PSO SMK SERI TANJONG 2021 - 2025

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

ISU STRATEGIK : ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT) SMK SERI TANJONG

ISU 1 : PERATUS MURID LAYAK SIJIL SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
ISU 2 : GPS SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
ISU 3 : PERATUS KEHADIRAN MURID BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
ISU 4 : GPS KOKURIKULUM DALAM PAJSK BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

DALAMAN (S) KEKUATAN: (W) KELEMAHAN:
S1 - Barisan pentadbir yang berpengalaman W1 - Guru mengajar tidak mengikut opsyen (20%)
LUARAN S2 - Guru yang komited dan berpengalaman W2 - Murid belum menguasai kemahiran 3M (2%)
S3 - Pemeriksa kertas SPM (12 orang) W3 - Murid kurang bermotivasi (30%)
(O) PELUANG: S4 - Jurulatih kebangsaan (1 orang) W4 - Ramai guru terlibat dengan tugas rasmi di luar
O1 - PIBG memberi sokongan padu kepada semua program sekolah S5 - Jurulatih daerah (3 orang)
O2 - Kerjasama yang baik daripada SISC+ sebagai rakan elit S6 - Jurulatih ICT kebangsaan (1 orang) sekolah
O3 - Ibu bapa mementingkan pelajaran anak-anak mereka S7 - Guru mencapai tahap cemerlang dalam SKPMg2 Standard (94%) W5 - Guru kurang menguasai perkembangan teknologi
O4 - Kerjasama erat dengan PPD, PKG, MDKS dan JPAM S8 - Kaunselor yang komited (2 orang)
O5 - Mendapat bantuan tenaga mahir / kewangan dari agensi kerajaan, S9 - Guru mahir dalam mengakses sistem APDM dan SSDM (98%) (5%)
S10 - Juruteknik komputer (1 orang) W6 - Peralatan ICT kurang dan terhad
swasta dan NGO S11 - Jurulatih kokurikulum (2 orang) W7 - Ketidakhadiran murid semasa perjumpaan
O6 - Hubungan baik dengan sekolah sekitar S12 - Guru pelbagai pangkat dalam unit beruniform (3 orang)
O7 - Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah sangat tinggi S13 - Pegawai teknikal daerah (2 orang) kokurikulum (40%)
O8 - Penggunaan surau oleh komuniti setempat S14 - Kemudahan asrama W8 - Guru kurang kemahiran dalam bidang sukan dan
S15 - Warden yang komited (3 orang)
S16 - Makmal komputer (2 bilik) kokurikulum (20%)
S17 - Kemudahan pusat sumber W9 - Peralatan/bahan untuk kegiatan kokurikulum tidak
S18 - Surau yang kondusif
S19 - Padang yang luas lengkap.
STRATEGI: S + O + C W10 - Dataran luas yang tidak berbumbung

1. S2+S3+S4+S5+S7+O1+O3+O5+O6+O7+C3+C6 STRATEGI: W + O + C
Memperkasakan pelaksanaan program peningkatan
prestasi akademik untuk SPM 6. W5+W8+O1+O4+O5+O6+C6
Meningkatkan kemahiran guru dalam
2. S1+S2+S3+S7+O2+O4+C9 mengurus aktiviti kokurikulum dan latihan
Memantapkan PdPC melalui perkongsian kemahiran dan sukan
pengalaman dalam kalangan guru

(C) CABARAN: 3. S8+O3+C3+C5+C6
C1 - Murid tinggal jauh daripada sekolah Meningkatkan kehadiran murid dengan bantuan kaunselor
C2 - Perkhidmatan bas yang kurang cekap dan ibu bapa
C3 - Murid bekerja selepas waktu sekolah
C4 - Ibu bapa kurang menggalakkan anak-anak aktif dalam bidang 4. S8+S9+O5+C5
Memastikan bantuan untuk murid yang berkeperluan
kokurikulum dengan kerjasama agensi luar
C5 - Ramai murid daripada golongan B40 (50%)
C6 - Pengaruh media sosial/ rakan sebaya/ pihak luar 5. S2+S11+S12+S13+S19+O1+O4+O5+O6+C1+C3+C4
C7 - Ancaman haiwan liar Meningkatkan kehadiran dan penglibatan murid dengan
C8 - Ibu bapa tidak berminat menghantar anak ke asrama merancang pelbagai program yang menarik dan
C9 - Ibu bapa bergantung kepada sekolah untuk pembelajaran anak-anakN menyeronokkan

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SMK SERI TANJONG TAHUN 2021-2025

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 1
Negara Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
VISI MISI

TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah

BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah

ASPIRASI SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin/ Kemahiran Dwibahasa/ Etika dan Kerohanian/ Identiti Nasional

1: PERATUS MURID LAYAK SIJIL SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

ISU STRATEGIK 2: GPS SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT) 3: PERATUS KEHADIRAN MURID BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

4: GPS KOKURIKULUM DALAM PAJSK BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Murid belum menguasai 3M dan guru kurang kemahiran intervensi
2. Murid kurang bermotivasi dan kurang ambil berat tentang kehadiran ke sekolah
3. Murid kurang mengulangkaji pelajaran di rumah selepas waktu sekolah
4. Masalah sosioekonomi dalam kalangan murid
5. Murid bekerja selepas sekolah sehingga malam dan pada hujung minggu
6. Rumah murid jauh dari sekolah dan tiada pengangkutan yang efisyen
7. Pengaruh rakan sebaya untuk lepak di luar dan tidak hadir ke sekolah
8. Kaedah mengajar guru kurang menarik kerana berpusatkan guru, kurang kepelbagaian dan kurang BBM baru
9. Kurang bilik komputer dan peralatan ICT menyebabkan penggunaan ICT kurang
10. Guru lama mengajar semenjak latihan perguruan pertama dan kurang kursus dalam perkhidmatan
11. Guru kurang latihan KBAT dan latihan PdPC PAK 21
12. Guru dalam zon selesa dan kurang pendedahan kepada budaya sekolah cemerlang kerana lama di sekolah yang sama
13. Guru kurang masa dan ruang untuk berkongsi kemahiran dan kepakaran
14. Guru kurang kemahiran mengendali aktiviti kokurikulum dan sukan menyebabkan aktiviti kurang menarik dan menyeronokkan
15. Persekitaran tidak kondusif untuk aktiviti kokurikulum kerana dataran tidak berbumbung dan cuaca panas

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN TOV SASARAN (OUT COME)
KPI (Nilai &

Keterangan) 2021 2022 2023 2024 2025

UNIT KURIKULUM Meningkatkan Peratus Layak Sijil SPM Peratus Murid Layak Sijil SPM 65.50 66.50 67.50 68.50 69.50 70.5
Peningkatan Peratus Layak Sijil sebanyak 1.0 % setahun GPS SPM (SPM 2019) 4.61
SPM bagi mencapai tahap baik Meningkatkan GPS SPM sebanyak 0.2
Peningkatan GPS SPM bagi setahun 5.61 5.41 5.21 5.01 4.81
mencapai tahap baik (SPM 2019)

UNIT HEM Meningkatkan Peratus Kehadiran Peratus Murid Hadir ke Sekolah 86.40 87.40 88.40 89.40 90.40 91.40
Peningkatan Peratus Kehadiran sebanyak 1.0 % setahun bagi setiap bulan (Ogos 2020)
Murid ke Sekolah bagi mencapai
tahap cemerlang

UNIT KOKURIKULUM Meningkatkan GPS Kokurikulum sebanyak GPS Kokurikulum dalam PAJSK 2.43 2.23 2.03 1.83 1.63 1.43
Peningkatan Pencapaian Prestasi 0.2 setahun (PAJSK
Kokurikulum oleh semua murid 2019)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

1. Memperkasakan pelaksanaan 1. Memperkasakan pelaksanaan 1. Memperkasakan pelaksanaan 1. Memperkasakan pelaksanaan 1. Memperkasakan pelaksanaan
program peningkatan prestasi program peningkatan prestasi program peningkatan prestasi program peningkatan prestasi program peningkatan prestasi
akademik untuk SPM (UNIT akademik untuk SPM (UNIT akademik untuk SPM (UNIT akademik untuk SPM (UNIT akademik untuk SPM (UNIT
KURIKULUM) KURIKULUM) KURIKULUM) KURIKULUM) KURIKULUM)

2. Memantapkan PdPC melalui 2. Memantapkan PdPC melalui 2. Memantapkan PdPC melalui 2. Memantapkan PdPC melalui 2. Memantapkan PdPC melalui
perkongsian kemahiran dan perkongsian kemahiran dan perkongsian kemahiran dan perkongsian kemahiran dan perkongsian kemahiran dan
pengalaman dalam kalangan pengalaman dalam kalangan pengalaman dalam kalangan pengalaman dalam kalangan pengalaman dalam kalangan
guru (UNIT KURIKULUM) guru (UNIT KURIKULUM) guru (UNIT KURIKULUM) guru (UNIT KURIKULUM) guru (UNIT KURIKULUM)

3. Meningkatkan kehadiran 3. Meningkatkan kehadiran 3. Meningkatkan kehadiran 3. Meningkatkan kehadiran 3. Meningkatkan kehadiran
murid dengan bantuan kaunselor murid dengan bantuan kaunselor murid dengan bantuan kaunselor murid dengan bantuan kaunselor murid dengan bantuan kaunselor
dan ibu bapa (UNIT HEM) dan ibu bapa (UNIT HEM) dan ibu bapa (UNIT HEM) dan ibu bapa (UNIT HEM) dan ibu bapa (UNIT HEM)

4. Memastikan bantuan untuk 4. Memastikan bantuan untuk 4. Memastikan bantuan untuk 4. Meningkatkan kehadiran dan 4. Meningkatkan kehadiran dan
murid yang berkeperluan dengan murid yang berkeperluan dengan murid yang berkeperluan dengan penglibatan murid dengan penglibatan murid dengan
kerjasama agensi luar (UNIT kerjasama agensi luar (UNIT kerjasama agensi luar (UNIT merancang pelbagai program merancang pelbagai program
HEM) HEM) HEM) yang menarik dan yang menarik dan
menyeronokkan (UNIT menyeronokkan (UNIT
5. Meningkatkan kehadiran dan 5. Meningkatkan kehadiran dan 5. Meningkatkan kehadiran dan KOKURIKULUM) KOKURIKULUM)
penglibatan murid dengan penglibatan murid dengan penglibatan murid dengan
merancang pelbagai program merancang pelbagai program merancang pelbagai program 5. Meningkatkan kemahiran guru
yang menarik dan yang menarik dan yang menarik dan dalam mengurus aktiviti
menyeronokkan (UNIT menyeronokkan (UNIT menyeronokkan (UNIT kokurikulum dan latihan sukan
KOKURIKULUM) KOKURIKULUM) KOKURIKULUM) (UNIT KOKURIKULUM)

6. Meningkatkan kemahiran guru 6. Meningkatkan kemahiran guru 6. Meningkatkan kemahiran guru
dalam mengurus aktiviti dalam mengurus aktiviti dalam mengurus aktiviti
kokurikulum dan latihan sukan kokurikulum dan latihan sukan kokurikulum dan latihan sukan
(UNIT KOKURIKULUM) (UNIT KOKURIKULUM) (UNIT KOKURIKULUM)

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SMK SERI TANJONG

ISU STRATEGIK PERATUS MURID LAYAK SIJIL SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Layak Sijil SPM bagi mencapai tahap baik

PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Layak Sijil SPM sebanyak 1.0 % setahun

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus Murid Layak Sijil
(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
SPM 66.50
65.50 Murid belum menguasai3M dan kurang mengulangkaji pelajaran di rumah selepas
waktu sekolah

STRATEGI 1 (seperti Jadual 1)
Memperkasakan pelaksanaan program peningkatan prestasi akademik untuk SPM
TANGGUNG JAWAB UNIT KURIKULUM
SEKTOR/UNIT :
Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Pelan Kontigensi

1 Intervensi Bahasa Melayu Meningkatkan penguasaan Bahasa Murid yang mendapat Sepanjang tahun RM 500.00 100% Murid enggan sertai/motivasi
Melayu dalam kalangan murid markah bawah 30% Jun-Oktober RM 500.00
Julai-Oktober RM1000.00
2 PdP berfokus BM dan Meningkatkan peratus lulus SPM Murid lemah dalam BM RM1000.00 100% Murid masih lemah dalam
Sejarah & Sejarah Sepanjang tahun RM1000.00 100% bahasa Melayu/ pemahaman
Mac-Mei
3 Kelas Tambahan Terancang Meningkatkan prestasi murid Kumpulan Cemerlang, konsep
Sederhana & HALUS
Penceramah Luar

4 Sentuhan Kasih Memberi bimbingan dan kaunseling Murid yang mencapai 100% Pakar Motivasi
untuk mengurangkan masalah murid prestasi rendah

kurang bermotivasi

5 Ceramah Motivasi Memberi motivasi kepada murid untuk Murid yang mencapai 100% Pakar Motivasi

meningkatkan prestasi prestasi rendah

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SMK SERI TANJONG PUNCA DIKENALPASTI

ISU STRATEGIK GPS SPM BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan GPS SPM bagi mencapai tahap baik

PELAN TINDAKAN Meningkatkan GPS SPM sebanyak 0.2 setahun

KPI TOV SASARAN 2021

GPS SPM (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)

5.61 5.41 Kekurangan program/kursus/latihan untuk guru bagi memantapkan PAK21 dan KBAT

STRATEGI 2 (seperti Jadual 1)
Memantapkan PdPC melalui perkongsian kemahiran dan pengalaman dalam kalangan guru

TANGGUNG JAWAB UNIT KURIKULUM
SEKTOR/UNIT :

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
Januari-Mac RM 3000.00
1 Program Pemantapan Meningkatkan tahap Semua guru Sepanjang tahun - Penglibatan 100% Kekangan masa/dijalankan
Profesionalisme profesionalisme guru Semua guru Sepanjang tahun - guru secara online
Semua guru Januari-Februari
2 Pembelajaran Komuniti Memantapkan PdPC melalui Semua guru RM 500.00 Penglibatan 100% Kekangan masa/dilaksanakan
Profesional (PLC) perkongsian kemahiran dan Jun-Ogos RM 3000.00 guru dalam kelompok kecil
Mac-April RM 500.00
3 Pencerapan Menambah baik amalan PdPC Penglibatan 100% Kekangan masa/ PLC oleh
guru guru pentadbir

4 Bengkel Penghasilan BBM Meningkatkan prestasi PdPC guru Penglibatan 100% Kekangan masa/ dilaksanakan
Berkelompok guru dalam kelompok kecil

5 Lawatan Penanda Aras Memantapkan PdPC melalui Pentadbir Ppenglibatan 50% Kekangan masa/dilaksanakan
perkongsian kemahiran dan Guru terpilih guru dalam kelompok kecil

6 Bengkel Intervensi Meningkatkan keberkesanan Guru-guru Bahasa Penglibatan 100% Kekangan masa/dilaksanakan
Tandatangan Pegawai : program intervensi Melayu guru BM pada masa cuti sekolah

Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SMK SERI TANJONG
PUNCA DIKENALPASTI
ISU STRATEGIK PERATUS KEHADIRAN MURID BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Kehadiran Murid bagi mencapai tahap cemerlang

PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Kehadiaran sebanyak 1.0 % setahun

KPI TOV SASARAN 2021

Peratus Murid Hadir ke Sekolah (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)

86.40 87.40 Masalah pengaruh rakan sebaya untuk tidak hadir ke sekolah

STRATEGI 3 (seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran murid dengan bantuan kaunselor dan ibu bapa

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT HAL EHWAL MURID

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Tempoh Pelan Kontigensi

1 Program Ziarah Cakna Mengenalpasti masalah pelajar sebab tidak Pelajar yang kerap tidak Jan - Nov RM 1000 100% mencapai objektif PKPB /Online
bersekolah hadir ke sekolah

2 Program Jom Ke Sekolah Menggalakkan pelajar hadir ke sekolah dan Semua pelajar Jan - Nov RM 500 100% mencapai objektif PKPB /Online
“Saya Sayang Sekolah Saya” berasa seronok untuk belajar

Memberi kesedaran kepada ibu bapa Semua ibu bapa terutama
3 Ceramah Keibubapaan tentang pentingnya peranan mereka dalam ibu bapa murid yang kerap April RM 1000 100% mencapai objektif PKPB /Online

melahirkan murid yang rajin ke sekolah tidak hadir ke sekolah

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SMK SERI TANJONG
PUNCA DIKENALPASTI
ISU STRATEGIK PERATUS KEHADIRAN MURID BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Kehadiran Murid bagi mencapai tahap cemerlang

PELAN TINDAKAN Meningkatkan Peratus Kehadiaran sebanyak 1.0 % setahun
KPI TOV SASARAN 2021

Peratus Murid Hadir ke Sekolah (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)

86.40 87.40 Masalah sosioekonomi dalam kalangan murid

STRATEGI 4 (seperti Jadual 1)
Memastikan bantuan untuk murid yang berkeperluan dengan kerjasama agensi luar
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT HAL EHWAL MURID

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
100% mencapai Pelan Kontigensi
1 Hubungan baik dengan pihak Meminta sumbangan daripada aspek Murid yang Jan - Nov RM 200 PKPB /Online
swasta kewangan dan barangan untuk mempunyai keluarga Jun - Julai RM 1500 objektif
meringankan beban murid yang berpendapatan B40

mempunyai pendapatan keluarga B40

Menghantar bantuan dalam bentuk Murid yang 100% mencapai
objektif
2 Program Bantuan Cakna Prihatin barang keperluan kepada pelajar yang mempunyai keluarga PKPB /Online
berkeperluan
berpendapatan B40

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021 JADUAL 2
SMK SERI TANJONG

ISU STRATEGIK GPS KOKURIKULUM DALAM PAJSK BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG

MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Pencapaian Prestasi Kokurikulum oleh semua murid

PELAN TINDAKAN Meningkatkan GPS Kokurikulum sebanyak 0.2 setahun

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

GPS Kokurikulum dalam PAJSK (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)

2.43 2.23 Kehadiran murid rendah kerana aktiviti yang dirancang kurang menarik dan tidak menyeronokkan

STRATEGI 5 (seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran dan penglibatan murid dengan merancang pelbagai program yang menarik dan menyeronokkan

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KOKURIKULUM

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Sasar Pelan Kontigensi

1 Gabungan aktiviti dan pertandingan Memberi peluang sama rata Semua murid Feb - Sept RM 2,000 (BKK) 100% mencapai objektif PKPB/Online
UB/KP/SP bersama agensi luar kepada semua murid menyertai RM 1,000 (PIBG)

aktiviti dan pertandingan

2 Perkhemahan Gabungan UB Peringkat Mendapat pengiktirafan Murid tingkatan Jun RM 5,000 (BKK) 100% mencapai objektif PKPB/Online
Negeri peringkat negeri empat dan lima

3 Klinik dan Latihan Sukan Membentuk sikap ingin menjadi Murid terpilih Feb - Sept RM 4,000 (BSS) 100% mencapai objektif PKPB/Online
juara RM 1,000 (PIBG)

4 Kem Olahraga Mencungkil bakat murid Murid terpilih Feb - Sept RM 3,000 (PIBG) 100% mencapai objektif PKPB/Online

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN TAKTIKAL TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

ISU STRATEGIK GPS KOKURIKULUM DALAM PAJSK BELUM MENCAPAI TAHAP CEMERLANG JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK Peningkatan Peratus Pencapaian Prestasi Kokurikulum oleh semua murid

PELAN TINDAKAN Meningkatkan GPS Kokurikulum sebanyak 0.2 setahun

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

GPS Kokurikulum dalam PAJSK (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)
2.23
2.43 Guru kurang kemahiran dan kepakaran dalam mengendalikan aktiviti
kokurikulum/sukan

STRATEGI 6 (seperti Jadual 1)
Meningkatkan kemahiran guru dalam mengurus aktiviti kokurikulum dan latihan sukan

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : UNIT KOKURIKULUM

Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi

1 Bengkel pengurusan kepimpinan Meningkatkan Guru penasihat Februari (1 hari) RM 500 (PIBG) 100% mencapai objektif PKPB/Online
untuk guru penasihat pengetahuan guru
mengurus KP/UB/SP/sukan

2 Kursus/bengkel/modul bersama Mentransformasi dan Guru penasihat Sepanjang tahun RM 500 (PIBG) 100% mencapai objektif PKPB/Online
GO / NGO mempelbagaikan

kemahiran setiap guru.

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM

Program/Projek Intervensi Bahasa Melayu

Objektif Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam Output 100% mencapai objektif
kalangan murid Tempoh Sepanjang tahun

Tarikh

Kumpulan Sasaran Murid yang mendapat markah bawah 30%

Pegawai Bertanggungjawab GKMP Bahasa, Ketua Panitia Bahasa Melayu, guru-guru Bahasa Melayu

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek PdPC berfokus BM dan Sejarah

Objektif Meningkatkan peratus lulus SPM Output 100% mencapai objektif

Tarikh Jun-Oktober Tempoh

Kumpulan Sasaran Murid yang lemah dalam Bahasa Melayu dan Sejarah

Pegawai Bertanggungjawab GKMP Bahasa, GKMP Kemanusiaan, Ketua Panitia Bahasa Melayu, Ketua Panitia Sejarah

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Kelas Tambahan Terancang Output 100% mencapai objektif
Tempoh
Objektif Meningkatkan prestasi murid
Tarikh Julai-Oktober

Kumpulan Sasaran Kumpulan Cemerlang, Sederhana & HALUS
Pegawai Bertanggungjawab GKMP, guru-guru mata pelajaran

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM

Program/Projek Sentuhan Kasih Output 100% mencapai objektif
Objektif Tempoh Sepanjang tahun
Tarikh Memberi bimbingan dan kaunseling untuk
mengurangkan masalah murid kurang bermotivasi

Kumpulan Sasaran Murid yang mencapai prestasi rendah

Pegawai Bertanggungjawab Kaunselor, guru-guru kelas

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM

Program/Projek Ceramah Motivasi Output 100% mencapai objektif
Objektif Tempoh
Tarikh Memberi motivasi kepada murid untuk meningkatkan
prestasi

Mac-Mei

Kumpulan Sasaran Murid yang mencapai prestasi rendah

Pegawai Bertanggungjawab Kaunselor, guru-guru kelas

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Program Pemantapan Profesionalisme Output Penglibatan 100% guru
Tempoh
Objektif Meningkatkan tahap profesionalisme guru
Tarikh Januari-Mac

Kumpulan Sasaran Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir, SU LADAP

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM

Program/Projek Pembelajaran Komuniti Profesional (PLC) Output Penglibatan 100% guru
Objektif Tempoh Sepanjang tahun
Tarikh Memantapkan PdPC melalui perkongsian kemahiran
dan pengalaman dalam kalangan guru

Kumpulan Sasaran Semua guru

Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir, SU PLC, SU LADAP

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Output Penglibatan 100% guru
Program/Projek Pencerapan Tempoh Sepanjang tahun

Objektif Menambah baik amalan PdPC guru
Tarikh

Kumpulan Sasaran Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir

1. Proses aliran kerja
2. Pelaksanaan aktiviti
Proses Kerja 3. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Bengkel Penghasilan BBM Berkelompok Output Penglibatan 100% guru
Tempoh
Objektif Meningkatkan prestasi PdPC guru
Tarikh Januari-Februari

Kumpulan Sasaran Semua guru
Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir, SU LADAP, Ketua Panitia

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3

Bidang/Unit KURIKULUM

Program/Projek Lawatan Penanda Aras Output Penglibatan 50% guru
Objektif Tempoh
Tarikh Memantapkan PdPC melalui perkongsian kemahiran
dan pengalaman dalam kalangan guru

Jun-Ogos

Kumpulan Sasaran Pentadbir, guru terpilih

Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK SERI TANJONG JADUAL 3
Bidang/Unit KURIKULUM
Program/Projek Bengkel Intervensi

Objektif Meningkatkan keberkesanan program intervensi Output Penglibatan 100% guru BM

Tarikh Mac-April Tempoh

Kumpulan Sasaran Guru-guru Bahasa Melayu

Pegawai Bertanggungjawab GKMP Bahasa, Ketua Panitia Bahasa Melayu, guru-guru Bahasa Melayu

Proses Kerja 1. Penubuhan jawatankuasa kerja
2. Mesyuarat jawatankuasa
3. Proses aliran kerja
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Pemantauan dan post mortem

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan keberkesanan
program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK Seri Tanjong JADUAL 3
Bidang/Unit Hal Ehwal Murid
Program/Projek Program Ziarah Cakna

Objektif Mengenal pasti masalah pelajar sebab tidak bersekolah Output 100% mencapai objektif
Sepanjang tahun
Tarikh Januari-November Tempoh

Kumpulan Sasaran Pelajar yang kerap tidak hadir ke sekolah

Pegawai Bertanggungjawab PK Hal Ehwal Murid, Unit Bimbingan dan Kaunseling, Guru Kelas

Proses Kerja 1. Guru kelas mengenalpasti murid yang tidak hadir ke sekolah melebihi tempoh tertentu.
2. Mengadakan lawatan ke rumah murid tersebut
3. Mengadakan perbincangan bersama ibu bapa murid tersebut supaya murid tersebut dapat hadir ke sekolah
4. Memberi sedikit sumbangan barangan atau kewangan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh
Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK Seri Tanjong JADUAL 3

Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Program Jom Ke Sekolah “Saya Sayang Sekolah Saya”

Objektif Menggalakkan pelajar hadir ke sekolah dan berasa Output 100% mencapai objektif
seronok untuk belajar Tempoh Sepanjang tahun

Tarikh Januari-November

Kumpulan Sasaran Semua pelajar

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Guru Disiplin, Semua Guru, Kaunselor

Proses Kerja 1. Pelancaran Program Jom Ke Sekolah
2. Guru bertugas menunggu di pagar pada awal pagi menyapa pelajar yang hadir ke sekolah

3. Pelajar yang kerap tidak hadir dipanggil untuk sesi kaunseling
4. Penyampaian hadiah kepada pelajar yang mempunyai kehadiran penuh

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh
Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

P PROGRAM INI DIMANSUHKAN

P PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK Seri Tanjong JADUAL 3

Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Ceramah Keibubapaan Output 100% mencapai objektif
Objektif Tempoh 1 hari
Memberi kesedaran kepada ibu bapa tentang
pentingnya peranan mereka dalam melahirkan murid
yang rajin ke sekolah

Tarikh April

Kumpulan Sasaran Semua pelajar

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Guru Disiplin, Semua Guru, Kaunselor

1. Memanggil penceramah luar untuk memberi ceramah keibubapaan

Proses Kerja 2. Membuka sesi dialog antara penceramah, guru dan ibu bapa
3. Memberi cabutan bertuah sebagai galakan kehadiran ibu bapa

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh
Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2021
SMK SERI TANJONG

Sektor/PPD SMK Seri Tanjong JADUAL 3

Bidang/Unit Hal Ehwal Murid

Program/Projek Hubungan Baik Dengan Pihak Swasta Output 100% mencapai objektif
Objektif Tempoh Sepanjang tahun
Meminta sumbangan daripada aspek kewangan dan
barangan untuk meringankan beban murid yang
mempunyai pendapatan keluarga B40

Tarikh Januari-November

Kumpulan Sasaran Murid yang mempunyai keluarga berpendapatan B40

Pegawai Bertanggungjawab Penolong Kanan Hal Ehwal Murid, Guru Kelas, Kaunselor, Unit Kebajikan

Proses Kerja 1. Guru kelas mengenalpasti pelajar yang mempunyai pendapatan keluarga B40

2. Unit Kebajikan menghantar kertas kerja kepada pihak swasta yang dipilih bagi mendapatkan bantuan kewangan atau
barangan untuk diberikan kepada murid yang mempunyai pendapatan keluarga B40
3. Mengadakan majlis pemberian bantuan kepada pelajar yang layak

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai Tarikh
Penyelia penyeliaan

Penyeliaan Ulasan Pegawai
Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor

(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk
meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).

Penambahbaikan PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG

PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025 Jabatan Pendidikan Selangor