PSO PPD TAWAU 2020-2022

..

DAFTAR ISI 1
2
01 Perspektif Pengarah 3
4
02 Prakata Pegawai Pendidikan Daerah Tawau 5
03 6
04 Carta Oganisasi 7
05 8-42
06 Falsafah Pendidikan
07 43
08 5 Aspirasi Sistem

09 6 Aspirasi Murid

Rumusan Isu Pelan Strategi PPD Tawau

Isu strategi :
Sektor Perancangan
Sektor Pembelajaran
Sektor Pengurusan Sekolah
Sektor Pembangunan Murid
Sektor Psikologi dan Kaunseling
Sektor Pentaksiran dan Peperiksaan
Sektor Pengurusan

Penutup

PERSPEKTIF PENGARAH

“Pada masa ini, harapan pihak berkepentingan, pemegang taruh
dan pelanggan terhadap perkhidmatan pendidikan semakin
meningkat dari semasa ke semasa. Sehubungan dengan itu,
pelan ini diwujudkan secara bersepadu dan akan digerakkan
melalui cara bekerja warga pendidikan dengan lebih kreatif,

proaktif dan inovatif. Sumber-sumber yang ada akan digunakan
lebih cekap dan optimum agar output dan outcome yang

disasarkan dapat dicapai. Pelan Strategik ini memberi fokus
kepada peyelesaian isu-isu Pendidikan di negeri Sabah dengan
menggariskan strategi-strategi berimpak yang akan membantu

merealisasikan Hasrat Kementerian Pendidikan Malaysia
mewujudkan sekolah berkualiti dan kualiti kemenjadian murid.”

DATUK DR. MISTIRINE BINTI RADIN

1

PRAKATA PEGAWAI PENDIDIKAN DAERAH TAWAU

Bismillahirrahmanirrahim.
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarkatuh, Salam Sejahtera, Salam JPN Sabah Hebat, Katakan Tidak Kepada Nombor 16
.

Syukur ke hadrat Allah SWT kerana dengan limpah kurniaNya, semakan semula Buku Perancangan Strategik Organisasi (PSO) PPDT 2020–2022
dapat direalisasikan dengan jayanya. Melalui semakan ini, kita dapat menjajarkan semula hala tuju dan matlamat Pejabat Pendidikan Daerah Tawau
dalam tempoh dua tahun kehadapan dan pengisiannya mensasarkan pencapaian terbaik dalam aspek pengurusan dan pembelajaran agar dapat
menyokong dan merealisasikan slogan Sabah Hebat : Katakan Tidak Kepada No 16. Dalam era globalisasi ini, sistem pendidikan semakin mencabar
dan harapan pihak berkepentingan dan pemegang taruh terhadap perkhidmatan pendidikan semakin meningkat.

Sehubungan dengan itu, pelan ini diwujudkan melalui pemikiran strategik dari setiap sektor berasaskan data holistik bagi mendepani pelbagai isu pendidikan. Slogan
"PPD Tawau: Ikhlas Memacu Kecemerlangan“ di samping amalan sekolah sentiasa berada di landasan yang betul dari aspek tadbir urus dan pengopersiannya serta
mengamalkan budaya penambahbaikan berterusan, sudah pasti membolehkan sumber sumber yang ada akan digunakan lebih cekap dan optimum agar keberhasilan
yang disasarkan dapat mencapai objektif Pelan Pembangunan Pendididkan Malaysia (PPPM) 2013-2025.

Saya berharap, Buku Semakan Semula PSO Pejabat Pendidikan Tawau 2020–2022 dapat dijadikan panduan kepada seluruh warga pendidikan sama ada di PPD Tawau
mahupun sekolah dalam merancang, melaksana, memantau dan menilai program di peringkat organisasi mengikut Standard Kualiti Pendidikan Malaysia gelombang 2
(SKPMg2). Akhir kata, saya mengucapkan tahniah dan terima kasih kepada semua pihak yang terlibat dalam membangunkan dan membuat semakan semula Buku
PSO Pejabat Pendidikan Tawau 2020- 2022.

Sekian, terima kasih.

ZAMRI BIN HJ. PEHAKAN
Pegawai Pendidikan
Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

2

CARTA ORGANISASI

PEGAWAI
PENDIDIKAN

DAERAH
GRED DG54

TIMBALAN PPD TIMBALAN PPD TIMBALAN PPD TIMBALAN PPD KETUA SEKTOR KAUNSELOR PEGAWAI
SEKTOR SEKTOR SEKTOR SEKTOR PENTAKSIRA DAN DAERAH EKSEKUTIF
DG48
PERANCANGAN PEMBELAJARAN PENGURUSAN PEMBANGUNAN PEPERIKSAAN SEKTOR
DG52 DG48 SEKOLAH MURID DG44 PENGURUSAN
DG48 DG48
N36

3

FALSAFAH PENDIDIKAN
KEBANGSAAN

Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan
bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan
kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu pengetahuan,
berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri, serta memberi sumbangan
terhadap keharmonian dan kemakmuran keluarga, masyarakat dan negara.

VISI
Pendidikan Berkualiti, Insan Terdidik, Negara Sejahtera.

MISI

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti untuk Membangunkan
Potensi Individu bagi Memenuhi Aspirasi Negara.

4

5 AKSES 01
KUALITI 02 PERPADUAN
ASPIRASI EKUITI 03
SISTEM 04 KECEKAPAN
05

5

6 ASPIRASI MURID 02 Etika dan

Kemahiran Kerohanian

Berfikir 01 Identiti

Kemahiran 04 Nasional

Dwibahasa 03 06 Pengetahuan

Kemahiran

Memimpin 05

6

MODUS PENYEDIAAN PELAN STRATEGI

Analisis Bilangan Isu Pelan Strategi Organisasi Pejabat Pendidikan Daerah Tawau 2020-2022
Bil SEKTOR BILANGAN ISU

1 SEKTOR PERANCANGAN (SPc) 1

2 SEKTOR PEMBELAJARAN (SPB) 8

3 SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH (SPS) 4

4 SEKTOR PEMBANGUNAN MURID (SPM) 3

5 SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING 1

6 SEKTOR PENTAKSIRAN DAN PENILAIAN 1

7 SEKTOR PENGURUSAN SUMBER JUMLAH 3
: 21

Sektor Perancangan

PERANCANGAN PEMBANGUNAN ORGANISASI
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

Semakan semula pelan taktikal

.

Analisis Keutamaan Sektor Perancangan Pejabat Pendidikan Daerah Tawau TOV
Bil Perkara 94.83%

1 PKPPD: PPD Tawau Masih Belum Mencapai Tahap 5 Bintang Dalam Penarafan
Kecemerlangan Pejabat Pendidikan Daerah (PKPPD)

Pelan Strategik Sektor Perancangan PPD Tawau 2020 - 2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Pemantapan Semua Dimensi PKPPD TOV 2020 2021 2022
ketahap 5 Bintang
Meningkatkan Peningkatan peratus 94.83% 96% 98% 100%
kepada tahap skor 5 pencapaian PKPPD
bagi semua dimensi
PKPPD Menjelang
Tahun 2020

Strategi/ Meningkatkan pencapaian skor dimensi dan sub dimensi Penilaian Kecemerlangan Pejabat
Inisiatif 1 Pendidikan Daerah Tawau

1. Dimensi 2 2. Dimensi 1 3. Dimensi 3

-Bengkel Pemantapan dimensi 2 ( -Bengkel Pemantapan PKPPD Dalam -Melibatkan 15 orang pemegang data
melibatkan SISC+ , SISC+, Pegawai Dimensi 1 (Melibatkan KPPD, 4 utama PPD Tawau.
/Penolong pegawai dan AKP di PPD Timbalan PPD dan 3 ketua sektor di
Tawau PPD Tawau) -Bengkel Penterjemahan (penyediaan) dan
persembahan pelaporan data yang kemas,
-Bengkel Pengurusan Mesyuarat dan - Bengkel pengurusan Mesyuarat dan teratur dan mudah difahami
dokumentasi berdasar POLCrkan POLC
Dokumentasi berdasarkan PDCA

Sektor Pembelajaran

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

Semakan semula pelan taktikal

Analisis Keutamaan Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau TOV

Bil Perkara 67.47%
1 Peratus MTM UPSR (UPSR 2019)
2 Peratus LMS SPM
3 GPD SPM 92.25%
4 Peratus MTM Matematik UPSR (SPM 2018)
5 Peratus MTM Bahasa Inggeris (Penulisan) UPSR
6 GPMP dan peratus lulus Bahasa Inggeris SPM 4.83
7 GPMP dan peratus lulus Matematik Tambahan SPM (SPM 2018)
8 GPMP dan peratus lulus Sejarah Tambahan SPM
82.54%
(UPSR 2019)

74.86%
(UPSR 2019)

6.75 / 75.00%
(SPM 2018)

5.81 / 81.78%
(SPM 2018)

5.16 / 92.48%
(SPM 2018)

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran PPD Tawau 2020-2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
TOV 2020 2021 2022
Peratus MTM
Peningkatan peratus menguasai Meningkatan peratus MTM dalam PPD Tawau 67.47 70.00 72.53 75.06

tahap minimum dalam UPSR UPSR

Strategi/ Meningkatkan peratus menguasai tahap minimum Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 1 UPSR

1) %MTM < 50% 2) %MTM 50 - 65% 3) %MTM > 65%
• Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek

o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian
• Melaksanakan penyeliaan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc
• Melaksanakan DP berfokus • Melaksanakan DP berfokus • Melaksanakan DP berfokus

o Peningkatan MTM MP kritikal o Mensifarkan near miss lulus o Melestarikan kecemerlangan
o Mensifarkan BMTM (6E) • Melaksanakan PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan PLC dan CPD berfokus
• Melaksanakan PLC dan CPD berfokus
o Kemahiran meningkatkan asas murid dalam o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan

MP kritikal murid dan pembelajaran terbeza murid dan pembelajaran bermakna
o Kemahiran melaksanakan intervensi berfokus • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

berpandukan Headcount
• Melaksanakan perkongsian amalan terbaik.
• Menjalinkan kerjasama dengan agensi luar (cth :

Modul Inspirasi YaPieM)
• Menggunakan kepakaran GC daerah

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan peratus murid layak Meningkatkan peratus lulus bagi mata Peratus layak 92.25 94.50 96.75 99.00

mendapat sijil SPM pelajaran Bahasa Melayu dan Sejarah dapat sijil

dalam SPM

Strategi/ Meningkatkan peratus murid layak mendapat Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 2 sijil SPM

1) % LMS < 90.00% 2) % LMS > 90.00% 3) % LMS = 100.00%
• Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Mengesan ancaman pengurangan peratus dan

o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian mengambil langkah intervensi awal.
• Melaksanakan penyeliaan dan pemantauan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc • Menjadi pembimbing kepada sekolah-sekolah
• Melaksanakan DP berfokus • Melaksanakan DP berfokus
yang hampir mencapai 100% LMS SPM.
o Peningkatan kualiti GPMP (Bahasa Melayu o Peningkatan peratus lulus (Bahasa Melayu

dan Sejarah) dan Sejarah)
o Peningkatan peratus lulus (Bahasa Melayu o Mengenal pasti calon gagal silang antara

dan Sejarah) Bahasa Melayu dan Sejarah

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan Gred Purata Daerah Meningkatkan pencapaian Gred Gred Purata 4.83 4.75 4.67 4.59

SPM Purata Sekolah sekurang-kurangnya Daerah

Gred 5

Strategi/ Meningkatkan Gred Purata Daerah SPM Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 3

1) GPS < 5.00 2) 5.00 < GPS < 4.00 3) GPS < 4.00
• Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Mengesan ancaman pengurangan kualiti GPS

o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian dan mengambil langkah intervensi awal.
• Melaksanakan penyeliaan dan pemantauan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc • Menjadi pembimbing kepada sekolah-sekolah
• Melaksanakan DP berfokus • Melaksanakan DP berfokus
mengikut kepakaran mata pelajaran.
o Peningkatan kualiti GPMP (Bahasa Melayu o Peningkatan peratus lulus (Bahasa Melayu

dan Sejarah) dan Sejarah)
o Peningkatan peratus lulus (Bahasa Melayu o Mengenal pasti calon gagal silang antara

dan Sejarah) Bahasa Melayu dan Sejarah

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan peratus MTM bagi Meningkatkan peratus MTM bagi PeratusMTM 82.54 85.97 89.40 92.83
Matematik dalam UPSR
Matematik dalam UPSR ke tahap 90% Matematik

Strategi/ Meningkatkan peratus MTM bagi Matematik Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 4 dalam UPSR
3) %MTM Matematik > 85%
1) %MTM Matematik < 65% 2) %MTM Matematik 65-85% • Mengadakan perkongsian amalan terbaik
• Mengadakan bengkel skema pemarkahan • Mengadakan bengkel skema pemarkahan • Melaksanakan PLC berfokus
• Melaksanakan PLC berfokus • Melaksanakan PLC berfokus
o Pembelajaran bermakna
o Guru bukan opsyen matematik o Pecahan, peratus, perpuluhan, pertukaran o Soalan penyelesaian masalah berperkataan

o Penguasaan 4 operasi asas unit

o Penguasaan sifir

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan peratus MTM bagi Meningkatkan peratus MTM bagi Peratus MTM 74.86 77.61 80.36 83.11

Bahasa Inggeris Penulisan dalam Bahasa Inggeris Penulisan dalam Bahasa Inggeris Unit :

UPSR UPSR ke tahap 80% Penulisan

Strategi/ Meningkatkan peratus MTM bagi Bahasa Sektor Pembelajaran
Inisiatif 5 Inggeris Penulisan dalam UPSR

1) %MTM Matematik < 65% 2) %MTM Matematik 65-85% 3) %MTM Matematik > 85%
• Mengadakan bengkel skema pemarkahan • Mengadakan bengkel skema pemarkahan • Mengadakan perkongsian amalan terbaik
• Melaksanakan PLC berfokus • Melaksanakan PLC berfokus • Melaksanakan PLC berfokus

o Guru bukan opsyen Bahasa Inggeris o Penguasaan tatabahasa (grammar) o Pembelajaran bermakna

o Penguasaan membaca (phonics) o Penguasaan penulisan (essay writing) o Soalan penyelesaian masalah berperkataan

o Penguasaan kosa kata (vocabulary)

o Penguasaan tatabahasa (grammar)

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan prestasi pencapaian Matematik Meningkatkan pencapaian GPMP dan peratus lulus Pencapaian GPMP 5.81 5.49 5.17 4.84
Tambahan dalam SPM Matematik Tambahan dalam SPM ke tahap kepujian Peratus lulus 81.78 82.97 84.16
85.34

Strategi/ Meningkatkan prestasi pencapaian Matematik Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 7 Tambahan dalam SPM

1) Sekolah GPMP rendah 2) Sekolah GPMP sederhana 3) Sekolah GPMP tinggi
• Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus

o Kemahiran meningkatkan asas murid dalam o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan

MP murid dan Flipped Classroom murid, pembelajaran bermakna dan KBAT
o Kemahiran melaksanakan intervensi berfokus • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

berpandukan Headcount
• Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan prestasi pencapaian Sejarah Meningkatkan pencapaian GPMP dan peratus lulus Pencapaian GPMP 5.16 4.77 4.38 3.99
dalam SPM Sejarah dalam SPM ke tahap cemerlang Peratus lulus 92.48 94.28 96.08
97.88

Strategi/ Meningkatkan prestasi pencapaian Sejarah Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 8 dalam SPM

1) Sekolah GPMP rendah 2) Sekolah GPMP sederhana 3) Sekolah GPMP tinggi
• Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus

o Kemahiran meningkatkan asas murid dalam o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan

MP murid dan Flipped Classroom murid, pembelajaran bermakna dan KBAT
o Kemahiran melaksanakan intervensi berfokus • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

berpandukan Headcount
• Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan prestasi pencapaian Bahasa Meningkatkan pencapaian GPMP dan peratus lulus Pencapaian GPMP 6.75 6.15 5.55 4.95
Inggeris dalam SPM Bahasa Inggeris SPM ke tahap kepujian Peratus lulus 75.00 78.00 81.00
84.00

Strategi/ Meningkatkan prestasi pencapaian Bahasa Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 6 Inggeris SPM

1) Sekolah GPMP rendah 2) Sekolah GPMP sederhana 3) Sekolah GPMP tinggi
• Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus • Melaksanakan DPI, PLC dan CPD berfokus

o Kemahiran meningkatkan asas murid dalam o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan

MP murid dan Flipped Classroom murid, pembelajaran bermakna dan KBAT
o Kemahiran melaksanakan intervensi berfokus • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

berpandukan Headcount
• Melaksanakan perkongsian amalan terbaik

Sektor Pengurusan
Sekolah

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pengurusan Sekolah Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

Bil Perkara TOV

1. Masih banyak sekolah belum mencapai tahap kepimpinan sekolah yang cemerlang 90.00%
94.2%
Mempastikan penempatan guru sekolah rendah berdasarkan keperluan dan opsyen mencapai
2.1 100%

2.2 Mempastikan penempatan guru sekolah rendah berdasarkan keperluan dan opsyen 81.3%
mencapai 100%

3 Memastikan kanak-kanak berumur 5+ bersekolah di peringkat pra sekolah di daerah Tawau 98%

4 Pelibatan PIBG dan PIBK di peringkat sekolah masih rendah 61.7%

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan kualiti kepimpinan Membangunkan pasukan 60 Sekolah Rendah TOV 2019 2020 2021
sekolah kearah pencapaian kepimpinan sekolah yang 21 Sekolah Menengah 90% 95% 97% 100%
kepimpinan yang cemerlang berkesan
Skor SKPMg2
Standard 1: Kepimpinan
Standard 2:Pengurusan
Organisasi

Strategi/ Peningkatan kualiti kepimpinan sekolah ke arah pencapaian akademik yang cemerlang
Inisiatif 1

1) Bengkel selia bantu kepada 2) Majlis Apresiasi kepada PGB
sekolah berfokus
- 82 Pengetua/Guru Besar Sekolah
- 4 kali setahun Daerah Tawau
- Pengetua/Guru Besar
- Penolong Kanan - 82 penolong kanan akademik
- Ketua-ketua Bidang sekolah daerah Tawau

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Sasaran

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama TOV 2019 2020 2021
Penempatan guru mengikut opsyen
1. Mempastikan % pengisian guru 96% 100%
98.77% 100%
penempatan guru berdasarkan kelulusan ABM

berdasarkan keperluan perjawatan dan keperluan

dan opsyen opsyen

Sekolah Rendah 98% 99%
Sekolah Menegah 99% 100%

Strategi/ Penempatan guru opsyen selaras dengan sijil perjawatan yang diluluskan setiap tahun
Inisiatif 2

1) Bengkel kemaskini data e- 2) Bengkel penyesuaian semula
operasi unit rendah dan Redployment guru mengikut
menengah & tingkatan 6 keperluan

- 2 kali setahun - 2 kali setahun dan fokus sekolah
- Sasaran 82 orang penolong luar bandar yang perlukan guru ikut
opsyen
kanan SRdan SM

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan enrolmen 5 + di Memastikan kanak-kanak Peratus Enrolmen murid TOV 2019 2020 2021
Prasekoah Kerajaan dan Swasta berumur 5+ bersekolah Pra Sekolah KPM 98 99 100 100
Pra sekolah swasta
meningkat

Strategi/ Peningkatan enrolmen 5+ di Prasekolah KPM dan swasta
Inisiatif 3

1) Program peluasan kelas 1) Promosi peluasan kelas Prasekolah
Prasekolah KPM umur 5+ ke KPM umur 5+ ke atas
atas
- Mesyuarat Pengurusan sekolah 2 kali
- Pemantauan 2 kali ke 2 sekolah setahun
- Bimbingan berfokus
- Pemantauan semula

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Sasaran

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama TOV 2019 2020 2021
61.73 90% 95% 100%
Peningkatan Pelibatan PIBG dan Meningkatkan peratus Peratus pelibatan PIBG /
PIBK dalam 5 elemen
PIBK di peringkat sekolah masih pelibatan PIBG dan PIBK diperkasakan

rendah di peringkat sekolah

Strategi/ Peningkatkan peratus pelibatan PIBG dan PIBK di peringkat sekolah
Inisiatif 4

1. Bengkel pengurusan pengrekodan pelibatan PIBG 1. Program Sepetang Bersama KPPD
/PIBK di sekolah Tawau

- Hari Pendaftaran - Melibatkan 82 Yang Dipertua PIBG
- Mesyuarat Agung sekolah daerah Tawau
- Hari Sukan
- Hari Pelaporan - Fokus promosi kerjamsama ibu
- Hari Anugerah bapa
- Sukarelawan
- Sumbangan
- Melibatkan 62 penyelaras PIBK Sekolah Rendah

-20 penyelaras PIBK sekolah Menengah

Sektor Pembangunan
Murid

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pembangunan Murid Pejabat Pendidikan Daerah Tawau TOV
95.3%
Bil Perkara 94.2%
1.1 Tahap kehadiran murid sekolah rendah belum mencapai tahap cemerlang 81.3%
1.2 Tahap kehadiran murid sekolah menengah belum mencapai tahap cemerlang 261 orang murid

2 Bilangan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3 bintang masih rendah
3 Bilangan murid terlibat dalam aktiviti antarabangsa.masih rendah

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan kehadiran murid 1) Peningkatan kehadiran 1) Peratus Kehadiran 95.30 96.30 97.30 98.30
sekolah rendah dan menengah murid bagi rendah dan 1.1 – Sekolah Rendah 94.02 95.02 96.02 97.02
mencapai tahap cemerlang. menengah melebihi 1.2 – Sekolah Menengah
95%.

Strategi/ Pemerkasaan Pengurusan HEM/Disiplin
Inisiatif 2

1) Dialog Prestasi data APDM 2) Program MEPS 3) Program Cakna
bersama Sasaran: Agensi Luar
Sasaran:
Sasaran: PK HEM PK HEM
PGB/ PK HEM GBK
GBK Jab.Kebajikan
Fokus:
Fokus: Fokus:
1.1 – Data APDM 1. Kunjungan Sosial
2.1 – Operasi ponteng 2. Kaunseling / Motivasi
1.2 - Intervensi 2.2 – Kaunseling
2.3 – Semakan data

kehadiran

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Petunjuk Prestasi Sasaran
Utama
Matlamat Strategik Objektif TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan bilangan tandas 1) Memastikan semua sekolah 1) Instrumen pemantauan 81.30% 97.71% 100.00% 100%
sekolah yang mencapai penarafa membuat panarafan kendiri ( kenaikan 3% )
3 bintang terhadap tandas sekolah.

2) Memastikan pihak sekolah
menyediakan tandas bersih
dan berfungsi melalui
pemantauan.

Strategi/ Peningkatan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3 bintang

Inisiatif 2

1) Bengkel orientasi pengurusan 2)Program Apresiasi
tandas 83 buah sekolah daerah Tawau

1.1 – Taklimat
1.2 – Edaran Infografik

Sasaran:

-PK HEM

-Guru Kebersihan

1) 10 kali lawatan ke sekolah

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022
501
Meningkatkan bilangan 1) Memastikan semua sekolah 1) Penganjuran program 261 331 411
murid terlibat dalam aktiviti
antarabangsa. memberi peluang kepada murid antarabangsa / Terbuka

melibatkan diri dalam program

bakat di peringkat antarabangsa. 2) Bilangan murid yang

terlibat

2) Meningkatkan penglibatan murid

dalam penganjuran program

terbuka..

Strategi/ Peningkatan bilangan murid terlibat dalam aktiviti antarabangsa
Inisiatif 3

1) Program Conti SPM

Sasaran

PK Koko

Murid SR dan SM
1.1 – Hebahan program ke

sekolah
1.2 – Edaran Infografik
1.3 – Surat makluman

Sektor Psikologi Dan Kaunseling

PERANCANGAN PEMBANGUNAN ORGANISASI
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

Semakan semula pelan taktikal

.

Analisis Keutamaan Sektor Psikologi dan Kaunseling Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

Bil Perkara TOV
10.68%
1 Terdapat Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan Anggota Kumpulan
Pelaksana (AKP) mempunyai gaji bersih dibawah 40%

Pelan Strategik Sektor Psikologi Dan Kaunseling PPD Tawau 2020 - 2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Pengurangan peratus bilangan Pegawai Mengurangkan peratus Peratus penglibatan PPP TOV 2020 2021 2022
Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan Pegawai Perkhidmatan dan AKP yang mempunyai
Anggota Kumpulan Pelaksana (AKP) Pendidikan (PPP) dan gaji bersih dibawah 40% 10.68% 8.45. % 6.22 % 4.0
yang mempunyai gaji bersih dibawah Anggota Kumpulan dapat dikurangkan kepada
40% Pelaksana (AKP) yang 50.0% pada tahun 2022.
mempunyai gaji bersih
dibawah 40%

Strategi/ Pengurangan bilangan PPP dan AKP yang gaji bersih melebihi potongan gaji 60%
Inisiatif 1

1.Program Apa Khabar Kita Bersama 2. Program Apa Khabar Kita Bersama
Jabatan Insolvensi Malaysia (Mdi) Agensi Kaunseling dan Pengurusan
Kredit (AKPK) Bank Negara Malaysia
Sasaran: Cawangan Sabah
Guru/ AKP yang mempunyai potongan gaji
melebihi 60% Sasaran:
Guru/ AKP yang mempunyai potongan
gaji 40-44%

Sektor Pentaksiran dan
Peperiksaan

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pentaksiran Dan Penilaian Pejabat Pendidikan
DaerahTawau

Bil Perkara TOV

1 Pelibatan guru sekolah menengah dalam pengawasan Peperiksaan Awam SPM/STPM 60.00%
masih rendah

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan penglibatan guru TOV 2019 2020 2021
sekolah menengah dalam
pengawasan Peperiksaan Awam Meningkatan guru sekolah Peratus Pengawas 60% 70% 70% 80%
SPM/STPM
menengah dalam SPM/STPM melibatkan guru

pengawasan SPM/STPM . sekolah menengah

Strategi/ Peningkatan penglibatan guru sekolah menengah dalam pengawasan peperiksaan awam SPM dan
Inisiatif 1 STPM

1) Taklimat dan promosi kesedaran
tanggungjawab terhadap tugas
pengawasan peperiksaan awam

22 sekolah menengah

Sektor Pengurusan

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pengurusan Pejabat Pendidikan DaerahTawau

Bil Perkara TOV

1 Pengurusan Kewangan Sekolah dengan menyasarkan “Sifar Berteguran” kepada 70.00%
semua Sekolah daerah Tawau (Unit Kewangan)

Sasaran peningkatan prestasi Perkhidmatan Kebersihan Bangunan Kawasan (KBK)
2 semua sekolah daerah Tawau melebihi tahap baik (Unit Pembangunan Dan Perolehan) 80.00%

Sasaran peningkatan markah prestasi Perkhidmatan Kawalan Keselamatan (PKK)

3 semua sekolah di daerah Tawau melebihi tahap baik (Unit Pembangunan Dan 80.00%
Perolehan)

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Sasaran

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama TOV 2019 2020 2021
70 74 77 80
Meningkatkan Pengurusan Peningkatan sekolah yang Bilangan sekolah mendapat
Kewangan Sekolah dengan mendapat Sijil Audit Tanpa Sijil Audit Tanpa Teguran
menyasarkan “Sifar Berteguran” Teguran.
kepada semua Sekolah Rendah dan
Sekolah Menengah Daerah Tawau,

Strategi/ Meningkatkan pengurusan kewangan sekolah (Sifar Unit : Unit Kewangan dan Akaun
Inisiatif 1 Berteguran)

1) Program seliabantu kewangan Sebaran pemakluman melalui
efektif aplikasi Whatsapp group

2) 2 kali setahun
3) Sasaran semua sekolah daerah

Tawau yang mendapat audit
teguran 2019

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Sasaran

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama

TOV 2019 2020 2021
95%
Memantapkan Kualiti dan 1) Peningkatan Markah 1) Instrumen pemantauan 80% 85% 90%
prestasi ( kenaikan 5% )
Meningkatkan Prestasi Perkhidmatan Prestasi KBK sekolah

Kebersihan Bangunan Kawasan melebihi tahap baik

(KBK)

Strategi/ Peningkatan markah prestasi KBK melebihi tahap baik Unit : Unit Pembangunan dan
Inisiatif 1
Perolehan

1. Pemantauan pematuhan kontrak

1 bulan sekali Sebaran pemakluman melalui
aplikasi Whatsapp group
Sasaran: semua sekolah yang
hanya mencapai tahap prestasi KBK
dibawah tahap baik

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Sasaran

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama

TOV 2019 2020 2021
95%
Memantapkan Kualiti dan 1) Peningkatan Markah 1) Instrumen pemantauan 80% 85% 90%
prestasi ( kenaikan 5% )
Meningkatkan Prestasi Perkhidmatan Prestasi KBK sekolah

Kawalan Keselamatan (PKK) melebihi tahap baik

Strategi/ Peningkatan markah prestasi Perkhidmatan Kawalan Unit Pembangunan dan
Inisiatif 2 Keselamatan (PKK) sekolah melebihi tahap baik
Unit : Perolehan

1). Pemantauan pematuhan kontrak Sebaran pemakluman melalui
PKK aplikasi Whatsapp group

Kekerapan: Mengikut keperluan

Sasaran: Sekolah yang mendapat
markah prestasi PKK di bawah tahap
baik