The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

ถอดบทเรียนนราธิวาส Final

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by sthamangklang, 2022-12-01 22:11:21

ถอดบทเรียนนราธิวาส Final

ถอดบทเรียนนราธิวาส Final

สวนที่ 4 ระบบขอมลู สารสนเทศดา นสขุ ภาพ

ตารางที่ 20 คุณลักษณะที่ 18 : ระบบขอ มลู สารสนเทศดานสขุ ภาพ (Health information system)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดบั เหตผุ ล/หลกั ฐาน
ใช บางสว น ไมใช

ระบบขอ มลู ขา วสารดา นสขุ ภาพ

1. มกี ารจดั กลมุ ขอมูลเพ่ือใชในการบรหิ าร รายงานสภานการณกลองภารกิจ
สถานการณฉุกเฉนิ ฯ ระดับจังหวัด ทมี ตระหนักรูส ถานการณ (SAT)

อําเภอ ตําบล

มีเกณฑท ีส่ ามารถบงช้ีการยกระดับ อา งองิ ระดับความเส่ยี งและระดับ
2 สถานการณก ารแพรระบาด การเตอื นภยั จากโรคโควิด-19
ประเทศไทย ป 2565
ของเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางที่ 21 คุณลักษณะท่ี 19 : การใชข อมูลรวมกนั (Information Sharing)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดับ เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช

มีการสรา งกลไกของขอมลู เพอื่ ใชใ น

1. สถานการณฉกุ เฉินฯ ในระดบั ชมุ ชน
พรอ มทงั้ มบี คุ ลากร ซง่ึ ผา นการอบรม

การใชงานขอ มลู

มีระบบการจดั การขอมลู ทเ่ี ออ้ื ใหเกิด การสรางกลุมไลน
2. รายงานท่จี ําเปน ตอ การบริหาร การรายงานผาน google form,
google sheet เปนตน
สถานการณฉุกเฉินฯ

35


สวนท่ี 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดานสุขภาพ

ตารางท่ี 22 คุณลกั ษณะที่ 20 : ระบบขอ มลู การเฝา ระวังโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) (Surveillance systems)

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดบั เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสวน ไมใ ช
มีการรายงานขอ มลู แกผบู ัญชา
ผูบัญชาการเหตุการณ หรือผูบ ริหาร เหตกุ ารณใหท ราบทุกวัน และมีฐาน
ขอ มูลทีส่ ามารถเขา สขู อมูลได
สถานการณฯ สามารถเขา ถงึ ขอมลู
รายงานสถานการณก ลองภารกิจ
1. การเฝา ระวงั โรค และขอมลู ทเ่ี กยี่ วของ ทีมตระหนักรสู ถานการณ (SAT)
เชน ขอ มลู การบาดเจบ็ โรคติดตอ
มีการใชก ลไกของภาคีเครือขาย
พาหะนําโรค คุณภาพนาํ้ ในการประชาสมั พนั ธข อ มลู เชน ผา นทาง
อาสาสมัครสาธารณสุขประจําหมูบาน
ภาวะโภชนาการ เปนตน ทางวิทยุกระจายเสียง เปนตน

ประเมินสถานการณท างระบาดวทิ ยา มกี ารจดั ตง้ั หนว ยปฏบิ ตั กิ ารควบคมุ
2. เพ่ือการเฝา ระวังโรคเชิงรุก เกีย่ วกบั โรคตดิ ตอ (CDCU) อยา งนอ ยอําเภอละ
2 ทมี
โรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
การสรา งกลุมไลน
มีศักยภาพในการเตอื นภยั การแพรร ะบาด การรายงานผา น google form,
google sheet เปนตน
ของโรคตดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019

3. (COVID-19) ลวงหนา เพ่อื รายงาน

สถานการณ เหตกุ ารณ เพือ่ สรา งการรบั รู

และความตระหนกั ภายใน 24 ชวั่ โมง

ระบบการเฝา ระวงั โรคตดิ ตอสามารถจัดหา

4. หรือระดมบุคลากรทผี่ านการพัฒนา
ศักยภาพหรือการฝกอบรมเพอื่ ปฏบิ ตั ิงาน

ในสถานการณไดอ ยา งเพียงพอ

มโี ครงสรางพ้ืนฐานของระบบ

การเฝาระวังโรคทมี่ คี วามสามารถ

ในการดงึ ศกั ยภาพของเครอื ขา ย

ในการตอบสนองสถานการณ
5. การแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือ

ไวรัสโคโรนา2019 (COVID-19)

อยา งเพียงพอ

36


สว นท่ี 4 ระบบขอ มลู สารสนเทศดานสุขภาพ

ตารางที่ 22 คณุ ลักษณะท่ี 20 : ระบบขอมลู การเฝาระวงั โรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) (Surveillance systems) (ตอ )

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดับ เหตุผล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช

ระบบการเฝาวงั โรคมีแนวทางการดาํ เนนิ งาน

ทเี่ ปนมาตรฐาน เพอ่ื กําหนดบทบาท หนาท่ี

6. ความรับผิดชอบและกระบวนการท่ีเกยี่ วขอ ง
กบั การกาํ หนดชดุ ขอมูลมาตรฐาน การเกบ็

ขอมูล การจดั การ การวเิ คราะห และเผยแพร

ขอมูล

ระบบการเฝาระวังโรคมีการแลกเปลี่ยน
7. ขอ มูลระบบการเฝา ระวัง ดา นเกษตร

ดา นปศุสัตวแ ละโรคส่ิงแวดลอ ม

4.2 ระบบการจัดการขอมลู สาํ หรับการบริหารและการจดั การสถานการณการแพรระบาดของโรคติดเช้ือ
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) และการฟน ฟหู ลงั เกิดสถานการณ (Response and recovery)

ตารางท่ี 23 คณุ ลักษณะท่ี 21 : มีกลไกในการประเมินความตอ งการดานสุขภาพ (Rapid health-needs assessment) อยางรวดเรว็

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดบั เหตผุ ล/หลักฐาน
ใช บางสว น ไมใ ช
การประเมินสุขภาพจิตของประชาชน
1. มีกลไกในการประเมินความตองการ โดยกลอ งภารกจิ ปฏิบัตกิ าร
ดานสุขภาพอยางรวดเร็ว ทมี ชว ยเหลือเยียวยาจติ ใจ
ผูประสบภาวะวกิ ฤติ MCATT
มที รัพยากรทีจ่ าํ เปน และบุคลากรทมี่ ี จังหวัดนราธวิ าส
2. ความรูความสามารถในการการประเมิน
ทมี MCATT จังหวัดนราธวิ าส
ความตอ งการดา นสขุ ภาพอยางรวดเรว็ ประกอบดวยจติ แพทย และทีมงาน
ที่พรอมปฏิบตั ิงานทุกเวลา

มีการนาํ ขอมลู ท่ไี ดจากประเมิน

3. ดานสขุ ภาพความตองการเรง ดวน
มากําหนดและจัดสรรทรพั ยากร รวมถึง

การจัดลาํ ดับความสาํ คญั ของกจิ กรรม

ขอ มลู จากการประเมนิ ความตอ งการ

4. ดา นสุขภาพอยางรวดเรว็ สะทอ นถงึ
ความตอ งการของกลุมประชากรเปา หมาย

และการจดั บรกิ ารสขุ ภาพ

37


สว นที่ 4 ระบบขอมลู สารสนเทศดา นสุขภาพ

ตารางที่ 24 คุณลกั ษณะท่ี 22 : การประเมินสถานการณเ บื้องตนอยา งรวดเร็วแบบมีสว นรวมหลายภาคสวน (Multisectoral initial
rapid assessment: IRA)

ลาํ ดับที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

ภาคสวนดานสุขภาพ มสี วนรวม การดําเนนิ งานของ คปสอ. อําเภอตา ง ๆ
1. ในการวางแผน การเตรียมการ

และการดาํ เนนิ การในทกุ ขัน้ ตอน

บคุ ลากรดานสุขภาพไดรับการพัฒนา

2. ศักยภาพในการประเมินสถานการณ
เบือ้ งตนอยางรวดเร็ว

Initial Rapid Assessment (IRA)

มีกลไกในการนาํ ขอ มูลจากการประเมนิ
สถานการณเบื้องตนอยา งรวดเรว็ (IRA)
3. มาจัดสรรทรพั ยากรและจดั ลําดบั
ความสาํ คัญในการจดั การสถานการณ
ฉุกเฉิน

ตารางที่ 25 คณุ ลกั ษณะท่ี 23 : ระบบการรายงานสถานการณฉกุ เฉนิ (Emergency reporting system)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดบั เหตผุ ล/หลักฐาน
ใช บางสวน ไมใช

1. มรี ะบบรายงานสถานการณฉุกเฉิน

มีทรัพยากรและบคุ ลากรท่ผี านการอบรม สรปุ รายงานการประชมุ EOC
2. การใชร ะบบการรายงานสถานการณ จงั หวดั นราธวิ าส

ฉกุ เฉนิ

ระบบรายงานสถานการณฉ ุกเฉิน
มคี วามสามารถในการแสดงขอ มูล
3. เกี่ยวกับผูปวยท่ีมภี าวะวกิ ฤต รวมถึง
ขอ มลู ทรัพยากรและโครงสรางพื้นฐาน
ท่ีเกยี่ วของทางดา นสุขภาพ

ขอมูลจากผูมีสว นไดสว นเสียที่เกีย่ วขอ ง
4. ท้ังหมดถกู เกบ็ รวบรวมผา นระบบ

รายงานสถานการณฉ กุ เฉิน

38


สว นท่ี 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดานสุขภาพ

4.3 การส่ือสารความเสย่ี งในสถานการณการแพรระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางที่ 26 คุณลกั ษณะที่ 24 : กลยทุ ธในการสื่อสารความเส่ยี งกบั ประชาชนและสอื่ มวลชน

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

1. กําหนดกลยทุ ธก ารสอ่ื สารบนพ้ืนฐานจากการประเมิน
ความเสย่ี งดานสุขภาพ

มกี ลไกการประสานงาน เพ่อื ใหผูมสี ว นไดสว นเสยี กําหนด
2. เน้อื หาในการส่ือสารขอมูล เพ่อื ส่อื สารไปยังประชาชน

และสอื่ มวลชนใหเ ปนไปในทศิ ทางเดียวกัน

3. มีข้นั ตอนหรือแนวทางการปฏิบตั ิในการเผยแพรข อ มลู
ขา วสาร

ขอมลู ขา วสารเก่ียวกับกจิ กรรมการเตรยี มความพรอม มกี ารประชาสมั พันธ
ผานเพจสาํ นกั งาน
4. ในการจดั การบรหิ ารและการจดั การสถานการณก ารแพรร ะบาด สาธารณสุขจงั หวดั
ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา2019 (COVID-19) นราธิวาส
เพจประชาสมั พันธ
มกี ารสื่อสารไปยังประชาชนและสอ่ื มวลชนอยางเปน ระบบ จงั หวดั นราธิวาส

5. กลยทุ ธการส่อื สารครอบคลุมเปาหมายประชาชนกลุมพิเศษ มีการสื่อสารหลาย
และกลุมเปราะบาง ชองทาง ทง้ั ทางวทิ ยุ
กระจายเสียง
. สอื่ เฟซบกุ ประชาสมั พนั ธ
ตามหมูบานอยาง
สมาํ่ เสมอ

6. มกี ารกาํ หนดหนา ท่ขี องโฆษก ในสถานการณโ รคติดเชื้อ มีการดาํ เนินงาน
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) COVID

39


สวนที่ 4 ระบบขอ มูลสารสนเทศดา นสุขภาพ

ตารางท่ี 27 คุณลักษณะที่ 25 : กลยุทธใ นการสอื่ สารความเส่ียงกับบคุ ลากรผปู ฏบิ ตั ิงาน ในสถานการณการแพรร ะบาด
ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับท่ี รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

มีกลไกการประสานงานเพือ่ ใหไ ดข อมลู จากผูมีสว นไดส ว นเสีย การสรา ง
1. ใหผ ปู ฏิบัติงานนํามาใชใ นสถานการณก ารแพรระบาด กลุมไลน
การรายงาน
ของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) อยา งสมํ่าเสมอ ผา น google
form ,google
มีกระบวนการส่อื สารความเสยี่ งจากผมู สี วนไดสวนเสยี sheet เปนตน
2. ใหผ ูป ฏิบัติงานนํามาใชใ นสถานการณการแพรระบาด
การสราง
ของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) กลมุ ไลน
การรายงาน
มีการเตรียมขอมลู ความเสยี่ งเฉพาะเจาะจง และมาตรการ ผา น google
form ,google
3. ปอ งกนั ตัวเองของผูปฏบิ ตั งิ าน ในสถานการณก ารแพรระบาด sheet เปนตน
ของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทเ่ี ปน ปจจบุ นั การสราง
กลุมไลน
และเผยแพรส มาํ่ เสมอ การรายงาน
ผาน google
form ,google
sheet เปน ตน

40


สว นที่ 5 การเงินการคลงั ดานสุขภาพ

5.1 กลยทุ ธใ นการบรหิ ารและการจดั การงบประมาณของหนวยงานสาธารณสขุ ในระดบั จงั หวดั
สาํ หรบั การบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉ ุกเฉินดานสาธารณสุข กรณีการแพรระบาดของโรคติดเชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 28 คุณลกั ษณะที่ 26 : กลไกของหนวยงานท่เี กีย่ วของในการเตรียมความพรอ มและบรหิ ารจดั การงบประมาณ
ในสถานการณฉุกเฉนิ ดานสาธารณสุข กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับท่ี รายการประเมนิ ระดับ
เหตผุ ล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใช

มีการจดั สรรงบประมาณเพอื่ ใชเ ตรียมความพรอ มและบริหาร การประชุม
1. จัดการในสถานการณฉ กุ เฉนิ สําหรบั ภาคสว นทเ่ี กย่ี วขอ ง คณะกรรมการ
โรคตดิ ตอ จังหวัด
ทกุ ระดบั นราธิวาส คร้ังที่
53/2564 รวมกับ
ภาคสวนทเี่ ก่ียวของทกุ ระดบั มีกลไกในการบรหิ าร ศนู ยบ รหิ ารสถานการณ
และการจดั การงบประมาณ สาํ หรบั การรบั มอื และการฟน ฟหู ลงั การแพรร ะบาด
2. เกดิ สถานการณฉ กุ เฉนิ ฯ เชน เงนิ สาํ รองจา ยเพอ่ื กรณฉี กุ เฉนิ ของโรคตดิ เชอื้
หรือจาํ เปนเงินสนบั สนนุ การปฏิบัติงาน ดา นการแพทยฉุกเฉิน ไวรสั โคโรนา 2019
หรือกองทนุ ฉุกเฉนิ อนื่ ๆ เปนตน (โควิด-19)(ศบค.นธ)
ในวนั ท่ี 30 ธนั วาคม
ภาคสวนที่เกี่ยวของ มกี ระบวนการในการจดั หางบประมาณ 2564 เวลา 10.00 น.
3. จากหนว ยงานสนบั สนนุ ชว ยเหลอื ทางการเงิน ต้งั แตการเสนอ

ขอเบกิ งบประมาณ อนุมัติและการใชจ ายงบประมาณ

41


สวนที่ 5 การเงนิ การคลงั ดา นสุขภาพ

ตารางท่ี 29 คณุ ลกั ษณะท่ี 27 : กลไกการบรหิ ารและการจัดการงบประมาณของหนว ยงานสาธารณสขุ ในระดบั จงั หวัด สําหรับ
การบรหิ ารและการจัดการสถานการณฉ กุ เฉนิ ดา นสาธารณสขุ กรณีการแพรระบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

มกี ลไกการบริหารและการจัดการงบประมาณ เพ่ือรองรับ การพจิ ารณา
1. การดําเนนิ งานทเี่ กย่ี วขอ งกบั การลดความเสย่ี งของการแพรร ะบาด งบประมาณ
ผานการประชุม
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) คณะกรรมการโรค
ติดตอ จงั หวัด
มีการกําหนดงบประมาณเพื่อรองรับการดาํ เนนิ งาน รว มกบั ศนู ยบ รหิ าร
ท่เี กย่ี วของกบั การเตรียมความพรอ มในการบริหาร สถานการณ
2. และการจัดการสถานการณแพรร ะบาดของโรคติดเชอ้ื การแพรร ะบาด
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรคติดเช้อื
ไวรสั โคโรนา 2019
มีกลไกในการเขาถงึ งบประมาณฉกุ เฉนิ สําหรบั ใชในการรับมือ (โควดิ -19) (ศบค.นธ)
3. และการฟน ฟูภายหลังสถานการณก ารแพรระบาด

ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

มกี ลไกในการสนับสนนุ งบประมาณ เพ่ือฟน ฟูและจัดการ
4. กบั ความเสียหาย เชน สง่ิ อาํ นวยความสะดวกดา นสขุ ภาพ

อยางเรว็ และมปี ระสิทธิภาพ

42


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

6.1 ความสามารถและศกั ยภาพในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉ ุกเฉนิ ดา นสาธารณสขุ
กรณกี ารแพรระบาดของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของหนวยงานสาธารณสุขในระดับจงั หวัด

ตารางท่ี 30 คุณลักษณะท่ี 28 : แผนรองรบั สถานการณก ารแพรระบาดของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
ของหนว ยงานสาธารณสุขในระดับจังหวัด

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

แผนปฏบิ ตั กิ ารในการรองรับสถานการณก ารแพรระบาด
1. ของโรคติดเช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) สอดคลอ ง

กบั นโยบายระดบั ประเทศ

2. แผนปฏบิ ัติการรองรับสถานการณฉ ุกเฉนิ ทุกภาคสวนในระดับ
อําเภอและระดบั ตําบลสอดคลอ งกับระดบั จังหวัด

3. แผนปฏิบัตกิ ารฯ มกี ารกาํ หนดกลไกทค่ี รอบคลมุ การดาํ เนินการ มเี ฉพาะในสว น
การประสานงาน การสง่ั การ การกํากับตดิ ตามและการประเมนิ ผล ของสาธารณสุข

แผนปฏิบัตกิ ารฯในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณ มีเฉพาะในสวน
ของสาธารณสขุ
4. การแพรร ะบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
จัดทาํ ข้นึ ภายใตขีดความสามารถ ศักยภาพและทรัพยากรที่มอี ยู

5. แผนปฏิบัตกิ ารฯ ไดร ับการตรวจสอบความถูกตอง และนาํ ไปสู
การปฏิบัตจิ ริงอยา งตอเนอ่ื ง

6. มกี ารทบทวนปรบั ปรงุ แผนปฏบิ ตั กิ ารฯทไ่ี ดรบั
จากการถอดบทเรยี น

7. แผนปฏิบัตกิ ารฯ ไดมีการสือ่ สารเผยแพรไ ปยังผมู สี วนไดส ว นเสยี หนงั สอื คาํ สง่ั เลขที่
ภายหลังจากที่มีการทบทวนปรับปรุงทุกครง้ั 5/2564 คาํ สง่ั
คณะกรรมการโรค
ตดิ ตอ อําเภอระแงะ

43


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางที่ 31 คุณลกั ษณะท่ี 29 : ความสามารถศักยภาพในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉุกเฉินดา นสาธารณสุข
กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ของหนว ยงานสาธารณสุขในระดับจงั หวัด

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

กลไกการบรหิ ารและการจัดการฯ ทมี่ อี ยใู นแตล ะระดบั
1. สามารถระดมทรัพยากรไดอ ยางรวดเร็วทงั้ กําลงั คน ยา

เวชภัณฑ ครุภัณฑและเทคโนโลยที างการแพทยแ ละ
สาธารณสขุ

มีกระบวนการในการสับเปล่ยี นโยกยา ยหรอื หมนุ เวียน

2. ทรัพยากรทจ่ี ําเปนสําหรับรองรบั สถานการณแ พรร ะบาด
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ไปยังพ้นื ท่ี

ท่ีมคี วามเสี่ยงสงู

3. มีกลไกการความรว มมือระหวางเครือขา ยหนว ยบริการ
สาธารณสุข

มกี ระบวนการและศกั ยภาพในการจัดเตรยี มทรพั ยากร

4. ทจ่ี าํ เปน เชน เครอื่ งชว ยหายใจ หนา กากอนามยั N95 ชดุ PPE
หรอื วสั ดอุ ปุ กรณใ นการชว ยชวี ติ และการดแู ลผปู ว ยวกิ ฤต

ระหวา งการสง ตอ ไปโรงพยาบาล นอกพนื้ ทที่ ม่ี กี ารระบาด

44


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางท่ี 32 คุณลกั ษณะท่ี 30 : การบริหารและการจดั การระบบบรกิ ารการแพทยฉกุ เฉนิ กอนถงึ โรงพยาบาล (Pre - hospital
medical operations) ในสถานการณฉ กุ เฉนิ ดานสาธารณสุข กรณีการแพรระบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

มีระบบในการจัดบริการทางการแพทย กอนเขา รับการรกั ษา
1. ในโรงพยาบาล สาํ หรบั กรณผี ตู ิดเชอ้ื /สงสยั ตดิ เช้อื

ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มรี ะบบในการคัดกรองเพอื่ จาํ แนกผูป ว ยทีเ่ ปน มาตรฐาน

3. มีระบบสงตอผูป วยไปรับการรกั ษายังโรงพยาบาล
ทมี่ ศี กั ยภาพสงู ข้นึ

มีทีมบคุ ลากรทางการแพทยในการปฏิบตั กิ ารคนหา

4. และชวยเหลอื ผูตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) /
สงสยั ตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในสถานการณ

ฉุกเฉินฯ

มีการเตรยี มการเฉพาะสําหรบั การบรหิ ารและการจัดการ
กอนเขารบั การรกั ษาในโรงพยาบาลสาํ หรบั ผูติดเชอ้ื
5. ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)/สงสยั ตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) เชน มีการเตรยี มชุดอุปกรณ
ปอ งกนั ตนเองของทมี บคุ ลากรทางการแพทยท อ่ี อกปฏบิ ตั กิ าร

45


สวนท่ี 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

ตารางท่ี 33 คุณลกั ษณะที่ 31 : การบรหิ ารและการจัดการสถานการณทมี่ ผี ูต ดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) จํานวนมาก
หรือผเู สยี ชวี ิต

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมิน ระดบั
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

1. มกี ลไกในการบง ชี้ ตดิ ตาม และตรวจสอบผตู ดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หรอื เสยี ชวี ติ

2. มีกลไกในการจดั การกรณีเกิดผตู ดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19) ท่เี สียชีวิต

3. มกี ลไกในการสอื่ สารสาธารณะกบั ประชาชนในกรณพี บผตู ดิ เชอ้ื
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทเ่ี สียชีวิต

มีกลไกในการชวยเหลอื ประชาชนในกรณีเกิดการตดิ เช้ือ
4. ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) หรือเสียชวี ิตทอ่ี ยใู นพืน้ ที่

เดียวกนั

มีศกั ยภาพในการจดั การผตู ดิ เชอ้ื ทีไ่ วรสั โคโรนา 2019
(COVID-19) เสียชวี ติ โดยเคารพศกั ดิศ์ รคี วามเปนมนษุ ย
5. ยึดตามเกณฑสอบสวนโรคผูเ สียชีวิตทส่ี งสัยการติดเชอื้
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ตามที่กระทรวงสาธารณสุข
กําหนด

46


สว นที่ 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

6.2 ระบบการแพทยฉ กุ เฉินและการบริหารและการจดั การในกรณีที่มีผูติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
จาํ นวนมากหรอื ผูเสยี ชีวิต ในระดบั อาํ เภอและระดับตําบล

ตารางท่ี 34 คุณลักษณะท่ี 32 : ศกั ยภาพในการบริหารและการจดั การสถานการณท ี่มผี ตู ดิ เช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
จาํ นวนมากหรือผูเสยี ชีวติ ในระดบั อําเภอและระดับตาํ บล

ลําดบั ที่ รายการประเมิน ระดบั เหตุผล/หลกั ฐาน
ใช บางสว น ไมใช

มแี ผนการจดั การทางการแพทยฉกุ เฉิน สําหรับการดาํ เนนิ การ
1. เคลื่อนยา ยและการอพยพผตู ิดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019

(COVID-19) หรือผูเสยี ชวี ติ จาํ นวนมาก

2. มแี ผนการจดั การทางการแพทยฉ กุ เฉนิ สําหรบั จัดการ
สถานการณแบบวันตอ วนั

3. มีกลไกในการจดั การแพทยฉกุ เฉินท่ีสามารถเขาถงึ ทรพั ยากร
ในระดบั พ้ืนทีเ่ ขตบรกิ ารสขุ ภาพ และประเทศ

มีการกําหนดบทบาทหนา ทขี่ องระบบการแพทยฉกุ เฉนิ
4. ในการระบุและรายงานเหตกุ ารณผดิ ปกติดา นสาธารณสุข

อยางชดั เจน

5. ทมี การแพทยฉกุ เฉินมีสวนรว มในการวางแผน
การซอ มแผน และฝกอบรม

47


สว นท่ี 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

6.3 การบรหิ ารและการจัดการโรงพยาบาลในกรณเี กิดการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19) จาํ นวนมาก

ตารางที่ 35 คุณลักษณะท่ี 33 : การเตรียมความพรอ มกรณฉี กุ เฉนิ ของโรงพยาบาล กรณีมผี ูต ดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
จํานวนมาก

ลาํ ดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใ ช

มแี ผนการดาํ เนนิ งานสาํ หรบั เตรียมความพรอมรบั มือ

1. กับสถานการณแพรระบาดของโรคติดเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019

(COVID-19) ของโรงพยาบาลอยา งเปน ทางการ
มกี ารมอบหมายผรู บั ผดิ ชอบดาํ เนนิ งานตามแผนการดําเนนิ งานฯ

2. เตรยี มความพรอ มรบั มอื กบั สถานการณแ พรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)
มีการจัดสรรงบประมาณสาํ หรับการดาํ เนนิ งานตามแผน

3. การดาํ เนินงานฯ เตรียมความพรอมรับมอื กับสถานการณ

แพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

มีทรัพยากรกรดาํ เนนิ งานเตรยี มความพรอ มรบั มือ
4. กบั สถานการณโ รคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ของโรงพยาบาล

แผนการดําเนินงานเตรียมความพรอมรับมือกบั สถานการณ

5. การแพรระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)
นําหลักการความปลอดภยั ในโรงพยาบาลมาใชใ นการดําเนินงาน

อยางครบถว น

ตารางที่ 36 คุณลกั ษณะท่ี 34 : การวางแผนตอบสนองสถานการณฉ กุ เฉินฯ และการฟน ฟูภายหลังสถานการณก ารแพรระบาด
ของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรงพยาบาล

ลาํ ดับท่ี รายการประเมนิ ระดบั
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

โรงพยาบาลมีคณะกรรมพัฒนาแผนตอบโตส ถานการณ

1. ฉุกเฉินฯ และการฟน ฟูภายหลงั สถานการณการแพรระบาด
ของโรคติดเช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

โรงพยาบาลมแี ผนตอบโตส ถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟน ฟู
2. ภายหลงั สถานการณก ารแพรระบาดของโรคตดิ เช้ือ

ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

48


สว นที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางที่ 36 คุณลักษณะที่ 34 : การวางแผนตอบสนองสถานการณฉุกเฉินฯและการฟนฟูภายหลังสถานการณก ารแพรระบาด
ของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ของโรงพยาบาล (ตอ )

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

แผนตอบโตสถานการณฉ กุ เฉนิ ฯ และการฟนฟูภายหลงั

3. สถานการณก ารแพรระบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) ไดร บั การพฒั นาปรับปรงุ อยา งตอเนอ่ื ง

โดยคณะกรรมการพฒั นาแผนฯ ชุดดังกลา ว

แผนตอบโตส ถานการณฉกุ เฉนิ ฯ และการฟนฟภู ายหลัง
4. สถานการณการแพรร ะบาดของโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา

2019 (COVID-19) สอดคลอ งกบั นโยบายของประเทศ

แผนตอบโตสถานการณฉ กุ เฉนิ ฯ และการฟนฟภู ายหลงั

5. สถานการณการแพรร ะบาดของโรคติดเชื้อไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) เปน ตวั ชวี้ ดั หน่งึ ของการขอรับรอง

มาตรฐานของโรงพยาบาล (Hospital Accreditation: HA)

แผนตอบโตส ถานการณฉ กุ เฉินฯ และการฟนฟภู ายหลัง
สถานการณการแพรระบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา
6. 2019 (COVID-19) ไดรบั การตรวจสอบความถกู ตอง
และไดมาตรฐานสอดคลองกบั แนวปฏบิ ัติในการดําเนนิ งาน
ระดบั ประเทศ

แผนตอบโตสถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟน ฟภู ายหลงั

7. สถานการณการแพรร ะบาดของ โรคติดเชื้อไวรสั โคโรนา
2019 (COVID-19) มีการทบทวนและปรับปรงุ แกไข

ใหสอดคลองกบั สถานการณใ นปจจบุ ัน

แผนตอบโตส ถานการณฉุกเฉินฯ และการฟน ฟูภายหลัง

8. สถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรัสโคโรนา
2019 (COVID-19) มคี วามเชื่อมโยงกบั แผนของภาคสว น

ตา งๆ และหนว ยงานยอยท่เี กีย่ วของ

แผนตอบโตส ถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟน ฟูภายหลงั

9. สถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชื้อไวรัสโคโรนา
2019 (COVID-19) มีกระบวนการจัดการความเส่ยี ง

เพื่อรองรับสถานการณว กิ ฤตใิ นพน้ื ที่

แผนตอบโตส ถานการณฉ ุกเฉนิ ฯ และการฟน ฟูภายหลงั
สถานการณการแพรร ะบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา
10. 2019 (COVID-19) มีกลไกที่เปน เกณฑบงชี้ในการปรบั เปลย่ี น
การยกระดับความเขม ขน ของการดําเนินงานในสถานการณ
ฉุกเฉินฯ

49


สว นที่ 6 ระบบบรกิ ารสุขภาพ

6.4 ความตอ เน่ืองของการจดั บริการสุขภาพท่ีจาํ เปน ในสถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 37 คุณลกั ษณะที่ 35 : การจัดบรกิ ารสขุ ภาพที่จําเปน และตอเน่ืองในสถานการณฉุกเฉินดา นสาธารณสุข
กรณีการแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน
มีศักยภาพในการประเมนิ ความปลอดภัยแบบเรงดวน
ใช บางสวน ไมใ ช
1. ของระบบการใหบริการภายหลังเกดิ อุบตั กิ ารณแ พรร ะบาด
ของโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) จะมีจดุ คดั กรอง
กอนเขาคลินิกและ
มีการตรวจ ATK
ทุกรายกบั ผูร ับ
บริการ

2. มกี ระบวนการในการสํารองทรพั ยากรทจี่ าํ เปน สาํ หรับ
การใหบ ริการสขุ ภาพ เชน น้าํ ไฟฟา เปน ตน

มีแผนทจ่ี ะทําใหม ั่นใจวา การใหบ รกิ ารทจ่ี ําเปน
3. ของโรงพยาบาลมีความตอเน่อื ง เชน อนามยั แมแ ละเด็ก

และการฟอกไต เปน ตน

ตารางท่ี 38 คณุ ลักษณะท่ี 36 : การเฝาระวัง ปองกันและควบคุมโรค และการสรางเสริมภูมิคมุ กันโรค ในสถานการณการแพรร ะบาด
ของโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

ระบบเฝาระวังสุขภาพเชิงรกุ มศี ักยภาพในการเตอื นภยั

1. ลว งหนาเมือ่ เกิดสถานการณการแพรระบาดของโรคติดเช้ือ
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มีศกั ยภาพเพียงพอในการสรางเสรมิ ภูมิคมุ กันโรค
ใหกับประชาชนกลุมเปราะบาง

50


สว นท่ี 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

ตารางท่ี 39 คุณลกั ษณะท่ี 37 : การจดั บรกิ ารดแู ลอนามัยแมและเดก็ และอนามยั เจริญพนั ธุ ในสถานการณก ารแพรร ะบาด
ของโรคติดเชื้อไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

มกี ลไกรบั ประกันความตอเนอ่ื งของการใหบ ริการหลกั
1. ของอนามยั เจริญพันธใุ นระหวางสถานการณการแพรระบาด

ของโรคติดเชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

2. มีกลไกรบั ประกนั ความตอ เน่อื งการใหบ รกิ าร ดูแลทารกแรกเกิด
และผปู ว ยทางสตู ิกรรมฉุกเฉิน ในระหวา งสถานการณ
การแพรระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

51


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสุขภาพ

ตารางท่ี 40 คุณลกั ษณะที่ 38 : การจดั บริการดแู ลสุขภาพจติ และการชว ยเหลอื ทางจิตสังคมของประชาชนในสถานการณ
การแพรร ะบาดของโรคติดเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

มีกลไกรบั ประกันความตอ เนื่องของการรักษากลุมผปู ว ย
1. จติ เวชในสถานการณก ารแพรระบาดของโรคติดเชอื้

ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

มีศักยภาพในการวินจิ ฉยั หรอื ระบคุ วามตองการ ดา นจิตสงั คม
2. ของกลุมที่มคี วามเส่ียงสูง (ครอบครวั ของผไู ดร ับผลกระทบ)

และใหค วามชวยเหลอื อยางเหมาะสม

ตารางที่ 41 คุณลกั ษณะท่ี 39 : การจัดบรกิ ารดา นอนามัยสง่ิ แวดลอม ในสถานการณก ารแพรร ะบาดของโรคติดเชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

1. มกี ลไกรบั ประกันใหม นี ํ้าสะอาดและปลอดภัยสาํ หรบั ผูให
บรกิ ารสุขภาพและประชาชนผูไดร ับผลกระทบอยางเพียงพอ

2. มีกลไกในการสงเสริมใหหนว ยงานทีเ่ กีย่ วขอ งสามารถบงชี้
และควบคุมปจจยั แวดลอ มทีเ่ ปน อันตรายตอสุขภาพ

3. มีกระบวนการและสงิ่ อํานวยความสะดวกในการจดั การ
ขยะติดเชอ้ื ในหนวยบริการสุขภาพอยา งถกู วิธแี ละปลอดภยั

4. มกี ระบวนการในการจัดการขยะทวั่ ไปอยางถูกวธิ ี
และปลอดภัย

52


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางท่ี 42 คณุ ลกั ษณะที่ 40 : การจัดบริการดแู ลรักษาโรคเรอื้ รังและไมต ิดตอเรอื้ รงั ในสถานการณการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอื้
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดบั ที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

มีกลไกรบั ประกนั การเขาถงึ ยาและบรกิ ารสุขภาพที่จําเปน จะมีการสงยาโรค
1. หรือกระบวนการดาํ เนนิ งานทีท่ ําใหผปู วยโรคไมต ิดตอ เรื้อรงั เร้ือรงั ให รพ.สต.
ในพ้นื ที่จา ยใหกบั
เขา ถงึ ยาและบริการสุขภาพท่จี ําเปน ผปู ว ย

2. มกี ลไกหรอื กระบวนการดาํ เนนิ งานที่ทําใหผปู วยโรคไมต ิดตอ
เรอ้ื รงั เขา ถึงบรกิ ารฟน ฟสู มรรถภาพ

ตารางที่ 43 คณุ ลักษณะท่ี 41 : การจดั บรกิ ารสุขภาพดา นสง เสริมโภชนาการและอาหารปลอดภยั ในสถานการณก ารแพรระบาด
ของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

1. มีกลไกรับประกนั ความครอบคลุมของอาหารและโภชนาการ อาหารของผปู วย
จะจดั โดยฝา ย
2. มีกลไกรับประกันศกั ยภาพในการควบคุมคุณภาพ โภชนาการ
และความปลอดภยั ของอาหาร ของโรงพยาบาล

53


สวนที่ 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางท่ี 44 คณุ ลกั ษณะท่ี 42 : การจดั บรกิ ารสขุ ภาพปฐมภูม/ิ การดูแลสุขภาพเบอื้ งตน ในสถานการณการแพรระบาด
ของโรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

1. มีกลไกรับประกันการใหผูปว ยเขาถึงบริการการตรวจวนิ จิ ฉัย
และรกั ษาโรค

2. มีกลไกรับประกันความตอ เนอ่ื งของระบบการสง ตอผปู ว ย การดาํ เนินงาน
ตามระบบงาน
EOC โรคติดเช้ือ
ไวรสั โคโรนา
2019

ตารางท่ี 45 คณุ ลักษณะท่ี 43 : การจัดบรกิ ารสขุ ภาพสาํ หรับแรงงานตา งดาว/ประชาชนพลัดถิ่น ในสถานการณก ารแพรร ะบาด
ของโรคตดิ เชอ้ื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดบั ที่ รายการประเมิน ระดับ
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

1. มกี ลไกรับประกันใหแ รงงานตา งดา ว/ประชาชนพลัดถ่นิ
เขา ถงึ บรกิ ารสขุ ภาพทีจ่ ําเปน รวมถึงบรกิ ารสุขภาพปฐมภูมิ

2. มีกลไกในการจดั ตัง้ ทมี สุขภาพเคลื่อนที่ สาํ หรับแรงงาน
ตางดาว/ประชาชนพลดั ถิน่

มกี ลไกในการรบั ประกนั การตรวจประเมนิ สถานะสุขภาพ
3. ของประชากรทีอ่ าศยั อยใู นสถานพักพิงชวั่ คราวหรอื สถาน

กกั กนั แหง รฐั ทม่ี ีประสทิ ธิภาพ

4. มกี ลไกในการจัดการขอจํากดั ทางวัฒนธรรมในดา นภาษา
หลักประกันสุขภาพและการเขา ถึงบรกิ าร

มีกลไกในการรบั ประกนั ความเพียงพอของ สง่ิ อาํ นวย
5. ความสะดวกในการดแู ลทางดานสขุ าภบิ าลและสุขอนามยั

สวนบุคคลของแรงงานตา งดา ว/ประชาชนพลัดถน่ิ

54


สวนที่ 6 ระบบบริการสุขภาพ

6.5 ระบบการสนับสนนุ ดานโลจิสตกิ ส (Logistics) และการปฏิบตั ิการ (Operational) เพือ่ การบริหาร
และการจดั การสถานการณฉ กุ เฉนิ ดา นสาธารณสขุ กรณกี ารแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 46 คณุ ลกั ษณะที่ 44 : การสื่อสารโทรคมนาคมในสถานการณฉกุ เฉนิ ฯ ในสถานการณแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือ
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดบั ที่ รายการประเมนิ ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน
1. มแี นวทางและกระบวนการในการสรา งระบบสอ่ื สาร
โทรคมนาคมท่เี ปนมาตรฐานเดียวกนั ในทกุ ภาคสว น ใช บางสว น ไมใ ช

2. มแี นวทางการปฏบิ ตั ใิ นการใชว ธิ ีการส่ือสารโทรคมนาคม มีการจัดตงั้ เบอร
ชว่ั คราว โทรศพั ทเ ฉพาะกจิ
เพือ่ การดําเนินงาน
ผปู ฏบิ ตั ิงานในสถานการณฉ ุกเฉนิ ดา นสาธารณสขุ ไดรบั ในกรณีฉุกเฉนิ เชน
กรณกี ารลงทะเบยี น
3. การอบรมหรอื พัฒนาสมรรถนะในการใชเ คร่ืองมือสอ่ื สาร ผูปว ยโควดิ จาก
โทรคมนาคมในสถานการณแ พรร ะบาดของโรคติดเช้ือ ตา งพ้นื ทีเ่ พ่ือกลบั
นราธวิ าส
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) โทร.096-2309212

มที รพั ยากรบคุ คลอยางเพียงพอสําหรับ การส่อื สาร มีการชแ้ี จงแนวทาง
4. โทรคมนาคมในสถานการณแพรระบาดของโรคติดเชือ้ การทํางาน
แกเ จาหนา ท่ี
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ทีร่ บั ผิดชอบ
ในสวนตาง ๆ
กอนปฏิบัติงาน

มกี ารจดั เวร
เจาหนา ทเ่ี พื่ออยูเวร
สอ่ื สารประชาสมั พนั ธ
ขอมลู แกป ระชาชน
ที่ตองการสอบถาม
ขอมูล
โทร.096-2309212

55


สวนท่ี 6 ระบบบรกิ ารสขุ ภาพ

ตารางที่ 47 คณุ ลกั ษณะท่ี 45 : สถานบรกิ ารสขุ ภาพช่วั คราวในสถานการณแพรระบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

1. มแี นวปฏบิ ตั แิ ละกระบวนการในการจดั ตั้งสถานบรกิ าร
สขุ ภาพช่ัวคราวหรือโรงพยาบาลสนาม

2. มกี ารกาํ หนดบทบาทหนาท่ีของสถานบริการสุขภาพช่วั คราว
หรอื โรงพยาบาลสนามอยา งชดั เจน

3. มที รพั ยากรอยางเพียงพอในการจดั ต้ังสถานบรกิ ารสขุ ภาพ
ช่วั คราวหรอื โรงพยาบาลสนาม

ตารางที่ 48 คุณลกั ษณะที่ 46 : ระบบการสนับสนนุ ดานโลจิสติกส (Logistics) ในสถานการณแ พรระบาดของโรคตดิ เชื้อ
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน
มีแนวปฏบิ ัติและกระบวนการในการบริหารและการจัดการ
1. ระบบโลจิสตกิ สในสถานการณแพรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้ ใช บางสวน ไมใ ช

ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ใชเ งนิ บาํ รุง
โรงพยาบาลระแงะ
ในการจดั ซอื้ จดั จา ง
และมกี ารรบั บรจิ าค
จากประชาชน

2. มรี ะบบโลจสิ ติกสม ีกระบวนการติดตาม ตรวจสอบ
และรายงานผล

ผปู ฏบิ ตั งิ านไดรับการอบรมหรอื พฒั นาสมรรถนะ คาํ สงั่ จังหวัด
3. และสามารถปฏบิ ัติงานภายใตร ะบบการขนสง ในสถานการณ นราธิวาส
ที่ 4898/2564
แพรระบาดของโรคตดิ เช้ือไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) เรือ่ ง แตงต้ัง
คณะทาํ งาน
ในโรงพยาบาลสนาม
ในการดแู ลรกั ษา
ผปู ว ยและผสู มั ผัส
โรคติดเชื้อ
ไวรสั โคโรนา 2019
อําเภอระแงะ
จังหวัดนราธวิ าส

56


สวนท่ี 6 ระบบบริการสขุ ภาพ

ตารางท่ี 48 คุณลักษณะท่ี 46 : ระบบการสนบั สนนุ ดานโลจสิ ติกส (Logistics) ในสถานการณแพรระบาดของโรคติดเชือ้
ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับท่ี รายการประเมิน ระดับ
เหตผุ ล/หลกั ฐาน

ใช บางสว น ไมใช

มีทรัพยากรอยางเพยี งพอในการสนับสนุนโลจิสตกิ ส มกี ลุมภารกิจ
4. ในสถานการณแพรระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 สาํ รองเวชภณั ฑ
และสงกาํ ลงั บํารุง
(COVID-19) (Stockpiling
and Logistics)

5. มขี อตกลงรวมระหวางภาคสวนท่เี ก่ยี วขอ ง รวมไปถงึ บรษิ ทั
เอกชน ในการจดั บรกิ ารโลจสิ ตกิ สเพอ่ื ใหเ กดิ ความตอเน่อื ง

ตารางที่ 49 คณุ ลักษณะท่ี 47 : หนวยสนับสนนุ การใหบ รกิ ารสขุ ภาพในสถานการณแพรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019
(COVID-19)

ลําดบั ท่ี รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสว น ไมใ ช

มกี ารรับประกันความปลอดภยั หนว ยสนบั สนนุ การใหบรกิ าร กรณีการจัดต้งั
1. สขุ ภาพในสถานการณแ พรร ะบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา โรงพยาบาลสนาม
จะมฝี ายปกครอง
2019 (COVID-19) (อส.) ชว ยอยูเวร
รกั ษาความปลอดภยั
มกี ารวางแผนเพื่อใหเกิดความตอ เนอื่ งของการใหบริการ และมตี าํ รวจคอย
2. สขุ ภาพในสถานการณแ พรระบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา ตรวจตรายามวกิ าล

2019 (COVID-19) http://www2.nar
athiwat.go.th/na
3. มกี ารบรรจงุ บประมาณดานการขนสง และนํ้ามนั เชอ้ื เพลิง ra2016/news/?
ในแผน cid=14
คําส่งั ประกาศ
57 ไวรสั COVID-19
จังหวดั นราธวิ าส

รายงานการประชมุ
ศนู ยบ รหิ าร
สถานการณ
แพรระบาด
ของโรคตดิ เช้ือ
ไวรสั โคโรนา 2019
(โควิด-19)
จงั หวดั นราธิวาส
และคณะกรรมการ
โรคตดิ ตอ
จังหวัดนราธิวาส
คร้งั ท่ี 36/2564
ในวนั ที่ 2 สิงหาคม
2564 เวลา 14.00 น.


สวนที่ 7 การมสี วนรวมของชมุ ชน อาสาสมคั รสาธารณสขุ และภาคประชาชน
ในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉ ุกเฉินดา นสาธารณสุข
กรณีการแพรร ะบาดของโรคตดิ เช้ือไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 50 คณุ ลกั ษณะท่ี 48 : การมีสวนรว มของชุมชน อสม./อสต./ พสต. และภาคประชาชน ในการบรหิ ารและการจดั การ
สถานการณฉ ุกเฉนิ ดานสาธารณสุข กรณีการแพรระบาดของโรคตดิ เชือ้ ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลําดับที่ รายการประเมิน ระดบั
เหตุผล/หลักฐาน

ใช บางสวน ไมใช

ชุมชนมีสว นรวมในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณ มีคาํ สง่ั จดั ตงั้ ท่ี
สบค.ระดับตาํ บล
1. โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ตง้ั แตข ัน้ ตอน โดยมี ปลดั อบต.
การวางแผน การปฏบิ ัติการ การประเมินผล เปนประธาน
และผอ.รพ.สต.
และการถอดบทเรยี น เปน คณะกรรมการ
และเลขานกุ าร

กรณีพบผปู วยยืนยนั ผสู งสัยตดิ เชื้อ Patient Under มเี ครือขา ย
การเฝา ระวงั ปอ งกนั
2. Investigate (PUI) ในชมุ ชน อสม./อสต./พสต. มสี ว นรวม และควบคมุ โรค
ในการจดั การกํากบั ดแู ลครอบครวั โดยการสาํ รวจกลุม เส่ียง ระดบั ชมุ ชน
ประกอบดว ย อสม.
และรายงานสถานการณในพ้ืนท่ี ผใู หญบ า น
ปรศ.หมบู า น
ออกปฏิบัตกิ าร
รว มกบั จนท.รพ.สต.
กรณีพบผตู ิดเชื้อ
ในพน้ื ทท่ี กุ คร้งั

กรณีพบผปู ว ยยืนยนั อสม./อสต./พสต. มสี วนรว ม มรี ะบบ
การติดตาม
ในการควบคมุ โรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) การกักตวั ของ
กลมุ เสย่ี งโดยอสม.
3. กรณพี บผปู วยยืนยันตดิ เชือ้ ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) ตามเขตรบั ผดิ ชอบ
ในชุมชนในการกาํ กับดูแลครอบครัว ผูสงสัยตดิ เชอ้ื PUI รว มกบั ผนู ําในชมุ ชน

และตดิ ตามตรวจผปู วยโรคตดิ เช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 อสม. ผูน ําชุมชน
มีแจงขา วมายัง
(COVID-19) ในสถานท่ตี ามกาํ หนดเวลา จนท.รพ.สต.
ทกุ ครงั้ เมื่อมี PUI
กรณีทม่ี ี PUI ในชุมชน อสม./อสต./พสต. มสี วนรว ม ทางโทรศัพท
และทางกลุม ไลน
4. ในการกาํ กับดแู ลครอบครวั และคนใกลชิด และติดตามตรวจ
โรคติดเช้อื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในสถานที่ 58

ตามกําหนดเวลา


สว นท่ี 7 การมีสว นรวมของชมุ ชน อาสาสมคั รสาธารณสขุ และภาคประชาชน
ในการบรหิ ารและการจดั การสถานการณฉกุ เฉนิ ดา นสาธารณสขุ
กรณีการแพรร ะบาดของโรคตดิ เชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ตารางท่ี 50 คณุ ลักษณะที่ 48 : การมีสวนรวมของชมุ ชน อสม./อสต./ พสต. และภาคประชาชน ในการบรหิ ารและการจัดการ
สถานการณฉุกเฉนิ ดานสาธารณสุข กรณกี ารแพรระบาดของโรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

ลาํ ดับที่ รายการประเมนิ ระดบั
เหตุผล/หลกั ฐาน

ใช บางสวน ไมใช

กรณีมีคนออกจากพ้นื ท่ีกกั กนั โรคท่ีรัฐบาลกําหนด มีการจัดเวร
5. อสม./อสต./พสต. มสี ว นรว มในการดูแลกํากับใหอ ยูใ นท่พี กั เฝา ดแู ล สถานกกั กนั
ระดบั พื้นทตี่ ําบล
ตามกําหนดเวลา ทกุ ครงั้

6. กรณีชมุ ชนมีงานบญุ ประเพณี อสม./อสต./พสต. มบี ทบาท มีการจดั ทีม อสม.
ในการคดั กรองโรคเช้อื ไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) คัดกรอง ทกุ ครง้ั
ทม่ี งี านประเพณีฯ

7. อสม./อสต./พสต. มบี ทบาทในการคัดกรองโรคติดเชอ้ื
ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19) ในตลาดในพนื้ ทช่ี ุมชน

อสม./อสต./พสต. มบี ทบาทในการใหความรู เพ่ือปอ งกัน
8. และควบคมุ โรคติดเชอ้ื ไวรสั โคโรนา 2019 (COVID-19)

แกป ระชาชนในความรับผดิ ชอบ

องคกรภาคประชาชนหรือประชาชน มสี ว นรวม
9. ในการสนับสนนุ ทรัพยากรทางการแพทย เชน

งบประมาณวสั ดุ อุปกรณก ําลงั คน เปน ตน

59


ภาคผนวก

แบบสอบถามชดุ ท่ี 1 แบบสอบถามชุดที่ 2 แบบสอบถามชุดที่ 3
ขอมูลพน้ื ฐานสาํ หรับการบริหารจดั การ การดําเนินกจิ กรรมเฝา ระวัง ปอ งกนั แบบประเมนิ ตนเองในการจดั การ
สถานการณฉุกเฉินดา นสาธารณสขุ และควบคมุ โรคตดิ เชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 สถานการณฉกุ เฉนิ ฯ ดานสาธารณสุข
กรณีโรค COVID-19 ของจังหวัดตาง ๆ ของคณะกรรมการโรคติดตอจงั หวดั
(COVID-19) ระดบั จงั หวดั

60


สาํ นักงานสาธารณสขุ จังหวดั นราธิวาส
สํานักวชิ าการสาธารณสุข

สํานักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข


Click to View FlipBook Version