บทที่ 6 การมีส่วนร่วม

บทท่ี 6

ก า ร มี ส่ ว น ร่ ว ม

การ มี
ส่วนร่ ว ม ?

การมีส่วนร่ วม
หมายถึง กระบวนการให้บุคคลเข้ามามีส่วน

เกี่ ยวข้ องในการดาเนินงาน

คดิ ทำ ตดั สนิ ใจ พฒั นำ แกป้ ญั หำ สนบั สนุน

ทา อ ย่ า ง ไ ร ?

ทฤษฎีของการมีส่วนร่ วม

ทฤษฎกี ำรเกล้ยี ทฤษฎี
กลอ่ มมวลชน สรำ้ งผูน้ ำ

ทฤษฎกี ำร ทฤษฎสี รำ้ ง ทฤษฎกี ำรใชว้ ธิ ี
สรำ้ งขวญั ควำมรูส้ กึ และระบบ
กำลงั ใจ ชำตินิยม
ทำงกำรบรหิ ำร

ทฤษฎกี ำรเกล้ยี actualization
กลอ่ มมวลชน Needs

ทฤษฎีความต้องการของมนุษย์ 5 ขนั้ (ความสาเรจ็ )
อับราฮัม มาสโลว์
(Abraham Maslow) Self Esteem
Needs

(ความภาคภูมใิ จ
ชอื่ สยี ง)

Social Needs

(ความยอมรบั จากสงั คม
ความรกั )

Safety and Security Needs

(ความปลอดภยั )

Physiological Needs

(กายภาพ)

ทฤษฎกี ำร • นาไปสู่ความพอใจ
สรำ้ งขวญั
กำลงั ใจ ปัจจยั จงู ใจ/กระตุ้น

ทฤษฎีแรงจงู ใจในการทางาน ปัจจยั คา้ จุน/ • ป้องกนั การเกดิ ความไม่พงึ พอใจ
สุขอนามัย
เฟรดเดอริก เฮิร์เเบริ ์ก
(Frederick Herzberg)

ทฤษฎสี รำ้ ง
ควำมรูส้ กึ
ชำตินิยม

สร้ างความรัก
ความภกั ดี
ความผูกพนั ต่อองค์กร

ทฤษฎสี รำ้ ง ประชาธิปไตย
ผูน้ ำ เผดจ็ การ
เสรีนยิ ม (ตามสบาย)
ธรรมาธิปไตย

ทฤษฎกี ำรใชว้ ธิ ี ใชแ้ บบแผน
และระบบ กฎระเบยี บ
กฎหมาย
ทำงกำรบรหิ ำร นโยบาย

ทฤษฎีของการมีส่วนร่ วม

ทฤษฎกี ำรเกล้ยี ทฤษฎี
กลอ่ มมวลชน สรำ้ งผูน้ ำ

ทฤษฎกี ำร ทฤษฎสี รำ้ ง ทฤษฎกี ำรใชว้ ธิ ี
สรำ้ งขวญั ควำมรูส้ กึ และระบบ
กำลงั ใจ ชำตินิยม
ทำงกำรบรหิ ำร

กิ จ ก ร ร ม ชู ใ จ

1.ทฤษฎีท่ีนามาใช้ ได้ ง่ ายท่ีสุด

ทฤษฎกี ำรใชว้ ธิ ีและ
ระบบทำงกำร
บรหิ ำร

2 .ทฤษฎีท่ีนามาใช้ ได้ ยากท่ีสุ ด

ทฤษฎสี รำ้ ง
ควำมรูส้ กึ ชำตนิ ิยม

3. สารวจความต้องการ 5 ขัน้ ของมนุษย์

ทฤษฎกี ำรเกล้ยี
กลอ่ มมวลชน

4. การสร้ างแรงจูงใจในการทางาน

ทฤษฎกี ำรสรำ้ ง
ขวญั กำลงั ใจ

5. สร้ างความรักในองค์กร

ทฤษฎสี รำ้ ง
ควำมรูส้ กึ
ชำตนิ ิยม

6. เฟรดเดอริก เฮิร์ เเบิร์ ก
(FREDERICK HERZBERG)

ทฤษฎกี ำร
สรำ้ งขวญั
กำลงั ใจ

7. เผด็จการ ประชาธิปไตย

ทฤษฎสี รำ้ ง
ผูน้ ำ

8. ใช้แบบแผน กฎระเบียบ
กฎหมาย นโยบาย

ทฤษฎกี ำรใชว้ ธิ ี
และระบบ

ทำงกำรบรหิ ำร

9. ปั จจัยจูงใจ/กระตุ้น

ทฤษฎกี ำร
สรำ้ งขวญั
กำลงั ใจ

10. สร้ างความภักดีในองค์กร

ทฤษฎสี รำ้ ง
ควำมรูส้ กึ
ชำตินิยม

11. เสรีนิยม (ตามสบาย)
ธรรมาธิปไตย

ทฤษฎสี รำ้ ง
ผูน้ ำ

12. นาไปสู่ความพอใจ

ทฤษฎกี ำร
สรำ้ งขวญั
กำลงั ใจ

13. สร้ างความผูกพันต่อองค์กร

ทฤษฎสี รำ้ ง
ควำมรูส้ กึ
ชำตนิ ิยม

14. ป้องกันการเกิดความไม่พึงพอใจ

ทฤษฎกี ำร
สรำ้ งขวญั
กำลงั ใจ

15. อับราฮัม มาสโลว์
(ABRAHAM MASLOW)

ทฤษฎกี ำรเกล้ยี
กลอ่ มมวลชน