Perancangan strategi organsasi 2022

..

Analisis Bilangan Strategi Organisasi Pejabat Pendidikan Daerah Tawau 2022
Bil SEKTOR BILANGAN ISU

1 SEKTOR PERANCANGAN (SPc) 2

2 SEKTOR PEMBELAJARAN (SPB) 3

3 SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH (SPS) 3

4 SEKTOR PEMBANGUNAN MURID (SPM) 3

5 SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING 1

6 SEKTOR PENTAKSIRAN DAN PENILAIAN 1

7 SEKTOR PENGURUSAN SUMBER JUMLAH 3
: 15

Sektor Perancangan

PERANCANGAN PEMBANGUNAN ORGANISASI
PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2022 )

Semakan semula pelan taktikal

.

Analisis Keutamaan Sektor Perancangan Pejabat Pendidikan Daerah Tawau TOV
95.23%
Bil Perkara
PKPPD PPD Tawau masih belum mencapai tahap 5 bintang dalam penarafan kecemerlangan 10

1

2 Penyertaan PPD Tawau dalam inovasi peringkat negeri masih rendah

Pelan Strategik Sektor Perancangan PPD Tawau 2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Pemantapan PKPPD ke tahap 5 Meningkatkan Peningkatan peratus 94.83% 96% 97% 98%

Bintang (99%) peratus pencapaian pencapaian PKPPD ke

PKPPD kepada 5 tahap 5 bintang (99%)

bintang (99%)

Menjelang Tahun

2022

Strategi/ Meningkatkan pencapaian skor Penilaian Kecemerlangan Pejabat Pendidikan Daerah Tawau
Inisiatif 1

1. Program ‘Redirect PDCA in 2. Kursus pengurusan 3. Bengkel Audit Silang antara sektor
Program’ mesyuarat efektif
Fokus kepada Dimensi 1-3
Fokus Dimensi 2.1.2 Fokus Kepada Dimensi 2.2.1

Dimensi 2.1.3

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi - Meningkatkan pencapaian skor Penilaian Kecemerlangan Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

1.1 Bimbingan Redirect PDCA in Feb 2022 OS29000 Semua Meningkatkan kualiti kerja Bimbingan melalui
Program” 2 fasa (Makan Minum) warga PPD pegawai dan AKP dalam atas talian
RM12 X 75 X 3X 2 melaksanakan tugas
1.2 Kursus Pengurusan Mesyuarat fasa = RM5, 400.00 secara kitaran yang
Efektif lengkap melalui proses
kerja secara sistematik
Mengupayakan pegawai
mengumpul dokumentasi
bagi setiap elemen
kitaran.

Mac 2022 OS29000 Semua -Meningkatkan Menyalurkan
(Makan Minum) warga PPD pengetahuan dan handout melalui
RM12 X 75 X 3= kemahiran pegawai dan media dan kursus
AKP dalam pengurusan secara atas talian
RM2, 700.00 mesyuarat yang
berkesan.

- Mengupayakan pegawai
dalam menyediakan
maklumbalas mengikut
format yang tepat

18

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi - Meningkatkan pencapaian skor Penilaian Kecemerlangan Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

1.3 Bengkel audit silang antara sektor Meningkatkan kualiti kerja Bimbingan melalui
pegawai dan AKP dalam atas talian
Semua melaksanakan tugas
Jun 2022 OS29000 warga PPD secara kitaran yang
(Makan Minum) lengkap melalui proses
RM12 X 75 X 2 = kerja secara sistematik
Mengupayakan pegawai
RM 1,800 ( mengumpul dokumentasi
RM 15 X 30 X 1= bagi setiap elemen
kitaran.
RM 450.00

18

Pelan Strategik Sektor Perancangan PPD Tawau 2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Peningkatan bilangan penyertaan inovasi Meningkatkan Peningkatan bilangan 4 6 10 30
di peringkat negeri bilangan penyertaan penyertaan inovasi
inovasi di peringkat peringkat negeri
negeri

Strategi/ Meningkatkan Penyertaan PPD Tawau dalam inovasi di peringkat negeri
Inisiatif 1

Bengkel Inovasi Pendidikan Program Jeyawara (roadshow) Hari Inovasi PPD TAWAU
- 3o buah sekolah daerah Tawau Pemerkasaan Inovasi di peringkat sekolah
rendah dan menegah daerah Tawau Sasaran 40 buah sekolah
- 30 sekolah rendah
- Sasaran 15 sekolah - 10 sekolah menengah

Pelan Taktikal : Strategi 2

Strategi Meningkatkan Penyertaan PPD Tawau dalam inovasi di peringkat negeri

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
2.1 Bengkel Inovasi Pendidikan Jamaluddin Martin Kekerapan Kontingensi
OS 29000 (30 Orang) 30 Memantapkan kemahiran
3 kali/ penyelaras warga PPD Tawau Dalam Bengkel
Feb/April/Jun Makan melalui
Rm 15 x 30 x 2 hari X Inovasi menghasilkan inovasi googlemeet
sekolah
3 kali=RM 2,700
Elaun Penceramah
RM150 X 3 jam : 450

Percetakan
RM 30 X 100 copy :

Rm 3000

2.2 Program Jeyawara SPc Feb- April OS21000 (Tuntutan 15 sekolah Menggalakkan penglibatan Edaran bahan
(roadshow) Pemerkasaan 1 hari/ Mac Perjalanan) RM120 X dikenal pasti sekolah yang kurang inisiatif promosi
Inovasi di peringkat sekolah melaksanakan inovasi pdpc
rendah dan menengah 4 = RM 480.00 tahap Google meet
OS 29000 penglibatan utk menghasilkan inovasi

RM 25 X 3 X 35 orang inovasi
RM 2.625.00 rendah
Sewaan
RM 1500

2.3 Hari Inovasi PPD Tawau Semua Pegawai SPc Makan Semua Memotivasikan warga Pertandingan
OS 29000 sekolah dan sekolah dan warga PPD inovasi secara
RM 12 X 200 Orang warga PPD Tawau melibatkan diri dalam
RM 1200 Tawau maya dan
inovasi penghantaran
bahan inovasi

21

Sektor Pembelajaran

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2022)

Semakan semula pelan taktikal

Analisis Keutamaan Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau TOV
98.54%
Bil Perkara 92.02%
1 Peningkatan Peratus Menguasai Tahap Minimum PBD 5.02
2 Peningkatan Peratus Layak Mendapat Sijil SPM
3 Peningkatan Gred Purata Daerah (GPD) SPM
4
5
6
7
8

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran PPD Tawau 2020-2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
TOV 2020 2021 2022
Peratus MTM
Peningkatan peratus menguasai Meningkatan peratus MTM dalam PPD Tawau 98.54% 99.00%

tahap minimum dalam PBD PBD

Strategi/ Meningkatkan peratus menguasai tahap minimum Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 1 PBD

1) %BMTM > 2.00% 2) %BMTM 1.00 – 2.00% 3) %BMTM < 1.00%

• Melaksanakan PLC dan CPD berfokus mata • Melaksanakan PLC dan CPD berfokus mata • Melaksanakan Bimbingan Pemantapan dalam
pelajaran Bahasa Melayu, Bahasa Inggeris, pelajaran Sains, Pendidikan Islam, Bahasa Cina aspek:
Matematik dan Bahasa Arab dalam aspek: dan RBT dalam aspek: o Kurikulum, Pedagogi, Pentaksiran
o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Pentaksiran o Melestarikan kecemerlangan
o Merungkai dan Merangkai Kurikulum (DSKP) o Merungkai Kurikulum (DSKP)
o Penyeliaan PdPc o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan • Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD
o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan murid dan pembelajaran bermakna • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik
murid dan pembelajaran terbeza
• Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD
• Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan peratus murid layak Meningkatkan peratus lulus bagi mata Peratus layak 92.25 94.50 96.75 99.00

mendapat sijil SPM pelajaran Bahasa Melayu dan Sejarah dapat sijil

dalam SPM

Strategi/ Meningkatkan peratus calon Layak Mendapat Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 2 Sijil SPM

1) % LMS < 90.00% 2) % LMS 90.00% < 94.50% 3) % LMS = 94.50%

• Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Mengesan ancaman pengurangan peratus dan
o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian
mengambil langkah intervensi awal.
• Melaksanakan penyeliaan dan pemantauan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc • Menjadi pembimbing kepada sekolah-sekolah
• Memantapkan halatuju bersama mata pelajaran • Memantapkan halatuju bersama mata pelajaran
yang hampir mencapai 100% LMS SPM.
Bahasa Melayu dan Sejarah Bahasa Melayu dan Sejarah

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan gred purata daerah Meningkatkan gred purata bagi mata Gred Purata 4.89 4.75 4.67 4.59

(GPD)SPM pelajaran kritikal SPM Daerah

Strategi/ Meningkatkan Gred Purata Daerah (GPD) SPM Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 3

Mata Pelajaran Kritikal GPMP Di Antara 6.00 – 6.30 Mata Pelajaran Kritikal GPMP Di Atas 6.30

Penubuhan Pasukan Pemikir (Problem Solving Group) bagi mata pelajaran Penubuhan Pasukan Pemikir (Problem Solving Group) bagi mata pelajaran
Sejarah (6.04), Bahasa Inggeris (6.22), Kimia (6.22) dan Fizik (6.27) Sains (6.30), Ekonomi (6.50), Matematik (7.32) dan Matematik Tambahan
(7.51)

Pembudayaan PLC dalam kalangan guru mata pelajaran di peringkat daerah. Program Pemantapan Profesionalisme Guru dalam PdP.

Pelan Taktikal : Strategi Bersepadu

Strategi 1. Meningkatkan peratus menguasai tahap minimum PBD
2. Meningkatkan peratus calon Layak Mendapat Sijil SPM
3. Meningkatkan Gred Purata Daerah (GPD) SPM

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

1.1 HITS 2.0 (High Impact Tawau Semua penolong Jan 2022 – Feb OS21000 (Tuntutan Guru Mata 1. Pemantapan Perkongsian dan info
School) pegawai SPb Pelajaran
-Memantapkan Pelaksanaan PBD 2023 Perjalanan) RM30 x 81 x pelaksanaan PBD di blast dalam group
melalui Penjaminan Kualiti Pegawai SISC+ Ketua
-Meningkatkan Prestasi SPM (LMS 2 x 8 = RM38,880.00 Panitia peringkat sekolah penyelaras dan
dan GPD) Tim PPD
Sektor Pembelajaran Ketua melalui penjaminan panitia
Bidang
KPPD OS29000 (Makan kualiti.
Minum) RM5 X 81 X 12 PK1
= RM4,860.00 2. Peningkatan peratus Bimbingan
Pengetua /
Guru Besar Layak Mendapat Sijil Bersepadu pegawai

(LMS) SPM 2022. SISC+

OS29000 (Percetakan) = 3. Peningkatan Gred Purata
RM5000.00
Daerah (GPD) SPM PLC peringkat

2022. sekolah

18

Sektor Pembelajaran

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2022)

Semakan semula pelan taktikal

Analisis Keutamaan Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau 2022 TOV
98.54%
Bil Perkara
1 Peningkatan Peratus Menguasai Tahap Minimum PBD 92.02%
2 Peningkatan Peratus Layak Mendapat Sijil SPM 5.02
3 Peningkatan Gred Purata Daerah (GPD) SPM

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran PPD Tawau 2020-2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
TOV 2020 2021 2022
Peratus MTM
Peningkatan peratus menguasai Meningkatan peratus MTM dalam PPD Tawau 98.54% 99.00%

tahap minimum dalam PBD PBD

Strategi/ Meningkatkan peratus menguasai tahap minimum Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 1 PBD

1) %BMTM > 2.00% 2) %BMTM 1.00 – 2.00% 3) %BMTM < 1.00%

• Melaksanakan PLC dan CPD berfokus mata • Melaksanakan PLC dan CPD berfokus mata • Melaksanakan Bimbingan Pemantapan dalam
pelajaran Bahasa Melayu, Bahasa Inggeris, pelajaran Sains, Pendidikan Islam, Bahasa Cina aspek:
Matematik dan Bahasa Arab dalam aspek: dan RBT dalam aspek: o Kurikulum, Pedagogi, Pentaksiran
o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Pentaksiran o Melestarikan kecemerlangan
o Merungkai dan Merangkai Kurikulum (DSKP) o Merungkai Kurikulum (DSKP)
o Penyeliaan PdPc o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan • Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD
o Kemahiran melaksanakan PdPc berpusatkan murid dan pembelajaran bermakna • Melaksanakan perkongsian amalan terbaik
murid dan pembelajaran terbeza
• Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD
• Memantapkan Penjaminan Kualiti PBD

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi Meningkatkan peratus menguasai tahap minimum PBD

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

1.1 Program Bimbingan Pemantapan Pegawai SISC+ Jan 2022 – Feb OS21000 (Tuntutan Ketua 488 Ketua Panitia diberi Perkongsian dan info
Pelaksanaan PBD Panitia Mata pendedahan merungkai dan blast dalam group
Tim PPD 2023 Perjalanan) RM30 x 61 x penyelaras dan
Sektor Pembelajaran Pelajaran merangkai kurikulum panitia
16 kali 2 x 8 = RM29,280.00
KPPD Peningkatan Peratus MTM Bimbingan MLT
OS29000 (Makan PBD pegawai SISC+
Minum) RM5 X 61 X 2 x
8 = RM4,880.00

1.2 Program Pemantapan Penjaminan Penyelaras PBD Jan – Dis 2022 OS21000 (Tuntutan Pengetua/ 81 Pengetua dan Guru Besar Penilaian kendiri
Kualiti PBD Guru Besar mendapat pendedahan oleh sekolah
Tim PPD 2 kali Perjalanan) RM30 X 81 Penolong berkenaan penjaminan
Sektor Pembelajaran kualiti Bimbingan SLT
x 2 = RM3,660 Kanan 1 pegawai SIP+
KPPD Peningkatan Peratus MTM
OS29000 (Makan PBD
Minum) RM10 X 81 X 2
= RM1,620

18

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan peratus murid layak Meningkatkan peratus lulus bagi mata Peratus layak 92.25 94.50 96.75 99.00

mendapat sijil SPM pelajaran Bahasa Melayu dan Sejarah dapat sijil

dalam SPM

Strategi/ Meningkatkan peratus calon Layak Mendapat Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 2 Sijil SPM

1) % LMS < 90.00% 2) % LMS 90.00% < 94.50% 3) % LMS = 94.50%

• Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Melaksanakan bimbingan dalam aspek • Mengesan ancaman pengurangan peratus dan
o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian o Kurikulum, Pedagogi, Penilaian
mengambil langkah intervensi awal.
• Melaksanakan penyeliaan dan pemantauan PdPc • Melaksanakan penyeliaan PdPc • Menjadi pembimbing kepada sekolah-sekolah
• Memantapkan halatuju bersama mata pelajaran • Memantapkan halatuju bersama mata pelajaran
yang hampir mencapai 100% LMS SPM.
Bahasa Melayu dan Sejarah Bahasa Melayu dan Sejarah

Pelan Taktikal : Strategi 2

Strategi Meningkatkan peratus calon Layak Mendapat Sijil SPM

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

2.1 Program Pemerkasaan BASE Pegawai SISC+ Mac 2022 – OS21000 (Tuntutan Ketua 488 Ketua Panitia diberi Penyelarasan
Feb 2023 Perjalanan) RM30 x 20 x Bidang pendedahan merungkai dan bimbingan SISC+
Tim PPD 8 = RM4,800.00 merangkai kurikulum Unit Bahasa dan
Sektor Pembelajaran Ketua Sains Sosial
OS29000 (Makan Panitia Mata Peningkatan % LMS SPM
KPPD Minum) RM5 X 100 X 2
= RM1,000.00 Pelajaran

Guru Mata
Pelajaran

18

Pelan Strategik Sektor Pembelajaran Pejabat Pendidikan Daerah Tawau

(2020-2022) Objektif Petunjuk Sasaran
Prestasi Utama
Matlamat Strategik TOV 2020 2021 2022

Peningkatan gred purata daerah Meningkatkan gred purata bagi mata Gred Purata 4.89 4.75 4.67 4.59

(GPD)SPM pelajaran kritikal SPM Daerah

Strategi/ Meningkatkan Gred Purata Daerah (GPD) SPM Unit : Sektor Pembelajaran
Inisiatif 2

Mata Pelajaran Kritikal GPMP Di Antara 6.00 – 6.30 Mata Pelajaran Kritikal GPMP Di Atas 6.30

Penubuhan Pasukan Pemikir (Problem Solving Group) bagi mata pelajaran Penubuhan Pasukan Pemikir (Problem Solving Group) bagi mata pelajaran
Sejarah (6.04), Bahasa Inggeris (6.22), Kimia (6.22) dan Fizik (6.27) Sains (6.30), Ekonomi (6.50), Matematik (7.32) dan Matematik Tambahan
(7.51)

Pembudayaan PLC dalam kalangan guru mata pelajaran di peringkat daerah. Program Pemantapan Profesionalisme Guru dalam PdP.

Pelan Taktikal : Strategi 3

Strategi Meningkatkan Gred Purata Daerah (GPD) SPM

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Hari / Benefit
Kekerapan

3.1 Pasukan Pemikir PSG Pegawai SISC+ Jan 2022 – Feb OS21000 (Tuntutan Ketua Kesepaduan gerak kerja Pelaksanaan PLC
2023 Perjalanan) RM30 x 61 x Panitia Mata ketua panitia terlibat peringkat sekolah
Tim PPD 2 x 8 = RM29,280.00
Sektor Pembelajaran Pelajaran Peningkatan GPMP mata
OS29000 (Makan pelajaran terlibat
KPPD Minum) RM5 X 61 X 2 x
8 = RM4,880.00

18

Sektor Pengurusan
Sekolah

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pengurusan Sekolah Pejabat Pendidikan Daerah Tawau 2022 TOV
Bil Perkara 98%
1. Masih terdapat kualiti kepimpinan PGB dan SLP di bawah 80% dalam SKPMg2
100%
2 Penempatan guru opsyen tidak seimbang
100%
3 Pengrekodan pelibatan ibu bapa dalam sistem e-Pelaporan PIBK masih rendah.

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan Kualiti Kepimpinan Meningkatkan kopentensi Semua pemimpin sekolah TOV 2019 2020 2021
PGB dan KPK pada tahap 90 PGB dan SLP dalam mencapai Tahap Peratus 88% 90% 95% 98%
peritus dalam SKPMg2 kepimpinan dan Cemerlang
pengurusan sekolah.

Strategi/ 1. Pemerkasaa kolaborasi dan bimbingan terhadap kepimpinan sekolah.
Inisiatif 1 2. Pemerkasaan kola borasi dan bimbingan terhadap pengurusan sekolah

SKPMg2 – Pemangkin Kepimpinan SKPMg2 – Pemangkin Kepimpinan
Cemerlang Cemerlang

Standard 3 (Kritikal) Standard 3 (Sederhana)

1. SK ST Patrick 1. SK Merotai Kecil
2. SK Sg. Tongkang 2. SK Hj. Matahir
3. SK Panglima Habibullah 3. SK Kg Jawa

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi Pemerkasaan kolaborasi dan bimbingan terhadap Kepimpinan sekolah

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontigensi
Jawab Kekerapan

1 Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 61 Orang Guru Peningkatan peratus Berunding /
Profesionalsme Guru Besar RM12.00 x 65 ORG Besar penarafan SKPMg2 Berbincang
= RM 780.00 Standard 1 & 2 semasa
perjumpaan /
Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 22 Orang Peningkatan peratus mesyuarat PPD
2 Profesionalisme Pengetua RM12.00 x 25 ORG Pengetua penarafan SKPMg2
= RM 300.00 Standard 1 & 2 Khidmat bantu
SIPartner+
Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 PK1 = 61 Peningkatan peratus
Profesionalisme Penolong RM12.00 x 205 ORG PK2 = 61 penarafan SKPMg2
3 Kanan Pentadbiran / HEM / = RM 2,460.00 PK3 = 61 Standard 2 & 3
Koku / PK Petang Sekolah PK4 = 18
Rendah JUMLAH 201

Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 PK1 = 21 Peningkatan peratus
Profesionalisme Penolong RM12.00 x 80 ORG PK2 = 21 penarafan SKPMg2
4 Kanan Pentadbiran / HEM / = RM 960.00 PK3 = 21 Standard 2 & 3 Mendapat
Koku / PK Petang Sekolah PK4 = 14 maklum balas
Menengah / T6 JUMLAH 77 melalui alat
eletronik

43

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi Pemerkasaan kolaborasi dan bimbingan terhadap Kepimpinan sekolah

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontigensi
Jawab Kekerapan

Bengkel Perkongsian Amalan SIPartner+ 1 kali OS29000 61 Orang Guru Peningkatan bimbingan Berunding /
5 terbaik Guru Besar 1 kali RM12.00 x 65 ORG Besar perkongsian dan kolokium Berbincang
1 kali = RM 780.00 amalan terbaik di kalangan semasa
SLT perjumpaan /
Bengkel Perkongsian Amalan SIPartner+ OS29000 21 Orang mesyuarat PPD
Terbaik Pengetua RM12.00 x 25 ORG Pengetua Peningkatan bimbingan
6 = RM 300.00 perkongsian dan kolokium Khidmat bantu
amalan terbaik di kalangan SIPartner+
Kolokium Perkongsian Amalan SIPartner+ OS29000 Pengetua =21 SLT
Terbaik, Peringkat Daerah RM12.00 x 360 ORG Guru Besar 61 Mendapat
Tawau = RM 4320.00 GPK SR = 201 Peningkatan bimbingan maklum balas
GPK SM = 77 perkongsian dan kolokium melalui alat
7 JUMLAH 360 amalan terbaik di kalangan eletronik
SLT

43

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Mengimbangkan Peratus Mengubahsuai 61 Sekolah Rendah TOV 2019 2020 2021
22 Sekolah Menengah 97% 98% 99% 100%

Penempatan Guru Mengikut Opsyen penempatan guru

mengikut opsyen.

Strategi/ Penempatan Guru Opsyen selaras dengan Sijil Perjawatan yang diluluskan
Inisiatif 2 setiap Tahun

Bengkel Penyelarasan Redeployment Bengkel Penyelarasan Redeployment Bengkel Penyelarasan Redeployment

Sekolah Rendah Sekolah Rendah Sekolah Rendah
MP Pendidikan Islam =148 MP Bahasa Inggeris = 53 MP PSV = 20

Sekolah Menengah Sekolah Menengah Sekolah Menengah
MP RBT = 41 MP Pendidikan Islam = 31 MP Bahasa Inggeris = 19

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi Pemerkasaan kolaborasi dan bimbingan terhadap Kepimpinan sekolah

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontigensi
Jawab Kekerapan

1 Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 61 Orang Guru Peningkatan peratus Berunding /
Profesionalsme Guru Besar RM12.00 x 65 ORG Besar penarafan SKPMg2 Berbincang
= RM 780.00 Standard 1 & 2 semasa
perjumpaan /
Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 22 Orang Peningkatan peratus mesyuarat PPD
2 Profesionalisme Pengetua RM12.00 x 25 ORG Pengetua penarafan SKPMg2
= RM 300.00 Standard 1 & 2 Khidmat bantu
SIPartner+
Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 PK1 = 61 Peningkatan peratus
Profesionalisme Penolong RM12.00 x 205 ORG PK2 = 61 penarafan SKPMg2
3 Kanan Pentadbiran / HEM / = RM 2,460.00 PK3 = 61 Standard 2 & 3
Koku / PK Petang Sekolah PK4 = 18
Rendah JUMLAH 201

Kursus / Bengkel Peningkatan SIPartner+ 1 kali OS29000 PK1 = 21 Peningkatan peratus
Profesionalisme Penolong RM12.00 x 80 ORG PK2 = 21 penarafan SKPMg2
4 Kanan Pentadbiran / HEM / = RM 960.00 PK3 = 21 Standard 2 & 3 Mendapat
Koku / PK Petang Sekolah PK4 = 14 maklum balas
Menengah / T6 JUMLAH 77 melalui alat
eletronik

43

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan Peratus Penglibatan 1. Peratus penglibatan 5 Aktiviti Utama TOV 2019 2020 2021
PIBG dan PIBK di peringkat Sekolah. PIBG dan PIBK dalam 5 Sukarelawan 61.73% 90% 95% 100%
Aktiviti Utama dan
Sukarelawan
diperkasakan.
2. Memastikan pengisian
semua aktiviti
PIBG/PIBKS ke dalam
sistem eSarana.

Strategi/

Inisiatif 3 Peningkatan Peratus Penglibatan PIBG/PIBK di Peringkat Sekolah

Pemantapan Pengisian sistem dan Pemantapan Pengisian sistem dan Pemantapan Pengisian sistem dan
Pemantauan - Tidak Capai KPI (0 – 44) Pemantauan - Tidak Capai KPI (60 - 69)
Pemantauan - Tidak Capai KPI (50 - 59)
SEKOLAH KEBANGSAAN BATU 22 BALUNG SEKOLAH KEBANGSAAN BLOK 31
KOLEJ VOKASIONAL TAWAU SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KINABUTAN 2 SEKOLAH RENDAH ISLAMIAH
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN MEROTAI BESAR SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI TONGKANG SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TAWAU II
SEKOLAH KEBANGSAAN PERDANA SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KUHARA SEKOLAH KEBANGSAAN BRANTIAN
SEKOLAH KEBANGSAAN TAMAN TAWAU SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN HOLY TRINITY SEKOLAH KEBANGSAAN PANGLIMA HABIBULLAH
SEKOLAH KEBANGSAAN JAMBATAN PUTIH SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN JAMBATAN PUTIH SEKOLAH KEBANGSAAN TG BATU KERAMAT
SEKOLAH KEBANGSAAN SUNGAI HJ MATAHIR SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN WALLACE BAY SEKOLAH KEBANGSAAN MEROTAI BESAR
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN WAKUBA SEKOLAH KEBANGSAAN BATU 4 JALAN APAS
SEKOLAH JENIS KEBANGSAAN (CINA) YUK CHIN SEKOLAH KEBANGSAAN MELODI
SEKOLAH KEBANGSAAN UMAS-UMAS SEKOLAH KEBANGSAAN SENTOSA
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KINABUTAN SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN ST PATRICK
SEKOLAH RENDAH AGAMA KINABUTAN SEKOLAH KEBANGSAAN RANGGU
SEKOLAH KEBANGSAAN KEM KABOTA SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN TAWAU
SEKOLAH KEBANGSAAN BRUMAS
SEKOLAH KEBANGSAAN MENTADAK BARU
SEKOLAH JENIS KEBANGSAAN (CINA) KUNG MING
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN BALUNG

Pelan Taktikal : Strategi 3

Strategi Penempatan guru opsyen selaras dengan Sijil Perjawatan yang diluluskan setiap tahun

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Jawab / Kekerapan Kontigensi
1. Memahami kehendak
Bengkel Pengisian Sektor Pengurusan 2 kali OS29000 83 Setiausaha sistem e-pelaporan Melakar kaedah
alternatif untuk
Penglibatan ibu bapa Sekolah RM5.00 x 85 ORG PIBG / PIBK 2. Memanfaatkan menggalakkan
kehadiran ibubapa, pelibatan PIBG /
dalam sistem e-pelaporan (Pegawai Meja x 2 = RM 850.00 Sekolah penajaan dan PIBK dan pihak
sumbangan luar swasta dalam
PIBKS) memajukan
sekolah.
1

46

Sektor Pembangunan
Murid

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pembangunan Murid Pejabat Pendidikan Daerah Tawau 2022 TOV
Bil Perkara 97.77
1.1 Tahap kehadiran murid Sekolah Rendah dan Sekolah Menengah belum mencapai Tahap Cemerlang
1.2 Bilangan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3-5 bintang masih rendah 97.59
2 Bilangan murid terlibat dalam aktiviti antarabangsa masih rendah
96

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan kehadiran murid 1) Peningkatan kehadiran 1) Peratus Kehadiran 95.30 96.30 97.30 98.30
sekolah rendah dan menengah murid bagi rendah dan 1.1 – Sekolah Rendah 94.02 95.02 96.02 97.02
mencapai tahap cemerlang. menengah melebihi 1.2 – Sekolah Menengah
95%.

Strategi/ Pemerkasaan Pengurusan HEM/Disiplin
Inisiatif 1

1) Program MEPS (Mencegah Ponteng 2) Program Cakna
Sekolah)
Sasaran: Agensi Luar Sasaran:
PK HEM
PK HEM GBK
Jab.Kebajikan
GBK
Fokus:
Fokus: 1. Kunjungan Sosial
2. Kaunseling / Motivasi
2.1 – Operasi ponteng
2.2 – Kaunseling
2.3 – Semakan data

kehadiran

Pelan Taktikal : Strategi 1

Strategi Pemerkasaan Pengurusan HEM/Disiplin

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Jawab / Kekerapan Kontigensi

Program MEPS Sektor 1 kali ( Jun OS 29000 Agensi Luar 1.Tingkatkan Kehadiran 1) Semakan di
2.1 - Operasi ponteng Pembangunan 2022 ) RM 5.00 x 100 x 1 PK HEM 2. Kurangkan kadar ponteng sekolah
1 2.2 - Kaunseling Murid kali GBK 3. Tingkatkan akademik 2) Semakan
2.3 - Semakan Data RM500 APDM
kehadiran

Program CAKNA Sektor OS 29000 PK HEM 1.Tingkatkan Kehadiran 1) Mesyuarat
RM 5.00 x 164 x 3 GBK
1. Kunjungan Sosial Pembangunan 3 Kali ( Mac - kali 2. Kurangkan kadar ponteng PIBG
Nov 2022) RM2460
2 2. Kaunseling / Motivasi Murid 3. Tingkatkan akademik 2) 2) PIBK

46

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Petunjuk Prestasi Sasaran
Utama
Matlamat Strategik Objektif TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan bilangan tandas 1) Memastikan semua sekolah 1) Instrumen pemantauan 81.30% 97.71% 100.00% 100%
sekolah yang mencapai membuat penarafan kendiri ( kenaikan 3% )
penarafan 3-5 bintang terhadap tandas sekolah.

2) Memastikan pihak sekolah
menyediakan tandas bersih
dan berfungsi melalui
pemantauan.

Strategi/ Peningkatan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3-5 bintang

Inisiatif 2

1) Orientasi Pembudayaan 2.Kunjung Bantu
Penggunaan Bilik Air dengan 2.1 - Bimbingan
betul. 2.2 - Penilaian kendiri
1.1 - Taklimat
1.2 - Edaran Infografik

Pelan Taktikal : Strategi 2 Peningkatan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3-5 bintang

Strategi

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Jawab / Kekerapan Kontigensi
PK HEM
Orientasi Pembudayaan Sektor OS21000 Guru Penyelaras 1.Jumlah tandas 3-5 bintang 1. Sosial Media
RM 15x4 x 4 kali meningkat 2. Surat makluman
Penggunaan Bilik Air Pembangunan 4 kali ( Mac- RM240.00 2. Bilik air bersih
Nov 2022 ) 3. Pembelajaran kondusif
1 dengan betul. Murid
1.1 - Taklimat

1.2 - Edaran Infografik

Kunjung Bantu Sektor 2 kali ( Mac - OS29000 PK HEM 1.Jumlah tandas 3-5 bintang 1. Laporan
3.1 - Bimbingan Pembangunan Sept 2022) RM20x4 x 2 kali Guru Penyelaras meningkat prestasi
2 3.2 - Penilaian kendiri Murid RM160.00 2. Bilik air bersih 2.Whatsapp
3. Pembelajaran kondusif

46

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 3 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022
501
Meningkatkan bilangan 1) Memastikan semua sekolah 1) Penganjuran program 261 331 411
murid terlibat dalam aktiviti
antarabangsa. memberi peluang kepada murid antarabangsa / Terbuka

melibatkan diri dalam program

bakat di peringkat antarabangsa. 2) Bilangan murid yang

terlibat

2) Meningkatkan penglibatan murid

dalam penganjuran program

terbuka..

Strategi/ Peningkatan bilangan murid terlibat dalam aktiviti antarabangsa
Inisiatif 3

1) Program Conti SPM 2) Program Conti SPM

Sasaran Sasaran

PK Koko PK Koko Pedalaman

Murid SR dan SM Murid SR dan SM
1.1 – Hebahan program ke 1.1 – Hebahan program ke

sekolah sekolah
1.2 – Edaran Infografik 1.2 – Edaran Infografik
1.3 – Surat makluman 1.3 – Surat makluman

Pelan Taktikal : Strategi 3

Strategi Peningkatan bilangan murid terlibat dalam aktiviti antarabangsa

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggung Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Jawab / Kekerapan Kontigensi

Program CONTI SPM: Sektor Tiada Kos PK KOKO SR dan 1. Jumlah murid terlibat 1. Majlis Apresiasi
SM 2. Jumlah aktiviti 2. Pemberian
1.1- Hebahan program ke Pembangunan Sepanjang 3. Peningkatan prestasi Insentif
Tahun dalam PAJSK
sekolah, Murid

1.2 - Edaran infografik

1.3 - Surat makluman

1

46

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan kehadiran murid 1) Peningkatan kehadiran 1) Peratus Kehadiran 95.30 96.30 97.30 98.30
sekolah rendah dan menengah murid bagi rendah dan 1.1 – Sekolah Rendah 94.02 95.02 96.02 97.02
mencapai tahap cemerlang. menengah melebihi 1.2 – Sekolah Menengah
95%.

Strategi/ Pemerkasaan Pengurusan HEM/Disiplin
Inisiatif 1

1) Program MEPS (Mencegah Ponteng 2) Program Cakna
Sekolah
Sasaran: Agensi Luar Sasaran:
PK HEM
PK HEM GBK
Jab.Kebajikan
GBK
Fokus:
Fokus: 1. Kunjungan Sosial
2. Kaunseling / Motivasi
2.1 – Operasi ponteng
2.2 – Kaunseling
2.3 – Semakan data

kehadiran

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 2 )

Petunjuk Prestasi Sasaran
Utama
Matlamat Strategik Objektif TOV 2020 2021 2022

Meningkatkan bilangan tandas 1) Memastikan semua sekolah 1) Instrumen pemantauan 81.30% 97.71% 100.00% 100%
sekolah yang mencapai membuat penarafan kendiri ( kenaikan 3% )
penarafan 3-5 bintang terhadap tandas sekolah.

2) Memastikan pihak sekolah
menyediakan tandas bersih
dan berfungsi melalui
pemantauan.

Strategi/ Peningkatan tandas sekolah yang mencapai penarafan 3-5 bintang

Inisiatif 2

1) Orientasi Pembudayaan 2.Kunjung Bantu
Penggunaan Bilik Air dengan 2.1 - Bimbingan
betul. 2.2 - Penilaian kendiri
1.1 - Taklimat
1.2 - Edaran Infografik

Sektor Pentaksiran dan
Peperiksaan

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Pentaksiran Dan Penilaian Pejabat Pendidikan DaerahTawau 2022

Bil Perkara TOV
98.00%
1 Peningkatkan Pengurusan Peperiksaan Awam Mengikut SOP

Pelan Strategik PPD TAWAU (Strategi 1 )

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

Meningkatkan penglibatan guru Meningkatan guru sekolah Peratus Pengawas TOV 2019 2020 2021
sekolah menengah dalam menengah dalam SPM/STPM melibatkan guru
pengawasan Peperiksaan Awam pengawasan SPM/STPM . sekolah menengah 60% 70% 70% 80%
SPM/STPM

Strategi/ Meningkatkan prestasi kesedaran terhadap tanggungjawab tugas dan SOP pengurusan peperiksaan.
Inisiatif 1

01: KOLEKTIF BERSEMUKA(kritikal) 02: KOLEKTIF ON-LINE(pertengahan
- Memberikan pendedahan dan dan rendah)
taklimat khusus secara kolektif dan - Memberikan taklimat secara atas
menjalankan simulasi secara talian.
bersemuka .

Pelan Taktikal SPP : Strategi 1

Strategi 1 Peningkatan Pengurusan Peperiksaan Awam Mengikut SOP

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Kekerapan Kontingensi
1 Bengkel Pengurusan
Peperiksaan 1.Sektor Pentaksiran 2 Kali : OS 29000 1.Penyelia 1. Petugas dapat Pelan Kontigensi
-Secara kolektif dan dan Peperiksaan. 1.RM12.00 X 330 = Kawasan mempraktikkan teori 1. Google Meet
bersemuka 1.SPM (Jan RM 3,960 (SPM ) 2.Petugas pengurusan 2. Whatsapp
2.Unit Akaun dan 2022) 2. RM 12.00 X 85 Peperiksaan peperiksaan. 3. Rakaman
Kewangan =RM 1,020 4. Edaran bahan
2.STPM( Feb
2022) ***Bil.petugas
berubah ikut jumlah
calon.

Pelan Taktikal SPP : Strategi 1

Strategi 1 Peningkatan Pengurusan Peperiksaan Awam Mengikut SOP

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan
Kekerapan Kontingensi
1 Bengkel Pengurusan 1.Penyelia
Peperiksaan. 1.Sektor Pentaksiran 2 Kali : OS 29000 Kawasan 1. Petugas dapat Pelan Kontigensi
-Secara atas talian (GM dan dan Peperiksaan 2.Petugas mempraktikkan teori 1. Google Meet
Media Sosial). 2.Unit Akaun dan 1.SPM (Jan Tiada kos di Peperiksaan pengurusan 2. Whatsapp
-Edaran bahan Kewangan 2022) perlukan. peperiksaan. 3. Rakaman
4. Edaran bahan

2.STPM( Feb
2022)

Sektor Psikologi dan
Kaunseling

PERANCANGAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI

PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH TAWAU
( 2020 - 2022 )

.

Analisis Keutamaan Sektor Psikologi dan Kaunseling Pejabat Pendidikan DaerahTawau 2022

Bil Perkara TOV
6.22%
Pengurangan peratus bilangan Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan
1 Anggota Kumpulan Pelaksana (AKP) yang mempunyai gaji bersih dibawah

40%

Pelan Strategik Sektor Psikologi Dan Kaunseling PPD TAWAU 2020 -2022

Matlamat Strategik Objektif Petunjuk Prestasi Utama Sasaran

TOV 2020 2021 2022

Mengurangkan peratus Pegawai Mengurangkan peratus Peratus penglibatan PPP 10.68% 8.45% 6.22% 4.0%
dan AKP yang mempunyai
Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan Pegawai Perkhidmatan gaji bersih dibawah 40%
dapat dikurangkan kepada
Anggota Kumpulan Pelaksana Pendidikan (PPP) dan 50.0% pada tahun 2022

(AKP) yang mempunyai gaji bersih Anggota Kumpulan

di bawah 40% Pelaksana (AKP) yang

mempunyai gaji bersih

dibawah 40%

Strategi/ Pengurangan peratus bilangan Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP) dan Anggota Kumpulan
Inisiatif 1 Pelaksana (AKP) yang mempunyai gaji bersih dibawah 40%.

01: Program Apa Khabar Kita 02: Program Apa Khabar Kita
- Melaksanakan Program - Melaksanakan Program

Pengurusan Kewangan Peribadi Pengurusan kewangan Bersama
bersama Jabatan Insolvensi Agensi Kaunseling dan
Malaysia (MDI) Pengurusan Kredit (AKPK) Bank
Negara Malaysia Cawangan
Sabah