221176 OACP JHEAT

PELAN
ANTIRASUAH
ORGANISASI

(OACP)

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Dicetak oleh :

SYARIKAT PERCETAKAN YAYASAN ISLAM TERENGGANU SDN. BHD.
Lot Sk, 53 Kws. Perindustrian Gong Badak, 21300 Kuala Nerus, Terengganu Darul Iman.

Tel : 09-666 6652 / 8601 Faks : 09-666 0611
Emel : [email protected] Website : www.spyitrg.com

ii

KANDUNGAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

PRAKATA
YANG BERHORMAT MULIA
TENGKU SERI BIJAYA RAJA
SETIAUSAHA KERAJAAN TERENGGANU

PERUTUSAN
PESURUHJAYA HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BAB 1
: PENGENALAN 6-14

BAB 2

: PENGUKUHAN ASPEK TADBIR URUS, 15-35

INTEGRITI DAN ANTIRASUAH

BAB 3

: MEKANISME PELAKSANAAN DAN 36-38

PEMANTAUAN

BAB 4 39-50
: KESIMPULAN DAN PENGHARGAAN

1

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

YANG BERHORMAT MULIA
TENGKU SERI BIJAYA RAJA

Setiausaha Kerajaan
Terengganu

2

PPRRAAKKAATTAA

SSEEKKAAPPUURR SSIIRREEHHPRAKATA2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWALAGAMA TERENGGANU
TYYETYAAENANNNGGGNGKGBBKUEEUBSRREESHHREROOHRIRROIBBMMIRJIMJAAAATTYAYAMMTARMUURALLUAIIJLAAAJIAA
SSEETTIIAATUUESSANAHGHAKAUKKESEERRRAAIJJBAAIAJANANYTAETERRREAENJNGAGGGANAUNU
SETIAUSAHA KERAJAAN TERENGGANU

‫االل ّّررححييمم‬ ‫االل ّّررححممنن‬ ‫الله‬ ‫بسم‬
‫الله‬ ‫بسم‬

‫وبركاته‬ ‫الله‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫االل ّّسسللاامم‬
‫وبركاته‬ ‫الله‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬

Segala puji bagi Allah Tuhan Semesta Alam, selawat dan salam ke atas Rasul Junjungan
SseelguarulaMSMahjemuupkgehhuaalaa’ljuiaimmban.pammrgugaaajiddiAbblalSSaaggAAhiinWWTdAua,,hllaadssnheeallSnuuTerrpumuuahhhearasntkkaseeSallAeuuhlmaaaarrbmeggsaaa,ttaserbbiAdlaaahgglwawiinnmaaddt,naadusaelddlnlaaaahsnnwai a‘laappt maaladrriaaahkneimsssaaaaahhtlajaaamsbbmRaaatta’kinserru.iilddaJhhtuawwnsjaauRnnnuuagllsllauaanlhhiiMJuu‘‘naahjlluaaaniimhhgiimammnad S.A.W,

ajma’in.

PertaPmeartnaymaasnayyaasmayeangmaemngbailmpbeilluapnelguainnigunintui kunmtueknzamheinrkzaanhiurkcaanpauncatpearnimtaerkimasaihkkaespihadkaepJaadbaatan Hal
EdhawlaamPmJJl aaeABebbrgruataaakattkmaaumannamPaneHHkylTaaaaaenllnresAEEsaneynhhgdatwwgiikRaaamiallntesuAApnuega(ggrJahaauHmmmtOEubAaasrigaTlTT)anpneeaderritseelaaaunnlsaasggimnrggu(gOaaaBnnAniuunugCikP((uyuJJ)aHHnPJntHEEeuglEAAkaAdnTTTmib))A2ee0aannr2itttzkaa3iaass-hRn2i0rraruuu2ksaanu7anntanpugghkauOdyyscaaaaarnngpykaggaaannlmiddistiiinaeebbsirr.eeiairrmkii(kkOaaaamAnnkkCaauusPninnh)ttuusJekkkHdeEpisskaaaAitdyyTpaaa erutusan
Selaku2m0e2Kr3eak-t2ua0am2k7Paepnraksdheaiddkimkailatitiapnenir.uPtuesnatnaddbailraamn BNuekguerPi, eslaanyaAnmtieRngausucaahpkOarngasneistiansgig(iO-tiAngCgPi) tJaHhEniAahT kepada
pihak2J0H2E3A-2T0k2e7rapnaadakekjaalyi ainain. membangunkan Pelan Anti Rasuah ini membuktikan komitmen tinggi pihak
ptaednbgiPkPruouaaruddnrusaasasisnddjataaetbssenaaartrrtdinnnaayygnlaaag,,imni ssJi.eeHkkmEttAooelrrTadppkeeasrralkkanhhmaiikdduammnsaaahttsaaeannbbaaarewwarntaaegmmruuddsasiianbbhaauawwntdaauahhknKKmieeenrrmiaasjjipaaaaaetinnrftiNNnkgeeekggaeearrtrkiiaahTTneemrrkeeeennumggtggubaahannanuutnessrdaeeannsnaagnnketteiijaabassleaaarkesanan
PejabkraaostnuSsaeihstitaedunisandheagalaeKmrei riamnjiae.laaOnklsTeaehnreaskneagbnagbasneitubuatleraahlanhginmiusesiaanthgifaamdaebnwil utiajnunidsgikgaatuinfngOkjaeAwCaarPabhJdaamblaaetmmanbmayneatmnegrbausmaegtnepjjaeadlmai antauan
dbearnkaps2srneaaa0uslln2aauny3hhaen)hlessaaadgtratteieuulsarnaihmmedngaaauednnpnriiiiatlffueeetitkssnamttimkaa.esskeOiinamynluueiaasshaapsshhteksiaakbeaabankkngaeeObasrrieaaAimjjtCaauaaaunlPnnaathaJjarmmaaibbneeaillastaatutiallauumntniiipf,mPPuameeaagllnseaaeinwnnngusuiAA-t,jmaupnnmdaitthkiiasaianRRkngPaab.ssOeeuunAraatkahhCudaPbNNsiaraaJassatniibeooamnntKaaapllnear((tyaNNajaanAAnagdCCnaPPmnNe22bne00agj11ade99dra--iin-badan
PelanT20eA2rne3tn)i gRgtaaesnlauuhahapdNailtaeatshaioknlkaaagnli (NpseAelbCaanPgai2in0i1a9mn-t2ea0rru2a3p)atkumamnepnusjaaatndui uaintgaiseminaadtiafPmeuntaatnamddabatiorparinenNtKaAedCrbaPijraaa2nn01K9eN-r2eag0jae2ar3in Negeri
TerenTmgegeraleannluugigyaSantnurgaatmpegaetiamh2aplaiaagriiktuapnemlkaenemsuipniegrgmkuuehrkauunphadkkaaann kskaoetmuceitkimnaiepsniaantpifeprmkehnaidynadmmaatoptarainiaNnaAwpCaePmrk2nh0ei1dg9me-r2ai 0tta2en3rengganu
dalamamwmelaaemlnugidhaSantpSruatsrtkeaagtnei gai2m6aiiaalaiittnuurammsueemamhupdpeaurknkustaaklduabhhikrlaauknuruyksaebncaegkiktaidpdaaaknlabmepreiennntyetaigtmiritkpi odaraipalanomraptoe.rrgkahniidsamsiaatawnam.
Buku aPwealamn dAanntiSRtraasuteaghi 6Oiragiatunimsaesim(uOpAuCkPt)aJdHbEiAr Tur2u0s23b-a2i0k27damlaemrupenatkiatinkdoropkuomraet.n dasar antirasuah di
paentriirnagPPNskueeeajjagaathebboraadirttgtaeSSallaeeanmtthiiisaaamkuusassieaalnyahhagnaaangmgKKabnbeeirrlewaatrjjtaaaaunaarjgugnnagauTTnJneeHmgrrEeejeAannwnggT.aggaUnaabsnngaduuaahnlassaieempdllaaeakkmrnuumekmaeeosnnbmattuiilaittatiimthuuapettennaammmdmaaaanentnddayaaukilleaaaanlpmmemkdaaPPanneehnnpBatteunaankddyutbbaeiiPldrraaaebrnnlaairsnKKaunrOeeurrusAaa,njjCaaitnuaaPtknneingiribtiudkaann
bsdeuimkkaaudrnPmmNnnnaeeeiseeekrggnagmmaueetheanrrnaaardiissitdjbuatttiiddeikekkrbaalnaaamappegnnnhaabeattNmamssneeesemmemmsgnrenaeeeguuburnnsaaaiuahyy,maiiiikjjsaabhKaanappbbiPyyslkkaaIeaaaatttjapaaannmknnnebeg,,enaOOgnuataaugAAahrggnaunneeCCgchynnPPajsassaempiiwm,,kteJJeaaaaappmtbnbbaiithhaaaapdsaatt-seaiaamkkttlminnikanaamebbgtneemmmagrrm.iJaakkp-HssteuutueiiimEaannnntAssagggybaaTag--pummiiaidttteetitaaaaaammsspphnhiieppnnaaynmaaggaiptatt..aaamhpinnnnSSetetkaeeernddeulllgucpaaaaarnnaakknidtduupiidlabbyaaaaaakiKKpnddnstiaaaeeahgpnnttnaheuut--kanaiaabbnykpaagJaeHddPPglsnaaaeeeiE,.nnrrrbaAdkkusbbhhiTataeiieenddhrrrkmmkkjueejaaanrmaannatbttuuunaaaaknnnnahtakannydaangn
yuAbarekunhksgeirtrkkkppPamjkaeeeeeeadsnnbjjentaaabggeatnyyamiruurj,aaudkrraaajsnbeuuaannsjissubdryaaaanaeannnmmngatnattmneegNteenmmianrrtee.attgnbbniigdMnnaagdebggnnriooiaggiggprg,aiiiuurkuasiknnnJJraka-HHukksmyenipsaaEEaoannjaAAimganragbtTTaPPeeahaneegtddrsmllageraaaaJniutmnnlleHiaacintEmmnauecAAApiat.akaTuunnpappssttaiinaaaeikhhjgiuasRRaameagnaatbbwaaissnteeuutaebrrlgaaattireghheeumdirrrsk-uuaateiicssinnntnuaaeiiignnpnmkgiaamm.uueiyknneertailtttammaauuahnkknbbnngguuimmmakkabhtteeeniiummkknkkJaateppaHennpeenrEarrjeAttdkksiimaTnnoogghmmadpkkahaiiiaahttjkapmmttaakkakeensaatennnnJnbbHikklaettaEeeiigrnniuug-AaggnttauuTggiilanhhiisdiaaekannppiebngriiugddhhaaanaaaambhnnkkaaajahdubaadltaaamnn

keberkesanan tadbir urus jabatan ini.

SekianK.omitmen tinggi ini dapat dilihat dari sudut bagaimana sesebuah entiti kerajaan membuat
Kpeormanictmanegnanti,ngmgieliankisdanapakatandilisheasti dbaeringskuedlu,t bmaegmaipmearhnaalusseisebduaaphataenntithiakseilrajpaearnbemnegmkebluanat,
pmeernaynecdaniagkaann, dmerealaf kbsaunkaukaOnACsePs,i pbroensegskeslu, ntminegmanpebrhuakluusisehdianpgagtaalnah hbausiklu ppeerlbaenngOkAelCanP,
mjabenatyaendiaiknai n ddimeruakftabmukaudkaOnACuPn,tupkrodseilsanscuanrtkianngandablaumku ssueahtiunggmaalajlhis buskebuagpaeilansimObAoCliPk
bjaebramtaunlaniynai pdeliamkuskantaamanadkkeapnadaunpteulakn tdeirlsaenbcuatr.kan dalam suatu majlis sebagai simbolik
3 bermulanya pelaksanaan kepada pelan tersebut.

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

HAJI M. ROZI BIN BIDIN

Pesuruhjaya Hal Ehwal Agama
Terengganu

4

PPRRAAKKAATTAA

SSEEKKAAPPUURR SSIIRREEHH

YANG BERHORMAT MULIA
PELAN ANTIRASUAH ORGTYAENAINSNAGSGIK(OBUAECSPRP)EEHJARROBUIARTBTAMUNIJSHAAAALTYNEAMHWRUALALAIJGAAAMA TERENGGANU
2023-2027

SETPIEASTUUESRANUHGHAKJAUKYESAERRAHIJABALIAJENAHYTWAEARRELANAJGAGGAAMNUA
SETIAUSAHA KTEERREANJGAAGNATNEURENGGANU
‫االل ّّررححييمم‬ ‫االل ّّررححممنن‬ ‫الله‬ ‫بسم‬
‫الله‬ ‫بسم‬

‫وبركاته‬ ‫الله‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬ ‫االل ّّسسللاامم‬
‫وبركاته‬ ‫الله‬ ‫ورحمة‬ ‫عليكم‬
A–Alg2h0aa2mm7MaSMS.ajdeemuugguThhaaaeliaal’llrlaaaiemmnhn.ppmm,guusaagjjyddiiaukbbnuSSaaurggAA(kiiJWWeHAAEh,,llAallaassTdhhee)rllatuueTTtrrluuaAuuhhhhhllaaabnnhkkeeeSSSrlljWaeeuummyaaTarrkeeggessmaattraaaebbnmAAaaaggblldaaiiannmmenddn,,gaagussaeenddllnkaaaaannlwwimnaapPpptt eaaaddrrlhaaaaannnkussAssaaraannhhllitaaaaairbbmmadaasattukknaeerrhkiiddeaaOhhttizaawwrissgnaaaaRRnnnnuuaaNisllssllayuuaaasllhhi,iiJJ(JOuua‘‘nnAaabjjlluuCaaanniitPhhagg)iinaaJmmnnHHEaAl TEh2w02a3l
Pelanaijnmi ma’einru. pakan satu usaha untuk membina integriti di kalangan warga JHEAT. Konsep integriti ini dapat

dipupPuekrtmamealanluyiasisfaayt ammahemnguadmabhil(tpeerpluuajin)gdainlai munktaulkanmgeannzainhdirivkiadnu uycaanpganmetenrjiamdai tkuansjaihngkeuptaadmaa dalam
mmaakjaeearnnnajjaaJm2mPJnmaayd0eeebbIaer2isrraatblkn3aaaattaejkk-maama2nnaannda0mmtsseni2eHHeskkyn7secaaaaaugopannllayrasrataEEassdauneeyanhhtddmgawwgakiikkeidaaaknmiilnbllusttiaeykiriAAppneunnueeghlggiuryrr.uaaauuuramusmmttnnshuubtegaass.uisaalkDseTTnnetebpeeimdddneurraeelaapgaunnllkauhaaaggmrmmnnongggraeaamgBBnnladaieuunuukannikkuing((suukuJJaabaHHnsPPmenit.EEeeurBaslliAAkneaaalktnnsTTgeamu))igAAanuertmaannniutnttittz.aaiaiiplaaKssthRReeiI-isrrrnaairklmuuakssialaaauumaarnnaaainn,gghhmasyueanOOuyychnraaadrrangnnggpairggaaaubdnnnnsoaniikddsslyleteiiaaaebbathssmraeeiiikmrrmkiii((twkkkaOOeaeaaarkAAhonnkaeisCCdanmauusuPPkdinnbph))kttiaaauudJJlkkknnHHiame,jlEEpaassneaaaAAtmenidyydTTsgaaadciaraiirmmiydaauaslkkpliaimtaant.

2023-2027 pada kali ini.
Allah PSWadTamdeasnayrinfaytak,asnekatnotrapraerskifhaitd-smifaattaonraanwgamyadnigbbaewriamhaKneiaralajahanmNereegkearimTeenrejanlgagnaknaun saemnaanntaiahsadan tidak
mengPkaoamdnasbisidltahesanakrdnoayrlaaa,nmsgelkmatioenlr.aFpkiersmraknahanikdAamnllaatshaenSbWaarwTandagmalaudmsiabhSaauwradahahnaKl-ieBnraiasqjiaaaatrinaf hNk:ee1g8ea8rriahTemreenmggbaannutesraens agnetijaaslaa

“Dakrnaosjnausanihsgtaednnilandheaglkaeamrmi uimnmie.laaOkklaseanhn(asaketabanaubmseitebunalragahanmginbiusilsi)aahthiafartmadae(nworuaijnnuigdsi-kaoatrinaf nOkgeAlaCainrPa)hdJaimbaanetmtaanbraaynaktanegmrausmdegneejnjaagdlaai n jalan
yanrsgaaslsauahalhashad,tiudnamengajeanrinifgeisnatina.spOi ululeashakhsaaembkauebrmaijetaunalgnahhmuilnueilrskaialauntiifhPamerlteaawnkuaAjumndtuki a(RmnaesOmuAabhCePrNi raJasasibuoaanthaaln) k(yeNapAnagCdPamhe2na0jk1ai9md-i-hakim
ker2s2Taa00enl22raae33hnh))gesgantttaeedunllaaauhhmk aampddneaiiillfmteeeattshaaatkkakaslkkaiaangnnui(asaptsshaeeepalubbaaaanmkggdeaaeairiinnahijgaaaaaalmnnkmnttaeaabrrrmmuaailp)eulasttamekuulbaummenainpphgPuusaeeaaaglttnnaauianhnuuiunAttidaai(nsmmasitaariaailtahiRfhaPPanrmseetyaunnaaattmn)aah.ddd”aabbNntiiorrauaarssinniiaoNndKKaAeleenCrr(gaaNPjjaaaAnaa2Cnn0(bP1e9NNr2-b2ee0ggu01eea29rr3t-ii) dosa,
JusterTmueeJrleHanlEugAigTaSmnturealeatpestgaatiarikh2anlaiaglaiitnupgekmlaahnemmipneiemrmkbuearknuugphuaknkkaaannnskpaeteuclaekinnaiipnsiaianmtifeplamelnuayinadkematrjoparasiaiamNnAapCsetPrrakt2eh0gi1di9md-2ea0nta2gn3an Institut
ImdJnHateEelarAgumTprmaaPNPi.twwaeeieeajjkgMlaaaasaaemmbbplanruaaeilttaiddsktayeaaSSSstlnnteeaaiutatthSSrdiijaaaatt(bmrruuItIniMeaarsseggaattnu)eekhhigraggsaauaeii2smmb,KK66bapaieeiiaiaagerrsliaaaiianttttjjuauutiaayanaasammdgannmngbleeageuTTimmrhmnaeesguutrrnspreeajppaaenndtuutwruggeakkkggagnuuaabttisknnaaksaduudduudhambbhelassaiiknbeerrmbgalleaauunaarkkmrrgnuumuueikssmmameeebbnnncebeaaeuttnuiinkiisttgakkiiidaataupdd,uupmkattaaepuaabnmllemmnaailrammgoaapknlieeatreeddaanhsnnaaupyallrttaiaaiaiisnrnttammimkiisddokkipa-aPPooKranineerrseiinnppapkrkattoneooaaenjrraddwkyaapbbaeeattiieln..lerrnraaa.mgkrnnTaaheasKKnimahd,naeepmdrrnuoaaaanjjhdtaantauaaa5nknnontpakeehrtuairnsisiaidnnii
dOmJHaAeElanCAamPTmnmnPNneeaekeJeegggnhnHgmmaeetueEayrrnaasrAdiiauissibTttnsptiiddniegkk2reaaylaaa0arppamnnnm2haa3edttNamssmas–eeeemmanmmbgn2laeeeog0uumrnnhl2aaaeiyyaa,7mhiisjjnsaakbmaayappabbaiydlkkenaaraaaaatrttausaannnkmunpnnamg,,eaktOOgnekbaaaugAAlaeeggmnuneemCCrgc-nnnsPPajdaussaypoiihmwa,,kakJJ.aabuaappnPnbebbmiiehhaartdselaaattoaeaaakkndtlrnnnigabndmbbaiginraeemmngirrmusiimsaakka-rasseuuutreiiismaasnnnian,ssdgggbenaaig--niukatmmiitaarttreaeetataangammsssphkuhriie,aippnntanmdiaanggihattid..apaamhnadnnaSStneiknaeeddpkeutllaaapaaeaaannnuankknritdiuunsdidrabbmgaaaaaksKKpnendduaiaaeehapdtbnnttaehiuuaou--knaabbrgkydgaauJieaaHddrPPmllaanuaaeeEnnerinrrsmaAkkawtsubbhhTsaukkiiieenjddaurrymkmmkkuladeaaaenrkaannnantattgguuunaagnknnannabunkreaarwntwugaajukrlgaaaannn
karenPkaeehjnabtyaiardoabknirraamsni esNemertbgaaenmrig,eusnnackyeaangmaPheneplgaeunrclaaAkpuknaatin rsRaeastuisnuagahgh,is-atiinlnaighgmgi eutamnhabnukiakuhtaikskaaen,ppaedkanoympeiilhtemawkeenJnHgtEianAngTgdiaklaperimhanatkaadbir urus
dan okppeeenjargayuasriauJnsHaEnmAteTe.mrtbinagnggiunJHkaEnATPedlaanlamAunstiahRaabseuratheruisnain munetmukbumkteimkapnertkinogmkiatmtkeann kteinugtughi anpidhaank
SetiapkpeewnbaegrrugkraeussJaaHnnEaAtneTrtatpidnebgrligurimuJreHunsEgjAahbTaaytdaantliadimnai.numsaehma ebleihrtaerrausimanejupneturkkhimdmemaptaenrtianwgkaamtksaenbkaeguatui pheanmdeagnang taruh
(stakekheobledrekre)saynaanngtamdebnireurarupskajanbaptrainnsiipni.ketelusan, akauntabiliti dan tadbir urus yang berintegriti sebagai

tonggKaokmuittammena tdinaglagiminmi edmapbaet ridkialinhaptedrkahriidsmudautat nbaagwaiammanyaasnegseebfuisaiehne, nptiatintkaesradjaaann pmroefmesbiounatal selaras
dengKpaenormahnaictsmaranetgnaantsip,nirgamgsiei Klianekirsadajanpaakanta.ndilisheasti dbaeringskuedlu,t bmaegmaipmearhnaalusseisebduaaphataenntithi akseilrajpaearnbemnegmkebluanat,
JBHeEsaArTpjmmhaedbaeerinnaarastyyneapeecnmddaaniiunaagiakknsaaaainpnny,eadrddimanmeeggrreuaakalkaffartktaObbsmsauuAunkkaCpauudakPkayaOOinnanAAi dsCCesuaetPPnpisa,,tiauptppkbidrrnooeidjdnssaieeigvdlsskaidiknessualcuu,nadnnrrttakmuiiannpjuenggamkaatannpdmneabbrkelhaouulaamkkmlkuuuspasrsissenueeahahhdektiiuannanpggnsaiggfnmtaaadyallnaaaajlhhnibshianbbagkuussliiukkelmbuusiafepgkppneeaeerzipllbaaaaehnnsndiirgmkaOOkabsAAeneolCCamlJinaPPku,baawtaanrginai
sebagbjaaebriam“tsauifnlaarnriyanaisupadehliam”k.uskantaamanadkkeapnadaunpteulakn tdeirlsaenbcuatr.kan dalam suatu majlis sebagai simbolik

bermulanya pelaksanaan kepada pelan tersebut.

Sekian, terima kasih.

5

BAB 1 PENGENALAN2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

LATAR BELAKANG
VISI, MISI, MOTO & NILAI BERSAMA

STRUKTUR ORGANISASI
LOGO, FUNGSI DAN PERANAN

PUNCA KUASA
TONGGAK 12 PERKHIDMATAN AWAM

ISU – ISU
ANALISIS PERSEKITARAN DAN PENILAIAN RISIKO

6

LATAR BELAKANG

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Sejarah awal penubuhan Jabatan Hal Ehwal Agama pada tahun 1919. Pada zaman Sultan Zainal Abidin III,
Terengganu (JHEAT) bermula pada tahun 1911, Ketua Agama Islam digelar “Sheikh-ul-Islam”. Jawatan
mendahului penubuhan Majlis Agama Islam Dan Adat ini disandang oleh Engku Sayyid Abdul Rahman Bin
Melayu Terengganu. Pada tahun tersebut, Kerajaan Muhammad al-Idrus yang lebih terkenal dengan
Negeri telah menubuhkan beberapa pejabat Kerajaan gelaran Tok Ku Paloh.
termasuk Pejabat Pesuruhjaya Keadilan dan Pejabat
Agama Dan Pelajaran. Orang pertama yang dilantik Dato’ Setia Jasa atau MISBAHA (nama pena)
memegang jawatan menterinya pada ketika itu ialah mencatatkan bahawa pada 20 Muharram 1331
Tengku Ngah Umar Bin Abdul Rahim. bersamaan 25 September 1919, jawatan Pesuruhjaya
Agama dan Keadilan diwujudkan. Tengku Ngah Umar
Berdasarkan rekod yang ditemui hingga kini, Tengku Bin Abdul Rahim (Tengku Seri Utama Raja) adalah orang
Ngah Umar Bin Abdul Rahim telah dilantik secara rasmi yang pertama memegang jawatan tersebut.
sebagai Pesuruhjaya Keadilan pada 10 Zulkaedah 1329
bersamaan 2 November 1911. Pelantikan Tengku Ngah Sejajar dengan perkembangan semasa, jawatan
Umar ini adalah berlaku pada hari yang sama Undang- Pesuruhjaya Hal Ehwal Agama Terengganu yang
Undang Bagi Diri Kerajaan Terengganu 1911 diperkenan menerajui Jabatan Hal Ehwal Agama Terengganu di
oleh Duli Yang Maha Mulia Sultan Abidin III. Beliau adalah kekalkan sehingga kini selaras dengan perkembangan
salah seorang anggota Jamaah Kerajaan Negeri pada semasa ajaran Islam. Jabatan ini diberi penempatan
tahun 1911 yang juga menjadi salah seorang yang baharu bagi melaksanakan fungsi-fungsinya berkait
bertanggungjawab dalam penggubalan Undang- pentadbiran Hal Ehwal Islam dan tanggungjawab
Undang Bagi Diri Kerajaan Terengganu tersebut. Beliau sosial kepada seluruh masyarakat negeri Terengganu
mendapat gelaran Tengku Seri Utama Raja sempena bertempat di Kompleks Seri Iman, Jalan Sultan
pertabalan Sultan Sulaiman Badrul Alam Shah pada 20 Mohamad, Kuala Terengganu pada 12 Disember 1998.
Mei 1920. Beliau meninggal dunia pada 14 November Sultan adalah merupakan ketua agama di Negeri
1922 ketika berumur 68 tahun. Terengganu dan segala pentadbiran agama mestilah
mendapat perkenan dari Kebawah Duli Yang Maha
Pada 20 Muharram 1331 bersamaan 30 Disember Mulia Sultan sebelum dilaksanakan. Semenrtara tadbir
1912, Kerajaan Negeri Terengganu telah mengadakan urus adalah tertakluk kepada Enakmen Pentadbiran
beberapa peraturan baharu berkait dengan Hal Ehwal Agama Islam yang diwartakan pada 26 Mac
pentadbiran Negeri. Peraturan tersebut dikenali dengan 1987.
‘Tertib Jawatan Negeri’. Pada tarikh tersebut, beberapa
jabatan Kerajaan telah dirasmikan [penubuhannya],
antaranya ialah Pejabat Setiausaha Kerajaan, Pejabat
Perbendaharaan, Pejabat Pesuruhjaya Keadilan,
Pejabat Agama dan Pelajaran, Pejabat Kerjaraya, Ukur
Tanah Kampung dan Pesuruhjaya Bandaran, Pejabat
Tanaman, Ukur dan Pejabat Pesuruhjaya Hutan.

Di peringkat awal penubuhan Pejabat Agama, ia
telah dikendalikan oleh pegawai-pegawai yang
terdiri dari Syaikhul Islam sebagai ketua pejabat,
penolong Syaikhul Islam, Mufti, Qadi dan Nazir al-
Masjid. Abdullah Ghazali Bin Zakaria mencatatkan
bahawa Pejabat Agama Terengganu ditubuh

Tengku Seri Utama Raja, Tengku Ngah Umar Bin Abd Rahim (duduk
dua dari kanan) bergambar bersama Yang Dipertuan Muda
Terengganu, Tengku Muhammad (duduk tiga dari kanan) dan
pegawai kerajaan.

7

VISI, MISI, MOTO DAN NILAI BERSAMA

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Merealisasikan Membentuk “Berwibawa
matlamat masyarakat muslim Dan Berhikmah
pembinaan yang menghayati
dan mengamalkan Membawa
generasi khayra ajaran Islam secara Berkat”
ummah.
syumul.
VISI
MISI MOTO

NILAI BERSAMA

Warga JHEAT berpegang kepada LIMA (5) NILAI BERSAMA dalam melaksanakan
misinya ke arah pencapaian visi dan misi yang ditetapkan, iaitu:

JATI DIRI

1. Mempunyai jati diri teguh dan kukuh yang menjadi teras dan
lambang keperibadian seseorang

HIKMAH

2. Menjalankan tugas dengan bijaksana dan berpandangan jauh

EFISYEN

3. Menjalankan tugas secara cekap dan bersungguh-sungguh

AMANAH

4. Menjalankan tugas dengan penuh integriti

TELUS

5. Melaksanakan tugas tanpa ada kesangsian

8

STRUKTUR ORGANISASI

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

TIMBALAN PESURUHJAYA PESURUHJAYA HAL EHWAL AGAMA
(PENTADBIRAN, KEWANGAN DAN PEMBANGUNAN) JUSA C

GRED N52 SETIAUSAHA PEJABAT /
PEMBANTU KHAS
GRED N29/N30/N32

TIMBALAN PESURUHJAYA
(HAL EHWAL ISLAM)
GRED S54

SETIAUSAHA PEJABAT /
PEMBANTU KHAS
(GRED N19/N22)

KETUA KETUA KETUA PENOLONG KETUA PENOLONG KETUA KETUA KETUA
PENOLONG PENOLONG PESURUHJAYA PESURUHJAYA PENOLONG PENOLONG PENOLONG
PESURUHJAYA PESURUHJAYA PESURUHJAYA PESURUHJAYA PESURUHJAYA
(PENDIDIKAN) (DAKWAH) (UNDANG-UNDANG (PENGUATKUASAAN) (PENGURUSAN (PENYELIDIKAN) (PENGURUSAN
GRED DG52 GRED S52 KELUARGA) GRED S48 GRED S48
GRED S52 MASJID) HALAL)
GRED S48 GRED S48

PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI PEGAWAI
AGAMA AGAMA AGAMA AGAMA AGAMA AGAMA AGAMA AGAMA
DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH DAERAH
KUALA DUNGUN BESUT DAERAH HULU MARANG SETIU
KEMAMAN TERENGGANU KUALA NERUS
TER ENG GA NU GRED S48 GRED S48 GRED S48 GRED S44 GRED S44 GRED S48
GRED S48 GRED S44

PENOLONG PESURUHJAYA PENOLONG PENOLONG PESURUHJAYA PENOLONG PESURUHJAYA
(PEMBANGUNAN SUMBER PESUR U HJ AYA (PENT AD BIR AN (PEMBANGUNAN) (TEKNOLOGI MAKLUMAT)
GRED N41
MANUSIA) & KEWANGAN) GRED F41
GRED S44 GRED N44

9

LOGO, FUNGSI DAN PERANAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

JHEAT merupakan sebuah agensi pentadbiran dan pengurusan Hal Ehwal Islam di negeri

Terengganu dan pelaksana kepada dasar yang diputuskan oleh Majlis Agama Islam dan Adat Melayu
Terengganu (MAIDAM).
Pencapaian sebenar JHEAT tidak wajar hanya diukur dengan apa yang dilaksanakan di peringkat
jabatan sahaja, tetapi mengambil kira peranan yang dimainkan oleh Pejabat Agama Daerah (PAD)
sebagai agen dan pelaksana aktiviti peringkat daerah.

10

PUNCA KUASA

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Enakmen Pentadbiran 8 Kaedah-Kaedah Pentadbiran
9 Undang-Undang Keluarga Islam
1 Hal Ehwal Agama Islam (Permohonan Dan Pendaftaran
(Terengganu) 2001 beserta Perkahwinan, Perceraian Dan Ruju’)
Pindaan 2018 2019 beserta 2021

Enakmen Undang-Undang Kaedah-Kaedah Pentadbiran
Undang-Undang Keluarga Islam
2 Keluarga Islam (Terengganu) (Pelantikan, Peraturan Am Dan
2017 beserta Pindaan 2019 Tatatertib Jurunikah) 2021

Enakmen Kesalahan Jenayah 10 Kaedah-Kaedah Pendaftaran Dan
Pengawalan Sekolah-Sekolah
3 Syariah (Takzir) (Terengganu) Agama Islam 1988
2001 beserta Pindaan 2016

4 11Enakmen Kawalan Dan Sekatan Peraturan-Peraturan Pentadbiran Hal
Pengembangan Agama Bukan Ehwal Agama Islam (Jawatankuasa

Islam 1980 Masjid) 2004

5 Enakmen Mahkamah Syariah 12 Surat Pekeliling Jabatan Hal Ehwal
(Terengganu) 2001 Agama Terengganu Bil. 1 Tahun
2022 (Pembelian Telefon dan
Pembayaran Bil Telefon)

6 Enakmen Tatacara MAL 13 Surat Pekeliling Jabatan Hal Ehwal
Mahkamah Syariah Agama Terengganu Bil. 2 Tahun 2022
(Terengganu) 2001 (Garis Panduan Tuntutan Perjalanan
Tugas Rasmi / Kursus Dalam Negeri)

Enakmen Keterangan 14 Surat Pekeliling Jabatan Hal Ehwal
Agama Terengganu Bil. 3 Tahun 2022
7 Mahkamah Syariah (Garis Panduan Mengenai Bayaran
(Terengganu) 2001 Lebih Masa (BLM)

11

TONGGAK 12 :
NILAI MURNI TERAS ETIKA KERJA PERKHIDMATAN AWAM

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

01 MENGHARGAI MASA 07 PENGARUH TELADAN

02 KETEKUNAN MEMBAWA 08 KEWAJIPAN
KEJAYAAN MENJALANKAN TUGAS

03 KESERONOKAN BEKERJA 09 KEBIJAKSANAAN
BERHEMAT

04 KEMULIAAN 10 KEUTAMAAN
KESEDERHANAAN KESABARAN

05 KETINGGIAN PERIBADI 11 PENINGKATAN BAKAT

06 KEKUATAN SIFAT 12 NIKMAT MENCIPTA
BAIK HATI

12

ISU-ISU

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Kerajaan telah menggantikan Pelan Integriti Nasional (PIN) dan National Key Result Area (NKRA) –
“Membanteras Rasuah”, dengan Pelan Antirasuah Nasional (NACP) yang lebih menyeluruh dan berupaya
memberi impak positif yang berkekalan. NACP diperkenalkan setelah mengambil kira pandangan pelbagai
lapisan masyarakat berhubung isu kebebasan, hak, kesejahteraan dan ketidakstabilan ekonomi negara.

Secara umum, isu rasuah boleh dibahagikan kepada tiga iaitu:

1 2 3

Tadbir Urus Integriti Rasuah atau salahguna kuasa
dalam menjalankan tugas

Di peringkat JHEAT, OACP akan memacu ke arah memperkasakan integriti warga JHEAT dalam semua
aspek penyampaian perkhidmatan. Penerapan prinsip integriti dan bertanggungjawab dalam semua
sistem dan prosedur Jabatan akan dapat menghapuskan budaya rasuah, penyelewangan dan kelemahan
tadbir urus.

Tadbir urus yang lemah akan menjejaskan kepercayaan masyarakat terhadap perkhidmatan awam
dan menyebabkan kos operasi negara meningkat. Justeru, beberapa siri bengkel telah diadakan bagi
menentukan konteks dan mengenalpasti risiko-risiko berkaitan tadbir urus, integriti dan antirasuah. Peserta
bengkel terdiri daripada Pengurusan Tertinggi dan pegawai-pegawai daripada setiap Bahagian dan
Unit JHEAT yang telah dilantik sebagai Jawatankuasa Pembangunan Pelan Antirasuah JHEAT 2023 – 2027.
Melalui risiko-risiko yang telah dikenalpasti, beberapa inisiatif telah dicadangkan untuk mengatasi risiko-risiko
tersebut.

Terdapat beberapa faktor yang menyumbang kepada ancaman risiko. Rasuah dan penyalahgunaan
kuasa boleh berlaku tanpa mengira status atau kedudukan individu tersebut. Apabila wujudnya peluang
dan tiada nilai integriti, maka ia akan mengakibatkan berlakunya perlanggaran etika dalam perkhidmatan.

Berikut adalah antara isu dan cabaran yang dihadapi oleh JHEAT dalam memerangi rasuah:

1. Kelemahan Pentadbiran

2. Konflik Kepentingan

3. Kelemahan Kawalan Dalaman dan Ketidakpatuhan

4. Kurang Ketelusan

5. Kurang Sokongan dan Kesedaran Tentang Rasuah

6. Kerenah Birokrasi

7. Kurang Pengesanan Awal Rasuah

8. Kurang Usaha Mencegah Rasuah
9. Kelemahan Penguatkuasaan Undang-Undang

13

ANALISIS PERSEKITARAN DAN PENILAIAN RISIKO

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

JHEAT telah menyertai Bengkel Penilaian Risiko Rasuah dan Bengkel Pembangunan Pelan
Antirasuah JHEAT pada bulan Julai 2022 dengan kerjasama Institut Integriti Malaysia (IIM). Melalui
sesi libat urus tersebut, pelbagai risiko yang telah dikenalpasti melalui proses penilaian risiko.
Sebanyak empat (4) bidang utama yang berisiko telah dikenalpasti iaitu:

1 2 3 4

TADBIR PENTADBIRAN PEROLEHAN OPERASI
URUS DAN SUMBER DAN

MANUSIA KEWANGAN

Merujuk kepada Meliputi pengurusan hal Merujuk kepada Merujuk kepada
sistem peraturan, ehwal pentadbiran dan pembelian barang dan penyalahgunaan
amalan dan proses pembangunan sumber kuasa oleh pihak
kerja untuk mencapai perkhidmatan oleh yang diberi kuasa
kecermerlangan, manusia yang cekap JHEAT. Oleh kerana dan menyalahguna
kecekapan, ketelusan di bawah kawalan melibatkan kewangan kuasa budi bicara serta
dan akauntabiliti kebocoran maklumat.
dalam pengurusan JHEAT. Penyampaian dan peruntukan Bidang ini juga dilihat
pentadbiran yang perlu perkhidmatan dilihat yang besar, JHEAT lebih terdedah dengan
sebagai faktor penting perlu melaksanakan ruang dan peluang
dikawal. yang mencerminkan tugas dengan cekap kepada salah laku dan
imej JHEAT di mata demi kepentingan
masyarakat. JHEAT perlu awam. Perolehan dan gejala rasuah.
mengambil pendekatan kewangan merupakan
yang lebih sistematik bidang yang paling
terdedah kepada aktiviti
dan lebih efisien
demi meningkatkan rasuah.
kebertanggungjawaban

di samping
membangunkan
profesionalisme
berterusan di kalangan
kakitangan JHEAT.

Setiap satu risiko yang disenaraikan ditangani dengan penyelesaian untuk risiko rasuah atau
salah laku integriti dengan mengukuhkan kawalan sedia ada melalui penambahbaikan ke atas
pemantauan, sistem dan proses kerja. Beberapa inisiatif telah dicadangkan sepertimana yang
digariskan dalam pelan ini bagi menangani risiko rasuah atau salahlaku integriti.

14

BAB 2 PENGUKUHAN ASPEK TADBIR URUS,2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

INTEGRITI DAN ANTIRASUAH

KERANGKA UTAMA PELAN ANTIRASUAH
(OACP) JHEAT 2023 - 2027
HALA TUJU OACP JHEAT
ANALISA KUADRAN
KEUTAMAAN STRATEGI
PELAN TINDAKAN INISIATIF

15

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

DARIPADA
KA’AB BIN UJRAH RA, DIA BERKATA :

Rasulullah SAW bersabda:
Tidaklah membesar daging yang tumbuh dengan

sesuatu yang haram itu melainkan api neraka
adalah perkara yang layak baginya.

(Sunan Al-Tirmizi: 614)

16

KERANGKA UTAMA PELAN ANTIRASUAH
(OACP) JHEAT 2023 – 2027

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

JHEAT mengakui bahawa perlunya Bagi mencapai matlamat tersebut, JHEAT
menangani masalah rasuah, salah guna telah menetapkan empat (4) bidang
kuasa, penyelewengan dan salah laku keutamaan yang menjadi teras utama
integriti dalam Jabatan. Kelekaan dan dalam usaha menangani risiko rasuah,
kecuaian dalam menangani masalah salahguna kuasa, penyelewengan
rasuah dan integriti dalam kalangan dan salah laku integriti dalam Jabatan.
warga JHEAT bukan sahaja menjejaskan Bidang keutamaan tersebut ialah Tadbir
imej Jabatan malah boleh membawa Urus, Pentadbiran dan Sumber Manusia,
kepada kepincangan dan kesan buruk Perolehan dan Kewangan, dan Operasi.
kepada agensi Kerajaan dan Negara.
Amalan rasuah perlu dihapuskan Di peringkat Jabatan, OACP ini akan
sepenuhnya daripada sistem pentadbiran memacu ke arah peningkatan ketelusan
organisasi bagi mengembalikan dengan menerapkan nilai integriti
kestabilan dan kepercayaan terhadap dan sikap bertanggungjawab dalam
Kerajaan. semua sistem dan prosedur Jabatan.
Pelaksanaan dan penguatkuasaan
inisiatif-inisiatif yang ditetapkan diyakini
mampu meningkatkan tahap ketelusan
perkhidmatan dan operasi seterusnya
melahirkan warga JHEAT yang berintegriti
dan meningkatkan kepercayaan
masyarakat terhadap Jabatan.

17

HALA TUJU OACP JHEAT

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

VISI

Peneraju organisasi telus, berintegriti dan bebas rasuah.

Memperkukuhkan MISI Memperkasakan
kecekapan sistem tadbir undang-undang dan
urus ke arah warga JHEAT Membudayakan integriti dalam peraturan-peraturan serta
yang berintegriti dan bebas semua aspek perkhidmatan meningkatkan tahap
rasuah melalui pematuhan dan operasi Jabatan kesedaran integriti menerusi
terhadap undang-undang, pelaksanaan OACP.
peraturan dan arahan yang MATLAMAT

berkuatkuasa.

Meningkatkan modal Meningkatkan keupayaan Menghapuskan rasuah
insan, budaya kerja penyampaian perkhidmatan melalui pemerkasaan tadbir
profesionalisme, dan telus dan operasi melalui tadbir
melalui penerapan amalan urus yang telus, cekap dan urus dan integriti.
kerja berintegriti dalam
kalangan warga JHEAT. responsif.

BIDANG KEUTAMAAN

TADBIR URUS PENTADBIRAN DAN PEROLEHAN DAN OPERASI
SUMBER MANUSIA KEWANGAN

STRATEGI

Memperkukuhkan Memperkasakan Meningkatkan Memantapkan
kecekapan tadbir sistem pengurusan akauntabiliti dan kecekapan dan
urus dan integriti pentadbiran dan ketelusan integriti integriti operasi di
dalam perolehan dan
warga JHEAT pembangunan JHEAT.
sumber manusia. kewangan

18

HALA TUJU OACP JHEAT
Empat (4) strategi OACP JHEAT dan tiga belas (13) objektif strategik
2023-2027 PELAN ANTiIRnAiSsUAiaH tOiRfGpANeISrAlSuI (OdAiClaP)kJAsBaATnANaHkAaL nEHWdAaLlAaGmAMAtTeEmRENpGoGhANUlima (5) tahun akan datang.

Empat (4) strategi OACP JHEAT dan tiga belas (13) objektif strategik yang meliputi 63 inisiatif perlu
dilaksanakan dalam tempoh lima (5) tahun akan datang.

13 9
OBJEKTIF JANGKA PENDEK
STRATEGI
(1 TAHUN)

13 41
JANGKA JANGK
SEDERHANA PANJANG
(2 - 3 TAHUN) 5 TAHU

gi OACP JHEAT dan tiga belas (13) objektif strategik yang meliputi 63
4 63
ksanakan dalam tempoh lima (5) tahun akan datang. STRATEGI INISIATIF

13 ANALISA KUA9DRAN
OBJEKTIF JANGKA PENDEK
STRATEGI (1 TAHUN)

Hasil analisa kuadran yang telah dilaksanakan, sebanyak 63 inisiatif akan

abedradlaahsaJmArkN1eaG3lKnaAlupiunacnaalrisaJisAsNu4G1atKahAhadpanimsaplaakh laku integriti yang ditemui. Penentu
dan tahap kompleksiti pelaksanaa
dkeibpeardik(S2aaE-Dnk3EeTRpAHcHaAeUNdkNAaa) pinainsidaPaAt5iNnfTJAApkHNaeUGdNt(ea4) l-uksuaandJrHanEAAT.dan B yang mana akan member

4 63 KUADRAN A KUADRAN B
STRATEGI INISIATIF
MEWAKILI INISI
DRAN MEWAKILI INISIATIF BERIMPAK TING
BERIMPAK TINGGI, KOMPLEKSITI TI
IMPAK KOMPLEKSITI RENDAH
KUADRAN D
19

dran yang telah dilaksanakan, sebanyak 63 inisiatif akan diberi keutamaan
ca rasuah dan salah laku integriti yang ditemui. PenentuanKkUeAuDtRamANaaCn ini

4 63
STRATEGI INISIATIF

ANALISA KUADRAN

ANALISA KUADRAN

Hasil 2a0n2a3-l2is0a27kuPaEdLArNaAnNyTIaRAnSgUAteHlOaRhGAdNilIaSAkSsI a(OnAaCPk)aJnAB,AsTAeNbHaAnLyEaHkWA6L3AGiAnMiAsTiaERtiEfNaGkGaANnUdiberi keutamaan
berdasarkan punca rasuah dan salah laku integriti yang ditemui. Penentuan keutamaan ini

adHaalasilhamnaeliasaluikuaandalriasnis ytahnagpteimlaphakdiladaksnantaahkaapn, ksoembpalneykaskiti 6p3elinaikssiaatnifaankannyad. ibPeerni ekkeauntanmaan
dibberdikaasnarpkaadnapinuinsciaatifrapasudaahkduaadnrasanlaAh dlaaknu Bintyeagnrgitimyanag adkitaenmmuie. mPbeenreiknatunakneskaenutbaemsaaar n ini
keapdaadlaahkemceeklaapluai nadnaanliskisettealuhsaapn JimHpEaAkT.dan tahap kompleksiti pelaksanaannya. Penekanan

diberikan kepada inisiatif pada kuadran A dan B yang mana akan memberikan kesan besar
kepada kecekapan dan ketelusan JHEAT.

IMPAK KUADRAN A KUADRAN B

MEWAKILI INISIATIF MEWAKILI INISIATIF
BERIMPAK TINGGI, BERIMPAK TINGGI,
KOMPLEKSITI RENDAH KOMPLEKSITI TINGGI

KUADRAN C KUADRAN D

MEWAKILI INISIATIF MEWAKILI INISIATIF
BERIMPAK RENDAH, BERIMPAK RENDAH
KOMPLEKSITI RENDAH KOMPLEKSITI TINGGI

KOMPLEKSITI

KOMPLEKSITI Kesukaran dan kerumitan dalam pelaksanaan sesuatu inisiatif.

IMPAK Kesan atau KhaOsMil pPoLsEitiKf ySaInTgI dicapai melalui pelaksanaan sesuatu inisiatif.
Kesukaran

dan kerumitan IMPAK
dalam
Kesan atau hasil
pelaksanaan positif yang
sesuatu inisiatif
dicapai melalui

pelaksanaan

sesuatu inisiatif.

20

KEUTAMAAN STRATEGI (PENEKANAN 63 INISIATIF)

KE2U02T3A-M20A2A7N SPTERLAANTAENGTIIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

PENEKANAN 63 INISIATIF

STRATEGI 1
MEMPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI
STRATEGI 1
1. Memperkukuhkan Mekanisme Pusing Kerja Secara Mandatori Bagi A STRATEGI 1
Penyediaan Perolehan Perkhidmatan. A STRATEGI 1
STRATEGI 1
2. Menambahbaik Pelan Latihan Penyediaan Perolehan Kepada Pegawai STRATEGI 1
STRATEGI 1
3. Menambahbaik Garis Panduan Perolehan A STRATEGI 1
STRATEGI 1
4. Membangunkan “No Gift Policy” Jabatan A STRATEGI 1
5. Menambahbaik SOP Pekeliling Perolehan dengan mewujudkan semakan A STRATEGI 1
A SSTTRRAATTEEGGI I1
silang A STRATEGI 1
6. Menambahbaik Pelan Latihan Penyediaan Perolehan Kepada Pegawai B STRATEGI 1
7. Melaksanakan Program Kesedaran Berkaitan Peraturan 4A (Peraturan- STRATEGI 1

Peraturan Pegawai Awam 1993 (P.U (A) 395)
8. Mengenakan Tindakan Punitif Kepada Pegawai Yang Bertanggungjawab

9. Menyediakan Polisi Mengelakkan Campur Tangan B

10. Memperkukuhkan Mekanisme Pemantauan Dalam ProSsTeRs APTeErmGoIh1onan B
Kebenaran BerkaMhEwMinPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT

B1I1L. MMeakmlupmeraktuNkuikhakha,nCMereakiadnaisnmReuPjuekmI(NNaInCStRaIAu)TaInFDalam Proses Pengurusan KUADBRAN

12. Mewujudkan Garis Panduan Pengurusan Projek Bagi Masjid, Surau dan B
Tanah Kubur

13. Menambahbaik Garis Panduan Pelantikan Dan Penamatan Tenaga Pengajar B
SPAIT

14. Mewujudkan Garis Panduan Pelaksanaan Program SPAIT B

STRATEGI 2
MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI

15. Melaksanakan program pencegahan dan pemulihan bersama Agensi Anti A STRATEGI 2
Dadah Kebangsaan (AADK) A STRATEGI 2

16. Meningkatkan latihan pengurusan fail kepada kakitangan

17. Melaksanakan pemantauan secara berkala terhadap sistem pengurusan fail. A STRATEGI 2

18. Meningkatkan pemantauan rekod kehadiran bertugas. B STRATEGI 2
19. Meningkatkan penguatkuasaan terhadap peraturan 4A (Peraturan-Peraturan B STRATEGI 2
B STRATEGI 2
Pegawai Awam 1993 (P.U(A)395)
20. Meningkatkan penguatkuasaan dan pemantauan terhadap gangguan seksual.

21. Mengenakan tindakan punitif kepada pegawai yang bertanggungjawab. B STRATEGI 2

21

STRATEGI 1
MEMPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI
12. MewujuKdkEanUGTarAis PMandAuanAPNenguSruTsaRn AProTjeEk BGagIi M(aPsjidE, SNuraEu dKanANAN 63 BINISIATIF)STRATEGI 1
Tanah Kubur

21032. 3-2M02e7namPbaEhLbAaNikAGNaTrIiRsAPSaUndAuHaOn RPGelAanNtIiSkaAnSID(aOnAPCePn)aJmAaBtAaTnATNenHaAgLaEPHeWngAaLjaArGAMA TERENBGGANU STRATEGI 1
SPAIT

14. Mewujudkan Garis Panduan Pelaksanaan Program SPAIT B STRATEGI 1

STRATEGI 2
MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN DAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI

15. Melaksanakan program pencegahan dan pemulihan bersama Agensi Anti A STRATEGI 2
Dadah Kebangsaan (AADK) A STRATEGI 2

16. Meningkatkan latihan pengurusan fail kepada kakitangan

17. Melaksanakan pemantauan secara berkala terhadap sistem pengurusan fail. A STRATEGI 2

18. Meningkatkan pemantauan rekod kehadiran bertugas. B STRATEGI 2

19. Meningkatkan penguatkuasaan terhadap peraturan 4A (Peraturan-Peraturan B STRATEGI 2
Pegawai Awam 1993 (P.U(A)395)
20. MeninMgkEaMtkPaEnRpKenAgSuAaKtkAuaNsaSaISnTdEaMn pPeEmNaGnUtaRuUanSAteNrhPaSdETaNRpTAgATaDEnBgGgIIRu2AanNsDeAksNuaPl.EMBANGUNABN SUMBER MANUSSITARATEGI 2

B2I1L. Mengenakan tindakan punitif kepaIdNaISpIeAgTaIwFai yang bertanggungjawab. KUADBRAN SSTTRRAATTEEGGI I2

22. Meningkatkan penguatkuasaan Amalan Pematuhan Tonggak 12 Penjawat B STRATEGI 2
Awam B STRATEGI 2
B STRATEGI 2
23. Mengadakan latihan dan mewujudkan manual penggunaan kemahiran
iSPEKS.

24. Mencadangkan penambahbaikan iSPEKS kepada Kerajaan Negeri.

25. Meningkatkan penguatkuasaan dan pemantauan terhadap aset kerajaan B STRATEGI 2
26. Meningkatkan penguatkuasaan dan pemantauan terhadap penyalahgunaan B STRATEGI 2
B STRATEGI 2
dadah
27. Menaiktaraf dan mengemaskini sistem laman web jabatan

28. Melakukan pemantauan terhadap laman web jabatan B STRATEGI 2

29. Meningkatkan penguatkuasaan Akta Arkib Negara secara dalaman B STRATEGI 2

30. Menambahbaik sistem pengurusan fail B STRATEGI 2

STRATEGI 3
MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM PEROLEHAN DAN KEWANGAN

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI

31. Meningkatkan penguatkuasaan pekeliling perolehan. A STRATEGI 3

32. Mewujudkan pekeliling jabatan dan SOP mengenai tuntutan skim muallim. A STRATEGI 3

22

iSPEKS. B STRATEGI 2
24. Mencadangkan penambahbaikan iSPEKS kepada Kerajaan Negeri.

25. Meningkatkan penguatkuasaan dan pemantauan terhadap aset kerajaan B STRATEGI 2

26. Meningkatkan penguatkuasaan dan pemantauan terhadap penyalahgunaan B STRATEGI 2
dadah

27. MenaiktaKraEf dUanTmAenMgemAaskAiniNsisteSmTlaRmAan wTeEbGjabaIta(nPENEKANAN 63B INISIATIFS)TRATEGI 2
28. Melakukan pemantauan terhadap laman web jabatan B STRATEGI 2

2290.23-2M0e2n7ingkPatEkLaAnNpeAnNgTuIaRtAkuSaUsAaHanOARkGtaAANrIkSibASNIe(gOaAraCPse) cJaArBaAdTaAlaNmHaAnL EHWAL AGAMA TERENGGANU STRATEGI 2
B

30. Menambahbaik sistem pengurusan fail B STRATEGI 2

STRATEGI 3
MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM PEROLEHAN DAN KEWANGAN

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI

31. MeninMgEkNatIkNaGnKpAenTgKuAaNtkuAaKsAaaUnNpTeAkBelIiLlinITgI STRATEGI 3 DALAM PEROLEAHAN DAN KEWANGSATRNATEGI 3
pDeAroNleKhEanT.ELUSAN INTEGRITI

B3I2L. Mewujudkan pekeliling jabatan danINSISOIPATmIFengenai tuntutan skim muallim. KUADARAN SSTTRRAATTEEGGI I3

33. Melaksanakan latihan berkenaan proses tuntutan skim muallim A STRATEGI 3
34. Memperkenalkan mekanisme pemantauan bagi segala tuntutan yang dibuat A STRATEGI 3
A STRATEGI 3
oleh pegawai.
35. Mewujudkan pekeliling jabatan dan SOP mengenai tuntutan elaun lebih masa.

36. Mengukuhkan mekanisme pemantauan dalam pemilihan penceramah. A STRATEGI 3

37. Memperkasakan penyelarasan pekeliling pengurusan perakaunan masjid. A STRATEGI 3
A STRATEGI 3
38. Meningkatkan pemantaun dalam proses menandatangani borang Integrity B STRATEGI 3
Pact.

39. Mengenakan tindakan punitif kepada pegawai bertanggungjawab.

40. Melaksanakan program kesedaran integriti kepada pegawai. B STRATEGI 3
41. Mengukuhkan mekanisme pemantauan dalam pengurusan perakaunan B STRATEGI 3

masjid.

STRATEGI 4
MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI
STRATEGI 4
42. Melaksanakan latihan berkenaan SOP fail kes dan siasatan A STRATEGI 4
A
43. Melaksanakan program perancangan kewangan bersama Agensi Kaunseling
dan Pengurusan Kredit (AKPK)

23

36. Mengukuhkan mekanisme pemantauan dalam pemilihan penceramah. A STRATEGI 3

37. Memperkasakan penyelarasan pekeliling pengurusan perakaunan masjid. A STRATEGI 3

38. Meningkatkan pemantaun dalam proses menandatangani borang Integrity A STRATEGI 3
Pact.

39. Mengenakan tindakan punitif kepada pegawai bertanggungjawab. B STRATEGI 3

40. MelaksKanEakUanTprAogrMamAkesAedaNranSintTegRritAi keTpEadGa peIga(wPaiE. NEKANAN 63 BINISIATIF)STRATEGI 3

24012. 3-2M02e7ngukPuEhLkAanNmANekTaIRniAsSmUeApHemOaRnGtaAuNaInSAdaSlIa(mOApCenPg)uJrAuBsaAnTApNerHakAaLuEnHanWAL AGAMA TERENBGGANU STRATEGI 3
masjid.

STRATEGI 4
MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT

BIL INISIATIF KUADRAN STRATEGI
STRATEGI 4
42. Melaksanakan latihan beMrkEenMaAaNn TSAOPPKfAaiNl kKeEs CdaEnKsAiaPsSAaTNtRaDnAATENGINI T4EGRITI OPERASI DI JHAEAT SSTTRRAATTEEGGI I4
STRATEGI 4
B4I3L. dMaenlaPkesangnuakruasnapnroKgreradmit (pAeKraPnKc)angINanISkIeAwTaIFngan bersama Agensi Kaunseling KUADARAN STRATEGI 4
STRATEGI 4
44. Melaksanakan program penerangan enakmen kepada pegawai dan limitasi A STRATEGI 4
undang-undang STRATEGI 4
STRATEGI 4
45. Menambahbaik Peraturan Penyemakan dan penilaian penulisan pindaan A STRATEGI 4
2016 dengan mewujudkan mekanisme semakan silang STRATEGI 4
STRATEGI 4
46. Meningkatkan latihan berkenaan dengan penerbitan A STRATEGI 4
STRATEGI 4
47. Mewajibkan pelaksanaan tatacara pemilihan dan pengambilan yang A STRATEGI 4
mematuhi dasar dan peraturan penerbitan. SSTTRRAATTEEGGI I4
STRATEGI 4
48. Memperkemaskan prosedur kerja dan tatacara pengambilan A STRATEGI 4
STRATEGI 4
49. Memperkenalkan sistem pusing kerja secara berkala dalam kalangan pegawai A STRATEGI 4
STRATEGI 4
50. Mengenakan tindakan punitif kepada pegawai yang bertanggungjawab A STRATEGI 4
STRATEGI 4
51. Memperkenalkan sistem tapisan integriti kepada pegawai A

52. Menambahbaik SOP pengurusan permohonan kebenaran berkahwin dengan A
mewujudkan mekanisme semakan silang. B

53. Memperkukuhkan mekanisme pemantauan dalam proses permohonan
kebenaran berkahwin

54. Mewujudkan SOP siasatan dan fail kes B

55. Mewujudkan SOP PenguMruEsManASNaTkAsPi KAN STRATEGI 4 OPERASI DI JHBEAT
KECEKAPAN DAN INTEGRITI

B5I6L. Menambahbaik mekanisme semakan silang dalam proses pemantauan KUADBRAN
INISIATIF
penguatkuasaan

57. Memperkukuhkan SOP pengurusan senjata B

58. Memperkukuhkan sistem pengurusan operasi B
B
59. Melaksanakan program kesedaran berkaitan Peraturan 4A Peraturan- B
peraturan Pegawai Awam 1993 (P.U (A) 395) B
B
60. Membangunkan garis panduan khusus berkenaan tatacara pemilihan B
penceramah

61. Membina sistem daftar tauliah bersistematik dan boleh diakses

62. Mencadangkan pindaan Peraturan-Peraturan Tauliah (Terengganu) 2013
agar lebih praktikal

63. Memperkukuhkan mekanisme pemantauan dalam proses permohonan
kebenaran berkahwin

24

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 1 TADBIR URUS
MEMPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT
STRATEGI 1
MENINGKATKAN PENGAMALAN KETELUSAN DALAM WARGA JHEAT
OBJEKTIF STRATEGIK 1.1

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

Pegawai gagal menyediakan Memperkukuhkan Mekanisme Pusing Unit Pembangunan 1 Tahun
1. dokumen perjanjian bagi perolehan Kerja Secara Mandatori Bagi Penyediaan (2023)
Perolehan Perkhidmatan Unit Pembangunan
perkhidmatan (pindah ke perolehan) Sumber Manusia 5 Tahun
Menambah baik Pelan Latihan Penyediaan (2023-2027)
Perolehan Kepada Pegawai

BIDANG KEUTAMAAN 1 TADBIR URUS

STRATEGI 1 MEMPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT

OBJEKTIF STRATEGIK 1.2 MENINGKATKAN INTEGRITI DAN PENGAMALAN PROFESIONALISME WARGA JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN
Mengenakan Tindakan Punitif Kepada
ANTIRASUAH Pegawai Yang Bertanggungjawab Unit Pembangunan 5 Tahun
Menambah baik Garis Panduan Perolehan Sumber Manusia (2023-2027)
Pegawai mengambil suapan bagi Membangunkan No Gift Policy Jabatan Unit Pembangunan 1 Tahun (2023)
1. meluluskan kontrak kerja kepada
Unit Pentadbiran 5 Tahun
kontraktor (2023-2027)

Mewujudkan Garis Panduan Pengurusan Bahagian 3 Tahun
Pengurusan Masjid (2023-2025)
Jawatankuasa Masjid menyalahguna Penyediaan Projek/Program/Tuntutan Bagi
Masjid, Surau Dan Tanah Kubur Unit Pentadbiran 2 Tahun
2. kuasa dalam meluluskan projek/ (2023-2024)

program/tuntutan Menyediakan Polisi Mengelakkan Campur 5 Tahun
(2023-2027)
Tangan
5 Tahun
Pegawai menyalahgunakan kuasa Memperkukuhkan Mekanisme Pemantauan Bahagian Undang- (2023-2027)
3. menjual kad perakuan nikah kepada Dalam Proses Permohonan Kebenaran Undang Keluarga
Berkahwin 5 Tahun
pasangan yang belum berkahwin. Unit Pembangunan (2023-2027)
Mengenakan Tindakan Punitif Kepada Sumber Manusia
Pegawai Yang Bertanggungjawab 5 Tahun
(2023-2027)
Pegawai membocorkan maklumat Memperkukuhkan Mekanisme Pemantauan Bahagian Undang-
4. NCR kepada pihak ketiga tanpa Dalam Proses Pengurusan Maklumat Nikah, Undang Keluarga
Cerai dan Rujuk (NCR)
kebenaran Unit Pembangunan
Mengenakan Tindakan Punitif Kepada Sumber Manusia
Pegawai Yang Bertanggungjawab

25

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 1 TADBIR URUS

STRATEGI 1 MEMPERKUKUHKAN KECEKAPAN TADBIR URUS DAN INTEGRITI WARGA JHEAT

OBJEKTIF STRATEGIK 1.3 MEMPERKASAKAN AKAUNTABILITI DAN PROFESIONALISME PEGAWAI JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH 1 Tahun
(2023)
Pegawai gagal melaksanakan Menambah baik SOP Pekeliling Perolehan Unit Pembangunan
Dengan Mewujudkan Semakan Silang 5 Tahun
1. penurunan kuasa secara bertulis Unit Pembangunan (2023-2027)
kepada pegawai-pegawai yang Menambah baik Pelan Latihan Penyediaan Sumber Manusia
Perolehan Kepada Pegawai 1 Tahun
dilantik (2023)

Pegawai yang tidak diberi kuasa Menambah baik SOP Pekeliling Perolehan 5 Tahun
Dengan Mewujudkan Semakan Silang (2023-2027)
secara bertulis oleh pegawai Unit Pembangunan
Melaksanakan Pelan Latihan Penyediaan 3 Tahun
2. pengawal terlibat dalam penilaian Perolehan Kepada Pegawai Unit Pembangunan (2023-2025)
sebutharga dan menandatangani Sumber Manusia
5 Tahun
laporan penilaian sebutharga (2023-2027)

(perolehan) 1 Tahun
(2023)
3. Pegawai gagal mematuhi prosedur Mewujudkan Garis Panduan Pengurusan Bahagian
dalam proses pelaksanaan projek Projek Bagi Masjid, Surau Dan Tanah Kubur Pengurusan Masjid 2 Tahun
(2023-2024)
Melaksanakan Program Kesedaran Unit Pentadbiran
Berkaitan Peraturan 4A (Peraturan-Peraturan 2 Tahun
Pegawai Awam 1993 (P.U (A) 395) (2023-2024)

Menambah baik Garis Panduan Pelantikan Bahagian Dakwah
Bahagian Dakwah
Campur tangan pihak ketiga dalam Dan Penamatan Tenaga Pengajar SPAIT

4. urusan pengambilan tenaga pengajar Mewujudkan Garis Panduan Pelaksanaan

program SPAIT Program SPAIT

5. Pegawai gagal mematuhi tempoh Mewujudkan Garis Panduan Pelaksanaan Bahagian Dakwah
masa pengurusan perjalanan program Program SPAIT
SPAIT secara keseluruhan

26

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 2 PENTADBIRAN DAN SUMBER MANUSIA

STRATEGI 2 MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN DAN
PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
OBJEKTIF STRATEGIK 2.1
MEMBUDAYAKAN KETELUSAN DALAM SISTEM PENGURUSAN

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

1. Pegawai gagal hadir bertugas tanpa Meningkatkan pemantauan rekod kehadiran Unit Pentadbiran 5 Tahun
sebab yang munasabah. bertugas. Unit Pentadbiran (2023-2027)

Meningkatkan penguatkuasaan terhadap 5 Tahun
peraturan 4A (Peraturan-Peraturan Pegawai (2023-2027)
Awam 1993 (P.U(A)395)
5 Tahun
Meningkatkan penguatkuasaan dan Unit Pembangunan (2023-2027)
pemantauan terhadap gangguan seksual. Sumber Manusia
5 Tahun
Pegawai terlibat dengan Melaksanakan kempen kesedaran gangguan Unit Pembangunan (2023-2027)
2. gangguan seksual di pejabat seksual kepada kakitangan. Sumber Manusia
5 Tahun
3. Pegawai gagal mematuhi waktu Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan (2023-2027)
bekerja pegawai yang bertanggungjawab. Sumber Manusia
3 Tahun
Meningkatkan pemantauan rekod kehadiran Unit Pentadbiran (2023-2025)
bertugas.
Unit Pentadbiran 5 Tahun
Meningkatkan penguatkuasaan Peraturan 4A (2023-2027)
(Peraturan-Peraturan Pegawai Awam 1993
(P.U(A)395) 5 Tahun
(2023-2027)
Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan
pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia 5 Tahun
(2023-2027)
4. Pegawai gagal mematuhi prosedur Meningkatkan pemantauan rekod kehadiran Unit Pentadbiran
cuti bertugas. 5 Tahun
Unit Pembangunan (2023-2027)
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia
pegawai yang bertanggungjawab. 5 Tahun
Unit Pembangunan (2023-2027)
Meningkatkan penguatkuasaan Amalan Sumber Manusia
Pematuhan Tonggak 12 Penjawat Awam.

27

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 2 PENTADBIRAN DAN SUMBER MANUSIA

STRATEGI 2 MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN DAN
PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
OBJEKTIF STRATEGIK 2.2
MENINGKATKAN INTEGRITI DAN PENGAMALAN PROFESIONALISME WARGA JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN
Mengadakan latihan dan mewujudkan
ANTIRASUAH manual penggunaan kemahiran iSPEKS.

Pegawai membuat laporan Mencadangkan penambahbaikan iSPEKS. Unit Pembangunan 5 Tahun
1. aset yang palsu. kepada Kerajaan Negeri. Sumber Manusia (2023-2027)

2. Pegawai menyalahguna aset milik Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pentadbiran 1 Tahun
jabatan untuk kegunaan peribadi pegawai yang bertanggungjawab. (2023)
Unit Pembangunan
Meningkatkan penguatkuasaan dan Sumber Manusia 5 Tahun
pemantauan terhadap aset kerajaan. (2023-2027)
Unit Pentadbiran
Mengadakan latihan dan mewujudkan 3 Tahun
manual penggunaan kemahiran iSPEKS. Unit Pembangunan (2023-2025)
Sumber Manusia
Mengenakan tindakan punitif kepada 5 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab. Unit Pembangunan (2023-2027)
Sumber Manusia
Meningkatkan penguatkuasaan dan 5 Tahun
pemantauan terhadap aset kerajaan. Unit Pentadbiran (2023-2027)

Meningkatkan penguatkuasaan dan Unit Pembangunan 5 Tahun
pemantauan terhadap penyalahgunaan Sumber Manusia (2023-2027)
dadah.
5 Tahun
Melaksanakan program pencegahan dan (2023-2027)
pemulihan bersama Agensi Anti Dadah
3. Pegawai terlibat dengan Kebangsaan (AADK). Unit Pembangunan 5 Tahun
penyalahgunaan dadah. Sumber Manusia (2023-2027)
Mengenakan tindakan punitif kepada
pegawai yang bertanggungjawab. Unit Pembangunan 5 Tahun
Sumber Manusia (2023-2027)

28

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 2 PENTADBIRAN DAN SUMBER MANUSIA

STRATEGI 2 MEMPERKASAKAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN DAN
PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA

OBJEKTIF STRATEGIK 2.3 MEMPERKUKUHKAN TADBIR URUS DALAM SISTEM PENTADBIRAN

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH 5 Tahun
(2023-2027)
1. Imam bilal gagal mematuhi pekeliling Meningkatkan penguatkuasaan Peraturan 4A Unit Pentadbiran
dan arahan jabatan (Peraturan-Peraturan Pegawai Awam 1993 5 Tahun
(P.U(A)395) Unit Pembangunan (2023-2027)
2. Pihak yang tidak bertanggungjawab Sumber Manusia
menggodam laman web jabatan Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Teknologi 3 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab. Maklumat (2023-2025)
3. Pegawai gagal mematuhi SOP Unit Teknologi
pengurusan fail Menaik taraf dan mengemaskini sistem Maklumat 5 Tahun
laman web jabatan. (2023-2027)
Pegawai gagal menyimpan, Unit Pentadbiran
4. menyusun atur fail dan surat dengan Melakukan pemantauan terhadap laman web 5 Tahun
jabatan. Unit Pentadbiran (2023-2027)
baik
Meningkatkan latihan pengurusan fail Unit Pentadbiran 5 Tahun
kepada kakitangan. (2023-2027)

Meningkatkan penguatkuasaan Akta Arkib 5 Tahun
Negara secara dalaman. (2023-2027)

Melaksanakan pemantauan secara berkala 5 Tahun
terhadap sistem pengurusan fail. (2023-2027)

Menambah baik sistem pengurusan fail. Unit Pentadbiran

BIDANG KEUTAMAAN 3 PEROLEHAN DAN KEWANGAN

STRATEGI 3 MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM
PEROLEHAN DAN KEWANGAN

OBJEKTIF STRATEGIK 3.1 MEMPERTINGKATKAN KETELUSAN PEROLEHAN AWAM, PENGURANGAN RISIKO
RASUAH, PENYELEWENGAN PASARAN DAN ANTI PERSAINGAN DI JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

Meningkatkan penguatkuasaan pekeliling Unit Pembangunan 1 Tahun
Kakitangan memalsukan tandatangan perolehan. (2023)
1. dan cop pegawai dan ketua jabatan Unit Pembangunan
dalam pembelian inventori komputer. Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia 5 Tahun
(2023-2027)
pegawai bertanggunjawab Unit Pembangunan
1 Tahun
Melaksanakan program kesedaran integriti Unit Pembangunan (2023)
Sumber Manusia
2. Pegawai menyalahguna kuasa dalam kepada pegawai. 5 Tahun
(2023-2027)
pemilihan pembekal Meningkatkan penguatkuasaan pekeliling

perolehan.

29

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 3 PEROLEHAN DAN KEWANGAN

STRATEGI 3 MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM
PEROLEHAN DAN KEWANGAN

OBJEKTIF STRATEGIK 3.2 MEREKAYASA KETELUSAN DALAM PEMBAYARAN DAN TUNTUTAN PEGAWAI JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

Mewujudkan pekeliling jabatan dan sop Unit Kewangan 1 Tahun
(2023)
1. Pihak ketiga membuat tuntutan palsu mengenai tuntutan skim muallim. Unit Pembangunan
Sumber Manusia 5 Tahun
elaun pengajaran Skim Muallim Melaksanakan latihan berkenaan proses (2023-2027)
Unit Pembangunan
tuntutan skim muallim Sumber Manusia 1 Tahun
(2023)
Memperkenalkan mekanisme pemantauan Unit Pembangunan
Sumber Manusia 5 Tahun
bagi segala tuntutan yang dibuat oleh (2023-2027)
Unit Kewangan
Pegawai membuat tuntutan palsu bagi pegawai. 5 Tahun
(2023-2027)
2. kerja lebih masa yang tidak dijalankan Melaksanakan program kesedaran integriti

sebagai mana tuntutan. kepada pegawai.

Mewujudkan pekeliling jabatan dan sop
mengenai tuntutan elaun lebih masa.

BIDANG KEUTAMAAN 3 PEROLEHAN DAN KEWANGAN

STRATEGI 3 MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM
PEROLEHAN DAN KEWANGAN
OBJEKTIF STRATEGIK 3.3
MMEMPERKASAKAN KETELUSAN DAN INTEGRITI DALAM PENERIMAAN HASIL DI
JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN
Mengenakan tindakan punitif kepada
ANTIRASUAH pegawai bertanggungjawab.

1. Pegawai pecah amanah ketika Unit Pembangunan 5 Tahun
menerima hasil kerajaan. Sumber Manusia (2023-2027)

30

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 3 PEROLEHAN DAN KEWANGAN

STRATEGI 3 MENINGKATKAN AKAUNTABILITI DAN KETELUSAN INTEGRITI DALAM
PEROLEHAN DAN KEWANGAN
OBJEKTIF STRATEGIK 3.4
MENGUKUHKAN AKAUNTABILITI DAN PROFESIONALISME PEGAWAI DALAM
PENGURUSAN PEROLEHAN DAN KEWANGAN DI JHEAT

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

1. Pegawai menyalahguna kuasa dalam Mengukuhkan makanisma pemantauan Bahagian Dakwah 5 Tahun
pemilihan penceramah untuk program dalam pemilihan penceramah. (2023-2027)
yang ditetapkan.

Mewujudkan pekeliling jabatan dan sop Unit Kewangan 1 Tahun
mengenai tuntutan saudara baru. (2023)
Unit Pembangunan
2. Pegawai membuat pemalsuan Melaksanakan program kesedaran integriti Sumber Manusia 5 Tahun
dokumen tuntutan saudara baru. kepada pegawai. (2023-2027)
Unit Pembangunan
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia 5 Tahun
pegawai bertanggunjawab. Bahagian (2023-2027)

Memperkasakan penyelarasan pekeliling Pengurusan Masjid 1 Tahun
pengurusan perakaunan masjid. (2023)
Unit Kewangan
3. Pihak ketiga menyalahgunakan kuasa Mengukuhkan mekanisma pemantauan 5 Tahun
Bahagian (2023-2027)
dalam perbelanjaan wang masjid. dalam pengurusan perakaunan masjid. Pengurusan Masjid
5 Tahun
Melaksanakan program kesedaran integriti Unit Pembangunan (2023-2027)
kepada pegawai.
Unit Pembangunan 1 Tahun
4. Pegawai gagal membuat perolehan Meningkatkan penguatkuasaan pekeliling Sumber Manusia (2023)
kerja secara sebut harga terbuka. perolehan.
Unit Pembangunan 5 Tahun
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai bertanggungjawab.
Unit Pembangunan 5 Tahun
Pegawai gagal menyediakan dan Melaksanakan program kesedaran integriti Sumber Manusia (2023-2027)
5. tidak menandatangani borang kepada pegawai.
Unit Pembangunan 5 Tahun
Integrity Pact Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai bertanggungjawab.
Unit Pembangunan 5 Tahun
Meningkatkan pemantauan dalam proses (2023-2027)
menandatangani borang (Integrity Pact). Unit Pembangunan
Sumber Manusia 1 Tahun
Pegawai gagal mematuhi tempoh Meningkatkan penguatkuasaan pekeliling (2023)

6. masa bayaran kepada pembekal dan perolehan. 5 Tahun
(2023-2027)
kontraktor. Mengenakan tindakan punitif kepada

pegawai bertanggunjawab.

31

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 4 OPERASI
MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT
STRATEGI 4 MEMPERKUKUH AKAUNTABILITI PIHAK BERKUASA AGAMA (JHEAT)

OBJEKTIF STRATEGIK 4.1

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

1. Campur tangan pihak ketiga dalam Mewujudkan SOP siasatan dan fail kes Bahagian 2 Tahun
proses menjalankan siasatan Penguatkuasaan (2023-2024)
Melaksanakan latihan berkenaan SOP Fail
2. Pegawai menerima rasuah untuk kes dan Siasatan Bahagian 5 Tahun
mengubah kesaksian Penguatkuasaan (2023-2027)
Mewujudkan SOP Pengurusan Saksi
3. Pegawai gagal mematuhi SOP Bahagian 2 Tahun
siasatan Melaksanakan program kesedaran integriti Penguatkuasaan (2023-2024)
kepada pegawai
4. Pegawai membocorkan maklumat Unit Pembangunan 5 Tahun
siasatan kepada pihak ketiga Melaksanakan program perancangan Sumber Manusia (2023-2027)
kewangan bersama AKPK
Pegawai menyalahgunakan kuasa Unit Pembangunan 5 Tahun
5. dengan melaksanakan pemantauan Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai yang bertanggungjawab
tanpa arahan Unit Pembangunan 5 Tahun
Melaksanakan latihan berkenaan SOP Fail Sumber Manusia (2023-2027)
6. Pegawai menerima rasuah daripada kes dan Siasatan
OKT untuk melepaskan kes Bahagian 5 Tahun
Meningkatkan penguatkuasaan SOP Penguatkuasaan (2023-2027)
7. Pegawai menyalahgunakan senjata Pengurusan Fail Kes dan siasatan
api dengan tidak mematuhi SOP Bahagian 5 Tahun
Melaksanakan program kesedaran integriti Penguatkuasaan (2023-2027)
kepada pegawai
Unit Pembangunan 5 Tahun
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai yang bertanggungjawab
Unit Pembangunan 5 Tahun
Menambah baik mekanisma semakan silang Sumber Manusia (2023-2027)
dalam proses pemantauan penguatkuasaan
Bahagian 5 Tahun
Melaksanakan program kesedaran integriti Penguatkuasaan (2023-2027
kepada pegawai
Unit Pembangunan 5 Tahun
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai yang bertanggungjawab
Unit Pembangunan 5 Tahun
Melaksanakan program perancangan Sumber Manusia (2023-2027)
kewangan bersama AKPK
Unit Pembangunan 5 Tahun
Melaksanakan program kesedaran integriti Sumber Manusia (2023-2027)
kepada pegawai
Unit Pembangunan 5 Tahun
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia (2023-2027)
pegawai yang bertanggungjawab
Unit Pembangunan 5 Tahun
Memperkukuhkan SOP pengurusan Senjata Sumber Manusia (2023-2027)

Melaksanakan program kesedaran integriti Bahagian 2 Tahun
kepada pegawai Penguatkuasaan (2023-2024)

Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan 5 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia (2023-2027)

Unit Pembangunan 5 Tahun
Sumber Manusia (2023-2027)

32

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 4 OPERASI

STRATEGI 4 MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT

OBJEKTIF STRATEGIK 4.1 MEMPERKUKUH AKAUNTABILITI PIHAK BERKUASA AGAMA (JHEAT)

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH 5 Tahun
(2023-2027)
Pegawai menerima rasuah untuk Melaksanakan program perancangan Unit Pembangunan
kewangan bersama AKPK Sumber Manusia 5 Tahun
(2023-2027)
8. melepaskan Orang Yang DiSyaki Melaksanakan program kesedaran integriti Unit Pembangunan
(OYDS) dalam tempoh 24 jam tanpa kepada pegawai Sumber Manusia 5 Tahun
(2023-2027)
mengikut SOP Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan
pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia 2 Tahun
9. Pegawai membocorkan maklumat Bahagian (2023-2024)
operasi kepada pihak ketiga Memperkukuhkan sistem pengurusan Penguatkuasaan
operasi 5 Tahun
10. Pegawai menyalahgunakan kuasa & Unit Pembangunan (2023-2027)
undang-undang kepada masyarakat Melaksanakan program kesedaran integriti Sumber Manusia
kepada pegawai 5 Tahun
11. Pegawai gagal mematuhi dasar Unit Pembangunan (2023-2027)
penerbitan yang ditetapkan Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia
pegawai yang bertanggungjawab 5 Tahun
Pegawai mempunyai konflik Unit Pembangunan (2023-2027)
12. kepentingan dalam pemilihan calon Melaksanakan program kesedaran integriti Sumber Manusia
kepada pegawai 5 Tahun
penulis Bahagian (2023-2027)
Melaksanakan program penerangan Penguatkuasaan
13. Pegawai gagal mematuhi proses enakmen kepada pegawai dan limitasi 5 Tahun
pemilihan pelajar undang-undang Unit Pembangunan (2023-2027)
Sumber Manusia
Mengenakan tindakan punitif kepada 2 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab Bahagian Dakwah (2023-2024)

Menambah baik Peraturan Penyemakan dan Bahagian Dakwah 5 Tahun
penilaian penulisan pindaan 2016 dengan (2023-2027)
mewujudkan mekanisma semakan silang Bahagian Dakwah
5 Tahun
Meningkatkan latihan berkenaan dengan JPINT (2023-2027)
penerbitan
JPINT 2 Tahun
Mewajibkan pelaksanaan tatacara pemilihan (2023-2024)
dan pengambilan yang mematuhi dasar dan JPINT
peraturan penerbitan. 5 Tahun
JPINT (2023-2027)
Memperkemaskan prosedur kerja dan
tatacara pengambilan 5 Tahun
(2023-2027)
Memperkenalkan sistem pusing kerja secara
berkala dalam kalangan pegawai 5 Tahun
(2023-2027)
Melaksanakan program kesedaran berkaitan
Peraturan 4A Peraturan-Peraturan Pegawai
Awam 1993 (P.U (A) 395)

Mengenakan tindakan punitif kepada
pegawai yang bertanggungjawab

33

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 4 OPERASI

STRATEGI 4 MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT

OBJEKTIF STRATEGIK 4.2 MEMPERKUKUHKAN OPERASI DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN YANG EFEKTIF
DAN RESPONSIF

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH 2 Tahun
(2023-2024)
Membina sistem daftar tauliah bersistematik Bahagian Dakwah
Kegagalan pegawai dalam mematuhi dan boleh diakses 2 Tahun
prosedur pemilihan penceramah (2023-2024)
1. bertauliah dalam pelaksanaan Mencadangkan pindaan Peraturan-Peraturan
5 Tahun
program Tauliah (Terengganu) 2013 agar lebih Bahagian Dakwah (2023-2027)

praktikal 5 Tahun
(2023-2027)
Pendaftar menyalahgunakan kuasa Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang-
dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga 1 Tahun
berkahwin. (2023)

2. meluluskan permohonan Kebenaran Menambah baik SOP pengurusan Bahagian Undang- 5 Tahun
Berkahwin yang tidak memenuhi permohonan kebenaran berkahwin dengan Undang Keluarga (2023-2027)
syarat tanpa alasan yang munasabah mewujudkan mekanisme semakan silang.
dan kukuh. 5 Tahun
(2023-2027)
Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan
1 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia (2023)

Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang- 5 Tahun
dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga (2023-2027)
berkahwin
Pegawai menyalahgunakan kuasa 5 Tahun
(2023-2027)
3. memproses dan mengeluarkan Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan
dokumen nikah, cerai dan ruju’ tanpa pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia 5 Tahun
(2023-2027)
dokumen lengkap. Menambah baik SOP pengurusan
permohonan kebenaran berkahwin dengan 5 Tahun
mewujudkan mekanisme semakan silang. Bahagian Undang- (2023-2027)
Undang Keluarga
5 Tahun
Pegawai memperakukan dokumen Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang- (2023-2027)
4. palsu bagi tujuan kebenaran dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga
berkahwin 5 Tahun
perkahwinan. Unit Pembangunan (2023-2027)
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia
pegawai yang bertanggungjawab

5. Pegawai menyalahgunakan kuasa Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang-
menukar data di dalam sistem nikah, dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga
cerai dan ruju’ untuk kepentingan berkahwin

peribadi. Mengenakan tindakan punitif kepada Unit Pembangunan

pegawai yang bertanggungjawab Sumber Manusia

Pegawai membocorkan maklumat Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang-
6. nikah, cerai dan ruju’ kepada pihak dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga
berkahwin
ketiga tanpa kebenaran. Unit Pembangunan
Mengenakan tindakan punitif kepada Sumber Manusia
pegawai yang bertanggungjawab

34

PELAN TINDAKAN INISIATIF

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

BIDANG KEUTAMAAN 4 OPERASI

STRATEGI 4 MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT
MEMPERKUKUHKAN OPERASI DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN YANG EFEKTIF
OBJEKTIF STRATEGIK 4.2
DAN RESPONSIF

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH

Jurunikah menyalahgunakan kuasa Memperkukuhkan mekanisme pemantauan Bahagian Undang- 5 Tahun
mengakadnikahkan atau berbuat dalam proses permohonan kebenaran Undang Keluarga (2023-2027)
7. sesuatu yang berupa sebagai berkahwin
mengakadnikahkan sesuatu Bahagian Undang- 5 Tahun
perkahwinan. Mengenakan tindakan punitif kepada Undang Keluarga (2023-2027)
pegawai yang bertanggungjawab

BIDANG KEUTAMAAN 4 OPERASI

STRATEGI 4 MEMANTAPKAN KECEKAPAN DAN INTEGRITI OPERASI DI JHEAT

OBJEKTIF STRATEGIK 4.3 MEMPERKUKUH KEBERKESANAN PENGENDALIAN
PROGRAM - PROGRAM KEAGAMAAN

RISIKO KELEMAHAN DAN

BIL. KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH MASA
TADBIR URUS, INTEGRITI & PELAKSANA PELAKSANAAN

ANTIRASUAH Bahagian Dakwah 5 Tahun
(2023-2027)
Memperkenalkan sistem tapisan integriti Bahagian Dakwah
kepada pegawai 5 Tahun
Bahagian Dakwah (2023-2027)
Membangunkan garis panduan khusus Bahagian Undang-
Pegawai menyalahguna kuasa dalam berkenaan tatacara pemilihan penceramah Undang Keluarga 1 Tahun
1. pemilihan penceramah bagi program- (2023)
Mengenakan tindakan punitif kepada
program yang ditetapkan 5 Tahun
pegawai yang bertanggungjawab (2023-2027)

Mengenakan tindakan punitif kepada
pegawai yang bertanggungjawab

35

BAB 3 DMAENKAPNEIMSAMNETPAEULAANKSANAAN2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWALAGAMA TERENGGANU

PELAKSANAAN DAN PENYELARASAN
MEKANISME PENILAIAN

SEMAKAN SEMULA DAN PEMBAHARUAN
OACP

36

PELAKSANAAN DAN PENYELARASAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Bagi memastikan semua inisiatif OACP JHEAT dilaksanakan secara cekap, sistematik dan menyeluruh,
kerjasama dan keterlibatan pihak Pengurusan Tertinggi, warga JHEAT, pelanggan dan pemegang taruh
(stakeholders) adalah penting agar OACP JHEAT bergerak seiring dengan NACP yang telah ditetapkan oleh
Kerajaan.

Pengurusan tertinggi JHEAT hendaklah memastikan kebolehlaksanaan OACP di Jabatan diperkukuh dengan
tindakan berikut:
* Mengkoordinasi, memantau, menilai dan melaporkan pencapaian OACP; dan
* Memastikan setiap pelan tindakan dilaksanakan mengikut tempoh sasaran
yang ditetapkan.

JAWATANKUASA ANTI RASUAH Menerima laporan status pencapaian dan pelaksanaan inisiatif
(JAR) SUK TERENGGANU OACP (tertakluk kepada arahan Pengerusi JAR)

(Dipengerusikan oleh Setiausaha Menasihat dan mengenalpasti penyelesaian terbaik bagi
Kerajaan Negeri Terengganu sebarang permasalahan berkenaan pelaksanaan inisiatif.
Darul Iman)
Membuat keputusan dan menetapkan dasar.

JAWATANKUASA ANTI RASUAH Menerima Laporan Prestasi Suku Tahun OACP daripada Unit
(JAR) JHEAT Pembangunan Sumber Manusia (PSM).

(Dipengerusikan oleh Meneliti dan mengkaji keberkesanan inisiatif OACP setiap suku
Pesuruhjaya Hal Ehwal Agama tahun.

Terengganu) Mendapatkan penjelasan daripada pelaksana inisiatif.

Mengenalpasti penyelesaian terbaik bagi sebarang
permasalahan berkenaan pelaksanaan inisiatif.

Mengambil tindakan pembaharuan OACP pada akhir tempoh
pelan.

SEKRETARIAT OACP – UNIT Memastikan setiap Bahagian / Unit melaksanakan inisiatif dan
PEMBANGUNAN SUMBER membuat pemantauan dari semasa ke semasa atas semua

MANUSIA (PSM) JHEAT aktiviti dan program yang telah dirancang.

Mengemukakan laporan pelaksanaan OACP setiap suku tahun
kepada Pengurusan Tertinggi JHEAT melalui Mesyuarat JAR JHEAT

Mendapatkan penjelasan daripada pelaksana inisiatif.

JAWATANKUASA PELAKSANAAN Melantik urus setia / pegawai yang bertanggungjawab
DAN PEMANTAUAN memantau pelaksanaan inisiatif di peringkat bidang
masing-masing.
OACP – BAHAGIAN / UNIT
Melaksanakan program-program yang berkaitan yang
ditetapkan dan membuat pemantauan ke atas pelaksanaan

program-program tersebut.

Membuat perbandingan pencapaian sebenar dengan sasaran.

Membincangkan segala kekangan dan cabaran dalam
pelaksanaan inisiatif dalam Mesyuarat.

Mengemukakan laporan pelaksanaan masing-masing bagi setiap
suku tahun kepada Unit PSM JHEAT.

37

MEKANISME PENILAIAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Penilaian terhadap keberkesanan OACP amat penting dalam memastikan setiap tindakan yang dibuat telah
memenuhi jangkaan dan objektif OACP JHEAT secara menyeluruh. Dalam mengenalpasti keberkesanan
dan prestasi pelaksanaan strategi setiap inisiatif, semua aktiviti akan sentiasa dipantau dan dinilai. Tujuan
penilaian adalah seperti berikut:

i Mengenal pasti kekuatan dan kelemahan setiap aktiviti

ii Menilai sama ada aktiviti yang menyokong strategi
tersebut berorientasikan matlamat yang dicapai

iii Memastikan bahawa aktiviti dilaksanakan seperti yang
dirancang

iv Memberikan maklumbalas yang bersesuaian
berdasarkan situasi apabila diperlukan.

Penilaian prestasi bagi setiap inisiatif yang digariskan dalam OACP hendaklah dilaksanakan sekali setahun
bagi memastikan peratusan pelaksanaannya mengikut perancangan dan tempoh masa yang ditetapkan

SEMAKAN SEMULA DAN
PEMBAHARUAN OACP

Penilaian pelaksanaan bagi setiap inisiatif OACP akan
dinilai dari semasa ke semasa berdasarkan kepada
keperluan. Walau bagaimanapun, perkara ini tertakluk
pada keupayaan pelaksanaan inisiatif tersebut.

Semakan dan kajian semula pelan OACP JHEAT
akan dibuat pada tahun 2026 bagi menentukan
keberkesanan pelaksanaan inisiatif secara holistik.
Tindakan pembaharuan akan dikeluarkan pada tahun
berikutnya.

38

BAB 4 KESIMPULAN DAN PENGHARGAAN2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

KESIMPULAN
PENGHARGAAN

LAMPIRAN
SINGKATAN

HADIS

39

KESIMPULAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

Kerajaan dalam usaha
Kejayaan pelaksanaan inisiatif
memantapkan tadbir urus, integriti dan dalam pelan ini adalah bergantung
sepenuhnya kepada komitmen dan
antirasuah telah merangka satu pelan kerjasama semua warga JHEAT.
Diharapkan semua usaha yang
khusus iaitu Pelan antirasuah Nasional dilaksanakan ini dapat membudayakan
etika kerja yang lebih berintegriti
(NACP) 2019–2023 bagi menangani dalam mendokong amanah yang
dipertanggungjawabkan ke arah
permasalahan rasuah, integriti dan tadbir meningkatkan keyakinan masyarakat
terhadap kewibawaan dan keberkesanan
urusdinegaraini. Sebagaimenyahutseruan penyampaian perkhidmatan JHEAT.

dan mengambil berat komitmen yang Pemantauan dan kajian
keberkesanan secara berterusan
telah dinyatakan oleh Kerajaan, JHEAT adalah perlu bagi memastikan pelan
ini selari dengan arus perdana.
sentiasa berusaha memberi sokongan Sehubungan itu, maklum balas secara
berterusan daripada semua pihak amat
penuh kepada semua usaha pengukuhan diperlukan bagi memastikan pelan
ini relevan dari semasa ke semasa.
tadbir urus, integriti dan antirasuah.

OACP JHEAT merupakan satu
iltizam dan komitmen pengurusan
tertinggi dan warga JHEAT dalam
menyokong dasar antirasuah Kerajaan
yang menyasarkan perancangan dalam
tempoh lima (5) tahun bermula 2023
hingga 2027. Melalui pelan ini, empat
(4) strategi dan tiga belas (13) objektif
strategik yang meliputi 63 inisiatif telah
digariskan bagi menangani masalah
rasuah dan salah laku integriti yang
telah dan mungkin berlaku dalam JHEAT.

40

PENGHARGAAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

SETINGGI-TINGGI PENGHARGAAN DAN
UCAPAN TERIMA KASIH YANG TIDAK TERHINGGA KEPADA:

PENGURUSAN TERTINGGI JHEAT
INSTITUT INTEGRITI MALAYSIA (IIM)
SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA (SPRM)

JAWATANKUASA PEMBANGUNAN OACP JHEAT

PENGERUSI Haji M. Rozi Bin Bidin
Pesuruhjaya Hal Ehwal Agama Terengganu

TIMBALAN Encik Azman Bin Ghani @ Hussin
PENGERUSI Timbalan Pesuruhjaya

(Pentadbiran, Kewangan Dan Pembangunan)

Haji Lothman Bin Awang
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Pendidikan)

Encik Zahari Bin Sulong
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Dakwah)

Haji Moktar Bin Salleh
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Undang-Undang Keluarga)

AHLI-AHLI Encik Nik Zulhaiza Bin Ismail
JAWATANKUASA Ketua Penolong Pesuruhjaya (Penyelidikan)

Haji Mohd Adnan Bin Abdullah
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Penguatkuasaan)

Haji Muhammad Zamri Bin Nik
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Pengurusan Masjid)

Puan Nor Surianty Binti Sulong
Ketua Penolong Pesuruhjaya (Pengurusan Halal)

Pegawai Agama Daerah Kuala Terengganu Pegawai Agama Daerah Kemaman
Pegawai Agama Daerah Dungun Pegawai Agama Daerah Besut
Pegawai Agama Daerah Hulu Terengganu Pegawai Agama Daerah Marang
Pegawai Agama Daerah Setiu Pegawai Agama Daerah Kuala Nerus

41

PENGHARGAAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

AHLI-AHLI JAWATANKUASA KERJA

AHLI-AHLI Haji Azadi Bin Rosli
JAWATANKUASA Encik Ahmad Zulfa Bin Abd Samat
Encik Mohd Saharuddin Bin Zainal
KERJA
Puan Iman Binti Abdul Manan
TENAGA PAKAR Encik Husni Hamidi Bin Mohd Hamdan
PERUNDING
INSTITUT Haji Mohd Al-Hafiz Bin Karim
INTEGRITI Encik Muhammad Yusri Bin Mohammad

MALAYSIA (IIM) Encik Mohd Hidayah Bin Ruzak
Encik Muhammad Ajwad Bin Alias

Cik Jamilah Binti Mohd
Encik Mohd Faizul Bin Mohd Kesah

Haji Nurhisam Bin Johari
Puan Jasniza Binti Mohd Jaafar

Puan Mazita Binti Mustaffa
Encik Muhammad Adli Husaini Bin Abd Mutalib

Puan Rohani Binti Mohd Zain
Puan Habsah Binti Sufian

Puan Wedyawati Binti Mamat
Puan Wirdahani Binti Mohd Nor

Puan Radila Binti Said
Puan Junaidah Binti Sulong
Puan Che Nadiatul Aishah Binti Che Zol
Cik Nurul Fitrah Binti Yacob
Encik Ahmad Faiz Bin Saidi

Encik Muhamad Khairul Azmir Bin Mohd Paiz
Encik Mazwane Bin Musa

Terima kasih juga kepada semua pihak yang terlibat secara langsung atau tidak
langsung dalam penyediaan Pelan Antirasuah JHEAT 2023 – 2027.

42

Taklimat CRA & OACP

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

43

Pra Bengkel Penilaian Risiko Rasuah

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

44

Bengkel Penilaian Risiko Rasuah

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

45

Bengkel Pembangunan Pelan Tindakan

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

46

Bengkel Pemurnian Pelan Antirasuah JHEAT (2023 – 2027)

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

47

SINGKATAN

2023-2027 PELAN ANTIRASUAH ORGANISASI (OACP) JABATAN HAL EHWAL AGAMA TERENGGANU

JHEAT Jabatan Hal Ehwal Agama Terengganu
OACP Organizational Anti-Corruption Plan
Pelan Integriti Nasional
PIN National Key Result Area
NKRA National Anti Corruption Plan
NACP Institut Integriti Malaysia
Standard Operation Procedure
IIM Nikah, Cerai dan Rujuk
SOP
NCR Sijil Pengajian Agama Islam Terengganu
SPAIT Agensi Anti Dadah Kebangsaan
AADK
AKPK Agensi Kaunseling Dan Pengurusan Kredit
OKT Orang Kena Tuduh
JAR
OYDS Jawatankuasa Anti Rasuah
Orang Yang Disyaki
JPINT
Jabatan Pendidikan Islam
Negeri Terengganu

48