The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

รายงานประจำปี 2565

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Napat Charoenroi, 2023-01-12 03:02:52

รายงานประจำปี 2565

รายงานประจำปี 2565

36

ภาพกจิ กรรมการดำเนินโครงการพฒั นาระบบการฟนฟทู ักษะทางสังคมและอาชีพสกู ารมงี านทำของคนพกิ าร
ทางจิตใจหรอื พฤตกิ รรมคนพกิ ารทางสตปิ ญญาและออทิสตกิ

สถานประกอบการ ทง้ั 10 บรษิ ัท ในจงั หวัดอบุ ลราชธานี เขารวมประชุมในโครงการจา งงาน

ผูพกิ ารในโครงการจา งงานรว มแลกเปลี่ยนประสบการณท ำงาน

ตดิ ตามเยีย่ มผพู กิ ารและสถานประกอบการในจังหวัดอบุ ลราชธานี

ประชุมสรุปผลการดำเนินโครงการ จดั ทำรายงาน


37

5. โครงการพัฒนาระบบดแู ลผปู วยจติ เวชที่มีความเสีย่ งสงู ตอการกอความรุนแรงในชมุ ชน
ผรู ับผดิ ชอบ กลมุ งานการพยาบาลสุขภาพจติ และจติ เวชชมุ ชน
วตั ถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพอ่ื ใหผปู ว ยจติ เวชท่มี คี วามเสย่ี งสูงตอการกอความ
รนุ แรง (Serious Mental Illness With High Risk to Violence
: SMI-V) ไดรับการเตรยี มครอบครวั และชุมชนกอนจำหนา ย
สามารถจำหนา ยและอยใู นชมุ ชนไดอ ยางมีความสขุ ตามอตั ภาพ

2. เพ่อื ใหผ ูปว ยจิตเวชทีม่ คี วามเส่ยี งสูงตอการกอความ
รนุ แรง (Serious Mental Illness With High Risk to
Violence : SMI-V) ไดร ับการตดิ ตามเย่ียมในชุมชนทต่ี อ เน่ือง

3. เพ่ือใหเ ครือขาย ครอบครัว/ชุมชน มคี วามพรอมดาน
ความรู ทัศนคตแิ ละทักษะในการดแู ลผปู ว ยจติ เวชทีม่ ีความเสย่ี งสูง
ตอการกอ ความ รนุ แรง (Serious Mental Illness With
High Risk to Violence : SMI-V)
กลุมเปาหมาย

1. เครือขายในพน้ื ท่ี ผูนำชุมชน ทมี ผูรับผดิ ชอบงานสขุ ภาพจิต และครอบครวั /ผปู ว ยจติ เวชที่มีความเส่ียง
ตอการกอ ความรุนแรง ในเขตสุขภาพท่ี 10
งบประมาณ 75,000 บาท (จากเงินงบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. การประชมุ เชิงปฏิบตั ิการเพ่ือฟน ฟูสมรรถภาพและติดตามอาการผปู วย SMI-V หลังจำหนายในชุมชน
2. ดำเนินกิจกรรมใน 5 จงั หวัด ในเขตสุขภาพจิตท่ี 10 จำนวน 11 ครงั้ แตล ะคร้งั มผี เู ขา รวมประชมุ
7 คน รวมผูเขารว มประชมุ ทง้ั หมด 77 คน และตดิ ตามเยีย่ มบานผูปวย จำนวน 66 คน
3. ตดิ ตามเยี่ยมผปู วย SMI–V ในชุมชนรว มกับเครือขาย หลงั จำหนาย ในวนั ท่ี 1 ตลุ าคม 2564 ถงึ 31
สงิ หาคม 2565 จำนวน 494 ราย
4. การประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารเพื่อเตรียมความพรอมคอรบครัว/ชุมชนในการดแู ลผปู วย SMI-Vเพ่ือปอ งกนั
การกอความรุนแรงในชุมชน ดำเนินกิจกรรมใน 5 จงั หวดั ในเขตสุขภาพจิตท่ี 10 จำนวน 30 ครง้ั แตล ะครั้ง
มีผเู ขา รวม 3 คน รวมท้ังหมด 90 คน
5. ดำเนนิ การเตรยี มความพรอ มครอบครัว/ชุมชน ในการดูแลผูปว ย SMI–V รว มกบั เครือขายในพื้นที่
ผนู ำชมุ ชน และทีมผูรับผดิ ชอบงานสุขภาพจิตในเขตสขุ ภาพที่10 จำนวน 30 คร้ัง/90 ราย ผูปว ยจติ เวชที่มคี วาม
เสย่ี งสูงตอการกอความรนุ แรงที่จำหนายกลบั สชู มุ ชน ไดร บั การดูแลตอเน่ือง ในเขตสขุ ภาพท่ี 10 ภายใน
ปงบประมาณ 2565
6. ผูป ว ยจิตเวชทม่ี ีความเสยี่ งสูงตอ การกอ ความรนุ แรงทจ่ี ำหนายกลบั สชู ุมชน ไดรบั การดูแลตอเนอื่ งและ
สามารถอยูในชมุ ชนไดน านเกนิ 90 วนั รอยละ 94.40


38

6. โครงการพฒั นาศูนยร มโพธิใ์ จ
ผูรับผิดชอบ คณะกรรมการพฒั นาระบบบริการคลินิกจิตบำบัด
วตั ถุประสงคของโครงการ

เพอื่ ใหบ ริการจติ บำบัดทเ่ี ปนระบบและมีการกำกบั ท่ดี ี สำหรบั ผูป ว ย ญาติ ผรู ับบริการและประชาชน
ทวั่ ไปท่มี ปี ญหาทางสุขภาพจิตและจติ เวชที่ตอ งการรับคำปรกึ ษาหรือการบำบดั ปญหาทางดา นสขุ ภาพจิต โดย
พยาบาลและทมี สหวิชาชพี ที่ผานการอบรมดานจติ บำบัดและเปนผมู ีประสบการณแ ละความเชย่ี วชาญดา นการ
บำบัดทางจติ สงั คม
กลุม เปา หมาย :

ผปู วย ญาติ ผูรบั บริการและประชาชนทั่วไปท่มี ปี ญหาทางสุขภาพจิตและจติ เวชท่ีตองการรบั คำปรึกษา
หรือการบำบัดปญหาทางดานสขุ ภาพจติ
งบประมาณ

ปรับปรงุ หอ งบำบดั เพื่อใชใ นการดำเนนิ งานตามโครงการ โดยใชว สั ดุ อุปกรณ ครุภณั ฑ ในระบบ บรกิ าร
ผูปว ยนอก
การดำเนินงานและผลลพั ธ

1. Flow การใหบรกิ ารศนู ยรมโพธิ์ใจ

2. จำนวนผรู บั บรกิ ารศูนยรมโพธิ์ใจ ปงบระมาณ 2565
จำแนกรายเดอื นหลงั เปดใหบรกิ าร
(เปดใหบรกิ าร 24 ม.ี ค.65)

คน คน

500 ใหบ รกิ ารทัง้ หมด ใหการบําบดั

400 417 419
300 327
200 178 206 183

100 45 125 145 137 99 109 89

0 30

ม.ี ค. เม.ย. พ.ค. ม.ิ ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.


39

7. โครงการสายใยหมอนไหม สานใจเขมแขง็ หนว ยโรงพยาบาลกลางวนั
ผูรบั ผดิ ชอบ หนวยโรงพยาบาลกลางวัน
วัตถปุ ระสงคข องโครงการ

เพ่อื พัฒนาเปน กจิ กรรมหนึ่งในการฟนฟูสมรรถภาพภายในโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์
กลมุ เปา หมาย

ผปู วยใน (IPD) ในโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ จำนวน 20 คน
งบประมาณ

ไมใชง บประมาณในการดำเนินงาน
การดำเนนิ งานและผลลพั ธ

1. จัดทำสื่อเผยแพรประชาสัมพันธ งานกิจกรรมบำบัดของหนวยโรงพยาบาลกลางวันและจัดทำส่ือ
ผลิตภณั ฑจ ากรงั ไหมไดร ับทราบขอมูลผา นชอ งทางออนไลน

1.1 คลิปแนะนำงานกิจกรรมบำบดั
https://vt.tiktok.com/ZS8YSb6rD/
https://youtu.be/OnHXopjx76M

2. จดั กิจกรรมฟน ฟสู มรรถภาพดวยรังไหมใหกับผปู วยใน (IPD) ประกอบดวย
2.1 การฟนฟูสมรรถภาพการทำงานของสมองรับรู และสั่งการควบคุมนิ้วมือใหหยิบดึงใยไหม ทำความ
สะอาดรงั ไหม อยางเบามือมสี มาธิตอ เน่ือง ใหกับผูปว ยท่ีผานเกณฑป ระเมนิ คอื สามารถทำกิจกรรมตอเน่ืองไดนาน
30 – 60 นาที มผี ูปวยท่ไี ดร ับการฝก 32/78 (คน/ราย)
2.2 ฝกทักษะงานอาชพี ดา นหมอ นไหมใหกับผปู วยทผ่ี านเกณฑประเมนิ คอื สามารถทำกจิ กรรมตอเนื่องได
นาน มากกวา 60 นาที มผี ปู ว ยท่ีไดรบั การฝก 1.กจิ กรรมเกษตรปลูกหมอ นเล้ยี งไหม 2.กจิ กรรมประดษิ ฐดอกไมรงั
ไหม (ดอกทานตะวนั ) 3.กิจกรรมรอ ยมาลัยจากรงั ไหม รวมทั้งสน้ิ 38/110 (คน/ราย)
3. จากการประเมนิ ความพึงพอใจในการเขา รบั ชมคลปิ มีผูเขาชมและตอบแบบประเมนิ ความพงึ พอใจ
จำนวน 35 คน มคี ะแนนความพึงพอใจในภาพรวมการรบั ชมคลปิ วดิ ีโอ ในระดับดีมากท่สี ุด 48.6 % และระดบั ดี
มาก 45.7 % รวมระดับความพึงพอใจในภาพรวมระดับดมี ากขึ้นไปเปน 94.3 %


40

8.โครงการโรงพยาบาลกลางวันสรา งสรรคเรียนรสู ู New normal
ผูร บั ผิดชอบ หนว ยโรงพยาบาลกลางวัน
วตั ถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพ่อื ใหเ ครือขา ยผใู หบริการ มีความรู ทกั ษะในการดูแลผูปวยจติ เวช
2. เพอ่ื ใหผ ปู วย หรือผดู แู ล มีความรู ทักษะในการดูแลผปู ว ยจิตเวช
กลมุ เปา หมาย
1. เครอื ขา ยผใู หบ ริการดแู ลรักษา บำบดั ผูป ว ยจติ เวช
2. ผูดแู ล ผปู กครอง ญาติ ผปู วย ท่มี ารบั บริการท่ีหนว ยรพ.กลางวัน โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ
งบประมาณ
ไมใ ชง บประมาณในการดำเนินงาน
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. จดั ทำโปรแกรมกจิ กรรมบำบดั ออนไลน
ผลจากการประเมนิ กอ น – หลงั การทำกิจกรรมบำบัดออนไลน เด็กมีพฒั นาการดีขน้ึ หลงั การทำกจิ กรรมบำบัด
ออนไลน 4 ดา นของพฒั นาการ และจากการประเมินความพงึ พอใจในการเขารว มฝกกจิ กรรมบำบัดออนไลน โดย
ระดับการมีสวนรวมนำไปใชจรงิ และภาพรวมความพึงพอใจรอ ยละ100

2. จัดทำคลิปสอนการฝกกิจกรรมตางๆ สำหรับกระตุนพัฒนาการเด็กพิเศษและผูปวยจิตเวชอื่นๆ และ
ประชาสมั พนั ธในกลุมผูปกครองท่ีมารับบริการที่หนว ยโรงพยาบาลกลางวัน ผลการประเมนิ โดยผูปกครองหลังการ
รับชมสอ่ื คลปิ วดี โี อ มกี ารนำไปใชป ระโยชนไ ดจ ริงและความพงึ พอใจในการรบั ชมคลปิ วดิ โี อ มากกวา รอยละ 80
3. จัดกิจกรรมอบรมสญั จรเพ่อื การดแู ลผปู ว ยทมี่ ีความตองการพเิ ศษเพอื่ ฝกสอนใหบุคลากรสามารถรวมสง เสริม
บำบัดฟน ฟสู มรรถภาพผปู วยไดท่หี อผปู ว ยน้นั ๆ ยงั ไมม ีมีผลดำเนนิ การเน่ืองจากสถานการณโควิด ทำใหตองเลื่อน
การจดั กจิ กรรม

กราฟสรปุ พฒั นาการ กอ น - หลงั ฝก กจิ กรรมบําบดั
ออนไลน

4

3

2

1

0

GM FM RL EL PS

อายจุ ริง กอ นฝก หลงั ฝก


41

9. โครงการพัฒนาความรู ศกั ยภาพ และสมรรถนะบคุ ลากร
ในระบบบรกิ าร 3S

ผูร ับผิดชอบ คณะกรรมการองคก รพยาบาล รว มกับ คณะกรรมการทีมนำ
ทางคลินกิ

วัตถปุ ระสงคของโครงการ
1. เพ่ือใหบ ุคลากรมีความรแู ละทักษะในการจัดการ และชว ยเหลือผูปว ยจติ เวช
ที่มีพฤตกิ รรม กา วราว รุนแรง
2. เพอื่ ใหบ ุคลากรมีความรแู ละมที ักษะในการชว ยฟน คนื ชีพขน้ั สูง
3. เพือ่ ใหผูรบั บรกิ ารปลอดภัยจากกระบวนการการบริการ

กลุม เปา หมาย บุคลากรทางการพยาบาล โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ
งบประมาณ 70,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)

การดำเนินงานและผลลัพธ
1. โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ าร การพฒั นาทักษะและสมรรถนะการชว ย
ฟน คืนชพี ขัน้ สูง สำหรับบุคลากรทางการพยาบาล
2. อบรมการจดั การความกา วรา วและความรุนแรงสำหรับผูชวยเหลือคนไข
3. บุคลากรทางการพยาบาลทีไ่ ดรับการพฒั นาสามารถปฏิบัตกิ ารดูแลผปู ว ยได
อยางมีประสทิ ธภิ าพ
4. จำนวนอุบัตกิ ารณดานความปลอดภยั ของผรู ับบรกิ ารและบุคลากรในระดับ
E ข้นึ ไป ลดลงรอ ยละ 50


- สวนที่ 2 : ผลการปฏบิ ัติราชการ
- ผลการดำเนินงานภายใตป ระเดน็ ยุทธศาสตร
และแผนปฏบิ ตั ิราชการประจำป

- ยทุ ธศาสตรท ี่ 3 : พัฒนางานสุขภาพจิต และจิตเวช
ในเขตสขุ ภาพท่ี 10


42

ประเด็นยทุ ธศาสตร 3 : พัฒนางานสขุ ภาพจติ และจติ เวชในเขตสขุ ภาพท่ี 10

เปาประสงค

1. ผูมปี ญ หาดา นสขุ ภาพจติ ไดรบั บรกิ ารท่ีมีคุณภาพมาตรฐาน
2. สถานบรกิ ารในเขตสุขภาพท่ี 10 มคี ณุ ภาพมาตรฐาน
3. มีฐานขอ มูลสารสนเทศดานสุขภาพจิตและจิตเวชของเขตสุขภาพท่ี 10

มโี ครงการ/กิจกรรมท่ีดำเนินงาน 13 โครงการ งบประมาณท่ีใชพัฒนางาน 1,392,450 บาท ไดแก
1. โครงการการพัฒนาดแู ลเด็กสมาธิส้ัน
2. โครงการแกไขปญ หาสุขภาพจิตและจติ เวชเด็กและวยั รนุ
3. โครงการเสรมิ สรางพัฒนาการเด็กลาชา
4. โครงการเสริมสรางทักษะชีวิตและปองกนั พฤตกิ รรมเส่ียงของวัยรนุ
5. โครงการพฒั นาระบบการดูแลชว ยเหลอื นักศึกษาระดบั อุดมศกึ ษา เขตสขุ ภาพที่ 10
6. โครงการเพ่มิ ประสิทธิภาพการดแู ลผูป ว ยโรคจิตเภทอยางตอเน่ืองในชุมชน
7. โครงการงานราชทัณฑป น สุข ทำความดีเพ่ือชาติ ศาสน กษตั รยิ  การเพิม่ ประสิทธิภาพการดูแลผูตอ งขงั

ปว ยจิตเวชของประเทศไทย
8. โครงการพฒั นาระบบการดแู ลสุขภาพจติ ครบวงจร ดว ยกลไกทางกฎหมาย
9. โครงการสรางเสรมิ สขุ ภาพจิตผูสูงอายุทีม่ ปี ญหาพฤตกิ รรมและอารมณ
10. โครงการพฒั นาระบบปองกนั และเฝา ระวงั ปญหาการฆาตัวตาย สำหรับกลมุ เปราะบางท่มี ปี ญหา

พฤติกรรมการฆา ตวั ตาย
11. โครงการพฒั นาระบบบรกิ ารวกิ ฤตสขุ ภาพจิตของประเทศ ในเขตสขุ ภาพท่ี 10
12. โครงการฟนฟูจิตใจหลังภาวะวิกฤตในสถานการณการระบาดของโรคตดิ เชื้อไวรสั โคโรนา 2019

ในเขตสขุ ภาพท่ี 10
13. โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ัติการเสรมิ สรา งความรอบรดู า นสุขภาพจิต สัปดาหส ุขภาพจิตแหงชาติ

ประจำป 2565 “สุขภาพจิตไทย วัดใจไปพรอมกัน”


43

ผลการดำเนนิ โครงการสำคญั
1. โครงการ การพัฒนาดูแลเด็กสมาธสิ นั้
ผรู บั ผดิ ชอบ กลุมงานการพยาบาลสุขภาพจติ และจติ เวชชุมชน
วัตถปุ ระสงค

1. เพ่อื พัฒนาศกั ยภาพบุคลากรทางการแพทยในโรงพยาบาลเครอื ขา ยใหสามารถดแู ลชว ยเหลอื
พฒั นาการ และสขุ ภาพจิตและจติ เวชเดก็ และวัยรนุ ในเขตสุขภาพที่ 10

2. เพ่อื พัฒนาศกั ยภาพพยาบาลผูร ับผดิ ชอบงานสุขภาพจิตใหส ามารถประเมนิ คัดกรองเดก็ กลุมเสยี่ ง
สมาธิส้ันเพอื่ เพม่ิ การเขา ถึงบริการ

กลมุ เปาหมาย
พยาบาลผูรับผิดชอบงานสขุ ภาพจิตเดก็ และวัยรุนหรอื

นกั จติ วิทยา ในเครือขา ย รพท./รพช./รพสต. ในเขตสขุ ภาพที่ 10
ครโู รงเรียนตำรวจตระเวนชายแดนและครูโรงเรียนถน่ิ ทรุ กนั ดาร
และ ผรู บั ผิดชอบงานสขุ ภาพจิตจากสำนกั งานสาธารณสขุ จังหวัด

งบประมาณ 125,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลพั ธ
1. ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารเตรยี มความพรอมคณะกรรมการ

พัฒนาคุณภาพระบบบรกิ ารสุขภาพจติ และจติ เวช สำหรับ รพศ./
รพท./รพช. และ รพ.สต. (บคุ ลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ)์ิ

2. ประชุมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพพยาบาลในการคัดกรองเด็ก
สมาธิสั้น Snap online ประชุมผานระบบอินเทอรเน็ตความเร็วสูง แบบ

VDO Conference ผานโปรแกรม WebEx Meeting
3. อบรมพฒั นาคูเครอื ขา ยครูโรงเรยี นตำรวจตระเวน

ชายแดนและโรงเรียนถน่ิ ทรุ กันดารและบคุ ลากรสาธารณสุข ผเู ขารว ม
จำนวน 38 คน

4 ประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการแลกเปลีย่ นเรยี นรู การดำเนินงาน
สขุ ภาพจติ เด็กและวยั รุน ณ โรงแรมแคนทาร่ี เบย แซน อ.เมอื ง จ.ระยอง

5. รอ ยละ 50.04 ของผูป ว ยสมาธิสั้น (ADHD) ในเขตสขุ ภาพที่ 10
เขา ถึงบรกิ าร (เปา หมายเขต รอยละ 50 ,เปาหมายกรมสุขภาพจติ
รอ ยละ 35) (ขอมลู จาก HDC กระทรวงสาธารณสุข 7 ก.ย 65)


44

2. โครงการ แกไขปญ หาสุขภาพจติ และจิตเวชเด็กและวยั รุน
ผูรับผิดชอบ กลมุ งานการพยาบาลสุขภาพจติ และจิตเวชชุมชน
วตั ถปุ ระสงค

1. เพือ่ ใหพยาบาลผรู ับผดิ ชอบงานสขุ ภาพจติ และ จติ
เวชมีความรคู วามเขา ใจในการคนหา คัดกรองเด็ก
กลมุ เส่ยี งเพือ่ เพ่มิ การเขา ถงึ บริการออทสิ ติก

2. เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรคูเครือขายในการใช
เครอ่ื งมือวนิ ิจฉัยภาวะออทสิ ติกในระยะเริ่มแรกสำหรับเด็กไทย (TDAS) ในเขตสขุ ภาพท่ี 10

3. เพื่อเยี่ยมเสริมพลังทีมแพทยและสหวิชาชีพในการพัฒนาคุณภาพระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวช
เดก็ และวยั รุนในหนวยบรกิ ารคูเ ครอื ขาย
กลมุ เปาหมาย

1. พยาบาลหรือนักจติ วทิ ยาหรือบคุ ลากรสาธารณสุข ผูร บั ผดิ ชอบงานสขุ ภาพจติ เดก็ และวยั รนุ
โรงพยาบาลในเขตสขุ ภาพท่ี 10 จำนวน 71 แหง

2. ครูจากศนู ยพัฒนาเด็กเล็ก ครูอนบุ าล ผูปกครองและเด็กเสย่ี งออทสิ ตกิ
3. ผูร บั ผดิ ชอบงานสุขภาพจิตเด็กและวัยรนุ เครอื ขายโรงพยาบาลมุกดาหาร โรงพยาบาลยโสธรและ
บคุ ลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ
งบประมาณ 150,000 บาท (จากเงินงบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลัพธ
1. สนบั สนุนการใชเ ครื่องมอื วินิจฉยั ภาวะออทซิ มึ (TDAS) ใหโรงพยาบาลคเู ครือขา ย 2 โรงพยาบาล
(โรงพยาบาลมุกดาหาร โรงพยาบาลยโสธร) แหง ละ 1 ชดุ
2. ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ าร ฟน ฟคู วามรูการคัดกรอง ดูแลผูปว ยออทิสตกิ สำหรบั ผูร ับผิดชอบงานปฐมวยั
และครูศนู ยพฒั นาเดก็ เลก็ ผา นระบบอินเทอรเ นต็ ความเรว็ สูง แบบ VDO Conference ผานโปรแกรม Webex
Meeting ผูเขารว มประชุม จำนวน 70 คน
3. ประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารรณรงคค ัดกรองออทสิ ตกิ ในคลินิกสขุ ภาพจิตเดก็ วนั ออทสิ ติกโลก ณ รพ.เข่ืองใน
รพ.ปทุมราชวงศา รพ.ศรีรตั นะและรพ.ทุงศรีอดุ ม ผูเขา ประชมุ จำนวน 120 คน
4. ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั ิการตดิ ตามเปนพเี่ ล้ียงวิชาการ (Coaching) การดำเนินงานดูแลชว ยเหลือเด็กกลุม
เสยี่ งออทิสตกิ จำนวน 8 ครง้ั /120 คน ณ จังหวดั อบุ ลราชธานี ศรีสะเกษ มกุ ดาหาร ยโสธร อำนาจเจรญิ
5. อบรมเพมิ่ พูนความรูการใชเคร่ืองมือ TDAS (จัดโดย PM) ณ.โรงแรมดวงตะวนั จงั หวัดเชยี งใหม
6. ประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการสรปุ ประเมินผลและแลกเปล่ยี นดำเนินการรว มกับโรงพยาบาลในเครือขา ย
7. รอยละ 62.48 ของผปู ว ยออทสิ ตกิ (ASD) เขาถงึ บริการสุขภาพจิตท่ไี ดม าตรฐาน (เปา หมายรอยละ 50)


45

3. โครงการเสริมสรา งพัฒนาการเดก็ ลาชา
ผรู ับผดิ ชอบ กลมุ งานการพยาบาลสุขภาพจิตและจติ เวชชมุ ชน
วัตถปุ ระสงค

1. เพื่อใหพยาบาลมีความรู ความเขาใจในการใชเคร่อื งมอื TEDA4I
2. เพอ่ื ใหพยาบาลมคี วามสามารถในการกระตนุ พัฒนาการเดก็ และบันทึกรายงานใน 43 แฟม
3. เพือ่ ใหเด็กพฒั นาการลาชา ไดร บั การกระตุนพฒั นาการจนมีพฒั นาการสมวัย IQ EQ ดี
4. เพื่อให รพช. มรี ะบบดูแลชวยเหลือเด็กพัฒนาการลาชาทม่ี คี ณุ ภาพตามแนวทางที่กำหนด
5. เพ่อื ใหเ ด็กปฐมวัยไดร บั การเสริมสรา งความฉลาดทางอารมณ คดิ ดี คิดเปน คดิ ให
กลมุ เปาหมาย
พยาบาลผรู ับผิดชอบงานสุขภาพจิตเด็กและวัยรุนในเครือขาย รพท./รพช./รพสต. ในเขตสขุ ภาพท่ี 10
ผูรับผดิ ชอบงานสุขภาพจติ สสจ. ผรู ับผิดชอบงานสขุ ภาพจติ สสจ.ทมี พเี่ ลี้ยงวิชาการ บคุ ลากรจากโรงพยาบาล
พระศรีมหาโพธ์แิ ละศูนยสขุ ภาพจิตที่ 10
งบประมาณ 75,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. ประชมุ เชงิ ปฏิบัติการสอ่ื สารนโยบายและแนวทางการดำเนินงาน
สุขภาพจิตเดก็ ป 2565 ผา นระบบอินเทอรเ น็ตความเรว็ สงู (โดย
การ Tele กับเครือขาย)
2. ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารตดิ ตามผลการวัด IQ เด็กท่ไี ดร ับการกระตนุ
พัฒนาการดว ย TEDA 4 I กลบั มาสมวัย ผา นระบบอนิ เทอรเน็ตความเร็ว
สูง แบบ VDO Conference ผานโปรแกรม Webex Meeting
3. ประชมุ เชิงปฏบิ ัติการ ฟน ฟคู วามรกู ารกระตนุ พัฒนาการดว ย TEDA 4 I
และการบนั ทกึ ขอมูล ณ หองประชมุ สสจ. 5 จงั หวัด
4. อบรมพฒั นาศกั ยภาพบุคลากรสาธารณสุข เพ่ือการสง เสริมพฒั นาการทางดา นภาษาในเด็กปฐมวยั ผา นระบบ
อนิ เทอรเน็ตความเรว็ สูง แบบ VDO Conference ผานโปรแกรม Webex Meeting ผเู ขาอบรม จำนวน 70 คน
5. ประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ าร แลกเปลีย่ นเรยี นรกู ารดำเนินงานสุขภาพจติ เด็กในกลมุ ปฐมวยั
6. รอ ยละ 83.48 ของเด็กปฐมวยั ทไ่ี ดร ับการคดั กรองแลว พบวา มพี ฒั นาการลา ชา แลว ไดรบั การกระตุนพฒั นาการ
ดวย TEDA4I หรอื เครอ่ื งมอื มาตรฐานอ่ืน (เปาหมาย รอยละ 75)
7. รอยละ 17.27 ของเด็กปฐมวัยไดร ับการคดั กรองแลวพบวา มีพฒั นาการ
ลาชา แลวไดรบั การกระตุนพัฒนาการดว ย TEDA4I หรือเครอ่ื งมือมาตรฐานอ่นื
จนมีพฒั นาการสมวยั (เปา หมาย รอ ยละ 35)
8. รอยละ 91.80 ของเด็กปฐมวยั มีความฉลาดทางอารมณดีขนึ้ (เปา หมาย
รอ ยละ 60)


46

4. โครงการเสริมสรางทักษะชีวติ และปองกันพฤติกรรมเส่ียงของวัยรุน
ผูรบั ผิดชอบ กลุมงานการพยาบาลสุขภาพจิตและจิตเวชชมุ ชน
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพ่ือเฉลิมพระเกยี รตแิ ละสำนึกในพระมหากรุณาธคิ ุณพระบาทสมเด็จพระเจาอยูหัวเนื่องในโอกาส
เฉลมิ พระชนมพรรษา 70 พรรษา 28 กรกฎาคม 2565 เพื่อสนองพระบรมราโชบายทที่ รงหวงราษฏรประชาชน
ที่หา งไกลในถิ่นทรุ กันดาร โดยเฉพาะในกลุมเด็ก เยาวชน

2. เพ่อื พัฒนาตน แบบการสงเสรมิ ปอ งกนั รักษาฟน ฟู ดานสขุ ภาพจิตเด็กและวยั รุนครบวงจรตอ เนื่องตงั้ แต
ชมุ ชน โรงเรยี น โรงพยาบาลในพืน้ ทโี่ รงพยาบาลสมเดจ็ พระยพุ ราชเพอื่ เพ่ิมการเขาถงึ บรกิ าร

3. พฒั นาศักยภาพเดก็ และเยาวชนในพนื้ ที่ขาดแคลนหรือทุรกันดารใหม ีสขุ ภาพจิตดเี ปน ทรพั ยากรบุคคล
ทีม่ ีคุณภาพ

4. เพอื่ พฒั นาศักยภาพบคุ ลากรสาธารณสุขระดบั เขต จงั หวดั อำเภอ เพื่อขบั เคล่ือนการดำเนนิ งาน
สขุ ภาพจิตเด็กและวัยรนุ แบบครบวงจร
กลมุ เปา หมาย

1. บคุ ลากรสาธารณสขุ ผรู บั ผดิ ชอบงานปฐมวัย วัยเรียน วัยรุน สำนักงานสาธารณสขุ จังหวดั สสอ.
รพ.สมเด็จพระยุพราชเลงิ นกทา จำนวน 6 คน

2. ผูร บั ผดิ ชอบงานสขุ ภาพจติ รพสต. ครูในศนู ยเ ด็กเล็กหรือช้ันอนุบาล อสม จำนวน 55 คน
3. ผปู กครองเด็ก 2-5 ป จำนวน 240 คน เด็ก 2-5 ป จำนวน 240 คน
งบประมาณ 300,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลพั ธ
1. ประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารพฒั นาศักยภาพบุคลากรสาธารณสขุ ครศู นู ยพ ัฒนาเดก็ เล็ก ครูอนบุ าล ใหเ ปน
ผนู ำกลมุ กจิ กรรมโปรแกรมการสง เสริมพัฒนาการและสรา งวินัยเชิงบวกโดยครอบครวั มสี วนรว ม preschool
parenting program (Triple -p) ผเู ขารว มประชุม 60 คน
2. ประชมุ เชงิ ปฏิบัติการดำเนินงานสงเสรมิ พัฒนาการและเสรมิ สรางทกั ษะชีวิต ผูเขา รวมประชุม 11 คน
3. ประชุมเชิงปฏิบัติการสงเสริมพฒั นาการและสรางวินัยเชงิ บวกโดยครอบครัวมสี ว นรวม preschool
parenting program (Triple -p) สำหรบั ผูปกครองและเด็กปฐมวัย ดำเนินการจดั 4 รุน พื้นที่ดำเนนิ การ คือ
รพ.สต. สามแยก ,PCU สวาท ,รพ.สต. โคกสำราญ ,รพ.สต. สรางม่ิง เปา หมายเดก็ 240 คน ผปู กครอง 240 คน
4. อบรมโปรแกรมเสริมพลงั ครเู พ่ือการปรับพฤติกรรมเด็กวยั เรียน (school and family
Empowerment for behavioral Modification : SAFE B-MOD)
5. ประชุมเชิงปฏบิ ตั ิการติดตามเปน พเี่ ลีย้ งวิชาการตรวจวินจิ ฉยั ในคลินกิ สขุ ภาพจติ ครูคัดกรองเด็ก
ท้ังสิ้น 211 ราย ผานโปรแกรม 4D Yasothorn เด็กเสย่ี ง 128 ราย
6. รอยละ 80 ของเด็กปฐมวยั มีพัฒนาการสมวยั และมีความฉลาดทางอารมณอ ยใู นเกณฑดี
7. เดก็ มพี ฒั นาการทีส่ มวัย คิดเปนรอยละ 96.25 (231 ราย) จากเดก็ เปาหมาย 240 คน EQ ปกติพบ
รอ ยละ 67.5 สงู กวา ปกติพบรอยละ 11.25


47

5. โครงการพฒั นาระบบการดูแลชวยเหลอื นกั ศึกษาระดับอุดมศกึ ษา เขตสุขภาพที่ 10
ผรู บั ผิดชอบ กลุมงานการพยาบาลสุขภาพจิตและจติ เวชชมุ ชน
วตั ถุประสงคข องโครงการ

1. สรา งเครอื ขา ยในการดูแลสุขภาพจติ และพัฒนาระบบดแู ลชว ยเหลอื นักศกึ ษา ระหวางหนวยงาน
สงั กัดกรมสุขภาพจติ และมหาวิทยาลยั

2. เพ่อื จดั ระบบโรงพยาบาลคูเครือขายในการพฒั นาศักยภาพบุคลากร สนบั สนุนระบบการดแู ล
ชว ยเหลือนกั ศึกษา รับสงตอเพื่อการดูแลตอเนือ่ ง
กลมุ เปาหมาย

ผลู งนาม MOU จาก สถาบันอดุ มศึกษา ในจงั หวดั อบุ ลราชธานี และจงั หวัดศรีสะเกษ จำนวน 12 คน
งบประมาณ 20,000 บาท (จากเงนิ บำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลัพธ

ดำเนนิ การทำขอตกลงพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพจติ ในสถาบันอุดมศกึ ษา ในจังหวัดอบุ ลราชธานี และ
จงั หวัดศรสี ะเกษ ท้งั 10 แหง ใหมคี ุณภาพ โดยผูลงนามและผรู วมเปน เกียรติ ประกอบดวย

1) ผอู ำนวยการ รพ.พระศรีมหาโพธ์ิ

2) ผอู ำนวยการศนู ยส ขุ ภาพจติ ที่ 10

3) ผอู ำนวยการ รพ.สรรพสทิ ธิประสงค

4) ผอู ำนวยการ รพ.วารนิ ชำราบ

5) ผอู ำนวยการศนู ยอนามัยที่ 10

6) อธิการบดีม.อบุ ลฯ

7) อธกิ ารบดีม.ราชภัฎอุบลฯ

8) อธกิ ารบดีม.ราชภัฏศรสี ะเกษ

9) อธกิ ารบดีม.ราชธานี

10) ผอู ำนวยการวิทยาลยั เทคนคิ อบุ ลฯ

11) ผูอำนวยการวทิ ยาลยั อาชีวศึกษาอบุ ลฯ

12) ตวั แทนมลู นธิ แิ สงสวา งแหง ชีวิต

- ผรู ว มเปน เกยี รติจำนวน 12 คน
- บคุ ลากร โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์จิ ำนวน 34 คน
- บุคลากรศนู ยส ุขภาพจิตที่ 10 จำนวน 6 คน
- นกั ขา วทอ งถ่ินจำนวน 6 คน


48

6. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลผูป วยโรคจติ เภทอยา งตอเนื่องในชมุ ชน
ผูรับผิดชอบ กลุมงานการพยาบาลสุขภาพจิตและจติ เวชชุมชน

วัตถุประสงคข องโครงการ
1. เพ่อื พัฒนาศกั ยภาพแพทยใหมคี วามรูความมนั่ ใจและสามารถใหก ารวินจิ ฉยั บำบัดรกั ษาผูปว ยโรคจติ เภทได
2. เพ่อื พัฒนาศกั ยภาพท้ังในระดับรพช./รพท./รพ.สต. /อสม. ใหมคี วามรู ความมน่ั ใจและสามารถคน หา คัด

กรอง ประเมินอาการ ใหการดูแลชวยเหลอื และเฝา ระวงั ผูปวยโรค จิตเภทอยา งตอ เนื่อง
3. เพอ่ื ใหผปู วยโรคจิตเภทไดรับการดแู ลตอ เนอื่ ง และลดอตั ราการกลบั เปนซำ้
4. เพอ่ื คนหานวตกรรม Best Practice ในการดแู ลผปู ว ยโรคจิตเภท

กลุมเปา หมาย บุคลากรสาธารณสุขทุกระดับ ทุกวิชาชีพ
งบประมาณ 180,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลพั ธ

1. การประชุมเชงิ ปฏบิ ตั ิการเพ่ือพัฒนารูปแบบการรับผปู วยจิตเภทไวรกั ษาแบบผูปวยใน 4 ครั้ง จำนวน
ผรู บั บรกิ าร 80 คน

2. อบรมเพื่อเพ่ิมพูนศักยภาพแพทยจบใหม/แพทยทร่ี ับผดิ ชอบคลนิ กิ สขุ ภาพจิต/แพทย PCC จำนวน
70 คน (จ.อบุ ลราชธานี 2 คร้ัง/30 คน ,จ.มุกดาหาร 1 ครั้ง/10 คน ,จ.อำนาจเจรญิ 1 คร้งั /10 คน และ
จงั หวดั ศรีสะเกษ 20 คน/ 1 คร้งั )

3. ประชุมเชิงปฏิบตั ิการเพ่อื พัฒนาแนวทางการปองกนั และเฝาระวงั อาการผูปว ยจิตเภทเรือ้ รงั ในชุมชน
จำนวน 100 คน

4. ประชุมเชงิ ปฏิบตั ิการเพ่ือติดตามการดำเนินงานสขุ ภาพจิตและจติ เวชใน PCU จำนวน 100 คน
5. ประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารเพ่ือฟน ฟูสมรรถภาพผปู ว ยจติ เวชในชมุ ชน จำนวน 2 ครัง้
6. ประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ ารเพ่อื พฒั นาระบบการจดั การผปู วยจติ เวชฉกุ เฉิน จำนวน 25 คน
7. ประชมุ เชงิ ปฏิบัตกิ ารเพือ่ แลกเปลยี่ นเรยี นรูงานสขุ ภาพจิต จำนวน 112 คน
8. แพทยใ หมทผี่ า นการอบรมมีความรเู พมิ่ ขนึ้ หลังการอบรม ในระดับดี มากกวา รอยละ 80
9. แพทยท รี่ บั ผดิ ชอบคลินิกสุขภาพจติ มีความรูห ลงั การอบรมผา นเกณฑท่ีกำหนดไว รอ ยละ 100
10. อตั ราการดูแลตอเนื่องในชุมชน รอยละ 85.36
11. อตั ราการกลับมารักษาซำ้ 4.65 (ไมเ กินรอ ยละ 5)


49

7. โครงการงานราชทณั ฑปนสขุ ทำความดีเพื่อชาติ ศาสน กษตั ริย การเพิ่มประสิทธภิ าพการดูแลผตู อ งขัง

ปวยจิตเวชของประเทศไทย

ผูร บั ผดิ ชอบ กลุมงานการพยาบาลสขุ ภาพจติ และจิตเวชชมุ ชน
วตั ถุประสงคของโครงการ

1. เพ่ือพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครสาธารณสุขเชี่ยวชาญงานสุขภาพจิตในเรอื นจำ เขตสุขภาพที่ 10 ใหมี
ทักษะในการประเมนิ และคดั กรองภาวะสขุ ภาพจติ และจติ เวชเบ้อื งตน ผูตองขงั จิตเวชในเรือนจำ

2. เพ่อื สง เสรมิ สนับสนุนเครือขา ยในเขตสุขภาพท่ี 10 ใหต ิดตามดแู ลผูตองขงั จิตเวชที่ไดร บั การปลอยตัว
อยางตอเนอื่ ง
กลุมเปาหมาย อาสาสมัครสาธารณสขุ เชย่ี วชาญในเรอื นจำ ที่ดแู ลผปู ว ยจิตเวชทต่ี องขงั ในเขตสุขภาพที่ 10

งบประมาณ 30,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลัพธ
1. ประชุมเชิงปฏบิ ตั กิ ารเพื่อเพมิ่ พูน
ศักยภาพอาสาสมคั รสาธารณสขุ เชีย่ วชาญ
งานสขุ ภาพจิต
ในเรือนจำ เขตสุขภาพท่ี 10 ใน 6 เรือนจำ
เรือนจำละ1 ครัง้ แตล ะครัง้ เรอื นจำมผี เู ขา
รบั การอบรมจำนวน 30 คนรวมผเู ขา อบรม
ทั้งหมด 180 คน

2. อาสาสมัครสาธารณสขุ

เชย่ี วชาญงานสขุ ภาพจิตใน
เรอื นจำไดพฒั นาศักยภาพใน
การประเมนิ คดั กรองภาวะ
สขุ ภาพจติ และจิตเวชเบอ้ื งตน
และดูแลผูตองขังจิตเวชใน
เรือนจำ


50

8. โครงการพฒั นาระบบการดูแลสขุ ภาพจิตครบวงจร ดว ยกลไกทางกฎหมาย
ผูรบั ผดิ ชอบ กลมุ งานการพยาบาลสุขภาพจติ และจิตเวชชมุ ชน
วตั ถปุ ระสงคข องโครงการ

เพื่อสนับสนนุ ใหบ ุคลากรสาธารณสขุ เขตสขุ ภาพท่ี 10 ไดดำเนนิ งานตามระบบการดูแลและคมุ ครองสิทธิ
การเขา ถึงบริการสุขภาพจิตของผูมคี วามผิดปกติทางจิตตามพระราชบญั ญตั สิ ขุ ภาพจิต
กลุมเปา หมาย

ผรู ับผดิ ชอบงานวกิ ฤตสขุ ภาพจติ ใน สสจ. / สสอ. / รพศ./รพท./ รพช. และเรือนจำในเขตสขุ ภาพท่ี 10
และคณะทำงานขับเคล่อื นการบังคบั ใชพ ระราชบญั ญตั สิ ขุ ภาพจิตระดับจังหวดั
งบประมาณ 72,000 บาท (จากเงินงบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. ประชุมเชงิ ปฏิบัติการพฒั นาระบบการดแู ลสขุ ภาพจิตครบวงจร ดว ยกลไกทางกฎหมาย ในเขตสุขภาพ
ท่ี 10 จำนวน 105 คน

2). ประชมุ เชงิ ปฏิบัตกิ ารขับเคลื่อนการบงั คบั ใชพระราชบัญญตั สิ ขุ ภาพจติ ระดับจังหวดั ในเขตสขุ ภาพ
ที่ 10 จำนวน 15 คน/จงั หวดั

3. ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารเพื่อสรุปบทเรยี น
การดแู ลผปู ว ยจิตเวชตามพระราชบัญญัติ
สขุ ภาพจติ และผปู วยนิติจิตเวช จำนวน 112 คน

4. รอ ยละ 100 ของผูปวยจติ เวชที่เขา รบั การ
บำบัดรักษาและจำหนายไดรับการติดตามตอเน่ือง
ครบ 1 ป (คาเปา หมาย รอยละ 70)


51

9. โครงการสรางเสรมิ สขุ ภาพจิตผสู งู อายทุ ี่มปี ญหาพฤติกรรมและอารมณ
ผรู บั ผดิ ชอบ กลุมงานการพยาบาลสขุ ภาพจิตและจิตเวชชุมชน
วัตถปุ ระสงคข องโครงการ

1. พฒั นาศกั ยภาพ CM/CG ในการดแู ล ชวยเหลอื ผูสงู อายุสมองเสอ่ื มท่มี ปี ญหาพฤตกิ รรมและจิตใจ
2. ผูสงู อายทุ ่ีมีปญ หาพฤติกรรมและอารมณไดรับการคัดกรอง ดูแลชว ยเหลอื สง เสรมิ สุขภาพจติ
3. ผสู ูงอายุสมองเสื่อมท่ีมีปญหาพฤติกรรมและจิตใจเขาถึงบรกิ ารเพิ่มขึ้น
กลมุ เปาหมาย
1. CM / จนท.สาธารณสุข
2. CG / ญาติผูสูงอายุ
งบประมาณ 185,500 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลัพธ
1. ประชมุ เชิงปฏิบตั กิ ารพฒั นาระบบการเขาถึงบรกิ ารของผูสงู อายสุ มองเสื่อมทีม่ ปี ญ หาดานพฤติกรรม
และจิตใจ จำนวน 2 วัน/2 คร้ัง ณ อ.พบิ ลู มงั สาหาร จำนวน 35 คน และ อ.เดชอดุ ม จำนวน 35 คน
2. ประชมุ เชงิ ปฏิบตั ิการเพ่ือสรา งเสริมและปอ งกนั การเกิดปญ หาพฤติกรรมและจติ ใจในผสู ูงอายุสมอง
เส่ือม จำนวน 23 ครั้ง/ 23 วัน ผูเขารบั การอบรม จำนวน 690 คน
3. ประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารเพื่อสรา งเสรมิ พลังใจผดู แู ลผูสูงอายุสมองเส่อื มทม่ี ีพฤติกรรมและจิตใจ (บูรณา
การกับศูนยส ุขภาพจติ ท่ี 10 ใชเ งินงบประมาณ ศนู ยฯเขต จำนวน 15 คร้ัง/15 วนั )
4. สัมมนาแลกเปลย่ี นรปู แบบการดแู ลผปู ว ยสงู อายุสมองเสื่อมทมี่ ีปญ หาพฤติกรรมและจิตใจ บรู ณาการ
กับการประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารแลกเปลีย่ นเรียนรงู านสขุ ภาพจิต จำนวน 1 ครั้ง/ 3 วัน จำนวน 112 คน


52

10. โครงการพฒั นาระบบปองกันและเฝา ระวงั ปญหาการฆาตัวตาย สำหรับกลุมเปราะบางที่มีปญ หา
พฤตกิ รรมการฆา ตัวตาย

ผูรับผดิ ชอบ กลุม งานการพยาบาลสขุ ภาพจิตและจิตเวชชุมชน
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพอ่ื พฒั นาระบบบริการผูป วยท่ีเสย่ี งตอการฆาตัวตายสำเรจ็ ในจังหวัดศรสี ะเกษ
2. เพื่อพัฒนาศกั ยภาพบุคลากรสาธารณสขุ ในจงั หวัดศรสี ะเกษ ใหม ีความสามารถเฝาระวังและดแู ล
ชวยเหลือกลุม เปราะบางทม่ี ีปญหาพฤติกรรมการฆา ตัวตาย
3. เพือ่ ใหผพู ยายามฆา ตัวตายไดรบั การเฝา ระวังและติดตามดแู ล
กลมุ เปาหมาย บคุ ลากรสาธารณสขุ /อสม./ญาตผิ สู งู อายุ/ผูสูงอายุ
งบประมาณ 45,500 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลพั ธ
1. นำเสนอขอมลู กบั ผูวาราชการจ.ศรีสะเกษ
2. พฒั นาศกั ยภาพบุคลากรสาธารณสขุ ในพนื้ ทีจ่ ังหวดั เปา หมาย คือ จ.ศรสี ะเกษ ผเู ขา รว ม 25 คน
3. พัฒนาศกั ยภาพบคุ ลากรสาธารณสุขในทุกระดับในพนื้ ท่ีเปาหมาย จำนวนผเู ขา รวม 100 คน
(บรู ณาการรว มกับรพ.ศรสี ะเกษและ สสจ.ศรสี ะเกษ)
4. นิเทศตดิ ตามผลการปฏบิ ัตงิ าน

กิจกรรมท่ี 1 ประชุมนําเสนอขอ มลู ตอ ผูว าราชการจังหวัด
วันที่ 5 ตุลาคม 2564 ณ ศาลากลางจงั หวดั ศรสี ะเกษ


53

11. โครงการพฒั นาระบบบรกิ ารวิกฤตสขุ ภาพจติ ของประเทศ ในเขตสขุ ภาพที่ 10
ผูรบั ผิดชอบ กลมุ งานการพยาบาลสุขภาพจิตและจติ เวชชมุ ชน
วัตถุประสงคข องโครงการ

1. เพื่อเพิ่มพูนความรูและทักษะของบุคลากรในทีมวิกฤตสุขภาพจิต ใหสามารถชวยเหลือเยียวยาจิตใจผู
ประสบภาวะวกิ ฤต ทม่ี คี วามเสยี่ งตอปญ หาสุขภาพจติ ไดอ ยา งมปี ระสิทธิภาพ

2. เพื่อถอดบทเรียนการปฏิบัติงานวิกฤตสุขภาพจิตในพื้นที่ และนำมาวางแผนการดำเนินงานชวยเหลือ
เยยี วยาจิตใจผปู ระสบภาวะวกิ ฤตในระดบั จังหวัด และเขตสขุ ภาพ
กลุมเปาหมาย ผรู บั ผดิ ชอบงานวกิ ฤตสุขภาพจิต ใน สสจ. / สสอ. / รพศ./รพท.และ รพช. ในเขตสุขภาพท่ี 10

งบประมาณ 75,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. ประชุมเชิงปฏิบัติการใชเครื่องมือและระบบรายงานการดำเนินงาน MCATT ในเขตสุขภาพท่ี 10
จำนวน 105 คน

2. ประชุมเชิงปฏิบัติการแลกเปล่ียนเรียนรู การชวยเหลือเยียวยาจิตใจผูประสบภาวะวิกฤตสุขภาพจิต
ในเขตสขุ ภาพท่ี 10 จำนวน 112 คน

3. รอยละ 100 ของผูประสบภาวะวิกฤตที่มีความเสี่ยงตอปญหาสุขภาพจิต ไดรับการเยียวยาจิตใจ
ตามมาตรฐานของกรมสขุ ภาพจติ


54

12. โครงการฟนฟูจิตใจหลังภาวะวิกฤตในสถานการณก ารระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019
ในเขตสุขภาพท่ี 10

ผูรับผิดชอบ กลุมงานการพยาบาลสขุ ภาพจติ และจติ เวชชมุ ชน
วัตถปุ ระสงคข องโครงการ

1. เพื่อใหบุคลากรสาธารณสุขเขตสุขภาพที่ 10 มีความรูและทักษะ ในการประเมินคัดกรองภาวะ
สขุ ภาพจติ ดว ยโปรแกรม Mental Health Check-In

2. เพอ่ื ใหผ ปู ระสบภาวะวิกฤตท่มี ีความเสีย่ งตอปญหาสุขภาพจติ ในสถานการณแพรร ะบาดของโรคติดเชื้อ
ไวรัสโคโรนา 2019 และผูปว ย Long COVID-19 ไดร บั การติดตามเฝาระวงั และปอ งกนั การเกิดปญหาสุขภาพจิต
กลุมเปาหมาย

ผรู ับผดิ ชอบงานสุขภาพจติ ใน สสจ. / สสอ. / รพศ./รพท.และ รพช. ในเขตสขุ ภาพที่ 10 และ ผูประภาวะ
วกิ ฤตกลมุ เส่ยี งตอการฆา ตวั ตายในพื้นท่ีทพ่ี บผูต ดิ เชอ้ื COVID-19 และผูปว ย Long COVID-19
งบประมาณ 45,000 บาท (จากเงินงบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลัพธ

1. ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารเพื่อพัฒนาศักยภาพ
MCATT ในการติดตามดแู ลผปู ระสบภาวะวิกฤตกลุม
เสย่ี ง ในรูปแบบ New Normal จำนวน 105 คน

2. การเตรียมความพรอ มครอบครวั ของผู
ประสบภาวะวกิ ฤตกลุม เสี่ยงและผปู ว ย Long COVID-
19 เพ่ือเฝา ระวังและปองกันปญหาสุขภาพจิตในพ้นื ที่
12 แหง

3. รอยละ 100 ของประชาชนกลุมเสี่ยงภายใต
สถานการณ COVID-19 เขาถึงบริการสุขภาพจิต และ
ไดรบั การเยยี วยาจิตใจ (คาเปา หมาย รอ ยละ 82)

4. รอยละ 100 ของผูปวย Long COVID-19
เขา ถงึ บรกิ ารสขุ ภาพจติ (คาเปา หมาย รอ ยละ 60)


55

13. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั กิ ารเสริมสรา งความรอบรูดานสุขภาพจิต สปั ดาหส ุขภาพจติ แหง ชาติ ประจำป
2564 “สขุ ภาพจติ ไทย วัดใจไปพรอ มกัน”
ผรู ับผดิ ชอบ โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ รวมกบั ศูนยส ขุ ภาพจิตท่ี 10 อุบลราชธานี
วตั ถุประสงคของโครงการ

1. เพ่อื ใหน ักเรยี น นกั ศกึ ษา ประชาชน บคุ ลากรสาธารณสขุ และภาคีเครือขาย มคี วามรูเรือ่ งแนวทาง
การตรวจสุขภาพใจ และการดูแลสุขภาพจิตตนเองเพิม่ ขน้ึ โดยการ “วดั ใจ” อยางสมำ่ เสมอและสามารถปรบั ตัว
กบั การใชช วี ิตวิถี Next Normal

2. เพ่อื ใหน ักเรยี น นกั ศึกษา ประชาชน บุคลากรสาธารณสขุ และภาคเี ครือขาย มที ักษะการสอ่ื สาร
ทกั ษะการรบั ฟง ใสใ จคนในครอบครัว รว มกันดูแลสุขภาพจติ
กลุม เปาหมาย นักเรยี น นักศกึ ษา ประชาชน
งบประมาณ 89,450 บาท (จากเงินบำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนนิ งานและผลลพั ธ

1. บุคลากรท่มี ารวมงานใชนวตกรรม MENTAL
HEALTH CHECK IN เปนเคร่ืองมือประเมินสุขภาพจิตเบื้องตน
และคดั กรองความเสยี่ งตอปญหาสขุ ภาพจิตจากสถานการณ COVID-
19 พฒั นาขึ้นเพอ่ื ชวยใหบคุ ลากรสาธารณสขุ / อสม./ จิตอาสา ใชป ระเมนิ สุขภาพจิต
ประชาชน เพื่อคน หากลุมเสีย่ งตอ ปญหา มาดแู ลสขุ ภาพจิต ตลอดจนประชาชนและผูมีความเส่ยี งตอปญหา
สขุ ภาพจติ สามารถประเมนิ ตนเองและเขา ถงึ บริการไดอยางรวดเรว็ การประเมนิ ประกอบไปดว ย SBSD คือ S :
Stress (เครยี ด) B : Burnout (ภาวะหมดไฟ) S : Suicide (เส่ยี งฆาตวั ตาย) D : Depression (ซมึ เศรา ) โดยทราบ
ผลการประเมินทนั ที มคี ำแนะนำในการปฏบิ ัติตวั พรอ มมชี องทางการขอรบั การปรึกษาจากผเู ชย่ี วชาญทาง
ออนไลน แบบประเมนิ 4 กลุม ไดแ ก

1. ประเมินตวั เอง ตรวจเช็คสุขภาพใจใหกับตัวเอง
2. ประเมนิ ผูอืน่ ตรวจเชค็ สุขภาพใจใหก บั ผูอ่นื
3. STATE QUARANTINE ตรวจเช็คสขุ ภาพใจ
4. LOCAL QUARANTINE ตรวจเช็คสุขภาพใจ
2. ระดับความพึงพอใจ / ความรคู วามเขาใจ / การนำไปใช ตอการเขา รว มโครงการ ดงั น้ี
1. การถา ยทอดความรูและการอธบิ ายเนือ้ หาของวิทยากรมคี วามชัดเจน ความพึงพอใจ คิดเปน
รอยละ 89
2. ความพงึ พอใจตอ สถานที่และสภาพแวดลอมในการจดั อบรม/สัมมนา ความพึงพอใจ คิดเปน
รอยละ 90
3. หลังจากไดรับการอบรมทานมีความรูเพ่ิมมากขึ้นเพียงใด ความพงึ พอใจ คิดเปนรอยละ 95
4. ประโยชนท ที่ า นไดร บั จากการอบรม ความพึงพอใจ คดิ เปนรอ ยละ 89
5. สามารถนำความรทู ่ไี ดร ับไปประยกุ ตใ ชในการปฏิบัติงานได ความพงึ พอใจ คิดเปนรอยละ 95
6. ความพงึ พอใจในภาพรวมของการจัดประชุม คิดเปน รอยละ 93


- สวนท่ี 2 : ผลการปฏบิ ัติราชการ
- ผลการดำเนินงานภายใตป ระเดน็ ยุทธศาสตร
และแผนปฏบิ ัตริ าชการประจำป

- ยุทธศาสตรท ี่ 4 : พฒั นาระบบบริหารจัดการใหมี
ประสทิ ธิภาพตามมาตรฐานสากล


56

ประเด็นยุทธศาสตรท่ี 4 : พัฒนาระบบบริหารจดั การใหม ีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล
เปาประสงค

1. การบรหิ ารจัดการอยางมีประสทิ ธิภาพและทนั สมยั (Smart Management)
2. พัฒนาสูการเปนองคก ร Smart Hospital
มีโครงการและกจิ กรรมทดี่ ำเนนิ การ 17 โครงการ งบประมาณที่ใชพ ฒั นางาน 666,432 บาท ดงั น้ี
1. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ตั กิ ารหองปฏิบัติการทมี่ ีคุณภาพ
2. โครงการประชุมเชงิ ปฏบิ ัติการเพื่อพัฒนาทักษะการเยีย่ มสำรวจสำหรับผูเยี่ยมสำรวจภายใน
3. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบัตกิ ารเพื่อทบทวนการจดั ทำเอกสารคณุ ภาพและ Service Profile
4. โครงการอบรมเตมิ พลงั ใจ พรอ มไปสยู คุ Next normal ดว ยสตใิ นองคก รสำหรบั บคุ ลากรใหม
5. โครงการประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารการพฒั นาศักยภาพการเขียนผลงานทางวิชาการ ในรปู แบบการประชุมทางไกล
Video Conference ผา นโปรแกรม Cisco Webex Meeting
6. โครงการประชมุ วิชาการ: ตลาดนัด KM ประจำป 2565 ในหวั ขอ “สรา งคุณคา พฒั นางาน อยางมสี ติ”
7. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั กิ ารการซอ มแผนปองกนั และระงบั อัคคีภยั ในอาคารสูง ประจำป 2565
8. โครงการประชมุ เชิงปฏิบัติการการจัดการมูลฝอย มลู ฝอยรีไซเคิล มลู ฝอยอนั ตรายและมูลฝอยติดเชอ้ื
สำหรับผปู ฏิบัติงานและบุคลากร
9. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ าร การใชงานและบำรงุ รักษาเคร่อื งมอื ทางการแพทย
10. โครงการอบรมเชิงปฏิบตั กิ ารเพ่ิมทกั ษะการปฏบิ ัตงิ านตามระเบียบงานสารบรรณและการเขียนหนังสอื
ราชการของบุคลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ ปง บประมาณ 2565
11. โครงการประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารพฒั นากลยุทธก ลุม ภารกิจอำนวยการ สูผลสัมฤทธิพ์ นั ธกิจ
โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ ประจำปง บประมาณ 2566
12. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ัติการการพัฒนาศักยภาพนักจัดการงานทั่วไป สกู รมสขุ ภาพจติ ทนี่ า ไวว างใจ
13. โครงการประชุมเชิงปฏิบัตกิ ารปรบั ปรุงระบบสารสนเทศโรงพยาบาลเพือ่ เตรียมความพรอ มสกู ารรับรอง
มาตรฐาน ISO27001:2013
14. โครงการประชมุ เชงิ ปฏบิ ัตกิ ารดา นการคมุ ครองขอมูลสว นบุคคล และการรักษาความมั่นคงปลอดภยั
ไซเบอร (PDPA and Cyber Security)
15. โครงการประชมุ เชิงปฏิบัตกิ ารดานความปลอดภัยสารสนเทศโรงพยาบาล
16. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ัตกิ าร การ Configuration Network
17. โครงการประชุมเชิงปฏบิ ัตกิ าร “กรีน มาเกต็ พระศรฯี สรางวถิ สี ขุ ภาพ : อาหารปลอดภยั หัวใจสีเขยี ว”


57

1. โครงการประชมุ เชิงปฏิบตั กิ ารหองปฏิบัตกิ ารทม่ี ีคณุ ภาพ

ผูรับผดิ ชอบ กลมุ งานเทคนิคบรกิ าร
วัตถุประสงคของโครงการ

1. เพ่ือประเมินระบบคุณภาพของหอ งปฏิบัตกิ าร ตามเกณฑมาตรฐานของสภาเทคนคิ การแพทย
2. หองปฏิบัติการดา นรังสีวนิ ิจฉัยไดร ับการตรวจประเมนิ ตามเกณฑมาตรฐานกรมวทิ ยาศาสตรการแพทย
3. ผใู ชบริการมคี วามเช่ือม่ันในระบบคุณภาพ ผลการตรวจวเิ คราะหมคี วามถูกตอง เชือ่ ถอื ได และสามารถ

นำไปใชเพ่อื ใหแ พทยว นิ จิ ฉยั โรคไดถูกตอ งและรักษาผูป วยไดอ ยางรวดเร็ว ทันเวลา
กลุม เปาหมาย บุคลากรกลมุ งานเทคนิคบริการ และบุคลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ
งบประมาณ 17,600 บาท (จากเงินบำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลัพธ

1. ประชมุ เชิงปฏิบัติ ระบบหอ งปฏบิ ตั ิการทางการแพทยท่มี ีคุณภาพ วนั ท่ี 25 มนี าคม 2565 และเบื้องตน
ผูตรวจเยี่ยมไดแจงใหผูบริหารรับทราบในวันทีต่ รวจ พรอมทัง้ มีสรุปผลเปนลายลักษณอักษร มาถึงโรงพยาบาล
มีการแกไขตามโอกาสพฒั นาที่ไดรับ และเสนอผูบริหารเพื่อรับทราบ และนำผลที่ไดรับประกอบการรายงานผล
การดำเนนิ การพฒั นาระบบคุณภาพตอสภาเทคนิคการแพทย

2. ประชุมเชิงปฏิบัติการ การรับการเยี่ยมสำรวจเพื่อตออายุการรับรองระบบบริหารงานคุณภาพ
หองปฏิบัติการ (Re-Laboratory Accreditation: Re-LA3) หลังจากที่งานเทคนิคการแพทย ไดสงหลักฐานเพ่ือ
ขอรับรอง วันที่ 15 สิงหาคม 2565 สภาเทคนิคการแพทยไดตอบกลับทางจดหมายอิเล็กโทรนิกส วันที่ 12
กนั ยายน 2565 แจงกำหนดตรวจประเมนิ ในเดือน พฤศจกิ ายน 2565 จึงมีแผนดำเนินการในปง บประมาณตอ ไป

3. ประชุมเชิงปฏิบัติการ ระบบหองปฏิบัติการรังสีวินิจฉัยที่มีคุณภาพ วันที่ 15 มีนาคม 2565 และ
เบื้องตน ผูตรวจเยี่ยมไดแจงใหผูบริหารรับทราบในวันที่ตรวจ พรอมทั้งมีสรุปผลเปนลายลักษณอักษร มาถึง
โรงพยาบาล มีการแกไ ขตามโอกาสพัฒนาท่ไี ดร บั และเสนอผูบริหารเพือ่ รับทราบ


58

2. โครงการประชมุ เชิงปฏิบัตกิ ารเพ่อื พฒั นาทักษะการเย่ียมสำรวจสำหรับผูเย่ียมสำรวจภายใน
ผูรับผิดชอบ สำนกั คุณภาพรวมกบั คณะกรรมการบรหิ ารคุณภาพ
วตั ถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพ่ือพฒั นาทมี ผูเ ยยี่ มสำรวจภายในโรงพยาบาล ใหม ีความรแู ละทักษะเก่ยี วกับการเย่ยี มสำรวจภายใน
ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบรกิ ารสุขภาพ Hospital and Healthcare Standards ฉบบั ท่ี 5

2. เพื่อใหโ รงพยาบาลมกี ารเตรยี มความพรอมสูการขอตอ อายกุ ารรับรองมาตรฐาน Hospital
Reacreditation
กลุมเปา หมาย บคุ ลากรในโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์
งบประมาณ 4,720 บาท (จากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลพั ธ

1. ผเู ขา รวมโครงการ มคี วามพรอ มในการเรยี นรูทักษะการเย่ยี มสำรวจภายใน เกดิ การมสี วนรวม
2. ผูเ ขารวมโครงการเกดิ ทักษะการเยย่ี มสำรวจภายในเพ่มิ มากข้ึน
3. ผเู ขา รวมโครงการสามารถนำความรทู ี่ไดจ ากการอบรมไปใชใ นการพฒั นาคุณภาพของหนวยงานตนเอง
และเกิดการกระตุน ใหหนว ยงานเกิดการเรียนรู มีการตอยอดและขยายผลท่วั ท้งั องคกรอยางตอเนื่องและยั่งยนื
4. ผเู ขา รวมโครงการสามารถลงเยีย่ มสำรวจภายในตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพฉบบั ท่ี 5
ไดอยางถกู ตอ งตามหลักวิชาการ

3. โครงการประชมุ เชิงปฏิบัตกิ ารเพ่ือทบทวนการจัดทำเอกสารคณุ ภาพและ Service Profile
ผรู ับผดิ ชอบ สำนักคุณภาพรวมกบั คณะกรรมการบรหิ ารคุณภาพ
วัตถุประสงคของโครงการ

1. เพ่ือใหผเู ขารวมประชุมไดทบทวนและทำความเขาใจการจดั ทำเอกสารคณุ ภาพ และ Service profile
ตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ Hospital and Healthcare Standards ฉบับที่ 5

2. เพื่อใหหนว ยงานและคณะกรรมการตา ง ๆ สามารถจัดทำเอกสารคณุ ภาพและ Service profile ได
ถูกตอ ง ครบถวน ตามระบบมาตรฐานคุณภาพของโรงพยาบาล
กลมุ เปาหมาย บุคลากรในโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์
งบประมาณ 3,000 บาท (จากเงนิ บำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลัพธ

1. ผเู ขารวมโครงการมีการทบทวนเอกสารคณุ ภาพและ Service profile ในหนว ยงานตนเองใหเปน
ปจ จุบนั ตรงตามมาตรฐานโรงพยาบาลและบรกิ ารสขุ ภาพ ฉบับที่ 5

2. ผเู ขา รวมโครงการมีจัดทำเอกสารคณุ ภาพในหนว ยงานของตนเองไดอยางถูกตอง ตามระบบมาตรฐาน
คณุ ภาพของโรงพยาบาล

3. ผเู ขารวมโครงการมีจดั ทำ Service ในหนวยงานตนเองไดอ ยา งถูกตอง ตามระบบมาตรฐานคณุ ภาพ
ของโรงพยาบาล


59

4. โครงการอบรมเตมิ พลงั ใจ พรอ มไปสยู คุ Next normal ดวยสติในองคก รสำหรับบุคลากรใหม
ผูร ับผิดชอบ คณะกรรมการสรา งสุขดวยสติในองคกร
วัตถุประสงคข องโครงการ

1. เพอื่ ใหบุคลากรใหม มคี วามรู ความเขาใจเรื่องการสรางสุขดวยสติในองคก ร
2. เพอ่ื ใหบคุ ลากรใหมมีทกั ษะดา น สมาธิ/สติ สามารถนำไปใชในการทำงานรว มกนั เปน ทีมและนำไปใชใ น
การพฒั นางานในความรบั ผดิ ชอบได
กลุมเปาหมาย บุคลากรใหม โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ จำนวน 38 คน
งบประมาณ 8,800 บาท (จากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล)
การดำเนนิ งานและผลลพั ธ
หลังจากอบรมไดสรุปและประเมนิ ผลการอบรม ตามตัวชว้ี ดั โครงการ ดงั น้ี
1. รอ ยละของบุคลากรใหม ท่ผี านการอบรม 100 % พบวามผี เู ขา รวมอบรม จำนวน 31 คน คิดเปนรอย
ละ 82 ซึ่งไมเ ปนไปตามเปาหมายเน่ืองจากสถานการณโควิด19 บคุ ลากรท่ตี องเขาอบรมบางสวนจำเปนตองกักตัว
และสงั เกตอาการ ไมสามารถเขา รวมการอบรมได
2. รอยละของความพึงพอใจของผูเขารับการอบรม 80 % พบวามีความพงึ พอใจตอการจดั อบรมโดยรวม
คดิ เปนรอ ยละ 90.32
3. คะแนนความเมตตาตอตนเองและความเมตตาตอผูอื่น กอนและหลังการอบรม เพิ่มขึ้น รอยละ 80
พบวาจำนวนที่ตอบแบบประเมินรวมทั้งหมด 31 คน แบบประเมินสติดีขึ้น รอยละ 81 แบบประเมินเมตตาตอ
ตนเองดีขึ้น 61.29 และ แบบประเมินเมตตาตอผูอื่นดีขึ้น 61.29 เห็นไดวาแบบประเมินเมตตาตอตนเองและ
เมตตาตอผูอ ื่น ไมถึงเปาหมาย อาจเกิดจากการประเมินหลังการอบรมทนั ที ยังไมไดประเมินหลงั จากการนำไปใช
ถอื เปนโอกาสในการพฒั นาวธิ กี ารประเมินในคร้งั ตอไป
4. ประเมนิ ผลจากการสงั เกตและการมสี ว นรว มในการอบรม พบวา ผเู ขา อบรมตรงตอเวลา แลกเปลี่ยน
เรียนรูในทุกกิจกรรม มีขอซักถามในประเด็นที่สงสัยจากวิทยากร สวนวิทยากร มีความพรอม สามารถถายทอด
ความรูและพาฝก ปฏบิ ัตไิ ปตามขัน้ ตอน สามารถตอบคำถามของผเู ขาอบรมได


60

5. โครงการประชมุ เชิงปฏบิ ตั ิการการพัฒนาศักยภาพการเขยี นผลงานทางวิชาการ ในรูปแบบการประชุมทางไกล
Video Conference ผานโปรแกรม Cisco Webex Meeting
ผรู บั ผิดชอบ คณะกรรมการกล่นั กรองการเสนอผลงานวชิ าการ

วตั ถปุ ระสงคข องโครงการ
1. เพื่อพฒั นาบคุ ลากรใหม คี วามรคู วามเขาใจใน

หลกั การและรูปแบบการเขียนผลงานทางวิชาการ
ทถ่ี ูกตอง

2. เพื่อพัฒนาบุคลากรใหม ีทักษะและสามารถ
วเิ คราะหและสงั เคราะหข อมูลการเขียนผลงาน
ทางวิชาการสำหรบั การเลื่อนระดบั ใหสูงขน้ึ ได

3. เพ่อื พัฒนาบคุ ลากรใหสามารถเขียนผลงาน
ในการเลือ่ นระดับใหส งู ขึ้นไดอยางถูกตองและมคี ุณภาพ
กลมุ เปาหมาย บคุ ลากรผูมีคุณสมบัติสมัครเขารบั การคัดเลือก/สงผลงาน เพอื่ เลื่อนระดับสูงขึน้ /เพอื่ ขอรับเงนิ
ประจำตำแหนง
งบประมาณ 15,600 บาท (จากเงินบำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลพั ธ
1. บุคลากรไดรบั การพฒั นาใหม ีความรูความเขาใจในหลักการและรูปแบบการเขียนผลงาน
ทางวชิ าการทถี่ ูกตอ ง
2. บคุ ลากรไดรับการพฒั นาใหมีทกั ษะและสามารถวิเคราะหแ ละสังเคราะหข อมลู การเขียนผลงาน
ทางวชิ าการสำหรับการเลื่อนระดบั ใหสูงข้ึนได
3. บคุ ลากรไดร บั การพฒั นาใหส ามารถเขียนผลงานในการเลอื่ นระดบั ใหสูงขึ้นไดอยางถกู ตองและ
มีคณุ ภาพ


61

6. โครงการประชุมวิชาการ: ตลาดนดั KM ประจำป 2565
ในหวั ขอ “สรางคณุ คา พัฒนา งาน อยางมสี ติ”

ผรู ับผิดชอบ คณะกรรมการพัฒนา
ระบบบริหารองคค วามรู

วตั ถปุ ระสงคข องโครงการ

1. เปด โอกาสใหบุคลากรในหนวยงานนำผลงานทม่ี ี

ความภาคภูมิใจมาแลกเปลยี่ นเรยี นรูพัฒนางานภายในองคกร

2. เพอ่ื พัฒนาบุคลากรใหมีความรูท่ีทันสมัย และสามารถใชเทคโนโลยีไดอ ยา งเหมาะสมในสถานการณปจ จุบัน

3. เพอ่ื รวบรวมและเผยแพรผ ลงานBest Practice แกบุคลากรโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์

4. เพื่อคดั เลอื กผลงาน Best Practice สง เขารว มประกวดรางวลั เลิศรัฐ

กลุมเปาหมาย บคุ ลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ จำนวน 80 คน

งบประมาณ 17,600 บาท (จากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล)

การดำเนินงานและผลลัพธ

1. อภปิ รายชุมชนนกั ปฏบิ ัตสิ รา งสุขดว ยสติใน และ 4. ประเมนิ ผลการจัดประชมุ วชิ าการ พบวา ประเด็นการ
บรรยาย คุณคา ของการจดั การความรใู นองคก รในยุค แลกเปลย่ี นเรียนรูรว มกัน การนำความรไู ปใชป ระโยชน
ดจิ ิตอล ,มาตรฐาน HA ฉบบั ที่ 5 สกู ารจัดการความรูใน ภาพรวมของกิจกรรม อยใู นระดบั ดมี าก ถงึ ดี มากทีส่ ุด
องคกร , คณุ ลักษณะเดน ของการพัฒนางานประจำสู การจัดกิจกรรมเปนไปตามความคาดหวงั และเกินความ
คาดหวัง มพี ยาบาลรนุ ใหมใหค วามสนใจ การวพิ ากษ
งานวิจัย (R2R)
2. จดั ประกวดผลงานวชิ าการประเภท CQI , งานวจิ ัย ของกรรมการเปน แบบสรางสรรค เสรมิ แรงใหอยาก
พัฒนางานตอเน่ือง ผลงานที่นำเสนอมีความหลากหลาย
, เรือ่ งเลา เราพลัง นำเสนอในรูปแบบ Poster
และนา สนใจ ไดร บั ความรเู กี่ยวกับการจัดการความรใู นแต
Presentation จำนวน 24 เรอื่ งและแบบ Oral
Presentation จำนวน 6 เร่อื ง มกี ารแลกเปลย่ี น ละหนวย การพัฒนาตอยอดความคดิ ในการเขา รวม
กจิ กรรมในครงั้ นี้ ผูเขา รวมจะนำไปพัฒนางานประจำท่ที ำ
เรยี นรรู ะหวา งผูน ำเสนอและผูเขารว มประชุม
3. ประเมนิ ผลจากการมีสวนรวมในการดำเนนิ งาน เปน งานวิจยั พฒั นาคุณภาพการดูแลผมู ารบั บรกิ าร
กอน และหลงั เขา รว มโครงการ พบวา แตล ะหนว ยงาน พฒั นาระบบทก่ี ำลังพฒั นาอยูใหดขี ึ้นตามขอ เสนอแนะ
จากทีมวิทยากร พฒั นาการใชเทคโนโลยมี าชว ยในการ
มีความสนใจเขารวมกิจกรรม และมีการสอบถาม
ขอ มลู จากคณะทำงานเปนระยะ มีการส่ือสารผา นทาง จัดการความรูในหนว ยงาน การสรา งจุดสนใจในการ
นำเสนอ
ชองทางไลนกลุม KM man Prasri อยา งตอเน่ือง
5. มผี ลงาน Best Practice ทน่ี าสนใจเพื่อตอยอดในการ

นำสงเขา รว มประกวดรางวลั เลศิ รัฐ จำนวน 2 ผลงาน


62

7. โครงการประชุมเชิงปฏิบตั ิการการซอมแผนปองกนั และระงบั อัคคภี ยั ในอาคารสูง ประจำป 2565
ผูร บั ผิดชอบ คณะกรรมการสง่ิ แวดลอ มและความปลอดภยั
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพื่อใหบุคลากรในโรงพยาบาลมคี วามรูความ
เขา ใจเก่ยี วกบั การปองกันและระงับอัคคภี ัย มีทักษะ และ
ความพรอ มสามารถนำไปใชในสภาวะฉกุ เฉนิ ได

2. เพื่อเปนการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรใน
โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ดานการปองกันและระงับ
อัคคภี ัยและสรางทัศนคติที่ดีในการรวมมือปองกันและ
ระงบั อคั คีภัย

3. เพื่อฝกซอมแผนฯตามมาตรฐานการพัฒนา
คุณภาพโรงพยาบาลในเรื่องการปองกันและระงับอัคคีภัย
และใหสอดคลอ งกบั ขอกำหนดมาตรฐาน
กลมุ เปา หมาย บุคลากรในโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์
งบประมาณ 22,000 บาท (จากเงนิ บำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลัพธ

1. ผูเ ขา รวมโครงการ มคี วามรูเกย่ี วกับการฝกซอม
การดับเพลิงขนั้ ตน

2. ผูเขารว มโครงการ มที ักษะในการฝกซอมการ
ดบั เพลิงข้นั ตน และฝก ซอมแผนปองกนั และระงับ
อคั คีภยั ในอาคารสงู


63

8. โครงการประชุมเชิงปฏิบตั ิการการจัดการมูลฝอย
มลู ฝอยรีไซเคลิ มูลฝอยอนั ตรายและมลู ฝอยติดเชื้อ
สำหรับผูปฏิบัตงิ านและบุคลากร
ผูร บั ผิดชอบ คณะกรรมการสงิ่ แวดลอมและความ
ปลอดภัยรว มกบั ฝายอาคารสถานทแี่ ละสงิ่ แวดลอ ม

วตั ถุประสงคข องโครงการ

1. เพื่อรณรงคสรา งจติ สำนึก สรา งการมสี ว นรว มใหก ับ
บคุ ลากรในการคดั แยกมลู ฝอยทีต่ น ทาง
2. เพ่อื ใหความรเู กีย่ วกบั มลู ฝอยประเภทตางๆและ
ผลกระทบจากมูลฝอย
3. เพอ่ื ลดปริมาณขยะ และลดจำนวนมลู ฝอยลนถัง และใช
ทรพั ยากรใหเกดิ ประโยชนสงู สดุ กอนนำเขาสกู ระบวนการ
กำจัดมูลฝอยอยางถกู วธิ ี
4. เพ่อื ลดงบประมาณในการกำจัดมูลฝอย
5.เพื่อพฒั นาอนามยั สง่ิ แวดลอ มในโรงพยาบาล

GREEN&CLEAN HOSPITAL
กลมุ เปา หมาย บุคลากรในโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ
งบประมาณ 9,865 บาท (จากเงินบำรงุ โรงพยาบาล)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. ผูเ ขา รว มโครงการมีความพรอม มคี วามรูเก่ยี วกบั มลู ฝอยประเภทตา งๆและผลกระทบจากมลู ฝอย
สามารถจดั การมูลฝอยทุกประเภท

2. เกดิ การมีสว นรวมของผเู ขา รวมโครงการ
3. พัฒนาอนามยั สงิ่ แวดลอมในโรงพยาบาลสูมาตรฐาน GREEN&CLEAN HOSPITAL


64

9. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบัตกิ ารการใชงานและบำรุงรักษาเครื่องมือแพทย
ผรู บั ผดิ ชอบ คณะกรรมการมาตรฐานเคร่ืองมือ
วตั ถปุ ระสงคข องโครงการ

เพือ่ ใหบ คุ ลากรทีเ่ กย่ี วของ มีความรใู นการใชง านและบำรงุ รักษาเคร่ืองมือแพทยไดถ ูกตอง ผปู ว ยไดรบั
บรกิ ารจากการใชเคร่อื งมือแพทยท ่ีมีประสิทธภิ าพ
กลมุ เปาหมาย

คณะกรรมการมาตรฐานเคร่อื งมือ และบคุ ลากรโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ จำนวน 25 คน
งบประมาณ 6,000 บาท
(จากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล)

การดำเนินงานและผลลพั ธ
1. ประชุมเชิงปฏิบัติการ

การใชง านและบำรุงรักษาเครื่องมอื
ทางการแพทย วันท่ี 11 – 12
กรกฎาคม 2565 ณ หองประชมุ อทุ ุมพร
ช้นั 5 อาคารพรหมวชริ ญาณ โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ โดยเปนการจดั กิจกรรมสอบเทียบและบำรุงรักษา
เครอ่ื งมือแพทยป ระจำป เพื่อเปน การตรวจสอบความพรอ มใชง านของเครื่องมือทางการแพทยใ นการใหบ ริการ
ผปู ว ย พรอมใหค วามรูกบั บคุ ลากรผูเ กีย่ วขอ งในการใชง านและบำรงุ รกั ษาเคร่ืองมอื แพทย โดยไดรบั การสนบั สนุน
และดำเนนิ กิจกรรมจากบคุ ลากรจากศูนยสนับสนุนบรกิ ารสุขภาพที่ 10 มผี ูเขา รวมประชมุ จำนวน 25 คน โดย
เครอ่ื งมือทน่ี ำมาสอบเทยี บจำนวน 261 เครอ่ื ง ผลการวัดผา นมาตรฐาน 259 เครื่อง ไมผานมาตรฐาน 2 เครือ่ ง
ไดแ จง หนว ยงานทีเ่ กีย่ วของรับทราบเพ่อื ดำเนินการสงซอมแซมตามระบบตอไป

2. บุคลากรโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ มีความรใู นการใชงานและบำรุงรักษาเครอ่ื งมอื แพทยไ ดถ ูกตอ ง
3. ผูปว ย ไดร ับบริการจากเครื่องมือที่มีความถกู ตอง เชื่อถือได และสามารถนำไปใชเพื่อใหแ พทย
วนิ ิจฉัยโรคไดถกู ตองและรกั ษาผูปวยไดอ ยางรวดเร็ว ทันเวลา


65

10. โครงการอบรมเชิงปฏิบัตกิ ารเพ่ิมทกั ษะการปฏบิ ัตงิ านตามระเบียบงานสารบรรณและการเขียนหนงั สือ
ราชการของบุคลากรโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ ปงบประมาณ 2565
ผูร ับผดิ ชอบ ฝา ยบริหารท่วั ไป
วัตถปุ ระสงคข องโครงการ

1. เพือ่ ใหผ ูเขารับการอบรมไดมีความรูและเขาใจในสาระสำคญั และหลกั การปฏิบัติงานตามระเบียบงาน
สารบรรณไดอยางถูกตอ ง

2. เพือ่ ใหเ กิดความรูและความเขาใจหลักสำคัญของการเขียนหนังสือราชการ การใชภาษาในการเขยี นให
มีความกระชับ ถกู ตองชัดเจน

3. เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณการทำงานสารบรรณ ของผูเขารวมการอบรม อันจะสงผลใหเกิดการ
เรยี นรูด า นงานสารบรรณ
กลมุ เปา หมาย

ผูบรหิ ารและบคุ ลากรกลุมภารกิจอำนวยการ โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ จำนวน 160 คน
งบประมาณ 51,600 บาท (จากเงินบำรุงโรงพยาบาล)
การดำเนินงานและผลลพั ธ

1. บุคลากรผเู ขา รบั รบั การอบรม สามารถ รา ง เขยี นหนังสอื ราชการไดอยางถูกตอง ตามระเบียบระเบียบ
สำนักนายกรัฐมนตรวี า ดวยงานสารบรรณ พ.ศ. 2526 และฉบับที่ 2 พ.ศ. 2548

2. บุคลากรที่รับผดิ ชอบดา นงานสารบรรณ ท้งั ในตำแหนง งานทรี่ ับผิดชอบโดยตรง หรอื ตำแหนงงานอื่น
ที่ตองมาปฏิบัติหนาที่งานสารบรรณ สามารถนำความรูไ ปประยุกตใชกับงานที่ดำเนินการอยู และปฏิบัติงานได
อยางถกู ตอ งตามระเบยี บ งานสารบรรณ ใหเกดิ ประสทิ ธิภาพแกหนวยงานสูงสดุ

3. รอยละ 80 ของผูเขารว มโครงการมคี วามพึงพอใจตอโครงการฯ


66

11. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบัติการพัฒนากลยุทธก ลมุ ภารกจิ อำนวยการ สผู ลสมั ฤทธ์ิพนั ธกจิ
โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ ประจำปง บประมาณ 2566
ผูรบั ผิดชอบ ฝายบรหิ ารท่วั ไป
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพื่อใหบุคลากรมีความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับกลยุทธของกลุมภารกิจอำนวยการโรงพยาบาลพระศรี
มหาโพธิ์ ประจำปง บประมาณ 2566

2. เพื่อใหบุคลากรมคี วามรู ความเขา ใจยิ่งขึ้น เกี่ยวกับพันธกิจของโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ ประจำป
งบประมาณ 2566

3. เพื่อใหบุคลากรมีสวนรวมในการพัฒนากลยุทธกลุมภารกิจอำนวยการสูผลสัมฤทธิ์พันธกิจ
ของโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ ประจำปง บประมาณ 2566
กลุมเปา หมาย

ผบู รหิ ารและบคุ ลากรกลุม ภารกิจอำนวยการ โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ จำนวน 60 คน
งบประมาณ 25,800 บาท (จากเงินบำรุงโรงพยาบาล)
การดำเนนิ งานและผลลพั ธ

1. กลุมภารกิจอำนวยการมกี ารกำหนดวิสัยทศั นและพันธกจิ ที่ชดั เจน เหมาะสมทีส่ ุด โดยยึดตามคา นิยม
ขององคก ร ในปงบประมาณ 2566

2. กลุมภารกิจอำนวยการมีเปาหมายรวมกัน ในการขับเคลื่อนกลยุทธนั้นใหมุงเนนไปในดานที่มี
ความสำคัญตอความสำเรจ็ ในปง บประมาณ 2566

3. กลุมภารกิจอำนวยการไดเรียนรูรวมกัน เกี่ยวกับปองกันมิใหเกิดปญหาและความผิดพลาด หรือลด
ความเสยี่ งทีอ่ าจจะเกดิ ขึ้นในการปฏบิ ตั งิ านในอนาคต ในปง บประมาณ 2566

4.. ทำใหกลมุ ภารกจิ อำนวยการมีกรอบหรอื ทิศทางในการปฏิบตั ิงานท่ีชัดเจนวาจะทำอะไร ที่ไหน เมอื่ ไร
อยางไร และใครทำ ทำใหน ักบรหิ ารมีความมน่ั ใจในการปฏิบตั ิงานใหบรรลผุ ลสำเรจ็ ไดงาย

5 กลมุ ภารกจิ อำนวยการ มีระบบใหการบรหิ ารจดั การ เกิดการประหยัดทรัพยากรทางการบรหิ าร เชน
คน เงนิ วัสดอุ ปุ กรณ เวลา ฯลฯ

6. รอยละ 80 ของผเู ขา รวมโครงการมีความพงึ พอใจตอโครงการฯ


67

12. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั ิการการพฒั นาศักยภาพนกั จดั การงานทั่วไป สกู รมสุขภาพจิตที่นาไวว างใจ

ผูรับผิดชอบ โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ รวมกับ สำนกั งานเลขานุการกรม กรมสุขภาพจติ

วตั ถุประสงคข องโครงการ

1. เพื่อใหบ ุคลากรมศี ักยภาพ มคี วามรูความเขาใจ และทักษะเกีย่ วกบั การบริหารงานดานทรพั ยากร

บุคคล ดานการเงนิ และบัญชี ดา นพสั ดุและดานเทคโนโลยีและสารสนเทศ และดา นอ่นื ๆ ทเี่ ก่ยี วขอ งกบั วิชาชีพ

นักจดั การงานทว่ั ไป

2. เพอื่ ใหบ ุคลากรมีความรูค วามเขาใจเร่ืองการสรางสขุ ดว ยสตแิ ละความไววางใจในองคกร

กลุมเปา หมาย

รองผูอ ำนวยการดานบรหิ าร หัวหนา ฝา ยบรหิ าร นักจดั การงานทว่ั ไป ในสังกัดกรมสุขภาพจติ

งบประมาณ รวมทัง้ สิ้น 191,912 บาท

งบประมาณจากกรมสุขภาพจิต จำนวน 57,900 บาท

งบประมาณจากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล จำนวน 134,012 บาท

การดำเนนิ งานและผลลพั ธ

1. บุคลากรมีศักยภาพ มีความรูค วามเขา ใจ และทักษะเกีย่ วกบั การบรหิ ารงานดา นทรพั ยากรบคุ คล

ดา นการเงินและบญั ชี ดานพัสดุ ดานเทคโนโลยแี ละสารสนเทศ และดานอ่นื ๆ ทีเ่ ก่ียวของกับวิชาชพี

2. บุคลากรมีความรูความเขา ใจเรอ่ื งการสรา งสขุ ดว ยสตแิ ละความไววางใจในองคกร

3. ความพงึ พอใจในการถา ยทอดองคค วามรูตอการประชุมเชงิ ปฏบิ ัติการฯ การบรรยาย "ความรดู า น

กฎหมาย และการบริหารจดั การเชิงปองกนั " โดย วทิ ยากรจากสำนักงานตรวจเงินแผน ดิน จงั หวดั อุบลราชธานี

คะแนนเฉล่ยี ในภายรวมความพึงพอใจท้ังหมด 4.24 รอยละความพึงพอใจ 84.89

4. บรรยาย "การบรหิ ารจดั การภาวะผูนำ (Coaching)" โดย ผศ.ดร.สมุ ณฑา เกษมวิลาศ คะแนนเฉล่ยี

ในภาพรวมความพึงพอใจท้ังหมด 4.81 รอ ยละความพึงพอใจ 96.29

5. บรรยาย "การพฒั นาทมี งาน (HR Management)" โดย ผศ.ดร.สมุ ณฑา เกษมวิลาศ คะแนนเฉลีย่

ในภายรวมความพึงพอใจทั้งหมด 4.77 รอ ยละความพึงพอใจ 95.49

6. ประโยชนจ ากกิจกรรม "MIO" สูการปรับกระบวนทัศน Paradigm

1. มีเปา หมายทจ่ี ะนำ"MIO" ไปใชไ ดอ ยางมคี ณุ คาและความสุข คา คะแนน 34.8

2. ไดพฒั นาความสมั พันธระหวา งกนั คาคะแนน 28.8

3. ไดเ ห็นคณุ คา และความสำคัญของ "M I O" มากย่งิ ขึน้ คาคะแนน 19.7

4. ไดท บทวนหรือไดรูจัก เร่ือง ราวของ "M I O" คา คะแนน 16.7

7. ประโยชนจ ากกจิ กรรม "นักจัดการงานสัมพันธ สรา งสรรคส งั คมไทย"

1. ความรกั ความผูกพัน และความสามคั คี คา คะแนน 30.3

2. ทำความรูจกั บคุ ลากรในสายงานนักจดั การงานท่ัวไป คา คะแนน 28.8

3. แลกเปลีย่ นประสบการณก ารทำงานจากรนุ พถี่ ึงรุนนอ ง คาคะแนน 28.8

4. ความรว มมือของผเู ขา รว มโครงการ คา คะแนน 12.1


68

13. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั ิการปรบั ปรุงระบบ
สารสนเทศโรงพยาบาลเพ่อื เตรียมความพรอมสกู าร
รบั รองมาตรฐาน ISO27001:2013
ผูรับผดิ ชอบ สำนักคณุ ภาพ รว มกบั ฝายเทคโนโลยแี ละ
สารสนเทศ
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

1. เพ่อื พัฒนาใหบ ุคลากรมีความรแู ละทักษะดาน
การใชข อ มลู สือ่ และเทคโนโลยีดิจทิ ลั (MIDL) ตามหลกั
มาตรฐานสากล

2. เพ่ือใหโ รงพยาบาลมีการเตรียมความพรอมสูการเปน Smart Hospital ดว ยการขอรับรองมาตรฐาน
ISO27001:2013
กลมุ เปาหมาย คณะทำงานระบบบริหารความมัน่ คงปลอดภยั สารสนเทศ (Information Security
Organization Structure)
งบประมาณ 189,135 บาท (จากเงินบำรงุ โรงพยาบาล)

การดำเนนิ งานและผลลพั ธ
1. ประชมุ เชิงปฏบิ ตั กิ ารปรับปรุงระบบสารสนเทศของโรงพยาบาลเพื่อเตรียมความพรอ มสกู ารรบั รอง

มาตรฐานISO 27001:2013 ท้ังหมด 9 ครง้ั
2. บคุ ลากรมีความรูและทักษะดานการใชขอมูล สอ่ื และเทคโนโลยดี ิจิทัล (MIDL) ตามหลกั

มาตรฐานสากล โดยมกี ารจัดทำคูมือและระเบยี บปฏบิ ตั ทิ เี่ ก่ยี วของกับมาตรฐาน ISO 27001:2013 จำนวน 19
ฉบับ

3. โรงพยาบาลมีการเตรยี มความพรอ มสูการเปน Smart Hospital ดว ยการขอรบั รองมาตรฐาน
ISO27001:2013 โดยขอรับการตรวจเยี่ยมเพอื่ ขอรับรองมาตรฐาน ISO27001:2013 ในวนั ท่ี 16-17 มิถนุ ายน
2565


69

14. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบตั ิการดา นการคมุ ครองขอ มูลสว นบุคคล และการรกั ษาความมน่ั คงปลอดภัย
ไซเบอร (PDPA and Cyber Security)

ผรู บั ผดิ ชอบ ฝายเทคโนโลยีและสารสนเทศ
วตั ถปุ ระสงคของโครงการ

1. บุคลาการมีความรู ความเขา ใจเกี่ยวกบั พระราชบญั ญัติคมุ ครองขอ มลู สวนบุคคล พ.ศ. 2562 และ
พระราชบัญญัติการรกั ษาความมน่ั คงปลอดภัยไซเบอร พ.ศ. 2562

2. บคุ ลาการสามารถการออกแบบระบบจัดการขอมลู สว นบุคคลของโรงพยาบาลทต่ี นปฏิบตั งิ านได
3. บคุ ลากรสามารถปฏบิ ัตติ ามแนวทางปฏิบัติการดา นการคุมครองขอ มูลสุขภาพสว นบุคคล
และการรักษาความมน่ั คงปลอดภัยไซเบอร เบื้องตน ได
กลมุ เปาหมาย
บคุ ลากรฝาย/ศนู ย/กลมุ งาน/หนวยงาน ในโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ จำนวน 1 รุน 38 คน
งบประมาณ 47,000 บาท (จากเงนิ งบประมาณ)
การดำเนนิ งานและผลลัพธ
1. บุคลากรโรงพยาบาลผูเขารวมอบรมมีความรู ความเขาใจเกี่ยวกับพระราชบัญญัติคุมครองขอมูล
สว นบุคคล พ.ศ. 2562 เพิม่ ขึ้น
2. บคุ ลากรโรงพยาบาลผูเขารว มอบรมมีความรู ความเขา ใจเก่ยี วกบั พระราชบญั ญตั ิความมั่นคงปลอดภัย
ไซเบอรพ.ศ. 2562 เพมิ่ ข้ึน


70

15. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบัตกิ ารดา นความปลอดภัยสารสนเทศโรงพยาบาล
ผูร ับผิดชอบ ฝา ยเทคโนโลยแี ละสารสนเทศ
วัตถปุ ระสงคข องโครงการ

1. เพอ่ื ใหบ ุคลาการที่เขา รว มการประชมุ เชงิ ปฏิบตั ิการ มคี วามรู มคี วามเขาใจเกย่ี วกับกฎหมายและ
ความปลอดภัยทางไซเบอร รวมถึงการจัดการความเสยี่ งดา นเทคโนโลยสี ารสนเทศ

2. เพ่อื ใหบุคลาการท่ีเขารว มการประชุมเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร สามารถประเมนิ ความเสี่ยงดานเทคโนโลยี
สารสนเทศของหนว ยงานทตี่ นปฏิบัตงิ านได

3. เพ่อื ใหบุคลาการท่ีเขารว มการประชมุ เชงิ ปฏิบตั กิ ารสามารถดูแลรกั ษาเทคโนโลยีสารสนเทศ
เบือ้ งตนใหมคี วามปลอดภยั ได
กลมุ เปา หมาย

บุคลากรโรงพยาบาล จำนวน 90 คน
งบประมาณ 35,000 บาท (จากเงินงบประมาณ)
การดำเนินงานและผลลพั ธ

1. บุคลากรทเี่ ขา รวมการประชุมเชิงปฏบิ ตั กิ าร มีความรมู ีความเขา ใจเกย่ี วกับกฎหมายและความ
ปลอดภัยทางไซเบอร รวมถึงการจดั การความเสีย่ งดา นเทคโนโลยสี ารสนเทศ

2. บคุ ลากรเขา รว มการประชมุ เชงิ ปฏิบัตกิ าร สามารถบอกถงึ ความเสย่ี งดานเทคโนโลยีสารสนเทศ
ของหนว ยงานทีต่ นปฏิบัติงานได

3. บคุ ลากรเขา รว มการประชุมเชงิ ปฏบิ ัตกิ ารสามารถดแู ลรกั ษาเทคโนโลยีสารสนเทศเบ้ืองตน ให
มคี วามปลอดภยั ได


71

16. โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการ Configuration Network
ผรู ับผิดชอบ ฝา ยเทคโนโลยแี ละสารสนเทศ
วัตถปุ ระสงคของโครงการ

เพือ่ ใหผ ผู านการประชมุ นำความรทู ่ีไดมาใชใ นการปฏิบตั ิงานออกแบบ - ติดต้งั และตง้ั คาอุปกรณกระจาย
สญั ญาณ (switch) แบบตา งๆ และสามารถแกไขปญ หาได
กลมุ เปาหมาย

บคุ ลากรฝายเทคโนโลยสี ารสนเทศ จำนวน 9 คน
งบประมาณ 14,500 บาท (จากเงินงบประมาณ)

การดำเนินงานและผลลพั ธ
1. บคุ ลากรไอทีของโรงพยาบาลมีความรคู วามรเู กย่ี วกับต้ังตง้ั คา firewall และการตั้งคา ระบบเครือขาย
2. บคุ ลากรไอทขี องโรงพยาบาลฝก ปฏบิ ตั ิการตงั้ คา firewall และการตงั้ คา ระบบเครือขาย
3. การจัดการประชุมประสบผลสำเร็จทุกประการ บุคลากรไอทีของโรงพยาบาลมีความรูความรูเ ก่ยี วกบั

ต้ังต้ังคา firewall และการต้งั คาระบบเครือขา ยและความปลอดภยั ทางไซเบอร รวมถึงการจัดการความเสย่ี ง
ดานเทคโนโลยีสารสนเทศ


72

17. โครงการประชุมเชงิ ปฏิบัติการ“กรีน มาเกต็ พระศรีฯ สรางวิถี

สขุ ภาพ:อาหารปลอดภัย หัวใจสีเขียว”

ผูรบั ผิดชอบ คณะกรรมการโรงพยาบาลมาตรฐาน

สขุ าภิบาลอาหารตามกฎกระทรวงสขุ ลกั ษณะของสถานท่ี

จำหนา ยอาหาร พ.ศ.2561 และมาตรฐานโรงอาหาร

ปลอดภยั (Food Safety Hospital)

วัตถุประสงคของโครงการ

1. เพอ่ื จดั ใหมีแหลงจำหนา ยพชื ผกั ผลไมปลอดสารพิษ อาหารเกษตรอินทรยี อาหารแปรรูป และ

ผลติ ภณั ฑช ุมชน ภายในโรงพยาบาล

2. เพ่อื ใหผ ลติ ภณั ฑเกษตรอนิ ทรยี ใ นชมุ ชนไดเปนท่รี จู ักแพรหลายมากขน้ึ

3. เพอ่ื ใหเกดิ วถิ พี ระศรีมหาโพธ์บิ รโิ ภคอาหารปลอดภยั หัวใจสีเขยี ว

กลุมเปาหมาย

1. คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ จำนวน 20 คน

2. บคุ ลากรโรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ จำนวน 130 คน

3. บคุ ลากรจากภายนอก จำนวน 30 คน

งบประมาณ 6,300 บาท (จากเงนิ บำรุงโรงพยาบาล)

การดำเนนิ งานและผลลัพธ

1. โรงพยาบาลสามารถจัดต้งั ตลาดนดั สีเขียวไดอ ยา งเปน ระบบ และสม่ำเสมอ มีผจู ำหนายอาหาร

ปลอดภัยประกอบไปดวย ตลาดกินสบายใจ ตัวแทนสรรหาพืชผัก ปลอดสารพิษและเกษตรกรจำหนายโดยตรง

และ พืชผักจากฟารมปลอดสารพิษ รวมท้ังผลติ ภัณฑการเกษตรอืน่ ๆจากเกษตรกรโดยตรง และอาหารปรุงสำเรจ็

เพื่อสุขภาพอื่นๆ และควบคูไปกับการรกั ษาสิ่งแวดลอมอื่นๆที่สำคัญ เชน การลดการใชถุงพลาสติก เปลี่ยนมาใช

ถงุ ผาแทน และ งดการใชโฟมในการบรรจุอาหาร

2. บคุ ลากร ผปู ว ย และญาติ และผมู ารับบริการ สามารถมาเขา ถงึ ผลติ ภัณฑเ กษตรอนิ ทรยี  และ

อาหารทางเลือกเพื่อสุขภาพไดงายและสะดวก บรรยากาศดี มีบริเวณกวางขวาง อากาศถายเท สะดวกในการ

เลือกซ้อื ผลิตภัณฑ จราจรไป-มา สะดวกสบาย

3. บุคลากร ผปู ว ย ญาติ และผูร ับบรกิ าร เกิดความตระหนกั และเหน็ ความสำคัญในการใชชวี ติ

ตามวิถอี าหารปลอดภัย หวั ใจสีเขียว


- สว นท่ี 3 : รายงานการเงนิ
- สถานะทางการเงนิ
- วิเคราะหสถานะการเงนิ


73

8 รายงานการเงิน

สถานะทางการเงินโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ ป 2563- 2565
เปรียบเทียบรายรบั – รายจา ยและเงนิ บำรุงคงเหลือ ปง บประมาณ 2563 - 2565

รายการ ปง บประมาณ 2563 ปง บประมาณ 2564 ปงบประมาณ 2565
รายรบั
138,479,332.14 142,533,936.60 131,739,405.78
- คา รกั ษาพยาบาล - - -
- เงินสนบั สนนุ จากหนว ยงานอื่น
- รายรบั อนื่ ๆ 738,962.52 1,138,877.54 2,812,853.04
139,218,284.66 143,672,814.15 134,552,258.82
รวม (เพิม่ ขน้ึ รอ ยละ3.22) (ลดลงรอยละ 6.35)
20,807,547.15
รายจาย 109,745,222.65 21,080,845.46 22,684,070.89
- งบบคุ ลากร 106,047,023.23 111,086,061.75
- งบดำเนินการ 4,096,363.00 14,961,010.00 4,564,350.00
- งบลงทนุ -
- งบอ่ืนๆ 142,088,878.69 138,334,482.64
รวม 134,649,132.82 (เพม่ิ ขน้ึ รอ ยละ5.53) (ลดลงรอ ยละ2.64)
41,069,957.84 37,287,734.02
เงนิ บำรุงคงเหลอื 39,486,022.38 (เพม่ิ ขน้ึ รอยละ4.01) (ลดลงรอ ยละ9.21)

ทม่ี า : สจ.รง. 1032

แผนภูมทิ ่ี 9 เปรียบเทยี บรายรับ - รายจาย และเงนิ บำรุงคงเหลอื ปง บประมาณ 2563 - 2565

ลา นบาท 116.75 143.67 134.55 รายรบั เงินบํารงุ
122.59 142.09 138.33 รายจายเงินบาํ รงุ
160 41.07 เงินบาํ รุงคงเหลอื
140 34.91 37.29
120 ป 2564
100 ป 2563 ป 2565
80
60
40
20

0


74

วิเคราะหส ถานะการเงินโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธ์ิ ป 2563- 2565

อัตราสว นทางการเงนิ สูตร ป 2563 ผลการดำเนนิ งาน ป 2565
11.33 ป 2564 7.52
1. อตั ราสวนเงนิ ทุน สินทรพั ยหมุนเวยี น 7.85
หมุนเวยี น หน้ีสนิ หมนุ เวยี น
(Current Ratio)

2. อัตราสว นเงินทนุ (สนิ ทรัพยหมุนเวยี น-สินคาและวสั ดุคงเหลือ) 9.77 6.63 8.04

หมุนเวียนเร็ว หนีส้ ินหมนุ เวียน

(Quick Ratio)

3. อตั ราสวนเงนิ สดและ เงินสดและรายการเทียบเทา เงินสด 6.82 5.37 6.44

รายการเทยี บเทา เงนิ สด หน้สี นิ หมนุ เวียน

ตอ หน้สี ินหมนุ เวยี น

(Cash Ratio)

4. เงินทุนสำรองสทุ ธิ สินทรพั ยหมุนเวียน – หนส้ี นิ หมุนเวยี น 65,529,628.07 62,404,385.19 63,637,022.66

(Net Working Capital)

5. รายไดส ูง (ต่ำ) กวา รายไดร วม – คาใชจา ยรวม 55,467,176.03 14,315,771.00 15,542,035.78
คาใชจา ยสุทธิ
(Net Income)

6. อตั ราเงนิ บำรุงคงเหลือ (เงนิ บำรงุ คงเหลอื ปปจจุบัน-เงนิ บำรุง 13.09 4.01 -9.21

เพิม่ ข้นึ จากปที่ผา นมา คงเหลอื ปทีผานมา)*100

เงนิ บำรงุ คงเหลอื ปทผี านมา


75

ผลลพั ธท่สี ะทอนผลงานในดา นการเงิน ประกอบดว ยตวั ชว้ี ัดที่สำคัญ 7 ตัว คอื
1. อตั ราสว นเงนิ ทนุ หมนุ เวียน (current ratio) ผลการปฏบิ ัตงิ านระหวา งป 2563-2565 บรรลุตามเปาหมาย
2. อตั ราสวนสินทรพั ยค ลองตวั (quick ratio) ผลการปฏิบตั งิ านระหวางป 2563-2565 บรรลุตามเปา หมาย
3. อัตราสวนเงินสดและรายการเทยี บเทาเงินสดตอหนสี้ นิ หมนุ เวยี น (Cash ratio) ผลการปฏิบัติงาน
ในป 2565 มอี ตั ราเพ่ิมข้นึ จากป 2565 บรรลตุ ามเปา หมาย
4. เงินทนุ สำรองสุทธิ (Net Working Capital) ผลการปฏิบัติงานระหวางป 2563– 2565 มีจำนวน
เงินทนุ สำรองสทุ ธิเพม่ิ ขึน้
5. รายไดสูง (ตำ่ ) กวาคาใชจายสุทธิ (Net Income) ผลการปฏิบัติงานในป 2565 มีอัตราเพิ่มข้ึนจากป
2564
6. อัตราเงินบำรุงคงเหลือลดลงจากปที่ผานมาผลการปฏิบัติงานในป 2563-2564 เปนไปตาม
เปาหมาย ในป 2565 ผลการปฏิบัติงานลดลงรอ ยละ 9.21 (เปา หมาย ≥ รอ ยละ 10)

โดยขอนำเสนอรายละเอยี ดผลดา นการเงนิ พจิ ารณาจากการวเิ คราะหอ ตั ราสวนทางการเงินของ
โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ ปงบประมาณ 2563– 2565 เรยี งตามลำดับ ดงั นี้

ผลการดำเนนิ งานในดานสภาพคลอ งทางการเงินของโรงพยาบาล พจิ ารณาตามความสามารถ

อตั ราสวนเงนิ ทุนหมนุ เวยี น (Current ratio) 1. ต ัวช้ีว ัด อ ัต ร า ส วน เ ง ิ น ทุ น
โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธิ์ ปง บประมาณ 2563 - 2565 หมุนเวยี น (Current Ratio)

11.30 พิจารณาจากความสามารถในการชำระ
หนี้ระยะสั้นจากอัตราสวนเงินทุนหมุนเวียนจะเห็น
7.52 ไดวามีสภาพคลอง ลดลงจาก 11.30 เทา ใน
7.85 ปงบประมาณ 2563 เปน 7.85 ในปงบประมาณ
2564 โดยปงบประมาณ 2565 มีสภาพคลอง 7.52
ป 2563 ป 2564 ป 2565 ปจจบุ ันหนว ยงานยงั มีฐานะการเงนิ มัน่ คง อยู

ในเกณฑดี และมีความสามารถในการชำระหนี้สนิ

ไดดี

อัตราสว นสินทรพั ยคลอ งตวั (Quick ratio) 2. ตัวชี้วัดอัตราสวนเงนิ ทนุ หมุนเวียนเร็ว
โรงพยาบาลพระศรมี หาโพธ์ิ (Quick Ratio)
ปงบประมาณ 2563 - 2565
พจิ ารณาจากความสามารถในการชำระหนี้
9.77 ระยะส้ันจากอตั ราสวนเงนิ ทุนหมนุ เวียนเรว็ จะเหน็
8.04
ไดว าโรงพยาบาลมอี ตั ราสว นเงนิ ทุนหมุนเวยี นเรว็
6.63 ลดลงจาก 9.77 เทา ในปง บประมาณ 2563 เปน
6.63 เทา ในปง บประมาณ 2564 โดยปง บประมาณ
2565 มีอตั ราสวนเงนิ ทุนหมนุ เวยี นเรว็ 8.04 เทา
สรุปไดวาหนวยงานยังมฐี านะการเงนิ ม่ันคงอยูใน

เกณฑด ี และมคี วามสามารถในการชำระหน้สี นิ

ไดด ี

ป 2563 ป 2564 ป 2565


76

3. ตัวชี้วดั อัตราสวนเงนิ สดและรายการเทียบเทา เงนิ สดตอหนีส้ นิ หมนุ เวยี น (Cash Ratio)

6.82 6.44
5.37

2563 2564 2565 ปง บประมาณ

พจิ ารณาจากความสามารถในการชำระหนส้ี นิ หมนุ เวียนดวยเงินสดและรายการเทียบเทาเงนิ สด จะเห็นได
วาในปงบประมาณ 2563 มีอตั ราสวนเงินสดและรายการเทียบเทา เงนิ สดตอหน้สี นิ หมุนเวียน 6.82 เทา เทียบกับ
ปงบประมาณ 2564 เทากับ 5.37 เทา ในปงบประมาณ 2565 เทากับ 6.44 เทา แนวโนมอัตราสวนเงินสดและ
รายการเทียบเทาเงินสดตอหนี้สินหมุนเวียนของโรงพยาบาลลดลง แตยังมีการบริหารจัดการเงินสดและชำระ
หน้สี นิ ตามระยะเวลาทีก่ ำหนด

4. ตวั ชี้วดั เงินทนุ สำรองสุทธิ (Net Working Capital)

บาท 65,529,628.07

63,637,022.66

62,404,385.19

2563 2564 2565 ปง บประมาณ

พิจารณาจากสนิ ทรัพยห มุนเวียนตอหนสี้ นิ หมนุ เวียน เพื่อบอกสถานะทางการเงินวามีความมัน่ คงโดยทนุ
สำรองสุทธขิ องโรงพยาบาลเปนบวก จะเห็นไดวาในปง บประมาณ 2564 มีคาเฉลี่ยเงินทุนสำรองสุทธิลดลงจาก
65,529,628.07 บาท ในปงบประมาณ 2563 เปน 62,404,385.19 บาท ในปงบประมาณ 2564 ในขณะที่
ปงบประมาณ 2565 มเี งนิ ทนุ สำรองสทุ ธเิ พิม่ ขึน้ เทากบั 71,516,273.42 บาท


77

5. ตวั ชี้วดั รายไดส งู (ตำ่ ) กวาคา ใชจายสทุ ธิ (Net Income)

บาท 55,467,176.03
60,000,000.00
50,000,000.00 14,315,771.00
40,000,000.00 15,542,035.78
30,000,000.00
20,000,000.00 2563 2564 2565 ปงบประมาณ
10,000,000.00

0.00

พจิ ารณาถึงประสิทธภิ าพในการดำเนินงาน โดยจะเห็นไดว า โรงพยาบาลมีรายไดส งู (ต่ำ) กวา
คาใชจายสทุ ธิลดลงจาก 55,467,176.03 บาท ในปง บประมาณ 2563 เปน 14,315,771.00 บาท ใน
ปงบประมาณ 2564 ในขณะท่ปี ง บประมาณ 2565 มีรายไดส งู (ตำ่ ) กวา คา ใชจา ยสุทธิเพ่มิ ขนึ้ เทากบั
15,542,035.78 บาท

6. ตวั ชี้วัดอตั ราเงนิ บำรงุ คงเหลือเพมิ่ ขึน้ จากปท่ผี านมา

เงินบำรงุ คงเหลอื ณ 30 กันยายน อตั ราเงนิ บำรุงคงเหลอื เพิม่ ขึน้ จากปท ่ีผา นมา
ลา้ นบาท ปงบประมาณ 2563-2565 ปงบประมาณ 2563-2565

42 41.07 รอ้ ยละ 13.09
41
40 37.29 4.01
39 2564 2565
38 39.48 2563 2564 2565
37 -9.21
36
35

2563

จากกราฟแสดงเงินบำรุงคงเหลือและอตั ราเงนิ บำรุงคงเหลือลดลงจากปท่ีผานมา จะเห็นไดวา โรงพยาบาล
มีเงินบำรุงคงเหลือปงบประมาณ 2563 รอยละ 13.09 ในปงบประมาณ 2564 มเี งินบำรุงคงเหลือลดลงรอยละ 4.01
และในปงบประมาณ 2565 มเี งินบำรงุ คงเหลือลดลงรอยละ -9.21

สรปุ :โรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ ยงั คงมฐี านะการเงนิ ดี และคา เฉลีย่ ของผลการดำเนนิ งานท้ังในดาน
การบริหารสภาพคลอง ความสามารถในการชำระหนี้ อยูในระดับดี ดังนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดเพื่อเปนการเพิ่ม
ประสิทธิภาพในการดำเนินงานทุกสวนงานควรควบคุมคาใชจ ายการดำเนินงาน คาสาธารณูปโภคและคาใชจา ย
ดานบุคลากรของหนวยงาน และเรงติดตามลูกหนี้คารักษาพยาบาล ตามมาตรการบริหารหนี้คารักษาพยาบาล
เพอ่ื เพมิ่ สภาพคลองใหกับโรงพยาบาลใหด ียง่ิ ข้นึ ไป


- สวนที่ 4 : รางวลั และเกียรติคณุ ท่ภี าคภูมใิ จ
- รางวลั บรกิ ารภาครัฐ (PSA)
- การรบั รองมาตรฐานคณุ ภาพสถานพยาบาลยาเสพติด
- การรับรองมาตรฐานดา นการดแู ลรักษาวณั โรค
- การรับรองมาตรฐาน ISO 27001: 2013
- รางวัลคลิปวิดโี อ TikTok


81

รางวัลและเกยี รติคณุ ทภ่ี าคภมู ใิ จ


82

โลร างวลั

รางวัลบรกิ ารภาครฐั (PSA) ระดับดี ประเภทพฒั นาการบรกิ าร
จาก สำนกั งานคณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ (ก.พ.ร.)


83

ประกาศนียบัตร

การรับรองมาตรฐานคณุ ภาพสถานพยาบาลยาเสพตดิ
จาก สถาบนั รับรองคณุ ภาพสถาพยาบาล และ

สถาบันบำบัดรักษาและฟน ฟูผตู ิดยาเสพตดิ แหง ชาติบรมราชชนนี


84

เกยี รตบิ ตั ร

การรับรองมาตรฐานดา นการดแู ลรักษาวณั โรค ปงบประมาณ 2565
จาก กรมควบคมุ โรค กระทรวงสาธาณสุข


Click to View FlipBook Version