01_Alfindian Kurnia Fatin_XI TKJ 2 LAPORAN PKL FIX

LAPORAN
PELAKSANAAN PRAKTIK KERJA

LAPANGAN
Di PT. Telkom Indonesia Graha Merah Putih

Purwokerto

DISUSUN OLEH :
1. Alfindian Kurnia Fatin (3103119212)

KOMPETENSI KEAHLIAN
TEKNIK KOMPUTER & JARINGAN

ANGKATAN XXVII
SMK TELKOM SANDHY PUTRA PURWOKERTO

TAHUN PELAJARAN 2020/2021

LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini diajukan dan disahkan sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan PKL dan digunakan untuk memenuhi syarat kenaikan ke Kelas
XII, di SMK Telkom Purwokerto

Hari : Jum’at
Tanggal : 12 Februari 2021

II

LEMBAR PENGESAHAN

Laporan ini diajukan dan disahkan sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan PKL dan digunakan untuk memenuhi syarat kenaikan ke Kelas
XII, di SMK Telkom Purwokerto

Hari : Jumat
Tanggal : 12 maret 2021

Mengetahui, Menyetujui,
Kepala Sekolah Pembimbing Sekolah

(..............................) Bintang Nugraha Kasaluri S

III

KATA PENGANTAR

Syukur alhamdulillah penyusun panjatkan atas kehadirat Allah SWT
yangatas Rahmat dan Karunia-Nya sehingga laporan hasil pelaksanaan Praktik
Kerja Lapangan (PKL) ini dapat diselesaikan dengan tepat waktu. Laporan ini
diajukan sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban penyusun dalam
melaksanakan PKL dan sebagai salah satu syarat untuk kenaikan kelas di SMK
Telkom Purwokerto.

Penyusun menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih
terdapatbanyak kekurangan. Oleh karena itu penyusun mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun dari para pembaca. Tidak lupa juga
penyusun mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu penyusun dalam menyelesaikan laporan ini baik secara moril
maupun secara materiil, yaitu :
1. Orang tua tercinta yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada
kami dalam keadaan apapun.
2. Bapak Widji Kuat Prabowo selaku Manager divisi SDI Telkom Graha Merah
Putih Purwokerto yang telah memberikan kesempatan kepada kami untuk
dapat melaksanakan PKL di tempat yang beliau pimpin.
3. Bapak Wiwid Widiyantoro, S.Si, M.pd selaku Kepala SMK Telkom
Purwokerto.
4. Bapak Putra Utama Eka Sakti, ST selaku Ketua Kompetensi Keahlian
TeknikKomputer dan Jaringan SMK Telkom Purwokerto.
5. Bapak Dwi Mukti Wibowo, S.Kom selaku Koordinator PKL yang telah
membantu kami selama proses pelaksanaan PKL.
6. Bapak Bintang Nugraha Kasaluri S selaku pembimbing sekolah yang telah
membimbing kami dalam menyusun laporan ini.
7. Bapak Moch Ulin Niam selaku pembimbing instansi yang telah membantu
dan membimbing kami selama pelaksanaan PKL.

IV

8. Bapak/Ibu karyawan divisi SDI Telkom Graha Merah Putih yang telah
menjadi kawan dan membantu kami selama pelaksanaan PKL.

9. Bapak/Ibu guru dan karyawan SMK Telkom Purwokerto yang tidak dapat
kami sebutkan satu persatu.

10. Teman – teman yang telah banyak membantu dan seluruh civitas akademika
SMK Telkom Purwokerto.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi para pembacanya.

Purwokerto, 23 Maret 2021
Penyusun

V

DAFTAR ISI

LAPORAN ................................................................................................................ I
LEMBAR PENGESAHAN.......................................................................................II
LEMBAR PENGESAHAN..................................................................................... III
KATA PENGANTAR ............................................................................................ IV
DAFTAR ISI .......................................................................................................... VI
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................VIII
DAFTAR TABEL .................................................................................................. IX
DAFTAR LAMPIRAN............................................................................................ X
DAFTAR FOTO KEGIATAN ................................................................................ XI
BAB I ..................................................................................................................... 12
PENDAHULUAN .................................................................................................. 12

A. Latar Belakang PKL ....................................................................................... 12
B. Dasar Hukum PKL.......................................................................................... 14
C. Tujuan PKL .................................................................................................... 16
D. Manfaat PKL .................................................................................................. 17
E. Waktu Pelaksanaan PKL ................................................................................. 18
F. Metode Pengumpulan Data.............................................................................. 18
BAB II.................................................................................................................... 20
PEMBAHASAN UMUM ....................................................................................... 20
A. Sejarah dan Perkembangan PT Telkom Indonesia ........................................ 20
B. Struktur Organisasi Telkom.......................................................................... 29
C. Kepegawaian................................................................................................ 30
BAB III................................................................................................................... 32
PEMBAHASAN KHUSUS .................................................................................... 32
A. Uraian Tempat Divisi ..................................................................................... 32

VI

B. Uraian Pelaksanaan Kerjaan............................................................................ 35
1) Desain OGP ................................................................................................. 35
2) Input file ...................................................................................................... 38
3) Ngompulir Folder Tiang Satu STO............................................................... 42
C. Atmosfir dan Budaya Kerja............................................................................. 48
BAB IV .................................................................................................................. 52
PENUTUP.............................................................................................................. 52
A. KESIMPULAN .............................................................................................. 52
B. SARAN-SARAN ............................................................................................ 53
1.Sekolah ............................................................................................................ 53
2.Perusahaan ....................................................................................................... 54
LAMPIRAN ........................................................................................................... 55
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 59

VII

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Telkom Indonesiaa Logo Pertama (1956-1965).................................... 25
Gambar 1.2 Telkom Indonesia Logo Kedua (1974-1991) ........................................ 26
Gambar 1.3 Telkom Indonesia Logo Ketiga (1991-2003)........................................ 26
Gambar 1.4 Telkom Indonesia Logo Keempat (2009-2013) .................................... 27
Gambar 1.5 Telkom Indonesia Logo Keima (2013-Sekarang) ................................. 28
Gambar 1.6 The Telkom Way ................................................................................. 50

VIII

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Struktur Organisasi Telkom Akses Purwokerto........................................ 29
Tabel 1.2 Struktur Organisasi.................................................................................. 30
Tabel 1.3 Kepegawaian........................................................................................... 31

IX

DAFTAR LAMPIRAN
Gambar 1.1 Agenda Harian..................................................................................... 55
Gambar 1.2 Nilai Praktik Kerja Lapangan............................................................... 56
Gambar 1.3 Daftar Hadir Desember-Januari............................................................ 57
Gambar 1.4 Daftar Hadir Januari-Februari 2021...................................................... 57
Gambar 1.5 Daftar Absensi Februari-Maret ............................................................ 58

X

DAFTAR FOTO KEGIATAN
1.1 Foto Pengantaran siswa pkl ............................................................................... 46
1.2 Hasil Desain Polygon di Google Earth .............................................................. 47
1.3 Cek Tiang di Google Earth................................................................................ 47

XI

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang PKL

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional, Pasal 1 angka (1) menyatakan bahwa pendidikan adalah usaha sadar
dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran agar
peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki
kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan,
akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, bangsa
dan negara. Pada Standar Proses Pendidikan Menengah Kejuruan (PMK)
dinyatakan bahwa proses pembelajaran pada PMK diarahkan untuk mencapai
tujuan yang dikembangkan berdasarkan profil lulusan yaitu: (1) beriman,
bertakwa, dan berbudi pekerti luhur; (2) memiliki sikap mental yang kuat untuk
mengembangkan diri secara berkelanjutan; (3) menguasai ilmu pengetahuan,
teknologi, dan seni serta memiliki keterampilan sesuai dengan kebutuhan
pembangunan; (4) memiliki kemampuan produktif sesuai dengan bidang
keahliannya baik untuk bekerja pada pihak lain atau berwirausaha, dan (5)
berkontribusi dalam pembangunan industri Indonesia yang kompetitif
menghadapi pasar global.

Proses Pembelajaran diselenggarakan dengan berbasis aktivitas secara
interaktif, inspiratif, menyenangkan, menantang, dan memotivasi peserta
didik. Selain itu proses pembelajaran juga memberikan ruang untuk
berkembangnya keterampilan abad 21 yaitu kreatif, berfikir kritis,
penyelesaian masalah, kolaborasi, dan komunikasi yang memberikan peluang
bagi pengembangan prakarsa dan kemandirian sesuai dengan minat, bakat, dan
perkembangan psikologis peserta didik. Karakteristik proses pembelajaran
disesuaikan dengan karakteristik program keahlian yang berada pada bidang

12

keahlian yang dilakukan di sekolah/madrasah, di dunia kerja (Dunia Usaha dan
Dunia Industri, disingkat DUDI)), atau gabungan dari keduanya. Pelaksanaan
proses pembelajaran melibatkan DUDI terutama melalui model
penyelenggaraan Praktik Kerja Lapangan.

Praktik Kerja Lapangan yang selanjutnya disebut PKL adalah kegiatan
pembelajaran yang dilakukan di DUDI dan/atau lapangan kerja lain untuk
penerapan, pemantapan, dan peningkatan kompetensi. Pelaksanaan PKL
melibatkan praktisi ahli yang berpengalaman di bidangnya untuk memperkuat
pembelajaran dengan cara pembimbingan peserta didik saat praktik kerja
lapangan.

Penyelenggaraan PKL merupakan bagian dari pelaksanaan
pembelajaran pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) yang melibatkan
masyarakat, khususnya dunia kerja, tujuan utamanya selain untuk memperkuat
penguasaan kompetensi teknis sesuai dengan Kompetensi Keahliannya juga
dimaksudkan untuk memberikan kesempatan kepada peserta didik menghayati
dan mengamalkan untuk menginternalisasi nilai nilai positif “keduanikerjaan”,
dalam rangka membangun pribadi peserta didik yang berkarakter. Hal tersebut
sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2017 tentang Penguatan
Pendidikan Karakter (PPK), khususnya pada Pasal 6 yang menyatakan bahwa
“Penyelenggaraan PPK pada Satuan Pendidikan jalur Pendidikan Formal
dilakukan secara terintegrasi dalam kegiatan intrakurikuier, kokurikuler, dan
ekstrakurikuler.

Pengintegrasian PPK dalam pelaksanaan PKL sangat penting karena
diharapkan dapat mendukung dalam membangun dan membekali peserta didik
menjadi generasi emas Indonesia Tahun 2045 dengan jiwa Pancasila dalam
menghadapi dinamika perubahan di masa depan. Pelaksanaan PKL harus
dirancang dan dilaksanakan dengan mengintegrasikan nilai-nilai Pancasila
dalam pendidikan karakter diantaranya adalah nilai-nilai jujur, disiplin, bekerja

13

keras, kreatif, mandiri, rasa ingin tahu, menghargai prestasi, komunikatif,
peduli lingkungan, peduli sosial, dan bertanggung-jawab.

Program PKL sangat penting dalam rangka memberikan bekal
kemampuan nilai-nilai positif kepada peserta didik, oleh karena itu perlu dibuat
suatu pedoman yang betul-betul dapat dihjadikan acuan oleh semua yang
terlibat dalam pelaksanaanya, sesuai dengan pernyataan pada Pasal 4 Standar
Proses Pendidikan Dasar dan Menengah yang dinyatakan bahwa pelaksanaan
pembelajaran di DUDI berupa Praktik Kerja Lapangan diatur lebih lanjut oleh
Direktorat Jendral terkait.

B. Dasar Hukum PKL

1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional
Pendidikan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar
Nasional Pendidikan.

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2010 tentang
Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 66 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010
tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan.

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2015 tentang
Pembangunan Sumber Daya Industri.

5. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia (KKNI).

14

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 87 Tahun 2017 tentang
Penguatan Pendidikan Karakter.

7. Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2016 tentang Revitalisasi Sekolah
Menengah Kejuruan dalam Rangka Peningkatan Kualitas dan Daya
Saing Sumber Daya Manusia Indonesia.

8. Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 03/M-IND/PER/1/2017 tentang
Pedoman Pembinaan dan Pengembangan Sekolah Menengah Kejuruan
Berbasis Kompetensi yang Link and Match dengan Industri.

9. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 36 tahun 2016 tentang
Penyelenggaraan Pemagangan di Dalam Negeri.

10. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 20 Tahun 2016
tentang Standar Komptensi Lulusan Pendidikan Menengah Kejuruan.

11. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 21 Tahun 2016
tentang Standar Isi Pendidikan Menengah Kejuruan.

12. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 22 Tahun 2016
tentang Standar Proses Pendidikan Menengah Kejuruan.

13. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 23 Tahun 2016
tentang Standar Penilaian Pendidikan Menengah Kejuruan

14. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 60 Tahun 2014
tentang Kurikulum 2013 Sekolah Menengah Kejuruan/ Madrasah Aliyah
Kejuruan.

15. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
Kemendikbud Nomor 4678/D/KEP/MK/2016 tentang Spektrum
Keahlian Pendidikan Menengah Kejuruan.

16. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
Kemendikbud Nomor 130/D/KEP/KR/2017 tentang Struktur Kurikulum
Pendidikan Menengah Kejuruan.

15

C. Tujuan PKL
Program PKL disusun bersama antara SMK dan DUDI yang menjadi

Institusi/Industri Pasangan (IP) dalam pelaksanaan PKL untuk memenuhi
kebutuhan peserta didik sebagai peserta PKL, sekaligus merupakan wahana
berkontribusi bagi DUDI terhadap upaya peningkatan kualitas pendidikan di
SMK. Tujuan PKL antara lain sebagai berikut.
1. Memberikan pengalaman kerja langsung (real) kepada peserta didik

dalam rangka menanamkan (internalize) iklim kerja positif yang
berorientasi pada peduli mutu proses dan hasil kerja.
2. Memberikan kesempatan kepada peserta didik untuk membangun dan
mengambangkan kepribadiannya yang berkarajter sesuai dengan nilai-
nilai positif yang tumbuh dan diperlukan oleh masyarakat, khususnya di
dunia kerja yang ditekuni.
3. Menanamkan etos kerja yang tinggi bagi peserta didik untuk memasuki
dunia kerja sesuai tuntutan pasar kerja global.
4. Memenuhui hal-hal yang belum dipenuhi di sekolah agar mencapai
keutuhan standar kompetensi lulusan.
5. Mengaktualisasikan salah satu bentuk aktivitas dalam penyelenggaraan
Model Pendidikan Sistem Ganda (PSG) antara SMK dan Institusi
Pasangan yang memadukan secara sistematis dan sistemik program
pendidikan di sekolah (SMK) dan program pelatihan penguasaan
keahlian di dunia kerja (DUDI).

16

D. Manfaat PKL

1. Manfaat bagi peserta didik
a. Mengaplikasikan dan meningkatkan ilmu yang telah diperoleh di
sekolah.
b. Menambah wawasan mengenai dunia kerja khususnya berupa
pengalaman kerja langsung (real) dalam rangka menanamkan iklim
kerja positif yang berorientasi pada peduli mutu proses dan hasil
kerja.
c. Menambah dan meningkatkan kompetensi serta menamkan etos kerja
yang tinggi sesuai budaya industri.
d. Memperkuat kemampuan produktif sesuai dengan kompetensi
keahlian yang dipelajari.
e. Mengembangkan kemampuan sesuai dengan bimbingan/ arahan
pembimbing industri dan dapat berkontribusi kepada dunia kerja.
f. Memperkuat kepribadiannya yang berkarater sesuai dengan tuntutan
nilai-nilai yang tumbuh dari budaya industri.

2. Manfaat bagi sekolah
a. Terjalinnya hubungan kerja sama yang saling menguntungkan antara
sekolah dengan duni kerja (DUDI).
b. Meningkatkan kualitas lulusan melalui pengalaman kerja langsung
selama PKL.
c. Meningkatkan relevansi dan efektivitas program sekolah melalui
sinkronisasi kurikulum, proses pembelajaran, teaching factory, dan
pengembangan sarana dan prasarana praktik berdasarkan hasil
pengamatan di tempat PKL.
d. Merealisasikan program penguatan pendidikan karakter berbasis
masyarakat secara terencana dan implementatif, khususnya nilai-nilai
karakter budaya industri sebagai salah satu bentuk implementasi

17

Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2017 tentang Peningatan
Pendidikan Karakter.
e. Meningkatkan kualitas lulusan.
3. Manfaat bagi dunia kerja
a. Dunia Kerja (DUDI) lebih dikenal oleh masyarakat, khususnya
masyarakat sekolah sehingga dapat wahana dalam promosi produk.
b. Adanya masukan yang positif dan konstruktif dari SMK untuk
perkembangan DUDI.
c. Dunia kerja/DUDI dapat mengembangkan proses dan atau produk
melalui optimalisasi peserta PKL.
d. Mendapatkan calon tenaga kerja yang berkualitas sesuai dengan
kebutuhannya.
e. Meningkatkan citra positif DUDI karena dapat berkontribusi
terhadap dunia pendidikan sebagai implementasi dari Instruksi
Presiden Nomor 9 Tahun 2016.

E. Waktu Pelaksanaan PKL
Pelaksanaan PKL di Telkom GRAHA MERAH PUTIH PURWOKERTO
dilaksanakan mulai tanggal 16 Desember 2019 sd 14 Maret 2020. Sedangkan
untuk jam kerja yang diterapkan di Telkom GRAHA MERAH PUTIH
PURWOKERTO adalah setiap hari Senin-Jumat pukul 08.00 – 17.00.

F. Metode Pengumpulan Data
Dalam rangka menyusun laporan pelaksanaan PKL ini, maka diperlukan data
yang digunakan sebagai bahan dalam penyusunan laporan. Pada kesempatan
kali ini, penyusun mengumpulkan data dengan cara :

18

a. Wawancara
Wawancara dilakukan dengan beberapa field support yang terjun
langsung dilapangan.
b. Kajian Pustaka
Kajian Pustaka dilakukan dengan membaca buku, jurnal, artikel dan karya
ilmiah.
c. Diskusi
Diskusi dilakukan dengan pembimbing lapangan yang berada
diperusahaan.

19

BAB II
PEMBAHASAN UMUM

A. Sejarah dan Perkembangan PT Telkom Indonesia

Perusahaan Telekomunikasi sudah ada sejak masa Hindia Belanda dan
yang menyelenggarakan adalah pihak swasta. Sedangkan perusahaan
Telekomunikasi Indonesia (PT. TELKOM) sendiri juga termasuk bagian dari
perusaahaan tersebut yang mempunyai bentuk badan usaha Post-en
Telegraaflent dengan Staats blaad No.52 tahun 1884. Dan sejak tahun 1905
perusahaan Telekomunikasi sudah berjumlah 38 peusahaan. Namun setelah itu
pemerintah Hindia Belanda mengambil alih perusahaan tersebut yang berdasar
kepada Staatsblaad tahun 1906. Dan sejak itu berdirilah Post, Telegraf en
Telefoon Dients (PTTDients),dan perusahaan ini ditetapkan sebagai
Perusahaan Negara berdasar Staats blaad No.419 tahun 1927 tentang Indonesia
Bedrijven Weet (I.B.W UndangUndang Perusahaan Negara).

Perusahaan PTT tesebut bertahan sampai adanya Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang (Perpu) No.19 tahun 1960 oleh Pemerintah
Republik Indonesia, tentang adanya persyaratan suatu Perusahaan Negara (PN).
Tetapi pada tahun 1961 menurut Peraturan Pemerintah No.240 bahwa
Perusahaan Negara dilebur menjadi Perusahaan Negara Pos dan
Telekomunikasi yang dimuat dalam pasal 2 I.B.

Namun pada tahun 1965 pmemerintah membagi perusahaan Pos dan
Telekomunikasi menjadi dua bagian yang berdiri sendiri yaitu Perusahaan Pos
dan Giro (PN. Pos dan Giro) serta Perusahaan Negara Telekomunikasi (PN.
Telekomunikasi) yang sudah diatur dalam Peraturan Pemerintah No.30 tahun
1965. Dan perusahaan tersebut berkembang menjadi Perusahaan Umum
(Perum). Dalam Peraturan Pemerintah No.36 tahun 1974 dinyatakan bahwa

20

Perum Telekomunikasi sebagai penyelenggara jasa Telekomunikasi untuk
umum baik Telekomunikasi dalam negeri maupun luar negeri.

Seluruh saham PT Indosat dengan modal asing ini pada tahun 1980
dibeli oleh Indonesia dari American Cable and radio Corp. Pemerintah
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 22 tahun 1274 berdasarkan PP No. 53
tahun 1980, Perumtel ditetapkan sebagai badan usaha yang berwenang
menyelenggarakan telekomunikasi untuk umum dalam negeri dan Indosat
ditetapkan sebagai badan usaha penyelenggara telekomunikasi urnurn untuk
internasional.

Memasuki Repelita V, pemerintah merasakan perlu percepatan
pembangunan telekomunikasi sebagai infrastruktur yang diharapkan dapat
memacu pembangunan sektor lainnya. Berdasarkan PP No. 15 tahUH 1991,
maka Perum dialihkan menjadi Perusahaan Perseroan (persero).
Mengantisipasi era globalisasi, seperti diterapkannya perdagangari bebas baik
internasional maupun regional, maka PT Telkom pada tahun 1995
melaksanakan 3 program besar. Program-program tersebut adalah
restrukturisasi internal, penerapan KSO dan persiapan Go Public Internasional
(International Public Offering).

Kronologi sejarah PT Telkom dijelaskan sebagai berikut :
1. 1882 sebuah badan usaha swasta penyedia layanan pos dan telegrap

dibentuk pada masa pemerintahan kolonial Belanda.
2. 1906 Pemerintah Kolonial Belanda membentuk sebuah jawatan yang

mengatur layanan pos dan telekomunikasi yang diberi nama Jawatan Pos,
Telegrap dan (Post, Telegraph en Telephone Dienst/PTT). Perusahaan
Umum (PERUM) Telekomunikasi merupakan penyelenggara jasa
telekomunikasi untuk umum, baik hubungan telekomunikasi dalam
negeri maupun luar negeri. Tentang hubungan telekomunikasi luar negeri
saat itu juga diselenggarakan oleh PT. Indonesia Satelite Corporation

21

(INDOSAT), yang masih berstatus perusahaan asing yakni dari American
Cable and Radio Corp yaitu suatu perusahaan yang didirikan berdasarkan
peraturan negara bagian Delaware, USA.
3. 1945 Proklamasi kemerdekaan Indonesia sebagai negara merdeka dan
berdaulat, lepas dari pemerintahan Jepang.
4. 1961 Status jawatan diubah menjadi Perusahaan Negara Pos dan
Telekomunikasi (PN Postel).
5. 1965 PN Postel dipecah menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN
Pos dan Giro), dan Perusahaan Negara Telekomunikasi (PN
Telekomunikasi).
6. 1974 PN Telekomunikasi disesuaikan menjadi Perusahaan Umum
Telekomunikasi (Perumtel) yang menyelenggarakan jasa telekomunikasi
nasional maupun internasional.
7. 1980 PT Indonesian Satellite Corporation (Indosat) didirikan untuk
menyelenggarakan jasa telekomunikasi internasional, terpisah dari
Perumtel.
8. 1989 Undang-undang No. 3 tahun 1989 tentang Telekomunikasi, tentang
peran serta swasta dalam penyelenggaraan Telekomunikasi.
9. 1991 Perumtel berubah bentuk menjadi Perusahaan Perseroan (Persero)
Telekomunikasi Indonesia berdasarkan PP no. 25 tahun 1991.
10. 1995 Penawaran Umum perdana saham TELKOM (Initial Public
Offering) dilakukan pada tanggal 14 November 1995. sejak itu saham
TELKOM tercatat dan diperdagangkan di Bursa Efek Jakarta (BEJ),
Bursa Efek Surabaya (BES), New York Stock Exchange (NYSE) dan
London Stock Exchange (LSE). Saham TELKOM juga diperdagangkan
tanpa pencatatan (Public Offering Without Listing) di Tokyo Stock
Exchange.

22

11. 1996 Kerja sama Operasi (KSO) mulai diimplementasikan pada 1 Januari
1996 di wilayah Divisi Regional I Sumatra dengan mitra PT Pramindo
Ikat Nusantara (Pramindo); Divisi Regional III Jawa Barat dan Banten-
dengan mitra PT Aria West International (AriaWest); Divisi Regional IV
Jawa Tengah dan DI Yogyakarta - dengan mitra PT Mitra Global
Telekomunikasi Indonesia (MGTI); Divisi Regional VI 5 Kalimantan
dengan mitra PT Dayamitra Telekomunikasi (Dayamitra); dan Divisi
Regional VII Kawasan Timur Indonesia-dengan mitra PT Bukaka Singtel.

12. 1999 Undang-undang nomor 36/ 1999, tentang penghapusan monopoli
penyelenggaraan telekomunikasi.

13. 2001 KOM membeli 35% saham Telkomsel dari PT Indosat sebagai
bagian dari implementasi restrukturisasi industri jasa telekomunikasi di
Indonesia, yang ditandai dengan penghapusan kepemilikan bersama dan
kepemilikan silang antara TELKOM dengan Indosat. Dengan transaksi
ini, TELKOM menguasai 72,72% saham Telkomsel. TELKOM membeli
90,32% saham Dayamitra dan mengkonsolidasikan laporan keuangan
Dayamitra ke dalam laporan keuangan TELKOM.

14. 2002 TELKOM membeli seluruh saham Pramindo melalui 3 tahap, yaitu
30% saham pada saat ditandatanganinya perjanjian jual-beli pada tanggal
15 Agustus 2002, 15% pada tanggal 30 September 2003 dan sisa 55%
saham pada tanggal 31 Desember 2004. TELKOM menjual 12,72%
saham Telkomsel kepada Singapore Telecom, dan dengan demikian
TELKOM memiliki 65% saham Telkomsel. Sejak Agustus 2002 terjadi
duopoli penyelenggaraan telekomunikasi lokal.

15. Sejak 1 Juli 1995 PT. Telkom telah menghapus struktur wilayah usaha
telekomunikasi (WTTEL) dan secara de facto meresmikan dimulainya era
Divisi Network. Badan Usaha utama dikelola oleh 7 divisi regional dan 1
divisi network. Divisi regional menyelenggarakan jasa 6 telekomunikasi
di wilayah masing masing dan divisi network menyelenggarakan jasa

23

telekomunikasi jarak jauh luar negeri melalui pengoperasian jaringan
transmisi jalur utama nasional. Daerah regional.

PT. Telkom mencakup wilayah-wilayah yang dibagi sebagai berikut :
1. Divisi Regional I, Sumatera.
2. Divisi Regional II, Jakarta dan sekitarnya.
3. Divisi Regional II, Jakarta dan sekitarnya.
4. Divisi Regional III, Jawa Barat.
5. Divisi Regional IV, Jawa Tengah dan Yogyakarta.
6. Divisi Regional V, Jawa Timur.
7. Divisi Regional VI, Kalimantan.
8. Divisi Regional VII, Kawasan timur Indonesia (Sulawesi, Bali, Nusa.
9. Tenggara, Maluku dan Papua).

24

a. Visi dan Misi PT Telkom Indonesia, Tbk.
Pada suatu instansi baik swasta maupun pemerintahan pastinya

memiliki suatu visi dan misi yang akan mengarahkan suatu instansi tersebut
agar tidak keluar dari jalur yang seharusnya. Berikut visi dan misi dari PT
Telkom Indonesia, Tbk.
 Visi PT Telkom Indonesia, Tbk.

Menjadi perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan
Telecommunication, Information, Media dan Edutainment (TIME) di kawasan
regional.
 Misi PT Telkom Indonesia, Tbk.

Adapun misi dari PT Telkom Indonesia, Tbk. diantaranya sebagai
berikut:

1. Menyediakan layanan TIME yang berkualitas tinggi dengan harga
yang kompetitif.

2. Menjaga model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia.
b. Logo dan Arti Logo Perusahaan

Berikut ini adalah penjelasan sejarah filosofi yang terkandung dalam
logo Telkom Indonesia dari mulai logo pertama sampai logoterakhir.

Gambar 1.1 Telkom Indonesiaa Logo Pertama (1956-1965)

25

Gambar 1.2 Telkom Indonesia Logo Kedua (1974-1991)

Gambar 1.3 Telkom Indonesia Logo Ketiga (1991-2003)
Bentuk mulatan dari logo melambangkan:

 Ketuhanan Wawasan Nusantara: Ruang gerak Telkom seacra nasional
dan internasional.

 Telkom yang mantap, modern, luwes, dan sederhana.
 Warna biru tua dan biru muda bergradasi melambangkan teknologi

telekomunikasi tinggi/canggih yang terus berkembang dalam suasana
masa depan yang gemilang.
 Garis-garis tebal dan tipis yang mengesankan gerak pertemuan yang
beraturan menggambarkan sifat komunikasi dan kerjasama yang selaras
secara berkesinambungan dan dinamis.

26

 Tulisan INDONESIA dengan huruf Futura Bold Italic,
menggambarkan kedudukan perusahaan: Telkom sebagai Pandu
Bendera Telekomunikasi Indonesia (Indonesia Telecommunication flag
carrier)

Gambar 1.4 Telkom Indonesia Logo Keempat (2009-2013)
Seperti halnya sebuah nama, logo perusahaan pun memiliki arti atau

makna tersendiri. Adapun arti dari logo pada perusahaan PT Telkom Indonesia,
Tbk. tersebut adalah :

1. Lingkaran. Simbol dari produk dan layanan dalam portopolio bisnis
baru Telkom yaitu Telecommunication Information, Media and
education (TIME), Expertise.

2. Tangan yang meraih keluar. Simbol ini mencerminkan
pertumbuhan dan ekspansi keluar. Empowering.

3. Jemari tangan. Simbol ini memaknai sebuah kecermatan, perhatian,
serta kepercayaan dan hubungan yang erat. Assured.

4. Kombinasi tangan dan lingkaran. Simbol dari matahari terbit yang
maknanya adalah perubahan dan awal yang baru. Progressive.

5. Telapak tangan. Simbol yang mencerminkan kehidupan untuk
menggapai masa depan. Heart.

27

Warna-warna yang digunakan :
1. Expert Blue pada teks Telkom melambangkan keahlian dan

pengalaman yang tinggi.
2. Vital Yellow pada telapak tangan mencerminkan suatu yang aktratif,

hangat, dan dinamis.
3. Infinite Sky pada teks Indonesia dan lingkaran bawah mencerminkan

inovasi dan peluang yang tak berhingga untuk masa depan.

Gambar 1.5 Telkom Indonesia Logo Keima (2013-Sekarang)
Perayaan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia, 17 Agustus

2013 memeiliki arti khusus bagi PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk (Telkom), karena
bersamaan dengan hari jadi tersebut Telkom mendeklarasikan penampilan baru logo
Telkom Indonesia di tahun 2013 yang mencerminkan komitmen Telkom untuk
memberikan yang terbaik bagi bangsa Indonesia yakni Telkomsel, Indonesia Digital
Network (IDN) dan Internasional Expansion.

Penampilan logo baru mencakup perubahan warna logo secara menyeluruh
dan terintegrasi dengan empat aspek dasar perusahaan, yaitu transformasi bisnis,
infrastruktur, sistem dan model operasi serta sumber daya manusia.

28

Filosofi warna yang mendasari logo baru Telkom ini antara lain:
 Merah : Berani, Cinta, Energi, Ulet; Mencerminkan spirit Telkom untuk

selalu optimis dan berani dalam menghadapi tantanga dan perusahaan.
 Putih : Suci, Damai, Cahaya, Bersatu; Mencerminkan spirit Telkom untuk

memberikan dan yng terbaik bagi bangsa.
 Hitam-warna dasar : Melambangkan kemauan keras.
 Abu : Warna Transisi melambangkan teknologi.
B. Struktur Organisasi Telkom

Tabel 1.1 Struktur Organisasi Telkom Akses Purwokerto

29

Tabel 1.2 Struktur Organisasi

C. Kepegawaian Tugas
NO Nama
Account Manager adalah pekerjaan yang
1. AM (Account Manager) berkaitan erat dengan tim sales dalam sebuah
perusahaan. Tugas AM yaitu :

a. Bekerja sama dengan tim sales dan
marketing untuk menentukan metode
sales.

b. Menyusun strategi marketing.
c. Membuat proposal bagi media untuk

diberikan kepada calon klien.

30

2. Inputer d. Mengatur budget pemasaran,
pengeluaran, serta pendapatan.
3. Admin
4. Invoice e. Mencari calon pelanggan baru
Tugas dari Inputer yaitu:

a. Mengumpulkan data dan memasukan
ke dalam database.

b. Memastikan akurasi data.
c. Melakukan backup data secara rutin.
d. Memperbarui database jika diperlukan.
e. Memilah dan mengatur dokumen

setelah data entry.
Admin bertugas membuat kontrak, dan
merekap data masuk.

Invoice bertugas untuk memantau transaksi
pelanggan tiap bulan.

Tabel 1.3 Kepegawaian

31

BAB III

PEMBAHASAN KHUSUS

A. Uraian Tempat Divisi

Unit Business Government Enterprise Service (BGES/EGBIS) adalah
salah satu divisi yang berada pada PT. Telkom Witel Purwokerto. Unit
BGES/EGBIS adalah unit yang bekerja dalam bidang Marketing pada 3
Segmen untuk menjembatani dalam memenuhi kebutuhan barang atau jasa
berbasis Telekomunikasi. 3 Segmen yang berdiri pada Unit BGES/EGBIS,
yaitu: Business, Government dan Enterprise.
Berikut produk-produk yang disediakan :
1. IndiHome

Indonesia Digital Home adalah salah satu produk layanan dari PT
Telekomunikasi Indonesia berupa paket layanan komunikasi dan data seperti
telepon rumah, internet, dan layanan televisi interaktif.
2. ASTINet

Astinet Adalah layanan akses internet melalui saluran komunikasi tetap
/ dedicated (available 24 hours per day) dengan menggunakan Gateway internet
Default dan IP address public milik Telkom.
3. Metro Ethernet

Teknologi Metro Ethernet merupakan salah satu perkembangan dari
teknologi Ethernet yang dapat menempuh jarak yang luas berskala perkotaan
dengan dilengkapi berbagai fitur yang seperti terdapat pada jaringan Ethernet
umumnya, sehingga jaringan yang berskala metro dapat dibentuk dengan
menggunakan teknologi Ethernet biasa.
4. VPN IP

VPN IP merupakan layanan komunikasi berbasis IP (Internet Protocol)
sebagai jaringan private yang terpisah dari internet network (public).

32

5. Pengadaan Barang / CPE (Customer Premise Equipment)
Terminal dan peralatan yang terletak pada lokasi dan terhubung dengan

pembawa telekomunikasi saluran pada titik demarkasi.
6. MangoeSky

Mangoesky merupakan solusi akses internet broadband berbasis satelit
yang dapat dinikmati oleh masyarakat (internet desa), khususnya di wilayah
yang belum terjangkau oleh jaringan kabel ADSL, fiber optik, maupun layanan
mobile kecepatan tinggi lainnya.
7. SIP Trunk

SIP Trunking adalah layanan voice trunking berbasis IP dengan
memanfaatkan protokol SIP (Session Initiation Protocol). SIP trunking terdiri
dari layanan jumlah concurrent call dan layanan nomor.
8. Hosted PBX

Sistem hosted atau virtual EPABX/PBX adalah sistem telepon bisnis
yang ditangani sepenuhnya oleh provider anda di cloud. Pengaturan ini
memberikan perusahaan anda kebebasan untuk tidak terhambat karena kendala
biaya ataupun ruang.
9. Wifi Station

WiFi Station adalah layanan internet WiFi managed service bagi para
pelaku bisnis di berbagai segmen mulai dari sekolah, kampus, restoran/café,
pusat perdagangan serta kantor-kantor instansi pemerintahan.
10. Wifi Corner

Wifi Corner adalah acces area wifi.id dengan kecepatan mencapai 100
mbps yang diprakarsai oleh Telkom Indonesia. Wifi Corner berlokasi di sarana-
sarana umum, terutama Plasa Telkom.
11. Bonum POS (Aplikasi Pembayaran)

Bonum merupakan aplikasi kasir online / digital untuk UKM/ UMKM.

33

12. Q-Ren (Aplikasi Pembayaran)
Q-Ren merupakan layanan yang menghubungkan penjual (Merchant)

dengan penerbit alat bayar (Issuer) untuk memberikan kemudahan bagi pembeli
dalam melakukan pembayaran secara mobile dengan dengan menggunakan
teknologi QR (Quick Response) code.
13. UHOS (Usee TV Hospitality)

UHOS atau UseeTV Hospitality adalah program penyediaan solusi
layanan payTV untuk pelanggan hospitality (bisa rumah sakit, hotel, atau pun
kos-kosan yang memiliki banyak kamar).
14. Smart Meeting Room

Sistem ruang rapat / meeting yang difasilitasi oleh teknologi terkini
untuk kemudahan dan kelancaran beraktivitas baik dalam menampilkan
presentasi, berkolaborasi antar pengguna, dan interaksi jarak jauh dengan
kolega.
15. Lab FO (Laboratorium Fiber Optic)

Kurikulum dan Laboratorium Fiber Optik adalah sebuah
pengembangan layanan teknologi Fiber Optik dari Telkom Indonesia yang
diperuntukkan kepada lembaga pendidikan atau sekolah khususnya SMK pada
kompetensi keahlian TKJ (Teknik Komputer Jaringan).
16. SIPLAH (Sistem Informasi Pengadaan Sekolah)

Sistem Informasi Pengadaan di Sekolah (SIPLah) adalah sistem
elektronik yang digunakan untuk melakukan pengadaan barang/jasa oleh satuan
pendidikan yang diakses melalui laman siplah.
17. Digi Clinic (Aplikasi Kedokteran)

Aplikasi sistem informasi aplikasi manajemen sistem informasi
berbasis web service untuk pelayanan dokter pribadi dan klinik serta dapat
diakses kapan saja dimana saja melalui HP dan Komputer.

34

B. Uraian Pelaksanaan Kerjaan
1) Desain OGP
1.Mengambil data dari Gsheet

2.Cek Alpro

35

3.Cek Core
4.Desain Penempatan ODP di Google Earth

36

5.Meminta Acc di grup yang berisi para teknisi
6.Mengupdate status di Gsheet

37

2) Input file
1. Login N-imon

2. Pilih Inbox > Pick Up

38

3. Copy Kemudian Enter
4. Pilih yang Survey Kemudian Pick Up

39

5. Kalau Sudah Berhasil di-Pick Up, Masuk Inbox Lagi dan Pilih Menu
My Task

6. Cari Inbox Sesuai WO ID Kemudian Klik Action

40

7. PILIH SURVEYOR TRI AFFANDHI-PILIH DES SUR DIS,ISI
RESULT SESUAI JMLH ODP YG BARU-UPLOAD FILE
SUBMIT

41

3) Ngompulir Folder Tiang Satu STO
1. Distribusi BJR

2. Distribusi SDJ

42

3. Distribusi bym
4. Distribusi GML

43

5. Distribusi
4) Desain Polygon

1. KLP

44

2. BRD
45

DAFTAR FOTO KEGIATAN
1.1 Foto Pengantaran siswa pkl

46

1.2 Hasil Desain Polygon di Google Earth

1.3 Cek Tiang di Google Earth
47

C. Atmosfir dan Budaya Kerja
Sesuai ketentuan Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Sarbanes-Oxley Act (“SOA”)
2002 section 406, kami memiliki dan menjalankan kode etik yang berlaku bagi
seluruh level organisasi. Kode Etik Telkom ditetapkan melalui Keputusan
Direksi No.PD.201.01/2014 tentang Etika Bisnis di Lingkungan Telkom Group
dan Keputusan Direktur Human Capital Management
No.PR.209.05/r.00/PS800/COP-A4000000/2017 tentang Etika dan Kepatuhan
Karyawan.

Pokok-pokok Kode Etik Telkom antara lain mengatur mengenai:
1. Etika Kerja Karyawan; yaitu sistem nilai atau norma yang digunakan oleh

seluruh Karyawan dan Pemimpin dalam bekerja sehari-hari dengan
lingkup sebagai berikut:
a. Perilaku Utama Karyawan:

i. Kapasitas dan Kapabilitas Karyawan
ii. Kewajiban dan Larangan
iii. Kerahasiaan Informasi
iv. Infrastruktur
v. Lingkungan Kerja
b. Perilaku Utama Pemimpin:
i. Perilaku Pemimpin
ii. Perilaku Direksi
iii. Perilaku Chief Executive Officer (CEO) dan Chief Financial

Officer (CFO)

48

2. Etika Usaha yaitu sistem nilai atau norma yang dianut oleh Perusahaan
sebagai acuan Perusahaan, Manajemen dan Karyawannya untuk
berhubungan dengan lingkungannya dengan lingkup sebagai berikut:
a. Hubungan dengan Regulator
b. Hubungan dengan Stakeholder
c. Ketentuan tambahan

 Budaya Perusahaan
“The Telkom Way” merupakan budaya perusahaan atau nilai-nilai

perusahaan yang dimiliki Telkom sejak tanggal 10 Juni 2013 yang yang

ditetapkan oleh Direksi melalui surat Keputusan Direksi Perusahaan Perseroan

(Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, No.PD.201.00/r.00/HK250/COP-

B0020000/2013 tentang Arsitektur Kepemimpinan dan Budaya Perusahaan.

Selanjutnya pedoman implementasi Budaya Perusahaan di lingkungan

Telkom Group ditetapkan dalam Peraturan Direktur Human Capital & General

Affair Telkom No.PR.201.01/r.00/HK250/COP-B0400000/2013 tentang

Budaya Perusahaan Telkom Group.

Penetapan budaya perusahaan diatas mengacu pada Konsep

pengelolaan Telkom Group yang didasarkan pada elemen 8S,

yaitu Spirituality, Style, Shared Values, Strategy, Staff, Skill, System,

dan Structure.

49

Secara lengkap Budaya Perusahaan diformulasikan sebagai berikut:

Gambar 1.6 The Telkom Way
 Philosophy to be the Best: Always The Best

Always the Best adalah sebuah basic belief untuk selalu memberikan
yang terbaik dalam setiap pekerjaan. Always the Best memiliki esensi “Ihsan”
yang dalam pengertian ini diterjemahkan “terbaik”. Setiap insan Telkom Group
yang memiliki spirit Ihsan akan selalu memberikan hasil kerja yang lebih baik
dari yang seharusnya, sehingga sikap ihsan secara otomatis akan dilandasi oleh
hati yang ikhlas. Ketika setiap aktivitas yang di lakukan adalah bentuk dari
ibadah kepada Tuhan Yang Maha Esa.
 Philosophy to be the Best: Integrity, Enthusiasm, Totality

Always the Best menuntut setiap insan Telkom Group memiliki
integritas (integrity), antusiasme (enthusiasm), dan totalitas (totality).

50