DASAR AGRIKOMODOTI NEGARA (2021-2030)

296 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
3.70 4.00
PRODUKTIVITI 7. Produktiviti 3.33 18.25 19.50 Melabur dalam R&D&C
Meluaskan usaha 16.73 berorientasikan
peningkatan Hasil minyak (tan/ 19.92% 20.25% 20.50% pasaran untuk
produktiviti, hektar) 10 : 1 11 : 1 12 : 1 meningkatkan bekalan
terutamanya bahan tanaman
pada peringkat Hasil BTS (tan/ 10% 10% 10% berhasil tinggi
huluan dan hektar)
pertengahan 2% 10% 30% Menggiatkan
Kadar Perahan (Penuaian) (Penuaian) (Penuaian) penerimagunaan
PENJANAAN Minyak (%) amalan pertanian
NILAI 16.2% 25% 35% terbaik
Menggiatkan 8. Intensiti Buruh – (Aktiviti (Aktiviti (Aktiviti
peralihan ke Nisbah Tanah : mekanisasi lain) mekanisasi lain) mekanisasi lain) Memudah cara
aktiviti bernilai 48,321 57,656 69,075 penerimagunaan
tinggi dan Buruh (hektar : 39,751 41,931 teknologi automasi,
menerokai pekerja) 36,869 17,905 27,144 mekanisasi dan IR4.0
peluang circular 11,451 1 : 0.82 1 : 0.85 untuk meningkatkan
economy 9. Kadar 1 : 0.8 pengeluaran dan
pemindahan/ 31,000 34,500 kualiti
pelesenan dan 75,000 84,000
pengkomersialan 20,500 21,000 Mempromosi teknologi
projek R&D 50,000 57,000 baharu kepada PMKS,
10,500 13,500 persatuan dan agensi
10. Peratusan 25,000 27,000
Mekanisasi Meluaskan
pembangunan produk
11. Sumbangan berorientasikan
kepada KDNK (RM pasaran seperti
juta) produk oleokimia
dan biobahan api
Peringkat huluan berprestasi khusus,
makanan dan ramuan
Peringkat hiliran fungsian

12. Kadar penggunaan Mempergiat
(Nisbah usaha R&D untuk
Pengeluaran : mempelbagaikan
Penggunaan jenis minyak sawit dan
domestik)117 minyak isirung sawit
bernilai tinggi
PEMBANGUNAN 13. Jumlah Eksport: 26,587
PASARAN Isi padu (’000 tan) 73,253 Memastikan
Kerjasama Nilai (RM juta) pematuhan
strategik yang 14. Eksport Huluan118 19,885 terhadap ketetapan
diterajui oleh Isi padu (’000 tan) 51,102 piawaian kualiti dan
industri Nilai (RM juta) keselamatan makanan
15. Eksport Hiliran119 6,701 antarabangsa dan
Isi padu (’000 tan) 22,151 negara pengimport
Nilai (RM juta)
Mengambil peluang ke
atas circular economy
melalui pendekatan
buangan-sifar

Meningkatkan
akses pasaran
melalui perjanjian
perdagangan serta
mengukuhkan pasaran
sedia ada

Kerjasama dengan
industri untuk
mengukuhkan
komunikasi mengenai
amalan kemampanan

117 Penggunaan Domestik merujuk kepada penggunaan minyak sawit mentah (MSM) dan minyak isirung sawit mentah (CPKO) dalam
negara untuk kegunaan tempatan, industri penapisan dan peringkat hiliran (selepas ditolak eksport MSM dan CPKO sahaja). Formula
yang digunakan untuk mengira nisbah tersebut adalah = 1: (1 - [(eksport MSM & CPKO) / (pengeluaran MSM & CPKO)])

118 Termasuk minyak sawit, minyak isirung sawit dan hampas isirung sawit
119 Termasuk oleokimia, produk akhir dan biodiesel

Dokumen Dasar 297

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi

16. Nisbah Eksport 79 : 21 66 : 34 61 : 39 Menambah baik model
Huluan pemerkasaan pekebun
Berbanding Hiliran kecil persendirian

17. Imbangan 62,576 64,200 71,500 Mengoptimumkan
Perdagangan (RM sokongan kerajaan
juta) menerusi bantuan
bersasar seperti tadbir
18. Pendapatan Pekebun Kecil (RM) - Purata pendapatan sebulan urus data dan program
mengikut pegangan tanah penjanaan pendapatan

Pendapatan bersih 1,560 1,540 1,580 Memperkasa
(TANAMAN (TANAMAN (TANAMAN Bumiputera untuk
KETERANGKUMAN TUNGGAL) TUNGGAL) TUNGGAL) meningkatkan
penyertaan pada
Memimpin usaha 1,940 1,960 2,040 peringkat huluan,
(INTEGRASI) (INTEGRASI) (INTEGRASI) pertengahan dan
menyejahterakan hiliran
3,020 3,020 3,400
pekebun kecil Pendapatan kasar (TANAMAN (TANAMAN (TANAMAN
TUNGGAL) TUNGGAL) TUNGGAL)

3,560 3,620 4,050
(INTEGRASI) (INTEGRASI) (INTEGRASI)

19. Harga premium RM8/tan RM8/tan RM8/tan
BTS yang diterima
oleh pekebun kecil
dalam koperasi
berbanding
dengan pekebun
kecil persendirian

298 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Lampiran 1.2: Hala Tuju - Getah

GETAH: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
20,000 25,000 25,000
KEMAMPANAN 1. Keluasan tanam Menggiatkan peranan
Transformasi semula (hektar) pekebun kecil
peringkat melalui pengukuhan
huluan melalui 2. Bilangan piawaian Malaysia dan piawaian lain yang diiktiraf untuk koperasi, penyelarasan
peningkatan meningkatkan kualiti produk berasaskan getah institusi dan inisiatif
bekalan bahan pembaharuan secara
mentah dan Pengujian produk Jumlah Bilangan piawaian tambahan menyeluruh
jaminan kualiti piawaian berdasarkan pengujian produk
Mengenal pasti
437 10 10 kawasan yang sesuai
untuk penanaman
Pensijilan produk Jumlah Bilangan piawaian tambahan getah berskala besar
piawaian berdasarkan pensijilan produk
Melaksanakan skim
17 3 3 jaminan kualiti untuk
mengawal selia produk
3. Produktiviti (kg/ 1,415 1,820 1,950 getah yang diimport
hektar) 4:1 4:1 serta sokongan
terhadap perdagangan
4. Intensiti Buruh – 4:1 13% 15% dan penggunaan
Nisbah Tanah : domestik
PRODUKTIVITI
Memperluas Buruh (hektar : Memperkukuh
usaha pekerja) khidmat nasihat
meningkatkan dan khidmat
produktiviti pada 5. Kadar 10% pengembangan
peringkat huluan, pemindahan/ kepada pekebun kecil
pertengahan dan pelesenan dan
hiliran pengkomersialan Memperkenalkan
projek R&D insentif dan galakan ke
arah pencapaian IR4.0
untuk pemodenan
peringkat pertengahan

6. Keluasan Tanaman (hektar)

Jumlah 1,107,881 1,120,860 1,115,860
1,100,860 1,095,860
Ladang Getah 1,106,861 20,000
20,000
Spesies Getah 1,020
Program
Pembangunan
Ladang Hutan

7. Pengeluaran (’000 tan)

Jumlah 515 690 810
640 760
Ladang Getah 515 30 30

Spesies Getah N/A
Program
Pembangunan
Ladang Hutan

8. Pengeluaran Lateks (’000 tan)

Jumlah 34 70 100
70 100
Ladang Getah 34 N/A N/A

Spesies Getah N/A 1,150 1,250
Program
Pembangunan
Ladang Hu-tan

9. Import Getah Asli 1,222
(’000 tan)

Dokumen Dasar 299

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
14,520 24,423 37,004
10. Sumbangan Memperkukuh
kepada KDNK 2,444 3,032 3,701 keupayaan industri
(RM juta) 12,076 21,390 33,304 dalam R&D&C dan
1 : 1.1 1 : 1.4 koordinasi antara
PENJANAAN NILAI Peringkat huluan 1:1 industri, sektor
akademik dengan
Memperkukuh Peringkat hiliran institusi penyelidikan,
dengan memberi fokus
R&D&C untuk 11. Kadar penggunaan kepada pembangunan
produk khusus dan
meningkatkan (Nisbah produk bernilai
tambah tinggi
pengkomersialan Pengeluaran :
Memperluas bantuan
produk Penggunaan kewangan bagi
pengkomersialan
domestik) produk berpotensi
tinggi
12. Jumlah Eksport 48,536 58,000 70,500
(RM juta) Menggalakkan
peralihan syarikat
PEMBANGUNAN Eksport Getah Asli 1,072 1,190 1,350 berpotensi untuk
PASARAN (’000 tan) 6,153 7,700 10,000 menceburi industri
Membangunkan 40,967 48,000 57,000 bernilai tinggi
pasaran melalui Eksport Getah Asli yang melibatkan
kerjasama (RM juta) 1,415 2,300 3,500 penjenamaan dan
strategik yang pengedaran bernilai
diterajui industri Eksport Produk tinggi
Berasaskan Getah
(RM juta) Mempergiat usaha
promosi untuk
Eksport Lain-lain meningkatkan
Getah (RM juta) syer pasaran global
bagi produk getah
13. Imbangan 30,854 38,700 49,100 termaju dan produk
Perdagangan getah kering, dalam
(RM juta) menjadikan Malaysia
pengeluar produk
14. Nisbah Eksport getah bernilai tambah
tinggi
Peringkat huluan : 15 : 85 15 : 85 17 : 83
Per-ingkat hiliran Meningkatkan
sokongan terhadap
Produk berasaskan 90 : 10 85 : 15 80 : 20 perusahaan
Lateks : Produk Bumiputera
berasaskan Getah
Kering Meningkatkan
keupayaan digital
15. Pendapatan Pekebun Kecil (RM) - Purata pendapatan sebulan bagi pembangunan
mengikut pegangan tanah pangkalan data yang
komprehensif
Pendapatan bersih 589 1,250 1,580
(TANAMAN (TANAMAN (TANAMAN
KETERANGKUMAN TUNGGAL) TUNGGAL) TUNGGAL)

Meningkatkan 902 2,030 2,550
(TANAMAN (INTEGRASI) (INTEGRASI)
penyertaan TUNGGAL)
1,730 2,170
Bumiputera Pendapatan kasar (TANAMAN (TANAMAN
dan menjaga TUNGGAL) TUNGGAL)

Kesejahteraan 2,720 3,480
(INTEGRASI) (INTEGRASI)
Pekebun Kecil

16. Sumbangan PMKS RM2.4 bilion RM3.4 bilion RM4.4 bilion
Agrikomoditi
kepada
pengeluaran
Agrikomoditi (RM)

300 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
9%
17. Peratusan PMKS 4% 7%
Bumiputera (13/325) (23/325) (33/367)
pada peringkat
pertengahan 68 : 32
dan hiliran - 57 : 43
terutamanya
Generasi Baharu
(“Next Gen”
Bumiputera
Entrepreneurs)

18. Nisbah Pekerja Tempatan : Pekerja Asing

Peringkat 64 : 36 66 : 34
pertengahan

Peringkat hiliran 53 : 47 55 : 45

Dokumen Dasar 301

Lampiran 1.3: Hala Tuju – Kayu-kayan

KAYU-KAYAN: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
29% 40% 50%
KEMAMPANAN 1. Peratusan Memperkukuh
Menggalakkan kawasan hutan 30 FMUs 40 FMUs 50 FMUs pelaksanaan pensijilan
kemampanan yang disijilkan 381 CoC 600 CoC 750 CoC kayu dan produk kayu
secara (Hutan asli dan
menyeluruh ladang hutan) 4:1 4:1 Memperkasa rantaian
dalam rantaian daripada jumlah 83,000 100,000 bekalan bahan mentah
nilai kayu-kayan kawasan hutan
13% 15% Kesinambungan
2. Bilangan Program
pemegang sijil 1,600 Pembangunan Ladang
MTCS 19,615 Hutan (PPLH 2.0)
3,823
PRODUKTIVITI 3. Intensiti Buruh 4:1 15,792 Menggalakkan
Meluaskan usaha – Nisbah Tanah : 67,201 1 : 0.75 sumber bahan
peningkatan Buruh mentah alternatif
produktiviti pada (hektar : pekerja) 10% 65% yang mampan, seperti
peringkat huluan 32 : 68 buluh, OPT, kenaf dan
dan hiliran 4. Produktiviti 1,331 biojisim
Tenaga Kerja (RM, 15,160
PENJANAAN nilai tambah seunit 5,182 Meningkatkan
NILAI tenaga kerja) 9,978 kecekapan industri
Memperhebat 1 : 0.7 kayu-kayan dengan
aktiviti produk 5. Kadar menggunakan
bernilai tambah pemindahan/ 58% teknologi moden
pelesenan dan 34 : 66 (GMP, 5S, pengurusan
pengkomersialan Lean, R&D&C,
projek R&D pembuatan pintar)

6. Nilai pelaburan Menggalakkan
asing dan penggunaan IR4.0,
tempatan automasi dan
(RM juta) mekanisasi di kalangan
pemain industri
7. Sumbangan
kepada KDNK 1,850
(RM juta)
27,044 Meningkatkan inisiatif
Peringkat huluan 3,164 industri ke arah
(RM juta) 23,881 ODM dan OBM serta
1 : 0.8 menghasilkan produk
Peringkat hiliran kayu 'Buatan Malaysia'
(RM juta) 70%
Mengembangkan
8. Kadar penggunaan 30 : 70 keupayaan reka
(Nisbah bentuk dan inovasi
Pengeluaran: industri kayu-kayan
Penggunaan Malaysia melalui
domestik)120 pemindahan teknologi
dan penjenamaan,
9. Peratusan syarikat termasuk melalui
yang dikelaskan kolaborasi bersama
sebagai ODM dan universiti dan institusi
OBM TVET

10. Nisbah Eksport
Huluan
Berbanding Hiliran

120 Formula digunakan: 1 : (1 – [isi padu kayu dieksport/jumlah pengeluaran]); produk yang diambil hanya meliputi kayu balak, kayu bergergaji,
papan lapis, venir dan kayu kumai

302 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
22,022 28,000 32,800
PEMBANGUNAN 11. Jumlah Eksport 7,591 9,000 9,800 Mendorong dan
PASARAN (RM juta) 14,431 19,000 23,000 mempromosikan
Meningkatkan 15,209 20,070 22,850 pensijilan (sah dan
amalan pensijilan Eksport Huluan 20,000 24,500 lestari) yang lebih luas
dan kerjasama (RM juta) 17,500 untuk industri kayu-
strategik yang 500 600 kayan
diterajui oleh Eksport Hiliran RM85 Juta RM100 Juta
industri (RM juta) Memupuk kerjasama
59.2% 71% tempatan-asing dalam
12. Imbangan (500/845) (600/845) pengkomersialan
Perdagangan untuk pasaran
(RM juta) antarabangsa

13. Nilai Penggunaan Menggalakkan
Domestik (RM juta) penggunaan produk
kayu-kayan tempatan
14. Bilangan 370 yang mampan
usahawan RM65 Juta
Bumiputera Membangunkan
43.8% syarikat kayu-kayan
15. Sumbangan PMKS (370/845) Malaysia yang berdaya
KETERANGKUMAN Agrikomoditi saing pada peringkat
Meningkatkan antarabangsa
kepada
penyertaan Memperkasa
pengeluaran penyertaan
Bumiputera dalam Agrikomoditi (RM) Bumiputera dalam
industri kayu- industri kayu-kayan
16. Peratusan PMKS melalui perkongsian
pintar

Meningkatkan
kesejahteraan hidup
pekerja

kayan Bumiputera

pada peringkat

pertengahan

dan hiliran ¬-

terutamanya

Generasi Baharu

(“Next Gen”

Bumiputera

Entrepreneurs)

Sumber: KPPK, MTIB, MIDA

Dokumen Dasar 303

Lampiran 1.4: Hala Tuju - Koko

KOKO: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
98% 100% 100%
KEMAMPANAN 1. Pematuhan MS 40% 80% Kerjasama strategik
Memastikan 2672: 2017 bagi 5% bagi memperluas
bekalan biji koko Piawaian Biji Koko 3.18 4.25 pengeluaran biji
yang disijilkan Kering 0.50 0.56 koko tempatan yang
dan dapat dijejak 4:1 4:1 disijilkan dan dapat
2. Kebolehjejakan biji 13% 15% dijejak menerusi
koko tempatan pertanian kluster,
koperasi, integrasi
PRODUKTIVITI 3. Jumlah 0.71 tanaman dan
Meningkatkan Pengeluaran 0.14 pembangunan ladang
produktiviti (‘000 tan) 4:1
pekebun Menyediakan sistem
kecil serta 4. Hasil (tan/hektar) 10% kebolehjejakan untuk
penerimagunaan mengenal pasti kualiti
R&D dan 5. Intensiti Buruh biji koko serta asal usul
teknologi digital – Nisbah Tanah: pengeluaran biji koko
Buruh (hektar : tempatan dan yang
pekerja) diimport

6. Kadar Memastikan import
pemindahan/ yang konsisten
pelesenan dan bagi biji koko yang
pengkomersialan disijilkan mampan bagi
projek R&D memenuhi keperluan
industri hiliran

Memperluas program
pengembangan untuk
melatih dan membina
keupayaan pekebun
kecil

Memperkukuh amalan
pengurusan ladang
dengan meningkatkan
kemahiran dan
pentauliahan tenaga
kerja di kalangan
pekerja ladang,
penyelia, eksekutif dan
lain-lain

Menetapkan piawaian
kualiti, produktiviti dan
kemampanan melalui
R&D dan piawaian
teknikal

Meningkatkan
pembangunan dan
penerimagunaan
teknologi misalnya,
IoT, IR4.0, analisis
data (data analytics),
pemasaran digital dan
e-dagang

304 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
1,638 2,582 4,149
PENJANAAN 7. Sumbangan Fokus kepada biji
NILAI kepada KDNK 5 55 158 koko ‘niche’, biji
Fokus kepada biji (RM juta) 1,633 2,528 3,991 koko specialty yang
koko ‘niche’ dan berkualiti tinggi ke
perkembangan Peringkat huluan 1:1 1:1 1:1 arah penghasilan
peringkat hiliran koko organik dan fine
Peringkat hiliran flavour cocoa (FFC)

8. Kadar penggunaan Membangunkan
(Nisbah industri hiliran melalui
Pengeluaran: perkongsian strategik
Penggunaan untuk memperluas
domestik) rangkaian produk
berasaskan koko,
PEMBANGUNAN 9. Jumlah Eksport 6,229 10,000 15,000 termasuk produk
PASARAN (RM juta) 16:84 10 : 90 9 : 91 bukan makanan
Menjadikan
Malaysia sebagai 10. Nisbah Eksport 1,100 4,300 8,800 Menjadikan Malaysia
hub serantau dan Huluan sebagai hub koko
meningkatkan Berbanding Hiliran serantau dengan
eksport ke menarik minat
pasaran 11. Imbangan pengeluar koko dan
yang sedang Perdagangan coklat global
membangun (RM juta)
Menjenama dan
12. Pendapatan Pekebun Kecil (RM) - Purata pendapatan sebulan mempromosi koko dan
mengikut pegangan tanah produk koko Malaysia
di dalam dan luar
Pendapatan bersih 368 440 530 negara
(TANAMAN (TANAMAN (TANAMAN
KETERANGKUMAN TUNGGAL) TUNGGAL) TUNGGAL) Membangunkan
pasaran baharu untuk
Meningkatkan 640 1,520 1,830 produk koko Malaysia
(TANAMAN (INTEGRASI) (INTEGRASI) melalui peningkatan
pendapatan TUNGGAL) perdagangan dengan
710 800 negara lain
pekebun Pendapatan kasar (TANAMAN (TANAMAN
kecil serta TUNGGAL) TUNGGAL) Meningkatkan peluang
penjanaan pendapatan
1,790 2,100 pekebun kecil seperti
(INTEGRASI) (INTEGRASI) program koko
bersepadu dan kluster
agro-pelancongan
berdasarkan model
Farm to table

membangunkan

usahawan

13. Jumlah 5.0 12.5 25.0
Pendapatan
Usahawan / PMKS
(RM juta)

14. Sumbangan PMKS RM5.8 Juta RM 12.5 Juta RM 25 Juta
Agrikomoditi
kepada
pengeluaran
Agrikomoditi (RM)

15. Peratusan PMKS 93% 90% 80%
Bumiputera (216/232) (254/282) (257/321)
pada peringkat
pertengahan
dan hiliran -
terutamanya
Generasi Baharu
(“Next Gen”
Bumiputera
Entrepreneurs)

Dokumen Dasar 305

Lampiran 1.5: Hala Tuju - Lada

LADA: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
11.8 15.0 18.0
KEMAMPANAN 1. Jumlah tan lada 900 1,200 Fokus kepada
Menjamin yang digredkan 780 pengeluaran lada
kemampanan oleh Lembaga 6.4 6.6 yang berkualiti –
industri lada Lada Malaysia 1:2 1:2 dengan pematuhan
melalui hasil dan (MPB) ('000 tan) 43.5 53.0 terhadap 'Maximum
kualiti tinggi 13% 15% Residue Limits' (MRL)
2. Jumlah sijil selaras dengan Codex
penggredan yang (piawaian makanan
dikeluarkan antarabangsa) untuk
memenuhi kehendak
PRODUKTIVITI 3. Produktiviti / Hasil 6.4 pembeli dan selari
Meningkatkan (Tan / Hektar) 1:2 dengan standard
produktiviti 30.8 negara pengguna lada
melalui 4. Intensiti Buruh 7%
penerimagunaan (Nisbah Tanah: Memupuk amalan
teknologi Tenaga Kerja) pertanian yang
lebih baik dengan
5. Jumlah memantapkan
Pengeluaran (‘000 perkhidmatan
tan) sokongan terhadap
pekebun kecil
6. Kadar pemindahan
/ pelesenan dan Menyediakan
pengkomersialan persekitaran
projek R&D perniagaan dan
pertanian yang
lebih kondusif untuk
menarik sektor swasta
dan belia untuk terlibat
dalam penanaman
lada - terutamanya
dalam amalan
pertanian moden
dan penekanan pada
kemampanan

Penggunaan teknologi
untuk meningkatkan
produktiviti tanaman
lada

Memperkukuh
khidmat nasihat
dan pengembangan
kepada pekebun
kecil melalui Good
Agricultural Practice
(GAP)

Menjalin kerjasama
dengan institusi
latihan sedia ada
yang melibatkan
perusahaan sosial
untuk memberi
khidmat latihan dan
pengembangan
kepada pekebun kecil

306 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
N/A N/A N/A
PENJANAAN 7. Sumbangan KDNK 2,434 802 1,077 Memajukan
NILAI Sektoral (RM) N/A N/A N/A pertumbuhan
Menggiatkan 11,450 11,550 11,650 perniagaan kecil pada
aktiviti pada Huluan (RM juta) peringkat hiliran
peringkat hiliran 1: 0.32 1: 0.26 1: 0.22
Hiliran (RM juta) Memantapkan aktiviti
13,035 tan 15,710 tan R&D untuk meneroka
8. Peningkatan (RM144.5 juta) (RM216.8 juta) potensi lada dan
jumlah penggunaan ekstrak
penggunaan lada selain daripada
domestik (tan) sektor makanan. Cth.,
farmaseutikal dan
9. Kadar penggunaan kosmetik
(Nisbah
Pengeluaran: Meningkatkan
Penggunaan penggunaan lada pada
dalam negara) peringkat domestik

10. Jumlah Eksport 8,490 tan Meningkatkan
(RM120.8 juta) kemudahan
perdagangan
PEMBANGUNAN 11. Imbangan 51.8 112.1 193.4 untuk menerokai
PASARAN perdagangan (RM pasaran baharu dan
Memperluas juta) memperluas pasaran
produk khusus sedia ada
dan segmen
pasaran baharu Pemasaran dan
promosi yang
12. Pendapatan Pekebun Kecil (RM) - Purata pendapatan sebulan berterusan bagi
mengikut pegangan tanah produk lada dan
produk berasaskan
*pengiraan dibuat berdasarkan purata harga lada terkini lada yang bernilai
tinggi
Pendapatan kasar RM 1,046 RM 1,310 RM 1,730
RM 541 RM 890 RM 1,280 Melaksanakan
KETERANGKUMAN Pendapatan bersih program khusus bagi
Menjalin 52 50 50 melahirkan Usahawan
Lada
kerjasama antara 13. Jumlah pengusaha
Memudah cara
pekebun kecil lada (Usahawan kerjasama antara
pengeluar dengan
pemain industri lada

dengan pihak Lada) yang

industri ditubuhkan

14. Sumbangan RM20 Juta RM24 Juta RM25 Juta
PMKS berasaskan
Agrikomoditi
terhadap
keseluruhan
Output berasaskan
Agrikomoditi (RM)

15. Peratusan PMKS 20% 30% 40%
Bumiputera (11/55) (600/2000) (800/2000)
pada peringkat
Pertengahan
dan Hiliran -
terutamanya
Generasi Baharu
(“Next Gen”
Bumiputera
Entrepreneurs)

Sumber: KPPK – IKL; MPB

Dokumen Dasar 307

Lampiran 1.6: Hala Tuju – Fiber Berasaskan Tumbuhan

FIBER BERASASKAN TUMBUHAN: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
1,630 hektar 6,000 hektar 10,000 hektar
KEMAMPANAN 1. Keluasan tanah Melengkapkan
Menggalakkan ladang kenaf *(3000 ha x *(5000 ha x pembangunan
kemampanan (hektar) 2 pusingan 2 pusingan rantaian nilai melalui
di sepanjang tanaman) tanaman) penyelarasan yang
rantaian nilai lebih baik dari
kenaf Batang Kenaf peringkat huluan ke
Kering: 13 tan/ hiliran (contohnya
2. Hasil (tan/Hektar) Batang Kenaf Batang logistik dari ladang ke
Kering: 6.1 tan/ Kenaf Kering: hektar pusat pemprosesan)
PRODUKTIVITI 3. Intensiti buruh – 10 tan/hektar Biji Benih: 0.8
Mengembangkan Tanah: Buruh hektar Biji Benih: 0.5 Menarik pelaburan
kaedah Biji Benih: 0.2 tan/hektar sektor swasta dengan
penambahbaikan (hektar : pekerja) tan/hektar 1: 1 menyediakan insentif
produktiviti tan/hektar 1: 1 dan khidmat sokongan
di sepanjang 4. Tahap automasi 1: 2 Penanaman kepada pemain
rantaian nilai penanaman dan Penanaman 90% industri
industri pemprosesan Penanaman 85%
kenaf (% 70% Pemprosesan Pelaksanaan pensijilan
PENJANAAN daripada jumlah Pemprosesan 90% produk berasaskan
NILAI keseluruhan Pemprosesan 80% kenaf
Memesatkan industri) 60% 15%
inovasi dan 13% Pewujudan zon
penerimagunaan 5. Kadar 10% penanaman kenaf
teknologi pemindahan/ 60: 40 (Penyatuan tanah
pelesenan dan 80: 20 untuk ladang kluster)
pengkomersialan 180
projek R&D 13.7 Membangun dan
30 menggunakan
6. Pengeluaran – 4.15 150 kaedah penanaman
Nisbah Huluan: 9.55 yang sesuai serta
Hiliran mengamalkan GAP
bagi meningkatkan
7. Sumbangan produktiviti produk
kepada KDNK (RM kenaf dan produk
juta) berasaskan kenaf

Peringkat Huluan Melaksanakan
penilaian berdasarkan
Peringkat Hiliran outcome

Meningkatkan
kecekapan operasi
termasuk penggunaan
mesin untuk
penanaman dan
pemprosesan kenaf

Melantik peneraju
industri

50: 50 Meningkatkan
aktiviti R&D dan
415 penerimagunaan
teknologi (IoT, IR 4.0,
65 analisis data (data
350 analytics)) dalam
pengurusan ladang,
pemprosesan sektor
hiliran dan pemasaran
(pemasaran digital dan
e-dagang)

308 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
1: 1 1: 0.90 1: 0.80
8. Kadar penggunaan Menjalin kerjasama
(Nisbah N/A 30% daripada 50% daripada strategik untuk
pengeluaran: 10 pengeluaran pengeluaran menghasilkan produk
penggunaan berasaskan kenaf/fiber
domestik) N/A 500 1,000 bernilai tambah tinggi
N/A
9. Jumlah eksport RM934 N/A N/A Menjalankan
produk Fiber kajian pasaran dan
100% tekno-ekonomi
PEMBANGUNAN 10. Nilai pasaran untuk menentukan
PASARAN tempatan kenaf 4 penggunaan komersial
Menggiatkan dan produk RM9.44 Juta terbaik untuk fiber
perkongsian fiber berasaskan berasaskan tumbuhan
dan kerjasama tumbuhan (RM 99%
antarabangsa Juta) (125/126) Memperluas kerjasama
strategik yang
11. Imbangan diterajui oleh industri
perdagangan (RM untuk meningkatkan
Juta) akses pasaran dan
menembusi pasaran
baharu

Menyasarkan
kerjasama industri
tempatan dan
antarabangsa

12. Nisbah eksport 50:50 40:60
huluan berbanding
hiliran

13. Pendapatan RM2,200 RM3,100 Meningkatkan

Pekebun Kecil pembangunan

(RM) – Purata usahawan Bumiputera

pendapatan dan PMKS melalui

KETERANGKUMAN sebulan per purata program industri
Meningkatkan keluasan ladang
baharu

penyertaan 14. Peratus ladang 33% 20% Menubuhkan koperasi
2,000 hektar • 2,000 hektar pekebun kecil untuk
Bumiputera dalam pekebun kecil vs • pekebun pekebun mencapai ekonomi
industri kenaf • kecil tersusun kecil tersusun bidangan melalui
jumlah keluasan 2,500 hektar • 5,000 hektar mekanisasi dan inisiatif
ladang ladang lain
ladang kenaf

kluster kluster

• 1,500 hektar • 3,000 hektar

ladang ladang

komersial komersial

dan swasta dan swasta

15. Jumlah koperasi 10 15
pekebun kecil
RM22.5 Juta RM45.5 Juta
16. Sumbangan PMKS
Agrikomoditi 80% 60%
kepada (210/263) (520/867)
pengeluaran
Agrikomoditi (RM)

17. Peratusan PMKS
Bumiputera
pada peringkat
pertengahan
dan Hiliran -
terutamanya
Generasi Baharu
(“Next Gen”
Bumiputera
Entrepreneurs)

Dokumen Dasar 309

Lampiran 1.7: Hala Tuju – Biojisim

BIOJISIM AGRIKOMODITI: INDIKATOR, DATA BASELINE
2020 DAN STRATEGI AWAL 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Strategi Awal - akan disahkan dalam
Strategi Biojisim Agrikomoditi
Sawit Kayu-kayan
Meningkatkan penggunaan biojisim
1. Biojisim yang 5% 100% dalam rantaian nilai Agrikomoditi
digunakan semasa
KEMAMPANAN untuk menjana 19.68 kgCO2/kg N/A
Mempromosikan biotenaga total biomass Mewujudkan piawaian pensijilan untuk
konsep circular (CO2 saving) industri biojisim Agrikomoditi
economy 2. Pengurangan
dalam sektor pelepasan Gas
Agrikomoditi Rumah Kaca
(GHG) melalui
penggunaan
biojisim

3. Bilangan kilang 10% N/A
sawit yang
menggunakan
biojisim secara
sepenuhnya

4. Pindahan/ 10% 50% Melabur dalam R&D&C untuk

pelesenan dan meningkatkan kecekapan dan

pengkomersialan penggunaan teknologi

teknologi R&D Menggunakan dan membangunkan

PRODUKTIVITI baharu rangkaian infrastruktur dan

Membangunkan logistik dengan sepenuhnya untuk

ekosistem mengoptimumkan kos pengeluaran dan

industri dengan pengedaran

mengoptimumkan

kos, kecekapan

dan teknologi

5. Sumbangan RM 30 bilion RM32.4 juta Menubuhkan pusat pengumpulan
kepada KDNK (Hasil daripada dan mewujudkan data yang telus
3 juta tan untuk menyokong pembekalan
PENJANAAN (berdasarkan papan lapis dan pemerolehan sumber biojisim
NILAI OPT sahaja) Agrikomoditi
Memudah cara eksport
usaha menceburi gentian EFB) 5,000 m3 (20% Menetapkan mekanisme harga yang
industri biojisim RM 10 bilion daripada kompetitif untuk pihak industri huluan
bernilai tinggi 20% (domestic) dan hiliran bagi akses bekalan bahan
pengeluaran mentah konsisten
6. Jumlah eksport 90% papan lapis
(tan, m3) (Pelaburan Mengutamakan penggunaan OPT
OPT) sebagai bahan mentah kayu
PEMBANGUNAN 7. Jumlah eksport asing) RM 6 juta
PASARAN Memberi insentif pelaburan kepada
Menjadikan 8. Peningkatan N/A industri bagi menggalakkan
Malaysia sebagai pelaburan pengeluaran produk bernilai tinggi
Pusat Biojisim seperti biopolimer dan biokomposit
Agrikomoditi
Menggalakkan penggunaan teknologi
dan inovasi berasaskan biojisim
Agrikomoditi dalam industri tempatan

Memastikan kesediaan untuk eksport
dengan mematuhi spesifikasi teknikal
dan piawaian kemampanan global

Meningkatkan promosi eksport produk
hiliran dengan penglibatan strategik
G2G dan B2B

Merebut peluang biojisim dalam semua
sektor Agrikomoditi

310 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Strategi Awal - akan disahkan dalam
Strategi Biojisim Agrikomoditi
Sawit Kayu-kayan
Membangunkan keupayaan PMKS
9. Bilangan PMKS N/A 8 (4 syarikat untuk menggunakan, mengeluarkan
yang terlibat papan lapis dan mengiktirafkan produk biojisim
dalam industri bernilai tinggi
biojisim OPT, 4 syarikat
komposit kayu- Menggalakkan dan menghubungkan
KETERANGKUMAN pekebun kecil dengan pihak industri
plastik) hiliran dalam industri biojisim untuk
bekalan bahan mentah biojisim sawit
Mencipta peluang 10. Kenaikan purata RM10/OPT (misalnya, batang dan pelepah kelapa
penjanaan sawit) pada harga yang kompetitif
pendapatan
pendapatan untuk pekebun Mendorong penglibatan usahawan
Pekebun Kecil, dalam perkhidmatan sampingan
kecil daripada (contohnya: pengumpulan, pemeriksaan,
Bumiputera dan logistik)
penjualan biojisim
PMKS

Dokumen Dasar 311

Lampiran 1.8: Hala Tuju – Biobahan Api
1.8.1 – Biodiesel Sawit

BIODIESEL SAWIT: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
70% 90% 100% Menggalakkan
KEMAMPANAN 1. Peratusan (B10 (B20 (B30
Menggalakkan biodiesel daripada penggunaan bahan
pensijilan minyak sawit yang Pengangkutan Pengangkutan Pengangkutan mentah yang
dan membina disijilkan mampan / B7 / B7 / B10 mempunyai pensijilan
sokongan untuk kegunaan mampan
pengguna tempatan Perindustrian) Perindustrian) Perindustrian) Membina sokongan
420 1,181 1,181 pengguna terhadap
PRODUKTIVITI 2. Isi padu MSM biodiesel sebagai
Meningkatkan untuk biodiesel 1,590 3,540 3,540 tenaga bersih melalui
penggunaan daripada sumber- komunikasi berasaskan
biodiesel sumber yang 41% 60% 90% fakta
disijilkan (’000 tan)
PENJANAAN 760 1,165 1,920 Meningkatkan
NILAI 3. Pengurangan 5% 50% 100% penggunaan kapasiti
Menggalakkan pelepasan GHG pengeluaran kilang
pembangunan tahunan daripada 20% 40% 60% biodiesel
dan pengujian penggunaan
penggunaan biodiesel (’000 tan 10% 80% 100% Maritim: Menggiatkan
baharu biobahan setara CO2) pembangunan dan
api 300 360 420 pengujian biodiesel
4. Peratusan N//A 20% 40% – ujian bersama
PEMBANGUNAN penggunaan pengeluar enjin
PASARAN kapasiti sekunder (auxiliary),
Memperkasa pengeluraran ujian lapangan dengan
pasaran sedia ada biodiesel (kapasiti kapal kecil, bot tunda,
dan meneroka pengeluaran 2.5 feri, kapal-kapal
peluang baharu juta tan pada lain, generator dan
tahun 2020) dandang

5. Penggunaan Penerbangan:
domestik biodiesel Mengadakan kajian
(’000 tan) teknikal dan ujian rintis
penggunaan bahan api
6. R&D untuk bahan biojet
api alternatif
rendah sulfur Mengenal pasti
untuk kegunaan halangan dalam
maritim (peratusan pasaran sedia ada yang
penyelesaian R&D) mengehadkan eksport
biodiesel sawit
7. Pengujian
biobahan Meneroka dan
api bersama menembusi pasaran
pengeluar eksport baharu
enjin sekunder
(auxillary)

8. R&D untuk
bahan api biojet
berasaskan
sawit dan ujian
penerbangan

9. Jumlah Eksport
(’000 tan)

10. Peratusan jumlah
eksport ke pasaran
baharu

312 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

1.8.2 – Biogas POME

BIOGAS POME: INDIKATOR, SASARAN
DAN STRATEGI 2021-2030

Teras Dasar Indikator Baseline 2020 Sasaran 2025 Sasaran 2030 Strategi
130 155 180
1. Bilangan fasiliti 4 4.5 Meneruskan usaha
pemerangkapan 40 5 meningkatkan
biogas (kumulatif) 30 kesedaran dan
55% menggalakkan kilang
KEMAMPANAN 2. Pengurangan 50% 4 minyak sawit untuk
Fasiliti kadar pelepasan 2 memasang fasiliti
pemerangkapan GHG tahunan 4 pemerangkapan
biogas di semua daripada biogas
kilang minyak pemerangkapan
sawit biogas121 (juta tan 50 Meningkatkan
setara CO2) pelaburan dalam
PRODUKTIVITI 60% R&D&C seperti
R&D&C untuk 3. Bilangan fasiliti 5 pembangunan
meningkatkan pemerangkapan 5 pangkalan data, kajian
kebolehlaksanaan biogas yang kebolehlaksanaan
sambungan dihubungkan dan penilaian teknikal
dengan grid dengan grid untuk sambungan
elektrik elektrik dengan grid elektrik

PENJANAAN 4. Peratusan kilang Menggalakkan
NILAI minyak sawit yang penjanaan tenaga
Memanfaatkan menggunakan berdasarkan
potensi biogas untuk kebolehlaksanaan
pemerangkapan penjanaan tenaga
biogas Memudah cara kilang
5. Jumlah kilang minyak sawit untuk
pemprosesan memproses biogas
bio-CNG daripada kepada bio-CNG
POME (kumulatif)
Memperkenalkan
6. Bilangan fasiliti 3 mandat adunan bio-
CNG
pemerangkapan
Membangunkan skim
biogas yang kluster kilang minyak
sawit
dihubungkan
Menjadikan biogas
KETERANGKUMAN dengan grid sebagai salah satu
Menyokong elektrik setempat penyelesaian bagi
penjanaan tenaga untuk penjanaan penjanaan tenaga
elektrik luar tenaga elektrik elektrik luar bandar
bandar luar bandar

121 Anggaran pengurangan pelepasan GHG dilakukan berdasarkan pengiraan mengikut Garis Panduan IPCC, selaras dengan pelaksanaan
BUR3

Dokumen Dasar 313

Lampiran 2

Senarai Pihak Berkepentingan yang terlibat dalam
pembangunan DAKN2030

A J
Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia Jabatan Perkhidmatan Kuarantin dan
(APMM) Pemeriksaan Malaysia (MAQIS)
AirAsia Berhad Jabatan Pertanian (DoA)
Aqua Ecotech Jabatan Pertanian Sabah
Association of Malaysian Medical Industries Jabatan Pertanian Sarawak (JPS)
(AMMI) JB Cocoa

B K
Barry Callebaut Kementerian Alam Sekitar dan Air (KASA)
Batang Kanan Trading Sdn Bhd Kementerian Pembangunan Luar Bandar
(KPLB)
C Kementerian Pembangunan Usahawan dan
Chocolate Concierge Koperasi (MEDAC)
Cocoa Kingdom Kementerian Pemodenan Pertanian, Tanah
Adat Dan Pembangunan Wilayah (MANRED)
E Sarawak
Ecopremier Sdn Bhd Kementerian Pengangkutan (MOT)
Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan
F Industri Malaysia (MITI)
FGV Holdings Berhad Kementerian Pertanian dan Industri Makanan
Free The Seed Sdn Bhd (MAFI)
Fujinee Chocolate Kementerian Pertanian dan Industri Makanan
Sabah
G Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi
Gabungan Persatuan-Persatuan Pengilang (MOSTI)
Kelapa Sawit Malaysia (POMA) Kementerian Sumber Manusia (KSM)
Gas Malaysia Kementerian Tenaga dan Sumber Asli (KeTSA)
Group Component Automotive Sdn Bhd Kenaf International Sdn Bhd
Kenaf Plantation Global Sdn Bhd
H Kenaf Pulp Sdn Bhd
Harriston Chocolate Kenaf Tech Master Resources
Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB)
I KL Kris Food
IHI Corporation Konfederasi Industri Biojisim Malaysia (MBIC)
IHI Solid Biomass Malaysia Sdn Bhd Kuala Lumpur Kepong Berhad (KLK)
Incorporated Society of Planters (ISP)
Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia L
(FRIM) Le Bourne Chocolate
Institut Piawaian dan Penyelidikan Lembaga Getah Malaysia (LGM)
Perindustrian Malaysia (SIRIM) Lembaga Industri Getah Sabah (LIGS)
Institut Plastik dan Getah Malaysia (PRIM) Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)
Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan
(FELDA)

314 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

Lembaga Kenaf dan Tembakau Negara (LKTN) Persatuan Penanam-Penanam Malaysia Timur
Lembaga Koko Malaysia (LKM) (EMPA)
Lembaga Lada Malaysia (MPB) Persatuan Penapis-Penapis Minyak Sawit
Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) Malaysia (PORAM)
Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia Persatuan Pengilang Produk Getah Malaysia
(MIDA) (MRPMA)
Lembaga Penyatuan dan Pemulihan Tanah Persatuan Pengilang-Pengilang Kasut Malaysia
Persekutuan (FELCRA) (MFMA)
Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia (MTIB) Persatuan Pengilang Tayar Celup Malaysia
(TRMAM)
M Persatuan Penyelidikan Industri Hemptech
Majlis Getah Malaysia (MRC) Malaysia (MHIRA)
Majlis Kayu-Kayan Malaysia (MTC) Pertubuhan Pengilang Sarung Tangan Getah
Majlis Minyak Sawit Malaysia (MPOC) Malaysia (MARGMA)
Majlis Pensijilan Kayu Malaysia (MTCC) PETRONAS Dagangan Berhad
Majlis Pensijilan Minyak Sawit Malaysia (MPOCC) Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil
Malakoff Corporation Berhad Perusahaan Getah (RISDA)
Malaysia Airlines Berhad (MAB) Pihak Berkuasa Pelaksanaan Koridor Utara
Malaysia Aviation Group (MAG) (NCIA)
Malaysian Consortium of Rubber Products Sdn Pihak Berkuasa Pembangunan Tenaga Lestari
Bhd (MALCORP) (SEDA)
Malaysian Green Technology and Climate Pihak Berkuasa Penerbangan Awam Malaysia
Change Centre (MGTC) (CAAM)
Malaysian Oleochemical Manufacturers Group Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan
(MOMG) Iskandar (IRDA)
Malaysian Rubber Processor Association Prasarana Malaysia Berhad (PRASARANA)
(MRPA)
R
P Rancer Tech Sdn Bhd
Perancangan Strategik dan Antarabangsa (PSA)
Pelabuhan Tanjung Pelepas Sdn Bhd (PTP) S
Perbadanan Pembangunan Bioekonomi SaraSpice
Malaysia Sdn Bhd Suruhanjaya Tenaga Malaysia (ST)
Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Syn Min Kong Sdn Bhd
Malaysia (MATRADE)
Perceptive Profile T
Persatuan Biodiesel Malaysia (MBA) Tasblock (M) Sdn Bhd
Persatuan Gas Malaysia (MGA) Telekom Malaysia Berhad (TM)
Persatuan Kebangsaan Pekebun-Pekebun Kecil Texcycle Sdn Bhd
Malaysia (NASH) TJL Marine Sdn Bhd
Persatuan Minyak Sawit Malaysia (MPOA)
Persatuan Nelayan Kebangsaan Malaysia U
(NEKMAT) Unit Perancang Ekonomi (EPU)
Persatuan Pekilang-Pekilang Minyak Makan Unit Perancang Ekonomi Sarawak (UPEN
Malaya (MEOMA) Sarawak)
Persatuan Pemilik Ladang Malaysia (MEOA) Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
Persatuan Pemilik-pemilik Ladang Kelapa Sawit Universiti Malaya (UM)
Sarawak (SOPPOA) Universiti Putra Malaysia (UPM)
Universiti Sains Malaysia (USM)

Dokumen Dasar 315

GLOSARI

Akronim

3D Kotor, Bahaya dan Sukar
(Dirty, Dangerous and Difficult)
3-MCPD
5S 3-monochloropropane-1,2-diol
AIM
ASEAN Sisih, Susun, Sapu, Seragam, Sentiasa amal

B10 Agensi Inovasi Malaysia
B15
B20 Persatuan Negara-negara Asia Tenggara
B2B (Association of South-East Asian Nations)

B30 Campuran 10% Biodiesel
B5
B7 Campuran 15% Biodiesel
BCDP
Campuran 20% Biodiesel
BCIC
Perniagaan-ke-Perniagaan
BETR (Business-to-Business)

Biomass-SP Campuran 30% Biodiesel

BISS Campuran 5% Biodiesel
BNX
BTP Campuran 7% Biodiesel

BTS Program Pembangunan Komuniti Bioekonomi
CAGR (Bioeconomy Community Development Programme)

CEP Komuniti Perindustrian dan Komersial Bumiputera
(Bumiputera Commercial and Industrial Community)
CHP
Hala Tuju Transformasi Ekonomi Bumiputera
CMC (Bumiputera Economic Transformation Roadmap)

CO2 Inisiatif Pengeluaran Mampan Biojisim
(Biomass Sustainable Production Initiative)
CoPN
Bahagian Kemajuan Industri Sawit Dan Sago
CORSIA
BioNexus
MSM
CPOPC Program Transformasi Bioekonomi
(Bioeconomy Transformation Programme)

Buah Tandan Segar

Kadar Pertumbuhan Purata Tahunan
(Compound Annual Growth Rate)

Program Usahawan Coklat
(Chocolate Entrepreneurs Programme)

Haba Gabungan dan Kuasa
(Combined Heat and Power)

Karboksimetil selulosa
(Carboxymethyl Cellulose)

Karbon Dioksida
(Carbon Dioxide)

Kod Amalan Baik Tapak Semaian untuk Tapak Semaian Sawit
(Code of Good Nursery Practice for Oil Palm Nurseries)

Skim Pengimbangan dan Pengurangan Karbon untuk Penerbangan Antarabangsa
(Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation)

Minyak Sawit Mentah

Majlis Negara-Negara Pengeluar Minyak Sawit
(Council of Palm Oil Producing Countries)

316 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

CREST Pusat Penyelidikan Kolaborasi Kejuruteraan, Sains dan Teknologi
(Collaborative Research in Engineering, Science and Technology)
CSPO
Minyak Sawit yang Disijilkan Mampan
CTCS (Certified Sustainable Palm Oil)
CWP
Certified Timber and Credible Suppliers
DAKN2030
DBKL Lada Putih Berkrim
DDI (Creamy White Pepper)

DKB Dasar Agrikomoditi Negara (DAKN) 2021-2030
DLKM
DOSM Dewan Bandaraya Kuala Lumpur

EFB Pelaburan Langsung Domestik
(Domestic Direct Investments)
EKUINAS
EUTR Dana Kemakmuran Bumiputera

FAME Diploma Lanjutan Kemahiran Malaysia

FDI Jabatan Perangkaan Malaysia
(Department of Statistics Malaysia)
FELCRA
Tandan Buah Kosong
FELDA (Empty Fruit Bunches)

FFS Ekuiti Nasional Berhad
FITEC
Peraturan Kayu Persatuan Eropah
FMU (European Union Timber Regulation)

FPDSB Asid Lemak Metil Ester
FPMU (Fatty Acid Methyl Esters)

FTA Pelaburan Langsung Asing
(Foreign Direct Investment)
G2G
Lembaga Penyatuan dan Pemulihan Tanah Persekutuan
GAP (Federal Land Consolidation and Rehabilitation Authority)

GET Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan
(Federal Land Develoment Authority)
GETS
Farmers’ Field School
GLC
Pusat Sumber Teknologi Perabot MARA
GMP (Furniture Industry Technology Centre)

GRI Unit Pengurusan Hutan
(Forest Management Units)
GRK
Forest Plantation Development Sdn Bhd

Unit Pengurusan Perladangan Hutan
(Forest Plantation Management Units)

Perjanjian Perdagangan Bebas
(Free Trade Area)

Kerajaan dengan Kerajaan
(Government to Government)

Amalan Pertanian Baik
(Good Agricultural Practices)

Bahagian Pembangunan Industri Getah Dan Jatropha
(Rubber and Jatropha Industry Development Division)

Program Latihan Kemahiran dan Kerjaya
(Graduate Employability Training Scheme)

Syarikat Berkaitan Kerajaan
(Government-Linked Company)

Amalan Pengilangan Yang Baik(
Good Manufacturing Practices)

Institut Penyelidikan Kerajaan
(Government Research Institutions)

Gas Rumah Kaca

HDRB Dokumen Dasar 317

HFO Galas Getah Redaman Tinggi
(High Damping Rubber Bearings)
HSK Minyak Bahan Api Berat
HVGC (Heavy Fuel Oil)
Hutan Simpanan Kekal
HVO Bahan Kimia/Bahan Hijau Bernilai Tinggi
(High-Value Green Chemicals/Material)
IATA Minyak Sayuran Rawatan Hidro
ICAO (Hydro-Treated Vegetable Oil)
International Air Transport Association
ICCO Pertubuhan Penerbangan Awam Antarabangsa
(International Civil Aviation Organisation)
ICT Pertubuhan Koko Antarabangsa
(International Cocoa Organisation)
IIPM Teknologi Informasi dan Komunikasi
(Information and Communication Technology)
ILUC Institut Pengurusan Perladangan Antarabangsa
(International Institute of Plantation Management)
IMO Perubahan Guna Tanah Secara Tidak Langsung
(Indirect Land Use Change)
IMP3 Majlis Pertubuhan Maritime Antarabangsa
(International Maritime Organisation)
IMPAC Pelan Induk Perindustrian Ke-3
(Industrial Masterplan 3)
IPG Institut Perladangan dan Komoditi Malaysia
IPPKS (Institute of Malaysian Plantation and Commodities)
Insentif Pengeluaran Getah
IR4.0 Skim Pinjaman Mudah Input Pertanian Pekebun Kecil Sawit
(Oil Palm Smallholders Agriculture Input)
ISCC Revolusi Perindustrian Keempat
(Fourth Industrial Revolution)
ISP Skim Kemampanan & Pensijilan Karbon Antarabangsa
JAKOA (International Sustainability and Carbon Certification)
JPK Incorporated Society of Planters
JPS Jabatan Kemajuan Orang Asli
JV Jabatan Pembangunan Kemahiran
Jabatan Pertanian Sarawak
KBNET Usahasama
(Joint Venture)
KDNK Diploma Teknousahawan Rekabentuk & Pengeluaran Perabot
KPLB (Diploma in Design Technopreneurship and Furniture Production)
KPPK Keluaran Dalam Negara Kasar
KPSM Kementerian Pembangunan Luar Bandar
KRC Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi
Koperasi Penanam Sawit Mampan
LC Bandaraya Getah Kedah
(Kedah Rubber City)
LGM Lateks Pekat
LITS (Latex Concentrate)
Lembaga Getah Malaysia
Sistem torehan intensiti rendah
(Low Intensified Tapping System)

318 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

LKM Lembaga Koko Malaysia
LKTN
MAFI Lembaga Kenaf dan Tembakau Negara
MARA
MARPOL Kementerian Pertanian dan Industri Makanan
MATRADE (Ministry of Agriculture and Food Industries)
MBIAP
MCC Majlis Amanah Rakyat
MCO
MDF Konvensyen Antarabangsa untuk Pencegahan Pencemaran dari Kapal
MDO (The International Convention for the Prevention of Pollution from Ships)
MEDAC
MGO Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia
MIDA (Malaysian External Trade Development Corporation)
MIGHT
MJ Pelan Tindakan Industri Biojisim Malaysia
MKB (Malaysian Biomass Industry Action Plan)
MNC
MOBILI Selulosa mikrokristal
MPB (Microcrystalline Cellulose)
MPOA
MPOB Perintah Kawalan Pergerakan
MPOC (Movement Control Order)
MPOCC
MPOWCF Papan Gentian Ketumpatan Sederhana
MRC (Medium Density Fibreboard)
MRL
MSPO Minyak Diesel Marin
MTC (Marine Diesel Oil)

Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
(Ministry of Entrepreneur Development and Cooperatives)

Minyak Gas Marin
(Marine Gas Oil)

Lembaga Pembangunan Pelaburan Malaysia
(Malaysian Investment Development Authority)

Malaysian Industry-Government Group for High Technology

Megajoules

Majlis Kemakmuran Bumiputera

Syarikat Multinasional
(Multinational Company)

Pertandingan Reka Bentuk Perabot
(Malaysian MOBILI Furniture Design Competition)

Lembaga Lada Malaysia
(Malaysian Pepper Board)

Persatuan Minyak Sawit Malaysia
(Malaysian Palm Oil Association)

Lembaga Minyak Sawit Malaysia
(Malaysian Palm Oil Board)

Majilis Minyak Sawit Malaysia
(Malaysian Palm Oil Council)

Majlis Pensijilan Minyak Sawit Malaysia
(Malaysian Palm Oil Certification Council)

Tabung Pemuliharaan Hidupan Liar Minyak Sawit Malaysia
(Malaysian Palm Oil Wildlife Conservation Fund)

Majlis Getah Malaysia
(Malaysian Rubber Council)

Had Maksimum Residu
(Maximum Residue Limits)

Pensijilan Minyak Sawit Mampan
(Malaysian Sustainable Palm Oil)

Majlis Kayu Kayan Malaysia
(Malaysian Timber Council)

Dokumen Dasar 319

MTCC Majlis Pensijilan Kayu Malaysia
MTCP (Malaysian Timber Certification Council)
MTCS
MTIB Program Promosi Eksport dan Kerjasama Teknikal
MW (Export Market Promotion and Technical Cooperation Programmes)
MYTLAS
NATIP Skim Pensijilan Kayu Malaysia
NCR (Malaysian Timber Certification Scheme)
NGO
OBM Lembaga Perindustrian Kayu Malaysia
ODM (Malaysian Timber Industry Board)
OEM
OPIMIS Megawatt-Hour
OPMF
OPT Sistem Jaminan Kesahan Kayu Semenanjung Malaysia
PFAD (Peninsular Malaysia Timber Legal Assurance Scheme)
PFE
PHB Dasar Perindustrian Kayu Negara
PKS (Native Timber Industry Policy)
PLMOA
PME Hak Adat Bumiputera
PMKS (Native Customary Rights)
PNK
POGO Pertubuhan Bukan Kerajaan
POME (Non-Governmental Organisation)
PORIM
PPKI Pengeluar Jenama Asal
PPLH (Original Brand Manufacturing)
RED
RISDA Pengeluar Reka Bentuk Asal
(Original Design Manufacturing)

Pengilang Peralatan Asal
(Original Equipment Manufacturer)

Skim Insentif Mekanisasi Sawit
(Oil Palm Industry Mechanisation Incentive Scheme)

Dana Mekanisasi Sawit
(Oil Palm Mechanisation Fund)

Batang Kelapa Sawit
(Oil Palm Trunk)

Asid Lemak Sulingan Sawit
(Palm Fatty Acid Distillate)

Kawasan Hutan Kekal
(Permanent Forest Estate)

Pelaburan Hartanah Bhd

Tempurung Isirung Sawit
(Palm Kernel Shells)

Project Ladang Masyarakat Orang Asli

Metil Ester Sawit
(Palm Methyl Esters)

Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana

Pendapatan Negara Kasar

Minyak Sawit Mentah-Minyak Gas
(Palm Oil-Gasoil)

Efluen Kilang Minyak Sawit
(Palm Oil Mill Effluent)

Institut Penyelidikan Minyak Sawit Malaysia
(Palm Oil Research Institute Malaysia)

Pusat Pemprosesan Kenaf In-Situ

Program Pembangunan Ladang Hutan

Perintah Tenaga Boleh Baharu
(Renewable Energy Directive)

Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
(Rubber Industry Smallholders Development Authority)

320 Dasar Agrikomoditi Negara 2021-2030 (DAKN2030)

RMK-11 Rancangan Malaysia Ke-11
RSPO
Sabah TLAS Rundingan Meja Bulat Minyak Sawit Mampan
SAF (Roundtable on Sustainable Palm Oil)
SCCS
SDG Sistem Jaminan Kesahan Kayu Sabah
SEA (Sabah Timber Legal Assurance Scheme)
SFM
SIRIM Bahan Api Penerbangan Mampan
SMR (Sustainable Aviation Fuel)
SPV
STLVS Supply Chain Certification Standard
SWD
TERAJU Matlamat Pembangunan Mampan
TKB40 (Sustainable Development Goals)
TSPKS
TSR Asia Tenggara
(Southeast Asia)
TUNAS
TVET Pengurusan Hutan Secara Mampan
(Sustainable Forest Management)
UNFCCC
Institut Piawaian dan Penyelidikan Perindustrian Malaysia
WKB2030 (Standard and Industrial Research Institute of Malaysia)

Standard Malaysian Rubber

Kenderaan Tujuan Khas
(Special Purpose Vehicle)

Sistem Pengesahan Kesahihan Kayu Sarawak
(Sarawak Timber Legality Verification Scheme)

Jabatan Hidupan Liar Sabah
(Sabah Wildfire Department)

Unit Peneraju Agenda Bumiputera

Program Tanaman Kontan B40

Skim Pinjaman Mudah Tanam Semula Pekebun Kecil Sawit
(The Oil Palm Smallholders Replanting Soft Loan Schemes)

Getah Mutu Teknikal
(Technically Specified Rubber)

Tunjuk Ajar Nasihat Sawit

Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional
(Technical and Vocational Education & Training)

Persidangan Rangka Kerja Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu mengenai
Perubahan Iklim
(UN Framework Convention on Climate Change)

Wawasan Kemakmuran Bersama 2030