PELAN TINDAKAN PMS 2023

1 TINDAKAN PELAN Politeknik Muadzam Shah 2023 TINDAKAN PELAN Politeknik Muadzam Shah 2023 KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI

2 PELAN TINDAKAN POLITEKNIK MUADZAM SHAH 2023 UNIT JAMINAN KUALITI Politeknik Muadzam Shah, Kementerian Pendidikan Tinggi Tiada mana-mana bahagian daripada buku ini yang boleh disiar-terbitkan semula dalam sebarang bentuk dan dengan apa cara sekalipun, termasuklah data, artikel , ilustrasi, elektronik, mekanikal, fotokopi, rakaman atau cara lain dan sebagainya, tanpa mendapat izin bertulis daripada Unit Jaminan Kualiti, Politeknik Muadzam Shah. Pahang TINDAKAN PELAN Politeknik Muadzam Shah 2023

3 Hak Cipta Terpelihara © 2023 , Unit Jaminan Kualiti, Politeknik Muadzam Shah Tiada mana-mana bahagian daripada buku ini yang boleh disiar-terbitkan semula dalam sebarang bentuk dan dengan apa cara sekalipun, termasuklah data, artikel , ilustrasi, elektronik, mekanikal, fotokopi, rakaman atau cara lain dan sebagainya, tanpa mendapat izin bertulis daripada Unit Jaminan Kualiti, Politeknik Muadzam Shah. Pahang Pelan Tindakan Politeknik Muadzam Shah 2023 e ISBN : 978-967-2498-96-4 Diterbitkan oleh : UNIT JAMINAN KUALITI Politeknik Muadzam Shah Lebuhraya Tun Razak, 26700 Muadzam Shah, Pahang Darul Makmur Tel : 09 450 2005/ 2006 /2007 Faks : 09 450 2009 Emel: https://pms.mypolycc.edu.my

4 SIDANG REDAKSI PELAN TINDAKAN PMS 2023 MUHAMMAD NASUHA BIN YUSOP HAJI CHE ALIAS BIN MOHD YUSOFF Penaung SHAHRUL NIZAM BIN MOHAMED Penasihat 1 MUHAMMAD RAFIE BIN HAMZAH Penasihat 2 DR. SITI ROHANI BINTI ISNIN Ketua Editor LINAWATI BINTI RAZAK @ ALI MAHANIM BINTI HASNAN Penolong Ketua Editor 1 Penolong Ketua Editor 2 MUHAMMAD NASUHA BIN YUSOP Penolong Ketua Editor 3 Reka Bentuk Grafik dan Susun Atur NORSILAWATI BINTI JAMINAM NURUL IZZAH BINTI AB RAHIM AJK Pelan Tindakan AJK Pelan Tindakan SARIZAN BINTI MUHAMAD MURSID AJK Pelan Tindakan

5 ISI KANDUNGAN PENDAHULUAN 7 TERAS PELAN TINDAKAN PMS BARISAN PEMBANGUN PELAN STRATEGIK PMS 2023 OBJEKTIF STRATEGIK & RUMUSAN PRAKATA PENGARAH TERAS 1 : MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI RINGKASAN PROGRAM YANG DITAWARKAN TERAS 3 : PEMERKASAAN BAKAT KEJAYAAN-KEJAYAAN PMS RINGKASAN EKSEKUTIF VISI,MISI & PIAGAM PELANGGAN LATAR BELAKANG POLITEKNIK MUADZAM TERAS 4 : PEMANTAPAN PROGRAM PENGAJIAN TERAS 2 : MEMANTAPKAN INSTITUSI GOVERNAN YANG RESPONSIF & MAMPAN TERAS 5 : MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI TERAS 6 : MEMPERKASA PENYELIDIKAN & INOVASI TERAS 7 : MEMPERKUKUH PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 28 35 38 41 44 47

6 Daripada analisa SWOT ini maka lahirlah TUJUH (7) teras utama yteras utama yang menjadi fokus utama PMS bagi menentukan halatuju dan seterusnya mewujudkan pelan tindakan. Teras yang telah dikenal pasti ini menjadi asas membina masa depan PMS agar ianya berupaya bersaingan dengan institusi lain sedia ada iaitu: PELAN TINDAKAN PMS 2023 P E L A N T I N D A K A N POLITEKNIK MUADZAM SHAH 2023 Pelan Tindakan merupakan salah satu pendekatan pengurusan untuk mencapai kecemerlangan organisasi. Ia dilaksanakan melalui proses penetapan halatuju, pengenalpastian isu-isu strategik serta penggubalan strategi-strategi ke arah pencapaian objektif organisasi yang disasarkan. Pelan Tindakan merangkumi aktiviti- -aktiviti seperti pembentukan / penyemakan semula pernyataan visi dan misi, penganalisisan trend persekitaran dalaman dan luaran, pengenalpastian isu-isu strategik, penentuan objektif strategik organisasi, penggubalan KPI dan pelan tindakan dan penyediaan dokumen pelan strategik. Selain itu juga memastikan perancangan dan pelaksanaan aktiviti yang bermanfaat dan berimpak di peringkat Politeknik Muadzam Shah yang telah disusun berjalan dengan lancar. Teras 1: Teras 2: Teras 3: Teras 4: Teras 5: Teras 6: Teras 7: Menghasilkan Graduan TVET Berkualiti Memantapkan Governan Yang Responsif & Mampan Pemerkasaan Bakat Pemantapan Program Pengajian Memperkukuh Kolaborasi Industri, Komuniti Dan Alumni Membudaya Penyelidikan Dan Inovasi Memperkukuh Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH)

7 BARISAN PEMBENTUK PELAN TINDAKAN PMS 2023 BARISAN PEMBENTUK PELAN TINDAKAN PMS 2023 Duduk dari Kanan : Norleza binti Lehat, Fazilah binti Ismail, Zahana binti Yusoff, Shahrul Nizam Bin Mohamed, Hj Che Alias bin Mohd Yusoff, Muhammad Rafie bin Hamzah, Harulnizam Bin Mohamad, Dr. Mohd Shahril B. Mohd Hassan @ Abdul Ghani, Dr. Azlan bin Ramli dan Hj Mohd Shahkri bin Jusoh Berdiri barisan di Tengah dari Kanan : Dr. Siti Rohani binti Isnin, Nurul Izzah binti Ab Rahim , Dr. Dr. Affizah binti Mohamad Ghaffar, Dr. Norhafzan Binti Bariman, Norjiha binti Salleh , Nooraslina binti Tukimin, Nor Rasyida binti Rahmat Sarizan binti Muhamad Mursid, Linawati binti Razak @ Ali, Norsilawati binti Jaminam dan Mahanim bin Hasnan Berdiri barisan belakang dari Kanan : Saiful Bakhtiar bin Masduki,Ahmad Fakhrizzaki bin Ahmad, Annal Sabrie bin Muda, Mohd Hazely bin Abdul Rahim, Masrul Nizam bin Mahmod, Muhammad Nasuha bin Yusop, Syahmi bin Mohd Zahir, Zamzuri bin Arrippin, Mohd Shahfudin Mohd Hatta, Mohd Isa bin Abdul Rahim, Khairul Izhar bin Husni dan Izul Akmal bin Ahmad Latipi

8 PRAKATA PENGARAH PRAKATA PENGARAH Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Setinggi-tinggi kesyukuran ke hadrat Allah SWT kerana dengan izin dan limpah kurnia-Nya, Buku Pelan Tindakan Politeknik Muadzam Shah (PMS) tahun 2023 berjaya disediakan. Besar harapan saya agar buku ini menjadi panduan dan rujukan bagi memastikan perancangan dan pelaksanaan aktiviti yang bermanfaat dan berimpak di peringkat Politeknik Muadzam Shah yang telah disusun berjalan dengan lancar. Ribuan terima kasih dan tahniah diucapkan kepada jawatankuasa yang telah bertungkus-lumus dalam menyumbangkan idea, masa dan tenaga untuk menghasilkan sebuah dokumen yang cukup penting ini. Tinggi harapan saya agar kerjasama dan komitmen ini dapat diteruskan dan dipertingkatkan lagi untuk tahun 2023. Semoga Pelan Tindakan Politeknik Muadzam Shah (PMS) tahun 2023 dapat menjadi panduan kepada warga PMS untuk terus melaksanakan perancangan bagi menyokong peningkatan kualiti pendidikan negara. Akhir kata, saya mohon kerjasama padu semua pihak agar bersatu hati bagi menjayakan Pelan Tindakan ini dan seterusnya membawa Politeknik Muadzam Shah menjadi institusi yang lebih cemerlang dan gemilang. HAJI CHE ALIAS BIN MOHD YUSOF PENGARAH

9 Bagi Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia PPPM (PT) (2015-2025) hamper kesemua 10 lonjakan telah dijadikan rujukan bagi melengkapkan kerangka utama Pelan Strategik PMS. Untuk analisa SWOT, PMS mengambil lima (5) pendekatan dimensi utama iaitu Dimensi pelajar, dimensi staf, dimensi program, dimensi industri dan dimensi struktur. Daripada analisa SWOT ini maka lahirkan TUJUH (7) teras utama yang menjadi fokus utama PMS bagi menentukan halatuju dan seterusnya mewujudkan pelan tindakan. Teras yang telah dikenalpasti ini menjadi asas membina masa depan PMS agar ianya berupaya bersaingan dengan institusi lain sedia ada iaitu : Maka, dengan mengambil kira semua perkara di atas maka Pelan Tindakan PMS telah dihasilkan mengandungi 7 teras Utama, 20 Objektif Strategik dan 78 pelan tindakan. Semoga apa yang dirancang akan dapat direalisasikan. PRAKATA PENGARAH RINGKASAN EKSEKUTIF RINGKASAN EKSEKUTIF Pelan Tindakan merupakan satu proses di mana organisasi menetapkan strategi atau hala tuju dan membuat keputusan tentang cara mengagihkan sumber-sumbernya untuk melaksanakan strategi tersebut. PMS tidak terkecuali telah menghasilkan Buku Pelan Tindakan sebagai panduan menjadi panduan dan rujukan bagi memastikan perancangan dan pelaksanaan aktiviti yang bermanfaat dan berimpak di peringkat Politeknik Muadzam Shah yang telah disusun berjalan dengan lancar. Pelan Strategik Politeknik dan Kolej Komuniti yang dihasilkan merupakan satu usaha meningkatkan lagi kualiti graduan TVET negara selari dengan hasrat Lonjakan 4: Graduan TVET Berkualiti, Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015- 2025 (Pendidikan Tinggi) Bagi meningkatkan keberkesanan Pelaksanaan Pelan dalam garis Masa yang dirancang, fasa pelaksanaan seperti berikut : Fasa 1 2018-2020 : Memacu Peningkatan Sistem Fasa 2 2021-2025: Menganjak ke Arah Kecemerlangan Teras 1: Teras 2: Teras 3: Teras 4: Teras 5: Teras 6: Teras 7: Menghasilkan Graduan TVET Berkualiti Memantapkan Governan Yang Responsif & Mampan Pemerkasaan Bakat Pemantapan Program Pengajian Memperkukuh Kolaborasi Industri, Komuniti Dan Alumni Membudaya Penyelidikan Dan Inovasi Memperkukuh Pembelajaran Sepanjang Hayat (PSH)

10 RINGKASAN PROGRAM JTMK JKM JP JPH JRKV JABATAN TEKNOLOGI MAKLUMAT & KOMUNIKASI * Diploma Teknologi Maklumat (Teknologi Digital) JABATAN KEJURUTERAAN MEKANIKAL * Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Pembuatan) * Diploma Kejuruteraan Mekanikal (RekabentuK Pembuatan Automotif) *Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Rekabentuk Produk) *Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Automasi) JABATAN PERDAGANGAN * Diploma Akauntansi * Diploma Pengajian Perniagaan JABATAN PELANCONGAN & HOSPITALITI * Diploma Pengurusan Pelancongan * Diploma Pelancongan Rekreasi JABATAN REKABENTUK & KOMUNIKASI VISUAL * Diploma Rekabentuk Grafik * Diploma Teknologi Media Cetak

11 Politeknik Muadzam Shah (PMS) merupakan politeknik yang ke-19 ditubuhkan di bawah Kementerian Pendidikan Malaysia. Ditubuhkan pada 1 Ogos 2003, PMS menyediakan perkhidmatan Pemberian Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dalam bidang Teknologi Maklumat & Komunikasi, Perdagangan, Kejuruteraan Mekanikal, Rekabentuk & Komunikasi Visual dan Pelancongan & Hospitaliti kepada lulusan SPM atau setaraf dengannya dan lulusan Sijil Politeknik / Kolej Komuniti pada peringkat diploma. Peranan utama PMS ialah untuk menyediakan tenaga pekerja separa profesional dalam bidang Teknologi Maklumat & Komunikasi (JTMK), Perdagangan (JP), Kejuruteraan Mekanikal (JKM), Rekabentuk & Komunikasi Visual (JRKV) dan Pelancongan & Hospitaliti (JPH) yang ditawarkan di peringkat diploma kepada lepasan Sijil Pelajaran Malaysia, Sijil Pelajaran Malaysia (Vokasional), Kolej Komuniti, Sijil Politeknik, Sijil Matrikulasi dan lain-lain. POLITEKNIK MUADZAM SHAH LATAR BELAKANG PMS JABATAN KEJURUTERAAN MEKANIKAL * Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Pembuatan) * Diploma Kejuruteraan Mekanikal (RekabentuK Pembuatan Automotif) *Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Rekabentuk Produk) *Diploma Kejuruteraan Mekanikal (Automasi) Jentera penggerak PMS yang terdiri daripada tenaga pensyarah dan staf, sentiasa berganding bahu memikul amanah untuk mencapai hasrat kerajaan menjadikan Malaysia Maju pada tahun 2020. Pembangunan modal insan negara dan pendidikan tertiari yang relevan dengan kehendak pasaran adalah moto utama institusi ini. Matlamat pendidikan Menghasilkan graduan TVET yang holistic dan kompeten serta berkemampuan menyumbang kepada pembangunan Negara. Matlamat Organisasi 1. Menghasilkan graduan TVET yang diyakini dan menjadi rebutan majikan untuk menyumbang kepada pembangunan ekonomi Negara. 2. Mengukuhkan kerelevanan dan keresponsifan 3. Melahirkan warga sejagat ke arah keharmonian serta kemakmuran global.

12 KEJAYAAN - KEJAYAAN PMS

13 KEJAYAAN - KEJAYAAN PMS

14 VISI | MISI | PIAGAM PELANGGAN VISI MISI PIAGAM PELANGGAN Menyediakan akses yang meluas kepada program TVET berkualiti dan diiktiraf. Memperkasa komuniti melalui pembelajaran sepanjang hayat. Melahirkan graduan holistik, berciri keusahawanan dan seimbang. Memanfaatkan sepenuhnya perkongsian pintar dengan pihak Proses pendaftaran pelajar diselesaikan pada hari yang sama pelajar mendaftar. Proses Pemberian Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dilaksanakan secara sistematik, terancang dan berkesan. Status tindakan terhadap aduan pelanggan dimaklumkan kepada pengadu dalam masa 2 minggu selepas aduan diterima. Keputusan peperiksaan akhir diproses dalam masa 2 minggu selepas semester pengajian berakhir. Melaksanakan 100% penyeliaan ke atas semua pelajar yang sedang menjalani latihan Industri pada semester semasa. Menjadi peneraju institusi TVET yang unggul VISI, MISI PIAGAM PELANGGAN

15 7 TERAS PELAN TINDAKAN PMS OBJEKTIF STRATEGIK & RUMUSAN 7 TERAS PELAN TINDAKAN PMS MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI MEMPERKUKUH PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT PEMERKASAAN BAKAT PEMANTAPAN PROGRAM PENGAJIAN MEMPERKUKUH KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI DAN ALUMNI MEMANTAPKAN GOVERNAN YANG RESPONSIF & MAMPAN MEMBUDAYA PENYELIDIKAN DAN INOVASI 1 2 3 4 5 6 7 7 TERAS

16 OBJEKTIF STRATEGIK & RUMUSAN Kebolehpasaran Kepuasan Majikan Pencapaian peringkat Kebangsaan & Antrabangsa CSR Program Inbound & Outbound Graduan usahawan -Menghasilkan graduan yang mempunyai kebolehpasaran tinggi (high employability) -Membangunkan graduan TVET berciri warga global (Global Citizen) -Menambah baik ekosistem keusahawanan Pakar Rujuk LEAN Managment Promosi dan Penjenamaan Kepuasan Pelanggan Persekitaran kondusif Fasiliti Pengurusan Kewangan -Memperkasa institusi TVET berpacukan IR 4.0 -Memperkukuh Pengurusan Kewangan Yang Cekap, Berhemat Dan Mampan SIP/LSI/PIC Kepimpinan IR 4.0 P&P IR 4.0 Kursus Peralihan Pemohonan Kenaikan Pangkat -Melahirkan warga kerja yang efektif melalui program pembangunan bakat jangka panjang yang komprehensif Pengajian melibatkan Industri Industri Education center Learning Spaces Pembelajaran Teradun Enrolmen Pelajar Akreditasi Kolaborasi Bersama Industri Kerjasama Bersama Agensi Kerajaan PSH Aktiviti Bersama Alumni Projek PPRN Projek PPRN Penerbitan kertas Penyelidikan COT Produk Inovasi Projek penyelidikan antarabangsa Program kerohanian, psikologi, pembangunan insan, Upskilling dan Reskilling 10% melibatkan IR4.0 & secara dalam talian. -Melestari Ekosistem Penyelidikan Dan Inovasi -Membudayakan dan memperkukuhkan komuniti termasuk pelajar dan pensyarah -Mentransformasi Program Pengajian Menepati Permintaan Industri -Meningkatkan Keberkesanan Mekanisme Penyampaian -Memperluaskan Akses -Mendapatkan Pengiktirafan Dan/ Atau Akreditasi -Memperkukuh Jaringan IndustriInstitusi -Memastikan Sumbangan Signifikan Kepada Negara Dan Komuniti -Memperkukuh Hubungan Dengan Alumni TERAS 1 TERAS 2 TERAS 3 TERAS 4 TERAS 5 TERAS 6 TERAS 7 OBJEKTIF STRATEGIK RUMUSAN

17 TERAS 1 : MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI TERAS 1 MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI

18 TERAS 1 : MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI  ͳǣ    ffiffi(HIGH EMPLOYABILITY) ffi ȋʹͲʹ͵Ȍ  TERAS 1 : MENGHASILKAN GRADUAN TVET BERKUALITI  ͳǣ    ffi  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳ ‡”ƒ–—• ‡„‘Ž‡Š’ƒ•ƒ”ƒ ‰”ƒ†—ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ‘—‹–‹ ‡„‘Ž‡Š’ƒ•ƒ”ƒ ‡”—Œ—‡’ƒ†ƒ ‰”ƒ†—ƒ›ƒ‰ „‡”•–ƒ–—•ǣ ‹Ǥ‡‡”Œƒ–‡”ƒ•— •‡„ƒ‰ƒ‹—•ƒŠƒ™ƒǢ ƒ–ƒ— ‹‹Ǥ‡†ƒ‰ ‡ŽƒŒ—–ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒǢƒ–ƒ— ‹‹‹Ǥ‡†ƒ‰‡‰‹—–‹ Žƒ–‹Šƒ’‡‹‰ƒ–ƒ ‡ƒŠ‹”ƒǢƒ–ƒ— ‹˜Ǥ”ƒ†—ƒ›ƒ‰ •‡†ƒ‰‡—‰‰— ’‡‡’ƒ–ƒ ’‡‡”Œƒƒ•‡ƒ•ƒ ƒŒ‹ƒ†‹ŒƒŽƒƒǤ ƒŠ—‘˜‘‡•›‡ ‡”—Œ—‡’ƒ†ƒ –ƒŠ—›ƒ‰ •‡’ƒ–—–›ƒŽ—Ž—•ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ƒƒ „‡”‰”ƒ†—ƒ•‹ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ‡’ƒ†ƒ ‡’—–—•ƒ‡•›—ƒ”ƒ– ‡„ƒ‰ƒ ‡’‡”‹•ƒƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ‘Ž‡Œ ‡‰‰—ƒƒ ‹•–”—‡›ƒ‰•‡†‹ƒ ƒ†ƒ„ƒ‰‹‡‰——” ’‡”ƒ–—•ƒ‰”ƒ†—ƒ›ƒ‰ ‡Œƒ™ƒ„ƒŒ‹ƒ •‡ƒ•ƒ‘˜‘‡•›‡ǡ ‹ƒ‹–—ǣ ‹Ǥ ‡„—ƒ–•‡•‹ –ƒŽ‹ƒ–‡’ƒ†ƒ •‡–‹ƒ’Œƒ„ƒ–ƒ†ƒ ‡„—ƒ–’‡‡”ƒ‰ƒ ‡‰‡ƒ‹ƒ‡†ƒŠ ‡Œƒ™ƒ„•‘ƒŽƒ †‡‰ƒ„‡–—ŽǤ ‹‹Ǥ‡„—ƒ–Š‡„ƒŠƒ†‹ †ƒŽƒ™‡„ ‡‰‡ƒ‹’‡‰‹•‹ƒ Ǥ ‹‹‹Ǥ‡ƒ•–‹ƒ•‡–‹ƒ’ ‰”ƒ†—ƒ›ƒ‰ƒ•‹Š –‹†ƒ„‡‡”Œƒ†ƒ ‡”ŒƒŽ—ƒ”„‹†ƒ‰ •—’ƒ›ƒ‡‰‹•‹ „‘”ƒ‰ƒŒ‹ƒ •‡…ƒ”ƒƒ—ƒŽ ȋ‘‘‰Ž‡ ‘”Ȍ ‡›‡Žƒ”ƒ• ‡‰‡•ƒƒ ”ƒ†—ƒ ȀȀ ‡›‡Žƒ”ƒ• ”ƒ…‡” ƒ„ƒ–ƒ ͻͶΨ ͳǤ ‘˜‘‡•›‡ ʹͲʹ͵ ȋ—Žƒ ‡’–‡„‡”Ȍ ʹǤ ƒŽ‹ƒ–  ͵Ǥ ƒŽ‹ƒ– ͳͷ ͶǤ ‡‰‡Ž ‡—Ž‹•ƒ ‡•—‡Ƭ ”‘‘‹‰ ͷǤ ‹…ƒ”ƒ Ž—‹ ͸Ǥ ƒ”‡‡” ––ƒ… ‘”•Š‘’ ͹Ǥ ”‘‰”ƒ ‡–‘”•Š‹’ Ž—‹‡•‹ ʹͲʹʹȀʹͲʹ͵ ͺǤ ‹•—•‹ Ž—‹ ͻǤ ƒŒŽ‹• ‡‡”Žƒ‰ƒ ‡ŽƒŒƒ” ‡ŽƒŒƒ”†ƒ ”ƒ†—ƒ ‘—‹–‹ǤƒŒ‹ƒ‹‹ †‹ƒ„‹Ž’ƒ†ƒ–ƒŠ— ‘˜‘‡•›‡‡”ƒƒ ‰”ƒ†—ƒ–‡ŽƒŠ ‡Ž‡’ƒ•‹–‡’‘Š͸ •‡Š‹‰‰ƒͳʹ„—Žƒ •‡–‡ŽƒŠ–ƒƒ– ’‡‰ƒŒ‹ƒǤ ”ƒ†—ƒ›ƒ‰–‡”Ž‹„ƒ– ƒ†ƒŽƒŠ”‡•’‘†‡ ›ƒ‰‡Œƒ™ƒ„ ƒŒ‹ƒ‡‰‡•ƒƒ ”ƒ†—ƒ‡ŽƒŽ—‹ †ƒŽƒ–ƒŽ‹ƒȋ ȌǤ ‹˜Ǥ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒupskilling †ƒreskilling †‹ „ƒ™ƒŠ’‡”—–—ƒ   ͳͲǤ ”‘‰”ƒ ‡”Œƒ›ƒ ‡”•ƒƒ ‡”‡•‘ ͳͳǤ ƒ™ƒ–ƒ †—•–”‹

19  ͳǣ    ffi KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ʹ ‡”ƒ–—•‰”ƒ†—ƒ ›ƒ‰‡…‡„—”‹ „‹†ƒ‰ ‡—•ƒŠƒ™ƒƒ ƒ–ƒ—„‡‡”Œƒ •‡†‹”‹ ”ƒ†—ƒ ™ƒ”‰ƒ‡‰ƒ”ƒ ƒŽƒ›•‹ƒȋ–‹†ƒ –‡”ƒ•— ‰”ƒ†—ƒ ’ƒ•…ƒ•‹•™ƒœƒŠ Ȍ›ƒ‰„‡‡”Œƒ •‡†‹”‹ƒ–ƒ— ‡Œƒ†‹ —•ƒŠƒ™ƒ †ƒŽƒ–‡’‘Š ͳʹ„—Žƒ •‡Ž‡’ƒ• ‡ƒƒ–ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ ȋ–‡”ƒ•— ’‡”‹ƒ‰ƒƒ •‡…ƒ”ƒ†ƒŽƒ –ƒŽ‹ƒȀŽ—ƒ” –ƒŽ‹ƒȌǤ ‡‰——Šƒ ’‡„ƒ‰—ƒ’”‘‰”ƒ ‡—•ƒŠƒ™ƒƒ•‘•‹ƒŽ „‡”ƒ•ƒ•ƒ’‡”‹ƒ‰ƒƒ ›ƒ‰‡Ž‹„ƒ–ƒ ‹†—•–”‹†ƒ ƒ•›ƒ”ƒƒ–Ǥ ‡–—ƒ‹– ‡—•ƒŠƒ™ƒƒȀ ‡›‡Žƒ”ƒ• ‡—•ƒŠƒ™ƒƒ ƒ„ƒ–ƒ ͺΨ ͳǤ ‡„‹ƒ” –”ƒ–‡‰‹ ‡ƒ•ƒ”ƒ ‹‰‹–ƒŽ ʹǤ ”‘‰”ƒ —„ƒ–‘” •ƒŠƒ™ƒ —†ƒ ͵Ǥ ”‘‰”ƒ —„ƒ–‘” ‘Ž› ‰”‘ ͶǤ ”‘‰”ƒ —„ƒ–‘” ƒ‹‘’‹ ‡—ƒ’‡ŽƒŒƒ” †‹Œƒ„ƒ–ƒ  ͳǣ     KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN / PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ‡”ƒ–—•’‡ŽƒŒƒ” Ž‡’ƒ•ƒ Ȁ•‡–ƒ”ƒˆ ‡†ƒˆ–ƒ”†‹ ’‘Ž‹–‡‹ †ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ ‘”ƒ ’‡‹‰ƒ–ƒƒ•‡• ‡’ƒ†ƒ ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ›ƒ‰ Ž‡„‹Š‘†—•‹ˆ†ƒ •‡Žƒƒ–ƒƒ ‡ƒ„ƒŠƒ outcome ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒǤ ‡‰ƒ„‹Žƒ ’‡ŽƒŒƒ”Ž‡’ƒ•ƒ Ȁ•‡–ƒ”ƒˆ ‡”—Œ—‡’ƒ†ƒ „‹Žƒ‰ƒ’‡ŽƒŒƒ” ›ƒ‰‡†ƒˆ–ƒ” ƒ•—‡ ’”‘‰”ƒ’‡‰ƒŒ‹ƒ †‹’‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ‘—‹–‹’ƒ†ƒ •‡•‹ƒ„‹Žƒ ’‡”†ƒƒǤ ƒ…ƒ‰ƒ ƒŽƒ›•‹ƒ‡†—ƒ ‡Žƒ•ǣ‡‰ƒ„‹Žƒ ’‡ŽƒŒƒ”Ž‡’ƒ•ƒ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ †‹”ƒ…ƒ‰‡’ƒ†ƒ —’—Žƒ •ƒ•ƒ”ƒ›ƒ‰ †‹–‡–ƒ’ƒǤ ‡‰ƒ™ƒ‹  ȋ‡‰ƒ„‹Žƒ Ƭƒ–ƒȌȀ ‡›‡Žƒ”ƒ•  Œƒ„ƒ–ƒǤ ͺͷΨ ͳǤ‡‰—’—Ž †ƒ–ƒ’‡ŽƒŒƒ” Ž‡’ƒ•ƒ†‹ •‡‹–ƒ”‡Ǥ‡ †ƒ‡”ƒŠ ʹǤ‡‰Š—„—‰‹ ’‡ŽƒŒƒ”Ǧ’‡ŽƒŒƒ” Ž‡’ƒ•ƒ›ƒ‰ –‡ŽƒŠ†‹’‡”‘Ž‡Š‹ ͵Ǥ—–”‡ƒ…Š†‹ —ƒ†œƒ ƒ›ƒǡ —ƒ†œƒŠƒŠǡ ȋ•‡Ž‡’ƒ• ”‡•—Ž–‡Ž—ƒ”Ȍ ͶǤ†ƒ”ƒ’ƒ’Ž‡– †‹•‡‹–ƒ”ƒ•Œ‹†Ǧ ƒ•Œ‹††‹ —ƒ†œƒŠƒŠ ‡ŽƒŒƒ” ‡’ƒ•ƒ •‡‹–ƒ”ƒŠƒ‰ 3

20 ‘—–„‘—†ȌƒŒ—”ƒ ‘Ž‹–‡‹ǡ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ƒ–ƒ— ‹•–‹–—•‹Ž—ƒ”‡‰ƒ”ƒ ’ƒ†ƒ–ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ ”‘‰”ƒ†‹ŒƒŽƒƒ •‡…ƒ”ƒ„‡”•‡—ƒ ƒ–ƒ—†ƒŽƒ–ƒŽ‹ƒǤ ”‘‰”ƒ‘„‹Ž‹–‹ ‡”—Œ— ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ ‡Ž‹„ƒ–ƒƒ–‹˜‹–‹ •‡’‡”–‹„‡”‹—–ǣ ‹Ǧ –‹˜‹–‹ƒƒ†‡‹ ‹‹Ǧ ‡”–—ƒ”ƒ ’‡ŽƒŒƒ” ‹‹‹Ǧ ‘„‹Ž‹–‹Ȁ‘„‹Ž‹–‹ ‹†—•–”‹ ‹˜Ǧ ƒ™ƒ–ƒ ƒƒ†‡‹ ˜Ǧ —‡”Ȁ‹–‡” ‘—”•‡ ˜‹Ǧ ƒ‹Ž‹ƒ”‹•ƒ–‹‘ –”‹’ ˜‹‹Ǧ ƒ’—• –”ƒ•ˆ‡” ˜‹‹‹Ǧ ‡”–—ƒ”ƒ „—†ƒ›ƒ ‹šǦ ƒ–‹Šƒ‹†—•–”‹ šǦ ƒ‹ǦŽƒ‹ƒ–‹˜‹–‹ ›ƒ‰„‡”ƒ‹–ƒ ›ƒ‰‡†ƒˆ–ƒ”†‹ ’‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ‘—‹–‹ —–—‡›ƒ„—‰ ’‡‰ƒŒ‹ƒƒ†ƒŽƒŠ ͺͲΨ†ƒ”‹‘”ƒ ƒ„‹Žƒ’‡”†ƒƒ ‹Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ” ‘Ž‹–‡‹†ƒŽƒ ’”‘‰”ƒ‘„‹Ž‹–‹ ‹‹‡„‡”‹ ˆ‘—•„ƒ‰‹ ‡‡—Š‹Šƒ•”ƒ– ›ƒ‰–‡”ƒ†—‰ †ƒŽƒ‘ŒƒƒͶ †ƒ‘Œƒƒͺ †ƒ”‹’ƒ†ƒ ʹͲͳͷ–ʹͲʹͷȋȌǤ ‹‹Œ—‰ƒ ‡›‘‘‰ ‡’‡”Ž—ƒ„Œ‡–‹ˆ –”ƒ–‡‰‹‡”ƒ•ͳ ‹ƒ‹–— ‡‰Šƒ•‹Žƒ ”ƒ†—ƒ ‡”—ƒŽ‹–‹†ƒŽƒ ʹͲͳͺǦʹͲʹͷ ›ƒ‰†‹–‡–ƒ’ƒ ‘Ž‡Š Ǥ ‹‹ ‡›ƒ•ƒ”ƒ „‹Žƒ‰ƒ’‡ŽƒŒƒ” ‘Ž‹–‡‹ǡ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹†ƒŽ—ƒ” ‡‰ƒ”ƒ›ƒ‰ ‡›‡”–ƒ‹ ’”‘‰”ƒ‘„‹Ž‹–‹ ȋ‹„‘—††ƒ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ †‹”ƒ…ƒ‰‡’ƒ†ƒ —’—Žƒ •ƒ•ƒ”ƒ›ƒ‰ †‹–‡–ƒ’ƒǤ ‡‰ƒ™ƒ‹ ‡‰ƒ–ƒ”ƒ„ ƒ‰•ƒƒȀ ‡›‡Žƒ”ƒ• ƒ„ƒ–ƒ Ͷ’”‘‰”ƒ ͳǤ ”‘‰”ƒ ‡‰ƒ–ƒ”ƒ„ƒ ‰•ƒƒƬ ƒœ‹‰ƒ–—”‡ …”‘••”ƒ„‹Ǧ ƒ–›ƒ‹ ʹǤ ”‘‰”ƒ ‡‰ƒ–ƒ”ƒ„ƒ ‰•ƒƒš’Ž‘”‡ Š‡‡• ͵Ǥ ”‘‰”ƒ ‡‰ƒ–ƒ”ƒ„ƒ ‰•ƒƒƬ ‡”‰‹‰ –—†‡–‡ƒ†‡” ͶǤ ‰”‡‡†‹—–‡• ‘ˆ‡‡–‹‰ ȋȌǦ  ‡…Š‹…ƒŽ ‘ŽŽ‡‰‡ ‡ŽƒŒƒ”†‹ •‡—ƒŒƒ„ƒ–ƒ

21 ’‡”‹ƒ‰ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ ‡†ƒ’ƒ– ’‡„‹ƒ›ƒƒ †ƒŽƒ ’‡„ƒ‰—ƒ ’”‘†—ǡ ‹—„ƒ–‘”ǡ ’‡ƒ•ƒ”ƒǡ ’‡‘†ƒŽƒ™ƒŽ †ƒ’‡‘†ƒŽ –‡”‘ƒǤ ‡™ƒ‹Ž‹ ƒŽƒ›•‹ƒ †ƒŽƒƒƒǦ ƒƒ ’”‘‰”ƒȀƒ…ƒ”ƒ Ȁ’‡”–ƒ†‹‰ƒ Ȁ‡Œ‘ŠƒƒȀ ƒŒŽ‹•’‡”‹‰ƒ– ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒǤ ‹Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”ǣ ‡Œƒ›ƒƒ •‡‘”ƒ‰ ’‡ŽƒŒƒ”†‹ƒ„‹Ž ‹”ƒ›ƒ‰ –‡”–‹‰‰‹ •ƒŠƒŒƒ†ƒŽƒ ƒ–‡‰‘”‹ƒ–ƒ— „‹†ƒ‰›ƒ‰ •ƒƒ †ƒŽƒ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ ’‡”‹‰ƒ–„ƒ‰‹ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ ͳͷŒƒ ͳǤ ȋ”‡ƒ–‹˜‡ƒŽȌ ʹǤ ȋ‡„‹ƒ”‡Žƒ„ ‡‰‰—ƒȌ ͵Ǥ ȋƒ†•ˆ ‘”•Š‘’‘ˆ•–ƒŽŽ‹‰ ‹†‘™•ͳͲȌ ͶǤ ȋ†•—–”‹ƒŽƒŽȌ ͷǤ ȋ‡„‹ƒ” ™‹‹‰ƒˆ‡–›Ƭƒ–‡” ‡•…—‡Ȍ  ͳǣ    ffiffi KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 Ͷ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒ ’‡„ƒ‰—ƒ ’‡ŽƒŒƒ”„‡”…‹”‹ Š‘Ž‹•–‹ ‡”‹‰ƒ– ‡Œƒ›ƒƒƒ–ƒ— ’‡›‡”–ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”ǣ ‡‡ƒ‰ƒǡ ‡…‡‡”Žƒ‰ƒ ƒ–ƒ—ƒ—‰‡”ƒŠ †ƒŽƒƒ’ƒǦƒ’ƒ ’”‘‰”ƒȀƒ…ƒ”ƒ Ȁ’‡”–ƒ†‹‰ƒ Ȁ ‡Œ‘ŠƒƒȀƒŒ Ž‹•†‡‰ƒ ‡’‡”‘Ž‡Šǣ ‡Œƒ›ƒƒ •›ƒ”‹ƒ–ǡ ’‡”—•ƒŠƒƒǡ ‹‘˜ƒ•‹ƒ–ƒ— ’”‘Œ‡ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ †‹”ƒ…ƒ‰‡’ƒ†ƒ —’—Žƒ•ƒ•ƒ”ƒ ›ƒ‰†‹–‡–ƒ’ƒ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ‡’ƒ†ƒ Ž—•–‡”ǣ ƒ–”‹‘–‹•‡ǡ ‡”’ƒ†—ƒǡ ‡’‹’‹ƒǡ ‘—‹ƒ•‹ ȋȀȌǡ ‡„—†ƒ›ƒƒǡ ‡”‘Šƒ‹ƒǡ ’•‹‘Ž‘‰‹ǡ•—ƒƬ ”‡”‡ƒ•‹ǡ‡•‹Šƒ–ƒǡ ‡ƒŠ‹”ƒƬ‹‘˜ƒ•‹ †ƒ‡Žƒ„Ƭ ’‡”•ƒ–—ƒ ‡‰ƒ™ƒ‹ —ƒ”‡Žƒ™ƒ Ƭ‡–—ƒ ”‘‰”ƒ ͻ’”‘‰”ƒ ͳǤ ͳ ͳ ͳǤ”‘‰”ƒƒ•‹Š ‡•—ƒ”‡Žƒ™ƒ ʹͲʹ͵ ʹǤ”‘‰”ƒ—‹•ƒ—”ƒŽ †‹ ͵Ǥ—ƒ”‡Žƒ™ƒƒ”‹ —ƒ  —ƒ–ƒƒŠƒ‰ ͶǤ”‘‰”ƒ ‡•—ƒ”‡Žƒ™ƒ ͷǤ”‘‰”ƒ  „‡”•ƒƒ‘—‹–‹ ͸Ǥ”‘‰”ƒ‡…”‡–‹‘ƒŽ ‘Ž—–‡‡”‹• ͹Ǥ–‡”ƒ–‹‘ƒŽ š’‡†‹–‹‘Ƭ ͺǤ‘…‹ƒŽ –”‡’”‡‡—”•Š‹’‘›ƒ Ž‘–Š‹‰—ƒ–ƒ ͻǤ”‘‰”ƒ—ƒƒ•‹Š ‡ŽƒŒƒ”Ƭ ‘—‹–‹

22 ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹Ǥ ‹ Ǧ ‡‰‡”‹Ȁffl‘Ȁ‡ „ƒ‰•ƒƒȀ–ƒ ”ƒ„ƒ‰•ƒ ‹‹ Ǧ Œ—”ƒ ‡‡–‡”‹ƒǡ ‰‡•‹ ‡”ƒŒƒƒǡ ƒ†ƒ ‡”ƒ—ǡ ™ƒ•–ƒƒ–ƒ— ȋ‘ Ǧ ‘˜‡”‡– ”‰ƒ‹œƒ–‹‘Ȍ ‹‹‹ Ǧ Œ—”ƒ Ȁ‘Ž‹–‡ ‹Ȁ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ǣ ‹Ǥ‹‰ƒ– ‡ƒ•Ȁ’‡”ƒȀ‰ ƒ‰•ƒǢƒ–ƒ— ‹‹Ǥ ‘ŠƒȀƒ‹„ Œ‘ŠƒǢƒ–ƒ— ‹‹‹Ǥ‡’ƒ– ’‡”–ƒƒȀ‡†— ƒȀ‡–‹‰ƒǢƒ–ƒ— ‹˜Ǥ‹’Ž‘‡Ǣ ƒ–ƒ— ˜Ǥ‡†ƒŽŽ‹‘ ˆ‘”š…‡ŽŽ‡…‡Ǣ ƒ–ƒ— ˜‹Ǥ‹‰ƒ– ƒŒ—‰ƒǢ ‘–‘Šǣ‡ŽƒŒƒ” –‡”•‡„—––‡ŽƒŠ ‡‡ƒ‰‹ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒ †ƒ•‡–‡”—•›ƒ ‡™ƒ‹Ž‹ ‡‰ƒ”ƒǡƒƒ ›ƒ‰†‹ƒ„‹Ž ‹”ƒƒ†ƒŽƒŠ ‡™ƒ‹Ž‹ ‡‰ƒ”ƒǤ ‡‡ƒ‰ƒ ƒ–ƒ—‡Œƒ›ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”ƒ–ƒ• ‹‹•‹ƒ–‹ˆ•‡†‹”‹ †ƒŽƒ ‡›‡”–ƒ‹ •‡„ƒ”ƒ‰Œ‡‹• ’”‘‰”ƒȀ ƒ…ƒ”ƒȀ’‡”–ƒ† ‹ ‰ƒȀ‡Œ‘Šƒƒ ȀƒŒŽ‹• ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒ ƒ–ƒ— ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ ƒƒ†‹ƒ„‹Ž ‹”ƒ •‡‹”ƒ›ƒ ‡„‡”‹ ‹’ƒ ‡ƒ‹ƒ ‹‡Œ Ȁ Ȁ ‘Ž‹–‡‹Ȁ

23 ƒ–ƒ— ˜‹‹Ǥ—‰‡”ƒŠ Šƒ•ȋ‘–‘Šǣ ŽƒŠ”ƒ‰ƒ™ƒȀ ŽƒŠ”ƒ‰ƒ™ƒ–‹Ȁ ƒ‰ƒ ƒ•Ȁ•‡–ƒ”ƒȌ ƒ–‡‰‘”‹ ‹†‹˜‹†— Ǧ ‡‘”ƒ‰ ’‡ŽƒŒƒ”„ƒ‰‹ •ƒ–— ‡‡ƒ‰ƒ ƒ–ƒ—ƒ—‰‡”ƒŠǤ ƒ–‡‰‘”‹ „‡”—’—Žƒ Ǧ ‡–‹ƒ’’‡ŽƒŒƒ” †‹‹”ƒ•‡„ƒ‰ƒ‹ „‹Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ ‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒǤ ‘–‘Šǣƒ–— —’—Žƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ –‡”†‹”‹ †ƒ”‹’ƒ†ƒ–‹‰ƒ ‘”ƒ‰’‡ŽƒŒƒ” ‡‡ƒ‰‹ –‡’ƒ– ’‡”–ƒƒ†ƒŽƒ •ƒ–— ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ‹‘˜ƒ•‹†‹ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒǡ ƒƒ„‹Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ ‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒ ƒ†ƒŽƒŠ–‹‰ƒ ‘”ƒ‰Ǥ ƒȌ‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒ †ƒŽƒƒ–‡‰‘”‹ –‡”„—ƒ ȋ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ›ƒ‰†‹•‡”–ƒ‹ Œ—‰ƒ‘Ž‡Š ’‡•‡”–ƒ ƒ–ƒ—’‡ŽƒŒƒ” ȀȀŽ—ƒ ”‡‰ƒ”ƒ›ƒ‰ Žƒ‹ȌǤ „Ȍ ‡”–ƒ†‹‰ƒ ›ƒ‰†‹•‡”–ƒ‹ ‡”—’ƒƒ ’Žƒ–ˆ‘” ’‡‹Ž‹Šƒ ‡’ƒ†ƒ ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ‡ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒȀ ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ

24  ͳǣ    ffi ffi NO PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ‹Žƒ‰ƒ’‡ŽƒŒƒ” ›ƒ‰‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒ†‹ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒ†ƒ ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ ‡”‹‰ƒ– ‡Œƒ›ƒƒƒ–ƒ— ’‡›‡”–ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”ǣ ‡‡ƒ‰ƒǡ ‡…‡‡”Žƒ‰ƒ ƒ–ƒ—ƒ—‰‡”ƒŠ †ƒŽƒƒ’ƒǦƒ’ƒ ’”‘‰”ƒȀƒ…ƒ”ƒȀ ’‡”–ƒ†‹‰ƒȀ ‡Œ‘ŠƒƒȀƒŒŽ‹ •†‡‰ƒ ‡’‡”‘Ž‡Šǣ ‡Œƒ›ƒƒ •›ƒ”‹ƒ–ǡ ’‡”—•ƒŠƒƒǡ ‹‘˜ƒ•‹ƒ–ƒ— ’”‘Œ‡ ’‡”‹ƒ‰ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ ‡†ƒ’ƒ– ’‡„‹ƒ›ƒƒ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ †‹”ƒ…ƒ‰‡’ƒ†ƒ —’—Žƒ •ƒ•ƒ”ƒ›ƒ‰ †‹–‡–ƒ’ƒǤ ‡–—ƒ ƒ„ƒ–ƒ ›ƒ‰–‡”Ž‹„ƒ– ͳͳ’”‘‰”ƒ ͳǤ‘Ž›•‹ŽŽ ʹǤ ……‘—–‹‰—‹œ ‘’‡–‹–‹‘ ͵Ǥ—•‹‡••‹–…Š‹‰ ͶǤ—•‹‡•• ‘˜ƒ–‹‘ ͷǤ‡”–ƒ†‹‰ƒ —•‹‡••ŽƒȋȌ ͸Ǥ Šƒ’‹‘•Š‹’ ƒŽƒ›•‹ƒ ͹Ǥ  ͺǤ‘’Žƒ ͻǤ ‡ŽƒŒƒ”†‹ •‡—ƒ ƒ„ƒ–ƒ †ƒŽƒ ’‡„ƒ‰—ƒ ’”‘†—ǡ ‹—„ƒ–‘”ǡ ’‡ƒ•ƒ”ƒǡ ’‡‘†ƒŽƒ™ƒŽ †ƒ’‡‘†ƒŽ –‡”‘ƒǤ ‡™ƒ‹Ž‹ ƒŽƒ›•‹ƒ†ƒŽƒ ƒƒǦƒƒ ’”‘‰”ƒȀƒ…ƒ”ƒȀ ’‡”–ƒ†‹‰ƒȀ‡ Œ‘ŠƒƒȀƒŒŽ‹• ’‡”‹‰ƒ– ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒǤ ‹Žƒ‰ƒ’‡ŽƒŒƒ”ǣ ‡Œƒ›ƒƒ •‡‘”ƒ‰’‡ŽƒŒƒ” †‹ƒ„‹Ž‹”ƒ ›ƒ‰–‡”–‹‰‰‹ •ƒŠƒŒƒ†ƒŽƒ ƒ–‡‰‘”‹ƒ–ƒ— „‹†ƒ‰›ƒ‰ •ƒƒ †ƒŽƒ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ ’‡”‹‰ƒ–„ƒ‰‹ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ ‘–‘Šǣ‡ŽƒŒƒ” –‡”•‡„—––‡ŽƒŠ ‡‡ƒ‰‹ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒ†ƒ •‡–‡”—•›ƒ ‡™ƒ‹Ž‹‡‰ƒ”ƒǡ ͳͲǤ ‘”—Žƒ‘–‘” ’‘”– ͳͳǤ‡•‹‰ ŠƒŽŽ‡‰‡ ͳʹǤ ƒŽ‹ƒƒ”‹•ƒ –ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ ‘Ž›ʹͲʹ͵ ͳ͵Ǥ ‡•–‹˜ƒŽ ‡„—†ƒ›ƒƒƒ ƒ”‹•ƒȋ Ȍ KPI

25 ƒƒ›ƒ‰ †‹ƒ„‹Ž‹”ƒ ƒ†ƒŽƒŠ‡™ƒ‹Ž‹ ‡‰ƒ”ƒǤ ‡‡ƒ‰ƒ ƒ–ƒ—‡Œƒ›ƒƒ ’‡ŽƒŒƒ”ƒ–ƒ• ‹‹•‹ƒ–‹ˆ•‡†‹”‹ †ƒŽƒ‡›‡”–ƒ‹ •‡„ƒ”ƒ‰Œ‡‹• ’”‘‰”ƒȀ ƒ…ƒ”ƒȀ’‡”–ƒ†‹ ‰ƒȀ‡Œ‘ŠƒƒȀ ƒŒŽ‹•’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒƒ–ƒ— ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ ƒƒ†‹ƒ„‹Ž ‹”ƒ •‡‹”ƒ›ƒ ‡„‡”‹‹’ƒ ‡ƒ‹ƒ‹‡Œ Ȁ Ȁ‘Ž‹ –‡‹Ȁ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹Ǥ ‹ Ǧ ‡‰‡”‹Ȁffl‘Ȁ‡„ ƒ‰•ƒƒȀ–ƒ”ƒ „ƒ‰•ƒ ‹‹ Ǧ Œ—”ƒ ‡‡–‡”‹ƒǡ ‰‡•‹‡”ƒŒƒƒǡ ƒ†ƒ‡”ƒ—ǡ ™ƒ•–ƒƒ–ƒ— ȋ‘ Ǧ ‘˜‡”‡– ”‰ƒ‹œƒ–‹‘Ȍ ‹‹‹ Ǧ Œ—”ƒ Ȁ‘Ž‹–‡‹ Ȁ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ǣ ‹Ǥ‹‰ƒ– ‡ƒ•Ȁ’‡”ƒȀ‰ƒ ‰•ƒǢƒ–ƒ— ‹‹Ǥ ‘ŠƒȀƒ‹„ Œ‘ŠƒǢƒ–ƒ— ‹‹‹Ǥ‡’ƒ– ’‡”–ƒƒȀ‡†—ƒȀ ‡–‹‰ƒǢƒ–ƒ— ‹˜Ǥ‹’Ž‘‡Ǣƒ–ƒ— ˜Ǥ‡†ƒŽŽ‹‘ˆ‘” š…‡ŽŽ‡…‡Ǣƒ–ƒ— ˜‹Ǥ‹‰ƒ– ƒŒ—‰ƒǢƒ–ƒ— ˜‹‹Ǥ—‰‡”ƒŠ Šƒ•ȋ‘–‘Šǣ ŽƒŠ”ƒ‰ƒ™ƒȀŽ ƒŠ”ƒ‰ƒ™ƒ–‹Ȁƒ ‰ƒ ƒ•Ȁ•‡–ƒ”ƒȌ ƒ–‡‰‘”‹ ‹†‹˜‹†— Ǧ ‡‘”ƒ‰’‡ŽƒŒƒ” „ƒ‰‹•ƒ–— ‡‡ƒ‰ƒ ƒ–ƒ—ƒ—‰‡”ƒŠǤ ƒ–‡‰‘”‹ „‡”—’—Žƒ Ǧ ‡–‹ƒ’’‡ŽƒŒƒ” †‹‹”ƒ•‡„ƒ‰ƒ‹ „‹Žƒ‰ƒ’‡ŽƒŒƒ”

26 ›ƒ‰‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒǤ ‘–‘Šǣƒ–— —’—Žƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ –‡”†‹”‹†ƒ”‹’ƒ†ƒ –‹‰ƒ‘”ƒ‰ ’‡ŽƒŒƒ” ‡‡ƒ‰‹ –‡’ƒ– ’‡”–ƒƒ†ƒŽƒ •ƒ–— ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ‹‘˜ƒ•‹†‹ ’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒǡ ƒƒ„‹Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”›ƒ‰ ‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒƒ†ƒŽƒŠ –‹‰ƒ‘”ƒ‰Ǥ ƒȌ‡…ƒ’ƒ‹ ‡Œƒ›ƒƒ†ƒŽƒ ƒ–‡‰‘”‹–‡”„—ƒ ȋ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ›ƒ‰†‹•‡”–ƒ‹ Œ—‰ƒ‘Ž‡Š’‡•‡”–ƒ ƒ–ƒ—’‡ŽƒŒƒ” ȀȀŽ—ƒ” ‡‰ƒ”ƒ›ƒ‰ Žƒ‹ȌǤ „Ȍ‡”–ƒ†‹‰ƒ ›ƒ‰†‹•‡”–ƒ‹ ‡”—’ƒƒ ’Žƒ–ˆ‘” ’‡‹Ž‹Šƒ ‡’ƒ†ƒ ’‡”–ƒ†‹‰ƒ‡ ’‡”‹‰ƒ–›ƒ‰ Ž‡„‹Š

27 TERAS 2 MEMANTAPKAN INSTITUSI GOVERNAN YANG REPONSIF TERAS 2 : MEMANTAPKAN INSTITUSI GOVERNAN YANG REPONSIF

28 ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”ƒŽƒ–ƒǤ —”ƒ–ƒ•‘” ›ƒ‰†‹…ƒ’ƒ‹ Šƒ•‹Ž†ƒ”‹’ƒ†ƒ ‡ƒ–ƒ—ƒ ‡•‡’—›ƒƒ †ƒ ‡•‡”ƒƒƒ ȋƬȌ†‹ ‹•–‹–—•‹ ’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒǤ Ƭ ‡”—’ƒƒ —•ƒŠƒ—–— ‡„ƒ–— ‹•–‹–—•‹‡ ƒ”ƒŠ ’‡ƒ–ƒ’ƒ ’‡‰—”—•ƒ ‡ŽƒŽ—‹ ’‡ƒ„ƒŠ„ƒ‹ ƒ„‡”–‡”—•ƒ †ƒ”‹ƒ•’‡ —ƒŽ‹–‹ ’‡›ƒ’ƒ‹ƒǡ ’”‘†—–‹˜‹–‹ †ƒ‡…‡ƒ’ƒ ›ƒ‰ ‡ƒ–—Š‹ ’‡”ƒ–—”ƒ†ƒ ƒ”ƒŠƒ›ƒ‰ •‡†ƒ‰„‡”—ƒ– —ƒ•ƒǤ ‹Ǥ‡‹Žƒ‹ƒ ‡†‹”‹™ƒŒ‹„ †‹Žƒ•ƒƒƒ‘Ž‡Š •‡—ƒ‘Ž‹–‡‹ †ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹Ǥ ‹‹Ǥ ‡ƒ–ƒ—ƒ ‹•–‹–—•‹–‡”’‹Ž‹Š †‹Žƒ•ƒƒƒ •‡…ƒ”ƒ„‡”•‡—ƒ ƒ–ƒ—•‡…ƒ”ƒ†ƒŽƒ –ƒŽ‹ƒ‘Ž‡Š ‡‰ƒ™ƒ‹ ‡ƒ–ƒ—†ƒ”‹ „ƒ‰‹ ‡‰‡•ƒŠƒ ƒ’‘”ƒƒ‡†ƒŠ ‡‹Žƒ‹ƒ‡†‹”‹ ‘Ž‡Š‹•–‹–—•‹Ǥ  ͺͷ ‹Ǥ‡‹Žƒ‹ƒ‡†‹”‹ †‹Žƒ•ƒƒƒ•‡ƒŽ‹ •‡–ƒŠ—Ǥ ‹‹Ǥ‡ƒ–ƒ—ƒ ƒŽƒƒ‘Ž‡Š Œƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ›ƒ‰ †‹Žƒ–‹•‡ƒŽ‹ •‡–ƒŠ—Ǥ ƒ„ƒ–ƒȀ ‹– 5 ‹Žƒ‰ƒ ’‡‰‹–‹”ƒˆƒ †ƒ”‹’ƒ†ƒ „ƒ†ƒȀƒ‰‡•‹ †‹’‡”‹‰ƒ– ‡„ƒ‰•ƒƒ ƒ–ƒ— ƒ–ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ ‡‰‹–‹”ƒˆƒ „‡”ƒ•—† ’‡‡”‹ƒƒ ‡Žƒ›ƒƒȀ’‡ •‹Œ‹ŽƒȀƒ—‰‡”ƒ Š‘Ž‡Š’‹ŠƒǦ ’‹Šƒ–‡”–‡–— „ƒ‰‹ ‹Ǥ‡‰——”ƒ ‡Ž‹„ƒ–ƒ ‹•–‹–—•‹›ƒ‰ –‡ŽƒŠ‡ŽƒŽ—‹ ’”‘•‡•ƒ—†‹–’ƒ†ƒ –ƒŠ—†‹‹Žƒ‹Ǥ ‹‹Ǥ‡‰——”ƒ‹‹ ’‡”Ž— ‡‰‰—ƒƒ   ͳ ‹Ǥ—†‹–‡ƒ–ƒ—ƒ ͻͲͲͳǣʹͲͳͷǤ ƒ„ƒ–ƒȀ ‹– TERAS 2: MEMANTAPKAN INSTITUSI GOVERNAN YANG RESPONSIF & MAMPAN  ʹǣ ffi Ƭ     ffiǡ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN / PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ‡”ƒ–—• ‹•–‹–—•‹›ƒ‰ ‡…ƒ’ƒ‹ ˜‡”ƒŽŽ “—‹’‡– …‹‡…›ȋȌ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ •‘”‡Ž‡„‹Š‹ ͺͷΨ’ƒ†ƒ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒ ȋͳͲȌ •–‹–—•‹›ƒ‰ ‡…ƒ’ƒ‹•‘” ˜‡”ƒŽŽ “—‹’‡– …‹‡…›ȋȌ ‡Ž‡„‹Š‹ͺͷΨ †‹——” „‡”†ƒ•ƒ”ƒ –ƒ†„‹” —”—•ˆƒ•‹Ž‹–‹ •‡”–ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ ‡Ž‹’—–‹ ’”‘†—–‹˜‹–‹ǡ ‡•‡†‹ƒƒ†ƒ ‹Ǥ ‡‰——” ‡—†ƒŠƒ ’”ƒ•ƒ”ƒƒ†ƒ ‡Ž‡‰ƒ’ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ’‡›ƒ’ƒ‹ƒ ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ ›ƒ‰”‡Ž‡˜ƒ †‡‰ƒŽ‡„‹Š –‡’ƒ–Ǥ ‹‹Ǥ ‡‰‡ƒ•‹‹ †ƒ‡›‡ƒ •‡—Žƒ ‡’‡”Ž—ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒǤ  ͺͷΨ ‹Ǥ‡‰‡Ž’‡‰‹•‹ƒ †ƒ–ƒǤ ‹‹Ǥ —”•—•Ȁ’‡‡”ƒ‰ƒ ‡’ƒ†ƒ•‡—ƒ ’‡›‡Ž‹ƒ ƒƒŽȀ„‡‰‡ŽǤ ƒ„ƒ–ƒȀ ‹– %

29 –—Œ—ƒ–‡”–‡–— ƒ–ƒ— ’‡‡”‹ƒƒ •‡•—ƒ–— ’‡‰Šƒ”‰ƒƒ „ƒ‰‹ ‡‰‹–‹”ƒˆ ’‡…ƒ’ƒ‹ƒ ›ƒ‰†‹„—ƒ– ‘Ž‡Š ’‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ‘—‹–‹Ǥ ƒ†ƒȀƒ‰‡•‹ ›ƒ‰†‹‹–‹”ƒˆ ‡”—Œ— ‡’ƒ†ƒƒƒ Ǧ ƒƒ„ƒ†ƒ ›ƒ‰ ‡‰ƒ™ƒŽǡ ‡›‡Ž‹ƒ†ƒ ‡‰‡•ƒŠƒ •–ƒ†ƒ”†Ȁ”‹–‡” ‹ƒ’‡‹Žƒ‹ƒ ›ƒ‰ †‹–‡–ƒ’ƒ†ƒ ƒƒ ‡ŒƒŽƒƒ –—‰ƒ•’‡‹Žƒ‹ƒ –‡”Šƒ†ƒ’ ’‡ƒ–—Šƒ ‹•–‹–—•‹‡’ƒ†ƒ •–ƒ†ƒ”† „‡”‡ƒƒǤ ‘–‘Š›ƒ ‹•–”—‡›ƒ‰ †‹„ƒ‰—ƒ‘Ž‡Š „ƒ†ƒȀƒ‰‡•‹ ’‡‰‹–‹”ƒˆǤ ‹‹‹Ǥ‡‰‹”ƒƒ‹‹ Œ—‰ƒ–‡”ƒ•— „ƒ‰‹‹•–‹–—•‹›ƒ‰ –‡ŽƒŠ‡ŽƒŽ—‹ ’”‘•‡•ƒ—†‹–’ƒ†ƒ –ƒŠ—†‹‹Žƒ‹ –‡–ƒ’‹ ‡’—–—•ƒ–‹†ƒ †‹——ƒ’ƒ†ƒ –ƒŠ—„‡”‡ƒƒǤ •‡’‡”–‹ Ǧ ǡ  Ǧǡ ǡǡ ǡǡ †‘„‡ –‡”ƒ–‹‘ƒŽǡ ‹–›†—‹Ž†•ǡ ȋ—•ƒ– ‡”–ƒ—Ž‹ƒŠȌǡ —•ƒ–ƒ–‹Šƒ  †ƒŽƒ‹ Ǧ Žƒ‹Ǥ ‡‰‹–‹”ƒˆƒȀ’ ‡•‹Œ‹ŽƒȀƒ—‰‡ ”ƒŠƒ†ƒŽƒŠ –‹†ƒ–‡”ƒ•— ’‡‰‹–‹”ƒˆƒ ƒ”‡†‹–ƒ•‹ ™ƒŒ‹„’”‘‰”ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ †ƒ”‹’ƒ†ƒ ‰‡•‹ ‡Žƒ›ƒƒ ƒŽƒ›•‹ƒ ȋȌǡ ‡„ƒ‰ƒ —”—–‡”ƒ ƒŽƒ›•‹ƒȋȌ †ƒ‡„ƒ‰ƒ ‡‘Ž‘‰‹• ƒŽƒ›•‹ƒ ȋȌǤ ‹Žƒ‰ƒ ‡–”‡ˆ ‹‹ ‡›ƒ•ƒ”ƒ ‹Ǥƒ–‹˜‹–‹ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ ‡‰—”—• ‡–”‡ˆ ͳ ‹Ǥ‡‰ƒ†ƒƒ†ƒ ‡‰ƒŒ—”ƒ ‡ŽƒŒƒ”Ƭ –ƒˆ

30 ‡…Š‘Ž‘‰› ȋȌ ‘Ž‹–‡‹ †‹‹–‹”ƒˆ ‡†ƒ’ƒ– ƒ”ƒŠ ’‡…ƒ’ƒ‹ƒ ‡Ž‡„‹Š‹͸ͷ Ψ ȋͻȌ „‹Žƒ‰ƒ‡–”‡ ˆ‡…Š‘Ž‘‰› ȋȌ ‘Ž‹–‡‹›ƒ‰ –‡ŽƒŠ†‹‹–‹”ƒˆ ‡†ƒ’ƒ– ƒ”ƒŠ ’‡…ƒ’ƒ‹ƒ ‡Ž‡„‹Š‹͸ͷΨǤ ‹‹ǤŽƒ–‹Šƒ ‹‹‹Ǥ‹‘˜ƒ•‹†ƒ ’‡›‡Ž‹†‹ƒ ‹˜Ǥ’‡”Š‹†ƒ–ƒ ‡’ƒƒ”ƒ ˜Ǥ’‡‡”„‹–ƒ ˜‹Ǥ’‡†ƒ’ƒ–ƒ †ƒ’‡‰‹–‹”ƒˆƒ ›ƒ‰‡‡”Ž—ƒ ‡”Œƒ•ƒƒ –‡”—–ƒƒ›ƒ †ƒ”‹’ƒ†ƒ’‹Šƒ ‹†—•–”› ‡…Š‘Ž‘‰› ȋȌ    —”•—•Ȁ„‡‰‡ŽȀ•‡ ‹ƒ”„‡”ƒ‹–ƒ „‹†ƒ‰–—ŒƒŠƒ ȋ—–‘ƒ–‹‘‡ƒ”ƒŠ ͶǤͲȌ Ǥ ‹‹Ǥ ‡ƒ‹–ƒ”ƒˆ „‡‰‡Ž†ƒƒƒŽ •‡”–ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ —–‘ƒ–‹‘†‹ Œƒ„ƒ–ƒǤ ‡”ƒ–—•–ƒŠƒ’ ’‡…ƒ’ƒ‹ƒ ‡–‡”‘ˆ ‡…Š‘Ž‘‰› ȋ‘Ȍ –‹˜‹–‹ ͳǤ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ ʹǤ‡›‡Ž‹†‹ƒ †ƒ‹‘˜ƒ•‹ ͵Ǥš’‡”–•‡”˜‹…‡• ͶǤ‡‡”„‹–ƒ ͷǤ‡‰‹–‹”ƒˆƒ ͸Ǥ‡‰ƒŒƒ”ƒ†ƒ ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ   Ȁ  Ȁ ‡‰—”—•‘ ͸ͷΨ ‹Ǥ‡Žƒ•ƒƒƒ ƒ–‹˜‹–‹‘Žƒ„‘”ƒ•‹ †‡‰ƒƒ‰‡•‹ ‡”ƒŒƒƒȀȀ †ƒ‘—‹–‹Ǥ ‹‹Ǥ‡Žƒ•ƒƒƒ ƒ–‹˜‹–‹’‡›‡Ž‹†‹ƒ „‡”ƒ‹–ƒ„‹†ƒ‰ —–‘ƒ–‹‘ Ǥ ‹‹‹Ǥ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘Œ‡„‡”ƒ‹–ƒ ƒ™ƒŽƒ•‡…ƒ”ƒ ƒ—–‘‘‘—• Ǥ ‹˜Ǥ‡‰Šƒ•‹Žƒ ’‡‡”„‹–ƒ‹Ž‹ƒŠ ‡ŽƒŽ—‹ Œ—”ƒŽȀ„—Ž‡–‹Ȁ„—— †ƒ’”‘…‡‡†‹‰ Ǥ ˜Ǥ‡‰‹—–‹ ’‡”–ƒ†‹‰ƒ‹‘˜ƒ•‹ †‹’‡”‹‰ƒ– ’‘Ž‹–‡‹Ȁ‡„ƒ‰•ƒƒ Ȁ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ Ǥ –ƒˆȀ’‡ŽƒŒƒ”Ȁ ‹†—•–”‹Ȁ ‘—‹–‹Ȁ •‡‘ŽƒŠ ˜‹Ǥ‡‰ƒŒ—”ƒ —”•—•„‡”ƒ‹–ƒ „‹†ƒ‰—–‘ƒ•‹†ƒ ͶǤͲ Ǥ ˜‹‹Ǥ‡Œ‡ƒƒƒ†ƒ ‡•–”—–—”ƒ•‡—Žƒ   Ǥ 7 ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒȀ ƒ–‹˜‹–‹›ƒ‰ †‹Š‡„ƒŠƒ ‡ŽƒŽ—‹‡†‹ƒ •‘•‹ƒŽ Œƒ„ƒ–ƒȀ‹•–‹– —•‹’ƒ†ƒ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ ‹‹ ‡›ƒ•ƒ”ƒ „‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒȀƒ–‹˜‹ –‹ȀƒŒŽ‹•›ƒ‰ †‹Žƒ•ƒƒƒ†‹ ’‡”‹‰ƒ– Œƒ„ƒ–ƒȀ‹•–‹–— •‹Ǥ ‹Ȍ‡—„—ƒŽȀ ‡„ƒŠƒȀ ‡—Ž‹•ƒ”–‹‡Ž †‹‡†‹ƒ ‘˜‡•‹‘ƒŽ ȋ‡Ž‡˜‹•›‡ǡ ƒ†‹‘†ƒ—”ƒ– Šƒ„ƒ”Ȍ ‹‹Ȍ”‘‰”ƒŒ‡ŽƒŒƒŠ ’‡†‹†‹ƒȀ ’ƒ‡”ƒ’”‘‘•‹ ‹•–‹–—•‹ ‹‹‹Ȍ‡‡”„‹–ƒ ȋ’‘•–‡”ǡ‹ˆ‘‰”ƒǡ ˜‹†‡‘ǡ„—Ž‡–‹ǡ…‘ Ǧ ‡‡–ƒ„Ž‡„‘‘Ȍ ‹˜Ȍ”‘‰”ƒŠƒ• ȀŽƒ™ƒ–ƒȀ —Œ—‰ƒ Š‘”ƒ– ‡‰ƒ™ƒ‹ ‡”Š—„—‰ƒ ™ƒ ȋȌ ͳͲ ͷ ‹Ǥ ‡—ƒƒ–‹˜‹–‹ ›ƒ‰†‹ŒƒŽƒƒ ‘Ž‡Š •‡’ƒŒƒ‰–ƒŠ— ƒƒ†‹—ƒ–ƒ‹ †‹ ƒ…‡„‘‘ ƒ•‹ Ǥ ‘—‹–‹ ‹Žƒ‰ƒ ™ƒ”‰ƒ‡”Œƒ ›ƒ‰‡Œƒ†‹ ’ƒƒ””—Œ— Ǥ ‡™—Œ—†ƒ ƒ–‹˜‹–‹ƒ–ƒ— ’”‘‰”ƒ—–— ‡ŽƒŠ‹”ƒ ’ƒƒ””—Œ— Ǥ ͳǤƒŽ‹ƒ– ‡•‡†ƒ”ƒ ͶǤͲ ʹǤ‡’‡ ‡•‡†ƒ”ƒ ͵Ǥ‡„ƒŠƒ †‹ •‘•‹ƒŽ‡†‹ƒȋ Ȁ ƒ’ƒ‰‡Ȁ ™‹––‡”Ȍ ƒ„ƒ–ƒȀ‹ – ͷ ‹Ǥ—”•—•—–‘‘—– ȋ Ȍ Ǥ ‹‹Ǥ—”•—• Ǧ ‡…—”‹–›Ϊȋ Ȍ ‹‹‹Ǥ—”•—•’‡ ƒ–‡” ‹˜‡”Ȁ†˜ƒ…‡Ȁ ‡•…—‡‹˜‡ƒ•–‡” ȋ Ȍ Ǥ –ƒˆ •‡’‡”–‹ Ǧ ǡ  Ǧǡ ǡǡ ǡǡ †‘„‡ –‡”ƒ–‹‘ƒŽǡ ‹–›†—‹Ž†•ǡ ȋ—•ƒ– ‡”–ƒ—Ž‹ƒŠȌǡ —•ƒ–ƒ–‹Šƒ  †ƒŽƒ‹ Ǧ Žƒ‹Ǥ ‡‰‹–‹”ƒˆƒȀ’ ‡•‹Œ‹ŽƒȀƒ—‰‡ ”ƒŠƒ†ƒŽƒŠ –‹†ƒ–‡”ƒ•— ’‡‰‹–‹”ƒˆƒ ƒ”‡†‹–ƒ•‹ ™ƒŒ‹„’”‘‰”ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ †ƒ”‹’ƒ†ƒ ‰‡•‹ ‡Žƒ›ƒƒ ƒŽƒ›•‹ƒ ȋȌǡ ‡„ƒ‰ƒ —”—–‡”ƒ ƒŽƒ›•‹ƒȋȌ †ƒ‡„ƒ‰ƒ ‡‘Ž‘‰‹• ƒŽƒ›•‹ƒ ȋȌǤ ‹Žƒ‰ƒ ‡–”‡ˆ ‹‹ ‡›ƒ•ƒ”ƒ ‹Ǥƒ–‹˜‹–‹ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ ‡‰—”—• ‡–”‡ˆ ͳ ‹Ǥ‡‰ƒ†ƒƒ†ƒ ‡‰ƒŒ—”ƒ ‡ŽƒŒƒ”Ƭ –ƒˆ 70%

31 ͶǤ‡›‡”–ƒƒ ’‡”–ƒ†‹‰ƒ ‹‘˜ƒ•‹ ‹˜Ǥ‡•›ƒ”ƒŠ —Œ—ƒ‡„‹ƒƒ –‡‡‹Žƒ‹ƒ ȋȌ Ǥ ˜Ǥ—”•—•‡ƒ† —†‹–‘” ȋ Ȍ Ǥ ˜‹Ǥ••‡••‘” ƒŽƒ›•‹ƒ“—ƒ–‹… ‡•…—‡••‘…‹ƒ–‹‘ ȋȌ Ǥ ˜‹‹Ǥ‹–›—‹†‡ ‘—”‹•–—‹†‹‰ ȋȌ Ǥ ˜‹‹‹Ǥ‹fl Ǧ ‘˜ƒ–‹‘† ˜‡–‹‘ ‘’‡–‹–‹‘˜‹ƒ šŠ‹„‹–‹‘ Ǥ ‡‰—’ƒ›ƒƒ ™ƒ”‰ƒ‡”Œƒ ‹•–‹–—•‹ ͳǤ‡‰Šƒ†‹”‹ Žƒ–‹ŠƒȀ—”•—• ‘’‡–‡•‹ ƒ„ƒ–ƒ Ȁ‹– Ͷ ‹Ǥ‡‰‡Ž ‡‰—”—•ƒ ‡™ƒ‰ƒ Ǥ ‹‹Ǥ—”•—• ‡•‡Žƒƒ–ƒ†ƒ ‡‰‡†ƒŽ‹ƒ ‡„ƒƒ”ƒ”‡‹• Ǥ ‹‹‹Ǥ ‡„‹ƒ” ‡›‡Ž‹†‹ƒ Ǥ ‹˜Ǥ‡‰‡Žȋ Ȍ Ǥ ˜Ǥ‡‰‡Ž ’‡—”‹ƒ‡‘‘ ȋ Ȍ Ǥ ˜‹Ǥ‡‰‡Ž ‡—Ž‹•ƒ‹–‡”ƒ–—”‡ ‡˜‹‡™ȋ Ȍ Ǥ ˜‹‹Ǥ‡„‹ƒ” –‡”’”‡–ƒ•‹ —”‹—Ž—ȋ Ȍ Ǥ ˜‹‹‹Ǥ‡‰‡Ž‡ Ǧ ‡ƒ”‹‰ Ǥ ‹šǤ”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ–Š‹… ȋ‹†—•–”›–ƒŽȌ ȋ Ȍ Ǥ šǤ‡„‹ƒ”†‘„‡ ȋ Ȍ Ǥ š‹Ǥ‰Ž‹•Š ȋ Ȍ Ǥ š‹‹Ǥ‡‰‡Ž ‡‰Šƒ•‹Žƒ ‹†‡‘ ‡†‡Ǥ ‹Žƒ‰ƒ ƒ–‹˜‹–‹‡ƒ ƒƒ‰‡‡– †‹Œƒ„ƒ–ƒȀ ‹•–‹–—•‹ ‡‹‰ƒ–ƒ –ƒ†„‹”—”—• ‡ŽƒŽ—‹‡ƒ ƒƒ‰‡‡– ‡”„‹…ƒ‰ƒ  ‡ƒ ƒƒ‰‡‡–  ‡›‡Žƒ”ƒ• ƒ„ƒ–ƒȀ ‹– ͷ ‹Ǥ‡•›—ƒ”ƒ– ‡ƒ ƒƒ‰‡‡– Ǥ ‹‹ǤƒŽ‹ƒ–‡ƒ ƒƒ‰‡‡– Ǥ ‹‹‹Ǥ‡’‡”ƒ•ƒƒ –ƒ†ƒ”†ˆ ”‘…‡†—”‡ Ǥ ‹˜Ǥ‹•–‡‡‹Œ‹Ž Ǥ ˜‹Ǥ”‘•‡• ‡†ƒˆ–ƒ”ƒ ‡ŽƒŒƒ”ƒŠƒ”— Ǥ ˜‹‹Ǥ‹•–‡ ‡‡’ƒŠƒ Ǥ ˜‹‹‹Ǥ‡ƒ„ƒŠ„ƒ‹ ’”‘•‡•’‡”‘Š‘ƒ ‡†‡”ƒƒ•‡…ƒ”ƒ ‘Ž‹‡ Ǥ ˜‹‹‹Ǥ‡ƒ„ƒŠ„ƒ‹ ’”‘•‡•’‡„ƒ›ƒ”ƒ Œƒ„ƒ–ƒȀ—‹–

32 –—ƒ‹‡’ƒ†ƒƒ‡†ƒŠ …ƒ•ŠŽ‡••Ǥ ‡”ƒ–—• ‡’—ƒ•ƒ ’‡Žƒ‰‰ƒ ‡™—Œ—†ƒ ’‡”•‡‹–ƒ”ƒ ‘†—•‹ˆ †ƒ”ƒ‘”ƒ‰ ‡’—ƒ•ƒ ‡Žƒ‰‰ƒ  ͺͲΨ ‹Ǥƒ”‹‡”•ƒƒ ‡Žƒ‰‰ƒ –ƒˆƬ ‡ŽƒŒƒ”  ʹǣ ffi Ƭ     ffiǤ KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN / PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͻ ‡”ƒ–—•’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ‡‰—”—•ȋ͸ͶȌ ‡›ƒ•ƒ”ƒ ’‡‰—’—Žƒ†ƒ–ƒ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ‡‰—”—•‡‰‹—– „—Žƒƒ„ƒ‰‹ ‡‰——” ‡”„‡ŽƒŒƒƒ†‹ ‹•–‹–—•‹’‡”Ž— ‡…ƒ’ƒ‹ •ƒ•ƒ”ƒͳͲͲΨ „‡”†ƒ•ƒ”ƒ ‡’ƒ†ƒ  ‹– ‡™ƒ‰ƒ ͳͲͲΨ ‹Ǥ‡”ƒ…ƒ‰ ’‡”‘Ž‡Šƒƒ’ƒ„‹Žƒ ’‡”—–—ƒ †‹–—”—ƒǤ ‹‹Ǥ‡‰‡ƒŽ’ƒ•–‹ ‡’‡”Ž—ƒǤ –ƒˆ ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ•‡…ƒ”ƒ ‡•‡Ž—”—Šƒ’ƒ†ƒ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ —Žƒ– ’‡”ƒ–—•ƒ‹‹— „ƒ‰‹•‡–‹ƒ’ „—Žƒƒ†ƒŽƒŠͺǤ͵͵Ψ †ƒ‡…ƒ’ƒ‹ ‹‹—ͷͲΨ’ƒ†ƒ ’‡”–‡‰ƒŠƒ–ƒŠ—Ǥ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ™ƒ”ƒ ’‡”—–—ƒ ’‡„ƒ‰—ƒǤ ‹‹‹Ǥ‡ƒ–ƒ—ƒ ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ‡ŽƒŽ—‹ ‡•›—ƒ”ƒ–ƒ–ƒ— ’‡”„‹…ƒ‰ƒ•‡…ƒ”ƒ „‡”ƒŽƒǤ ‹˜Ǥ‡„‡–ƒ‰ƒ ’”‡•–ƒ•‹‡™ƒ‰ƒ •‡–‹ƒ’ƒŽ‹‡•›—ƒ”ƒ– ’‡‰—”—•ƒǤ ‡”ƒ–—• ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ‡‰—”—• „ƒ‰‹–ƒŠ— •‡ƒ•ƒǤ ‹‹‡›ƒ•ƒ”ƒ ’‡‰—’—Žƒ†ƒ–ƒ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ‡‰—”—•‡‰‹—– „—Žƒƒ„ƒ‰‹ ‡‰——” ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ•‡…ƒ”ƒ ‡•‡Ž—”—ŠƒǤ ‹Ǥ ‡„‡–ƒ‰ƒ ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ •‡…ƒ”ƒ„‡”ƒŽƒǤ ‹‹Ǥ‡ƒ–ƒ—ƒ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ ›ƒ‰ †‹Žƒ•ƒƒƒǤ  ‹– ‡™ƒ‰ƒ ͻͻΨ ‹Ǥ‡”ƒ…ƒ‰ ’‡”‘Ž‡Šƒƒ’ƒ„‹Žƒ ’‡”—–—ƒ †‹–—”—ƒǤ ‹‹Ǥ‡‰‡ƒŽ’ƒ•–‹ ‡’‡”Ž—ƒǤ ‹‹‹Ǥ‡ƒ–ƒ—ƒ ’”‡•–ƒ•‹ ’‡”„‡ŽƒŒƒƒ‡ŽƒŽ—‹ ‡•›—ƒ”ƒ–ƒ–ƒ— ’‡”„‹…ƒ‰ƒ•‡…ƒ”ƒ „‡”ƒŽƒ ‹˜Ǥ‡„‡–ƒ‰ƒ ’”‡•–ƒ•‹‡™ƒ‰ƒ •‡–‹ƒ’ƒŽ‹‡•›—ƒ”ƒ– ’‡‰—”—•ƒǤ ˜Ǥ‡›‡†‹ƒƒ ‡”ƒ…ƒ‰ƒ ‡”‘Ž‡ŠƒƒŠ—ƒ ȋȌƒŠ—ʹͲʹ͵Ǥ 99%

33 ͳͲ ‡”ƒ–—• ’”‡•–ƒ•‹ ’‡‰—”—•ƒ ’‡„ƒ›ƒ”ƒ „‹Ž†ƒ –—–—–ƒ †ƒŽƒ–‡’‘Š –—Œ—Šȋ͹ȌŠƒ”‹ •‡Ž‡’ƒ• †‘—‡ Ž‡‰ƒ’ †‹–‡”‹ƒǤ ‡„ƒ›ƒ”ƒ„‹Ž†ƒ –—–—–ƒ’‡”Ž— †‹•‡Ž‡•ƒ‹ƒ†ƒŽƒ –‡’‘Š–—Œ—Šȋ͹Ȍ Šƒ”‹†ƒ”‹’ƒ†ƒ †‘—‡ Ž‡‰ƒ’†‹–‡”‹ƒ ’ƒ†ƒ–ƒŠ—•‡ƒ•ƒ ‹Ǥ‡ƒ•–‹ƒ •‡–‹ƒ’—‹–†ƒ ƒ„ƒ–ƒ ‡‰‹—–‰ƒ”‹• ’ƒ†—ƒ›ƒ‰ –‡ŽƒŠ†‹–‡–ƒ’ƒ †ƒŽƒ’‡‡Ž‹Ž‹‰Ǥ ‹‹Ǥ‡‡”‹•ƒ •‡–‹ƒ’†‘—‡ ›ƒ‰†‹Šƒ–ƒ” ‘Ž‡ŠŒƒ„ƒ–ƒ†ƒ —‹–Ǥ  ‹– ‡™ƒ‰ƒ ͳͲͲΨ ‹Ǥ‡•›—ƒ”ƒ– ‡‰—”—•ƒ ‡™ƒ‰ƒ†ƒƒ— •‡–‹ƒ’•——ƒǤ ‹‹Ǥ‡ƒ–ƒ—ƒ †‹Žƒ•ƒƒƒ•‡–‹ƒ’ ƒŽ‹’”‘•‡• ’‡„ƒ›ƒ”ƒ †‹Žƒ—ƒ†‹†ƒŽƒ •‹•–‡‹‰ˆƒ• „‡”—Žƒ†ƒ”‹’ƒ†ƒ ‡›‡†‹ƒǡ‡”ƒ—ͳ †ƒ‡”ƒ—ʹǤ 95% –ƒˆ

34 TERAS 3 PEMERKASAAN BAKAT TERAS 3 : PEMERKASAAN BAKAT

35 TERAS 3: PEMERKASAAN BAKAT  ͵ǣ        KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN / PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳͳ ‡”ƒ–—• ’‡•›ƒ”ƒŠ „ƒ‰‹—”•—• –‡”ƒ•„‹†ƒ‰ †‹‹•–‹–—•‹ ‡‹Ž‹‹ ‡ƒŠ‹”ƒ ‹†—•–”‹’ƒ†ƒ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒ ƒȌ‡•›ƒ”ƒŠ –‡”ƒ•„‹†ƒ‰ ›ƒ‰’‡”ƒŠ ‡Ž‡‰ƒ’ƒ •ƒ‰—–ƒ ‹†—•–”‹ •‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ •‡„—Žƒ ͳǤ‡‰Šƒ–ƒ” —–— ‡ŒƒŽƒ‹Ȁ •‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ •‡„—Žƒ  ƒ„ƒ–ƒ †— ͵ͷΨ †ƒ”‹’ƒ†ƒ ’‡•›ƒ”ƒŠ –‡”ƒ• „‹†ƒ‰ ƒ”‹Š †‹…ƒ†ƒ‰ƒ —–—‡ŒƒŽƒ‹ Ȁƒ†ƒŽƒŠ ’ƒ†ƒ…—–‹ •‡‡•–‡” ƒ•ƒͳǣͳ„—Žƒ ȋ ƒ– ‡„Ȍ ƒ•ƒʹǣʹ„—Žƒ ȋ —– ‰‘•Ȍ ‡•›ƒ”ƒŠ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ ȋƒ‰‰ƒ”ƒ ͹ͲȌ „Ȍ‡•›ƒ”ƒŠ ‡’—›ƒ‹ ‡Žƒ›ƒƒ ’”‘ˆ‡••‹‘ƒŽȀ•‹Œ‹ Ž’”‘ˆ‡••‹‘ƒŽǤ ͳǤ‡‰Šƒ–ƒ” —–— ‡ŒƒŽƒ‹—”•—• ”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ †—•–”‹ƒŽ ‡”–‹ˆ‹…ƒ–‹‘ ȋȌǤ  ƒ„ƒ–ƒ †— ‡‰Šƒ–ƒ”†ƒ ‡ƒ™ƒ”ƒ —”•—•’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ ‡’ƒ†ƒ’‡•›ƒ”ƒŠ ȋ•‡’ƒŒƒ‰–ƒŠ—Ȍ ‡•›ƒ”ƒŠ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒ ’‡ƒ–ƒ’ƒ †ƒ ’‡”‡„ƒ‰ƒ  ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ‹• ’‡•›ƒ”ƒŠ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ ’‡ƒ–ƒ’ƒ†ƒ ’‡”‡„ƒ‰ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ‹• ’‡•›ƒ”ƒŠ ‡‰ƒ†ƒƒ —”•—•„‡”ƒ‹–ƒ ’‡‡”ƒ•ƒƒ „‹†ƒ‰’‡•›ƒ”ƒŠ †ƒŽƒ•‘’ —”•—•ƒŽƒ ‡”Š‹†ƒ–ƒ ȋȌǡ—”•—• ‡•‹Œ‹Žƒ ”‘ˆ‡•‹‘ƒŽǡ ‡•‹ŽŽ‹‰†ƒ ’•‹ŽŽ‹‰Ǥ  ‡—ƒ ƒ„ƒ–ƒ ƒ†‡‹ ʹͲʹ͵ ‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ ʹ’”‘‰”ƒ •‡–‹ƒ’ Œƒ„ƒ–ƒ ”‘‰”ƒƒŒ—”ƒ Œƒ„ƒ–ƒ  ͳǤ—”•—• ”‡‡ƒ”† ʹǤ˜ͷ ‡•›ƒ”ƒŠ †‹Œƒ„ƒ–ƒ ƒƒ†‡‹ 40%

36  ͳǤ‡‰‡Ž ‡—”‹ƒ‡‘‘ ʹǤ‡‰‡Ž ’‡„‹ƒƒ˜‹†‡‘ ’‡†‡†  ͳǤ‡‰‡Ž ‡ƒ–ƒ’ƒ ‡›‡Ž‹†‹ƒͳ ”‘—’ͳ‡–‘” ʹǤ‡‰‡Ž†‹–‹‰ ˜‹†‡‘  ͳǤ‡‰‡Ž‡Ǧ ‡ƒ”‹‰ ʹǤ—”•—• ”‘˜‹†‡”ǣ‹”ƒ‹ ‡”–‹ˆ‹‡†‡•‹‰ ȋƒ‰‰ƒ”ƒ ͹ͲȌ „Ȍ‡•›ƒ”ƒŠ ‡’—›ƒ‹ ‡Žƒ›ƒƒ ’”‘ˆ‡••‹‘ƒŽȀ•‹Œ‹ Ž’”‘ˆ‡••‹‘ƒŽǤ ͳǤ‡‰Šƒ–ƒ” —–— ‡ŒƒŽƒ‹—”•—• ”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ †—•–”‹ƒŽ ‡”–‹ˆ‹…ƒ–‹‘ ȋȌǤ  ƒ„ƒ–ƒ †— ‡‰Šƒ–ƒ”†ƒ ‡ƒ™ƒ”ƒ —”•—•’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ ‡’ƒ†ƒ’‡•›ƒ”ƒŠ ȋ•‡’ƒŒƒ‰–ƒŠ—Ȍ ‡•›ƒ”ƒŠ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ Ǧͳ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒ ’‡ƒ–ƒ’ƒ †ƒ ’‡”‡„ƒ‰ƒ  ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ‹• ’‡•›ƒ”ƒŠ ‡Žƒ•ƒƒƒ ’”‘‰”ƒ ’‡ƒ–ƒ’ƒ†ƒ ’‡”‡„ƒ‰ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ‹• ’‡•›ƒ”ƒŠ ‡‰ƒ†ƒƒ —”•—•„‡”ƒ‹–ƒ ’‡‡”ƒ•ƒƒ „‹†ƒ‰’‡•›ƒ”ƒŠ †ƒŽƒ•‘’ —”•—•ƒŽƒ ‡”Š‹†ƒ–ƒ ȋȌǡ—”•—• ‡•‹Œ‹Žƒ ”‘ˆ‡•‹‘ƒŽǡ ‡•‹ŽŽ‹‰†ƒ ’•‹ŽŽ‹‰Ǥ  ‡—ƒ ƒ„ƒ–ƒ ƒ†‡‹ ʹͲʹ͵ ‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ ʹ’”‘‰”ƒ •‡–‹ƒ’ Œƒ„ƒ–ƒ ”‘‰”ƒƒŒ—”ƒ Œƒ„ƒ–ƒ  ͳǤ—”•—• ”‡‡ƒ”† ʹǤ˜ͷ ‡•›ƒ”ƒŠ †‹Œƒ„ƒ–ƒ ƒƒ†‡‹

37  ͳǤ—”•—•ƒ”‡–‘ ‹˜‡ ʹǤ—”•—•—–”‡…ͳ  ͳǤ‡„‹ƒ”†‘„‡ ʹǤ‡‰‡Ž ƒŽ—Žƒ–‘”  ͳǤ‰Ž‹•Šƒ’ ʹǤ‡‰‡Ž ‡›‡Ž‹†‹ƒ

38 TERAS 4 PEMANTAPAN PROGRAM PENGAJIAN TERAS 4 : PEMANTAPAN PROGRAM PENGAJIAN

39 TERAS 4: PEMANTAPAN PROGRAM PENGAJIAN  Ͷǣ          KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳ ‹Žƒ‰ƒ•‹”‹ ‡„‹ƒ” „‡”ˆ‘—•ƒ ‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ †ƒ‡‰ƒŒƒ”ƒ ȋ†Ȍ ›ƒ‰ †‹Žƒ•ƒƒƒ •‡…ƒ”ƒ†ƒŽƒ –ƒŽ‹ƒ ‡„‹ƒ” ‹‹ƒ†ƒŽƒŠ ‹‹•‹ƒ–‹ˆ  —–— ’‡‹‰ƒ–ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ‹• ‡™ƒ”‰ƒ ƒƒ†‡‹†ƒ ’‡‰—”—•ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ ‡™—Œ—†ƒ ’Žƒ–ˆ‘”†ƒŽƒ–ƒŽ‹ƒ ‡‰ǤǦ‡ƒ”‹‰ ƒ„ƒ–ƒ ͹ ͳǤ ‡„‹ƒ” ‡›‡Ž‹†‹ƒ ȋ Ȍ ʹǤ ‡„‹ƒ” ‡•‹Šƒ–ƒ– ‹”‹‹Šƒ– ‹†—’‡”‹ƒ ȋ Ȍ ͵Ǥ ‡„‹ƒ” –‡”’”‡–ƒ•‹ —”‹—Ž— Ƭ ȋ Ȍ ͶǤ ‡„‹ƒ” Š”‘ƒ‡› ˆ‘””‡ƒ–‹˜‡ ‡ƒ”‹‰ ȋ Ȍ ‡•›ƒ”ƒŠ ͷǤ ‡„‹ƒ” ‡•‹‰ ‡‘‘ —•‹‰ …ƒ˜ƒȋ Ȍ ͸Ǥ ‡„‹ƒ” †‘„‡ ȋ Ȍ ͹Ǥ ‡„‹ƒ” ‡ƒ…Š‡ ‡…Šȋ‹†‡‘ †‹–‹‰Ȍ ȋ Ȍ ʹ ‹Žƒ‰ƒ ”‘‰”ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ›ƒ‰ †‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ ‡‰‹—– ‘†‡Ž‹–”ƒǦ ’”‘‰”ƒ‡ǡ ‹–‡”Ǧ ’”‘‰”ƒ‡ ƒ–ƒ—‹–‡”Ǧ ‹•–‹–—–‹‘ –‡‰”ƒ•‹ ’”‘‰”ƒ ‡„‡”‹ ’‡Ž—ƒ‰ ‡’ƒ†ƒ’ƒ”ƒ ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰” ƒȀ‹•–‹–—•‹ —–— ‡‰‡„ƒ‰ ‡ƒŠ‹”ƒ ’‡”•‘ƒŽǡ ‹–‡”’‡”•‘ƒŽ †ƒ–‡‹ƒŽ ƒ•‹‰Ǧ ƒ•‹‰ –‹˜‹–‹†•‡”–ƒ ’‡‹Žƒ‹ƒ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰”ƒȀ‹•– ‹–—•‹†‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ †ƒŽƒ•ƒ–—’”‘Œ‡  ƒ„ƒ–ƒ ͸ ͳšȋ Ȍ ʹǤȋ Ȍ ͵Ǥȋ Ȍ ͶǤ‹Ǧ‘‡š ȋ Ȍ ͷǤ ȋ Ȍ ͸ǤǦ‘‡š ȋȌ ‡•›ƒ”ƒŠ ‡ŽƒŒƒ” ͵ ‡Žƒ•ƒƒƒ —„‡” ‡„ƒ‰—ƒ ‡„ƒ‰—ƒ „ƒŠƒ†‹‰‹–ƒŽ ‹‹†‹’‡”Ž—ƒ „ƒ‰‹ ‡„ƒ‰—ƒͳ ‡‘‘„ƒ‰‹•‡–‹ƒ’ ’”‘‰”ƒ ‡‰ƒ™ƒ‹‡Ǧ ‡ƒ”‹‰ ƒ„ƒ–ƒ ͳ͵ ‡‰‡Ž ’‡‰Šƒ•‹Žƒ ‡‘‘ ‡•›ƒ”ƒŠ

40 ͷǤ ‡„‹ƒ” ‡•‹‰ ‡‘‘ —•‹‰ …ƒ˜ƒȋ Ȍ ͸Ǥ ‡„‹ƒ” †‘„‡ ȋ Ȍ ͹Ǥ ‡„‹ƒ” ‡ƒ…Š‡ ‡…Šȋ‹†‡‘ †‹–‹‰Ȍ ȋ Ȍ ʹ ‹Žƒ‰ƒ ”‘‰”ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ›ƒ‰ †‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ ‡‰‹—– ‘†‡Ž‹–”ƒǦ ’”‘‰”ƒ‡ǡ ‹–‡”Ǧ ’”‘‰”ƒ‡ ƒ–ƒ—‹–‡”Ǧ ‹•–‹–—–‹‘ –‡‰”ƒ•‹ ’”‘‰”ƒ ‡„‡”‹ ’‡Ž—ƒ‰ ‡’ƒ†ƒ’ƒ”ƒ ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰” ƒȀ‹•–‹–—•‹ —–— ‡‰‡„ƒ‰ ‡ƒŠ‹”ƒ ’‡”•‘ƒŽǡ ‹–‡”’‡”•‘ƒŽ †ƒ–‡‹ƒŽ ƒ•‹‰Ǧ ƒ•‹‰ –‹˜‹–‹†•‡”–ƒ ’‡‹Žƒ‹ƒ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰”ƒȀ‹•– ‹–—•‹†‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ †ƒŽƒ•ƒ–—’”‘Œ‡  ƒ„ƒ–ƒ ͸ ͳšȋ Ȍ ʹǤȋ Ȍ ͵Ǥȋ Ȍ ͶǤ‹Ǧ‘‡š ȋ Ȍ ͷǤ ȋ Ȍ ͸ǤǦ‘‡š ȋȌ ‡•›ƒ”ƒŠ ‡ŽƒŒƒ” ͵ ‡Žƒ•ƒƒƒ —„‡” ‡„ƒ‰—ƒ ‡„ƒ‰—ƒ „ƒŠƒ†‹‰‹–ƒŽ ‹‹†‹’‡”Ž—ƒ „ƒ‰‹ ‡„ƒ‰—ƒͳ ‡‘‘„ƒ‰‹•‡–‹ƒ’ ’”‘‰”ƒ ‡‰ƒ™ƒ‹‡Ǧ ‡ƒ”‹‰ ƒ„ƒ–ƒ ͳ͵ ‡‰‡Ž ’‡‰Šƒ•‹Žƒ ‡‘‘ ‡•›ƒ”ƒŠ ͷǤ ‡„‹ƒ” ‡•‹‰ ‡‘‘ —•‹‰ …ƒ˜ƒȋ Ȍ ͸Ǥ ‡„‹ƒ” †‘„‡ ȋ Ȍ ͹Ǥ ‡„‹ƒ” ‡ƒ…Š‡ ‡…Šȋ‹†‡‘ †‹–‹‰Ȍ ȋ Ȍ ʹ ‹Žƒ‰ƒ ”‘‰”ƒ ’‡‰ƒŒ‹ƒ›ƒ‰ †‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ ‡‰‹—– ‘†‡Ž‹–”ƒǦ ’”‘‰”ƒ‡ǡ ‹–‡”Ǧ ’”‘‰”ƒ‡ ƒ–ƒ—‹–‡”Ǧ ‹•–‹–—–‹‘ –‡‰”ƒ•‹ ’”‘‰”ƒ ‡„‡”‹ ’‡Ž—ƒ‰ ‡’ƒ†ƒ’ƒ”ƒ ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰” ƒȀ‹•–‹–—•‹ —–— ‡‰‡„ƒ‰ ‡ƒŠ‹”ƒ ’‡”•‘ƒŽǡ ‹–‡”’‡”•‘ƒŽ †ƒ–‡‹ƒŽ ƒ•‹‰Ǧ ƒ•‹‰ –‹˜‹–‹†•‡”–ƒ ’‡‹Žƒ‹ƒ’‡ŽƒŒƒ”†ƒ”‹ ’‡Ž„ƒ‰ƒ‹ —”•—•Ȁ’”‘‰”ƒȀ‹•– ‹–—•‹†‹‹–‡‰”ƒ•‹ƒ †ƒŽƒ•ƒ–—’”‘Œ‡  ƒ„ƒ–ƒ ͸ ͳšȋ Ȍ ʹǤȋ Ȍ ͵Ǥȋ Ȍ ͶǤ‹Ǧ‘‡š ȋ Ȍ ͷǤ ȋ Ȍ ͸ǤǦ‘‡š ȋȌ ‡•›ƒ”ƒŠ ‡ŽƒŒƒ” ͵ ‡Žƒ•ƒƒƒ —„‡” ‡„ƒ‰—ƒ ‡„ƒ‰—ƒ „ƒŠƒ†‹‰‹–ƒŽ ‹‹†‹’‡”Ž—ƒ „ƒ‰‹ ‡„ƒ‰—ƒͳ ‡‘‘„ƒ‰‹•‡–‹ƒ’ ’”‘‰”ƒ ‡‰ƒ™ƒ‹‡Ǧ ‡ƒ”‹‰ ƒ„ƒ–ƒ ͳ͵ ‡‰‡Ž ’‡‰Šƒ•‹Žƒ ‡‘‘ ‡•›ƒ”ƒŠ ƒŠƒ ‹‰‹–ƒŽ ‡”’—•ƒ– ‡ƒ–ƒ’ƒ ’‡›ƒ’ƒ‹ƒ † ‡‰Šƒ•‹Žƒ˜‹†‡‘ †„ƒ‰‹•‡–‹ƒ’ ’”‘‰”ƒ ȋ‡”–ƒ†‹‰ƒ ‡Ȍ ͳ͵ ‡‰‡Ž ‡„ƒ‰—ƒ ‹†‡‘ ‡•›ƒ”ƒŠ

41 TERAS 5 MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI TERAS 5 : MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI

42 ‡—†ƒŠƒ †Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ——Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ –‡’ƒ–’”‘‰”ƒ Ǧ ‡Žƒ–‹ƒ ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ–†—•–”‹ ȋ Ȍ„ƒŠƒ”—ǡ‹ƒ‹–—ǡ ’‡Žƒ–‹ƒ ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ–†—•–”‹ ‘Ž‹–‡‹Ȁ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹›ƒ‰ †‹Žƒ–‹’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ•ƒƒƒ†ƒ •‡„ƒ‰ƒ‹Žƒ–‹ƒ „ƒŠƒ”—Ȁ’‡›ƒ„—‰ ƒ‡ƒŠŽ‹ƒ†ƒ›ƒ‰ †‹Žƒ–‹‘Ž‡Š‡–—ƒ ‡‰ƒ”ƒŠǡ ƒ„ƒ–ƒ ‡†‹†‹ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ȋ Ȍ  ʹǤ‡Žƒ–‹ƒ „ƒŠƒ”—Ȁ ’‡›ƒ„—‰ƒ ŠŽ‹‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹†ƒ ‡‰ƒ†ƒƒ ‡•›—ƒ”ƒ– ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹  •‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ•‡ƒŽ‹ †ƒŽƒ•‡–ƒŠ— ‹Ǧ‡ƒ‡Ž‡•–ƒ”‹ ƒ”‹‰ƒ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ †—•–”‹‘—‹–‹ Ƭ ‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹ Ȁ ƒŽ—‹Ȁ‘— ‹–‹Ȁ‹†—•–” 23 ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒƒ–ƒ— ƒ–‹˜‹–‹›ƒ‰ ‡Ž‹„ƒ–ƒ ƒŽ—‹ ‡‰‡”ƒ–ƒ Š—„—‰ƒ ƒ–ƒ”ƒ ‹•–‹–—•‹ †‡‰ƒ ƒŽ—‹Ǥ ͳǤ ‡‹‰ƒ–ƒ ’‡‰Ž‹„ƒ–ƒƒ–‹ˆ ƒŽ—‹Ǥ ʹǤ‡‰‰—ƒƒ •‡’‡—Š›ƒ ȋ Ȍ  ͺ ͳǤ†—•–”‹Ƭ Ž—‹Career Talk ʹǤ‡•›—ƒ”ƒ– ‡ƒ•‹Šƒ– ‡ŽƒŒƒ” TERAS 5: MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI  ͷǣ ǡƬ      Ǧ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN 2023 PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN ʹͳ ‹Žƒ‰ƒ ‹†—•–”‹›ƒ‰ „‡‡”Œƒ•ƒƒ †‡‰ƒ ‹•–‹–—•‹„ƒ‰‹ ‡‰Šƒ•‹Žƒ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ „‡”‹’ƒ–‹‰‰‹ †—•–”‹ „‡”ƒ•—† ‘”‰ƒ‹•ƒ•‹ Ž—ƒ”•‡Žƒ‹ ‘Ž‹–‡‹Ȁ‘ Ž‡Œ ‘—‹–‹ •‡’‡”–‹•‡–‘” ƒ™ƒǡ•‡–‘” •™ƒ•–ƒǡǡ „ƒ†ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ –‡”ƒ•— ‹†—•–”‹Ȁƒ‰‡ •‹†ƒ”‹Ž—ƒ” ‡‰ƒ”ƒ Ǧ —„ƒ‰ƒƒ–ƒ— ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒǡ‹ƒ‹–— •—„ƒ‰ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ‡—†ƒŠƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ——Ȁ„‹ƒ•‹•™ƒȀŠƒ† ‹ƒŠ ‡…‡‡”Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”Ȁ„ƒ–—ƒ ‡™ƒ‰ƒ‘‡Ǧ‘ˆˆ ’‡ŽƒŒƒ”ƒ–ƒ— ’‡•›ƒ”ƒŠȀ’‡”‘‰•‹ ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ǡ ǡ ǡ Ƭ   ͷ ͳǤ ǡ ǡ ǡ Ƭ – ƒ†‹ƒŠ —‰‡”ƒŠŠƒ• †—•–”‹ƒŒŽ‹• ‘˜‘‡•›‡ ›ƒ‰ †‹•—„ƒ‰ƒ ‘Ž‡Šƒƒ †—•–”‹Ȁ‡ƒ•‹Š ƒ–†—•–”‹ ƒ„ƒ–ƒ ”ƒ†—ƒͷ ƒ„ƒ–ƒ Ž—‹ ȀȀȀ ͺǤ‡•›—ƒ”ƒ– ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹ „‡”•ƒƒ ’‡‰—”—•ƒ ͻǤƒ™ƒ–ƒ ‡ƒ†ƒƒ”ƒ•ƒ ‡‹–Ž—‹  ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹ †ƒ ‡‰—”—•ƒ ‡”–‹‰‰‹  ‹–Ž—‹ Ƭ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹ TERAS 5: MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI  ͷǣ ǡƬ      Ǧ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN 2023 PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN ʹͳ ‹Žƒ‰ƒ ‹†—•–”‹›ƒ‰ „‡‡”Œƒ•ƒƒ †‡‰ƒ ‹•–‹–—•‹„ƒ‰‹ ‡‰Šƒ•‹Žƒ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ „‡”‹’ƒ–‹‰‰‹ †—•–”‹ „‡”ƒ•—† ‘”‰ƒ‹•ƒ•‹ Ž—ƒ”•‡Žƒ‹ ‘Ž‹–‡‹Ȁ‘ Ž‡Œ ‘—‹–‹ •‡’‡”–‹•‡–‘” ƒ™ƒǡ•‡–‘” •™ƒ•–ƒǡǡ „ƒ†ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ –‡”ƒ•— ‹†—•–”‹Ȁƒ‰‡ •‹†ƒ”‹Ž—ƒ” ‡‰ƒ”ƒ Ǧ —„ƒ‰ƒƒ–ƒ— ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒǡ‹ƒ‹–— •—„ƒ‰ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ‡—†ƒŠƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ——Ȁ„‹ƒ•‹•™ƒȀŠƒ† ‹ƒŠ ‡…‡‡”Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”Ȁ„ƒ–—ƒ ‡™ƒ‰ƒ‘‡Ǧ‘ˆˆ ’‡ŽƒŒƒ”ƒ–ƒ— ’‡•›ƒ”ƒŠȀ’‡”‘‰•‹ ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ǡ ǡ ǡ Ƭ   ͷ ͳǤ ǡ ǡ ǡ Ƭ – ƒ†‹ƒŠ —‰‡”ƒŠŠƒ• †—•–”‹ƒŒŽ‹• ‘˜‘‡•›‡ ›ƒ‰ †‹•—„ƒ‰ƒ ‘Ž‡Šƒƒ †—•–”‹Ȁ‡ƒ•‹Š ƒ–†—•–”‹ ƒ„ƒ–ƒ ”ƒ†—ƒͷ ƒ„ƒ–ƒ TERAS 5: MEMPERKUKUHKAN KOLABORASI INDUSTRI, KOMUNITI & ALUMNI  ͷǣ ǡƬ      Ǧ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN 2023 PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN ʹͳ ‹Žƒ‰ƒ ‹†—•–”‹›ƒ‰ „‡‡”Œƒ•ƒƒ †‡‰ƒ ‹•–‹–—•‹„ƒ‰‹ ‡‰Šƒ•‹Žƒ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ „‡”‹’ƒ–‹‰‰‹ †—•–”‹ „‡”ƒ•—† ‘”‰ƒ‹•ƒ•‹ Ž—ƒ”•‡Žƒ‹ ‘Ž‹–‡‹Ȁ‘ Ž‡Œ ‘—‹–‹ •‡’‡”–‹•‡–‘” ƒ™ƒǡ•‡–‘” •™ƒ•–ƒǡǡ „ƒ†ƒ ’”‘ˆ‡•‹‘ƒŽ –‡”ƒ•— ‹†—•–”‹Ȁƒ‰‡ •‹†ƒ”‹Ž—ƒ” ‡‰ƒ”ƒ Ǧ —„ƒ‰ƒƒ–ƒ— ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒǡ‹ƒ‹–— •—„ƒ‰ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ‡—†ƒŠƒ †Ȁ•—„ƒ‰ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ——Ȁ„‹ƒ•‹•™ƒȀŠƒ† ‹ƒŠ ‡…‡‡”Žƒ‰ƒ ’‡ŽƒŒƒ”Ȁ„ƒ–—ƒ ‡™ƒ‰ƒ‘‡Ǧ‘ˆˆ ’‡ŽƒŒƒ”ƒ–ƒ— ’‡•›ƒ”ƒŠȀ’‡”‘‰•‹ ƒ’‡”ƒŽƒ–ƒ †Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ǡ ǡ ǡ Ƭ   ͷ ͳǤ ǡ ǡ ǡ Ƭ – ƒ†‹ƒŠ —‰‡”ƒŠŠƒ• †—•–”‹ƒŒŽ‹• ‘˜‘‡•›‡ ›ƒ‰ †‹•—„ƒ‰ƒ ‘Ž‡Šƒƒ †—•–”‹Ȁ‡ƒ•‹Š ƒ–†—•–”‹ ƒ„ƒ–ƒ ”ƒ†—ƒͷ ƒ„ƒ–ƒ

43 ‡—†ƒŠƒ †Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ ’‡”ƒŽƒ–ƒ ——Ȁ’‡”‘‰•‹ƒ –‡’ƒ–’”‘‰”ƒ Ǧ ‡Žƒ–‹ƒ ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ–†—•–”‹ ȋ Ȍ„ƒŠƒ”—ǡ‹ƒ‹–—ǡ ’‡Žƒ–‹ƒ ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ–†—•–”‹ ‘Ž‹–‡‹Ȁ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹›ƒ‰ †‹Žƒ–‹’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ•ƒƒƒ†ƒ •‡„ƒ‰ƒ‹Žƒ–‹ƒ „ƒŠƒ”—Ȁ’‡›ƒ„—‰ ƒ‡ƒŠŽ‹ƒ†ƒ›ƒ‰ †‹Žƒ–‹‘Ž‡Š‡–—ƒ ‡‰ƒ”ƒŠǡ ƒ„ƒ–ƒ ‡†‹†‹ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ȋ Ȍ  ʹǤ‡Žƒ–‹ƒ „ƒŠƒ”—Ȁ ’‡›ƒ„—‰ƒ ŠŽ‹‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹†ƒ ‡‰ƒ†ƒƒ ‡•›—ƒ”ƒ– ƒ™ƒ–ƒ—ƒ•ƒ ‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹  •‡—”ƒ‰Ǧ —”ƒ‰›ƒ•‡ƒŽ‹ †ƒŽƒ•‡–ƒŠ— ‹Ǧ‡ƒ‡Ž‡•–ƒ”‹ ƒ”‹‰ƒ ‘Žƒ„‘”ƒ•‹ †—•–”‹‘—‹–‹ Ƭ ‡ƒ•‹Šƒ– †—•–”‹ Ȁ ƒŽ—‹Ȁ‘— ‹–‹Ȁ‹†—•–” 23 ‹Žƒ‰ƒ ’”‘‰”ƒƒ–ƒ— ƒ–‹˜‹–‹›ƒ‰ ‡Ž‹„ƒ–ƒ ƒŽ—‹ ‡‰‡”ƒ–ƒ Š—„—‰ƒ ƒ–ƒ”ƒ ‹•–‹–—•‹ †‡‰ƒ ƒŽ—‹Ǥ ͳǤ ‡‹‰ƒ–ƒ ’‡‰Ž‹„ƒ–ƒƒ–‹ˆ ƒŽ—‹Ǥ ʹǤ‡‰‰—ƒƒ •‡’‡—Š›ƒ ȋ Ȍ  ͺ ͳǤ†—•–”‹Ƭ Ž—‹Career Talk ʹǤ‡•›—ƒ”ƒ– ‡ƒ•‹Šƒ– ‡ŽƒŒƒ” ’‡‰ƒŽƒ†ƒ–ƒ ƒŽ—‹Ǥ        †—•–”‹ ”‘‰”ƒƬ Ž—‹ ͵Ǥ‹‰‹–ƒŽ ‘˜ƒ–‹‘Ƭ ”‡ƒ–‹˜‹–› šŠ‹„‹–‹‘ȋ‹ ʹͲʹ͵Ȍ ͶǤƒ‰‡ ”ƒ•‹–‹‘•™‹–Š Ž—‹ ‘”—ǣ ‡”•‡†‹ƒƒ ƒ–‹Šƒ†—•–”‹ ͷǤƒ‰‡ ”ƒ•‹–‹‘•™‹–Š Ž—‹ ‘”—ǣ ‡”•‡†‹ƒƒ ƒ–‹Šƒ†—•–”‹ ͸Ǥ‹…–ƒ”–ffi‘—” ‘—”‡›ͷǤͲƬ •‹‰Š–‹–‘–Š‡ ”‹–‹‰†—•–”› ͶǤͲ ͹Ǥ‡”‘‰•‹ƒ Ž— ‡”•ƒƒ ‡•›ƒ”ƒŠǡ †—•–”‹Ƭ Ž—‹ ‡ŽƒŒƒ”•‡ ƒŠ‹” ‡ŽƒŒƒ” ͷȀ ͷ ‡ŽƒŒƒ” ͷȀ ͷ ‡ŽƒŒƒ” •‡‡•–‡”ͷ ‡—ƒ ’‡ŽƒŒƒ” Ž—‹ ȀȀȀ ͺǤ‡•›—ƒ”ƒ– ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹ „‡”•ƒƒ ’‡‰—”—•ƒ ͻǤƒ™ƒ–ƒ ‡ƒ†ƒƒ”ƒ•ƒ ‡‹–Ž—‹  ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹ †ƒ ‡‰—”—•ƒ ‡”–‹‰‰‹  ‹–Ž—‹ Ƭ‡”•ƒ–—ƒ Ž—‹

44 TERAS 6 : MEMPERKASA PENYELIDIKAN & INOVASI TERAS 6 MEMPERKASA PENYELIDIKAN & INOVASI

45 ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ‹‘˜ƒ•‹›ƒ‰ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ ‹Žƒ‰ƒ’”‘†— ‹‘˜ƒ•‹•‘•‹ƒŽ ȋ’‡…‹’–ƒƒƒ–ƒ— ’‡ƒ„ƒŠ„ƒ‹ƒȌ ›ƒ‰„‡”Œƒ›ƒ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ȋ•‘Ž—–‹‘ ’”‘˜‹†‡”Ȍ†ƒŽƒ ƒŽƒ‰ƒ‹•–‹–—•‹ ƒ–ƒ—†‹‹•–‹–—•‹ Ž—ƒ”’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ Inovasi ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ ͸Ǥ ȋͳȌ ͹Ǥ ȋͳȌ    Ȁ  ͹ Program: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š ͵Ǥ ‹…‡ ͶǤ ‹‡š ͷǤ  ͸Ǥ ‹•…‘ ͹Ǥ  †—•–”‹Ƭ –ƒˆ†ƒ ‡ŽƒŒƒ” ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘†— ‹‘˜ƒ•‹›ƒ‰ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ‘Ž‡Š ‹†—•–”‹Ȁ‹•–‹– —•‹ ‡„—–‹ƒƒ ‹’–ƒȋ›Ȍ†ƒ •—”ƒ–’‡‰‡•ƒŠƒ ’‡‰‰—ƒƒ†ƒ”‹ ‹†—•–”›Ȁ‹•–‹–—•‹ Ž—ƒ”Ǥ Inovasi diaplikasi: ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ ͸Ǥ ȋͳȌ ͹Ǥ ȋͳȌ     ͹ Program: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š ͵Ǥ ‹…‡ ͶǤ ‹‡š ͷǤ  ͸Ǥ ‹•…‘ ͹Ǥ  †—•–”‹Ƭ –ƒˆ†ƒ ‡ŽƒŒƒ” ͳ͵ ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘Œ‡Ȁ ’”‘‰”ƒ ’‡„—†ƒ›ƒƒ ‡‰ƒŒ—”ƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ ‡Œ—”—•‡’ƒ†ƒ ’‡›‡Ž‹†‹ƒ†ƒ ‹‘˜ƒ•‹Ǥ Penganjuran Program: ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ  Ȁ ͷ Penganjuran Program / Kursus: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š –ƒˆƬ ‡ŽƒŒƒ”Ȁ †—•–”‹Ȁ ‘—‹–‹ TERAS 6: MEMPERKASA PENYELIDIKAN & INOVASI  ͸ǣffiffi     ͸Ǥͳffiǡ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳ͵ ‹Žƒ‰ƒ ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ ›ƒ‰ †‹–‡”„‹–ƒ ‘Ž‡Š™ƒ”‰ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ ’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ ‹Žƒ‰ƒ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ›ƒ‰ †‹–‡”„‹–ƒ’‡”Ž— „‡”‹’ƒ†ƒ „‘Ž‡Š†‹Œƒ†‹ƒ •—„‡””—Œ—ƒ ‡ ƒ”ƒŠ’‡›‡Ž‹†‹ƒ ›ƒ‰Ž‡„‹Š ƒ’ƒ•‡ƒŽ‹ ‰—•‡›—„ƒ‰ ‡’ƒ†ƒ –”ƒ•ˆ‘”ƒ•‹ ‘Ž‹–‡‹ †ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹Ǥ Penerbitan ͳǤ ȋͶȌ ʹǤ ȋͶȌ ͵Ǥ ȋͶȌ ͶǤ ȋͶȌ ͷǤ ȋͶȌ ͸Ǥ ȋ͵Ȍ ͹Ǥ ȋ͵Ȍ    Ȁ  ʹ͸ ‡‡”„‹–ƒ ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ †ƒŽƒ —”ƒŽȀ ”‘•‹†‹‰Ȁ ‹‰‡•– †‹’‡”‹‰ƒ–ffl‘Ȁ ‡„ƒ‰•ƒƒȀ –ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ –ƒˆƬ ‡ŽƒŒƒ” TERAS 6: MEMPERKASA PENYELIDIKAN & INOVASI  ͸ǣffiffi     ͸Ǥͳffiǡ  KPI PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳ͵ ‹Žƒ‰ƒ ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ ›ƒ‰ †‹–‡”„‹–ƒ ‘Ž‡Š™ƒ”‰ƒ ‘Ž‹–‡‹†ƒ ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹ ’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ ‹Žƒ‰ƒ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ›ƒ‰ †‹–‡”„‹–ƒ’‡”Ž— „‡”‹’ƒ†ƒ „‘Ž‡Š†‹Œƒ†‹ƒ •—„‡””—Œ—ƒ ‡ ƒ”ƒŠ’‡›‡Ž‹†‹ƒ ›ƒ‰Ž‡„‹Š ƒ’ƒ•‡ƒŽ‹ ‰—•‡›—„ƒ‰ ‡’ƒ†ƒ –”ƒ•ˆ‘”ƒ•‹ ‘Ž‹–‡‹ †ƒ‘Ž‡Œ ‘—‹–‹Ǥ Penerbitan ͳǤ ȋͶȌ ʹǤ ȋͶȌ ͵Ǥ ȋͶȌ ͶǤ ȋͶȌ ͷǤ ȋͶȌ ͸Ǥ ȋ͵Ȍ ͹Ǥ ȋ͵Ȍ    Ȁ  ʹ͸ ‡‡”„‹–ƒ ‡”–ƒ• ’‡›‡Ž‹†‹ƒ †ƒŽƒ —”ƒŽȀ ”‘•‹†‹‰Ȁ ‹‰‡•– †‹’‡”‹‰ƒ–ffl‘Ȁ ‡„ƒ‰•ƒƒȀ –ƒ”ƒ„ƒ‰•ƒ –ƒˆƬ ‡ŽƒŒƒ”

46 ͸Ǥ  ͵Ǥ ‹…‡ ͶǤ ‹‡š ͷǤ  ͸Ǥ ‹•…‘ ͹Ǥ  ͺǤ —”•—•Ǧ —”•—• „‡”ƒ‹–ƒ ’‡›‡Ž‹†‹ƒ Ƭ‹‘˜ƒ•‹ ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ‹‘˜ƒ•‹›ƒ‰ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ ‹Žƒ‰ƒ’”‘†— ‹‘˜ƒ•‹•‘•‹ƒŽ ȋ’‡…‹’–ƒƒƒ–ƒ— ’‡ƒ„ƒŠ„ƒ‹ƒȌ ›ƒ‰„‡”Œƒ›ƒ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ȋ•‘Ž—–‹‘ ’”‘˜‹†‡”Ȍ†ƒŽƒ ƒŽƒ‰ƒ‹•–‹–—•‹ ƒ–ƒ—†‹‹•–‹–—•‹ Ž—ƒ”’ƒ†ƒ–ƒŠ— •‡ƒ•ƒ Inovasi ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ ͸Ǥ ȋͳȌ ͹Ǥ ȋͳȌ    Ȁ  ͹ Program: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š ͵Ǥ ‹…‡ ͶǤ ‹‡š ͷǤ  ͸Ǥ ‹•…‘ ͹Ǥ  †—•–”‹Ƭ –ƒˆ†ƒ ‡ŽƒŒƒ” ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘†— ‹‘˜ƒ•‹›ƒ‰ †‹ƒ’Ž‹ƒ•‹ƒ ‘Ž‡Š ‹†—•–”‹Ȁ‹•–‹– —•‹ ‡„—–‹ƒƒ ‹’–ƒȋ›Ȍ†ƒ •—”ƒ–’‡‰‡•ƒŠƒ ’‡‰‰—ƒƒ†ƒ”‹ ‹†—•–”›Ȁ‹•–‹–—•‹ Ž—ƒ”Ǥ Inovasi diaplikasi: ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ ͸Ǥ ȋͳȌ ͹Ǥ ȋͳȌ     ͹ Program: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š ͵Ǥ ‹…‡ ͶǤ ‹‡š ͷǤ  ͸Ǥ ‹•…‘ ͹Ǥ  †—•–”‹Ƭ –ƒˆ†ƒ ‡ŽƒŒƒ” ͳ͵ ͳͶ ‹Žƒ‰ƒ ’”‘Œ‡Ȁ ’”‘‰”ƒ ’‡„—†ƒ›ƒƒ ‡‰ƒŒ—”ƒ ’”‘‰”ƒ›ƒ‰ ‡Œ—”—•‡’ƒ†ƒ ’‡›‡Ž‹†‹ƒ†ƒ ‹‘˜ƒ•‹Ǥ Penganjuran Program: ͳǤ ȋͳȌ ʹǤ ȋͳȌ ͵Ǥ ȋͳȌ ͶǤ ȋͳȌ ͷǤ ȋͳȌ  Ȁ ͷ Penganjuran Program / Kursus: ͳǤ ‹‘˜‡š Ȁ‹”‘˜‡ š ʹǤ –‡Ǧ‘˜‡š –ƒˆƬ ‡ŽƒŒƒ”Ȁ †—•–”‹Ȁ ‘—‹–‹

47 TERAS 7 : MEMPERKUKUH PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH) TERAS 7 MEMPERKUKUH PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH)

48 TERAS 7: MEMPERKUKUH PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT (PSH)  ͹ǣ  ffiȋȌ       Bil. PETUNJUK PRESTASI UTAMA(KPI) DEFINISI OPERASI (OD) PELAN TINDAKAN TINDAKAN/ PIC SASARAN PERANCANGAN AKTIVITI KUMPULAN SASARAN 2023 ͳͷ ‹Žƒ‰ƒ ’‡›‡”–ƒƒ ’”‘‰”ƒ ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ •‡’ƒŒƒ‰ Šƒ›ƒ–’ƒ†ƒ –ƒŠ—•‡ƒ•ƒǤ ‡„—†ƒ›ƒƒ †ƒ ‡’‡”——Šƒ ‘—‹–‹ –‡”ƒ•—’‡ŽƒŒƒ” †ƒ’‡•›ƒ”ƒŠ ‡ŽƒŽ—‹ ’‡„—†ƒ›ƒƒ ’‡„‡ŽƒŒƒ”ƒ •‡’ƒŒƒ‰Šƒ›ƒ– ‡ŽƒŽ—‹’”‘‰”ƒ •‡…ƒ”ƒ ˆ‘”ƒŽǡ„—ƒ ˆ‘”ƒŽ†ƒ–‹†ƒ ˆ‘”ƒŽ ‡ƒ„ƒŠ Œ—ŽƒŠ ’‡›‡”–ƒƒ ‘—‹–‹Ȁ’‡ŽƒŒƒ” †ƒŽƒƒ–‹˜‹–‹ †ƒ’”‘‰”ƒ ‡”‘Šƒ‹ƒǡ ’•‹‘Ž‘‰‹ǡ ’‡„ƒ‰—ƒ ‹•ƒǡ’•‹ŽŽ‹‰ †ƒ‡•‹ŽŽ‹‰ •‡”–ƒͳͲΨ ‡Ž‹„ƒ–ƒͶǤͲ Ƭ•‡…ƒ”ƒ†ƒŽƒ –ƒŽ‹ƒǤ ͳǤ‡—ƒ ƒ„ƒ–ƒ†— †ƒ ‘‘‰ƒ ͹ͷͲ‘”ƒ‰ ƒ„ƒ–ƒ †— ȋͳͳͲȌ ƒ„ƒ–ƒ ‘‘‰ƒ ȋͳͲͲȌ ͳǤ—”•—• ”‡‡…ƒ”†ȋ Ȍ ʹǤ͵’”‹–‹‰ ”ƒ’‹†’”‘–‘–›’‹‰ ȋ Ȍ ͵Ǥ‹Ž•…”‡‡ ™‘”•Š‘’ȋ Ȍ ͶǤ‡•‹ƒ”– ™‘”•Š‘’ȋ Ȍ ͷǤ‡„ƒ‰—ƒ ƒ•ƒ•˜‹”–—ƒŽ ”‡ƒŽ‹–› ‡‰‰—ƒƒ …—Ž—•ʹȋ Ȍ ͸Ǥ—”•—• ”‡ƒ„‡–— ‘—‹–‹ †ƒ’‡ŽƒŒƒ” ’‡‡”„‹–ƒ†ƒŽƒ †‘„‡†‡•‹‰ ȋ Ȍ ͹Ǥ‡„‹ƒ”Ȁ ‡‰‡Ž ‡•‹Šƒ–ƒǦ ‹”‹ ‹Šƒ–‹†—’‡”‹ƒ Ǧȋ Ȍ ͺǤŽ‹‡‘—”•‡ǣ ƒŠ‹”š…‡Ž ȋ Ȍ ͻǤ—”•—•͵ʹ †ƒŽƒȋ Ȍ ͳͲǤ—”•—• ‡–™‘”ƒ„‡Ž‹‰ Ǧ  Ͷͷ”‹’‹‰ ȋ Ȍ ͳͳǤ‡„‹ƒ”•ƒ• ‡„‹ƒƒǦ ‘•–‡”ȋ Ȍ ͳʹǤ—”•—•ƒ„Ž‡ –‹“—‡––‡ȋ Ȍ ͳ͵Ǥ‡„‹ƒ” ™‹‹‰ƒˆ‡–› Ƭƒ–‡”‡•…—‡ ȋ Ȍ ͳͶǤ—”•—• ‡„—ƒ–ƒ ‹—ƒ ‘…–ƒ‹Ž†ƒ ‘‘–Š‹‡•ȋ Ȍ ͳͷǤ‡„‹ƒ”‹Œƒ Ǧˆ‹Ž‹‰ʹͲʹ͵ȋ Ȍ

49 ͳ͸Ǥ‡‰‡Ž•ƒ• ‡‰—”—•ƒ‘• •ƒŠƒ™ƒ—†ƒ ȋ Ȍ ͳ͹Ǥ‡„‹ƒ” —ƒ‹Ž†Ž‹ˆ‡ ‘ˆŽ‹…–ȋ Ȍ ͳͺǤ—–‘‘—– ……‘—–‹‰ ›•–‡ȋ Ȍ ͳͻǤǣ  Ͷ ȋ Ȍ ʹͲǤ‡‰‡Ž ‡‰—”—•ƒ ‡ƒœƒŠȋ Ȍ ʹͳǤ‡‰‡Ž ƒŽ—Žƒ–‘” ƒ‹–‹ˆ‹ȋ Ȍ

50 TINDAKAN PELAN Politeknik Muadzam Shah 2023 UNIT JAMINAN KUALITI Politeknik Muadzam Shah Lebuhraya Tun Razak, 26700 Muadzam Shah, Pahang Darul Makmur Tel : 09 450 2005/ 2006 /2007 Faks : 09 450 2009 Emel: https://pms.mypolycc.edu.my TINDAKAN PELAN Politeknik Muadzam Shah 2023 UNIT JAMINAN KUALITI Politeknik Muadzam Shah Lebuhraya Tun Razak, 26700 Muadzam Shah, Pahang Darul Makmur Tel : 09 450 2005/ 2006 /2007 Faks : 09 450 2009 Emel: https://pms.mypolycc.edu.my PELAN TINDAKAN PMS 2023 POLITEKNIK MUADZAM SHAH (online) 9 789672 498964 e ISBN 978-967-2498-96-4 -2398-24-0 -25709-4-3