprès du bien parce que la procédure tère. De la même manière,
à la demande du (futur) Ministère de l’Emploi. n’a pas été respectée à la lettre l’autorisation ANAPEC, pour
employeur. Parmi les cas d’exception, par l’employeur. On notera les cas concernés, doit être
Cette formalité est souvent on citera le détachement (ou que le contrôle du respect systématiquement deman-
perçue comme complexe, expatriation) d’un employé strict de la procédure s’est dée à nouveau chaque année,
floue et même arbitraire, mais d’une société étrangère renforcé ces derniers mois, même pour un salarié qui a
une bonne connaissance des vers sa filiale au Maroc. Il ce qui a donné lieu à des refus déjà été recruté. L’employeur
lois et conventions en vigueur faut cependant noter que de permis qui étaient accor- pourra donc théoriquement
permettent d’en simplifier la cette règle s’applique sous dés auparavant. Cependant se voir refuser tous les ans le
réalisation. des conditions précises : la les refus de permis de travail droit de conserver un sala-
Il existe en effet une procé- durée du détachement doit sont généralement justifiés rié étranger qu’il a recruté
dure standard, dite procé- et formé au profit de la pré-
dure ANAPEC, relativement « Le contrôle du respect de férence nationale. Enfin
longue et coûteuse et un la procédure s’est renforcé et comme souvent dans la
ensemble de cas d’excep- ces derniers mois, ce qui a sphère de l’administration,
tions à cette procédure qu’il donné lieu à des refus de les informations sont peu ou
est important de considérer permis qui étaient accordés parfois mal communiquées,
avant de se lancer dans la auparavant » ce qui rend complexe, pour le
démarche. demandeur, certaines procé-
Dans le cas de la procédure être limitée dans le temps et et si le dossier est conforme dures qui ne le sont pas forcé-
standard, l’employeur devra, les liens juridiques entre les et bien préparé, le permis de ment.
préalablement à la demande sociétés doit être explicite. travail est souvent délivré une En conclusion, il est utile de
de permis de travail, obtenir D’autres cas d’exemptions semaine après le dépôt de la rappeler que le Maroc offre
une autorisation formelle de sont prévus par la loi. Ainsi les demande. aujourd’hui aux salariés
l’ANAPEC pour recruter un actionnaires ou représentants étrangers un cadre juridique
salarié étranger plutôt qu’un légaux de sociétés, les époux Clarifications souhaitées relativement souple en com-
candidat marocain. Cet usage de marocain(e)s ou même les L’application de la règle- paraison avec de nombreux
de la préférence nationale conjoints de salariés étran- mentation juridique pour les pays (France, Etats Unis,
n’est pas exclusif du Maroc, gers qui ont déjà un permis de salariés étrangers au Maroc Brésil, Chine ou Algérie par
de nombreux autres pays travail (cas du regroupement est cependant perfectible et exemple) mais ce dernier
(dont la France) l’appliquent familial) sont dispensés de gagnerait à être allégée sur gagnerait à être clarifié et sim-
en droit du travail. l’autorisation ANAPEC. Cette plusieurs aspects. plifié. N’oublions pas que la
Dans les faits, cette étape liste n’est pas exhaustive. Par exemple, il n’est pas capacité d’intégration de sala-
peut durer relativement long- riés étrangers expatriés est
temps, de plusieurs semaines l’un des facteurs importants
à quelques mois et elle peut pour maintenir et accentuer
être source d’incompréhen- l’attractivité du Royaume aux
sion voire de découragement yeux de nombreux investis-
pour certains employeurs qui seurs internationaux.✱
44 - Conjoncture N° 938 - 15 juin - 15 juillet 2012
ExpertRH
Conseils pratiques pour réussir
son recrutement
Synthèse des étapes à respecter scrupuleusement pour qui
veut trouver la perle rare...
Marine Vincent,
Consultante Sia Conseil
Enjeu stratégique pour Une fois le besoin identifié et Sélection de la méthode doivent rester confidentielles.
une entreprise, le validé par le management, il appropriée Le recrutement externe :
recrutement est géné- est essentiel de définir aussi En concertation avec le mana-
ralement un processus mis en précisément que possible les gement et en fonction du bud- méthode qui consiste à faire
place pour combler un besoin caractéristiques du poste à get alloué, une distinction sera appel à des candidats externes
sur le court terme mais s’atta- pourvoir : intitulé, missions, faite entre les postes à pour- à l’entreprise. Cette méthode
cher les services d’un collabo- responsabilités, qualifica- voir en interne et en externe. comporte plusieurs avantages
rateur pour plusieurs années tion…autant d’éléments qui Deux méthodes sont alors dont l’accès à des profils de
entraîne des conséquences serviront à cerner le plus possibles : candidats plus hétérogènes
sur le long terme.Voici donc précisément possible le pro- mais elle favorise également
une synthèse des étapes à res- fil du candidat recherché. A Le recrutement interne : l’innovation par l’émer-
pecter scrupuleusement pour cette étape, il est judicieux qui consiste à choisir au sein gence de nouvelles idées
qui veut trouver la perle rare. de se référer aux équipes de l’entreprise le profil recher- et savoir-faire. Cette étape
opérationnelles pour confir- ché. Privilégié pour son faible peut-être réalisée selon dif-
Identification du besoin mer l’adéquation optimale coût d’exécution, ce type de férents procédés : par petites
Première phase du proces- entre l’identification des recrutement est avantageux annonces (radio, TV, presse
sus de recrutement où les besoins et les caractéris- car la personne, qui connait ou internet), candidatures
gestionnaires des ressources tiques des postes à pourvoir. déjà l’entreprise, est opéra- spontanées, réseaux sociaux,
humaines identifient les Conseils : effectuer une tionnelle plus rapidement. rencontres directes sur des
besoins en termes de poste à distinction entre les compé- Pratiqué régulièrement, il salons ou forums, cooptation
combler sur le court ou moyen ou parrainage (encourager les
terme et de façon interne ou « Pratiqué régulièrement, collaborateurs à proposer des
externe. Etape qui consiste, de le recrutement interne est candidats qu’ils connaissent).
ce fait, à faire le point sur l’en- également un formidable Conseils : se rendre le plus
treprise en termes de marché, outil de motivation sur les visible possible sur les sites
salariés, moyens et perspec- salariés » ou forums fréquentés par
tives de développement. les candidats potentiels. En
Conseils : il est primordial de tences prioritaires et secon- est également un formidable outre, plus les caractéristiques
recruter au moment oppor- daires permettra de mieux outil de motivation sur les du poste seront décrites de
tun et en cohérence avec les cerner le profil du candidat. salariés qui peuvent envisager manière précise dans l’offre
ambitions stratégiques du De même, des indicateurs des promotions et mutations d’emploi, plus les chances de
management, le budget alloué de performances, en accord internes. trouver le candidat recher-
et les besoins opérationnels avec les responsabilités Conseils : diffusez l’annonce ché augmenteront. Utilisez
des équipes en place. Pre- endossées, pourront égale- au plus grand nombre par voie le modèle de l’entonnoir
nez le temps de vous assurer ment être définis avec les d’affichage ou sur l’Intranet allant du plus général au plus
que tout le monde est bien procédures de reporting dans tous les établissements particulier. Commencez par
d’accord avec la nature du affiliées. Enfin, outre les du groupe. Aujourd’hui, de décrire l’activité de l’entre-
poste à pourvoir et associez compétences techniques, il nombreux postes s’ouvrent à prise, la fonction à pourvoir,
les équipes opérationnelles est important de se deman- des stagiaires ou des étudiants les missions essentielles puis
au processus afin qu’elles ne der quelles qualités person- en alternance quisont déjà for- détaillez les compétences,
vivent pas le recrutement du nelles sont indispensables més au sein de l’entreprise. Par la formation, l’expérience
nouveau salarié comme une pour réussir au poste en ailleurs, pour une plus grande nécessaires et enfin les condi-
menace envers leur propre question. efficacité, les candidatures tions de travail. Peu coûteux,
poste. le recrutement par internet
est très pratiqué aujourd’hui
Description et critères de mais pour cibler les profils
l’emploi recherchés, il est intéressant
de choisir des sites spécialisés.
15 juin - 15 juillet 2012 - Conjoncture N° 938 - 45
ExpertRH
Sélection et engagement voyez également des moyens son côté pour le trouver et le Outils à disposition
du candidat pour qu’il puisse être rapide- retenir.
ment opérationnel. L’entreprise fonctionne ✱ Pour la rédaction des fiches de poste
Une fois le tri, l’analyse et la comme un système dont • Le répertoire des métiers : définition
sélection de candidatures Conclusion chaque élément relié au tout,
effectués, vient ensuite l’étape Négliger les étapes d’un pro- en assure la cohérence. Tout complète et concise d’une panoplie
cruciale de l’entretien. Etape cessus de recrutement peut recrutement bouleverse ce de métiers par branche.
qui consiste à évaluer en direct s’avérer pour l’entreprise système et particulièrement la • Le répertoire des certifications
le potentiel d’un candidat pour un investissement lourd de cohésion de l’équipe existante. professionnelles : distingue le
le poste visé afin de confirmer conséquences à long terme. De ce fait, il est stratégique contenu et les objectifs de chaque
ou non la première sélection. Ce processus exige donc, en d’informer et d’associer les certification.
Conseils : lors de l’entretien, amont, un important travail de équipes opérationnelles tout
projetez-vous dans le futur préparation à chacune de ses au long du processus afin de ✱ Pour la diffusion de l’offre d’emploi
en utilisant les compétences étapes afin de cerner au mieux faciliter l’intégration du nouvel • Les sites de recrutement : Rekrute,
secondaires identifiées en le profil du candidat idéal et de arrivant et modifier le système
amont pour envisager l’évolu- mettre toutes les chances de tout en souplesse.✱ Amal Job, Menara, Bayt.
tion du candidat. Restez objec- • Les réseaux sociaux : Facebook,
tif et ne cherchez pas à exagé-
rer l’importance et les qualités LinkedIn, Viadeo.
du poste à offrir pour retenir • Salons de recrutement : le Salon
le candidat car sa motivation
diminuerait très rapidement national de l’emploi, le Salon de
si il s’apercevait que tel n’était l’étudiant.
pas le cas.En revanche, n’hési-
tez pas à parler des opportuni-
tés de carrière afin que le can-
didat s’imagine planifier son
évolution chez vous.
Enfin, faites confiance à votre
instinct lors de l’entretien
pour évaluer la personnalité
du candidat et son potentiel
d’évolution.Par ailleurs, il
peut être utile de se constituer
un portefeuille de candidats
potentiels afin de pallier aux
besoins futurs.
Accueil du candidat sélec-
tionné
Une fois votre choix effectué,
arrive l’intégration du candidat
au sein de l’entreprise et de son
équipe.
Cette ultime étape du proces-
sus de recrutement ne doit pas
être négligée car elle a pour
objectif de favoriser l’adapta-
tion rapide du nouvel arrivant
et son insertion au sein de
l’équipe déjà en place.
Conseils : Soignez la présen-
tation de l’entreprise et la prise
en charge générale de l’accueil
du candidat car cette première
impression constituera pour
lui l’image qu’il gardera de
l’entreprise et qu’il véhiculera
à son entourage notamment
par le bouche-à-oreille. Pré-
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ExpertRéseauxSociaux
Les 6 événements 2.0 à sponsoriser pour
devenir une entreprise branchée !
Les événements internet foisonnent au Maroc. Vous aussi,
embarquez dans le train du web marocain 2.0.
John Toutain,
Consultant réseaux sociaux au Maroc chez Woosh.ma
Les contacts se font Qui : Tanger ... date – le 16 Avril - les fans du
pendant les pauses et www.marocwebawards.com Qui : www.tedxcasablanca. réseau social Foursquare se
les cartes de visites com ou http://www.ted.com/ retrouvent dans le monde
s’échangent dans une TEDx tedx/events pour retrouver la entier pour un événement
ambiance bonne enfant. Là, un Concept importé des Etats- liste des TEDx du Maroc. convivial. La première édition
ancien ministre en discussion Unis, le TED est une sorte du genre au Maroc s’est tenue
avec de jeunes entrepreneurs. de Davos des esprits les plus Startup Weekend le 16 Avril 2012.
Ici, le directeur marketing brillants qui fait se rencontrer « No talks, all actions » : des Où : Casablanca
d’un opérateur qui discute à sur une même scène chaque porteurs de projets innovants Quand : prochaine édition 16
bâtons rompus avec quelques année en Californie depuis ont deux jours pour monter avril 2013
influenceurs sur Twitter. 1984, des artistes, activistes, leur start up. Encadrés par des Qui : http://4sqdaycasa.
On s’y presse, on s’y bouscule, politiques, entrepreneurs, professionnels, passionnés du blogspot.com
certains de ces événements mordus d’informatiques, ... webs, leaders, tous désireux
affichent complets bien des venus faire la conférence de de faire éclore les Facebook Geekftour et Ftour 2.0
mois avant leur tenue. Depuis leur vie. 18 minutes maxi- et Twitter de demain. Et ça Moment de partage privilégié,
deux ans au Maroc, les évé- mum et un intervenant seul marche ! 30% des projets le mois du Ramadan a vu naître
nements web foisonnent et sur scène, sans note, sans présentés continuent après ces dernières années plusieurs
ont la cote. En coulisse de ces pupitre, debout sur un rond le weekend, 75% des parti- ftours rassemblant le temps
événements, des organisa- d’une soirée la communauté
teurs d’une trentaine d’année « 18 minutes maximum Geek du Maroc : le GeekFtour
passionnés du web et des et un intervenant seul (sponsorisé en 2011 par INWI)
sponsors qui leur font les yeux sur scène, sans note, sans et à Rabat le Ftour 2.0 organisé
doux. pupitre, debout sur un par le Social Media Club Casa-
Quels événements peuvent rond rouge au centre de la blanca.
vous intéresser? Lesquels scène… » Où : Casablanca et Rabat
sponsoriser ? Qui contacter ? Quand : mois de Ramadan
Tour d’horizon de 6 événe- rouge au centre de la scène, … cipants restent en contact (20 juillet au 19 août 2012)
ments web qui dépotent au le concept a fait mouche dans après un Startup Weekend. Et Qui : Geekftour - www.
Maroc ! le monde entier, y compris au surtout, plus de 240 Startups geekftour.com et Ftour 2.0 -
Maroc. présentées lors d’un Startup http://socialmediaclub.org/
Maroc Web Awards En 2010 , le TEDxCasablanca Weekend ont levé des fonds chapter/casablanca
Créé en 2007, les Maroc Web a été le premier événement dans les jours, semaines ou
Awards (anciennement Maroc TEDx au Maroc, et est certai- mois qui ont suivi, grâce à la Webdays d’Agadir
Blog Awards) récompensent nement aujourd’hui celui qui a visibilité et crédibilité acquise Les Webdays Agadir ont été
chaque année le meilleur du la plus grande notoriété, mais lors du weekend ! organisés par les étudiants de
Web marocain. Toutes les la famille TEDx est grande : l’ENSA d’Agadir - école d’in-
familles du web s’y retrouvent Rabat, Kénitra, Marrakech, Où : Casablanca, Rabat, génieurs reliée à l’université
lors d’une cérémonie façon Agadir, Oujda, … la plupart des Marrakech. Ibn Zohr - en partenariat avec
« Cérémonie des Césars » où grandes villes marocaines ont Qui : www.casablanca. l’université et la ville d’Agadir
le public nomine pour chaque un événement TEDx. startupweekend.org et avec comme sponsor offi-
catégorie les blogueurs, les ciel le Technopark de Casa-
professionnels, les utilisa- Où : Casablanca, Rabat, Foursquare Day blanca.
teurs des réseaux sociaux et Fès, Agadir, Kénitra, Oujda, Chaque année à la même
les sites web les plus influents Où : Agadir
du pays. Qui :
Quand : Prochaine [email protected]
cérémonie : fin janvier 2013.
Où : Casablanca
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On en parle aussi...
‘‘Merci à toi, cher ami’’ Agenda Culturel
Par Serge Mak, Président du Comité de rédaction de Conjoncture Expositions
Cette rubrique devait être la première de ce Comité car il m’a donné cette Dans l’intimité du Maroc
appelée « Billet d’humeur » et avait envie de faire évoluer la revue, de Photographies de Gabriel Veyre 1901-1936
pour but de me faire réagir, en bien ou toujours progresser et de se dépasser.
en mal, sur des sujets divers de la vie Du 22 juin au 27 juillet 2012- Musée de la Kasbah,
quotidienne. J’avais préparé mon pre- Aujourd’hui, je suis triste car tu nous Tanger
mier billet sur les difficultés de circu- a quitté mais sache que tu seras tou- L’Institut français du Maroc va présenter pour la
ler à Casablanca. Puis, ce dimanche 27 jours présent et que je n’oublierai première fois dans le Royaume, la collection Gabriel
mai, en milieu d’après-midi, un coup jamais ce que tu nous as apporté. Veyre composée des photographies et des films iné-
de téléphone a tout bouleversé : Alain J’ai une énorme pensée pour ton dits sur le Maroc de 1900 à 1935.
Diligent est mort le 26 mai dernier. épouse et ta famille, mais il faut que
Alain Diligent est la personne qui nous gardions en mémoire ton sourire De l’estampe au multiple
m’a fait aimer cette revue Conjonc- et tes remarques souvent décapantes. Fonds d’estampes de l’Institut français de Tétouan
ture quand je suis entré au Comité de Merci à toi, au revoir et n’oublie pas de En partenariat avec la Galerie Delacroix de Tanger
rédaction et qu’il en était le Président. me garder une place dans le comité de
J’ai pris sa suite en tant que Président rédaction de l’au-delà... Du 8 juin au 8 juillet 2012, Tanger
Cette exposition s’appuie sur une sélection d’œuvres
L’association du mois issues du Fonds d’Estampes de l’Institut français de
Tétouan, comme de pièces réalisées dans le cadre de
Dar Al Atfal Bernoussi, au service des commandes et d’expositions de la galerie Delacroix
enfants démunis et privés de famille à Tanger.
Situé sur la route de Aïn Harrouda, le permettre d’éviter aux pensionnaires Musique
centre social Al Atfal Bernoussi abrite les plus vulnérables de tomber dans la
près de 300 enfants et adolescents délinquance. Mix up Maroc
abandonnés, orphelins ou issus de Ces efforts nécessitent des moyens Résidence-création & concert
familles démunies. Depuis 1986, un humains et financiers considérables. ✱ Résidence à l’Institut français de Meknès :
groupe de bénévoles regroupés Du 10 au 22 juin
au sein de l’Association de L’Association de Bienfaisance ✱ Concerts :
Bienfaisance de Sidi Ber- de Sidi Bernoussi doit donc Festival Gnaoua d’Essaouira : 23 juin
noussi œuvre au bon faire appel aux dons Agadir : 28 juin
fonctionnement du et partenariats pour Casablanca : 30 juin
centre et à l’accompa- assurer la pérennité Tétouan : 30 juin
gnement de ses jeunes du centre social. Les Mix Up Maroc, c’est une belle histoire entre musi-
pensionnaires souvent entreprises peuvent ciens de Marseille du festival Marsatac et les musi-
désœuvrés et en situa- notamment contribuer ciens marocains du groupe Nasser associés au
tion d’échec scolaire mais au budget de fonction- maâlem gnaoua Hassan Boussou qui avec ses accom-
toujours en quête d’espoir. nement, choisir de finan- pagnateurs rendra tout le contraste, les nuances et la
Outre la prise en charge des besoins profondeur des cultures marocaines et africaines.
basiques (hébergement, alimenta- cer des projets spécifiques ou
tion, habillement, etc.), Dar Al Atfal des travaux, faire don de produits ou Rencontres musicales France-Maroc
Bernoussi met ainsi en place des matériels, ou encore mettre à disposi- Résidence de création et concerts : OUDADEN
programmes de soutien scolaire et tion des cadres volontaires de l’entre- Concerts :
de réinsertion professionnelle pour prise pour le suivi des projets. Oujda : 21 juin
offrir un nouveau départ à ces jeunes. Meknès : 23 juin
Le centre dispose également d’une Pour plus d’informations : Depuis 1985, année où leur notoriété explose, les
ludothèque, d’un centre informa- w Dar Al Atfal Bernoussi Oudaden ont réussi l’incroyable pari de résister au
tique, d’un terrain de jeu. Un pro- Km 12,5 – route de Aïn Harrouda temps, de réunir l’ensemble du peuple marocain et
gramme sportif soutenu et un calen- Tél. : 05 22 73 16 14 de porter la musique amazigh au-delà des frontières
drier d’animations régulières doivent Fax : 05 22 74 06 44 du Maroc.
Email : [email protected]
www.orphelinatbernoussi.org
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