The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

TINJAUAN TERKINI TERHADAP KES RASUAH KORPORAT DI MALAYSIA ISU DAN CABARAN

1. MUHAMMAD AZMIN AMIRSYAH SYAH RIMAN (B052220069)
2. ⁠WAN MUHAMMAD AKIF BIN WAN ZIN (B052220100)
3. ⁠TAN JUN WEE (B052220098)
4. ⁠AIENA MARDHIAH BINTI ZAKARIA (B052220033)
5. ⁠IFFAH YUSRA SABRINA BINTI JOHARI (B052220045)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Wan Muhd Akif, 2024-05-06 15:57:28

BLHW 2792 Dr Mahadi UTEM 2024 (kumpulan 3)

TINJAUAN TERKINI TERHADAP KES RASUAH KORPORAT DI MALAYSIA ISU DAN CABARAN

1. MUHAMMAD AZMIN AMIRSYAH SYAH RIMAN (B052220069)
2. ⁠WAN MUHAMMAD AKIF BIN WAN ZIN (B052220100)
3. ⁠TAN JUN WEE (B052220098)
4. ⁠AIENA MARDHIAH BINTI ZAKARIA (B052220033)
5. ⁠IFFAH YUSRA SABRINA BINTI JOHARI (B052220045)

TINJAUAN TERKINI TERHADAP KES RASUAH KORPORAT DI MALAYSIA: ISU DAN CABARAN


Wan Muhammad Akif Bin Wan Zin (B052220100) Tan Jun Wee (B052220098) Ahli kumpulan Iffah Yusra Sabrina Binti Johari (B052220045) Aiena Mardhiah Binti Zakaria (B052220033) Muhammad Azmin Amirshah Bin Shah Riman (B052220069)


Ahli kumpulan


Agenda Pengenalan Objektif Kajian Lepas Cabaran Definisi Metodolgi Faktor Kesimpulan Infografik 01. 02. 03. 04. 05. 06 07. 08. 09.


Pengenalan Rasuah Korporat: Salah satu jenis rasuah yang melibatkan individu atau syarikat dalam industri korporat dikenali sebagai rasuah korporat. Ia boleh merujuk kepada pelbagai jenis penyalahgunaan kuasa untuk kepentingan peribadi atau syarikat, seperti rasuah, penipuan, penggelapan, dan lain-lain. Pihak berkuasa dan masyarakat umum di Malaysia telah menumpukan perhatian yang besar kepada rasuah korporat. 01


Objektif Objektif 1 Memahami dan menganalisis isu dan cabaran yang dihadapi dalam menangani kes rasuah korporat di Malaysia. Mengidentifikasi kelemahan dalam sistem pencegahan dan penegakan hukum serta elemen yang mendorong rasuah. 02 Objektif 2 Mencari cara untuk meningkatkan usaha dalam memerangi rasuah. Objektif 3


Kajian Lepas “Tidak semua pengusaha yang jujur. Untuk mencapai keuntungan dan memastikan perniagaan dapat terus mengaut keuntungan, mereka bersedia melakukan segala cara. Antaranya, dengan memberikan rasuah kepada individu tertentu untuk memperoleh projek.” 03 Menurut Tinjauan Penipuan, Rasuah, dan Rasuah KPMG Malaysia 2013, 71% responden percaya bahawa menjalankan perniagaan di Malaysia memerlukan pembayaran rasuah tertentu. Kesalahan rasuah oleh organisasi komersial oleh Mohamad Tarmize Abdul Manaf


03 Kajian Lepas Kesalahan rasuah oleh organisasi komersial oleh Mohamad Tarmize Abdul Manaf Suatu organisasi komersial melakukan kesalahan jika seseorang yang bersekutu dengan organisasi komersial itu secara rasuah memberikan, bersetuju untuk memberikan, menjanjikan atau menawarkan kepada mana-mana orang apa-apa suapan sama ada bagi faedah orang itu atau bagi faedah orang lain dengan niat - (a) untuk memperoleh atau mengekalkan perniagaan bagi organisasi komersial itu (b) untuk memperoleh atau mengekalkan faedah dalam menjalankan perniagaan bagi organisasi komersial itu.


03 Kajian Lepas Kenali Simptom Rasuah kolar putih oleh Mohamad Tarmize bin Abdul Manaf Simptom pertama adalah perubahan gaya hidup mewah secara mendadak. Simptom kedua adalah kegagalan untuk menjelaskan punca perolehan harta Simpton ketiga adalah tidak mahu dinaikkan pangkat kerana ingin kekal di posisi atau tempat kerja lama. Simptom keempat adalah sering menerima panggilan telefon yang mencurigakan. Simptom kelima adalah perhubungan terlalu rapat dengan pelanggan jabatan atau syarikat.


04 CABARAN Penguatkuasaan & Undang-undang yang lemah Kesedaran dan pendidikan Ketidakstabilan politik


Definisi Rasuah Korporat Kes Rasuah Korporat Penerimaan atau pemberian sebagai upah untuk seseorang individu untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu pembuatan. Merupakan syarikan atau perbadanan Merujuk kepada kes di mana orang atau syarikat menggunakan kuasa, pengaruh atau sumber mereka untuk melaksanakan tingkah laku rasuah dan mendapatkan faedah yang menyalahi undang-undang. 05


06 Metodologi Mengenal pasti kes rasuah yang terjadi di dalam sesebuah korporat Laman sesawang internet Sumber perpustakaan Soal selidik di atas talian Bentuk rasuah yang dilakukan di dalam korporat


07 Faktor boleh memberi kesan kepada keberanian penjenayah Contoh kes : 1MDB Kekurangan kawalan dalaman dan pemeriksaan 2. Kelemahan dalam penguatkuasaan undang-undang korupsi 1. Budaya korupsi boleh mempengaruhi sikap individu dalam organisasi koporat 3. Tekanan prestasi dan keuntungan menyebabkan individu dan organisasi merentasi garis etika 4. Ketidakseimbangan kuasa pihak yang berkepentingan boleh mencetuskan amalan rasuah Contoh kes : FELDA Pengurusan yang berkuasa mungkin menggunakan kedudukan mereka untuk memanfaatkan dana dan sumber FELDA


5. SOSIOEKONOMI seperti punca pendapatan, kemiskinan, dan kes rasuah korporat di Malaysia 6. KEGAGALAN PENDIDIKAN DAN KESEDARAN kurangnya kesedaran tentang implikasi negatif rasuah Contoh kes : kes yang melibatkan Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) terhdapat syarikat-syarikat yang terkenal Akibat daripada tekanan untuk mencapai sasaran kewangan yang tinggi atau prestasi yang tinggi


Kesimpulan Merugikan integriti perniagaan Menjejaskan kestabilan ekonomi. Menjejaskan kepercayaan pelabur dan rakyat Malaysia Penguatkuasaan undang-undang yang ketat Peningkatan kesedaran dan budaya integriti dalam kalangan entiti korporat 08


Infografik ISU DAN CABARAN 09


Kes 1: Skandal Tanah Jalan Semarak – Tengku Adnan Tengku Adnan didakwa menerima RM1 juta dari ahli perniagaan Tan Eng Boon untuk kelulusan menaikkan nisbah plot tanah industri di Jalan Semarak bagi Nucleus Properties Sdn Bhd (sekarang dikenali sebagai Paragon City Development Sdn Bhd). Tan didenda RM1.5 juta oleh mahkamah kerana merasuah Tengku Adnan.


Kes 2 : Skandal syarikat pembinaan PFI Transparency International Malaysia (TIMalaysia) menggesa kerajaan menubuhkan Suruhanjaya Siasatan Diraja (RCI) bagi menyiasat skandal berbilion ringgit membabitkan syarikat berkaitan kerajaan (GLC), Pembinaan PFI Sdn Bhd. Presiden TI-Malaysia, Dr Muhammad Mohan berkata, ia perlu didedahkan secara telus kepada Parlimen bagi mengelakkan wujudnya sebuah lagi skandal seperti 1Malaysia Development Berhad (1MDB), SRC International Sdn Bhd atau Sabah Watergate.


KES 3: PEGAWAI KASTAM DIPENJARA 2 TAHUN KERANA RASUAH Kamaruzaman Hashim, 41 Mohamad Fadzil Voon Fandi Voon, 34 Saiful Azhar Ismail, 35 Muhamad Izrul Ismail, 30 Semua tertuduh didakwa menerima wang tunai RM22,000 daripada seorang peniaga kedai runcit yang didapati menyimpan rokok dan mercun belum lulus kastam.


Kes 4 : Rasuah RM3.3 juta: Faizal Aliar CEO Ranhill SAJ ditahan SPRM Sasaran utama SPRM ialah Ketua Pegawai Eksekutif Ranhill SAJ Sdn Bhd Muhammad Faizal Aliar maka semalam Mohd Zafarullah Nordin Vice Presiden Group Communications merangkap CEO Ranhill Defence and Tecnology Sdn Bhd dan seorang lagi pegawai Ranhill Utilities Berhad ditangkap untuk siasatan menerima rasuah RM3.3 juta daripada dua pemilik syarikat kontraktor. “Suspek juga dipercayai terbabit dengan kesalahan mengemukakan dokumen mengandungi butir matan palsu berhubung dengan permohonan sumbangan bagi sebuah program berjumlah RM3.3 juta sedangkan program itu tidak dilaksanakan sepenuhnya, ” kata sumber


8 pegawai kanan syarikat ditahankes rasuah GLC RM2.3 bilion KES 5: Dipercayai terbabit dalam perlakuan rasuah projek nilai kontrak keseluruhan melebihi RM2.3 bilion antara 2017 hingga 2021.


Terima kasih


Click to View FlipBook Version