บัตรเครดิต สินเชื่อบุคคล สินเช่ือบ้าน ผลิตภัณฑ์กลุ่ม Primary Banking รวมไปถึง
การดำ� เนินงานด้าน Digital Transformationใหก้ บั องค์กร
นับตั้งแต่กลางปี 2563 ที่ ฐากร ลาออกจากต�ำแหน่งประธานกรรมการ
กรงุ ศรี คอนซมู เมอร์ และผบู้ รหิ ารสายงานดจิ ทิ ลั แบงกก์ งิ้ และนวตั กรรม ธนาคาร
กรุงศรีอยุธยา ก็เป็นท่ีจับตามองว่าผู้บริหารมากความสามารถท่านนี้จะไป
ร่วมงานกับองคก์ รใดต่อ แม้วา่ เจา้ ตวั จะใหเ้ หตผุ ลวา่ ต้องการพักผอ่ นสักระยะ
หลังจากน้ันไม่นาน เดือนพฤศจิกายน 2563 ฐากร ก็รับต�ำแหน่ง
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เครือไทย โฮลด้ิงส์ จ�ำกัด (มหาชน)
หรือ TGH กลุ่มธุรกิจประกันและการเงินของ เจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี
แตอ่ ยา่ งทที่ ราบกนั ดวี า่ เครอื ไทยโฮลดง้ิ สเ์ ปน็ กลมุ่ ธรุ กจิ ทห่ี ลากหลาย มคี วาม
ซับซ้อนเชิงรูปแบบการบริหาร เหมือนแดนสนธยาท่ีใครเผลอเขา้ ไปอาจจะ
สับสนจนวางตัวไม่ถกู
และเม่ือเดือนธันวาคม 2564 ฐากร ก็โบกมือลากลุ่มธุรกิจของ
เจา้ สัวเจริญ โดยให้ โชติพฒั น์ พชี านนท์ ลูกเขยเจ้าสัวขึน้ มารกั ษาการ
ไปก่อน ซึ่งในช่วงนั้นกลุ่มธุรกิจประกันภัยของเจ้าสัวเจริญก็เริ่มประสบ
ปญั หาจากประกันภยั โควดิ และภายหลังกป็ ระกาศปิด 2 บริษทั ประกนั
วนิ าศภยั ในเครือ
หลงั จากนนั้ ฐากร กห็ ายเงยี บไปพกั ใหญ่ ทา่ มกลางการคาดหมาย
ต่าง ๆ นานาว่าเขาจะทนอยู่นิ่งได้นานแค่ไหน แล้วเม่ือเดือนเมษายน
2565 ธนาคารทีเอ็มบีธนชาตก็เปิดตัวบริษัทใหม่ “ttb consumer
(ทีทีบี คอนซูมเมอร์)” อย่างเป็นทางการ แต่ที่น่าสังเกตคือมีชื่อ
ฐากร ในฐานะที่ปรึกษาอาวุโส ซ่ึงนั่นคงเป็นเพียงโฆษณาขั้นส้ัน ๆ
เพราะหลงั จากนนั้ เพยี งเดอื นเดยี วกเ็ ปดิ ตวั อกี ครง้ั ในฐานะผจู้ ดั การใหญ่
ท่ีรับผิดชอบดูแลกลุ่มธุรกิจและส่วนงานท่ีเกี่ยวข้องกับลูกค้าบุคคล
เป็นหลกั ซ่งึ เป็นเน้ืองานที่ ฐากร มีความเชยี่ วชาญมาแตเ่ ดมิ
ฐากร ปยิ ะพนั ธ์
ผจู้ ดั การใหญ่กลุ่มธรุ กจิ ลกู คา้ บุคคล
ทีเอ็มบธี นชาต (ทีทีบ)ี
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 9
รับตำ� แหนง่ ผู้จดั การใหญ่ ที่ซับซ้อน ท้ังยังเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ฐากร จะร่วมน�ำทัพทีเอ็มบี
ในเน้ือหาข่าว ทีเอ็มบีธนชาต หรือ ทีทีบี (ttb) แจ้งเพียงว่าได้ ธนชาตในการสร้างชีวิตทางการเงินที่ดีข้ึนให้กับลูกค้าบุคคลผ่านการ
แตง่ ตงั้ ฐากร ปยิ ะพนั ธ์ ดำ� รงตำ� แหนง่ ผจู้ ดั การใหญ่ ดแู ลกลมุ่ ธรุ กจิ ลกู คา้ พัฒนาโซลูชันทางการเงินท่ีครอบคลุมและตอบโจทย์ทุกความต้องการ
บคุ คล มผี ลตั้งแตว่ ันที่ 1 พฤษภาคม 2565 โดยรับผิดชอบดแู ลกลุ่มธรุ กจิ รวมถงึ การยกระดับประสบการณท์ างการเงินและการบริการให้ดยี ่งิ ขน้ึ
และส่วนงานที่เก่ยี วขอ้ งกบั ลูกคา้ บคุ คลเป็นหลัก ได้แก่ กลุม่ ลกู ค้าบุคคล
กลุม่ การตลาดและประสบการณล์ กู ค้า Process Transformation และ นอกจากน้ี ฐากร จะเปน็ ผมู้ บี ทบาทสำ� คญั ในการขบั เคลอ่ื นองคก์ ร
Organization Transformation รวมไปถึงบริษัทในเครือ ได้แก่ ทีทีบี ดว้ ยความรบั ผิดชอบในสว่ นงาน Transformation เพื่อใหท้ ีเอ็มบีธนชาต
โบรกเกอร์ และ ทีทีบี คอนซูมเมอร์ เพื่อร่วมขับเคลื่อนทีเอ็มบีธนชาต ก้าวข้ามผ่านสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบันที่มีความท้าทาย
สกู่ ารเปน็ ผนู้ ำ� ดา้ นการสรา้ งชวี ติ ทางการเงนิ ทดี่ ขี นึ้ ใหก้ บั คนไทย ทงั้ ในวนั น้ี รอบดา้ นได้อยา่ งมนั่ คงและเติบโตอยา่ งยง่ั ยืน
และอนาคต หรือ “The Bank of Financial Well-being”
“ttb consumer” รกุ ลกู ค้าบคุ คล
ในฐานะผู้จัดการใหญ่ ฐากร จะเป็นผู้ดูแลกลุ่มธุรกิจลูกค้าบุคคล ก่อนหน้าท่ีจะดัน ฐากร ขึ้นน่ังเก้าอี้ผู้จัดการใหญ่ ทีเอ็มบีธนชาต
ซ่ึงถือเป็นฐานลูกค้ากลุ่มใหญ่ที่สุดและยังเป็นกลุ่มที่มีความต้องการ มีการปรับโครงสร้างธุรกิจเพ่ือยกระดับการบริการลูกค้าให้มีความ
ผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารทางการเงนิ ทแี่ ตกตา่ งและหลากหลาย มรี ายละเอยี ด
10 Banking and Insurance
หลากหลายครอบคลุมทุกความต้องการและมีประโยชน์ต่อลูกค้า บัตรเครดิตและสินเช่ือบุคคล เพ่ือสร้างชีวิตทางการเงินที่ดีขึ้นให้กับ
รวมไปถึงมกี ารจดั ตัง้ บรษิ ัท ทีทีบี คอนซมู เมอร์ จำ� กัด (ttb consumer คนไทย ผ่านการน�ำเสนอผลิตภัณฑ์บัตรเครดิตและสินเช่ือบุคคลของ
company limited) เป็นบริษัทในเครือทีเอ็มบีธนชาตถือหุ้น 100% ทีเอ็มบีธนชาต ไม่ว่าจะเป็นบัตรเครดิต ทีทีบี (ttb credit card) ท่ีจะ
ประกอบธุรกิจตัวแทนขาย ให้บริการที่ปรึกษาทางการเงิน ผ่านการ เปล่ียนทุกการใช้จ่ายให้เกิดความคุ้มค่าและได้รับสิทธิประโยชน์สูงสุด
นำ� เสนอผลติ ภณั ฑบ์ ตั รเครดติ และสนิ เชอื่ บคุ คลทค่ี รบวงจร เพอ่ื ขยายฐาน ช่วยเพ่ิมความคล่องตัวในการใช้จ่ายและบัตรกดเงินสดทีทีบี (ttbflash
ลูกค้าบุคคล โดยแต่งต้ัง จเร เจียรธนะกานนท์
เป็นกรรมการผูจ้ ดั การ เพื่อเดนิ หน้าธรุ กิจบัตรเครดติ
และสนิ เชอื่ บคุ คลทม่ี คี วามเขา้ ใจและสามารถครองใจ จากจดุ ขายของผลิตภัณฑ์ทโ่ี ดดเดน่ และ
ผู้บริโภคด้วยคุณภาพ มาตรฐาน บริการท่ีทันสมัย ตอบโจทย์ลูกคา้ ไดอ้ ย่างตรงจดุ ในปี 2565
รวดเรว็ สามารถบรรลเุ ปา้ หมายท่ี ทที บี ี คอนซมู เมอร์
จะกา้ วขนึ้ ตดิ อนั ดบั หนง่ึ ในสข่ี องธรุ กจิ บตั รเครดติ และ
สินเชอ่ื บคุ คลภายใน 3 ปี ทที บี ี คอนซมู เมอร์ ตงั้ เป้าผลิตภณั ฑ์บตั รเครดติ
โดยก่อนหน้านั้น ฐากร ตอบรับต�ำแหน่งท่ี ทีทบี ี เตบิ โตขึน้ 20% รวมเป็น 1,400,000 บตั ร
ปรึกษาอาวุโสให้กับทีทีบี คอนซูมเมอร์ ซ่ึงเขาเอง
ก็ม่ันใจว่าด้วยความรู้ ความสามารถความเช่ียวชาญ และพอรต์ สนิ เช่อื บุคคลเตบิ โต 25% รวมเปน็
แ ล ะ ป ร ะ ส บ ก า ร ณ ์ ก า ร ท� ำ ง า น ใ น ด ้ า น ก า ร เ งิ น
การธนาคารมากกว่า 20 ปี จะช่วยขับเคล่ือนธุรกิจ 37,000 ล้านบาท
ให้เป็นไปตามเป้าหมายของธนาคารท่ีต้องการ
ใหล้ กู คา้ สามารถเขา้ ถงึ ผลติ ภณั ฑด์ า้ นบตั รเครดติ และ
สนิ เชือ่ บุคคลทห่ี ลากหลายได้อย่างเหมาะสม เพอ่ื ชีวิตทางการเงินทด่ี ขี ึน้ card) วงเงนิ พรอ้ มเบกิ ใชไ้ ดท้ กุ สถานการณ์ เพม่ิ ความอนุ่ ใจในยามฉกุ เฉนิ
เมื่อ ฐากร ขึ้นต�ำแหน่งผู้จัดการใหญ่ ก็ยังคงให้ความส�ำคัญกับ รวมถึงสินเชื่อบุคคลแคชทูโก (ttb cash2go) เงินก้อนอนุมัติไวไม่ต้อง
ทที บี ี คอนซมู เมอร์ เหมอื นเดมิ และเปน็ อกี หนว่ ยงานทอ่ี ยภู่ ายใตก้ ารดแู ล ใช้หลกั ทรัพย์ค้ำ� ประกนั เพอ่ื เอาไว้ใชใ้ นเรอ่ื งจำ� เปน็
ของเขา ท้ังน้ีเชื่อว่ารูปแบบโครงสร้างธุรกิจของ ทีทีบี คอนซูมเมอร์ จากจุดขายของผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่นและตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่าง
น่าจะวางไว้ในแนวเดียวกันหรือใกล้เคียงกับ “กรุงศรี คอนซูมเมอร์” ตรงจุด ในปี 2565 ทที บี ี คอนซูมเมอร์ ต้ังเปา้ ผลิตภัณฑบ์ ตั รเครดติ ทีทีบี
ทเ่ี ขาเคยปลุกปั้นจนประสบความสำ� เร็จมาแลว้ เตบิ โตขึ้น 20% รวมเป็น 1,400,000 บัตร และพอรต์ สินเชอ่ื บคุ คลเตบิ โต
ทีทีบี คอนซูมเมอร์ ด�ำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์และความมุ่งม่ัน 25% รวมเป็น 37,000 ล้านบาท และในอนาคต ทีทีบี คอนซูมเมอร์
ท่ีจะเป็นที่ปรึกษาทางการเงิน เพ่ือส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการ มเี ปา้ หมายในการพฒั นาผลติ ภณั ฑแ์ ละบรกิ ารรวมถงึ รว่ มมอื กบั พนั ธมติ ร
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 11
รายใหม่ ๆ เพอื่ ตอบโจทยค์ วามตอ้ งการทห่ี ลากหลายของกลมุ่ ลกู คา้ บคุ คล แบ่งออกเปน็ 2 กลมุ่ หลัก ๆ คือ ประกันภยั รถยนต์ และประกนั สุขภาพ
ได้อย่างครอบคลุมมากย่ิงข้ึน โดยวางตัวเป็นนายหน้าประกันภัยเต็มตัว ไม่ได้ขายเฉพาะผลิตภัณฑ์
ของบริษัทในเครือทีเอ็มบีธนชาตเท่าน้ัน ซึ่งมีบริษัทประกันภัยคู่ค้า
ภายใต้การบังคับหางเสือเรือโดย ฐากร และการบริหารโดย หลายบรษิ ทั ยกตวั อยา่ งเชน่ บมจ.ธนชาตประกนั ภยั บมจ.วริ ยิ ะประกนั ภยั
จเร เจยี รธนะกานนท์ กรรมการผจู้ ดั การ กน็ า่ จะทำ� ให้ ทที บี ี คอนซมู เมอร์ บมจ.ไอเอม็ จปี ระกนั ภยั บมจ.เมอื งไทยประกนั ภยั บมจ.ไทยศรปี ระกนั ภยั
เตบิ โตได้ตามเปา้ หมาย และ บมจ.เอ็ม เอส ไอ จี ประกนั ภยั เปน็ ต้น
ปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทีเอ็มบีธนชาต ในส่วนประกันชีวิต ปัจจุบันทีเอ็มบีธนชาตเป็นพันธมิตรกับ
เชอ่ื มนั่ วา่ จากความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญ บมจ.พรเู ดน็ เชยี ลประกนั ชวี ติ (ประเทศไทย) โดยรว่ มมอื กนั ออกแบบและ
ของผู้บริหารทั้ง 2 ท่าน จะช่วยผลักดันให้ ทีทีบี คอนซูมเมอร์ เติบโต น�ำเสนอผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตและประกันสุขภาพให้ลูกค้าของทีเอ็มบี
ประสบความสำ� เรจ็ เพม่ิ ศกั ยภาพกา้ วขน้ึ ตดิ อนั ดบั หนงึ่ ในสขี่ องธรุ กจิ บตั ร ธนชาตไดเ้ ลอื กชอ้ ปมากมาย ยกตวั อยา่ งเชน่ แบบประกนั ชวี ติ และสขุ ภาพ
เครดติ และสินเชอ่ื บุคคลทีค่ รบวงจร และการเขา้ ถงึ ลูกค้าได้ในวงกว้าง เหมาจ่าย “ทีทีบี อีซ่ี แคร์ พลัส” แบบประกันชีวิตและสุขภาพ
“ทีทบี ี อซี ่ี เฟลก็ ซ่ี แคร์” แบบประกันชวี ติ ทที ีบี อแี วลู เซฟเวอร์ 12/5
ttb Broker รุกประกันภยั ออนไลน์ ที่สามารถซอ้ื ผา่ นแอป ทีทีบี ทัช
ธุรกิจอีกส่วนหนึ่งที่อยู่ภายใต้การดูแลของ ฐากร ก็คือ บริษัท
ทหารไทยธนชาต โบรกเกอร์ จำ� กดั หรอื ทที ีบี โบรกเกอร์ (เดมิ ช่ือ บรษิ ัท คาดว่า ทีทีบี โบรกเกอร์ จะรุกตลาดมากขึ้นโดยเฉพาะมองหา
ธนชาตโบรกเกอร์ จ�ำกัด) ซ่ึงเป็นอีกหน่ึงธุรกิจในเครือทีเอ็มบีธนชาต พันธมิตรบริษัทประกันภัย และเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
เป็นความพยายามในการขายประกันภัยออนไลน์ของกลุ่มธนชาตเดิม ประกันภัยผ่านเว็บไซต์ Tobjod.com ในอนาคตอาจมีผลิตภัณฑ์
ภายใต้เว็บไซต์ช่ือ Tobjod.com โดยคอนเซ็ปท์แต่แรกเริ่มน้ันเช่ือว่า ประกนั ชวี ิตเข้าไปขายผา่ นช่องทางออนไลนด์ ้วยเช่นกัน
ชอ่ งทางขายผา่ นเวบ็ ไซต์ Tobjod.com เปน็ ชอ่ งทางทมี่ งุ่ รกุ ตลาดออนไลน์
เป็นหลัก มีการเปรียบเทียบราคาจากหลายบริษัท ง่าย สะดวก เพ่ือให้ บทสรุป
สอดรับกบั พฤตกิ รรมผู้บริโภคยุคใหม่ ทเี อม็ บธี นชาต หรอื ทที บี ี (ttb)ภายใตก้ ารบรหิ ารของ ปติ ิ ตณั ฑเกษม
ประธานเจา้ หน้าทบี่ รหิ าร ซึ่งแต่เดิมจะมีเพียง ประพนั ธ ์ อนุพงษ์องอาจ
ส�ำหรับผลิตภัณฑ์ประกันภัยที่ขายผ่านเว็บไซต์ Tobjod.com เป็นผู้จัดการใหญ่และรักษาการประธานเจ้าหน้าท่ีบริหารด้านสินเช่ือ
รถยนต์ รวมถงึ ดแู ลด้านสารสนเทศและปฏบิ ตั กิ ารตา่ งๆ หลงั จากน้จี ะมี
ฐากร ปิยะพันธ์ มาเสริมทัพในฐานะผู้จัดการใหญ่อีกท่านหนึ่ง ดูแล
กลุ่มธรุ กิจลูกคา้ บคุ คล ดา้ นการตลาดและประสบการณล์ ูกคา้
การเขา้ มาของ ฐากร ปยิ ะพนั ธ์ ยอ่ มสง่ ผลใหท้ มี ทที บี มี คี วามเขม้
แขง็ และพรอ้ มทจี่ ะบรรลเุ ปา้ หมายในการเปน็ The Bank of Financial
Well-being
12 Banking and Insurance
MOVEMENT
‘เมอื งไทยประกนั ชีวิต’ คงอันดับเครดติ A-
“ฟทิ ช์ เรทต้งิ ส์” จดั แนวโน้มมีเสถียรภาพ
“เมืองไทยประกนั ชวี ิต” เผย “ฟิทช์ เรทต้ิงส์” คงอนั ดับเครดิต “A-” แนวโนม้ อันดับเครดิตมเี สถียรภาพ ตอกย้�ำสถานะธุรกจิ แข็งแกร่ง
อยา่ งตอ่ เนอื่ ง โดยคงอนั ดบั เครดติ สากลสกลุ เงนิ ตา่ งประเทศระยะยาวท่ี “BBB+” ยงั คงอนั ดบั ความแขง็ แกรง่ ทางการเงนิ ภายในประเทศ
“AAA(tha)”
สาระ ลำ่� ซำ� ประธานเจ้าหน้าทีบ่ รหิ าร บรษิ ทั เมอื งไทยประกนั ชวี ิต จำ� กดั (มหาชน) เปิดเผยวา่ ท่ี 3 ปี 2564 ความสามารถในการท�ำก�ำไรยังคง
บริษทั ได้รบั การคงอนั ดบั ความแข็งแกรง่ ทางการเงินสากลจากฟทิ ช์ เรทติ้งส์ (Fitch Ratings) เม่ือวันที่ แข็งแกร่ง แม้เศรษฐกิจค่อนข้างซบเซา บริษัทมี
31 มนี าคม 2565 ท่ี “A-” หรืออยู่ในระดบั “แข็งแกร่ง” และคงอันดับเครดติ สากลสกลุ เงนิ ต่างประเทศ อัตราส่วนก�ำไรสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้นต่อปีท่ี
ระยะยาวที่ “BBB+” โดยมแี นวโนม้ อนั ดบั เครดติ มเี สถยี รภาพ พรอ้ มกนั น้ี ฟทิ ชย์ งั คงอนั ดบั ความแขง็ แกรง่ 11.5% ณ สิน้ ไตรมาสที่ 3 ปี 2564 ซ่งึ สูงกวา่ ความ
ทางการเงินภายในประเทศ (National IFS Rating) ที่ “AAA(tha)” แนวโน้มอนั ดบั เครดิตมเี สถยี รภาพ คาดหมายของฟทิ ช์ เรทติ้งส์ สำ� หรบั บริษทั ประกนั
ซงึ่ เป็นอันดบั เครดิตในระดับประเทศทีส่ งู ทส่ี ดุ แลว้ ชีวิตที่มีอันดับความแข็งแกร่งทางการเงินสากลท่ี
ระดับ “A” นอกจากน้ี ฟิทช์ เรทติ้ง คาดว่า
ทง้ั นี้ อนั ดบั ความแขง็ แกรง่ ทางการเงนิ ของบริษัทสะท้อนถงึ โครงสร้างธุรกจิ ประกนั ชวี ติ ทแ่ี ขง็ แรง การขยายตัวไปในธุรกิจประกันเพ่ือความคุ้มครอง
ระดับเงินกองทุนที่แข็งแกร่ง ฐานะทางการเงินที่มั่นคงของบริษัท โดยฟิทช์ เรทติ้งส์ ให้ความเห็นว่า และประกันสุขภาพ จะช่วยให้ผลประกอบการ
การประกาศคงอันดับเครดติ โดยแนวโน้มมเี สถยี รภาพนัน้ สะทอ้ นถงึ ความสามารถของบริษัทที่สามารถ โดยรวมของบรษิ ทั ปรบั ตวั ดีข้ึน
รักษาผลประกอบการให้มีเสถียรภาพและรักษาความแข็งแกร่งของระดับเงินกองทุน เนื่องจากบริษัท
ให้ความส�ำคัญกับอัตราก�ำไร และนโยบายการลงทุนที่อยู่ในเกณฑ์ดี มีโครงสร้างธุรกิจท่ีแข็งแกร่ง และ สาระ กลา่ วเสรมิ ว่า เมืองไทยประกนั ชวี ติ
การมบี รรษัทภบิ าลทดี่ ี เมอื่ เทยี บกบั บริษัทประกนั ชวี ิตอน่ื ภายในประเทศไทย ใหค้ วามสำ� คญั กบั การเตบิ โตอยา่ งมนั่ คงแขง็ แกรง่
มาโดยตลอด เพราะบริษัทอยู่ในธุรกิจการเงิน
บริษทั ยงั คงมเี ครอื ขา่ ยทางธุรกจิ ขนาดใหญ่ โดยมสี ว่ นแบ่งทางการตลาดทีร่ ะดับ 12 - 13% ของ ความนา่ เชอื่ ถอื ไวว้ างใจทผ่ี บู้ รโิ ภคมตี อ่ บรษิ ทั นนั้
จำ� นวนเบยี้ ประกนั ภยั รวมของตลาด และยงั ไดร้ บั การสนบั สนนุ จากผถู้ อื หนุ้ รายใหญค่ อื ธนาคารกสกิ รไทย ถือเป็นเร่ืองส�ำคัญมาก ซึ่งสอดคล้องกับการตั้ง
นอกจากนี้ ยงั มกี ารกระจายตวั ของโครงสรา้ งธรุ กิจที่ดี ทั้งในด้านผลติ ภัณฑป์ ระกนั ภัยท่คี รอบคลุม และ เป้าหมายการเติบโตของปี 2565 อย่างย่ังยืน
ฐานลูกค้าภายในประเทศรวมถงึ ช่องทางการขายท่ีหลากหลาย ดังนัน้ ฟทิ ช์ เรทต้งิ ส์ จึงจัดให้โครงสรา้ ง ในทกุ มติ ิ
การดำ� เนนิ งานของเมอื งไทยประกนั ชวี ติ ทร่ี ะดบั “a-” ตามหลกั เกณฑก์ ารพจิ ารณาปจั จยั เครดติ ของฟทิ ช์
บรษิ ทั สามารถดำ� รงระดบั เงนิ กองทนุ ทแี่ ขง็ แกรง่ ไดอ้ ยา่ งตอ่ เนอ่ื ง โดยมอี ตั ราสว่ นเงนิ กองทนุ ตอ่ เงนิ
กองทุนทตี่ อ้ งด�ำรงตามกฎหมายที่ 316% ณ ส้นิ ไตรมาสที่ 3 ปี 2564 ฟทิ ช์ เรทติ้งส์ คาดว่าระดบั เงนิ
กองทุนของบริษัทน่าจะยังคงอยู่ในระดับที่แข็งแกร่งต่อเน่ือง โดยมีอัตราส่วนเงินกองทุนต่อเงินกองทุน
ที่ต้องดำ� รงตามกฎหมายมากกวา่ 300% อกี ทงั้ ยงั คาดว่าการออกตราสารดอ้ ยสิทธิที่นับเปน็ เงนิ กองทุน
ชัน้ ท่ี 2 ของบรษิ ัทเม่ือเดอื นตลุ าคม 2564 ทผี่ ่านมา ยงั จะช่วยเพิม่ ความแข็งแกร่งใหก้ ับฐานะเงนิ กองทนุ
ของบริษัท โดยฟทิ ช์ เรทติง้ ส์ คาดวา่ อัตราสว่ นหนส้ี ินของบรษิ ัทจะอยใู่ นระดับต่�ำกว่า 25% ซ่ึงจะดีกว่า
ค่าเฉลยี่ ตามเกณฑข์องฟิทช์ เรทตง้ิ ส์ ทีช่ ่วงอันดบั เครดติ ปจั จบุ ัน
บรษิ ทั ยงั คงมปี รมิ าณสนิ ทรพั ยเ์ สย่ี ง (ตามนยิ ามของฟทิ ช)์ ในระดบั ทคี่ อ่ นขา้ งสงู จากการเพมิ่ สดั สว่ น
การลงทนุ ในตราสารทุน และตราสารหนี้ภาคเอกชน เพือ่ รักษาผลตอบแทนโดยรวม โดย ณ สิ้นไตรมาส
ที่ 3 ปี 2564 บรษิ ทั มอี ตั ราสว่ นสนิ ทรพั ยเ์ สยี่ งตอ่ สว่ นของผถู้ อื หนุ้ ทรี่ ะดบั 258% (สน้ิ ปี 2563 อยทู่ ่ี 249%)
ซ่ึงสูงกว่าระดับคาดการณ์ของฟิทช์ เรทต้ิงส์ ส�ำหรับบริษัทประกันชีวิตท่ีมีอันดับความแข็งแกร่งทาง
การเงินสากลทีร่ ะดบั “A” โดยอตั ราสว่ นสนิ ทรพั ยเ์ สี่ยงท่ีปรบั ตวั เพม่ิ ขน้ึ เปน็ ผลมาจากสดั สว่ นการลงทุน
ของบริษัทฯ ท่ีเพ่ิมขึ้นในตราสารทุนและตราสารหน้ีท่ีมีอันดับเครดิตสากลต�่ำกว่าระดับลงทุน (Non -
Investment Grade) รวมถึงเงินลงทุนในพันธบัตรรัฐบาลท่ีถูกน�ำไปค�ำนวณความเส่ียงที่ 15% ของ
การลงทนุ ด้วย ซง่ึ เป็นไปตามหลักเกณฑก์ ารพจิ ารณา การจัดอันดบั เครดิตของฟทิ ช์ เรทต้งิ ส์
ทัง้ น้ี บริษทั มีสดั ส่วนการลงทุนในตราสารหนภี้ าครฐั ตอ่ ส่วนของผถู้ ือหุ้น ที่ 306% ณ ส้ินไตรมาส
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 13
MOVEMENT
กลุ่มบรษิ ัทเอไอเอเผยตวั เลข Q1/65
มลู ค่าธรุ กจิ ใหม่ 853 ล้านดอลลาร์ ลดลง 18%
กลุ่มบริษัทเอไอเอ ประกาศผลประกอบการของกลุ่มบริษัทเอไอเอ สิ้นสุด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2565 มูลค่าธุรกิจใหม่อยู่ท่ี 853
ลา้ นดอลลาร์สหรัฐ ลดลง 18% ยอดขายจากธุรกิจใหม่เพิ่มข้นึ เน่ืองจากจำ� นวนผู้ตดิ เชอื้ จากสายพันธุ์โอไมครอนลดลง เบยี้ ประกนั ภัย
รบั ปีแรกลดลง 7% อยู่ท่ี 1,567 ล้านดอลลารส์ หรัฐ อตั ราก�ำไรของมูลคา่ ธรุ กจิ ใหม่ลดลง 7.6 จดุ อยู่ที่ 54.4% เบยี้ ประกันภัยรับรวม
เพมิ่ ขนึ้ 5% อยทู่ ่ี 9,948 ล้านดอลลารส์ หรฐั
หล่ี หยวน ชยอง ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหารและกรรมการ
ผู้จัดการใหญ่ กลุ่มบริษัทเอไอเอ กล่าวว่า การด�ำเนินธุรกิจของเอไอเอ
ที่ได้มีการจัดพอร์ตการด�ำเนินงานที่มีความหลากหลายทางภูมิศาสตร์
ไดส้ รา้ งโอกาสระยะยาวในทว่ั ทงั้ ภมู ภิ าคเอเชยี ใหแ้ กเ่ รา อกี ทงั้ ยงั ทำ� ใหเ้ อเชยี
เป็นภูมิภาคมีความโดดเด่นและน่าดึงดูดท่ีสุดในโลกส�ำหรับด้านธุรกิจ
ประกันชีวิตและสุขภาพ ทั้งน้ี จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค
โควดิ -19 สายพนั ธโ์ุ อไมครอนไดส้ ง่ ผลกระทบตอ่ ยอดขายจากธรุ กจิ ใหมเ่ ปน็
ระยะเวลาสั้น ๆ ในไตรมาสแรกของปี 2565 ตามข้อมูลท่ีแสดงข้างต้น
อยา่ งไรกด็ ี ธรุ กจิ ของเราสามารถกลบั มาสรา้ งความเคลอื่ นไหวไดอ้ กี ครงั้ หลงั
จากที่ยอดผู้ติดเช้ือแตะจุดสูงสุดไปแล้วและสถานการณ์ดังกล่าวได้เริ่ม
คล่คี ลายลง
“การลงทนุ ท่ีสำ� คัญของเราในเทคโนโลยี ดจิ ิทัล และการวเิ คราะหไ์ ด้
ท�ำให้ธุรกิจของเราประสบความส�ำเร็จในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อม
การท�ำงานที่ความซับซ้อนและอ่อนไหว ช่วยให้เราสามารถค่อย ๆ ลดผล
กระทบตอ่ ยอดขายจากสถานการณโ์ รคระบาดแตล่ ะระลอกทต่ี อ่ เนอื่ งกนั มา
อีกทั้งการสนับสนุนโดยเครื่องมือทางดิจิทัลของเรา รวมถึงความสามารถ
ในการทำ� งานทางไกล ทำ� ใหธ้ รุ กจิ ของเรานอกเหนอื จากจนี แผน่ ดนิ ใหญ่ และ
ฮ่องกง สามารถส่งมอบมลู คา่ ธุรกจิ ใหม่ในไตรมาสที่ 1 ปี 2565 ไดถ้ งึ 50%
สูงกว่ายอดท่ีเราเคยท�ำได้ในช่วงของการระบาดของโรคโควิด-19 ระลอก
แรกระหว่างไตรมาสที่ 2 ของปี 2563”
“ผมเชอ่ื มน่ั วา่ การทเี่ รายงั คงมงุ่ มนั่ บนกลยทุ ธข์ องเราอยา่ งไมห่ ยดุ นงิ่
จะสนับสนุนให้เราสามารถสร้างการเติบโตในระยะยาว และสร้างผล
ตอบแทนที่มนั่ คงใหแ้ ก่ผู้ที่มีสว่ นเกีย่ วข้องกับเราท้งั หมด ด่ังความตงั้ ใจของ
เราท่ตี อ้ งการช่วยผู้คนกว่าหนึ่งพนั ลา้ นคนใหม้ ีสขุ ภาพและชวี ิตทดี่ ขี นึ้ ”
ส�ำหรับไตรมาสที่ 1 ของปี 2565 เช้ือไวรัสโควิด-19 สายพันธุ์ จากจุดสูงสดุ เราจะเรม่ิ เห็นกิจกรรมการขายฟืน้ ตวั กลบั ข้ึนมา
โอไมครอนผลกั ดันใหเ้ กดิ การแพรร่ ะบาดของโรคในระดับทีไ่ ม่เคยมีมาก่อน เอไอเอ ประเทศจีน ยังคงเป็นตลาดท่ีสร้างรายได้ที่มากที่สุดให้กับ
และส่งผลให้เกิดการชะลอตัวของยอดขายจากธุรกิจใหม่ช่ัวคราวในหลาย กลมุ่ บรษิ ทั เอไอเอในไตรมาสแรกของปี 2565 ตามทไี่ ดร้ ายงานไปกอ่ นหนา้ นี้
ประเทศทเี่ ราดำ� เนนิ กจิ การอยู่ แมว้ า่ ระยะเวลาการตดิ เชอ้ื จะแตกตา่ งกนั ไป กฎระเบยี บท่ีเปลยี่ นแปลงไปต้งั แตเ่ ดอื นกุมภาพนั ธ์ 2564 เป็นตวั เรง่ ใหเ้ กิด
ตามแตล่ ะประเทศ แตส่ ่วนใหญจ่ ำ� นวนผ้ตู ิดเชอ้ื ในแตล่ ะวนั จะเพ่มิ ข้ึนอย่าง ความตอ้ งการความคมุ้ ครองแบบเดมิ จงึ ผลกั ดนั ใหไ้ ตรมาสแรกประสบความ
ทวีคูณและลดลงอย่างรวดเร็วในเวลาต่อมา ส่งผลต่อการจ�ำกัดระยะเวลา ส�ำเร็จ ในขณะที่มูลค่าธุรกิจใหม่ (VONB) ลดลง เนื่องจากยอดขายท่ี
ในการสร้างยอดขายท่ีส�ำคัญ ในประเทศที่ยอดการติดเชื้อลดลงอย่างมาก แข็งแกร่งของผลิตภัณฑ์ออมเงินระยะยาวยังคงช่วยสร้างความสมดุลให้กับ
14 Banking and Insurance
MOVEMENT
การลงทุนท่ีส�ำคัญของเราในเทคโนโลยี ดิจิทัล และการวิเคราะห์ได้ท�ำให้ธุรกิจของเราประสบความส�ำเร็จ
ในการปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการท�ำงานท่ีความซับซ้อนและอ่อนไหว ช่วยให้เราสามารถค่อย ๆ ลด
ผลกระทบตอ่ ยอดขายจากสถานการณ์โรคระบาดแตล่ ะระลอกทตี่ อ่ เนอ่ื งกนั มา อกี ทงั้ การสนบั สนนุ โดยเครอ่ื งมอื ทางดจิ ทิ ลั
ของเรา รวมถึงความสามารถในการทำ� งานทางไกล ทำ� ใหธ้ รุ กจิ ของเรานอกเหนือจากจีนแผน่ ดนิ ใหญ่ และฮอ่ งกง สามารถ
ส่งมอบมูลค่าธุรกิจใหม่ในไตรมาสท่ี 1 ปี 2565 ได้ถึง 50% สูงกว่ายอดท่ีเราเคยท�ำได้ในช่วงของการระบาดของโรค
โควิด-19 ระลอกแรกระหว่างไตรมาสที่ 2 ของปี 2563
การจัดรวมผลติ ภณั ฑ์ตา่ ง ๆ เพ่อื การขายในช่วงครึ่งปหี ลงั ของปที ี่แลว้ เรา เมื่อวนั ที่ 8 เมษายน 2565 องคก์ ารประกนั ภยั แห่งฮ่องกงอนมุ ัตใิ ห้
ยังได้ยอดเบย้ี ประกันภยั รับปแี รก (ANP) เพิม่ ขน้ึ เม่ือเทยี บกับไตรมาสแรก เอไอเอน�ำหลักเกณฑ์การด�ำรงเงินกองทุนตามระดับความเสี่ยงของฮ่องกง
ของปี 2564 (HKRBC) มาใช้เป็นกลุ่มแรก ๆ ต้ังแต่วันท่ี 1 มกราคม2565 ซึ่งเราก็ได้
“ในเอไอเอ ประเทศจีน เราริเร่ิมที่จะรับสมัครบุคลากรเพิ่มข้ึนเป็น คำ� นวณมลู คา่ ธรุ กจิ ใหม่ สำ� หรบั ไตรมาสแรกของปี 2565 ภายใตห้ ลกั เกณฑ์
เลขสองหลักเมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2564 เพื่อเสริมสร้างให้ HKRBC และหลกั เกณฑใ์ หมข่ อง China Risk-Oriented Solvency System
การสรรหาบคุ ลากรดำ� เนนิ กา้ วหนา้ และเปน็ ไปอยา่ งต่อเน่อื ง ซง่ึ เราประสบ phase 2 (C-ROSS II) โดยหลกั เกณฑใ์ หมไ่ ม่สง่ ผลกระทบทม่ี ีสาระส�ำคัญ
ความส�ำเร็จในช่วงครง่ึ ปีหลงั ของปีทีแ่ ล้ว นอกจากนี้ เรายังคงเดนิ หน้าอยา่ ง ภาพรวมโอกาสในระยะยาวส�ำหรับธุรกิจของเอไอเอนั้นยอดเย่ียม
แข็งแกร่งในการขยายตลาดตามภมู ปิ ระเทศไปยังพืน้ ทใี่ หม่ ๆ ดว้ ยการเปดิ มาก เนื่องจากเรามีความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างมากการกระจาย
สาขาใหม่ในเมืองอู่ฮั่น มณฑลหูเป่ย โดยเริ่มขายได้ในไตรมาสแรกของ ความหลากหลายทางภมู ศิ าสตร์ และตัวขบั เคลื่อนการเตบิ โตเชงิ โครงสรา้ ง
ปี 2565 และทำ� ใหย้ อด มลู คา่ ธรุ กจิ ใหมเ่ ตบิ โตอยา่ งยอดเยยี่ มทวั่ ทงั้ ภมู ภิ าค ท่ีทรงพลังส�ำหรับการประกันชีวิตและสุขภาพในเอเชีย การเพิ่มขึ้นของ
ใหมข่ องเรา” รายได้ การแทรกแซงจากบริษัทประกันเอกชนอยู่ในระดับต�่ำ และ
จ�ำนวนผู้ตดิ เช้ือของโรคโควิด 19 ท่สี ูงน้ี ท�ำใหเ้ กิดการเว้นระยะหา่ ง การคมุ้ ครองสวสั ดกิ ารสงั คมทจ่ี ำ� กดั ยงั คงขบั เคลอ่ื นความตอ้ งการผลติ ภณั ฑ์
ทางสงั คม และการชะลอตวั ทางเศรษฐกจิ เปน็ วงกวา้ งในชว่ งไตรมาสแรกของ ประกนั ภยั ของเอไอเอในตลาดของเรา
ปี 2565 แต่รายงานผลการด�ำเนินงานในส่วนทีอ่ ยู่นอกประเทศจนี แผน่ ดนิ การเตบิ โตทางเศรษฐกจิ ทวั่ โลกยงั คงดำ� เนนิ ตอ่ ไปในชว่ งไตรมาสแรก
ใหญม่ ผี ลประกอบการโดยรวมทฟ่ี น้ื ตวั ขนึ้ ดว้ ยมลู คา่ ธรุ กจิ ใหมท่ ล่ี ดลงเพยี ง ของปี 2565 แมว้ า่ การหยุดชะงักด้านอุปทาน การขาดแคลนแรงงานและ
ร้อยละ 8 เมื่อเทียบกับผลประกอบการอันยอดเย่ียมในไตรมาสแรกของ ราคาพลังงานท่ีสูงจะส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อของผู้บริโภคและอัตราดอกเบี้ย
ปี 2564 สูงขึ้น ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ในปัจจุบันยังคงสร้างความผันผวน
เอไอเอ ฮ่องกง รายงานตัวเลขมูลค่าธุรกิจใหม่เพ่ิมข้ึนเม่ือเทียบกับ ในตลาดทุนโลกอีกด้วย
ไตรมาสแรกของปี 2564 โดยมีปัจจัยการเติบโตจากช่องทางพรีเมียร์ ในขณะที่เราคาดการณ์วา่ เช้อื โควิด19 สายพนั ธใุ์ หมจ่ ะยงั คงปรากฏ
เอเจนซ่ี และพนั ธมิตรทางธุรกิจของเรา และในขณะทกี่ ารเดนิ ทางระหว่าง อยู่ แต่เรามองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังว่าความส�ำเร็จของโปรแกรม
ประเทศของฮอ่ งกงยงั อยภู่ ายใตข้ อ้ จำ� กดั เรากย็ งั สามารถบรรลยุ อดขายดว้ ย การฉีดวัคซีนและการรักษาแบบใหม่จะสามารถลดความรุนแรงของ
มูลค่าธุรกิจใหม่ที่เพ่ิมขึ้นอย่างมาก จากการขายให้กับผู้เดินทางชาวจีน การเจบ็ ปว่ ยลงอีก
แผน่ ดนิ ใหญ่ผ่านสาขามาเก๊า “เรามั่นใจว่าการด�ำเนินการตามล�ำดับความส�ำคัญเชิงกลยุทธ์อย่าง
โดยสรปุ แลว้ อตั รากำ� ไรของมลู คา่ ธรุ กจิ ใหมล่ ดลง 7.6 จดุ อยทู่ รี่ อ้ ยละ ต่อเน่ืองจะสร้างประวัติการเติบโตที่แข็งแกร่งให้กับเราและสามารถสร้าง
54.4 โดยมีปัจจัยหลักจากการเปลี่ยนแปลงในประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ มูลค่าที่ย่งั ยืนไดใ้ นระยะยาวส�ำหรบั ผู้ถือหุ้น”
ทป่ี รบั สมดลุ การขายผลติ ภณั ฑม์ ากขนึ้ ตลอดจนคา่ ใชจ้ า่ ยในการซอ้ื ทเี่ พม่ิ ขน้ึ ความผันผวนของอัตราแลกเปล่ียนเงินตราต่างประเทศ เอไอเอ
ซึ่งเป็นผลมาจากยอดขายของกลุ่มที่ลดลงสมมติฐานผลตอบแทนจาก ไดร้ บั เบยี้ ประกนั ภยั สว่ นใหญใ่ นสกลุ เงนิ ทอ้ งถน่ิ และเราจบั คสู่ นิ ทรพั ยแ์ ละ
การลงทุนระยะยาวที่ใช้ในการค�ำนวณมูลค่าธุรกิจใหม่ยังคงเดิมจากที่เคย หน้ีสินท้องถ่ินของเราอย่างใกล้ชิดเพ่ือลดผลกระทบทางเศรษฐกิจ
แสดงในรายงานประจ�ำปี 2564 ส�ำหรับอัตราก�ำไรท่ีรายงานตามมูลค่า จากการผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เม่ือรายงาน
ปัจจุบันของเบี้ยประกันภัยธุรกิจใหม่ (PVNBP) ยังคงอยู่ท่ีร้อยละ 10 ตวั เลขรวมของกลมุ่ จะมผี ลการแปลงสกลุ เงนิ เมอื่ เรารายงานเปน็ เหรยี ญ
สว่ นเบยี้ ประกนั ภยั รบั ปแี รก(ANP) ลดลงรอ้ ยละ 7 อยทู่ ี่ 1,567 ลา้ นเหรยี ญ- สหรฐั เราไดร้ ายงานอตั ราการเตบิ โตและใชอ้ ตั ราแลกเปลย่ี นคงที่ เวน้ แต่
สหรฐั ในขณะทเ่ี บยี้ ประกนั ภยั รบั รวม (TWPI) เพม่ิ ขนึ้ รอ้ ยละ 5 อยทู่ ี่ 9,948 จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น เนื่องจากข้อมูลนี้ให้ภาพท่ีชัดเจนขึ้นเก่ียวกับ
ลา้ นเหรียญสหรฐั ในชว่ งเวลาเดียวกนั ผลการด�ำเนินงานของธรุ กิจ
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 15
MOVEMENT
‘ไทยประกันชวี ติ ’ จบั มือ ‘เคทซี ’ี
ให้สิทธพิ ิเศษแก่ลูกค้าและครอบครัว
“ไทยประกันชีวิต” ร่วมกับเคทีซี มอบสิทธิพิเศษท่ีมากกว่าแก่ลูกค้าไทยประกันชีวิตและครอบครัว ตลอดปี 2565 ทั้งแคมเปญ
“ฉลอง 80 ปี ไทยประกนั ชวี ิต Smart Family” และแคมเปญรบั เครดติ เงนิ คนื เมือ่ จ่ายเบ้ียฯ ผ่านบตั รเครดิตเคทซี ี
นิติพงษ์ ปรชั ญานมิ ิต ผชู้ ่วยผู้จัดการใหญ่ และ Chief Marketing 100,000 - 249,999 บาทตอ่ เดอื น และรบั ฟรี e-Coupon SIZZLER มูลค่า
Officer บรษิ ทั ไทยประกันชวี ติ จ�ำกดั (มหาชน) (Thai Life Insurance รวม 1,500 บาท ต่อ 1 บตั รตอ่ เดือน (จ�ำกัด 8 สทิ ธต์ิ อ่ เดือน รวม 24 สิทธ์ิ
: TLI) ร่วมกบั พิทยา วรปัญญาสกุล รองประธานเจ้าหน้าท่บี รหิ าร การ ตลอดแคมเปญ) ส�ำหรับยอดเบี้ยประกันภัยสะสม 250,000 บาทขน้ึ ไปตอ่
ตลาดบตั รเครดติ “เคทีซี” หรอื บริษัท บตั รกรุงไทย จ�ำกดั (มหาชน) เดือน ลงทะเบียนตามเงือ่ นไขเพอื่ รับสทิ ธิ์ ตงั้ แตว่ นั นี้ - 30 มิถุนายน 2565
(KTC) จดั กจิ กรรมส่งเสรมิ การตลาด “Smart Family Campaign” ใน
โอกาสฉลองครบรอบ 80 ปี ไทยประกนั ชีวิต โดยนายนิติพงษ์ เปิดเผยว่า และแคมเปญ “เลอื กรบั เครดติ เงนิ คนื หรอื คะแนนพเิ ศษ” มอบสทิ ธิ
บรษิ ทั รว่ มกบั พนั ธมติ ร บรษิ ทั บตั รกรงุ ไทย จำ� กดั (มหาชน) หรอื บตั รเครดติ พเิ ศษสำ� หรบั ลกู คา้ ทช่ี ำ� ระเบย้ี ประกนั ภยั ทง้ั เบย้ี ประกนั ภยั ปแี รก และ/หรอื
“เคทีซี” มอบสิทธิพิเศษที่มากกว่าส�ำหรับลูกค้าไทยประกันชีวิตและ เบีย้ ประกนั ภัยปตี ่ออายุของไทยประกนั ชีวติ ผา่ นบตั รเครดติ เคทซี ี รบั สทิ ธิ
ครอบครวั ท่ีช�ำระเบ้ียประกนั ภัยผา่ นบัตรเครดิตเคทซี ี ตลอดปี 2565 ใน พเิ ศษ 2 ตอ่ ต่อแรกเลอื กรับเครดิตเงินคืน หรอื คะแนนพิเศษ โดยไมจ่ ำ� กดั
วาระที่บริษทั ด�ำเนนิ ธุรกิจครบรอบ 80 ปี ได้แก่ แคมเปญ “ฉลอง 80 ปี ยอดรบั สงู สุดตลอดรายการ ต่อทสี่ อง สามารถใช้คะแนน KTC FOREVER
ไทยประกันชวี ิต Smart Family” และแคมเปญ “เลอื กรับเครดติ เงนิ คืน ทกุ 1,000 คะแนน แลกรับเครดิตเงินคืน 13% หรือ 130 บาท ลงทะเบยี น
หรอื คะแนนพเิ ศษ” ตามเง่อื นไขเพอ่ื รับสทิ ธ์ิ ต้งั แตว่ นั น้ี - 30 มถิ นุ ายน 2565
โดยความร่วมมือในครั้งนี้ ถือเป็นการตอกย�้ำ Business Purpose “บริษัทมุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการท่ีมุ่งดูแลลูกค้าอย่าง
ของบรษิ ทั ในการเปน็ “ทกุ คำ� ตอบของการประกนั ชวี ติ การประกนั สขุ ภาพ ต่อเนื่อง ผนวกกับการคัดสรรสิทธิพิเศษ และกิจกรรมที่หลากหลาย
และการวางแผนทางการเงิน” หรือ Life Solutions Provider ผ่าน ครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์ของลูกค้า เพ่ือตอบความต้องการของลูกค้า
การน�ำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการท่ีสามารถตอบสนองความต้องการ แบบเฉพาะบุคคล ในทกุ Lifestyle / Life Stage และ Life Event
ทหี่ ลากหลายของผูบ้ รโิ ภคในรูปแบบเฉพาะบคุ คล และการมอบสทิ ธพิ ิเศษ อย่างรอบด้าน” นิตพิ งษ์กลา่ ว
ตา่ ง ๆ ท่คี รอบคลมุ ทกุ ไลฟส์ ไตล์ของลูกคา้ รวมถงึ ยงั อำ� นวยความสะดวก
ให้แกล่ กู คา้ ในการท�ำธุรกรรมตา่ ง ๆ อกี ด้วย
แคมเปญ “ฉลอง 80 ปี ไทยประกนั ชีวติ Smart Family” เป็น
แคมเปญที่ดแู ลคุณและคนทคี่ ณุ รักท้ังครอบครัว โดยมอบสทิ ธิพิเศษ 2 ต่อ
เมอื่ ซอ้ื กรมธรรมไ์ ทยประกนั ชวี ติ ฉบบั ใหมใ่ หต้ วั คณุ เองหรอื คนทค่ี ณุ รกั ตง้ั แต่
2 คนข้นึ ไปตอ่ 1 ครอบครัว ผ่านช่องทางตวั แทนฯ ตอ่ แรก รบั ฟรีบัตรกำ� นลั
MK Restaurant มลู คา่ 1,000 บาท ตอ่ 1 ครอบครวั สำ� หรบั ยอดช�ำระเบยี้
ประกันปีแรกรวมทกุ กรมธรรมต์ ้งั แต่ 100,000 บาทขน้ึ ไป (จำ� กัด 80 สิทธ์ิ
ตอ่ เดือน รวม 720 สทิ ธติ์ ลอดแคมเปญ) และรบั ฟรีบัตรกำ� นลั จากโรงแรม
เซน็ ทารา มลู คา่ 10,000 บาท ตอ่ 1 ครอบครวั สำ� หรบั ยอดชำ� ระเบย้ี ประกนั
ปแี รกรวมทุกกรมธรรมต์ ัง้ แต่ 250,000 บาทขนึ้ ไป (จำ� กัดจ�ำนวน 8 สิทธิ์
ตอ่ เดือน รวม 72 สิทธต์ิ ลอดแคมเปญ) ตัง้ แต่วันนี้ - 31 ธันวาคม 2565
ตอ่ ทส่ี องเมอื่ ชำ� ระเบยี้ ประกนั ผา่ นบตั รเครดติ เคทซี ี รบั ฟรี e-Coupon
BAR B Q PLAZA มูลคา่ รวม 500 บาท ตอ่ 1 บัตรต่อเดือน (จำ� กัด 80 สิทธิ์
ต่อเดอื น รวม 240 สทิ ธ์ิตลอดแคมเปญ) ส�ำหรบั ยอดเบย้ี ประกนั ภยั สะสม
16 Banking and Insurance
MOVEMENT
TQM - BKI จดั ประกนั รับวันแรงงาน
ชวนมนษุ ยเ์ งินเดอื นรว่ มแคมเปญ ‘Let’s Move On’
ทคี วิ เอ็ม อนิ ชวั รร์ นั ส์ โบรคเกอร์ (TQM) จับมอื กรุงเทพประกนั ภยั (BKI) จัดแคมเปญ ‘Let’s Move On’ ชวนมนุษยเ์ งนิ เดอื นเดนิ หนา้
ใชช้ วี ติ แบบไมส่ ะดดุ กบั การบรหิ ารความเสยี่ งดว้ ยประกนั ภยั 3 หมวดหลกั ทเ่ี ลอื กความคมุ้ ครองมาโดยเฉพาะใหต้ รงความตอ้ งการของ
มนุษย์เงินเดือนในยุควิถีใหมห่ ลงั ฝ่าวกิ ฤตมรสมุ โควดิ
ดร.อัญชลิน พรรณนิภา ประธาน บริษัท ทีคิวเอ็ม อินชัวร์รันส์ โบรคเกอร์ จ�ำกัด กล่าวว่า ตา่ งประเทศทเ่ี รมิ่ เปดิ รบั นกั ทอ่ งเทยี่ วกนั แลว้ ปนี จ้ี งึ ได้
ขณะท่ีอีกไมน่ านประเทศไทยกำ� ลังจะปรับให้โควิดกลายเปน็ โรคประจ�ำถิ่น ผคู้ นเริ่มออกมาใชช้ วี ติ กนั มากข้ึน ออกแคมเปญมนุษย์เงนิ เดอื น “Let’s Move On”
แต่ไม่ได้หมายความว่าโอกาสติดเช้ือจะลดลง ประชาชนต้องใช้ชีวิตกับโควิดให้ได้ เม่ือติดเช้ือก็ต้องเข้าสู่ เพราะอยากจะส่งเสริมและร่วมเป็นส่วนหนึ่ง
กระบวนการรักษา ดังน้ันท่ามกลางความกังวลใจท่ียังมีอยู่ ทั้งเร่ืองการเจ็บป่วยจากการติดเช้ือโควิดหรือ ในการส่งต่อพลังบวกให้แก่คนวัยท�ำงานทิ้งความ
โรคอื่น ๆ กังวลเรื่องค่าใช้จ่ายท่ีตามมาหลังต้องเข้ารักษาตัว รวมถึงการบริหารรายได้และรายจ่ายท่ีต้อง ติดขัดในชีวิตมาเดินหน้ากันต่อไป โดยให้ประกันภัย
เคร่งครัดและรัดกุมมากข้ึน ส่งผลให้มนุษย์เงินเดือนหลายคนอาจยังติดขัดและค่อนข้างสับสนว่าจะเดินหน้า เปน็ ตวั ชว่ ยทมี่ นษุ ยเ์ งนิ เดอื นหรอื คนทำ� งานทกุ อาชพี
ต่อไปอย่างไรในสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคต ด้วยความเข้าใจในผลกระทบท่ีเกิดขึ้นกับกลุ่มคนวัยท�ำงาน ใช้เป็นเคร่ืองมือในการบริหารจัดการความเส่ียง
เป็นอย่างดี TQM และกรุงเทพประกันภยั จงึ ได้ร่วมกันออกแบบแคมเปญพเิ ศษ “Let’s Move On” เพ่อื ทา่ มกลางสถานการณ์ท่ไี ม่แน่นอน
กระตนุ้ ใหม้ นษุ ยเ์ งนิ เดอื นเหน็ ความสำ� คญั ของการใชป้ ระกนั ภยั มาบรหิ ารจดั การความเสย่ี งในชวี ติ ใหส้ ามารถ
กา้ วเดินตอ่ ไปอยา่ งราบรื่นแมต้ ้องเจอสถานการณท์ ไ่ี ม่คาดฝัน ส�ำหรับโปรโมชั่นพิเศษต้อนรับวันแรงงาน
แหง่ ชาติ ซอ้ื ประกนั ภยั ในแคมเปญมนษุ ยเ์ งนิ เดอื น
ด้าน ดร.อภิสิทธิ์ อนันตนาถรัตน ประธานคณะผู้บริหารและกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บริษัท ‘Let’s Move On’ ครบ 5,000 บาทขึ้นไป ภายใน
กรุงเทพประกันภัย จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ส�ำหรับแคมเปญพิเศษประกันภัยมนุษย์เงินเดือน “Let’s 31 พฤษภาคม นี้ TQM และกรุงเทพประกันภัย
Move On” นี้ บริษทั ได้คัดสรรโปรดักส์ประกันภยั ทมี่ ีความค้มุ ครองเนน้ ไปทางด้านสุขภาพและการชดเชย มอบของสมนาคุณพิเศษ Gift Voucher มูลค่า
รายได้ ซ่ึงเป็นส่ิงท่ีตรงกับความต้องการและสอดคล้องกับสถานการณ์ท่ีเกิดขึ้นกับชีวิตของคนวัยท�ำงาน 100 บาท พรอ้ มแกว้ นำ้� สูญญากาศเก็บความรอ้ น/
ในปัจจบุ นั โดยได้จัดหมวดประกนั ภยั ออกเปน็ 3 หมวดหลักตามแนวคิด “Let’s Move On” ประกอบดว้ ย เย็น มูลค่า 499 บาท และยังสามารถผ่อนช�ำระ
ค่าเบี้ยประกันภัยได้ 0% นาน 10 เดือน กับ
หมวดสุขภาพ “Let’s Healthy” ท่ีตอบโจทยม์ นุษย์เงินเดอื นทีอ่ อกมาท�ำงานและใช้ชีวติ ไดอ้ ยา่ ง บัตรเครดิตท่ีรว่ มรายการ
ไรก้ งั วล ในเรอื่ งการเจบ็ ปว่ ยและคา่ รกั ษาพยาบาล ดว้ ยประกนั ภยั สขุ ภาพ Health On top ทใ่ี หค้ วามคมุ้ ครอง
เพ่มิ เติมนอกเหนือจากประกนั หลักท่ีมีอยู่ เชน่ ประกนั สงั คม ประกันสขุ ภาพกลุม่ ฯลฯ เบ้ียประกนั ภยั เร่มิ ต้น
เพยี ง 3,730 บาท/ปี ค้มุ ครองสูงสดุ 50,000 บาท และประกนั ภัยสขุ ภาพ Health เบา เบา ประกนั สุขภาพ
แบบเหมาจ่าย ที่จะชว่ ยแบง่ เบาค่าใช้จ่ายเมอ่ื ตอ้ งเข้าพกั รกั ษาตวั ในโรงพยาบาล เบีย้ ประกันภัยเร่ิมตน้ เพียง
2,940 บาท/ปี
หมวดชดเชยรายได้ “Let’s it Be” ตอบโจทย์คนท�ำงานที่กังวลเร่ืองรายได้ในยามเจ็บป่วย
กับประกนั ภัยชดเชยรายได้ เม่ือเจบ็ ป่วยจนตอ้ งรักษาตวั ในโรงพยาบาล ซงึ่ อาจกระทบกับรายไดแ้ ละเงินเกบ็
โดยประกันภัยชดเชยรายได้จะให้ความคุ้มครองทั้งกรณีเจ็บป่วยด้วยโรคและอุบัติเหตุท�ำให้ต้องพักรักษาตัว
ในโรงพยาบาลแบบผู้ป่วยในให้คุ้มครองสูงสุด 2,000 บาท/วัน ตลอดจนหากต้องพักรักษาตัวในห้องผู้ป่วย
หนกั ICU ชดเชยสูงสดุ ถึง 6,000 บาท/วนั เบยี้ ประกนั ภยั เริ่มตน้ เพียง 2,340 บาท/ปี
หมวดท�ำงานสบายใจ “Let’s Chilling” ทุกอาชพี ย่อมมีความเสีย่ งต่อการเกดิ อุบัติเหตุ ประกนั
อบุ ตั เิ หตทุ ำ� งานสบายใจ จะทำ� ใหค้ ลายความกงั วลใจไดใ้ นระหวา่ งการทำ� งาน ดว้ ยเบยี้ ประกนั ภยั เพยี ง 999/ปี
ค้มุ ครองกรณีเสยี ชีวติ จากอบุ ัตเิ หตทุ ่ัวไปในขณะทำ� งาน ค้มุ ครองสงู สดุ 250,000 บาท นอกจากนี้ หากเกดิ
อบุ ตั เิ หตขุ ณะเขา้ รว่ มงานเทศกาลประจำ� ปี จะไดร้ บั ความคมุ้ ครองสงู สดุ ถงึ 1,000,000 บาท โดยไมต่ อ้ งสำ� รอง
จา่ ยค่ารกั ษาพยาบาล
ดร.นภัสนนั ท์ พรรณนิภา ประธานเจา้ หน้าท่บี ริหาร บรษิ ทั ทคี วิ เอม็ อนิ ชวั ร์รนั ส์ โบรคเกอร์ จำ� กัด
กลา่ ววา่ TQM รว่ มจัดแคมเปญในวนั แรงงานแหง่ ชาติกับทางกรงุ เทพประกันภัยมา 7 ปแี ลว้ เพราะเราเหน็
ถงึ ความสำ� คญั ของชวี ติ มนษุ ยเ์ งนิ เดอื นโดยเฉพาะดา้ นความเสยี่ งในการทำ� งานและการเจบ็ ปว่ ย หรอื เมอื่ ออก
เดินทางท่องเที่ยวท้ังในประเทศและต่างประเทศเพราะไม่ได้ออกท่องเที่ยวกันมากว่า 2 ปีแล้ว โดยเฉพาะ
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 17
MOVEMENT
บอร์ด TIPH ไฟเขยี วจัดตง้ั TIP IB
ลงทุนในบรษิ ัทประกนั ภยั ดจิ ิทลั /ตะกาฟุล
“ทพิ ย กรุ๊ป โฮลดิ้งส”์ แจ้งมติบอรด์ จดั ต้งั บรษิ ัท ทิพย ไอบี จ�ำกดั หรอื TIP IB (TIP Insurance Business) เป็นบริษทั เรอื ธง (Flagship
Company) แห่งใหม่ในกลุ่มธุรกิจประกันภัย ลุยซ้ือบริษัทประกันภัย เพื่อจัดต้ังบริษัทประกันภัยดิจิทัล และบริษัทประกันภัยตะกาฟุล
เต็มรูปแบบแห่งแรกของประเทศไทย วางเป้าหมายผลักดันเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ ภายใน 5 ปี พร้อมวางแผนต้ังบริษัท
เรือธง (Flagship Company) แหง่ ใหม่ข้นึ อกี ในอนาคตอันใกล้ เพ่อื ลงทุนในกลุม่ ธุรกิจอืน่ ๆ นอกเหนือจากธรุ กิจประกนั ภยั ทม่ี โี อกาส
ในการเติบโต ทำ� ก�ำไรสูง ตง้ั เป้าเติบโตกา้ วกระโดดและย่งั ยนื ใหก้ บั TIPH
ดร.สมพร สบื ถวลิ กลุ ประธานเจ้าหนา้ ท่ีบริหาร บรษิ ทั ทพิ ย กรุ๊ป โฮลดง้ิ ส์ จ�ำกัด (มหาชน)
เปดิ เผยวา่ ท่ีประชมุ คณะกรรมการบริษัท คร้ังที่ 3/2565 ไดม้ ีมติอนุมตั ิการจดั ตั้ง บรษิ ทั ทพิ ย ไอบี จ�ำกดั
เพ่ือประกอบธุรกิจลงทุนในธุรกิจประกันภัย (Insurance Business) โดยมีบริษัท ทิพย กรุ๊ป โฮลด้ิงส์
จำ� กดั (มหาชน) ถอื หนุ้ รอ้ ยละ 99.99 ซง่ึ แหลง่ เงนิ ทนุ ทจี่ ะใชส้ ำ� หรบั การลงทนุ ของ TIP IB (TIP Insurance
Business) ในอนาคต จะมาจากเงินเพ่ิมทนุ จาก TIPH ซึ่งการจัดตัง้ TIP Insurance Business หรอื TIP
IB เป็นบริษัทย่อยใหม่ในคร้ังน้ี มุ่งหวังให้ TIP IB เข้าซื้อกิจการที่มีใบอนุญาตประกอบธุรกิจประกันภัย
เพ่ือจัดตั้งบริษัทประกันภัยดิจิทัล และบริษัทประกันภัยตะกาฟุล เต็มรูปแบบแห่งแรกของประเทศไทย
ภายในปี 2565 ตามแผนที่ได้เคยเปิดเผยต่อผู้ถือหุ้นไว้ พร้อมเดินหน้าผลักดันเข้าจดทะเบียน
ในตลาดหลกั ทรพั ย์ฯ ภายใน 5 ปี
โดยทบ่ี รษิ ทั ประกนั ภยั ดจิ ทิ ลั แหง่ ใหมท่ จี่ ะเกดิ ขน้ึ จะเปน็ บรษิ ทั ประกนั ภยั ดจิ ทิ ลั 100% ทม่ี รี ปู แบบ
การท�ำธุรกิจแตกต่างจากรูปแบบของธุรกิจประกันภัยแบบดั้งเดิมอย่างสิ้นเชิง โดยจะขายผลิตภัณฑ์
ประกันภัยผา่ นชอ่ งทาง Digital Platform เท่าน้ัน และใหบ้ ริการแบบ High-Tech and Low-Touch
โดยมีกลุ่มเป้าหมายเป็นลูกค้าที่ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์ประกันภัยส่วนบุคคล (Personal Line) เป็นหลัก
ซ่ึงจะเน้นท่ีผลิตภัณฑ์ที่เข้าใจง่าย ไม่มีความซับซ้อน และลูกค้าสามารถเลือกซ้ือและออกแบบได้อย่าง
สะดวกสบายด้วยตนเองบนแพลตฟอร์มทันที รวมท้งั ไม่ผ่านตัวแทนนายหน้าหรือคนกลาง ท�ำให้สามารถ
ทีจ่ ะขายผลติ ภัณฑป์ ระกนั ภยั ในราคาทีผ่ ู้บรโิ ภคสามารถเขา้ ถึงไดอ้ ย่างแทจ้ รงิ ในการเติบโต และความสามารถในการท�ำก�ำไรสูง
ขณะท่ีบริษัทประกันภัยตะกาฟุล ที่ TIP IB มีแผนที่จะตั้งข้ึนนั้น จะเป็นบริษัทท่ีด�ำเนินธุรกิจ โดยจะเน้นไปท่ีธุรกิจเทคโนโลยี การเงิน และ
ตามหลกั ทางศาสนาอสิ ลาม 100% แหง่ แรกของประเทศไทย เพอื่ สรา้ งผลติ ภณั ฑ์ และใหบ้ รกิ ารแกพ่ น่ี อ้ ง สขุ ภาพ เป็นตน้
ชาวมสุ ลมิ โดยเฉพาะ โดยมเี ปา้ หมายทจ่ี ะครองสว่ นแบง่ การตลาดการประกนั ภยั ใหก้ บั พน่ี อ้ งมสุ ลมิ สงู ทสี่ ดุ “ผมเชอื่ มนั่ เปน็ อยา่ งยงิ่ วา่ บรษิ ทั ลกู ตา่ ง ๆ
ในประเทศไทย เนอื่ งจากปจั จบุ นั ในประเทศไทยยงั ไมม่ บี รษิ ทั ประกนั ภยั ทดี่ ำ� เนนิ ธรุ กจิ ตามหลกั ทางศาสนา ทอ่ี ยภู่ ายใต้ TIP ISB (TIP Insurance Supported
อสิ ลาม 100% อยา่ งแทจ้ รงิ ขณะทตี่ ลาดประกนั ภยั สำ� หรบั พนี่ อ้ งชาวมสุ ลมิ มขี นาดใหญม่ ากในประเทศไทย Business) และ TIP IB (TIP Insurance Business)
โดยประเมินว่าอาจจะสงู ถึง 11% ของเบ้ยี ประกันภัยรับรวมในประเทศไทย นอกจากจะสามารถสร้างมิติใหม่ให้กับวงการ
ท้ังนี้ TIP IB ถือเป็นบริษัทเรือธง (Flagship Company) ล�ำดับที่ 2 ของ TIPH หลังจากที่ ประกันภัยในประเทศไทยได้อย่างแน่นอนแล้ว
ปลายปี 2564 ที่ผ่านมา TIPH ได้มกี ารจดั ตง้ั บรษิ ัท ทิพย ไอเอสบี จ�ำกดั หรือ TIP ISB (TIP Insurance จะสามารถเพิ่มโอกาสในการสร้างผลตอบแทน
Supported Business) ข้นึ และ TIP ISB ไดเ้ ร่มิ ภาระกิจดว้ ยการเข้าซื้อกิจการรวดเดยี ว 2 บริษัท ไดแ้ ก่ ตอ่ ผู้ถือห้นุ ของ TIPH ในระยะยาวได้ จากการท่ี
บรษิ ัท อะมิตี้ อินชัวรร์ นั ซ์ โบรคเกอร์ จำ� กัด หรือ Amity และ บริษัท ดีพี เซอร์เวย์ แอนดล์ อว์ จำ� กดั หรอื บริษัทลูกทุกบริษัทภายใต้ TIPH มีเป้าหมาย
DP Survey โดยทลี่ า่ สดุ ท้งั 2 บรษิ ัทไดเ้ ดนิ หน้าตามแผนธุรกจิ ที่ TIPH วางไว้แลว้ ภายใตก้ ารขับเคลอื่ น รว่ มกนั คอื การเขา้ จดทะเบยี นในตลาดหลกั ทรพั ยฯ์
ของผบู้ รหิ ารชดุ ใหม่ท่ีมศี ักยภาพ ภายใน 5 ปี ภายใตก้ ารบรหิ ารงานของผเู้ ชยี่ วชาญ
นอกจากน้ีในอนาคตอันใกล้ TIPH ยังมีแผนที่จะตั้งบริษัทเรือธง (Flagship Company) และมีประสบการณใ์ นธรุ กิจนน้ั ๆ อยา่ งแทจ้ รงิ ”
แห่งใหม่ขึ้นอีกเพ่ือลงทุนในธุรกิจอ่ืนๆ นอกเหนือจากธุรกิจท่ีเกี่ยวข้องกับธุรกิจประกันภัยที่มีโอกาส ดร.สมพร กลา่ ว
18 Banking and Insurance
MOVEMENT
‘อลอิ ันซ์ อยธุ ยา’ ทมุ่ เงินจบั มือมูลนิธิ SOS
ต้งั ธนาคารอาหารออนไลนแ์ ห่งแรกของไทย
บมจ. อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต สานต่อนโยบายความยั่งยืน เดินหน้าต่อยอดความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสู่สังคม จับมือมูลนิธิ
สโกลารส์ ออฟ ซัสทีแนนซ์ ประเทศไทย (มูลนิธิเอสโอเอส) จัดต้ังธนาคารอาหารออนไลน์ ด้วยระบบ คลาวด์ ฟู้ด แบงค์ ครั้งแรก
ในประเทศไทย มุ่งจัดการอาหารส่วนเกินอย่างเป็นระบบ น�ำส่งต่อแก่ชุมชนขาดแคลน องค์กรสาธารณะ และผู้ด้อยโอกาส หวังเป็น
ส่วนหนึ่งของการลดปัญหาขยะและอาหารเหลอื ทงิ้ ในเมอื ง ต้งั เป้าปีแรกสง่ ตอ่ อาหารสว่ นเกนิ 600 ตนั
โทมสั วลิ สนั กรรมการผจู้ ดั การใหญ่ และประธานเจา้ หนา้ ทบี่ รหิ าร บมจ. ระบบคลาวด์ ฟดู้ แบงค์ (Cloud Food Bank) เปน็ แพลตฟอรม์ ทส่ี นบั สนนุ
อลิอันซ์ อยุธยา ประกันชีวิต กล่าวว่า ตลอดการด�ำเนินธุรกิจในประเทศไทย การจัดท�ำโดย อลอิ ันซ์ อยุธยา ประกันชีวติ ท�ำหนา้ ท่ีเชื่อมโยงผูท้ ี่ตอ้ งการบรจิ าค
อลิอันซ์ อยุธยา ได้ด�ำเนินตามนโยบายของกลุ่มอลิอันซ์ท่ีให้ความส�ำคัญ อาหาร และกลมุ่ คนทข่ี าดแคลนอาหารมาเจอกนั โดยมมี ลู นธิ เิ อสโอเอส โครงการ
กบั การดำ� เนนิ ธรุ กจิ อย่างมีความรบั ผดิ ชอบตอ่ สงั คม มงุ่ สรา้ งความยั่งยืน โดยยดึ รักษ์อาหาร (SOS Thailand) เป็นตัวกลางในการจัดสรรการรับและการส่งต่อ
มั่นในหลกั การ ESG (Environment Social และ Governance) ในสองสามปี อาหารอยา่ งเป็นระบบ โดยผู้บรจิ าคและผรู้ บั บรจิ าค ตอ้ งลงทะเบยี นผ่านระบบ
ทผ่ี า่ นมา เราม่งุ เน้นการสรา้ งความยัง่ ยืนดา้ นสง่ิ แวดลอ้ ม อาทิ การลดขยะ และ เพอื่ ใหม้ ลู นธิ สิ ามารถตรวจสอบและตดิ ตอ่ ประสานงานได้ โดยปจั จบุ นั ยงั กำ� หนด
การใชพ้ ลงั งาน เปน็ ตน้ นอกจากนนั้ ในชว่ งสถานการณโ์ ควดิ -19 ทหี่ ลายคนประสบ ให้ผู้รับบริจาคเป็นกลุ่มบุคคล เช่น หัวหน้าชุมชน องค์กรสาธารณะท่ีมีภารกิจ
ปญั หาเรอื่ งรายไดแ้ ละความเปน็ อยู่ เราไดส้ นบั สนนุ อาหารใหก้ บั ชมุ ชนทขี่ าดแคลน ในการดูแลผู้ด้อยโอกาส เป็นต้น โดยประเภทอาหารท่ีต้องการ ได้แก่ อาหาร
ทวั่ กรงุ เทพฯ ทำ� ใหเ้ รามองเหน็ ถงึ ความตอ้ งการอาหารทม่ี อี ยู่ และมองหาพนั ธมติ ร กระปอ๋ ง อาหารปรงุ สาเร็จ ของวา่ ง (Boxset) ขา้ วสาร เสน้ ก๋วยเตยี๋ ว อาหารแห้ง
ที่จะร่วมช่วยกันเติมเต็มความต้องการดังกล่าว จึงได้ร่วมมือกับมูลนิธิเอสโอเอส ขนมปงั Bakery ผกั ผลไม้ นม นมผง ผลิตภัณฑจ์ ากนม เนอื้ สัตว์ เน้ือสตั วแ์ ช่แข็ง
ซ่ึงเป็นมูลนิธิท่ีมุ่งท�ำภารกิจเพ่ือการลดปริมาณการสูญเสียอาหาร โดยน�ำอาหาร กระดูกไก่ ไข่ เตา้ หู้ น้ำ� ดม่ื น้ำ� ผลไม้ เครอ่ื งปรุงต่าง ๆ อาทิ น�้ำมัน นำ�้ ปลา น้ำ� สม้
ส่วนเกนิ ไปบริจาคใหแ้ ก่ผู้ทีต่ อ้ งการ สายชู เป็นต้น
“ท้ังน้ี อลิอันซ์ อยุธยา ในฐานะบรษิ ัทท่ีมคี วามเชย่ี วชาญดา้ นเทคโนโลยี ปัจจุบัน มีองค์กรธุรกิจอาหาร โรงแรม ร้านอาหารกว่า 700 องค์กร
อาสานำ� เทคโนโลยีเขา้ มาตอ่ ยอดภารกิจนี้ โดยได้จดั ท�ำแพลตฟอรม์ คลาวด์ ฟดู้ เขา้ ร่วมเป็นผบู้ ริจาคโครงการอยา่ งต่อเนื่อง อาทิ MK Restaurant Group
แบงค์ ท�ำหน้าท่ีเป็นแพลตฟอร์มกลางในการเช่ือมโยงผู้ท่ีต้องการบริจาคอาหาร Hilton Hotels MaleeCentral Food Halls และ S&P เปน็ ต้น ผ้สู นใจเป็น
และกลุ่มคนท่ีขาดแคลนอาหารมาเจอกัน สามารถจัดสรรการรับและการส่งต่อ ผู้บริจาคหรือรับบริจาคสามารถลงทะเบียนในระบบคลาวด์ ฟู้ด แบงค์
อาหารไดอ้ ยา่ งเปน็ ระบบ มปี ระสทิ ธภิ าพมากขนึ้ โดยบรษิ ทั ฯ ไดล้ งทนุ เงนิ จำ� นวน ได้ท่ี www.cloudfoodbank.org หรือสอบถามข้อมูลเพ่ิมเติมท่ี
ประมาณ 2 ลา้ นบาทในการจัดทำ� แพลตฟอร์มนี้ ถือเป็น ธนาคารอาหารออนไลน์ โทร. 095-553-2795
แหง่ แรกที่เกิดขนึ้ ในประเทศไทย”
ดา้ น เจมส์ เลย์สนั กรรมการผูจ้ ดั การ มูลนิธิสโกลารส์ ออฟ ซสั ทแี นนซ์
กลา่ ววา่ มลู นธิ เิ อสโอเอส มคี วามยนิ ดเี ปน็ อยา่ งยง่ิ ทอี่ ลอิ นั ซ์ อยธุ ยา เหน็ ถงึ ความ
ส�ำคัญของการสร้างความย่ังยืนในสังคม โดยเฉพาะปัญหาเรื่องอาหารส่วนเกินท่ี
มลู นธิ เิ อสโอเอสมงุ่ ใหค้ วามสำ� คญั และดำ� เนนิ การเพอ่ื ลดปรมิ าณการสญู เสยี อาหาร
และปอ้ งกนั ผลกระทบทเ่ี กดิ จากขยะอาหารมาอยา่ งตอ่ เนอื่ ง การที่ อลอิ นั ซ์ อยธุ ยา
นำ� เทคโนโลยเี ขา้ มาตอ่ ยอดการทำ� งานของเรากลายเปน็ ระบบ SOS Cloud Food
Bankจะท�ำให้สามารถเพิ่มศักยภาพการจัดการได้เป็นเท่าทวีคูณ ท้ังในแง่ของ
การเข้าถงึ ผ้บู ริจาคและผ้รู ับบริจาค การบริหารการจดั เกบ็ และการส่งตอ่ อาหาร
ซง่ึ ปจั จบุ นั มอี งคก์ รผบู้ รจิ าคอยใู่ นระบบของเรากวา่ 700 องคก์ ร และมผี รู้ บั ความ
ช่วยเหลอื กว่า 1,000 ชุมชนท่ัวประเทศ เราเชอ่ื วา่ เมือ่ น�ำเทคโนโลยีจากอลิอนั ซ์
อยธุ ยาเข้ามาใชง้ าน จะทำ� ใหส้ ามารถเพ่มิ การรบั และสง่ ตอ่ อาหารได้มากกวา่ เดมิ
ถึง 25% ซึง่ ปีนีเ้ ราตั้งเปา้ การส่งต่ออาหารสว่ นเกินไว้ท่ี 600 ตนั ซงึ่ นน่ั หมายถึง
การสร้างความเท่าเทียมให้แก่ผู้ที่ขาดแคลนได้เพ่ิมขึ้นผ่านการแจกจ่ายอาหาร
ส่วนเกินคุณภาพสูงท่ีมปี ระสิทธภิ าพมากข้นึ
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 19
MOVEMENT
‘อาคเนย์ประกนั ชวี ติ ’ ชวนคนวยั ทำ� งาน
สร้างสขุ ภาพดว้ ย ‘Healthy & Wealthy Living Solution’
อาคเนยป์ ระกนั ชวี ติ รว่ มสง่ เสรมิ สงั คมสขุ ภาพชวี ติ ทด่ี เี พอื่ คนไทยชวนคนวยั ทำ� งานออกแบบสขุ ภาพชวี ติ และการเงนิ ทด่ี ตี ามไลฟส์ ไตล์
ภายใต้คอนเซ็ปต์ “Healthy & Wealthy Living Solution”พร้อมรับสิทธิพิเศษสุดเอ็กซ์คลูซีฟร่วมกิจกรรม Healthy & Wealthy
Living Clubทีจ่ ัดขน้ึ มาเพื่อสมาชกิ โดยเฉพาะ
ภฤตยา สัจจศิลา กรรมการผู้จัดการ บริษัท อาคเนย์ประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) กล่าวว่า 50 รายการ ไดต้ ลอดทั้งปี
บรษิ ทั เลง็ เหน็ ความสำ� คญั และสนบั สนนุ ใหค้ นไทย “วางแผนตงั้ แตว่ นั นเี้ พอื่ สรา้ งสขุ ภาพชวี ติ ทด่ี ใี นอนาคต” “อาคเนย์ประกันชีวิต พร้อมเป็นส่วนหนึ่ง
เหมาะส�ำหรับหนุ่มสาวท่อี ยู่ในวัยท�ำงาน หรือวัยเร่ิมสร้างครอบครัว ในการสร้างหลักประกนั สขุ ภาพไปพร้อม
กบั การสรา้ งอสิ รภาพทางการเงนิ แบง่ เบาภาระจากความเสยี่ งทอี่ าจจะเกดิ ขน้ึ โดยไมค่ าดคดิ และเตรยี มความ ในการส่งเสริมให้คนไทย สามารถเข้าถึงความ
พรอ้ มกอ่ นเขา้ สู่ชวี ิตหลังวยั ท�ำงานได้อยา่ งม่ันใจ ไรก้ งั วล คุ้มครองด้านสุขภาพ ไปพร้อม ๆ กับการวางแผน
ทางการเงินอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อรองรับความ
“Healthy & Wealthy Living Solution” ชว่ ยใหล้ กู คา้ ออกแบบความคมุ้ ครองสขุ ภาพชวี ติ ไดต้ าม เส่ียง และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่อาจเกิดข้ึนในอนาคต
ไลฟ์สไตล์ที่ต้องการ พร้อมกับการวางแผนทางการเงินส�ำหรับชีวิตหลังวัยท�ำงานไปพร้อม ๆ กันด้วย โดย ผ่านผลิตภัณฑ์ประกันและบริการที่หลากหลาย
สามารถเลือกจ�ำนวนเงินก้อนที่ลูกค้าต้องการรับเมื่ออายุครบ 60 ปี (เสมือนเงินบ�ำเหน็จ) และได้รับเงินคืน ออกแบบจากความตอ้ งการของลกู คา้ เพอ่ื ใหค้ นไทย
ระหว่างสัญญาทกุ ปี ต้ังแต่อายุ 61 - 98 ปี (เสมือนเงินบ�ำนาญ) และยังได้รบั เงินครบสัญญาเม่ืออายุ 99 ปี สามารถสร้างสุขภาพท่ีดี ไปพร้อมกับสุขภาพ
รวมสูงสุด 660% ของจำ� นวนเงนิ เอาประกันภัย นอกจากน้ี ลูกคา้ ยงั สามารถออกแบบความคมุ้ ครองสุขภาพ ทางการเงิน เพอ่ื ส่งเสรมิ สขุ ภาพชีวติ ทีด่ ี อย่างมัน่ คง
ไดค้ รบในราคาเบา ๆ หรือความคุม้ ครองแบบเหมาจ่าย ซงึ่ มใี ห้เลอื กถึง 10 แผน โดยจะไดร้ ับความคุ้มครอง และย่งั ยืนให้คนไทย” ภฤตยา กลา่ ว
สขุ ภาพต่อเน่ืองจนถงึ อายุ 80 ปี
ส�ำหรับผู้ท่ีสนใจสร้างสุขภาพชีวิตท่ีดีให้กับ
พิเศษสดุ ส�ำหรบั ลกู คา้ ท่รี ่วมออกแบบสขุ ภาพชีวติ และการเงนิ ดว้ ย Healthy & Wealthy Living ตัวเอง ทั้งด้านสุขภาพร่างกายและสุขภาพ
Solution จะได้รบั สิทธิพเิ ศษเอก็ ซ์คลซู ฟี เหนือกวา่ ใครในการเข้ารว่ ม Healthy & Wealthy Living Club ทางการเงินกับอาคเนย์ประกันชีวิตเพียงคลิก
คลบั ของคนสขุ ภาพดี มเี งนิ ใชพ้ รอ้ มพลสั ความสขุ กบั ความหลากหลายของกจิ กรรมพเิ ศษเพอื่ สรา้ งสงั คมสขุ ภาพ https://lms.segroup.co.th เพื่อรับค�ำปรึกษา
ชีวิตทด่ี ใี ห้กับสมาชิกโดยเฉพาะ จากผู้เช่ียวชาญด้านประกันและการเงิน หรือ
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ท่ีศูนย์ดูแลลูกค้า โทร.
นอกจากนี้ลูกค้ายังสามารถแลกรับสิทธิพิเศษจาก S Plus+ Applicationได้ผ่านเมนู Healthy & 1726 กด 3, เว็บไซต์ www.southeastlife.
Wealthy Living Club ท่รี วบรวมสิทธิประโยชน์หลากหลาย ครบ จบ ในแอปเดยี ว และได้คดั สรรกจิ กรรม co.th
ต่าง ๆ มาให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อสะสมคะแนนเพ่ิมเติม และน�ำคะแนนไปแลกรับสิทธิพิเศษอ่ืน ๆ กว่า
20 Banking and Insurance
MOVEMENT
‘ธนชาตประกนั ภยั ’ จับมอื ‘TM Broker’
จดั โปรสุดปัง ‘ผ่อนประกันรถ 0% 10 เดือน’
บมจ.ธนชาตประกนั ภัย จับมือ ทีเอม็ โบรกเกอร์ จัดแคมเปญสสู้ ถานการณ์คา่ ครองชีพที่สูง “ผ่อนประกันภยั รถยนต์เงินสด 0% สูงสดุ
10 เดอื น” เพ่ิมทางเลือกในการซ้อื ประกันภยั รถยนต์โดยไม่ตอ้ งจ่ายเงินเตม็ จำ� นวน และไมต่ ้องมีบัตรเครดิตก็ผ่อนได้สบาย ตอบสนอง
ความต้องการของลูกค้าได้ทั้งประกันภัยไว้คุ้มครองความเส่ียงพร้อมประหยัดค่าใช้จ่าย สามารถซ้ือง่ายๆ แค่โทร.02-666-8899
เรมิ่ 5 พฤษภาคมนี้ เป็นตน้ ไป
วิชินี โอรพันธ์ Chief Sales Channel
Officer บริษัท ธนชาตประกันภัย จ�ำกัด
(มหาชน) เปิดเผยว่าสถานการณ์เศรษฐกิจ
ในช่วงนี้ท�ำให้หลายคนจ�ำเป็นต้องประหยัด
การใช้จ่าย แต่ในขณะเดียวกันก็ยังคงมองหา
ทางเลือกที่คุ้มค่าเพื่อรักษาสภาพคล่อง
ทางการเงินไว้ ธนชาตประกนั ภยั และ ที เอ็ม
โบรกเกอร์ มีความมุ่งมั่นที่จะช่วยบรรเทา
ความเดือดร้อนจากผลกระทบทางเศรษฐกิจ
ของคนไทยจงึ ไดจ้ ดั กจิ กรรมสง่ เสรมิ การตลาด
ให้สอดคล้องเหมาะสมกับความต้องการ
ในช่วงนี้ ด้วยแคมเปญ “ประกันภัยรถยนต์
ผอ่ นเงนิ สด 0% สงู สดุ 10 เดอื น” เพมิ่ โอกาส
ในการซื้อประกันภัยรถยนต์ได้ง่ายและคุ้มค่า
ไม่ต้องกังวลใจกับค่าใช้จ่ายโดยให้ลูกค้า
แบง่ ชำ� ระคา่ เบย้ี ประกนั ภยั รถยนตด์ ว้ ยเงนิ สด ตลาดเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ ๆ เพราะตอบโจทย์การบริหารค่าใช้จ่ายในปัจจุบันได้อย่างตรงจุด
ไมต่ อ้ งมบี ตั รเครดติ กส็ ามารถจา่ ยผอ่ นได้ และ ทส่ี ำ� คญั ทกุ ผลติ ภณั ฑป์ ระกนั ภยั รถยนตแ์ ละบรกิ ารของธนชาตประกนั ภยั ไดร้ บั ความเชอื่ ถอื และ
ท่ีพิเศษกว่านั้นเป็นการผ่อนช�ำระแบบไม่มี ครองใจลูกค้าส่วนใหญ่มาโดยตลอด สร้างความมั่นใจได้ว่าตลาดจะให้การตอบรับอย่างดี
ดอกเบ้ียและผ่อนได้นานสูงสุดถึง 10 เดือน ผลักดันใหย้ อดขายชว่ งกลางปเี ติบโตต่อเน่ือง โดยทีเอม็ โบรกเกอรพ์ รอ้ มเปดิ ชอ่ งทางการขาย
ช่วยให้ลูกค้าสามารถบริหารการเงินได้อย่าง ใหบ้ ริการลกู คา้ เพอ่ื เขา้ ถงึ ผลิตภัณฑไ์ ดง้ า่ ยขึ้นผ่านตัวแทนขายทางโทรศัพท์
คล่องตัว โดยไม่ต้องจ่ายเงินก้อนเต็มจ�ำนวน ส�ำหรับผลิตภัณฑ์ประกันภัยรถยนต์ของธนชาตประกันภัยที่เข้าร่วมแคมเปญ
แต่ยังคงได้รับความคุ้มครองสูงสุดตาม “ประกันภัยรถยนต์ผ่อนเงินสด 0% สูงสุด 10 เดือน” มีให้เลือกหลากหลาย เหมาะสม
กรมธรรมด์ ว้ ย และพอดีกับความต้องการของผู้ใช้รถ ท้ังประกันภัยรถยนต์ชั้น 1,ประกันภัยรถยนต์ชั้น 1
ทางดา้ น ชนติ า ขยันตรวจ กรรมการ One Lite, ประกันภยั รถยนต์ ธนชาต 2+ จดั เตม็ , ประกันภัยรถยนต์ ธนชาต 2+ ถูกใจ,
ผู้จัดการ บริษัท ที เอ็ม โบรกเกอร์ จ�ำกัด ประกนั ภัยรถยนต์ ธนชาต 2+ มือโปร และประกนั ภัยรถยนต์ ธนชาต 2+ฟติ ซงึ่ ผูส้ นใจ
เชอื่ วา่ แคมเปญนจี้ ะมสี ว่ นชว่ ยกระตนุ้ ใหล้ กู คา้ สามารถซ้อื ง่าย ๆ ไดท้ ่ี โทร. 02-666-8899 ต้ังแตว่ นั ที่ 5 พฤษภาคมน้ี เปน็ ต้นไป
ตัดสินใจได้ง่ายข้ึน และเป็นโอกาสในขยาย
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 21
MOVEMENT
FWD ประกันชีวติ เปดิ ตวั แบรนดแ์ คมเปญ
The series of Celebrate living
FWD ประกนั ชีวิต เปิดตัวแบรนดแ์ คมเปญใหม่ “The series of Celebrate living” ภาคตอ่ จากแบรนดแ์ คมเปญในปีที่ผา่ นมา สานตอ่
การสื่อสารความหมายของแบรนด์ตามแนวคิด “Celebrate living” ที่สนับสนุนให้ทุกคนได้ใช้ชีวิตในแบบท่ีชอบ เพราะประกัน
เอฟดับบลิวดีพร้อมท่จี ะสนบั สนนุ และดูแล เพ่อื ใหท้ กุ คน Celebrate living ได้อยา่ งหมดหว่ ง
ในปีน้ี FWD ประกันชีวิตจะส่ือสาร brand promise ผ่านการน�ำเสนอที่แตกต่าง
ในรปู แบบ Experimental Reality ทถ่ี า่ ยทอดออกมาเป็นภาพยนตร์โฆษณา Reality Film
เล่าเรื่องคนจรงิ ๆ ทีม่ ีสิ่งทอ่ี ยากท�ำแตย่ งั ไม่ได้ท�ำ เพราะขอ้ จ�ำกัดต่าง ๆ ในชวี ติ FWD ประกัน
ชีวิต จึงเป็นส่วนหนึ่งท่ีช่วยให้พวกเขาได้ลองท�ำตามความต้องการพร้อมใช้กลยุทธ์ส่ือสาร
แบบ Personalized branding ท่ีท�ำต่อเน่ืองตั้งแต่ปีท่ีผ่านมา โดยน�ำข้อมูลมาวิเคราะห์
และใช้ในการดีไซน์ contents ท้ังภาพและเนื้อหาให้เหมาะกับความสนใจท่ีหลากหลาย
ของแตล่ ะกลมุ่ เปา้ หมาย รวมทงั้ วางการสอ่ื สารแบบ 360 องศา ชว่ ยเพมิ่ การรบั รกู้ ารมสี ว่ นรว่ ม
กับแบรนด์และสรา้ งความแข็งแกร่งของแบรนด์ในทุกมิติ
ปวริศา ชุมวิกรานต์ ประธานเจ้าหน้าที่สายงานภาพลักษณ์และสื่อสารองค์กร บริษัท
เอฟดับบลิวดี ประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า FWD ประกันชีวิต มีวิสัยทัศน์
ที่จะเปล่ียนมุมมองของผู้คนที่มีต่อการประกันชีวิตโดยเราเป็นบริษัทประกันท่ีขับเคลื่อนธุรกิจ
โดยยึดความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก เรามุ่งหวังเป็นบริษัทประกันท่ีลูกค้าไว้วางใจให้ดูแล
และคุ้มครอง ด้วยการเดินหน้าท�ำให้ประกันเป็นเร่ืองท่ีเกี่ยวข้องกับผู้คนและเข้าถึงได้ส�ำหรับ
ลูกค้าทุกคนท่ีต้องการ พร้อมน�ำนวัตกรรมเข้ามาในการสร้างความสดใหม่น่าต่ืนเต้น เพ่ือ
ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าท่ีเปล่ียนแปลงอย่างรวดเร็วรวมท้ังท�ำให้ประกันเป็น
ส่วนหนึ่งในชีวิตประจ�ำวันของทุกคน ซ่ึงเรายังคงสร้างแบรนด์อย่างต่อเน่ือง ภายใต้แนวคิด
“Celebrate living” ทีส่ นบั สนนุ ให้ทุกคนใช้ชวี ติ ในแบบทช่ี อบ เพราะประกนั เอฟดบั บลิวดี
พรอ้ มทจ่ี ะสนับสนุนและดูแล เพื่อให้ทกุ คน Celebrate living ได้อย่างหมดหว่ ง รูปแบบ เพื่อสร้างให้เกิดความเข้าใจให้กับ
“ปีน้ีเราเปิดตัวแบรนด์แคมเปญช่ือว่า “The series of Celebrate living” เป็น ผู้ชม และเร่ิมมองเห็นการ Celebrate
การท�ำงานต่อจากปีท่ีผ่านมา ที่เราเป็นผู้จุดประกาย (Igniter) ให้ผู้คนคิดถึงความหมายของ living ในมมุ ของการลองทำ� ในสง่ิ ทอ่ี ยากทำ�
Celebrate living ในแบบของตวั เอง ซง่ึ ในปนี เ้ี รามาในบทบาทใหมข่ องผสู้ นบั สนนุ (Catalyst) รวมไปถึงภาพยนตร์โฆษณาความยาว
ให้ผู้คนได้ออกไปใช้ชีวิต ได้ท�ำในส่ิงที่ตัวเองอยากท�ำได้อย่างเต็มที่ โดยเราหวังว่าแบรนด์ 30 วนิ าท,ี 15 วินาที และ 6 วนิ าที ทท่ี �ำ
แคมเปญนี้จะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนได้ใช้ชีวิตในแบบท่ีชอบ ได้ท�ำในส่ิงท่ีตัวเองรัก หนา้ ท่ีตอกย�ำ้ brand message เน้นย้ำ� ให้
เพราะประกันเอฟดับบลิวดีพร้อมท่ีจะสนับสนุนและดูแล เพ่ือให้ทุกคน Celebrate living เกิดความจดจ�ำของแบรนด์ พร้อมท้ัง
ได้อย่างหมดหว่ ง” ปวริศา กลา่ วเสริม เพิ่มความถ่ีในการมองเห็นแบรนด์ FWD
แบรนดแ์ คมเปญ “The series of Celebrate living” ถ่ายทอดออกมาในรูปแบบ ประกันชีวิต ในสื่อต่าง ๆ ท้ังออฟไลน์และ
ภาพยนตร์โฆษณาความยาว 4 นาที ที่บอกเล่าเร่ืองราวชีวิตจริงของท้ัง 4 คน แบบเต็ม ออนไลน์
22 Banking and Insurance
MOVEMENT
‘ไทยสมุทร’ ส่ง ‘SUPREME HEALTH’
สัญญาสุขภาพพรีเมยี มคุ้มครองสูงสดุ 80 ล้าน
“ไทยสมุทรประกันชีวิต” เปิดตัวสัญญาเพิ่มเติม โอเช่ียนไลฟ์ ซูพรีม เฮลท์ (Supreme Health) ประกันสุขภาพเหมาจ่าย ท่ีให้ความ
คุ้มครองแบบเหมาจ่ายด้วยวงเงินความคุ้มครองสูงสุดถึง 80 ล้านบาท ต่อรอบปีกรมธรรม์ ) รับประกันภัยบุคคลท่ีมีอายุ 11-80 ปี
ตอ่ สญั ญาไดถ้ ึงอายุ 99 ปี
นสุ รา (อัสสกุล) บญั ญัตปิ ิยพจน์ ประธานเจ้าหน้าท่ีบรหิ ารและกรรมการผู้จัดการ บรษิ ัท ไทยสมทุ ร ดว้ ยรกั DigiLove Services” ทชี่ ว่ ยอ�ำนวยความ
ประกนั ชวี ิต จ�ำกัด (มหาชน) ตระหนักดวี า่ สถานการณก์ ารแพร่ระบาดของโควิด-19 เปน็ แรงผลักดันใหผ้ ูค้ น สะดวกให้ลูกค้าผู้ถือกรมธรรม์ทุกท่าน สามารถ
ใส่ใจในการดูแลสุขภาพมากขึน้ ในขณะทอี่ ตั ราคา่ รกั ษาพยาบาลก็มแี นวโน้มสูงข้นึ ทกุ ปีเช่นกนั ยง่ิ ไปกวา่ นนั้ รับเงินผลประโยชน์ได้โดยตรงผ่านบัญชีธนาคาร
หากเป็นโรคร้ายแรงหรือโรคที่ต้องใช้นวัตกรรมทางการแพทย์ยุคใหม่ ๆ ช่วยในการรักษา อัตราค่ารักษา หมดปัญหาการไม่สะดวกมารับเช็ค หรือเช็ค
พยาบาลก็จะสูงมากขึ้นเป็นทวีคูณ จะดีกว่าไหมหากมีทางเลือกในการดูแลสุขภาพที่ยกระดับความสบายใจ สูญหาย สามารถรับเงินได้รวดเร็ว ตรงตามเวลา
ไปอีกขั้น ด้วยความคุ้มครองท่ีรองรับค่ารักษาพยาบาลที่เพียงพอ เข้าถึงได้ทุกระดับของการรักษา รวมถึง แถมยังช่วยให้ลูกค้าหลีกเลี่ยงการพบปะผู้คนและ
ครอบคลมุ การใช้นวตั กรรมการรักษาแบบใหม่ ๆ กับสัญญาเพม่ิ เติม โอเช่ยี นไลฟ์ ซูพรมี เฮลท์ (Supreme ลดความเส่ียงจากการเดินทางในช่วงสถานการณ์
Health) ทีส่ ดุ ของประกนั สุขภาพเหมาจา่ ยของ OCEAN LIFE ไทยสมุทร ทใี่ ห้ความคมุ้ ครองแบบเหมาจา่ ย COVID-19 ระบาดอีกด้วย โดยสามารถสมัครรับ
ดว้ ยวงเงนิ ความคุ้มครองสูงสุดถึง 80 ล้านบาท ต่อรอบปกี รมธรรมป์ ระกนั ภยั * ตอบโจทยผ์ ูท้ ต่ี อ้ งการเขา้ ถงึ “บรกิ ารรบั เงนิ ผลประโยชน์ ผา่ นบญั ชธี นาคาร หรอื
การรักษาทมี่ ีประสทิ ธิภาพ และใช้เทคโนโลยีในการรกั ษาท่ลี ้�ำสมยั ให้ความคุม้ ครองค่ารักษาพยาบาลผู้ปว่ ย Direct Pay” ไดแ้ ลว้ วนั นี้ โดยลงทะเบยี น OCEAN
ใน (IPD) ไม่ว่าจะเป็นค่าหอ้ ง ค่าอาหาร ค่าบรกิ ารในโรงพยาบาล สูงสุดวนั ละ 15,000 บาท* รวมถึงคุม้ ครอง CONNECT ผ่าน Line @Oceanlife พิเศษสุด!
ค่ารกั ษาพยาบาล ค่าแพทย์ ค่าผ่าตัด และคา่ รักษาดา้ นจิตเวช ฯลฯ และใหค้ วามคุ้มครองค่ารกั ษาพยาบาลผู้ สมัครต้ังแต่วันน้ี - 31 ธันวาคม 2565 รับรหัส
ป่วยนอก (OPD) สงู สุด 40,000 บาทตอ่ ปี* รวมถึงคุ้มครองคา่ MRI CT Scan คา่ ลา้ งไต เคมีบ�ำบัด รงั สีบำ� บดั สว่ นลด Tesco Lotus มูลค่า 50 บาทไปเลย
Targeted Therapy คา่ รกั ษาทางทนั ตกรรมอนั เนอื่ งมาจากอบุ ตั เิ หตกุ รณผี ปู้ ว่ ยนอก คา่ อวยั วะภายนอกเทยี ม
ทสี่ ำ� คญั ยงั ใหค้ วามคมุ้ ครองคา่ ดแู ลโดยพยาบาลพเิ ศษ คา่ กายภาพบำ� บดั * โดยลกู คา้ ไมต่ อ้ งสำ� รองจา่ ยเมอ่ื เขา้
รับการรักษาท่โี รงพยาบาลหรือคลนิ กิ ในเครอื ข่าย OCEAN LIFE ไทยสมุทรทัว่ ประเทศ***
โอเช่ียนไลฟ์ ซูพรมี เฮลท์ (Supreme Health) รับประกนั ภัยบุคคลท่มี อี ายุ 11-80 ปี ตอ่ สัญญาไดถ้ งึ
อายุ 99 ปี สามารถเลอื กแผนความคุม้ ครองแบบเหมาจ่ายได้ตงั้ แต่ 5 ล้าน - 80 ล้านบาท ดว้ ยเบย้ี ประกนั ภยั
เรมิ่ ต้นเพียงวันละ 33 บาท** โดยเบ้ียประกนั สุขภาพสามารถน�ำไปอ้างอิงลดหยอ่ นภาษีไดต้ ามหลักเกณฑท์ ่ี
สรรพากรกำ� หนด พเิ ศษสดุ !! รบั บรกิ าร Best Doctors ความเหน็ ท่ี 2 ทางการแพทย์ OCEAN LIFE Telemed
ปรึกษาแพทยอ์ อนไลน์ และบริการพิเศษด้านสขุ ภาพทเี่ หนอื ระดบั อื่น ๆ อีกมากมาย
OCEAN LIFE ไทยสมุทร เดินหนา้ สง่ มอบสุขภาพดีให้คนไทยพรอ้ มรับมอื กับโรคภยั ในอนาคตภายใต้
แนวคิด OCEAN LIFE LOVE YOUR HEALTH ด้วยการสร้างสรรค์นวตั กรรมการประกันชวี ติ เพ่อื ให้บริการ
ท่เี หนอื ความคาดหมาย OCEAN LIFE Digital Healthcare Services บรกิ ารดูแลสุขภาพครบวงจรตง้ั แต่
ก่อนป่วยจนถึงการพักฟื้น เพ่ือท�ำให้การประกันชีวิตเป็นเร่ืองง่ายส�ำหรับทุกคน สนใจติดตามรายละเอียด
เพ่มิ เติมได้ท่ี www.ocean.co.th หรอื ตดิ ตอ่ ศนู ยล์ ูกคา้ สัมพนั ธ์ โทร. 0-2207-8888
นอกจากนี้เน่ืองด้วยด�ำเนินชีวิตของลูกค้าได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างก้าวกระโดดจากวิกฤตโควิด-19
น�ำไปสู่เทรนด์การใช้ชีวิตแบบ Next Normal ท่ีเปิดรับเทคโนโลยีบริการดิจิทัล รวมถึงแพลตฟอร์ม
ออนไลนต์ า่ ง ๆ ดงั น้นั เราจึงพร้อมทจี่ ะพฒั นาการบริการ เพ่อื ทำ� ให้การประกนั ชีวิตเป็นเรือ่ งงา่ ยสำ� หรบั
ทกุ คน โดยค�ำนงึ ถึงความตอ้ งการของลกู ค้าและประโยชน์ของลูกค้าเป็นส�ำคัญ OCEAN LIFE ไทยสมทุ ร
จึงได้เปิด “บริการรับเงินผลประโยชน์ ผ่านบัญชีธนาคาร หรือ Direct Pay หน่ึงในนวัตกรรมบริการ
ขอ้ ควรทราบ :
* กรณีขอเอาประกันสัญญาเพ่มิ เตมิ คมุ้ ครองสขุ ภาพ ซูพรีม เฮลท์ (Supreme Health) แผน Diamond
** ส�ำหรับผู้เอาประกนั ภยั อายุ 20 ปี ขอเอาประกันสญั ญาเพ่ิมเติมคุ้มครองสขุ ภาพ ซพู รมี เฮลท์ (Supreme Health) แผน Smart
*** โรงพยาบาลหรือคลินกิ เครอื ขา่ ยเปน็ ไปตามท่ีบริษทั ฯ ก�ำหนด
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 23
MOVEMENT
ประกนั ภัยไทยยุค Next Normal
คปภ. ปรับตัวตอบรับความทา้ ทาย
คปภ. จดั เสวนาในมิติใหม่ปลุกธุรกจิ ประกนั ภัยไทยกา้ วสูย่ ุค Next Normal บนความเช่อื มนั่ ของประชาชน การน�ำเทคโนโลยมี าประยกุ ต์
ใช้ในยคุ ใหม่หลังจากจากนี้ พรอ้ มช้ี คปภ. เผชญิ กับความท้าทายในดา้ นการก�ำกบั และตรวจสอบดแู ลธุรกิจประกนั ภยั และความท้าทาย
ในด้านการส่งเสรมิ และการอำ� นวยความสะดวกดา้ นคุ้มครองสทิ ธิ
ดร.สุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการก�ำกับและส่งเสริม คมุ้ ครองครอบคลมุ การประกนั สขุ ภาพ และผลติ ภณั ฑเ์ พอ่ื รองรบั การเกษยี ณ เชน่
การประกอบธุรกิจประกันภัย (เลขาธิการ คปภ.) กล่าวในงานสัมมนา “รู้ทัน ประกันชีวิตแบบบ�ำนาญ และผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตควบการลงทุนหรือ Unit
ก้าวทัน ประกันภัย ยุค Next Normal” วา่ การนำ� เทคโนโลยีมาประยุกตใ์ ช้ Linked ทใี่ ห้ความคมุ้ ครองหลากหลายและสอดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการมากขนึ้
ในยุค Next Normal ถือเป็นวิถีใหม่ต่อจากยุค New Normal ท่ีเป็นกระแส
ทถี่ กู พูดถงึ เป็นวงกวา้ ง ท�ำให้หน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนจำ� เปน็ ตอ้ งมี ประเด็นที่สาม การอ�ำนวยความสะดวกด้านการคุ้มครองสิทธิประโยชน์
การปรบั ตัว ทั้งในเชงิ รกุ และรับ ส�ำนักงาน คปภ. กต็ ้องปรบั ตัวเช่นเดยี วกนั ในยคุ Next Normal ยงั คงทำ� ใหส้ ำ� นกั งาน คปภ. ตอ้ งปรบั เปลย่ี นรปู แบบในการให้
บรกิ ารประชาชน ทั้งการรับขอ้ ร้องเรียน การตรวจสอบขอ้ มลู ต่าง ๆ ไดถ้ กู พฒั นา
นอกจากนี้ ในช่วงระยะเวลารอยต่อสู่ Next Normal ประเด็นเรื่อง ใหม้ คี วามทนั สมัย สอดรบั กับความเปน็ Next Normal ในดา้ นการใชเ้ ทคโนโลยี
ประกันภัยกลายเป็นประเด็นท่ีประชาชนให้ความสนใจและให้ความส�ำคัญ ไร้สัมผัส (Touchless) ส�ำนักงาน คปภ. มไี ลน์ คปภ. รอบรู้ หรอื OIC Connect
กับการบริหารจัดการความเสี่ยง เช่น มีการสืบค้นข้อมูลเก่ียวกับประกันภัยและ ซึ่งมีรูปแบบและฟังก์ชันการใช้งานที่หลากหลาย ประชาชนสามารถตรวจสอบ
บทบาทหนา้ ทขี่ องสำ� นกั งาน คปภ. เพม่ิ มากขน้ึ ดงั นนั้ การสอื่ สารสรา้ งความเขา้ ใจ ข้อมูลกรมธรรม์ประกันภัย ข้อมูลรายช่ือนายหน้าและตัวแทนประกันภัย หรือ
ที่ถูกต้องเก่ียวกับประกันภัยเป็นส่ิงที่จ�ำเป็นเพื่อสร้างและรักษาความเชื่อม่ัน การขอรับคา่ เสียหายเบือ้ งต้นจากกองทุนทดแทนผู้ประสบภยั รวมถึงการพัฒนา
ทั้งในส่วนของภาคอุตสาหกรรมประกันภัยและบทบาทของส�ำนักงาน คปภ. Web Application ส�ำหรับงานอื่น ๆ ที่ต้องติดต่อสื่อสารกับประชาชน หรือ
ซ่งึ การจะเขา้ สู่Next Normalได้น้ันทุกองคก์ รจะต้องเรง่ ปรับตัวโดยเรว็ ในการติดต่อสื่อสารระดับจังหวัดทกุ แหง่ ก็มีไลนข์ องส�ำนกั งาน คปภ. จงั หวัดเพอ่ื
อ�ำนวยความสะดวกแก่ประชาชน ซึ่งช่วยใหก้ ารด�ำเนนิ งานเปน็ ไปอยา่ งรวดเร็ว
ในส่วนของธุรกิจประกันภัยหากเอาวิกฤตมาเป็นโอกาสก็สามารถอยู่ได้
แต่ถ้าไมป่ รับตวั กอ็ าจถูก Disrupted เพราะเมื่อเขา้ สยู่ ุค Next Normal ทกุ อยา่ ง เลขาธิการ คปภ. ไดก้ ลา่ วในตอนท้ายการเสวนาฯ วา่ โอกาสของธุรกจิ
จะเปล่ียนไปหมด ดังนั้นภาคธุรกิจและหน่วยงานก�ำกับของภาครัฐ ต้องคิดใหม่ ประกันภัยยังมีอีกมาก แต่ต้องพลิกวิกฤตเป็นโอกาสในสถานการณ์ Next
เปลยี่ นวธิ ดี ำ� เนินการธุรกจิ ใหม่และไมท่ ำ� แบบเดิมอีกตอ่ ไป Normal ให้ได้ โดยส�ำนักงาน คปภ. และภาคอุตสาหกรรมประกันภัย
ต้องท�ำงานเชิงรุกเพื่อรับกับความท้าทายภายใต้สถานการณ์ดังกล่าวเพื่อให้
เลขาธกิ าร คปภ. กลา่ วดว้ ยวา่ การนำ� เทคโนโลยมี าประยกุ ตใ์ ชใ้ นยคุ Next ระบบประกันภัย มีความมั่นคง ยั่งยืน และแข่งขันได้ ซึ่งจะท�ำได้ก็ต่อเมื่อ
Normal นน้ั มีความท้าทาย 3 ประเดน็ หลกั ๆ คอื ประเดน็ แรก ความทา้ ทาย ทุกฝ่ายร่วมกันเร่งปรับเปลี่ยนเพื่อฟื้นฟูความเช่ือม่ันของธุรกิจประกันภัย
ในดา้ นการกำ� กบั และตรวจสอบดแู ลธรุ กจิ ประกนั ภยั เนอื่ งจากการกา้ วเขา้ สู่ Next ใหก้ ลบั คนื มา
Normal อาจต้องเผชิญกับความเส่ียงต่าง ๆ ท่ีอุบัติใหม่และการเปล่ียนแปลง
ทรี่ วดเรว็ เชน่ Digital Disruptionและ COVID-19 Disruption ดงั นนั้ การพฒั นา
กฎเกณฑ์ด้านก�ำกับดูแลท่ีมีประสิทธิภาพแต่มีความยืดหยุ่น จึงมีความจ�ำเป็น
เพ่ิมข้ึน โดยเฉพาะการพัฒนากฎหมายให้มีลักษณะเป็นหลักการ (Principle-
Based) มากกว่าการเป็นกฎเกณฑ์บังคับ (Rule-Based) หรือการมุ่งเน้น
ให้ธุรกิจประกันภัยมีการบริหารความเส่ียงแบบองค์รวม (Enterprise Risk
Management : ERM) และการประเมินความเสี่ยงและความม่นั คงทางการเงิน
ของบริษัท (Own Risk and Solvency Assessment : ORSA) เพ่ือลดผล
กระทบจากความผันผวนท่มี ีตอ่ การดำ� เนินธรุ กิจ
ประเด็นที่สอง ความท้าทายในด้านการส่งเสริม ท้ังในด้านการส่งเสริม
ผลิตภัณฑป์ ระกนั ภัยใหม่ ๆ ท่ีตอบโจทย์และตรงตามความต้องการของผบู้ ริโภค
โดยฐานข้อมูลกลางด้านการประกันภัยหรือ Insurance Bureau System
ซง่ึ สามารถวเิ คราะหแ์ นวโนม้ และพฤตกิ รรมการเอาประกนั ภยั ได้ ดงั นนั้ แนวโนม้
การประกันภัยในอนาคต โดยผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตจะเน้นประเภทท่ีให้ความ
24 Banking and Insurance
MOVEMENT
TQR อนุมัติจา่ ยเงินปนั ผล 0.153 บ./หนุ้
ลุยพัฒนาโปรดกั ต์ใหม่ มน่ั ใจปี ’65 โตเด่น
หลงั ราคาห้นุ ไซดเ์ วย์ลงมาอย่างต่อเนอ่ื ง ผถู้ อื หุ้น TQR ปลอบใจนกั ลงทุนผ้ถู อื หนุ้ โดยจา่ ยปนั ผลเปน็ เงนิ สด 0.153 บาท/หุน้ เคาะจา่ ย
11 พฤษภาคมน้ี ทางดา้ นผู้บริหารโปรยยาหอม ประกาศรุกพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัยต่อรปู แบบใหม่ใหท้ นั เทรนด์โลก มั่นใจช่วยดัน
ผลงานปี 2565 เตบิ โตโดดเด่น
ชนะพันธุ์ พิรยิ ะพันธุ์ ประธานเจ้าหนา้ ท่ีบรหิ าร บริษทั ที คิว อาร์ จ�ำกัด (มหาชน)
(TQR) ผู้ใหบ้ รกิ ารนายหน้าประกนั ภยั ตอ่ (Reinsurance Broker) แบบครบวงจร เปดิ เผยวา่
ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2565 เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2565 ที่ผ่านมา มีมติอนุมัติ
จ่ายเงินปันผลงวดประจ�ำปี 2564 ให้กับผู้ถือหุ้นเป็นเงินสดอีก ในอัตรา 0.153 บาท/หุ้น
รวมเปน็ เงนิ ปนั ผล 35.19 ลา้ นบาท โดยวนั ทไ่ี มไ่ ดร้ บั สทิ ธปิ นั ผล (XD) ในวนั ท่ี 16 มนี าคม 2565
ซง่ึ วนั กำ� หนดรายชอื่ ผมู้ สี ทิ ธไิ ดร้ บั ปนั ผล (Record date) ในวนั ที่ 17 มนี าคม 2565 และกำ� หนด
วนั ทีจ่ ่ายปันผลในวนั ที่ 11 พฤษภาคม 2565
ทง้ั นี้ บรษิ ทั ไดจ้ า่ ยเงนิ ปนั ผลระหวา่ งกาลในงวด 6 เดอื นแรกของปี 2564 ในอตั รา 0.165
บาท/หุน้ เมื่อวันที่ 8 กันยายน 2564 รวมจา่ ยเงนิ ปนั ผลงวดปี 2564 ในอตั รา 0.318 บาท/หุน้
รวมเปน็ เงนิ ปันผลท้งั สน้ิ 73.14 ล้านบาท
“TQR ต้องขอขอบคุณผู้ถอื หุ้นทกุ ทา่ นที่ให้โอกาสและความไวว้ างใจในการด�ำเนินธุรกิจ
แมใ้ นปที ่ผี า่ นมา ยังมกี ารแพร่ระบาดของโรคโควดิ -19 ติดต่อกนั มาหลายปี การชะลอตวั ของ
เศรษฐกจิ ในประเทศและตา่ งประเทศ แตบ่ รษิ ทั ยงั สามารถทำ� รายไดแ้ ละกำ� ไรไดต้ ามเปา้ หมาย
ซ่ึงในปีน้ี บริษัทมุ่งมั่นในการบริหารงานอย่างเต็มก�ำลัง เพ่ือสร้างผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้น
ไดอ้ ยา่ งสม่�ำเสมอ”
ทางด้าน ยุพเรศ พิริยะพันธุ์ รองประธานเจา้ หนา้ ทีบ่ ริหาร บริษทั ที ควิ อาร์ จ�ำกดั
(มหาชน) (TQR) กลา่ วว่า แนวโน้มผลการดำ� เนินงานในปี 2565 ยังมีทิศทางทด่ี ี เน่ืองจาก 6-8 ราย โดยเนน้ กลมุ่ ลกู คา้ ทงั้ ธรุ กจิ ประกนั
ความตอ้ งการประกันภยั ในรูปแบบตา่ ง ๆ ของผบู้ รโิ ภคมเี พม่ิ มากขน้ึ ประกอบกับบรษิ ทั ไดม้ ุ่ง วินาศภัย ธุรกิจประกันชีวิตที่เป็นบริษัท
พฒั นาประกันภัยในรูปแบบใหม่ ๆ ท้ัง การประกันภัยไซเบอร์ การประกันภัยความรบั ผดิ ตาม ประกนั ภยั บรษิ ทั นายหนา้ ประกนั ภยั รวมถงึ
กฎหมายต่างๆ การประกันสุขภาพ ประกันภัยพืชผลทางการเกษตร การประกันภัยส�ำหรับ สมาคมตัวแทนภาคธุรกิจต่าง ๆ อีกทั้ง
รถยนตไ์ ฟฟ้า รวมถึงการประกนั ท่ีเกีย่ วขอ้ งกับพลงั งานทางเลอื กรปู แบบใหม่ และการประกัน บริษัทยังมองหาโอกาสการลงทุนใหม่ ๆ ที่
ที่เกี่ยวข้องกับกระแสของ Environmental, Social and Governance : ESG ที่ท่ัวโลก เกี่ยวข้องกับธุรกิจประกันภัยอย่างต่อเน่ือง
ให้ความสนใจมากข้นึ ขณะนี้ มีโครงการท่ีอยู่ระหว่างการศึกษา
ส�ำหรบั ธรุ กิจการใหบ้ ริการ (Service) ของ บรษิ ัท อารส์ แควร์ จ�ำกดั เปน็ บรษิ ัท หลายโครงการ คาดจะเห็นความชัดเจน
ร่วมทุน ซงึ่ มงุ่ พัฒนา SMART TRAINING PLATFORM เพ่อื ให้ตอบโจทยค์ วามต้องการกับ ภายในปีนี้ และเชื่อมั่นว่าจะเป็นส่วนช่วย
คู่ค้าและลูกค้ามากที่สุด เนื่องจากเป็นการพัฒนาด้านปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI ที่ทันสมัย สนับสนุนให้ผลงานในปีน้ีเติบโตได้ตาม
ปัจจุบันมีลูกค้ารายใหญ่ 2 ราย และในปีน้ีบริษัทต้ังเป้าการเพิ่มจ�ำนวนลูกค้ารายใหม่ เปา้ หมายท่วี างไว้
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 25
GURU โรจ วอ่ งประเสรฐิ
ประสบการณม์ ากกว่า 30 ปี บนถนนสายประกัน เป็นตัวแทนบริษัทประกนั มาหลายปี
ก่อนก้าวข้ึนมานัง่ เป็นผบู้ รหิ าร ปจั จุบันเปน็ ที่ปรกึ ษาและวิทยากรพิเศษหลายแหง่
อยากร.ู้ ..ควรรู้...ตอ้ งรู้
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ในการอบรมออนไลน์ขอต่อใบอนุญาตครั้งที่ 3 ของบริษัท ได้ถามผู้เข้ารับการอบรม
เกี่ยวกับหัวข้อจรรยาบรรณและแนวทางปฏิบัติท่ีดีของคนกลางประกันภัยว่า จรรยาบรรณ 10 ข้อน้ัน
ท่านผู้เข้ารับการอบรมคิดว่าข้อใดเป็นข้อที่ท่านว่าท่านอ่อนในการปฏิบัติมากที่สุด ผู้เข้ารับการอบรมได้ตอบ
ข้อที่ 10 “ประพฤติตนอยู่ในศีลธรรม ประเพณีอันดีงาม อีกทั้งธ�ำรงไว้ซึ่งเกียรติศักดิ์ศรีและคุณธรรมแห่ง
อาชีวปฏญิ าณ“ เหตผุ ลเพราะข้อนค้ี วบคมุ เร่อื งถงึ 4 เร่อื ง อกี ทา่ นตอบขอ้ 2 “บริการทด่ี ีอยา่ งสม่ำ� เสมอ และ
รักษาสิทธิและหนา้ ที่ เพื่อรักษาประโยชน์ของผู้เอาประกันภยั
แตม่ ีท่านหน่งึ ซง่ึ ตอบไดเ้ ป็นท่ีแปลกใจมาก เพราะไมเ่ คยไดย้ นิ เป็นหัวข้อ หรือปรึกษากับผู้บริหารการตลาด หรือกับคนในส่วน
ค�ำตอบน้ีมาก่อนเลย ข้อ 9 “ศึกษาหาความรู้ในวิชาชีพเพิ่มเติม ฝกึ อบรม พอรบั รู้รบั ทราบแลว้ กเ็ ร่มิ ศกึ ษาทลี ะเรอื่ ง
อยู่เสมอ” ท�ำให้ผมในฐานะวิทยากรก็อ้ึงเหมือนกัน เพราะเป็นงาน
ในหน้าท่ี ต้องอบรมแนะน�ำตัวแทนของบริษัท เท่ากับมีข้อบกพร่อง แต่ทส่ี �ำคญั อยากให้เป็นข้อคิด 2 ประการ
ในหน้าที่ สาเหตปุ ระการหนึ่งก็คือ ทางบรษิ ทั ว่างเว้นการจดั กจิ กรรม ประการแรก เราท�ำอะไรแล้วเราไม่รู้ เราไม่ศึกษาให้รู้ถ่องแท้
อบรมมาเกอื บ 3 ปี เพราะตดิ โรคระบาด จดั อบรมเปน็ หมคู่ ณะไมไ่ ด้ รบั รองวา่ เราทำ� ไมไ่ ด้ ไดก้ ไ็ มส่ มบรู ณ์ ไมไ่ กล เราจำ� เปน็ ตอ้ งเรยี นรอู้ ยา่ ง
และทางบริษัทก็ยังไม่สามารถจัดอบรมออนไลน์ได้ ซ่ึงได้รู้สึกชมเชย ถอ่ งแท้ เรากจ็ ะเกดิ ความผิดพลาดเกิดปญั หาได้ หากทำ� งานโดยไม่รู้
ค�ำตอบของผู้เข้ารับการอบรมท่านนี้ ในเรื่องการศึกษาหาความรู้น้ี ประการที่สอง หวั ข้อเรอ่ื งท่เี ราต้องรู้ ตอ้ งตามมาด้วยเราอยากรู้
มีขอ้ พิจารณา 3 ประการ เราสนใจทจี่ ะรู้ ถา้ เราไมอ่ ยากรู้ เรากจ็ ะไมท่ ำ� หนา้ ทเี่ รยี นรู้ ถา้ เกดิ ความ
อยากแลว้ อะไร ๆ มนั ก็จะงา่ ยขึน้ ความอยากจงึ เป็นหัวใจสำ� คัญของ
ประการทหี่ นง่ึ เปน็ เรอ่ื งทเ่ี ราอยากรู้ หลายครง้ั เรอ่ื งทเ่ี ราจะเรยี น การเรยี นรู้ ถ้าอยากแล้ว เราจะตั้งใจทำ� และไดผ้ ลดมี ากกว่า ท�ำเพราะ
เราไมอ่ ยากรู้ ในขณะเดียวกันบางเรอ่ื งทีเ่ ราอยากร้กู เ็ ป็นเร่ืองท่ีไม่เกิด จ�ำใจ ท�ำเพราะถูกบังคับ หรือเป็นกฎเกณฑ์ ไม่ใช่อยากได้ อยากรู้
ประโยชน์ แคอ่ ยากรู้ หรอื รตู้ ามกระแส เพราะสอ่ื ตา่ ง ๆ เปน็ ผถู้ า่ ยทอด อยากเหน็ อยากทำ�
เช่น ข่าวดาราเสียชีวิต ข่าวสามีฆ่าภรรยา เพราะนอกใจไปมีสามี งานจะดมี คี า่ ถา้ รู้หลกั
คนใหม่ เรอื่ งหลายเรือ่ งเรารู้แล้วก็ไม่เกดิ ประโยชน์แตอ่ ย่างใด แต่กลบั หนงึ่ ต้องจักสนใจใฝศ่ กึ ษา
ไดร้ บั ความนิยมอยากรู้อยากเห็นกนั มากมาย สองต้องขยนั หม่นั ท�ำและนำ� พา
สามตอ้ งกลา้ รบั ผิดชอบระบอบงาน
ประการทสี่ อง เรอ่ื งทเ่ี ราควรรู้ รแู้ ลว้ เกดิ ประโยชน์ มคี วามรขู้ ยาย ส่ตี อ้ งเคารพตอ่ ผู้อยเู่ หนอื ช้นั
เปน็ วงกวา้ ง ทำ� ใหเ้ ราทนั โลก และเกดิ ประโยชนใ์ นการดำ� เนนิ ชวี ติ และ หา้ ตอ้ งไมร่ นั้ ต่อวนิ ัยขอ้ ไขขาน
ด�ำเนนิ วชิ าชีพของเราเอง หกยึดม่ันจรรยาบรรณตลอดกาล
ถ้าหากท่านได้ทำ� จะจำ� เริญ
ประการทส่ี าม เร่อื งทีเ่ ราต้องรู้ เราจ�ำตอ้ งรู้ แนน่ อน ถ้าเก่ยี วกบั ประเด็นส�ำคัญทผ่ี า่ นมา เราสนใจในการเรยี นรู้มากนอ้ ยเพียงใด
วิชาชพี ของเราแต่ละคน เป็นเร่ืองท่ีจะสรา้ งความเจริญก้าวหนา้ ใหก้ บั ในชว่ งเวลาเรมิ่ ต้นการทำ� งาน และประเด็นตอ่ มา เราตง้ั ใจเรยี นร้ตู าม
ตัวเรา แน่นอนว่าเราก�ำลังท�ำงานอะไร หน้าท่ีอะไร เราก็ต้องรอบรู้ ระบบเพ่อื ให้ได้ผลหรอื ไม่
และตอ้ งเชย่ี วชาญในเรอื่ งงานวชิ าชพี ทเ่ี ราทำ� ถา้ เราไมร่ กู้ ารปฏบิ ตั งิ าน จากท่ีมีชีวติ อย่ใู นธรุ กิจประกนั ชีวิตมากกวา่ 50 ปี มีผ้เู ก่ยี วขอ้ ง
กจ็ ะบกพรอ่ ง คำ� ถามก็คือ แล้วงานในวชิ าชพี เราต้องเรียนรูใ้ นเรอื่ งใด ผู้ก�ำกับดูแบที่เพียรพยายามสร้างการเปลี่ยนแปลงในระบบการศึกษา
บ้างล่ะ คำ� ตอบนี้ก็คงยาวเหยียด เอาเป็นวา่ อะไรท่ีเราไม่รู้ อะไรท่เี รา ของคนกลางประกนั ภยั เสมอมา แตป่ ระเดน็ สำ� คญั เราเหน็ ความสำ� คญั
ต้องรูม้ ีอะไรบา้ ง และอยากเรยี นรมู้ ากนอ้ ยเพยี งใด เราตอบตวั เราเองได้ เรม่ิ ทอี่ ยากกอ่ น
ถ้าไม่อยากก็จะไม่มีความสนใจ การเรียนรู้ก็แค่กิจกรรมขั้นเวลาหรือ
ท่านผู้เข้ารับการอบรมจะมีงานสองด้าน งานแรกคืองาน สรา้ งภาพ แต่ไมไ่ ดผ้ ล
ในสหกรณ์ อกี งานคอื งานในหนา้ ทก่ี ารเปน็ ตวั แทนของสหประกนั ชวี ติ
งานในหน้าที่สหกรณ์เรามีอะไรบ้าง เราก็จดบันทึกว่า เราต้องเรียนรู้
ในเรื่องใด สว่ นงานการเป็นตวั แทนของสหประกนั ชวี ิตมีอะไร เรากจ็ ด
26 Banking and Insurance
เรามวี ตั ถปุ ระสงค์อะไรในการเรียนรู้ มีไหม อะไร อย่าเพียงแค่ ความรู้มองกันคนละด้านเหมือนดังตัวอย่างที่ยกไปแล้ว ผู้เข้าอบรม
จะไดร้ บั ใบรบั รองผา่ นการอบรมเพอื่ ไปเปน็ สว่ นประกอบในการขอรบั บอกว่า สอนมาเถอะที่ท�ำให้เขาไปใช้แล้วขายได้ แต่วิทยากรอาจจะ
ต่อใบอนญุ าตตัวแทนนายหน้า มองว่าความเข้าใจในทฤษฎีหรือเงื่อนไขท่ีถูกต้องจะเป็นประโยชน์ต่อ
การท�ำงานระยะยาว ฝ่ายหนึ่งอยากได้งาน อีกฝ่ายหน่ึงอยากแก้
วัตถุประสงค์ในการอบรมไม่ตรงเจตนาของฝ่ายก�ำกับดูแล...ฅ ข้อบกพร่องท่ีเกิดจากการท�ำงาน จึงจ�ำเป็นอย่างย่ิงท่ีจะต้องท�ำความ
ครั้งหน่ึงวิทยากรถามผู้เข้ารับการอบรมว่า อยากให้แนะน�ำอะไร เข้าใจในทิศทางเป้าหมายทเ่ี รียนรู้ ประโยชนท์ จ่ี ะไดร้ บั จากการเรยี นรู้
อยากไดค้ วามรอู้ ะไร หวั หนา้ ทเ่ี ขา้ รบั การอบรมกลา่ ววา่ “พดู อะไรกไ็ ด้ และการนำ� เอาความรู้ไปใช้ในการท�ำงาน
ท่ีท�ำให้อยากขาย และขายได้มาก ๆ” วิทยากรประเภทนี้คงไม่มี
ในโลก ถ้ามีก็จ้างคนเดียวเท่านั้นท�ำงานคุมการตลาด เพราะฟังแล้ว ความอยากรู้ในกลุ่มเกิดความแตกต่าง มีการสัมมนาตัวแทน
ขายไดห้ มดได้มากทุกน ประกันชวี ติ ครัง้ หนึง่ เป็นการสมั มนากลางปี ปรากฏว่ามตี ัวแทนทเี่ ขา้
สัมมนากลุ่มหนึ่งเสนอบริษัทให้ลดเป้าหมายประจ�ำปีลง เพราะเหลือ
ผมให้รายละเอยี ดว่าทกุ ครง้ั ท่ีมีการอบรม เราควรมเี ป้าหมาย เวลาอีก 6 เดือน แต่ก็มีอีกกลุ่มหน่ึงเสนอบริษัทควรเพ่ิมเป้าหมาย
หนึ่ง รูอ้ ะไรดี ๆ ใหม่ ๆ จากการเรียนรคู้ รั้งน้ี เพ่อื เอาไปใช้กบั เพอ่ื งานสนิ้ ปบี รษิ ทั จะไดม้ ผี ลเตบิ โตเปน็ ทนี่ า่ พอใจความเหน็ คนละดา้ น
ตนเอง เปน็ ประโยชนก์ บั ตนเอง แต่วัตถุประสงค์เดียวกัน ฝ่ายหน่ึงให้ลดเป้าหมายเพื่อจะได้มีก�ำลังใจ
สอง มีอะไรดี ๆ แบ่งปันให้เพ่ือนร่วมงาน คนท�ำงานด้วยกัน วิ่งไปใหไ้ ด้ ส่วนอกี กลมุ่ ขอเพ่มิ เพอื่ จะได้ขยนั ขนั แข็งมากข้นึ และไปถึง
เปน็ ผรู้ ับท่ดี แี ละเป็นผ้ใู หท้ ีด่ ี เปา้ หมายได้ สรปุ ไดว้ ่าผูบ้ ริหาร 2 คณะควรปรึกษาแล้วทำ� ความอยาก
สาม เอาความรู้แนวคดิ ใหม่ ๆ ไปสร้างระบบในทมี งานของเรา ให้ตรงกนั ก่อน จึงจะไปด้วยกนั ได้
ยง่ิ ถา้ เราเปน็ หวั หนา้ ดว้ ยกจ็ ะมกี ารเปลย่ี นแปลงและการพฒั นาทมี งาน
ถ้าเรามีวัตถุประสงค์ชัดเจน การเรียนรู้ก็จะเกิดความอยากรู้ สรุปสุดท้าย เขาจ�ำเป็นต้องเรียนรู้ ใครไม่เรียนรู้ เฉาตาย
หาจุดเตมิ เตม็ ลบจุดออ่ น เสรมิ จุดแขง็ ซ่งึ เป็นระบบพัฒนาตนเอง แต่การเรียนรู้ต้องเป็นไปอย่างถูกต้อง ในเร่ืองที่ถูกต้องเหมาะสม
ความอยากรู้เป็นเรื่องดี แต่...ก็มีปัญหา เมื่อผู้อยากรู้กับผู้ให้ เกดิ ประโยชนต์ ่อตนเองและทมี งานและองค์กร
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 27
SOCIETY
ยูนิตลิงค์ตวั ใหม่ : เอไอเอ ประเทศไทย สง่ มอบผลิตภณั ฑ์ จา่ ยปนั ผล : กฤษณะ บญุ ยะชยั ประธานกรรมการชนะพนั ธ์ุ คว้ารางวัลใหญ่ : บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต
ประกันชวี ติ ควบการลงทุน (ยูนติ ลงิ ค์) ตัวใหม่ลา่ สดุ “AIA พิริยะพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร ยุพเรศ พิริยะพันธุ์ คว้า 2 รางวัลใหญร่ ะดับนานาชาติ จาก World Business
20 Pay Link (Unit Linked)” ตอบโจทย์ท้ังด้านความ กรรมการและรองประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร พร้อมด้วย Outlook ในสาขา “Best Brand in Insurance, Thailand
คมุ้ ครองชวี ติ และดา้ นการลงทนุ ทงี่ า่ ยและคมุ้ คา่ ดว้ ยคา่ เบย้ี ฯ คณะกรรมการ บมจ.ที คิว อาร์ (TQR) เข้ารว่ มการประชมุ 2022” และ “Best Digital initiative, Thailand 2022”
สามัญผ้ถู ือหุ้น ประจ�ำปี 2565 ผา่ นระบบส่ืออิเล็กทรอนิกส์ รางวัลน้ีถือเป็นอีกหน่ึงความภาคภูมิใจของบริษัทในความ
เร่ิมต้นเพียง 1,000 บาทต่อเดือน สามารถแนบสัญญา
(E-AGM) โดยท่ีประชุมมีมติอนุมัติจ่ายปันผลงวดประจ�ำปี ส�ำเร็จด้านผู้น�ำแบรนด์ในธุรกิจประกัน และความส�ำเร็จของ
เพิม่ เติมได้รอบดา้ น อาทิ สขุ ภาพ โรครา้ ยแรง และอบุ ัตเิ หตุ
2564 ให้กับผู้ถือหุ้นในอัตรา 0.153 บาท/หุ้น และก�ำหนด การเป็นผู้น�ำด้านเทคโนโลยี รวมถึงตอกย�้ำการมีลูกค้าเป็น
และเปิดตัวโฆษณาออนไลน์ในชื่อชุด “ไม่ว่าคุณจะเป็นใคร
ให้ชีวิตและการลงทุน เป็นเร่ืองง่าย” มุ่งกระตุ้นให้คนไทย จ่ายปันผลในวันที่ 11 พฤษภาคม 2565 ณ ห้องประชุม มาเป็นที่หนึ่ง และพร้อมเคียงข้างทุกความเช่ือมั่น ดูแลกัน
เหน็ ความส�ำคัญของการวางแผนทางการเงนิ
สำ� นกั งานใหญ่ บมจ.ที ควิ อาร์ กรงุ เทพฯ ตลอดไป
เจาะกลุ่มหมอนวดแผนไทย : ไทยพาณิชย์ โพรเทค ติดตามผลงาน : อ.สพ.ญ. ดร.ภัคนุช บันสิทธิ์ ส่งเสริมการเรียนรู้ : เอไอเอ ประเทศไทย ร่วมมือกับ
ผนึกก�ำลังสมาคมจารวีเพื่ออนุรักษ์นวดแผนไทย ส่งเสริม คณะสัตวแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และ บมจ. ส�ำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล หรือ ดีป้า (depa)
ความเขา้ ใจเรอ่ื งการวางแผนความคมุ้ ครองชวี ติ และสขุ ภาพ วริ ิยะประกันภัย โดย พงษท์ วิ า กฤษณพันธุ์ รองผจู้ ัดการ ภายใต้ กระทรวงดิจิทัลเพ่ือเศรษฐกิจและสังคม สนับสนุน
และเปน็ อาชพี ทสี่ องสรา้ งรายไดเ้ สรมิ ใหก้ ลมุ่ หมอนวดแผนไทย ฝ่ายปฎิบัติการภาค 1 (ภาคเหนือ) ลงพ้ืนท่ีอ�ำเภอแม่แตง
กวา่ 95,000 รายทว่ั ประเทศเขา้ รว่ มเปน็ นายหนา้ ประกนั อสิ ระ การจัดสร้างศูนย์การเรียนรู้ AIA Coding School ซึ่งเป็น
หรือ SAB (SCB Protect Authorized Broker) ส�ำหรับ จังหวัดเชียงใหม่ เพ่ือติดตามประเมินผลการด�ำเนินงาน
ผลิตภัณฑ์ที่เน้นความคุ้มครองง่าย ๆ ทุนประกันไม่สูง ศูนย์การเรียนรู้ E-Learning Center แก่โรงเรียนต่าง ๆ
ทงั้ ยงั เปน็ การเพม่ิ โอกาสให้หมอนวดแผนไทยเขา้ ถึงธรุ กรรม ของโครงการ “ปลูกพืชอาหารชา้ งท่มี คี ณุ ภาพ เพอ่ื ความ
ทางการเงนิ และเขา้ ถงึ ประกันได้ง่ายย่งิ ข้ึน ยั่งยืนในพ้ืนที่จังหวัดเชียงใหม่” ตลอดไปถึงร่วมหารือ ทัว่ ประเทศ ภายใตโ้ ครงการ Coding Thailand เพ่ือส่งเสริม
ในการด�ำเนินงานในระยะ 2 ซึ่งมุ่งเน้นการสร้างเครือข่าย
ให้นักเรียนและเยาวชนไทยในระดับประถมศึกษาและ
เกษตกรผปู้ ลกู หญ้าเลยี้ งช้างและเครอื ขา่ ยคนรกั ษ์ช้าง
มัธยมศึกษาได้เข้าถึงหลักสูตรทักษะดิจิทัลด้าน Coding,
STEM, IoT และ AI อยา่ งท่วั ถงึ
เรียนรู้เรอื่ งครุฑ : ทีเอ็มบธี นชาต หรอื ทที บี ี (ttb) ขอเชญิ บริจาคข้าวสาร : สาระ ล�่ำซ�ำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร จัดแคมเปญสู้ : บมจ.ธนชาตประกันภัย จับมือ ที เอ็ม
สัมผัสประสบการณ์ใหม่แห่งการเรียนรู้ผ่าน “Garuda ปราโมทย์ ศกั ด์ิกำ� จร รองกรรมการผจู้ ดั การอาวโุ ส บมจ. โบรกเกอร์ จัดแคมเปญสู้สถานการณ์ค่าครองชีพท่ีสูง
Virtual Tour” การชมพพิ ธิ ภัณฑ์ครฑุ เสมือนจรงิ ในรูปแบบ เมืองไทยประกันชีวิต ร่วมกับ มูลนิธิเมืองไทยย้ิม โดย “ผอ่ นประกนั ภยั รถยนตเ์ งนิ สด 0% สงู สดุ 10 เดอื น” เพม่ิ
ออนไลน์ด้วยตัวเอง โดยจะไดเ้ รยี นร้ปู ระวตั ิความเป็นมาของ พิตราภรณ์ บุณยรัตพันธุ์ รองประธานกรรมการมูลนิธิ ทางเลือกในการซ้ือประกันภัยรถยนต์โดยไม่ต้องจ่ายเงิน
“พญาครุฑ” ผู้ซ่ึงเป็นสัญลักษณ์แห่งความกตัญญู ความ เมืองไทยย้ิม บริจาคข้าวสารจ�ำนวน 2,000 กิโลกรัม ให้แก่
ซ่ือสัตย์ และความดีงาม ซ่ึงจดั แสดงแบ่งโซนการเลา่ เรอ่ื งราว เตม็ จำ� นวนและไมต่ อ้ งมบี ตั รเครดติ กผ็ อ่ นไดส้ บายตอบสนอง
ทกุ แงม่ มุ ในรปู แบบเอนเิ มชนั เขา้ ใจงา่ ย เพอื่ สง่ เสรมิ ใหผ้ เู้ ขา้ ชม กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความ
ไดร้ ับแรงบนั ดาลใจ และสบื สานมรดกศิลปวัฒนธรรมไทย ความต้องการของลูกค้าได้ทั้งประกันภัยไว้คุ้มครองความ
ม่ันคงของมนุษย์ เนือ่ งในวันผู้สูงอายุแห่งชาติ ประจำ� ปี 2565
28 Banking and Insurance เส่ียงพร้อมประหยัดค่าใช้จ่าย สามารถซ้ือง่าย ๆ แค่ โทร.
เพื่อน�ำไปแจกจ่ายช่วยเหลือผู้สูงอายุที่ยากไร้และขาดแคลน
02-666-8899 เรม่ิ 5 พฤษภาคมนี้ เปน็ ต้นไป
โดยมชี ลลดา ชนะศรรี ตั นกลุ เลขานกุ ารกรมกจิ การผสู้ งู อายุ
ร่วมรับมอบ
SOCIETY
เปดิ ตัวเวบ็ ไซต์ใหม่ : บมจ.ไทยประกนั ชวี ติ เปดิ ตวั เว็บไซต์ แคมเปญใหมม่ ฟู ออน : ทคี ิวเอม็ อนิ ชวั รร์ นั ส์ โบรคเกอร์ บริการทันสมัยจากไทยสมุทร : บมจ.ไทยสมุทรประกัน
www.livetolife.com ซง่ึ เปน็ เวบ็ ไซต์ e-Magazine ทนี่ ำ� เสนอ จับมือ กรงุ เทพประกันภยั จัดแคมเปญ “Let’s Move On” ชีวติ เปดิ “บริการรับเงินผลประโยชน์ ผ่านบัญชีธนาคาร
เรื่องราวสร้างแรงบันดาลใจ เพ่ือส่งต่อพลังบวกเติมเต็ม หรือ Direct Pay หน่ึงในนวัตกรรมบริการด้วยรัก
ความสุข และสร้างคุณค่าส�ำหรับชีวิต ผ่าน 6 เนื้อหาหลัก ชวนมนุษย์เงินเดือนบริหารความเส่ียงด้วยประกันภัย DigiLove Services” ที่ช่วยอำ� นวยความสะดวกให้ลูกค้า
ได้แก่ Travel การท่องเท่ียว Lifestyle เร่ืองราวไลฟ์สไตล์ ผู้ถือกรมธรรม์ทุกท่าน สามารถรับเงินผลประโยชน์ได้
ในการใช้ชีวิต Art & Culture ศิลปะและสถานท่ีท่องเท่ียว 3 หมวดหลกั ประกอบด้วย หมวดสุขภาพ “Let’s Healthy
ทางวฒั นธรรม Health สาระความรู้ดา้ นสขุ ภาพ Wealth & ”ตอบโจทย์คนท�ำงานในยามล้มป่วยแต่สวัสดิการที่มีอยู่ โดยตรงผา่ นบญั ชธี นาคาร โดยสามารถสมคั รรบั บรกิ าร โดย
Business อัปเดตเทรนด์การเงินและมั่นคงทางการเงิน และ
Better Life สร้างแรงบันดาลใจในการใชช้ ีวติ ไม่เพียงพอกับค่ารักษาพยาบาล หมวดชดเชยรายได้ ลงทะเบียน OCEAN CONNECT ผา่ น Line @Oceanlife
“Let’s it Be” ยามเจบ็ ปว่ ยขาดงานไดแ้ ตร่ ายไดต้ ้องไมข่ าด พิเศษสุด! สมัครต้ังแต่วันนี้-31 ธันวาคม 2565 รับรหัส
หมวดท�ำงานสบายใจ “Let’s Chilling” ไร้กังวลการเกิด
สว่ นลด Tesco Lotus มูลค่า 50 บาท ไปเลย
อบุ ัตเิ หตรุ ะหวา่ งปฏิบัตงิ านเพราะมีประกนั ภัยดแู ล
TIPH ประชุมผู้ถือหุ้น : สมใจนึก เองตระกูล ประธาน MTI ประชมุ ผถู้ อื หนุ้ : นวลพรรณ ลำ�่ ซำ� กรรมการผจู้ ดั การ จดั สมั มนาออนไลน์ : บมจ.กรุงไทย-แอกซา่ ประกนั ชวี ติ
กรรมการ ดร.สมพร สบื ถวิลกุล ประธานเจา้ หนา้ ท่บี ริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.เมืองไทยประกันภัย รว่ มกบั บมจ.ธนาคารกรงุ ไทย จดั กจิ กรรมสมั มนาออนไลน์
พรอ้ มดว้ ยคณะกรรมการ บรษิ ทั ทพิ ย กรปุ๊ โฮลดง้ิ ส์ จำ� กดั จัดงานประชุมสามัญผู้ถือหุ้น คร้ังที่ 14 ประจ�ำปี 2565 “ไขรหัสสุขภาพ วางแผนลงทุน เสริมสร้างความม่ังค่ัง
(มหาชน) หรือ TIPH ร่วมแถลงผลการด�ำเนินงาน ในการ ปี 2” สำ� หรบั พนื้ ทเี่ ขตภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื 1 โดยในงาน
ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2565 ผ่านระบบออนไลน์ ในรูปแบบการประชมุ ผ่านสอื่ ระบบอเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ (E-AGM) ไดร้ บั เกยี รตจิ ากชานนท์ฉตั รร์ งุ่ ผชู้ ว่ ยกรรมการผจู้ ดั การใหญ่
(E-AGM) ณ ห้องประชุม บมจ.ทิพยประกันภัย นอกจากนี้ โดยมี ดร.ชงิ ชัย หาญเจนลกั ษณ์ พร้อมด้วย สาระ ล�่ำซ�ำ ผู้บริหารกลุ่ม กลุ่มเครือข่ายภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 1
ปุณฑริกา ใบเงิน, ชูศักด์ิ ดิเรกวัฒนชัย, ดร.อโศก
ยังอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นกู้ในวงเงินไม่เกิน 2,000 วงศ์ชะอุ่ม, พลิ าศ พนั ธโกศล และ สมเกยี รติ ศิริชาติไชย บมจ.ธนาคารกรุงไทย กล่าวเปิดงาน ทั้งนี้ภายในงาน
เขา้ รว่ มการประชมุ ณ บมจ.เมอื งไทยประกนั ภยั ชน้ั 2 อาคาร
ล้านบาท โดยมีวัตถุประสงค์เพ่ือใช้เป็นเงินลงทุนตามแผน มีผู้เช่ียวชาญด้านการเงิน และการลงทุนมาให้ความรู้
สำ� นักงานใหญ่
ดำ� เนนิ ธรุ กจิ และการลงทนุ ในปี 2565 มากมาย
สมหวังจดั แคมเปญใหม่ : “สมหวงั เงินสั่งได”้ ฉลอง 10 ปี เคลมผ่านเว็บไซต์และแอปฯ : บริการแจ้งเคลมประกัน NSI Blood Hero บริจาคโลหิต ปี 6 : ด้วยขณะนี้
จัดแคมเปญ “ส่ังง่ายได้ไว คันไหนๆ ก็สมหวัง” เดินหน้า
มอบความสมหวังท่ัวไทย อาชีพไหนก็กู้ได้ อนุมัติไว วงเงิน รถยนตผ์ า่ นชอ่ งทางออนไลนข์ อง บมจ.สนิ มนั่ คงประกนั ภยั โรงพยาบาลศิริราชเกิดภาวะขาดแคลนโลหิตเนื่องจาก
จดั เตม็ ไมม่ คี า่ ธรรมเนยี มการใชว้ งเงนิ กู้ ไมต่ อ้ งมคี นคำ�้ ไมเ่ ชก็ เพ่ือความสะดวกของลูกค้าและลดการรอสายนานหาก จ�ำนวนผู้บริจาคโลหิตลดลงอันสืบเนื่องมาจากการแพร่
ประวตั เิ ครดติ บโู ร เปดิ ตวั พรเี ซน็ เตอรค์ นใหม่ “ฮาย อาภาพร ตอ้ งการแจง้ เคลมประกนั รถยนต์ โดยลกู คา้ สามารถแจง้ เคลม ระบาดของโควิด-19 NSI น�ำสินประกันภัย จึงร่วมจัด
นครสวรรค”์ ประกบคดู่ าราหนมุ่ สดุ ฮอต“เดน่ คณุ งามเนตร”
ที่จะมาเสริมทัพสร้างสีสันในการขยายฐานลูกค้าใหม่เข้าสู่ ง่าย ๆ ด้วยตัวเองผ่านเว็บไซต์ www.smk.co.th หรือ กิจกรรมรับบริจาคโลหิต “NSI Blood Hero” ข้ึนที่
ระดบั ชมุ ชนมากขนึ้ มนั่ ใจการตลาดแบบ“มวิ สคิ มารเ์ กต็ ตงิ้ ” แอปพลเิ คชนั SMK aLL ไดต้ ลอด 24 ชว่ั โมง ทง้ั เคลมสดและ ส�ำนักงานใหญ่ โดยเชิญชวนผู้บริหาร พนักงานน�ำสิน
ชว่ ยสร้างภาพจำ� และเจาะกลุม่ เปา้ หมายได้ดี
เคลมแห้ง พร้อมทง้ั สามารถปักหมุดจุดเกิดเหตุผ่าน Line @ จิตอาสา ตัวแทน และผู้เช่าอาคาร เพ่ือส่งต่อโลหิตที่ได้รับ
smkinsurance เพอื่ ใหเ้ จา้ หนา้ ทสี่ ำ� รวจภยั สามารถเดนิ ทาง ครง้ั นเี้ พอ่ื สำ� รองในธนาคารเลอื ดสำ� หรบั นำ� ไปรกั ษาพยาบาล
ไปยงั ทหี่ มายไดถ้ ูกต้องและรวดเรว็ ทสี่ ุด ผู้ปว่ ยของโรงพยาบาลศิริราชตอ่ ไป
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 29
SOCIETY
เจาะตลาดผู้ใชแ้ รงงาน : ไทยพาณชิ ย์ โพรเทค ผนึกกำ� ลัง กิจกรรมปั่นการกุศล : ด�ำเกิง เสือค�ำราม ผู้อ�ำนวยการ มอบเครอื่ งเปา่ ลมกนั ไฟปา่ : สาระ ลำ่� ซำ� ประธานเจา้ หนา้ ที่
โอสถสภา เจ้าตลาดเครื่องดืม่ ให้พลงั งาน M-150 ชว่ ยกล่มุ ฝา่ ยตัวแทน โซน 9 เปน็ ผแู้ ทน บมจ.ไทยประกันชวี ติ พรอ้ ม บรหิ าร พรอ้ มดว้ ย ศรายธุ ทนิ กร ณ อยธุ ยา รองกรรมการ
คนท�ำงานและผู้ใช้แรงงานท่ียังเข้าไม่ถึงความคุ้มครองชีวิต ทีมฝ่ายขายจิตอาสา ร่วมกิจกรรมปั่นจักรยานการกุศล ผู้จัดการอาวุโส และ รัชดา พุ่มสุวรรณ รองกรรมการ
“ยังมีเรา ปั่นปันสุข หยุดมะเร็ง” เพื่อระดมทุนช่วยเหลือ ผจู้ ดั การ บมจ.เมอื งไทยประกนั ชวี ติ มอบเครอื่ งเปา่ ลมสรา้ ง
ดว้ ยการออกแบบโซลชู น่ั การเขา้ ถงึ ความคมุ้ ครองงา่ ย ๆ ดว้ ย ผู้ป่วยโรคมะเร็งยากไร้ที่ขาดแคลนโอกาสให้สามารถเข้าถึง แนวกันไฟป่าจ�ำนวน 10 เครื่อง ให้กับส�ำนักบริหารพื้นท่ี
ตวั เองผ่านไลน์ “แตม้ เอ็ม” น�ำร่องดว้ ยประกนั ชดเชยรายได้
และอบุ ตั ิเหตสุ ุดค้มุ ดว้ ยคา่ เบี้ยประกนั ทีท่ กุ คนเข้าถงึ ได้ เพยี ง การรกั ษาไดอ้ ยา่ งรวดเรว็ และกระตนุ้ ใหป้ ระชาชนตระหนกั ถงึ อนุรักษ์ที่ 10 (อุดรธานี) กรมอุทยานแห่งชาติสัตว์ป่าและ
วันละ 1 หรือ 2 บาท คุ้มครองชีวิตสูงสุดถึง 60,000 บาท ความส�ำคัญของการดูแลสุขภาพ โดยจะสัญจรไปใน พันธุ์พชื โดยมี ศริ ิวัฒน์ ศรสี าผา หวั หน้าสถานีควบคมุ ไฟ
ป่าภูฝอยลม ส�ำนักบริหารพ้ืนท่ีอนุรักษ์ ที่ 10 (อุดรธานี)
พร้อมรบั แตม้ พเิ ศษจากแต้มเอ็ม ใชส้ �ำหรบั เขา้ ร่วมกจิ กรรม 5 จังหวัด ได้แก่ ชลบุรี ลพบุรี สงขลา อุดรธานี และ
รบั มอบ
กบั ทาง M-150 กรงุ เทพมหานคร
ขับเคลื่อน “ttb spark” : ทีเอ็มบีธนชาต เดินหน้าส่งทีม แคมเปญวันเงินเดือนออก : บมจ.เอฟดับบลิวดี ประกัน สบั สนนุ วง่ิ มาราธอน:เจนเนอราล่ีไทยแลนด์รว่ มสนบั สนนุ
ดิจิทัล “ttb spark” น�ำโดย นริศ อารักษ์สกุลวงศ์ และ ชีวิต ออกแคมเปญฉลองวันเงินเดือนออกด้วยข้อเสนอ งานวิ่งมาราธอนสุดยิ่งใหญ่แห่งปี ต่อเน่ืองเป็นปีท่ี 3 ในงาน
รัชกร ชยาภิรัต หัวหน้าทีมดิจิทัล ทีทีบี สปาร์ค เร่งเครื่อง และสิทธิพเิ ศษ PAY DAY Sale คนื ก�ำไรลูกคา้ เมอื่ ซอ้ื ประกนั “เจนเนอราล่ี พรีเซนต์ เขาค้อ มาราธอน 2022”
ตดิ ปกี ขบั เคลอื่ นธนาคารสทู่ กุ ความเปน็ ไปไดด้ ว้ ยการพฒั นา (Generali presents Khaokho Marathon 2022) เชิญชวน
ออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์ม iFWD โปรโมชันพิเศษส�ำหรับ
ดจิ ทิ ลั โซลชู นั ทางการเงนิ ทตี่ อบสนองความตอ้ งการของผคู้ น เหล่านักวิ่งมาราธอนและลูกค้าเจนเนอราลี่ท่ีรักสุขภาพ
ภายใตแ้ นวคดิ Humanized Digital Banking ดจิ ิทลั ทเี่ ป็น ประกันมะเร็ง FWD Easy E-Cancer หรือ “ประกัน
มติ รและรู้ใจ เพอ่ื สรา้ งการเปลยี่ นแปลงครงั้ ใหญท่ มี่ ปี ระโยชน์ โรคร้ายแรง Big 3” รับส่วนลดค่าเบี้ยปีแรกทันที 20% ร่วมว่ิงพิชิตใจตัวเองกับเส้นทางสุดท้าทายของเมืองไทย
ระหว่างวันที่ 25-30 เมษายน 2565 น้ี
กับลูกค้าทุกลุ่มอย่างแท้จริง เตรียมพลิกโฉมแอปพลิเคชัน ที่โอบล้อมด้วยธรรมชาติท่ามกลางทุ่งกังหันลม ในวันที่ 5
ttb touch คร้งั ใหญ่ มิถุนายน 2565 ณ จอลล่ี แลนด์ อ�ำเภอเขาค้อ จังหวัด
เพชรบรู ณ์
แคมเปญฉลอง 71 ปี : บมจ.อลิอนั ซ์ อยธุ ยา ประกันชีวิต ธนาคารอาหารออนไลน์:บมจ.อลอิ นั ซ์อยธุ ยาประกนั ชวี ติ แบรนด์ที่ไวว้ างใจ : บมจ.เงินตดิ ล้อ หรอื TIDLOR น�ำโดย
ฉลองการด�ำเนินธุรกิจในประเทศไทยครบ 71 ปี จับมือ สานตอ่ นโยบายความยงั่ ยนื เดนิ หนา้ ตอ่ ยอดความเชย่ี วชาญ ปิยะศักด์ิ อุกฤษฎ์นุกูล กรรมการผู้จัดการใหญ่ ตอกย้�ำ
แมคโดนัลด์แจกชุดแฮปปี้มีล (Happy Meal) มูลค่าเริ่มต้น ด้านเทคโนโลยีสู่สังคม จับมือมูลนิธิสโกลารส์ ออฟ ซัส อีกหน่ึงความส�ำเร็จกับการคว้ารางวัล 2022 Thailand’s
99 บาท จ�ำนวน 7,100 ชุด แก่ลูกค้าอลิอันซ์ อยุธยา ทีแนนซ์ ประเทศไทย (มลู นธิ เิ อสโอเอส) จดั ตง้ั ธนาคารอาหาร
โดยสามารถกดรับสิทธ์ิได้ผ่านแอปพลิเคชัน My Allianz ออนไลน์ ดว้ ยระบบ คลาวด์ ฟดู้ แบงค์ ครง้ั แรกในประเทศไทย Most Admired Brand ในฐานะแบรนด์ท่ีผู้บริโภคให้การ
ตง้ั แตว่ นั ที่ 20 เมษายน - 31 พฤษภาคม 2565 และแสดงสทิ ธิ์ มุ่งจัดการอาหารส่วนเกินอย่างเป็นระบบ น�ำส่งต่อแก่ชุมชน
รบั ชดุ แฮปปม้ี ลี ไดท้ รี่ า้ นแมคโดนลั ดท์ กุ สาขาทวั่ ประเทศ ไดถ้ งึ ขาดแคลน องค์กรสาธารณะ และผู้ด้อยโอกาส หวังเป็น ยอมรบั และไวว้ างใจมากทสี่ ดุ ในกลมุ่ ธรุ กจิ สนิ เชอ่ื ทมี่ ที ะเบยี น
วนั ท่ี 30 มถิ ุนายน 2565 ส่วนหน่ึงของการลดปัญหาขยะและอาหารเหลือทิ้งในเมือง
ตั้งเป้าปแี รกส่งต่ออาหารสว่ นเกิน 600 ตัน รถเปน็ ประกนั โดยปนี เ้ี งนิ ตดิ ลอ้ ไดร้ บั รางวลั ดงั กลา่ วตอ่ เนอื่ ง
30 Banking and Insurance
4 ปซี อ้ น ซ่งึ สะท้อนถงึ มาตรฐานการดำ� เนนิ ธรุ กจิ และความ
มุ่งมั่นในการยกระดบั บริการท่ีดีท่สี ุดใหก้ บั ลูกค้าตลอดมา
+MWeanltehy
CONTENTS
Money + Wealth
32 “เคทีซ”ี ไตรมาสแรกก�ำไร 1,752 ลา้ น
พอรต์ ลูกหนีเ้ ตบิ โตแบบมีคุณภาพ
34 “ธนาคารกรงุ เทพ” จบั มือ “ฮัว่ เซ่งเฮง”
ชวนออมทองเปิดบัญชีผ่านแอป GOLD NOW
36 “กรงุ ไทย” กำ� ไรไตรมาสแรกพุ่ง 57.4%
รายไดข้ ยายตวั ดี คุมคา่ ใชจ้ ่ายเยย่ี ม
40 “กรงุ ศรี คอนซมู เมอร์” ใชน้ วตั กรรมสรา้ งฝัน
ชูเป้ายอดใช้จ่ายผา่ นบตั รปีน้ี 3.12 แสนล้าน
42 “สมหวัง เงินส่ังได”้ ฉลองครบรอบ 10 ปี
จดั แคมเปญ “ส่ังงา่ ยไดไ้ ว คนั ไหน ๆ กส็ มหวงั ”
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 31
Money + Wealth
“เคทซี ี” ไตรมาสแรกก�ำไร 1,752 ลา้ น
พอร์ตลูกหนเ้ี ตบิ โตแบบมีคุณภาพ
“เคทีซี” ประเมินหากสภาวะเศรษฐกิจดีต่อเน่อื ง ม่ันใจ ระเฑยี ร ศรมี งคล
ทุกธุรกิจหลักสามารถขยายตัวบรรลุเป้าตามคาดการณ์ 31 มีนาคม 2565 เปรียบเทียบกับช่วงเดียวกันของ
เผยงบการเงนิ เฉพาะกจิ การไตรมาส 1/2565 กำ� ไรสทุ ธิ 1,752 ปี 2564 เคทีซีมีก�ำไรสุทธิตามงบการเงินเฉพาะกิจการ
ล้านบาท เพิ่มข้ึน 7.3% จากงวดเดียวกันของปี 2564 และงบการเงนิ รวม 1,752 ลา้ นบาท (เพมิ่ ขนึ้ 7.3%) และ
ในขณะท่ีพอร์ตลูกหนี้รวมเพิ่มขึ้นทะลุ 90,208 ล้านบาท 1,747 ล้านบาท (เพิ่มขน้ึ 6.9%) ตามลำ� ดับ ฐานสมาชิก
เ น้ น ก� ำ กั บ คุ ณ ภ า พ พ อ ร์ ต ค ว บ คู่ ส ร้ า ง คุ ณ ภ า พ ชี วิ ต ที่ ดี รวม 3,263,842 บัญชี เงินให้สินเชื่อแก่ลูกหน้ีและ
ใหส้ มาชกิ ทุกภาคส่วน
ระเฑียร ศรีมงคล ประธานเจ้าหน้าท่ีบริหาร บริษัท บัตรกรุงไทย จ�ำกัด
(มหาชน) หรอื “เคทซี ”ี กลา่ ววา่ เศรษฐกจิ ไทยมแี นวโนม้ ฟน้ื ตวั ดขี น้ึ จากการผอ่ นคลาย
มาตรการควบคมุ ตา่ งๆ รวมถงึ นโยบายการเปดิ ประเทศและมาตรการแกห้ นอ้ี ยา่ งยง่ั ยนื
ตลอดจนนโยบายส่งเสริมกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ได้ท�ำให้เกิดการฟื้นตัวของอุปสงค์
ในประเทศและภาคการท่องเท่ียวทั้งในและต่างประเทศ ผู้คนเริ่มกลับมาใช้ชีวิตปกติ
ส่งให้การ ใช้จ่ายในประเทศเพ่ิมสูงข้ึน และแน่นอนได้สะท้อนผลมาสู่ปริมาณการ
ใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตของเคทีซีในไตรมาสแรกของปี 2565 ให้ขยายตัวข้ึน 7.9%
ด้วยมูลค่า 52,247 ล้านบาท อีกท้ังพอร์ตลูกหนี้ยังเติบโต และรักษาคุณภาพพอร์ต
ที่ดี ทำ� ให้การตดั หนีส้ ูญน้อยลง ดว้ ยนโยบายการบริหารทเี่ น้นการรักษาคณุ ภาพของ
พอร์ตอย่างเคร่งครัด เพื่อควบคุมหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPL) ให้อยู่ในอัตราต่�ำ
อย่างต่อเนื่อง และพร้อมรับมือกับการขยายฐานลูกค้าใหม่ในกรอบความเสี่ยงท่ี
ยอมรับได้
“โดยในชว่ ง 3 เดอื นท่ีผา่ นมา อัตราการอนุมตั ิสนิ เชือ่ (Approval Rate) ของ
เคทซี ีได้ปรบั ตวั สูงขึ้นอยา่ งคอ่ ยเป็นคอ่ ยไป ท้งั น้ี หากสถานการณท์ างเศรษฐกจิ ยังคง
รักษาระดับเช่นนี้และดีขึ้นต่อเนื่อง เช่ือว่าเคทีซีจะสามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
ไดต้ ามที่วางไว้”
ระเฑียร กล่าวว่า ผลการด�ำเนินงานของเคทีซีช่วงไตรมาสแรก สิ้นสุดวันที่
32 Banking and Insurance
ดอกเบ้ียค้างรับรวม 90,208 ลา้ นบาท จากการเขา้ ซอื้ กจิ การในบริษทั “ทั้งน้ี วนั ที่ 31 มีนาคม 2565 บรษิ ทั ฯ มเี งนิ กู้ยืมทง้ั สน้ิ 50,367
กรงุ ไทยธรุ กจิ ลสี ซงิ่ จำ� กดั (KTBL) อตั ราสว่ นสนิ เชอ่ื ดอ้ ยคณุ ภาพตอ่ เงนิ ล้านบาท ลดลง 4.9% จากชว่ งเดยี วกันของปี 2564 โดยมีโครงสร้าง
ใหส้ นิ เช่อื รวม (NPL) 3.6% (เทา่ กบั ไตรมาส 4/2564) แบง่ เป็นพอร์ต แหลง่ เงนิ ทนุ มาจากเงนิ กยู้ มื ระยะสนั้ และระยะยาว คดิ เปน็ สดั สว่ น 29%
สมาชิกบตั รเครดติ 2,510,221 บตั ร เงนิ ให้สินเชอ่ื แกล่ ูกหน้บี ตั รเครดติ ต่อ 71% ต้นทนุ การเงนิ อย่ทู ่ี 2.6% อตั ราส่วนของหนสี้ นิ ต่อส่วนของ
และดอกเบี้ยค้างรับรวม 57,929 ลา้ นบาท NPL บัตรเครดติ อยู่ท่ี 1.2% ผู้ถอื หนุ้ อย่ทู ่ี 2.0 เทา่ ซ่ึงตำ�่ กว่าภาระผกู พนั ทกี่ ำ� หนดไวท้ ่ี 10 เทา่ และ
พอรต์ สมาชกิ สนิ เชอื่ บคุ คลเคทซี ี 753,621 บญั ชี เงนิ ใหส้ นิ เชอื่ แกล่ กู หน้ี มวี งเงนิ สนิ เชอื่ คงเหลือ (Available Credit Line) 29,259 ล้านบาท”
สนิ เช่ือบคุ คลและดอกเบ้ยี คา้ งรบั รวม 29,125 ลา้ นบาท NPL สนิ เช่ือ ระเฑียร กลา่ ว
บุคคลอยู่ที่ 2.6% และ พอร์ตลูกหนี้ตามสัญญาเช่ามูลค่า 3,155
ล้านบาท โดยแนวโน้มยอดสินเชื่อลูกหนี้ใหม่ (New Booking) ของ ส�ำหรบั แนวทางการเตบิ โตทางธรุ กจิ ของเคทซี ีในปี 2565 ธุรกจิ
สนิ เชอื่ “เคทซี ี พเ่ี บม้ิ ” และ “กรงุ ไทยธรุ กจิ ลสี ซงิ่ ” (KTBL) ในไตรมาส บัตรเครดิตจะเน้นขยายฐานบตั รรว่ มกบั พันธมิตรรายใหญ่ ท้งั การออก
1/2565 เพ่มิ ขนึ้ 112.6% จากไตรมาส 1/2564 และเพิม่ ขนึ้ 27.6% ผลิตภัณฑ์ใหม่ พัฒนาปรับปรุงบัตรเครดิตร่วม (Co-brand) ด้วยเป้า
เมอื่ เทียบกับไตรมาสก่อนหนา้ หมายการเติบโตของปริมาณการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตท่ี 10% หรือ
ประมาณ 220,000 ล้านบาท ส่วนธุรกิจสินเชื่อบุคคลจะขยายฐาน
“เคทีซียังคงค�ำนึงถึงการสร้างความสมดุลของรายได้และค่าใช้ สมาชกิ ใหมท่ มี่ ศี กั ยภาพ ดว้ ยการนำ� เสนอบตั รกดเงนิ สด “เคทซี ี พราว”
จ่ายให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม โดยควบคุมต้นทุนทางการเงินให้อยู่ใน เจาะกลุ่มผู้มีรายได้ประจ�ำและมีฐานรายได้ที่สูงขึ้น โดยประมาณการ
ระดับใกล้เคียงเดิม และสร้างพอร์ตท่ีมีระดับความเส่ียงสอดคล้องกับ เติบโตที่ 7% ในส่วนของธุรกิจ “เคทีซี พี่เบิ้ม” และกรุงไทยธุรกิจ
รายได้ทคี่ าดวา่ จะได้รบั เป็นผลใหบ้ ริษัทฯ มีฐานการขยายตัวของก�ำไร ลีสซ่ิง ต้ังเป้ามียอดลูกหนี้ 11,500 ล้านบาท ผ่านความร่วมมือกับ
ตอ่ เนอ่ื ง โดยไตรมาส 1/2565 บริษทั ฯ มรี ายไดร้ วม 5,357 ล้านบาท เครอื ข่ายธนาคารกรงุ ไทยกวา่ 900 สาขาทว่ั ประเทศ รวมทัง้ การรักษา
เพมิ่ ขนึ้ 0.7% จากไตรมาส 1/2564 มรี ายไดค้ า่ ธรรมเนยี มใกลเ้ คยี งเดมิ พอรต์ ลกู หนใ้ี หม้ คี ณุ ภาพทด่ี ใี นระดบั เดมิ ทงั้ นี้ การจะนำ� พาธรุ กจิ ใหเ้ ปน็
และมีหนี้สูญได้รับคืน 857 ล้านบาท มากกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน ไปตามเป้าหมายท่ีวางไว้ เคทีซี จะมีค่าใช้จ่ายเชิงกลยุทธ์ในด้านการ
หนา้ ทมี่ จี ำ� นวน 834 ลา้ นบาท คา่ ใชจ้ า่ ยรวมลดลง 3.1% จากผลขาดทนุ ตลาดท่ีมากข้นึ กวา่ เดิม เพอื่ ให้ไดม้ าซง่ึ ส่วนแบ่งการตลาดท่สี งู ข้นึ
ดา้ นเครดติ ท่ีคาดวา่ จะเกิดข้ึน ลดลงท่ี 13.2% และต้นทนุ ทางการเงิน
ลดลง 7.4%” ระเฑียร คาดว่าในปี 2565 เคทีซีจะมีมูลค่าพอร์ตสินเช่ือ
รวมมากกว่า 100,000 ล้านบาท และก�ำไรที่สูงข้ึนกว่าเดิม
ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพ่ิมข้ึน 5.0% และค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ เคทีซีจะมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงิน
ด้านโปรโมชันทางการตลาดสูงขึ้น เพ่ือการลงทุนในการสร้างพอร์ต เพ่ือเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของคนไทย และยกระดับองค์กรสู่การ
ที่หวังสรา้ งรายไดแ้ ละผลก�ำไรใหก้ บั ธรุ กิจเคทีซีในระยะยาว นอกจากนี้ เปน็ ผนู้ ำ� ทางธรุ กจิ สนิ เชอื่ เพอ่ื ผบู้ รโิ ภค ทบี่ รู ณาการความยงั่ ยนื ใหเ้ ปน็
บริษัทยังได้ด�ำเนินการนโยบายต่อเนื่อง เพ่ือร่วมแบ่งเบาภาระสมาชิก ท่ีประจักษ์ในระดบั ประเทศและระดับสากล
ทไ่ี ดร้ บั ผลกระทบจากโควดิ -19 ตามมาตรการของธนาคารแหง่ ประเทศไทย
โดยข้อมูล ณ วนั ที่ 31 มนี าคม 2565 เคทซี ีไดใ้ ห้ความชว่ ยเหลือลกู หน้ี
ในทกุ สถานะ (ตามประกาศ ธปท. ฝนส.2 ว.802/2564) เปน็ จำ� นวนเงนิ
2,278 ล้านบาท คิดเปน็ สดั ส่วน 2.63% ของพอร์ตลกู หนี้รวม
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 33
Money + Wealth
“ธนาคารกรุงเทพ” จับมอื “ฮัว่ เซง่ เฮง”
ชวนออมทองเปิดบัญชีผา่ นแอป GOLD NOW
ธนาคารกรุงเทพ ต่อยอดความร่วมมือกับ ฮ่ัวเซ่งเฮง กับทิศทางของตลาดและกลุ่มเป้าหมายคนรุ่นใหม่
รกุ ตลาดนกั ลงทุนยคุ ใหม่ ออมทองง่ายๆ ผา่ นแอปพลเิ คชัน ที่ปัจจุบันมีความสนใจด้านการเงินการลงทุนมากข้ึน
GOLD NOW ตัดผ่านบัญชีธนาคารกรุงเทพได้ทันที พร้อมเปิดรับและเรียนรู้กับการลงทุนในรูปแบบ
เลือกฟเี จอร์ “ออม NOW” เริ่มต้นออมสบายสตาร์ทแค่ ต่าง ๆ ที่จะช่วยเพ่ิมโอกาสสร้างผลตอบแทน
1,000 บาทฟรีค่าธรรมเนียมส�ำหรับธุรกรรมช่วง 27 เม.ย. ท่ีน่าสนใจในระดับความเส่ียงท่ีเหมาะสมโดยเฉพาะ
- 31 ต.ค. 65 การลงทุนผ่านทองค�ำเป็นอีกหนึ่งรูปแบบท่ีกลุ่ม
เปา้ หมายเหลา่ น้ีให้ความสนใจเพิม่ ข้ึนอยา่ งต่อเน่ือง
ชาญศักด์ิ เฟื่องฟู กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จ�ำกัด
(มหาชน) เปิดเผยวา่ ธนาคารไดก้ �ำหนดกลยุทธ์การเตบิ โตในปี 2565 โดยมงุ่ นำ� ธนาคารกรุงเทพ จึงได้ร่วมกับฮั่วเซ่งเฮง
เสนอบริการทางการเงินเพ่ือช่วยต่อยอดและบริหารความม่ังค่ังให้แก่ลูกค้า ในฐานะผู้น�ำตลาดทองค�ำ ต่อยอดความร่วมมือ
ทุกกลุม่ อย่างต่อเนอ่ื ง รวมถึงการแนะน�ำรปู แบบการลงทุนใหม่ ๆ ที่สอดคลอ้ ง ระหวา่ งกนั เพอ่ื พฒั นาบรกิ ารทางการเงนิ ทต่ี อบโจทย์
ความสนใจในการลงทนุ ทองคำ� และออมทองออนไลน์
ของกล่มุ คนรนุ่ ใหม่ซื้อ ขาย ออมทอง งา่ ย ทำ� ได้แบบ
เรียลไทม์ ลูกค้าท่ีซื้อทองสามารถช�ำระเงินเเละ
มที องในพอรต์ ไดท้ นั ที สว่ นลกู คา้ ทข่ี ายทองกจ็ ะไดร้ บั
เงนิ ทนั ทเี ชน่ กนั สามารถลงทนุ ทองคำ� ผา่ นแอปพลเิ คชนั
“GOLD NOW” ได้ต้ังแต่ 5 บาททองคำ� และไมต่ ้อง
วางหลกั ประกัน หรอื เงนิ น้อยก็ลงทุนได้ เรม่ิ ต้นออม
ทองเพียง 1,000 บาท ดว้ ยฟีเจอร์ “ออม NOW”
โดยมจี ดุ เดน่ ทค่ี วามสะดวกรวดเรว็ สามารถเปดิ บญั ชี
ลงทุนผ่านระบบสแกนใบหน้า และเริ่มต้น ซ้ือ ขาย
ออมทองได้ทันทีและเลือกรับเป็นทองค�ำแท่งได้จริง
ทั้งยังสะดวกสบายเพราะสามารถท�ำรายการผ่าน
ช่องทางดิจิทัลได้ทุกท่ีเพียงผูกบัญชีเงินฝากของ
ธนาคารกรุงเทพส�ำหรับธุรกรรมการซื้อ-ขายทองค�ำ
34 Banking and Insurance
รวมถงึ ลกู คา้ ใหมก่ ส็ ามารถเปดิ บญั ชเี งนิ ฝาก e-Savings ผา่ นโมบาย แปลงค่าเงินเป็นเงินบาททุกครั้งท่ีมีการซ้ือขาย สร้างความคุ้มค่า
แบงก์กงิ้ จากธนาคารกรงุ เทพ ได้เช่นเดยี วกนั ให้นักลงทุนได้มากข้ึน รวมถึงอ�ำนวยความสะดวกยิ่งกว่าเดิมด้วย
บรกิ ารธรุ กรรมแบบออนไลน์
พิเศษส�ำหรับลูกค้าที่ลงทุนทองค�ำผ่านแอปพลิเคชัน
“GOLDNOW” โดยผูกเข้ากับบัญชีเงินฝากของธนาคารกรุงเทพ ด้าน ธนรัชต์ พสวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
ฟรี!ค่าธรรมเนียมการท�ำธุรกรรมหักบัญชีอัตโนมัติเพื่อช�ำระ กลมุ่ ฮว่ั เซง่ เฮง กลา่ ววา่ ดว้ ยแอปพลเิ คชนั GOLD NOW ทสี่ ามารถ
คา่ ทองคำ� ตัง้ แตว่ ันที่ 27 เมษายน - 31 ตลุ าคม 2565 ตอบโจทย์การเข้าถึงลูกค้าได้มากข้ึนทุกเพศ ทุกวัย ความสะดวก
สบายที่มากข้ึน สามารถซื้อ-ขายทองค�ำได้ทุกที่ทั่วประเทศ
“ธนาคารกรงุ เทพมงุ่ มนั่ ทจ่ี ะเปน็ ธนาคารทใี่ หบ้ รกิ ารดา้ นการ ไม่ว่าจะอยู่ท่ีไหนก็ตาม ซ่ึงไม่ต้องมาต่อแถวคิวยาวเหมือนอดีต
เงนิ อยา่ งมคี ณุ ภาพ เพอื่ ตอบสนองความตอ้ งการของลกู คา้ ทกุ กลมุ่ โดยเฉพาะช่วงท่ีราคาทองค�ำมีความผันผวนอย่างมาก อีกท้ัง
รวมถงึ กลมุ่ คนรนุ่ ใหมท่ เี่ ปน็ อกี หนงึ่ โฟกสั สำ� คญั ทต่ี อ้ งการทำ� ตลาด ยงั สมคั รงา่ ยและเทรดไดอ้ ยา่ งรวดเรว็ สามารถทจี่ ะขายทองคำ� แลว้
นี้อย่างจริงจัง เพ่ือสร้างความสัมพันธ์ในฐานะ “เพื่อนคู่คิด” ได้รับเงินทันที ท�ำให้ผลตอบรับของผลิตภัณฑ์ตัวใหม่
ที่พร้อมจะให้บริการทางการเงินต่อเน่ือง รวมถึงการน�ำเสนอการ “ออม NOW” ไดร้ บั ผลตอบรบั ดเี กนิ คาด ถกู ใจลกู คา้ เปน็ อยา่ งมาก
ลงทุนรูปแบบต่าง ๆ เพื่อช่วยต่อยอดความม่ังค่ังให้ลูกค้า รวมถึงปริมาณการเข้าสมัคร GOLD NOW ท่ีเพิ่มข้ึนจ�ำนวนมาก
ขณะเดียวกันธนาคารยังได้รับความร่วมมือที่ดีจาก “ฮ่ัวเซ่งเฮง” ส่งผลให้ปริมาณการซื้อ-ขายทองค�ำของนักลงทุนมีจ�ำนวนท่ีเพิ่ม
พันธมิตรที่ท�ำธุรกิจร่วมกันมายาวนาน และต่อยอดความร่วมมือ มากข้ึนด้วย ดังนั้นเพ่ือเพ่ิมความสะดวกสบายให้กับลูกค้า เราจึง
ระหวา่ งกันมาตลอด รวมถึงบรกิ ารผา่ น “GOLDNOW” ในคร้ังนี้ รว่ มกบั ทางธนาคารกรงุ เทพ เปดิ ชอ่ งทางซอ้ื -ขายโดยเพมิ่ ทางเลอื ก
ทจี่ ะชว่ ยสรา้ งประสบการณท์ างการเงนิ การลงทนุ ทดี่ เี ปน็ ทางเลอื ก ให้การเข้าถึงทองค�ำสินทรัพย์มั่นคง ในช่วงท่ีสถานการณ์ต่าง ๆ
ที่คุ้มค่า และตอบโจทย์ความต้องการส�ำหรับลูกค้าปัจจุบันและ ทว่ั โลกยังคงผนั ผวนได้ดยี งิ่ ขึน้
ลกู คา้ รายใหม่ไดอ้ ยา่ งแน่นอน” ชาญศักดิ์ กล่าว
ฟีเจอรใ์ หมล่ ่าสดุ ท่ีแอปพลเิ คชนั GOLD NOW เพิ่มเติม
ทั้งนี้ ธนาคารกรุงเทพและฮ่ัวเซ่งเฮง ได้มีความร่วมมือกัน ข้ึนมาเพ่ือการเข้าถึงลูกค้าในวงกว้าง ก็คือฟีเจอร์ ออม NOW
อย่างต่อเน่ืองเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการด้านการเงินการ ทเ่ี ปดิ ใหค้ ณุ เรม่ิ ตน้ การออมไดเ้ พยี ง 1,000 บาท กส็ ามารถลงทนุ
ลงทุนผา่ นทองคำ� โดยก่อนหน้านี้(ในปี 2563) ทง้ั 2 องค์กรได้รว่ ม ในทองค�ำได้ ส�ำหรับผู้ท่ีสนใจลงทุนในทองค�ำแท่งผ่าน
กันพัฒนาแพลตฟอร์มบริการช่ือ Hua Seng Heng USD Gold แอปพลเิ คชัน “GOLD NOW” สามารถดาวนโ์ หลดไดท้ ี่ App
Trade ลงทุนในรปู แบบการซื้อขายทองแท่ง 99.99 Gold Spot store และ Play storeการเปิดช่องทางซื้อขายกับธนาคาร
ด้วยสกุลเงิน USD ผ่านบัญชีเงินฝากสกุลต่างประเทศ (FCD) กรุงเทพในคร้ังน้ี จึงเป็นการยกระดับการให้บริการและ
ธนาคารกรุงเทพ ซ่งึ นับเป็นครั้งแรกของประเทศไทย โดยรายการ มอบประสบการณ์ซอื้ -ขายทองค�ำออนไลน์ขึ้นไปอกี ข้นั
ลงทุนดังกลา่ วจะอา้ งอิงราคาทอง Live Gold Spot แบบ Real
Time เพอ่ื ชว่ ยลดตน้ ทนุ จากแรงกดดนั และความผนั ผวนตอ่ คา่ เงนิ
บาท จากการเปลีย่ นแปลงของอัตราแลกเปลย่ี น เนือ่ งจากไมต่ ้อง
Magazine for banking and insurance / No.247 / Vol.21 35
The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
P01-42
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search